特許庁に関わってしまったマ

この中に絶対いるでしょ

いねーのかよ！

あれ、結局だれが一番悪いの？

悪銭椅子

いや、特許庁が諸悪の根源だろ。

55億かけてゴミを作ったわけか…
笑えない笑い話だな

いや、ゴミすら作れてない・・・

現場の士気は酷かったんだろうなあ

死期

トイレが（ry

m9（^ヮ^）＜犯人は、お前だ！！！

民間なら特許庁の責任者に損害賠償請求レベルだろ。
会社が傾いて。
国はすでに傾いてるか。。。Orz

もともと特許庁は金持ってたし、ええんちゃう？

外資に税金使うのはどうなのさ？

一人で書いててむなしくない？

結局、朝鮮に金が渡っただけ？

税金ちゃうし。

１．企業知財部
・開発部門や事務部門で使えない人間の左遷部署。特許事務所と開発部との事務連絡が主業務。誰でもできる仕事。
２．特許事務所員、特許技術者
・企業の組織に馴染めず企業を辞めた人間の集まり。企業で問題起こした人間が多い。
・就職活動の負け組が多数存在。奇人変人が多いことは通説。
・弁理士試験ベテラン受験生が多い（受験歴１０年以上ザラ）。 いろいろな事情で人生を棒に振った人間が多数。
３．弁理士
・なまじ頭だけは良かったから弁理士試験にたまたま受かったが、性格悪が多く、問題多し。実態は上記２に同じ。
・子供の頃からあこがれてなる職業ではない、地味な仕事。仕方なく、妥協して選んだ職。
・金のことしか考えていない人間が多い。クライアントと審査官に頭を下げて、自尊心がズタズタ。
・弁理士増で、食えない弁理士、夜逃げ弁理士が増加中
４．国�T審査官
・ノルマが課せられ神経衰弱。精神病多い。痴漢・暴行等の犯罪でしばしばマスコミに登場。
・東大院卒で高卒並の給与。本省に対し劣等感あり。
５．任期付き審査官は、上記２と４の該当箇所に同じ。
６．特許庁
・現職総理大臣の特許庁訪問は、2006年の小泉元総理と、2009年の麻生太郎の、たった二人のみ。
　小泉総理は、 「辞任１２日前」 に訪問 （特許庁訪問日2006年9月14日、辞任日2006年9月26日）
　麻生総理は、 「辞任２日前」 に訪問 （特許庁訪問日2009年9月14日、辞任日2009年9月16日）
　いずれも辞任直前で、仕事が無くなって時間つぶしで庁を訪問したとの説あり。特許庁は中央政府から馬鹿にされているのがミエミエ。
７．特許庁長官
・経産省次官レースの敗者のポスト、在職期間は平均して約１年。短期在職で何もできていない。
８．予備校講師
・１と２と３の該当箇所に同じ。使えない文系弁理士が多い。こずかい稼ぎでゼミの講師をしている人間多い。脱税疑惑あり。
・目立ちたがりが多く、性格が悪い。公の授業（ビデオ講座等）で特許庁や審査官の悪口を言っている某講師等。

>M Kame 昨日 05:41 PM
>特許庁の業務は守秘義務の塊で、具体的な業務フローはユーザ側にしか判らない
>（開発側が調べる事ができない）と言うことも問題を解決できなかった一因だと思います。
>どれだけ優秀なSIerでも「盲人象をなでる」状態ではいいものはできません。
> http://www.publickey1.jp/blog/12/gpmo.html

業務内容が不明で怪しくなってくると、守秘義務とか言って逃げてたんじゃね。
役所が自分の業務を把握してなかったことが失敗の原因でしょ。
TSOLのｲﾎﾟ表ばかりが敗因ではない気がする。

　　　　　　 　 ＿＿＿_　　　
　　　　　　 ／ ＼　　／＼　ｷﾘｯ
.　　　　　／　（ー） 　（ー）＼　　　　　　
　　　　／　　 ⌒（__人__）⌒ ＼　　　　＜守秘義務の都合で業務要件は言えません。
　　　　|　　 　　　|r┬-|　　　　| 　　　　　
　　　　 ＼　　　　 `ー'´　　 ／
　　　　ノ　　　　　　　　　　 　＼
　 ／´　　　　　　　　　　　　 　　ヽ 　 　 　 　 　 　 　
　|　　　　ｌ　　　　　　　　　　　　　　＼
　ヽ　　　 -一''''''"〜〜｀`'ー--､　　　-一'''''''ー-､. 　 　
　　ヽ ＿＿＿＿(⌒)(⌒)⌒)　)　　(⌒＿(⌒)⌒)⌒))

もろ、アクセンチュアが仕事してねぇんじゃねーか。

http://pupld.net/28/120201/ia9ks8gm5p/index.cgi

見本メニューと実物.jpg (0.2MB)

（２／２９まで掲載）

しかし1000人体制でｲﾎﾟ表コピペ舞台とは
せめてUMLだったらな。

「ただただ言われた業務を書きうつすだけ。当時そういう人が千名近くいた。」


ｲﾎﾟ表のコピペ部隊のことでつね。

不払い問題起きてたし、55億円って役所に還流して裏金になったんじゃね。

データがやっても結果は同じだったのかな

データがやると裏金が80億、Tｿﾙだと50億。劇場型ｵﾚｵﾚプロジェクト。

TSOLが全部悪い

アクセンチュアは飾りか？

>>29
TSOLとその親会社の邪悪さの前では、ただのアクセサリーだな

>>30
アクセンチュアも負けずに悪なんだろ？
つーか、恥さらしだよな。

ここにｱｸとTSOLのやり取りと役割がかいてあるけど、
これみるとｱｸ主導だよね。
http://www.nikaidou.com/archives/4757

>>30
特許庁と一緒になって被害者面してるけど
TSOLを管理できなかった時点でアクセンチュアも同罪。
TSOLが技術力不足だって分かってたなら、なおさら責任を問われるべきだよ。

どうして二階ルートの話がでないの？
みんな素直な技術者ばっかりなの？

二階は適当なこと書くからだろ…
上の都合で民主党応援したり、麻生応援したり、あきられてんだよ。

実質的に、一次受けはアクセンチュアで、二次受けの入札が東芝。
アクセンチュアに賠償させろ。

オマイら技術バカ杉。ほとんどのカネは闇に消えたんだろ。成果物を偽装しようともしない。

二階ルートってのは官僚の工作くさいな。単純な裏金づくりプロジェクトだったでしょ？

こんな失敗はどうでもいいけど、
問題は東芝が「もんじゅ」でも
同じようなことをやってるんじゃないかということ。
ナトリウム爆発して中部東海が住めなくなってからでは遅いからな。

東芝の開発はどうなんだろ〜ね。
日立はいまだに昭和のウオーターフォーふだぜ。

日立はエクペリメンタルなんたら開発()笑みたいなのを大々的に発表してたじゃないですか

東芝でも日立でも、この失敗と同じようなことを原発でやってると思うとゾッとするよ。

だいたいｴｸｾﾙなんてﾏｸﾛかVBAだからなぁ、
ﾏｸﾛとか、VBAとか、ODBCで原発を設計、実装してるとしか思えん。

　　　　　　　　　　　　 ／）
　　　　　　　　　　　／／／） 　好きなだけ持ってけクズども
　　　　　　　　　 ／,.=ﾞ''"／　　　　　　　　　　　　　　　　　　／壱 ／ ／万:／|
　　　／　　　　 i f　,.r='"-‐'つ＿＿＿_　　　 　　　　　　　　|≡≡|__|≡≡|彡|
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　　　/　 　　ﾉ　　　 ilﾞフ::::::⌒（__人__）⌒::::: ＼　 |≡≡|__|≡|≡≡|__|≡≡|≡≡|__|≡≡|彡|
　　　　　　,ｲ｢ﾄ､　　,!,!|　　　　　|r┬-|　　　　　|　|≡≡|__|≡|≡≡|__|≡≡|≡≡|__|≡≡|彡|
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>>43
いくらなんでもODBCはねーだろ

>45
うちの県庁はODBCとMSACCESSでできてるけど。

地方自治体はマジで多くがそうだから困る。

それで要件を満たしてるなら別に困らないだろ

機能要件は満たされているが、保守を考えればどれ程の害悪か分かりそうなもんだろ。

それでもMSTestから呼び出せるだけVB6とかで作られるよりもマシじゃね？

流石に県庁は無いだろ〜

あんなエクセルで金もらえんなら何億枚でも作ってやるぜ

>>51
県庁の基幹業務はそれなりのシステムでも、各部署に散らばってるんだなこれが。
その数、百や二百ではくだらん。中にはAccess97が現役のものもある。
それと連携するAccessがあって、更にExcelからも覗きにいってて、
それならまだしも業務フローにない担当者用のツールまで連携してたりして。
あの辺の問題はOfficeかどうかよりも、ドキュメントがない、業務担当者が自分で手を入れている(大抵異動済み)、
「システム屋なんだから分かるだろ、やれよ」という役人根性。

バイナリしか残って無いけど、そこから逆アセンブルして元のソースを推定しろ、
ついでにそのソースコードから仕様書も逆算して残しといて。
システム屋なんだからそれぐらい分かるだろ、やれよ!

…電力とか鉄道も同じ。

>54
はは、うちの県庁もCOBOLのソースコード紛失しててロードモジュールしかなかったっけ。

ソースコード管理など当たり前のことをやってないのは変だなと思ってたら
プロジェクトを進めるうちに、どうやら意図的にソースコードを紛失したのは
ベンダーの囲い込み戦術の一つだったことがわかった。

これをやった国内ベンダーはHとN。

>>55
日立とNECにはしっかり賠償は請求しろよ。税金はただではない。

>>53
僕Access得意です。雇ってください。
公務員になりたいです。Word,Excelの
COM操作もできますし、VBAもVB6も
書けます。

>57
いいねえ、地方の官公庁ならとこでも引く手あまたでかつ
東京より単価が高いって知ってた？

>>57
得意なヤツにはキツイ仕事になると思うぞ
ダメなものをダメと気づかない鈍感力が必要

よしオマイらみんな東京の放射能吸ってないで地方に来い。
地方は痴呆でいいぞー。

>>59
僕は素人が作ったダメAccessをダメなまま保守する事もできますし、
権限が許されればスクラップアンドビルドする事もできますし、大丈夫です。
今まで20段ネストされたクエリや、一万行超えプロシージャなどと戦ってきました。
自信はあります

>>524
作曲は確かにクリント・マンセルだが、よく流れてんのはLoR2でアレンジされた方じゃないか。

誤爆

プロジェクトを失敗させると、役所には、どんな得なことがあるの？
ここがいちばんわからない。

誰も失敗させようなんて思って行動してないだろ。
そのプロセスと立脚点が異なった結果だ。
IT業界以外のプロジェクトマネジメントに関する書籍に当たるといい。

https://twitter.com/#!/masanork/status/165995160927346688
特許庁のシステムはもともとちゃんと動いてたところ、
契約形態をフェアにしようとして数十億ドブに捨てた意味では人災。

http://app--tumb.tumblr.com/post/17262010623
"つまり、特許庁の職員が色々リークしたおかげで受注できた会社が、
設計を開始したが実力不足のために遅延と増員
（設計段階で60人体制から1,300人体制まで膨れ上がり）でぐちゃぐちゃになり、
不祥事も次々発覚して、使った55億円を「水の泡」にして開発を中断した、
という経緯が「開発の遅れは、主に設計の不備が原因」という一言でまとめられてしまったってこと？"

https://twitter.com/#!/daaaaaai/status/166368369606533120
特許庁システム案件で無駄になった55億円の内訳って
TSOLに25億円でアクセンチュアに30億円だったんだ???(2/2の日経コンピュータより)。
TSOLはピーク時1300人、アクセンチュアは30人だったみたいな記事もあったけど、こんなものなのか???

中断じゃなくて断念だろ。
1人当たりの単価を計算すると恐ろしいなw

>>57
WORDのCOM操作ってなかなかすごいな。
俺はWORDで帳票つくろうとして挫折した。

MS-Office系って2003/2007/2010とかバージョンが上がるたびに
大規模にメンテしなければならなくて、予算浪費の象徴なんだよな。

なんだよ、かかわるって・・・

一度特許出願したけど駄目だった・・・2年もかかったし・・・

>>72
特許庁内のシステム開発が盛大に失敗したのを知らんのか。

これって時間掛かり過ぎてる間に外国に取られちゃうんじゃね。

日本の特許って意味あるの？

>>75
それを以前に併任の審査官に言ったら30分諭されたわ。
三部の人間に。
みんな同じかと思い今度は二部の人間に聞いたら真面目な人で特許がいかに日本の産業に大事なのかをやはり30分くらい丁寧に説明された。
ちなみに四部の人間に聞いたら「まあみんなそう思っていると思います」と言われたので心の中でズッこけた。

四部は櫻井さんにイジメられたの多いから人間がシュリンクしたのだろう。

まあ志摩さんみたいな馬鹿もいるが真面目な奴が9割くらいだよ。
審査官の連中は。
嘘とかつく奴はあまり見た事無い。

事務職の2種3種がヒマ人ばかりでどうしようも無い率高いな。

審査官も審判官もひたすらノルマで悪巧みの暇なさそうだった。

天下りは、せっかくの組織の役割を放棄させる。天下りのウンコが組織の頭に乗っかるからだ。ウンコ汁が下にたれていく。くさいし、目がつぶれるし、吐き気がする。

おまいら岐阜県庁に帰ってこい。

>>56

契約が終わったらソースを保持する義務なんて元々ないだろ。
ソースを一緒に納品したならなくしたのは顧客の責任。

サーバにおいてあったのを保守の時にオペミスにみせかけて
消去したなら賠償請求できるかもしれないけどな。

ソースコードは復元してsvnで管理するようにしたから安心して帰ってきなさい。

役所とT社、H社、N社のプロジェクトは、どこも裏金を捻出するのが隠れた目的で、全く無関係なことに遣いまくってるんだろうな。

Access関連の案件で何が嫌かって、データベースをAccess2000のままでバージョンアップしろとかだな

Oracleなんかバージョンアップどころかリビジョンアップするとなっただけで一大プロジェクト。

>>82
問答無用で2002-2003にしたったらええねん

VBAで書いたコードなんて中身が薄いんだよな。クラスやオブジェクト設計ないし、どこか適当な原課からCSVとかエキスポートダンプ貰ってきて、ちょっとだけ自画自賛のコード書いて、帳票出力するか、放置する。
存在意義がわからないヘンなのばかり。

プログラマの板なのにＶＢＡ
さすがＴＳＯＬ！！

コストかけてまで設計する必要なかったんだろ

AccessでODBC接続された表をAUTOCOMMITで修正するのやめろよ。打ち込み途中のデータをバッチが拾っていくだろ。

「問題が発生したので強制終了しますた」

ヽ(`Д´)ﾉもう嫌だ

>>88
特許庁にはODBC接続可能なDBは無かった筈だが。
あそこICカード認証だし。

>>85
クラスはあるし、ダックタイピングでもできる。

そんなこと言い出したらCOBOLだってオブジェクト指向COBOLがあるけど
VB厨やコボラーが使いこなせるのかというと、絶対に無理。だからオマイラ
は失敗するのだ。

VBAは、扱う文書がオブジェクトになってる。

特許庁はなにかやっちまったんか？
昔は超劇重くて使い物にならんかったがなぁ。

やっぱり発注力の問題だな。

外注せずに、自分とこのシステムぐらい自前で作れよ!

>>96
本業そっちじゃないですから。
金に群がる亡者はいるし99億の10倍くらいの予算作れるから大丈夫v

金が足りなくなったら出願料の値上げで対応

！

発注力ってようするに丸投げするときの腕力のこと？

経産省、今年度中に、インドに特許庁の出先機関を設置。現地に知財担当者を配置して情報収集し、
日系企業の特許出願など知財戦略を後押し。（日刊工業）
[2012/2/17]【日印関係】 http://goo.gl/74xDg 【インドニュース@RNM】 #news #india

次はインドで開発かなー？

名乗出升雄 @nanoride_masuo
それは、私がやりました…

RT: @maria_manila: フィリピン知的財産庁との特許審査ハイウェイの開始について
（METI/経済 ...: 2月9日、日本国特許庁とフィリピン知的財産庁との間で開催された長官会合において、
両庁は特許審査… http://t.co/5oKfK

https://twitter.com/#!/ooooooooo3/status/170682332569804800

おっさん - おくやま@ooooooooo3

悪意があってもコンサルがお縄になることはない
RT @midomido0239: 悪意かな？
RT @お: その「紙」ってなんだろう…と
RT @chionodoxa_11: 詐欺師？
RT @お: それは何？ って話
RT 紙一重
RT @お: コンサルと詐欺師の違いとか

これで何度目？特許庁のPCがウイルス感染
http://matome.naver.jp/odai/2132866969161104701

特許庁汚職事件に絡んだ業者達が、また同じ顔ぶれで巨額案件に群がっている。
次のターゲットは、旧社会保険庁から業務の効率化を目的に独立した全国健康保険協会（協会けんぽ）である。
協会の基幹システム入札を舞台にと特許庁同様の不正が行われようとしている。

？協会けんぽの規模は、政府管掌健康保険として国民の約１／３にあたる４０００万人の加入者がおり、その保険料を運営する全国に拠点を持つ職員２２００人の巨大組織である。
？
特許庁最適化調達の時は、公開前に調達情報流出等の職員巻き込んだ贈収賄事件だったが、今度は業者間での受注調整が約一年も前から計画されそのきっかけとなったのが、内閣官房から派遣されたS岡氏である。
彼を中心にＮＴＴデータの旧社保庁チームの渡部氏、日立製作所の旧社保庁チーム和田氏、東芝の旧社保庁ＣＩＯと営業佐藤氏、アクセンチュアの石塚氏、日本ＩＢＭの厚生労働省チーム桂木氏などの複数の業者によって進められ
結局、お互いに逮捕者を出したNTTと日立は手が組めないので、NTT対日立と東芝連合という図式を作り競争を演じた。

特許庁逮捕劇の反省を活かし、巧妙に進められたのである。
？
不正調達の実態が見えたのが、協会けんぽの基幹システムである健康保険システムの入札が不調に終わったのを見れば明らかである。真相を知る第三者から告発により不調となった、これから徐々に全容は解明される。

http://www.kyoukaikenpo.or.jp/resources/content/211/20120228-122324.pdf
入札が４月１８日に行われ、４月２７日には開札結果が判明するはずだった。未だに業者が決まっていない。

元々、各業者達は旧社保庁スーパーバイザー（内閣官房情報通信技術IT担当室電子政府推進管理補佐官）S岡詣でを繰り返し、調達調整されたがそれをくい止める必要がある。
？
http://www.mhlw.go.jp/sinsei/chotatu/chotatu/pdf/hokenkyokai-1a.pdf
以前作成された調達計画書を見ると、基幹システムがどのように分割されていたかがよく分かる。各社の担当者間では個人携帯によりその範囲まで隠語で会話が行われている。

コピペが古過ぎてリンクが切れちゃってますがｗ

【街の発明家】特許・実用新案・商標・意匠何でもｽﾚ
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/hobby/1337178626/

新スレを立てました。
よろしくお願いします。

実用新案の登録を目指しているので、これから時々書き込むと思います。

既存文献を読むこともまともにできない奴には無理だと思うよ。

会社というより一部の懲りない社員が、同じ顔ぶれで
私利私欲におぼれ、同じことを繰り返す。
NTTデータ逮捕者出沖良太郎部長と同じ事業部
http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/2010/07/post-454d.html

同じく贈収賄に関与した日立製作所 、東芝ソリューションの社員と同じ事業部
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100820/351311/

しかも以前から不正を繰り返し、懲戒処分で名前が公開されている社員
http://supreme2006.blog81.fc2.com/blog-entry-288.html
http://www.nikaidou.com/archives/15072

全国健康保険協会で中断されたシステム基盤導入の調達が、またも堂々と
再公示され、怪しまれた同じプレイヤー達により偽装競争が演じられる。

６月２７日１１時に入札が行なわれるが、結果は見えている。
http://www.kyoukaikenpo.or.jp/resources/content/211/20120607-085944.pdf

日立製作所とＮＴＴデータが事前に話し合われた札を入れ、日立の札が
落札する事になっている。

この両者は旧社会保険庁を支えてきた２社であり、長年に渡り職員と共に
社会保険業務を運用し、職員の要求に応え、システム関係の予算要求まで
支援し続けてきた業者である。
この業者が今度は、生き残るために事前に話し合い、各調達の落札順位を
決める関係にまでなってしまった。

Ｓ氏に群がる各社には、そのプレイヤーの裏で相応の取り分が分配される
事になるが、特許庁最適化ではＮＴＴデータの裏をかいた東芝ソリューシ
ョンは表に出ず、日立側に付き調達前情報の収集役を務めた。

アクセンチュアやIBMなども東芝同様にそれぞれ水面下で動いている。
こうした懲りない面々は、いずれ塀の中で気づくのだろう「助け合い」
本当の意味を。

関わったちゃ関わったかな？
案件ぶんどりを企む某社の手先になってこそこそと。
まぁ、ぶんどりは失敗したんだな。

みんなでコメント送ろう


「特許庁業務・システム最適化計画（改定案）」に関する意見募集（パブリックコメント）について

http://www.jpo.go.jp/iken/saitekika_kaiteian.htm

特許庁運営基盤システムの設計作業を実施してまいりました。
「本プロジェクトは一旦中断し、適切な体制の在り方も含め、今後の対応策を講じた上で、再開することが妥当」との評価をいただいた

ことから、本プロジェクトは中断することとし、特許庁業務・システム最適化計画（改定案）を策定いたしました。

Hが絡んでいるの？
しかしHは失敗プロジェクトが多いのー
関わっていた時は、月300Hなんて当たり前で地獄だった
一体何を作りたいのか？組織なんてないも同然で、週ごとに席替えやっていた

このネタ@ITの小説で絶対やってほしいんだがｗ

聞いた話だけど、TSOLって想像を絶する馬鹿の集まりらしいな

俺危うく関わるところだったわｗ
ドタキャンされたときは相手の会社に怒鳴り込んでやろうかと思ったが
今ではいい思い出だわｗ

特許庁が特許や商標の出願情報処理新システムの開発計画を断念 ５０億支払い済の東芝と契約打ち切り
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1357376348/
【社会】特許庁の新システム開発頓挫　東芝子会社と契約打ち切りへ
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1357368643/
【知的財産】特許庁:新システム開発頓挫　東芝子会社と契約打ち切りへ[13/01/05]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1357373493/

打ち切るの遅過ぎたな…

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉（↓）　→示談成立　→　法廷相場50〜100万円の示談金　※示談拒否が良い
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
事案化←　前科あり　←示談不成立（↓）→　示談外交渉→　犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→公判　→　罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置場）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

アクセンチュアやIBMなども東芝が寄せ集めてできないシステムってなんなんだ
しかも通信もないんだよな、特許システムってそんなに複雑なのか、信じられないわ

既に記事がいくつもあるから、読んでから来な、ボーヤ

実際のところコアメンバー10人ぐらい
＊みんな何かしらデザインやフロント、バックエンドの責任者
これに、データ入力やテストなんかのこまかい作業は外注で
2年間で5億ももらえれば余裕でできちゃうシステムだなって思えた

キモは、いかに特許庁側のできる担当（中堅ぐらい？）をつかまえるか？
だろうな

まあ、つまんねー案件だし
ソーシャルゲームでも作った方が儲けられるから誰もやんないだろうけどｗ

>>123
> 2年間で5億ももらえれば余裕でできちゃうシステムだなって思えた

応札→落札→1年経過時点まで、東芝の大半の奴が同じ事を思ってたみたいだな。
「公務員にシステムの構築とか判る訳ない」とか。

庁議室で2008年にフルボッコにされる時点までなｗ

現行のシステムは元々はデータ通信サービスとして毎月課金で払って利用していたもの。
最初は全く使い物にならなかった。
それこそ東芝と一緒だわ。

それを5年掛けてマトモに使えるようになって、システム丸ごと買取交渉をＮＴＴデータと始めた。

NTTデータは物分りが良いから、最初からシステムの完成とか出来るとは思っていなかった。
当初は単年で言えば相当な赤字を出していたらしい。
儲け出るようになったの３年目くらいからだろう。

二人三脚でやってたから、今の50代前半はシステムは相当詳しい。

その頃から社内に個人用のApache フォルダは全員が持ってる。
40代〜50代前半までの職員の３分の１は自分のポータルサイト持っている。

サーチ検索の自作のサブツール作ったり、勝手にやっている。

そんな目から見たら東芝のＳＥとかExcelの紙芝居の仕様書作る程度の専門職人レベルだって事は丸見えだったわけで。
そんな奴らから見下されているのも判っていたけど「どうせコイツら作れないから、早く失敗して再入札でNTTデータにやって貰って楽をしたいわ。」とか普通に思うわなｗ

放置してそのままスルーすれば東芝が自分から潰れてくれるの判ってたし。
ＰＪ失敗したが、まあ想定内も想定内だったので庁内では反応薄いよ。

事情知らずに2006年以降に入庁した、先述のApacheサイトとか大多数が持ってないＩＴなど上辺の知識しかない若手の年次と、情シスの当事者と総務課のメンバーくらいだったんじゃないか？
最後に焦ってたのは。

2006年からグズグズだと判りきってた東芝が撤退してイライラが解消されたので中堅以上の職員は安堵してるよ。
東芝がギブしない限り永遠に前に進めなかったんだからｗ

そう言う意味では、これだけダメな結果にしてくれて感謝だ。
中途半端に能力発揮されて変なシステム作られて押し付けられたら今頃終わってたろう。

http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1382280317/
勝手にやるな
自分から動け
言われた通りやれ
そのくらい自分で考えろ
分からないことは聞け
いいからやれ
考える前にやれ
そういう意味で言ったのではない


俺は諦めた…

零細企業とかでもIT化は十分にしてるでしょ？
これ以上の投資はコストに見合わないよ。