トランスコスモス Part2

目先の利益を追求して社員を育てる気がない会社。
新規ユーザーを獲得しても、賃金が安いと現場の責任として現場のリーダーをいじめる。
それでも本部管理職は、馬鹿なのに本部の仕事をしているからと昇格する。
よって現場のリーダーは嫌気がさして辞めていく。
賃金の高いユーザーも現場の仕事を優先すると出世しない。
いかに本部の仕事をしているかがで出世する。
トラコスの昇格の評価方法。
現場の仕事を適当にして、本部関係の仕事を必死になれば昇格する。
ユーザーの仕事を必死にやって売り上げに貢献しても評価されずに昇格しない。
部課長クラスといっても、同じ生え抜きで年齢が一緒なら主任やチーフの方が現場の仕事が出来る社員の多い。
その部課長が自分よりも仕事が出来るとわかっていると、役職の権限で主任やチーフを悪人呼ばわりする。
開発で課長が設計したシステムが動かなくて、チーフが設計したシステムがユーザーから高い評価を受けた。
それでも課長は自分の責任を認めないで部下を悪人扱いする。
あきれてチーフは辞めていく。
まともな設計が出来る人間がいなくなる。
トラコスの上司はそんな集まりだから、幹部といっても仕事が満足に出来ないアホだらけ。