【通信】KDDIスレッド【携帯】

スレがないので立てました
いろいろ教えてください。

2げっとしようかと思ったけど
やっぱやめた

そうか

KDDIって通信系の専攻じゃないと厳しいですか？

一番人気のauにいけるのは新人では極わずか。大抵がソリューション営業に
行かされ、雀の涙の残業代とサービス残業で酷使されます。二年目の昇給は
5000円ですが何か？高い平均給料もKDD出身のいらないジジイのおかげ。
DDI出身者で上司に媚へつらう社員が出世します。悪いことは言わん、みかか
へ行け、というか通信業界はやめとけ。

給料安いんですか？
売上、利益ともに全企業中でも上位に入ってるんですが

教えてください、だってさ！

人いないんですかぁ？

旧ＩＤＯ出身者の給料も高いぜ。

マイライン板いってここの会社の関連スレ見て皆

マイライン板ってどこのカテゴリでうｓか？

http://www.google.co.jp/

仕事はきついんですか？

>>13
お前のような自分で情報を集めようとしない情報クレクレ君は
西新宿の社員力強化(ryにいかされて自主退職を迫られるのが落ち。

地域ドコモとKDDI受かったがかなり迷ったあげく電力会社に決めた
おまえら、電力内定の俺が通信なんて踏み潰してやるろ

電力スレでは、電力最強マンセー内定者が社員に一蹴されていたな。

ばーか。それならドコモがよかったんじゃねえか？

氏ね

UﾟДﾟU ﾊｧ?？
さっさとKDDIについて教えろはげ

ソリューション営業とゆうのは面白くないんですか？

営業はすべからく面白くない

この会社は全般的に忙しい会社。ＤＤＩ≒京セラの血を色濃く受け継いでるので
かなりガメツイところが･･･。年よりは高給だが若いのは安月給(これはどこも同じだが)。
ＫＤＤとＩＤＯだったら勧められたんだけどねえ。

age

内定辞退が金融並にきつい会社、KDDI。

>>24
電話一本で出来たよ。

新電電の雄　ｶﾞﾝｶﾞﾚ

>>24
禿同

>>25
漏れの場合ちょっとまて(#ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!!だたぞ
人事の若手にーちゃん⇒人事課長（？）⇒人事部長

結局辞退したが、たらい回しにされますた

>>27
まじでつか？
>>24と>>27は会社から期待されてたのかもねorz

でもこの会社は、ヤッパリ、ドコモ（NTTグループ）には勝てないと思った。んで辞退しますた。
財務体質が違うでしょ。特にAU（旧IDO）。

財務は健全だろ。

別に勝つ必要もない。
この2社はある意味共闘している様なもんさ。

それにテレマティクスは取ったも同然なんで
ユビキタス云々でいえばなにもしなくても勝てる。

あと、ドコモはNTT法がネック。固定できないしね。

働く会社と見れば、上に親害社がないのがいい。
っていうか、あるか、どちらも。
いきなり出向でこない分、Ｋの方がマシかな。

ちょうど働き盛りの５年後には携帯の時代なんて終わっている。
そうなったらドコモとKDDIの立場はどうなるか分かるだろ。

法律的に携帯しかできない会社。
国際・固定・無線全てをもつ会社。

>>30
> あと、ドコモはNTT法がネック。固定できないしね。
んなこたぁない。法的にはなんら問題ない。

KDDIにしろNTTにしろ、通信事業での収入は今後そうは伸びないから、
それ以外の食い扶持を早く探さなきゃともう何年も前から言っているけど、
どっちもあまりうまくいっていないのが現状だよね。

現時点じゃ業界的に（特に携帯）将来性はないわな。シェアの奪い合いだけじゃん。あと値下げ競争。
なにか新しい儲け話が見つかればいいが・・・。

となるとヤッパリ体力のあるNTTグループのほうが有利なのか？
携帯の契約数にしても、ドコモ＝AU+ボーダだぞ。顧客が多いほうが新規事業時に有利だわな。
売れてないお財布携帯にしてもさ。

イメージだけは華やかだが、現実は携帯なんざ、営業は三カメとかのDQNな家電業界の
販売員（派遣+フリーター←まあ、底辺だわな）相手の仕事だぞ。新機種の説明とか、台数のプレッシャーかけたりとかな。
まあ、間に商社（性格には大手総合商社の子会社）と派遣会社を入れているんだがな（´・ω・`）

あと、ドコモはどうだか知らんが、若いうちは給料、なかなか上がらんよ。

KDDIの財務はいいの？旧IDO時代の借金とかないの？京セラ出資？

有利子自体はすでに1兆減らしてドコモよりも少なくなったな。

ゴミオヤジを国内最強レベルの組合が救っているみかかに体力があるわけ無いじゃん。
ドコモが利益の8割を稼いで何とか持っている状況よ？
ネオメイトの墓磨きが年収1000万だしな。

携帯業界が縮小したら赤字部門だらけのみかかがどうなるかなんて火を見るより明らか。
ソフトスイッチの時代に交換機オヤジだけ残ってさらにやめさせられない。

あとなぁ、顧客云々で言えば、天下のトヨタ率いるITSは
KDDIが今のドコモ以上のシェアを取るのは必至。

内定者必至だな、ってか。

まああれだ。
みかかもＫＤＤＩも同じ会社の様なもんだ。
どちらみてもどちらからの出身がかなりいる。
やぱーり裏で繋がっている様な感じ。

でも、てめーで働くならＫＤＤＩの方がおもしろいかモナ。
結構頻繁にある異動レベルで携帯もソリュもISPも
次世代通信もインサルマットもなんでもできるしな。
営業は糞だが。

>>34
そーなんだ。IDO時代はひどかったらしいよ。当然財務もね。社員は地獄を見ていたらしい。

携帯の契約数間違ってた。
ドコモ＞AU+ボーダですたorz

2004年8月純増数 累計
ドコモ 　　　4674万5400
au（KDDI） 　1800万7800
ツーカー 　　359万0600
ボーダフォン 1512万4000

累計 　　　　 8346万7800

>>35
最後の二行以外は、ほぼ同意！

NTTはドコモとデータだけだな。でもNTT法があるぐらいだし、動きはのろいが、
なにかしらやりそう。規模がでかいしな。

最悪、NTT東西、コムがくっついたり（元に戻ったり）して。
なんだかんだいっても必要なインフラ（災害時。IP電話は停電時無理なんじゃん？）
だから本当にやばくなったら再度国有化とかね。

固定電話が今おもしろいことになってるな。値下げ攻防か。

AUがドコモ以上のシェアとれるか？たしかに月ごとの純増数は勝ってるが
これがいつまでも続くとは思わん。AUがシェア30〜35％超えれたらありえるかもしれんが。

KDDIって親トヨタだっけ？京セラは？
あと端末はなぜかいつも東芝から出てないか？
トヨタは確かに会社として強いな。

KDDIは
京セラが大株主で第2がトヨタ
京セラはともかくトヨタがバックに居るのは大きいと思う。
総務省とも仲良いし。

まあ結局は第　「二」　電電ってこった。

KDDIは携帯の時代が終わったらやばいよ。
一般的にはNTTがそういうふうにいわれているが、
それでも利益の1/3はドコモ以外が稼いできている。
それに対し、KDDIは利益の95%を移動体通信事業に頼ってる。
携帯は調子いいが、固定はNTT以上に減収減益で多分今年から赤字突入。

DDIの親が京セラで、IDOの親がトヨタ。

対人間の携帯はもう飽和してるし、今後の無線の展開見れば
自動車・無線タグとかだろ。で、少なくとも自動車はKDDIの独擅場。
8000万市場の自動車分野を制すればau部門だけでもドコモに圧勝。

あと、固定・ISP・携帯、さらに自動車やモバイルソリューションまで
混ぜた法人向けソリューションを展開できるのはKDDIだけ。

KDDIはたしかに携帯だけだな。

自動車の携帯電話関連は、トヨタがドコモにも開放するだろー。シェアが多いのは魅力的だし、
ドコモにも開放しないと浸透しないでしょ。KDDIの独壇場には、なりにくいんじゃない？
現状のシェアの携帯を使う新規事業ならさ。
自動車のETC関連はカード業界だろうし、
無線タグは印刷業界やらカード業界も参入するだろ。

法人は分社化してないKDDIの方がスピードはあるから有利かもね。

親会社情報ﾄﾝｸｽ（´・ω・`）

NTTとKDDIで迷うなら、例えNTT東西でも、NTTを選んでおいたほうがいい。
>>40も言ってるが、KDDIは携帯依存度が極端に高く、
市場の変化で今後どうなるかかなり不透明。
NTTは固定でもきっちり儲けてるし
10年後には10万人超のオヤジの処理で一兆円以上人件費を削減出来るのが分かっている。

そもそもIDO設立の理由がトヨタがITSをやりたかったからだが。
だからauのエリアは道路周辺はかなりきめ細かいオプティマイズがされている。
3G展開を2GHz帯で行っているのはITSにとっちゃ結構致命的だしな。
HSDPAを800で全国展開するなら分かるが、そこまでの投資は出来まい。

また、無線の場合、RFの問題があるため携帯屋以外は参入できない。
上位レイヤの話はまた別だがな。通信屋としてもそこらは他に任せるだろ。TC3使っても良いし。

まあ、ベストな解は通信業界を選ばない事。
NTTに開放義務を課しつづける限り
NTTだけでなく、過度な価格競争（参入が容易すぎるため）で
全ての通信事業者が疲弊するのが目に見えている。
かといって、それをやめたらNTT一人勝ちだから、それもありえない。
どこをどう見ても通信業界やそこで働く人たちには明るい未来はないよ。

通信業界そのものが技術のブレイクスルーが起こりやすい所だからな。
NTTだろうが、KDDIだろうが、パラダイムが変われば所詮おなじこと。

ただ、NTT東西とKDDIだったらさすがにKDDIだろ。
SWSW導入はNTTもKDDIも同じだろうし。

>>46
俺なら東西を選ぶな。
KDDIは固定があまりにもダメダメすぎ。
今のところ携帯で儲けているが、ドコモはそれ以上に儲けていて
そのドコモの金は自社株買いなどで回りまわって、実質的に東西にも流れている。

みかかの法人向けソリューションは、一企業において東、西、コムとかとブッキングすることが多いみたいでつよ。
まあ、そのぶん各社が企業努力しまつが。

例：某企業にて

NTT（東）：「NTT東日本ですが、御社のインフラの法人ソリューションについて・・・うんぬん・・・」
某企業：「え？先週もNTTさんきましたよ？」
NTT（東）：「どちらのNTTですか？名刺にどこのNTTって書いてあります？？」
某企業：「NTT・・・コミュニケーションズです」
NTT（東）：「別会社なんですよー、一度うちの案件も見てください。見積もりますんで。」
某企業：「わかりました。では・・・」

　　　　中略

NTT（東）：「法人向けソリューションの件はどうなりましたか？」
某企業：「あ、あれは、社内インフラなどをトータルにソリューションしていただけるNTTさんに決めました。
NTT（東）：「（だから）どちらのNTTですか？」
某企業：「NTTデータです。」
NTT（東）：「orz」

こんな感じ。

固定はダメ云々以前に既に業界として死んでいる。
携帯も過当競争始まる寸前でもう先が見えている。
ISP単体も利益が出来る様な構造ではない。
じゃあ、通信で儲けるとしたら所謂ユビキタスというような
複合的な通信を低位レイヤとしてもつソリューション位しかない。

この時点で東西はあり得ないだろ。COMならわかるが。

会社という話もあるが、自分のスキルという面でも
今後なにをするにも無線は必須知識になるわけで。

>>43
俺もKDDIかNTTならNTTを選ぶな。
でも
＞NTTは固定でもきっちり儲けてるし

赤字になりそうなんじゃない？赤字はないか。でも以前と比べて利益が減っているのは間違いないな。
固定電話の加入数が減ってもNTTは回線の維持・ケアもしなきゃだし。

＞10年後には10万人超のオヤジの処理で一兆円以上人件費を削減出来るのが分かっている。

リストラそんなたくさん出来るのかね？わけわからん子会社やらグループ会社作って、
そこに新規プロパー採用にしちゃうとか転籍とかが、いいとこなんじゃないの？
現に今そうだし。

理系（技術・研究職）ならKDDIでもいいかもね。
採用100人ぐらい中、文系（営業）は30人ぐらいみたいよ。


全然関係ないが、KDDIはNTT落ち、とよく煽られるよね。
面接でも「NTTに内定ありますが、御社から内定いただければ、これこれ、こういう理由で御社を選びます」
とか言えば内定でそう・・・。

多分、今期の固定事業は設備投資がかさんで赤字だろう。
フルIP化だしな。
その後は開発費や運用コストも低廉化されるし比較的安定するんじゃないかね。

>>50
NTTは、グループ社員の70%とか80%とかが50代以上（いわゆる団塊の世代）
なんですよ。むかし国有企業だった関係で、人口ピラミッドが異常なんです。
国鉄JRとかと同じ状況ですな。（まあ、KDDも国有企業だったけど。）
つまり10年後には定年で、社員数が今の１／４とか１／５とかになるんです。
だから、あそこはリストラ親父ばっかだとか言ってのほほんとしていると、危ない。

あと、KDDIは固定・携帯・ソリューションがひとつにまとまってるから
有利と言われるけど、じゃあ固定やソリューションはどうかって言われると、
ぶっちゃけ、かなりダメダメなんで、今後は携帯だけじゃなく、固定とソリュを
強化しないと。

>>52
定年でしたか。
勉強になりますた。
KDDIってか通信業界は辞退しちゃったんだけどね。

めずらしく良レスが多いでつね（´・ω・`）

>>52
KDDIのソリュはﾀﾞﾒﾀﾞﾒなのか・・・
自社のシステムでさえ、ライバル会社の某SIに○投げしてると
先輩から聞いた事はあるが。

日本テレコム、ＫＤＤＩが固定電話の基本料金を下げるってんで
ＮＴＴもあわてて加入権料撤廃、基本料金下げるか検討してるけど、
ＮＴＴがアクセス回線を牛耳っている以上日本テレコムとＫＤＤＩは
基本料金のうち大部分（１３００円/回線だったかな？）を払わないといけないわけさ。
ＫＤＤＩとかは自分の取り分を減らした捨て身の戦法なわけ。

ＮＴＴが基本料金を２００円下げた場合の損失は1000億円ぐらいと言われてるけど、
この構図が10年も続けば大量の人員削減からＮＴＴの財務基盤は非常に良好になるだろう。

じゃあＮＴＴは安泰か、っていうとそうでもない。
ケイオプティコムの動向が非常に気になっているだろう。
関電母体で非常に体力がある上、この度のeo光電話は
加入権料なし、基本料なし、光ファイバでネットできる上に安く、
さらに関西ではＮＴＴ西日本より対応地域が広い。
ドル箱路線を電力系にごっそりもっていかれたらどうなるか？
これは恐ろしいだろう。


、、、って俺は思うんだけど、どうでつか(´･ω･｀)

>>55
正直、西はケイオプの方を意識してるな、
第一キャリアつー事で思いっきりぶつかり合うからな
ケイオプは親の金使って回線引きまくってるしな。


みかかの事だから、とんちんかんな事言って光の解放義務撤廃ｼﾙ(#ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!!
とか言ってきそうだな。

固定電話や電気、ガス、電車、昨今の郵便公社などの国営から民営になった、なる企業は、なんかずるくないか？
もともと有利なインフラ持ってるわけだし、NTTは、なんだかんだで回線代取れるんでしょ？

JRはうまくいっているように見えるが、
鉄道なんかのインフラは莫大な金がかかって、ライバルがいないから、そう見えるんだろうね。

その点、NTTは第二電電がいたし、電力もライバルだから大変といえば大変だな。
その電力はガスがライバルなわけだ。

でも一般企業と比べたら業界内にライバル少ないよね。

>>55
eo光電話は売れてるみたいだよ。関東でも始めないかなー。

１０年後すら読めない業界

>>51
KDDIの固定部門は前年比で約10%の売上減が続いているから
積極的に設備投資なんかしたら大赤字もありうる。

>>55
だから通信業界はやめといたほうがいいんだよ。
ケイオプティコムに限らず、競争が激しすぎる。
競争が激しくなるように総務省が仕向けてるから、
どこまで頑張っても儲けはさせてもらえない。
俺の予想では10年後は全社赤字体質になっていると思う。

2005年度にフルAP化って報道発表しているしな。
多分今年度来年度あたりは大赤字。
まあ、auが元気なうちに高コストな設備を刷新したいんだろう。

安定を求める小市民がこぞってＮＴＴを受けてる姿は非常に滑稽だ。
安定求めたいなら通信は絶対やめておくべき。ＫＤＤＩ社員が
五年後すら見えない状況下、今の好調さを素直に喜べないのもむべなるかな。

志望動機は

御社のCMの斬新さにひかれて入社を決意致しました！でOKだよ

これでマチガイナイ！！！

適度にドコモのシェアを奪って、NTT法を無くして下さいな。
もうがんじがらめなんでつ。

通信事業ってもとは売り手市場だったから、
業界内にいて普通にやってれば利益を享受できたわけだけど、
ソリューション事業はバリバリ買い手市場なわけで、
お客さんの要望次第では、競合他社の製品・サービスを
売ることもあり(現にサーバは日立から買っても
NECから買ってもHP製ということも)、そういう面から言うと
通信事業者系がやってるソリューション事業はまだまだ
なんじゃないかなと思う。少なくとも、自社の通信サービスと
からめることに固執している限りは。

始めたばかりだし。
あとは通信業者にしか見いだせないミドルウェアもある。
IBMのBREWソリューションとかな。
他のSIがモバイルソリューションを行うとしたら
(Dの機種依存JAVAに比べ)BERWは美味い技術だ。

s

NTTと日本テレコムとKDDIの比較料金表 （最新版）
http://www.ntt-east.co.jp/release/0410/041001a_1.html

ソフトバンクが携帯に進出したとして、本当に頭が痛いのはＫＤＤＩ。
本当にどうしようもなくなるもんな。

トヨタ内定したけど、KDDIも行きたかったなー
いくら株持ってても出向はないだろうな

正気か？？
トヨタとKDDIなら絶対トヨタだろ。
どうしても通信業界を選びたいならせめてNTTにしとけ。
KDDIよりは遥かにマシだ。
それでもトヨタと比べたらあれだが・・・

まあ、トヨタで全く後悔はないけど
東京を一歩もでたことない俺にとっては、
勤務地のこととか考えると非常に複雑な気持ちです

KDDIはトヨタに出向ありますが、何か？

>>72
まじですか！？
どこの部署？技術系も？

G-BOOKの開発とかでだろ。
ヨタ社員にアゴでこき使われるだけ。

なるほど。確かに情報通信もやってますからね。
まあ、あれだけでかい会社だと色々やってるもんな。
ありがとうございます。

>>73
詳しくは言いませんが技術系です。

やっぱつながりあるんですね

もちつけ

ﾍﾟﾀﾝﾍﾟﾀﾝ

>>71
「勤務地のこととか」ってKDDIも理系の技術系採用でなければ、全国飛ぶぞ？
基本的に47都道府県に各一社は支店があるわけで、文系は30数名採用なわけで・・・。

逆にドコモは、ドコモ東海とかドコモ九州のように分社化されているわけで、
ドコモ関東で採用されれば(ﾟДﾟ)ｳﾏｰ ってなことに・・・。

ならんのかね？

http://www.softbankbb.co.jp/exp/other/041013/main/index_hi.htm

>>80
なります。ただ、中央は関東だけじゃなくて、関東「甲信越」なので、
後半３つに配属されると、あんまりｳﾏｰくありませんけど・・・・・・・・。

KDDIってツーカー買収したんでしょ？
これってツーカーをなくして、その顧客をＡＵにするってことなのかね。
それとも、２つのブランドを使い分けていくのかな？

>>83
買収したといっても、もとからの大株主が持ち株比率100%に持っていったと
いうだけのことだと思います。今までとそう変わらないんじゃないですか？

>>83

SBB内定者か？

ツーカーってゴーン登場の前は日産が大株主だったんだよね。
日本テレコムとの合弁会社がデジタルツーカー(今の関東・中部・関西を除くvodafone)で
関東・中部のツーカーはDDIとの合弁で始まったからツーカーセルラー。
関西は日産が単独で大株主だったからツーカーホン。

保守

あう

数十年前、KDD内定といえば就活の勝ち組。
国際通信の独占により、寝てるだけで金入ってくるんだから当たり前だけどさ。
中・低学歴なんぞ門前払いだったもんよ。
それが今じゃ、ねぇ･･･

>>89
KDDの高給取りはいまやホロコーストでどこへいったかも分からない者が沢山。
給料カット再雇用の電電タバコ親父の方が結局は勝ち組に。

>>89

今でも十分ＫＤＤＩは「勝ち組」だろ。

ただ、比較すればドコモの方が良いってくらいのこと。
スキル付ければVodafoneやドコモにも転職できるしな。

ドコモ > ＫＤＤＩ >>> Vodafone >>>>>>>>>>>>>>　ソフトバンクＢＢ

今は勝ち組でも、五年後には下手すりゃ会社が消えているかもしれない
それが通信業界ですよ。まあＫＤＤＩは消えはしないだろうが、
大規模なリストラは考えられますな。何だかんだいって固定中心時代からの
の社員多すぎだし。

昔のKDDは勝ち組どころか、超勝ち組だよ。

>>92

バブル崩壊後に入社した世代なら、リストラに関しては大丈夫だよ(DQN除く)。

ＫＤＤＩって団塊世代って多いの？
５〜１０年後に一気に団塊世代が減るから問題なしな気もするけどな・・・

団塊世代がいなくなったから大丈夫っていうのは楽観しすぎ。
この世代は高給取りだったが、今の若い世代がこいつらと同じ
高給取りになることは絶対にない。現にKDDIの二年目社員の
定昇は新渡戸一枚ですし。

テレマティクスの行方次第ではKDDIはドコモを抜くかもね。

トヨタグループｖｓNTTグループのガチンコ争いになると桃割れ。

自動車会社として、ITS開発のために携帯産業に投資してきたトヨタグループ
通信会社として、新たなマーケットととしてITS開発に取り組み始めたNTTグループ

今の時点ではトヨタ勢が勢いがあるが、NTTグループが本気になれば巻き返しもあり得なくもない
このまま、トヨタ勢が押し切ると自動車・バス・タクシー・トラック（トヨタがフソウ買収か？）の
利用者が利便性からKDDIに流れると桃割れ

などと勝手に妄想してみた

追加

警察車両・タクシーの大半はトヨタのクラウンなので、

タクシーの運賃支払いを携帯で行うように埋め込む事も可能
パトカーは複数台で戦略的に不審車を追跡出来るようにするシステムの埋め込みも可能

あー　妄想が止まらない。

そんな、おいらはドコモ内定…　Orz

>>96
妄想乙。自家用車の標準オプションとかならともかく、
そのへんの分野は大量の地上側の支援システムが絡んでくるので、
単純にトヨタだからハイ、KDDIね、となるとはとても思えんが。

>>98
同意。
ttp://www.itmedia.co.jp/mobile/keywords/0203/04/n_keyword1.html
これ見てる限り普通にＮＴＴぽいけどな。

800MHz問題「ソフトバンクは勘違いしているのでは」〜KDDI小野寺社長

小野寺さんもあっち向いたりこっち向いたり大変だな。
普段は対ＮＴＴで「公正であるべきだ」って言ってるのに。
要するに勝てばそれでいいんだってことを再認識する。

>98,99
おぉ。

トヨタグループｖｓNTTグループ＋日産＋ホンダ
なのか。
ちょっと、希望が持てた気がする。トンクス

>>96
オラもＮＴＴだが面白いことになりそうだな。
なんかワクワクしてきたぞ。

>>99
あと、警察のシステムとかだと、警察車両なんちゃらかんちゃら運行支援システム、
みたいな感じの、NECとか富士通とかデータとかが受注してそうな公共システムが
絶対に絡んでくるから、車載無線機はそのシステムの一部分に過ぎないわけで、
そういった意味で、むしろ車体メーカーとはほとんど関係ない気がする。

KDDIはAU以外は糞だから将来性は無いな。
まあNTTもだけど。

動機の優秀なやつが社員力供花に所属しながらすごいことしてそうなので、
必ずしも墓場ではないと思われ。

増収増益と減収減益で明暗が分かれ


ＮＴＴドコモ、初の減収減益　対抗値下げ響く　中間決算
http://www.asahi.com/business/update/1029/136.html

増収増益基調のａｕに対し、ドコモの失速が鮮明になっている。
中村社長はこの日の会見で「従来の、特にデータ通信量を増やして利益を得るビジネスモデルが通用しなくなった」と話した。

ドコモは通話料高すぎる。
ａｕを見習え。

WINにしなくてもコミコミコールスーパー＋パケットOneミドルパックで
十分安いからなauは。以前ドコモ使ってたが月15000円だデフォルトだった。

>>107
利用者ではない、今後の社員的には、
むしろ、通話料は高いほうが利益は取れていいんだけどな。

>>107
学生だけはね。

増収増益だけどいつまで続くかな？
固定事業は減益だって
ますいんじゃないのKDDIさん

減益どころか、このままだと今年度末の決算は赤字突入の可能性がある。
二番手のKDDIより10倍規模のでかい最強NTTですら固定は減収減益という
厳しい業界なんだから、KDDIが黒字を維持しつづけられるわけがない。
NTTもそうだけど、参入規制のある携帯でなんとか利益を確保していくしかない。

ソフト版くが参入したらマジで終わりそうだな。

>>113
お前新聞読んでないんだな。
かわいそうに。

ＫＤＤＩより絶対ＮＴＴだって。
ＫＤＤＩはなかみが終わってる。
小さい企業がだたくっついただけ。
未だに横のつながりがほとんどない。
みんな自分の部署のことしか頭にない。
モバイルソリューションとＢＢは赤字垂れ流し。
固定系は子会社４社統合、本社のも分社化か。
調子がいいのはａｕだけだが、２年後にはビッグバン。
ちなみにＩＴＳは色々あって距離をおこうとしているらしいよ。
社員と会って話をしてみればわかるけど、優秀な人はいないよ。
本当に出来る人は早めに見切りを付けて、次々と辞めていってる。
夢を持って入ってきた人は情熱とか希望とかいろんなものを失っている。

うーん縦読みできん

なんかここの営業職の募集があった。300名

>>117
固定の法人部門の子会社でしょ？

それっぽい

時期＆人数的に見て、メタルプラスのテレアポローラー作戦・飛び込み要員だな。

115はカネボウのビルみたいだな

>>121
ﾜﾛﾀｗ

DDIの時代がよかったな。

ここのスレは書き込みが無いね。
どこかのスレは750を超えたよ！
もっと盛り上げようよ！！！！

>>124
お前ががんばれ

携帯はドコモ
マイラインはNTT
ネット回線は地元電力会社
プロバイダはOCN

これでもいいんだろうか

やる気さえあれば問題無し。
一緒に仕事しましょう！！
試験頑張ってください。

EZ@NAVI(JAVA)からEZ@マップに乗り換えると
Myスポットのデータが使えなくなります。
バックアップツール類は提供されていませんので
地図をよく記憶しておきましょ〜〜

固定通信に興味があるんですけどその場合ここよりもＮＴＴ系の方がいいですか？

>>129
KDDIの固定通信は大赤字ですが何か？

でも新入社員はみんな固定に行かされるんですよね？
それでも人気があるのは携帯に行けると思ってる人が多いからですか？
携帯には全然興味ないんですが。

何で固定に興味あるの？

>>131
そんなあなたに光営業。

>>123
ＫＤＤのほうが、いやＩＤＯがもっと良かった。

ここの社員リストラが怖いのか、外部社員に対して
｢ＰＣを使った仕事は向いてない｣などとブチブチほざいてる
バカがいるそうです。

あげ

ここに入るの難しいん？

>>138
そんなエサに俺様がクマーな質問だが、マジレスしておく。

宮廷の法学部や理系院卒なら結構楽。Fランク大には厳しい。

まず大学名を晒せ。話はそれからだ。

文系ならマーチレベルでギリギリ

>>136
あそこは名札をよく見ないと社員なのか委託なのか解らんぞ。
ただ他社に比べると年配の人が多かったなぁ。若手の為にそろそろ引退したらどうすか？

巨人ドコモ、海外のボーダ、低価格の孫さん。
この会社の強みはどこだ？

ボーダよりは天下りが多い