過労死最強★富士通
1 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/14 03:07
過労死の殿堂、富士通。
2 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/14 03:08
ちなみに富士通をここまででかくしたと言われる池田敏夫さんも過労死で
亡くなりました。ご冥福をお祈り申し上げます。
亡くなりました。ご冥福をお祈り申し上げます。
3 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/14 03:08
2
4 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/14 03:23
5 ：１：04/07/14 03:25
スミマセン削除以来出します
6 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/16 01:39
あげ
7 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/16 20:25
どこで削除できるの？
8 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/16 22:20
ああああ
9 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/16 23:21
10 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/17 00:45
あげ
11 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/17 00:54
過労死ランキング作れば、間違いなく日本で3位以内に入るな。
トヨタ、富士通、
あと一つはどこだ？
トヨタ、富士通、
あと一つはどこだ？
12 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/17 00:56
13 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/17 01:02
>>11
富士ソフトACX
富士ソフトACX
14 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/17 01:09
富士ソフトの親会社が富士通ですか？
15 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/17 01:12
16 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/17 02:34
>>14,15
さすがにそこまでの大企業じゃないぞ
さすがにそこまでの大企業じゃないぞ
17 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/17 08:36
>>1=4
自分のスレを残したいだけの厨は死ね。
自分のスレを残したいだけの厨は死ね。
18 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/17 15:50
富士通
富士ソフトABC
武富士
３つはブラック３兄弟だな。
富士ソフトABC
武富士
３つはブラック３兄弟だな。
19 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/18 01:52
20 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/18 10:27
みずほシステム統合だね
今度は大丈夫か？
今度は大丈夫か？
21 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/18 20:29
明日の朝にわかるさ
22 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/18 21:03
2ch
23 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/18 21:26
ここ社内結婚ナンバーワンってほんとでつか？
24 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/18 22:46
∧＿∧ ∧＿∧
（ ´∀｀ ） （ ´∀｀ ）
⊂富士写真⊃ ⊂富士ゼロックス⊃
|⌒I、｜ ｜ |⌒I
（＿）. ｜ ∧＿∧ ∧＿∧ | ´（＿）
（＿） （ ´∀｀ ） （ ´∀｀ ） （＿）
⊂富士電機⊃ ⊂富士重工業⊃
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（＿）. ｜ | ´（＿）
（＿） ∧_∧__ （＿）
（∀｀ ）
(富士通> >
／ ／＼ ＼
（＿_） （_＿）
∧
／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
| 富士軍団参上！！ﾏﾝｾｰ!!!!
＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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⊂富士写真⊃ ⊂富士ゼロックス⊃
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| 富士軍団参上！！ﾏﾝｾｰ!!!!
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25 ：山科：04/07/22 19:44
おい、このままでいいのか？!
お前たちはどれだけの努力をしたんだ？
現状に満足するんじゃない！
限界までがんばって、それで負けてもいいじゃないか！
お前たちはどれだけの努力をしたんだ？
現状に満足するんじゃない！
限界までがんばって、それで負けてもいいじゃないか！
26 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/22 19:53
発売予定日：2004/07/23
内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 ペーパーバックス
城 繁幸 (著)
【レビュー】
日本を代表するリーディングカンパニー leading company だった富士通は、
「成果主義」 performance-paid system の導入にあたってもリーディング
カンパニーだった。富士通が「成果主義」の導入に踏み切ったのは、1993年。
以来、この制度を導入する企業はどんどん増え、いまでは、日本企業のほぼ7割が
この制度を導入している。しかし、この「成果主義」が、結果的には富士通を
ボロボロにしてしまった。
元・富士通人事部社員だった筆者が、その現場 inside で見たものは、
「社員のやる気 motivation が引き出され、働いた者が公平に
評価 fair evaluation されることによって、企業はますます発展する」という
うたい文句とは、あまりにもかけ離れた世界だった。
無能なトップ top management とそれに群がった無能な管理職が、
この制度を使いこなせず、社員の士気 morale は低下。社内には、
不満 complaint と嫉妬 jealousy が渦巻き、自殺者まで出るという惨状が
出現してしまった。
2004年、富士通は3年連続の赤字 deficit を回避するため、
社員の給料 pay のカットまで追い込まれた。もはや、「成果主義」は死んだも
同然である。
はたして、「成果主義」は社員になにをもたらすのか？
富士通の「成果主義」による崩壊collapseは、けっして他人事ではない。
内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 ペーパーバックス
城 繁幸 (著)
【レビュー】
日本を代表するリーディングカンパニー leading company だった富士通は、
「成果主義」 performance-paid system の導入にあたってもリーディング
カンパニーだった。富士通が「成果主義」の導入に踏み切ったのは、1993年。
以来、この制度を導入する企業はどんどん増え、いまでは、日本企業のほぼ7割が
この制度を導入している。しかし、この「成果主義」が、結果的には富士通を
ボロボロにしてしまった。
元・富士通人事部社員だった筆者が、その現場 inside で見たものは、
「社員のやる気 motivation が引き出され、働いた者が公平に
評価 fair evaluation されることによって、企業はますます発展する」という
うたい文句とは、あまりにもかけ離れた世界だった。
無能なトップ top management とそれに群がった無能な管理職が、
この制度を使いこなせず、社員の士気 morale は低下。社内には、
不満 complaint と嫉妬 jealousy が渦巻き、自殺者まで出るという惨状が
出現してしまった。
2004年、富士通は3年連続の赤字 deficit を回避するため、
社員の給料 pay のカットまで追い込まれた。もはや、「成果主義」は死んだも
同然である。
はたして、「成果主義」は社員になにをもたらすのか？
富士通の「成果主義」による崩壊collapseは、けっして他人事ではない。
27 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/22 19:53
【出版社からのコメント】
元社員が初めて書いた「成果主義」運用の大混乱！
ーーそれはアメリカの雇用システムへの誤解から始まった。
●なぜ削減できるはずの人件費は、2割もアップしたのか？
●なぜ社員はやる気を失っていったのか？
●なぜ毎年毎年、下方修正が繰り返されるのか？
●なぜ優秀な人材ばかり引き抜かれるのか？
●優秀な新入社員は、みな3年以内に退社していた
●「成果主義」なのに、管理職の9割はA評価
●降格制度がないから、仕事をしなくても問題なし
●誰も自社製品を売ろうとしない不思議
●数字のゴマカシで、最後は大リストラ
●社員のブラックリストはこうして作られた
などなど、初めて明かされた信じられない内部事情！
元社員が初めて書いた「成果主義」運用の大混乱！
ーーそれはアメリカの雇用システムへの誤解から始まった。
●なぜ削減できるはずの人件費は、2割もアップしたのか？
●なぜ社員はやる気を失っていったのか？
●なぜ毎年毎年、下方修正が繰り返されるのか？
●なぜ優秀な人材ばかり引き抜かれるのか？
●優秀な新入社員は、みな3年以内に退社していた
●「成果主義」なのに、管理職の9割はA評価
●降格制度がないから、仕事をしなくても問題なし
●誰も自社製品を売ろうとしない不思議
●数字のゴマカシで、最後は大リストラ
●社員のブラックリストはこうして作られた
などなど、初めて明かされた信じられない内部事情！
28 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/22 20:41
週休二日制や時短の徹底が日本をだめにした。
減給、リストラ、失業率アップは、労働時間を減らす事によって労働生産性が
低下したためだ。再び日本の繁栄を取り戻すには、社員が今までの２倍３倍
働く事である。サービス残業や長時間労働が辛いなど言ってられないのです。
1950年代〜80年代の滅私奉公の精神が残っている間は日本は高度成長し
「経済大国日本」を作り上げた。
やはり滅私奉公の精神で頑張らないと韓国や中国企業に引き離されるばかりだ。
たっぷり遊んで個人的にいい思いをしても、結局は日本人は不幸になるだけだ。
再び日本が国際競争で他国に打ち勝つには、全社員が志を高く持って
事に使える事である。わが国は社会主義ではなく紛れも無い資本主義
国家なのである。サラリーマンや労働者である者は会社に自分自身を
最大限の労働力を発揮しないと、多国籍企業に勝てない、
負ければ即倒産 失業になるのだ社員は今以上の危機感を持たねば成らない。
日本の最大の強みは技術力をさる事ながら、社員の労働力にあるのだ
誰よりも多く働き、誰よりも長く働く姿勢こそが日本人が幸せになる
近道である。楽をしたいなどと言う 怠け者はもう社会に居ては困るのです 。
企業の目的は利潤追求。 企業にとって人件費は最大の経費。
また企業にとって生産力こそが最大の利益の源。
とうぜん企業経営側としてはよい人材を確保して長時間働かせることと、
人件費を極力抑えることの両立こそが、自分たちの目的にとって最も理想。
であるなら、より安い人件費で より長く働かせたいと思うのが当然であり、
自然な考えだろう。 若いうちから金に余裕ができるとろくなことしないからな。
徹底的に働いて働いて会社に尽くすのが人生の美徳だ。
身を粉にし心を粉にして会社に貢献するのだ。そうしている内に
給料も上がるし、生活も安定し豊かで快適な人生が手に入るのだ。
わしは本音を書きこむが、何処の会社のオーナーも皆この考えが本音。
「全てをなげうって会社の為に」という奉仕精神の持ち主のみが正社員の資格に値する。
そんな生活を国民みんなが行えば、景気はかならずよくなるだろう。
さぼってるやつなんかはどんどん尻をたたいて働かせるべきなのです。
減給、リストラ、失業率アップは、労働時間を減らす事によって労働生産性が
低下したためだ。再び日本の繁栄を取り戻すには、社員が今までの２倍３倍
働く事である。サービス残業や長時間労働が辛いなど言ってられないのです。
1950年代〜80年代の滅私奉公の精神が残っている間は日本は高度成長し
「経済大国日本」を作り上げた。
やはり滅私奉公の精神で頑張らないと韓国や中国企業に引き離されるばかりだ。
たっぷり遊んで個人的にいい思いをしても、結局は日本人は不幸になるだけだ。
再び日本が国際競争で他国に打ち勝つには、全社員が志を高く持って
事に使える事である。わが国は社会主義ではなく紛れも無い資本主義
国家なのである。サラリーマンや労働者である者は会社に自分自身を
最大限の労働力を発揮しないと、多国籍企業に勝てない、
負ければ即倒産 失業になるのだ社員は今以上の危機感を持たねば成らない。
日本の最大の強みは技術力をさる事ながら、社員の労働力にあるのだ
誰よりも多く働き、誰よりも長く働く姿勢こそが日本人が幸せになる
近道である。楽をしたいなどと言う 怠け者はもう社会に居ては困るのです 。
企業の目的は利潤追求。 企業にとって人件費は最大の経費。
また企業にとって生産力こそが最大の利益の源。
とうぜん企業経営側としてはよい人材を確保して長時間働かせることと、
人件費を極力抑えることの両立こそが、自分たちの目的にとって最も理想。
であるなら、より安い人件費で より長く働かせたいと思うのが当然であり、
自然な考えだろう。 若いうちから金に余裕ができるとろくなことしないからな。
徹底的に働いて働いて会社に尽くすのが人生の美徳だ。
身を粉にし心を粉にして会社に貢献するのだ。そうしている内に
給料も上がるし、生活も安定し豊かで快適な人生が手に入るのだ。
わしは本音を書きこむが、何処の会社のオーナーも皆この考えが本音。
「全てをなげうって会社の為に」という奉仕精神の持ち主のみが正社員の資格に値する。
そんな生活を国民みんなが行えば、景気はかならずよくなるだろう。
さぼってるやつなんかはどんどん尻をたたいて働かせるべきなのです。
29 ：就職戦線異状名無しさん：04/07/22 21:13
ＦＭＶから記念ぱぴこ
FM77から記念真紀子