Fのプロジェクトが無茶苦茶な件

今行ってる所がFのとあるプロジェクトなんですが（自分はF社員じゃないですが）プロジェクトのスケジュールがとにかく無茶苦茶過ぎ。
毎日平日も土日も祝日も朝から終電まで、時には泊まりをしても、納期に全然間に合う気配がないという・・・
一体どういう見積もりをしたら、「これで〜までには間に合います！」なんて顧客の前で宣言できるのやら。
Fの上の人間は無能ばかりなのか。

この前、朝から休日出勤して終電で帰ろうとした時に、「今どういう状態か分かっているのか！？」とか言われた時はさすがにもうね。

・・・という事で、そこの場所晒して、Fその他協力会社もろとも労基が摘発出来るようにしてやろうかと。
私と同じように、Fやら協力会社やらに頭来てる人はどんどん場所晒してくれ。
もちろん私も晒させてもらうが。

場所は○○府の労基がある所から割と近い場所にあるビル。
最寄り駅は○○宮。

・・・晒すのはいいが、私が誰だか特定されると困るんで、多少伏字にさせてもらった。
場所バレバレな気もするけど。

いつも通りのFじゃないか

そんなこと、こんなところに書かなくても粛々とやればいいじゃないか。

つかＦでまともな生活できる仕事ってねーよな。

Mも同じだよ。タイムマシン案件でマイナスの線表とかw
どうせまだ2010年12月32日だったりするんだろ?
大阪府の労基署は馴れ合ってて、役に立たない。

まずは証拠を集めておいて、労基署で駄目なら(多分ダメ)、裁判所へGo!
・勤怠表(自分で手帳に記録したものでOKだった)
・就業規則
・(入社時の)雇用契約書
・(もし有れば)36協定書

スケジュール以外も無茶苦茶だわ。Fの仕事は。

ろくなテスト環境も作らずに人だけ入れりゃ何とかなると思ってる。

妊婦を10人集めれば、1ヶ月で赤ちゃんを出産できる

…それがIT業界の人月の習慣。

>>1
終電？特定？安心しろ
そこ三ノ宮駅から妙な乗り物のっていくとこだろ？
あそこ、いつもそうだからｗ

俺が派遣で言ってたときは連徹あったよｗ
残業代がすごいことなった

んでもってあそこ人はとるけどＰＣないよねｗ
自宅に余ってるＰＣもってきてくれとか普通にあった
んでそのＰＣも個人情報なんとかのせいでチェーンかけて出るときにＨＤＤ空にされんの（爆笑）

うっかりカラーコピーしたら会議室（広場？）に呼び出されて説教されたよ！

まあ、どことははっきり言わないけどｗ

昔はFの仕事でも必ずしも無茶苦茶なとこばっかじゃなかったんだけどな。

三宮でもしょっちゅう勧誘ビラ配ってるけど…

予備校ＴＡＣ社員過労死認定…徹夜含め１２連勤
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20110107-OYT1T00788.htm
　資格試験受験の予備校を経営する「ＴＡＣ」（東京・千代田区）に勤務していた男性（当時３５歳）が２０１０年３月に死亡したのは長時間労働による過労が原因だったとして、労働基準監督署が労災認定していたことが７日わかった。

　労災決定は同年１２月２７日付。

　遺族を支援する川人博弁護士によると、男性は０９年１１月に入社し、経理を担当していたが、入社直後に公認会計士の試験に合格してからは業務量が増加。昨年３月には、徹夜も含め１２日間連続で勤務するなど過労が重なり、同月１３日、急性虚血性心疾患で死亡したという。

　同社は「労務管理を改善したい」とコメントしている。

>>1で私が言っている場所は三宮ではないのだがな。
「府」の労基の近くだし・・・。

まあ兵庫が全く関係ない訳じゃない。
顧客は兵庫の城がある場所の会社だから。

>4
検査は比較的ラク
デスマのお付き合いで年に何度かは80hレベルくらいの残業あるけど
それもいいスパイスっていうかね

>>12
私が今行っている所は80hなんてレベルじゃない。
プロジェクトに参加している数十人の平均残業が100hを大きく超えているという基地外レベル（勿論私もだが）
しかもそれだけ残業してもFの無能上司が引いたスケジュールを少なくとも2週間以上は遅れているだろうと思われ。

これが２か月以上続くのはほぼ間違いないだろう。（先月末時点でこの状態が１カ月半は続いてるし）
だからこそ、場所を晒して残業できないようにし、プロジェクト破綻、私達奴隷は理不尽な残業から解放される。
それが私がこのスレを立てた目的の一つ。

まぁ、検査はバグ出して「バグ出ました。直して。」でオワリなので・・・

あんなところ長くいると病気になるぞ
さっさと辞めるのが吉

さっさと辞めるためにはしっかり定時で帰らないとダメ
引き止められても堂々と帰ると効果的

>>13
辞めるかばっくれるかしろよ。

つーか、自分の意思で帰らないと状況は変わらんよ。

>>15 >>16
場所晒すスレ建てた以上、辞める事も視野に入れている。
所々前回までの私の発言と矛盾してるかもしれないが・・・。
はっきり言って、いつまでもこんなのやってられないからな。年明けてからは休日出勤バックれしてる。

大声で怒鳴られるだろう事は目に見えているが、それでもこれからは毎週休出はバックれるつもり。
阪神大震災で関西のFのビルが全部潰れていなかった事が残念で仕方ない。

森の大火事はいつになったら消火されるのやら。
のんびりして私まで火だるまにはなりたくないしな。
宮崎の前にまずFを「どげんかせんといかん」のじゃないだろうか。

桜が咲く頃にこのプロジェクトが終わるという予定らしいが、間違いなく終わらないのは分かりきってる。
ビックリする事じゃなくなったが、Fの無能上司は本気で終わると思ってるのか・・・。
ルーチン狂ってるとしか思えないな、Fの思考ルーチンは。

だからＦはやめろというのに
みんな大げさだと思ってるんだろうか？

これだけ腐ったＩＴでここだけやたら大げさに言いすぎだと
それは大手だから嫉妬心から声が大きくなるのだと

否
・・・Ｆはキチガイ

そもそも電機老練が皆キチガイだから

コの業界はやめとけ

ただ最近の若い子は少し我慢が足りないと思う。
月100時間ちょっとの残業できついと言われても・・・。

寝る時間が無いのは問題だけど、舐めている子も見受けられるね。
あ、俺はまだ大学生だけど。

長時間残業したって生産性も精度も落ちるわでロクなことない
きちんと食って寝る時間は確保しないとね
お仕事っても、命あってこそのもんです

残業が発生するということはそれだけ人件費が跳ね上がって収益率も低下するということ
だからといってコストを上げないためにサビ残業させたら違法

違法だけど(事実上)罰則無し。
サラ金・闇金のグレーゾーン金利みたいに取締ってくれんかな。

残業120時間を2ヶ月、何回かやったけど
間違いなく精神荒れるし、復活まで時間がかかる。

だらだら拘束120時間じゃなくて、
責任つき追い詰められ120時間はちょっとおかしくなれるレベル

毎日毎日、進捗会議で吊るし上げられては「納期!納期!」って責められて、
その進捗会議で時間と神経を削られるせいで進捗が遅れる悪循環。
これで残業が80時間超えたら、鬱病に成らない方がオカシい。

あるあるｗ
進捗会議で午前中ぶっ潰れるのな
検査の人格障害が、俺が正義だとばかりにぎゃんぎゃん吼えてんの
そんなにオマエが思ったような仕様にしたいなら、
オマエが作れって言いたくなるわ

>>25
でもＦの社員なら、４０歳で時給３０００円は確実なんだろ？

その前にあの環境じゃ頭おかしくなって辞めると思うな

昔はFもそんな悪い会社じゃなかったけどなあ。

だから居座ってる上がやたら多いんじゃね？
それを養うために下をゴミみたいに使い潰す必要があるんじゃない？

幹部なんて、会議で「なぜできないこのバグを分析しろ納期死守しろ」って言ってるだけで
実際はジャマだよね
何が進捗の阻害要因なんだ！って・・・オマエラだよｗ

四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が
四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が
四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が

当社は、このたび社団法人日本能率協会（会長：山口 範雄、以下、日本能率協会）が
顕彰する「2010年度（第23回）能力開発優秀企業賞」の特別賞を受賞しました。
　受賞テーマは、「変革と勇気 〜 企業革新（フィールド・イノベーション）を担う
人材育成プログラム」というもので、(1)「お客様システムを作りっぱなしにしない」という
経営陣の強い意思と経営戦略のもと、フィールド・イノベータの育成にチャレンジしていること
(2)四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる
自由な思考法が産業界に勇気をもたらすメッセージとなり変革に寄与していることなど
を高く評価いただいたものです。
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2010/12/10.html

まあ、イノベーションは強いよな。Fは。昔からそんな社風。

さすが日本非能率協会
目のつけどころがよりによってＦとかすばらしい

天下り団体の本領発揮といったところですね！

富士通は世界第三位のITサービス売上ベンダーですよ。

表●NEC、日立製作所、富士通、NTTデータの2010年4〜9月期（2011年3月期第2四半期累計）の業績
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20101111/354056/
2009年の世界のITサービス売上 ベンダー別ランキング
http://ibukuro.blogspot.com/2010/05/2009it53.html

>>36
今は土方の集団になってるんだな

>>37
世界第三位のグローバルIT企業を「土方」呼ばわりするなら、この世界に土方でないITは存在しないぞ。

それともIBMがそんなにうらやましくてたまらないのか？

IT業界が土方呼ばわりされるけど、それはあくまで中小零細のソフトハウスのこと。
富士通とか日立製作所とかの大手グローバル企業についてはまったく当てはまらない。
むしろIT系企業の年収は平均をかなり上回っているくらい。

韓国のサムスンが賞賛されるが、ヤマダ電機でサムスン家電なんてほとんど見かけない。
ただ安いというだけで、うらやましくてたまらないというものではない。
そんなにサムスン家電が優秀なら、全国の家電量販店で販売されていてもおかしくないはず。
サムスンなんてしょせん家電屋であって、ITとかシステムとかには程遠い。

>>38>>39
>>1以下の話が本当ならドカタの集団、よくてもドカタの大将にしか見えないけどね
どちらにせよR&D中心の会社ではなくなったのは分かった。

>>36
>NEC、日立製作所、富士通、NTTデータ
派遣先でいきたくない企業を上から並べたみたいなラインナップだなｗ

NTTデータ＞富士通＞日立＞＞越えられない壁＞＞他の企業
ちなみにこの３つはこの順番で嫌だった
ＮＥＣは行ったことない

1日経って見に来たら・・・随分とレスが増えているな。
人目に付かず埋もれてしまうとここを建てた意味がなくなるから、これは嬉しい限りだ。

もっとも、昨日の>>18の私のレスを縦に見た人はいなさそうだが。

さて、火曜日になった事だし・・・朝出勤して何言われるか楽しみだ。

>>43
おお、すげぇ＞18
超大作だな
どうでもいいけど

俺はプロパーなのでFがほかと比べて特別酷いかどうかは知らんけど、
まともなもの作れる環境ではないよなぁ。
幹部はアホばかりだし、従来１年かけてたもの３ヶ月でやれとか平気で言ってるしｗ
東証がうまくいったのが不思議でしょうがないよ。

>>38
> 世界第三位のグローバルIT企業

ヨーロッパのほうの子会社は
名前は富士通でも、実態は違うんじゃないの。

>>39
> そんなにサムスン家電が優秀なら、

日本製品みたいに
ゴテゴテ機能をつけてないから
フルスペック厨には嫌われるというだけで
俺はサムスン好きだよ。

>>39
釣り針デカすぎw

うわはり相手にすんなよｗ

　日立が受注する見通しとなったのは、英運輸省が発注した高速鉄道の新型車両の導入プログラム。
ロンドン−マンチェスター間など主要路線の車両を、３０年間にわたり最大で１４００両納入する内容だ。
　日立は「鉄道ビッグ３」と呼ばれる独シーメンスなどを押さえ、２００９年２月に優先交渉権を獲得していた。
しかし、財政難に苦しむ英国で今春保守党に政権が交代したことで、同プログラムが英国内の「事業仕分け」の対象となり、
プロジェクト自体が立ち消えになる可能性も出ていた。
　ただ、日立が納入し、昨年１２月に運行した英国で初の日本製高速鉄道が、厳冬でダイヤの乱れが常態化したロンドン近郊でも「
唯一大きな遅れなく走行した」（幹部）ことが高い評価を獲得。運輸省側も「日立の提案がベスト」との報告を挙げているという。
http://blog.livedoor.jp/arbu/archives/2093051.html

　製品購入にあたって、中国移動は公開入札を実施した。世界中のITベンダーから提案を募り、
その中から最適な製品を選ぶためだ。中国移動は、入札に参加したITベンダーに対して、北京の研究開発
センターに提案機種を持ち込むように指示。提案したベンダーの数だけ検証環境を構築し、各社の製品を
使って自らの業務アプリケーションを走らせ、処理性能を調べた。
　中国移動が性能検証に力を入れるのは、価格性能比に優れた世界最高の製品を自力で探し出すためだ。
一般にITベンダーは、自社製品にとって都合のいいベンチマーク結果を顧客に提示するが、それを真に受けない。
　富士通製品を選んだのがその象徴だ。入札にはIBMやヒューレット・パッカードなども参加しており、
下馬評ではIBMが最有力とみられていた。だが、中国移動は最終的に、単体性能ではIBMの「Power Systems」
に劣る富士通のSPARC Enterpriseを選んだ。性能、信頼性、価格などの総合評価で判断したわけだ。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20101026/353414/

2009年の世界のITサービス売上 ベンダー別ランキング
http://ibukuro.blogspot.com/2010/05/2009it53.html
ベンダー別サーバー収益（2010年第1四半期）
http://www.rbbtoday.com/article/img/2010/05/26/67934/104119.html

富士通は国防からはふるい落せばいいわけだな

2009年の世界のITサービス売上 ベンダー別ランキング
http://ibukuro.blogspot.com/2010/05/2009it53.html
世界サーバーシェア　ランキング
http://www.rbbtoday.com/article/img/2010/05/26/67934/104119.html
富士通が2009年度決算を発表 - 営業利益と経常利益が大幅増
http://journal.mycom.co.jp/news/2010/04/30/063/index.html
富士通の2010年4〜6月期決算、全セグメントで黒字スタート
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100729/350845/?ST=NC
富士通とシンガポール科学技術庁がペタスケールコンピューティングで共同研究
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2010/01/19-1.html
富士通はクラウドコンピューティングの基盤をシンガポールに構築し、
http://www.asiax.biz/news/2010/08/27-101823.php
富士通：スパコン10年ぶり海外再参入−５年で1000億円事業(Update1)
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920012&sid=aqEaGMhUJYsc
日本の技術と産業が一堂に「富士通ﾌｫｰﾗﾑ2010」
http://www.zakzak.co.jp/digi-mono/goods/news/20100603/gds1006031616001-n2.htm

　帝国データバンクは8月9日、2001年から2010年7月までのシステム・ソフトウェア開発業者
の倒産件数や負債額などをまとめた。それによると、 2010年は7月までの倒産件数が107件で、
過去最悪となった2009年に迫る勢いで推移しており、8月以降の動向が注目されるとしている。
http://blog.livedoor.jp/himasoku123/archives/51527579.html
情報サービスでは大幅な輸入超過となっており、輸出額の減少が続く一方で、平成12年以降減少していた
輸入額が平成17年以降に急増し、輸出入比率は平成20年で4.19に達している。
http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h21/html/l2124000.html
NEC、2010年度第1四半期の連結決算は431億円の赤字
http://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/20100729_383985.html

ITサービス分野で首位をひた走る富士通に対し、同業他社から聞こえてくるのは意外な声 。
「優秀な若手社員が、ヤル気を失って離職するケースが多い」「給料いいけど転職したいとは思わない」。
世界に名だたる大手IT企業ですが、聞こえてくるのは手厳しい評価。
http://mai-mizutani.com/gokon/?p=506

>>42 NTTデータ＞富士通＞日立＞＞越えられない壁＞＞他の企業
>>ちなみにこの３つはこの順番で嫌だった

俺はNTTデータ＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞富士通＞日立

かな。あの会社は一体なんだ！？
無能な奴ばっかりのクセに自信だけは満々。
もう２度とかかわりたくない！

NTTなんて潰せばいい。あの組織どうしようもなく腐っている。
北朝鮮、支那共産党レベルだと思う。日本には要らない。

>>53
分かるぜw

>>53
そこは糞過ぎてみんなに是非行ってたしかめてほしい企業だ
人間が極限まで腐るとどうなるのかっていう試験でもしてるんじゃないかと思ったほど

検索すると圧迫面接がどうとか出てるけどあそこの社員じゃ間違いなく「素」だろ

>>55 ぜひいってみたい

NTTは潰しちゃ困るがデータはむしろIT業界っつか国のために潰せよ

>>53
禿同!!
自分が社員ならともかく、派遣で逝かされるなら嫌な順序はその通り!

NTTデータは大手ベンダーとはいえ、海外比率が５％くらいしかない。

それだけ国内的な多重下請け構造が著しいからだろう。

森ノ宮のFか

NTTグループが海外比率が低い＝国内指向≒多重下請けだとすれば、NTTの完全民営化なら、
NTT株政府株の大半は外資を含むグローバル系の民間企業に売却されるかとかで、
海外業務に疎い大多数の下請けソフトハウスは業界未経験に近い形で再出発するしかない。

F,N,HどこもDIPSの昔からデータに頭が上がらないししかたねーんだけどな
やつらその流れでいい気になってるから。潰せばいいのに。

Ｆ案件って昔から中小のソフトハウスは随分悩んできてると思う
力関係で何も文句はいえないけど・・
でもさ、そういうのってあまり甘くみてるとよくないんじゃないかな？

富士通や日立製作所からの案件が嫌だなんて言ってる下請けベンダーは、それだけで終わってると思うぞ。
日本で一位と二位のこの二社がダメだというのなら、他に優良な日の丸ITベンダーはどこに存在する？

むしろ大手グローバル企業の案件を喜んで引き受けられない不良ベンダーこそ、真っ先に淘汰されるべき。
そしてそういう不良ベンダーに限って、先輩後輩の階級差が激しく新入社員や業界未経験者には上から目線。
学歴や資格は知識だけ、面接は第一印象だけ、職歴は紙面上の作文にすぎず、
企業が本当に役に立つ人材を採りたいなら、取引先の同業他社から「人材引き抜き」しかないはずだ。
そして引き抜かれた後の会社の従業員は、俺のような『残りカス』だけになるから、潰れてしまえばいい。
会社が潰れたら、プログラマーを辞めて介護職に行けばいい。

前述のとおり、派遣元は新入社員教育から高度技術者教育まで文字通り心血を注ぎ手間暇
かけた結果、ようやく第一線で活躍できるだけのプログラマーやシステムエンジニアに
成長させた途端に、派遣先が法４０条の５の存在を後ろ盾としてようやく育て上げた人材を
一方的に取り上げることは、まさに法的な「人材引き抜き」を国家自体が奨励することと
何ら変わらず、業界に大きな打撃を与えることは間違いありません。
http://www.mhlw.go.jp/shingi/2008/02/dl/s0214-8l.pdf

＞ようやく育て上げた人材を一方的に取り上げることは、

「あぁ・・・今日も随分部長に叱られたな・・ホント、会社辞めたいよ。」ため息混じりに
上司の愚痴をこぼすCさんは、先月ヘッドハンティングされてやってきた、やり手と噂の高い
M部長が大の苦手です。部長の前に出ると、何だか緊張して上手く話せません。
http://jp.fujitsu.com/about/journal/offtime/business/business003.shtml

知られざるヘッドハンティングの実態！　幅広い世代がターゲット、スカウトの目に留まるには
http://ascii.jp/elem/000/000/072/72568/
富士通が2009年度決算を発表 - 営業利益と経常利益が大幅増
http://journal.mycom.co.jp/news/2010/04/30/063/index.html
富士通の2010年4〜6月期決算、全セグメントで黒字スタート
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100729/350845/?ST=NC

ベンダーがどこかというよりは個々のプロジェクトの管理者や担当者によって大きく違うと思う。

日立グループって、優良でまともなじゃん。
http://hibari.2ch.net/test/read.cgi/prog/1129376704/

自分が立てたスレではないが、これはまったくの同感だ。

IT業界が土方呼ばわりされるが、情報通信業の年収は公務員よりはずっと下だが平均値よりは少し上。
IT業界といっても、富士通や日立製作所のような優良ベンダーと中小零細ソフトハウスとは全く違う。
悪いのはITではなくて中小企業であり、ITだけを槍玉に土方呼ばわりは見当違いも甚だしい。

海外事業というのは、極端な話、戦争も含めてゴマカシが効かない。戦争になれば、
どんなに虚勢を張っていてもすぐにバレしまう、サダムフセインのイラクなどはそうだろう。
逆に金正日の北朝鮮のように、国内で引きこもっておれば、弱体ぶりはそんなに大きく表面化しない。

NTTデータは、ごく最近になって海外事業を始めて、現在は海外比率５％くらいとか。
重い腰をようやく上げたというか、ここ最近が大きな転換点というべきか。

うわはり仕事は見つかった？

>>64
だって金もってるくせに環境が一番酷いもん
これって人間が腐ってるからでしょ？

いやー、作業マシンは自分で用意しろとか。
だったら、時間拘束なしにしてもらいたいもんだよな。

レスが１日遅れたが・・・出勤したらやはり文句を言われた。
Fの無能上司共が目を常に光らせているのだから、もっとやる気を出せ！とな・・・。

１か月の労働時間が350hとか360hとか言われたけど・・・普通に考えてそれ２か月でやるような量じゃないか？
それで期間過ぎても半分はやっと終わったくらいのところって一体どういう事だ？
１か月で何カ月分の作業を「出来ます！」なんて客先で宣言したんだ・・・ってもう何回も同じ事書いてるな、愚痴になってるし。

とりあえず今日は18時過ぎには帰ってやった、後は知らない。

>>71
間違えた、今日ではなく昨日だった。

体壊すよりは帰った方がイイ…
変な奴らの話を聞くぐらいなら、耳栓して音楽でも聞いてやればイイ…

淀川労基署管轄の某三菱とそっくり同じだな。
時間を奪われた上に、ストレスで心身の健康も奪われるから、
「有休消化」モードに入るべき。できれば職場の協力会社メンバー
一斉に。そして何か文句言われたら労基署にチクる…のがセオリーだが
大阪の労基署は機能してないからなぁ。
「自分の身は自分で守ってください」
って言われるのがオチ、

うわはりってマ板でいちばんIT業界に夢を持ってる奴だと思う。
かなわないから夢なんだが。

ゲーム業界か外食産業からくるとはじめはいくらか天国にみえるのは仕方がない

>>71
＞Fの無能上司共が

Fのような優良ベンダーに文句たらたらなんて、中小ITの中途半端な業務経験など全く役に立たないな。
グローバル企業ならダメな国内中小ベンダーに頼らずとも、世界のどこからでも発注できる。
そんなダメな中小ベンダーに居続けても、将来的には俺のような『残りカス』として切り捨てられるだけだ。

ん？　業界未経験のぼくちゃんに何がわかるって？　

ならそう言ってるお前ら中小が、Fの案件を見事にクリアして、その業務実績を示せっての。
業務経験を自慢したいなら業務『年数』ではなく業務『実績』で。

当社は、このたび社団法人日本能率協会（会長：山口 範雄、以下、日本能率協会）が
顕彰する「2010年度（第23回）能力開発優秀企業賞」の特別賞を受賞しました。
　受賞テーマは、「変革と勇気 〜 企業革新（フィールド・イノベーション）を担う
人材育成プログラム」というもので、(1)「お客様システムを作りっぱなしにしない」という
経営陣の強い意思と経営戦略のもと、フィールド・イノベータの育成にチャレンジしていること
(2)四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる
自由な思考法が産業界に勇気をもたらすメッセージとなり変革に寄与していることなど
を高く評価いただいたものです。
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2010/12/10.html

四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が
四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が
四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が

>>77
はぁ？未経験なのお前ｗ
ハイハイｗ
就職してからデカイ口叩けよｗ

ベンダーの意味わかってねーだろ。

>>74
> 「有休消化」モードに入るべき。できれば職場の協力会社メンバー 一斉に。

山猫ストライキは共産党・社会党左派の影を
警戒されるだけだよ。

やるなら、堂々とストライキをしたほうがマシ。

みんなＮへ逝けよ。
Ｎがランキングトップになること間違いなし。

なぜ、Fの社員はやたらに睡眠時間が少ないことを回りにアピールしたがるのか？
たしかに忙しいけど、もうちょっと効率的に仕事をすれば早く帰れるのに。
睡眠不足だとかえって生産性は落ちて、品質も悪くなると思うんだが、会社で是正しないのか？

>>82
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/utu/1292300313/104-108

>>82
Fにそんなのは求めても無駄だ。
Fの無能は客の言いなりだから、IT2の段階でも平然と大幅な仕様変更とかが来る。
無能が組んだスケジュールをただでさえ大幅に遅れて（というか遅れない方がおかしいんだが）いるのにな。
一回作った物をまた見直してテストし直さないといけないから、効率悪過ぎる。


今週もまた、土日出ろと言われている。
例のプロジェクトがヤバいと・・・まあ知ったこっちゃないんだがな。

労基でもサツでもいいから、>>18の場所に一回ガサ入れしてほしいものだ。
面白い物が大量に出てくるはずなんでな・・・平日だろうが土日だろうが空いてるからいつでも大丈夫。

>>84 愚痴っぽくなったら、それは精神崩壊のファーストステップだ
すみやかに精神安定剤を飲め。俺のように手遅れになりかけると重症化するぞ

半年薬のみつづけてやっと最近少し落ち着いてきた

>>84
昔のＦはそんな客の言いなりの人ばかりじゃなかったけどな、客のいう事でも理不尽な要求は鴈として飲まない
という骨のある人もいた。

今じゃ客怒らせたら自分の査定がマイナスになるから保身に走る人ばかり。

>>86
ヘイシステムを導入したため

>>85
そうかもしれん。愚痴っぽくなってるのは自覚している。
ただこういう事を言える所が限られてるから、思わず書いてしまう・・・。

だが今週も休出行かなかったんで、とりあえずは休めるかな。

せっかく休みなのに「俺休んで大丈夫かな」と思いつめるのは体に毒だよ
外に思い切り遊びにいったほうがいい。買い物でもスキーでも

Fがどんな会社か分かってない人間が多いな。
Fは他社が断るような仕事も、ユーザの為に引き受けるのを”売り”にしている会社。
だから多少のトラブルがあってもユーザはFに仕事を渡す。

もちろん他の会社が引き受けないような仕事だから現場は非常に厳しくなる。
それでも、現場では無理やりやるから働く人間は堪ったもんじゃない。
しかし、それがFの経営方針（スタイル）だから仕方ない。（ユーザにとっては良い会社なんだろう）

俺は個人だから、Fの仕事はNGにしているが
Fの経営方針が間違っているとも思わない。（だからと言って正しいとも思わないし、なによりやり方が悪い）

>>90
他のベンダーの仕事ずっとやってた人がFの仕事初めてやるとたいてい
”二度とやりたくない”って言うしね。

>>91
それはデータも同じ

どこがいいのかな

Iの仕事は比較的はっきりしてていいと思う。
ダメな奴はダメだと。

俺は発注の時点で納期が過ぎてたプロジェクトを見たことがある。

Xのプロジェクトが一番いいよ。

富士通や日立製作所のような優良ベンダーからの案件に不満たらたらなんて、
それでもお前らはプロのＳＥなのか？

>>84
>Fの無能は客の言いなりだから、

毎年１回、富士通が行っている事業内容を紹介する「富士通フォーラム
２０１０」が先日、東京・丸の内の東京国際フォーラムで開催された。
ふだんは複数の企業が合同で展示会などを行う東京国際フォーラムの地下
１階を１社の製品だけで埋め尽くすほどの規模だった。
http://www.zakzak.co.jp/digi-mono/goods/news/20100603/gds1006031616001-n2.htm

本当の意味でのＳＥ業務経験といえば、富士通か日立製作所のそれしかないと思うが？

つーか、俺が入った時、来週が納品だった事があったな。

>>97
プロのSEってなんだと思ってるの？
みんな必死に働いてるんだぞ。

ＩＢＭやＨＰはあくまで外資、日本のＩＴ企業はといえばまず富士通
でその次が日立製作所、それからＮＥＣやＮＴＴデータが続く。

んでお前ら中小下請けは、どのベンダーの案件を喜んで引き受けるつもり？

＞プロのSEってなんだと思ってるの？
＞みんな必死に働いてるんだぞ。

平日の朝昼夕に上から目線で2chｶｷｺしてる奴って？
http://hibari.2ch.net/test/read.cgi/prog/1283495621/

>>100
ベンダー未経由案件がいいよ、すごくいい。

Fは玉石混合、Hはよかった話を聞いたことがない

>>89
とりあえずこの土日は休んだ（バックれた）が、朝携帯に上司から電話が入ってた。
まあ間違いなく休日出勤してない事に対しての連絡で間違いないだろう。


だが本当にもうあそこには行きたくない。
会社の奴とかにも誰にも言ってなかったけど、この前家で突然心臓がバクバクってなって気絶した事がある。
今までそんな事とかなかったから、自分でもよく分からなかったが、もしかして原因って過労じゃないかと思った。
先月140hくらいは残業してたからな・・・。これでも多少我儘言ってようやくこれで抑えてもらった結果がこの時間だ。

今回は家で気絶程度で済んだから良かったが、もしあの時言いなりになってもっと残業していたら、もし今回気絶する場所とかタイミングが悪かったらと思うと・・・。
私はこうしてここに書き込みをしたりする事は出来なかったかもしれないな。

半年位休めない生活を続けて、心臓ばくばく治らなくなった事ある。
その後、そこまで悲惨なプロジェクトではなくなったけど、一年位後遺症が続いたよ。
おだいじに。

>>104
心臓バクバクするっつって、救急車運ばれたら病院で死にかけた奴いるぞ。
強制的に入院させられるレベル。
死にたくないならマジで気を付けたほうがいい。

>>104
Ｆならそうなってもおかしくないな
すでに病気になってそうだがこれ以上悪化させる前に派遣先代えたほうがいい

>>104
それでいいんだ。
ゆっくり休んじゃえよ。

命大事に。
過労死させておいて「人が死んでんねんで!」を納期遅れの言い訳にしたいだけの
奴が居るからな。人身御供。

>>95
タイムマシン案件なら、三菱MDISだって負けてない。

というかＦの案件に文句たらたら言うなら、他に案件はどこにもなくなってるぞ。
Ｆは日本ベンダーでは珍しく海外比率が高いから、国内の下請けソフトハウスに頼らずとも、
中国とかインドとか世界中どこにでも委託先はあるんだから。

中途半端な業務経験でＳＥ気取ってるような中小ソフトハウスは、みんな潰れていいよｗｗ

>中国とかインドとか世界中どこにでも委託先はあるんだから。
それがスタレの元凶じゃないのか?

死ぬなよー

過重労働をさせる会社ってのは社員が死んでも
痛くも痒くもないし反省もしないからな
死ぬより徹底的に休んでやれ。それが無能上司に対する精一杯の抵抗

>>110
いっそなくなれ

>Ｆは日本ベンダーでは珍しく海外比率が高いから、国内の下請けソフトハウスに頼らずとも、
>中国とかインドとか世界中どこにでも委託先はあるんだから。
Fの人間が、日本の会社は仕事を引く受けてくれないと嘆いていた。

>国内の下請けソフトハウスに頼らずとも、
単に日本国内ではもう避けられてる、嫌われてるだけじゃん。

>>115
>単に日本国内ではもう避けられてる、嫌われてるだけじゃん。

「高度外国人材と日本企業の競争力」- 多様な人材がイノベーションを生む -
http://jp.fujitsu.com/group/fri/events/mhlw2011.html
手順ガイドに沿って電子部品の解析が容易に行えるソフトウェア
「SimPRESSO」シリーズを販売開始
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2011/01/19.html?nw=pr

富士通が2009年度決算を発表 - 営業利益と経常利益が大幅増
http://journal.mycom.co.jp/news/2010/04/30/063/index.html
富士通の2010年4〜6月期決算、全セグメントで黒字スタート
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100729/350845/?ST=NC

あー。他人自慢の変態さんだ−。

Fはプロジェクトに火がついたとき、しゃべってばかりで作業すすめない奴が目に付く
Mはプロジェクトに火がついたとき、しゃべらないけど休む奴が目に付く

両方とも、いつも火が付いてるように見えるのは気のせい?

Ｆは海外人材登用を誇りにしてる会社だから、国内の下請けに嫌われても平気ｗ

世界中に繋がるこのインターネット時代に、海外事業は絶対外せない。

外資を除く日本企業では、Ｆに勝る優良ベンダーは他にないはずだ。
（あるというのなら一つでも挙げてみてくれ）
Ｆの案件に不満たらたらなんて、それでまともな業務経験になるのか。

中小の無能ベンダーはとっとと潰れろ、そして俺と一緒に介護職へ行こう！

＞Fの上の人間は無能ばかりなのか。

Ｆの上の人間は日本能率協会も認めるベテラン揃い、問題はその下請けに無能が多いから。

四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が
四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が
四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が

「３５歳定年説」は、スポーツやグラビアには当てはまるが、ＩＴには当てはまらない。
ソフトウェア開発業で四十代を排除したら、ベテラン業務経験者が居なくなってしまう。

ソフトウェアの品質は、個人よりも集団、チームとしてのベンダーの差で決まる。
レアな確率でＦに引き抜かれるか、諦めて介護職へ行くか、そのどちらかしかない。

>>121
できるやつは海外要員
国内はカス

>そして俺と一緒に介護職へ行こう！
さびしかったのねｗ

ようはでかい案件だけはしっかり金とるようにして他の案件は
ホント利益もでない糞みたいな金額で引き受けるんでしょ？

そうすることでたまにくるでかい案件のときだけ糞高い金額をふっかけられるし
他のソフト会社から仕事を奪うことができる

法律が整備されてないからこんなことができてしまう

さて・・・もうすぐ土日だが今回も休日出ろと命令が来るのだろうか？

まあ、どっちにしろバックれるつもりでいるから関係ないのだが。
私のように休出バックれたりした事のある人って多いんだろうか？

>>18のプロジェクト、まだ潰れてないのが残念。

Ｆはおかしいからね
俺、最終日でも会社出たの２３時３０分だったわ

Nと比べるとどっちが酷い？

こういうのってどういう規模で何を作ってるのかすごく気になる。ちょっとでいいから教えて。

基本は毎日定時上がりでたまに１９時くらいまで残業な漏れは勝ち組？
Ｆの仕事はしたことない

ここの定時って実質22時くらいじゃなかったかな？
21時頃帰ると早退解釈かもな

>>130
前半はどーでも構わんが、後半だけで勝ち組。

>>129
私が行ってる所は姫路にあるよくわからない会社の受注関係のシステム。
各機能画面の合計数は恐らく150〜200くらいはあると思われる。（業務部品等は当然含まない）
そしてそのプログラム１つにつき障害が10前後は発生している。（そしてまだ新たな障害も増え続けている）
40人くらいの人数でそれの修正、テストを１カ月で「全部出来ます！」と客の前で宣言する人がいる。
（ついでに言うとPTやIT1はそれぞれ期限が２週間以内だった）
これが>>18のプロジェクトの現状。


・・・このプロジェクト、関わりたいか？

>>133
ムリっすw

>>133
そういうバグがでるのは技術不足が原因なのに、
そういうところに限って
コミュニケーションが〜なんて言ってるよね。

まあ、今更スーパープログラマを投入しても
すでに発生している問題が解決するわけじゃないが。

スーパープログラマはバグをつぶせるからスーパーなんだろ

>>136
スーパーの使いどころを間違っている。

バグはあとで潰すもんじゃない。
最初から作らないにするものだ。

なんでそんな単純なことがわからないんだろうね。

>>1
＞Fのプロジェクトが無茶苦茶な件

なら何でＦは毎年、大幅な営業黒字を出してるの？

>>138
会社の人間を使い捨てているから。
人間の生命を消費させて儲けにしている。

儲かるが、人は死ぬ。

>>139
＞人間の生命を消費させて儲けにしている。

＜富士通 従業員データ＞
平均年収：7,644,521円
平均年齢：　41.4歳
平均勤続年数：　18.5年
従業員数：25,134人
http://nensyu-labo.com/kigyou_fujitsu.htm

うわはりはなんでそんな嫉妬してる相手の肩を持つの？

はじめ社員だけでゆっくりやってたらいつの間にか間に合わなくなっちゃったーアハハｗ
ってプロジェクトばっかじゃね？
で、火がついてから派遣いれるって流れ
根本の設計が明らかに経験不足・勉強不測なのわかるんだけど
会社でしかプログラム組んでないような奴上にあげるなよ

>>135 >>137
そもそも、これだけバグが出てるのはFが今回のプログラムの設計は国内だが、プログラミングはオフショアで中華に投げてたから。
で、テストや動作の確認等くらいしてから納品されてきてるはずなのに、受け入れやらPTやらに入ったらこの有り様、という訳。
ひどい物はコメント等含めても全部で100行ない業務部品のプログラム１つで5個も障害出てたりなんてのもあった。

>>143
プログラミングが一番重要なところなのに、
そこをおざなりしているからそういう事になる。

どうせ最初のうちでコードレビューをしてないのだろう。
技術がわからないからコードレビューさえできないのだろう。

動くか動かないかだけでしか判断できないからそういう事になる。

SS終わった後すぐコーディングしたほうがいいわ
PSイラネ、PSがないとPTできない？SSを理解させてPTすりゃいい
分かりきった冗長なPSのドキュメント作る工数が無駄
バグ出て修正してPSの修正する工数も膨大だ
SDEMは消えろウォーターフォールは滅びろ

ほら、そこはプログラミングは馬鹿がタダ同然の給料で一日22時間労働で
ナニ人でもかまわないような奴にやらせること、がFにとっての大前提だからな。
PGなんか誰でもいい、がまずありきなんだよ。人間扱いしねぇのさｗ

まともなテストケースを書いていない買ったのは確かだな

>>138
官公庁とか学校とか・・そういう所に意外と強い
ＰＣとかまとめて売り込んだりしてる

日本のIT産業なんか、ゼネコンと呼ばれるだけのことはあって、下請け孫受け。
実際の仕事はどこでもできる。

>>142
その社員ががんばって作った設計書も分からなかったら聞いて下さいw みたいなモンばかりだしなwww

>>141
Ｆの業績に嫉妬してるのはお前だろ？

中小企業の中途半端な業務経験など、もう何の役にも立たないよ。

Ｆの開発は意味ないからな
中国で利益出すって言ってるんだから日本の開発などコストの大きいただの糞としか思ってないだろ

>>138
>なら何でＦは毎年、大幅な営業黒字を出してるの？
今は分からないが、４年ぐらい前にFの社員に聞いた話だが
優良な子会社や事業を売却して無理やり黒字にしていると言っていた。

あと官公庁は富士通や日立などに優先に仕事まわすからな、
昔はFHLとか作らせてお金を流していた。
官公庁からの技術者一人月の単価は２００万だから良い顧客だよな。

アウトソーシングって人件費が安いうちの一過性のものでは？
問題を先送りにしてもいつか質的転換を迫られると思うんだけど。

こういうののアウトソーシングってつまりは丸投げ

>>153
＞優良な子会社や事業を売却して無理やり黒字にしていると言っていた。

半導体事業を手掛けていた「NECエレクトロニクス」が合併により連結対象から外れたため、
売上高は前年同期比で11%の落ち込みを記録。一方、営業損益では同様の理由から半導体事業
の損失分が圧縮され黒字転換となりました。
http://www.fukeiki.com/2010/10/nec-2q-loss.html

2010年度（平成23年度）通期予想（2010年4〜2011年3月）
　　　　　　　　　　　　　　　　　富士通　　　　　　　　　　　　　　　　ＮＥＣ　　　　

　売上高　　　　　4兆6,700億円（ 0.2％減）　　　　　3兆3,000億円（ 7.9％減）
　営業損益　　　　　 1,850億円（ 96.0％増）　　　 　　　 1,000億円（96.4％増）
　経常損益　　　　 　 1,600億円（124.9％増）　 　　　　　　550億円（11.3％増）
　当期純損益　　　 　　950億円（ 2.1％減）　 　　　　　　 150億円（31.3％増）
http://yaokou.cocolog-nifty.com/yaotyan/2010/11/201023-10cc.html

>>142
>根本の設計が明らかに経験不足・勉強不測なのわかるんだけど

四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が
四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が
四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が

当社は、このたび社団法人日本能率協会（会長：山口 範雄、以下、日本能率協会）が
顕彰する「2010年度（第23回）能力開発優秀企業賞」の特別賞を受賞しました。
　受賞テーマは、「変革と勇気 〜 企業革新（フィールド・イノベーション）を担う
人材育成プログラム」というもので、(1)「お客様システムを作りっぱなしにしない」という
経営陣の強い意思と経営戦略のもと、フィールド・イノベータの育成にチャレンジしていること
(2)四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる
自由な思考法が産業界に勇気をもたらすメッセージとなり変革に寄与していることなど
を高く評価いただいたものです。
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2010/12/10.html

四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が
四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が
四十代を中心とした第一線で活躍している幹部社員を対象とすることで生まれる自由な思考法が

俺は内製してる社員だけど、外注に出すのは大変だから殆どしないわ
酷い仕様書が出てくるし。後の方で力尽きたようなふざけた奴が。

こっちで全部の仕様書を出すようにすると、まともに作ってこないからな。

>>152
＞中国で利益出すって言ってるんだから

日立製作所だって同じだよ。こうした大手の優良企業はもはや下請け中小には頼らない。

同社が有する中国、インドの豊富なオフショアリソースを獲得するとともに、
同社が有する中国、インドの豊富なオフショアリソースを獲得するとともに、
同社が有する中国、インドの豊富なオフショアリソースを獲得するとともに、

米国日立コンサルティング社がシエラ・アトランティック社を買収
日立が情報・通信システム事業のグローバル展開を加速
株式会社 日立製作所(執行役社長 : 中西 宏明／以下、日立)の米国子会社である
Hitachi Consulting Corporation(本社 : 米国テキサス州ダラス市、President & CEO :
Phil Parr／以下、米国日立コンサルティング社)は、このたび、米国のITサービス会社
Sierra Atlantic, Inc. (本社 : 米国カリフォルニア州ニューアーク市、CEO : Raju
Reddy／以下、シエラ・アトランティック社)を買収しました。シエラ・アトランティック社
の買収により、同社が有する中国、インドの豊富なオフショアリソースを獲得するとともに、
業務管理ソフトウェアなどの導入から運用に至るサービスラインアップの拡充を図ることで、
コンサルティング事業のコスト競争力とトータルソリューションの提供力を強化し、
情報・通信システム事業のグローバル展開を加速します。
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2011/01/0104.html

　プ　ロ　グ　ラ　マ　ー　は　も　う　い　ら　な　い
　キ　ー　ボ　ー　ド　叩　い　て　ゼ　ニ　が　稼　げ　る　時　代　は　終　わ　っ　た

うわはりって疑うことを知らないっつか自分でもの考える頭がないから
親父様の言うなりで公務員試験３０まで受けたんだろうな。
まともならそこまで行かないうちに「俺には別の道が」とか思いそうなもんだが。
Fの公式発表をコピペしてつける説得力、って「俺ってバカです」しかないだろ。

>>152
＞中国で利益出すって言ってるんだから

オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件有限公司が開発を担うことで、
わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件有限公司が開発を担うことで、
わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件有限公司が開発を担うことで、
わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

エスクリは、上記の仕組みを実現するため、富士通が提供する、企業内の膨大なデータを
蓄積・分析・加工し企業の意思決定に活用するためのSaaS型BIサービス「SAPR BusinessObjects? BI OnDemand」
（Advanced Edition）を採用し、既存の営業支援システム、会計システムで管理する全国
6施設の営業情報や運営情報、全社の経理情報ならびに事業計画などの個々の情報を基に、
経営情報の多次元分析を可能にするシステムを富士通と共同で開発しました。また、
エスクリ独自のKPI（Key Performance Indicator（注1））指標分析ツリーを設定することにより、
常に変化し続ける経営環境の鳥瞰や、問題発生時の因果関係追究と問題点所在の把握を可能にし、
さらに、各KPIの予実・予測・達成度などを多次元・多視点で分析することにより、
即効性のある確実な戦略・施策の立案を行うことが可能になります。
　なお、構築にあたっては、オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件
有限公司が開発を担うことで、わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、経営情報分析を
行える仕組みを実現しました。
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2010/11/8.html

　キ　ー　ボ　ー　ド　叩　い　て　ゼ　ニ　が　稼　げ　る　時　代　は　終　わ　っ　た　！

んで結局
この人は何が言いたいの？

つまり、中小の下請けソフトハウスは、みんな潰れちまえばいいってことなのさ！

案件激減、中小ｿﾌﾄﾊｳｽ倒産が止まらない！
http://hibari.2ch.net/test/read.cgi/prog/1290232812/

お前らもプログラマーなんて止めて、介護職に来いよ！

>>157
あれだろ
コアメンバー（１軍）と雑魚開発部隊（２軍以下）の差が開きすぎてんだよ
１軍はＦ特有の便所みたいな開発室で作業してないだろ

>>160
＞Fの公式発表をコピペしてつける説得力、

お前らの自慢話と比べれば、Ｆの公式発表のほうがずっと信じられるよ、例えば時給3300と
いえばおよそＦ社員の平均かそれ以上の水準だ。派遣でそんな金額とは信じられない。
だが前の職場でも先輩方は自分の倍くらいの時給で、みんな上から目線だった。
合宿のときも俺なんかは「社員番号○○○の○○です、フロに入らせて頂きます」だった。

　　　 　 ,―ヽ＿＿＿＿、―
　　　,／　　ノ　　　　　　　ヽ　　~＼
　 ／　　 ノ　　　父　　　　ヽ　　　~＼
／　　　ノ　　　　　　　　　　　ヽ、　　`ヽ
|　　　 ﾉ /￣＼　　　／￣~ヽ　ヽ 　　 i
|　　 ノ　　　　　　　　　　　　　　|　　ノ
＼　 |　　＜●＞　　＜●＞　 （　 ）
　＼ |　　　　　 ｜　|　　　　　　 i /
　 　 |　　　　　 /　　ヽ　 　 　 　ﾚ
　　　i　　　　　（●_●）　 　　　 /　　
　　　 i、　　　 ,-――-、　 　・ /
　　　　i、　　<（EEEEE）>　∵/　　　公務員は仕事が出来るから
　　　 　 i、 　 ＼＿__／　　_/　　　　　　給料が高いのは当たり前
　　　 　　 ＼　　　　　　 ,ノ　　　　　　文句があるならお前も公務員になれ
　　,,.....イ.ヽヽ、ー-―一ノﾞ-､.　　　　　公務員を妬んだってお前の給料が上がるわけじゃない
　　:　 　| 　';　＼_____ ノ.| ヽ　i
　　　 　 |　　＼/ﾞ（__)＼,| 　i　|
　　　 　 ＞　　 ヽ. ハ　 | 　 |｜
↓優秀な若手　　　　　　　　　　↓希望の星　　　　　　

188 ：仕様書無しさん：2009/10/22(木) 18:39:55 　　　　　　　　　　←天才
底辺=業界の標準みたいなのやめてくれるかな
俺は時給契約特定派遣だが3300あるぞ 　　　　　　　　　　　　　　　　←技術立国日本の鏡
ソフ開持ってて1000以下なんて死んだ方がいいレベルの無能なんだろ　　

結局お前親父様の上から目線ｗによろこんで従ってただけじゃねーか。
自分でモノ考えるってことがねーから、誰か(F)に頼るんだぜｗ

>>165
>だが前の職場でも先輩方は自分の倍くらいの時給で、みんな上から目線だった。
当たり前だろ、お前が上なのはトシしかねーじゃねーかｗ

ようするにここに書き込むのは父親への当て付けなんだろ？
本心では公務員が優秀とかどうでもいいんだろ？
父親に縛られてないで自分の人生歩めよ。

>>142
>根本の設計が明らかに経験不足・勉強不測なのわかるんだけど

そんなことばっか言ってるから、お前ら中小ソフトハウスはどんどん潰れていくんだよ。
俺が以前勤めてた会社も、ついこの前倒産したことがわかった（情報システム板で知った）。

残りカスなら残りカスらしく、俺のようにとっとと諦めて介護職へ行けばいいんだよ！

>>50
＞中国移動は最終的に、単体性能ではIBMの「Power Systems」
＞に劣る富士通のSPARC Enterpriseを選んだ。

お前がかわいそうな奴なのはしかたないが。
もうやめとけよ、未練は自分を腐らせるだけだぜ。

Ｆの設計が間違いだなんて、いったい何様だと思っているのかねぇｗ

世界第三位のグローバルＩＴベンダーに文句たらたらなんて、自分らの無能を告白してるのと同じ。
残りカスなら残りカスらしく、お前らもとっとと介護職へ行けっての！

介護は立派な仕事なんだから、誇りを持ってやればいいじゃないか。

うちのおとーさんがこーいってたんだからなー！
から外へ出れずにF頼み。かっこいーなｗ

Fにしろ父親にしろ権威的なものに弱いんだろう

> 合宿のときも俺なんかは「社員番号○○○の○○です、フロに入らせて頂きます」だった。

超ブラックじゃねーかｗ

よし！じゃ、あえて聞こう！
Ｆがそんなに優秀というのならば

　当　然　、　Ｄ　Ｂ　は　テ　ィ　ン　ポ　ウ　ェ　ア　を　使　っ　て　る　ん　だ　ろ　う　な　？

な？

>>171
社員乙。キミが思う程周囲から尊敬されてないよ。

>>176
当然 だろ！？w

>>176
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡　ﾃｨﾑﾎﾟ！ﾃｨﾑﾎﾟ！ﾃｨﾑﾎﾟ！ﾃｨﾑﾎﾟ！
　⊂彡

「キーボード叩いてゼニが稼げる時代は終わった！」のコピペ荒らしをする
頭のかわいそうな人がいるようで。

頭もココロもかわいそうな人なんだよ、わかってやれ。

なーうあはり。
そんなに毎日自分のストレスになる作業しないで、自分の仕事に誇り持って楽しく生きろよ。
昔、一生懸命やってたんだろ？酷い目にあったのかもしれないけど、その頃のお前を見捨てるなよ。

で、>>1の現場ではこのスレのことは知られているはずだがどうなっている？
それとも、2chを監視する暇もないほどタコ部屋常態か？

>>183
恐らくは知られてはいるだろう。
以前に似たような事があって事情聴取があったって話を聞いたからな。
だが今のところ私の知る限りではそのような事情聴取等はない。
ただ、うちの上司と他チームのまとめやってるうちの社員とで席外してなかなか戻って来ない事もある。
知っているが敢えて言わないのか、本当に知らないのか、私の知らない所で探りを入れているのかまでは分からない。
正直犯人探しなんてしてる余裕はどう考えてもないのだがな。

誰の目にも破綻してるから、保身のために
犯人探しに走るんだろ。

　プ　ロ　グ　ラ　マ　ー　は　も　う　い　ら　な　い
　キ　ー　ボ　ー　ド　叩　い　て　ゼ　ニ　が　稼　げ　る　時　代　は　終　わ　っ　た

>>161
オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件有限公司が開発を担うことで、
わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件有限公司が開発を担うことで、
わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件有限公司が開発を担うことで、
わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件有限公司が開発を担うことで、
わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件有限公司が開発を担うことで、
わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件有限公司が開発を担うことで、
わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

グローバル企業の強みは、下請けを簡単に切り捨てられること。

Fのプロジェクトに文句たらたら言う下請けベンダーは、今後どんどん切り捨てられていく。
文句あるならもうあんたらには頼まない、その代わりは中国オフショアに任せる。

>>161
>オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件有限公司が開発を担うことで、
>わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

中国オフショアは大成功かつ大正解、これで国内の下請け中小ソフトハウスは切り捨てにできる。
この点大手ベンダーでも、NECたNTTデータなど、海外基盤の乏しいベンダーは、
相変わらず下請けに頼らざるを得ない分、富士通よりも不利な立場となろう。
俺を無能呼ばわりかわいそう呼ばわり涙目呼ばわりしているやつらが、明日はわが身となる。

不景気ニュース　国内倒産
http://www.fukeiki.com/bankrupt/

サイレントテロの効果がようやく現れてきたこの頃。ITに限らず企業倒産は大歓迎！

Ｆの案件がなくなるなら、
どんな仕事をしても大して給料が変らない下請けの従業員は喜ぶと思う

介護ってたいへんな仕事なんだな。
でも、俺らもたいへんなことはたいへんなんだ、
たまたまお前には縁のなかった仕事かもしれないが。
今はお前だって立派に違うジャンルでやってるんだから、
お互い毎日がんばって働こうや。

ところで少し話は変わるが、パソコンのNECブランドは消滅ってことなのか？

>>187
>NECたNTTデータなど、海外基盤の乏しいベンダーは、

【国際】｢NEC｣が中国ﾊﾟｿｺﾝ最大手の｢ﾚﾉﾎﾞ｣と合弁設立へ…中国人｢品質管理の方法いただける｣★2
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1295676448/
http://mimizun.com/log/2ch/newsplus/1295676448/

海外企業との連携強化は大いに推進されるべきだが、IBMのようにパソコン事業に代わる他の
事業を立ち上げられるかどうかだと思う。

NECのパソリンクは大丈夫だろうか？

［東京　２１日　ロイター］　パソコン国内首位のＮＥＣ(6701.T: 株価, ニュース, レポート)が、
同世界４位の中国のレノボ・グループ（連想集団）(0992.HK: 株価, 企業情報, レポート)と合弁
事業化で交渉を開始し、「国産パソコンの雄」に中国資本が入る可能性が高まったことは、
直前のＧＤＰ(国内総生産)の「日中逆転」と併せ象徴的なニュースとして記憶されるかもしれない。
　ただ、ＮＥＣの遠藤信博社長は、クラウド・コンピューティングにおける端末の主役はパソコン
ではないと示唆しており、今回の交渉入りは「脱パソコン時代」をにらんだ動きとみられる。とはいえ、
ＮＥＣがどのような製品やサービスで他のＩＴ企業と差別化を図るのか、見えにくい点が気がかりだ。
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-19140620110121

がんばろう、ぜ。

Nの中国シフトは何年も前から進んでる。
一時期のオフショアブームで失敗した後もずっとオフショア続けてたし、
ちょうど一年前くらいに、今後はプロパによる社内開発かオフショアにのみ特化して、
国内の下請けは基本的に使わないし、使うとしてもオフショア価格でしか使わん、
とか言ったのはかなり有名。

実際、今残ってる下請けはオフショア価格でも請けると言ってるところが辛うじて残ってる程度で、
それも徐々に減って行ってる。
全くゼロにする気は無いみたいだが、各地域のNソフトが仕事取り合ってるくらいだし、
期待できるほどの量の仕事はもう外には出さないだろうな。

伸びてると思ったら、マウスでも出来るコピペ荒らしか。
そう言えば団塊世代の上司は「キーボード恐怖症」だったなww

たかがキーボードにそんなコンプレックス持ってたんだwww

いや、うわはりはキーボード叩く仕事したかったのに
介護の現場にいるのがいやで仕方ないのよ。
で、俺らキーボード叩く仕事の奴らがこんなスレで愚痴るのが許せないｗ
公務員とかFとか持ち上げるのは簡単な理屈で
オマエラあんなにすごいのの仲間じゃなくて自分と同じダメ人間だと。

寂しいだけなんだよ、うわはりは。かわいそうに。

Ｆで廃人になった奴が介護うけてるって視点なら結構近いな＞Ｆと介護

ワロタｗｗ半分どころじゃねえｗ

完全に中国傘下じゃねえかｗ


レノボが過半出資の方向　ＮＥＣとの国内ＰＣ合弁会社
http://www.asahi.com/business/update/0122/TKY201101220352.html

両社の合弁会社にレノボ側が過半を出資する方向であることがわかった。
提携は、部品調達や開発を共通化し、パソコンで世界４位の事業規模を持つレノボの力を、ＮＥＣがコスト削減に活用するのが柱。
ＮＥＣ側も、レノボが合弁の主導権を握ることを容認する姿勢だ。

ＮＥＣのパソコン事業は国内シェアで首位だが、ライバルとの価格競争が激しく、収益力は低迷している。

　レノボとの提携で、開発から販売面まで、業務全般をてこ入れし、競争力の強化をはかる。
交渉の焦点となる合弁の出資比率は協議中だが、ＮＥＣは半分以下になることを認める一方で、
２割を下回って会計上の持ち分法適用から外れることまでは認めない構えだ。提携後もＮＥＣの製品ブランドを維持するため、
一定の関与を確保する考えとみられる。

>>7
うまいこと言うな。

>>7
10人でも出来ないと？

>>199
>>7の人の例えを引用すれば、Fだと人を増やすか、常に何か食べて栄養採って赤ん坊の成長を早めて出産しろ、のどちらか。
前者は言葉の通りだが、後者はつまり残業、休日出勤、その他煽りって事になるな。

>>198-200
お前ら、スタレを読み返せ。

>>201
スレ立てた私が>>200みたいなレスをしてしまったな、悪かった。

さて、>>18のプロジェクトの現工程の期限が1月末なんだが・・・果たして終わるのか？
現工程はたった期限１カ月の上、前回、前々回の工程が遅れていた分の煽りを受けてるからどう考えても間に合わない気が。

とりあえず表面上は終わった事にして実際は全く終わってないというパターンでまた誤魔化すのだろうか？

うーん、よく分からんが、滅茶苦茶だと思うなら残業しまくってないでさっさと帰ればいいじゃん。

どうせ派遣の末端作業員とかだろ？
がんばる理由がない

そーまでして粘着する理由が分からんよ、うわはり。

キチガイなんだろ。

介護の方が気が楽そう

帰れる空気ではないんだよな
つかワーカホリック（死語）の残業大好きッコがここぞとばかりに無駄残業してるしな
作業時間のわりに成果少なくね？ってのは誰もが思ってても言えないしなぁ

市すらボってまだあるのか？

蒲田のかよｗ名前がずいぶん前に変わったぞ

>>210
詳細きぼんぬ
あそこって、随分下請け会社が以前入ってたよなｗみんな大変だったろう

>199
人海でできる作業とそうでないものの区別がついていない。
人海でも、派遣とか引っ張ってきて初日から150％くらいで働かせようとする。

本当によくやった、さすが天下の富士通、これで中小ｿﾌﾄﾊｳｽはまとめて倒産に追い込める。

>>161
＞オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件有限公司が開発を担うことで、
＞わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

こういう有意義な情報は、もっと大勢の人々に知ってもらわなくてはいけない。
日本のソフトウェアは駄目とか、IT系は全てが土方だとか、中小企業を救えとか、
そのような間違った物言いは修正されてしかるべきだろう。

キーボード叩いてゼニが稼げる時代は終わった、ならばこれからは無料ソフトの時代だ。
ビジネスとしてのソフトウェア開発は大手か外資で、中小零細のそれは全くいらない。
中小零細は氷河期世代は取らないし新卒には逃げられるから、雇用の受け皿にさえならない。
生活保護に過剰な羞恥心を持つ必要はない、無理して働くよりは生活保護受給を。
生活保護を受給しながらネットブックで楽しく趣味のプログラミングをしよう。

親父様が死んだら生活保護か。とことん自立心のない奴だなｗ

>>211
>ttp://jp.fujitsu.com/facilities/solutionsquare/
ソリューションスクエアだとさ。
俺はシスラボでM-380さわったのがキャリアの最初だからこんなビルになるとはね。
空調がきっつかったなー夏場は外とギャップがひどくてねー。

中国やインド相手のオフショアは惨憺たる結果になってるけどな
国内では通用してた、ナァナァな仕様書が、そのまま鵜呑みにされるので
書いてないことは一切考慮されずにブツがでてくるｗ

>>215
さんくす
ソリューションスクエアか。。まあ紙すらボの方が合ってる感じもするけどｗ

よその国のプラグラムがどう動こうが気にしない

>>213
いいぞ
はやくその調子で日本から出て行け

>>216
今までどれだけ下請け企業が気を利かせて、しかもそれに助けられてきたか
実感したろうなｗ

>>220
＞今までどれだけ下請け企業が気を利かせて、しかもそれに助けられてきたか

「　なお、構築にあたっては、オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件
有限公司が開発を担うことで、わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、経営情報分析を
行える仕組みを実現しました。」>>161

わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、
わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、
わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、

誰だよ壊れたレコードを後生大事に抱えてるのは

1.5か月ということは要件がほぼ完全で変更がなかったということだろう。

開発コストは半分だが、保守コストは10倍だったりしてｗ

ttp://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/20110129_423556.html

> また、海外においては、プロジェクトの複雑化なども影響し、遅延傾向が出ている。

無理してたのか、見積が甘かったのか。

ていうか、うまくいったことにしてさっさと日本から出て行けよ

【社会】　富士通「おとなしい学生は採りません」　一芸に秀でた学生３０人採用へ
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1296383742/

一芸に秀出た人が優遇される環境なんてあるのか？？

一芸に秀でているけど富士通に入ろうって、どこかに大きな問題を抱えているか、幹部の道が約束されているか。

一芸に秀でた奴をねちねち潰すのが楽しみで採るんじゃないのか。

>220
そうそう
で、なんでこんなこともわからねぇんだ！って言っても
「仕様書に書いてないじゃねーか！」で完敗ｗ
仕様書はFが書きます、そのとおり作ってください、って契約だからねｗ

>>231
なんで聞いてこないんだ？！
って言ったりするよねw

>>232
自分のアホさをさらしているだけなんだけどな

>>231
俺が参加したプロジェクトもそんな感じだったけど
納期過ぎてるのに仕様書下りてこなかった
開発の人間だけで「予想」してプログラム作成してた
結局、俺がそこにいる間に正式な仕様書を目にすることはなかったよｗ

「概要はわかってるんだから、知らないフリしてないで作ってよ！」

とかめちゃくちゃだったｗ
中国人だとどういう対応するのか興味あるｗ

プロジェクトのリーダーってどうやって決めてるの？
優秀な社員？

志望動機は不問。おとなしい学生は採りません――。
富士通は２０１２年春入社の新卒者採用で、スポーツや社会貢献、勉強、起業などで実績をあげた学生を
約３０人採用する。幅広い人材を確保するために一芸に秀でた学生を特別枠で迎え入れる。

富士通は「一芸採用」を昨年始め、応募した約３８０人のうち１２人が内定した。シンクロナイズド・スイミング
日本代表キャプテンや、大学を休学してＪリーグクラブの観客動員増に貢献した学生、学生囲碁２冠、
複数のビジネスコンテストで入賞した外国人らが今春入社する。これまでの選考方式では富士通を
志望しなかった学生層を獲得できたため、採用数を３倍に拡大。２月から募集する。

面接では、あえて志望動機を問わず、学生時代に打ち込んだことや、物事に挑戦する気概を聞き出す。
豊田建・人材採用センター長は「会社のビジネスが変化しているので、周囲を巻き込んで物事を動かせる
チャレンジ精神の持ち主が欲しい」。

こうした採用はソフトバンクも昨年始めた。「組織になじめなくてもいいから、挑戦する若者が欲しい」（広報）ためだ。
「自分がナンバーワンだと思うこと」をアピールしてもらう。すでに事前登録を締め切った１２年春の新卒者採用では
８００人が応募。採用数は未定という。

http://www.asahi.com/business/update/0130/TKY201101300163.html

>>236
いよいよ動物園にでもするつもりか？ｗ

131 名前：就職戦線異状名無しさん [2006/12/19(火) 21:51:25 ]
リクナビ等でこういう会社には要注意！

・常に求人誌やリクナビで募集している
・やたらと社長のカリスマを強調する
・若い社員数名がノリノリ、満面の笑みで「君もおいでよ！」とのたまっている
・企業情報しか載せていない
・社員の写真の目が逝っている、顔色が悪いのにキモイ笑みなど
・勤務地：都内近郊　+　社宅完備
・経験者から全くの未経験者まで　＝　誰でもいいです。入るなら
・学歴不問
・完全実力主義・完全歩合制・能力主義・成果主義
・社員をネタにしすぎる、私生活まで侵食されそうな社風を強調
・あと、社員に聞くが全部、一人の採用担当者が書いたような文体
・営業でもないのに成果主義を強調(そのくせ待遇は、経験・能力を考慮)
・写真に社員がガッツポーズで写っている
・社員の平均年齢が低いのを自慢している
・成長できる職場　若手中心　若手抜擢

今はどうか知らんけど
確かＦって3回昇進試験落ちるとやばいんだろ？？

>235
ほぼ年功
今は幹部なり損ねのアホバブルがちょうどそのへん
器じゃないのが無理にリーダやるもんだから、
かなりの割合で鬱になって休職

>>235
最も実務(プログラミング)が出来ない無能な奴が成る。

リーダー務まる人材がいないということなんだね

http://news.nifty.com/cs/economy/economyalldetail/jcast-86889/1.htm

Ｆは独立する人も多いよな？

>Ｆは独立する人も多いよな？ ×

Fは見切りをつける人が多いよな　 ○

見切りをつけるというか嫌になるというか。

富士通とＮＥＣで、「導入事例」を比べてみる。

富士通　ホーム >導入事例
http://jp.fujitsu.com/casestudies/
ＮＥＣ　ホーム > ソリューション・サービス > 事例紹介
http://www.nec.co.jp/library/jirei/index.html

富士通はどれも写真付きなのに対し、↓ＮＥＣは筆頭事例でも写真無し。

導入事例　住友生命保険相互会社様
http://www.nec.co.jp/library/jirei/sumitomolife/?cid=PJ130org3

「お金を貰って仕事を請け負ったけど、仕事はそっちで引き取って欲しい」

>>245
つか昇進試験がカウントアウトだったからつーのもあるんじゃね？

転職活動を急いだ方が良い。退職が決まってからの「有休消化」は
会社側が口出しする権限無いです。何か行って来たら即攻で労基署
にチクって、出勤せず転職活動してれば良い。
この会社の技術者なら、有休40日ぐらい溜ってるだろう。土日祝休み
を併せて、2ヶ月は休める計算だ。新年度の4月からは心機一転、
マトモな待遇の会社に転職しよう。
その前に就業規則を入手しておくべし。就業規則を周知徹底する義務
は会社側に有り、怠った場合は無効です。また労基署の印鑑が無い
ものも無効です。

それでは良い有休消化＆転職活動を！

『自由闊達な職場』を自分のワガママ聞いてくれる仲良しクラブと勘違いしてる馬鹿多いな。

あまり家へ帰りたがらない人多くね？
仕事終わったら雑談してねえださっさと帰れよｗ

朝、ギリギリで打刻するのと
仕事中に何度も何度もドリンクサーバに飲み物とりにいくのと
仕事済んでも帰らないのは富士通の文化

富士通じゃないけど、俺はさっさと帰りたいけどな。
会社に1秒でも長く居たくない。

雑談するほど会社好きなのか残業代がほしいのか
先に帰ることに引け目を感じてるのか、家が嫌なのか

どれかな

>俺はさっさと帰りたいけどな。
↑
それ普通だよな。。
俺、いろんな現場に行ったけどどこにもなかなか帰りたがらない人っているんだよなｗ
本当に不思議だ。

F2じゃないけど、会議は散々時間を浪費して何も決まらないのに、
知らないうちに喫煙ルームで勝手に仕様が決まってる件について、…

デスマの香り

そりゃ、だって会議中にモノ考えてる奴なんかいないからだよ。
起きてるのに精一杯で。

Fじゃない会社だけどおも
要点がズレた会議はその場で終わらせたくなるな
寝てたらズレた話してた他の課の課長がブチ切れてた

なんで関係ない奴がブチ切れるのか理解できなかったけど

ここはリストラとかないのかな？
うつ社員とか

睡眠音波^h^h眠たい話してたオサーンに限って、ブチ切れるよな。

家に帰りたがらない
徹夜好き
異常に煙草と酒は好き
無趣味

クオリティーはそんな感じかな。。

プレマジーって買い?

CX1000がオススメ。

MX130買いますた!
結構良くできてるじゃん。

みずほage

たぶん、毎日23:00頃帰ることを前提にスケジュール立てるから
後で大変なことになるんだろうなｗ

残業なんかしたら、人間が疲労してかえって効率落ちる、ってことが
いつまで経っても理解できないんだろうな。1日8時間労働、週休2日制度
って労組が要求したわけではなくて、昔のドイツのカールツァイス社の
創立者が医者などに相談して一番利益が上がるシステムとして定めた
制度。
疲労して効率落ちて、それどころかミスしてバグ仕込んで、そのデバッグに
更に余計な労力を費やして、それでもPJ開始時のペースで進捗すると
盲信してる馬鹿が経営者である限り「スレタイ」の件は解決しない。

顧客満足のためならなんぼでも下請け徹夜させるで
客かて一発で動いて問題なかったらつまらんやろ

>>267
プラス土日出勤も前提にしてるからな。

http://black.syachiku.com/view.php?48=0=%E3%82%B3%E3%83%A0%E3%82%B3%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE

>>268
禿同
でも頭堅そうだから理解は永遠に無理かもね

>>272
この業界結構体育会気質の精神論者が管理者や経営者に多いからなあ。

禿頭は頭堅い、だけ読んだ。

まともにプロジェクトまわそうと思ったら、技術だけではなく、あらゆるスキル・知識が求められるからな
バブル時代に年齢だけで昇進した奴には、技術や経済の急速な変化も相まってコントロールできまい

実際に納期だけは動かず、手段のために目的を忘れ、人月の神話を地でいくプロジェクトばっかりです

【IT】日本のIT技術者はもういらない？--日経コンピュータ [04/18]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1303056621/

>>273
まあ、体育会気質だけなら単純明快で合わせればまだいいんだけど、
更に極端に理屈っぽい奴が存在するのもマ業界の特徴と思う

超凡人の俺は本当に困るｗ

製造業は、2〜3年くらい前から日本人の採用減らし始めてるし、
その影響が順当に広がって来ただけのこと。
中国やインドやベトナム行って、現地で開発する日本人も珍しくないし、
現地行けない(日本に拘る)人はだんだん居場所が無くなって来てる。

日本人が全く要らないなんて事はないが、海外に出て行く意思や、
気概の無いヤツは生き残れない。
最近の新卒とかに多い、海外指向の無い、内向き一辺倒なヤツとかな。
そういうヤツに限って、専門家気取って偉そうにガラパゴス化だとか、
日本企業は今のままじゃダメだとか言ったりするから面白い。
自分が言ってる事がどういう事なのか全く分かってないというか、他人事なんだな。

ガラパゴスがどうとかっていう論調に染まってたメディアやアナリストが、
雇用が減り、内需が萎縮し、日本市場の優先度が落ちて、
収入源(広告・市場調査費)が減った時に誰のせいにするのか見物だな。

一方アメリカはオフショアを禁止して高生産性と収益を上げ始めた。
中国の米系外資はアメリカからではなく日本から技術を盗むように仕向けている。
つまり日本人はビジネスが下手なんだよね。

専門家気取ってるとか専門家気取ってる奴が言ってるな

>>279
アメリカに関して言えば↓みたいな話もある訳で、事情が根本的に違うと言えなくもないが。
ttp://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2011/03/post-2023.php

それに、アメリカは今まで最終製品重視で途中工程を海外に依存し過ぎたのもある。
それに本当に禁止したら、保護主義とか、別の問題になるんじゃないのかね。

でも、確かにsamsungも自国の空洞化が問題になってたりするし、どこで線引きするのかとか、
コントロールは必須ってことなんだろう。

アメリカが発明し、
日本がそれを改良し、
中国がそれの劣化コピーを量産する。

ヨーロッパが発明し、
アメリカがそれを改良し、
日本がそれの劣化コピーを量産する。


…って、ほんの2,30年前は言われてたんだけどね。
SPARCのレジスタウィンドウみたいに、1段シフトしてしまったね。

富士通、兵庫・富山にサーバ移管
http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0220110422bjbg.html

>>284
スレチじゃないか？あくまでここはＦのスレだぞ

>>285
F＝富士通じゃん。
フォーラムエンジニアリングとも言いたいのかねw

はっきり言わなくていいってｗ

マならみんなわかってること

>>283
>SPARCのレジスタウィンドウみたいに、1段シフトしてしまったね。

　中国移動は、どうして富士通製品の導入を決めたのか。最大のポイントは、製品選定プロセスにあった。
　製品購入にあたって、中国移動は公開入札を実施した。世界中のITベンダーから提案を募り、
その中から最適な製品を選ぶためだ。中国移動は、入札に参加したITベンダーに対して、北京の研究開発
センターに提案機種を持ち込むように指示。提案したベンダーの数だけ検証環境を構築し、各社の製品を
使って自らの業務アプリケーションを走らせ、処理性能を調べた。
　中国移動が性能検証に力を入れるのは、価格性能比に優れた世界最高の製品を自力で探し出すためだ。
一般にITベンダーは、自社製品にとって都合のいいベンチマーク結果を顧客に提示するが、それを真に受けない。
　富士通製品を選んだのがその象徴だ。入札にはIBMやヒューレット・パッカードなども参加しており、
下馬評ではIBMが最有力とみられていた。だが、中国移動は最終的に、単体性能ではIBMの「Power Systems」
に劣る富士通のSPARC Enterpriseを選んだ。性能、信頼性、価格などの総合評価で判断したわけだ。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20101026/353414/

2009年の世界のITサービス売上 ベンダー別ランキング
http://ibukuro.blogspot.com/2010/05/2009it53.html
ベンダー別サーバー収益（2010年第1四半期）
http://www.rbbtoday.com/article/img/2010/05/26/67934/104119.html

>>286
富士ソフトあべし(FSI)、とかフジオーネ(FTS)とかFIT産業とか
"F"って無茶苦茶な会社ばっかだねw

>>288
げぇっ、マジでSPARC Enterprise...

フィット産業ｗ

Ｆは無敵ｗ

>>288
>単体性能ではIBMの「Power Systems」に劣る富士通のSPARC Enterpriseを選んだ。

日本のIT、悪くねぇ。

悪いのは中小企業であって、IT企業ではない。

ぎゃああああああああ
今日面接やったところ話をよく聞いたらＦだったわ

若いやつ多いとか言ってたけどたしかに前のＦ案件もそうだった
役に立たん糞ガキばっかり集めてできるとわかったら死ぬほど仕事を集中させて本当に死ぬまで追い込む
いつもの方法か
あー、ここは落ちてほしーなー
営業さんにはとっても悪い気がするんだけど
ここはいけねぇよ
マジでヤバイよ

>>293
こんぐらっちｗ

>>286
知ってて聞いて、粋なレスを期待したんだがｗ

F奇跡のV時回復
プロジェクトセックース！

上昇

京速(笑)

カ　オ　ス　ラ　ウ　ン　ジ　ゆ　る　せ　な　ぁ　い　ー

一般的に、Fの社員ぽく振る舞ってる上の方の連中のほとんどは、実は子会社のクズでしょ？
Fでも本当に優秀なヤツが動いてると、プロジェクト自体はちゃんと動いてるよ。
その腰巾着は例外なく無能だけど。ｗ

>>300
んなのいねーだろ
見栄張るなよ

もし居たら、そんなのF2じゃない。

>>300
ん？どうした？子会社社員に無能扱いされて悔しかったの？ｗ

おまえ等、良く聞いてくれ。
お願いだから現実逃避はやめ現実を生きてみろ。
漫画やアニメ、ゲームを捨てて人間らしい生き方をしろ。
モニタや誌面の中にあるのは赤の他人の空想だけ。
それは、認めたくはないだろうが事実だ。

今は俺の言葉に反発するだろう・・・。
だが、人間としてマイナスの位置に居るおまえ等が
真っ当な人として生きて行こうと思い直し
アニメやゲームという世界から抜け出した時にきっと理解できる。

せっかくこの世に人間として生を受けたのであれば
空想の世界に迷っていないで現実を生きていこう。
まともな生き方をしろ。
辛いだろうが頑張れよ

>>304
人は、多くの現実に耐えられない。