日本IBMについて 2

>>951
ミスしたのはお前か！
IBM縛りの刑だ

>>947 採用試験が適当って感じがマスマスするね…

作文とプレゼン原稿はまだできてないsage
ノリで話して 15 分超えたら鬱なので予行せねば

ちなみに 2 次面は 17 日＠箱崎。

多分このことを言いたかったんだろうな。
てかＫさんを馬鹿にするな！！！怒

gold foil
金ぱく
tin foil
(チョコレートなどの包装に用いる)スズはく
aluminum[A英Baluminium] foil
(包んで料理するときなどに用いる)アルミホイル.

>>952

IBM縛りの刑とはどんな刑なのですか？

>>954
箱崎でやってるの？

>>955
自明です

ってか、自分でOHPシート用意するの？

>３．集合場所
>　　：　ＩＢＭ箱崎事業所 １F受付　（下記ホームページを参照ください）
>　　　 http://www.ibm.com/jp/ibm/jigyou.html

と言われたので箱崎かと。

あぁ、ドキドキする。
17日2次面接＠ニューヨーク

しかしこの会社こんな粗い選考で大丈夫なのかな？
データ（一部例外あるけど）とかNRIの方がはるかに厳しい選考だぞ！
これから先勝てるのか？

だめな奴はあぼーんするからいいんだろ

誰か次スレ立てろよ

履歴書って出さないの？
まだ筆記の結果待ちだから何にもしらないけど。

選考が適当な会社はやばいよね

その粗い選考にもひっかからない俺。鬱だ。

>>961
だから大量採用で、中途も大量なんだよ。
いい者だけ実践で見つけて、ダメな奴は去っていく。
仕事についても試験なのです。

てゆーかOHPってなに？

>>963
Application Form＝履歴書　じゃないの

>>965 実戦

>>966
Over Head Projector
透明なシートを下から照らして、スクリーンに映すのあるじゃん。
サインペンとかで書き込むの

>>961
離職率を見れば、競争力確保のための戦略差が見えてくる。

　NRI は潜在能力の高い人間を取って、じっくり育成。基本的にプロパーで
　固める。

　IBM は多めに人を取って、使える人間を残す。高給優遇で、使える中途を
　取ってくる。

いずれにせよ、能力がある人間なら成長するための環境・チャンスは与えら
れていると思われ。

余談だがOver Head Projectorってのは和製英語で外国の
人には通じないらしいな。先生が言ってた。正式な英語名称は知らんのだが。

>>971
単に projector で良いのでは？

>>970
なるほどね。
でもこんな力技が出来るのは体力のある今の内だけだろうな〜

>>970

俺もそう思う。外部の血が入る分、いろんな人間がいるのが刺激的。
よって新卒でもIBMいきたーい。

（ｗ

>>974 お前は、あぼーん されると思うが…

>>972

そうなの？外国でプレゼンするときに正式な英語名称しっとかないと困るな。
今晩はそのリサーチに時間を使うとするか。

そろそろ新スレの季節。まだ立ってないよね？

は〜、オナニーしてこよっと。

漏れ勃ってきたぞ。

たしかにあぼーんされつつあるが、ぜひとも行きたいのだ。

あああ

明日面接だ･･･　

>>978
立てすぎで立てられないよ

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>>981
むりぽ

虎視眈々と１０００ウォン狙う。

http://www5d.biglobe.ne.jp/~myhome/sex-01.htm

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≡≡　　　　ξ　・∀・ξ ＜ｼﾞﾝｼﾞｬｰﾔﾎｰｲ
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≡　　ﾏﾀｰﾘ　(◎)￣））

まだかな〜

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magic9!

>>973
体力というか、企業の文化の差だと思うよ。米国だと人の移動は頻繁だし。

典型的な日本企業、社員の企業への帰属意識や、明文化されないノウハウを
蓄積することで競争力を高めるタイプの企業だと、人が頻繁に変わると崩壊す
る。

明文化されたノウハウ（ナレッジベース）を蓄積し、パフォーマンスの高い個々
人からなるチームを切り回すことで競争力を高める企業なら、人が入れ替わっ
ても問題ない。


どっちが良いのかは良く分からんが、俺に言えることは

　日本 IBM は多留多浪してても問題ないぜ

ということだ。（じゅーよー）

1000

IBM２年目

>>986
いじめるなよ。希望くらい持たせてくれ。

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　　　　　　（　´∀｀∩（´∀｀∩）（　´∀｀）
　+　　（(　（つ　　　ノ（つ　　丿（つ　　つ　)）　　+
　　　　　　 ヽ　 （　ノ　（　ヽノ　　）　）　）
　　　　　　　（＿）し'　し（＿）　（＿）＿）

(･∀･)ｼｬﾝﾃｨ♪

ごち！

IBM２年目　

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