感動した上司の行動

ダメな上司についてのスレはいろいろありますが、
逆に、
・感動した上司の行動(セリフ)
・尊敬できる上司の行動(セリフ)
なんてのはあるのでしょうか？

理想論ではなくて、実話でつらつらと綴っていって頂戴。

関連スレ：この会社辞めようと思った上司の一言＃３
http://pc.2ch.net/test/read.cgi/prog/1024763650/

スレたてた理由は、個人的に「ピープルウェア」あたりのデマルコ的
主張に同意する部分が多いのですが、じゃあそういう管理者(上司)は
実際世の中に存在するのか？というような疑問です。

デカマルコちゃんがどうした

　.　・　┌─┐　・
　 　 ヽ│厨│ノ
　　　　│房│
　　　　ノ ─ヽ
　　　・　　　　・

>>3
ﾃﾞｶﾏﾝｺよりはﾌﾟﾁﾏﾝｺの方がいいです。

ﾌﾟﾁﾏﾝｺよりﾋﾟﾁﾋﾟﾁﾏﾝｺがいいな

ﾋﾟｰﾁ味のﾋﾟﾁﾋﾟﾁﾏﾝｺ

なにもないということで

無い事も無いんだけど、仕事とは関係なかったりするんだよなぁ。

すごい厨房スレだ・・・

感動した。

アビバに通い始めたこと。

ムじゃなくてマなのでこれでもいいかな？

昔入ってた零細会社の社長がさ、こっちの責任じゃないのにクライアントに頭下げててさ、
酒飲みながら「なんであやまんの？」って聞いたことがあったんだ。
そしたら、こう言った。
「クライアントの文句なんか、頭を下げておけばその上を通りすぎる」
ああ、なるほどなぁ、と思った。

同じ社長の言葉なんだけどさ。
デスマーチプロジェクトで出向してて、プロパの下っ端が人生疲れてて辞めようとしてた。
で、やっぱり酒を飲みながらその社長にそいつが聞いたわけよ。
「俺、このままここにいて、なんの意味があるんでしょうか……」
で、社長が答える。
「他人の責任で失敗するプロジェクトにいられるのはラッキーだ。最後まで見ておけ」
なんでもない言葉なんだけど、それなりに説得力があった。

もうひとつ思い出した。やっぱりその社長。
別のデスマーチで、S社の偉い人が責任を開発になすりつけようとしてた。
ウチの社長。「Sさんには責任はないんですか？」
S社の偉い人は「うちに責任は無い！」と断言。
で、社長。「じゃあSさんは無責任なんですね」

なにげにオモロ台詞の多い人だった。今なにやってんのかな……。
　

>>11-13
2つまではいい感じだったのに、最後で台無し(藁

いやぁ、どれも面白いし、13も痛快ｗ

期待 age

プロジェクトXを見て感動するも、上司には感動せず。
もっと現実を見てくれ。

上司みんな自己保身に必死

俺は13が一番よかったよ。
ほかのはつまらん。

団塊世代の上司はダメなのがおおい?

>>13
>ウチの社長。「Sさんには責任はないんですか？」
> S社の偉い人は「うちに責任は無い！」と断言。
> で、社長。「じゃあSさんは無責任なんですね」

なんつーか、日下部みたいだな。

人が責任取るって気楽でいいよ　うん

「おう、お前ら、１９時過ぎてんぞ。さっさと帰れよ」

>>23
いい上司じゃないか

>>23
君のHNの意味が良くわからん。アナル戦士？
アナルは責められても、自身から責めに逝くことは無いだろ？

夜遅くまで残業していたとき、美人の上司が僕に。
「もう遅いから」といってキスしてきた。

>26
妄想ついでに最後まで書け

>>27
それだけ。
そしてそれぞれの家に帰った。

『なにを！』
俺は、キスしようとする上司の頬を手の甲で殴った。
『イタイ』
彼女は俺が殴った部分を押さえて、床にうずくまった。
俺が無視して帰ろうとすると起き上がり、背中から俺を抱きしめた。
『正樹くん。あなたが心配なのよ。最近ずっと、元気がないもの。何か悩みがあるんでしょ』
『さっきの電話』俺は言った。『旦那さんからでしょ』
『え……？』
『俺とあなたは何の関係も無い』

いかんよ　俺の好きなｼﾁｭｴｰｼｮﾝだよ

俺「お盆休み50年とっていいですか？」
上司「どこかに行くのか？」
俺「天国に行く予定なんです。」
上司「いいなぁ。辞表書いていけよ。」

>31
毎年お盆休みに休日出勤という罠

お盆には天国から休日出勤か。おめでてーな。

歯の浮いたようなスレ

マディソン郡の橋を観て感動したからって、
部下に観ることを共用するの止めて下さい。

感動するような行動を取るような上司にあったことないなー。

今まで会ったことある人は「自分がいかに凄いか」を見せることに終始してて、
明に暗に部下をフォローすることができるような人はいなかったな。

>>36
転職、転職。

もっとも最近は上司と部下って上下関係ではなくなってきてるようだね。
役割の違うパートナーって感じ。

>>37
それはアナタが経験を積んで、お互いの役割を認識できるようになったから。
やっぱ駆け出しの頃はフォローをしてくれる上司という役割の人間は必要。

>>38
あ、新人の頃はたしかにフォローが必要。
その場合は上司っていうより先輩って感じかな。

上司と部下の上下関係が薄くなってることを実感しない？
これだけ技術の進歩が早いと、上司(管理職)が技術指導することは事実上不可能。
最近、ものの本には組織の役職階層は激減するとか書いてるね。

今は上司も部下もいないんで良く分からんなぁ。
確かに技術指導は無理だと思うけど、
仕事のやり方とか、部下のフォローとか、そーゆー役割の人は必要かなぁ。
ある程度偉くないと、ドロを被ってもらえないし。

上司ではないが、クライアントの上場企業の担当役員さんが、
わざわざ自分宛てに電話を掛けてきて、自分のソフトの動作を
凄く誉めてくれた時は感動したっけ。
しかも電話越しで、会話を途中でとめて、おそらく近くにいた
秘書(か社員)に「ほら見てみて、これいいでしょ？」「すごーい」
みたいな会話を聞こえる様にしてくれた。自分だけが誉めてるんじゃ
ないですよって、まぁスタンドプレーっぽくもあったけど、
やっぱこのクラスの人は人の誉め方を心得ているなぁと感心したもんです。
その人はほどなく独立して、会社を起こし黒字化して会社を辞め、
また新しい会社を作っています。自分もああいう人になりたいと思いますた。

進捗時に部下の全員の仕事の内容を理解していて、
的確なコメントをしていたマネージャには関心しました。
今まであたまの悪い上司ばっかりだっただけかもしれないけど。

上司：右クリックして、コピーって選ぶと同じもの打ち込まなくていいぞ。

>>43
スレ違い

上司：ここでF1キーを押すとヘルプが出てくるんだぞ。

age

主任に「ピープルウェア」を笑顔で手渡したうちのリーダー
感動した

こんな私の処女をもらってくれた上司に感動した

こんな私に男のよさを教えてくれた上司に感動した

WinXP しかサポートしない PC がぶっ壊れたので
Win2000 入れたらハード障害が出始めて PC が昇天
NEC に断られ、販売店に所長が出陣
あっという間に新品 PC と交換してきた
感動した

>>50
ぶっ壊れた時点でハード障害だろ

>>51
正確には .inf いじって戻せなくなったという DQN な事なのれす

店頭販売のPCとぶっ壊れPCを入れ替えてきてたりしてな。
こっそり。

ホッシュ

富士ソフトABCと契約してきた社長に感動した。
これで赤字ともさらば！

富士ソフトABCと解約してきた社長に感動した。
これで赤字ともさらば！

そんなの無い

困難なバグが、上司の指摘であっさり解決。



・・・完動した！

>>58
なんて有能な上司

>>43と>>44の心はすれちーがーいー

俺の上司は上から無意味な圧力があると部下を守る。
ガンとして圧力をはねのける。

だから、上からはにらまれてる。
だから、この上司についていくと出世がなさそうなので、
みんな尊敬しながら、避ける。

>>61
いいことをきいた。長いものに巻かれろか。

つまり、いまのままだと業界ごとだめになるが、変えようとすると
個人が食い詰めると。

、、、、、、もうだめぽ。海外ではたらこ

友人の保証人になってしまい、すごくいいやつだと思っていたのに借金が返せなくなって
蒸発。３００万近くの借金が突然出来てしまった。
家は貧乏なので親に頼るわけにも行かず、友人に逃げられたのに友人に借りるわけにも
行かず、利息がドンドン増えていくことを考えると、涙が出てきた。
もう駄目だと思い、警察に相談しに行こうと思い、警察に行った。
警察の前で上司が偶然通りがかり、何をしに行くんだと聞かれ、涙が出てきた。
そしたら黙って俺を静かな喫茶店につれて行ってくれた。そこで事情を話し、
今から相談に行くつもりだと話すと、「そんなことをすればその友人がやり直せなくなる」
と言って、その場で銀行に行き、３００万ちょっと出して、
「そいつの人生俺が買うよ。釣りはいらない。」と言ってそのまま行ってしまった。
使おうかどうか迷ったが、貯金もなかったので、その日に返しに行った。
次の日に礼を言い、金を借りたことと、必ず返すと言うことを書いた紙を渡した。
すると破り捨てて、「お前にこんな借金をさせた覚えはない。借りは仕事で返せ」
と言われた。俺はまた泣いた。
今、何とか金と借りを返そうと頑張っているが、迷惑ばかりかけている。
長文駄文スマソ。

>>63
いい話だなー、ネタだけど。

>>64
そう思うなら放置すれば？

ageちまった・・・
逝って来る・・・

>>65
ネタじゃない話をネタ扱いしたいんだよ

> だから、この上司についていくと出世がなさそうなので、
> みんな尊敬しながら、避ける。

最低の部下だな。
おまえ。

ネタじゃないと思ってるお人よしがいるスレはここですか？

どうしてもネタにしたい粘着がいるスレはここです。

300万、ポンと出せるヤツはいないかと。
30万ならリアリティがあったが。

感動する話は寝ただろ？
感動する映画はどうせ映画だろ？
こうはなりたくないですね

>>71
３０万で蒸発するやつはいないかと。
お前ならリアリティあったが。

出来る上司は無言で処世術を教える(anonymous)

とりあえずお金を大切にしない人はロクな人間じゃないよ。

>>75
どこの誰がお金を大切にしていないんですか？

うちの顧客。普通こんな変更だけで200万も取るわけ無いじゃん

>>77
75の文章からどうやってそれを読み出せと？
もうね馬鹿かと。アフォかと。

>>78
あのー・・・75とは全く関係ないんですが・・・





ﾌﾟｯ

>>79
あんたは人へのレスを自分へのレスと勘違いする電波ですか？
もうね馬鹿かと。アフォかと。

マ板って２ｃｈらしいよね。ホント。

>>81
80のいい訳がそれですか？
あなたって２chらしいよね。ホント。

80の言い訳って何？

ウザイ、さっさと氏ね

ていうかね。77以降のレスになんでそんなに突っかかるのか分からん。カルシウム不足？

>>77
＞あんたは人へのレスを自分へのレスと勘違いする電波ですか？

どちらかと言うとストレス過剰かと・・・

>86　マジレスしたほうがいいの？

ごめん。ネタでした。

>>85
ちがうんです、マ板にはもっと殺伐としていて欲しいんです。
そう思われませんか？

>>63
粘着はどっか逝けよ
信じる信じないはお前の勝手だが、要らんことスンナ

91は>>89へ

>>91
偽者粘着うざい

>>63はネタだと思う・・、悲しいけど。

でもさ、みんなさ、きっと信じたいんだと思うんだ。
>>63のような上司の話がホントであってほしいってさ。
なんかいいじゃん。そんな出来事があったら。


３００ﾏｿもらえるなんて・・。・ﾟ・(ﾉД`)・ﾟ・。

300万もあったらマシンが何台買えるかな〜…とか考える俺はダメな香具師なんだろうね。

とりあえず、↓このネタはﾜﾗﾀ

91 名前：63 投稿日：02/09/07 14:40
>>63
粘着はどっか逝けよ
信じる信じないはお前の勝手だが、要らんことスンナ

>>63
３００万くらい自分の貯金で出せばいいだろ。

300万もらえたわけじゃないだろ
返すっつてんだから

>56
それだ。

１００ゲットは誰の手に！？

　　　　　　　　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　,,,,,,,,,,,,,∧,,∧　　 ／うちの中途新人くん
〜′,,,,,,,ミ,,ﾟДﾟ彡＜　元不治ｿﾌﾄアベシ社員だたですた(ｗ
　 UU""" U U　　　＼　いや、まじで…
　　　　　　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

そんなことより聞いてくれよ>>1YO。
こないだ不治ソフトABCでwin2k鯖買ったんです、win2k鯖。
そしたらなんか、見積もり取ったはずのバックアップソフトで、バックアップ出来ないんです。
で、よく見たら、このソフトはSQL鯖用のBackup Agent、とか書いてあるんです。
もうね、アホかと。バカかと。
お前らな、win2k鯖ごときで納品手配ミスってんじゃねーよ、ボケが。
SQL鯖用だよ、SQL鯖用。
なんか電話してもペーペーが謝るだけだし。
致命的ミスしといて「あ、ごめんなさーい」か、おめでてーな。
機器導入ってのは、もっとキッチリしてるべきなんだよ。
導入当日には営業担当が作業服で乗り込んで来てもおかしくない、SPまで当てるか当てないか、
そんな雰囲気がいいんじゃねーか。帝京大出のエセ営業は、すっこんでろ。
で、やっとArcserveタダで提供させる約束とりつけたと思ったら、10日以上音沙汰ないんです。
で、連絡してみたら「もう、再発注しますた」とか言ってるんです。
そこでまたブチ切れですよ。
得意げな顔して、何が再発注だ、ボケが。
お前は本当に再発注したのかと問いたい。問い詰めたい。小一時間問い詰めたい。
お前、これから再発注するんちゃうんかと。
まぁ鯖導入通のおれヵら言わせてもらえば、今鯖導入通の間での最新の流行は、
ITフロンティア、これだね。
ITフロンティアってのは、営業にはメインフレーム寄りが多めにいる。そん代わり、技術要員はオープン系も
いいのが居る。これ。で、そこでwin2k鯖買って、安めの保守料でいい仕事させる。これ最強。
ただしこれをやると次から営業にマークされるという危険も伴う諸刃の剣。素人にはお勧めできない。
まぁ>>1、お前みたいなド素人は不治ソフトABCに中途で入っとけってこった。

Windowsのイイトコって、素人でも管理できる所じゃないんですか？

（　ﾟдﾟ）ﾎﾟｶｰﾝ

>>102
で、どこを縦読みしたら感動した上司の行動なんですか？

吉野屋テンプレ使って句読点でしか改行してない上に縦読みだったら神だぞ,ぉい.

保守age

ここですか？悲惨な63のいるスレは？

あべし害虫　まじウザいんですけど
緊張感ないし（ヘラヘラしてる
いつでも喫煙所にいるし
まぁ、お前らに未来はないけどな
視界に入るだけでウザいあべし

あまりに無茶な仕様変更だしまくる客に対して、温厚だった上司が
切れて

　「いい加減にしろ、私らはあんたらの趣味のために仕事しているんじゃないんだ！
　もっときっちり構想を練ってから連絡をしてくれ。今後思い付きで発言してくるのなら
　こちらから契約を切らせてもらう」

と、５億ぐらいかかってるプロジェクトなのに堂々と言い切ったとき、ある意味感動した。

うちの上司は5000万のプロジェクトでも客にぺこぺこ。
5億のプロジェクトなら、客のうんこでも食うと思うよ。

>>110
その後の詳細ｷﾎﾞﾝﾇ

え？　普通にプロジェクト終えたよ。

ただ、相手がその上に苦情を言い、それに対してこちらにクレームがきたが、
上司が事の経過をきっちりまとめていた報告書を出したことで立場が一気に有利に
なったけどな。あれもちょっとは感動した。さすがに

　仕様変更→見せたらやっぱ元に戻して→午後になってやっぱり変更したやつで
　→数日後にやっぱり前のに→翌日に変更したやつにもうちょっと加えたやつで
　→同日に仕様と違うと苦情（相手が午前の発言を忘れてた）
　→動作がころころ変わるからチェックしにくいと苦情（仕様変更がころころ来るから当然と反論）
　→謝りもせず更に仕様変更・・・

というのを繰り返す客だったから、上司もキレるの当然。

仕様変更って、ふつー、契約に盛り込んでおかないものなの？

うちは、期限を切ってそれ以上の仕様変更は受け付けないし、
その場合は別途料金相談だし、期限内であっても無茶なのは
営業相談だけど。

力関係で契約自体が有名無実になってるってこと？

全然システムとは関係ないけど
客先詣での帰り（４人いた）外に出るといきなりの大雷雨。

上司「こういうときは、一人犠牲になるといいんだな。」
といきなり、雷雨の中へ飛び込んで。
しばらく待っていると、使い捨て傘を４人分買って戻ってきました。

フィールドサービス系から出世した人なのでプログラムとかの知識は皆無だけど
この人が出世した理由が分かった気がした。あと、この人に着いていっておけば
大丈夫だな、って思った。

日頃の仕事振りも、技術者が不愉快そうな感じをすごく敏感に察知して客先と
先手を打って「それは無理ぽ」交渉をしてきてくれるので、実際助かってるしなあ。

意外と、仕事のことよりも日常生活？で上司を慕えるかどうかがある気がするけど。

＞上司「こういうときは、一人犠牲になるといいんだな。」

てっきり、雷に打たれにいったのかとおもた。

>>116
それはちょとカッコ良すぎるぞｗ

>115
いや、それマジでうらやましいわ

>>109
すいません。
あなた方が書いたコードがあまりにも汚くて、解析するのに手間かかりすぎて疲れるんです。
タバコ吸うぐらい許してくださいよ

きたないコードってどういうの？
うぷキボン。

喫煙者ですごいプログラマは見たことが無いなあ

>>121 俺がいる

>>120
たとえば
http://www.pro.or.jp/~fuji/mybooks/cdiag/cdiag.10.1.list
とかどう？

>>121
重要な仕様は客先の喫煙室で決まる罠

>>121
すごい臭いプログラマならいっぱい見た

男ばっかりで気が緩んでるから臭い奴なんていっぱいいる。
だめだなーこの業界。

ちがうちがう。

煙草＋コーヒー＋ota臭いという意味

2chﾈﾗだった。

感動した上司の行動なんて、ほとんど皆無に等しい罠

顧客「じゃぁこのメールアドレスにお願いします」
会長「はい」
顧客　うんたらかんたらの「アットマーク・・・」

　　会長「あっ？アットマークってなに？」

　　顧客「・・・」

　会長はこのころ、パソコン嫌い、で全く触ってなかった…

　この会長がどんどん仕事を持ってこれるってんだから全くもってすごい。

>>129

感動のあまり、頭痛がするような上司ならいっぱいいましたがなぁ。

>>130
前に営業で出向いたとこの社長は、ネットワーク業務をいっぱいとってきているのに
自社ＨＰのアドレスを紙に書くとき

www://http.(秘密).ne.jp/

と書いてたっけなあ

保守

良スレアゲ

www.//http.%0A%0D.ne.jp

プロジェクトが危機にさらされていて、
兵隊が徹夜して頑張っているときに、
進捗状況すらもきちんと把握せず、
飲みにいってしまう上司には感動した。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　いつか倒す。

あげ

言うこと青すぎて感動。

無理やり別プロジェクトに連れて行かれて、（しかも地元から引き離されて）
人格に問題のある人だらけの中にほおりこんで、知らん振り。
進捗はめちゃくちゃ、他人をたたくことしか出来ない、仕事はしない。
それで売上の計算しかしてない基地外課長。
金勘定しかしない、自分の給料の話しかしないあなたは最低。
人間のくず。
あなたのせいで、精神病んで辞めた社員が何人いると思います？
少なくてもプロジェクト始まってから半年で、同じ課の中で3人も辞める
のはどう考えてもおかしいですよ。（うち一人は10年目社員のバリバリの人）
名前と会社名晒してやりたいよ。
つーか、あなたの子供が親のやってること（親の言動）知ったら、確実に
見る目変わるね。そっちのほうが効き目あるかな？
すくなくても3人の元社員の家庭を崩壊寸前まで壊したあなたの言動を
絶対に許すことはできません。
今すぐには何もできないけど、絶対いつかお返しさせていただきますので
覚悟しとけや。すぐに死んだ方がましっていうくらいの復讐をじわじわしてやる。

>>139
いや、さくっと会社名を。

>>140
目立えすけいだと思われ。

藤痛じゃねぇの？

不冶痛だね。

>>142-143
やっぱり・・・

部下を廃人に追いやるのが管理職の勲章になる会社って、ほんとにあるの？

不二痛

同僚が廃人になってるのを自慢してた香具師がいたもんよ、　＜F

>>139
手伝うよ。

うう、Fってそうなのか･･･アホだ。
SEの勉強以前に歴史の勉強くらいしてほしい。

>>145
社長が率先して実践してるようです。

>>1
無いな。

>>145
そんなの普通でないか?
毎日08:15-27:00またらいて、土日もなしで残業は全部サービスで。
どんな優秀な人でも普通にやって一週間かかる仕事を無理やり徹夜
させて二日でおわらせるとか。そいうのを毎日やるんだよ。
そして、「あいつ、「これ二日でします」っていったけど、ほんま
に出来るんやろな? できんかったら殺すぞ」とか笑いながら話して
るんですよ。もちろん、「二日でします」は怒鳴り散らしながら
無理やりいわせてるんですけどね。

これで、ノイローゼになって辞めたのが何人もいますよ。

>これで、ノイローゼになって辞めたのが何人もいますよ。
まあ、代わりはいっぱいいるわけで・・・

>>153
そう、正社員を切って、代わりに派遣のフリーの人とかで埋め合わせ。
しかも年寄りコボラーとかそんなのばっかいれて、ますますデスマーチ化させて
喜んでるの。ほんと死ねばお前？って感じ。

まじでどん底に叩き落としてやりたい。
訴訟でも起こしてやりたい。お金とかそういうレベルじゃなくて、
人生の一番生産的な時期を、一年間も廃人にさせたことを許すことができない。
不倫でっちあげでもしてやるか、893でも雇ってやるか、社会的に失墜させて、
日の目を拝めないようにしてやりたい。

「業績が悪いのは社員が働かないからだ」by 富士通の社長

>>154
ホームレスにしる！

>>155
激しくガイシュツ。

なー、おまいら「感動した」こと書いてるのか？

>>158
感動したことなんてないしさ
そんなドラマみたな話そうそう
そこいらには転がってないってさ

辞めるときに無理に止めてくれなくてありがとう糞上司様。
それが唯一御社で感動したことです。

勘当した上司の行動

ｵﾅﾆｰしてたから手伝いしたら
中田氏させてくれた
でも責任とらされそうです

社員：おい、もう10時過ぎるぞ、早くタイムカード切ってはやくかえれ。
おれ：わかりました
社員：未成年は10時からはたらいちゃいけないんだからな。
おれ：そうなんですか。
感動はしなかったけどね

>163
朝の・・・じゃないよね
ｶｷｺﾉｼﾞｶﾝｶﾞ･･･

感動したというか､かなりしたたかな上司だったのだが｡

漏れのミス（仕様をロクにつめずに製作にとりかかり、ひとまずシステムは
稼動したものの、その後の追加追加で瓦解寸前）により、先方に損失をもたらす
一歩手前になったとき。
先方に頭を下げに逝くと思いきや､漏れのミスをまったく無視して「お宅が仕様を
つめないのが悪い」と、30歳近く年上の会社役員を罵倒した挙句､追加仕様の
仕事を数百万でもぎ取ってしまった。
そのときに漏れの方を指差して「こいつこんなに氏にそうなんだ。氏なせても
いいのか」と詰め寄り､相手方をかなりビビらせていた｡

このとき初めて、この日の10日前から上司がさほど急を要しないような仕事を
漏れに押し付けて何日も無理やりﾃﾞｽﾏﾁさせて氏ぬ寸前に追い込んだかがわかった。

今､この追加仕様でﾃﾞｽﾏﾁ中。

>>165
仕様については、まぁ、相手がハッキリとしたものを作らないのなら、
確かに先方に非があるよ。追加分については別途見積もり請求するのも、
まぁ当然。
その辺は、グレーゾーンだよね。サービスのつもりで追加分に対応して、
あとでとんでもない事になったりするから、いい加減な仕様で走り始める
時には、その旨予め先方に説明しておかないとね。
がんがれ!

　　 ∧,,∧　 　　 ／ちょうど、うちの会社が
　　ミ；ﾟДﾟ彡　 ＜　そんな感じで発注かけて、
　　ﾐつ　 つ　　　＼「こんな役に立たないものいらねー
　〜ﾐ　　ﾐ 　　　　　　業者切った方がいいんじゃね？
　　 ∪''∪　　　　　　むかつくし、、、」てな意見で
　　　　　　　業者を切りそうでつ…
　　なんかすごく、どっちもどっちな状態に陥ってるです。

　　仕様決めノウハウも、きっちり積み上げたいです。
　　
というか、教えて。

客　「今の進捗では、あと１ヶ月では到底完成しそうにないですね・・・」
上司　「そんなことないですよ。うちは精鋭揃いですから。今からが本領発揮です。
　　　　うちの会社の実力を舐めてもらっては困りますね。なあ、みんな！」


ある意味カンドー



最終的には３ヶ月かかりますたが

>168
典型的な「部下の生命で自分のイメージを買う奴」に見えるのだが。

口だけ営業と同じだな

168です。

帰社後、当然全員からツッコミが入りました。

上司　「何言ってんだ。典型的な営業的な会話だろ。間に受けるなよ」



なので、間に受けずゆっくりやって３ヶ月かけますた。
途中？　当然上司がお客さんに頭下げに逝ってましたよ。

本当に１ヶ月で死ぬ気でやらせなかっただけ、
間違いなく良い上司だと思われ。

俺も>168の上司はかなり良い方だと思う
でもまあ、他にも様々な変数が有る訳で（ｗ

良い上司って少ないみたいね。

>>172
まあ、どの程度残業させられたかにもよるがな。
残業200時間で3ヶ月ならいい上司とは・・・・

1. 2002年08月28日 13時00分56秒 投稿：？
ある人が一流企業と３流企業を見分けるコツは簡単なことだと教えてくれました。 それは、現場の人に「仕事は楽しいかい？」と聞
いてみること。現場の人が仕事が誇らしく楽しく感じている企業なら、小さくても大きくても一流企業と思ってまず間違
いない。現場の 人から、「つまらない仕事ですよ」オーラが出ていたら、危険信号。これはとても簡単、かつ、かなり確率が高い「見分け方」ではないで
しょうか。

残業代さえ払ってくれたらいい上司だよ。

上司が自腹で？（ｗ

>>178 それこそ感動だな。

最近は残業・休出してたら差し入れしてくれる・・・という上司を
とんと見かけなくなったな。

こんな社会でホントにいいやつが出世できてりゃすごいよ、
いい上司のパフォーマンスがうまいだけだろ。
所詮悪い奴しか出世しない。

ゴマをすった数だけ役職が上がっていきます。

>>180
残業・休出が常態化してるからね。上司の懐も寂しい限り。

上司が、エンドユーザーに
「仕様変更なんて認めません！！！」
「いえ、絶っ・・・・・・対無理です！！！」
と、言ってくれた時。

http://pc.2ch.net/test/read.cgi/prog/1038814306/l50

>「仕様変更なんて認めません！！！」
>「いえ、絶っ・・・・・・対無理です！！！」

「じゃあお宅との契約はこれっきりで」
「はい、仕様変更でつね」

>「仕様変更なんて認めません！！！」
>「いえ、絶っ・・・・・・対無理です！！！」

「じゃあお宅との契約はこれっきりで」
「別にいいよ、再来月辞めるし」

>187
俺もつれてってくれｗ

私ならこう。

>「仕様変更なんて認めません！！！」
>「いえ、絶っ・・・・・・対無理です！！！」

「じゃあお宅との契約はこれっきりで」
「そうですね。このままでは私どもにも利益が出ませんので。」

　　　　　　　　　　 ∧,,∧
　　　　　　　　　　〃⌒,,彡　　うちの会社は
　　　　　　　　　　i三　∪　　　それで外注に逃げられますﾀ
　　　　　　　　　〜三　ﾐ　　　　　　　
　　　　　　　　　　(/''∪ 　外注Ctrlが無理ぽなDQN会社は
　　　　　　　　三三 　　　大損こきます,,,
　　　　　　三三
　　　　三三
　　三三
三三

風邪引いて一日休んで
２日程定時で帰ったら電話が掛かってきた。

「大丈夫か？　精神的にまいっているのではないのか？」

感動すべきかどうか悩んでいる。

まぁ、精神的にまいっているからと言って何かしてくれるわけじゃないんだが。

なんとよくわかっている上司だ。

ていうか、それならなんとかしる！

「大丈夫か？　精神的にまいっているのではないのか？」
「はい、精神的にまいってます」
「ネギを肛門に入れて寝ると直るぞ」

>>193
精神的にまいってるのはオマエダロー

>>193
ネギを焼いてから使うんじゃなかったっけ？

いや、たまねぎの間違いだろ

そろそろ「びっくりするほどユートピア」のコピペが貼られると思われ

びっくりするほどアトピーのユー

>198

びっくりするほどユーｱﾄﾋﾟｰでいいんじゃないすか（小泉孝太郎）

「びっくりするほどユートピア」の話が出るとスレが微妙に止まる気がするのは洩れだけか？

↑

（＾＾）

↑こいつ何者なの？いろんな板で見かけるが。
見かける頻度からして、一日１００レスくらいは入れてんじゃねーの？
見ない日がないよ。

>>204
ツールで自動でランダムに書き込んでいる

あがったわりにネタはないのね。

客と討論

「ですから、今まで何度も出来る出来る言っておいて、
　納品前日になって実は出来てないとか言われても困るんですよ！
　しかもこれから１ヶ月以上かかるなんて、どういうつもりですか！？」

『ですから、今まではその場逃れのウソを言っていただけです！
　このままでは申し訳ないと思い、今日はウソは言わずに
　心から本音で話しているんじゃないですか！
　本当のことを言っているのに、何をそんなに怒鳴ってるんですか！！』

ある意味、感動しますた。

>>207
感動しますた。言ってみたい

俺が客なら猛虎硬破山を食らわせるわけだが。

修羅逝っときましょ。

おもしろい。

>>205
選挙活動かな？

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|書き込む|　名前：　| 山崎渉 　 　 　 　 .|　E-mail(省略可)：　.|（＾＾）　　　　　　　 　|
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　　　　　　　　（　　＾＾ ） ／　＜　名前欄に「山崎渉」、メール欄に「（＾＾）」って書けば
　　　　　　　　（つ　　つ　　　　|　キミも今日から山崎渉です（＾＾）
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http://choco.2ch.net/test/read.cgi/intro/1042343484/

ほｓっふ

「ですから、今まで何度も出来る出来る言っておいて、
　納品前日になって実は出来てないとか言われても困るんですよ！
　しかもこれから１ヶ月以上かかるなんて、どういうつもりですか！？」

『ですから、悪いのは、PGのX君なんですよ。
　私も昨日までできると思っていたんですから。今日はウソは言わずに
　本当の責任者の話をしているんじゃないですか！
　本当のことを言っているのに、何をそんなに怒鳴ってるんですか！！

　おいっ。X君！パソコンの前に座り込んで何をしてるんだ。
　仕事をするフリか？君がここに来て謝りなさい！！』

>>216
怒っている客はＳ社で、言い訳している上司はＵ社じゃないだろうな・・・

昨日、それとほぼ同様の光景が横のシマで繰り広げられていたんだが。

（コブラツイストをかけながら)

「あなたが無能で無責任でいなくなった方が良いことはよーく分かった。
あなたはいつ辞表を出すんですか？ 私の話し相手はいつ替わるんですか？」

あんたは正しい。がんばれ客！

山崎渉

「ちゃんと仕事してくれ！」

と上司に言った。

なんか、スレタイの意味をわかってない香愚死が大量発生しているような

香具師を「こうぐし」とよんでる自治厨がいるのはここでつか？

「かぐし」と読んでまつ。

>>223
「かぐし」だよ（ｗ

つうか「香具師」流行らせた奴だれ？

>>226
変換して出たんだろ。不特定多数かもしれん。

>>217
そのだめ上司のいるうちの会社は略せばＴ社だ。客は言えない。
君ンとこも大変そだね。

>>222
スマン。つい。

流行は個人が作るものでは無いわけだが。

仕掛けるのは結局個人なわけだが。

意図的な流行と自然な流行は異なるわけだが。

スレタイとずれてきているわけだが。

みんなＴＶにくぎづけな訳だが。

ところがどっこい俺はテレビも見ずに
ぬるぽぬるぽぬるぽぬるぽぬるぽぬるぽぬるぽぬるぽぬるぽ
とか書いちゃうテストなわけだが。

　　∩　 ∩
　 （　・∀・）　　　|　|　ｶﾞｯ
　と　　　　）　 　 |　|
（略） >>234

>>235
　 （　・∀・）　　　|　| ｽｶｯ
　と　　　　）　 　 |　|
　　 Ｙ　/ノ　　　/ /
　　　 /　）　 ／／Λ__Λ
　 ＿/し'　／／ミ（ ^Д^）
　（＿フ彡　　ｻｯ　つ　　つ←漏れ

　　∩　 ∩ 　 　 　 　 　　 （　・∀・）　　　|　| ｱﾏｲﾆｮ
　 （　・∀・）　　　|　| ｽｶｯと　　　　）　 　 |　|
　と　　　　）　 　 |　| 　　　　Ｙ　/ノ　　　/ /
　　 Ｙ　/ノ　　　/ / 　　　　 　 /　）　 ／／
　　　 /　）　 ／／Λ__Λ 　 　 /し'　／／
　 ＿/し'　／／ミ(； ﾟДﾟ)　（＿フ彡
　（＿フ彡　　ｻｯ　つ　　つ←>236

そして、誰も香具師をどう読むかを的確に示さなかったわけだが・・・

>>238
コピー→ペースト→選択→再変換

10秒もかからん手順に対し、
マの人間が回答を教えるとは思えん

やし

しようへんこう

スカッと

（＾＾）

香具師云々以前に
なぜ「奴」を「やし」と打ったのか（意図的ならなぜ変換を押したか）
が問題だろう

てっきり、

奴 → やつ → ヤツ → ﾔﾂ → ﾔｼ → ヤシ → やし → 香具師

だとおもつてまつた。

ヤシは判るが・・あ、俺はカナ変換にF7使うからか。

俺は２ｃｈ閉鎖騒ぎん時に『香具師』を使ったが、
それ以前に使った香具師がいなければ俺が初だ。

「遠慮すんな今日はおごりだ」

「その代わりこのプロジェクトの打ち切り責任額はお前のおごりな」

　　＜血液型A型の一般的な特徴＞（見せかけのもっともらしさ（偽善）に騙されるな！！）
●とにかく神経質で気が小さい、了見が狭い(臆病、二言目には「世間」(「世間」と言っても、一部のＡ型を中心とした一部の人間の動向に過ぎない））
●他人に異常に干渉して自分たちの古いシキタリを押し付け、それから少しでも外れる奴に対しては好戦的でファイト満々な態度をとり、かなりキモイ（自己中心、硬直的でデリカシーがない）
●妙に気位が高く、自分が馬鹿にされるとカッと怒るくせに平気で他人を馬鹿にしようとする（ただし、相手を表面的・形式的にしか判断できず(早合点・誤解の名人)、実際にはたいてい、内面的・実質的に負けていることが多い）
●権力・強者には平身低頭だが、弱者に対しては八つ当たり等していじめる（強い者にはへつらい、弱い者に対してはいじめる(特に人が見ていない場合））
●あら探しだけは名人級でウザく、とにかく否定的（例え10の長所があっても褒めることをせず、たった１つの短所を見つけては貶す）
●基本的に悲観主義でマイナス思考に支配されているため性格が鬱陶しい（根暗）
●何でも「右へ習え」で、単独では何もできない（群れでしか行動できないヘタレ）
●少数派の異質・異文化を理解しようとせず、あるいは理解を示さず、排斥する(差別主義者、狭量、視野が狭い、多数派＝正しい　と信じて疑わない）
●集団によるいじめのリーダーとなり皆を先導する(陰湿かつ陰険で狡猾）
●他人の悪口・陰口を好むと同時に、自分は他人からどう見られているか、人の目を異常に気にする（自分がそうだから容易に他人を信用できない、ポーズだけで中身を伴っていない、世間体命）
●たとえ友達が多くても、いずれも浅い付き合いでしかなく、心の友達はおらず孤独（心の感度が低く、包容力がなく、冷酷だから）
●頭が硬く融通が利かないためストレスを溜め込みやすく、また短気で、地雷持ちが多い（不合理な馬鹿）
●たとえ後で自分の誤りに気づいても、素直に謝れず強引に筋を通し、こじつけの言い訳ばかりする（もう腹を切るしかない！)
●男は、女々しいあるいは女の腐ったみたいな考えのやつが多い(例：「俺のほうが男前やのに、なんでや！（あの野郎の足を引っ張ってやる！！）」）

このスレ上がらんな・・・。
「寒い時代だとは思わんか」

プロジェクトエックスにプログラマが取り上げられる日は来るのか・・

「遠慮すんな今日の残業もおごりだ」

プロジェクト　×　なら大いに可能性がありそうな…
�狽ﾆか。

情報社会はどんどん複雑化していく
この業界はチャンスだらけだ

>>255
それ以前にﾋﾟﾝﾁだらけですが…

略してピンチャン

>>256
ピンチだらけで皆がピンチだからこそ、チャンスなのではないかと、、

ピンチだらけで皆がピンチだからこそ、やっぱりピンチなのではないかと、、

略してビンビンジャン

>>259
結局３Pだな

（＾＾）

(^^)

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅（＾＾）]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

たまっているとき漏れのﾃｨﾑﾎﾟしゃぶってくれますた

ちょっとした事でも、
「ありがとう」
って言う上司は好かれてる。

みなさんの現場の上司は「コーチング」に関するスキルはお持ちですかね？
転職先の上司はコーチングスキルを勉強してるみたいで、ちょっとしたことでも
目標や計画をたてて一緒に頑張ろうとサポートしてくれたりします。

これからのマネージャークラスの人はコーチングは重要じゃないかと思ったりしました。

>>269
人を使うにはあたりまえのスキルだ。

>>270
お前には必要ないけどな。

出る杭は完膚なきまでに打ち付けてますが？

だから一年で四人も辞めるんだぞ。

うちは8人だぜ(実話)。
2人に1人だ。

上役を除くと、社員の平均勤続年数が１.５年ですが何か…

>>275
松坂のストレートより回転かかってますね。

>>270
そうですか？コーチングについては、どういったものか、というのは判りますが、
少なくとも私の上や上司などはいずれも、上意下達の理論がこびりついていて、
とてもコーチと呼べる人はいません。
日本中の９８％ぐらいの管理職がこういった状態じゃないでしょうかね？

>>277
本やセミナーでコーチン具を学ぶことが重要ではないと思う。
大事なのは、『如何に他人を活かして仕事を達成するか』を心掛け、実践することだと。
自分なりに経験・見聞を通して考えてる人ならOKだと思う。


それにしても98%は当てはまらないんだろうがな。

高卒のやつが入社したときに
「がんばれよ、オレも高卒だ」と言っていた上司（もちろん大卒）

設計段階で興味深そうにいろんな部署の上司が来て話をしにくる
仕様段階でそろそろよれはじめると、みんなささーーっと散っていく
その逃げ足の速さだけにはいつも感動する（ｗ

東工大卒の奴が入社したときに
「大学の後輩が来てくれてうれしいよ」と言ってた上司（実は日大卒）

俺の入社初日に
「何でも教えてやるから、ちゃんとついてこいよ（笑）」


と言ってた上司（実はビル掃除のおじさん）

>282
感動しますた
涙

>>280
>みんなささーーっと散っていく
で、そいつら同士で酒飲みに行って、「あいつはまだまだだな…」
とか言っていたりして…(w

ハッキリ言ってアメリカなどの多民族国家では黒人の方がアジア人よりもずっと立場は上だよ。
貧弱で弱弱しく、アグレッシブさに欠け、醜いアジア人は黒人のストレス解消のいい的。
黒人は有名スポーツ選手、ミュージシャンを多数輩出してるし、アジア人はかなり彼らに見下されている。
(黒人は白人には頭があがらないため日系料理天などの日本人店員相手に威張り散らしてストレス解消する。
また、日本女はすぐヤラせてくれる肉便器としてとおっている。
「○ドルでどうだ？(俺を買え）」と逆売春を持ちかける黒人男性も多い。）
彼らの見ていないところでこそこそ陰口しか叩けない日本人は滑稽。

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

　　　 　∧＿∧　 ∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　（　 ・３・） (　　＾＾ ） ＜これからも僕たちを応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣￣∪￣￣〕
　　＝ ◎――――――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉&ぼるじょあ

仕事中、時々2ch見てると思ったら、スレタイにまでなっていたとは…

ttp://www.google.co.jp/search?hl=ja&inlang=ja&ie=Shift_JIS&q=%92%BF%93c+%83X%83%8B%83%81+%8F%BC%96%7B+%8D%82%8Eu&lr=lang_ja

小、中学生？のつるつるオマンコに中出ししてる画像を発見！
http://plaza16.mbn.or.jp/~satchel/paipan_omanko/omanko_collection/

ここすごい！エロすぎ！(*´∀`*)ハァハァ…

昨年末に転職した。
前職の上司のことはとても尊敬していた。
で、約半年振りに二人で飲んだ。
今の仕事の話とかほとんど無くて
当たり障りの無い会話ばかりだったけど
別れ際に言われた。

いつでもいい、俺が会社にいる間に戻ってこい。待ってるぞ。

かなり泣きそうだった。

>>290
ええ話や

>>290
上司は、

いつでもいい、俺が会社にいる間に戻ってこい。待ってるぞ。

と言いたかっただけという罠。

最初会社に入った頃の上は
良く俺の話きいてくれたし、共に笑ったり、時に怒ったり
そう叱咤激励が、、けじめがはっきりしている人だった。

今はそういう人減ったね。
上も部下とコミュニケ取るときなんか気を使ったりして、変・・・

>>293
この業界はちょっと違うかもしれないが、
しばらく不況で新人の採用を抑えていたため、
「人の育て方」というスキルを身につけていない上司が
増えてきているそうだ。

元上司が懲戒免職になった。わーい。

>>295
詳細キボン。懲戒免職ってなにすると起きるのでしょうか？

部長がGUI作ることになってたのに忘れてた。
そしたら上司が、部長にせまってくれた。
結局私が作ることになったけど、感動した。

http://homepage.mac.com/hiroyuki45/

前の会社では泥酔運転で懲戒免職になってたyo

新プロジェクトの計画などを決めるミーティングで以下のやり取りが

上司「全部お前らに任せる！俺はアドバイスぐらいしか口を出さない」
部下「えぇ・・・それマジっすか？」
上司「ああマジだ！じゃないとお前らの評価上がらないだろ？」
部下「確かにそうですが失敗したら・・・・」
上司「その時はｵﾚが尻拭いして帳尻合わせてやる」

思わずこの人マジで言ってるのか？
ホントに尻拭いしてくれるのか？
もしやってくれるなら俺はこの人について行くぞと思ってしまった＾＾；

>>300
格好付けたい年頃なんだよ。
いざとなったら全責任を部下に押し付けるだろうよ。

>>300
その上司の過去の行動履歴次第だなあ
本当にそういう人もいるし
301のレスにあるような人もいる

>>300
せめて今のうちは期待してやれ

うちの課長には感動した！
ホスト入れ替えで各マスターを移行するとき商品マスターを
削除してしまった。

俺にはマネできない事をするところがえらい！感動した！

バックアップは？
つーか、移行作業を課長がやってるの？

>>305
係長時代の話。
当人はバックアップ取ったつもりでいたらしい。

オバQ がゴクリとやる AA 希望.

>>296
故意に会社に損害を与えました。数百万ほど。
他にも、部下いじめなどしておりました。

普段イイこと言ってても
納期が近づけば、もうなりふり構わないでしょ

その鞭の入れ方は人間に対するものではなかった・・・
普段はいいこと言うんだよ、普段は

せっぱ詰まったときにそいつの本性が出る

飯を奢ってくれた。

>>311
うちの上司もそれよくやる

口には出さないが
これで許してくれ＆次もこの調子で頼む

本当でした。毎日がお給料日。
（もちろん平日だけですが）
新規パートナー獲得で5000円
そのパートナーが新しいパートナーを獲得すると3000円
2次収入が入るので、どんどん収入アップします！
これで、安定した収入を確保出来ます！
詳しくはこちらから・・・。
http://www.mahou.tv/semax/partner.htm

>>310
ごめんなさい。反省してます

納期２ヶ月遅れで客になじられた時、土下座した上司

社会人の土下座を初めて見た
その上司には同情も何もないが滅多に見られない珍しい光景を見られて
感動した

　　　 (⌒V⌒)
　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

　　　 (⌒V⌒)
　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

そんな上司いねえよ　バーカ。

>>315
だいたい二ヶ月も遅らすなYO!
その場に居合わせたのはテメェが原因だったからだろ?

１０年目社員を転職に追いやって自分も転勤して行ったあほ上司。

某大学にプログラムのテストに出張についていった時
その上司はその日までコード打ち込んでなく
現地で夜な夜なコードを打ち込んで
次の日にはマトモにプログラムが走ってた
その上司の同僚もあきれ果てていた
でも、俺は感動してしまったよ

確かにそれはちょっとカッコイイ。

>>321
そのコードが自分担当のコードでなければカッコいいんだけど。

>>321
なぜ夜な夜なで次の日なんだ？

>>321
頭の中で全部出来てたらコード打ち込む時間だけでできるけど、どんなプログラムだったのでしょうか？

ああ、俺、東京から大阪に納品にいくとき、実は全然手をつけてなかったので、
行きの新幹線の中で書いたことがあったよ。
Z80の小さなプログラムだったけどね。完動したよ(w

去年会社をくびになりました。
理由が
「業務に必要な数学的知識が足りないため」ですた。

その会社は半年後つぶれました。
感動した。

その社長には
業務に必要な算数的知識が足りなかったようでつね

まさか>>327君をさっさと切らなかったせいで会社が傾いてしまうとは・・

329　＜　ワラタ

打つだし脳

>>329
未だにプログラミングに数学的知識が必要だと思ってるようなDQN会社だったんでしょう

ﾃﾞｽﾏの最中に、漏れとカミサン（当時は彼女）の休みを合わせてくれた上司には感動した。

いい上司だ(T_T)

たまには age てみよう。
感動した上司の行動があるかも。

>>332
んでヤリまくったわけ？

ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄを優先させてくれるとマジ感動！
上司のために頑張ってやろうじゃないか！という気になる。
しかし、それも翌週の5日間限定。ｷｬﾝﾍﾟｰﾝ期間過ぎると、またいつものように下から突く。

デスマの合間では、最中に眠りこけてしまったと思われ。

漏れの教育担当の先輩

何を聞いても
「知らねーなぁー。あ、hogehogeってマニュアルに載ってたような気がする」

何かコードを書けば
「ここ、なにをやってるか俺にもわかるように口頭で説明してみ」

同期はみんな手取足取り教えてもらっているのを見て
最初は嫌な奴に当たった漏れの不幸を呪ったが、次第に彼の真意がわかってきた。

大分コードを書けるようになってきた頃、
マニュアルをメモ帳に書き写していたら彼が一言。
「なぁ、データ検索すんのに最低限必要な情報って何だ？DBの上手な使い方を考えてみ。」

教えて君の漏れに物の調べ方を叩き込んでくれた先輩に感謝。

>>338 いい先輩に当たったね

>>338
なぁ
>最初は嫌な奴に当たった漏れの不幸を呪ったが
ここ、ちゃんとした日本語になおしてみ

>>338
問題は手取り足取り教えてもらっていた同期はもっと高いレベルに
到達していたことだ。

なんてことはないだろーな。

>>341
人それぞれだからなぁ…

「手取り足取り」で両手両足をもぎ取られたような人間になっていたら…

「君の守護霊くたびれてるね」

>>343
何か知らんが気に入った

>>343
そのあとペンダントでも買わされましたか？

社長自らが新人教育と称して
自分のキャパを超えた知識を教えている会社
知ったかぶりのＴＯＰを持つと部下は最悪･･･
赤字プロジェクトはすべて責任を社員に押し付ける社長
小さな会社は社長が法律です

>>346
一瞬キャバクラに連れて行ってくれるのか！うらやましい！
と思った。

>>346
何か、うちの会社の状況とピッタリだ。
ま、辞めるけどね。

「さてこれが最後の給料です。これから私達､家族は夜逃げします。」

ストレス解消のためにトイレで隠れて
あやとりやってた上司を見たとき

>>346
同じ。似たようなもんだなー。