【名称変更】２ポソ逝死ヌループ【無駄遣】

業界２大巨頭の一角にして、世界一流企業を目指す
環境循環型エコロジー企業！
ＣＳＲ，コンプアライアンスを遵守し、
おはようからおやすみまでみなさんのそばにある
２ポソ逝死ヌループへいらっさい！

（°ｎ°）ところで、全部意味わかって使ってる？

終わりでいい？

(´ー｀)ﾁﾗﾈｰﾖ

見つけてくれた方、ありがとう。
初めての方、そして、就職活動をはじめている方、はじめまして。

ここは日本の某巨大製紙会社であるＮＰの闇をさらす板です。
１の内容はふざけていますが、おちゃらけた内容にするつもりはありません。
むしろ、切り出すと血と膿の流れる、どろどろした内容になるかと。
将来に希望をもって内定を受け取った新入社員の方々、
これから自分をどう生かせるか、不安と希望の中就職活動を始められた皆様、
気分を害したくなければ、ごらんにならないことをおすすめします。
入ってしまえば嫌でもわかることですから。

３行以内に要約してくれ

とりあえず
・会社も人も実名は出さない
・会社の人に迷惑はかけない
・文句上等だけど、この状況をどうすれば改善できるかも少しかんがえようか
という方針でいってみたいと思います。
スレたてるの初めてなので、至らないところはあるかもしれませんが
どうぞよろしくお願いします。

>>4
日本製紙？
日本ﾕﾆﾊﾟｯｸﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽだよな？

面白くなかったら通報するよ

記

2004年10月1日をもって現商号「株式会社日本ユニパックホールディング」を、
当社グループのブランド力強化施策の一環として、下記の商号に変更する。
＜新商号＞ 株式会社日本製紙グループ本社　
　 （英文）　 Nippon Paper Group, Inc.

本気で受けるつもりなら、確認しておこうな。

ついでに改名の意味と、
改名の効果と、
改名にいくらくらいかかったか、
誰か説明会いくことあったら聞いといて。

ヌルーポ

これからは♪
ブランドの♪
力だよ♪
だからユニパも日本製紙にもどすのさ♪
じゃまな大昭和消えたしね♪
・・・
って
言うじゃない？
言うじゃな〜い・・・？
・・・
・・
・
でも
世の中の人間、王子製紙しってても
日本製紙なんて知りませんからっ！
残念！　
形だけの一流企業切りっ！

２ポソ逝死ヌルーポ

同じ営業のなかでも、オペレーション部の立場ってどうなんですか？

ごめん忘れてました。
前スレみたいなの
【王子製紙・日本製紙・大王製紙　　　　　　　　】
http://that3.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1030734366/

>330 氏名トルツメ 04/09/07 00:06
>「内側から見た富士通　成果主義の崩壊」（光文社ペーパーバックス）
>これ読んでまるっきりウチの会社のことかと思った私は
>ＮＰの研究員。

ここから会社への不満をいろいろと叫んでしまいました。
就職活動をはじめている方、終わられた方、
この本は一度読んでおいて損はないかと思います。
人事システムの花形としてもてはやされている成果主義が、
実際の内部でどのような大問題を引き起こしているか、
知っておかないとあとで後悔します。

ちなみに、現在のＮＰの置かれている状況も似たり寄ったりで、
厳しい目標管理→減点主義→安易な目標設定→徹底的な守りの姿勢→無責任
→熱意なし、という悪循環を引き起こしています。

新しいスレを就活板にもってきたのは、
入社の際に甘い言葉に乗せられてホイホイ入ってしまい、
今でも後悔しているからです。
もう、私たちのような人を後に続かせたくない。
できる人だからこそ、うちのようなシステムの中で、
押しつぶされたり、へんに矯正されてほしくないと思っています。

上の本の中にもありますが、日本の大企業は、多かれ少なかれ
「村社会」としてのシステムの上に成り立っています。
決断よりも根回しが重視され、異を唱えることは賛よりも百倍難しい社会です。
でも、入社説明会では、そんなことは絶対に語られません。
先進的な人事システムを誇らしげにアピールされて、
みなさんは「世の中をリードする革新的な企業」に入社することになります。

そんな中でも、研究という部門に入った私は、比較的幸せだったと思います。
勉強して、データを揃え、きちんとしたロジックを組み立てれば、
立場にかかわらず、話を聞いてくれる人が多かったからです。

ただ、そんな風通しのいいはずの組織も、実際には
上の意をうまくくみ取り、言われたことを無難にまとめて、うまく立ち回ろうとする人がたくさんいて、
そうした人たちが重用されていく、かなり歪んだ組織でした。
いい物をつくろうとすることよりも、いかに上の人が望む形でデータを揃えるかということばかりが優先されて、
次第に自分がなんのために研究をしているのかわからなくなってきています。

むろん、みんながみんな、ゴマスリばかりではありません。
組織を変えようとしているトップもいれば、何かおかしいと思っている人もいるでしょう。
でも、問題の根は「システム」であり、「組織」、「人の意識」であって、
変えようと思って簡単に変わるものではありません。

新入社員の皆さんは、こうしたところに入ってくるんです。
当社にかぎらず、よその会社でも、その会社が大きければ大きいほど、
こうした問題を抱えていると思います。
（例外は外資系ですが、こちらのことは私には噂程度の知識しかありません）
これから入ってくる人は、そういうことを覚悟しておいてほしい、
覚悟した上で、問題を改善していくのか、問題をうまく受け流していくのか、決めて欲しい。
そう思います。

かなり偉そうなことを言っていますが、私はそれに見合うほど仕事のできる人間ではありません。
ただ、仕事のできない人間で、組織の問題に目をつむってやりすごしたり、
仕事の実力でそれを乗り越えることができないからこそ、
問題に正面から向き合わざるを得ないんです。

なんかまとまりのねー話になっちゃいましたが、
企業選びの一助になれば幸いです、という言葉でむりやり閉めさせていただきます。
つまんねー話でごめんなさい。

>>330
スレタイわかりにくい。探すのに手間取った。有楽町で氏ね

この会社農学部出身者多すぎ。畑で作物作ってろ！

富士通は成果主義撤廃してるよ。

撤廃というと聞こえはいいですが、
立ちゆかなくなった結果の撤退、というほうが正しい気がします。
（外部の人間の考えですから実情はわかりませんが）

富士通で思い出深いのが、関連の研修センターを利用した際、
休憩室のＰＣの履歴をみると、社員の不満が数多く書かれたサイトがあったんです。
今から思えば、あれもシステム破綻の証拠の一部だったんだなぁと

>>21
NPIか？

age

下げた方がいいんじゃないの。

330ﾀｿ支援
祭りに負けるな

２ポソの人、特に大小倭の人、今の仕打ちをぜひ書いてください。
産酷の人への冷遇は露骨でしたね。

２ポソは十畳に潰されそうだね。

330氏・・・・後輪ｷﾎﾞﾝﾇ

２ポソヌルーポ

ヌ
ループ２
ポソ

ここもばれちゃったから、330さんは、もう現れないかな？

懲戒はﾈﾀ

万が一、懲戒されたら、もう好きなだけ２ポソの恥部をさらけだしてください。

精子業界は腐っている。時代錯誤

age