【IT】ＰＭな人達のスレ【管理者】

そこまでいくと、今更だけど、
上司や営業者が安請け合いできないように、
事前に、ある程度できた段階で、
「ここから先は、〜の変更はできません」
と手を打っておかなければいけないのかね。
そのうえで、どうしても、と言う場合のために、未実装機能を盛り込んでおく、
また、あらかじめ、見積もりにそれを盛り込むことで、顧客も、あぁこういうところなら追加が効きそうだなと分かったりするし。
そこまでできれば、磐石な体制がつくれるんだろうけど。
また、マネージャなら、顧客にいきなり自らをすっとばされて、上司に要求されないようにコミュニケーションをしっかり計っていくとか。
万が一、そうなった場合も、上司に
「どうして、顧客から要求があったとき、確認せずに受けたんですか？」
と公式の場で、しっかり明言しておくことも必要だったのかも。
どれもこれも、いまさら何を、みたいになったけど、
人生完全に順風満帆なんて、そうそうあるもんじゃないよ。
落ちてははいあがり、落ちてははいあがりで、仕事としても人生としても充実させていく人間もいるんだしね。
それと、次の会社に行く時も、このデスマの失敗を次に繋げて、次は防ぐ為にこうしようと、明確に言えるようになれば、いいところも見つかるんだと思う。

>>756
もう一度書く、すれ違いだ。
糞な上司すれはあるからそこで泣きいれろ。

ついでに、悲惨自慢してる暇あったら、会社を辞めるか本当に病院へ行け。

>>756
己の無能を呪うんだなwwww

ついにやってしまった。
俺が逃亡を誘った後輩が、このスレをテキスト保存してそれをメールに添付して
糞客に送ってしまった。
「大丈夫です。自分、もう失うものないですから！」
と言ってその事実を俺に打ち明けてくれた。先々の再就職に苦労するかもしれないが、
俺はその後輩との仲を一生の付き合いとして大切にしたいと思う。
でも、後輩のやった行為は、俺の糞上司への社会的引導になるであろう。奴にとっては
自業自得ということで、再就職不可能な年齢で修羅場を味わって欲しい。
来週の後半からオーストラリアへ後輩と遊びに行くことに決まった。その後のことは日本に
帰ってからゆっくりと考えよう。
独立もいいかもしれない。デスマ経験者だからこそできるITコンサルだってあるわけだしな。

それでは、このスレでは煙たがられてきたようなので、さらば。
皆さんの多幸を祈ります。

ネタかよwwww

ネタだよね。
これだけレスもらってるのに誰にも返してないし。

つまらん。

途中までは良かったのにオチにリアリティーがなさ杉。
つまらんネタだ。

つまらん、つまらんって
ゆーーーな！

会社名と顧客企業名と上司実名を晒せるかい

コラー！765！
現場ほったらかして逃げんじゃねーぞ。
お客様もカンカンに怒ってるぞ！どーしてくれるんだ？お？
明日からお客様のところへ監禁される俺の盆休みはどうなるんだよ？
何とか言えよ。

全て全て全て全てお前が悪い。
憎んで憎んで憎んでも足りねーぞ。

行って来たぞ。オーストレイリア！！２週間遊び放題。
一緒に行った後輩も元気に蘇った。旅先で遊んでる風景をデジカメに撮って、
毎日糞上司と糞客にメールで送り付けてやったんだ。１週間たったら糞客の担当が
メアド変えていやんの。プゲラ、プゲラ・・・

すっかり楽しんできたんで月曜は会社に手続きにいかなきゃなーー。
糞上司と糞客からのメールの返事をここに晒したい。極限の怒りを文章に表現したら
こんなになるんだろなあ（プゲラ）ってメールだったぞ。

俺ってハジケてるかーい？

>>756

はいはい解ったから宿題やろうね

ハローワークでは間違っても「プゲラ」とか言っちゃいけませんよ。

ﾌﾟｹﾞﾗ

>>770
I shall give you an aussie greeting: Good die!

要するに逃亡して、遊んだ、ってことね。

ITの仕事がしたくてここまで読んだんですが・・・。
どうやっていけばいいんだぁぁ。
卒業まで悩むとするか。今から先生と面談でつ

E・∇・ﾖﾉｼ　＜777ｹﾞｯﾄ♪♪

零細企業のシステム系SE兼PGですが、来月から大手ベンダの人間としてPLを
やることになりました。
PLなんて初めてです。

PLがやっちゃいかんのはプログラミングだけだ

社外に出てPLやるならいろいろ気をつけて

>>778
いいなぁ、零細って言っても、その立場なら800万くらいは貰ってるんだろ?
それとも、1000万位は楽勝っすか?

>>778
自信がないなら辞退しろ。
無能がＰＬやると本人以上にメンバーが苦しむからな。

おれはコンピュータシステムのプロジェクト管理してんだ、
元大工や元運送配達を補充部員につれてくるんじゃねぇ
パソコン使ったことありますくらいでプログラマ認定するな
元大工は大工の仕事をしろ、元運送配達は宅急便配ってろ
うがーっ

>778
どうなった？

デスマーチ突入と見た。

能力がない上を持つと下は苦労する.....

ttp://www.aozora.gr.jp/cards/000081/files/470_15407.html

...だから徹夜すればなんとかなるという考えが浸透しているのか、と理解した

>788
なげえ
要点をまとめてくれないか

仕事しない（ネットサーフィン、居眠り、長時間休憩）外注を
どうしたらいい？

捨てれば？

>>790

そういう奴を放っておくと
ちゃんと仕事する奴のモチベーションを
無駄に下げることになる。

即座に行動すべし。

>>790
普通に適切な工程が来てないか、
解決策（または解決する為の情報が見つからない）、または
上流工程に矛盾が発覚してるんじゃないか？聞いてみれ。

>>790
同時に複数案件をやらせてねえか?
つーか、外注に丸投げしてるオマエらが文句言う立場にはねえよ。

仕事しない（ネットサーフィン、居眠り、長時間休憩）元請けを
どうしたらいい？

こちとら、全部丸投げされてるのに、連中は定時で帰りやがる。

>795
元請けからの金で給料貰ってるんだからしょうがないじゃん。
作業に支障をしたしているのなら文句を言えばいいだけ。

>>790
派遣からの安給でコキ使われてるんだからしょうがないじゃん。
作業に支障をしたしているのなら時給上げればいいだけ。
時給上げて責任自負させれば50％の社員が２倍以上の性能になる。

それでも仕事できなきゃ見合わないと諦めさせればいいだけ。納得してもらえる。
ライブラリ使いとかオープンソースの人とか色々来るのでマジでお勧め。

来月から稼動の業務システムなんだけど、元請が到底使えないマスタデータを
そのまま持ってきやがる。データ形式とかはいいんだけど、業務の方が素人の
俺でも金額が合わない、品物が足りない、住所等のデータが入力されてないものばかり。

こんなんで俺にどうしろと。

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　　(　 ∩ミ　　ﾃｨﾑﾎﾟ！ﾃｨﾑﾎﾟ！
　 　|　ωつ,ﾞ
　 　し ⌒Ｊ

>>798
>>799

愚痴。

なんか知らないけどPMまがいのことやらされてる。
スケジュール組んだり、調整したり。
とりあえず、チームに著しくコミュニケーション能力の低い子がいてこまる。
39の女なんだが、さっきソースコードに変なところを見つけたから
「これって何でこうなってるの？　こうなるべきところを間違えてるの？それとも何か意図があるの？」
って普通に聞いただけなのに3分くらい沈黙した後、「すっ　すいませんでした！」って言って
去って行った。

頼むから人並みにコミュニケーションしてくれ。

そして俺の月給、手取りで16.5万円

グチ。

なんか知らないけどうざい自称"リーダー"がいる。
「スケジュール組んだ」といっては作業のやり直しを命じ、朝令暮改がちゃめし事。
とりあえず、チームに頻繁に「コミュニケーション不足解消!」と称したジャマするのがこまる。
ついさっきも、リファクタリング途中のソースを見つけては、
「これって何でこうなってるの？　こうなるべきところを間違えてるの？それとも何か意図があるの？」
って沈黙して無視してたけど3分たっても解放してくれないので「すいません、用事を思い出しました！」って言って
その場から立ち去ってどうにか逃げ出せた。

頼むから作業に専念させてくれ。

そして何も価値を生まない奴にまで給料払ってるなんてつくづく慈善家揃いだなぁって思う。

>>802 自称リーダーっていうけどなー　やりたくねーんだよー　こんなの。
下っ端が一番楽だよ、下っ端になりてぇよ。

age

すみません、うん百万規模の実質一人プロジェクトをやったおいらもPMを騙ってよいでつか？

>>805
騙っても良いけど身の程は知っといた方が良いぞ
あんまり調子の良い事行ってるとマジで首括りたくなる状況に陥るから

心配で心配で仕事にならねーのがPM。

心配事が無く仕事しねーのがSﾖ。