【中堅】MR・MS集まれ【以下】

製薬スレなどで名前の出てこない
中堅以下のMRやMS集まれ！！

２

俺の会社はかなり無名…
むしろ、会社の名前より
薬の方が有名という虚しい会社だ。

うちは値段の低い後発に力を入れてます。

>>4
どこですか？
私の会社は緩下剤のア〇ーゼンの会社です。

↑特定しますた！！

↑特定されましたか。
ここはどうなんですか？
中途採用なんでよくわからないのですが。

ここのスレはいまいちだねぇ。。
中堅以下のMRってあんまり魅力ないよねぇ。

スズケンのMSです

ｹﾞｲﾂ?

クラヤ三星堂ですがなにか？

マンU

スズケンとかクラヤは大手だろ。

モロオですがなにか？

T臓器は？

みんな給料はどのくらいなの？

中堅の下の下
MR　一年目200万ちょい　
福利厚生は完璧
2年目　資格取れれば290〜320くらい

モロオをスルーかよ！

今調べたんだけどモロオって結構大きいね。
でも、卸は粗利で平均8.99%
純利は平均0.48%だもんね。
モロオは給料どのくらいなの？

造機もスルーか・・・

大きいの？

あくまで想像してたよりって意味

誰か中堅製薬のランキング作ってくれ〜

雑木・・・

常盤薬品ってどうよ？＞

俺的就活結果＋予定

医薬品メーカー一次選考　　２勝　１敗　　
医薬品商社一次選考　　　　０勝　１敗　１バックレ　１予定

>>25
結構いいんじゃない？
よくわからないけど。
新薬があればいいんだけどね。
新薬上市予定とかあるの？

ｿﾞｳｷ・・・

Ｔ臓器は名前が恐ろしい・・

>>23
中堅（準大手のぞく）だとキッセイとキリンが一番いいと思う。
特にキッセイ君は優秀ですな。

キリンはｱﾘｴﾅｲ

キリンはこれから間違いなく来るよ。
まぁ来ると言っても爆発はしないと思うけど。
親が優秀だと子も育つ

親が優秀ならすぐ撤退

杏林は中堅だよね？

キッセイですか何か？

みんな年収どれ位？

自分　27歳、外資中堅、年収450万

自分　33才　外資　年収900万

クラヤ3次の手前で蹴った。
3分自己ピー？？？アホくさ。。

クラヤは
なんで、あんなに女が多いんだぁ。
どーせ切るんだろ？

クラヤやスズケンって年収いくらくらいですか？
２０代３０代それぞれ聞きたい

かなり少ないんじゃないの？

スズケンは４０で670万

少ねー！！

６８０だろｗ

○派遣先でセクハラに遭った医薬営業ウーマンの物語
http://nikkeibp.jp/wcs/j/medi/314479

クラヤ去年、女営業1人らしい。

一応、対外的に残さないと批判されるしね。最終で切るのでしょう。
妙に体育会ぶってる女が多かった。。

女MRは結構美人が多いな。
卸に行くとテンション上がる。

スレ伸びないねぇ。。

>>42-44
けどＭＲとＭＳの激務度は雲泥の差だろ？

MSはMRより奴隷度が大きいからな。

武田あたりのMRするより、スズケンあたりでMSやってるほうが勝ちだなｗ
MRは日々勉強しなければならないし、企業の安全性もスズのが上じゃない。
という漏れは塩野義MRですが

武田あたりのっておまいな。。
世の中にはクラヤ以上の武田系（ってか武田専門）卸がいくらでもある。
そういう地区ではもうやってられんわけよ、うざくて。スマートに仕事するなら武田っしょ

塩野義MR!!
プッ！！
毎日ｾﾀｰｲお疲れ。

毎日病院行くんだぜ。

持田ってどうよ？
中堅のなかでは？
２００７年まで新薬でないらしいけど

釣れたなｗ全然MRでもなんでもないけどｗ俺は商社マンだもんｗ

56
わかってたよ！！
MRでMSの方が楽なんて思うヤシは
いないからな。

商社マンも休みねーぞ。　糞学生や。

ここは中堅以下のスレ
武田も塩野義も中堅じゃないよ・・大手だよ

自分29歳　外資中堅　入社一年　年収550万

>>59
おお！一年目で550ﾏｿなんていいじゃん！





と思ったら中途かよorzまあ一般メーカー並かな？
仕事の方はどうでつか？

扶桑薬品ってどうですか？
一応内定出たんですけど…

日邦薬品ってどうですか？

日本臓器はどうですか？

ゼリア新薬はどう？ボーナスまあまあだし平均年収も２００３年と比べて１４０万アップしているし。

>>64　民衆で根拠の無いデマ情報流してる香具師だな？　会社の人？
それとも思い込みの激しい内定者？

最新：38.9歳　691万円
去年：39歳　　684万円

純利益激減してる会社の年収、しかも平均がどうして高騰するんだ？
常識的にありえない。　経営者がそんなことするわけないでしょ？

デマは流すのはよくないなあ。

民衆について疑問の声が上がっているね。　会社に不都合な書き込みは
削除され、会社マンセーな書き込みばかり載せているって。
あやしい〜ね〜。

従業員数　約1300人　平均年収　140万UP　それに伴う支出UP 　18億2000万円

2004年3月期決算　売上高　　　54,375百万円
　　　　　　　　　　　　営業利益　　2,047百万円
　　　　　　　　　　　　経常利益　　2,404百万円
　　　　　　　　　　　　当期利益　　1,553百万円

どんな事したら、会社つぶれるよ。　省略するが、キャッシュフローが悪い部類に
入るので、会社運転出来ないと思われます。

ゼリアは、いい会社ってのは認めるけど、事実は事実として流して欲しいです。

新入社員のみなさん！！
今月の給料いくらくらいでした？
僕は１６万ちょいでした。
MRなのに少な過ぎですよね？

外資の中堅ってどのレベルなん？
バイエルとかヤンセンとか？

>>69
アボットとかリリーとかじゃね？
ヤンセンとかは母体がでかいからな。なんか中堅と呼ぶには抵抗がある。
バイエルはもはや中堅か。。かつては外資最強だったのにな

民衆でゼリア新薬刷れが面白い。　見てもいないはずの会社をどうして
ここまで言えるのか？　必死の就活者が、人事が刷れ・個人情報チェック
してるってフカ読みしてカキコしてんのかなあ？　ってかんぐってみたり
して。　しかし、民衆はおもろい。（藁）

なんで中堅の製薬会社なぞこのご時世に受けるのだ？
先がつらそうなのだが。

モロオ最強！

科研ってどう？
危険っすか？

科研はいいと思うよ！！
フィブラスト結構いい感じだし！

＞75
よっしゃ。がんばろ。

あらま、、、中堅内資は大変でつね。これからは外資（グラ糞＆ファイザー中心）やタケダによる吸収がまってるから安心して
くださいね＾＾。そうしたら内資のＭＲを大量に解雇するね〜ガンガレ

まあ中堅内資といわず外資も大変なわけだが。。
武田が日本企業を買収することの意義ってあんまない気がするけどな

ボーナス貰った？
俺80万・・・　俺はMS並か！

俺50まんだけ。　でも株で600まん儲けたから別にいいや。

>>79
それで年間何回でるんだ？てか新卒なら薬４ヶ月ぶんだべ、十分。
それで二回でるなら十二分

いや、俺は最高でボーナス、220万、210万もらったぞ。

コーワの情報が出てないな

↑
思いっきり仕事をサボれる会社だ。
給料安いけど・・・

そりゃ市販の品が出回ってて営業が楽だなんていう理由じゃないだろうな
ＭＲとは部署が違うぞ

りばろ

コーワとスズケンで迷ってます。

やっぱバンテリンでしょ！！

民衆より

ファイザーの日記
5月23日11時53分 ファイザーさん


金、金、金にあこがれMRになっちゃった。
現在手取り（給与200，989円、賞与528，675円。その他日当2，500円/日）
2年目の姿です。
これが安いか高いかねぇ。ちなみに愛媛に飛ばされちゃった。

週に1回は必ず接待あるよ。ひどいときは2回、3回。
医者は神様！！週末はゴルフはもちろんマージャン、テニス、ソフトボールに登山。
なんでもありよ。まあほんとにある意味奴隷だね。
女の子はぜぇぇったいやめといたほうがいいよ！！
キャバクラ嬢ぐらいですんだらいいけど風俗嬢になっちゃう危険性満天やで。
業界的に経費縮小の傾向で接待は昔にくらべちゃ減ったけど接待はもりだくさん！！
2年目のぼくにも800，000円の経費が与えらてるんだよ。

でもねぇ・・・・・。誇り高き後輩のみなさん！！とくに内定者のみなさん！

MRは絶対やめときましょう！辞退しましょう！！　今からでも遅くない！！

入る前は医師に対する情報伝達が仕事と教えられるけど
ホントは99％医者のご機嫌とりなんだよ。

やめときなよ。
ほんとブラックだよ。

えーMRはキツインすか？？
ＭＳは？来年からMSになりそうなクソガキです。

MSはまだまし。所詮営業しときゃいいから。どこのMS？

俺は別な医療関係の仕事していたが、某開業医の所へ行くといつもMRの人が薬箱
整理していたな。本当にいつ行っても。
とにかく雑用係。カルテ整理とか何でもやらされるし、当り散らされるわでほぼ奴隷。
かわいそうだなと思って見てた。
うちは上司や他の椰子が行くと必ず怒られるらしいが、俺には不思議と怒らなかったな。

>>92
つまりおまいんとこも「必ず怒られる」「当り散らされる」特別な医療関係の仕事なんだろ？ｗ
結局医者なんてそんなもんだってことか？

返事どーもです。エバル○っていうとこで、いちおう地方で一番売上あるとこらしいです。なんかMRのほうが地位が高くて、楽なんだと思ってましたよ。

>>94=92？
ＭＳかよｗ別の医療関係の仕事なんてもったいぶった言い方するからなんだとオモタ。

94=92じゃないっすよ。94は91さんへの返信ッス

常盤薬品はどうですか？

キリンって給料高いですよ。

ビールはえびすに決めてます〜う。

10000000000000げと

uzeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee!!!

Kirinってどうしてこんなに給料高いの？　競合他社がやってらんね〜
って言ってましたよ。

MRの中途つらいっす。　全く放置状態っす。　自分なりのソースで
情報上に上げれば、グループ長に内容ぱくられて自分のレポートの
様に報告され、挙句自分の悪口周りに言われてきた。

なんか、同年齢より年収高かったのがやっかみの始まりらしい。
これでも、年収さがたんだよな。　こまっちゃうよな。
出る杭は打たれるって程、出てないと思うんだけど。　しばらく
おとなしくしよ。　このままだったら、最後は大暴れしてやる！！

キャリア・中途って他ではどうですか？

どこも大変そうだなぁ。
そんな漏れは、棒中堅財閥系MR。

社風はまたーり

ミドリ十字か。。

東和薬品ってどうなの？

>>102　製品の付加価値が高く原価率が低いから。

>>82　MRは某茄子高いみたいだけど、でも日興コーディアル証券は最高
48ヶ月もらえますよ。　30そこそこで2000万以上の人います。　大抵は
お金たまったら独立するか、学位取得のためにアメリカ留学って香具師
が多い。　こんな業界はどうですか？

今調べたんだけどモロオって結構大きいね。
でも、卸は粗利で平均8.99%
純利は平均0.48%だもんね。
モロオは給料どのくらいなの？

最近やけにキリン関係者の工作員がいるな。ミエミエなのだよ。貴様の浅知恵などは。

キリンはいいと思うけどなあ〜

「学術のキリン」と評されるキリンのMR活動には、もう一つのニック
ネームがあります。それは「組織力のキリン」というものです。医療
機関などが抱える課題は年々複雑化・多様化しつつあります。これら
のニーズに応えていくためには、MRが一人でできることには限りがあ
ります。キリンは早期からマーケティング理論に基づいた組織的な提
案活動を展開。より効率的なMR活動を可能にするとともに、MR個人の
短期間でのスキルアップも実現しています。

私もキリンは有望だと思いますが、あんまり良いように書くと、しょーもない連中がたたきにくるでしょう。ちなみに私は来年就活の院生。

http://cubs-life.hp.infoseek.co.jp/cgi-bin/img-box/img20040703093414.gif

年収分布。　これが現実。

>>103　大変やの〜。がんばれ。年下の女性がマネージャーで上長の
企業も存在する時代。　年齢で職位が決まる時代は終焉だよ。　そんなん
で他人の足引っ張る香具師は間違いなく淘汰されるよ。　いつも謙虚に
実力だせばいつかは報われるよ。

バソユウも営業女性マネージャーいるよ。　これがまた大変でｗ。

キリンは最高。

キリンって30才台で1000万貰ってる香具師結構いるんだって。

キリンMRの得意技。　納涼会でビールサーバー持ってきて生ビール
飲ませること。　昔の話ですけどね。　協和発酵MRの焼酎、チュウハイも
あったなあ。

キリンの未来は明るい。

確かにお給料は高いね。　このクラスでは
間違いなくTOPだね。

某外資系の話。　年収1千万以上のデブ課長ですが、部下に接待させたこと
にして裏金還流。　歌舞伎町のデートクラブに同伴デート。　裏収入は、
数百万あります。　何年もやってるからすごいことになってる。　こんな
会社やはり辞めた方がいいかなあ？　最近悩んでる。

いきたくね〜よ、そんな会社。

今時、そんな所の領収書おちね〜よ。　コンプライアンスなってね〜
会社だな〜。

>>122　おいしい会社だ．．．．

やはり、先輩が東京に転勤したがる意味がわかりました。

歌舞伎町行ってみたい〜！！。けれど怖そうですね。

キリンかあ。　おんなじ仕事してて年収で200万違うよ。　
歌舞伎町？　行ければこんなに仕事で苦労しない。　ある意味
羨ましいですね。

>>127
普通の店で普通に金はらって普通のプレイを楽しむ分には「オーナー」がでてくることはないから安心汁！

店のマネージャーでさえも「実際の経営者」が誰かわからないこと多い。

たまにイカツイ兄ちゃんが店の金回収に来るの見たことある。　明け方
近くだったけど。　怖い！！

334 名前： 卵の名無しさん 投稿日： 04/07/21 22:16 ID:D1WrwpIX
>>322　女性MRが喰われるきっかけになるのは、スキー、テニス
などの医局旅行とか合宿と称する「泊まりの旅行」。　酒も入るし、
ガードも甘くなる。　スーパーフリーと同じ構図。　最近は、
まともな企業なら絶対認めないけどね。　それでも行く香具師は
元々色物MRだからいいんじゃないの。　そういうので責任取らされて
結婚する馬鹿な香具師知ってるよ。　遊びのつもりが。。。。。
社会的ダメージは石の方が大きいからね。　出入りのMRを手篭めに
したって広まったら。。。。　人生終わりだもんね。

>>僕の彼女、大手ではないもので。　心配でちゅ。

実際喰われた香具師いたよ。　支店でもTOPクラスまで成績伸ばしたけど、
事情知ってる上の推薦得られず、社長報奨と昇進がなかったために怒って
退職。　医者も医者で上に報告してなかったので、そのままずるずる報告
出来ずにいる。　自然消滅狙ってるのかも。　まあ、この女はある意味
確信犯だった。

>>132　やはり。。。。。MRって危ない。
もうすぐ配属先も決まるそうで。　遠距離になるかもって
言っていた。

医局旅行の前に、導入研修で約数ヶ月監禁生活に入るから、「間違い」の
可能性はそこにもあるよ。

導入研修って長期合宿生活で男も女もストレスたまる。　また社会に
出てない分気分は学生のまま。

彼女の配属は、8月2日に決めるそうだ。　さっき電話して聞いた。
もう2ヶ月以上会ってない。　悲しいなあ。

久しぶりに会ったら激しそうでつねｗ

俺の彼女もMRで、最初接待とか心配だったけど、最近は女が接待するときは上司同伴らしいね。

>>138　その上司は大丈夫なんですか？

男MRでもすごい香具師いるぞ。　女医と不倫して全国NO.1。

片道600km　会いに来てしまったよ〜ん。　今から久しぶりのデート
でちゅ〜う。　元気かな〜。　今日は泊まりです。

上司なら平気っす。

ＭＳってどうなの？

ＭＲからＭＳに転職する香具師とかはいるの？

キリン厨はどこかに逝ってしまったのか？

彼女とのデートから帰ってきました。　でも、ちょっと太ってた。
監禁生活ってやはりストレスたまるのかなあ〜。

明日、内示が出るそうです。

俺の彼女も監禁生活。やっぱ１３１さんの彼女も愚痴っぽい？
俺のは就職してから、急に機嫌悪い日が多くなった。

今日電話がありますた。　遠距離となりますた。　涙

>>148　こういうパターンは、大体5年で寿で退職されますね。　MRの現実
知ってプライベートを犠牲にするほどの価値もないとわかるしね。　

がんばってね。　遠距離恋愛。

>>149
逆ですね。　自分の年収が高くなってしまい、仕事上の付き合いのあるヤシ（当然年上）もオカネモチだらけなので、カレシが貧相に見えてしまうらすぃ。
実際忙しくて会う暇見つけにくいしね。

つまり、まじめな「今カレ」は「元カレ」にされちゃうってことで
いいのかな？　所詮金か？

クラヤ三星堂　大幅増収・増益

クラヤ三星堂は７月28日、04年４―６月期決算を発表した。

●〔連結業績（前年同期比）〕
売上高　　　4140億4300万円（30.7％増）
営業利益　　40億5800万円（33.5％増）
経常利益　　69億6700万円（77.6％増）
純利益　　　42億700万円（129.4％増）

>150
以前にそんな理由で捨てられた可能性高し。
年収低い人大変だね。

電話代が．．．．．．．。　こんなんじゃもたないよ〜。

>>153
漏れは遠距離通勤を金の力で敢行してｹｺｰﾝしまスタ。　ただし年収は低いカモ。
あと２，３年は確定申告はムリそうだしね。

>>154
両方ともＩＰ電話に汁。　ｹｰﾀｲで話してたら、多分破綻する。

http://www.mof.go.jp/jouhou/syuzei/siryou/004.htm
http://www.mof.go.jp/jouhou/syuzei/siryou/007.htm

この国悲惨すぎ。　給料どうなっていくんんだろうか？
手取りもどうなっていくんだろうか？

日邦薬品工業は？

そんな会社知りません。

MSってマイクロソフト？すげーじゃんビルゲイツになれるかも

MS=マーケティング・スペシャリスト

仕事の内容とかきになるねＭＳって

MRからＭＳになった人っているの？

MRの仕事は学術宣伝だけでいいのか

「MRの気質は大きく変わってしまった」――。ある大手製薬企業の特約店
担当課長は、筆者に対して感慨深げに述べた。変わったと言っても、良い
方に変わったわけではないらしい。どのように変わったのかを聞くと、彼
は以下のような話をしてくれた。 「以前なら、医薬品卸の支店で朝礼を
取ってくる、すなわち朝礼の時間を利用して自社製品の情報提供を行う
ことは、MRにとって当たり前でした。ところが先日、自社のMRに『卸の
支店の朝礼を取ってくるように』と指示したところ、いつまで経っても
朝礼が取れないのです。業を煮やして支店を訪問してみると、そこには
異様な光景がありました。MRたちの待機場所とMSの執務場所の間には衝立
があるのですが、MRは衝立越しにMSをのぞき見ているだけで、MSの側に
行こうとしないのです。これでは、朝の朝礼が取れないのも無理はないと
思いました」 このような話は例外的なことなのだろうか。営業現場の状況
に詳しい大手医薬品卸の幹部に話を聞いてみると、「MSがMRの話を聞かなく
なっているのは、どの支店でも見られる光景だ」との答えが返ってきた。

さらに彼は、こうもつけ加えた。 「最近では、医薬品卸の支店長もMSも、
会社の方針で朝早くからできるだけ多くの得意先を回り、夕方早めに帰社
するようになっています。そのため、朝からMRの話を聞いている余裕がなく
なっているのです。ましてや医師や医療機関との接点が少ないMRの話は、
あまり参考にならず、聞く価値がないというのが正直なところです」
この「医療機関や医師との接点が少ない」という指摘は重要である。
医薬品の価格交渉が製薬企業の手を離れ、「プロパー」が「MR」へと
位置づけ直されてから相当の年月が経過した。これに伴い、従来の極端な
販売実績至上主義は姿を消したが、その代わりに「学術宣伝偏重」とでも
言うべき事態が進行している。MRの営業面における地道な活動が軽視される
ようになり、結果として医師や医療機関との関係が希薄になりつつあるのだ。
今、MRの中には「私の仕事は医薬品を販売することではなく、医薬品の
学術宣伝活動を行うことです」と言い放つ人が増えている。確かに、MRの
仕事の本質は学術宣伝活動にあるが、それが自社の医薬品の使用と無関係
でいいはずがない。もし、それで良しとするならば、製薬企業が高い人件費
を支払ってまでMRを雇用する必要はどこにもない。こうしたMRを育てた責任
は、間違いなく製薬企業そのものにある。

また、IT化の進展、中でも電子メールの普及がMRの仕事にもたらした影響も
無視できない。全営業所への一斉発信が容易な電子メールは、本社の幹部や
営業・マーケティング担当者にとって、即座に全国に指示を伝達できる便利
な手段である。しかし、受ける側の営業所長にしてみれば、何カ所からも
様々な指示が届くため、その対応に1日の大半を費やすことになる。
こうして現場から遠ざかってしまった営業所長は、MRからの報告しか頼る
ものがなくなり、勢い詳細なレポートの提出を求めるようになる。このため、
上司に提出する報告書を作成するためだけに、休日に出社しているMRも少なく
ないようだ。 だが、このような状況は、現場での行動の良し悪しではなく、
レポートを書くことが上手なMRが上司の評価を得るという、ゆがんだ構造を
生み出しかねない。現場から離れたことで、レポート内容の妥当性をチェック
できない営業所長が増えているからだ。事実、外資系製薬企業の中には、
上司が望むタイプの行動報告書を書くMRだけが、高い評価を得る傾向が顕著に
なっているという。 こうした動きは、「MRの気質が変わった」という一言で
済まされる問題ではないだろう。最近のMRを巡る動きを見ていると、その増員
ばかりが注目を浴びがちだが、製薬企業の幹部はMRの質的な問題にも目を向け
るべきではないか。 「MRが今のような状態にある限り、我々の存在意義は高
まりこそすれ低くなることはない」。前出の医薬品卸の幹部が自信あり気に
語るこの言葉こそが、今のMRに足りないものを教えてくれている。

ＭＳってどんな仕事するの？
医者との関係はどうなの？

スズケン以外はMSなんてうんこ
MRのが上

>>168
クラヤとどうちがうの？

クラヤはまだ採用募集してるだろ。スズケンはこれまで対等合併によって
大きくなった訳ではない。吸収合併で大きくなった。クラヤは対等合併。
また、クラヤは武田におんぶに抱っこ状態で外資参入で潰れる可能性がある
安定性、収益性において卸で生き残るのはスズケンだけだろう。

>>170
ＭＲの社員が今の会社からもし転職するならスズケンは選択肢に入りますか？

そもそも、MRで転職なんて出来ないよ。MRは激務、高給だし、卸も優良なら
良いじゃないの。

ＭＲ激務なら給料下がってもいいからＭＳにでも転職したら

福神はやっぱり2005年度新卒採用なし？

卸の営業って何するの？

>>172
激務w
待つのと飲むのが仕事って
世の中もっとたいへんな仕事いっぱいあるがな。

>>176
わかってねえな。。
飲むのが仕事なんじゃねえよ。飲むのも仕事なんだよ。どんな形でもしょっちゅう夜中まで
拘束されて翌日早くから仕事なんてきついわ

卸の営業についても教えて

世界のファイザーです。　どんどんNOR売ってください。

大鵬薬品ってボーナス１０か月らしいですね。
実際のとこ年収はいくらくらいになるんだろ。
１０か月もあれば、普段の月給が多少低くても大手にひけをとらないんじゃ？

一部上場じゃないから平均年収載ってなくてわかんない。

内定あるけど酒飲めないんですけど。缶ビール一本でも顔真っ赤

>>180
１０ヶ月分のボーナスって製薬会社では当たり前？
すごくない？月３０あったら３００万でしょ？

月３０の基本給ってトコで３０台後半になるぞ（ｗ

178 名前： 就職戦線異状名無しさん 投稿日： 04/08/29 01:49
>167

武田・エーザイ・アストラ・ノバから内定もらったけど、全部蹴ったよ。
給料は魅力だったからちょっと悩んだけど、転勤しまくり人生は勘弁なので。
もともと志望していた研究職に就くことにしました。

>>183
大手製薬会社でもそうなんですか？

>>185　最近の昇給ペースだとそうなりますね。　TOPクラスで走り続ける香具師は別だろうが。

年間4,5千円ってのが妥当な線だから、　初任給22万のところで5年目で24万。
大体、昇進しないと昇給増えないから、同期とこの辺で差が出てくる。
順当に昇進しても役手数千円に昇給が6,7千円になるくらいだから、10年目
28万位。　もう年齢は32〜33歳で転職する限界。　家族手当のない会社は
このような感じだろう。　昇進遅い人はもっと安い。

MRって給料良いから激務だと思ってたんですが、給料そんなによくないの？

>>177
脳みそのないGP担当はいつもそういうことを言うｗ

HP担当でも脳みそない香具師も多いぞｗ

ＧＰとかＨＰって専門用語ですか？

じぇねらるぷらくてぃす　と　ほすぴたる

初任給“冬の時代”？大学新卒者は横ばい、８割強凍結

日本経団連が１日発表した２００４年３月卒の「新規学卒者決定初任給調査結果」
によると、大卒事務系の初任給は前年比０・１５％増の２０万３５５７円、大卒技術系
は同０・０８％増の２０万４４３１円と、いずれもほぼ横ばいだった。

初任給を据え置いた企業は８８・３％と前年比３・１ポイント減ったものの、３年連続
で８割を超えた。

日本経団連は「企業業績は回復したが、春闘でベースアップを見送る傾向が定着
し、初任給を引き上げにくい状況になっている」と、分析している。

調査は経団連の会員企業など２０８４社を対象に、７２５社から回答を得た。

究極の選択。
ファイザーと警察官ならどっちとります？

>>188
基本給は言うほど高くない。

MSにお昼おごってるけど自腹？

MSにお昼はおごらんが、おごった事にして領収書とって経費で落としてます。

ＭＲの方は車は何に乗ってますか？
ＭＳは車は何に乗ってまつか？

954 ：就職戦線異状名無しさん ：04/09/04 22:09
鱗の会社ってさ、僕らと違って国立以外の公務員に接待OKなの？
どうして鱗だけOKなわけ？子会社の二本誓約とかも堂々と接待してるね。
異動する病院勤務医に鱗マークの段ボールを死ぬほど持参してるし。
何で？？


>>他のメーカーもコウキョウキ違反してるから刺せないだけだよｗ

働いてる社員のかたですか？それならもっと色々な話が聞きたいでつ。医師との関係や卸との関係などなど

前にも書き込みあったけれど、扶桑とかゼリアは実際給与はどんな感じですか？
平均年齢で５００超位？

>>201
扶桑は知らんが、ゼリアはゼリアップ、ぜービスなどの関連子会社があるから
薄給でもクビはない。　若手は、それにも耐えられず外資系に転職する香具師
が多いが。　東証1部の中で唯一売上しか決算報告で公開しなかったから、
台所事情は・・・・・。

>>202
レス感謝します
>>65
四季報　最新：38.9歳　691万円

65辺りで疑問視されてましたが、中堅としては待遇良好と感じます。
この水準自体は偽り無しですか？
　

あげたら

武田薬品工業は１４日、事務職と製造部門の社員の賃金を引き下げ、営業と
研究開発部門では成果主義をさらに強めた、職種別の賃金制度を来年春以降
に導入する方針を明らかにした。今年７月に労働組合へ提案しており、今後交渉に入る。
優秀な開発者らを確保し、激化する海外大手製薬会社との開発競争に対応するのが狙い。
賃下げした分は営業、研究開発部門に重点的に配分するため、人件費の総額は減らない
見通しだ。
賃下げの対象は国内の社員約７５００人のうち、事務職と製造部門の計約１４００人。
武田の事務職と製造部門の賃金水準は、製造業の平均に比べて２割程度高いとみら
れており、新制度ではこの差を縮める考えだ。

政府税制調査会（首相の諮問機関）は１日、サラリーマンの退職金所得への課税を強化する方針を明らかにした。
今秋から議論を始め、個人所得課税の抜本見直しを行う２００６年度の税制改正を目指す。

勤続年数が長い退職者に対する優遇措置をやめ、控除額の算定方法を厳しくする方向だ。
転職が珍しくなくなり、働き方が多様化してパートタイマーや派遣労働者も増えていることを踏まえ、
終身雇用を前提にした退職金の税制を抜本的に改める。
現在、退職金に対する所得税は、勤続年数２０年までは１年につき４０万円、
２０年超は１年につき７０万円を控除し、さらに残りの半額だけを課税の対象としている。
３０年勤務した人が２０００万円の退職金を受け取った場合、
４０万円の２０年分（８００万円）と７０万円の１０年分（７００万円）をあわせた１５００万円が控除され、
残り５００万円の半額の２５０万円にだけ所得税がかかる仕組みだ。
しかし、政府税調は「勤続２０年超の控除額を手厚くする必要性は薄れた」と判断、
勤続年数による控除額の格差をなくし、控除額を縮小することを検討する。
控除後の退職金の半額だけに課税する仕組みについても、
「月給や年俸を低く抑え、退職金を多くする所得税逃れに使われている」として、廃止も含めて見直す。

税制改正では急激な増税を避ける経過措置を設け、段階的に実施する。
退職金を年金のように分割して受け取る場合の課税方法なども議論する。

同じ会社なのに差別やん。
事務職と製造部門のモチベーションは下がる。
無能な研究者も給料２割削減すべし。
優秀な研究者は日本に残るもんか・・・。
日本の製薬業界は撃沈だ！

武田薬品、南無阿弥陀仏・・・・。

武田、工場・一般事務職賃下げへ――職種別賃金、労組に提案

武田薬品工業は2005年春にも一般社員の賃金制度を抜本的に見直す。
現在の全社一律から職種別の賃金体系に改め、製造部門や一般事務職
の賃金を下げる一方、営業、研究開発部門では成果主義を徹底し優秀な
人材は厚遇する。賃下げの対象者は国内従業員の２割弱にあたる約1400人
に達する見込み。医薬産業の国際競争は激化している。武田は国内の雇用
を維持しつつ、総人件費を変えずに賃金配分を見直して新薬の開発や販売
を強化し、競争力向上に結び付ける。

武田は職種別賃金制度の導入をすでに労働組合に提案、今後、交渉に入る。
賃下げを伴う職種別賃金は国内では先駆的な例となる。ただ、賃金水準の激変
を緩和するため、減額分を数年間保障することも検討する。

[9月14日/日本経済新聞　朝刊]

武田MRにノルマがのった分。　卸さんがこき使われますね。

クラヤさんが大変になるって事？

武田落ちて、よかったー。
ほんと

>>211
なんだかんだいっても武田が一番いいにきまってんじゃん。
営業一番やりやすいし、給料もいい。中堅の方がしんどいよ

倍Ｌはどうよ。中堅？

アルフレッサ　松田医薬品の医薬品卸売事業を譲り受け

アルフレッサホールディングスは９月16日、完全子会社の福神が松田医薬品
（本店：高知県）の医薬品卸売事業を譲り受けることに基本合意したと発表し
た。譲り受け部門の03年度売上高は56億5900万円。両社は03年７月から業務提
携していたが、それを発展させた。譲り受け期日は05年２月１日を予定。

アルフレッサ　ピップトウキョウと合弁会社設立へ

アルフレッサホールディングスは９月16日、ピップトウキョウとSPD（サプラ
イプロセッシング＆ディストリビューション）事業および医療材料の卸事業を
行う合弁会社を設立することで合意したと発表した。会社設立は12月、事業開
始は05年４月を予定。売上高予想は05年度252億8000万円、06年度465億1000万
円、07年度562億6000万円。社名、代表者、資本の額などは未定。

卸は四国で火花を散らしてるね。卸は具体的にどんな仕事してるの？

人少ないね

医薬品卸は激務度ランキングでいうと、どのあたりに位置するんでしょうか？

武田の事務って給料高いらしいが、やはり武田だけあってエリートで
特殊能力持っていて、みんなワープロブラインドタッチすご〜い！！
みたいなスーパーマン、ウーマンぞろいなんでしょうね。

テンプスタッフの美人・独身の女の子をコンペさせてみればいいんだよね。
これで価値がはっきりする。

>>218
武田の経営陣は、現行人事制度下における職種別賃金データを出す
気がないのか。ないだろうな。
で、来年からの職種別賃金制度の製造・事務系のモデル賃金が山口県
光市内企業の平均賃金とは、どういうことだ。
国内企業の平均水準よりも安いだろ、どう考えても。

・・・工場は山口県に統廃合だな・・・・。

俺はＭＲになることに決めた。未経験採用の枠で内定でたぜ。
スレ見ると、いろいろＭＲの悪口書いてあるけど、ハッキリ言って関係ないね！
俺の、今いる会社は、俺の入社時には1500人いたけど、リストラで250人まで減った。
バンバン、クビになってったね。俺の年収も３０才で３３０万。妻あり。
しかも、この先会社は回復の見込み超低。マジで食いっぱぐれる寸前！！
それに、比べりゃ「壁の染み？」「医者の犬？」どうでもいいね！！！
どんだけ苦しくても、やったるわ！！！！
ここのスレみてると、何やかんや甘ったれたこと言ってる奴多いけど、
メソメソ言ってんじゃねーよ！笑わせんじゃねー。クソガキども。
ＭＲが三流大学の溜まり場？？　だったらどーなんだよ？結構なこった。
お前ら、マジで自殺考えた奴を目の当たりにしたことあるか？
上司も先輩も、ある朝、朝礼で根こそぎクビになってくのを目の前で見たことあるか？
気が付きゃ、同期も俺一人だけ。辞めてったり、クビになったり。
一部上場だぜ一応。老舗の専門商社や。業界じゃ知らない人いない会社やってんで。
ＭＲの悪い噂なんか、どうでもええねん。
お前ら文句あんなら、今の仕事やめちまえ。甘ったれてんじゃねーよ。
勝ち組み、負け組み。それじゃ、勝ち組みの奴に質問や。勝ち組みになれたのは、
お前一人の力か？お前単独でそれができたか？
俺は、ぶっ倒れるまで働くで。食うか食われるかの時代や。それなら、食う方がええねん。
自力でやったるわい。こんなチャンス逃してたまるか！
甘ったれちゃん共。俺はヘコヘコ営業でも、ペエペエ営業でも、
医者の犬でも、お茶くみでも、何でもやるで。
その変わり、がんがん金頂くで。根こそぎ吸い取ってやるで。
風俗でも、クラブでも連れてったるわ。その代わり、代償は払わせるで。
俺はやるだけや。前進のみ。妻さえいてくれれば、俺は何でもするで。
文句なんか言わん。

現在３年なんですが、女ＭＲになろうかと思ってます。
で･･･全国に営業所のある会社に入った場合、
アチコチ飛ばされるんでしょうか？
ボーナスって、一年目から貰えるんですか？

会社による。All-Japanで異動する会社もあれば、エリア（全国5分割ていど）もある。
ボーナスは1年目の夏は5-10ﾏｿ程度、冬は2年目の6-8割（会社による）もらえる。

222さん、ありがとうございます。
できれば移動にはなりたくないんで･･･
小さい会社にでも入ろうかなぁ・・・。
竹などはたしかに魅力なんですが、移動ばっかなのは嫌なので・・・。
無名でも移動がないところがいいです。

異動のないMRは存在しない。　よって221は他の職種を探すほうが吉。
ちなみに小さめの会社の方が広域異動が多い。

うっ・・・
地元採用地元勤務って書いてあったのは・・・嘘だったのかー（泣）

MRに異動があるのは銀行員と同様に癒着などの事故を防ぐため。　地元に張り付きのMRを募集すると言うことは何を意味するか、銀行員をベースに考えれば良い。

>>226　癒着って？？？

地元の医療機関の事務長とか薬局の社長と懇意になって
現金問屋に品物大量に流すようになってしまうとか？

ってこと？　銀行員を比喩に使える例って？

なに？

>>218

一般事務なんて時給1000円じゃねーの？普通。

(((( ；ﾟДﾟ)))ゴルァー(((( ；ﾟДﾟ)))ゴルァー(((( ；ﾟДﾟ)))ゴルァー
(((( ；ﾟДﾟ)))ゴルァー(((( ；ﾟДﾟ)))ゴルァー(((( ；ﾟДﾟ)))ゴルァー

>>221
蛮勇は一般職採用ＭＲもありましたよ。
転勤なしです。でもその分給料も低いです。

日本ケミファは？

話題ないね。
ちょい質問、医薬関係の記事が多いのはどこの新聞ですか？

日刊薬業

>>230
同じ営業所で働ければそれでいいんですが・・・・。
蛮勇かぁ･･･就職活動の際はお願いします。
こんな希望なら違う職の方がいいかな？
ＪＡなんてどーなんだろ（笑）

>>233
できれば一般紙で知りたいのですが・・・・

サンケイビジネスアイ、だいぶ離れて日経。

［職種］一般事務（アシスタント）
［仕事内容］一般事務員のアシスタントとして、来客されたお客様や弊社
社員へのお茶汲み業務に従事していただきます。
［雇用形態］アルバイト
［応募資格］健康な若い女性／お湯を沸かせること／お茶を汲めること。
［※要：日本茶道茶汲み検定2級以上］
［勤務地］札幌・大通り支店
［勤務時間］9：00〜17：00（残業あり）
［給与］時給950円 (別途手当てあり)
［待遇］交通費全支給
［休日･休暇］週休2日制
［担当者から］約1ヶ月間の研修の後、現場に出て働いていただきます。
　　　　　　　社会人としての敬語やマナーの学習・お茶の汲み方を丁寧に
指導致します。
　　　　　　　なお、今回は女性限定での募集です。ぜひご応募下さい。

成果主義で事務部門の人々も高給維持するために率先していろんな課題を
作っては実行するから・・・・・・

結果的にWebが発達してもペーパレスどころか逆に書類の増大。　無駄な
調査依頼、研修、会議増加。　結局、会社の収益上げてる営業現場の時間
を大きく拘束してる。　雇用の市場原理を導入するならば、ある程度の
賃金水準のダウンは仕方ないよね。　経営者が太っ腹なら話は簡単だが、
テンプスタッフとかの人々って優秀だもん。　ほんと。　勝てないよ。

宴会芸の難易度ランキングです。

神　食糞、尿イッキ飲み
十段　公開脱糞、ケツに加熱はんだ小手
九段　公開オナニー、アナルセックス、ビール浣腸（女ならマンコでバナナ切り、「産卵」、人間燭台）　
八段　路上で全裸全力疾走、ラップなしフェラ、全裸で擬似ＳＭ（女なら路上で全裸全力疾走、わかめ酒、女体盛り）
七段　ケツで生け花、きゅうり、花火挿入、ラップ有りフェラ、女の頭にちょんまげ（女なら野球拳で全裸になる、下着姿でザーメンぶっかけ）
六段　陰毛ファイヤー、男同士でディープキス、エリマキトカゲ、ケツにプリッツ挿入（女なら野球拳でパンツ一枚まで、公開フェラ）
五段　マジックで体に名前書いてお盆使わず裸踊り、路上でセミ、ちょんまげ（女ならトップレスでだっちゅーの、男と公開ディープキス）
四段　革靴でビールイッキ飲み
三段　取引先の前でお盆使って裸踊り、ウォッシュレット（女ならバニーガールのコスプレやハイレグで踊る、非公開売春、野球拳で下着まで）　
二段　ポッキーゲーム、女装、コマネチ、Tバック（女ならポッキーゲーム、擬似フェラ、異性とチークダンス、胸もみ）
初段　ピッチャーでビール一気、仮装　

初段まで　一般企業で頑張ってください。
五段以上　証券・生保・損保で十分勤まります。
七段以上　住友系でも十分頑張れます。
八段以上（女性なら７段以上）　商社・広告でも十分戦えます。
九段以上　ＭＲ（製薬会社営業）でも頑張れます

語句解説

人間燭台・・・全裸でまんぐりがえしの体勢になってアナルに燭台を置き蝋燭に火を灯す。実在します。
産卵・・・マンコにウズラの卵を挿入して排出する宴会芸。実在します。
わかめ酒・・・マンコに酒を垂らして男に飲ませる。陰毛がわかめに見えるからこう名づけられた。実在します。
女性ＭＲ（製薬会社営業）専用の芸です。
ウォッシュレット・・・仰向けに横たわり口に含んだ水を全裸になった男の肛門に噴出する芸。

このランキングの段位はその段位の芸が全て出来て初めて認定されます。
初段まで　一般企業で頑張ってください。
五段以上　証券・生保・損保で十分勤まります。
七段以上　住友系でも十分頑張れます。
八段以上（女性なら７段以上）　商社・広告でも十分戦えます。
九段以上　ＭＲ（製薬会社営業）でも頑張れます

今年もｱﾌｫがいますなぁ。

小林製薬は22日、同社の子会社で大衆薬卸を手掛けるコバショウ（東京・中央）が、医薬品卸大手の
スズケンから2005年4月までに大衆薬卸事業を譲り受けると発表した。コバショウを中心とした小林製薬の
大衆薬卸部門の売上高は1650億円と丹平中田（大阪市）を抜き、業界最大となる。スズケンは事業譲渡の
対価としてコバショウ株式の20％を取得する。

　スズケンは医療用医薬品卸では業界大手ながら、大衆薬卸は04年3月期の売上高が317億円と全売上高の
2.8％にとどまり、同部門の最終損益は赤字。単独での事業継続は難しいと判断した。コバショウは既存の
営業基盤である首都圏と近畿に加え、今回の事業譲渡で北海道と東海に進出。取り扱う医薬品の品ぞろえ
も拡充する。

>>242
つまりどういう事態になるの？

ん？

流通業（２８歳で年収３５０マン）から２９歳で国内中堅製薬会社転職した。
今３１歳で基本給２９万、ボーナス６ヶ月、日当２５００円/日（月４万くらい）
源泉約５２０万＋非課税日当４８万、（社宅は給与引きで１．８万→実質７万位補助）
福利厚生を金額になおすと実質６５０万位になる。
外資と比べると給料は安いがファイザーが佐川急便とするとうちの会社は郵便局みたいな
ものだからどっちがいいのか良くわからんな？もう少し早く転職してたら
更なる転職がしやすかったと思うのだが。

クラヤ三星堂　中間業績予想を下方修正

クラヤ三星堂は９月27日、05年３月期中間業績予想を下方修正した。連結売上
高8150億円（修正前8330億円）、経常利益115億円（148億円）、中間利益63億
円（87億円）。国内市場が低迷するなかでの厳しい価格交渉により、売上総利
益の低下を販管費削減で補えなかった。通期についても現在、見直しを行って
いる。

値引体質止めないからだよね。
って先輩が言っていたよ。

儲かるのは製薬会社だけだろうね

今更ながら･･･中堅の範囲再確認

大手：武田・三共・山之内＆藤沢・エーザイ・第一製薬・塩野義・中外・三菱ウェル・大正・ファイザー・田辺・蛮勇

中堅
大日本・ノバルティス・住友・協和発酵・グラクソ・小野・アベンティス・明治製菓
アストラゼネカ・帝人・参天製薬・バイエル・ツムラ・科研・エスエス・日本シェーリング
ベーリンガー・バクスター・持田・ロート・杏林・シェリングプラウ・キッセイ・ノボノルディスク
日研化学・ゼリア・日本新薬・イーライリリー・鳥居薬品・キリン

思いつくままに記入した、順不同

キリン医薬は、給料は大手以上です。

　　　↑
これ事実かも・・・・・

ＭＳは全部中堅ってことでいいでしょ？？

ここのスレでの中堅ってのはノバ、GSK、AZ、小野、大日本、参天をはずしたとこじゃね？

明日の式どうっだったか、書き込んで

>>251
家庭持ちの隠し財産の日当ないぞー

でもね〜、本当に高いよ。　キリンって。

http://biz.yahoo.com/ap/040930/arthritis_drug_recall_22.html

USでメルクの株が大暴落。　COX-2のバイオックス撤退らしい。
万有大丈夫か？

蛮勇の研究職マジでヤバイかも。。。。

>>256
キリンて日当ないんだ！知らなかったー

ヤフーファイナンスの企業情報いつのまにか変わってたんだね
平均年収見ると（去年の数値は俺の記憶）
�@エーザイ　↓１１４０ﾏﾝぐらい　→　１０７３ﾏﾝ
�A武田　　　↓１０４４ﾏﾝぐらい　→　１０３３ﾏﾝ
�B藤沢　　　↑８８０　ﾏﾝぐらい　→　　９３１ﾏﾝ
�C山之内　　↑８９０　ﾏﾝぐらい　→　　９０１ﾏﾝ
�D三共　　　↓９４０　ﾏﾝぐらい　→　　８９４ﾏﾝ
�E第一製薬　↓９００　ﾏﾝぐらい　→　　８８８ﾏﾝ

他
�F大日本　　８４６ﾏﾝ
�G中外　　　　８３３ﾏﾝ
�H小野　　　　８０７ﾏﾝ
�I田辺　　　　７９３ﾏﾝ

塩野義　７６１ﾏﾝ　三菱　７６０ﾏﾝ
参天　　６９３ﾏﾝ　など

私の彼も27歳で、外資の上級MRですが
年収は1000万越えてます。
そのかわり、むちゃくちゃ仕事人間ですけどね。

>>260

従業員数 5771人（連結：22852人）
平均年齢 40.7歳
平均年収 8,820 千円

キリンって高い部類でしょう。

　　_、_
（　,_ﾉ` )y━･~~~　三共・第一は業績悪くなってきたからなあ〜
　　　　　　　　　　　でも、キリンの対抗メーカーの中外は給料安すぎだね。

【社員の年収は、600万円到達ゲーム】
　■大きな会社や、特殊な職種を除いた場合、
　　サラリーマンの年収は、600万円がゴールです。
　■小さな会社では、社員に1000万円の年収を支払うことは、
　　不可能ではないが、無理です。

　　では、どうして600万円なのでしょうか？

　■それは、社長の目に付く金額が、600万円だからです。
　　コイツと思って目をかけた社員に、過度の期待をして
　　待遇も良くする。同期入社と比較しても、破格の伸び率で
　　年収が増え続けます。大義名分は、信賞必罰とか言うハズです。
　■その結果、30代後半までに、年収600万円の社員が誕生します。
　　社員数が、10人前後の小さな会社でも、１人はいます。
　　だから、目に付くんです。
　■30代後半ともなれば、当然、20代の頃のフットワークもなく、
　　中途半端に、業界に詳しくなります。

そのため、モティベーションも低くなり、その代り、
　　建てたばかりの住宅の、残りのローンだけが気になる、お年頃です。

　■社長の一番気に入った社員が、
　　社長の一番気になる社員に、なってしまいます。
　　そうしてしまったのは、社長本人ですが、
　　そんなことには、まったく気づいてやしません。
　　原因が、“600万円”だなんて、誰も気づいてはいませんから。

　■決戦は、ボーナス時期です。
　　それが、金曜日〜♪かどうかは分かりませんが、
　　ボーナスの査定時期には、社員の年収を概算で計算します。
　■その時に、毎月の給与明細では、見えなかった部分が、
　　社長には、明確に見えてしまいます。
　　社員名簿の順番は、五十音順でも入社順でもなく、年収の
　　要は、会社の高額支出番付順、ってことです。
　■実際に社員名簿が、そのようになってはいなくても、
　　社長のアタマの中で、そう組み替えられてしまうときが、
　　ボーナス時期なんです。
　■結局、その社員は辞めていきます。
　　でも、また次から次へと、同じことの繰り返しです。まるで、
　　人生ゲームで、振り出しに戻ってばかりいる感じです。
　■社長ではなく、優秀なサラリーマン社員に言いたいことは、
　　その会社でズッ〜と働きたいのなら、

　　“年収600万円”を、超えないことです。

・・・・・これから入社する低成長時代の製薬MR・・・・・

600超えないMRって　20代後半で確実に超えるんだが。。。。。

>>264
武田の國男ﾀﾝが三共のパイプライン絶賛してるぞ。

セミナー情報1 −三共株式会社　MRキャリア採用セミナー （仙台）
　　
　　昨年、大型新薬が相次いで発売されたのに加えて、米国、欧州で先行してい
　　たアンジオテンシン�U受容体拮抗剤が本年5月に日本でも新発売となりまし
　　た。三共株式会社では、こうした新薬に関して、よりスピーディーに、より
　　付加価値の高い情報を、より多くの医療機関にお届けするための情報提供体
　　制を強化するため、MRキャリア採用を行っています。

　　今回、インテリジェンスでは、すぐに応募するのは抵抗があるという方のた
　　めに、面接というかしこまった場ではなく、ご参加いただいた方の疑問が十
　　分に解決できるよう、少人数の相談会を企画しました。これまで三共株式会
　　社のセミナーに参加された多くの方々は、とても話しやすい雰囲気の中で自
　　分自身の疑問や興味をぶつけることができたという感想をお持ちになってい
　　ます。先着12名様で締め切らせていただきますので、ぜひ、早めにお申し込
　　みください。

　 【セミナー概要】
　　○少人数による相談会です。会社紹介、営業戦略、MR支援体制など詳細な説
　　　明の後に個別面談形式で皆様の疑問にお答えします。
　　○面接試験ではないため、選考とは一切関係ありません。皆様のお名前や所
　　　属企業名も三共社へはお伝えしません。

【募集職種】
　　○MR

　 【参加対象】
　　○25〜35歳
　　○MR認定証を保有するMR経験者
　　○大卒以上、要普通免許

　 【日程・会場】
　　10/9(土) 13:30〜14:30 （受付開始13:00）
　　会場：〒980-0013 宮城県仙台市青葉区花京院1-1-20 花京院スクエア15階
　　　　　株式会社インテリジェンス　仙台支店
　　　　　地図 http://tenshoku.inte.co.jp/info/map/sendai/

　　お申し込みはこちら
　　→ https://entry.inte.co.jp/STF01D01.asp?site_id=1&carry_class=s&carry_id=1757

MSからMRになることって可能なんか？

エーザイ 841.1 1222.6
第一製薬 794.9 1140.9
武田薬品工業 763.4 1085.0
中外製薬 750.6 1062.5
山之内製薬 748.4 1058.6
三共 745.8 1054.0
万有製薬 724.5 1016.3
キッセイ薬品工業 714.6 998.8
小野薬品工業 713.5 996.8
藤沢薬品工業 700.9 974.6
生化学工業 686.2 948.5
帝国臓器製薬 685.7 947.7
大日本製薬 684.9 946.2
大正製薬 674.0 926.9
ロート製薬 669.5 919.1
持田製薬 661.8 905.3
塩野義製薬 659.3 900.9
富士レビオ 658.6 899.7

三菱ウェルファーマ 657.2 897.2
日研化学 654.6 892.7
日本新薬 646.1 877.5
ゼリア新薬工業 632.0 852.6
田辺製薬 631.8 852.4
協和発酵工業 631.0 850.9
参天製薬 627.1 844.0
杏林製薬 623.2 837.0
鳥居薬品 621.0 833.1
医学生物学研究所 614.7 822.0
科研製薬 612.6 818.3
沢井製薬 606.8 808.1
エスエス製薬 606.4 807.3
カイノス 601.7 799.0
日水製薬 598.9 794.1
栄研化学 577.8 756.7
ツムラ 570.9 744.6
国際試薬 570.4 743.7

久光製薬 568.7 740.7
日本ケミカルリサーチ 559.6 724.5
扶桑薬品工業 552.7 712.3
富山化学工業 551.0 709.3
北陸製薬 547.6 703.3
森下仁丹 546.7 701.6
三笠製薬 543.2 695.6
日本ケミファ 538.4 687.0
富士製薬工業 530.2 672.5
東和薬品 518.6 652.1
有機合成薬品工業 504.9 627.8
デンカ生研 499.9 618.9
ビオフェルミン製薬 497.6 614.9
わかもと製薬 484.5 591.7
中京医薬品 471.2 568.1
日本医薬品工業 441.6 515.8

500万円のカベ、1000万円のカベ

最近はさすがに見かけることが減ってきたが、ここ数年で一気に世の中に普及した言葉
の一つに「勝ち組、負け組」がある。当初はバブル経済崩壊後の景気低迷の中いち早く
立ち直り業績を回復した企業を「勝ち組」、同じ業種にもかかわらずなかなか改革が成功
せず苦しんでいる企業を「負け組」、などと呼んでいたが、そのうちこれが個人の状態を
さす言葉としても使われるようになっていったのは、ご存じのとおりだ。

■「人生の勝ち組」は年収1000万円以上？！

そんな中、「自分を勝ち組だと思うか、負け組だと思うか」という究極の質問を浴びせる調査
も出現した。電通消費者研究センターの行ったこの調査によれば、「人生の勝ち負けを決める
のはやはり経済力」らしい。
具体的には、人生の「勝ち組意識」を持つ人は、年収500万円以下の人では20%、500〜1000万円
の人で30%前後であるのに対し、年収が1000万円を超える人では約58%と、突然過半数を
超えるのだという。 別の調査も、同様の傾向を示している。昨年10月に厚生労働省が全国の
企業に勤める人9,000人を対象に行った「仕事と生活の調和に関する意識調査」では、「賃金」
について、「満足」「どちらともいえない」と答えた人は、収入200〜500万円の人では半数に
満たないのに対し、収入が1000万円以上の人では約9割に上る。

■年収500万円未満は「生活を優先」

とはいえ、年収1000万円を確保するためには、やはり多くの場合、仕事にまい進しなければ
ならない。上記の厚生労働省の調査では、「仕事と生活のどちらを優先したいか」という問い
に対し、収入1000万円以上の人の約65%が「仕事」と断言し、実際94%の人が仕事優先の
働き方をしているという。
一方、年収500万円未満の人では事情が異なり、「生活を優先したい」と考える人が半数を
占めるようになる。ただし、それでも7割近くの人が「現状は仕事優先」であり、先ほど述べた
ように賃金に対する不満も多い。全体としてなかなか望みどおりの働き方ができていない様子
がうかがえる。

とはいえ、日本のサラリーマンの約半数は、年収500万円未満である。一方、年収1000万円
以上のサラリーマンはわずか7.9%。不満をもらしつつも生活優先の働き方を追求するか、
「仕事、仕事」で年収1000万円を勝ち取るか。「働くこと」に自分が何を求めているか、一度
考えてみるのもよいかもしれない。

20代サラリーマンの受難！？
「過半数の企業で、若年正社員は仕事の量、範囲、質ともに負担が高まっており、
精神的負担も増している」――独立行政法人労働政策研究・研修機構は先月、
民間企業と事業主団体、労働組合に対して行った調査の結果を発表した。

■過半数の企業で「質、量ともに負担が増大」
この調査では30歳未満の管理職に就いていない若手正社員の状況に関して尋ねている。
その結果、5年前と比べて若手社員の「仕事量が増えた」「仕事の範囲が拡がった」
「仕事の内容が高度化した」と答えた企業がいずれも過半数に上った。
これらは昨今のリストラの進展によって社員数を押さえ込む一方、企業として収益を
あげるための仕事の全体量が変わらない中、必然的に生じたことといえる。

仕事がこのような状態となれば、「若手社員の仕事における責任が重くなった」
「若手社員の実労働時間が増えた」とする企業がそれぞれ半数近くに上ったことも
当然といえよう。20代サラリーマンをめぐる環境はかつてなく厳しくなっているのだ。

■「正社員キャリア」の主流が変わる？
このような状況下、若手社員の会社への帰属意識は低下傾向にあるようだ。
5年前と比べて「やや低下した」「低くなった」とする企業がやはり半数近くあり、一方で
「高まった」とする企業はごくわずかしかない。そのため企業の側では、処遇制度の
見直しや、モラール（士気）の維持・向上、キャリアプランの明確化を今後の課題
として考えているという。社員が企業を見る目も厳しくなっているのだ。

このような企業と社員の緊張関係は、終身雇用制度と手厚い福利厚生といった
「御恩と奉公」のようなかつての会社組織を知る人には信じられないかもしれない。
だが激務の中で自分の能力を高め、職場を能力発揮の場と捉えて過剰に従属
しないというスタイルは、今後の「正社員キャリア」の主流となっていく可能性もある。
20代のあなたも、そうでないあなたも、この流れを念頭において自分の仕事を見直し
てみてはいかがだろうか。

増える仕事、減る仕事〜求人の大きな波と小さな波

さまざまな経済指標が、国内経済の回復基調を伝えている。よく知られているように、
雇用関係の指標（完全失業率、新規求人数、求人倍率）もまた、経済指標の一つと
して使われており、現在は他の指標と同様に改善の傾向を見せている。

■企業の経営戦略が「大きな波」をつくる
求人の変動には、大きな波と小さな波がある。大きな波は企業の中長期的な経営戦略
とのかかわりが大きい。一方、小さな波はその事業戦略を個別事業部門に落とし込んだ
上で各部門が採用計画を立て、それが表面化するものであり、1年または数年単位の
事業目標や、企業の年間スケジュールと密接な関連がある。「小さな波」である個別の
業種、職種の四半期ごとの求人動向は、インテリジェンスの「採用天気図（※1）」などで
確認していただくとして、今回はより長期的に企業が自社の雇用をどのように考えている
かを見てみよう。

今年2月、日本生命・ニッセイリースとニッセイ基礎研究所が、全国の企業に対して行った
調査によると、今後数年間の従業員数の変化については「横ばい」とする企業が51.9%、
「減少させる」24.5%、「増加させる」が21.7%。どちらかというと減少を予想する企業が多いが、
増員に積極的な企業も少なくないことがわかった。

そして、今後数年間に従業員を増やすと回答した企業に対し、どの部門で増員するのか
を質問したところ、圧倒的に多かったのが「営業・販売」で73.1%、次いで「生産」「研究・開発」
と続いている。営業力の強化を重視している企業が多いようだ。

また、自社の業況が「良い」という企業では「生産」「研究開発」部門の増員を考えている
企業の割合がより高くなっている。今後は、企業体力の差が研究開発力などの差となって
表れることも考えられそうだ。

■管理部門人材は激動？！

一方、より複雑な動向が予想される分野もある。 「情報システム」部門は大企業では「増加させる」
と答えた企業が非常に少ないのに対し、中堅・中小企業でのニーズは相対的に大きい。
また、「広告・宣伝」や「財務・経理」以外の「その他の管理部門」は、多くの企業で「減少させる」と
回答されているものの、中堅・中小企業では「増加させる」と答える企業も比較的多いなど、今
後人材の流動化が活発になることが予想される。

このような求人の「大きな波」は、個人にとっても、自分の長期的なキャリアを考えるときの目安になる。
たとえばあなたが営業マンであれば、自分自身の営業スキルを高く維持することで、さまざまな
業種・規模の企業での活躍が今後も期待できるだろう。また研究開発にたずさわる技術者であれば、
自社の業況が自分の立場により大きく影響するようになるかもしれない。日頃のキャリア方針を
「大きな波」で確認しつつ、ステップアップのタイミングを「小さな波」によって見極めることで、短期的
にも長期的にも、納得のいくキャリアを積むことが可能になるのだ。

ソコソコのカネで引き付けて
年齢が上がり、業績下がったら

　　　ポ　　　イ　　　捨　　　て　　　

昇給そこそこなのも最初だけ。

業績下がれば当たり前ジャン。　営業職つーのはそういうもの。
何夢見てるんだ？

825 名前： 就職戦線異状名無しさん 投稿日： 04/10/03 19:08:57
昔、社長さんが「若者にモチベーションを与えるのは２つしかない！！」と言い切った。
なんでしょうか？と聞けば、「金とポジション！！　この2つだ。　人、特に若い奴は、
この２つでどうにでも動く！！」とのこと。

それ以来、自分の身は自分で守るしかないと思ったので、株式投機で裏貯金6千万
作った。　1億目標！！　ポジションはじっくり目指しますよ。　だって上のお好み次第
なんだもんね。　成果主義なんて。　あいまいな目標にあいまいな結果判定。

人生楽しくやった香具師の勝ちって最近思うよね。
楽に行こうよ楽に！！

俺は卸だから金への執着はないよ・・・・・

アルフレッサ　業績予想を下方修正

アルフレッサホールディングスは10月５日、05年３月期中間業績予想を下方修
正した。

【05年３月期中間連結業績予想（前回予想）前年同期】
売上高　　5700億円（5815億円）5227億7400万円
経常利益　53億円（82億円）71億2900万円
純利益　　24億2000万円（40億7000万円）37億6600万円　　

ノボって平均年収どのくらいか知ってる人います？？

実勢価軟化、２強が中間期下方修正(10/5　9:00　RISFAX1面)

目標売上高２兆円を掲げる業界３強のうち２強が９月中間期業績予想
で下方修正を出した。９月２７日のメディセオホールディングス（発表時
はクラヤ三星堂）に続き、アルフレッサホールディングスが５日、当初
予想を発表した５月に比べ、経常利益、純利益が３０％以上下回ること
を発表した。

萬有はここですか？

んなことはない

>>287
中堅じゃないのかな？

大洋薬品工業ってどうでつか？
ジェネリック医薬品の会社なんですが・・・。

>>288
間違いなく大手。

興和はここで合ってる？

あってんじゃね？

興和だけどＭＲ採用じゃないんだ。ここで合ってる？

こういう人生どう思います？

http://promotion.yahoo.co.jp/vision/

22歳で管理職、1500万だって。

２２歳と言うことは高卒か？　夢でも見とけやｗ

対価に対して分相応の犠牲があるんだろうな・・・・・・
俺はそういうのいいや

そういうあなたは年収３００万程度のお仕事がお似合い。

我が国最大の医薬品卸、 メディセオホールディングスに期待する

2004年10月、クラヤ三星堂が中心となり、「売上高2兆円、営業利益400億円」
（2009年3月期連結目標）を掲げた医薬品卸グループ「メディセオホールディングス」
が誕生した。我が国で最大規模の医薬品卸グループとなるだけでなく、日本の
中間流通業者を代表する企業グループの誕生と言っても過言ではない。

これまで医薬品卸のビジネスモデルは事実上、医療機関や薬局などの得意先と
製薬企業との間に立ち、薄利多売の商いを行うものであった。その医薬品卸の中
から、いくつかの企業が規模を拡大させて相次いで一部上場企業となり、証券アナリスト
や株主、さらには経済マスコミなどから、その動向が注目される立場になった。

今回、メディセオホールディングスが新たに誕生したことによって、さらに多くの関係者
からその行動が注目されることになる。経営陣には我が国の医薬品卸を代表する人物
が名を連ねているのだから、ぜひ業界に新風を吹き込む存在となることを期待したい。

今後、メディセオホールディングスが単に規模や話題性ばかりでなく、実際に質の高い
経営を行っていると製薬企業や国内外の同業他社からも評価されるようになるためには、
これまで続いてきた“日本型商慣行”から脱却し、確固たる経営基盤を確立しなければ
ならない。その過程では、新しい業界秩序を生み出すために指導的な役割を果たすこと
も必要となろう。

現在、医薬品流通市場においては、一時は沈静化していた熾烈（しれつ）な価格競争が
再燃している。ダンピングまがいの価格を提示したライバル企業に得意先を奪われた卸が、
別のところで同じことをして得意先を奪い返すといった、不毛な消耗戦が繰り広げられて
いるのだ。メディセオホールディングスには、このような悪しき商慣行からの脱却に向けて、
業界をリードしていく役割を期待したい。

また、我が国の医薬品卸は、新業態の開発による事業の複合化が順調に進んでいるとは
言い難い。例えば、メディセオホールディングスの傘下企業であるクラヤ三星堂はSPD
（院内物流）業務を推進するため企業買収などを行っているが、十分な利益を生み出す
までには至っていない。米国の医薬品卸が、得意先である医療機関や薬局に様々な経営
支援サービスを提供し、好調な収益を上げているのとは対照的である。

本来、病医院や薬局と毎日接触がある医薬品卸は、新しいビジネスの種に事欠かないはず
である。それが全くと言っていいほど手付かずできたのは、医療用医薬品の取引にどっぷり
漬かった経営者たちが、これまで新規事業に経営資源を投下せず、業務の多角化を進める
努力を怠ってきたからにほかならない。また、現在の事業の柱である医療用医薬品の販売競争
が激しく、自社のシェアを維持・拡大するために手を休めることができなかったという事情もあろう。

それだけに、大グループの頭脳と言うべきメディセオホールディングスには、スケールメリット
を最大限発揮して、我が国ならではの新しい医薬品卸のビジネスモデルを生み出してもらいたい。
疾病予防や健康維持、さらには物流などの面で、医薬品卸が活躍する場は豊富にあるものと
思われる。これからは、新時代を見据えた新しい医薬品卸像を構築することが必要不可欠である。

現在、厚生労働省が主導する「医療用医薬品の流通改善に関する懇談会」で、医薬品流通の
あり方を巡る議論が行われている。医薬品卸の業界団体代表も出席してはいるが、このままだと
従来同様に、行政主導で流通改革が進められることになる。そのようにして業界のあり方が
変わっていくことが、医薬品卸にとって本当に良いことなのだろうか。

筆者は決してそうは思わない。行政の手を借りずに、自己改革によって自らの存在感をアピール
できる企業となることこそが今、医薬品卸には求められている。卸とのつながりが深い製薬企業
各社も、従来の商慣行からの脱却を遅らせるのではなく、むしろそれを促進させるよう医薬品卸
をサポートすべきと考えるが、いかがだろうか。

内田君はもともとアパレル系の販売スタッフだった。人と接する仕事、モノを売る仕事に
興味があったというのが販売の仕事を選んだ理由。ただ、その会社は年功序列で
人事や給与が決まり、本人の努力などは評価の対象とはならなかったという。
内田君は徐々に悩み始めたのである。「アパレル店舗でしたから、土・日はすっごく
忙しいかわりに平日とかはヒマでしたね。だから商売の効率も良くなかったと思います。
で、年収はせいぜい300万円。年功序列だし、俺はこのままでいいのか、って」

前の会社で入社後1年近くたったある時、内田君が転職雑誌をめくっていると
一つの会社に目がとまった。“実力主義・年齢も経験も学歴も社歴も関係なし”
という営業スタッフ募集広告。営業経験などなかった内田君だったが、妙に
気になってしまいダメ元で応募してみることにしたらしい。「実力主義でオープニング
募集という点が特に魅かれましたね。まだ出来上がっていない会社のほうが
可能性あるじゃないですか。で、軽いノリで応募したら受かっちゃったんです。
営業の経験もなし、取扱商品についても知識ゼロだったのに」

営業経験も商品知識も何もなかった内田君。入社後はまず、講師がつきっきり
でいろいろと教えてくれる研修を受けた。研修ビデオを観たり、講義を受けたり、
商談シミュレーションをやったり。営業の経験がなかった内田君には、電話の
かけ方まで教えてくれたこの研修はとても助かったという。「入社後、最初は
同期の人10人ぐらいと研修の日々。そこでやっと取扱商品のOA機器とは
何たるかが分かって安心しました。あと、未経験で一緒に入社したメンバー
ばかりでしたので“同じスタートなら負けないぞ”って変な自信はありましたね。
その自信には何の裏付けもありませんが（笑）」

研修を終えた内田君の、実務が始まった。企業の経営者へアポイントをとって訪問。
最初は先輩営業スタッフが一緒についてきて、目の前でお手本を見せてくれる。
入社わずか1カ月目にして内田君は初めての受注（取引の成約）。スムーズな
滑り出しである。「自分に出来るのか？という不安はありましたが、普通に仕事してる
20代半ばの先輩を見て“あぁ、あの人に出来るなら自分にも出来るな”と妙に
安心してました。何より、人に言われてやるのではなく、自分のためにやるという
スタンスが貫けるのが良かったですね。1年目の年収は500万円ちょいでした。」

内田君は入社3年目にしてマネージャーとなった。ただし、（株）ビジョンではそれほどめずらしい事
ではないという。社員が自らの意志で率先して成長できる環境が用意されているのだ。
「自分は遊びも休みも大事だから、無理な残業や休日出勤とかしないんですよ。
決められた時間内にビシっとこなす。バリバリ仕事してないようで実はちゃんと結果を出す、
そのほうがカッコイイでしょ。まだまだ上を目指してますんで、頑張りますよ。年収だって
1000万円超えてる人はいっぱいいますからね。結婚もしたので、もっと貯金したいです。」

まだ弱冠22歳の橘君は19歳で東京の某大学を中退し、（株）ビジョンへ入社している。
まだ社歴約2年半で既にマネージャーへ。もちろん、彼は営業経験どころか社会経験
すらほぼゼロの状態でのスタートだったという。「若い人たちが多くて楽しそうだったから、
というのが入社動機です（笑）。もちろん、生活もあるのでお金を稼がなきゃってのも
ありましたけどね。私は負けず嫌いなんで、人の見ていないところで地道に努力してた
のがよかったのか、気づいたらマネージャーに起用されていました。自分の経験をもとに
“人間、その気になれば何でもできる”と後輩たちに話しています。」

薄給の皆さん、チャレンジしてみては？

シスメックスは勝ち？負け？

こりゃあ・・・・・299から303はアラシダナ

>>>309
勝ちだよ。っていうか超大手だろ。ここは中堅のスレ。

>>302　こういう文章って本人の知らないところで勝手に書かれてることって
　　　　　多いんだよね。

>>309
内定者？
俺2次落ちだからうらやましい

もう普通の会社では働けないだろうな。　２２で1500万も貰ってしまえば。

社会人経験2年程の、マネージメントがどんなものか見てみたい。

MSの年収ってどれくらい？

日経より

武田、13期連続最高益に・今期営業益4000億円
武田薬品工業の業績拡大が続いている。2005年3月期の営業利益は前期比8％増
の4000億円と、これまでの2％減益予想から一転増益になり、13期連続で最高益を
更新する見通しだ。国内市場は薬価（薬の公定価格）の引き下げで停滞しているが、
武田は成長分野に強く販売が好調なうえ、米国市場でも事業が拡大している。
海外メーカーの攻勢で苦戦する国内勢の中で、武田の独り勝ちが鮮明になってきた。

武田が得意とするのは生活習慣病薬で、海外だけでなく国内でも需要が増えている。
特に高血圧薬や糖尿病治療薬でシェアを拡大し、売上高は6％増の1兆1500億円と
従来予想を500億円上回る見通し。武田の場合、今年春の薬価改定で約4％価格が
下がっているが、これを補って高い伸びとなりそう。為替相場が想定より円安・ドル高
で推移していることも利益上乗せの要因になる。

★米で人気“コンビニ”病院　予約不要、素早く診察・処方せん

　【ニューヨーク＝長戸雅子】予約が必要で「待つこと」が常識の米国の医療システムの
盲点をつき、予約なしで簡単な診察と薬の処方箋（せん）をもらえるクイック・クリニック・
サービスが広がりを見せている。
　ディスカウント店やスーパーの中に設けられており、「ちょっと風邪気味」といった
軽い症状のとき気軽に立ち寄ることができる。すでに複数社が競合し、サービスの質と
価格を競い合っている。
　クイック・サービスはミネソタ州ミネアポリスに本社を置く「ミニッツ・クリニック」が
２０００年にスタートさせた。同社はミネアポリスを中心に現在２４のミニクリニックを
ディスカウント店やスーパー内に展開、これまで約１７万人が利用したという。
　ミニクリニックで待機するのは「ナース・プラクティショナー」と呼ばれる資格者だ。
ナース・プラクティショナーは医師と看護婦の間の職種で、診察し、処方箋を書くことができる。
　大掛かりな医療器具はないが、簡単な検査や診療設備が整えられており、風邪、喉頭炎、
アレルギー症状などの診察と薬の処方を受けられる。利用者の平均費用は４５ドルで保険
会社とも提携している。一方、慢性疾患や症状が重い場合は専門医での診察を勧めている。
　米国では医師の診断を受ける場合、予約が必要となる。予約を必要としない緊急クリニックや
病院の緊急窓口もあるが、状況によっては数時間待たされることも珍しくない。
　医療制度のすき間に埋もれていた「専門家のできるだけ早い診察がほしい」という要望を
満たす形でクイック・サービスが登場した。 （以下略）

FujiSankei Business i. 2004/10/11 http://www.business-i.jp/news/world-page/news/art-20041010204023-FSKNBAXUBK.nwc

皆さんならシェリング・プラウと杏林とヤンセンならどこに行きますか？参考にしたいので理由とともに教えてください。

某住宅設備機器メーカーからMRへの転職を考えています。
同業（○ステム等）からの転職が多いと聞くのですが本当でしょうか？

当方２６歳　年収３００ちょいです。
いわゆるブラックの会社でカナリ激務です。

トステ○の創業者はφのＭＲ出身だわな。

490 名前： 卵の名無しさん 投稿日： 04/10/14 12:04:36 ID:up+JJntj
【速報】 小野薬品の室長を逮捕　銃刀法違反の現行犯

　警視庁は１４日までに、自宅に拳銃と実弾を隠し持っていたとして
銃刀法違反（所持）の現行犯で、医薬品メーカー小野薬品工業（大阪市）の
医薬品化学研究所の室長小林馨容疑者（４４）を逮捕した。 (11:50)


491 名前： 卵の名無しさん 投稿日： 04/10/14 13:12:59 ID:jHxvIB0i
小野薬品の研究室長逮捕
自宅に拳銃隠し持つ
　警視庁組織犯罪対策五課などは１４日までに、自宅に拳銃と実弾を隠し持っていたとして、
銃刀法違反（所持）の現行犯で、東証１部上場の医薬品メーカー小野薬品工業（大阪市）の
医薬品化学研究所（大阪府島本町）化学第一研究室長小林馨容疑者（４４）＝島本町青葉＝を逮捕した。

　調べでは、小林容疑者は１２日朝、島本町の自宅で、机の引き出しの中に中国製とみられる
トカレフ拳銃１丁と実弾５発を隠し持っていた疑い。

　調べに対し小林容疑者は「興味が高じてどうしても本物が欲しくなり、今年初め、
インターネットのガンマニアサイトで知り合った人物から約１００万円で購入した」と話しており、
警視庁は詳しい入手ルートを調べている

そーす

http://www.asahi.com/national/update/1014/013.html

上司の同行が裏目に出たMRの物語

外資系製薬企業に勤務するI朗は、現在、京都大学病院を担当しているMRである。
京都の医学界は、国立の京都大学派と公立の京都府立医科大学派とに二分されており、
製薬企業にとってはMRの配置や担当の持たせ方が非常に難しい地域だと言われている。

この大学病院を担当して2年になるI朗は、やっと最近になって、府内のどの病院が京大系列で、
どこが府立医大系列かが分かってきた。また、自分が担当する大学病院では、どこに誰がいて
いつ何をしているかが把握できるようになり、自分のペースでMR活動が進められるようになって
きたところである。

海の向こうの米国では、I朗と同じ名前の日本人大リーガーがシーズン最多安打262本という
素晴らしい記録を打ち立ており、同じ名前のよしみでうれしく思っているところでもある。
彼は多くの観衆から、敵・味方の別なく称賛されたが、それも日頃から「心」がこもったプレーを
しているからに違いない。そう考えるI朗は、MRの仕事にも同じことが言えると信じている。

そのI朗の会社では、この秋に営業本部長が交替した。以前からMBO（Management by Objectives
＝目標管理）を導入しているこの会社では、営業本部長といえども、本国の上司に英文で今期
の行動目標を報告することが義務付けられている。その成果に対する自己採点と他者採点
によって、本部長の評価が行われるのである。

新しい営業本部長は、行動目標の一つに「重要病院のトップクラス医師50人と面談する」という目標
を掲げていた。そのため、2週間ほど前に秘書から、本部長がI朗の担当する京大のN教授との面談
を希望しているという意向が伝えられていた。

前任の本部長とN教授は、非常に打ち解けた関係にあった。業界情報が豊富で、行政の動きも熟知
しており、さらに医学・薬学の知識も十分に持っていた前本部長には、N教授も一目置いていて、その
訪問を楽しみにしている様子がI朗にもうかがえた。しかし、新しい本部長は他社から転職してきてから
まだ間がないこともあり、N教授と面識があるのかどうかすらI朗には分からなかった。

いよいよ本部長と同行する日がやって来た。本部長は東京から新幹線で来ることになっていたので、
I朗は京都駅のホームで本部長を出迎え、車に案内した。車の中で、本部長から現在の京大の様子に
ついて聞かれたI朗は、一通り状況を説明した後、N教授に対しては新製品の抗アレルギー薬を
薦めている旨を話しておいた。

N教授は教授室で、本部長とI朗のために待機してくれていた。あいさつと名刺交換が終わると、
本部長は切り出した。「先生、ゴルフはお好きですか」。教授は不意を突かれたようだったが、それでも
「あまりやりませんねえ」と話を合わせた。

すると本部長は、いかにゴルフが面白いものであるかを延々と話し始めた。教授は適当に相槌を打って
いたが、明らかに不愉快になっていく様子がI朗には分かった。I朗はとっさに、「本部長、先生もお忙し
そうですので、またの機会にゆっくりお話しすることにしましょう」と切り出し、その場を何とか切り抜けた。

翌日I朗は、N教授の空いている時間を見計らって教授室を訪れた。N教授はI朗の顔を見るなり、
「君も大変だねえ」と同情するように声をかけた。「しかし、前の本部長とはえらい違いやねえ、今度の
本部長は。ああいう態度を見せ付けられると、君んとこの会社の薬も信頼できなくなるな。
ほかの先生のところに行くときも、悪い印象を持たれてしまうから気を付けた方がいいよ。少なくとも彼を、
二度と私のところには連れて来ないでほしいね」。N教授から苦言を呈されたI朗は、前日の本部長の
無作法を丁重に詫びて教授室を後にした。

この手の話は筆者としても耳にする機会が多いだけに、多くのMRが似たような体験をしているはずである。
特に外資系製薬企業では、英語は得意だが社会常識の無い人が、本部長クラスの要職に昇進している
ケースがまま見受けられる。むろん、こうした上司が部下に尊敬されるはずもなく、「バナナボーイ」
（外見は黄色だが中身は白、転じて「英語かぶれの日本人」の意）などと揶揄（やゆ）されたりするのが
実情である。

また、外資系企業に限らず、困った上司はどの企業にもいるものである。最も多いのは、酒癖の悪い上司、
それに女癖の悪い上司であろうか。酒を飲む度に説教したりセクハラするようでは、部下の信頼は遠のく
ばかりである。特に、酒を飲むと眼が座ってしまう上司は要注意である。ほかにも、麻雀などで部下から金
を巻き上げるギャンブル好きの上司は評判が悪い。

本来、MRに同行する上司は、ディテーリング方法やマナーの指導を行う立場にある。
今回のケースのように、訪問先から「二度と連れて来るな」などと言われてしまうようでは、全く話にならない。
上司たる者、MRとの同行に当っては、日頃の勉強と十分な情報収集を心がけ、部下のためになるOJTを
実現してほしいものである。

219 名前： 卵の名無しさん 投稿日： 04/10/17 15:38:34 ID:mvcHapNH
俺を困らせている非常識石は学会と称して、学会とは関係のない、近県の○○温泉へ□曜から行った。

某MRも一緒に。

翌々日、帰りに△△県に宿泊（真直ぐ帰ればいいのに）。

その△△県へ無理やり×社●社も呼ばれ向かった。

断った◎社は翌日から会う度に睨まれて日々。

悪いのは非常識石とそれを煽った某MR。

MRはプライベートで行った事になってますが・・・

なんとかできませんかね？

　　　/ /　　.,' /　 /　　　 ,　 ',　 '、　ヽ　 ヽ,　 ヽ. ヽ,ヽ＼. 　　',　 , '　　　　　　_,,
.　　　　/ /　 　.i ,' 　.,'　　　　ﾄ　 ﾞ、　'､.　 ﾞ､　　'､　 ヽ、ヽ＼ヽ　　i／　　　　　 ／
.　　 　,'　i　　　.i ! 　 !　　 !　 ﾊ　 .i､　,ﾙ--,､、　 ﾞ､ ﾞ、'､､ ﾞ､ヾ､ﾞｖ',ﾉ　　　　　 , '
　　　 ,　.i 　　　l l　 _i､- -ﾄ.　i ',　 !ﾞｒ'´ !ﾞ,　',ﾞ,｀ヽ、i　ﾞ,. ﾞ,ヽ ',. ﾞ,'､ﾞ、　　　　 , '
　　　 i.　l.　　　 !,r'".i| 　 'l　 ,'　!　'　i　,ｊ､L_l',i ',　　i.　i　i. ﾞ､.i　ﾞ,ﾞ､',　　　 , '
　　　 !.　ｌ　　　 ', ',　!', ,,,'_ﾄ./　 ! ,'　 ｒ',ｒ''‐=-ヽ,',. 　!　l　l　 ',l　 ﾞ､',ﾞ, 　 , '
　　　 l　 ',　　 　',ヾ,r''-=:-､､　 '/　　ﾘ ﾄ-ｲiii::ﾊﾞi.　,i　,i　ﾊ 　! 　 ',ﾞ,i ／
　　　 ',　 ﾞ,　　　 ',,i ﾄ-ｲiii:::ﾊ　'　　　　 !ゞ::!r''::ﾘ,l. ,'.! ,'.ｊ/ ﾞ,', 　 　 ﾚ!ﾞ
　　 　 i.　 ', 　 　 'l{. !ゞ::!!r''ﾘ　　　､.　　ヽ-=='　,'ｲ.,'/.ﾒ;　.i',',　 　 !.! 　＜せんせ〜、お願いだからレビトラ採用して〜
　　　　', ./ '、　　 ',　`‐-‐ '　　,-‐　''',　　　　　　j,'／　i. ,' ',', 　 .,' 　　　　　お願いだから〜
　　　　 ', ﾞ ､ヽ 、.　',　　　　　　{　　　 }　　　　 ,. '"　 　.l.,'　i !　 .,'
　　　　　'､'､｀`､ﾞ､　 ﾞ､.　　　　　ﾞ､　　ﾉ　　,､‐'"i　　　　 !', ' ',.!　/
.　　　　　 ' ,ヽ, ヽヽ　ヽ`' ‐-　､、,｀,,´､-ﾔ　 ',　ﾞ,　　　 , '　　i.!,.' 　　　（心の中：このエロ医者がよ〜）
　　　　　　 ヽ､＼ヽ＼ ヽ,､ゝr'ヽ　　　　 ﾊ 　 ',　', 　 , '　　　j,'
　　　　　　 　 ヽ. ヽ`,>ﾄ､v　.!　　　　　 ﾉ　ﾞ,　 ﾞ､ ', ./　　　　/
　　　　　　　　　　／　l　i＼iヽ､,　　 ／,､‐'　　 ヽy'　　　　 '
.　　　　　　　　.／　 　',. !　 ゝ--｀‐´''´　　　　　 ＼
　　　　　　　 '´　　　　 '､!

女性MRさんがEDの宣伝するのはつらいですね。

みなさん、採用試験がんばってください。この会社は今年中にC型肝炎治療薬の
ペグインターフェロン、来年に高脂血症治療薬が発売されます。どちらも期待の新薬
ですので希望大ですよ。

ら〜ら〜ら〜ば〜いえ〜る

やはり、バイエルとシェーリングプラウは一緒になるのかなあ〜

ゼリア新薬　中間業績予想を上方修正

ゼリア新薬工業は10月20日、05年３月期中間期連結業績予想について当初予想
に比べ売上高を１億円、経常利益を３億円、純利益を２億5000万円引き上げ、
285億円、８億円、４億円とした。

◆◆◆【薬学部卒業生の進路先】◆◆◆

>１．調剤薬局…給料高い。都会はそこそこ高給で、田舎はｽｰﾊﾟｰ高給。
>２．ﾄﾞﾗｯｸﾞｽﾄｱ(DS)…レジ打ちだが高給。
>３．病院…薄給だがスキルが付き市場価値が上がる。
>４．研究職…薄給だが薬学部の中ではエリートとされる。
>５．大学院進学…研究職希望なら院進学でスキルアップを。
>６．MR…高給。肉体的・精神的に医者の奴隷。2chではブラックの烙印を押されている。

大手中堅関係なしに製薬会社にコネで入る人は多いんですか？

DSは給料高くないぞ。　製薬会社の方が高給（研究ふくむ）

　　　　　　　　　　　∧∧
　　　　　　　　　　 /⌒ヽ) 　俺は、DSで十分・・・・・
　　　　　　　　　　i三　∪　
　　　　　　　　　〜三　|　　
　　　　　　　　　　(/~∪ 　 凄いですなぁ
　　　　　　　　三三 　　　　この時期に、内定蹴ってまで挑戦する気が起きない…
　　　　　　三三 　　　　　　　
　　　　三三 　　　　　　　　　
　　三三 　　　　　　　　　　　
三三

AERA　04.3.15　就職「学歴とコネ」人事部の本音
人事の人は必ずいう。「うちは学歴不問。人物本位です」と。
だからないと信じたいのだけど、やっぱりあるんです。 「学歴差別」

・「会社説明会、満員で予約できませんでした」
→「えっ？僕は普通に予約できましたよ？予約画面見たらまだ空いてました」　【先着順】のはずなのに・・・
→リクナビ　上位校の学生が予約画面に入ると場合と、下位校の学生が入る場合とで、空席情報を変えて表示
→同じ時間に予約画面に入っても特定大学以上の学生には空席が多く、そうでない学生には満席の情報を
→自動的に上位校の学生ばかりを集められる
・「セミナー定員は2500名、応募してくる学生1万２千・・・
先着順で予約受け付けたら優秀な学生を取りこぼす危険がある」【医療メーカー】
・「ネット応募が当たり前になったことで応募が爆発的に増加、
選考の効率化のためには大学名によるスクリーニングをかけざるをえないのではないか」【経済同友会政策調査部】
・「目的意識を持ち、自分を高めてきた学生を取りたいのはどこも同じ、しかしそういう学生は上位校に集中しており、
東大や早慶だけ重点的に見ていた方が優秀な人材がとれると考えるのは無理もないこと」【大手金融機関採用担当者】
　NTTデータ・・東大・東工大・早慶ＯＢ・ＯＧフォーラムを開催
　トヨタ・・・・・・・大学を選別し、その大学（旧帝＋早慶上同＋一橋東工など）の学生だけを対象にした説明会を実施
　大手都銀・・・リクルーター制度を継続　表向きはオープンエントリーとしているが実態は上位校学生の一本釣り
　リクルーターが関与せず採用する学生数は全体の１割〜２割
・「人事もサラリーマンだから、実績のない大学の学生をとって出来が悪ければ言い訳ができない。
　　大学名でとるのはリスクヘッジ」【就職四季報編集長】

★日本薬剤師会：薬局に評価制度導入　２５０項目を審査

　日本薬剤師会（中西敏夫会長）は全国に４万９０００ある薬局の機能評価に着手する。薬品の管理、
調剤業務の質の確保、住民へのサービスなど２５０項目について第三者機関が評価し、公表する。
０５年施行の改正薬事法で医薬品の副作用報告が義務化されるなど適切な業務が求められている
ことから、導入を決めた。

　評価制度の導入は、服薬指導や医療機関による調剤ミスなどを防ぐとともに、地域に根ざしたサービス
提供を実施できる薬局を作るのが狙い。評価対象は▽薬局内の温度や湿度の管理▽安全性を高める
医師や歯科医師が出した処方せんが適切かどうかを確認する「疑義照会」の手順書の有無▽薬剤師の
身だしなみ▽患者宅での服薬指導など−−としている。

　同学会は今年度から３年間かけて全国の薬局から寄せられた回答を基に第三者機関が審査する
制度を目指している。同学会の井上章治常務理事は「これからの薬局は医薬品販売だけでなく、地域の
介護、福祉に関する情報を提供できる総合安全センターを目指したい」としている。

http://www.mainichi-msn.co.jp/kagaku/medical/news/20041020k0000m040084000c.html

２００６年度新卒の募集が１０月０１日から始まってるのねｗ
しらんかった。

ちなみに、
医薬研究が１０月２１日締め切り（今日！）
医薬臨床開発職が１１月１１日締め切り
だそうです。

今年就職活動の方がみてたらがんばってください！ではでは。

内定式無事終わりまして、お疲れ様でした！！！
ついに麒麟社員としての第一歩が始まりましたね。。。
いろんな職種の同期や、先輩社員の方と話しが出来て楽しかったです♪
入社まであと半年、この掲示板も盛り上げていきましょーーー！

麒麟のダルバポエチンっていつ発売するんですか？

入社早々、１ヶ月もたたない間に会社を去っていく若者が増えている。
ひどいものだと半日で会社を辞める人もいるそうだ。
サービス残業、人間関係の悪化、長時間労働、
マイホームを買ったとたんに転勤命令、
付き合いたくもないのに飲み会に参加させられる。
自分に合わない仕事をやらされる。
いつリストラされてもおかしくない状況。
厚生年金の破綻。
会社自体に未来がない。
会社事態に希望がないよね。

やりたい仕事だと思ってたが自分の想像していた
仕事と全然違ってたというのは多いのかな？

手淫したい

MRが奴隷なんてアホみたいだな。
俺は今日も１０時起床で３件まわって仕事終わり。
まぁ、毎日こんなんじゃないが。。
これで給料が良ければ最高なんだがな。

ＭＳはどこも下方修正みたいですね

医薬品卸業界って未来はあるの？

>>345
それどこ？

スズケン　販売価格軟調で業績予想を下方修正

スズケンは10月25日、05年３月期中間期と通期の業績予想を下方修正した。上
期は医療用医薬品市場の伸びが予想を0.5ポイント程度下回り、また医療機関
の価格面での要求も厳しさ増したという。下期についても販売価格が軟調に推
移していることに加え、医療機関の共同購入や調剤薬局のチェーン化によるボ
リュームディスカウントの要求が一段と強まり、併せて医療機関が取引卸の絞
り込みを進めているという。

●〔連結中間期予想（前回予想）前中間期〕
売上高　6225億円（6330億円）5581億3900万円
経常利益96億円（114億円）134億9900万円
純利益　47億円（59億円）83億3900万円

●〔連結通期予想（前回予想）前期〕
売上高　１兆3270億円（１兆3400億円）１兆1940億2400万円
経常利益189億円（310億円）294億9200万円
純利益　100億円（175億円）173億700万円

実勢価下落、「原価主義」は幻想か(10/29　9:00　RISFAX1面)
　医療用医薬品市場の実勢価格が軟調だ。大手卸4社が9月中間業績予想
で下方修正を出し、薬価改定1年目のこの時期としては例をみない市場実勢価
の下落が進んでいる。

俺（MR）の１日。
時刻　　８　　　　　　　１０　　　　　　　　　　　　　　　　　　１１　　　　　　　　　　　　　　　　　　１９時
建前　　卸訪問　→　営業所へ出社　　　　　　　　 →　外回りへ　　　　　　　　　　　　→　帰宅（直帰）
現実　　　　　　　　　　卸へ行ってたふりして出社　→　外回りへ行くふりして帰宅

>>351
卸ってどうなんですか？

>>352
どうって何が？

>>353
今後、大丈夫かなどや、仕事の内容を聞きたいです

>>354
俺はMRだからMSのことはよくわからんが、
７時半出社（朝礼、会議、注文取り）→１０時半外回り（配達、医師面談、MR同行）→１８時半帰社
ってところじゃね？
MRは広範囲、多くの軒数を担当するのに対し、MSは毎日同じ得意先に出向く。
そろそろ吸収・合併・グループ化も落ち着いてきたから大きいとこを見極めて就職したらいいよ。

勉強になりますた。
個人的な視点から見て、メーカーと卸どっちの仕事が楽しいですか？

>>356
メーカーかな。疾患の知識得られるし、いろんな医者と話せるし。
卸は毎日同じ先だから仲良くなれると楽しいしラクだろうな。
まあ、どっちでも結局はツライのだが。

ありがとうございました。

協○発○って公競規で指されたらMRさんってどうなりますか？
部長とゴルフばかり行ってるから、むかつくので他のメーカーさん
に聞いたら、それは違反ですって言ってたので。

医者はMRさんの処方マシーンではありませんので。

元々、ゴルフ、マージャン、供応接待なんでもござれの会社で経費いっぱい
持たされてる会社だから・・・・・。　パンフレット持って仕事してる姿見たことない
なあ。　でも、今は企業名公開されるのに、さすがに馬鹿なことを会社はさせまいに。
現場のMRが悪いんですな。　俺んとこはまじめだよ。

今日スーツ着て病院いったんだけど、
いつもの先生が通りかかったから挨拶したら、まるでゴミを見るような冷たい目で
ちらっとみただけで無視。

少し歩いて戻ってきて、＠＠さんか、患者サンじゃないと思ったｗと言っていた。

つまりＭＲにはいつもあの態度ってことだよな。悲惨杉ＭＲ。

自分達で品位落としちゃってるんだよねMRさんって。　年収1000万近く貰ってる香具師が
パンフも持たずにゴルフの話しかしないなんてさ。　よほどタカってやろうっていう石以外
はごみにしか見えんよな。　まあ〜K発光は純粋な製薬ではないから1000万もないだろうがｗ

>>359　先生？　刺してもいいですが、先生も医局から出されますよｗ
俺もゴルフしたいって素直になれば？

つか、医者はなんでＭＲから札束攻撃受けてタイホされないんだろうか。
国公立病院の医師は一応公務員だろ？収賄容疑になんでならないのか。

一応ではなく、まぎれもなく公務員。　業者だけでなく患者・家族から貰ってもだめ。

じゃあ医者は全員ﾀｲｰﾎじゃんｗ

>>359　むか〜しむかし、贈収賄関係で長期間拘置所で暮らした香具師がいたそうな。
めでたしめでたし。　

どこの会社だったかな〜？

Oh〜NO〜も4次会までしてくれましたよ〜。

某特約店が開いたMR感謝パーチーの際、ファイザーMRが「世界のファイザーです！
世界のファイザーです！！」と連呼してました。会場すべてがひいてましたね。
ここの会社はあのようなMRさんが多いんでしょうね・・・。

日経より

武田、13期連続最高益に・今期営業益4000億円
武田薬品工業の業績拡大が続いている。2005年3月期の営業利益は前期比8％増
の4000億円と、これまでの2％減益予想から一転増益になり、13期連続で最高益を
更新する見通しだ。国内市場は薬価（薬の公定価格）の引き下げで停滞しているが、
武田は成長分野に強く販売が好調なうえ、米国市場でも事業が拡大している。
海外メーカーの攻勢で苦戦する国内勢の中で、武田の独り勝ちが鮮明になってきた。

武田が得意とするのは生活習慣病薬で、海外だけでなく国内でも需要が増えている。
特に高血圧薬や糖尿病治療薬でシェアを拡大し、売上高は6％増の1兆1500億円と
従来予想を500億円上回る見通し。武田の場合、今年春の薬価改定で約4％価格が
下がっているが、これを補って高い伸びとなりそう。為替相場が想定より円安・ドル高
で推移していることも利益上乗せの要因になる。

卸からMRへ転職することは可能なのですか？

可能つーか多い。

MSから配送ってのが一番の黄金ﾙｰﾄだけどな

>>370

ファイザーってニューロンチンのゾロがアメリカで出たんじゃなかったっけ？

おおいのかー。
まだ学生だから実際に仕事をしたことはないけど卸とMRは似て非なる職種かと思ったので。
やっぱお金が大きな要因のひとつなのかな？仕事内容にもひかれてる部分はあるんだろうか？人に拠るとは思うが。

あまりにも核心を突いている。同意！

多いか？資格もってないと転職市場じゃほとんど無理じゃないの？

今日スーツ着て病院いったんだけど、
いつもの先生が通りかかったから挨拶したら、まるでゴミを見るような冷たい目で
ちらっとみただけで無視。

少し歩いて戻ってきて、＠＠さんか、患者サンじゃないと思ったｗと言っていた。

つまりＭＲにはいつもあの態度ってことだよな。悲惨杉ＭＲ。

コピペうざいよ。

>>364
公務員倫理規定では接待・供応等を受けた方に罰則があるんですよ。

>>351
今日の俺じゃないか。
俺は出社してパソコンで実績見るふりして２ＣＨしているが・・

・抗アレルギーメーカーはたまりませんね〜。　接待・接待また接待。

来春の花粉、例年の２倍　猛暑が影響、９５年に次ぐ

来春のスギとヒノキの花粉飛散量は、今年の猛暑の影響で全国的に非常に多く、都市によっては
過去１０年間の平均の２倍を超えるとする予測を、全国の研究者らでつくるＮＰＯ法人、花粉情報
協会（理事長・佐橋紀男東邦大教授）が５日までにまとめた。
１９６５年の観測開始以降最多だった９５年に次ぐ規模で、飛散量が少なかった今春の１０−１５倍
になる都市が多い。成人の５−１０人に１人とされる花粉症患者にとって受難の春となりそうだ。
同協会の村山貢司理事（気象業務支援センター専任主任技師）らは８６年から、花芽が成長する
夏の気温や日照量、芽の観察などを基に飛散量を予測し、ほぼ的中させている。
来年の予測によると、１月の気温が高めと予想されることから、飛散の開始時期は早め。花粉量
は多く爆発的に飛散する。
（共同通信）

あなたが今まで仕事をしてきて、反面教師にすべき人間がいたと思う。
まず、そんな行動はしないこと。
見習うべき上司の振る舞いだとかも有ったと思う。
それは真似すること。
それすら、あなたが生きてきた中で学習してないなら糞上司決定です。

最近は不景気のため世の中が利益追求のことばかり。
そのため社員を育てる余裕が無く、使い潰していく。
「即戦力求む」ってのが良い例だろうな。
会社が長く残るためには、次世代を育てねばならないのだが…。

山本五十六の台詞だったと思うが…。
「やって見せ、言って聞かせて、させてみて、誉めてやらねば、人は動かじ」
ただ、この方法が通じるのは部下が動く人間の場合なんだよな。
合わない上司だと何しても裏目に出る。

あと、諫言は聞くこと。悪い報告こそ聞くこと。

適度に褒めて叱ることも大事だな。
褒める時は間接的、もしくは大勢の前で褒め、叱るときは１対１で周りに気づかれないように叱る。

俺の経験では、褒める時は間接的に褒める方が圧倒的に効果的だな。
褒めたい奴の居ない場所（飲み会なんか）で、そいつと仲の良さそうな奴に、
それとなくそいつのことを褒める。すると大抵、その友達を通じて、それが伝わる。

叱るときは、本人のプライドを傷つけないよう、周りには絶対叱ったことがばれないようにせにゃならん。

公務員接待している先輩知ってます。

卸の今後はどうなるの？
給料は下がるの？

>>ガチフロ売れないねえ〜

杏林　研開費増で大幅減益、開発品は着実にステップアップ

杏林製薬は11月８日、05年３月期中間決算を発表した。研究開発費が前年同期
比67％増の60億円、通期でも48％増の122億円を予想。それにより大幅減益に。
研究開発の成果として、尿失禁治療剤KRP-197が10月に、気管支喘息治療剤キ
プレスの小児用が７月に国内申請に達した。また、キプレスの成人アレルギー
性鼻炎の効能追加が国内でフェーズ３に入った。

糖尿病治療剤・抗肥満剤N-5984が10月に国内外でフェーズ２a入り、高脂血症
治療剤KRP-101も６月に海外でフェーズ２a入りを果たした。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　310億5600万円（0.7％増）652億円（660億円）650億6100万円
営業利益15億9500万円（52.9％減）
経常利益19億7400万円（40.8％減）62億円（68億円）85億9700万円
純利益　13億700万円（71.8％減）33億円（34億円）56億9200万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期実績、単位：億円〕

（国内）
キプレス　　　　　　　　52（43）117（115）98
ガチフロ（自社販売）　　９（６）22（27）17　　
ムコダイン　　　　　　　77（78）182（185）180
バクシダール　　　　　　３（４）５（７）９
ケタス　　　　　　　　　32（35）67（69）70
アプレース　　　　　　　13（15）25（24）29
ロカルトロール　　　　　12（14）24（24）27
ペンタサ　　　　　　　　31（30）63（61）60

（海外）
ガチフロキサシン
（バルク・ロイヤルティ含む）48（30）81（76）71
ノルフロキサシン（同）　　　２（６）４（４）11

>>眼科では独壇場だね〜。

参天　リボスチン、ヒアレインが拡大

参天製薬は11月４日、05年３月期中間決算を発表した。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　450億8400万円（2.3％減）905億円（860億円）898億5700万円
営業利益95億3900万円（28.2％増）
経常利益95億3200万円（43.8％増）167億円（138億円）157億9000万円
純利益　48億7800万円（61.5％増）89億円（80億円）63億2100万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期実績、単位：億円〕

クラビット（点眼液）　70.13（68.16）127.5（119.3）129.57
デタントール（同）　　10.98（9.25）21.8（22.2）19.17　
リボスチン（同）　　　14.24（11.1）37.2（38.1）27.29　
ヒアレイン（同）　　　74.99（68.79）149.6（141.6）138.93
リマチル　　　　　　　25.05（24.45）48.6（48.6）48.36
アザルフィジンEN錠　　16.87（15.77）33.2（31.7）31.32

>>バンコマイシンのゾロ使ってますよ〜

明治製菓　医療用医薬品３％減収

明治製菓は11月５日、05年３月期中間決算を発表した。単体の医療用医薬品の
売上は前年同期比３％減の323億円、通期予想は横ばいの704億円。

●〔連結薬品事業中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　491億5500万円（0.7％減）1110億円（1110億円）1085億400万円
営業利益６億9200万円（12.4％減）32億円（32億円）38億3800万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期実績、単位：億円〕

メイアクト　84（88）207（212）208　　
国内　　　　75（73）185（186）173
輸出　　　　９（15）22（26）35
ホスミシン　35（40）70（73）81
ハベカシン　29（32）58（60）61
オメガシン　13（12）33（32）25
スオード　　８（８）21（24）20
イソジン　　33（40）68（70）79
デプロメール38（36）78（80）71　
エバステル　12（12）34（34）33
メイラックス22（20）43（40）40

大正製薬の中間、連結営業益２％減
　大正製薬が９日に発表した2004年９月中間期の連結決算は、営業利益が前年同期比２％減の
310億円だった。一般用医薬品事業のうち、発毛剤「リアップ」やドリンク剤「リポビタン」、風邪薬
「パブロンシリーズ」などの販売が振るわなかった。研究開発費の一部が下期にずれ込んだほか、
広告宣伝費や販売促進費を絞り込み、販売費・一般管理費は２％減ったが、減収によるマイナス
を補いきれなかった。中間期の売上高は前年同期比４％減の1403億円。一般用医薬品事業は
６％減の889億円だった。主力製品では「リアップ」が26％減の64億円、「リポビタンＤ」が５％減
の403億円に落ち込んだ。同日記者会見した大平明副社長は「リアップは、大容量で割安な
120ミリリットルタイプが固定客向けに好調だったが、新規ユーザーが増えず、60ミリリットルタイプ
が不振だった」と説明した。

インフルエンザワクチンが足りない　 (2004.02.10)

今シーズン、インフルエンザワクチンの不足が深刻でした。SARSの発生に備えるため厚生労働省
がインフルエンザワクチン接種を推奨し、去年の消費量１０４０万本の4割増となる１４８０万本の供給
を行いました。しかし結果的には12月中に多くの病院でワクチンの新たな入手が不可能となりました。

私のかかりつけのクリニックでは、今年、インフルエンザワクチンの予約を１０月頃からとっていました。
しかし予約したにもかかわらずワクチンの十分な入荷がなく、12月に入って、接種できなかった人が
相次ぎました。

クリニックの受付には「（薬卸問屋の実名）の不手際でワクチン接種が出来なかった方が相次いだこと
をお詫び申し上げます」という、異様な文面のお詫びが張り出されていました。
こうした中、2月9日、厚生労働省は、インフルエンザワクチンの返品状況の中間まとめを公表しました。

1月26日から、30日の間に、医療機関から医薬品卸売り販売業者に返品されたインフルエンザワクチン
が全国で8万984本に達したというのです。最も返品率が高い県は愛知の１．２％。最も低いのは、
新潟県の０．１％。全体の返品率は０．５％でした。
全国で8万９８４本というと、かなり多い数字のように感じますが、率で見ると０．５％にすぎないのです。

厚生労働省では、すでに昨年12月上旬に、ワクチン不足が起きていることを察知。都道府県に対し、
医療機関で在庫を確認し、ワクチンが余っている場合、医療機関、卸業者、都道府県の間で、ワクチン
を融通するよう、通知を出しました。しかし、多くの病院で1 2月以降、全く入荷がないままだったのです。
この根本的な原因は何だったのでしょうか？

東京・世田谷区の吉川内科小児科病院の吉川弘二副院長は「ワクチンの需要予測を過小に見積もった
厚生労働省のミス」と指摘します。

インフルエンザワクチンは、ワクチンに使うウイルスの株の種類から、製造量まで、全て、毎年６月まで
に厚生労働省が専門家の意見を聞いて決定し、それに合わせてメーカーが製造しています。
急に需要が増えたからといって、簡単に増産できるものではないのです。

吉川副院長の病院では、11月のワクチン入荷から、例年の3倍のスピードで接種者が訪れ、
12月上旬には、ワクチンが全くなくなったそうです。追加注文しましたが、一切入荷がありませんでした。
例年なら、２月に入っても、接種ができる位の数を確保しているにもかかわらずです。

15歳以下のお子さんは１〜４週間の間隔を置いて、２回接種を行うのが通例です。しかし吉川病院では、
多くの患者さんが１回しか接種できませんでした。

吉川副院長は「ワクチンの製造量そのものが圧倒的にが足りなかったのが一番の原因。融通して足りる
というレベルの問題ではない」と憤慨しています。さらに「１２月中に融通しろ、と言われても、各病院は
自分の病院で接種の真っ最中なので、回しようがない。インフルエンザシーズンが終わった春に、各病院
で数本ずつ、ワクチンが余る状態を許さないといけない。ちょうど使い切るということはありえない」と指摘します。

「SARSとインフルエンザの症状が似ていて、見極めがむずかしいのでインフルエンザワクチン接種を
受けてください」という推奨の言葉に一番敏感に反応したのは、企業でした。
海外工場を抱える多くの企業がリスク管理の一環として、社員にワクチン接種を行ったのです。
大企業では何千、何万という単位となりました。

幼児や高齢者を抱える家庭でも「今年は接種しよう」と考えた人が多かったと思います。

こうした大幅な需要増を、厚生労働省では予測できなかったのです。　「８万９８４本の返品があった」
という厚生労働省の発表は、「昨年２０％の返品があったが、今年は今のところ０．５％の返品状況」と
言い換えることもできます。

吉川副院長は「返品されたワクチンのコストはメーカーが負うことになるので、増産を嫌がる。
返品について、国が補償する制度が必要なのではないか」と話しています。

インフルエンザワクチンの不足は、これで三期連続です。そして、今年は本当に深刻でした。
厚生労働省は、今期のワクチンの供給予測ミスを素直に認めてはいかがでしょうか？
その上で、受給予測の方法や流通体制などについて抜本的な見直しを行う必要があるのでは
ないでしょうか。

小野薬品　通期研究開発費の売上比23％に

小野薬品工業は11月９日、05年３月期中間決算を発表した。通期研究開発費は
3.6％増の320億円を計画し、売上比率22.7％に達する。10月に脳梗塞急性期／
脳神経細胞保護作用プログリア注のフェーズ２bを終了、12月までに成績の解
析を終了する計画。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　705億円（2.2％増）1408億円（1408億円）1393億8300万円
営業利益292億3600万円（6.4％増）
経常利益304億5800万円（7.6％増）557億円（557億円）560億2300万円
純利益　202億6900万円（24.1％増）350億円（343億円）309億3100万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期実績、単位：億円〕

キネダック　　　　　117（116）229（229）228　　　　
フオイパン　　　　　83（83）154（154）164
オノン　　　　　　　112（111）232（232）231
同ドライシロップ　　35（27）80（80）66
オパルモン　　　　　138（112）275（264）234
カタクロット　　　　41（50）83（88）93
プロスタンディン　　39（41）77（77）84
同500　　　　　　　　13（14）26（26）28
エフオーワイ　　　　11（13）21（21）24　
同500　　　　　　　　29（30）51（51）61
エラスポール　　　　20（15）46（46）35
オノアクト　　　　　１（１）４（４）３

大正製薬　医療用医薬品は1.3％減収

大正製薬は11月９日、05年３月期中間決算を発表した。セルフメディケーショ
ン事業は5.0％減の943億円、医薬事業は2.1％減の460億円（うち医療用医薬品
は1.3％減の390億円）。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（前回）前期実績〕
売上高　1403億6700万円（4.0％減）2835億円（2835億円）2864億3300万円
営業利益310億4600万円（2.2％減）
経常利益340億9300万円（1.0％増）590億円（585億円）611億8000万円
純利益　207億8200万円（5.7％増）345億円（340億円）409億1000万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期実績、単位：億円〕
（連結）
クラリス　　114（124）273（280）276　　
パルクス注　64（69）129（132）132
ペントシリン33（31）65（67）64
アンカロン　25（21）47（48）42
ロルカム錠　24（24）48（49）45
トミロン　　21（20）52（53）49
オゼックス　14（12）30（31）29
メトリジン　12（12）22（23）22
リーマス　　12（12）22（23）22
ソロン　　　11（12）22（23）23
ルプラック　９（８）18（18）16
パシル　　　６（４）12（12）９

協和発酵　抗体活性化技術で提携加速、国内営業も健闘

協和発酵は11月10日、05年３月期中間決算を発表した。03年２月に米国に設立
した抗体医薬開発ビジネス会社バイオワによる独自の抗体の活性化技術（高AD
CC活性抗体作製技術）のライセンシング契約交渉が順調に推移。03年10月に米
メダレックスと締結、続いて他の２社とも
成約し、04年６月にはバイオジェン・アイデックとも契約を締結。現時点で成
約数は４件10抗体となっている。米国に加え、欧州でのパートナリングの契約
交渉も進めていることを明らかにした。また、米国で悪性黒色腫を対象とした
フェーズ１／２aを進めており、09年頃の申請を予定。

国内市場では、抗アレルギー薬アレロック、がん疼痛治療剤デュロテップ、抗
真菌剤イトリゾールなどが伸長。競合品が多いアレロックの健闘について「皮
膚科領域で適応が多いのが要因。資源の投入効果を定量的に解析するスマート
（セールスアンドマーケティングトランスフォーメーション）と呼ぶ営業刷新
活動の効果も出つつある」としている。

●〔医薬中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　806億8900万円（12.5％増）1550億円（1450億円）1428億8100万円
営業利益90億5900万円（72.8％増）155億円（135億円）119億4300万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期実績、単位：億円〕

コニール　　　　　　140（142）284（284）289　　　　　　
イトリゾール　　　　191（120）335（227）234　　　
アレロック　　　　　66（55）171（171）133　　　
デュロテップパッチ　62（40）123（117）88
デパケン　　　　　　51（49）98（96）98
アドリアシン＋ファルモルビシン 46（44）90（86）89
ナウゼリン　　　　　31（31）70（65）71
セルテクト　　　　　31（34）64（63）70
イノバン＋プレドパ　23（26）50（52）53
ノイアップ　　　　　24（24）47（47）48
５FU（全剤型）　　　18（23）36（39）44　　　　　
ナベルビン　　　　　７（７）14（14）14
イマジニール　　　　５（７）10（10）13

キッセイ　ミチグリニド導出で折衝中

キッセイ薬品工業は11月10日、05年３月期中間決算を発表した。米国で２型糖
尿病治療薬ミチグリニド（日本での販売名：グルファスト、武田薬品と共同販
売）のフェーズ２aを終え、導出先候補企業と折衝中という。すでに欧州での
導出先の仏セルヴィエ社が「EU特有のGLが施行されたことによる特殊なケース」
（キッセイ）により開発を中止しており、今後米国と欧州で別々に導出するか、
欧州を含めて導出するかは未定。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　311億9900万円（6.3％増）614億円（602億円）582億2500万円
営業利益43億3800万円（34.1％増）
経常利益44億800万円（14.8％増）64億3000万円（64億3000万円）73億8900万
円
純利益　38億3400万円（4.0％増）48億4000万円（46億5000万円）55億9900万
円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期実績、単位：億円〕

グルファスト　　　　　8.41（―）17.5（17.5）―　
カバサール　　　　　　50.21（47.03）100（95.6）95.38
リザベン点眼液　　　　14.75（14.07）34.7（33.5）31.84
リズモンTG点眼液　　　5.79（5.87）11.7（11.6）11.52
ベザトール　　　　　　53.21（57.23）113（113.2）113.17
キサンボン　　　　　　29.35（36.68）60（64）68.5
エストラダーム　　　　2.79（3.16）5.6（5.9）5.99
ゾラデックス1.8mgデポ　6.48（7.09）13.4（14.6）14.3
ウテメリン　　　　　　34.37（37.58）67（66.6）72.59
フラグミン　　　　　　14.92（17.06）28.6（27.7）32.26
フルスタン　　　　　　3.45（2.85）7.1（６）5.7
リザベン　　　　　　　13.27（13.91）27.3（25.5）28.12
ドメナン　　　　　　　3.91（4.76）7.8（７）9.2
シナロング　　　　　　―（―）3.8（―）―

■流改懇　卸の「売差ゼロ」、薬価制度に起因？(11/11　9:00　RISFAX1面)
　医療用医薬品の流通改善に関する懇談会は１０日、卸が"主体性"をもって
医療機関・調剤薬局と価格交渉をするための方策、いわゆる「総価山買い」の
是非について意見交換した。

■流改懇　調剤チェーン、大多数が総価契約(11/11　9:00　RISFAX2面)
　日本保険薬局協会は１０日の「医療用医薬品の流通改善に関する懇談会」に、
年商８０億円以上のチェーン保険薬局１２企業を対象とした医薬品取引実態
アンケート調査の結果を提出した

■小野薬品　米メルクに急性期脳梗塞薬導出、見返りに２製品導入(11/11　9:00　RISFAX3面)
　小野薬品は１０日、急性期脳梗塞治療薬として開発中の「プログリア注」を、米メルクに
導出する一方、メルクから、新規経口糖尿病薬「ＭＫ−０４３１」とがん化学療法に伴う悪心・
嘔吐治療薬「アプレピタント」（一般名）の２製品を導入すると発表した。

■小野薬品・９月中間　主力品の伸長で増収増益(11/11　9:00　RISFAX3面)
　小野薬品の９月中間（連結）は、主力品の伸びが４月の薬価改定の影響を吸収し、売上高
は前年同期比2.2％増の７０５億円となった。

不祥事や黒い噂はよく耳にするが、小野の開発力は大したもんだ。
ファイナンスの方も大盛り上がり。財務内容も凄い・・・orz

科研製薬　フィブラスト海外展開へ、海外権利取得の交渉が最終段階

科研製薬は11月11日、05年３月期中間決算を発表した。フィブラストスプレー
（bFGF：塩基性線維芽細胞成長因子）の糖尿病性潰瘍の適応拡大についてフェ
ーズ３からのスタートを求めていたが、機構相談の結果フェーズ２bからのス
タートとなった。bFGFの歯周病の剤型追加・適応追加はフェーズ２aを終了し、
来年春からフェーズ２bをスタートする予定。

bFGFの海外展開について「88年に米社から日本の権利を取得した。今後米社か
ら海外の権利を取得した上で、パートナーを探して海外展開をしていきたい。
２年越しの交渉をしており、12月中には公表できるかもしれない。海外では褥
瘡の市場が大きいと見ている。歯周病も含め適応を検討している」と話してい
る。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　372億5500万円（2.9％増）747億円（750億円）727億600万円
営業利益39億5500万円（10.8％増）
経常利益31億1600万円（22.6％増）64億円（62億万円）55億8500万円
純利益　17億400万円（14.9％増）34億円（33億円）30億1700万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期、単位：億円〕

今中間期から数値公表基準を仕切り価ベースに変えたため、当初予想は空欄と
した。

（単体）
アルツ　　　　　107（110）218（―）217
アドフィード等　52（54）101（―）105　
プロサイリン　　44（51）90（―）101
フィブラスト　　17（17）38（―）34
リパンチル　　　17（16）35（―）33
メンタックス　　16（14）25（―）23
サイトテック　　12（12）23（―）23
エブランチル　　９（９）19（―）17
セプラフィルム　20（16）40（―）34

住友製薬　Ca拮抗薬アムロジンが予想上回る伸び

住友製薬は11月11日、05年３月期中間決算を発表した。研究開発費が下期にず
れ込むなどで大幅増益に。Ca拮抗薬アムロジンは予想を上回る伸び。抗アレル
ギー剤ジルテックは昨シーズンに比べ花粉飛散量が多くなると見て増収を予想。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　682億3400万円（4.4％増）1380億円（1380億円）1369億1500万円
営業利益138億1600万円（30.7％増）
経常利益134億3700万円（31.7％増）200億円（180億円）203億8700万円
純利益　82億5300万円（52.1％増）120億円（100億円）120億4800万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期実績、単位：億円〕

（国内）
アムロジン　　　226（207）450（430）427　　
メロペン　　　　54（49）111（111）101
ジルテック　　　38（35）95（93）87
スミフェロン　　32（37）62（71）72
グロウジェクト　26（27）52（51）54
タガメット　　　24（26）46（46）51
ドプス　　　　　24（24）47（47）47
アルマール　　　19（21）37（37）40
ヒビテン　　　　15（17）28（29）32
セディール　　　16（16）31（31）32
ダイドロネル　　11（12）20（22）23
ルーラン　　　　13（11）27（31）22
メルビン　　　　８（６）17（15）14

（海外・輸出ベース）
メロペン　　　　46（28）102（101）75　

キリンビール　医薬事業部門が12％増収

キリンビールが11月11日発表した04年１―９月期決算によると、医薬事業部門
の売上高は前年同期比11.9％増の447億円、営業利益は12.4％減の99億円。通
期予想の売上高605億円（前期575億円）、営業利益112億円（117億円）は修正
していない。

〔主要品売上（前年同期、単位：億円）〕
エスポー　　　　　　308（277）　　　　
グラン　　　　　　　97（90）　
ロカルトロール注　　12（10）
フォスブロック錠 　　11（３）

旭化成　エルシトニンが減収

旭化成は11月９日、05年３月期中間決算を発表した。

●〔医薬・医療事業中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　527億6000万円（2.1％減）1070億円（1100億円）1059億6000万円
営業利益70億9000万円（6.9％増）140億円（150億円）129億1000万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期実績、単位：億円〕
エルシトニン10単位・20単位　6.6（7.1）12.7（12.2）13.6
エルシトニン20S　　　　　　　77.2（92.7）155.8（158.1）173.9
エルシトニン計　　　　　　　83.8（99.8）168.5（170.3）187.5
ブレディニン　　　　　　　　31.8（33.1）62.4（58.5）64.6　　　　　　　
フリバス　　　　　　　　　　39.0（34.1）81.6（81.6）71.9
トレドミン　　　　　　　　　27.1（21.0）55.9（56）47.7
エクサシン　　　　　　　　　6.7（7.3）13.7（14.2）14.7
リカマイシン　　　　　　　　3.6（4.4）9.1（10.3）10.5
エリル　　　　　　　　　　　6.9（6.7）14.5（14.5）14.2

アルフレッサってやばいの？

■アルフレッサ・9月中間　粗利率・営業利益率が低下 (11/12　8:00　RISFAX5面)
　アルフレッサホールディングスの9月中間は、売上高5679億44百万円(前年同期比8.6％増)、
経常利益56億27百万円(21.1％減)、純利益30億80百万円(18.2％減)の増収減益となった。

■アルフレッサ　四国4社を経営統合、日建産業を子会社化 (11/12　8:00　RISFAX5面)
　アルフレッサホールディングスは11日、業務提携卸との経営統合や資本提携をまとめて発表した。

■卸連セミナー　総価買い、製薬協「問題」・日医「仕方ない」 (11/12　8:00　RISFAX4面)
　日本製薬工業協会・流通適正化委員会の大来邦夫委員長は11日の卸連セミナーで、
総価買いについて、「将来的に経済合理性が認められるとはいいにくい」と指摘。
銘柄別薬価基準制度の下では調剤薬局チェーンの一括購入、病院の共同購入ともに
問題だとした。

■値引き要求、卸の提示価への疑問から(11/12　8:00　RISFAX1面)
　医薬分業50％時代の医薬品流通のあり方が主要テーマになっている厚生労働省の
「医療用医薬品の流通改善に関する懇談会」(流改懇)では、とくに卸と調剤薬局チェーン
の価格交渉が課題となっている。当事者で流改懇委員で日本保険薬局協会の柏木實
専務理事(メディカルファーマシー代表取締役)は11日の医薬品卸業経営セミナーで、
仕切価の不透明さや、卸の提示価格に疑問があるとし、ここが解消されれば価格交渉で
「歩み寄りができる」との考えを示した。

■二川経済課長　流改懇の議論、薬価制度・調査への波及懸念(11/12　8:00　RISFAX2面)
　厚生労働省医政局経済課の二川一男課長は11日の卸連セミナーで講演。「医療用医薬品
の流通改善に関する懇談会」が12月にまとめる予定の提言書について、流通問題によって
薬価調査や薬価制度のあり方が問われることのないように、改善方策を含めた方針を打ち
出すことがポイントになると強調した。

■日薬・漆畑副会長　低薬価品の調整幅、引き上げ要求すべき (11/12　8:00　RISFAX2面)
　日本薬剤師会の漆畑稔副会長は11日の卸連セミナーで講演。現行の薬価基準制度は
「できあがったもの」と評しつつも、低薬価品や希少疾病薬など流通コストのかかる品目の
薬価について見直す必要があると指摘。新薬と低薬価品が同一の調整幅でいいのか、
業界として提言すべきと主張した。

■社保審・医療部会　医政局、病床削減の必要性を強調(11/12　8:00　RISFAX3面)
　厚生労働省医政局は11日の社会保障審議会医療部会に、欧米と比較して国内の病床数
が多いことや平均在院日数が突出して長いなどの海外比較データを提示。医療の問題点
のひとつとして示した。

東邦薬品ってみなさんの中ではどんなイメージ？

みなさん・・・

_i^i__i^i_　　　　　　　　　　　　　　　 　 i^i ._i^i_　__,　-―-　、___
　|＊||＊| ∩＿＿＿∩ 　　　i^i　_i^i_ 　| | |@ll|(_/,,,, 　 ,,,, 　 ヽ_)
　|≡||≡|| ノ　 　 　　　ヽ 　（［］）|;□;|.(≡)|＿|　|●　　●　　 |
　. 二二/　　　　　　　● |二二（ （二二二二　彡(_●_ )　　　ミ お疲れですね　
　　　　 |　　 　　　　　　 ミ　　　 ) ）　　 　 　 ／ ` ''∪''　　／　ヽ
　　　　彡、　　　　　　＿ノ Gノ'フ＝　　___　　/　/i 　` ー '"　 iヽ　|
　　　　　/　　　 　　　 ヽ /　/ 　　　　|　!　/　/　|　 　　　　　| |　.l. i
　..──|ヽ　　　　　　　　 ヽ/─=＝i─Y-(＿ノ──i二i───(⌒)
　＿＿_ヽ　　　　　　　/ヽノ 　 └-┘ ┴　　　　　..└┘　　　　.￣
　　　　　 |　＿＿＿　i￣￣￣￣￣￣￣

月給２２万　×　１２ヶ月　＝　２６４万　・・・�@
ボーナス　８ヶ月　×　２２万　＝　１７６万　・・・�A

これに営業手当が１日５０００円（武田）支給されるから、月に２０日出ると考えて
１ヶ月あたり１０万　
∴　１０万　×　１２ヶ月　＝　１２０万　・・・�B

�@�A�B合計して、年収５６０万

それに営業日当が5000円/日つきます。　どうですか？　卸のみなさん。

だんだん大手どころがはいってきたな。

>>416
２２マソは初任給だが、基本給ではなく、ボナソは基本給に月数を掛けるという基本的なことを学習してからも一度来いや。

>>416
茄子８ヶ月はうそだろ。
そして研修が半年あるから、営業手当は６ヶ月間とみた。
営業手当＋営業日当＝１万？？？？
そんなにもらってんのか。

>>416
何で営業手当２回も貰えんだよ。

>>419
これは２年目以降の武田の給料を単純計算したものだから細かいことは省いてんじゃね？
製薬の本スレ見たらわかる

>>420
うちの場合は、営業手当てと外勤日当がある。
手当ては給与にくみこまれていて、日当は何時間か
外勤した日に発生して、清算するたびに振り込まれる。
だから手当ては年収に含むかどうか微妙だね。
武田じゃなくてすまん。

>>419
うちの周りの会社は大抵が初任給=基本給だよ。
>>419
これは他ｽﾚで二年目の給与を聞かれたときのｺﾋﾟﾍﾟ
だから。こんなもんかと。確かに一年目はﾎﾞﾅｽあんま
でない。

ネタにしか見えないなぁ。
緊迫感が全然伝わらないよぉ。

うーん、でも実際もらってるしなあ。
まあ日当はうちは安くて一日外勤で2800円
なんだが。

給料高いのにはそれなりの理由がある。
楽で美味しい仕事などはない。

確かに凄くきついぞー。なるやつは覚悟しとけ。
まあ宴会芸なんかはいらんけどな

偉そうにぬかすな

>>427
いいじゃないかよ。俺は金曜日に先生に出禁いいわたされて
落ち込んでんだよ。ここぐらい偉そうにさせてくれぽ・・・

2800円？？？　安いね〜ｗｗｗ　普通は、日当で5000円だよ。
もち、手当は別で。　喪前ら貧乏会社はだまってろ！！

手当＋日当二本立て企業、日当だけ企業、手当だけ企業。　会社によっていろいろあるんだね。
去年もこの議論されたような気がする。

卸はどんな感じなの？

日当５０００円が流行ってるなｗ

大手でも武田以外は大体３０００円と相場が決まってる

ＭＲって金持ちだなぁ〜＿|￣|○
車は何に乗ってるの？
高級車でつか？
ＭＳは・・・・軽自動車でつか｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

>>424
日当2800円ってとこはあれですね。
来年合併するＹですね、多分。

いっぱい釣られてる・・・・・・
　　　　　　 　　　　　　/ヽ　　　　　　 /ヽ
　　　　　　　　　　　　/　ヽ　　　　　 /　ヽ
　　＿＿＿＿＿＿ /U　ヽ＿＿＿/　　ヽ
　　|　＿＿＿＿　／　　　U　　　　:::::::::::U:＼
　　| |　　　　　　 /／ ＿__　　　＼　　::::::::::::::|
　　| |　　　　　　 |　　|　　 |　　　　　U :::::::::::::|
　　| |　　　　　　.|U　|　　　|　　　　　　::::::U::::|
　　| |　　　　　　 |　├―-┤　U.....:::::::::::::::::::/
　　| |＿＿＿＿　ヽ　　　　　.....:::::::::::::::::::::::<
　 └＿＿＿／￣￣　　　　　　:::::::::::::::::::::::::|
　　|＼　　　 |　　　　　　　　　　　:::::::::::::::::::::::|
　　＼ ＼　 ＼＿＿＿　　　　　 ::::::

>>434　
正解ですが。ほかにも2800円のところはいっぱい
あるのになぜわかったの？
ちなみに合併会社も2800です。Fの人はさがるので
文句ﾌﾞｰﾌﾞｰいってます。

山藤

竹田や明日照らすはスレ違い。
ここは負け犬の集う場所だ。
俺は日当2500茄子６ヵ月だ　orz

充分でない？

国内最大手T田の日当はいくら？
営手は別なの？

外資系の日当っていいのかな？
あんまり聞いた事ないけど。

メディセオHD　　7.3％営業減益

メディセオホールディングスは11月12日、05年３月期中間決算を発表した。エ
バルス、アトルの２社を連結子会社としたことで売上は増加したが、納入価格
の低下とグループ内システム統合経費の発生などで営業減益となった。売上総
利益率は0.6ポイント減の8.6％、販管費は7.9％に膨らんだ。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想〕
売上高　8148億6900万円（28.9％増）１兆6560億円
営業利益 60 億6200万円（7.3 ％減）
経常利益 123億3200万円（45.0％増）211億円
純利益　　68億6900万円（133.1％増）53億万円

アルフレッサHD　アズウェルが赤字計上

アルフレッサホールディングスは11月12日、利益が大幅に落ち込んだ05年３月
期中間決算について記者会見し、システム投資などの経費増や納入価格の低下
からアズウェルの卸部門が13億7500万円の営業赤字を計上したことを明らかに
した。売上総利益は近畿圏の価格軟化が予想以上に大きく0.59ポイント減の7.
94％となった半面、販管費は0.3ポイント増の8.51％に上昇した。福神は期首
予想通りに推移したという。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想〕
売上高　5679億4400万円（8.6％増）１兆1730億円
営業利益35億7900万円（36.1％減）
経常利益56億2700万円（21.1％減）86億万円
純利益　30億800万円（18.2％増）17億万円

スズケンは？

スズケン純利益４２％減、今期、値下げ要求強まる。(2004/10/26)

スズケンは二十五日、二〇〇五年三月期の連結純利益が前期比四二％減の百億円
になる見通しだと発表した。従来予想は百七十五億円だった。医療機関から医薬品価格
の引き下げ要求が強まっているうえ、医薬品卸同士の販売競争も激しくなっており、
販管費などの削減が追いつかない。
売上高は一一％増の一兆三千二百七十億円となる見通し。四国地盤のアスティスの
子会社化などで二ケタ増収を確保するものの、従来予想に百三十億円届かない。
経常利益は三六％減の百八十九億円となり、従来予想を百二十一億円下回る見込み。
国立病院や調剤薬局チェーンなどの値下げ要求が強く、粗利益率が悪化する。

医薬品卸銘柄が軒並み安値、スズケンが減額修正、余波は他の卸にも
　
医薬品卸銘柄が安い。２５日に今３月期業績見通しを下方修正（通期連結経常利益は従来比
３９％減に減額）したスズケン <9987> が続急落し連日の年初来安値更新。「医療機関の共同
購入や調剤薬局チェーンの大量仕入れによる値下げ要求が厳しい」（会社側）という。
三菱証券では２６日付で株価判断「Ｂ＋」を継続、目標株価を４０００円から３０５０円に引き下げた。
また、東邦薬品 <8129> は２２日に今３月期中間期業績推定値を下方修正したことが引き続き
嫌気され５日続落、１月の年初来安値を更新。こうした中、同業他社も売りを浴び、メディセオ
ホールディングス <7459> は４日続落、アルフレッサ　ホールディングス <2784> も小幅続落。
中堅証券では、「医薬品の価格交渉は買い手優位になっており、卸銘柄は各社とも買える
状況ではない」と指摘する。
［ 株式新聞ダイジェスト ］

サンクス
ってか早

日本新薬　海外導出拡大で工業所有権等使用料収入が大幅増

日本新薬は11月12日、05年３月期中間決算を発表した。海外導出が順調に進み、
工業所有権等使用料収入が前年同期の4600万円から５億2400万円にまで拡大し
た。合成抗菌剤プルリフロキサシンを伊社、韓国社に続き６月に米オプティマ
ーに導出。経口抗がん剤HMN-214は９月に米アイバックスに導出した。

過活動膀胱治療剤NS-8は昨年10月に導出した独アポゲファが８月からフェーズ
１をスタート。昨年９月にスイスのロシュに導出した高脂血症治療剤NS-220は
今年末からフェーズ１が開始される予定。


●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　261億5400万円（2.3％増）524億円（514億円）513億2600万円
営業利益23億6800万円（49.7％増）
経常利益25億900万円（66.7％増）37億5000万円（34億円）32億6200万円
純利益　44億4000万円（567.4％増）50億5000万円（48億円）15億3500万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期、単位：億円〕

エビプロスタット　33.56（35.39）66（67）69.25　
ハイペン　　　　　24.56（23.74）46（45）46.66
セレクトール　　　21.88（22.48）42（41）43.92
ブラダロン類　　　18.68（17.64）36（35）35.74
ガスロンN類　　　　18.13（17.74）35（33）35.15
エストラサイト　　15.82（16.1）30（30）31.15
セファドール類　　15.37（15.34）30（30）30.14
キロサイド類　　　13.86（13.87）27（26）26.61
レフトーゼ類　　　10.79（11.66）23（24）25.25
オークル　　　　　6.54（7.18）13（13）13.6
オドリック　　　　5.17（5.91）10（11）11.46
アズノールうがい液5.03（4.25）14（13）10.83
リボスチン点眼液　3.29（1.88）12（11）7.19
リボスチン点鼻液　1.55（0.58）８（８）3.41
グリコラン　　　　3.1（2.32）６（６）4.92　
ポルトラック　　　2.75（2.79）５（５）5.47

日本ケミファ　ジェネリック品大手ランバクシーとの提携品申請へ

日本ケミファは11月12日、05年３月期中間決算を発表した。プラバスタンが三
共のメバロチンの後発品の中でトップ売上となり、メバロチン後発品全体の３
分の１を占める。世界有数のジェネリック医薬品メーカーのランバクシー（イ
ンド）との業務提携の成果として今年度中に数品目を承認申請する予定。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　98億4600万円（15.9％増）200億円（200億円）177億600万円
営業利益６億500万円（前年同期の約７倍）
経常利益４億8700万円（前年同期の約44倍）14億円（14億円）７億1800万円
純利益　２億6100万円（―）８億円（８億円）△14億6300万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期実績、単位：億円〕

ソレトン　　27.07（26.92）52（48.9）53.06
ウラリット　14.47（13.40）30（30.8）27.21
カルバン　　4.66（5.13）9.5（9.8）10.2
プラバスタン4.63（1.87）10（12）6.05
オザグロン　1.4（0.33）3.3（3.3）1.55
GE薬計　　　32.2（23.12）66.9（67.4）50.64

沢井製薬　利益が大幅減

沢井製薬は11月12日、05年３月期中間決算をまとめた。先発メーカーを含めた
販売競争の激化や新製品の不振から売上は微減、利益は広告宣伝費やコントラ
クトMR採用経費などがかさみ、各段階で大幅減となった。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　111億9200万円（0.1％減）228億2500万円（253億円）225億4800万円
営業利益　４億7800万円（76.5％減）
経常利益　４億8100万円（75.3％減）19億4000万円（44億3000万円）36億3800万円
純利益　　　　6100万円（94.5％減）８億5000万円（24億2000万円）22億8100万円

スズケンが中堅以下？んなばかな

中堅以下だけでなく大手卸も幅広く本スレでは扱っており、
大手製薬も幅広く商いしております

利益低いからね

キリンは？

持田製薬　医薬品関連事業は５％増収

持田製薬は11月15日、05年３月期中間決算を発表した。医薬品関連事業の売上
高は前年同期比5.0％増の293億3200万円。大田原工場への集約化投資のコスト
負担増と仕入れ原価の高い医薬品の増収による売上原価率の上昇、また研究開
発費増などにより減益。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（前回）前期実績〕
売上高　335億6000万円（5.4％増）670億円（670億円）642億5400万円
営業利益25億6200万円（30.1％減）
経常利益26億8100万円（29.2％減）51億円（51億円）63億100万円
純利益　14億9300万円（25.4％減）23億円（23億円）42億6400万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期、単位：億円〕

エパデール　　　147（138）294（288）280　　
アテレック　　　33（24）66（60）53
ミラクリッド　　16（19）30（29）37
アラセナ―Ａ　　15（15）30（27）29
スプレキュア　　11（12）28（28）23
グランダキシン　11（11）21（21）22
ロコルナール　　10（11）18（17）21
トロンビン　　　９（８）19（18）18
ノボヘパリン　　８（２）16（16）10
IFNαモチダ・同βモチダ　６（10）12（13）17
フロリード　　　６（６）11（10）11

ツムラ　増収・増益

ツムラは11月15日、05年３月期中間決算を発表した。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　407億2800万円（3.7％増）853億円（863億円）821億5500万円
営業利益49億3400万円（3.7％増）
経常利益43億3800万円（10.5％増）100億円（100億円）94億8000万円
純利益　48億400万円（18.6％増）96億円（90億円）84億7900万円

ヤクルト　カンプト海外向け減で医薬品製造販売事業部門38％減収

ヤクルト本社は11月12日、05年３月期中間決算を発表した。医薬品製造販売事
業部門の売上高は58億600万円で、前年同期比37.8％減となった。がん化学療
法剤カンプト注を重点に力を注いだが、海外向けの売上が停滞した。

スズケン　利益が各段階で大幅減

スズケンは11月15日、05年３月期中間決算をまとめた。03年10月にサンキを完
全子会社としたことや安藤薬業公司との合併で２桁増収となったものの、医療
機関からの値引き要求と卸間価格競争で利益は各段階で大幅減となった。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想〕
売上高　6223億8000万円（11.5％増）１兆3270億円
営業利益 45 億2500万円（49.2 ％減）
経常利益 97億1300万円（28.1％減）189億円
純利益　　47億9600万円（42.5％減）100億万円

スズケンはなぜ株価上がってるんですか？
理由が分かる方いますか？

買う人が多いから。

>>460
なぜ買う人が多いのかが聞きたかったです

■営業益３割減、「正念場」の下期(11/16　8:00　RISFAX1面)
　全国卸４社の９月中間決算がまとまった。合併効果で売上高は二桁増だったものの、利益面は軒並み減益。

■ＩＭＳ・第２四半期　メバロチン２６％減(11/16　8:00　RISFAX2面)
　市場調査会社のＩＭＳジャパンは１５日、０４年度第２四半期（７〜９月）の医薬品市場統計を発表した。

■諮問会議　小泉首相、混合診療解禁で「厚労省の説明はおかしい」(11/16　8:00　RISFAX2面)
　小泉純一郎首相は１５日の経済財政諮問会議で、今年中に結論を得るよう指示している混合診療の
解禁について、「なぜ金持ちの優遇につながるのか。厚生労働省の説明はおかしいのではないか」と発言。

■メディセオ・熊倉社長　下期、「利益重視」の姿勢を貫く(11/16　8:00　RISFAX3面)
　メディセオＨＤの熊倉貞武社長は１５日の決算説明会で、上期の市場実勢価の下落について
「予想を超えたもの」と総括、下期はプライスリーダーとして利益重視の姿勢を貫く決意を改めて示した。

■アルフレッサ・福神会長　下期、営業力強化で巻き返し(11/16　8:00　RISFAX3面)
　アルフレッサホールディングスの福神邦雄会長は１２日の決算説明会で、市場実勢価が例をみない
下落傾向を示した上期を振り返り、「ほろ苦いスタートとなった。新生アルフレッサの体制を整えたので
フル活動したい」と巻き返しを誓った。

■東邦薬品・松谷社長　納入価下落、メーカーの仕切価設定も一因(11/16　8:00　RISFAX4面)
　東邦薬品の松谷高顕社長は１２日の決算会見で、０４年度下期の方針について、納入価下落による
利益率の低下に「歯止めをかける」と強調、利益確保を最優先する考えを示した。

薬価改正の年ではないのに、なぜここまで価格競争になってるんだ？
今年は。　なぞ・なぞ・なぞ？？？

今年はひどいね。25%くらいあたりまえになってる。

上から納入価安い先に関して「どうして安いんだ！！」って突然追求。
ほんと、管理職ってなんなの？

価格下げてでもとってこいって言ったのはあなたですよ。

卸さんも大変ですね。　僕はメーカー志望なので受験しないのですが。

エスエス製薬　医療用医薬品部門が６％増収、通期は横ばい

エスエス製薬は11月18日、05年３月期中間決算を発表した。05年４月に久光製
薬に譲渡する医療用医薬品部門の単体売上高は6.1％増の58億3900万円、通期
は0.2％減の106億円（当初117億円）を見込む。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　330億5700万円（8.5％減）654億円（690億円）710億4000万円
営業利益22億5300万円（12.1％増）
経常利益23億2100万円（33.8％増）48億円（52億円）50億3700万円
純利益　17億2200万円（10.4％増）30億円（30億円）33億5400万円

●〔主要品売上高（前期）通期予想（当初）前期実績、単位：億円〕
（単体）
インサイドパップ　9.63（10.28）18（12）19.71
F2　　　　　　　　6.84（5.33）14（13）11.92
ナボール群　　　　6.73（5.33）12（24）9.95
ハーモニック群　　6.3（5.37）11（14）10.71
アトラント　　　　6.28（6.29）10（10）10.36
MVI群　　　　　　　2.57（3.5）５（５）6.48
スペリア錠　　　　1.97（1.7）４（５）3.67
ドラール錠　　　　9.53（8.45）16（17）15.93

日病薬　「調剤ミスした」と会員宅にオレオレ詐欺

病院に勤務する薬剤師の名をかたって「調剤ミスをした」と自宅に電話がかか
り家族が200万円をだまし取られる事件があり、日本病院薬剤師会（日病薬、
全田浩会長）は11月18日、こうした「オレオレ詐欺」の被害に注意するよう会
員に通知した。電話の相手は「抗生物質を投与してはならない患者に出した」
などと専門用語を使っており、病院薬剤師を狙い撃ちしたと見られる。

事件は17日午後に続発。東京都の例では、電話に出た母親に対し、「お母さん
ごめんなさい、大変なことをしてしまった」と女性が泣き声で訴えた後、院長
を名乗る男の声で、「患者が危篤状態。示談にするので400万円を銀行に振り
込んで欲しい」と求めた。母親は娘と信じ、院長役の男の指示どおり銀行のAT
Mで200万円を振り込んだ後、娘に電話で確認、こうした事実のないことに分か
り警察に届け出た。200万円は振り込んで数分後に引き落とされていた。

同じ時間帯に神奈川県の会員宅にも同様の電話があったが、家族に冷静に対応
し相手は電話を切ったという。日病薬は、都道府県病院薬剤師会の名簿から会
員の自宅連絡先がもれた可能性があると見ている。名簿に会員の勤務先名や自
宅、携帯電話番号、卒業年次などの記載欄がある都道府県病薬もあり、個人情
報ろう洩防止の観点から日病薬が対応を検討していたという。

シェリング・プラウはどうですか？リクナビで大量募集してますが・・・

シェリング・プラウ株式会社（本社：大阪市中央区、社長：鳥居正男）は、本日（2004年10月22日）
Ｃ型慢性肝炎に対するレベトールR（一般名:リバビリン）との併用療法として「ペグイントロンR皮下注用
50μg/0.5mL用、100μg/0.5mL用、150μg/0.5mL用」（PegIntron、一般名：ペグインターフェロン
アルファ-2b）の輸入承認を取得いたしました。ペグイントロンRはインターフェロン アルファ−2b
(IFNα-2b)に12KDのポリエチレングリコール(PEG)を結合させたもので、国内初で唯一のレベトールR
との併用療法が認められたペグインターフェロン製剤です。日本でのＣ型慢性肝炎患者は100〜200万人
と推定されています。なお、ペグイントロンRは優先審査により、2004年2月の承認申請から8ヶ月たらず
というスピードで輸入承認を得る事が出来ました。
ペグイントロンRの適用はＣ型慢性肝炎のジェノタイプ I（1a）または II (1b）で且つ高ウイルス量の患者
さんに対しレベトールRとの併用で週1回投与として承認されました。ジェノタイプ1は日本のＣ型慢性肝炎
患者全体の約60%とも言われるほど多くを占め、また最も難治性と言われております。
今回、承認されたペグイントロンRとレベトールRの併用療法(48週)は国内第 III 相試験でジェノタイプ1
・高ウイルス量の患者さんに対して48%のウイルス陰性化率を示しました。これは、現在最良とされている
イントロンＡとレベトールの併用療法(24週)での陰性化率の約3倍と非常に高い陰性化率となっています。
特に、過去にインターフェロン療法でウイルスが再燃した患者さんにおいては約63％とさらに高いウイルス
陰性化率が得られました。ペグイントロンRは“より安全”で“より効果”が得られる投与のため体重別に
用量が設定されています。推奨用量はペグイントロンR1.5μg/kgを週1回皮下投与、レベトールRは
体重により1日600〜1,000ｍgとなっています。

C型肝炎は日本で年間30,000人以上が死亡するとされる肝癌の主要原因であります。ペグイントロンR
とレベトールRの併用療法は難治性Ｃ型慢性肝炎治療の変革をもたらし、肝硬変、肝癌撲滅に少なからず
貢献できるものと確信しております。

治験実施機関

　シェリング．プラウ（株）は、今年10月から再来年（2006年）９月にかけて、標題の治験を
全国30か所の医療機関で始めるようです。治験希望者の申し込みは本年12月まで、
治験参加者は07年３月まで経過を観察するようです。

　本治験に参加できる患者

　20歳以上，70歳以下、
　血中HCVRNAが陽性、
　ALT40IU/L以上、
　ヘモグロビン濃度12g/dL以上、
　白血球数3,000/mm3以上、
　好中球数1,500/mm3以上、
　血小板数8万/mm3以上、
　アルブミン3.0g/dL以上、
　肝癌の腫瘍マーカー（AFP、AFP−L3、PlVKA−�U）が高値でない、
　組織学的に肝硬変（線維化スコア：F4）と診断されている、
　過去にPolyethyleneglycol修飾インターフェロンあるいはRibavirinの投与を受けたことがない患者、
　妊娠又は授乳中でない患者（男性の場合：パートナーが妊娠中でない患者）
など24項目にわたる条件が科せられています。

治験の行程表等

�@スクリーニング期間（投与開始前90日以内）検査として胃カメラ、肝生検、画像診断などが含まれる
�A投与期間（48週）、14日は入院（超える場合も）、偽薬は治験対象者の３分の1に。
�B経過観察期間（24週）
・ウルソ等の経口の肝庇護剤は制限なく使用できる
・「強ミノ」は、ALTが高値（100lU/L以上）を示した後から使用可能

■ 低用量ペグイントロンの長期投与の治験

　また、この10月以降より全国60医療機関でペグイントロンとリバビリン併用投与でウイルス除去が
できなかったＣ型代償性肝硬変の患者を対象として、肝癌への進展抑制を目的としたペグイントロン
の低用量を５年間投与する治験の計画もあるようです。

　社員1250名、売り上げ460億って儲かってるのですか？経常利益はどれくらいなのでしょう？

あー元カノと別れといてよかった。
ＭＲになったんだけどこのスレみたら
今ごろ胸が張り裂けてただろーな。

確かに。彼女だったら例えE剤やT駄に内定してても止めちゃいそうｗ

鳥居薬品ってどう？
優良？

白ね

　　　　　　　　　　　∧∧
　　　　　　　　　　 /⌒ヽ) 　もう卸やめたいよ・・・・・
　　　　　　　　　　i三　∪　
　　　　　　　　　〜三　|　　
　　　　　　　　　　(/~∪ 　
　　　　　　　　三三 　　　　
　　　　　　三三 　　　　　　　
　　　　三三 　　　　　　　　　
　　三三 　　　　　　　　　　　
三三

>>479
一緒に接待組んでやるからがんばれ！
でもうちの帳合とってこいよ

>>479
寂しいこと云うなよ・・・でも嫌だったらメーカーに転職汁ッ

>>479
がんばろーよー

東邦薬品の濱田矩男副社長は１７日の中間期決算説明会で、２００５年３月期の下半期は、
医薬品の価格下落に歯止めをかけるため、不採算の医療機関・調剤薬局との取引を取り
止めることも検討していると述べた。今週末にもグループ各社を集め、取引見直しについて
協議する。

東北の医薬品卸のバイタルネットってどうですか？

>>470>>471
肝炎治療薬の臨床試験（治験）に絡み、大阪市内の外資系製薬会社から約５３００万円の
わいろを受け取ったとして、収賄罪に問われた防衛医科大学校（埼玉県所沢市）医学教育部
の元教授、日野邦彦被告（５８）に対する判決が２７日、さいたま地裁であった。
川上拓一裁判長は「肝臓病研究の権威であった被告の犯行は、新薬の治験の正当性と
信頼性に対する疑念を抱かせた」などとして、懲役３年、執行猶予５年、追徴金５２９２万６０００円
（求刑・懲役４年、追徴金５２９２万６０００円）の有罪判決を言い渡した。
判決によると、日野被告は、同大学校が外資系製薬会社から受託した肝炎治療薬
「インターフェロンα―２ｂ」（商品名・イントロンＡ）の治験で研究責任者を務めていた。
この間の１９９４年４月―９５年５月、目標症例数に到達するために、治験の条件に合致する被験者
を積極的に探したり、好意的な論文を書くなどし、その謝礼やその後も同様の便宜を図ってもらう
ための供与と知りながら、同社から測定費名目で計５２９２万６０００円のわいろを受け取った。・・・

大阪府枚方市にある市立枚方市民病院で贈収賄事件が発覚した。事件の発端 は、
H13年6月初旬の医療ミス疑惑の新聞報道であった。それが看護記録の改ざん
疑惑に発展、これへの前院長の関与が指摘されることになった。その後、製 薬企業
による前院長への過剰接待問題が次々と発覚し、一挙に枚方市民病院 問題は
贈収賄事件の様相を呈してきた。大阪地検は収賄容疑で前院長を逮捕、大手製薬
企業8社のMRを贈賄の疑い で略式起訴した。MRらは大阪簡裁から略式命令（罰金
を受けた。 枚方市は、一連の不祥事挙受けて、製薬企業から飲食などの接待を
受けてい た医師、薬剤師など、計42名に対して、停職1か月とした上で降格などの
処分をした。また、枚方市民病院は、略式起訴された製薬企業8社をはじめ、
40以上の企業に対して購入停止などの処置をした。
製薬企業で作る医療用医薬品製造業公正取引協議会（公取協）は、関係企業 8社
に「厳重警告」及び「警告」処分をしたが、マスコミは、事件が薬の選 択をゆがめ、
患者の健康に直結するにも関わらず、実質的な「除名」や「違 約金」が課せられ
なかったのは身内に甘い処分と報じた。。

　　　　　　　　 し!　　　　　_　　-──　‐- 　　､　 , -─-､　-‐─_ﾉ
　　ア ギ　　　 /／￣＞ ´ ￣　　　￣　　｀ヽ　 Y　 ,　 ´　　　　　）.　　ア　ギ
　　ア ャ　　　L_　／　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　　　　　 ヽ　　 ア　ャ
　　ア ア　　　　 / '　　　　　　　　　　　　　　　　'　　　　　　　　　　 i　ア　ア
　　ア ア　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　 く　 ア ア
　　ア ア　　　l　　　　　　　　　　 ,ｨ/!　　　　/　　 　/l/!,l　　 　 ／厶, !!　ア
　　ア ア　 　 i 　 ,.lrH‐|'|　　　　 /‐!-Lﾊ_　　l　　　 /-!'|/l 　 ／｀'ﾒ､_iヽ
　　ア ア　　　l　 | |_|_|_|/|　　　 / /__!__ |/!ﾄi　　　i/-- ､ ﾚ!/ 　 /　,-- ﾚ､⌒Y⌒ヽ
　　ア ア　 　 _ゝ|/'/⌒ヽ ヽﾄ､|/　'/￣｀ヾ 、ヽﾄ､Ｎ'/⌒ヾ　（●）　 ,ｲ￣｀ヾ,ﾉ!
　　ア ア　　「　　l （●）（●）　　　 （●） ′ |　|　|（●）L!　　（●）（●）　　ﾘ
　　 　ア　 　ヽ　 | ヽ__（●） （●）､ヽ シ（●）!　!　|ヽ_､ｿ,　（●）（●）(●)_ノ　_ﾉ
-┐　　　　,√　　 !　（●）（●）（●）（●） 　 ﾘ l 　 !　￣　（●）（●）　￣　　 ７/
　 ﾚ'⌒ヽ/　!　　　 |　（●）〈（●）（●）　_人__人ﾉ_　i(●)く（●）（●）（●）　　//!
人_,､ノL_,iノ!　　/! ヽ（●）r─‐- ､　　 「　　　　　 Ｌ_ヽ　　 r─‐- ､（●）u（●）/
　　　　　　/　 /　lﾄ､ ＼　ヽ, -‐┤　 ﾉ　　ギ　　　 了＼　 ヽ, -‐┤（●）（●）／
ア　ギ　　{　 /　　　ヽ,ﾄ､ヽ/!｀ｈﾉ　　）　　ャ　　　　|/!　「ヽ, `ｰ ／）　　 _　‐'
ア　ャ　　 ヽ/　　 r-､‐'　// / |-‐ く　　　ア　　　　 ＞ / / ｀'／／-‐､　　　　／
ア　ア　　　 ＞ ／＼＼// / /ヽ_　 !　　 ア　　　 （　 / / ／／　　/　`ｧ-‐ '
ア　ア　　　/　/!　　 ヽ（●） レ'/　ﾉ　　 ア　　　　　＞●）∠-‐　￣ノヽ　　　/
　　　　　　 {　 i　l　　　 !(●)●/　 フ　　ア　　　　/　（●）-‐　/￣/〉 〈 ＼ /

新薬の開発をめぐる汚職事件で、名古屋地検特捜部と愛知県警察捜査2課は11月10日、大塚製薬
が元名古屋大学教授の日高弘義被告（60）のダミー会社として設立した「基礎薬理研究所」
（三重県紀伊長島町）に送金した7200万円がわいろにあたる疑いが強いと判断した。
特捜部などの調べでは、大塚製薬は1987年から日高被告の研究室に社員を研究生として派遣。
95年から98年にかけて数回にわたり、日高被告のダミー会社に「技術指導料」の名目で総額7200万円
を送金していた。特捜部などはこの資金提供が、社員を研究生として受け入れ、大学の研究施設を
使わせるなどの便宜をはかった見返りだったと見ている。大塚明彦社長は日高被告と金額の決定など
について直接交渉したとされ、日高被告はこれまでの事情聴取にたいして大塚製薬からの送金の
わいろ性についてほぼ認めている。（名古屋大学を舞台にした新薬開発の汚職事件で、日高被告は
富士薬品から1億2400万円、日本新薬から6000万円のわいろを受け取ったとして収賄罪で起訴されている。
日高元教授は脳硬塞を防止する薬の研究などでしられる薬理学の権威だった。）
名古屋地検特捜部は11月30日大塚明彦容疑者を贈賄罪で日高弘義容疑者を収賄罪で名古屋地裁に起訴した。
大塚製薬は資本金60億円、従業員5800人。大塚明彦社長の祖父が創立した「大塚製薬工場」
（徳島県鳴門市）から分離して1964年に設立された。
大塚製薬はオロナミンCドリンクやポカリスエットなどで大ヒットをとばし、大塚食品、大塚化学、
大鵬薬品工業など、国内21社、海外27社におよぶ「大塚グループ」の中核企業である。
そのトップに君臨する大塚社長は完全なワンマン体制をしいてきた。
大企業でありながら上場していないし、この会社には労働組合さえも存在しない。
この無批判の体質が今回のような、贈賄事件や薬害エイズにおける汚染非加熱製剤を国内
で発売しておきながら、今もって医療関係者をはじめとする抗議の不買運動があるにもかかわらず、
被害者に対して謝罪も救済もしないという、日本の大企業として考えられないモラルの無い行動を
起こしているといえる

枚方市民病院前院長 製薬会社 ウエルファイド（旧吉富製薬） 医薬情報担当者から病院
で使う医薬品の採用をめぐり現金数十万円を受け取り収賄で逮捕。製薬会社 ウエルファイド
（旧吉富製薬）の医薬情報担当者も贈賄で逮捕。20社に上回る製薬メーカー飲食接待を
受けていたことも判明。（日経）

平成１２年４月１２日
・製薬企業3社から計2億5600万円の賄賂を受け取った元国立大学教授　→　医業停止３年

a

バイタルネット　増収・大幅減益

バイタルネットは11月19日、05年３月期中間決算を発表した。他の上場卸と同
様、増収・大幅減益。今期から新３ヵ年中期経営計画をスタートさせている。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想〕
売上高　1245億3000万円（2.3％増）2480億円
営業利益 　１億7000万円（64.3％減）
経常利益 ６億400万円（30.0％減）13億6000万円
純利益　　１億1700万円（69.7％減）４億4500万円

経常利益率0.5％ですか。　また合併ですか？

女子高生コンクリート詰め殺人事件（裁判記録より）

平成元年、Ａ（１８才）、Ｂ（神作譲）（旧姓小倉）（１７才）、Ｃ（１７才）、
Ｄ（１６才）らは、女子高生Ｅ子さんを４０日間監禁し、計１００人位に
強姦させ、殺害した。
　強姦の激しさにＥ子さんが気絶すると、水をかけて意識を戻し、再び強姦。
Ｅ子さんに自慰(オナニー)を強制し、雪の降る真冬に裸で屋外に出す。
灰皿代わりに膣にタバコを押し込み、膣にライターを入れて点火する。
陰毛を剃り、膣に３センチの鉄の棒を何度も強引に突っこむ。肛門に瓶を
挿入して蹴り、花火を入れ爆発させ、性器及び肛門を完全に破壊する。
手足にオイルをかけライターで焼く。全身を火だるまにしたこともある。
目に溶けたロウソクをたらす。Ｅ子さんは、苦しさのあまり何度も気絶する。
　Ｅ子さんは殺害される前、助けてではなく、殺して！と哀願した。
　Ｅ子さんのご冥福をお祈りします。

（ご遺族の方へ：犯人糾弾のため掲載をお許し下さい。）

Ａ＝「宮 野 裕 史」　養子縁組して改姓　身長１６０ｃｍ　
Ｂ＝「神 作　譲（旧姓小倉）」　暴行・監禁を再び犯す　
Ｃ＝「湊　伸治」　自宅に女子高生を監禁。両親は共産党員　
　　　父〜「湊 靖 人」、母〜「湊 ま す 子」、兄〜「湊 恒治」
Ｄ＝「渡 邊 恭 史」　
Ｆ＝「岩 井 哲 夫」　現在は事件を面白く語る。「中 村 高 次」の偽名
Ｇ＝「垣 東 孝 一」　建設会社勤務。結婚し娘。「伊 原 真 一」の偽名
Ｈ＝「星　寿和」　「極青会」に所属　
Ｉ＝「浅 野 コウジ」　事件を自慢し反省なし。「西 沢 裕 司」の偽名

Ａ＝Ｓ４５．　４．３０生　東海大学附属高輪台高校　中退
Ｂ＝Ｓ４６．　５．１１生　修徳高校と港工業高校定時制を中退
Ｃ＝Ｓ４７．１２．１６生　都立化学工業高校　中退
Ｄ＝Ｓ４８．１２．１８生　都立本所工業高校定時制　中退

我社にて、根性論上司の恥ずべき失態を今年も！。
やってしまいました。今年も。インフルエンザワクチンの供給不足。
事実です。この話。手際よく今年こそはワクチンを管理してると思ってたら。
蓋を開ければ、実態はゴチャゴチャ。管理するならちゃんとしろ。販売先の
管理と正味在庫の管理を別々の人物がやるからこうなるんじゃ。おかげで、
今年も予約先に供給できないと謝罪行脚。今年こそは「取引停止」になるだろうな。
月に何百万もある先の信頼回復をどうするだい。どうせ、手際悪いから、責任も
お互いなすり付けだろうな。

他板でスルーされてるんでこっちにも張ります。
皆さん教えてください。
長○薬品って、業界内ではどういった位置づけなんですか？
ジェネリックの会社って言うくらいしかわからなくて･･･。
実際ここでＭＲやってる人っていますか？

ジェネリックはMRとしての活動がほぼできないと考えておいた方がいいですよ。
正直ゾロMRはやめておいた方がいいつ。

ゼリア新薬　医療用医薬品部門は1.2％減の175億円

ゼリア新薬工業は11月19日、05年３月期中間決算を発表した。

●〔連結中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　285億8700万円（4.2％増）570億円（570億円）543億7500万円
営業利益　10億3900万円（10.6％増）
経常利益　８億6500万円（38.5％減）21億円（21億円）24億400万円
純利益　　４億3500万円（59.6％減）10億円（10億円）15億5300万円

●〔主要品売上高（前年同期）前期実績、単位：億円〕
（連結）
マーズレンS-顆粒・ES錠　　47.07（47.41）92.44　
アシノンカプセル75・150　　44.29（49.16）94.62
プロマック顆粒15％　　　　21.72（21.28）41.76
ペオン錠80　　　　　　　　9.38（9.2）17.57
ランデル錠10・20・40　　　5.13（4.89）9.34
アビテン　　　　　　　　　4.9（5.32）10.07
新レシカルボン坐剤　　　　4.67（4.55）9.17
アンサー20注　　　　　　　2.66（2.61）5.15

日研化学　医薬品売上は2.8％増収

日研化学は11月19日、05年３月期中間決算を発表した。

●〔単体中間業績（前期比）通期予想（当初）前期実績〕
売上高　201億8100万円（0.6％減）415億円（415億円）424億2500万円
営業利益10億500万円（477.6％増）
経常利益12億300万円（―）21億円（21億円）12億5100万円
純利益　３億1600万円（―）６億円（６億円）２億7300万円

●〔主要品売上高（前期比）通期予想（当初）前期比、単位：億円〕

テオドール　　　　　62.32（2.6％減）133（136）4.3％減　　　　
（ドライシロップ）　32.79（6.7％減）72（75）8.5％減
イソバイド　　　　　17.67（13.4％増）34（33）7.6％増
カリメート　　　　　14.08（11.6％増）25（25）5.2％減
ラックビー　　　　　13.67（5.6％増）27（26）0.9％増
ヴィーンＤ　　　　　10.72（1.9％増）20（20）5.1％減
同Ｆ　　　　　　　 　9.81（4.7％増）19（18）0.3％増

>>498さん
どういった点でＭＲとしての活動が出来ないってなるんでしょうか？

シェリング・プラウ日本法人　ゼチア発売でMR100人以上増員へ

シェリング・プラウ日本法人の鳥居正男社長は11月24日会見し、厚生労働省に
申請中の新しいタイプの高脂血症治療剤（コレステロール吸収阻害剤）ゼチア
の発売を控え、「バイエル薬品と共同販売する予定だが、競合メーカーが多数
あることから、来年は自社MRを最低でも100人は増員したい」との考えを示し
た。04年６月時点のMR数は750人。

03年の同社の売上高は460億円（薬価ベース）で、内訳は肝炎・オンコロジー
（イントロン、レベトール）55％、アレルギー・呼吸器系疾患（クラリチン、
アルデシン、キュバール）36％、抗生物質５％、その他４％となっている。こ
れにゼチアが加わり、「肝炎・オンコロジー、アレルギー・呼吸器系疾患、循
環器を３本柱にしていく」と述べた。

今後４年間で、10月22日に承認取得したペグイントロン／レベトール併用（肝
炎）、ゼチア、テモダール（脳腫瘍、フェーズ２）、ASMANEX（喘息、フェー
ズ３）、NASONEX（鼻炎、フェーズ３準備中）の計５製品の上市を予定。

大日本製薬と住友製薬が合併へ、住友化学の連結子会社に

［東京　２５日　ロイター］　大日本製薬<4506.T>と住友製薬（大阪市中央区）は、２００５年
１０月１日付で合併することで基本合意したと発表した。存続会社は大日本製薬で、
住友製薬株１株に対して大日本製薬株１２９０株を割り当てる。合併により、大日本製薬は
２億３２７１万６０００株の新株を発行する。
合併会社の商号は未定。合併会社の会長には岡本康男・住友製薬社長が、社長には
宮武健次郎・大日本製薬社長が、それぞれ就任する。新会社は２００７年度に売上高
２８００億円、営業利益４５０億円を目指す。研究開発費は４５０億円。これにより、合併会社
は医療用医薬品売上高で国内トップ１０入りを果たすとともに、ＭＲ１５００人を擁し国内大手
と肩を並べる規模となる見通し。 なお、住友製薬の７７．８３％を保有する住友化学<4005.T>
は、合併後も新会社が上場を維持するとともに、新会社議決権の５０．１％の株式を保有
することで合意。住友化学は、新会社に対する議決権比率について、基本的に１０年間は
５０．１％以内にとどめ、公開企業としての長期的成長を支援する。

>>497
なんであえてそこが気になるのかが気になるけど。
もしかして社員なんじゃないのｗ

大日本と住友　05年10月合併へ、国内MR数1500人体制に

大日本製薬と住友製薬は11月25日、05年10月１日付で合併することで基本合意
したと発表した。住友化学が新会社の50.1％の株式を保有し連結子会社とする。
新会社の上場は維持する。会長には岡本康男氏（現住友製薬社長）、社長には
宮武健次郎氏（現大日本製薬社長）が就く。

国内MR数は1500人体制（現在大日本730人、住友812人）となり、全国をフルカ
バーできようになる。主力４製品（Ca拮抗剤アムロジン：04年度通期売上予想
450億円、消化管運動促進剤ガスモチン：160億円、末梢循環改善剤プロレナー
ル：102億円、抗生物質メロペン：111億円、計823億円）にエネルギーを集中
し、07年度に４剤で計1000億円超を目指す。CNS（中枢神経系）領域などで専
門MRを導入する方向。「まず国内で足場を固めた上で、計画的に時間をかけて
海外展開を進めていきたい」考え。

新会社の研究開発投資額は450億円規模となる。拠点の統廃合、調達コスト削
減、人件費削減（早期退職制度など）、MR増員抑制、開発パイプラインの見直
しにより07年度に年間でコストシナジー100億円超を目指す。

存続会社は大日本で、株式の割当比率は住友製薬の普通株式１株に対して大日
本の普通株式1290株を割り当て交付する。

●〔新会社の07年度財務目標〕
売上高　　　　　　2800億円
うち医療用医薬品　2300億円
営業利益　　　　　450億円
研究開発費　　　　450億円

●〔04年４―９月期連結売上高ランキング（単位：億円）〕

１位　武田　　　　（5666.99）
「アステラス」　　（4247.04）
２位　三共　　　　（2899.88）
３位　エーザイ　　（2609.84）
４位　山之内　　　（2202.04）
５位　藤沢　　　　（2045）　
６位　第一　　　　（1591.39）
「大日本・住友」　（1484.48）
「中外（１〜６月）」（1420.02）
７位　大正　　　　（1403.67）
８位　三菱ウェル　（1158.54）　
９位　塩野義　　　（953.41）　
10位　田辺　　　　（844.94）
11位　協和（医薬）（806.89）　　
12位　大日本　　　（802.14）　
13位　小野　　　　（705）
14位　住友（単体）（682.34）

ヤンセンの方いますか？私は大阪で今年就職しようと思っていますが、ＭＲの仕事はどんな感じでしょうか？
女ですが、危険な事はないですか？

>>507
何を勘違いしてるのかしらんが、危険なことなんか交通事故くらいしかないから安心しろよ。
他メーカーで身体で稼ぐＭＲがいる（と聞いた事があるだけで実際は知らないよ）ようだけど、大事なのは自分です。
何の仕事でもそうだと思う。自分次第だよ。

「MRの営業ノルマは、ものすごくきついんです。だから採用するために、Dr.とホテルへ行くMRは少なくない。
女性の上司から『女の武器を使ってでも、採用してきなさいよ』と叱られていた同僚もいました。　
私ですか？強要される前に、やってましたから」
　
３年前までT薬品でMRをしていた藤村あゆみさん（仮名・３３）は、そういって苦笑した。
「私が働いていたのは１年半。その間に、新薬採用を得るために寝たDr.の数は、３０人ぐらいかな」
　
藤村さんは、結婚３年目。１児の母親でもある。１歳年上のご主人は、彼女が体を張って営業
していたことを、もちろん知らない。
「３０歳で結婚するまで、おつきあいした男子は２人だけ。かなり固い方でした。
でもT薬品に入って、人生観が完全に狂っちゃいましたね。
　
最初は、自分が担当していた営業先の病院のDr.で、２歳年下の独身の方でした。
向こうから『飲みに行かない？』と誘われたんです。で、飲みに行ったあとホテルへ……。
入社して３か月目でした。
　
浮気の経験もなかったし、すごい罪悪感がありましたが、その時、その医者の口利き
で新薬採用が取れたんです。それで、ああ、こういうものなのか、と」
　
一度、タブーを破ってしまったら、あと歯止めがきかなかったと、彼女はいう。
「独身の若い医者がお客さんの場合、、できるだけ相手の自宅とか寮にうかがうんです。
その時にわざと胸のあいた服やミニを着て挑発する。新薬の説明をしている間に、たいがい
の人は迫ってきますよ。

そこで、『ダメですよ』と抵抗する素振りをしてキスまで許し、『じゃ、採用してくれる？』
って確認を取るんです。皆、勢いがついているから、『ノー』とはいわないですよ。
それで最後までいったあと、わざと泣くんです。『どうしよう、夫も子供もいるのに……』って。
ほとんどの医者は、私を独身だと思ってますから、真っ青になるでしょ。そこで採用を
念押しすると、１００％薬審に申請してくれます（笑い）」

　/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヘ/;;;;;／　 i;;;;;;;/　　　ヽ;;;;i　ヽ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ.
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;／　/;;;;;へ､　 i;;;;;/　　　　 ヽ;;i　 ヽ;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;／　,,,..r.こﾆﾆヘ､;/　　　　　　ヽi　　,,,>;;;ﾅ;;;;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;／　／;"／;;;;;;;;;;;ヽ.`＼〃ノ 　.レ,r'こﾍ､,ヽ;i.ヽ;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　／　 /　;;;;;;;;;;;　i　　　　　　 "''./ ;;;;;;;;;.＼i. ヽ;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　.|　　 i　 ;;;;;;;;;;　.i. 　　　　　　　i　.;;;;;;;; .i　ヽ　ヽ;;;;;;;;i　　　ウチの体は奪えても・・・
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　 !　　 !　;;;;　　　i　 　　 　 　 　i　;;;;;;;;　i　 |　　i;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　　。∞ .ゝ.......　ノ　　　　　　　　!　'''''　/　 |　 .i;;;;;;;;;;;i 　　心までは奪えへんねんで！！！
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　//////////　　　　　　　　　　ゝ... .ノ　。.'　 .i;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i. o　　　　　　　　　　　　　　/　　　/////o//　i;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i.O　　　　　 　-ｰ‐　..　　　　　　　　　　　　　o .i;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i.　　　　　／　　　　　　"　''ｰ-- ��,　　　　　　　i;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　　　　 /　　　　　　　　　　　　　:::::i　　　　　 O.i;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ﾄ､　　　/　　　　　　　　　　　　　　::::!　　　　　　./;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;!:::ヽ.　 .i　　　　　　　　　　　　　　 ::/　　　　 .／;;;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;';;;;;;!　:::::ヽ､丶,,　　　　　　　　　　　　 ./　　 ,. イ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i

>>509
MRはとても結婚後できる仕事ではありませんので、結婚後続けられる女性は極々稀ですよ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ武○薬品工業人事部
結婚してからもMRですか？現実的に無理でしょうね〜　基本的にほとんど前例はないです
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ藤○薬品工業人事部
勿論本人がやりたいのならば続けること自体は構いませんが、結婚生活とMRの両立は
難しいでしょう
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ山○内製薬人事部
ｼｭｳｶﾂ中に一次面接を女の子と一緒に受けることが多かったが、女の子が結婚後について聞いたら
人事はこう答えてたよ

ぶっちゃけ結婚後MRを続けているという時点で、ほぼネタ確定かと・・・

私は関西で、ヤンセンＭＲを４年やってます。女の体も武器です。仕事と割り切っています。医者はある程度選びますが･･･

　/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヘ/;;;;;／　 i;;;;;;;/　　　ヽ;;;;i　ヽ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ.
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;／　/;;;;;へ､　 i;;;;;/　　　　 ヽ;;i　 ヽ;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;／　,,,..r.こﾆﾆヘ､;/　　　　　　ヽi　　,,,>;;;ﾅ;;;;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;／　／;"／;;;;;;;;;;;ヽ.`＼〃ノ 　.レ,r'こﾍ､,ヽ;i.ヽ;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　／　 /　;;;;;;;;;;;　i　　　　　　 "''./ ;;;;;;;;;.＼i. ヽ;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　.|　　 i　 ;;;;;;;;;;　.i. 　　　　　　　i　.;;;;;;;; .i　ヽ　ヽ;;;;;;;;i　　　ウチの体弄んどいて・・・
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　 !　　 !　;;;;　　　i　 　　 　 　 　i　;;;;;;;;　i　 |　　i;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　　。∞ .ゝ.......　ノ　　　　　　　　!　'''''　/　 |　 .i;;;;;;;;;;;i 　　只で済むと思ったら大間違いやで！！！
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　//////////　　　　　　　　　　ゝ... .ノ　。.'　 .i;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i. o　　　　　　　　　　　　　　/　　　/////o//　i;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i.O　　　　　 　-ｰ‐　..　　　　　　　　　　　　　o .i;;;;;;;;;;;;i 　　責任とってよ！！！
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i.　　　　　／　　　　　　"　''ｰ-- ��,　　　　　　　i;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　　　　 /　　　　　　　　　　　　　:::::i　　　　　 O.i;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ﾄ､　　　/　　　　　　　　　　　　　　::::!　　　　　　./;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;!:::ヽ.　 .i　　　　　　　　　　　　　　 ::/　　　　 .／;;;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;';;;;;;!　:::::ヽ､丶,,　　　　　　　　　　　　 ./　　 ,. イ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i

３回生も就職活動が始まったからライバル減らす工作が増えてきましたなぁ。去年の俺もこの時期は何も情報ｶがなくてネット情報を鵜呑みにしてたよ。

>>514
だよねｗ　ネタ臭ﾌﾟﾝﾌﾟﾝ

　/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヘ/;;;;;／　 i;;;;;;;/　　　ヽ;;;;i　ヽ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ.
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;／　/;;;;;へ､　 i;;;;;/　　　　 ヽ;;i　 ヽ;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;／　,,,..r.こﾆﾆヘ､;/　　　　　　ヽi　　,,,>;;;ﾅ;;;;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;／　／;"／;;;;;;;;;;;ヽ.`＼〃ノ 　.レ,r'こﾍ､,ヽ;i.ヽ;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　／　 /　;;;;;;;;;;;　i　　　　　　 "''./ ;;;;;;;;;.＼i. ヽ;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　.|　　 i　 ;;;;;;;;;;　.i. 　　　　　　　i　.;;;;;;;; .i　ヽ　ヽ;;;;;;;;i　　　ウチの旦那は会社辞めてぷ〜たろ〜よ・・・
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　 !　　 !　;;;;　　　i　 　　 　 　 　i　;;;;;;;;　i　 |　　i;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　　。∞ .ゝ.......　ノ　　　　　　　　!　'''''　/　 |　 .i;;;;;;;;;;;i 　　うちの稼ぎを当てにして就活しないでひも状態よ！！
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　//////////　　　　　　　　　　ゝ... .ノ　。.'　 .i;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i. o　　　　　　　　　　　　　　/　　　/////o//　i;;;;;;;;;;;;i 　　
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i.O　　　　　 　-ｰ‐　..　　　　　　　　　　　　　o .i;;;;;;;;;;;;i 　　
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i.　　　　　／　　　　　　"　''ｰ-- ��,　　　　　　　i;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i　　　　 /　　　　　　　　　　　　　:::::i　　　　　 O.i;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ﾄ､　　　/　　　　　　　　　　　　　　::::!　　　　　　./;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;!:::ヽ.　 .i　　　　　　　　　　　　　　 ::/　　　　 .／;;;;;;;;;;;;;;;i
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;';;;;;;!　:::::ヽ､丶,,　　　　　　　　　　　　 ./　　 ,. イ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i

関西弁でしゃべれ

死ぬほどファイザー製品詰めさせられた卸のMSのみなさんお疲れさま！！

　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　 Λ＿Λ
⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒ｌ　　　　　　　　　　 ./　ノノハ）　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 Λ＿Λ　　.　ｌ　　　　　　　　　　 〃/"/ oﾉ ＿＿　＜　４万円入りま〜す
　　（ ｰ∀ｰ）　　　ｌ　　　　　　　　　 ／／　　⊃ｌ￣￣ｌ　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　⊂　　⌒　 ⊃￣＼　　　　　　　( （　　イ　　　￣￣
＿__（⌒）（⌒）＿＿_）　　　　　　 　> >　）
　　　　　　　　　l_ｌ　　　　　　　　　（_（＿_）

　＿＿＿＿＿＿＿
　ｌ
　ｌ　何か飲む？
　＼
　　 ￣￣|/￣￣￣￣　　ｴ･･･ｼﾞｬｱ･･･
　　　　　　　　　　　　　　　　ｳｰﾛﾝﾁｬ･･･ｵﾈｶﾞｲｽﾏｽ･･･
⌒⌒⌒Λ＿Λ⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒ｌ
　　　　/　ノノハ）　　Λ＿Λ　　 ｌ
　　　　o〃 ・∀ﾉ　　（´∀｀*）　　ｌ
　　　　/ /。)　) つ　（　⌒　 )￣￣＼
__　　 (,　 　　く　_＿_（⌒）（⌒）_＿＿_）
l_ｌ￣　　./　）　）　　　　　　　　　l_ｌ
　　　　（＿）＿）

　　　　　　Λ＿Λ
　　　 　　/　ノノハ）　　　／￣￣￣￣￣￣
　　　　　o〃・∀・ﾉ　　＜　　学生さん？
　（（　 ／／　　つΛ＿Λ　＼＿＿＿＿＿＿
　　　( （　　.イ　 .（´∀｀；）ﾊｧ･･
　（⌒） （⌒） ）⌒　　　 　つ
　〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

　　　　　　　　　　Λ＿Λ
　　　　　　Λ＿Λ´Д｀；）
　　　（（　/　　　ハ）　　 つ 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　〃/"/〃ﾉ　　/ 　＜　大丈夫、おねえさんにまかせなさい
　　　　／／　　つ（⌒）　　 　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　( （　　.イ　 .
　（⌒）（⌒）　）

風○って導入研修で必修だっけ？　ｗｗｗ

武田の米国子会社のTAPファーマシュティカルズが、抗癌剤リュープリンで1億5000万ドルの和解金だって。
今年で、計10億ドルを超える訴訟関連の和解金を払ったことになるらしい。

医者のサンプル添付、ゴルフ旅行、夜の接待・・・・・　不正な手法で消費者・保険に大損害を与えたのが
問題だとか。　昔の日本と同じことやってるな。

武田の決算に影響ないのか？

花粉飛散量、来春は最大３０倍に

来春のスギとヒノキの花粉飛散量は、全国的に平年の１・５―２倍に達し、花粉症の人には
つらい季節になりそうなことが、気象業務支援センターの村山貢司・専任主任技師の調査でわかった。
花粉の少なかった今春に比べ１０―３０倍となり、１９６５年から始まった観測で最多だった
９５年春に匹敵する見込み。村山さんによると、猛暑で雨が少ない夏の翌春は花粉飛散量が多くなり、
さらにその前年が冷夏だと雄花の花芽（はなめ）数が飛躍的に増加する。
今年も、昨年の冷夏、今夏の猛暑で、スギとヒノキの花芽数が非常に多くなっていることが観察されて
いる。村山さんは、夏の日照時間、降水量、気温と、ＮＰＯ花粉情報協会の会員らから集めた花芽観察
データを基に来春の花粉飛散量を予測。東京では花粉シーズン全体で、１平方センチ・メートルあたり
計６２８０個（平年３５３０個）の飛散が見込まれるという。

国立病院機構　共同購入で卸に談合疑惑(12/3　8:00　RISFAX1面)
　
民主党の桜井充参院議員は2日の参院決算委員会で、国立病院機構による
4ブロックの医薬品共同購入で、大手卸4社が落札した結果について、
「中小の卸を排除し、地元企業を潰すだけの問題ではなく、談合の可能性が
極めて高い」と主張、厚生労働省に調査を要求した。

ファモチジン特許侵害訴訟、後発品6社の勝訴確定(12/3　8:00　RISFAX2面)
　
大洋薬品や沢井製薬など後発品メーカー6社とハンガリーのリヒター社が、ファモチジン
(先発品は山之内製薬のガスター)のB型結晶型特許侵害を巡って争っていた訴訟で、
最高裁は先月30日にリヒター社の上告を棄却した。

仲間の声ビラに配転制限を確約　
草の根の運動を交流する参加者絞熱海市

「これほど各地で運動が広がっているとは思いませんでした。元気が出ました」というのは、
大日本製薬に勤める中島恭三さん（５８）。大阪工場を三重県の鈴鹿工場に統合する会社
の経営計画が今年四月、実施され、かつて四百人以上いた労働者が約百人まで激減。
一時は門前宣伝も力が入らなかったといいます。

「私たちは『夫が大阪で働いているので単身赴任はできない』『家を買ったばかり』という仲間
の切実な声をビラにして会社に要求し、月二回の帰省や子育て中や要介護の労働者は配転
しないと確約させました。仲間が減ってさびしい思いもしましたが、交流集会を力に、労働者
との対話を新たな気持ちで始めます」

重大な死亡災害が続発している鉄鋼の職場から発言した新日鉄八幡の戸田実紀委員長。
発言を終えて自席に戻ると、高教組の役員が寄ってきて、「あなたの話を聞いて、『リストラ
は当たり前』とか、『企業の再構築で悪いことではない』といっていたうちの生徒たちに、働く
誇りや人間の命まで奪うことが果たしていいことかと説得するヒントをえました」といって、
握手を求めました。

職場の労働者と家族、地域の労働組合や弁護士の力で、遠隔地への転籍をやめさせた
ボッシュのリストラ反対のたたかいは、参加者に深い感動をよびました。
自由法曹団の松本恵美子弁護士は「ボッシュリストラも学習会を重ねて学び合うなかで、
たたかいが前進したと聞いています。私たち若手弁護士も『若くて頼りにならない』なんて
いわないで、どんどん学習会によんでください」と発言し、会場から「いいぞ」と拍手と声援が飛びました。

★未承認薬の「混合診療」容認・厚労省

　厚生労働省は小泉純一郎首相が年内解禁を求めている混合診療について、
国内未承認であっても米国などで承認されている先端的な抗がん剤など範囲を
限って対象に含める方針を決めた。現在、国内未承認薬を使うと保険対象の
医療費も患者の全額負担になるが、新方針を適用すると対象になった医薬品を
使った場合に、全額負担になるのはその薬代だけで済む。年内にも具体策を詰める。

　首相指示を受けて同省はいくつかの分野で混合診療の実現を検討している。
抗がん剤など先端薬は患者のために早急な解禁が必要と判断、ほかの分野に
先行して具体策を詰める。

　海外で効能などが承認された医薬品を日本で保険適用する場合、改めて国内の
承認手続きをとらなければならない。承認前に薬を使うと、その薬代以外の
医療費もすべてが保険外の扱いになる。有効な薬とわかっていても負担が重くなり
患者が使用をあきらめる場合もある。

日経新聞　http://www.nikkei.co.jp/news/main/20041203AT1F0201U02122004.html

MR志望なんだかMRって楽しい？
友達出来る？
ﾀﾞﾚｶｵｼｴﾃ

■アストラゼネカ、国内３位入り目指す(12/6　8:00　RISFAX2面)
　アストラゼネカの副社長・研究開発本部長の加藤益弘氏は３日付で、
代表取締役社長に昇格、同日大阪市内でマーティン・ライト前社長とともに記者会見した。

■ノバルティス　新社長に馬場副社長(12/6　8:00　RISFAX2面)
　ノバルティスファーマは３日、来年１月１日付で代表取締役社長に馬場宣行・
取締役副社長が昇格すると発表した。

さて、もうすぐ認定試験だ。

>>528
楽しくない。
友達は出来る（他メーカー同期）

528と同じでＭＲ志望です。
初任給は他と比べて高いと思ったんですが、その後の伸びってのは
どうなんでしょか。。。

ＭＲで入社したらずっとＭＲなんですか？？？

528と同じでＭＲ志望です。
初任給は他と比べて高いと思ったんですが、その後の伸びってのは
どうなんでしょか。。。

ＭＲで入社したらずっとＭＲなんですか？？？

528と同じでＭＲ志望です。
初任給は他と比べて高いと思ったんですが、その後の伸びってのは
どうなんでしょか。。。

ＭＲで入社したらずっとＭＲなんですか？？？

681 名前： 卵の名無しさん [sage] 投稿日： 04/12/07 00:25:57 ID:WnmKI575
数日前新人が薬品のケースのゴミ処分を頼まれて、困って俺に電話かけてきて
俺ももう時代が違うなって思って、そこの得意先に「申し訳ないんですが…」
と詫びて、直接顔出して頭下げ、自腹でお菓子もってったのに
お菓子ぶんなげら、「卸のくせに」とお説教
後で受付から聞いたら機嫌悪かったらしい
んで会社に苦情行って、上司からのお説教最中に電話きて
短期間の取引停止処分、それ聞いた上司からは水かけられ
怒鳴られ…この事態が起きてから、ふっと将来を考えた
新人はすごく落ち込んでるし、別に新人が悪いわけじゃないのにな
一応規則を考えれば医療機関が処分しないといけんのにね…
　所属の尊敬するリーダーは今期で転職し、最初俺が入社して面倒見てくれた
他の営業所で頑張ってる所長も半年前転職を決意し。今年度一杯で辞める
この業界、大再編時期になっても変わる気配がない
配送だけで済んで余計な気を使わないでいいなら運送屋の方が100倍マシ
　一番嫌だったのは、得意先から「国立出て卸かよ〜」って蔑まれたこと
一応自信、誇り持って仕事してたのにな…
でもいわれてみれば、変えようと思えばもっとマシなところいけるだろう
そう思い始めたんだよ。
>>673あなたに喧嘩売るわけじゃないが…
国立とかの薬科大なら別だが、私立の薬科大ってそこまですげえか？
俺の友達で日本人の平均年収バリのン百万する薬科大いってるやついるし
金の部分がでかいぞ… 俺は少なくとも異様なほどに卸の立場が低いのには
納得いかない配送に特化するならいいけど、まるで本当のパシリだ
エリア異なる卸の奴で何人か友人になったやつ等がいるが
やっぱ他社含めここ数年入社したＭＳの離職率は信じられない
やりがいってのがなさすぎ。仕事は辛いもんだって言うだろうがね
アダルト系のお使い、得意先の好色人間のお世話
（俺は彼女や女友達と飲ませろって信じられない事言ってきたしな）
こんなんじゃ自分の人生疑う奴出て当然やりがいを感じろといっても無理すぎ

転職組みだけど、結構この業界は古いというか
面白い業界ですね。

事務員さんが使用しているオンラインも非常に
遅れているし営業スタイルが古い。
なんでこんな商売しているのか不思議。

しかも、業界ルールが非常に古い！
いまだ卸の地位がただの御用聞き程度にしか
調剤薬局に思われていないのが驚きました。
その調剤薬局もかなり非常識ですよね。
人として普通じゃないことを平気で言うのには
驚きました。状況によるのでしょうけれど
薬局の言うことをいちいち聴いていたら
キリがないです。

だいたい、在庫管理は薬局の仕事でしょう？
それを卸任せにしているしおかしいでしょう。
卸はコンビにではありませんよ。
で、その得意先のわけのわからないむちゃくちゃな
わがままを普通に聞き入れているMSもちょっと・・・。
どっちもまともじゃありませんね。。。

しかも、調剤薬局のレベルの低さ。
彼らは免許を取ったら勉強しないのですかね。
ただ、薬を調剤するだけだったら薬学出る意味
ないです。うちの事務が薬剤師の質問に答えられる程
レベルの低い人だけでもどうにかして欲しい。
「そんなの赤本見てくださいよ・・・」

塩よ〜　終わったか？

62 名前： 蛮 投稿日： 04/12/07 00:45:14 ID:aJEGdmRU
明日寅是猫がスタチン出すの断念したってホントらしい。

ＭＲ版就職偏差値ってどっかにのってる？？

６５　武田薬品工業
６３　アステラス
６１　ノバルティスファーマ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝勝ち＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
６０　エーザイ　
５８　第一製薬・三共
５７　中外製薬・グラクソスミスクライン・アストラゼネカ
５６　小野薬品工業・参天製薬
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝引き分け＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
５５　塩野義製薬・田辺製薬・大塚製薬・万有製薬
５３　住友製薬・三菱ウェルファーマ・大日本製薬
５０　キッセイ薬品工業・バイエル・キリンビール
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝生き残りギリギリ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
４８　大鵬薬品工業・明治製菓・旭化成ファーマ・帝人ファーマ・協和醗酵・
ブリストル・ツムラ
４５　持田薬品・日研化学・ゼリア新薬・・科研製薬・鳥居薬品
４４　日本新薬・味の素ファルマ・興和・三和化学研究所
４２　扶桑薬品工業・アボットジャパン・帝国臓器製薬・杏林製薬
４０　日本ケミファ・千寿製薬・ヤクルト

３９〜６６　ファイザー




適当にnao.しといた。結構適当なんで気に入らなかったらnao.してくれ

>>536
んなことはない

断念したって、もうアメリカで出してるジャン

533
誰かお願いします

>>538
さんくす。
どこにのってたのかわからなかったよ。

>>533=541

>初任給は他と比べて高いと思ったんですが、その後の伸びってのは
>どうなんでしょか。。。
4千円くらいだった。
うちの場合は等級が上がらないと増えない（どの程度増えるのかは知らんが）。
最初に等級上がるのはたぶん入社3〜5年前後。

>ＭＲで入社したらずっとＭＲなんですか？？？
基本的には。営業本部に行く場合もある。

>>540
どうも欧米で出ないかもしれないらしいぞ

厚労省・懇談会　未妥結・仮納入の是正を

厚生労働省の「医療用医薬品の流通改善に関する懇談会」（座長・嶋口充輝慶
応義塾大学大学院教授）は12月７日、長期にわたる未妥結、仮納入の是正など
を内容とした「中間とりまとめ」を作成した。これらの慣行について、「薬価
調査により把握されない取引で、薬価制度の信頼性を損なう」とした。一方、
「総価取引」についても同様に「制度の信頼性を損なう」と位置付けたが、
「品目ごとの価格を明示することが望まれる」とするにとどめた。

卸売業者と医療機関、調剤薬局間の取引についてはこのほか、一括購入での
「合理的な価格交渉」や、文書契約に基づいた取引が望まれるとした。メーカ
ー、卸売業者間取引では、「アローアンスのうち支払い基準の不明確なものに
ついては可能な限り基準を明確にする」とした。医薬分業の進展に関連し、調
剤薬局に対する情報提供を院内薬局なみとするよう、メーカー、卸売業者に求
めた。共同購入や一括購入の場合でも、最終納入先への情報提供が必要とした。

同懇談会は今年６月に発足。「05年度の契約更新に向け、新たな決意で交渉に
望む」（嶋口座長）目的で、これまでの会合での議論をもとに事務局が素案を
作成し、年内の中間とりまとめとなった。この日の議論では、「全体的に『川
下』の議論が多く、行政やメーカーといった『川上』の問題が指摘されていな
い」（三上裕司日本医師会常任理事）などの意見があり、懇談会として今後検
討していくことを決めた。中間とりまとめでも、薬剤管理費用や調整幅の位置
付けについて「引き続き検討する」としている。

厚労省・岩尾局長　「ウイン・ウイン」で流通改善

12月７日の「医療用医薬品の流通改善に関する懇談会」では、「メーカーの設
定する仕切り価格が高すぎるのが問題」（医療機関関係の委員）など、それぞ
れの立場から意見が出た。岩尾總一郎医政局長は、「各自が『自分のところだ
け損している』と言っているように聞こえる。それぞれが適度に潤う、ウイン・
ウインの関係になるような取引を目指してほしい」と会合を締めくくった。

総価取引を全面否定できないのは当事者間の自由な契約にもとづく公正取引を
うたった独占禁止法に抵触する恐れがあるためだ。しかし、仲谷博明委員（日
本製薬工業協会流通適正化委員会副委員長）は、「薬価基準は研究開発型メー
カーにとって財産。一律何パーセント引きというような製品の価値を無視した
取引は是正を強くお願いしたい」とさらに踏み込んだ対応を求めた。

未妥結・仮納入の是正について松谷高顕委員（日本医薬品卸業連合会長）は、
「要求される価格条件が厳しく、交渉の場が持たれないケースも多い。交渉そ
のものが１年たってからという状況で、もっと早く始めて欲しい」と問題提起
した。

■藤沢薬品　主力研究所を大幅に機能縮小(12/7　8:00　RISFAX1面)
　山之内製薬と藤沢薬品の合併新社「アステラス製薬」の誕生に伴い、藤沢薬品は
加島事業所（大阪府）の研究機能を大幅に縮小する。

■大鵬薬品　「ゼノールブランド」を獲得、ＯＴＣ薬事業拡大へ(12/8　8:00　RISFAX4面)
　大鵬薬品は７日、三笠製薬が所有するＯＴＣ外用消炎鎮痛薬「ゼノールブランド」の
販売権移管契約を締結したと発表した。

■帝国臓器・グレラン　合併５年で従業員２３％削減へ(12/8　8:00　RISFAX3面)
　帝国臓器製薬とグレラン製薬は、０５年１０月１日付で合併することに基本合意したが、
新会社は帝国臓器を存続会社とする。

■流通改善、結論は「願望」ばかり(12/8　8:00　RISFAX2面)
　厚生労働省の医療用医薬品の流通改善に関する懇談会は７日、不明確なアローアンス、
未妥結・仮納入の是正、経済合理的な価格交渉など、現在の流通問題に対する当事者の
メッセージを出す「中間報告」をまとめた。

ファイザー通りました（岐阜薬科大）

ご愁傷様

三笠製薬ってどうですか？

アステラスも旧フジサワ側を整理し始めましたね。　弱者は淘汰されるのみ。
いつの時代も法則は同じですね。

>>543
レスありがとうございます。
という事はやはりＭＲは基本的にずっとＭＲってことですね。
転勤とかはおおいのでしょうか。

医療情報を提供するということですが、自分の仕事の成果というのは
給料に反映されないのでしょうか。それは企業で様々ですかね。。。

ヤンセンファーマって如何なものでしょう？
マイナーなのか、情報が少ないよね。

>553
待遇は大手並みにいいと人事が言ってた。
まぁ、漏れは落ちたがorz

中堅とはいってもジョンジョングループだよね。
待遇って具体的にどんなもんなの？
受けるか迷ってます。

ヤンセンは大手でしょ？
柱はJ&Jで、医薬品売り上げ世界７位くらい
だったと思うよ
J&Jは医療用以外にもｺﾝﾀｸﾄとかもやってるしね

>>552
転勤は人それぞれ。これはほんとにわからない。
入社２年目で変わる人もいるし、１０年たっても同じところの人もいる。
関東地方をうろうろしてる人もいれば、九州に飛んだり東北に飛んだりする人もいる。
あと、医薬情報を提供することにより売り上げを伸ばし、それが給料・ボーナスに反映される。ノルマもある。
結局は営業だからな。（←この心がけが一番大事）


ヤンセンはカス扱い。

俺新卒1年目のＭＳだけど
聞きたいなら現場の生の声聞かせてあげるよ
今から会社だから夜じゃないと駄目だけどね
嘘かどうかは勝手に判断してくれ

ヤンセンは何がカスなの？
商品？ｏｒ　ＭＲの質？

来年からＭＳになる者です。
現場の生の声が聞きたいです。

大日本・住友統合に冷淡な業界の反応

大日本製薬・住友製薬合併のニュースから2週間が経つが、山之内製薬・藤沢薬品の
統合発表のときとは、業界の反応はだいぶ違う。国内トップ10にランクインする企業の
誕生だというのに、意外と冷淡な受け止め方をされているようだ。
大日本の宮武健次郎社長が合併発表会見で語ったように、「日本市場では市場の
大きな拡大はもはや見込めず、外資の攻勢、開発コストの増大など経営環境は厳しく
なるばかり」との問題認識は、業界人に共通のものだろう。大日本と住友の組み合わせは、
その問題に「国内収益基盤の強化」という形で答えを出したものだ。
しかし、大手製薬企業関係者のA氏は、今回の合併について「将来展望が見えない」と
指摘する。日本製薬工業協会の青木初夫会長も、「合併は一つの選択であり、良いことだ。
クリティカルマスの確保は必要」と一定の評価を示しながらも、「海外にも目を向けて
ほしい」と語っている。

実態は住友による大日本の救済？

A氏は「今回の合併は、住友による大日本の救済とも言える」と手厳しい。大日本は、
期待していた抗菌薬ガチフロが副作用問題で低迷。また、2006年のアボットとの
販売提携終了で400億円を超える減収が見込まれており、国内での収益基盤の強化
は喫緊の課題だった。 今期は、消化管運動促進薬ガスモチン、抹消循環改善薬
プロレナール、吸入ステロイド喘息治療薬キュバールに経営資源を重点的に配分。
MRも50人増員して750人体制にするなど、薬価改定に伴う減収分を吸収しようとしていた。
ただ、それでもMRの不足感は否めず、「専門MR制は採りたくても採れない」（同社
首脳）との悩みを抱えていた。
一方の住友は、横塚実亮・前社長時代から統合に積極姿勢を見せていた。
横塚氏は、主力商品だった遺伝子組み換え天然型ヒト成長ホルモン製剤ジェノトロピン
のファルマシア・アップジョン（現ファイザー）への返還という難局に直面。代替品の
導入を実現し、計画を上回るスピードで業績を回復させたものの、単独での生き残り
に限界を感じ、再編・統合を口にするようになった。
しかし、親会社の存在が再編・統合のネックとなった。親会社の住友化学にとって、
医薬事業の売上高は6大事業のうち4番手にすぎないが、利益はダントツだった。
住友化学にとっては、仮に住友製薬の再編・統合を実施しても、それを連結対象から
外すという選択は考えられなかったという。住友製薬は複数の企業と話し合いを
持ったが、住友化学の子会社という制約が足かせになったようだ。
今回の合併では、存続会社は大日本だが、新会社は住友化学の連結子会社となる。
大日本が住友化学の傘下入りを了承したことが、合併に至った大きな要因と言えよう。

具体像が見えない海外展開

新会社は、大日本の主力製品であるガスモチンとプロレナールに加え、降圧薬アムロジン、
カルバペネム系抗生物質メロペンの4製品に注力する。MRは国内大手と並ぶ1500人
体制となり、国内市場をフルカバーすることが可能になる。この営業力で、年間500万
ディテールの達成を目指す。年間500万ディテールは、医薬品の導入交渉の際に
相手先企業から求められる条件の一つと言われ、これをクリアできることの意味は大きい。
研究開発については、両社で共通している糖尿病領域、中枢神経系領域、免疫・アレルギー
領域の三つを重点領域と位置づけ、プロジェクトの取捨選択を図る。大日本は糖尿病
合併症治療薬AS-3201に、住友製薬は統合失調症治療薬SM-13496に期待している。
このほか、拠点の統廃合など効率化で年間100億円のコストカットを実現する。
こうした方針から見えてくるのは、合併の狙いはあくまで国内基盤の強化であり、海外
展開については具体的なプランを明かせる段階にないということだ。業界関係者のB氏は、
「新会社は規模の上では第一製薬などと肩を並べることになり、トップを目指す業界再編
に参加する資格は手に入れたが、海外展開を期待できる開発品に欠ける。今回の合併で
生き残りの切符を手に入れたとは言い難い」と解説する。
収益力強化をうたったところで、国内中心の事業展開では成長に限界がある。国内環境
が厳しいことは、合併理由を語った宮武社長の発言の通りだ。合併発表の会見で両社の
社長が述べたように、新会社がグローバル企業としての成長シナリオを掲げるのであれば、
海外展開を狙えるパイプラインの充実を急がねばなるまい。

MSのかた
俺も話ききたいっす！
医療品卸のスレでは仕事についてボロカスに書かれてました。正直いって幻滅しちゃったけど、あそこでかかれてるのもホントだと思う。
４月への希望のために仕事の楽しみとかやりがいなんかも教えていただけるとありがたいです。
もちろん仕事面でつらいことも…
よろしくお願いします。

エーザイ、第一、三共以外は国内しかないじゃん。
後は外資と組むしか道はない

開発職の受験先全滅でした。

開業医担当はMRよりMSの方が立場が上だよな。
得意先に入り込んでる。

でも、MRの金がなきゃ何も出来ない。

　　o　　　。　　　　　　　　　______o　　O　　 。　 　　。　°
　。　○　　o　　　　○　　 ／　　ｨ　　　　　○　　o　　　　○
　　　　　　　　o　　　　　 /ニニﾆ)⌒ヽ　　　　　　　　o
　　　　o　　　　　　　　　（・∀・　）__　）
　　○　　　。　　○　 ／○　　○） ／|,.　o　　　　　 　O　 o
。　　o　　　　o　　 ∠∠______∠_／ ／　　　　　○
　　　　　　o　　　　.|／　　　　　|_／　　○　　　。　　o　　O　。
　o　　O　　　　　／￣￣￣/￣　　　o　　　 。
　　　　　　。　 ノ　　　　　 /　　　 o　　　　　　　　　O
　o　　　o　　 ｙ　ｙ_ﾉ) 　ｙ　ｙ__ﾉ)　　　　。　　　o　　　　　　○
　　　o　　 （ﾟДﾟ　） 　（ﾟДﾟ　）　つ　　o　　　°　　　　　 o　　　。
　。　　　o　∪-∪'"~ ∪-∪'"~　　。　　。　o　　　°o　。
　　　　 ＿_　 ＿　。　 　 ＿_ 　 ＿　　o　 o＿_ 　 　 　 ＿　°
　 ＿_ .|ﾛﾛ|／　 ＼　____..|ﾛﾛ|／　 ＼　＿_ |ﾛﾛ| ＿_. ／　 ＼
＿|田|_|ﾛﾛ|_|　ﾛﾛ|＿|田|.|ﾛﾛ|_|　ﾛﾛ|＿|田|.|ﾛﾛ|_|田|._|　ﾛﾛ|＿


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Merry Curushimimasu.......

サンタさんがあなたに内定を運んでくれますように！！

MRって担当医師が海外旅行の時に、医師の飼い犬を面倒を
みなきゃならないんでしょ？奴隷みたいな仕事はいやだ！

じゃ〜独身MRは家にワンちゃんほったらかしにできないから、
営業車にわんちゃん乗っけて営業するんだね。　それも楽しそうだね。

>>564
では私が仕事してて感じたことを全て書きますね　現場の生の声って無駄には
ならないでしょう。私が今いる会社はこんな感じ
私は3大グループに属する中堅卸のＭＳです
給与は友人の所よりも若干高く、ボーナスも高いのは間違いないです
ただ、やはり雑用が多いですね。びっくりしたのはアダルトグッズを買って
こいと言われました。（相手は60後半の医者です、正直引きましたね）
先輩なんかは若い素人の女の子を用意しろとか、胸の大きな子と合コンしたい
とか　ぶっちゃけありえない要求をしてきます
まぁそのくらいのを頼まれるようになれば1人前の証拠です
だからノルマやばい時なんかは、絶対お願い聞いてくれるでしょう
でもそれが嫌になって病める人が少なくありませんＭＲもＭＳもね

他にはゴミ捨てや雑誌の買出し、医者の送迎…正直パシリです
薬局からの雑用は他店舗から物を持ってこいとか、処方箋の輸送とか
後、軟膏やクリームを搾るのがめんどくさいって言われて
何かの入れ物に搾って持ってこいとか言われますね（意外と何時間もかかる）

いいとこは達成した時とか、動かす金額が大きいって所でしょうね
後は気の合うＭＲとかとプライベートでも遊べるようになれるところかな？
他に何か聞きたいことあればなんでも答えますよ

大変参考になりました。
やはり、医者の犬というのが現実なのでしょうか…。

他にも聞きたい事があります。
平均残業時間はどれくらいでしょうか？
ＭＳならではの特典って何かありますか？

572です
犬と言うか奴隷って言った方がいいかもね
割り切れるかどうかでこの正解で生きていけるか決まるよ
俺の先輩は8ヶ月ほど得意先を周らないでいたしｗ
それでもボーナスは出るし　給料も出るし
割り切れればらくだね
ただ、今年からすごく業界再編が起きてる　医者・薬剤師と言えども
絶対安泰とはいえないからね。特に最近騒がれている混合診療の導入で
この業界全部が激変する可能性を秘めているし
でも、給料は大丈夫じゃないかな　だから割り切れればおいしい世界だ
それでも離職者は後を絶たないけどね
残業時間は大手中堅関わらずどこもきついよ
大手も遅いしね。最近労働基準監督署うるさくなってるけど
ほとぼり冷めたらまた遅くなるでしょ　ってのがみんなの見方
うちの会社もみんないたちごっこだよ
遅くなってありえないくらいになったら、また監査…の繰り返し

俺は平均で150時間前後だね　朝8時から夜22〜0時かな
だから仕事中1時間くらい寝るし　俺は今の会社では
最高で3年しかするつもりないよ
転職活動でＭＲを目指すか　もしくは他業界にいくかはわからないけどね
特典は…薬を処方箋無しで買えるってとこかなｗ
勿論まずい薬は駄目だけどねｗ

めっちゃ参考になりました。
ありがとうございます…やはり仕事面では納得いかないことがあるみたいですね。
残業もおおいってのは噂ではなかったんだね。
医者のパシリか…。割り切っていこうと思います。
それにしても残業おおいですね〜。
ぜひ、「はい」か「いいえ」で答えていただきたいのですが、やりがいはありますか？パシリとしてではなく、卸としての業務は。
また、転職するとして、MR以外だったらどんな業界に興味ありますか？

どうも、返答ありがとうございました。
この業界はいかに割り切れるかが重要みたいですねｗ
まぁ、ほかの業界も同じかもしれませんけど…。

それと、実際社会に出て働いた事がないので、各業界の
残業時間がどのぐらいなのかわかりませんが、この業界
は結構残業時間多そうですね。
当然、サービス残業とかもありますよね？

もう一つ質問いいですか。５７２さんは、３大グループに属
する中堅の卸に勤務しているという事ですが、やはり大手と
中堅では、給与面で多少の差があると思います。どのくらい
差が出るのでしょうか？
現実的ですいません。

私も、来年３大グループに属する中堅卸に就職します。
どこかでお会いする機会があるかもしれませんね。
ライバル企業かもしれませんがｗ

552です。543さんレスありがとうございます、遅くなってすいません。
ＭＲも営業、これ覚えときます。

今572の方が話している内容はＭＳについてですか？
ＭＲもにたような感じなんでしょうか。。。

>>575さん
卸としての仕事自体には不満はありません。むしろ配送や薬品の手配などに
ついては満足してます。まあ答えは「はい」かな？
配送業務だけならこれほど楽で他業界より安定したところもないでしょうね
ただ、嫌なのは注文やノルマをクリアするために薬剤師や
医者にお願いしないといけないって事です。
まだ23だからいいけれど、50になって20前半の薬剤師に頭を下げるのは抵抗
があるとか、受付に嫌なのがいるのも辛いと上司は言ってました
私のエリアの薬局は9割いいひとばっかりで楽しいです
でも、やはり医者は偏屈しかいないですね…
先輩のエリアの医者とかは、もう人として狂ってるのとか　こんなのが医者
やっていけるのか…ってのばっかです
中にはゴシップばっかの週刊誌とかが大好きそうなレベルの出来事や
下手したら新聞にドーンと出るような事をしてる医者もいますし…
聞かれてもここじゃ絶対かけません

機嫌悪いから伝票をぶつける、土下座させる、水をかける…この程度は
日常的です。私が入社して営業して言われたのは一言
「注文をもらうためなら（ノルマ商品）土下座くらい当たり前の考えでいけ」
ですから
でも、今までしたことはないですね。薬局でなんとかノルマを達成してます
それで通用しなくなったら辞めるつもりですし年々薬局が増えてますからね
正直ＭＳは医者のところにいかなくてもノルマクリアはできます
ただ新薬系は辛いですね

ＭＳであろうと、ＭＲであろうと最初営業して2，3ヶ月はぶっちゃけ
ノイローゼとか　胃が痛くなるってのは覚悟しておいたほうがいいです
後、転職するなら…絶対営業職は選びませんｗ
するなら職人とか、本当の意味で自分の腕で食っていける商売を選びます
この話しは会社でも出て、所長も課長も係長もみんなそう答えてたｗ

レスありがとうございます。
医者に偏屈なのがおおいってのは予想どおりで逆にびっくりです。
自分よりもずっと年下の医者に頭下げなきゃならないってのはすごく苦痛でしょう…。
なんでも割り切れるかどうかが重要なんですね、やっぱり。でも土下座はさすがに…
入社前と後ではやはり考え方が変わってしまうものですよね。
僕もいずれ卸をやめようと思ってしまう日がくるかもしれないですが、入社前の喜びは忘れず内定会社で頑張ろうと思います。
しかし卸としての仕事内容は充実してるようで少し安心しました。
僕は来年からスズケンに入社します。
どこかでお会いできるかもしれませんね。
明日からまた仕事はじまるますが頑張ってください。
寒くなってきてるんで、風邪にも気を付けて…

ツムラの政治力もここまでか？

■漢方製剤を「医療用」から締め出しか(12/13　8:00　RISFAX1面)
　厚生労働省は現在、医療用医薬品について、「要指示医薬品」を廃止し、医師が扱う
医薬品は「処方せん薬」に統一、それ以外は「非処方せん薬」に再分類している。

厚労省に電話殺到　血液製剤で不安、夜も続く

Ｃ型肝炎ウイルスを拡大したとされる血液製剤フィブリノゲンの納入先医療機関名が
公表されたことを受け、不安を感じる人たちからの問い合わせ電話が厚生労働省に
殺到し、１０日午後５時までで１０００件を超えた。
厚労省血液対策課によると、相談専用の２０本の臨時回線は、受付時間の午後８時
を過ぎても鳴り続け、担当職員は対応に追われた。
電話の件数は、１０日午前８時半から午後５時までで８０７件。リストが公表された９日
午後２時から１０日午前零時までの１９８件と合わせ、１００５件に上った。
リストに掲載された施設での受診経験者が不安を訴えたり、検査など対処方法を問い
合わせたりする内容が多いが、医療機関からも問い合わせが寄せられているという。
（共同通信）

＜Ｃ型肝炎感染＞厚労省、医療機関などに問い合わせ殺到

三菱ウェルファーマ（旧ミドリ十字）の血液製剤フィブリノゲンによるＣ型肝炎感染問題で、
同製剤の納入先が９日に公表されたことを受け、厚生労働省や東京都、大阪府、各地の
医療機関などに１０日朝から問い合わせが殺到。厚労省では用意した問い合わせ専用の
電話回線がパンク状態となるなど、潜在的な肝炎感染被害の広がりをうかがわせた。
■厚生労働省
厚生労働省は血液製剤フィブリノゲンの全納入先を公表したのを受け、庁舎６階会議室
に電話相談窓口（０３・３５９５・２２９７）を２０回線分設置した。ニュースが流れた９日夕方
以降、問い合わせが殺到。すべての回線がふさがることもあった。１０日朝からは、相談
窓口だけでは対応できず、血液対策課など関係課にも、相談の電話がひっきりなしに
かかっている。厚労省によると、「自分が受診した病院が納入先病院に入っているか」
「Ｃ型肝炎の検査はどこで受けられるか」「Ｃ型肝炎を治すにはどんな薬があるのか」
などの問い合わせが多く、中には「なぜそんな危険な製剤が使われたのか」として、
製造承認した国を批判する内容もあるという。

■東京
フィブリノゲン製剤が納入されていた医療機関が５６８と自治体別で最も多い東京都は、
都庁に相談専用ダイヤルを開設した。１０日午前９時の受け付け開始から電話は鳴りっ
放しで、５回線あるダイヤルはパンク状態となり、相談件数の集計も追いつかないほどだという。
都福祉保健局感染症対策課は「公表された医療機関で受診したことのある人から、自分が
投与されたかどうかを知りたいという相談が多い。医療機関に問い合わせて、確実に投与
されていたり、不明の場合は検診を受けるように対応している」と話している。
都内の主な医療機関にも問い合わせが続いた。国立国際医療センター（新宿区）では、
約１０件の電話があった。女性からの問い合わせが中心で、「自分に使用されていないか
どうか」という内容がほとんどだった。同センターでは、相手のカルテを調査し、折り返し
返答すると答えていた。妊産婦や小児が受診する母子愛育会総合母子保健センター
（港区）でも、１０件ほどの問い合わせがあり、職員が対応。感染の有無についての質問に、
心配ならば検査をするように進めた。また、慶応大学病院（新宿区）でも約１０件、東大付属
病院（文京区）でも４件の問い合わせがあり、保健所で検査するように進めるなどした。
■大阪
大阪府には９日に１１１件の電話相談が寄せられた。１０日は朝から電話が鳴りやまず、
当初８回線だった電話を急きょ２回線増設したほか、関係課の４回線でも対応にあたっている。
府は「過去に手術をした人の不安が大きく、検査場所の問い合わせが多い」と話す。
大阪市保健所感染症対策課では、１０日午前９時に相談を受け付け始めてから２時間で
約６０件の電話があった。ほとんどが出産経験のある４０〜５０歳代の女性で、「出産の際、
出血が多かった。投与されていないか心配だ」などの内容だという。

■弁護団
国や製薬会社を相手取り、感染被害者らが東京など５地裁で損害賠償を求めている薬害
肝炎訴訟弁護団も電話相談を始めた。東京弁護団の中川素充弁護士は「国は肝炎対策
をきちんとやっていると説明してきたが、これだけ不安に思う人がいるのは、いかに不十分
だったかの証拠。相談者に誠実に対応し、医療体制の充実を図るべきだ」と話している。
◇専門家で検討会　厚労相
尾辻秀久・厚労相は１０日の閣議後会見で、フィブリノゲンによるＣ型肝炎に限らず、
肝炎全般の検査を国民が受けやすくするため、専門家による検討会をつくり、来夏までに
結論を出したいとの考えを明らかにした。
（毎日新聞）

４割が生肉や内臓原因　Ｅ型肝炎、国内感染は５６人

下痢や劇症肝炎を起こすＥ型肝炎が１９９９年４月以降、全国で８１人報告され、国内で
感染したと推定される５６人のうち約４割（２２人）はブタやイノシシの生肉、内臓などを
食べたのが原因とみられることが、国立感染症研究所のまとめで分かった。３日発行の
感染症週報に掲載された。２２人の内訳は、ブタの生肉などが９人、イノシシ８人、シカ６人、
カキかタラの精巣１人（重複あり）。また、国内での感染は２００２年以降、国外感染の約２倍
になっている。報告が最も多かったのは北海道で２２人（国内感染は２１人）、次いで東京都
が９人（同１人）、兵庫県８人（同６人）など。５０−６０代が半数を占め、男性が７１人、女性が
１０人だった。

＜Ｅ型肝炎＞２０代男性が輸血で感染？　確認されると３例目
悪性リンパ腫で都内の病院に入院していた関東地方の２０代の男性が、輸血が原因でＥ型肝炎
に感染した疑いがあることが分かった。Ｅ型肝炎の輸血感染は北海道で２件確認されており、
今回確認されると３例目になる。厚生労働省などによると、男性は９９年１月、悪性リンパ腫と
診断され、輸血を複数回を受けた。その後、リンパ腫が原因で死亡した。日本赤十字社が男性
に輸血した数十人分の献血血液の保存分を調べた結果、献血者の一部からＥ型肝炎ウイルス
を検出したため、確認作業をしている。（毎日新聞）

Ｅ型肝炎、先進国も流行の可能性

米国立衛生研究所（ＮＩＨ）はＥ型肝炎について、「アジアやアフリカの多発地域での流行以外に、
日本や欧米で集団感染や輸血感染が報告され、先進国でも流行の潜在的な可能性がある」と
指摘する報告をまとめた。Ｅ型肝炎は途上国に多発する病気とされ、先進国に対する警告は異例で、
米医学誌に掲載された。過去にＥ型肝炎に感染したことを示す抗体の保有率は、多発地域で
６０％以上に達するが、日本や欧米は数％にとどまっている。しかし報告によると、米国の献血
提供者を対象にした調査では抗体の保有率が約２０％に達した地域があり、「非多発国の水準
を上回る高い数値」と懸念を示した。

「花粉症」吹き飛ばせ　飛散量「今年の２０−３０倍」シーズン長期化予想

今夏の猛暑の影響で、来年のスギ、ヒノキなどの花粉の飛散量は、今年に比べて二十−三十倍
と史上最高規模になるとか。シーズンの長期化も予想されるため、製薬会社では鼻炎薬の売り
上げ増を狙い、相次いで新商品を発売したり、ホームページでの情報提供に力を入れている。
もっともすでに花粉は飛び始めているともいわれ、業界はともかく、花粉症に苦しむ人にとっては、
早くも憂鬱（ゆううつ）なシーズンが始まった？「来年春の近畿圏の花粉の飛散量は、今年に比べて
二十−三十倍、例年の二−三倍になる」。花粉情報の専門機関はこんな予測を出している。
今夏の猛暑に加え、スギやヒノキなどが多量の花粉を飛ばす隔年のサイクルにも重なるためだ。
研究者で組織するＮＰＯ花粉情報協会（理事長・佐橋紀男東邦大教授）によると、近畿の今春の
スギやヒノキなどの花粉総量は一平方センチメートルあたり約二百三十個。同協会は来春、神戸
でこの約三十倍、大阪で二十倍強の飛散が記録されると予想し、「史上最高だった平成七年に次ぐ
大量飛散になることも考えられる」という。一方、日本気象協会関西支社がまとめた飛散予測でも、
最大で兵庫県三田市が約六十五倍（今春比）とするなど、近畿圏で軒並み激増の予想をしている。
今夏の猛暑で「長時間の日照と少雨」という花の成長に絶好の条件が重なった。
例年の花粉の飛び始めは二月十日から二十日で、一月の最高気温により前後する。花粉情報協会
は、全体的な飛散量が増えることで、花粉が飛ぶ期間が長引く可能性もあるとしている。

スギ花粉、来春は大飛散

県花粉情報研究会（事務局・弘前大学医学部耳鼻咽喉科）がまとめた「県内スギ花粉飛散予測」
によると、来春のスギ花粉飛散数は前年比二−三倍になり、特に下北、上北地方では三倍超の
大飛散となりそうだ。同会が今秋、県内各地のスギ林を調査したところ、雄花の着生が昨年の二倍
以上確認された。一平方センチ当たりの予測飛散数は、青森市周辺が五千六百−六千四百個
（前年比290−330％）、弘前市周辺が四千八百−五千三百個（230−250％）、八戸市周辺が
四千八百−五千八百個（220−260％）の見込みで、来春は二〇〇〇年以来の大飛散になること
が予想される。花粉の飛散開始時期は二−三月の気温に左右されることから現時点で予想は
難しいが、長期予報によると気温は平年並みか高い日が多く、降雪量は平年並みであることから、
来春は三月上旬に飛散が始まり、ピークは同下旬から四月中旬までと長くなる見込み。

同会は「花粉症の患者は年々増加傾向にあり、早めの予防対策を心掛けて」と呼び掛けている。

スギ花粉が秋、冬にも大飛散　富山医薬大の寺西助教授が調査　来春は今春の２０倍も
　
花粉症患者にとって春先の悩みの種となるスギ花粉が、十月以降の県内で”季節外れの大量飛散”
を続けていることが富山医薬大の寺西秀豊助教授（公衆衛生学）の調査で分かった。
今夏の猛暑の影響によって花粉の発生源となる雄花の花芽数が増加していることが原因で、風邪の
季節に花粉症の症状を訴える敏感な人もいる。秋冬にスギ花粉飛散量が多いと、翌春は大量飛散と
なるという傾向もあり、来春は花粉症患者が増大する可能性が濃厚となっている。
寺西助教授は、医薬大研究棟屋上にスギ花粉計測装置を設置し、年間を通じて空中を舞う花粉数の
計測を行っている。スギ花粉が大量に舞い、花粉症患者が増える二月から四月のピーク時はもちろん、
十月から十二月にかけての季節外れの飛散数の統計も取っている。
測定はスライド一平方センチに付着したスギ花粉を毎日計測し、十月から十二月までの三カ月分を足し
合わせるという方式。過去十年間では一九九四（平成六）年に百七個を記録したことが最大で、多い年
でも三十―四十個となっている。今年は、十月から十一月末までにすでに七十一個が観測されており、
このままのペースでは、年末までの総数は九四年の記録を上回る可能性もあるという。
同助教授によると、ことしの秋冬にスギ花粉が大量に飛散している原因は、雄花ができる七月に高温
少雨の日が続いたことに加え、十月から現在まで比較的暖かい日が続いているからだという。
十―十二月にスギ花粉が多く飛散した翌春には、花粉が大量飛散する傾向があり、来春は例年なら
花粉症と無縁の人でも花粉症を発症したり、重症者が増加したりするケースが予想されるという。
寺西助教授は「秋にこれだけ多くのスギ花粉が飛ぶことは異常事態。来春の飛散量は今春の
十五―二十倍になると予想されるので、十分に注意すべきだ」と話している。

この夏の猛暑などの影響で、来春のスギ・ヒノキの花粉が非常に多くなりそうだ。近畿地方の医師や
気象予報士らでつくる「近畿花粉症研究会」（代表＝榎本雅夫・日本赤十字社和歌山医療センター
耳鼻咽喉科医師）は、近畿地方で平年の３倍、飛散数の少なかった今春の10倍以上と予測している。
今春比較的多く飛散した和歌山県南部でも５倍に達する見込み。田辺市では既に、少量だが10月
から飛び始めており、花粉症で通院する患者も出ている。
同研究会によると、花粉の飛散数は、前年６、７月の天候が高温少雨の場合や、前年の花粉数が
少ないと翌年は多くなる傾向がある。近畿地方の今年６、７月の平均気温は、統計開始以来、京都市、
大阪市、和歌山市などで１、２位を記録するなど、来春はいずれの条件にも当てはまるという。
同研究会の榎本代表は「花粉の飛散数は１９８５年から観測しているが、来春は、これまで最も多かった
95年と同程度か、上回るぐらいになりそうだ」と話している。
また、秋のうちから飛散する花粉が多いほど、翌春の飛散数も多くなる傾向があるという。
同研究会メンバーで、花粉の飛散数を毎年調査している田辺市あけぼの、坂口耳鼻咽喉科医院
（坂口幸作院長）では、先月10日すぎからスギ花粉が観測され始めた。例年、春と勘違いしてか、
秋のうちから花粉を飛ばすスギはあるが、10月の飛散数は過去12年で最も多く、大量飛散した95年
の前年秋（94年10月）と比べても２倍の数が確認された。
同医院には、先月20日すぎからほぼ毎日のように、花粉症患者が来院している。この時期、家のほこり
やダニなどで症状の出る人が多いが、皮内反応検査などでスギ花粉のみに反応した患者に限定しても、
これまで20人ほどが来院したという。
坂口院長は「本格的に飛散する２、３月と比べると大した量は飛んでいないので、今は、症状が出れば
病院に行く程度でいい。しかし、来春はかなりの量が飛びそうなので、花粉の飛び始める２週間前ごろ
の２月初めから、初期治療を受けるなどの対策をとった方がいい」と話している。

卸さんウハウハですね。　12月に数字作って、春は抗アレルギー剤でぼろもうけだね。

抗アレは値引き合戦で儲け無いよ。

企業名ロンダしたと思ったけど。　　三菱ウェル。

あ、そうそう
MSって離婚率　独身率高いよ〜
夜遅くて大変だからねえ

MR教育センター　第11回MR認定試験が終了

MR教育センターが12月12日に実施した第11回MR認定試験は特段の混乱もなく終
了した。受験者数は5752人。合否の結果通知は来年１月27日を予定。

社保庁　政管健保07年度赤字転落、08年度には枯渇

社会保険庁は12月13日の政府管掌健康保険（政管健保）事業運営懇談会で、05
〜09年度の政管健保財政見通し（医療分）を公表した。収支は07年度、700億
円の赤字に転落し、09年度には赤字が3000億円に拡大。このため、積立金であ
る事業運営安定資金は07年度以降縮小し、08年度には枯渇する。社保庁は、
「いずれ、保険料率を引き上げる必要が生ずる状況」と説明している。

赤字が続いていた政管健保（医療分）は、被用者本人自己負担３割引き上げな
どを実施した03年度、704億円の黒字に転換。04年度は1333億円の黒字と見込
んでいる。

クラヤとかも離職率高いの？

またまたヤンセンファーマがリクナビで更新されてましたね。
ジョンジョン傘下とはいえ、微妙に地味な感じがするのは何故でしょう？
ヤンセンの方いらしましたら何でもいいので会社の特徴とか教えてください。

◆ 2004.12.15　A2受容体拮抗薬（ARB）を選択する医師が循環器内科医を中心に増加

MedWaveが実施した降圧薬処方動向調査で、高血圧治療における第１選択薬にA2受容体拮抗薬
（ARB）を選択する医師が、循環器内科医を中心に増加していることが分かった。
一方、ACE阻害薬はいずれの医師グループにおいても、選択される割合が逓減していた。
調査では、系統別に第１選択を尋ねたが、循環器内科医（n=96）の44.8％がARBを挙げた。
この比率は調査を行うごとに増加していた（2002年が32.4％、2003年が41.2％、2004年が44.8％）。
また、Ca拮抗薬も増加傾向を維持（2003年が34.0％、2004年が37.5％）。その一方で、ACE阻害薬
の比率は大幅に低下した（2003年が22.7％、2004年が13.5％）。
その他の内科医グループ（n=217）では、Ca拮抗薬が約半数（48.8％）を占めたが、前回の51.9％
から減少した。ARBは37.3％で、前回調査と比較して5.9ポイント増だった。
その他の診療科医師（n=107）でもCa拮抗薬が約半数（44.9％）を占めた。一方で、ARBは前回の
26.9％から29.9％に増えていた。

◆ 2004.12.10　製薬企業が運営する医療関係者向けWebサイト、閲覧頻度が極めて低いことが浮き彫りに

製薬企業が運営する医療関係者向けWebサイトは、医師の閲覧頻度が極めて低いことが浮き彫りになった。
日経BPが実施した「医師のインターネット利用に関する調査」から、こんな実態が明らかになった。
調査は、今年11月に日経メディカルの読者2408人を対象に行い、585人から回答を得た。

その結果、インターネットを利用している医師の割合は86％に達し、１日の利用時間が１時間を超える
医師も約３割存在した。

製薬企業から各種の情報を受け取るのに、MR（医薬情報担当者）との面談を好むか、ネット経由を好むか
を聞いた質問では、“ネット好き”かどうかで回答が大きく異なった。

新薬に関する情報について、「常にネットでいい」「通常はネットで、必要に応じてMRから」と答えた割合は、
利用時間が1時間を超える医師では28.7％だったのに対し、利用時間が30分未満の医師では11.6％で
しかなかった。また、学会に関する情報については、利用時間が１時間を超える医師のうち６割以上が、
「常にネット」「通常はネット」を選んだ。

一方、製薬企業が運営する医療関係者向けWebサイトの閲覧状況について聞いた結果では、その閲覧
頻度が極めて低いことが浮き彫りになった。

最も閲覧頻度が高いのは武田薬品工業。以下、三共、万有製薬と続くが、閲覧頻度の推定値は武田
でも月間0.78回でしかない。また、「Webサイトが役に立っている」と答えた医師の割合も、
武田で11.2％にとどまった。

◆ 2004.12.15　高血圧治療における利尿薬の処方、循環器内科医の４割超が「どちらかというと増えている」と回答

MedWaveが実施した降圧薬処方動向調査で、高血圧治療における利尿薬の処方件数が循環器内科医
で徐々に進んでいることが分かった。
この１年で利尿薬の採用が増えているかどうか尋ねたところ、全体の半数以上の医師が「ほとんど
変わらない」と回答した（n=420）。しかし、循環器内科医（n=96）では、「どちらかというと増えている」
が43.8％もあり、その他の内科医（n=217）も38.7％、その他医師（n=107）も39.3％と４割近くあった。

問い合わせ電話５千件超す　血液製剤不安、週末も殺到

Ｃ型肝炎ウイルスを拡大したとされる血液製剤フィブリノゲンの納入先医療機関名公表を受け、
不安を感じる人などから厚生労働省への問い合わせ電話は土日も止まらず、公表当日の９日
から１３日までの５日間で５０００件を超えた。
厚労省血液対策課によると、公表直後の週末だった１１、１２両日は職員延べ１００人以上が
休日出勤して対応。
電話の件数は公表翌日の１０日が１８９２件と最も多かったが、土曜日の１１日も１２７０件、
１２日は８５７件あった。総数は１３日午後５時時点で５２２４件に上った。
「検査はどこでできるのか」といった質問や「手術や出産で大出血した」と不安を訴える声が多い
が「なんで今ごろ公表するのか」と同省の対応に怒りをぶつける人もいるという。
（共同通信）

「フィブリノゲン」電話殺到　厚労省に1000件超

Ｃ型肝炎ウイルスを拡大したとされる血液製剤フィブリノゲンの納入先医療機関名が
公表されたことを受け、不安を感じる人たちからの問い合わせが厚生労働省に殺到し、
十日夕方までに一千件を超えた。
厚労省血液対策課によると、相談用の二十本の専用回線は鳴りっぱなしで十日午前
八時半から午後五時までに八百七件寄せられた。リスト公表後の九日午後二時から
十日午前零時までの百九十八件と合わせ、一千五件に上った。リストに掲載された
施設での受診経験者の不安や検査など対処方法への問い合わせが多く、医療機関
からの問い合わせも目立った。自治体などにも問い合わせが相次いでいるが、医療機関
にカルテが残っておらず使用の有無が分からないケースもあり、遅すぎる国の対応に
怒りの声も寄せられた。
　　　　　◇
問い合わせは２８日まで専用電話で、時間は午前８時３０分から午後８時まで。
ＴＥＬ０３・３５９５・２２９７まで。相談電話がある都道府県や医療機関の番号は厚労省
のホームページに掲載している。

■納入先公表までの動き
　昭和
　３９年　６月　非加熱血液製剤フィブリノゲンの製造が承認される
　５２・１２　　米国が同種製剤を製造禁止に
　６２・　３　　青森県のＣ型肝炎集団感染が発覚
　　　・　４　　ミドリ十字（現三菱ウェルファーマ）が回収。厚生省（現厚生労働省）は安全性が高い
とされた加熱製剤への切り替えを承認
　６３・　６　　加熱製剤でも肝炎発症が相次ぎ、ミドリ十字が緊急安全性情報を出し再度の回収
　平成
　　６・　８　　厚生省がウイルスの死滅処理をした製剤を承認
　１３・　５　　厚労省、販売元から「昭和５５年以降の納入先データは７００４件」と記載された報告書
を受け取る。リスト入手に動かず
　１４・　８　　「薬害肝炎被害者の会」結成
　　・　１０　　１６人が東京、大阪地裁に提訴。その後、全国で提訴が続き、薬害肝炎訴訟の原告は７４人に
　　・　１２　　薬害エイズ被害者の家西悟氏が厚労省に関連資料の開示請求
　１５・　２　　厚労省が納入先医療機関名を黒塗りした資料を開示
　１６・　２　　異議申し立てを受け、内閣府情報公開審査会が医療機関名を開示するよう答申。
坂口力厚労相（当時）が納入先リスト公表を表明
　　・　　６　　三菱ウェルファーマが厚労省にリスト提出
　　・　　７　　厚労省が納入先公表チームを設置
　　・　１２　　リスト公表

C型肝炎　フィブリノゲン納入先公表
C型肝炎ウイルスの感染を広めたとされる、血液製剤フィブリノゲンの納入先医療機関リスト6933カ所が、
厚生労働省のホームページで公表された。
厚生労働省では各地からの電話対応に追われている。

薬害エイズ同様、ミドリ十字（現・三菱ウェルファーマ）で、発生原因も同じように、アメリカですでに使用禁止
となっていたものを使い続けていた。
会社である以上、利益追求は当たり前のことであるが、命に関する業種では、やはり社会道徳的な考えも
もって欲しいものである。
今回の開示がこれほど遅れたのは、病院のカルテ保持期間を過ぎて、カルテが破棄されるのを待っていた
との話もある。

三菱側は、納入記録が残っている80年以降、安全処理された94年までに、投与された患者は28万人以上、
約1万人がC型肝炎ウイルスに感染したと推測される、とコメントをしている。
下の対象者に適合される方は、保健所や病院での検査を。
肝臓は沈黙の臓器と言われ、自覚症状が現れないのが怖い。

厚生労働省HPからの抜粋
【検査受診の呼びかけの対象者】
　▼ 平成６年以前に公表医療機関で治療を受け、下記(1)〜(5)に該当された方
　(1) 　妊娠中又は出産時に大量の出血をされた方。
　(2) 　大量に出血するような手術を受けた方。
　(3) 　食道静脈瘤の破裂、消化器系疾患、外傷などにより大量の出血をされた方。
　(4) 　がん、白血病、肝疾患などの病気で「血が止まりにくい」と指摘を受けた方。
　(5) 　特殊な腎結石・胆石除去（結石をフィブリン塊に包埋して取り除く方法）、気胸での胸膜接着、
腱・骨折片などの接着、血が止まりにくい部分の止血などの治療を受けた方（これらの治療は、
フィブリノゲン製剤を生体接着剤のフィブリン糊として使用した例で、製薬会社から厚生労働省へ
報告されたものです。詳しくは治療を受けた医療機関に直接お尋ねください。）


＜参考＞ 　以下のような方々は、Ｃ型肝炎ウイルス感染の可能性が一般より高いと考えられています。
　ａ． 1992（平成4）年以前に輸血を受けた方
　ｂ． 長期に血液透析を受けている方
　ｃ． 輸入非加熱血液凝固因子製剤を投与された方
　ｄ． ｃと同等のリスクを有する非加熱血液凝固因子製剤を投与された方
　ｅ． フィブリノゲン製剤（フィブリン糊としての使用を含む。）を投与された方
　ｆ． 大きな手術を受けた方
　ｇ． 臓器移植を受けた方
　ｈ． 薬物濫用者、入れ墨をしている方
　ｉ． ボディピアスを施している方
　ｊ． その他（過去に健康診断等で肝機能検査の異常を指摘されているにもかかわらず、その後肝炎
の検査を実施していない方等）

うざい

また、ミドリ十字みたいに、三菱ウェル製品不買運動起こるのかな？
当時、リプルからパルクスへの切り替えで大正は大もうけだったらしいが。

後他にもこんなことがあります
他社が納めている商品を取ろうと見積もりなんかで価格合戦とか仕掛けると
その会社からクレーム来ますよ。会社に電話かかってくるんです
「お前あそこで仕掛けたよな？どういうことかわかってるのか？このカス
死ね、見積もり撤回しろとか」そのくらい当たり前です
入社してびっくりしましたが、そういうある種の脅迫染みたクレームがきます
でも一応自由競争社会下においてこのクレームっておかしいですよｗ
仮にそれ飲んだら脅迫ですし、一歩間違えれば談合になりかねません
まぁ、そんなの飲む奴いませんけどね。
ただあっちは脅して動きを封じようとしているだけです
これは会社入ってホントびっくりしましたよ
殺すぞとか平気でいってくるんですからね
多分平凡に生きてきた学生がこの業界はいるとつぶされるでしょうね
ぶっちゃけ業界全体が腐ってます
しかも今年からは卸の利益ががた落ちですから…
食っていくのも精一杯ですよ
医薬品＝安泰ってのはメーカーだけのことです
むしろやばいんじゃないのかな？
まぁ大手卸なら別だろうケド

ヤンセンにこだわってるヤツがいるみたいだが、何でヤンセンにこだわってんの？
薬ないじゃん。

高脂血症治療薬「クレストール」の国内販売近づく　塩野義製薬

塩野義製薬（コード４５０７・時価　一六五〇円）が申請していた高脂血症治療薬「クレストール」の
輸入・販売が厚生労働省の薬事・食品衛生審議会の医薬品第一部会において承認され、大型新薬
としての期待が高まっている。「クレストール」は塩野義が化合物を発見し、英アストラゼネカが世界
での開発・販売権を持つ高脂血症治療薬で、二〇〇三年にオランダで上市されてから現時点において
世界五四カ国で承認を獲得している。国内では塩野義とアストラゼネカの共同販売となる。
国内での発売は今後、薬事・食品衛生審議会の薬事分科会や薬価収載を経て、来年三〜四月頃
になる見通し。

ピーク時の売上高は三〇億ドル規模に
クレストールはスタチン系製剤と呼ばれる高脂血症治療薬の中でも特に悪玉コレステロールの
低下作用が強いスーパースタチン剤に分類される。クレストールは悪玉コレステロールを下げるだけ
でなく善玉コレステロールを増加させる作用があり、世界市場一位のリピトール（米ファイザー）の
効能の強さと同三位のメバロチン（三共）の安全性を併せ持つ製剤として注目が高まっている。
同剤は新規・乗り換え市場でシェアを伸ばしており、〇四年四〜六月期の世界での売上高は前四半期
に比べて六〇％増の二億七〇〇万ドルとなった。ピーク時には全世界で三〇億ドル規模、国内でも
塩野義単独で三〇〇億円規模が見込まれる。

同社は今期のクレストールの国内売上高を三〇億円と計画しているが、承認時期の遅れから今期の
売上計上には間に合わない可能性がある。しかし、今期の世界での売上高は一千億円を超えるレベル
まで拡大しており、今期の連結経常利益はロイヤリティ収入の増加により会社側計画である前期比
五四％増の二七〇億円を達成できよう。

リストラはほぼ完了、高収益体質に

同社は不採算事業の切り離しなどリストラを同業他社よりも早く完了して高収益体質になっており、
今後はクレストールを軸に業界平均を上回る成長が期待される。

先日、ファイザーの懇談会に行ってきました。
　
遠間副社長（医薬事業担当）を囲んで歓談。そこで離職率の話になりました。以前から多い多いと
言われていたファイザーの離職率は５〜６％程度だとか。これは企業においては平均的な数字で、
逆に５％以内に抑えるのが難しいそうです。逆に人の回転も鈍くなるし。
外部の人は「ファイザーって人がどんどん辞めてくよね」と言ってます。ただ、それをファイザーの人
に伝えると一様に「そんなに多くないですよ」と、その反応が食い違ってるわけですね。
どこに齟齬があるんだろうと思っていたのですが。単純な規模の違いのようです。
　
５〜６％程度というと、ＭＲ３２００人を擁するファイザーでは１６０〜２００人。実数的にこれを多いか
少ないかと考えるのは微妙なんですが、ＭＲ教育センターが把握している業界内流動人口は年間
１０００人。転職人５人に１人が元ファイザー社員ということは紛れもない事実のようです。
　
これじゃ、多いといわれても仕方ないですね。たしかに多い。ただ、ファイザー内部から見ると対した
数字じゃないってことです。ケタが違うから仕方がない、とまあそういう話でした。

ただ、遠間さんに聞いたところ、ＭＲの評価は「ほとんど実績」。大概は組織においてダメな人と
いうのは１割くらいいるはずなんですが、そういう人達はどうなんでしょう。ほとんど実績の会社で
営業の離職率が５〜６％ってホントかよと、やはり正直思いますけど。完全実績評価の営業をした
アヅサの経験によると、離職率はかるく４割を超えてました。

http://www.marketwatch.com/news/yhoo/story.asp?source=blq/yhoo&siteid=yhoo&dist=yhoo&guid=%7BED285D27%2D9AE2%2D4496%2DB00F%2DEA1B2516A029%7D

ファイザー社のCOX-2阻害剤セレブレックスの臨床試験でメルク社のバイオックス同様に心臓への
悪影響が証明された。　ファイザー株20％暴落中。　日本は山之内だっけ？

アストラゼネカ社の抗癌剤イレッサ、生存期間延長証明できず。　10％近く暴落中。

http://biz.yahoo.com/ap/041217/britain_astrazeneca_2.html

米国での販促を中止すると表明。

φのセレブレックスの今回の事件は、米国NCIが実施していた抗癌剤としての臨床試験中に
明らかにプラセボよりも心臓へのリスクが2倍以上解析されたことから、臨床試験中止の判断
となったことから明らかになった。　リコールについてはφはノーコメント。

製薬業界の巨人　φ　に激震か？

次世代のベクストラでも心臓への悪影響が証明されているから、COX-2阻害剤のカテゴリー
自体つぶれるな。

YM117　セレコキシブ　って申請中だよね。　アステラスもスタート前に大コケだな。

やっぱφもAZもリストラ始めるのかな？

山之内
YM177(セレコキシブ)　経口 関節リウマチ､変形性関節症、腰痛症等/シクロオキシゲナーゼ�U阻害 　申請

ｲﾀﾀﾀﾀﾀ。

でも、山之内は国内でこんだけ申請中
YM152（フィナステリド)　経口 前立腺肥大症/5a-還元酵素阻害 申請
YM670(多孔性ゼラチン粒)　血管注入 動脈塞栓材/血管の機械的塞栓 申請
YM294（オプレルベキン)　注射 急性骨髄性白血病におけるがん化学療法による血小板減少症/血小板増多因子(rh�T-11) 申請
YM617（タムスロシン)　経口 【剤型追加】口腔内崩壊錠 申請

http://yahoo.reuters.com/financeQuoteCompanyNewsArticle.jhtml?duid=mtfh34013_2004-12-17_16-10-21_n17255652_newsml

抗癌剤としての効果を見た二つの臨床試験のうち、もう一方では心臓へのリスクは認められなかった。
APC試験では800mg　もう一つのPreSap試験では400mgで問題なし。

鎮痛目的では、100mg-200mg。　RAでの処方では、200mg-400mgであるから問題なしとのこと。
市場からの回収はしないとのこと。

http://yahoo.reuters.com/financeQuoteCompanyNewsArticle.jhtml?duid=mtfh40637_2004-12-17_23-55-15_n17280591_newsml

米国FDAは、セレブレックスの市場からの回収をファイザーに要求。　大衆広告の自粛や処方医には
別の薬剤への切り替えを勧告する方針だって。

でも、ファイザー社は、回収の予定はない　だってさ。

全国で相談４４００件　薬害肝炎訴訟の弁護団に

薬害肝炎訴訟東京弁護団は１７日、血液製剤フィブリノゲンの納入先医療機関リスト公表
を受けて弁護団が全国５カ所で行った電話相談に、１週間で計約４４００件の相談が寄せ
られた、と発表した。中には「大学病院から『カルテはあるが見せられない』と拒否された」
などの相談もあるという。弁護団はこうした施設に対応改善を申し入れるほか、投与された
可能性の高い相談者について確認調査を進める。発表によると、納入先公表翌日の１０日
から１６日まで（一部は１４日まで）の各地の相談件数は仙台４５８件、東京３４１件、名古屋
９１１件、大阪約２０００件、福岡７０５件。感染の不安や検査方法の質問が多く、肝炎患者
から治療費の相談も寄せられるという。弁護団は「これだけ殺到するのは国の肝炎対策が
不十分ということの表れ」と分析している。
（共同通信） - 12月17日21時51分更新

＜フィブリノゲン＞厚労省、弁護団への相談が１万３０００件

三菱ウェルファーマの血液製剤フィブリノゲンによるＣ型肝炎感染問題で、厚生労働省が
フィブリノゲンの納入先を公表後、同省の相談窓口に１７日までの９日間で８６６８件の
問い合わせがあった。被害者らが東京など５地裁で損害賠償を求めている薬害肝炎訴訟
弁護団への電話相談も７日間で約４４００件に達した。
（毎日新聞） - 12月17日21時47分更新

「ない」はずのカルテあった＝弁護団調査で判明−フィブリノゲン納入先公表問題

Ｃ型肝炎ウイルスが混入した血液製剤「フィブリノゲン」が納入された医療機関名の公表を
めぐり、厚生労働省の調査ではカルテがないとされていたのにカルテが存在するなど、投与
を証明できる医療機関が複数あることが１７日、薬害肝炎訴訟の東京、大阪両弁護団などの
調査で分かった。大阪弁護団の山西美明弁護士は「厚労省はどういう調査をしたのか。こういう
医療機関はもっとあるはずだ。投与を証明できないか、あきらめずに（弁護団に）相談してほしい」
と呼び掛けている。　
（時事通信） - 12月17日21時1分更新

米社鎮痛薬に心臓病の危険　ネットで日本にも個人輸入

【ニューヨーク１７日共同】米医薬品大手ファイザーは１７日、声明を発表し、主力商品の一つ
である鎮痛薬「セレブレクス」使用者の心臓発作の発生率が未使用者に比べ２・５倍に上るとの
調査結果が、外部研究機関から出されたことを明らかにした。
「セレブレクス」は「処方せんなしで個人輸入できる薬」としてインターネット上で日本語で紹介
されており、日本でも一定数の利用者がいるとみられる。同社は、現時点で販売停止は検討して
いないとしている。また米医学誌ニューイングランド・ジャーナル・オブ・メディシンは同日、
ファイザーの別の鎮痛薬「ベクストラ」が心臓に負担をかける危険があるとして原則的に使用を
見合わせるよう求める医師３人の書簡を掲載した。
（共同通信） - 12月18日9時13分更新

製薬業界に大きなM&Aとリストラの嵐が吹きそうな悪寒。

http://biz.yahoo.com/ap/041217/pfizer_celebrex_32.html

セレブレックスの抗がん作用についての二つの臨床試験について。

国家機関NCI主導の試験では、プラセボに対して800mgが3.4倍、
400mgで2.5倍、心臓へのリスクの増加が統計的に確認されたのに

ファイザー製薬主導の同様な試験では、プラセボと安全性で統計学的
に有意差が見られていないという。

・・・・・どういうこと？

http://biz.yahoo.com/pz/041217/69793.html

早速、ファイザーの株主が訴訟を起こすようです。

http://www.fda.gov/bbs/topics/news/2004/new01144.html

◆ 2004.12.16　FDAが選択的COX2阻害薬のBextraについて、CABG後患者への使用禁忌を含む
　　注意書きを追加

米国食品医薬品局（FDA）は12月９日、選択的COX2阻害薬のBextra（成分名：valdecoxib）について、
冠動脈バイパス術（CABG）後の使用は禁忌であるとする、薬の注意書き表示を追加した。
また、Bextraを服用した人で、スティーブンズ‐ジョンソン症候群を含む重篤な皮膚への副作用が
報告されている点や、サルファ薬にアレルギーのある人はこうした皮膚への副作用リスクが増大する
可能性がある点も、新たに明記した。Bextraは、米国では骨関節症や関節リウマチ、月経困難症の
治療薬として承認されている。
Bextraの販売元であるPfizer 社は、11月５日、FDAに対し1500人を対象に行った研究結果を提出した。
同研究結果によると、CABG 後にBextraを投与した群で、心血管疾患イベントの発症率の増加が
見られたという。同発症率は、プラセボ群では約0.5％だったのに対し、Bextra静脈投与群では約２％、
Bextra経口投与群では約１％だった。なお心血管疾患イベントには、心筋梗塞、脳卒中、深在静脈血栓症、
肺動脈梗塞症などが含まれる。

一方、Bextra服用による皮膚への重篤な副作用としては、11月の時点で、FDAは87例の報告を受けている
という。そのうち36人が入院、４人が死亡している。また、87人中20人が、サルファ薬に対するアレルギーが
あったという。

三共が２００人ＭＲ増員のなかで半分近くを中途で取るという本日の記事。かなりボロボロ実力派のＭＲが
他社に流れていたのではないでしょうか。内資大手から外資に移る時代ですから。
それにしても。 三共が、そもそもＭＲを１５００人にしよう！　と思い至ったのはオルメテック＆メバロチン
攻勢のため。それに尽きます。その勢いに皆さんお忘れかも知れませんが、この会社、リバロ
（高脂血症治療薬）、ケテック（抗生物質）、カルブロック（カルシウム拮抗剤）という新薬も抱えています。
もう、社長が会見で製品名さえ言わなかったことから、もう「どっちでもいいや〜」というカンジなのでしょう。
アライアンスした会社（興和とアベンティス）にとってみれば返せと言いたいでしょうし、パイプラインがない
企業は「貴重な新薬。ウチが欲しい」と思うところ。
それにしても、手が回らないくらい抱えるのはいかがなものでしょうかね。メバロチンが特許切れを迎えて、
手当り次第、得意分野を導入してみました！　としか思えません。

「いま、一番パイプラインが充実してウハウハなのは三共さんなんじゃないの？」
　
なんて羨まし半分妬み半分なコメントを内資企業関係者から聞いたのはもう半年も前ですが、あんまそんな
ことないんじゃないですか。

>>622　B型肝炎もやばいですね。　献血できないですね。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20041217AT1G1604S17122004.html

　　o　　　。　　　　　　　　　______o　　O　　 。　 　　。　°
　。　○　　o　　　　○　　 ／　　ｨ　　　　　○　　o　　　　○
　　　　　　　　o　　　　　 /ニニﾆ)⌒ヽ　　　　　　　　o
　　　　o　　　　　　　　　（・∀・　）__　）
　　○　　　。　　○　 ／○　　○） ／|,.　o　　　　　 　O　 o
。　　o　　　　o　　 ∠∠______∠_／ ／　　　　　○
　　　　　　o　　　　.|／　　　　　|_／　　○　　　。　　o　　O　。
　o　　O　　　　　／￣￣￣/￣　　　o　　　 。
　　　　　　。　 ノ　　　　　 /　　　 o　　　　　　　　　O
　o　　　o　　 ｙ　ｙ_ﾉ) 　ｙ　ｙ__ﾉ)　　　　。　　　o　　　　　　○
　　　o　　 （ﾟДﾟ　） 　（ﾟДﾟ　）　つ　　o　　　°　　　　　 o　　　。
　。　　　o　∪-∪'"~ ∪-∪'"~　　。　　。　o　　　°o　。
　　　　 ＿_　 ＿　。　 　 ＿_ 　 ＿　　o　 o＿_ 　 　 　 ＿　°
　 ＿_ .|ﾛﾛ|／　 ＼　____..|ﾛﾛ|／　 ＼　＿_ |ﾛﾛ| ＿_. ／　 ＼
＿|田|_|ﾛﾛ|_|　ﾛﾛ|＿|田|.|ﾛﾛ|_|　ﾛﾛ|＿|田|.|ﾛﾛ|_|田|._|　ﾛﾛ|＿


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Merry Curushimimasu.......

サンタさんがあなたに内定を運んでくれますように！！
今が一番幸せなんだよ！！

田辺製薬、製造部門を分社・新薬開発の強化狙う

田辺製薬は2005年秋をメドに製造部門を分社化する。主力拠点である小野田工場（山口県小野田市）を全額出資の製造子会社とし、
大阪工場（大阪市）の生産機能を順次移管する。来春の改正薬事法施行で生産部門の分離が可能になるのに合わせ、工場の統合で生産コストを削減し、
新薬の研究開発に経営資源を集中的につぎ込む。
小野田工場は現在、原薬や固形製剤を主に生産。大阪工場は少量製品を手掛けている。小野田工場に生産を移管後、大阪工場は新薬や生産技術の研究開発拠点とする。
生産集約後に小野田工場を分社する計画。

　２工場を合わせて約470人いる従業員は新設する製造子会社に転籍させ、賃金水準を引き下げる方向で労働組合と協議に入る。


[2004年12月18日/日本経済新聞　朝刊

製薬大手が生産委託を拡大、武田８割・田辺２割に

武田薬品工業、田辺製薬など製薬各社が相次ぎ外部への製造委託や海外生産を拡大する。武田は2005年度末までに生産委託の比率を現在の5割から8割に引き上げる。
田辺製薬も06年度までに生産金額の2割を外部委託する。来年4月の薬事法改正で製造の全面委託が可能になるのに対応、生産コストを削減し研究開発に経営資源を集中することで、欧米製薬大手に対抗する。

武田は05年度末までに国内工場を3カ所から2カ所に集約するのに伴い自社生産比率を引き下げる。現在、海外のグループ3工場を含め国内外約40社に生産を委託しており、
外部生産比率は約50％。これを05年度末までに最終製品を作る製剤工程で80％、中間製品の原薬工程で75％に引き上げる。 (07:00)

ＭＳはほんっとに割に合わない
労働時間・労働内容・やりがい・給与・将来性・ほんとどれ一つとっても
全く割に合わない。
まー大手なら将来性あるか。
ＭＲとは結局は立場が違うし、ＭＳだからといってＭＲに転職時有利に
働くって事もないそうだし。
ＭＲもＭＳの分際で…って態度取る人は少なくない
共闘すべきＭＲに馬鹿にされてもやらないといけないのは大変
卑屈さしか身につかない
何をかっこつけてＭＳって名乗らせるんだろう？
配送屋、配送員って名乗らせた方がよっぽど変に意識しないで済む

>>634
ＭＳさんには日々、感謝している。
特に力の無い私みたいな若手には。
時には説教くらうこともあるがｗ　それも返せば期待の証と思って奮起してます。
お互い頑張りましょう。

さぁ年末年末！　…本当はもう詰めたくないんだけどな…　ＯＴＬ...

ＭＳからＭＲは難しいよ
優秀で、本人もその気でも
取引のある卸から引き抜く形になるので
会社対会社の問題になりかねないからね
取引無いメーカーに行くならいいけど
その場合、推薦してくれるＭＲはいないだろうし

武　冷たい、シビアな感じ
三　プライド高そう
山　不明
中　人気あんだね
第　微妙
エ　ﾏｯﾀﾘぽ
塩　やる気なし
田　ぬるぽ

名前： 名無しさん 投稿日： 2000/08/08(火) 20:41

私は以前外資でやってましたがそのときの印象
　をここのスレで出てたのを中心に
　　・武田
　　　　効きのマイルドなゾロ新を年２，３品だして営業力で売る。よって分野でトップ品はほとんどない。
　　　　ＭＲの質はまちまち。給料は自分の会社で働くのが馬鹿らしくなるほど高い
　　・三共
　　　　質の高い薬をどっと広めた後病院で姿を見かけなくなる。 給料はそんなには高くない
　　・エーザイ
　　　　給料は若いうちは武田より高い。薬の質はおおむね高い
　　・山之内
　　　　ゾロ新でもモノが良かった。給料はまあまあ
　　・塩野義
　　　　ＭＲの質は最高レベル。製品は苦しい
　　・小野
　　　　接待しまくり。交際費はトップで使わないと責められる。
　　　給料は？
　　・大塚
　　　　組合がない。よって左遷されると遠くに飛ばされるとかじゃなく、ＭＲが工場に行ったりする。
　　・大鵬
　　　　全体的におとなしい印象。抗癌剤以外は苦しい。
　　・参天
　　　　激ハード、給料安い。みててかわいそう
　　・アストラ
　　　　今は知らないが昔はひどかった。辞める人多くて一般紙で求人してた。
　　　　その他面倒になってきたから知りたい会社があれば知ってる範囲でおこたえします

>>638
万有、田辺、大日本、住友　御願いします。

>>638
外資　ファイザー、ヤンセン　お願いします。

犬の散歩
引っ越しの手伝い
愛人との不倫旅行の手配
旅行期間中は子供の相手
車の運転代行
PCの設定
看護師のご機嫌をとるために自腹でケーキ購入


がお仕事です。

622 名前： SARUTAHIKO 投稿日： 2000/08/24(木) 07:07

ファイザーのＭＲに聞きました−(１)

Ｑ：本社は「離職率は３％だ」と言っている。

Ａ：全体の数字を個々のＭＲが把握できる訳ではないため正確な数字は知らないが、実感
　　からすれば、３％と言う数字は低すぎると思う。

具体的な数字も聞きましたが、彼らのエリアも、私が卸や他社ＭＲから得た地域の情報か
らも、そんなに低くもなく、高くもないと言う結論に達しました。


623 名前： SARUTAHIKO 投稿日： 2000/08/24(木) 07:08

ファイザーのＭＲに聞きました−(２)

Ｑ：実績の前年割れは少ないと言うが「再教育システム」がある。

Ａ：ご指摘の通り、矛盾していると思うけれど、現実には成績が悪いため、本社に呼ばれ
　　る事はないようであり、支店レベルで対応していると思う。

Ｑ：本社の人事は「新製品も出るからノルマ達成は簡単です」と言うような口振りだった。

Ａ：そのノルマが他社のように前年比102〜105％なら楽だけれど、120％とか130％と言う
　　強烈な数字が本社から直接来るから、達成するのは大変です。

624 名前： SARUTAHIKO 投稿日： 2000/08/24(木) 07:09

ファイザーのＭＲに聞きました−(３)

Ｑ：本社は「萬有はチーム制で個人が評価されない、当社は個人を評価する」と言うらし
　　いけれど、前年比120％とか130％のノルマを達成するのなら給料は良いですか？

Ａ：給料はそんなに良くないと思います。　個人と言っても本当に「個人」が評価される
　　ようなシステムではなく、所属する支店やチームによってかなり影響されます。

Ｑ：それだったら「個人を評価します」から、かなり遠いシステムだね。

Ａ：そう思います。

Ｑ：支店長が50代なんかだと、日本の企業でもそうだけど、かなり能力に劣るのも目立つ
　　と思うから、そんなのに評価さるとたまらないね。

Ａ：はっはっはっ　（笑って答えず）

625 名前： SARUTAHIKO 投稿日： 2000/08/24(木) 07:10

ファイザーのＭＲに聞きました−(４)

Ｑ：本社の人事が萬有を引き合いに出して、受験者の気分を害していると言う書き込みが
　　あり、電話で確認したが、肯定も否定もしなかった。

Ａ：研修でも良く萬有を引き合いに出します。

Ｑ：萬有は「Ｐ社の事なんか気にしてません」と言う態度だったから、Ｐ社も他社の事を
　　あれこれ言わない方が良いと思う、黙っていても「素晴らしい会社だ」と誰もが認め
　　ると思う。

Ａ：その通り「私達の会社はこうです」だけで良いと思います。

Ｑ：本社、内勤組に問題がありますね。。。

626 名前： SARUTAHIKO 投稿日： 2000/08/24(木) 07:11

ファイザーのＭＲに聞きました−(５)

Ｐ社にはかなり興味が湧いたので、当院を訪問したＭＲの元同僚でＰ社に転職した方など
を紹介して頂き、２人のＭＲからお話を伺いました。

文章を読むと「厳しい」と言う雰囲気が伝わりかねないですが、どちらのＭＲも明るく好
感が持てました。

米メルク　追加人員削減を実施、03年10月からの累計5100人に

米メルクは12月14日に行った年次事業説明会で、人員の追加削減を明らかにし
た。同社は03年10月に4400人の人員削減を行うことを決めたが、04年９月末ま
での削減数は4500人となった。さらに９月30日以降これまでに200人の追加削
減を実施、04年内にさらに契約社員400人を削減する予定という。

また、COX-２阻害剤バイオックスの自主回収に関連して、11月30日現在約450
件に及ぶ訴訟の被告になっているという。

ＭＲ教育センター　認定制度の更新情報、個人にも提供(12/22　8:00　RISFAX3面)
　
医薬情報担当者（ＭＲ）教育センターは２１日、製薬会社やＣＲＯなど企業に所属して
いないケースや、企業に所属していてもＭＲ業務に携わっていない認定者に対し、補完
教育の通信教育講座や認定更新などの情報を提供する「個人登録制度」を導入すると
発表した。

蛮勇さん大丈夫なのかな？

スイッチ・ダイレクトＯＴＣ４成分など薬事分科会に報告へ　薬事・食品衛生審議会　一般用医薬品部会

薬事・食品衛生審議会一般用医薬品部会は10日、スイッチ・ダイレクトＯＴＣ４成分と、新規有効成分を
含む殺鼠剤、殺虫剤各１成分を審議、承認しても差し支えなとし、薬事分科会に報告していくことにした。
スイッチＯＴＣとしては、Ｈ２ブロッカーの２成分と、アレルギー性鼻炎薬１成分が了承された。
Ｈ２ブロッカーは有効成分が塩酸ロキサチジンアセタートのアルタットＡ、サクロックス、ザ・ガードコーワ、
イノセアワンブロック、イノンワンブロックライフィックスＨ２胃腸薬（医薬品、帝国臓器製薬が申請）の
６品目と、有効成分がニザチジンのゼリア胃腸薬Ｈ２ブロッカー、ゼリア胃腸薬Ｈ２、ゼリア胃腸薬ＡＲ、
アシノンＺ、アシノンブロック、アベラティＨ２ブロッカー、ニザットＨ２ブロッカー（医薬品、ゼリア新薬工業
が申請）の７品目。
アレルギー性鼻炎薬としては、有効成分がフマル酸ケトチフェンのアゼナ鼻炎スプレー、ビエナール鼻炎
スプレー（医薬品、日本チバガイギーが申請）の２品目。効能・効果は「花粉、ハウスダスト（室内の塵）
などによる、くしゃみ、鼻水（鼻汁過多）、鼻づまりの鼻アレルギー症状の緩和」。スプレー剤のスイッチ
ＯＴＣ成分としては初めて。
ダイレクトＯＴＣは、育毛剤リアップの女性用で、有効成分がミノキシジルのリアップレディ、リアップＬ、
ミノキシドＬ、タイショウＭＸ−１Ｌ（医薬品、大正製薬が申請）の４品目。効能・効果は「成人女性（20歳以上）
の発毛、育毛、脱毛（抜け毛）の進行予防」。再審査期間は４年。

あの〜、ＭＲってカバン無くしたらどうなります？
２〜３ヶ月前にカバン拾って、中を見たらノートパソコンとカルテみたいなのと「〜〜製薬」と書いてある名刺がいっぱい。
ノートパソコンだけもらって、あとは処分したんだけど、その社員はどうなっているのかな？

その前にあなたが窃盗罪にあたりますよ。
処分するにも、足つかないようにね！
人生台無しだよ。

>>649
おまいさんに良心があるのなら、警察に言えば解決する。

勇気が無いのなら、公衆電話からなりその製薬会社に電話してどっかの公園にノーパソ放置して解決。

それも嫌なら別に黙っていてても再支給はされるから大丈夫。


ただ、どの道返却したほうがいいと思われ。
そのうち足がつくぞ。

ゲフィチニブ（イレッサ）肺がんISEL試験　治療抵抗性の患者において全体生存期間延長示さず

2004年12月17日（英国）：アストラゼネカ（本社：英国ロンドン）は、1692例を対象としたISELスタディ709
(IRESSA Survival Evaluation in Lung cancer) の主要評価項目の初回解析を実施し、その結果、
イレッサは全症例を対象とした解析（HR 0.89, p=0.11中央値5.6 vs 5.1ヶ月）、腺がん症例を対象とした
解析（HR 0.83, p=0.07, 中央値 6.3 vs 5.4ヶ月）においてプラセボに比較し生存期間を有意に延長
しなかったと本日発表しました。
腫瘍縮小（客観的奏効率）では統計的に有意な改善がみられましたが、統計的有意な延命効果
には到りませんでした。プロスペクティブなサブグループ解析においては、東洋人および喫煙歴
のない患者さんにおける延命効果が示唆されました。
「本試験は良くデザインされ、データは強固であり、これらの結果は方法論的には説明できません。
ISELの全体の結果は2005年上半期に発表される予定です。」とISEL試験のプリシンパル・インベス
ティゲーターであるニック・サッチャー教授は述べました。

「ISELは適正に実施された大規模試験であり、ErlotinibのスタディBR21にみられたような客観的
奏効率を示したが、残念ながら、全体的な延命効果には到りませんでした。」とイレッサのワールド
ワイド・メディカルディレクターであるDr.アラン・バージは述べました。「イレッサは明らかに臨床の
現場で一定の患者には大きなベネフィットを提供しています。当社はこの結果を解明するために、
EGFR発現やその他のバイオマーカーの評価を含む研究を進めていきます。」

アストラゼネカは、現在これらのデータの影響を見究めるため薬事当局と積極的に協議を行って
います。当社は、現在イレッサ服用中の患者が主治医と相談のうえ治療の継続を希望される場合
は、責任をもってイレッサの供給を継続します。現在イレッサを投与されている患者は同剤の服用
を継続するとともに、最初の機会に、主治医と現行の治療について相談すべきであると考えます。

ＷＨＯ、鳥インフルエンザ流行に警鐘、死者数百万の恐れ

バンコク――世界保健機関（ＷＨＯ）は２５日、鳥インフルエンザが近い将来大流行し、
死者が数百万人に上る恐れがあるとの警告を発した。インフルエンザ対策を担当する
クラウス・シュトール氏が、バンコクでの記者会見で語った。

バンコクでは同日から、東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）と日本、中国、韓国の
保健担当閣僚らが参加して、鳥インフルエンザへの対策を話し合う会議が始まった。
クラウス氏はこれに合わせた会見で、「流行は来週から数年後までのどの時点で
起きてもおかしくない」と強調。アジアで発生した鳥インフルエンザが全世界に広がり、
感染者は全人口の２５−３０％に上るとの見通しを示した。その場合の死者は
「楽観的にみても２００万人から３００万人に達する」という。

（後略）

>>649
かわいそうに・・・
正月は臭いメシやな。

>>649
自首しなはれ

来春の花粉、例年の２倍　猛暑が影響、９５年に次ぐ

　来春のスギとヒノキの花粉飛散量は、今年の猛暑の影響で全国的に非常に多く、都市によっては
過去１０年間の平均の２倍を超えるとする予測を、全国の研究者らでつくるＮＰＯ法人、花粉情報
協会（理事長・佐橋紀男東邦大教授）が５日までにまとめた。
　１９６５年の観測開始以降最多だった９５年に次ぐ規模で、飛散量が少なかった今春の１０−
１５倍になる都市が多い。成人の５−１０人に１人とされる花粉症患者にとって受難の春となりそうだ。
　同協会の村山貢司理事（気象業務支援センター専任主任技師）らは８６年から、花芽が成長する
夏の気温や日照量、芽の観察などを基に飛散量を予測し、ほぼ的中させている。
　来年の予測によると、１月の気温が高めと予想されることから、飛散の開始時期は早め。花粉量は
多く爆発的に飛散する。

■野生イノシシからＥ型肝炎ウイルス(04/11/23)

　厚生労働省研究班が、兵庫県など４県で捕獲したイノシシを調べたところ、肝臓などからＥ型肝炎ウイルスの
遺伝子が検出された。
　遺伝子は型が、国内のＥ型肝炎患者から検出されたものとよく似ており、イノシシから人間に感染している
可能性を強く示唆する結果となっている。厚労省は「ウイルスは加熱すれば死ぬ。よく調理して食べてほしい」と
呼びかけている。

（中略）

　Ｅ型肝炎は昨年、長崎や鳥取で複数の感染患者が発生。いずれも患者がイノシシの肉や肝臓を食べており、
これが原因と強く疑われたが、決定的な証拠は見つかっていない。イノシシの血液からウイルス遺伝子が見つかった
ことで三代部長は「感染するウイルスが肉にも含まれることがほぼ裏付けられた」としている。

　厚労省食品安全部は「野生イノシシの肉には、Ｅ型肝炎ウイルスだけでなく、ほかの病原体や寄生虫も
含まれている可能性が高い。生や、生焼けを食べるのは避けて」としている。

■延命効果調べ承認を　学会が抗がん剤評価基準(04/11/19)

　厚生労働省の委託を受け、抗がん剤の評価方法見直しを進めていた日本癌（がん）治療学会は１９日までに、
抗がん剤を承認する場合は、原則として腫瘍（しゅよう）の縮小効果だけではなく延命効果まで調べるべきだとする
報告書をまとめた。

　通常、医薬品が国の承認を受けるには３段階の臨床試験が必要。だが抗がん剤については、
新しい薬をできるだけ早く患者に届けるという観点から、人体への安全性を確認する第１相試験と、
腫瘍縮小効果を確認する第２相試験の２段階をクリアする。
　
　しかしながら、欧米では１０００人規模の患者で延命効果を確認する第３相試験の実施が標準的になっている他、
異例の早期承認の後、副作用で多数の死者が出た肺がん治療薬イレッサの教訓から、抗がん剤についても
原則として第３相試験の実施を求めることにした。（共同通信）

「一酸化窒素有効」と確認＝ＳＡＲＳに新治療法−中国・スウェーデン

【北京１５日時事】中国とスウェーデンの研究者はこのほど、一酸化窒素の吸入が新型肺炎（ＳＡＲＳ）
感染者の病状を緩和させるなど治療に有効であることを世界で初めて確認した。一酸化窒素がない
状態では、ＳＡＲＳウイルスに感染した細胞の９０％が死んだのに対し、一酸化窒素を吸入すれば、
感染細胞の死ぬ割合は１０％にとどまったという。国営新華社通信が１５日までに伝えた。　

MRになりて〜　ByMS

＞＞660
誇りをもって仕事してるＭＳはこの世に存在しないだろうな
ＭＲにはいてもＭＳにいるわけがない
受付の若い姉ちゃん連中ですら、ただの配送屋としか思ってないだろうからな
知ってる自社他社の比較的若いＭＳ、ほんと独身率たかいもんなｗ
金もやりがいも、待遇も何もかもろくなもんじゃねえよな
さっさとお互い見切りつけたいもんだよな

三菱ウェル　包装・物流部門など会社分割

三菱ウェルファーマは12月24日、包装・物流業務を子会社の吉富倉庫に営業譲
渡し、「MPロジスティクス」に名称変更して分社化すると発表した。また足利
工場と吉富工場も会社分割、子会社のMPテクノファーマに承継する。実施は05
年４月１日。


三菱ウェル　早期退職優遇制度を実施

三菱ウェルファーマは12月24日、早期退職優遇制度を実施すると発表した。対
象は05年３月末現在で勤務５年を超え、かつ満40歳以上59歳９ヵ月以下で、製
剤新社、包装物流新社の発足および子会社事業の譲渡に伴い転籍する社員など。

３３〜３６歳の平均年収（週刊ダイヤモンドより抜粋）
最新版！！

ファイザー　１０８０万円
ノバルティス１０５０万円
エーザイ　　１０４５万円
武田　　　　１０１４万円
バイエル　　　９９４万円
ロート　　　　９００万円
中外　　　　　８９５万円
グラクソ　　　８９２万円
大正製薬　　　８９２万円
山ノ内　　　　８９０万円
三共　　　　　８７８万円
万有　　　　　８７０万円
塩野義　　　　８６０万円
藤沢　　　　　８５９万円
第一　　　　　８５８万円
大塚製薬　　　８３０万円
エスエス　　　８２３万円

「フィブリノゲン」。東北地方に住む５０代の女性は、母子手帳にボールペンで書き込まれたこの
７文字を見つけ、自分を苦しめてきた病気の原因を知った。

旧ミドリ十字（現三菱ウェルファーマ）が売り出したこの血液製剤は１９６０〜８０年代、出産時などの
「止血剤」として使われた。全国で約２９万人が投与を受け、その多くが製剤に紛れ込んだＣ型肝炎
ウイルスの犠牲となった。
　
悲劇は０２年１０月、被害者の提訴で表面化した。その後も提訴が相次ぎ、厚生労働省は今月９日、
ようやく製剤納入医療機関名を公表した。だが、それで被害者を苦しめる壁が取り除かれたわけではない。
　
「僕が生まれなければ、お母さんは病気にならなかったんだね」
　
原告女性の一人は、息子からそう告げられたという。
「根強い偏見と差別に、職場を追われた原告も少なくない」。訴訟を支える弁護士からは、そんな現実も聞いた。
にもかかわらず、「仙台訴訟」の原告は、わずか５人。「全国で１万人以上」と言われる被害者からすれば、
ほんの一握りだ。「医療機関にカルテの提供を拒まれ、訴訟に参加できない被害者が圧倒的に多い」。
弁護士は、５人で提訴せざるを得なかった事情をそう説明した。
　
フィブリノゲンの納入医療機関数は６９３３。県内では１５７機関に上る。そして、リストの中には私が生まれた
産婦人科医院も含まれていた。「もしかして……」。不安がよぎった。
あなたは大丈夫ですか？　みんながこの問題を人ごとで済まさないこと。それが、被害者に立ちはだかる
壁を崩す第一歩ではないか。

山之内と藤沢薬が統合会社　医薬品の一部を外部委託
来年度施行改正薬事法　製造コスト削減狙う

山之内製薬と藤沢薬品工業が経営統合して来年四月に発足するアステラス製薬が、医薬品製造の
一部を外部メーカーに委託することが二十五日、明らかになった。製造コストを引き下げるのが狙い。
来年度から施行される改正薬事法で、医薬品製造を全面的に外部委託できるようになるのに合わせ、
早ければ四月の統合時から始める。
改正薬事法は、医薬品の製造と販売の分離を認めている。このため、大手製薬会社では三共や
第一製薬、三菱ウェルファーマなどが来年度から製造部門を分社化し、子会社に製造委託することを
決めているが、アステラスはこれをグループ外にも広げるという。
委託する製品や委託先を選定中だが、平成十八年三月に閉鎖する大阪工場で生産している抗生物質
については外部委託する方針だ。また、比較的売り上げ規模の小さい製品については、委託する方向
で検討する。
主力製品や新製品については引き続きグループの製造会社で製造する。委託した製品は、在庫を多め
に持つなどして安定供給につなげる。
山之内と藤沢は、合併三年後に約四百億円の合理化効果を目指している。生産体制は藤沢が分社化、
山之内も新会社発足と同時に分社化。藤沢の台湾と大阪工場の閉鎖も決めている。

アステラス製薬株式会社国内グループ会社の再編について

山之内製薬株式会社（本社：東京、社長：竹中　登一、以下「山之内製薬」）と藤沢薬品工業株式会社
（本社：大阪、社長：青木　初夫、以下「藤沢薬品」）は、それぞれ本日開催された取締役会において、
２００５年４月１日「アステラス製薬株式会社」（以下「アステラス製薬」）の発足に伴い、同日付で両社
の国内グループ会社を再編することを決定しましたのでお知らせいたします。
本年１１月９日に公表しました「アステラス製薬」の中期経営方針において、「アステラス製薬」としては
グローバルグループ経営を推進し、グループ全体として競争力を向上することを基本戦略に掲げて
います。この方針の下、既存のグループ会社を機能別に整理統合することにいたしました。
　
再編対象になるグループ会社並びに再編後の新会社名は以下の通りです。

　●関連資料「参考１」参照

　今回の国内グループ会社再編に伴い、非存続会社となる山之内東京テクノビジネス（株）、
　山之内筑波テクノビジネス（株）、藤沢ライフサポート（株）、藤沢設備サービス（株）、ビジネスフォース（株）、
　（株）診療新社の６社は、２００５年３月３１日付けで解散されることになります。なお、これら非存続会社の
　解散による、山之内製薬及び藤沢薬品の業績への影響は軽微であります。
　また、以下のグループ会社については、再編せず現状のまま「アステラス製薬」の子会社となりますが、
　商号を「アステラス」名に変更いたします。

　●関連資料「参考２」参照

　なお、上記以外の両社の国内子会社は、現社名のまま「アステラス製薬」の子会社となります。また、
　２００５年３月３１日付けで解散となる非存続会社６社の概要は、関連資料「参考３」の通りです。

山之内と藤沢薬が統合会社　医薬品の一部を外部委託

山之内製薬と藤沢薬品工業が経営統合して来年四月に発足するアステラス製薬が、医薬品製造の
一部を外部メーカーに委託することが二十五日、明らかになった。製造コストを引き下げるのが狙い。
来年度から施行される改正薬事法で、医薬品製造を全面的に外部委託できるようになるのに合わせ、
早ければ四月の統合時から始める。
　
改正薬事法は、医薬品の製造と販売の分離を認めている。このため、大手製薬会社では三共や
第一製薬、三菱ウェルファーマなどが来年度から製造部門を分社化し、子会社に製造委託することを
決めているが、アステラスはこれをグループ外にも広げるという。
　
委託する製品や委託先を選定中だが、平成十八年三月に閉鎖する大阪工場で生産している抗生物質
については外部委託する方針だ。また、比較的売り上げ規模の小さい製品については、委託する方向
で検討する。
　
主力製品や新製品については引き続きグループの製造会社で製造する。委託した製品は、在庫を多め
に持つなどして安定供給につなげる。
山之内と藤沢は、合併三年後に約四百億円の合理化効果を目指している。生産体制は藤沢が分社化、
山之内も新会社発足と同時に分社化。藤沢の台湾と大阪工場の閉鎖も決めている。（産経新聞）

製薬会社での新薬開発は巨額な費用がかかるため、あらゆる部門でのコスト削減が求められており、
特に製造費削減は各社共通の課題となっています。しかし、改正薬事法により、外部製造委託できる
ようになり合理化、効率化などを行いやすくなります。外部委託することで、人員などの固定費を必要
最小限に抑えられるだけでなく、外部委託することで、人員などの固定費を必要最小限に抑えられる
だけでなく、捻出できた資金をコア事業の強化に充当できるとあって需要は膨らんでいます。捻出できた
資金をコア事業の強化に充当できるとあって需要は膨らんでいます。

改正薬事法により、製薬各社は工場を保有し自ら製造することが前提だった「製造承認」から外部委託
が可能な「製造販売承認」へと変わります。

大手　生産部門を合理化、中堅　「受託」に軸足移す

製薬大手からの受託生産を増やす中堅製薬会社が多くなってきた。 製薬業界では、従来は医薬品
の原料となる原薬から、薬にする製剤、カプセルや糖衣による包装までを、自前の生産設備で行うのが
一般的だった。販売する医薬品の一部をＯＥＭ（相手先ブランドによる生産）で外注する大手もあるが、
基本的には「自前の工場で製造することで、安心して使ってもらえる医薬品を提供できる」（大手メーカー）
という考え方が根強く残っていたためだ。
こうした生産についての考え方が変わったのは、ほぼ２年ごとに薬価（医薬品の公定価格）の引き下げ
があり、国内の医薬品市場が伸び悩んできた最近のことだ。薬事法改正の動きも追い風となって製造
の外注が盛んとなり、中堅製薬会社の中には、独自ブランドでの製造・販売よりも、受託製造を事業の柱
にするところが出てきた。
１９４７年創業の中堅、佐藤薬品工業（奈良県橿原市）も、そうした企業の一つだ。カプセル剤の製造技術
が評価され、５８社から１５７品目の医薬品の製造を受託し、２００２年３月期で５５億円だった売上高の
半分以上を、受託製造で稼ぎ出している。
受託の急増で、売上高もここ数年、前年度比約１０％ずつ増加しており、今年２月には生産ラインを
増設した。大手と開発段階から提携して臨床試験薬の製造なども手がけ、ＯＥＭだけでなく、自社で新薬
の製造承認を取得することも増えている。
佐藤進社長は「大手の勧めを受け、本社工場のラインの一部で米食品医薬品局（ＦＤＡ）の承認を受けた。
日本の大手も主力製品は欧米での販売を前提としており、アメリカ向けの製品を製造できるかどうかが
カギだ」と話す。

問われる独自技術

一方、中堅の菱山製薬（大阪市）は法改正を見越して、２０００年から毎年５０億円以上を投資し、生産設備
を拡大している。注射剤や点滴薬の独自の製造技術が評価され、受託製造が増えているためだ。
主力の大館工場（秋田県大館市）では２年後には、ＦＤＡの承認を取得する予定だ。
生地義明会長は「増設分だけ受託の注文があるわけではないが、注文を受けてから増設していては間
に合わない」と打ち明ける。
大手メーカーは新薬開発に特化する動きを強めており、法改正で、ますます受託製造が増えそうだ。
ただ、最近、大手は競争入札で受託企業を決めており、コスト競争力も求められている。こうした中で、
受託製造で生き残るには、独自の製造技術やＦＤＡ承認取得などセールスポイントを持てるかどうかに
かかっている。

GMP職の最近の転職傾向として平成17年4月の薬事法改正施行に伴う各製薬企業の組織変え、
工場合理化／統廃合に伴う転職が増えています。しかしながら工場の所在地が地方にあること
からなかなか求人の埋まらない企業や、転職希望者からすれば納得できる求人があまりない
のも事実ですが、転職に成功される方は、出身地や希望地の製薬企業から求人が入ったときに　
運良く、チャレンジした方が転職に成功しています。GMP職の方は本当に希望勤務地に転職
される方が100％です。

GMP職　転職成功への３つのアドバイス

希望勤務地に拘りを持たないこと
焦らず気長に最適求人が入るまで待つこと
英語を使う環境でなければ、移動時間や休日に勉強する向学心のある方

これは工場ゆえに自宅近くに求人があることが少なく、転職を急がれる方は、転居を強いられ、
どうしても転居できない方は自宅近くで求人が入るのを待つしかありません。薬事法改正に伴い
外資系企業は包装工場としての操業となり、英語力を求められるからです

MR職に配置転換され３年となるが入社時の製造技術職に戻りたく転職を決意。

会社の将来性を考え転職を決意、　なかなか求人がない中、半年待機の後　２社から求人が入り、
２社とも内定をもらい、給与条件の良いほうへ転職。

国内製薬会社で品質管理職5年の経験、工場分社化に伴い，社内転勤による、Ｕターン勤務の夢
を立ち切られたことから転職、出身地でそれも実家に一番近い準大手外資系製薬企業の品質管理転職。

外資製薬メーカーにてGMP品質管理を8年経験するもその後の社内移動で製造ラインマネージャに就任、
自社の将来性の不安とGMP品質保証で再就業したく転職を決意、大手の外資製薬会社のGMP品質保証
管理職に見事1社目で内定。

ぜんぜんＭＲ職じゃないジャンｗ

MRもいつ転籍、配転するかわからないってことかな。

MS辞めたいよ〜

辞めたいとかわざわざ就職板に言いにくると工作と間違われるよ。病院板の卸にでも行ったら？

２００６年の商法改正で外国企業による外国株のとの交換方式での
日本企業買収が可能となる公算が強まってきている。
そうなると今まで考えられなかった外資による日本企業買収攻勢が
現実味を帯びてくることになる。
一番狙われやすい金融の分野で例をとるとあの東京三菱+UFJですら
時価総額は８兆円に過ぎない。
一方の勇シティグループのそれは３倍以上の規模の２５兆円。
このまま株価低迷と無策が続けば大変な事になるのは間違いないな。

厚労省　市販後安全対策で報告基準を厳格化へ

厚生労働省は12月27日、05年４月施行の薬事法改正に関連し、企業からの副作
用報告について定める施行規則改正案をまとめた。現行では重篤、中等度、軽
微の３つに分類している報告基準のうち、中等度と軽微を統合し、「重篤」
「非重篤」の２分類に変更。また、現行で「30日以内」とされている副作用報
告の項目の一部を「15日以内」とするなど、厳格化する内容。日米EU医薬品規
制調和国際会議（ICH）のE2Dガイドラインとの調和を図る。

「15日報告」の対象になるのは、（１）既知のものを含め全ての死亡（２）承
認後２年以内の新有効成分含有医薬品の副作用と、新有効成分含有以外で市販
直後調査が承認の条件とされた医薬品の副作用のうち、市販直後調査で分かっ
たもの（３）発生頻度、発生条件などの発生傾向が著しく変化したもの（４）
重篤性に関わらず全ての未知の感染症――の各症例。

このほか、現行では報告対象ではない「未知で軽微」な副作用症例も、報告対
象とする。厚労省はこれらの改正案について、一般からの意見を募集。応募方
法など詳細は、政府のパブリックコメント専用サイト
（http://search.e-gov.go.jp/servlet/Public）へ。

知り合いの武田の所長さん　１２月のボーナス５００万、４１歳ＭＲで３５０万でしたよ。

「目指すは開発型中堅メーカー」帝臓とグレランが合併へ【早期に売上げ３００億円達成を】
　
帝国臓器製薬とグレラン製薬は７日、来年１０月１日に合併（存続会社は帝国臓器）する契約を締結した。
両社はともに、新薬開発型の中堅メーカーとして生き残る方法を探っていたが、強固な財務基盤と
パイプラインの充実を図ることが必要と判断、同じ武田薬品グループで以前から親交があり、企業文化
も似ている両社が、研究開発と営業力を結集することで合意したもの。
今後、パイプラインの強化・効率化、４００人（帝国臓器２８０、グレラン１２０）体制となるＭＲの強化、
合併による各種シナジー効果により、早期に売上高３００億円の達成（新会社の中期目標では３年後に
３３０億円、経常利益３５億円）を目指す。
　
帝国臓器製薬の山口隆社長は、売上高２００億円前後の新薬開発メーカーにとっては厳しい時代に
入っており、当面３００億円の売上高と強固な財務基盤、パイプラインの充実が、生き残りには不可欠
との認識を示した。その上で、「新会社ではパイプラインが川上・川下とも強化される。重複はないが
領域も拡大するので、自社開発と早期導出で効率化を図る必要がある。領域特化は今後協議を進めるが、
全てを販売する考えはなく、他社への早期導出も含め、婦人科と耳鼻咽喉科に集中したい」と述べると共に、
新薬開発を進めている癌領域では専門の営業体制を持たないため、「フェーズが上がった場合には、
自社か他社かの選択を迫られることになろう」と、他社への導出が有力な選択肢であることを示唆した。

また、グレラン製薬の野口尚志社長は、「現在の厳しい環境下で生き残る術を探った結果、合併が最適
な選択と判断した。企業文化の融合とトップの信頼関係という合併に必要な条件が整っていた両社が
合併することにした。当事者間で決定したことだ」と述べ、今回の合併には武田薬品が無関与である
ことを強調した。
　
合併による合理化策としては、人員を２社合計の１１７０人から、３年後に１０００人、５年後には９００人体制
にするほか、３５の支店営業所の統廃合（検討中）、電算システム統合などを掲げている。研究開発費用は
単純合算で５０億円。パイプラインの充実で費用は増大するが、中堅企業としては膨大な費用を投入でき
ないことから、５０〜６０億円で運営していく考えだ。
　
山口氏は、高脂血症治療剤「リピディル」とジェネリックによって、新会社の３００億円早期達成は可能だとし、
「夢のあるチャレンジできる会社をつくり、企業価値の向上を目指したい」と抱負を語った。

「グレラン帝国製薬」という会社名になったら、面白いですね！
「グレラン帝国の○○です」って社員の人が挨拶したら、
ハリウッドのＳＦ映画みたい。
www

帝臓さんもアメリカのファンドに食い物にされ掛けて、武田に泣きついたら、今は
グローバル化の最中で救済なんてできないから、グレランとでもくっついてろ！！
ってな感じで言われたんだろうなあ。

一株あたりの資産がすごく少ないグレランに、破格の合併条件提示して、帝臓
の株は価値が引きずられて下落・下落・下落・・・・・・。

アメリカだったら、株主訴訟ものかも。　儲かったのは、グレランの経営陣と
株主のみ。

でも、社員はリストラ・・・・・。

私は、自分がMRに向いているのかどうか悩んでいます。
MRの仕事内容自体には非常に興味があり、やりがいがあるものだと思います。
しかし、自分の性格を考えるとうまくやっていけるかどうかが本当に心配です。
様々な医師に接するわけですから当然、性格の悪い医師も居ると思います。
どうしても、人当たりがよく口のうまい人が向いているような印象を持ってしまいます。
ちなみに、私は初対面がかなり苦手（複数回会えば仲良くなれますが）で人見知りを
する方なので、MRとして向いていないのでは、と考えています。
仕事内容には興味がありやってみたいと思うのですが、果たして本当に自分に
向いているのかどうか非常に悩んでいます。

>>684
そんなもん内定取ってから悩め！
そんな俺はノバルティスのweb適正に落ちました･･･｡

>>684
迷うぐらいならやめればいい。
ライバルが減ってこっちは得だし。

これを見ている皆さんにお聞きしたいのですが、ずばりMRとして必要なものは何だと思いますか？
自分は本当にMRに向いているのか不安になってしまいました。

根性

初めまして、就職活動中の3年です。

私は初め、「自分がやりたい仕事」が分からず
色々な業界を見てまわっていたのですが、
最近MRにとても興味を持つようになりました。

しかし、調べていくうちに（ここでも何度か議論されていますが）
MRには悪い噂？がたくさんあることを知りました。
接待であったり、セクハラであったり…

「どこの業界でもそういうことはある」と言われそうですが、
MRは特に多いような気がします。
知り合いには、
「MRだけには絶対なるな」と言う病院関係者さえいます。

私は上記のことがあって、MRには興味があるのですが
今ひとつ踏ん切りがつかない状態です。
自分が興味があれば突き進めばいいとも思いますが、
やはり人の意見は気になるものですし、
参考にしたいとも思います。

そこで、MR志望の皆さん、また内定を貰われた方々、
さらには現役MRの方がいらっしゃいましたら、
皆さんはこのことに関してどうお考えかお聞かせ下さい。
また、現状を知っておられる方がいらっしゃいましたら
情報提供をお願いします。

>>688　これでも根性で売れってか？

抗がん剤イレッサ、欧州で承認申請取り下げ　英製薬大手

英製薬大手アストラゼネカは４日、肺がん用抗がん剤イレッサ（一般名・ゲフィチニブ）の
欧州での承認申請を取り下げると発表した。昨年１２月に中間解析がまとまった世界規模の
臨床試験で、延命効果が確認できなかったため。日本や米国など承認済みの国では、
イレッサの扱いについて規制当局と協議を続けるという。
臨床試験は、２８カ国（日本は含まず）で昨年８月まで約１７００人の末期肺がん患者を対象
に実施された。イレッサを使った患者と、有効成分が入っていない偽薬を使った患者との
生存期間を比べた結果、統計的に有意な差がなかった。
日本の厚生労働省はこの臨床試験の結果を受けて、専門家による検討会を今月２０日に
開くことにしている。 イレッサは、がんの増殖にかかわるたんぱく質の働きを妨げる
「分子標的薬」と呼ばれる新しいタイプの抗がん剤。日本では世界に先駆けて０２年に
承認され、米国でも０３年に承認を受けた。しかし、間質性肺炎など副作用による患者の死亡
が相次いだため、患者遺族による訴訟も起きている。

(01/05 11:48)

そろそろ価格交渉だけどＭＳ君たち頼むよ！

それにしても、スズケンっていう会社は胡散臭さプンプンだよな。

■メディセオ・熊倉社長　価格交渉　値引き要求に「ない袖は振れぬ」(1/6　8:00　RISFAX1面)
　
メディセオホールディングス（ＨＤ）の熊倉貞武社長は、本紙取材に応じ、今後の価格交渉について、
「薬価改定２年目（の市場実勢価）を実現しているということがポイント」と、取引先ごとに納入価が
落ち込んでいる現状を説明した。

>>691
そうか？スズケンって胡散臭いかな？俺ふつーに羨ましいんだけど…
価格ではつえ〜し、うちの会社に比べてはるかに社員のレベル高いし…
教育環境ずーっといいもん
大手だけあるなーって羨ましく思いながら戦ってますよ
あ、そりゃうちが今にも3大卸に食われそうな地方卸だからか orz

だけど価格ぶつけられたらホントぐーの音もでねえよ
全てが価格先じゃないとは言え、価格あわせないと買ってくれねえしなぁ
大手はやっぱつええ…

12月22日に正式エントリー（web適性検査）しました。
合否の連絡は、12月27日に企業セミナーの案内とともに来ました。
ちなみに私はエントリーをリクナビからしていて、
連絡は全てリクナビ内のメールフォルダに来ています。

あと、ノバはセミナーが二種類あるようで、
MR企業セミナーは、『採用選考を兼ねた「企業セミナー」』、
医薬品業界MRセミナーは『選考とは関係のないセミナーですのでお気軽
にご参加下さい。』だそうです。
(共にノバからのメールから抜粋)

参考になれば幸いです☆

日本臓器製薬　最強特殊製品

■ 東邦薬品・松谷社長　今後の価格交渉「問屋は卸せない」 (1/7　8:00　RISFAX3面)
東邦薬品の松谷高顕社長は6日、都内で取引メーカーなどを招いた新年賀詞交歓会で挨拶した。

塩野義ら、主力品の営業強化、医薬担当、疾患別に専門化

塩野義製薬など製薬大手が病気の分野別の薬剤や特定の薬剤に精通した専門ＭＲ
（医薬情報担当者）を増強している。各社とも数十人から数百人規模の専門組織を設け、
主力製品の営業を強化。国内でＭＲの人数を増やしている欧米の製薬大手に対抗する。
　
塩野義は来春までに高脂血症治療剤「クレストール」の専門ＭＲをそろえる。
売上高拡大が期待される高脂血症治療剤は他社との競争が激しい。
医師への情報提供を強化することで売り上げ増につなげる。
同社が重点分野としている循環器と抗がん領域には数十人の専門ＭＲを選抜。
医療機関への販売に注力する。

欧米勢は国内市場を開拓するためＭＲの人数を増やしている。規模で劣る国内勢は、
きめ細かな販売体制を整えることにした。

■アルフレッサ・希望退職者　予定より少ない２６５人が応募

改正薬事法施行に向け　「処方せん医薬品｣の指定が大詰め

厚生労働省は、今年４月の改正薬事法施行に向け、「処方せん医薬品」
（医師の処方せんに基づいて販売する医薬品）の指定作業を進めている。
医療用医薬品約１万５０００〜１万６０００品目のうち、約３分の２が
「処方せん医薬品」に指定される見込みで、早ければ今月末にも告示
される見通しだ。

>>698
1月31日が退職日だって。

>>684
MRに要求される資質で一番重要なのは誠実さ・・・と企業のセミナーでよく聞くのですが、建前と本音は
やはり違うものです。私の友人の姉が東大病院で研修をしているそうなのですが、MRが頻繁に来るそうです。
食堂でMRが真剣に話をしても誰も話を聞こうとしないようです。単なる一例に過ぎませんが、やはり共通する
ものはあると思います。友人いわく、MRという仕事は強靭な忍耐力が無いと絶対にやっていけないそうです。
後、やはり体力ですね、きつい仕事ですので。その二つがあった上での、コミュニケーション能力と情報収集力です。
さらに加えるなら、文系の方には研修中の勉強する意欲ですね。勉強嫌いではやっていけないでしょう。
研修後も必要な資質だと思います。
　
私もMR志望ですが、この仕事は個人の能力によってかなり差が出ます。最近は、国内企業は外資に対抗する
ため成果主義を取り入れているようです。また、MRの人員を増加する傾向があり、研究開発にも費用をできる
だけ多くつぎ込む傾向があります。当然その費用も莫大なわけです。武田などではもうすでに行っていますが、
基本給を減らしています。要するに、歩合制による給料の比率を上げているわけです。仕事のできる人間には
報酬を惜しまないが、できない人間には低収入かリストラが待っているはずです。怖がらせているわけでは
ないですが、全く自信がないのならお勧めできる仕事ではありません。

また、医者、薬剤師というのは自分の仕事にプライドを持っているものです。彼らはMRの大半が文系出身者
だということを知っており、MRを馬鹿にする傾向があります。やはり、立場上は彼らの下という事になるわけ
ですから、常に低姿勢でなくてはならず、忍耐は必要だと思います。以上、私の偏見も入っているかも
知れませんが、現実とそう相反することではないはずです。参考にしてください。

>>684
20歳やそこらで、自分の適性を知っているってのはすごいよね
またそれを仕事のために改善しようとしないってのもすごいね
その意識ではどんな仕事でも一緒だから…やめても、やってみても一緒だよ
MRになれば人見知りだろうがなんだろうが、
1人でも多くのパイプを持たなきゃだめなんだよ（医者でもMSも他社のMRも）
そんなもの、1年もMRやってりゃいやでも人見知りじゃなくなると思うけど

>>684
知らない人でも普通に”話せる”（答える→意味を伝える→相手を安心させる→面白がらせる）人

どんな状況になってもテンパらずに色んな解決策を示せる人

理不尽なことを言われる＆されても耐える寛容な心を持ってる人

溜め込んだストレスを吐き出すことが出来る人

常に前向きで、自分の次のステージがどこにあるのか示せる人

これがあれば、多分適正のある人だと思う。
ＭＲはキツい仕事だけれど、ある意味恵まれすぎてもいる。
自由な外勤時間、他業界には無い様々な手当や福利厚生、専門性の高い”遣り甲斐”ある仕事。

>>693
契約担当者として、東邦やくらやに比べてスズケンの奴らは･･･
最大手ってことであんな態度で乗り込んでくるんだろうな。
２月上旬には妥結したいんで、さっさとそれなりの数字を持ってきてくれよ＞ＭＳ諸兄

MSでも大手とそれ以外だと給料とかもだいぶ違うの？

違うよ。　元地場の椰子は、ノウハウ吸収したらお払い箱さｗ

来春卒業予定で就職を希望している大学生の就職内定率は、２００４年１２月１日時点で
７４・３％となったことが１２日、厚生労働、文部科学両省の調査で分かった。
過去最低だった前年同期（７３・５％）より０・８ポイント増加したが、なお低水準に
とどまっている。
高校生の内定率は、２００４年１１月末時点で６７・７％で、前年同期より６・３ポイント
改善した。

男女別では、大学生の男子が７５・３％（前年同期比０・９ポイント増）、女子が７２・９％
（同０・５ポイント増）。
高校生の男子７３・６％（同６・９ポイント増）、女子６０・９％（同５・５ポイント増）だった。

地域別に見ると、大学生は、北海道・東北が６８・０％（前年同期比４・９ポイント減）、
関東が８０・１％（同１・１ポイント減）で減少したが、近畿７６・１％（同２・６ポイント増）
中部７３・１％（同２・４ポイント増）、中国・四国６０・２％（同６・２ポイント増）、
九州６５・７％（同０・２ポイント増）は前年を上回った。

和光純薬工業はどんな感じですか？

＞７０８
和光純薬って製薬メーカーではなく実験等の試薬メーカー。
親会社は武田。

MR募集してたんで応募してみました。

試薬は臭いからよ

ＭＲというより普通の営業だよな。＞和光純薬
企業相手の営業だから医者相手の営業よりは・・・。

医薬品卸の○ーエスケーにMSとして内定もらったんですが
正直、　MR＞＞越えられない壁＞＞MSなんでしょうか？
スレ読んでるうちにそう思い始めてます。
将来性もなさそうだし・・・

MRに最短でなるには、どのような事を医薬品卸企業で身に付ければ
いいのでしょうか？
あと、MSからMRになるにはどんな手がありますか？

もうけが少ないからね。
スズケンで
売り上げ　1兆1940億2400万円(2004年3月期：連結）経常利益　294億9,200万円（2004年3月期：連結）

＞MRに最短でなるには、どのような事を医薬品卸企業で身に付ければ
医師と仲良くなる社交性じゃないかと。

製薬会社は転職の際元MSを嫌う傾向にあるそうです。

ありがとうございます
儲け率が悪いのですね＿|￣|○

私の力ではどうにもならんとです・・・
医師と仲良くなれるようがんがります

MSってあれだろ？モビルスーツだろ？

１０プロぐらい値引けよな
ったくよ

＞７１３
ＭＳであることより、○ーエスケーで働くことに
危機感をおぼえたほうが・・・

先輩の話だが
某大手製薬会社。

入社式直後、僕らは研修という名の地獄へと続く道をバスに揺られていた。
着いたのは樹海近くの山奥にある、まるでサティアンのような施設だ。
次の日から軟禁生活が始まった。どうやら三ヶ月の研修らしい。
朝５時半起床、すぐに声だしの研修が始まる。まずは社訓の朗読。
竹刀をもつ教育係がいる。声の出ない奴は徹底的にしばかれる。
次に「いらっしゃいませ！ありがとうございました！もうしわけありません！
またおこしくださいませ！…」くるった程声を出す。
どうやら飯は出るらしい。しかし偏食ばかりしている同期の女は食べ残しをしているようだ…
すかさず教育係の怒号がとぶ。「さっさと全部食え！」口にむりやり食い物を押し込められていた。
その女は後で隠れて吐いていた。 さあ飯が終わったらまた声だし。そして走る。まるで応援団だ。
もちろん外出は禁止だ。といっても歩いて店までいけるところではない。みんな死んだような
顔をしている。この生活が三ヶ月毎日続くんだ…いや研修が終わってからも同じだろう…
そう思った僕は研修所から無我夢中で逃げ出していた。


現在先輩は調剤薬局で働いています…

馬鹿がいるなぁ。信用しなくていいよ、ライバルを減らしたいだけだから。

でも・・・・・・

もっと激しい暴力使う同業他社もあると先輩はおっしゃってました。
なんでも自殺者が出るのが珍しくないとか…事故で片づけられるみたいですがね。
また教育係の気に入る気に入らないで無条件にしごかれる人もいるらしいです。
まあ僕はもっと劣悪な体育会に入っていたんで、その手の研修は心配していませんが。

僕は本当かな？って信じてますけど。

どこの製薬会社でも、 MRの研修では、毎年かならず数人は脱走するって言ってました。

いらっしゃいませってｗ
小売りかなんかのコピペだな。

研修はお金貰って勉強するわけだからそれなりに頑張らないとな。
でも、研修の半年間は楽しすぎて別れが辛いってみんな言う。
週末は研修所でどんちゃん騒ぎだそうだ。

かならず何組かできちゃうらしいねｗ

脱走者が出るのは事実だが、>>723の方が実態を良くあらわしているな。

でも、アウトソーシングで外部のセミナー業者使うこともあるよ。
管理職研修は多い。　いきなりの訓示。「お前らの替わりは、いくらでも
いるんだ！！」・・・・・・中間管理職の自殺ってなるほどって、健康な
奴でもわかるよ。

＞お前らの替わりは、いくらでも いるんだ！！

って言う業者いるわきゃねぇじゃん。　いきなり打ち切られちゃうだろうがｗ

ここの香具師はどうも煽りﾍﾞﾀだな。
多分ロクに業界のこと知らないんだろう。それかＭＳか。

セミナー会社の講師でそれ専門の人いますよ。

看護士とコンパできますか？
MR・MSで看護士と付き合ってる人いますか？

若い看護師さんはMRという言葉すら知らん人多い。
MRもMSも「製薬会社の営業の人」です。

研修は確かに楽しかったな。

研修の時に声のでかいやつが勝つのか・・・って実感した

製薬会社の営業の人

看護士とのコンパは昔は良くあったけど、今は少ないかもね
経費も桁が減るくらいだし、公競規もうるさいし

でも、白衣の天使なんて思ってると実際幻滅するよ
普通の人より修羅場くぐっている人たちだからさ

試験の結果発表っていつなの？

高卒でも採用してくれる所は？

今は卸でも高卒は無理だと思う

>>733
どゆことよ？

蔵屋のｅｐｉってどうなの？

MRは、大卒のやる仕事ではない。　DQNだと言っていました。　僕は進学する
ことにしました。　みなさんも考えた方がいいですよ。
先輩の話だが。

某大手製薬会社。

入社式直後、僕らは研修という名の地獄へと続く道をバスに揺られていた。
着いたのは樹海近くの山奥にある、まるでサティアンのような施設だ。
次の日から軟禁生活が始まった。どうやら三ヶ月の研修らしい。
朝５時半起床、すぐに声だしの研修が始まる。まずは社訓の朗読。
竹刀をもつ教育係がいる。声の出ない奴は徹底的にしばかれる。
次に「いらっしゃいませ！ありがとうございました！もうしわけありません！
またおこしくださいませ！…」くるった程声を出す。
どうやら飯は出るらしい。しかし偏食ばかりしている同期の女は食べ残しをしているようだ…
すかさず教育係の怒号がとぶ。「さっさと全部食え！」口にむりやり食い物を押し込められていた。
その女は後で隠れて吐いていた。 さあ飯が終わったらまた声だし。そして走る。まるで応援団だ。
もちろん外出は禁止だ。といっても歩いて店までいけるところではない。みんな死んだような
顔をしている。この生活が三ヶ月毎日続くんだ…いや研修が終わってからも同じだろう…
そう思った僕は研修所から無我夢中で逃げ出していた。


現在先輩は調剤薬局で働いています…

>>741
それMRの仕事じゃないぞ…

あの声だしはつらかったな 飯は残すのは許されないのはいたかった みんな5キロくらいふとったよな

まあ 一年に一回は医者がジャングルファイヤー（ちん○燃やす）求めてくるわけだが！俺は軽いやけどですんだが同僚は、どすう高い酒をかけてやったから全治二ヵ月

ジャングルファイヤーは新人の務め
でも、あれ臭いんだよね

樹海の近くのサティアンというとあそこの会社だな。

きわめておとなしい研修だが　よっぽどヘタレな先輩だなｗ

怖い会社もあるのですね・・・・・

私は、今年から外資のMRになります。全然関係無いけど最初数ヶ月間の泊り込みの
研修の際って通常何人部屋なんですかね。採用は今の所70〜80人と聞いています。
研修センターなどはなくホテル等と聞いていますので一人部屋じゃないとは思うのですが。
やっぱり一人部屋がいいなー。

普通、ホテルの場合個室だが？

研修所の場合は2-6人部屋。

なにＭＲって？
営業みたいなもん？

まぁそんなもんだ。

うちはホテルでも個室は無かったなー
ホテルは二人部屋、研修所は三人だった
同室の人とはすごく仲良くなるよ

ウチの会社は個室だな。
まぁ相部屋も良いと思うけどね。
同期のﾅｵﾝとのｾｸｰｽの時とｵﾅﾇｰの時は困るが

MSって強そうでつね

ＭＳは朝も夜も強いですよ

MSってモビルスーツの略だよね。

モビルスーツですか・・・
スーツ着れるだけましですかね

次の吸収合併はあるの？

モロオ？

風邪・インフルは終わり。　これからは花粉症特需だ〜！！

花粉症：スギ花粉、観測史上で最悪　昨春比３０倍に−−都の対策委が予測　／東京

都の花粉症対策検討委員会は２０日、今春のスギ・ヒノキ科の花粉数について審議し、飛散数は
観測史上最悪の多さになる恐れがあるとの予測をまとめた。過去１０年で最少だった昨春に比べると、
平均３０倍のスギ花粉が舞うとみて、花粉症の人に早めの対策を呼びかけている。
花粉の飛散が始まるのは、昨年と同じ２月１９〜２０日ごろとみられる。
飛散予測によると、都内９カ所の測定点のうち、花粉数が最も少ない葛飾区でも昨年の１２倍以上となり、
最多の青梅市では同４６倍となる可能性がある。杉並区では飛散量が少ない場合でも過去最悪を更新し、
八王子市では最大で昨年の６５倍に達する恐れがある。
都はテレホンサービス（０３・３３４８・１１８７）とインターネットの福祉保健局サイトで花粉情報を提供する。
２月１日からは毎日の予報を始める。また、花粉症の基本的知識や対応策をまとめた「花粉症一口メモ」
を都庁と多摩地区の保健所で配布中。インターネットでも同じ内容を公開している。
スギ花粉の飛散量は、前年の夏の日射量によって大きく左右される。昨夏は都内でも観測史上最高の
暑さを記録しただけに、秋には花芽の生育が著しく進んでいた

最近さがりつつあるな。

外資系企業での勤務経験がある方にお尋ねしたいのですが、

性格や資質面で外資系に合う・合わないというのはあるものですか。
本で読んだり聞いたりした中で外資系に向くタイプと思われるものを
挙げてみたので宜しければご意見をお聞かせいただければと思います。
　(1)自分の意見をはっきりと論理的に説明することができる
　(2)自己アピールが上手い
　(3)自己主張が強い、積極性がある
　(4)口数が多く何でもストレートに言う
　(5)性格的にどちらかというとドライな方
あと補足ですが・・
　(6)ランチを1人で食べることが平気(某転職本より)

実際に外資系でうまくやっている人に上記の傾向は見られるでしょうか。

そういう私は、仕事の上で言いたいことは割とはっきり言う方なのですが、
どちらかというと口数は少ない方で、周囲からおとなしいと言われることが
あったり、遠慮しがちな部分もあるので外資系では厳しいかなと思っているの
ですが・・・。

３）、４）は必要ない。他はそのとおりと感じますね。

自己アピールとか自己主張、ストレートもいいけど
仕事できなかったらいずれ相手にされなくなるよ
仕事が出来るかが大事だよ

外資でコンスタントに数字出し続けられないんだよ。　喪前が考える程度の目標ではない。
で、未達の時のエクスキューズが１）、２）になるんだよ。

5年やればわかる。

>>764
そうだね〜。計画がすんごいね。　例えば、市場は月2000万だとする。　計画が、市場の50％とるとの
試算で計画が月1000万。　でも、対抗品の月薬価が50万。　でも、自社品が14万から7万。　大体
減量されるから平均10万とする。

現在、100％ライバルメーカーだとすると、月40例。　でも、自社品で全例切り替えられたとしても、
400万の売上にしかならない。

でも、販売計画は月1000万。

なんて計画がよく来るよ。　外資系だから、元々いくらやれ！！って具合に数字からくるからこうなる。
いいわけしないと、平気で担当者が仕事できないってレッテル貼ってくる。

口が達者でなきゃやってらんないよｗ

>>765
ちみも、さいごのさいごで誤解してるな。

口は達者じゃなくてもいいんだよ、理論だった説明が出来ればよい。　訥弁でも納得性が高い説明が出来るかどうかなんだな。
口が達者なようで薄っぺらなヤシは中期的に見限られてしまう。
上司もｱﾌｫばかりじゃないからな、もちろんｱﾌｫが多いのは事実だが。

外資では数字厳しいけど、それだけ未達の人も多いってこと
未達でも、きちんと仕事が出来て未達か仕事していないかなんて
すぐわかるんだよね

同じ能力で同じ仕事なら、アピール等が大事なのは当たり前だよ

外資系って一生勤める事ができるものなのかな？
結構入れ替わり激しいような気がする。
内資系も楽ではないだろうケド…

外資にしか勤めた事無いから日本企業のことはわからないけど
入れ替わりは激しいね
定年退職の人って見た事ないかも・・・
一生勤めるのは本人の意思にかかわらず厳しいだろうね

転職も外資からは外資しかいけなさそうだし
それでも条件が飛びぬけて良いなら納得もしますが
それもたいした事無いし・・・・・・
外資へ行く理由は？？？

市場価格まで、賃金を引き下げる

武田薬品工業は、グローバル競争に勝ち抜くために、賃金体系を抜本的に見直すことにした。
今までは全社一律の賃金体系であったが、価値創造に大きく貢献する営業、研究開発部門を厚遇し、
それ以外の製造部門、一般事務職を賃下げすると発表した。従来、会社一律の賃金体系であったため、
製造部門や一般事務職は、職種別の市場価格（国内製造業平均の水準）より２割ぐらい厚遇されてきた。
一方、営業や研究開発部門が求める、競争力に直結する優秀な人財は、厚遇して囲い込まなければ
外資に流動化してしまう。その結果、間違いなく国際競争に勝ち残っていけない。
そこで、製造や事務を担当する社員の賃金を、市場価格まで２０％引き下げることとした。次に、引き下げ
の結果生まれる資金を原資として、新薬開発や営業を担当する社員を成果主義で手厚く報いる。
これにより、必要とする優秀な人材を囲い込む方針なのだ。恐らく労働組合は激しく抵抗するだろう。
しかしながら、経営陣は毅然としてこれを乗り越えると思われる。

一方、他の国内の大手医薬品メーカーは、製造部門を別会社化することにより賃金を引き下げようと
企画しているようだ。ところが、武田は、製販一体にこだわり、分社化には否定的である。今回の
職種別賃金導入の動きは、製造部門などを本体に抱えたまま、国際的コスト競争力を強化するためには
必須の経営施策と考えた結果のようだ。

１２期連続で営業最高益を更新した日本を代表する企業としての今回の行動は、今までの日本の常識から
すればまったく考えられない。しかし、いかに武田が、グローバル競争に向け、危機意識を持って真剣に
対応しているかということが分かる。これを機に、米国のように、職種別の賃金相場（市場価格）が形成
されることになる可能性が高い。激しい国際競争の進展や、諸々のグローバル・スタンダードの浸透が、
企業の行動からビジネス慣行まで、着実にグローバルに統一されたものに変換させつつある。

すげぇ古いニュースじゃん

卸の新入社員研修ってどのくらい？

うち2ヶ月くらいと聞きました。

それから半年は、先輩と営業回るそうです。

何か先輩アドバイスくださいなー

MR教育センター　第11回MR認定試験の合格率は75％

MR教育センターが発表した第11回MR認定試験の結果によると、受験者5737人に
対し合格者は4301人、合格率は75.0％だった。5737人のうち、新規受験者4573
人の合格率は79.6％（3639人）、再受験者1164人の合格率は56.9％（662人）。
これまでの累計合格者は７万7570人（合格率81.8％）。

>774
以前より少しずつ難しくなっているのかな？
合格率下がっているね。

受けるヤシのレベルが落ちてるんじゃナイノ？

万有製薬さん大丈夫。　親会社メルクが大変ですよ。
SECの調査が入ることと主力品フォサマックの特許訴訟で
イスラエルの世界的ゾロメーカー　テバ社に敗訴。

2018年まで有効な特許が否定され、2008年でゾロ解禁
になった。

10％株価下落中。

http://www.marketwatch.com/news/yhoo/story.asp?source=blq/yhoo&siteid=yhoo&dist=yhoo&guid=%7B92A6BCA4%2D0334%2D4DDF%2D978B%2D471DE59F8AF0%7D

万有は中堅以下なのかと小一時間

万有さんのMRって今でもノルマがないのですか？

メディセオ　営業利益17.7％減

メディセオホールディングスは１月28日、04年４―12月期決算を発表した。通
期予想は変更していない。

●〔連結業績（前期比）〕
売上高　１兆2592億7300万円（28.1％増）
営業利益 92億500万円（17.7％減）
経常利益 184億7100万円（31.7％増）
純利益　　112億8900万円（102.7％増）

藤沢薬品、早期退職に７１６人が応募
　
藤沢薬品工業は31日、早期退職の募集に、国内にいるグループ社員の約13％に当たる716人が応募
したと発表した。4月1日から山之内製薬と合併することから、新会社の人員の過剰感を解消する目的で
募集していた。退職日は3月末。

藤沢は人件費関連の特別損失額を75億円程度と見込んでいたが、早期退職に多数が応募したことで、
160億円に膨らんだ。これにより合併に伴う特別損失の合計は、今年3月期連結決算で約100億円増加し
250億円となる見通しだ。

本社と国内連結子会社の社員計5276人が対象となり、募集期間は昨年11月1日から1月14日までだった。
退職者には退職金のほか割増金が支払われる。このほか、本社の社員76人がグループ会社へ転籍する。

山之内／藤沢　早期退職者、両社で１０００人超に(2/1　8:00　RISFAX2面)
　
山之内製薬と藤沢薬品工業は３１日、４月に発足する合併新社「アステラス製薬」の設立
に伴う早期退職優遇制度を実施したと発表した。

山之内製薬　健康食品子会社、アサヒビールに譲渡(2/1　8:00　RISFAX3面)
　
山之内製薬は３１日、健康食品販売子会社「サンウエル」をアサヒビールに譲渡すると発表した。

スギ花粉、関東南部では１０日から大量飛散

スギ花粉が大量飛散を始めるＸデー（花粉飛散開始日）は、関東地方南部で２月１０日ごろ
になりそうだと、日本気象協会が予想した。今年は昨年の１０―３０倍、観測史上最多だった
１９９５年春に匹敵する飛散量が見込まれる。

花粉飛散開始日とは、１平方センチ・メートル中に１個以上の花粉が２日以上連続して飛び
始める日のこと。同協会では、各地のスギ雄花の花芽のつき具合などを分析。気象条件などの
最新データに基づき、Ｘデーを割り出した。

同協会の予想では、神奈川県や千葉県南部では２月１０日ごろ、他の関東各県では同２０日
ごろまでに花粉が飛び始めるという。

東邦薬品　大幅減益

東邦薬品は２月３日、04年４―12月期決算を発表した。通期業績予想は変更し
ていない。

●〔連結業績（前期比）〕
売上高　4436億8200万円（8.5％増）
営業利益27億2700万円（46.7％減）
経常利益45億400万円（34.4％減）
純利益　25億3300万円（31.6％減）

もはや中堅とかどうでもよいスレになりましたね。

ＭＲの住宅手当って，どれくらいまで補助されるの？
地方勤務だと，みんな，家賃１５万くらいのマンションに住んでいると聞いたんですが・・・
教えて下さい。

Ｃ害は、２〜３万だよ。　大都会でも。

>786
大手だと、独身でも10万円超だよ。
製薬会社は恵まれているよね。

おまいらここにヤンセンの1年目MRのブログを置いとくから参考にしてくれ。
ちなみに彼はK.O.大学出身で1留で司法の択一合格（論文落ち）して、
その後就職（結局２留）し、テニスサークルではエース級だった優秀な人だぞ。

ttp://blog.goo.ne.jp/kennel_2004/

バイタルネット　大幅減益

バイタルネットは２月４日、04年４―12月期決算を発表した。通期業績予想は
変更していない。

●〔連結業績（前期比）〕
売上高　1898億800万円（2.3％増）
営業利益 １億2500万円（87.0％減）
経常利益 ７億8000万円（50.2％減）
純利益　　１億4500万円（80.2％減）