【無敵】NTTグループ統一スレ３【勝ち組】
NTTコムウェアの関連会社であるNTTインターネット株式会社の、
第二システム事業部物流情報担当DoCoMo物品プロジェクトにおき、
プロジェクトマネージャが新入社員に様々な不法行為をはたらいております。
この問題を解決するため、NTTインターネット社長、＊＊氏に
以下のメールを送信いたしました。
NTTグループとしてもこの問題を看過することなく、
厳正に対処をお願いいたしたく存じます。
＊ ＊ ＊
今年10月初旬以降、私は、所属するDoCoMo物品プロジェクトマネージャにより、様々
な形の暴力を受け続けて参りました。
そして、この異常事態を解決するため、私はあらゆる手段を講じました。
が、ことごとくプロジェクトマネージャによって黙殺され、今、途方に暮れておりま
す。
問題の発端は、私が社内ホームページに掲載した文章がきっかけとなりました。
私が当時のアドバイザの＊＊リーダとの会話を文章化し、社内ホームページに掲載し
たところ、プロジェクトマネージャが「これは名誉毀損に当たる」などとし、判例・
法理を全く考慮しない稚拙な法律知識を以って私を脅し、私に対して精神的苦痛
を与えた上、私の座席を、アドバイザの隣りから、複数のマネージャらによって
取り囲まれる位置に移しました。そこから、私の苦悶する日々が始まりました。
第二システム事業部物流情報担当DoCoMo物品プロジェクトにおき、
プロジェクトマネージャが新入社員に様々な不法行為をはたらいております。
この問題を解決するため、NTTインターネット社長、＊＊氏に
以下のメールを送信いたしました。
NTTグループとしてもこの問題を看過することなく、
厳正に対処をお願いいたしたく存じます。
＊ ＊ ＊
今年10月初旬以降、私は、所属するDoCoMo物品プロジェクトマネージャにより、様々
な形の暴力を受け続けて参りました。
そして、この異常事態を解決するため、私はあらゆる手段を講じました。
が、ことごとくプロジェクトマネージャによって黙殺され、今、途方に暮れておりま
す。
問題の発端は、私が社内ホームページに掲載した文章がきっかけとなりました。
私が当時のアドバイザの＊＊リーダとの会話を文章化し、社内ホームページに掲載し
たところ、プロジェクトマネージャが「これは名誉毀損に当たる」などとし、判例・
法理を全く考慮しない稚拙な法律知識を以って私を脅し、私に対して精神的苦痛
を与えた上、私の座席を、アドバイザの隣りから、複数のマネージャらによって
取り囲まれる位置に移しました。そこから、私の苦悶する日々が始まりました。
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まず、10月初旬のその日、技術的な事柄について、学習”しない”よう、プロジェク
トマネージャは私に命じました。そして、＊＊マネージャ（当時、当プロジェクトに
所属）・＊＊マネージャらによって、「ビジネスマナー」のみを学ぶよう、指示し
ました。その日から今日までの１か月半以上、私は一切の技術的知識などを学ぶこと
なく、「ビジネスマナーの学習」という名目で、稼働時間の全てを、ビジネスマナー
を冠するプリントを読み、そのプリントを読むためだけの作業線表を作成するための
みに費やしました。
このような先の見えない日々を送り、私は気が狂わぬばかりに精神的に追い詰めら
れ、人間性が疲弊し、身体にも変調をきたしました。
11月に入ると、「ビジネスマナーの学習」は一段落つきましたが、そのことが、却っ
て私を苦しめることとなりました。というのは、その日以降、私が会社にいってもや
ることが全くないのです。この苦しみを少しでも和らげようと自ら書籍を持ち込んで
読んだりしましたが、午前９時から午後５時30分まで、ずっと座席に着き、書籍を読
み続けるという毎日にも耐えられなくなりました。
トマネージャは私に命じました。そして、＊＊マネージャ（当時、当プロジェクトに
所属）・＊＊マネージャらによって、「ビジネスマナー」のみを学ぶよう、指示し
ました。その日から今日までの１か月半以上、私は一切の技術的知識などを学ぶこと
なく、「ビジネスマナーの学習」という名目で、稼働時間の全てを、ビジネスマナー
を冠するプリントを読み、そのプリントを読むためだけの作業線表を作成するための
みに費やしました。
このような先の見えない日々を送り、私は気が狂わぬばかりに精神的に追い詰めら
れ、人間性が疲弊し、身体にも変調をきたしました。
11月に入ると、「ビジネスマナーの学習」は一段落つきましたが、そのことが、却っ
て私を苦しめることとなりました。というのは、その日以降、私が会社にいってもや
ることが全くないのです。この苦しみを少しでも和らげようと自ら書籍を持ち込んで
読んだりしましたが、午前９時から午後５時30分まで、ずっと座席に着き、書籍を読
み続けるという毎日にも耐えられなくなりました。
そのような折、人事部の＊＊課長に呼び出され、プロジェクトマネージャの意思とし
て、退職願を出すよう、勧奨されました。その理由は、研修期間中、私が同期の女性
に繰り返しメールを送ったり、研修終了後、私が周囲の女性に性的な働きかけをし
た、というものでした。そして、私の行為は「懲戒解雇に当たるが、年齢等を考慮
し、解雇は行なわない。自ら、身を処してほしい」との旨を伝えられました。
その２日後、プロジェクトマネージャ・＊＊マネージャと面談を行ないました。その
際私は、プロジェクトマネージャに「自分は、本当に懲戒解雇なのだろうか」と、疑
問をぶつけました。そうしたら、プロジェクトマネージャは、怒りを露にし、「本当
に反省しているのか。解雇でなければ何なのか」と発言しました。その時、＊＊課長
による退職勧奨がプロジェクトマネージャの意思に基づいて行なわれたものであるこ
とを、私は認識しました。
その後、私は判例調査を行ない、プロジェクトマネージャによる退職勧奨は不法行為
であり、懲戒解雇の言説を以って退職勧奨を行なったことは脅迫にあたることを突き
止めました。さらに、プロジェクトマネージャの不法行為について、NTT労組イン
ターネット分会に紹介された顧問弁護士にも相談いたしました。
て、退職願を出すよう、勧奨されました。その理由は、研修期間中、私が同期の女性
に繰り返しメールを送ったり、研修終了後、私が周囲の女性に性的な働きかけをし
た、というものでした。そして、私の行為は「懲戒解雇に当たるが、年齢等を考慮
し、解雇は行なわない。自ら、身を処してほしい」との旨を伝えられました。
その２日後、プロジェクトマネージャ・＊＊マネージャと面談を行ないました。その
際私は、プロジェクトマネージャに「自分は、本当に懲戒解雇なのだろうか」と、疑
問をぶつけました。そうしたら、プロジェクトマネージャは、怒りを露にし、「本当
に反省しているのか。解雇でなければ何なのか」と発言しました。その時、＊＊課長
による退職勧奨がプロジェクトマネージャの意思に基づいて行なわれたものであるこ
とを、私は認識しました。
その後、私は判例調査を行ない、プロジェクトマネージャによる退職勧奨は不法行為
であり、懲戒解雇の言説を以って退職勧奨を行なったことは脅迫にあたることを突き
止めました。さらに、プロジェクトマネージャの不法行為について、NTT労組イン
ターネット分会に紹介された顧問弁護士にも相談いたしました。
さらに、プロジェクトマネージャから、「辞める人間は、中間報告会に出なくてもよ
い。年休を使って、就職活動をするように」との指示を受けました。私は、退職願を
提出し、就職活動を行ないました。会社にいっても、私には一切仕事はなく、朝から
晩まで、ひたすら座席に着き、本を読むだけの毎日なのです。その状況は、既に、私
の精神では耐えられないものとなっておりました。
そればかりか、私の一挙手一投足を扱っております、当社社員や協力会社社員が
受信しているメーリングリストにおき、プロジェクトマネージャが「＊＊は＊＊課長
を嫌っている」旨の情報を流し、不当に私の人格を傷つけ、社内システム
担当者は私が社内で閲覧しているホームページをそのメーリングリストに
流し続けるという、ISMSを取得しているSIとして、というより、法治国家に存する
組織として異常であるといわざるを得ない状況が続いております。
い。年休を使って、就職活動をするように」との指示を受けました。私は、退職願を
提出し、就職活動を行ないました。会社にいっても、私には一切仕事はなく、朝から
晩まで、ひたすら座席に着き、本を読むだけの毎日なのです。その状況は、既に、私
の精神では耐えられないものとなっておりました。
そればかりか、私の一挙手一投足を扱っております、当社社員や協力会社社員が
受信しているメーリングリストにおき、プロジェクトマネージャが「＊＊は＊＊課長
を嫌っている」旨の情報を流し、不当に私の人格を傷つけ、社内システム
担当者は私が社内で閲覧しているホームページをそのメーリングリストに
流し続けるという、ISMSを取得しているSIとして、というより、法治国家に存する
組織として異常であるといわざるを得ない状況が続いております。
（１）10月初旬に、社内ホームページの件が「名誉毀損」であるとの脅迫を受けた
件。
（２）10月初旬から１か月半以上仕事を与えられず、「ビジネスマナーの学習」の名
目で、10月一杯、プリント熟読・作業線表作成の単調作業を繰り返し行なうように命
じられた件。
（３）11月以降、単調作業すら命じられず、午前９時から午後５時30分まで自ら持ち
込んだ書籍を読み続けざるを得なかった件。
（４）「懲戒解雇」もあり得るとの言説を以って、私に退職を勧奨した件。
（５）12月３日時点では、当社社員としての身分があるにも関わらず、中間報告会に
出席しないよう、命じられた件。
（６）メーリングリストに、私が「人事部社員を嫌っている」旨の誤った情報を流
し、私の人格を傷つけた件。
（７）システム担当者が、私の閲覧したホームページをメーリングリストに流し続け
た件。
件。
（２）10月初旬から１か月半以上仕事を与えられず、「ビジネスマナーの学習」の名
目で、10月一杯、プリント熟読・作業線表作成の単調作業を繰り返し行なうように命
じられた件。
（３）11月以降、単調作業すら命じられず、午前９時から午後５時30分まで自ら持ち
込んだ書籍を読み続けざるを得なかった件。
（４）「懲戒解雇」もあり得るとの言説を以って、私に退職を勧奨した件。
（５）12月３日時点では、当社社員としての身分があるにも関わらず、中間報告会に
出席しないよう、命じられた件。
（６）メーリングリストに、私が「人事部社員を嫌っている」旨の誤った情報を流
し、私の人格を傷つけた件。
（７）システム担当者が、私の閲覧したホームページをメーリングリストに流し続け
た件。
私は、完璧な人間ではございません。確かに、他者の感情に配慮せず、メールを出し
たり、社内ホームページに社員として相応しくない事柄を掲載したりはしました。し
かし、だからといって、新入社員であり、１か年は「研修期間」との名目で出社して
いる人間に、（１）〜（７）の仕打ちが許されるのでしょうか。
11月21日、私の精神的苦しみは限界を超え、遂に、欠勤せざるを得ない事態を迎えま
した。この重大な人権侵害に対し、＊＊社長の賢明なご対処をお願いいたしま
す。
私の希望は、以下の２点です。
（１）私を、現在のプロジェクトから他の部署に移してください。
現在のプロジェクトマネージャの下で勤務を継続することは、苦痛の極みであり、
この希望が叶わない場合、私は当社を退社せざるを得なくなります。
また、プロジェクトマネージャ個人に対する法的措置を講ずる方針です。
（２）メーリングリストを即刻停止してください。
これは、明らかに不法行為であり、私は現在のプロジェクトに配属後、
このメーリングリストに悩まされ続けて参りました。
メーリングリストを停止するよう、６月末には、人事部の＊＊社員に申し出、
さらに、10月中旬には、プロジェクトマネージャ・＊＊マネージャに、
私の苦しみを伝えております。が、一向にメーリングリストが停止される気配はな
く、今回の事態が生じました。社長のご決断をお願いいたします。
この件につきましても、法的措置を講ずる方針で検討いたしております。
以上。
たり、社内ホームページに社員として相応しくない事柄を掲載したりはしました。し
かし、だからといって、新入社員であり、１か年は「研修期間」との名目で出社して
いる人間に、（１）〜（７）の仕打ちが許されるのでしょうか。
11月21日、私の精神的苦しみは限界を超え、遂に、欠勤せざるを得ない事態を迎えま
した。この重大な人権侵害に対し、＊＊社長の賢明なご対処をお願いいたしま
す。
私の希望は、以下の２点です。
（１）私を、現在のプロジェクトから他の部署に移してください。
現在のプロジェクトマネージャの下で勤務を継続することは、苦痛の極みであり、
この希望が叶わない場合、私は当社を退社せざるを得なくなります。
また、プロジェクトマネージャ個人に対する法的措置を講ずる方針です。
（２）メーリングリストを即刻停止してください。
これは、明らかに不法行為であり、私は現在のプロジェクトに配属後、
このメーリングリストに悩まされ続けて参りました。
メーリングリストを停止するよう、６月末には、人事部の＊＊社員に申し出、
さらに、10月中旬には、プロジェクトマネージャ・＊＊マネージャに、
私の苦しみを伝えております。が、一向にメーリングリストが停止される気配はな
く、今回の事態が生じました。社長のご決断をお願いいたします。
この件につきましても、法的措置を講ずる方針で検討いたしております。
以上。