前スレ
>>978 a/b/cとa/c/bとa/(b*c)はそれぞれ違う。アセンブリ言語を知ってれば常識。
int4 a=12; int2 b=3, c=2; を仮定しよう。
つまり、aが4ビット整数で、bやcが2ビット整数の場合な。
a/b/cはa/b==4だが2ビット整数から桁溢れして(int2)0となり、a/b/c==0/2==0
a/c/bはa/c==6だが2ビット整数から桁溢れして(int2)2となり、a/c/b==2/3==0
a/(b*c)はb*c==6だが2ビット整数から桁溢れして(int2)2となり、a/(b*c)==12/2==6==(int2)2
つまり、特殊な条件を付けないと同じってことだな。
>1
アイスラッガー
この会社辞めようと思った腐れ上司の一乙
\ ヽ ! | /
\ ヽ ヽ / / /
お断りだああああああああああぁぁぁ!!
\ | / /
,イ
 ̄ -- = _ / | --'''''''
,,, ,r‐、λノ ゙i、_,、ノゝ -  ̄
゙l ゙、_
.j´ . .ハ_, ,_ハ (.
─ _ ─ { (゚ω゚ ) /─ _ ─
). c/ ,つ ,l~
´y { ,、 { <
ゝ lノ ヽ,) ,
7 :
仕様書無しさん:2009/07/31(金) 00:08:12
サイボウズのスケジュール表に
「7/31 システム管理者の日」
とか書いている岩城www
そんなにチヤホヤされたいってか?w
>>3 整数のビット長が固定になっているのって、そんなに特殊な条件か?
>>10 2ビット整数なんか特殊だろ。jk
例外を演繹して一般化すんな。
そもそも2ビットや4ビットのままで演算して素直に桁あふれするような
CPUがあるなら教えてくれ。
i4004
40年近く前のCPUか
8ビットで普通に桁溢れするCPUなら普通にその辺ころがってるが。
呼ばれるのを待ってたら仕事なくなるだろうが
ハーフキャリーってのをどこかで聞いたことあるぞ。
もうね、うちの上司がうっとうしくて仕方が無い。
たとえば、ある問題があったとしよう。←仕事上のインシデント等。
上「○○はこの問題についてどう思う?」
俺「私はAだと思います。」
上「いや、違うだからお前は考えが甘いといわれるんだ。答えはBだ」
すると、上司がウダウダ文句を言い始める。
んで、別の奴には
上「○○はこの問題についてどう思う?」←俺に出した問いと同じ。
同僚「私はBだと思います。」
上「いや、違うだからお前は考えが甘いといわれるんだ。答えはAだ」
予め、答えを二つ用意しておいて、「部下がAと言えばB」「BといえばA」。
問題に答えさせることは、「文句を聞かせるためのきっかけに過ぎない。」
しかも、「側面の違う考え方をすれば、二つの答えがあると思いますよ。」といえば
「そんな、まとまらない思考をしているから駄目なんだ。」とのたまう。
上司がどう思うか?と先に聞けば、質問を質問で返すな。
マジうっとうしい。
この上司に関しては、マジで腐れ上司。
契約決まって、初めていく会社に「一人で行けよ、ガキじゃあるまいし。」
あげればきりが無い。
>>20 質問をされたら、もう一人連れてきて、
別の選択肢を答えさせたらどう?
自分に言った答えと同僚言った答えがなんで違うか聞いてみたら?
23 :
仕様書無しさん:2009/08/01(土) 13:46:21
先日あった実話。
3月末にある製品のリリースを行った。
そのリリースでは以前のバージョンから大幅な変更があったので、
ライブラリにあわせてアプリも変更する必要があった。
ところが、ライブラリの変更がアプリ担当者に伝わっていなくてアプリのコードは古いまま。
アプリ担当者は、テストは愚かアプリの起動すらせずにリリース。先月になって客からクレームがくる。
バカ殿がほざくには「俺は記憶にない。我々の何が問題なんだろうか、一緒に考えよう」。
いやおまえの管理能力が無いだけだから、と俺はつぶやいた。記憶に無けりゃそれで許されんのか、バカが。
こんなクソみたいな事をやってる奴が、生産性だ品質だと良く言えたもんだ。
会社に対する気持ちがスーッと消えて行くのを夏の出来事だった。
ちなみに社員は4人。
会社に対する気持ちがスーッと消えて行くのを「感じた」夏の出来事だった。
>>23 社員4名でそれじゃ、社員同士の連携がまったく取れてないってことだろ。
社員総入れ替えした方がいいんじゃね?
社長取り替えても、同じことやりそうな気がする。
社員の入れ替えが激しくて連携がとれてないんだろw
無言で仕事してるわけでもなけりゃアプリ担当者が気付かないのは異常だな
今週のうちの上司の天気。
月 晴れ
上司 :A案件とB案件やっといて
水 曇り
上司 :C案件どうなってるの?
俺 :C案件はBさん担当ですけど
上司 :奴だと遅れるからてつだってやれ
木 雨
上司 :まだC案件やってるのかよ、D案件はどうした?、
B案件とかんれんするぞ急いでやれ
金 雷雨
上司 :E案件の確認はとれてるのか?、この結果でAはやり直しになるぞ
ちゃんとやれ
えーと、E,A,B,D,Cの順で指示ください
>バカ殿がほざくには「俺は記憶にない。我々の何が問題なんだろうか
つぶやかずに「スケジュール管理的なものに必ず記録して行きましょうよ」って言えよ
単に一緒にお話したかっただけだろ?
>ライブラリの変更がアプリ担当者に伝わっていなくて
これ社員4名間でなの?むしろそっちが気になるわw
>>23の文面見ると、
>>23はそいつの不実を知りながら仕事してたんじゃないのかとオモタ。
まあ狭い井戸の中で「おめーが悪いんだ」とかやってるだけの話だからなあ。
33 :
>30:2009/08/01(土) 15:07:23
Eの次はD,Cじゃねのきゃ?
34 :
仕様書無しさん:2009/08/01(土) 15:15:25
つーか案件同時進行しすぎだろ
無茶しやがって・・・・
社員4人でそれじゃ、ちょっとした雑談も出来ないような雰囲気なんだろうな。
あるいは全員外出てて社内に誰もいないのか?
36 :
23:2009/08/01(土) 17:03:14
リリースを当日の昼に告知するようなバカやってる会社だからねえ。
最初は色々言いましたよ、おれも。
スケジュールを社員に明かせ -> バカ殿「(おれが全てを牛耳りたいから)必要ない」ので却下。
ソース管理ツール導入を提案 -> バカ殿「おれ、そういうの苦手だから」却下。
実装ロジックの単体テストを義務化を提案 -> バカ殿「おれ、nUnitとかの使い方が判らん」から却下。
UI絡みのテスト手順の文書化を提案 -> バカ殿「担当者の責任なので必要ない」ので却下。
コードレビュー -> バカ殿「これは富士通でもNECでもやってる事なんだ」と導入するも3日坊主。
要件の文書化を提案 −> バカ殿「我々はそういう事やらないんだわ」というなぞの回答で却下。
ソース管理もしないで、当日に結合テスト(というかビルドして動かしてみる)。動く分けねえんだよ。どんな天才集団やねん。
ソフトを起動すらしないでリリースしてクレーム出たのこれで3回目かな。
うちのバカ殿は「(そもそも動かない訳じゃないから)問題はなかったと言う事だ」とか分け判んない事いってるし。
問題意識ゼロ、責任感ゼロ。
確かにアプリの担当者も駄目な奴で、3年前から殆ど進歩してないな、あいつは。
こいつがこういう間違いやらかすのは判ってたけど、こいつの面倒見るために仕事してんじゃないからさ、俺は。
気に入らない事があると、ヒステリー起こしてキャーキャー喚くだけの無脳なんだ、うちのバカ殿様は。
嫌がらせをされて神経おかしくなって休職してる奴が今も2人いるんだ。可哀想に。異常人格だよ、あんなもんは。
バカ殿の主語は大抵「おれ」か「我々」なんだ。「他者」という考え方が無いんだ、こいつには。
おれは関わる気がしねえんだ、こいつらには。お前らこんなすてきな環境で働いた事ないだろ。
リリースは愚か、受けた仕事をすっかり忘れて何もやってない事もあったなあ。
こんなクソみたいな奴らには関わる気がしない。とっととトンズラよ。
お前らに言わせればおれもクソみたいな奴なんだろうけどな、お前らだってこんな環境にいれば、クソみたいになるんだよ。
どうせだったら、固いウンコの方が良いだろうが、ビチグソよりさ。
どうだ、なんとか言ってみやがれ。
37 :
仕様書無しさん:2009/08/01(土) 17:03:50
社員4人
偽装請負16人
派遣32人
ってな!がはははは
38 :
23:2009/08/01(土) 17:14:29
>>社員4人でそれじゃ、ちょっとした雑談も出来ないような雰囲気なんだろうな。
そのとおり。バカ殿が「監視(笑)」してるからさ。
>23 (´;ω;`)ブワワ
早く逃げてー
(でも給料が無くなると問題があるなら、バカ殿以外の面子4人でうまくやっていく道も検討すべき)
defenestrationとかお勧め。
"Defenestration is the act of throwing someone or something out of a window."
ウィキペディアより。
何故かボブディランの「雨の日の女」を思い出した。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄」
―――――――――――――‐┬┘
|
____.____ |
| | | |
| | ∧_∧ | | Defenestration !
| |( ´∀`)つ ミ |
| |/ ⊃ ノ | |
 ̄ ̄ ̄ ̄' ̄ ̄ ̄ ̄ | ミ○
>>36 > 確かにアプリの担当者も駄目な奴で、3年前から殆ど進歩してないな、あいつは。
> こいつがこういう間違いやらかすのは判ってたけど、こいつの面倒見るために仕事してんじゃないからさ、俺は。
この二文がなければ同意したと思うんだが、あったので同情出来ないな。
そんなん、馬鹿殿とベクトルの違ういやらしさだろ。
仲間(意識がもてないかもだが)を3年もほったらかしてちゃ、結局自分が
苦しむだけじゃん。せめて横から下にはなんとか動いてやれよ。
44 :
23:2009/08/02(日) 00:41:13
>>43 3年ほったらかしてないって。
このアプリ担当者は教えたり、アドバイスをすると甘えてくるんだ。
自分でやんないでいいと思うんだろうね。
母親に洋服を着せてもらうのを待ってる子供みたいな奴なのよ。
言われた事をメモも取らずに、丸々忘れて何もやってないとか、そんなレベルだもん。
同じ失敗を何回も繰り返して、周囲がそのフォローに追われても三年間進歩無しっすよ。
進歩の無い奴の面倒3年もみれるかよ。知るかっつうの。
>>43 自分が苦しむだけなんだから、動いてないわけないと思うよ。
それでも、予想の斜め下 (上ではない) を行かれると
フォローしきれなくて
>>23みたいな状況になるんじゃないかな。
と、
>>44を見て思った。
社員4人でお互いの仕事の確認もとれない・とらないってのが考えられないな
小さい会社である利点が消えてるし
>>44 むしろ、その状態で3年も我慢している顧客の方が凄いと思う。
なんで契約を切られないんだ?
48 :
23:2009/08/02(日) 02:00:02
今やってる仕事は客が既に諸々で2億ぐらい突っ込んでるし、
管理に問題があるとはいえ納品物は動いてるから、切り捨てられないのだと予想してる。
今年度の仕事はバグ取りや保守が7割位で新規開発は半減した。来年度は切られるかもな。
切られるという前提で行動して、おれも次見つけないと。
>>47 契約を切るとなると、顧客の方でも責任を取らされる人が
でてきたりするんじゃない?と、推測。
現場に自分の行動を逐一上に報告するやつがいて、
何か気に入らない行動をとると、即クレーム。
他にも、自分の会社の新人と来てるんだけど、
新人の面倒は、現場のわれわれが完全に見るので、
あなたはとにかく案件をこなしてくださいって言われたので、
その通りに大量の仕事(自分だけ残業時間+50hほど)こなしてたら、
いつの間にかその新人が火事炎上して・・・・・・
で、現場からは俺は新人の面倒を見ないで自分の仕事しかしないと言われ、
それを吹き込まれた新人が、俺は面倒を見ないで放置してるって
会社に報告され、会社からもクレーム・・・・・
その新人から
「私の面倒をあなたが見ないで他社の人間が見るのって、
会社としておかしくないですか?」
って言われて、もうさすがに会社辞めようかと思った。
訳わからん長文で申し訳ない。
正直、他社が見るっておかしいよな。
俺もデータの新入社員の面倒押し付けられたけど、
正直早く死んでくれないかな、って思ってた。
>>51 たぶん、ここが問題なのかと。
> 新人の面倒は、現場のわれわれが完全に見るので、
新人の面倒は派遣先が見るからって言われたのに、
炎上した途端、責任を押し付けられたのでは?
新人をそんなプロジェクトに突っ込むのが間違いだろ
じゃあ最初はどこに突っ込むんだ… ケツか?
>>51 元々、人数の少なかった現場な上、
プログラムできるSEは全員いなくなってしまって、
自分が来た時点で、案件が山積みだったので。
>>52 実は、これが2回目で、さすがに今回は自分が一緒に案件担当します。
って申し出たんだが・・・・・・先のように言われて断られました。
その新人はこの事知りません。
>>53 営業が仕事受けた時点では、残業もないし、簡単な保守って話だった。
でも、実行部隊の半分がいなくなったって現場で聞かされて、
さすがにおかしいって思った。
ちなみに、現場の言い分は、確かにそう言ったが、
自社の新人の面倒を見るのは当然だ。って事らしい。
と言っても、最初にこっちは言っただろ?
それでもいいって言ったからそうしたんだが・・・・・
これのおかげで、自分は完全に孤立状態。
でも仕事は相変わらず。
気にしなくていいよ
炎上中のプロジェクトの失敗の責任を
>>55に押し付けるための絶好の生け贄が新人君だったんだろう
営業が聞いた以上の仕事を任されただけでおかしいわけだし
そこまで責任を負うことについて契約書に書いてあるなら契約書サインした全員が責任を負うんだから
全く気にしなくていい
「派遣先が面倒見るって言ってますけど、手放して大丈夫ですかねぇ」
って自社の上司にほうれんそうしなかったのが敗因だな。
どういう契約か知らんけど、とっとと辞めれば良いよ。
>>55 > ちなみに、現場の言い分は、確かにそう言ったが、
> 自社の新人の面倒を見るのは当然だ。って事らしい。
> と言っても、最初にこっちは言っただろ?
> それでもいいって言ったからそうしたんだが・・・・・
これが全てなんだから、ひたすらこの主張だけしていればいいよ。
ところで、その新人と何もコミュニケーションとってないわけ?
新人の面倒を見ると相手が言ったなら
相手先、自分の上司、新人の三者にメールで伝えて証拠を残しておくべきだったな
けっきょく人を信じてはいけないって事か
せめて上司に報告ぐらいしとけよ
みんなありがとう・・・・・
長いので分割させてもらいます。
>>56 ありがとう。
といっても、周り全員から言われると、
さすがに気に病んでしまって。
>>58 今考えれば、確かにその通りだと思う。
とにかく忙しかったのと。
新人本人も周りからも順調と聞いていたので、
安心しきってた。
>>60 一応、そう主張している。
でも、周りがそんな状態なんで、いいわけしてる卑怯者見たいに
今度は言われだすし・・・・・
>>61 そこそこはとってたよ。
その新人、かなりの美人なので、常に誰かが張り付いている状態で、
あんまり話できてないっていうのが正直なところ。
だから、
常に張り付いていた連中=仕事もしつつ新人の面倒も見てる
俺=自分の仕事しかしないで、しかも自社の新人も放置
見たいにクレームあげられてる。
>>62 誰か他に味方がいれば・・・・・
全面的に信用しきってた自分も悪かったって事で。
一番悔しいのは、張り付いてる連中が、火を吹いた以降、
自分のいないところで、その新人に、俺の文句を言いまくった事と、
その新人もそれに同調して、ユーザーや自社にそう言いだした事。
俺は誰にも話してないし、聞いてももらってないしで・・・・・
>>59,63
会社には一応、報告はしました。
言うとおり、さすがにもう就職活動しようかと・・・・・
重ね重ね長文で申し訳ない。色々思うところが吹き出してしまった。
カウンセリングとか行った方がいいですかね?
最悪パワハラとして訴えてやれよ
つうかなあ、もっと積極的に行かないとどこ行っても同じだよ。
プログラミングの能力は一要素に過ぎ無いんだからさ。
自分が悪かったって認めたらさ、それでおしまい。
世の中そんなに出来ちゃいないよ。
>>その新人、かなりの美人なので、常に誰かが張り付いている状態で、
辞める前に一発っとかないと勿体ない。つうかお前、一発やれるようにモーション掛けてたのか。
そこんとこがしっかりしてないから、そういう憂き目に遭うのよ。泣き言漏らしやがって。
新人に対してさ、お前と俺とは出来てんだからっていう優越感がない訳でしょ。
駄目だよそんなの。
>>65 何がカウンセリングだよ。甘ったれてんな。
> その新人、かなりの美人なので、常に誰かが張り付いている状態で、
周りに他の奴が張り付いてるなら
そいつらに新人をまかせるよう上司に言えばいい
そんな地雷女を面倒見てやる必要ないよ
その美人の写真みせろ。
ああ、面倒を見るってそういう・・・
いや、ちょっと弱気になってたかな。
カウンセリングは行き過ぎたかもしれないけど、
さすがに今回は心が折れちゃったから。
後、最初に書いたけど、何かというと上に報告するやつがいて、
これがもうどうしようもないんだよ。
しかもそいつ、上から気に入られてるから、俺何も言えないし。
>>73 そういう状況も含めて全部上司にぶっちゃけて
「もうやるきなくなっちゃった」
って言え(どうせ辞めるなら)
>>74 とりあえず就職活動します。
次が決まったらその辺りは言うつもり。
それまではきついけど。
>> しかもそいつ、上から気に入られてるから、俺何も言えないし。
誰かが上から気に入られてることと、君がモノを言えないのは別問題だろうが。この糞チン。
お前の言ってるような詰まらん問題なら何処に行ってもあるよ? どんな業界だろうと。
>>23を見習って強くなりなよ。
言える不満は言えるときにガツンと言っておかないとな
会社の人間に言う分には自分は不幸になっても他人にゃ迷惑かからないわけだし
そそ。
黙って辞めても同じことの繰返しになる。
キレたらいけない、感情をあらわにしてはいけないと思ってるかもしれないけど、そんなことは無い。
好きにやれば良いじゃん。
>>54 > その新人、かなりの美人なので、常に誰かが張り付いている状態で、
…ケツだな。
張り付いていた奴がその美人とやったのかが気になる所。
他社の人間に手取り足取り教えてもらいつつ、自社には順調でーすと報告してたのか。
完全に地雷だな。まあPG/SEとして育つ可能性は低いから
>>75が引き取ってあげれば?
下半身を開発すれば良かろう。
>>75 馬鹿だな
次が決まったらいう必要ないだろ
どうせ辞めると決めたら
辞めるまでは・・・なんて精神がもたないよ
さっさというべきそれで状況が改善しなかったら転職しちまえばいいし
改善したら転職する意味ないじゃん
次が決まり次第辞めさせて頂きます、っていうのも一つだな。
会社はこれを理由に解雇することは出来ないからさ。
会社都合にすることに意味はないじゃん次の仕事みつけるんだし
失業保険も継続だろ?
っていうか会社都合にして意味あるのってずいぶんながく務めたときじゃないか?
っていっても5年だっけ?
すぐもらってもあんまり意味ない次の年の住民税と国民健康保険に100万近くとられるから
それの支払いに失業保険は残しておかないとダメ
>>75が新人を任せた現場ってのが、
>>75の会社の下請けなら、悪いのは
>>75。
新人がどうとか言うのは現象面で、問題の根源は外注管理の失敗にすぎない。
逆に、
>>75の会社の客先だったら、悪いのは
>>75の上司。
さっさと「新人の教育うんぬんについては今後は弊社XXが窓口になります」と言え。
上司はこういうときのために給料を取っているんだから、
ちゃんと給料分の働きをさせてやれ。
なんにせよ次の就職先を見つけて逃げるのが吉
会社や新人のために犠牲になる必要は無い
単に精神的につらいってだけなら乗り越えろよ。
辛いを通り越して、神経症の症状が出てきたら別だろうけど。
乗り越えて強くなりな。
我慢大会なんて自己満足以外の意味無いぞ。
乗り越えた先に何があるんだろうか?
悟りの境地
>>77,78
正直言って、辞めようって決めたら、
もう怒る気にもならなくなったよ。
どうも、稼働が高すぎるとか訳わからん理由で、
元請けももう年内で契約打ち切るつもりっぽいし。
>>81 本人から詳しく話聞きましたが、仕事を進めていくうちに
要件が追加になっていって、
重くなった途端に、教えてる連中も少しずつフェードアウトしたっぽい。
その辺りから、俺が面倒を・・・・・とか言いだしてきたらしい。
>>83 改善されても、この現場で、派遣はとことん嫌になった。
過去の稼働実績みたら、有給とって休んでるの元請けのプロパーだけ。
稼働時間も200h超えてるのは派遣連中だけ。
特に、仕事頼んで後よろしく、翌日に進捗が気に入らないとクレームとか、
とにかくこういうの多すぎる。
精神的に辛いのを乗り越えろっていうけど、
超えても何にもないと思うよ。
ここの元請け連中は、変わりなんていくらでもいるから、
辛いなら契約終了ね。
ってくらいにしか思ってないから。
辞めてよかった。
俺が辞めたあとデスマーチになってるらしい。
今は無職で辛いけどデスマーチの辛さより遥かにマシです。
>>94 おめ。
早く職が見つかるのを祈っとくよ。
>>93 >重くなった途端に、教えてる連中も少しずつフェードアウトしたっぽい。
人のことを監視してチクってる暇があったら自分のこと報告しやがれと言ってやればよかったんだよ。
乗り越えてもなんも無い、なんて思考が駄目なのよ。
んなこと言ってたらそのうち本当に潰されるぞ。
乗り越えて強くなる。過酷な環境でも生きて行ける強さを身に付けろってことよ。
乗り越えたってつまんない。
つまんないけど乗り越えろ!
俺は逃げたが。
100 :
仕様書無しさん:2009/08/04(火) 20:22:18
本年4月から残業代無しの通告があった我が社ですが、
私においては、言いつけを守り定時に帰宅していたのですが、
本日他の社員のタイムカードを見ると、サービス残業をしていることが発覚しました。
サビ残の既成事実化を強く懸念していた私としましては、遺憾である旨申し上げたく思います。
経営者がアホなら社員もアホっすよ。同じアホなら何とやら。
101 :
23:2009/08/04(火) 20:28:33
俺の振ったネタ、完全にスルーされてるな。
もっとまめにレスしとけば良かったよ。全然構ってもらえないや。。。
>>98 乗り越えた先に何かがあるんじゃなくて、
そもそも乗り越えることに意味がないんだってば。
>>乗り越えて強くなる。過酷な環境でも生きて行ける強さを身に付けろってことよ。
つうのが読めないのか。じゃあ仕方ない。
104 :
仕様書無しさん:2009/08/04(火) 21:09:48
乗り越えたらいらん仕事増やされるだろ
105 :
仕様書無しさん:2009/08/04(火) 21:11:55
>>104 お前みたいな奴のことを奴隷根性てえのよ。
これは乗り越えれなくてもいいや、って判断するために、
いくつかの困難を乗り越えることは必要かもしれない。
でも、誰が聞いてもデスマーチと認定されるようなら、逃げた方がいいよ。
過酷な環境で生き残る必要なし
そんな職場環境はさっさと見切りを付けて次に行くべし
ゆとり世代ご苦労さん。
上司がDBもネットワークも業務内容もわかってない。オーナーの血縁者であるから
みんなが敬ってるけど、そんな裸の王様状態で30年もやってきて、もう頭が腐りきってる。
他部署との連携で衝突があったときに、何もわかってない上司はただ突っぱねるだけ。
見かねて俺が意見調整して話をまとめてきたら、なんか拗ねてるというか切れてるというか
無視されるし、嫌味いわれるし、何なのマジで・・・。ちゃんと上司にも報告してたのに
まじやりにくいわ。ああ辞めたい。
鉄の精神でもってそいつの責任問題にするか、転属願いだな。
そのまま続けてると、長々とお守り役にされかねん。
>>109 余計なことしないで放っときゃ良いだろうが。
バカか。
>>109 『何なの?』って、無能ちゃんの上司が自分を蔑ろにしたことに
腹を立てているだけだよ。雨が降るより簡単な原理だよ。
30年かけてそいつを無能足らしめてきたのは
>>109みたいな奴なんだけどな。
そうじゃないでしょ。そいつ自身が原因だよ。
善良な親からだって犯罪者は生まれる。
そうしたら善良な親が犯罪を手助けしたって言うかい?
無能が無能たる原因なんてどうでもいいから、さっさと辞めろ。
急に吠えちゃってどうした。
>>114 甘やかした事が犯罪の一因ってのはあるんじゃないか。
甘やかすまいと思うとぼこぼこにリンチされて池沼になってのたれ死ぬ。
その会社でどれだけ人が入れ替わってるか見れば、どれだけ暴力事件が起きてるかすぐ分かる。
あ、電力だとかゼンリンみたいな独占企業は池沼でも楽勝で雇える金があるんで、
不自然でないタイミングで放流しますがね。
駄目な会社はやめて次に行けばいいのに
119 :
仕様書無しさん:2009/08/05(水) 19:09:53
ダメじゃない会社がこの世に一つでもあるというのか。
不良外国人を追い払った山口組は既に朝鮮人の総本山だし
グリコ森永は朝鮮人によるテロで消えたし
馬渕モーターは社長一族が皆殺しされたし
トヨタの社長の娘は押尾学に麻薬付けにされて殺されたという話しだし。
121 :
仕様書無しさん:2009/08/05(水) 19:48:39
「展示会の事なんかより、会社のおトイレをどんなインテリアにするか考えてちょうだい!!」
死ねババア
>>121 洋式トイレは決定事項
お尻シャワーをつけるかどうかだが
オレは苦手なので紙オンリーのほうが好き
年寄りが多いなら便座を暖める機能はあったほうがいい
トイレは大き目のものを選ぶこと
小さい奴はお釣りがくる
今住んでるところのトイレでよく分かった
流さない奴がいるから
小便器は赤外線感知式
水出しっぱなしの奴がいるから
手洗いも同じく感知式
手を乾燥させるブロアーは2つ欲しいところだ
展示会ではそのトイレを制御するんだろ?
123 :
仕様書無しさん:2009/08/05(水) 20:20:02
辞めようと思った一言ではないんだけど、どうも最近社長が臭い、
70過ぎてるんだけど、腐ったような匂いがする。死の兆候だろうか。
124 :
仕様書無しさん:2009/08/05(水) 20:21:52
鉄拳制裁はそういう場面で使わないと良い世の中にならないよ。
頑張れ!
>>123 癌かも知れないから、顔色悪いとか適当な理由つけて医者に診て貰うことを勧めてみれば?
>>124 おまえ鬼だな。
癌かも知れん奴を臭いからって殴るのか。
>>126 ガンパーンチ!
___
/ ∩ ∩\ (⌒)
| `)(")(´ |/ ^~
\ ヒフ / /
/^ ̄ ̄^/
70ならそりゃ色々臭うだろ
>>123 とりあえず、トイレはきちんとさせておけ。
アテントを贈りなさい
____
/∵∴∵∴\
/∵∴∵∴∵∴\
/∵∴∴,(・)(・)∴|
|∵∵/ ○ \|
|∵ / 三 | 三 | / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
|∵ | __|__ | < うるせー馬鹿!
\| \_/ / \_____
\____/
おまえの首で収まるわけないだろ
133 :
仕様書無しさん:2009/08/06(木) 21:14:24
男「来週の○○日、有給を頂いても宜しいですか?」
上司「は?何で?」
男「私用で休みを頂きたいのですが」
上司「仕事は終わるのかよ?」
男「はい、終わります。(錆残して終わらせるから)」
上司「ふーん終わるんだ、じゃあ今度からもっとやってもらうけど、
そうゆう事で良いんだね?」
男「いや、それはちょっと…」
上司「じゃあ認めません、以上」
男「…」
女「あのぉー明日休んでいいですかぁー?」
上司「あー全然いいよー^^何か仕事あった?」
女「あーあれやっとくの忘れましたぁ」
上司「あ、いいよ、いいよ、他の人にやらせるから^^」
( ゚д゚)
(゚д゚)
有給に理由を述べる必要なし。
会社は無条件に認めなくてはいけない。
労働者が『わざわざ会社に出向いて働いてやってる』上で、
単に休日を取るだけ。
このスレ結構前から見てるんだけど、最近クソ上司どもに良いようにされてるお前らに腹が立つようになってきた。
136 :
仕様書無しさん:2009/08/06(木) 21:30:32
女が仕事失敗
↓
「間違えちゃった!えへっ☆」
「まぁ、○○ちゃんなら仕方ないか、次から気をつけてね^^」
男が仕事失敗
↓
「すいません、私のミスです…」
「……あのさぁ、どれだけまわりに迷惑かけるかわかる?
もう明日から来ないで欲しいくらいだよ。辞めてったら?」
もしくはこう。
女が仕事失敗
↓
「すみませんでした…」
「いやいや、これは○○も悪かったし、君だけの責任じゃないよ。」
男が仕事失敗
↓
「すいませんでした…」
「いやいや、いいんだよ。責任さえとってくれれば^^」
137 :
仕様書無しさん:2009/08/06(木) 21:48:43
有給なんだから堂々と取れや
138 :
仕様書無しさん:2009/08/06(木) 21:53:08
>>133 これで給料良くなかったらぶん殴って辞めてるな
俺の会社なんて、「有給」という単語を口走るだけで上司が怒鳴り散らかすぞ
最近このスレ全然マと関係ないだろ。
お盆は休むっつってんのに
「○○くんのために仕事とってきたんだからさ」と
その納期がお盆明け
143 :
仕様書無しさん:2009/08/06(木) 23:27:35
>>141 じゃあ報酬は全部君のものだな
やったね!
>>142 いや、嬉しい!仕事が出来て嬉すぎる!!!
>>141 1ヶ月前から休む連絡は入れていましたから私は対応できませんよ?
他の人にお願いします
148 :
仕様書無しさん:2009/08/07(金) 11:08:32
上司が怒鳴ったぐらいで負けるようじゃ奴隷にすぎないな
149 :
仕様書無しさん:2009/08/07(金) 11:14:14
上司に喧嘩売ると後ろからバットで殴られるもんな。
150 :
仕様書無しさん:2009/08/07(金) 13:29:27
それでクビにできるじゃないか
スキを見せる方が悪い
スキでスキでたまらない
いやよいやよもスキのうち
帯に短し、たスキに長し
>>143 ぜんぶ上司にあげることにした
>>145 ボリュームが不釣り合いに大きかったので
やんわりと「数日で出来る仕事かボケぇ」と断った。
156 :
仕様書無しさん:2009/08/07(金) 21:11:18
薬でセックス狂いか。あんな美女が。年いってるけど。
おれにはそんな青春なかった。
冷房切りなさい
上司の一言じゃないけど、
派遣だからか自分が悪いのか、
どこへ行っても、自分の作業量だけが尋常じゃなく増えていく。
周りは和気あいあいと仕事しているのに、
自分だけが毎日締め切りに追われてる状態。
正直言って、もう疲れた。
特に、今の現場、仕事を完遂→元請けの手柄
仕事を失敗→自分のせいとか・・・・・
>>159 派遣はすぐいなくなる=責任おっかぶせやすいから損だよ。
はっきりいって弱いものいじめと同じ。
派遣=悪理論の半分は、社員が失敗をいちいち派遣のせいにして
それを脳内で正当化しちゃったようなもんだろう。
俺も派遣じゃないのに同じ立場になることが多いけど
「ちょっと『私の作業が』多くて一つのことに集中できませんね。
調整はあなたの役目なのでもうちょっと頑張ってくださいね。」
と他社のリーダとかに言ってしまうなあ。言っても何もかわらんけど。
自分から作業引き受けたり、色々提案してるので反論はされない。
そのかわりとんでもない失敗をしても派遣先切られるだけで済むけどね
気に入らない職場にきたら嫌な態度とって逃避・・・とかなめたマネできるのも派遣ならでは
めんどくさそうな仕事があるとすぐ派遣や下請けに頼むプロパーはたまにいるね。
頼んでくる奴が30後半くらいだったら確信犯(誤用のほう)なので厳しいが、
若手だったら「○○についての責任は私には取れないのでその作業をするわけにはいきませんよね云々」
みたいにとぼけてある程度戦える。
雑用投げられたときに「作業の依頼ですね。」と返すと
苦そうな顔する甘ちゃんプロパー多いよな。
まあ脳内だとなんとでも言えるよねw
脳内じゃなくて現実で言ってるんだけど… ??
仕様書かけない、設計できない
そんなアナログおっさんはいま大学院に通ってますよ。
で、放置プロジェクトはなにもかたまらないまま瞑想の世界へ
そのうちかい
168 :
仕様書無しさん:2009/08/08(土) 11:20:45
出向先での出来事
試験中(俗に言う総合試験あたり)の今日のスケジュールを打ち合わせをしているときだった
うちらの担当するシステムの作業が、他チームの作業が終了してからじゃないと開始できなく(朝仕事が少なく夜に忙しくなる)作業量も他に比べて膨大になるために、依頼元の社員からうちらの試験項目を減らそうという相談がはじまった
が、他チームで試験項目の漏れが発覚、それに伴いうちらの試験項目が更に増える可能性まで出てきた
そんなとき、うちのリーダー(部長クラス)がうなずきながらこんなことをいった
リーダー「やりますよ、えぇ大丈夫です。やります。」
依頼元「え、でも○○チームの作業量が増えてしまいますが…」
リーダー「はい、大丈夫です。やります。」
依頼元「…でもそれって当初の工数と大幅に違ってきますよね…」
リーダー「大丈夫です。やるのは私じゃありませんが、大丈夫です、やります。」
私(苦笑い)
169 :
仕様書無しさん:2009/08/08(土) 11:24:35
↑ノンフィクション
1ヶ月ほど前の内容ですが、発言をほぼ忠実に書き込んでます
特定しますた
171 :
仕様書無しさん:2009/08/08(土) 12:29:55
出たよ特定しました詐欺
打ち合わせで席順につぎつぎと発言があり、喧々諤々和気あいあいの議論。
しかしあるたいみんぐで全員がこっちを見て石のように固まる。
本来キー技術を持っているはずのソフト屋がカヤの外だとそういうこともある。
俺知らないからねマジで。
173 :
仕様書無しさん:2009/08/08(土) 12:56:55
自分が楽したいためにまる投げ。
自分が良ければそれでいいと思っている。
上司の仕事は部下をうまく使うこと。
つまり、気持ちよく仕事をさせること。
上だからっていばって威嚇するだけじゃ
部下のミスも増えるし、その分効率も悪い。
何故これにきづかねえクソ上司。
I自分がそうやって使われてきたからじゃね?
威張るだけの上司のプロジェクトチームは問題がいろいろあって次期の発注を断られて離散。
部下思いの上司のプロジェクトチームは客先からの指名で1億越えの発注をもらって狂喜乱舞。
今そんな感じなんだけど世間じゃ逆のパターンが多いんだろうな・・・
177 :
仕様書無しさん:2009/08/08(土) 18:30:59
そりゃそうさ
キーワードが複数あれば、利用者はどちらを優先しているのか判断しないといけないだろう?
だから最初に入力したんじゃないかって思うキーワードが優先されるのさ
178 :
仕様書無しさん:2009/08/08(土) 18:32:11
例として
大 > 小
大が優先されるんだ
179 :
仕様書無しさん:2009/08/09(日) 01:17:47
同僚「部長、手が空いたのですが作業は何かありますか?」
部長「今のところ新しい仕事ないから勉強してて。」
〜3時間後〜
部長「同僚お前何やってるの?勉強なんて家でやれるよ!」
同僚「えっ?えっ?」
部長「手が空いたなら報告してください。仕事はあるんだから、勝手ことしないでください。」
同僚「朝報告したんですが…?」
部長「聞いてません!」
>>179 部長は・・・・
・脳が既に壊れている
・アルツハイマー
・いじめ
・ツンデレ
181 :
仕様書無しさん:2009/08/09(日) 09:54:44
デレツンだろ。
ホウレンソウを要求する香具師に限ってそんな感じだから
報告はどんなつまらないものでもメールでする等の自衛策
を取るのが当然。
仕事とかで「〜〜すべき」理論を
腹の中にかかえまくってる奴ほど対人関係が地雷
ホウレンソウを要求する香具師に限って
自分に責任が及ぶ範囲の業務については後々確認できる形で残さない
(電話や口頭でのみホウレンソウを実践してメールや紙資料にしない)
客から聞いたことを全部口頭だけで伝えてくる馬鹿は本当に腹が立つ
ほうれん草を要求する奴に限って、自分がほうれん草出来てないことに気づいてない。
自分が情報受け取ったら満足して、自分は他人に情報流す必要がないと思ってやがる。
>>186 で、周囲がソレをすっとばして直接、情報交換をしているのを発見すると怒る。
>>179 だからレコーダー買えってば。安いんだから(´・ω・`)
この業界、ボイスレコーダーは財布の次に必要な携帯物になりつつある
携帯電話よりも先に買いましょう
>>184 そうだよねコミュニケーションって一方的に片方のせいになるってないよね
たった5人しか管理できてないのに
上から下へはアプローチなしで仕事が進むとおもってる奴をふるぼっこにすることぐらいは
俺だってできる
191 :
仕様書無しさん:2009/08/09(日) 16:03:58
「ほうれんそう」なんて意識してやってる奴いるのか。
責任感もって普通に働いてたら自然にそうなるだろ。
「ほうれんそう」というよりは、「デバッグログ」みたいな意識で
要所要所で表示・記録している。
報告 連絡 相談 上司が意志決定に参加したので責任免除
自分で判断すると責任がおっかぶるので
特にメールを通じてのほうれんそうは欠かせません。
「そのへんは自己管理で」
>>191 あんまりなめてると
すべての責任を押し付けられるぞ
ちゃんとやればちゃんとやるほど部下が有利
テキトーにやればテキトーなほど上司のが有利に働く>「ほうれんそう」
状況がかわったことをひたすら無視もしくは
状況がかわったという報告をかわし続けて
最期の納品日にすべての責任を部下に・・・とかいう上司は本気でいる
さらに上の上司に相談しようと思ってもいなかったり
相談もちかけた瞬間にぶちきれたり行方をくらましたりね
196 :
仕様書無しさん:2009/08/09(日) 20:05:46
精々辞めれば形がつくこったろうが。
会社にしがみつきたいか。
197 :
仕様書無しさん:2009/08/09(日) 21:29:55
>>195 責任を部下に押し付けた所でさ、仕事は出来てなくて実損でてる訳でしょ。
会社としての評価は下がるんだからさ、んな事やってたらいずれは左前になっちまうよ。
規模があれば別かも知れんが、どの道そんなとこにいたら社畜にしかなれんよ。
>>197 そんな仕組みになってるわけねーじゃん&するわけねーじゃん
上の奴等が自分に都合のいいように仕組み作ってるのに上が責任とる仕組みになってるわけないだろ
バーカ
社会にでてからえらそうなこと言えよw
>>198 そういう会社って、ごく一部なんだが。
きっとブラック企業ばかり渡り歩いて来たのね。かわいそうな人。
なるほど、文章が読めないだけだったのか
察してあげられなくてごめんな
>>198 自分の一存で自分に有利な仕組みをつくれるのは、オーナー社長だけだよ。
東証一部上場企業の社長だって、雇われ社長なら自分の好きにはできない。
>>198の言ってる責任と、他のみんなが思ってる責任のレベルが違う気がする
198が言ってるのは、せいぜい怒られて済むぐらいの話だろw
「上の人間」が部長・社長程度の人間と
部長と社長の間に本部長だの事業部長だのがいる人間とでは
そら捉え方も違うだろうなあ。
本部長は太鼓持ちで事業部長はゴルフ狂いで
部長は常駐先がおもしろいと逃げてて
社長は競馬狂い(馬主)
そんな会社腐るほどあるだろ
>>205 株式を公開している程度の会社になると、
主要株主やメインバンクの目が厳しくて
雇われ社長程度じゃ好き勝手できないんだよ。
おまえも社会に出て上場企業で10年ぐらい働いてみるとわかる。
210 :
仕様書無しさん:2009/08/10(月) 17:58:20
10年働いたくらいで社長の苦労が分かるなんてどんだけちっぽけな会社だよ
10年働いても経営陣の仕事がわからないようじゃ、
どの業種で働いても給料泥棒にしかならないだろうな。
超絶かみ合ってない議論、きました
マに解られる程度の仕事しかしてないのならそりゃボッタクリだな
小魚には一生大魚の気持ちが分からない
215 :
仕様書無しさん:2009/08/10(月) 19:37:47
じゃあ振り出しに戻ろうかw
>>197 の言っている事は、
会社が契約する->(何らかの理由で)契約を果たせない->金は入らない、次の受注とれない->会社が損をする。
社内で責任を下に押し付けようが、こんな事を続けていたら会社は潰れる。中学生でも判る話。
会社組織をは株主と経営者と労組が作る訳だから、そいつらで合意してかつ法を犯していなければ、
どんな会社組織でも許されるのは言うまでもない。
最後の最後まで上が責任を取らんで良いという会社組織もあるだろうねえ。
だから何でしょうか?
>>198 はなにか、「社畜」でファビョったか?
>>197の言ってることが成立するのは相当零細な会社に限られると思うぞ。
普通はアホな奴が客怒らせて取引停止喰らっても大丈夫なようになってる。
(中には、こっちの落ち度無いのに勝手に逆切れする客もいるしな)
217 :
仕様書無しさん:2009/08/10(月) 20:14:52
「大丈夫なようになってる」って具体的にどうなってるのよ?
100本やってる仕事のうち1本がこけても何て事無いだろうけど、
95本こけたらまずい事ぐらいは
>>216以外はみんな了解してるよ。
ガタイがでかければ利益も損益も平準化わな。
零細でも大手でも仕事をして金を稼がなければ倒産するのは自明。
上下流の工程の違いとか政治力が絡んできてもこの事は変わらんよ。
平準化わな。 >> 平準化されるわな。
失敗した責任を下に押し付けて自分は平気な顔で次のプロジェクトにかかるような上司は普通にいる。
でも、そいつの売上が低いかといえばそうでもなかったりするし、社内でそこそこ高い評価を得てる
場合もあるんだよねぇ。
「見切り千両、損切り万両」が座右の銘な上司
うん、それはそこそこの上司だからそこそこなのであって、そこそこではない上司にはそこそこのことはそこそこしか理解できない話なんだよなぁ
だからそこそこの上司はそこそこしかあてにならんのだよ
必要悪みたいなもんか。全ての仕事の何もかもが綺麗に収まる訳ないからなあ。
下がぶち切れて集団で辞められたりすると困るから、そこそこというのは大事だと思うぞ。
>>220 成功したら、すべて自分の手柄として上に報告するからね。
でもそのやり方は長くは続かないよ。
そのうち周囲の空気が悪くなって、10年ぐらいで他社にうつっていくことになる。
>>220 あえて大失敗確実と思われるようなプロジェクトを引受けて、小、中失敗で抑えているのかもしれない。
>>182 人の話を利かないやつに限ってメールしたら怒るし、読まずに削除する。
お前に頼むぐらいならあべしに頼むわ
じぶんでやれ
「ウチは8時間労働じゃねーんだよ!」
「残りの16時間も働け!」
録音して労働基準監督署へGO!
過労死する前に辞めたほうがいい
233 :
仕様書無しさん:2009/08/13(木) 20:33:41
バグの原因追求での一こま。
担当者「バグを再現できないので、中間のデータが正しいか確認できません」
上役「どうしてできないんだ。半日もやってるだろう」
担当者「バグの症状が出ないときの中間データが正しい事は確認していますが、症状が出た時のデータは確認できていません」
上役「どうしてできないんだ、ダンプすれば済む話だろう」
担当者「ですから、バグを再現できないので、その時のデータはダンプできていないんです」
上役「で、確認できているのか?」
担当者「できていません」
上役「(要するに俺は現実を認めたく無いんだけど、)確認できるよな?」
――無限ループになると思いきや、担当者が「訂正します、(バグが発現しない時の)中間データは正しいものと確認できてます」と言い放つ。
担当者に後で聞いたら、早く帰りたかったらしい。現実逃避してる上司には非現実的な話も通るとのこと。
何て立派な奴なんだろう。
>>233 上司も別にバグったときの話なんてしてないんじゃね?
そこでバグってるのは上司だからだろ。
はじめの答えからおかしいんじゃね?
上司はバグがなんで再現できないのか聞いてるんじゃね?
それが判れば再現できてるか、諦めるかするだろう。
せめて半日バグの再現のために試したことを報告していけよなw
その結果、試した方法で再現しなかったっていえればそれはそれで前進だろw
中間データはこの話題に関係ないじゃんw
「担当者」はバグってると思う?
>>240 アフォだね
フォローできない上司も上司だけど
バグ直してきます〜って部下がいったらまず方法の確認ぐらいとるべきだしね
242 :
233:2009/08/13(木) 21:17:51
いや、上役は中間データが正しいか確認したのか、って聞いたのよ。
そこが判れば問題の切り分けができるから、上役の質問は正しい。
調べてる担当者もそれを判ってるから、
>>233みたいに答えてるの。
何故か上役は担当者の言っている事を頑として受け付けない。
バグったときの中間データがどうとかなんて誰も聞いてねーじゃん
>>243 >>上役は中間データが正しいか確認したのか、って聞いたのよ。
とあるだろう。少なくともその上司は聞いたんだ。
ちゃんと読めよバカが。
上司も担当者も意思疎通する気がそもそもないのだろう。
ガタガタ言わずに俺の言うとおりにやれってやつか
>>245 バグったときの中間データの話なんてしてないだろ
担当者も、早く帰りたいからって嘘言っちゃいけないだろ。
「バグの再現ができれば中間データが正しいかどうかチェックできますが、まだ再現していません」
と正直に言っておけばいいのに。
>>249 良いんじゃねえの。
上にも話は通ってるんだし、どうせ直すのそいつなんだし。
プログラムはプログラマの思った通りではなく、書いた通りに動く
部下は上司の思った通りではなく、言った通りに動く
戯れ言はいいから動くモン作れや!
腹を見透かして動く、の方が正しかろうて。
あ〜。早く会社潰れないかな。
とっとと辞めろよ
思うけど
ダンプ見て解決できる人ってすごいよな。
俺、デバッガ使わないとバグ鳥出来なかったよ。
>>149 かわいそうに・・・。俺だけは分かっているよ。ゴッドファーザーだよね?
うんうん。
>>258 ああ、それでやつは「俺様はゴッドファザーだぞ」とか言ってたのか。
>>257 それはお前の作ってるもんが単純だからデバッガでどうにかなってるだけ。
たしかに。
仕様バグとか、考慮漏れとかにはデバッガは役に立たない。
非同期通信も。作戦立ててからやらないと一生直らない。
>>260 単純に作って儲かる奴の方が複雑に作って儲からない奴より100万倍偉い
元々複雑なものを単純に作る事はできません。
「端折ること」はできても、本質は変わらない。
画像処理とか構文解析とかな。
お前は紙芝居作っていい気になってろ、バカが。
誰と戦ってるのか知らないけど
画像処理も構文解析も海外由来であまり考えてない人の方が多いんじゃ・・・
アプリ作るなら紙芝居要素の方が圧倒的に多いとおもうよ。
みんなバカなの?
それと、複雑なものを単純に分割することはできるんじゃないの?
限度はあるけど。
きちんと解析して作った紙芝居の方が出来がよかったりすることもあるよね。
決め付けはよくないんじゃないの?
と、シャドウボクシング。
>>265 バカはおまえだと思うよ。一度ビルから飛んでみそ。
おれは画像処理も構文解析やってる。
画像処理も構文解析もデバッグは楽だな。
ただしデバッグで不具合の原因がわかっても、修正が楽だとは限らないが。。
おれは画像処理も構文解析やってる。
デバッグ=バグを取り除く事。
デバッグ!=バグの原因を特定すること。
俺はバカだぞ
273 :
仕様書無しさん:2009/08/14(金) 23:48:53
内弁慶な外部委託担当窓口
死ねばいい
デバッガってどうやって使うの?
gdb 実行ファイル名
いやいや、、、、
もっと根本的なこと。
やめてオライリーは
オライリーはやめて
脳が疲れる
>>271 強く言ってもデバッグはデバッグ。
お前は何を言っているんだ。
とレスしそうになった。
オライリーは割と親切で、知的負荷は低い方。
経済負担は大きい。
人にしねというやつって
少なくとも病院送り作るんだよね、この業界は。
だから
>>267はひとしなせないうちに引退するべき
オライリーくどいだろ
著者のヨメのこととか同僚のジムのこととかどうでもいいし
その一方で核心についてはAppendix参照とか脚注参照とか多い
ようするに
/)
///)
/,.=゙''"/
/ i f ,.r='"-‐'つ____ こまけぇこたぁいいんだよ!!
/ / _,.-‐'~/⌒ ⌒\
/ ,i ,二ニ⊃( ●). (●)\
/ ノ il゙フ::::::⌒(__人__)⌒::::: \
,イ「ト、 ,!,!| |r┬-| |
/ iトヾヽ_/ィ"\ `ー'´ /
結論として、おれは予言するね
そのうち2ちゃんねる発の謎動物が表紙をかざる日がきっと来る
アナロ熊のことですね
セキュリティウォリアーは表紙買いだよな
>>283 >>267は死ねなんて一言も言ってない罠
おまえ、仕様書を斜め読みして大穴あける馬鹿だろ。
この業界向いてないから、さっさと線路に飛び込むか転職するかしろ。
言ってないと言ってるそばから言ってる罠
矛盾した仕様書しかかけないんだろ
ここで反論してくる上司系は全員バカ
話にならない
思考停止ですね。問い詰められた部下がよくそうなります。
問い詰められることはない
こっちはちゃんとやってるから
むしろふざけた日程組まれて、怒りで考える気力は無くなる
>>288 おまえ、仕様書を斜め読みして書いてないことまで読んじゃう馬鹿だろ?
>>287は書いてることしか理解できない出来の悪いロボットです
何でも文字通りにしか受け取れないのは、人間性の欠片もない証拠です
もっと勉強しましょう
63/100点
>>294 おまえ、仕様書ザクっと読んだだけで「ようはXXXをつくれってことでしょ?」とか理解して、
最後に客が検収できない、こんなものつくれなんて一言も言ってないと言われ、
結局つくりなおしになったりする常習犯だろ。
客が何を欲しいのか客自身が分かっていると仕事は楽だ
お前ら仕様書があるのか。
いい環境で仕事してるんだな。
仕様書は自分で作るんだよ
作るのを全力で妨害する
今年はみんな去年よりも休みがとれているみたいだね。
不況のおかげか。
我が社では仕事が減った分社員の一部を待機させているため
残った社員は休むどころの騒ぎではありません。
夏だな・・・・
サービス残業しなきゃ終わらないスケジュール組まれたのに
2次請の他社上司にサービス残業して終わらせますって言ったら
切れられましたよ〜
男性上司の男根をくわえる俺って、何?。精液を口に出されて、みじめ。耐えられない、助けて〜。
噛みちぎれ。
うちのバカ殿様がテストしないでリリースするって言い始めた。
今度はしないと明言したよ。理由はテスト担当者の夏休み。
またデグレでクレームくるんだろうな。マジでやる気ねえとしか思えん。
40歳がパソコンいじくり回して「俺すげ〜、ボク頭良い〜」。
すてきな人生だ。
>>307 > 男性上司の男根をくわえる俺
そんなやついるんだ?
駅のホームの椅子とかにぺっっと吐き出すとか、してみたら?
上司「理屈はいいから態度で示せ」
だからソース読めないお前に仕様を教えてやろうとしてんだって!
もうこいつのせいで客から会社の陰口叩かれるのいやなんだよ
糖尿病のパワハラ変態ホモ上司のくさい男根をなめさせられ、「精液を飲めって」、これ犯罪じゃないですか。気持ち悪い、未だに吐き気がする。洗っていないくさい男根だよ。
そうですね。犯罪ですね。
バカみたいに犯罪に付き合う
統合失調症のあなたもどうかしてますよ。
警察に行きなさい。
313番さん、本当に警察に行くのが一番だと思いますが、証拠が乏しく、立証できるか、心配です。完全に統合失調症です。いろいろありがとうございます。
かみちぎって警察に行けば証拠になる。
かみちぎっても、犯罪になりませんか。
つ 正当防衛
ネタにマジレスすんな
しゃぶってる時点でこいつはただのゲイだ
むりやりなんです。くさい男根をなめたくないです。助けてください。信じてください。
むりやりって銃かナイフでも突きつけられてるのか?
恐いのです。狂っているのです。
ここじゃなくて最寄の警察に相談しろっての
よけい立場ないな、こんな中身のない書き込みしかできないんじゃ…
噛みちぎれば良いじゃん。どうせ相手も問題にはできないよ。
同性社員に性行為を強要してたら噛みちぎられました、ってか。
それこそ2チャンのネタだ。
よーし、噛み切ってやる。噛み切ってやるやるぞ。変態ホモ上司から、パワハラを受けることもなくなる。でも、本当にくさい。
327 :
309:2009/08/17(月) 21:38:04
ついでにうちのバカ殿のチョンマゲも噛み切ってくれ。
噛み切ったあと、どうすればいいですか。その場から逃走でよろしいでしょうか。かなりいかれている上司ですから、刺されるかも知れない。新聞にも載るだろうなあ。
噛み切ったら痛くて刺すどころじゃないだろ。
警察もあてにならないし、ただただパワハラ変態ホモ上司の糖尿病の悪化を期待するのみです。もう二度と男根はくわえたくない。弱い自分が悔しいです。
そろそろうざいんだが・・・
くだらんネタレスで埋めるつもりか?
バカ殿日記
うちの会社は鍵を作るのが勿体ないといって、社員全員が鍵を持っている訳ではない。
社員は4人なんだけど。
そんでこないだ俺が朝一番にきて鍵が無いので事務所の前で待っていたら、
バカ殿がエレベータから出てきた。俺の顔を見るなり大声で「今日はたまたま、」と叫んだ。
俺は、白けた顔をバカ殿に向けるとそれに気が付いたバカ殿は続きを言うのを辞めてしまった。
大体こいつは、何か言おうとする時恍惚の表情をを浮かべてるんだ。気持ち悪いったら無いよ。
――意味が分からないけど、こいつはキチガイなんだから仕方ない。
君の文章も負けていない
ありがとう。会社行くのアホ臭くて頭が朦朧としてるよ。
転活するにもクソみたいな会社しか無いし。
学校出た時にまじめに就職しとけば良かった。
本当にたまたまなら、むしろ事故の心配するとか電車遅延の可能性を考えて電話するとかだがな。
お前もまともな会社に行きたいなら常識を身に付けたほうがいい。
338 :
仕様書無しさん:2009/08/18(火) 21:24:00
>>338 | 何について願いますか?
| ┌────────────┐
| | お前らを消す方法 |
| | |
| └────────────┘
| [ オプション(O) ] [ 検索(S) ]
|
`──────────┐ ┌───
, '´l, ..| ./
, -─-'- 、i_ |/
__, '´ ヽ、
',ー-- ● ヽ、
`"'ゝ、_ ',
〈`'ー;==ヽ、〈ー- 、 !
`ー´ ヽi`ヽ iノ
! /
r'´、ヽ
`´ヽノ
>>337 うちのバカ殿携帯持ってねえし、バカ殿も俺も地下鉄使ってるから遅延の有無は判る。
事故で死んだならそれはとても嬉しいよ。早く死なねえかな、あのバカ。
俺には常識が無い? その通りだ。
>>340 > 俺には常識が無い? その通りだ。
そう言ってのけるお前は正常だ。
342 :
仕様書無しさん:2009/08/18(火) 22:43:18
戻ると無限ループになるから辞めとけ。
上司つーか、会社に媚売って出世したリーダーなんだが・・・
「あ!間違えた!truncateしちゃった。」←間違えたのに明るい声
「rollback効くよね!」←自信満々
うわぁぁぁ、こんな奴がなんで、「リーダー手当て(3万〜5万)」とか謎の手当て貰ってんだよ。。。
ごめん、
>>334のなにが面白いのかがわからない。
「今日は、たまたま」って意味不明なことを叫んだこと?
>346
触るな危険!!
>>345 delete文叩く方が簡単なのに、なにを間違ったら truncate できるんだろう?
truncate の対象を間違えたんでは?
間違って pc2.2ch.net を消しちゃった管理人も居たし
>348
でかいテーブルだと delete で全消ししようとするとロールバックセグメントがあふれるから、
truncate するのはありだけど……間違えて打つコマンドじゃないよなあ。
>>350 テスト環境で溢れるほどレコードのあるテーブルって滅多に無いでしょ?
(本番環境でテーブルの確認もせずに消すとは思えないし)
滅多にないってほど少なくもない
外部参照してると delete は時間掛かるからな。
つい手クセで truncate 叩くことはある。
>>353 どちらにせよ、「消す」って行為をやってるのに
間違えたのに明るい声
っていうのは、ちょっと勘弁願いたい。
GUI で操作してたのかも知れんぞ
>>355 行削除のつもりで
ツールバーのペケ印のボタンを押したら、
実はテーブル削除だったことがある
直接的には上司の発言関係ないけど
「この会社長くねえな」と思った最近の発見
俺所属「部」署の人員構成
部長4人
課長2人
係長4人
ヒラ6人
いや〜すごかったなぁ
スレ違いだろうがここしか見つからなかったので
仕事中にうちの最長老様(部長かつリーダー)のPCから、明らかにどうでもいいニュース動画が大音量で流れたよ
ww
停止しようとしてたらしいがなぜかとまらない動画ww
他ベンダの人、何が起こったのか意味不明だったんだろうけど、ガン見されてた最長老様は顔まっかwww
359 :
仕様書無しさん:2009/08/20(木) 13:12:24
もしかするとヤーらしい内容?
どうでもいいニュース動画の内容がいやらしかったら
どうでもよくないと思うんだが。個人的には。
361 :
仕様書無しさん:2009/08/20(木) 15:31:50
大音量というのは、「はっ、はっ、あ〜〜ん、あふ」などというものかな?
どーゆーニュースだw
チワワがお亡くなりになりましたとかだろ。
夏にはいって70過ぎの社長が臭くてたまらん。
早く死んでくれ。
ああ。明日から遅まきの夏休みなんだが、大バグ見つけてしまった。
バグというか、結合したら動かねえでやんの。単体で動いてるのが救いだが。
DLLデバッグするの面倒なんだよな。
つうかねえ、新機能の開発とクレーム対応同時やるなってえのよ。
目先の事に捕われて、コロコロやる事変えやがって。
マージするのに工数割増しになるし、デグレやバグも増えるしよお。
今やってる事の目処が立たん。マネージャ死んでくれ。
>>364 おまえどこでもありがちなネタ書くなよ、まじ萎える
"少し"盛り上がってるところマジレスして申し訳ないが、ニュースってのは単なる民事的な事件のニュースな
夕方によく流れてるようなもんだ
社外に来てまでんなことしたら白い目で見られるわな
↑社内ならOKってことを言いたいのではない
俺は子供の頃から匂いに敏感な少年だったからね。
年寄り(特に糖尿患者)の腐臭を嗅ぎながらプログラムのような繊細なもんを作るのは苦行と言える。
シャツに洗剤の匂いが残っていても俺は耐えられない。自分の汗の匂いも耐えられない。
プログラムは無音無臭の環境で作るに限る。
無音ということはパソコンを使わずにプログラム組むんだな。
水冷式も完全に全て水冷にはならないから結構音するし。
俺はユーロビートをガンガンでコーディングしますが何か?
すみません、嘘つきました。
メディア系のアプリ作ってるとこだと、テスト名目に好きな曲聞いてたよ
ああいうのいいなあ
すれち
プログラマーの言う無音とはキーボードの音しかし無い事を意味するのだよ。
ファンの動作音も、耳につくものとそうでないものがある。
ふと気が付くとファンの音が鳴っていた、というような音のするものが良いファンだ。
閑かさや岩にしみいる蝉の声 の心境でやるという事。
無音の環境で作ったら自分の心臓の鼓動音が超絶にうるさいぞ
心蔵もヨガの奥義で止めてしまうから大丈夫。
376 :
仕様書無しさん:2009/08/21(金) 00:00:44
バカ殿日記
以前から客先の担当者が気に入らない、バカだとほざいていたバカ殿様。
バグ対応の返信メールに「そちらの詰まらない重箱の隅を突くようなご指摘云々」と書いたらしい。
昨日リリースを済ませたあと、客から電話で「こちらも考え方を改めたいと思います」と言うことを言われた。
こいつは本当に自分の事しか考えらんない奴なんだなあ。自分さえよけりゃそれで良いんだなあ。
そりゃあ、周囲からの信頼も厚く、仕事も順調という意味で、上司たる自分が幸せという事もあるだろう。
けど、こいつの人格水準は乳幼児なのよ。「ボクすげ〜、ボク頭良い〜、ボク偉〜い」てな感じで。
おれはため息が止まらないよ。
客の電話は、これ最後通告だよな。来年は切られる。
377 :
仕様書無しさん:2009/08/21(金) 00:11:19
うちの親戚の車屋は、自動車保険で詐欺行為ばっかりやってるんで最後通告されまくり。
だけど日本の「遺憾の意」ほどにも気にしてない。
まあITと自動車屋は金の流れが逆だけどね。
自動車屋はほんと国の制度に守られてるから。
リリースまで、客の方も耐えていたんであろう w
>>376 その客は利益率は高いのか?
あるいは、後につながるような客なのか?
あるいは、新しいスキル等を習得できる客なのか?
もしいずれでもないのなら、切ってしまってかまわない。
無音っつーか、たまにふとした瞬間に自分の鼓動で地震と勘違いすることがあるな(何
381 :
仕様書無しさん:2009/08/21(金) 01:14:59
>>379 うちの会社はそんなに大きく出れないのよ。
この仕事とほかにあと一本しかやってないようなちっこい会社だから。
自動車屋が保険絡みで受ける最後通告と、零細ITが直取引している顧客から最後通告を受けるのは
重みが全然違うんじゃないか。
>>380 お前もか。
俺はたかが震度3を経験しただけでそんな間隔に襲われた
周囲の雑音に敏感なやつに限ってメカニカル
>>376 > バグ対応の返信メールに「そちらの詰まらない重箱の隅を突くようなご指摘云々」と書いたらしい。
度胸あるのか、それとも馬鹿なのか。
まぁ、このご時世だ。馬鹿だなw
本当に出来る人ってのは客とは好き嫌いを別にして節度を持ったやり取りを行えるものだ。
お互いにね。
376みたいなのが通じるのは余程親しい間柄の場合か圧倒的に有利な立場の場合のみ。
まあ1年でも社会人やってりゃ身に付くことができてないってのは馬鹿を通り越してるな。
かっけーww
そこに痺れたり憧れたりはしないけどなw
完全なる異常人格。もう付合えません。
圧倒的に有利と思い込んでるんだろうな。
幼児的万能感っていうんだ、そういうの。
みんな覚えておくように。
俺も客にむかついたら思わず口が滑ってしまうことはあるが、
さすがにメールじゃ書かないわ。
>>364 お前も70になったら周りにそう思われて生きていくんだ
>>本当に出来る人ってのは客とは好き嫌いを別にして節度を持ったやり取りを行えるものだ。
うちのバカ殿はファームには超詳しいけど、それだけなんだな。
社会人、仕事人としては駄目。人間としても駄目。自己愛性人格障害。しね。
え?技術力があるならそれが最上位だよ
人格とかどうでもいいよ。
最上位でもいいけど、隔離しとけ。
余計な人件費をかけても、面倒見役(外部との交渉担当者)をつけるべきだな。
そこまでコストかけるほどじゃなきゃ、捨てるべきだ。
会社を、な。
どこぞの党首
「これが我が党のマニフェストです」
↓
「アメリカとFTA締結します」
↓
「やっぱ米魚以外でのFTA締結にします」
↓
「○○党はマニフェストも出さずに、うちのマニフェスト批判ばかり」
↓
「27日に出したのはマニフェストじゃなく政策公約集です」
↓
「○○党はマニフェスト出すのが遅い」
↓
「我が党のマニフェスト信頼して下さい」
↓
「マニフェストは27日に出しました」
↓
「我が党のマニフェストにはver2があります」
↓
「私はブレてない進化だ」
↓
現実路線
僕は国民を辞めようかと思った
もしマニフェストが仕様書だったら・・・gkbr
知るかよ馬鹿が。お前が思ってるほど世の中できちゃい無いんだよ。
パソコンいじっていい気になってやがれ。
399 :
仕様書無しさん:2009/08/21(金) 19:21:49
どっちにしろ俺らのためにはならない現実
それにしても国はなんで足りなくなると増税ばっかりするのか?
足りるだけでなんとかしろよ
ムダな投資運用に失敗ばっかするから
戦争もしないのに戦闘機やら軍艦やら揃えてるから
ODA踏みたおされたりとか
人の金だと思って
だよなぁ
侵略戦争しないなら戦闘機とかイラン
核武装だけすればいい。安上がりで安全
残念ながら、核兵器ってナマモノだからメンテに夥しい金がかかるんだよね。
しかも寿命が短いからはやめに何かに使わないと。
つかえばいいじゃない
じゃあお前の家更地にするわ
>>404 さっさと人類絶滅させろってマジで思うな
なぜ冷戦で全てが終わらなかったんだ
まあ規模的には人類絶滅というより地球消失か
核こそ戦争が起きないことを冷戦は証明した
核があったから戦争がなかったのか
戦争をしたくなかったから核を持ったのか
分からんじゃないか
まあ核や爆弾で死ねばわかるよ
上司と対戦ボンバーマンするスレはここですか?
インテリが核を持てばお互いに手を出せないけど、バカに核を持たせたらテッテレー!!!
>バカ殿さん
ひょっとして同僚ですか?w
バカ殿よ、頼むから死んでくれ。
馬鹿殿っつうくらいだから上司ですよ。経営者。
こいつの頭に最近チョンマゲの幻影が見えるようになってきた。
バカ殿バカ殿ってうるさいよ。他所でやってくれ。
ある機能を乗せ忘れたことが客からのクレームで発覚。
上司と担当者が揃って「記憶に無い」。
記憶に無きゃそんで良いのか、会社潰すきか。
>>417 文書で覚書か電子媒体の情報なければ
記憶無しでいいと思う。逆に下請けいじめだと
訴えるべき
下請法厳しくなったらガンガン責めたほうがいいぞ
>>418 今回はそれでしのげても次回からは注文が来なくなるだろうな
>>417 『お客様が夢を語った(こんな機能があったらいいね)』と判断したら記憶に残らなくても不思議ではない。
要件定義書とか機能定義書とか設計書に記載がない、かつ 議事録にも無いなら、
その機能について担当者の記憶になくても責められないと思う。
>>419 被害が大きい場合
企業名公表されるから大丈夫だと思うよ
>>422 >418 , >421 は、
大昔に大手がやって問題になった下請いじめの話をしているんだろ。
(納品した後で仕様書を「勝手に」書き換えて、バグだと騒いで無料で修正させるとか)
424 :
417:2009/08/22(土) 15:40:44
その機能は仕様書に書いてあるよ。
サブ機能の中で上から2番目くらいにデカイ。
担当者が次のリリースにその機能を入れる事を忙しくて忘れてました、つうレベルっすよ。
おまけに動作確認すらしていなくて、客からの電話で判明という大恥をかいてる。
上司、担当者とも学生気分の抜けてない新入社員の犯すミスみたいなもんだって判ってるから、
「記憶に無い」で事実から目をそらして、社内でもそれで誤摩化そうとしてる。
幼児のかくれんぼかよ。
進歩のねえ奴ってのは、5年やろうが10年やろうが全く進歩しねえよな。
>>424 お前が間違ってるんだけどなぁ
会社を救うためには、そうやって誤魔化すことも大切なんだよ
解らないのかい?
>>425 仕様書に書かれて客がそのことを知ってたら上司が記憶障害でもごまかしようがないだろ
>>424 絶句。
納品物とスケジュールの管理&チェックをするのが上司の役目だろ。
>>427 そんなことはない
うちの会社の上司は、コーディング大好きだから
コーディングと電話対応とメールチェックだけするよ
>>428 素朴な疑問。
「プロジェクトの管理(マネージメント)は誰がやってるの?」
>>429 部長にお前がやれと言われてやらされてます。
毎回進捗がどうのとかで、お前の進め方はダメだとか
そんなの意味ないから管理しなくていいと全否定ですがw
上司がコーディング好きだから、何て理由がまかり通るは小企業だけだよな。
経験的に判るよ。
管理する奴が居ないと自由に出来るから楽かと思いきや、
下手すると暗闇の中で仕事する事になって非常に苦痛が大きい。
かつ問題が起きると、ほぼ部下の所為にしされるし、
改善される事も無いから馬鹿げたミスを何度も繰返す。
まともな神経の奴から転職するか、精神病で退職するかどっちか。
>431
なるほど
思わずチン毛が抜けちまったぜ
お前どんだけハゲてんだよ
>>433 波打ってる頭髪なんて・・・とってもいやですっっ!!!><
天パはキチガイ。これ摂理なり。
>>437 天パって「天然の頭がパー」の略じゃないぜ?
「天使のパーティションミスで発生した人類の負の領域」
うちの上司は入社した事は1日3回は報告しろって言っていたけど、3年経った今では完全放置プレーだな。
「ジョエル オン ソフトウェア」っての読んで、ヒットアンドアウェーってまさにこの事だと思た。
上司に対するを放置プレーは3年前からずっとだけどw。
>>441 報告するときは「てにをは」の間違いで意味が変わるぜ
揚げ足撮ってると嫌われるぞ。
いつもコンパイラに揚げ足とられまくってるからなぁ
>>441 > うちの上司は入社した事は1日3回は報告しろって言っていたけど、3年経った今では完全放置プレーだな。
一日3回も入社した事を報告するの?
>445
>443
イカゲソ旨いよな。
揚げ足からイカゲソを連想したんですね。
判ります。
449 :
仕様書無しさん:2009/08/24(月) 02:23:32
俺、出向社員。
先日、自社の部長から電話があった。
バカ部長「中村が出向してる会社ってセキュリティに強い会社だよな?」
バカ部長「ウイルスサーバの設定方法を知りたいので現場の主任に電話変わってもらえないか?」
ハァ?オメーのお友達じゃねーんだよ俺の出向先のプロパーさんは。
質問するならちゃんとした手順を踏んで以来しろや。
せっかく俺は現場でがんばってんのに自社の社員が頭悪すぎるせいで不利になっていく…。
先日も自社の女社員が出向先の自席で酒飲んで朝発見されたばかりだった。
こんなバカが部長務めてるウチの会社ってどうすりゃいい?
早く辞めたい…。
辞めれば?
ありえねえ。どんな底辺だよ。
>>450 今年入社したばかりだから経済的に辞められない。
ホント騙されたよ…。まさかこんな底辺が集うくそ会社だったなんて。
453 :
仕様書無しさん:2009/08/24(月) 02:36:37
部長「今晩、接待だけど、適当な女の子がいないんだよ。 君、たしか若い彼女いたよな?」
このバカ部長飲み会強制してくる割におごってくれねーんだよな…。
ほんと団塊ってウザいわ。
>>452 現場レベルのネゴじゃなくて
会社間レベルで話通すよう言えばいいんでね?
>>455 一年目の俺が仮にも部長相手にそんな意見出せるはずが…
しかし団塊ってマジで常識がないのな。ゆとりより凶悪だろコイツ。
>>453 セックスを拒否すると彼氏が首になるってやつか。
サイテーだよな。
>>456 電話に出てもらうだけなんなら、出てもらったらいいよ。
別に問題ない。
いや、本当は問題でも、電話に出てもらわないと会社首になるよ?
>>456 一年目だろうがまず会社間の話にしないことには仕事にならない。
おまいさんが会社間の契約にできないというのであれば
お客さんに状況を話して会社間の話にすること。
それを部長がいやがってお客さんにただ働きさせたいのであれば
今の仕事もなくなるといえばいい。
立場が悪くなるけどこれ以上無茶言わせないために
お客さんに一芝居打ってもらうのも手だ。
そういえば、プログラマの俺のところに直接メンテ依頼が来たことがあった。
宇都宮あたりの役所から。
営業を通してくれと、一旦営業に電話してくれというのに、してくれなかった。
どうも、予算を取れないので、現場同士で直接依頼しているということだった。
しかし、行けば丸い地に近かる。
その日俺は翌日の出張のために、一日でシステムの仕様を書き上げろと言われていたんだ。
あんまりしつこくて電話だけで日が暮れそうな感じなので、とりあえず手順書をFAXするからということで電話を切った。
4時に書き上げたが今度はFAXを壊された。(自分の部署のFAXね。)
絶対わざとだ。
他の部署はどこもFAXを貸してくれなかった。
翌日俺は手ぶらで出張した。
だが、・・・・そこには誰もいなかった。
462 :
仕様書無しさん:2009/08/24(月) 08:20:33
そして会社に戻ると、会社は倒産したところだった。
463 :
仕様書無しさん:2009/08/24(月) 09:33:56
FAX壊されたとかいってるし、触れてはいけないタイプの人かも知れん。
FAX壊されたっていうのは、
スリム化のために白黒複合機が1フロアに1台しかないんだけど、僕がFAXする直前にわざと
インクべとべとのCanonカラーレーザープリンタで印刷したやつを裏紙に使ってドラムに巻きつけやがって
メンテしてもらわないといけなくなったって話。
誰もいなかったってのは、会議のメンバーの誰もいなかったって話。
ちゃんと確認していたのに・・
>461は・・・
・人に伝えると言う仕事が全然ダメ
・何か不具合は人の責任にする
・空気が読めない
・自分は出来ると思っている
うちの営業部長みたいw
>>466 > ・何か不具合は人の責任にする
この辺きちっと書いてないけど、僕の仕事の進捗を監視してる同僚がいて、
こいつ、仕事が終わったら教えろとか言うんですよ。
あとは送信するだけとなったときに「コピーするからFAXはちょっと待て」と言って、割り込んできて、
コピーのスイッチを押してどっか行きやがったんですよ。
「出てこないな」なんてそぶりもなくね。
カラーコピーの裏紙をなぜか探していたりしたから、そういう風にセッティングしてあったんですよ。
なぜ僕がFAXする直前まで壊さないかが分からないけど。
俺は専門卒で、同僚は俺より2年後れで入社の大卒だから同い年なんだけど、
役員クラスの人間が「貴様らは大卒の奴隷なんだから奴隷らしくしろ」って脅迫電話かてくるんですよ。
脅迫電話だけならいいけど、突然殴りこみに来てバットでたこ殴りしていくんですよ。
某Zていう会社なんだけどね。
そんなわけだからそういう嫌がらせにも耐えるしかなくてね。
おまえら基地外にはもう触るな
469 :
仕様書無しさん:2009/08/24(月) 16:55:59
東京03のコントのようなしゃべり方だな
>>467 コピーのジョブを中止してかまわずFAX送ればいいじゃん。
それ壊れていないでしょ。
>>467 FAXに「奴隷なんだから奴隷らしくしろ」って脅迫電話してバットでたこ殴りにすればいいじゃない。
だから触るなとあれほど
警察か共産党に相談しろ
× この会社辞めようと思った腐れ上司の一言
○ 一緒に働きたくない同僚の巣窟
>>467 むりに文章にしようとするな
順を追って箇条書きにしろ
>>467 ちょっと精神的に不安定になって居るのではないでしょうか
>先日も自社の女社員が出向先の自席で酒飲んで朝発見されたばかりだった。
勤務時間に飲んだのならほぼアル中だな。
>>461 総務に行ってFAX依頼すれば済む話。
そこで断られたら「コンビニで送信する」と言って仮払い要求すればいい。
(やりとりを録音しておけば更によし)
それも断られたら、上司にFAXできない旨を報告すべし。
電話に出ないなら緊急連絡網で上司の自宅にかけ、家族から掛けて貰え。
「自分で判断せず、上司に判断させる」これだけ守っていれば責任は問われない。
>>452 まあ自分が銀行員だったら、と
考えてみたらいい。
「こんなつぶれそうな会社だとは思いませんでした」
とかって,融資した後から言っても遅いのです。
>>478 総論としては賛成なのだが、1点だけ。
> 「自分で判断せず、上司に判断させる」これだけ守っていれば責任は問われない。
これ、上司がマトモなら、という条件つきな。
いわゆる「世渡りが上手い」上司だと、
自分が判断したのに担当の責任に押し付ける可能性が高い。
身内の間ならさもありなん
でもそれを会社間でやるアホがいるこのご時世
まあトラブったら外注の責任になるのがデフォだ罠。
新聞にそのままそう書いてあったときは愕然とした
どうせ名前がでるのは一次請けだけなのに悪あがきも甚だしい
モラルの崩壊してる職場では、発言の有無によらず部下の所為になる。
485 :
仕様書無しさん:2009/08/25(火) 21:39:42
今日は弊社恒例当日告知リリースを行いました。
何度やっても不愉快きわまりないです。
責任者に死刑を言い渡します。
486 :
仕様書無しさん:2009/08/25(火) 22:58:20
そして誰も相手にしてくれないので死んできます。
あっ、どうぞお構いなく
部長「FTPってなんだ?」
もう帰りたい・・・
ふとっぴ
490 :
仕様書無しさん:2009/08/26(水) 16:11:41
他人のミスを私のミスと決めつけられた。そして「あんたは物忘れ本当にひどいね〜」と嫌味まで…。悔しくて仕方がない…。一瞬電話番号晒してやろうかと思った。
>>490 これからは業務命令を全部書面起こして、上司にハンコ押してもらえ。
それ以外はやらない。それで
>「あんたは物忘れ本当にひどいね〜」
この部分に関しては明確になる。
>>492 > >「あんたは物忘れ本当にひどいね〜」
× この部分に関しては明確になる。
○ 「重箱の隅を突く様な嫌味をする奴」に変わるから。
494 :
仕様書無しさん:2009/08/26(水) 21:18:21
449は中村ってところまで読んだ
495 :
仕様書無しさん:2009/08/26(水) 21:26:16
今まで放置プレーだったうちの部長が協力して仕事をする事に目覚めたらしい。
いまさら迷惑なんだけど。
>>495 現場の混乱に拍車をかけるという奴ですね w
火事場泥棒という奴ですね
デスマーチを先導するんですね、わかります
混乱の元凶が事態の収拾を図ろうってか。
聞いただけでげんなりする。
>>495 ああ、最悪のパターンだ。
一日に20回ぐらい「あ!これ、ど忘れしちゃってさー」攻撃が来るぞ、
技術者上がりだろうと、さび付いた技術は糞の役にもたたん。
502 :
仕様書無しさん:2009/08/27(木) 07:18:10
>>500 いやいや、部長”ひとりだけ”だったらまだマシだろ。
2,3人の低能者が同じ部門に集まるとマジで最悪だ。
ググればすぐにわかるような同じ質問を5回も6回もしてくるような教えて君とか。
勤続年数5年以上で合格率25%超の基本情報に不合格になるやつとか。
毎回こいつらのレベルに合わせてレビュー資料とか作らにゃらなんし。
もう疲れた。
503 :
仕様書無しさん:2009/08/27(木) 19:17:54
ウエストポーチしていないって理由で、58歳の先輩(平社員なので上司でなく)に
無能扱いを受けた。
ウエストポーチ付けたところで何ができるのよ?w
それと何でか知らないけど毎日仕事中に爪切るのよね。
お前は吉良並に伸びるの早いのか?w
ウエストポーチってわざわざ腰に回して付けるのと、
チャックを開け閉めするのが面倒なのよね
そして、必要の無いものを何であんなに持とうと思うんだろう、理解できない。
>>503 その先輩のウエストポーチには何が入ってんの?
携帯か?
ウエストポーチをしている・していないを有能・無能の判断基準にしている例は初めて聞いた
何考えてんの? w
多分、ステゴサウルスみたいに副脳が入ってるんだと思うんだ。多分。
508 :
仕様書無しさん:2009/08/27(木) 20:44:09
プリキュアが入ってた
509 :
仕様書無しさん:2009/08/27(木) 20:55:22
昼に食堂で部長が来て「選挙は民主だよな?民主しか選択できないよな?」だと。
俺は黙ってたが同僚が苦笑いしながら対応してた。
せっかくの飯が不味くなった。
とりあえずウェストポーチは便利とかそんなもの関係なしにダサくて選ばない
残業もしないくせに派遣で働いてる社員たちに自分の仕事を肩代わりさせるクソ部長がいますが
が?
( ;∀;)イイハナシダナー
516 :
仕様書無しさん:2009/08/28(金) 00:00:16
オラオラー
ハァー
辞めたら、俺が辞めたという理由でgdgd+ため息ついてるらしい。
この会社この部長のせいでつぶれたようなもんだな。
こいつがイヤで全社員の1/10が辞めたんだぜ。笑えるだろう。
「ウチでは技術力は一切評価しません」
技術のみが必要となる職場に9年放り込まれたあげくに言われた
>>518 なんてまっすぐな会社なんだ
今すぐ辞めたい
431+1 :名無しさん@十周年 [sage] :2009/08/27(木) 23:02:20 ID:S3yHSesLO (2/2) [携帯]
掃除っていうか、片付けじゃなくてひたすら気になる一ヶ所にこだわって磨き続けるとかそんなんだよ
パイプ椅子に布のカバーを付けたいポン中がいて、
明らかに座席より小さい布なのに、端っこにくっ付けては反対側に布が届かないからまたそっちにくっ付けるっていう。
そのループを延々とやってるヤツもいたなw
>>509 転勤してきた俺に初日から「共産党はゴミだ」と言い出した基地外上司よりまし
会社で政治運動してんじゃねーよ
>>521 転勤してきたところのアホ部長の一言は
Windows糞だよな。よろしくだぜw
基地外過ぎてあれはやばかった
当たり前のことをわざわざ言う馬鹿ってことだろ。
「優れたコードを書いてもなんの意味もない
お客さんの反応がすべてだから」
これどう思う?
その通りではある。解釈次第。
トリッキーなコード書いて自己満足に浸ってるマか?
>>525 作り捨てシステムか、または作った奴が
システムの寿命まで面倒見るというのなら
それで良い。
529 :
525:2009/08/28(金) 11:26:48
たぶんこれ言った人は、プログラムの事あまり知らなくて、
スピードばかり気にしてる人です
プログラマが悦に浸ったり、引き伸ばしで、無駄なコードを書いてると
思ってるフシがあります
「優れたコード」=「過剰品質のコード」なら分からなくもない。
そうでないなら、「優れたコード」が良いに決まっている。
例えば従来より処理の早いコード
→ 処理速度を上げて欲しかったお客さんの要望を満たす。
納品後、お客さんや他社がメンテするときに、ぐちゃぐちゃなコードでメンテ不能
→ お客さんからの信用が下がる。
など反応に結びつく。
>納品後、お客さんや他社がメンテ
ありえね〜w
どんな分野の仕事してんだ???
そのメンテをやらされる立場の会社のものですが。
他社メンテが多少謎だが、
助け舟を出すとしたら、代理店契約とかがあるパッケージなら納得。
まぁ、ソレも他社って言い切ってよいか多少謎。
お客メンテってたま(稀?)にあるぞ。
Webからアクセスできる、集中管理システム。
ちょこっとしたバグがあって、お客さんからも
改善要望が上がっていた。(いい訳すっと、通常パッケージからカスタマイズを入れた、セミオーダー版)
本当にたいしたこと無くて、
お客さんも、ワークアラウンドとっくに見つけて周知済み。
「まぁ、ころあい見計らって直しますか・・」って程度で許されるレベル。
だが、バグ報告から2週間ぐらいすっと、シス管が勝手に直していた!
野暮用で、シス管をたずねた時、に「あ!○○さん!Web管理システムの○○!直しておきました!」
「いやぁこの程度、○○←うちの会社 のお手を煩わすまでも無いですよ!」
おいおい、自信満々なのはいいんだが、誰が責任とるんだYO・・・
#シス管が直せるような、バグを見つけられなかったお前のところの検証は、どんな低レベルなんだっ!って突っ込みは無しで。
どんだけ低レベルなんだ
Σ( ・ω・) アッ
>>531 納品した以上ソフトは客のものなわけで。
それをどこがメンテするかは客が決めるわけで。
技術者上がりの人材が手元に居れば調整ぐらいするだろ
イージーミスで原因特定も調整も容易だとわかっている場合で
さらに相手方にもう追加の依頼はしないことがほぼ確定だったりすれば
自社で対応しないほうがおかしい
拡張がもうありえないシステムの場合とか
相手方と縁切りたい場合とか
追加出費はもうやだぁってな場合とか
色々あり得るとおもうけど
VBAの仕事かw
ウェストポーチしてねえから問題が起きるんだよ。
今期は金がないので
皆さんの給与から天引きでMSDNを買うことにしました
まぁいい。それはいいなぜ70万のを買うんだ?バカだろw
駄目出しだけ得意な上司
いらねぇ
身を削って貢ぐのか
俺もPC持ち込んでるよ
うちはサーバも社員の持込だよ
だからたまーに1台なくなってて
大慌てすることあるよ
成果物なり顧客情報なりをまるぱくりか
やるな
"あれ、「業者が勝手に頼みもしない改修をした」って言ってるけど、
そんなことあり得なくね? "
って一般の人は言ってましたが....
うちの上司は改修で見つけた既存バグは全部直せと吼えてます。
1改修で関係ないところ3〜6箇所のバグ出てくるんですけど〜
>>539 >皆さんの給与から天引きで
違法です。労基へgo!
今日は新しい備品を買うために
皆さんの給料から5割ずつ天引きさせていただきました。
違法じゃないよ。
会社の借金をみなさんの給料から少しずつ天引きして払わしてもらいました
違法じゃないよ
社長の交際費ををみなさんの給料から少しずつ天引きして払わしてもらいました
違法じゃないよ
労働基準法は、
賃金からの天引き(控除)が許されるのは税金や社会保険料などだけで、
それ以外で控除する場合は、労使で協定を結ばなければならないと定めている。
・労使協定に基づく場合であっても給料の額の4分の1まで。
・違反した場合、6か月以下の懲役又は30万円以下の罰金。
・事業場の労働者の過半数を代表する労働組合との間で労使協定(賃金控除協定)を締結した場合、
その協定に従う限り、賃金の一部を天引き(控除)することができる。
・労働者の過半数を代表する労働組合がない事業場においては、
当該事業場の労働者の過半数を代表する者との間で労使協定を締結する。
・判例では「天引き」には、使用者からの一方的な相殺が含まれる。
・前借金その他労働することを条件とする前貸しの債権については、賃金と相殺することができない。
例外:労働者の求めに応じて当座の生活費を前貸しした場合など、
使用者による労働の強制や不当な身分的拘束の手段でないことが明白な場合は、
労使協定に基づく賃金との相殺が認められる。
企業が従業員の権利を踏みにじっても関係ないよ
どうせ逮捕されないんだから
その年に採用した新卒に「会社が苦しい、日銭を稼いできてくれ!!!」と売り飛ばし
親睦会とやらでは自分らはお頭御膳、奴隷新卒には突き出し程度。
そんな会社だってあるんだぜ?あるんだよ現実に。
554 :
仕様書無しさん:2009/08/29(土) 21:32:24
この不可解な物語。君たちに判るだろうか?
客から期日を切られて、バグ対応の要求があった。
上は期日までにリリースすると言い、子分達もその認識でいる。
普通そうだよね。
上「A君来週リリースなんだけど、夏休みとって大丈夫なの?」
A「俺の担当は出来上がってますし、Cの担当分のテストは、これやって問題なければリリースして大丈夫です」
B「じゃあ俺がそのテストやっときます、データ流せば良いんでしょ?」
A「そうだよ」
後日Bは開発担当のC君からブツを貰って、テストを終わらせて物を上に提出。
B、Cもリリースを終わらせたと思って別の仕事をしている。
Aが夏休みから復帰して、3日くらいたってからA、B、Cが集められる。
上「C君、これ動いてないんだけど」
C「テストは通ってますから、別に原因があるのでは?」
A「昨日言ったバグだよ、直してないの?」
C「それは、また次のリリースにでも直そうと思ってます」
上「いや、まだリリースしてないよ」
B「期日守らなかったんですか?」
上「A君夏休みだったからさ。関連する人が全員いないとリリースできません」
B「つうか、A君から渡されたテストは通ってるんですけど?」
A「昨日上に言われて、テスト項目追加したの。したらバグが残っていた事が判明。」
B「俺もCも前回のテストで完結してるんだけど? テストやり直した事なんで黙ってんだよ?」
A「。。。」
C「リリース遅らせるなら知らせて貰わないと、それに合わせて動けません。なんで黙ってたんですか?」
上「――ヒューマンエラーだからしょうがない。」
>>554 分かったことは、お前はBだということ。
556 :
554:2009/08/29(土) 22:15:19
正解。
もう一つ秘密があるんだけど、それは判るかな?
うぜぇ。
バグを見つけた奴が責められてる流れの方がおかしく感じる
559 :
555:2009/08/29(土) 23:05:36
>>556 CはAが休みを取る前にプログラムを完成させていたのに、期日ぎりぎりまで提出しなかった。
しかし、テスト項目が抜けていたため、もし期日に提出していたらそのすぐ見つかるバグ入りでリリースすることになっていた。
期日は守れなかったが、場合によっちゃあそれで助かったのかもしれんが、どいつもこいつもぐずぐずだなあ。B含めて。
しかし、会話では一番下っ端っぽいCがスケジュール考えて勝手に動いてるって組織としてどーなんだろう。
Cは請け負いなのかな?
554です。
実はAとCは存在しない、A=上、B=C。
上と意思疎通する気ねえからさ、俺。
結果的にはリリース前にバグが見つかって、良かったとは思うがね。
こんなクソみたいな会社どうなろうが知らんよ。
どうだ、夏の終わりの怪談にゾクッときただろう。
気分悪いだろう。ハハハッ。
554
「上」は二人いたってことです。
判りにくいですね。ごめんなさい。
だから、うぜぇ。
見なきゃ良いじゃん。
>実はAとCは存在しない、A=上、B=C。
つまり上もBもいないんだな
ウワァァァァ ダレガカキコシタンダ・・・・
(>'A`)>
( ヘヘ
つうかさー、うちの会社でサビ残やってる奴らがいるんだけど、迷惑きわまりない。
従順でさ部長に怒鳴られるとどんな理不尽な事でも言いなりになっちゃう様な女の腐ったような奴ら。
会社にしがみつく他に生きる道がないのは判る。アニメオタクとアイドルオタクだからさ。
死なねえかなこいつら。職場の環境悪くなるような事するなってえんだ。
>> 565
今君の後ろにいるよ。でも、振り向いちゃ駄目だ。
存在しないAとCが会話に参加してるなんて、さすが夏らしくていいね。
いないはずの人間が会話に参加するっていうと、東京マグニチュードが今ちょうどその回なんだ。
死んだ弟がなぜか一緒にいるんだぜ?
暇で暇でショーがない人にお勧めのアニメですよ。
>>567 振り向いたところで壁しかないはずだが。。
虻の人ですか。そうですか。
>>566 >会社にしがみつく他に生きる道がないのは判る。アニメオタクとアイドルオタクだからさ。
そんな会社にしがみついてないで、もっとまともなところに行きなよ。
あーでも職場ってホントこんな勝負ばっかりだよな
何も言わずに淡々と作業だけしてると相手が勝手に自爆することのが多いので
最近は何も言わないことにしてる
仕事ないから社員を8割中国に
常駐することにしたw
笑ったw
年金とか保険とかの取り扱いを監視したほうがいいぞ
メーカの子会社なんかに勤めてる奴はこんなとこ見てないんだよな?
昔ほど学歴に価値が無いとしても、学校でて新卒で就職しないとまともな人生なんかおくれねえんだよな。
>>578 あと5年もしたら
中国か韓国の留学生の新卒以外
まともな人生送れなくなるから問題ないでしょう。
既にそうだが外国人留学生の優先採用を
旧帝レベルの教授ですらごり押し状態だし
>>578 そのとおりだ。彼らは上層階級だからな。さあ、怨め呪え嫉め。その怨念で世界を変えろ。
学生はとりあえず、用がないからもう10年ぐらい学校へ通ってこい。
脱ゆとりに備えて小学生からやりなおすのもいいかもな!!
児童手当もでるようだし
ゴミ部長「お前この仕事今週末までに終わらせないとクビにするよ?」
ハァ?俺様が働いてやってんだよこのクソが。
俺がいなけりゃこのクソ会社なんて一瞬にしてつぶれんぞ。
どっちが正解か、辞めてみたら?
6大の理系院卒→ニート→マーの俺 = 単なる社会不適合。
>>583 矢印部部分がえらいきになるわ。。
うちみたいなブラック会社(平均勤続3年半、平均年齢30に届かないww)にも
旧帝大コンプリートで居るんだぜ。(東大、九大大学院も居てみたり)
そういう人たちの過去がどんなもんか知りたいぜ。
もっとましな会社あっただろ、よりによってうちを選ぶなよ、って感じだわ。
>>579 日本人はどうせ親の財産で食っていけると思ってるんだろうな。
俺の家は一応親が地主の子だったから土地はあるけど、子供が多い家系でな。
中卒のチンカス部長と東大出の俺様。どっちが会社に必要か明白だろ…。
もちろんチンカス部長だな
東大でたって部長業はできない
中卒のチンカス部長
部長なんて小学生でもできるだろ・・・命令してりゃいいだけだし。
ホント楽な仕事だよなー部長。
死ねよ。
中卒なのに部長
東大出なのに平
前者だな
>>586よりがんばって部長になって中卒より優秀なことを示せない限り
中卒部長の方が価値があるな
592 :
591:2009/08/30(日) 15:53:36
社内政治に勝つのめんどくせー。
この負け犬め。
___ ♪ ∩∧__,∧
/ || ̄ ̄|| _ ヽ( ^ω^ )7 どうしてこうなった!
|.....||__|| /`ヽJ ,‐┘ どうしてこうなった!
| ̄ ̄\三 / ̄ ̄ ̄/ ´`ヽ、_ ノ
| | ( ./ / `) ) ♪
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♪ ∩/ || ̄ ̄||♪ ∩∧__,∧
_ ヽ|.....||__|| 7 ヽ( ^ω^ )7 どうしてこうなった!
/`ヽJ ,‐┘/`ヽJ ,‐┘ どうしてこうなった!
| ̄ ̄\三 / ̄ ̄ ̄/ ´`ヽ、_ ノ ´`ヽ、_ ノ
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_ ヽ| | | _ヽ( ./ /7 _ ヽ|.....||__||7 ヽ( ^ω^ )7 どうしてこうなった!
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´`ヽ、_ ノ ´`ヽ、_ ノ ´`ヽ、_ ノ ´`ヽ、_ ノ
`) ) ♪ `) ) ♪ `) ) ♪ `) ) ♪
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♪ || ̄ ̄|| ;ヽ∩ ♪
∧_∧ r||__||.....| ノ どうしてこうなっ・・・
( ) └‐、 レ´`ヽ
| ̄ ̄\三⊂/ ̄ ̄ ̄/ y __ノ´`
| | ( ./ / ( ( ̄ ♪
___
/ || ̄ ̄||
|.....||__|| どうしてこうなってる・・・
( ∪ ∪ ∧_∧
と__)__) ( )
| ̄ ̄\三⊂/ ̄ ̄ ̄/
| | ( ./ /
この3年でうちの部長は体重が増えた以外何も進歩してない。
むしろ幼児退行してる。
今議員の○○先生落ちると仕事入ってこなくなる
明日緊急会議を開催するので全員出席せよってメールが来たぉ
会議さえ開けば何でも解決できると思ってる人って、結構多いよね。
そうなる前に選挙運動して来ればよかったのに
今更会議してどうなるもんでもないだろ
まぁ部長なんて歳とれば誰でもなれるけどな。
弱小会社の部長ってゴミクズみたいな団塊ばっかりだ
団塊ジュニア、地方出身の零細部長にはかなわんよ。
>>598 会議慣れしてない会社の会議ってぜんぜん議題通り進まなくて
結局結論なし、ってことが多い。
あれで納得してるおやぢどもが理解できない。
おっさん達は馴れ合っていたいだけだから。
それは、責任の所在をあいまいにするために人を集めているんだよ
>>603 本題からズレるどころかまったく関係ない話まで始めちゃうから手に負えないよね
古い人間は形式ばっかりで中身が伴ってないことが多い。
ジジイと団塊とオッサンとは会議したくねーな。
会議なんて手を動かせなくなった人たちが、机上で検討してるだけ。
実際にやってみればできないことがすぐわかることを半日くらい話して決めてたり。
>>609 そんな事考えてみないとわからんだろ。
自分で考えた?じゃぁ、考えた事全部だせ。
出せないならつべこべ言うな。
あ、会議はお前も参加してね。名前入れて置いたから。
あ〜あぁ〜、俺のいってる会社潰れねえかな。
>>607 そう思っていた時期が俺にも(ry
転職するまで形式があるだけまだマシと感じるとは思わなかった…
議題も不明瞭、進行もグダグダ、結論は精神論で頑張ろうとっかて会議もあるからなぁ
零細IT業者への補助金支出がなくなるそうだから、相当数が潰れると思われる。
総務省関連の補助金12月で全部停止するって
国政に近い筋から言われた。
やっぱり大学院出てる人は人間できてるわー。
学歴と人格って比例するんだな。
比例しない
院卒の自殺率考えるとそれもナサゲだ
うちにも院卒いる。
ハードもソフトもできるから手仕事やらせれば凄いけど、人格水準は猿並み。
みんなそいつが嫌で辞めて行く。
「今の一分何やってたの? お前はキーボードを叩く回数が多い」って気に入らない奴に嫌がらせ。
気に入らない事があるとヒステリーを起こして意味不明な事を喚き散らす。
「アルファベットに並び順は無い」とか。
自分を天才だと思ってる、まあ一面優秀なんだけど、何でも許されると思てるっぽい。
排泄を制御できない赤ん坊みたいなもんかな。真性のキチガイ。
自己愛性人格障害なんだろうな。
毎度そういう系の話で思うのは、
上司もキチガイに与するキチガイだということ
そう?ウチの主任の大学院卒はすごく尊敬できるけどなぁ…。
1個上の海外大学出の先輩もすごくいい人だ。
一方中卒の部長はダメだこりゃあ。
地方出身者にクソみたいな奴が多い。
俺は大阪・京都の人間が大嫌い
かなり本気で死んだらいいとおもってる
高学歴には、一見正常だけど一部壊れている系のきちがいがいるからなあ
某ノーベル賞受賞者の所属する研究所の研究員のひとりに
喫煙室にホッとプレートを持ち込んで一人焼き肉やった奴が居たよ
それくらいなら変わり者程度でキチガイってレベルじゃないだろう
そういうのは変人っていうだけだ
キチガイってのは人に迷惑かけてそれを当然だと思ってる奴だ
焼肉の臭いが充満したら迷惑だろ?
そこ喫煙室でしょ
タバコの臭いよりは焼肉のほうがいいな
喫煙室で焼き肉しても臭いつかないだろ
臭いがついても良いから喫煙室なんじゃないのか?
>>626 大阪人は単体ならなんとかなる。京都の女は勘弁してやってくれ。
それ以外なら同意。
>>625 地方出身者だけど激しく同意だわ・・・。
関西出身は性格に若干難がある気がする。
京都出身はどうだろうな。周りにいない。
女な全面的にアウト…。
今うちの部署に女は5人いるけど、
そのうち3人が左翼活動、不倫、勧誘でクビになった。
女は働かせちゃダメだと思う。
確かにまともなひともいるけどやっぱり常識持ってないやつのが多い。
636 :
627:2009/09/01(火) 20:16:04
ひとついい忘れていたが、焼き肉は昼飯どきにやっていた
>>635 おいいおい
クビになった人間がなんでまだいるんだよ
それにしても、サヨク活動でクビにするなんて勇気あるよな。
焼き肉にタバコの臭いが付きそうでやだな
青森とか秋田のキチガイには手を焼く。
土地柄で歪んだ精神を産み出しているとしか思えん。
おらが村のおきてだけで生きてきた人は
村から出てこないでほしいもんだわな。
そったらに、かんつけられてもなあ・・・
なんていいよらすかいっちょんわからんばい
日本語でおk
>>青森出身の出稼ぎ労働者が解雇された腹いせに寮に放火。高裁が制作した裁判員裁判の広報用映画。
>>弘前大人文学部の裁判法の授業で映画を見た学生が「津軽弁をばかにしている」と感想を寄せた。
物事を一方のみから見て、些細な事に「津軽弁(つまり我々)をばかにしている」という卑屈な根性、青森人の精神性を如実に表している。
青森人の精神性を如実に表している。
なんで二回言うの?
648 :
仕様書無しさん:2009/09/03(木) 20:26:33
株式会社クライテリアさんてどうですか?
649 :
仕様書無しさん:2009/09/03(木) 20:48:43
ハハハ。こういう場所でどんなに威張っていても、
公務員様から見れば「釈迦の手のひらの上の猿」www
650 :
仕様書無しさん:2009/09/03(木) 21:56:57
人のことをじゃいごと言う奴の方がじゃいご
756 :(名前は掃除されました) [sage] :2009/09/04(金) 03:07:22 ID:QCzYObkI
>>梅干さん
うちの夫、図面とか、グラフにして、どれぐらい損失があるかとか、在庫数これくらいとか、
見せると急に理解する。
ギャーギャー文句言っても全く効かない。
一度、書類にしてみせてみたら?
昔の話だが直接の上司じゃないけど、別部署の主任ですごいのがいた。
あらかじめ説明しとくと当時俺は平社員。奴の所属部署にソフト開発を依頼している状態だった。
PC通信(古っ)で巡回取得したデータのパース処理だったんだが、プロンプトを探すとこで単に
pPrompt=strstr(buf,"Forum>");
みたいな書き方してるから「なぜ改行後の"Forum>"をチェックしないんですか?」と聞いたら
「Fって16進数になるから改行の"\xd\xa"に続けて書けない。C言語だと無理なんです(キリッ」
みたいな回答した。まさかC言語の仕様のせいにすると思わなかったんでクラクラした。
他にも締め切り間近に上と同様の判定方法のバグを指摘して修正依頼したら、なんとヤツは
「今から修正するとどんな影響が出るか分からないから修正は出来ません」とか言い出す始末。
俺にはバグで誤動作してる状況の方がよっぽど問題だったのだが、、
当時は俺新人だったんで会社辞めようとは思わなかったが、ヤツと付き合えば付き合うほど
「とっとと辞めてくれ」とか「市ねじゃなく死ねよ」みたいな感情がわき上がったよ。
他の社員に相談しろよ
他の社員の反応を予想
「652くんは真面目だなあ ハハハ」
>>652 お前が細か過ぎる。スペースシャトル作ってる訳じゃないんだからさ。
社内で使う業務アプリみたいなもんは適当で良いのよ。
そして、高額商品に関する取引情報を1桁間違えて会社があぼーんしました
>>652 じゃあ全部おまえが代わりにコーディングしてあげればよかったのに。タダで。
>>652は正しいと思うけど。
適当でいいなら、「適当な実装でOKだから」と
返事すればいいだけの話。
むしろこれに否定的な反応してる奴って…?
ごく普通の奴だな
判ってない奴はほっといて自分の仕事をすべし。
それで会社がどうなろうが一兵卒の知った事ではない。
>>658 結果として糞コードが世に出てしまったのだから、
>>652の行動は間違っていたということだろう。
そっか!殴ってでもコードを修正させるべきだったんだ!
>>652 正しい事が簡単に通るほど世の中できちゃい無いんだよ。
長期的視野に立つなら正しいことは
なるべく通したほうがいい。
ボクは正しい、でもみんな判ってくれない。
ーーなんて奴、いるよな。
>>665 一般社会ならそいつがおかしいんだろうが
この業界では逆だからな
667 :
仕様書無しさん:2009/09/06(日) 20:50:13
この業界が〜って言うよりお前らが底辺杉なんだよ
今のし上がってるGoogleとかは正しいことやってきたから
あそこまで巨大になったんだろう。
普通の人が言う、いわゆる正しいことって、
上に逆らわない、長いものに巻かれる、
空気読む、みたいな会議に
一番いらない人間のことを指してるよね。
>>665 >ボクは正しい、でもみんな判ってくれない。
でも平気
という俺が通りますよ
なんか、よってたかって鞭をくれてシツケをしているつもりらしい
が、最底辺を渡り歩いた俺にとっては「トゥーシューズに画鋲」ほどの痛痒すら感じない
会社のDNA・・・プププ
670 :
仕様書無しさん:2009/09/07(月) 00:07:12
671 :
仕様書無しさん:2009/09/07(月) 00:34:52
そもそも、「正しい」というのは定義が曖昧すぎる。
そんなことはない
俺は正しい
>>671 「正しさ」なんて立場で異なる。 定義自体が無意味。
それは正しくない。絶対に「正しい」ということは正しい。
675 :
652:2009/09/07(月) 01:40:39
なんか妙にレスついてるなw一応状況をちょい補足しておくと、
・開発依頼したのはコンシューマ製品に組み込むPC通信用ソフト
・掲示板のチュートリアル中にプロンプトが出てくるパターンなどでプロンプト判定ミスから誤動作していた
・この対策としてプロンプト判定文字列を "HogeHoge>"→"\xa\xdHogeHoge>"のように修正することになっていた
・ところが"Forum>"のところは修正してないので理由を聞いたら
>>652みたいな答えが返ってきた
・俺(しばし絶句の後)「"\r\nForum"と書けば良いんでは?」
(ちなみに "\xa\x0dForum>" とか "\xa\xd""Forum>" などのような書き方も可能)
・ヤツ「ああそう書けばいいんですか!直します」
こんなちょっと調べりゃ分かるようなことをC言語のせいにするヤツが主任な訳で、、、
仕事としてやってることなのにダメ新人みたいな言い訳されて俺の方が困ったよw
あれか。よくコンパイラのバグとか言っちゃう人種か。
俺は正(ただし)だ、何も問題ない!!
>>668 天安門事件は検索結果から削除汁っていう中国の要求を飲んで
長いものに巻かれまくりのGoogle先生の真似をすればいいんですね。
だいたいそのヒゲはなんだ!
今朝剃ったばかりだ よ ちくしょう
>>675 はいはい、よくいる後出しジャンケン君なわけね、君は。
後出しジャンケン君とまでは思わないが、しかし
>>652から
>>675のような内容を
うかがい知るのは不可能だったわ。
# それが後出しジャンケン君か。
確かにアレな主任ではあるけれどな
中出しジャンケン
(*´Д`)ハァハァ
>>669 打たれ強さを自賛するんなら、業務の遂行に費やせよ。
馬鹿か。
親族経営の子会社のワンマンバカ社長が、
スイーツのことを毎回『スウィーティー』って言うし、
偽物のブランドバッグ気付かないで持ってるし、
知り合いに100万貸して返ってこないけど、貸してって言われたら断れないのが人情だって言うし、
50半ばなのに独身で25歳のキャバ嬢の彼女いるらしいし、
人間性に問題ありすぎて色々どうかと思ってた時に、
仕事の打ち合わせで熱弁ふるって社長が『バーゲン』のことを、大声で『ザーメン!』と言った時には、この会社終わりだと思った。
もちろん辞めた。
人間性以前に人間としての性能に問題が無いかそれは
おれも中学のとき母親に「昼飯ラーメンだから起きなさい、のびるから」
って言われて寝ぼけて「ザーメン?」って答えた事ある。
コンパイラのバグはたまにあるよ
まあ自分のバグのほうが99.99%以上だが
>>684 その場にいたら、口に含んだお茶を必ず吹き出す自信がある。
ゴッドタンのマジ歌選手権の審査員のようにw
sweeter (いわゆるスイーツのこと。)
sweetee (スイーツされる人のこと。いわゆるスイーツのこと。)
sweater
sweatest
692 :
仕様書無しさん:2009/09/08(火) 01:01:00
そんな事でおれを使うな
どんだけ偉いんだよ。
顧客の前で、スピンアウトと言うべきところをドロップアウトと言うてくれた馬鹿営業。
ネタなのか、素で間違っているのか判断できず、つっこめなかった…
694 :
仕様書無しさん:2009/09/08(火) 02:23:59
ザーサイの入ってるラーメンをザーメンって言うんだよ
ウソ
>>684 > 50半ばなのに独身で25歳のキャバ嬢の彼女いるらしいし、
倫理的、社会的対面的にどうかと思うが、キャバ嬢の彼女と
付き合える事というバイタリティはうらやましい。
付き合いたいかと聞かれると、嫌だけど。
竹田副部長みたいなヤツなんだろうな
付き合ってるというか向こうは営業の延長なんだろうけどね
延長つーか、営業そのものだろw
699 :
仕様書無しさん:2009/09/09(水) 23:03:05
部長「会社の為に頑張ってくれ」
俺「今年度から残業するなと指示を出したのはご部長自身ですが? 残業代がでないならやりません」
――部長、満面の笑みをたたえる。
俺「はっきり言っておきますが、サビ残はしません。不払いがあれば労基に行きますし、
次の仕事が決まり次第辞める事になります。よろしいですね」
――部長、気持ち悪い位ニヤニヤする。
俺「選択肢は3つです。
残業無しで残業代無し、
残業ありで割増し賃金を支払う、
残業無しで支払いは無し、但し数ヶ月以内に1人減り、労基から調査が入り、不払い賃金も支払う事になる、
好きなものを選んで頂いて結構です。ただ、残業は体調を考えて月20程度しかやりません。」
――部長、俺の事見放すのかよ、と目で訴える。その通りですよ、と目で答える俺。
そして、何も言わない部長を尻目に立ち去る俺。
――なんて事ができたら良いなぁ。
俺「選択肢は1つです。
残業無しで残業代有り」
言ってみたいなw
それはただの馬鹿だ
これからこの業界人あまりが深刻になるから
厳しいだろうなぁ
>>700 「はっはっは。そうかそうか。
じゃあ、今月から基本給減らして、残業代を固定加算させてもらうよ。
30時間分の残業代が最初から出るから、
30時間以上残業しないと残業代なしね。
残業無しでも残業代出てることになるから望みはかなったね。
おめでとう。」
>>703 「基本給ってのは増えないことはあっても、
よっぽどの事が無い限り減らすことできないんですよ?
ちゃんと判例調べてからそゆうことは言ってください。」
「仕事してない残業代を出せという奴がなにをほざく」
>>704 「なあに。心配はいらんよ。君以外の社員はみんなサインしたよ。
さあ、こっちに来たまえ。やさしくしてあげるよ」
>>702 これから人が足らなくなるのなんて、手取り15万の介護職だけだ
マジで介護さんには月25以上はあげたい
将来の自分のためにもだ
若い子に笑顔でサービスして欲しいだろ?
介護さんに25あげるにはもっと消費税をあげないと!
介護は日本という国全体から見れば後回しにすべき
外貨を稼げる産業に優秀な人がいくような政策が必要
外貨を稼ぐ産業は国際競争だから足を引っ張るクズはいないほうがいい
711 :
仕様書無しさん:2009/09/10(木) 20:24:20
仕事の打合せ。Aと上司。
上司「お前そんな進め方じゃ終わらんぞ。」
A「先は見えてないですね。まあでかいもん作ってますから」
上司「何か対策あんの?」
A「まあやるしか無いんじゃないですかね。」
上司「(何だかんだ)先にデータ流して、どこまで動くか見てみろよ」
A「それ意味ないと思いますよ。殆ど動かない。(何だかんだ)」
上司「(何だかんだ)100%動く必要ないんだからさ。」
A「(何だかんだ)」
暫く何だかんだ言い合うのを繰返して、
A「あ、データ流して、優先度の高い所から開発してけば良いですね!」
上司「そうしないか。」
A「名案、名案そうしましょう。」
A君、上司と意思疎通する気ゼロ。
そんな会話を聞いて俺は萎えた。大丈夫か。
どっちも馬鹿だが、三人寄れば文殊の〜というのを思い出した
踊る阿呆にみる阿呆ってな。
俺も上司を無視し始めてかれこれ2年になるかなあ。
何が起きようが知った事ではない。
この中にデスマの原因がいます
・社内での役職が高いことにものを言わせ、聞きかじりの半端な知識で人を動かそうとする。
都合が悪くなると業務の責任範囲が自分のところじゃないからと予防線の中に逃げ込む重役。
・契約書以外は文書化を一切せず、意思決定は自分が相手の席まで出向いて一対一の話し合いで行う。
その結果も文書化しない上に、話し合った事実さえ関係者に通知しないプロジェクトリーダー。
・制作物に関してはユーザーとしての経験しかないくせに、妙に自信満々で作業の指図をしたがる。
指図の具体的内容は「とにかく残業しろ」意外にない脳内技術スキル豊富なサブリーダー。
・作業の技術的評価ができる上役が皆無なのいいことに、締め切り間近の業務そっちのけで
個人的に興味のある技術課題の学習にいそしむプログラマー。
さて、俺はこの中のどれでしょう?
全部だろ。
何が介護だ。福祉しなねえかなあ。
・契約書以外は文書化を一切せず、意思決定は自分が相手の席まで出向いて一対一の話し合いで行う。
その結果も文書化しない上に、話し合った事実さえ関係者に通知しないプロジェクトリーダー。
うちの会社にはこれがいるな。
かつ、考えた事が周囲に自動的に伝わっていると思っているらしい。
>>711 そんなあなたたちにいいものをあげようw
つ[アジャイル]
Fateは文学
AIRは芸術
CLANNADは人生
リトバスは友情
鳥の詩は国歌
SchoolDaysは神話
君が望む永遠は哲学
攻殻は政治
うたわれるものは日本史A
ひぐらしは論理学
神霊狩は音楽
鋼鉄三国志は史実
車輪の国は教科書
EVAは聖典
Kanonは奇跡
キミキスはサックス
時を刻む唄は聖歌
とらドラはリアル
けいおんは生きがい
けいおんのアニメ
えらく評判がよかったな
実際おもしろかったし
しかし、アニメ終了後もふつうに続いている原作マンガを見ると
なんとなくしょっぱい気分になるのは何故なんだろうな
いや、面白いよ?面白いんだけどね・・・
原作面白いか?あれ。
雑誌に載ってるかも気にされない系の四コマで萎えたんだが。
>>719 アジャイルだろうが所詮組織は、リーダーを越える事が無いというのが現実。
ここに出てくるような腐れ上司は豚も食わねえ。
「動くバグは仕様」を地で行くA先輩。
最初は何て詐欺師なんだって思って嫌気がさしたけど、ついていってよかったw
すげ〜頼りになるわw
>>712 世間でよくあるのは『三人寄れば3バカトリオ』
4コマ誌に掲載されてるのに4コマじゃないわけないだろ馬鹿か
バカ上司「仕事はお前の趣味じゃないんだぞ」
俺「誰がこんなもん趣味で作るんですか。ふざけんじゃねえ馬鹿やろう」
と怒鳴って帰ってきてしまった。首かな、微妙だ。
うちのバカ上司は納期がヤバくなると他人に当たり散らすんだ。
こいつの便器じゃねえんだよ。くそが。
>>726 まあそうなんだが、あれ読んだときに「こんなんよくアニメ化したよな・・」と普通思うじゃん。
京アニがすごいのかな。ITでいえば糞でも売っちゃうMSみたいなもんか。
>>728 気にしなくていいよ
気持ちはすごく分かるから
早く辞めて俺の仲間になれ
>>728 仕事は遊びじゃない、とか
なんなんだろうね。そういう奴。
遊びじゃないなら、なんでそんな無能で平気なのか。
真面目にやってたら、無能でも問題ないっていう人はおおいよ。
遊びなら100%全力投入時間無制限で最高品質もありだけど
仕事なら問題が起きない限りとことん手を抜く
その極地は詐欺師だ
自分のための仕事以外はまじめにやるだけ損
ここ見てると色々と考えるなぁ。
高卒だけど、仕事はずっと丸一日会話してないくらい会話が無い。上司とも挨拶くらいしか話してないかな。
その上司も無口だから、勤めて3年くらいだけど平和だわ。
興味のない話もボケも全部スルーしてる。
>>718 やっぱり余所にもこういうの居るのか…
盗聴器でも仕掛けないと駄目かとすら思えてきた今日この頃。
>>736 うちにもいるよ、自分で勝手に情報を握り潰しているくせに、
「なんでこんな事も知らないんだ、プロジェクトのことにもっと気を配れ、
プログラム書いてりゃいいってもんじゃないんだよ」
とかのたまう馬鹿。
>>736 やっぱどの会社にもいるんだね・・・
すげー気が抜けたw
>>718 > その結果も文書化しない上に、話し合った事実さえ関係者に通知しないプロジェクトリーダー。
この件、誰かが個別に指摘しても改善されない場合が多いよな。
>>739 「こいつさえ早期のうちにダンプに跳ねられていたら、
ここまでひどいミスコミュニケーション状態にはならなかったのに」
>>726 しんちゃんは4コマではないぞ
とこの流れで言う上司は嫌かも。
なにげさんが会社に居てくれればなあ < ジャックはよく居るけど
アクション自体、別に4コマ誌じゃないという罠。
しんちゃんは9年も前にアクションからまんがタウンに移籍してるんだが。
思い切り4コマ誌の中で一つだけ4コマじゃない。
>>743 鎌倉ものがたりのことも思い出してあげてください
あんまり売れてない漫画描いてる友達がいるんだけど
4コマって時間ばっかりかかって全然お金にならないっていってた
会社の経営が苦しくなってきたため
対策が発表されたんだが
ワークシェアの導入
福利厚生の縮小
賞与の減俸
Windowsなどのソフトウェアライセンスの各自負担
ソフトウェアライセンスの自己負担って違法?
>>746 作業環境はLinux/FreeBSD等に統一する。
どうしても会社方針に反して自己都合でWindowsが使いたいなら自腹切れ。
てことだろ。
>>748 Linux/FreeBSDは禁止
ノートンが無いからダメだってよw
ノートンも自腹なんだろ?w
>>750 うん、そうらしい
月曜日猛抗議するけど
抵抗勢力は排除するって明言してるしなぁ
それチクって辞めたら?
どうせ先はながくないだろうし
抗議してやめさせたところで、
そういう発想が出る会社って時点でもうオワタ
チクる先は労基じゃなくて客先なw
お先が見え見えのブラック w
対応は早く次を決める事しかない
客先も同じ発想だったりしてな
「え?御社ではまだ個人で購入されてなかったんですか!?」
MSDNなんとかを買えば、何台でも自由に入れられるライセンスもらえるんじゃなかったっけ?
一応有限だがな
それはそれで出費にはなるし
MSDNは1つ買えば有限で複数人使えるよな
>>756 ないない
いまの状態でまさか3次ウケが生きてるわけないでしょ?
と、すると客先は大手だし
大手はなんか邪魔な中小を切るためにコンプライアンスとか叫びだしてる気がしなくもない
個別に買うより会社で一括ライセンス買ったほうが安いだろうに・・・
1個ライセンス購入
社内で使いまわせるからそれが安いだろ
個人に出費させれば会社での出費はゼロ
どうみても(ry
上層部の方針が
・何か事あるごとに責任者を決めることばかりを重要視。
・トラブル発生時は「責任者は○○だろ!」で全部下にスルー
・リスクのある案件は、全員参加の現状報告会行って、報告会に参加したことで
全員がコミットしたものとして扱う
おかげで、社員も予防線張って責任が来ないようにすること優先で
サービス中のサーバが止まろうが、納期が遅れようが、開発費が予算を割り込もうが
何があっても「その部分は自分は知らない」 「自分は担当じゃない」ばかり
客が困っているのを改善しよう、大変な案件だけど皆で頑張って乗り越えようみたいな意識はゼロ
たかが20人程度の会社で、目標意識が統一されてないんだが
もう駄目なんじゃね?こんな会社
上がリスク回避し始めたらもう終わりだと思ったほうが良いよ
そんな会社伸びるわけねー
まあ普通そうだよな、つーかそれで会社潰れたら上層部も困るはずで
結果は会社と個人で同じインパクトがあるはずなのに
何で判断を要求された時だけは会社と個人を別に扱って個人のリスクを回避するんだろうな・・・
>>766 > 何で判断を要求された時だけは会社と個人を別に扱って個人のリスクを回避するんだろうな・・・
心理学をひもとけば、答えは簡単だ。
上司が自分の個人のリスクを回避しているから、
部下はそれを真似て、責任回避にうつる。
心理学なんか持ち出すまでもなく判るだろ。
上が自分の事しか考えていなければ、社員が会社の為に働く訳が無い。
そういう会社では、すぐ辞めたらそんだしスキル稼いでそのうち転職しよう、というの態度になる。
うちの会社みたいに。
会社のウィンドウスのライセンスが各自負担ってwww
どんだけナメた会社だよwww
監査法人に難癖つけられて予算ないんじゃない?
771 :
仕様書無しさん:2009/09/14(月) 22:37:34
今日の打合せ。
上司「アーダコーダ」
部下「そういう考え方もあるでしょうね」
上司「アーダコーダ」
部下「認識のずれがあるようですね」
上司「アーダコーダ」
〜中略〜
上司「じゃあこれで行きましょう」
部下「はい」
お互い、歩み寄る気なし。
そのうちどっちかが、刺しそうで怖い。
つうかお前ら上司の相手してんの?
かれこれ2年くらい無視してるし、仕事に差し支えも時々出てるけど全然問題ない。
給料増えねえ以外は。
773 :
771:2009/09/15(火) 00:44:55
俺の書き込みはみんな無視かよ。
こうなったら、ダッチワイフにチンポコ突っ込んでやる。
ざまあ見ろ。
>773
認識のズレがあるようですね
おまえの上司はオレ一人だが、
オレの部下はおまえ一人じゃない。
最近はこの逆の状況があったりなかったり、、、
>>776 管理能力がない上司は上司とは言わないからおk
気に入らない事は全部他人の所為にするうちのバカ上司。
いまだに何故人が辞めて行くのか判らないらしい。
779 :
仕様書無しさん:2009/09/15(火) 20:50:00
辞めようにまともな求人がない。
リクナビ、エンジャパン、デューダ、どうせ2流、3流企業の求人しかないよな。
学歴社会の崩壊とか言ってるけど、旧帝大でもいって新卒で就職してる奴が危うかったら、
そうじゃない奴なんてどうにもなんねえ。
今月から上司の完全無視始めました。かなりうろたえてる。
みんなもやらない? 結構オモロいよ。
常駐だから無視のしようが;;
次の仕事はどこで探している?
せめて大手の直受か孫会社にいきてえ。
>>780 つうか、過去はどうだか知らないけど、既に(開発者として)現役を離れて数十年も経った人の言うことなんて
真面目に聞いてると思うのか?
話を聞いてるふりをして右から左へ筒抜けってのがほとんどだろ。
完全に無視するってのも手だが、その辺は社会人としての社交辞令ってもんがあるだろw
>>783 大手の直受とか今は絶対に行きたくない。
それこそ場合によっては即リストラだぜ。
良くて、中国とかへ飛ばされる。(というか飛ばされそうになったから辞めたんだけどね)
孫受けなんて・・・
俺の個人的お勧めは開発会社以外の企業。
といっても、システム部門(社内SE)。
複数の会社から見積り取って、机の上で吟味し、打ち合わせで、あーだこーだと難題を突きつける。
言い訳のような事を言ってきても、こっちも開発者な訳で、突っ込み所をこれでもかというぐらい責めて、
相手が泣きそうな顔で帰って行くのを涼しげに見送る。
>>784 完全無視されて、泣きそうな上司の顔を涼しげに見送るのも楽しいぞ。
高い金払ってるのに用足さないんだからさっさと首に追い込むのがいいよ。ほんと上の奴ら使えない。
孫会社で永遠に出世できないのと、独立零細で永遠に出世できないのはどっちが良いだろうか。
後者のほうが希望がある
独立開業一択
>>787 独立なら足を引っ張る奴は居ない。 助けてくれる奴も居ないけど。
>>778 うちの上司、やっと一人前になった5年-10年選手がやめていくのに
「人材の流動化が大事だ。去る者は追わず。」
とかトンチンカンなこと言って自分を納得させているぞww
去る者は追わず、だけでも良い上司
うちの社長なんか、社員倍増計画とか言い出して、
社員の半分を中国人にしようと計画中。
毎月3〜5人ずつ中国人が入ってくる・・・
毎月4〜5人の日本人が辞めていく・・・
>>791 上司はラプラスの魔になるしかないのにね。
>>794 どっかの国の縮図だな
出生率低下で人口減ってるから
大丈夫。
特亜から流入を認めるから。
>>794 というか悠長な事ゆうとらんで逃げんでええのんか
─ 、 _ /
/ \ __/ \ ! : エ
| / \< ̄ ̄⌒ヽ ` <. ∧ | な ?
レ イ >  ̄ 、 \,ハ | ん
| ./∧.V イ / :! V! :! か
| / .∧ V / | ./| ト、 | ヽ. | :
| | |∧ | 川川┼─' | / V| | ! 臭 イ
| | | ハ| /川卅‐ヽ // \V! | ! そ ヤ
| |: V| :| l ヾ下カヽ´ ∠ ハ| ! ! ぅ
,ハ. ! :! :! !  ̄ 下カァ l / | :
l リト. | J ,  ̄ / ,イ ノへ __ ノ
| ! ∧| ト、 ,. ─‐、 八 | l ´
.从 | イ /リ  ̄ ̄´ / :! !
}人 ノ Y厂 ヽ. >ァ┬<∧人 | |
Y / \./! Y{ Y .l
イ'⌒ヽ トト ヽト、 / Y
ノ \ |ハ| Y
/⌒ \.ト、
うちは開発中心の会社だが社員より外国人バイトの方が多いな。
異常事態も文化の違いとして片付ければいいからな。
人を育てる気無し、経営者の個人商店。
いまのところは、悪代官の隠し金山ってところかなあ。
金じゃなくて黄土しかでないんだけど。
しかも全員代官気取り
客と一緒になってコケにしやがって、
絶対に辞めてやるから覚えとけよ。
コケにされるならまだしも、嫌がらせまで受けてるよ。
人間自分のことじゃなければ何でもできるんだよね。
相手がなぐりかえせないとおもうと余計に。
ざけんなクズが
客からインターフェース設計も手伝ってくれと要請があったので上司に相談した。
俺に対しては「余計な作業するな、タダ働きになるだけだろうが。」と怒鳴っておきながら、
その結論を持って一緒に客先にいったら、「もちろん、それぐらいはやらせていただきます。」
なるほど、この面の皮があるから出世できたんだね。
至って普通のことだと思うが・・・
>>805 まあ、どこの上司も同じ傾向だとは思うが、客がつけあがるよな
怒鳴らなきゃいいのに。
全くだ。
810 :
仕様書無しさん:2009/09/18(金) 20:37:35
自分の目の前で案件の搾取分を誰に分配するかを話し合ってたとき
(後ろを歩いている自分には聞こえないと思ってたらしい)
即効やめた
資金がない資金がないと繰り返し言って、
社員にマトモな開発環境も使わせずに
私物を使って仕事をさせておきながら、
自分の給料だけはアップしたのを知った時。
会社を辞めるときに上司のせいにしちゃいかんなw
もっとポジティブじゃないと新しい会社でもうまくいかないだろう
根拠は?
俺の上司、中途で入ってきた人なんだけど、前にいた会社の元上司の悪口いいふらしてるよ。
今の会社、そこと取り引きあるんだけどw
>>813 根拠は?って・・あたりまえのことじゃんw
上司の悪口言ってやめるような奴は次の会社でも同じようなめにあうんだよ
あくまでまず自分がどうなりたいか、何をしたいか?を考えないと
こういう意味のない説教をたれる上司が一番駄目な上司だな
植田からってなんでもやっていいわけではないよ。
植田とおもうと、なにかといえば私生活まで干渉してきて自分が優位者だと脅しにかかってきたり
嫌がらせをもう嬉々としてやることも多いけど
植田からってなにやってもいいわけじゃない。本当にそう。植田からって。
植田ってひとに恨みでもあるのか
何を持って当たり前か聞かれてるのに
精神論で片付けようとか馬鹿そのものだな
まあ、おまえらや俺の代わりはごまんといる、ってのがね。やめにくいよね。再就職考えるとね。
823 :
仕様書無しさん:2009/09/19(土) 09:48:50
許さん
日曜、休出許さんデー
土曜に会社を去ったでー
月曜日、出社です。よりによってド真ん中。どこにも行けんわ。とほほ
何を言っている。
会社に「行ける」だろ?
俺の会社ひどい
RedHatとかMSDN、Officeのライセンス
今年の更新から社員の給与から天引き
それは違法じゃね?
>>827 まったくだ。会社の設備が使えるなんて、うらやましい。
俺なんて連休ずっと自宅の私物PC使ってサービス風呂敷残業だぜ?
奴隷は死ねよ
死んでニュースになれば少しは労働者のためになるからさ
最近、会社の設備を使えるって事がメリットじゃなくなってきたから困る。
そもそも残業代とか休日出勤代が出るならまだしも出ないから余計だ・・・
クールビズ・ウォームビズで定時以降、休日の空調は使用できない。
(管理人室で自動制御されているので個人でどうにも出来ない)
以前はお茶やコーヒー(砂糖・ミルクは無し)は無料で提供されていたが、
経費節減で一切無し。(水とお湯のみ)
開発ツールにしても、以前はサードパーティコントロールとか買っていたが、
お金が・・・ということで一切購入しなくなった。
再配布のライセンスがフリーじゃないってなら分かるが、1つ20万程度で楽できるのに買わない。
だけど自社製品の質は落としたくないから、同等機能のコントロール作成を2,3日で作れと無茶を言う。
最近じゃ、VisualStudioすら購入しない。
基本はSharpDevelopやExpressエディションで開発。
どうしても困ったときや最終リリース版をコンパイルするときだけ、会社で数個しないプロフェッショナル版を使用。
>>828 会計のソフトウェア資産がどうなっているか気になるね。
資産として計上していたらアウトだよ。
まあ、何の説明もなしにそういうことやってるんだろうから、
アウトだな。
>>828 どこぞの自治体も、アドビその他に訴えられて
職員の給料から天引きらしいな
MSDNって法人ユーザ1人に対して1つ買わないとダメだよな?
フローティングライセンスじゃないし
ライセンス対象は個人なんだよなんでだか
あれ、ボリュームライセンスが無かったっけ?
>>837 ボリュームライセンスって例えば
この案件じゃ俺MSDN使わないから
他の人に貸すわってできる?
名義変更はできるんじゃないの?確か所有者と使用者?が違っててもいいはず
>>839 じゃあ今月は俺使う
来月はお前使う
利用期間重複しなければOKなんだ?
ボリュームライセンスって、みんなで一緒にやってもいいよっていうライセンスじゃなかったっけ?
VLは必要数のライセンスを買って、
パッケージは1個とか少数で済ませようというもの。
今年から残業無し→サビ残するバカが発生→景気が良くなっても残無し変わらず
の流れが濃厚になりつつある今日この頃。
サビ残するバカには神でもらいたい。
>>845 サビ残強要に応えちゃうから雇う側が付け上がるのにね。
自身の行為が今後の就労環境悪化につながるって事ぐらい
意識してほしい。
>>846 みんなそんな事は十分承知してるよ。
なのになんで残業するかって?
結局、景気が悪くてサービス残業を全員が完全に断って、業績悪化して会社がなくなれば、それもヤバイわけで、
サービス残業でもなんでも会社の犬になって、さっさと中間管理職にでもなって、
『じゃあ、これよろしく!!』って言って、さっさと自分だけは帰れる役職に付きたいんだよ。
それに、自分が昇進したときに部下がサービス残業を普通にしてくれれば、
それだけ人件費もうくわけで、それ自身も評価としてはプラスになるんだ。
つまり、今は頑張って、さっさと楽したいってのが本音。
中間管理職こそ、残業代つかないのに部下の尻拭いしないといけない立場なんだけど。
上司が適当に働いてるのに、部下がサビ残までやって仕事やってくれると勘違いしてる?
>>848 尻拭いっていっても、客先言って頭下げたりするだけじゃんw。
管理職なんだから管理するのが仕事だろ。
実際の労働で死ぬほど残業するのはその下の部下であって、中間管理職の仕事じゃない。
>上司が適当に働いてるのに、部下がサビ残までやって仕事やってくれると勘違いしてる?
部下が全員帰るまで一緒に残業してくれるのが上司とでも?
それこそ、そんな上司なんて見てみたいぜ。
管理するのが仕事なんだよ。
期間までに仕事が終わらなきゃ、終わるように残業なり休日出勤を部下にさせるのが管理職の仕事だぜw
> 期間までに仕事が終わらなきゃ、終わるように残業なり休日出勤を部下にさせるのが管理職の仕事だぜw
期限までに仕事が終わらなくても困るのは部下じゃないしw
終わらせたかったら、人入れれば?
>>847 いや、なくなる会社は結局なくなるんだよ。
852 :
仕様書無しさん:2009/09/20(日) 18:07:39
>>847 なら残業代だけじゃなく給料全部返納しろよ
来月から中途社員10人部署に配備
するから教育よろしくってたのまれたけど
全員中国人だった。日本語話せないらしい
855 :
仕様書無しさん:2009/09/20(日) 18:33:07
>>853 まず床に唾を吐いてはいけない事から教えないといけないな
857 :
仕様書無しさん:2009/09/20(日) 23:40:56
中間管理職が部下の尻拭いとかいっている奴がいるが
たいていの場合失敗の原因はその管理職自身にある
>>857 上から言われた時点でほぼ内容の95%は確定してる状態なんだから
失敗の原因も糞もねぇよw
単純に早すぎる納期がそこにあるだけ
>>858 スケジュール調整を要求し、責任が自分に無い事を明確にしないのは、誰の責任?
実行不可能な、あるいはリスキーな予定に対してNOと言えないなら、管理職ではないだろ。
>>859 上司:それじゃお前にできる仕事ねぇよ(笑)
とか言われたら交渉も糞もないだろw
そもそも締めのずらせない仕事ってのがほとんどだろ
それに無理だから何?君、そこからどうやって何を主張するつもり?
甘えてんじゃねぇよ
大手と子会社が社内ツール作ってる開発ぐらいだろうな
はじめに決まっている不思議な納期をずらせるのは
俺がいまいる職場がそうですべてがありえないぐらいぐだぐだで超楽
それによるメリットも結構あるけど
こいつら他の会社行ったら絶対死ぬだろうなーとか思ってやってるw
>>860 その内容は「管理職」の仕事じゃないって事だが。
たんなる進捗のとりまとめでしかない。中間管理職とは言わないよ。
>>862 そもそもの >857 への反論が的外れだって事。
>>863 お前と俺の中間管理職の定義がズレテルっていいたいのなw
(反論できないから話の根本からひっくりかえしたいんだねw)
ハイハイ、無駄な時間だったねw
おっけーわかった
会社組織内の「管理職」とプロジェクト推進のための「管理職」がごっちゃになっている
上から下りてきた仕事をトスするだけという態度の管理職は
会社組織内の仕事の流れからすると可だが
この板的な業務内容だと「あんた半分しか仕事していないよね」だ
>>864 ズレ以前に、スケジュール・予算・作業範囲の何れにも決定権を持たない奴は管理職ではない。
『経営方針など重要事項の決定に参画の余地がない奴は管理監督者には該当しない』という判決から。
ようするに管理職だと思い込まされてるだけの平って事だな。
そもそも経営方針に、スケジュール・予算・作業範囲が含まれてるのか?
>>868 わざわざ例示部分*のみ*を切り出すってのは日本語能力が不自由なのか?
>867 の、『経営方針など重要事項の決定に』 は、「重要事項」の水準を表すと解釈するのが正であろ。
赤字覚悟で人員増やすか、顧客と交渉して納期ずらすか、実現機能を減らすか、
そういう決定に「参画」できないなら、管理職とは呼ばない。 平社員の業務リーダーでしかない。
> 赤字覚悟で人員増やすか、顧客と交渉して納期ずらすか、実現機能を減らすか
そういうのを決めるのは業務リーダの仕事。
リーダーですらない予感・・・
>>867 でもそんなの無理でしょ?
じゃ、やれないって話にしかならないじゃない
やらないの?
ケツ穴でスルメ噛んでみろよ
「作業に要する時間は有限で、仮に世界最高のプログラマが作業にあたってもその短縮化には限界があります。
ところでこの納期についてですが、作業内容に見合った作業時間を確保する納期をオーバーしてしまいます。
いったいどのような計画で作業を進めるおつもりなのか、お考えをお聞かせください。」
>>875 とにかくやるんや。やってやってやりぬくんや。(関西系ヤクザ談)
>>875 じゃあ代わりの案件、おまえが取ってこい。今すぐ。(実話)
>>878 おれが案件取ってきたとして、期限に間に合わせて納品できるの?
言っとくけど、作業するのはあんただよ?
>>879 わかるw
いちいち、説明が長ったらしいのはウザイw
毎回そんなこと言ってくる上司、ごとつぶれた会社にバンザイww
上司は会社をつぶす才能にあふれておるw
>879
できると思うならあんたがやれば?
っていつも言ってるが。
>>883 そこで、『じゃあ、分かった』って上司が引き受けた時点で、お前様の価値が無い=クビって事なんだけどな。
つーか、現場に落ちてくるのって
基本納期と予算だろ?
非現実的な場合を除けば、あとはそれをやりくりする
現場リーダーの責任だと思うんだが。
今話しているのは無茶苦茶な納期と費用の
ド底辺企業の話なのか?
>>885 東証一部上場企業ですが、非現実的な予算の非現実的な工期の案件ばかりですが、何か?
>>887 あそこは昨日TVで人材を重んじる会社ですって
言ってたしありえないね
>>888 >人材を重んじる会社です
どの口で言うw
ブラック企業の常套句だもんな
ホワイトなら言うまでもないことだから言わない
(金を稼いでくれる)人材(のみ)を重んじる会社です
>884
言えるもんなら言ってみな、という立場を作ってあるので無問題。最近は無茶な仕事は
(ほぼ)なくなった。
俺も。
一度飲み会で酔ったフリして、
「俺がダンプに轢かれたら、この会社、年を越せないよね。
ダンプじゃなくても、会社に来なくなる理由とか色々あるし。」
と言ったら、無茶な話を振られなくなった。
一般社員一個人でどうこうなる会社ってどんな会社だよw
895 :
894:2009/09/21(月) 21:18:15
あっ、でも管理職が無能な会社ならそういう事態に陥ってもおかしくはないか・・・。
社員数10人とかのところはそんな感じだよ。
トラックナンバーという言葉があってな。
印刷した長大なダンプリストに押し潰されるんじゃないか。
何年前の話かは知らないが。
金曜のサビ残深夜作業中に「明日が休みでよかったな。明日ゆっくり休んで疲れを取ってくれ」
と業務指示を出されたので、予定していた家族旅行のキャンセル代の経費清算と、
土曜日は休日出勤(業務内容:自宅待機)で勤務報告書を提出。
総務から問い合わせが来たが、「上司にサビ残どころか休日の過ごし方まで強要された」
と言ったら、申請が通ったどころか、特別休暇まで貰えた。
口には気をつけろってことだ。
上司の肩をもつわけじゃねえが
めんどくせえ奴だな
全社会議での事です。
とあるプロジェクトが昨今の不況で規模縮小→消滅となり、担当技術者30名近くが宙に浮きました。
コレは全社員の30%以上の人数です。
社長はこう言いました。
「実はプロジェクトが消滅する随分前に、元請のお偉いさんから『このプロジェクトは近いうちに消えるよ』
と言われていましたが、私の独断で撤退はしませんでした。全て私のミスです」
このミスが無ければ決算は黒だったそうです。
そして社長は何の処分も無く居座り続けています。
君も心置きなく失敗すればいいじゃないか
>>901 俺だったら、特別休暇とらせてる間に閑職に追いやる準備するね。
課長ごときにそんな力はないよ
_,,..,,,,_
/ ,' 3 `ヽーっ
l ⊃ ⌒_つ
`'ー---‐'''''" 荒巻9課課長
まあ、明日休みだから今日多少の無理をしろって言うのはイラっとくるな。
ウチも「1日や2日寝れないからって死にはしない。だから働け!」
「病院行きたいんだったら、休む日の作業時間を先に残業してから行け」
などのアフォ命令出るたびに総務へパワハラ相談していますが。
>アフォ命令出るたびに総務へパワハラ相談していますが
それだけ相談しても変わらんのだろ?
つまりは、相談窓口とか総務の人間も同じように『無理してでも働け』と思ってるんだよ。
だけど、それじゃ対外的にも不味いってんでそういった相談窓口だけ設けて、『ああ、またこいつか。うぜぇなぁ』と
思いながら話を右から左へ聞き流してるんだよ。
そりゃそうだ。
総務は会社のために働いているのであって、従業員のために働いているわけじゃない。
しょっちゅう相談しにくる奴は、自分の仕事を増やす厄介者にすぎない。
社内の相談窓口が、本当に相談にのると思ってる時点で笑えるw
あんなのどう見たって飾りだろうw
じゃあ女将に訴えるしかないな。迅速だぞわりといま。
お上に訴えるために、会社にも訴えました〜って証拠作りしているところ。
労基署はマジでなにもしないよ。ただ「注意」するだけ。
各労基署は大半のところに天下って人事や総務で美味しく働いてるから
報告した場合全部筒抜けだよ。
たまに指導以上を食らうのは、天下り受け入れないアホなところ
つまり中小零細ですね、わかります
>>921 天下り先である大手の下請けである中小零細に指導入れたら、発注元の大手まで痛手受けるだろ。
それに、指導は他への見せしめの意味があるから、それこそ大手に指導入れないと意味が無い。
天下りって・・・・ないから。
訴えるのは権利だから躊躇するなよ。助成金もカラムから今は効果あるんじゃね
うちの会社でサビ残を労基にチクったやつがいて、
結果およそ2年さかのぼってサビ残の残業代が支払われたぞw
>>924 経営者バカだなぁ
年俸制だって言えば精々注意されるぐらいだったのに
>>925 最初は注意だけだったみたいだけど、労基から猶予期間付で是正をするように勧告があったにもかかわらず、
会社側はそのまま是正せずに放置してしまったためサビ残の支払いを命じられたと聞いた・・・。
俺もチクろうかな
>>926 払わなくても、罰金50万+営業停止ぐらいだから
たいしたことないけどね。書類送検ぐらい大した
罪じゃないし大手、中小もその辺解ってるところは営業停止中も
働いてたし。
この辺ならているところなら、営業停止中はイーモバで
業務メール出せとかかっこいい事してたぞw
うちの会社は今年度から残業無しになったんだけど、ボーナスの時に
「あなたは労働時間が短いから、ボーナスも少なめです」といいやがった。
サビ残しろってか。消火器で頭勝ち割ったろうかと思った。
>>925 虚偽申告したらすぐバレルだろw 馬鹿かw
>>929 遅刻・早退・欠勤で査定されるならともかく、その査定方法は流石に違法だろ。
>>931 猶予期間中に内規変えて逃げてるところ
いっぱいあるじぇ
>>884 現実的な状況解釈するならば、その上司には引き受ける能力がある可能性はほぼゼロ
(それが可能なのは上司が超人であることを仮定しなければならない)
強い言葉で命じれば下のものが仕事すると思っている時点でマネージメント能力もゼロだし
いったい何のためにいるの?は上司について問いかけるべきだろう
「明日から入院なんだから、今日無理してでも作業終わらせてくださいね♪」
って言われたときは殺意を覚えました。
殺しちゃえば良かったのに。
確率半々で刑務所に入るかもしれんが間違いなく健康を取り戻せるだろう
938 :
仕様書無しさん:2009/09/23(水) 03:06:02
>>934 マネジメント力0だからといってプログラミング力も低いとは限らない
世間はある能力が劣ってると他の能力も全部劣ってて人間性も給与も何もかも劣ってると思う事が多いようだが
ある能力が劣ってても別の能力がと出してる事もあるし、
能力が全般的に優れてても人間的にアレな奴もいくらだっている
>>938 > 能力が全般的に優れてても人間的にアレな奴もいくらだっている
いるいる。
俺の元上司、ヘッドハントされて転職していったけど、不倫相手までいっしょに連れていったwww
うちにもいるけど、
>>939の元上司にはかなわんw
不倫ということは最低2人の女とセックスしたということか
それに引き換えお前らときたら
>>938 そういう人は管理者ではなくプログラマをするべき。
適所適材は難しいが…
>>938 請けていい仕事かどうか判断できない時点で秘められたプログラミング力も糞もあるか
女関係のマネジメント能力www
是非とも欲しいスキルです。
>>944 おめー、イケメンなのか?
ブならスキルだけあっても無駄だと思うけど?
外見だけが女に持てる条件だと思ってる人がいるのはここですね?
金だよな。
教祖とか教師とかもいいらしいぞ
>>943 よっぽど糞なプロジェクトを避けても
まだ糞なプロジェクトに遭遇するのが
模範的なプログラマだろw
>>946 普遍的に女にもてる奴はただその才能があっただけ。
別に人間性とか仕事が出来るとか関係なく
ただモテ才能があっただけだ。
そしてプログラマにはない奴が多い、それだけだ。
たぶんモテるための努力とか
プログラマはウザイはず。
>948
あーいう真性の詐欺師ってのは自分のついた嘘を自分で信じ込むような素質が必要らしいぞ。
マ系の人間にはかけらもなさそうな素質だけどな。
>950
才能と言ったり努力と言ったり忙しい奴だな
>>952 そもそも「才能」とは何だ?
ヲレは、対象となる人物の実績評価」だと思っているが。
つまり、努力・幸運込みで結果を出力する能力=才能、と定義している。
>952 の言う才能の定義は何?
954 :
仕様書無しさん:2009/09/23(水) 18:01:16
「とにかく何ができるか考えるように」
つまり上司次第で実力が上下するのですね
つまり、努力・幸運込みで結果を出力する能力=才能、と定義している。(キリッ
953の部下はたいへんだね
>>952 いや、だから才能ないから努力すんだろうけど
プログラマはそういうの苦手だろうと。
お前、モテ夫なの?
>>956 まあ、たしかにその通りなんだが
それがモテないプログラマにはない
って話なんだけどな。
んな意味のない話いつまで続ける気だ
だからモテないんだよ
>>960 悪いが人並みにはモテる(た)ぞ?
逆にお前がモテ夫には見えないんだが。
それにモテ夫を続けるのは才能ないとしんどいだけ。
ときメモの爆弾
あれが実在する
何もしてないのに火の粉がかかる
訳分かんね
ときメモの爆弾はマジ意味不明だったが
リアルで考えてみると納得できる
>モテ夫を続けるのは才能ないとしんどいだけ。
ごめん、笑いがとまんねえw
>>964 あー、俺は才能ないから頑張ってもそれほどには
モテなかったが。
お前に笑われるほどモテなかったわけじゃねぇし。
女に詰め寄られると嘘をついてしまう癖がなければ
もっとモテたと思うし。
ところでお前はモテるのか?
モテないのにモテ夫のフリが一番みっともないぞw
ちなみに俺は家族を持ってるんで
そういう若い事は引退したがw
老いに入ったのですね、わかります
>>966 お前モテないなw
モテる奴も実はモテる事に飽きていて(贅沢な悩みだが)
結構虚しい人生を送ってるんだよ、実はな。
だから、結婚を機に別人になる奴もザラにいる。
まあ彼女も持てなさそうだから
関係ないかw
人に九穴あり。
九穴より汚物出ず。
人則ち汚物の入れ物なり。
という理由で実物の異性には興味ありません。
…仙人とか精霊とか、実体のない何かになりたい…
俺彼女プログラミングして作ってるもんねー
やっぱり技術があればいいんだよ
次を立てんか次を。
「俺は非モテじゃないんだぜ?
俺はモテるんだが、モテ続けるがしんどいので辞めただけだ」
ってことですよね?(^^)
>>967 家族持ちのわりに余裕がないな。
大丈夫、誰でも年取っていくんだから。
>>971 いや、モテた事がないわけじゃないんだぜ。
ってだけ。
このスレには生まれてから一度もモテた事ない奴もいるだろうから。
例えばお前とかw
>>973 何が大丈夫なんだwww
モテない奴は一生シングルの場合の
ライフプランを考えるべきだろ。
>>975 ライフプランか・・・。
なんだ、俺らが65歳になったとして、その頃に年金もらえるのかね?
(自分20代後半)
>>977 傷つきたくなければ2ちゃんに来んなよw
>>978 家庭内不和があるのですね、わかりますwww
>>979 勝手にわかられても困るんだがw
子供可愛いよ、子供ww
モテ続けるのも疲れるwww
はー、今日も疲れたなあw
なんとゆーか、必死すぎて涙を誘われます。。。
強迫観念でも有るかのように繰り返される、似通った言動
これはつまり、実は家族なんて無い、独身男の寂しく空しい妄想の産物だったんだよ…!
Ω ΩΩ <な、なんだってー
>>981 自称モテ夫ついに登場w
じゃー、今日のモテエピソードでも語ってもらいますか?w
ほれ、早く書けw
>>983 こんなところに自称モテ夫が光臨したのに
バカかお前はw
早く爪の垢を煎じてもらえよwww
>>985 日本語が不自由なのですね、わかりますwwww
>>980 子供「だけ」がかわいいのですね、わかりますwww
>>986 ひょっとしたら、キモオタの傷ついた心を
鷲掴みしちゃいました?w
大丈夫、君と結婚する人は…
いないけど一人でも生きていけるさww
>>986 嫁も可愛いよ。
お前みたいに性格が曲がってないしww
つーか、二つもレスしてんのは何故w
素直に見合いでもしろよ。
金持ってれば金目当ての奴くらいは見つかるさww
>>988-989 あたたたたwwww
連休明けなのにずいぶんがんばりますねぇ、独身?ww
この会社やめようと思うかどうかはともかく
セックスだいすきなみんなに驚いた
>>991 ほんと、何でこんなに必死なんだろ?
そっち方面の欲望が薄いヲレには理解できない。
995 :
993:2009/09/24(木) 04:07:00
>>994 そう、独り身。 老後の設計も1人で立ててる。
既婚でもそっち方面の欲望が薄い俺みたいなのもいるぜ。
つか、こういう必死な連中って
「どどど童貞ちゃうわ」ゆうてるだけに見える。
おまえらそろそろスレタイ読んで軌道修正しろよ。
998 :
仕様書無しさん:2009/09/24(木) 10:32:59
家庭持ちと書いたのに無視して必死な書き込みするとは
よほど痛い内容だったんだなw
こりゃ中年すぎて童貞の
天然記念物キモオタだったかな?w
お客様
部屋とワイシャツと私と愛しさと切なさと心強さと酒と泪と男と女と
セックスと嘘とビデオテープとワンダとダイヤと優しい奴らとジョゼと虎と魚たちと
僕と彼女と彼女の生きる道と空と海と大地と呪われし姫君と俺とお前と大五郎と
猫と庄三と二人のをんなと帽子と水着と水平線と龍馬の妻とその夫と愛人とグリとグラと
飴と鞭と罪と罰と土曜の夜と日曜の朝と髭とボインと花とゆめと食う寝るところと住むところと
愛と青春の旅だちとロミオとジュリエットとセーラー服と機関銃と鮫肌男と桃尻女と
ガルガンチュアとパンタグリュエルとトムとジェリーとジキル博士とハイド氏と
男と女と物語と風と雲と虹と剣と恋と虹と酒と女と槍と猫と庄造と二人のおんなと
夏と花火と私の死体とムツゴロウと愉快な仲間たちとミッキーとミニーと
サイモンとガーファンクルとクロスビーとスティルスとナッシュと
ブライアンフェリーとロキシーミュージックとヴェルヴェットアンダーグラウンドとニコと
ジュディとマリィジュンとネネと冷静と情熱のあいだとコックと泥棒その妻と愛人と
千と千尋の神隠しとおすぎとピーコとハリーポッターと賢者の石と
ドとレとミとファとソとラとシの音と小枝ちゃんと木のお家と
負けないこと投げ出さないこと逃げ出さないこと信じぬくこと内山田洋とクールファイブと
杉山清貴とオメガトライブとトッカータとフーガと項羽と劉邦と雲と波と少年と
空と君との間にはと風と雲と虹とお母さんとお母さんの挟み焼きと銭と輪ゴムと逆転無罪
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