大塚家具会長が社長を提訴 [転載禁止]©2ch.net [609535295]

大塚家具の大塚勝久会長は２５日、東京都内で記者会見し、
長女の大塚久美子社長が同社の大株主である資産管理団体を違法な手段で支配したとして、
同団体が所有する大塚家具の株式返還を求める訴えを東京地裁に起こしたと明らかにした。

勝久会長と久美子社長は、大塚家具の経営の主導権をめぐって争っており、
勝久氏は既に久美子氏の社長退任を求める株主提案をしている。父と娘の対立は法廷闘争に発展した。
３月２７日に開く株主総会ではほかの株主も巻き込んだ委任争奪戦となりそうだ。

勝久氏は会見で「（久美子氏には）重大なコンプライアンス問題がある。
会社の存続にかかわる」と述べ、ほかの株主の賛同を求めた。

一方、久美子氏が実質的に支配する大塚家具は２５日、２０１５〜１７年度の経営方針を公表。
勝久氏が進めてきた会員制の顧客対応を変えるなどして、１５年度中に営業黒字へ転換させる計画を示した。

久美子氏側は、株主総会後に勝久氏らを取締役から退任させ、社外取締役を２人から６人、
監査役を３人から４人にそれぞれ増やして経営の透明性を確保する方針だ。

大塚家具は２５日、１５年１２月期決算（単体）の業績予想で、
本業のもうけを示す営業損益で１億円の黒字（前期は４億円の赤字）を見込むと発表した。これまでは非開示としていた。

http://www.nikkansports.com/general/news/1439122.html

たかじんと長女の関係みたいなもんか

親子ゲンカかよ

アホか

でもさ、親父さんのやり方古いんだよな

バブル終わってんのよ？

潰れちゃえ

なんか親子喧嘩の範疇超えてんね
完全に政敵じゃん

親父のやり方は絶対無理だろ…

47 松本人志...
48 大塚家具...


このスレタイの並びで大塚英志スレと勘違いしたじゃねーか

気づいたらすでに争っていた。
誰かわかりやすく原因を教えてくれ

娘がやりたい放題だったの？

泥沼すぎてわけわからんｗ

そういや一澤帆布のとこはどうなったんだ？

>>12
一番先代に尽くしていた子が持ってきた直筆の遺言状が認められた

>>9
会長「来店した客に付いて回って洗脳して売りつけろや！買わない客には後日電話して再来店させろや！」

社長「耄碌してんじゃねぇよ老害！んなんで数百万するソファが売れる時代じゃねーんだよ！さっさとくたばれカス」

醜聞広まったらもうブランドも何もねーな

>>14
つまり会長が老害と化して暴走してるってわけか。
こんなの誰もついていかねーだろ

金の亡者だな
見苦しい
老害の一言に尽きる

一代でここまでの会社を創った父ちゃんを上回る支配力を持つ娘っていう構図が理解できん

怪しげな海外勢が日本市場を闊歩している。日経平均は２４日、２０００年４月以来となる
１万８６００円台に乗せたが、その裏で日本企業が食いモノにされ始めた。
「ハゲタカが暴れまくっています。行儀の良くない海外ファンドが、次々と日本に上陸
しているのです」（市場関係者）

骨肉の争いで市場を騒がせている大塚家具は、米ブランデス・インベストメントが入り込み
１０％超を保有する。
「父親（会長）と娘（社長）の“親子ゲンカ”に乗じて、無借金経営で知られる大塚家具
の財産をむしり取ろうとしている」（証券アナリスト）とさえ囁かれるのだ。
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/157511/

娘かわいい

どう考えてもじいさんのやり方のほうがただしいよなあ
ここで古いやり方とかいってるやつは貧困層なんだろう

今更ニトリみたいなやり方に変更するほうが命取り

もう少し経営について勉強しような？

>>21
娘から親父に戻った時点で赤字におっこちたんですが
糞老害ジジイだよ、流石にこれは・・・

>>21
親父のやり方で赤字転落
↓
娘が社長になって黒字回復
↓
親父が娘を解任して社長になってまた赤字転落
↓
また娘が社長になって会員制ディスる
↓
親父ブチ切れ　←今ここ


オヤジがちゃんと成果出してりゃ文句言われなかっただろうけど
この親父、ここ最近何の成果も出してない。というか足引っ張ってるようにしか見えん

お爺ちゃんがやると赤字になっちゃうねん
これが現実やねん

名前かかせるのは会員制のたてまえのせいだったのか

BBAかわいいよBBA
http://www.interliteracy.com/philosophy/img/016/_DSC7638.jpg
http://gendai.ismedia.jp/mwimgs/a/7/270/img_a7961fe8ce89d96f55c2d9c34f61e0ed87806.jpg

完全に老害

こんなガバガバガバナンスな会社で買い物する気起きません

>>25
昔は会員制にしないと利権に怒られたから

>>23
そんな短期的にブランドを切り売りして黒字にしてどうするの？
企業ってのは1年だけ黒字だったらいいもんじゃないんだけど？ｗ

今更安物路線へいってどうするの？
ニトリを正面突破できるの？ん？

富裕層に特化するじいさんのやり方以外ないでしょうに

>>21
ニトリやIKEAみたいに入りやすく(会員制の撤廃)しただけで
値段までニトリやIKEAと張り合ってるわけではないよ

結果出せなかった親父の負け

>>23
新聞に高級家具の広告チラシのせて業績回復とか会長の頭ふるいな

経営者なら数字見ないとね
どっちのやり方が売れてんの

>>30
娘が変わったのはずっと前だぞ…たしか２０１０年ぐらい
あと安物じゃねえよ、三流品のニトリと違って大塚は二流品以上だ

>>16
それがそうでもない
この会長（親父）はバブルが弾けた後、ターゲットを小金持ちに絞って今の商売を成功させてるから
カリスマ性が半端ない

ただ、小金持ちと呼ばれる人種が減った今では、その商法が通用しなくなりつつあるから
社長（娘）が主張する全方位型営業を支持する人間と社内が真っ二つに割れている

大株主である外資ファンド（ブランデス・インブラスメント）は娘サイド、日本生命は親父サイドに付いてるから
今後委任状争奪戦が激化するのは間違いない

娘の方明日誕生日だな
父親は誕プレ送るんだろうか

じいさん体制に戻して回復できるのか見た方が面白そう。

娘は別に始めりゃいいんじゃねぇの?
投資家は普通に娘支持らしいじゃん

>>34
赤字になって銀行やらコンサルやらやってた娘よんで黒字回復

>>34
ま〜ん（笑）

の方

家具なんかに金かける余裕あるなんて今時少数派だろニトリでさえ高く感じる貧乏人が大多数だし独り暮らしならホームセンターで家具揃えるやつもいる時代に無理あるわ

>>34
親父のやり方で赤字転落したんで、娘が社長になって親父は会長に退いた
で、娘のやり方で黒字回復したんだけど、そのやり方が気に入らない親父が
娘を社長から解任して自分が社長に返り咲いて、元のやり方に戻した
そしたらまた赤字に転落したんで、また娘が社長になって、親父は会長に
で、娘が「会員制とか客が来づらくなってるだけだろw」とかディスったんで
親父が「俺の作った会社を滅茶苦茶にしやがって！もう許さん！」とブチギレ

親父のやり方で規模縮小がいいんじゃないかなぁ
ブランドとしてはね

どっちにしろ斜陽なんだし
もっと間口狭めてもいいかもしれないね
超高級路線でいい

それするには現物をどれぐらい持ってるかが重要だけど、あまり体力もなさそうだね

どっちがやっても結果はコケる方向にしかならないと思うね

>>38
面白そうだけど社員としては生きた心地しないよなw

ジジイ体制は庶民とマスコミからバッシングくらうだろうけど
そもそもターゲットじゃないですからってかわされて更に反感かいそう

創業者特有の万能感が会社をダメにする

>>43
無借金経営ですが、財務諸表のどこをみて体力が無さそうと判断したか
具体的に教えてくれるかな？

まあ見てもいないんだろうけどねｗ

大塚久美子社長（46）
http://www.interliteracy.com/philosophy/otsuka.jpg
http://ryutsuu.biz/images/2015/01/20150128ootsuka.jpg

>>43
規模縮小するには社員も整理しなきゃな
でも親父は大切な社員とか言ってるから縮小はできんだろ

どっちでもいいけど、時代の潮流に逆らって生き残った企業はない

>>14
的確すぎてワロタ

ヤフーの掲示板だと祭りになると喜んでた

>>47
うん見てない
ただのイメージ
無借金で現物たんまりあるなら好きにすりゃいいじゃん
ユニクロとGUみたいにブランド分けて競わせてもいいのにね

>>36
大株主も割れてたのか
経営方針の違いだけどどっちがこの先生き残れる方法かなんて
ちょっとわかんねえもんな・・・
とはいえ会員制はめんどかった記憶しかねえけど

今の50、60位の世代以降は、大塚家具程度を贔屓にして御用達感覚で買いたがるとも思えない
もはや好きなものを勝手に選ぶ風習が広がりすぎただろ。まだ車だのの方が縁で買うよ

娘有能じゃん

>>54
もともとは創業者一族が1/3以上の株を握ってたんだけど、まず親父と娘で株が割れて
そこに外資や生保を巻き込んだ権力争いになってるのが現状

親父の言い分は「IKEAやニトリと同じ商売をしようと思っても、扱う商品の質と値段が違うんだからそれじゃ商売にならない」
一方の娘は「商品の質を下げなくても間口を広くすれば自ずと突破口は見いだせる」ってもんだから
下に付く人間も悩ましいところだと思うよ

じゃあ両方向存続でw

東京インテリア家具って何で仙台本店なのに東京名乗ってんの？

すげー骨肉の争い
社長か会長のどっちかが殺されそうな勢いだな

ワンマンの企業で内輪もめでしかもそれが親子間とか最低だな
デカイ規模の会社は創業者、株主、従業員それぞれのモノという認識でバランスよくいかないと
家具業界自体めちゃくちゃ厳しいだろうに従業員は気が気じゃなさそう

>>53
だろうねえ
何も知らないのに知った口きかないほうがいいよ

少し知ってる人から見たらばればれだから

株主会社で親子喧嘩www
どうせ株も親族で持ってんだろ

娘はじじいのやり方が気に食わないなら自分で会社つくればいいだけなんだよね
それを人がでかくした会社をのっとるような真似をするからたたかれる

自分で作って好きなように経営すれば誰も文句いわんよ
今更ニトリに勝てるとは到底おもえんけどね

>>57
オヤジは会員制ディスられたんでそれを根に持ってるだけな気が

でもこのオヤジが勝って、また元のやり方に戻ったとして
業績が回復するとは到底思えないんだよね･･･
それとも何か秘策でもあるんだろうか？まぁそんなモンがあったら
以前娘を解任して社長に返り咲いた時にやってるだろって話になるんだが

親父には隠居してもらったほうがいいな

経営方針が違うからと親が子供を訴えるなんてありえんやろ

>>67
子供が親（創業者）の会社のっとるほうがありえんだろｗ

>>16
これ、娘が悪い。
せっかく親父の路線でそこそこやってきたのに
海外帰りの娘がこれまでと180度のビジネスやり始めた。

大塚家具の大塚勝久会長が娘を解任した理由　「うちはニトリじゃない！客に従業員を同伴させてまとめ買いを促進させる！」
http://netgeek.biz/archives/30113

社員がすごくかわいそうだな
同族経営の会社に勤めてたからよく分かる

大塚ってつくとこは同族おおいな

>>69
そこそこすらやれてないからこんな事になってんだが…
今でもそれなりの大株主の創業者がおいやられるなんて
よっぽど酷い経営しない限りはそうそうないぞ

>>14
たぶんここまで円安になったら娘のビジネスモデルだと死ぬぞ。
今から参加してIKEA、ニトリに勝てる筈がない。

爺の言い分もわかるが、中間層が死滅状態の今の日本では無理だろう

これ親父の言う方が正しいよ
娘のやり方はジリ貧

>>73
そりゃそうだけど、それは同族経営で多角化してない企業の宿命。

娘のやり方だと円安傾向はヤバい。

客には関係ない話しなのになぜか
「もう買わない」
とか言ってるアホがいるからなｗｗｗ

大衆向けに安くしたってニトリ、無印あたりに蹂躙されて死亡だろ
客単価あげたほうがいいと思うよ

>>76
というか、1から立ち上げるなんて博打だよな。
ビーカンパニーあたりをM&Aした方が早い。

娘が社長になってから売上げが減りまくってリーマンショック時より下げてるんだよなぁ
親父の言うことの方が理がある
短期的な利益なんてリストラすれば出せるし

http://www.idc-otsuka.jp/company/ir/zaimu.html

リーマンショック時より売上げ下とか相当だぞ
娘が出した利益ってのは販管費の削減な
ただブランド価値を棄損して上げた利益だよ
あくまで売上げは減ってるわけだからな
http://www.idc-otsuka.jp/company/ir/zaimu.html

>>78
客に関係あるだろ
住所やら年収書かされて店員が延々とついてくる家具屋とか
今の若い奴が行くとは思えんが

実は会長も26歳かそこらで親父が春日部で40年やっていた桐箪笥工房を
家具・インテリア販売店「株式会社大塚家具センター」に発展させて
それまでのデパートや商店ばかりが儲けて工房にはほとんど入らない仕組みを一変させた改革派

>>79
結局これ。
パチイームズ売っても、楽天に勝てるわけがない。
それこそ50万のチェスターフィールド売って、メンテナンスを年間2万とかでやったほうが確実にいい。

会員抱え込みで赤字商売だと打つ手なしに思えるな

>>18
一代で築き上げても株式会社にしてる以上
赤字だしたら終わりなんです

今の小金持ちも店員に貼り付かせて色々説明させてご満悦でじゃあそれ買ってやるよって感覚なのかねぇ
自分で情報得られるから小金持ちになれたんじゃねーのか？

>>82
マジこれ。
やってることはマクドナルドと同じかそれ以下。
ブランドってのは失墜すると取り返せない。
少数精鋭でスイーツ（笑）、違いのわかる男（笑）の金持ちを相手にしたほうが良い。

娘へのしっとみぐるしい

>>34
>40 とか典型的な嘘ついてるけど親父の方
娘になってから売上げは減り続けている
利益が出てるのは販管費を減らしてるから

http://www.idc-otsuka.jp/company/ir/zaimu.html

>>74みたいなすぐﾄﾞﾔ顔でIKEAニトリ言い出す馬鹿なんなの？
古臭い会員制はやめようってだけで質を落として大衆家具市場に乗り込もうなんて
一言もいってねえのに

>>90
娘のやってることはマクドナルドの原田と一緒。
短期的にBSは良くなるけど、焼畑みたいなもの。

わかりやすく言うと、無職のお前が4年生の声優学校通って、4年間は学生の肩書きが手に入るけど、卒業時は4歳年取った悲惨なウンコ製造機が出来上がる。

>>92
娘は、めちゃくちゃいってるだろ。

裏がすげーおもしろそうだけど表に出ないだろうな。
そういや自分の名前の一文字を娘に与えてるんだな、いいねえ

やっとまともな書き込みが増えてきたな

前半の方の書き込みは教養がないの丸出し

もう二度と書き込まないでほしいね

>>92
みたいなのはただニュースを受け売りした馬鹿だよなぁ
中間計画でまともなのは法人向けを増やすことくらいだわw
後は単品買いを増やそうとか北海道・千葉・梅田に出店しようとか糞の塔やでwww

父さんしろｗ

>>92
スポーツ新聞以外のソースも見ろよ。

親父さんのやり方って購買層が減ってるのに売上が上がるわけがない
ここ海外展開やってないの？

どっちがなってもマイナス。
でも見てて面白い。

今の状況は既に破綻してる親父のやり方続けるか
とりあえずでも利益の出てる娘のやり方かどっちか選べ状態な訳で
それだと嫌々でも娘の方選ぶしかないでしょ
で、一般の株主は娘寄りになってる

娘のやり方だとジリ貧だとか言ってる奴は
そもそもそこは現状の論点になってないという事を分かってない

>>43
そういうの求める人は大塚いかないだろ。

折り込みチラシに注力とかワロタ

>>100
人口、世帯数ともに減り始めた日本で新たなビジネスとして、家庭向け耐久財をやること自体が地雷なんだよ。

IKEAは日本から撤退すればいい。

ニトリは買い替えサイクル短くするような商品で対応。壊れたとしても「所詮ニトリだから」で済む。

大塚の場合は、顧客が勝手に想像する大塚ブランド（笑）の期待値が高いから、ニトリと同じような製品作ったらネガティブなイメージになるんだよ。

今後も日本で生きていかなくてはならない大塚の連中には死活問題。

>>100
だから娘のやり方で売上げが減ってるんだって
親父のやり方は広告増やして、金持ち囲い込んで売上げ増やすやり方

安売り路線やりたきゃ普通は大衆用の別ブランド立てたりするもんなんじゃないの

会長のほうがマシだよなぁ
シケた家具合戦でニトリやホムセンの牙城崩せると思ってるのかね

会員制会員制ったってコストコだって会員制で日本で殴りこんで成功してんじゃん
大塚家具が糞な所は売り場のレイアウトだよ
売り方の成功は一つじゃない
娘経営では売上げは減ってるから成功とは言わない
営業利益なんて販管費減らせばれ簡単に上がる

>>107
そう。
M&Aでテキトーなところを買うのが正解。

ルネサスがくっそみたいにリストラして、売上げが半分くらいになって営業利益を黒字にしたのと同じ

俺も爺さんの経営に賛成だな
BMも担当営業が試乗車に乗って訪問に来るから買うんだよ
携帯一本でプロが見立て全て揃えられるから買うんだよ
孤独のグルメと似た商売

>>111
それはそれで正解なんだけどな。
儲からなくなった市場でジリ貧やる必要はないんだよ。

ただ日本の場合は雇用の流動性が低いのと、「社員の生活は企業が守る」っていうジャップ的ガラパゴスな考えが癌になってる。

>>113
ルネサスの場合、車載マイコンという最後の宝にしがみ付いてるだけで、
車載のパワーアナログはすでに食い散らされて後はマイコンのみといった感じでいずれは死ぬ

従業員が一番迷惑だろう

どっちにしろイメージ悪くなったから落ちそうだ

営業次第でまだやれるとは思うけど、そう伸びはしないだろうからな
肝心の営業も力があるならこんなことにならんだろうし、どっちみち斜陽臭いな

大塚で買う層って見栄張る層だから、評判とか気にするからもう買わなくなるんじゃね？
もうおれはIKEAで良いわ買えないし

>>85
これ3人ぐらいの会社なら十分ビジネスになるな。

どっちもわからんでもないけどな
娘は新会社立ち上げろってのが正しいかと

ワロタ

来年の今頃、中国人が大塚家具で爆買いとかニュースでやってそう。

会員性なんて言ってるが名前書かせるだけだぞ
たいしたアフターケアーもないし
家具見るだけなのに従業員について回られるとか迷惑だわ

アンティーク家具屋でLANEの家具探した方が良い物見つかるわ

親父が娘追い出して社長に復帰した途端に赤字転落したって話は本当？

ニュースで見たけど
会長は嘘ついてね？（目線上）

https://www.youtube.com/watch?v=1W58k20KMpk
アフィがついてるがリンカーンでダウンタウンがスリムクラブと
大塚家具へ買い物へ行く回。11分〜15分
このシステムから安売り転換人件費削減はきついんじゃね

>>124
本当、ただ上期は増税前の駆け込みが大きい

娘が辞める直前が一番酷い業績
↓だけ見れば親父が復帰してから持ち直してる構図
http://www.idc-otsuka.jp/company/ir/getsuji.html

新社長になって 販売費及び一般管理費
や人件費を大きく減らしているようにはみえんのだが

親父止める前年の販売管理費 2009 32,057
嫁辞める前年の販売管理費 2013 30,226

会長のやり方でやってそのまま潰れて欲しい
ゴミがひとつ減るし

>>26
BBAは正義

>>130
まあ、そうだな

>>121
それええな

店舗数や売り場総面積を減らして、そこそこの売上を維持して利益を出してんだから数字上では娘優位だけど
裏はどうなってんのか知りたいわ

住宅営業やってた知り合いが大塚家具に転職したけど、住宅営業よりガッツリ営業で厳しいと言っていた

プライベートはどうなってるんだろうな
娘を呼び込まなければ親子関係がこじれることもなかったかと思うと胸熱

企業コンプライアンスのことは知らないが
経営方針は娘の方が正しいわな
大塚家具が相手にしてきた中産階級は、
これからどんどん減って格差が広がるんだからさ
娘のやり方の方が正しいだろ

>>137
ニトリみたいにB層を相手にしろって？
馬鹿じゃないのお前w

そもそも工場直販でやっていたんだからそこに戻せばいいんじゃないの
ユニット式の家具とか扱いやすいでしょ

言うほど高くない家具も結構あったような気がする

マクドの問題もそうだけど
リストラして利益出す経営者より黙って赤字を垂れ流す経営者を誉める変な人が多いんだよなぁ

もう高い家具揃えようとする日本人ってあまりいないだろうなぁ・・・
もともとパイが狭いところだとは思うが・・・

大塚家具って、高級と言うよりも、胡散臭いイメージしか無い。

買い物した事無いけど。

>>26
いける

娘、独身なの？

これ多分社長に反発する社員が爺ちゃんを担ぎ上げてるんだろうな

娘の経営戦略も長続きするとは思わんけどな
ニトリやホームセンターのPBと競争してもいずれ負けるだろうし

一生買うことはない
大塚の家具１つに高い金出すより
ニトリかIKEAで安物2つ使い潰すほうがコスパいいわ

親子喧嘩が面白いんであって、
大塚家具が盛り返そうが潰れようが
どうでもいいと思ってる奴、
正直に挙手しなさいw

>>149
死ねよ

継がせるから調子乗るんだよ

ニトリとか品質糞過ぎて買う気おきねーわ
あんなもん有難がるのは情弱

過去の成功体験が忘れられない典型的な老害

ここはお前らみたいな底辺とは無縁の家具屋だからなぁ
お前らの考えては通じない

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これは娘が悪いな
大塚家具退社して自分の会社でやれよ

長女の久美子さんお誕生日めでとうございます

これ実際他の役員はどっちの味方なの？

ミヤネ屋

勝久側は情に訴えるしかないのに娘、息子を屑呼ばわりするとか錯乱してるのか

長男と長女が揉めるんならわかんだけど
結局老害が変われないだけにしかみえねーな

親父の方が早く死ぬんだからこの経営方針のままとはいかんだろ

高級路線からカジュアル路線になると
今までの客が離れていく
フェラーリが安い車作ったらオーナー怒るで

どのみち潰れるだろ

君達ほんとこの事件好きやな

大塚ブランドを分割すればいいんじゃないの？
ユニクロとGUみたいな感じに

いまさらニトリイケアと戦うのかよ
中華富裕層特化でいいじゃん

>>18
ワンマンオヤジに対する反感持ってる勢力の神輿だろｗ

品質は落とさないんじゃね
規模からしてイケアとかには勝てないし
店舗の運用方針でコストカットしないとダメだろって娘とそれは大塚家具の特色なんだから無くすなという父の争い

法廷論争しても売り上げは回復しないぞ。
つーか、親子なんだから、話し合いで解決できないのかな。
他人事ながら、なんか残念な感じ。

>>169
分かってない馬鹿が多い
多分家具を買った事もないんだろう
娘は質を落とすなど1度もやってない
販売方法を変えようとしてるだけ
何がニトリだw

>>7
ユニクロとGUみたいにブランド分ければいいとは思うんだがねえ
親父さんは中国人富豪とか日本人富豪を対象にして
娘はイケアとかニトリ行く層を対象にして

そもそもニトリは将来つぶれているよ、短期ではわかりにくいが欠陥品だらけだぞ
ソファーが壊れるだけなら安もんだからしょうがないですむが、家の床まで巻き添えにして傷つけるからな
椅子も壊れるだけじゃなく障害残るレベルで座った人間がけがするから

>>170
株主総会へのアピールだから

父、母、長男

vs

長女、二男、二女、三女

だとさ

娘のやり方だと店舗従業員が割を食うから店長全員が勝久側にいるのは納得できるけど勝久も感情で話するなら自分と家族のことじゃなく、そういうの話せよと思う

というかユニクロみたいに有名ブランドかデザイナーとコラボとかできないのかね。
名前の通った老舗会社なんだから。
大塚家具って全部の家具をそこで揃えようと思うほどのドリーム感がないんだよ。デザイン面で。

男社員をズラリと白い巨塔みたいに並べてたのが印象的
女社員に１人や２人優秀なのいるだろうに

>>4
じゃあ別に会社作ってやれば？
親父はここまででかくした実績あるんだが？
実績ないやつが何吠えてんの？

これ炎上商法の一種だろ
ikeaやニトリしか知らん若夫婦が
ちょっと大塚家具とかいうところに
行ってみようかしらとなるわけだ

>>180
若い人はずっとつきまとってこられるの嫌じゃない？

トヨタとレクサスみたいに棲み分けでいいんじゃね？

記者会見って今日の14時じゃないのか？
娘の言い分聞いてみたいのだが

S高してるじゃんｗ
バカ娘よ
これが答えだ

>>170
親子だからこそ「私の気持ちがわかってもいいはず」とか
「俺と血が繋がってるんだからわざわざ言葉にしなくても」とか
オカルトな縛りを持ち出す
結婚みたいに腹決めて繋ぐ縁でもないから繋がっている事に覚悟がないしな
他人以上にいがみ合うのが身内

>>180
ニトリとかで買ってる奴が大塚行っても買うものないでしょ
ベット一台50万円とかそういう世界だからな

>>183
うん今現在開いてる

大塚家具「娘」会見　４７歳長女社長が真っ向反論「父の演出に社員巻き込み申し訳ない」
産経新聞 2月26日(木)14時43分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150226-00000525-san-bus_all

大塚家具“骨肉の争い”今度は長女の久美子現社長が会見　父・勝久会長に反撃
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150226-00000090-sph-soci
（略）
久美子氏は経営計画の発表を前に、勝久氏の会見について言及。
資産管理団体の問題に関しては「（勝久氏の）事実認識に、そもそも誤りがある。
この件を、上場会社のコンプライアンス問題として巻き込んだことに、驚きを禁じ得ません」とした。
２５日に提訴した件とは別に、勝久氏は資産管理団体への社債償還請求を行っているが「その問題に関しましても、手続き中です」と説明した。

この日は、久美子氏の４７歳の誕生日。本来ならば公にしたくない「身内の争い」を突っ込まれる散々なバースデーになったと考えているかと思いきや
「たくさんの方に経営戦略を聞いて頂いて、うれしく思います。思わぬ誕生日プレゼントをもらった気分です」と久美子氏。
体は小さいものの、肝っ玉の大きさを見せていた。

親父の言う「優秀な社員」てのが、客にひっついて騙して買わせるやつだというなら
客にとってはそんなに要らんな

大塚家具は高額家具、高級なわけではない

高級家具は生産地とデザイナーを必ず明示する

>>10
だろ

大塚家具、ワンマン会長のパワハラの嵐　病気や退職する社員続出、イメージ悪化で死活問題
http://biz-journal.jp/i/2015/01/post_8780_entry.html

>>179
一応黒字にした実績はあるだろ。

>>193
親父が上だわ

しょっぼ

?@Adamityan
ベッドマットレス大塚家具で一通り見てからAmazonで半分の値段で買ったの思い出した

http://img01.boo-log.com/usr/miyatadenkou/ootukakagu.jpg
この左のソファいくらくらいするの？

>>179
親父が築いた会社だもんな

おれは親父に敬意を払い、やらせるわ
サポートしていくわ
やはり親父がいてこその進学や就職や人生やから
そして誠意をもちやらせてもらうわ

奪い取るなんて人間性が疑われるようなことはしないわ
できないからな

嫌なら自分の会社をいちからつくります

うざいガラケー多いな
早く3月ならんかなー

しかしほんといい女だな
AVでねえかな

赤字化しといて今まで通りやりますは納得しないわ
人件費削減したくないとワガママ言うなら業績改善する手を打たないと
その点ならリストラの覚悟もあり業績も上向きにした娘の方が評価高い
父親の主張は株主の要求すら無視してるし

>>184
委任状争奪戦

骨肉の争い

中国人は高級品を買うが
国内はイケア　無印　ニトリがあるからな
外国人の富裕層向けの方がいいんじゃね

経営実績みたとこじゃ娘が正しいだろ株主としては

創業者がブランド守ったまま潰したいならそれもいいだろうが
社員からしたらたまったもんじゃないだろうな
社員は子供とかどのクチが言うのか

娘は今日誕生日か、おめでとう
http://i.imgur.com/BoIIT2A.jpg
http://i.imgur.com/ZHXRnUz.jpg

社員は子供ってアレは本心で言ってるよ
娘に経営任せたら店舗従業員の首切りが始まるから
だから社員は勝久に付いてる
ただ、勝久に付いても未来ないと思う

親父は赤字しか出していないんだが？

株価が上がったのは大株主が娘側に着くとニュースで流れたからじゃね

後は仕手筋とか

娘もしたたかだわ
黒字アピールのため配当上げてストップ高よ

>>206
動画で観たら年相応だったな
それでも綺麗な方だけど

>>208
赤字はリーマンショックと消費税増税の2年だけな
娘こそ親父が社長だったリーマンショック前の売上も回復させられなかった無能だが

創業者だから〜


だからなんだよ　だったらTOBして好きに経営したらええやん

ニトリと勝負にならないとか言ってるアホ居るけど、
大塚家具ってのは、100万超えの椅子とか売ってる店だからな？

そもそも大塚とニトリIKEAの間に二段階くらいありそうだしな
更に本当の金持ちは大塚の上のレベルに行くという

ここまで来ると意地の張り合いにすぎないわけで
娘が折れて親父が死ぬのを待てば良いだろ
戦略家ではないという時点で娘は才能ないよ

大塚は金持ちを回し金持の横の繋がり紹介がビジネスの肝
これを悪く言う言葉はあるけど、俺は言わない

ニトリとの比較って娘本人が言ってんのか？
ソースが見つからん

>>217
峰竜太乙

ニトリとの比較はカジュアル路線の意味を低価格帯と勘違いしてるんじゃね
娘は気軽に入れる店舗という意味で使ってるだけだし

>>218
娘じゃない
親父が昨日の会見でIKEAとニトリの名前を出してた

>>199
ゲスいなぁ

自己レス>>221のソース
http://www.fnn-news.com/news/headlines/articles/CONN00287135.html

＞大塚勝久会長は、「私、大塚勝久は、(もともと)百貨店と同等の客を求めようと」、「
＞ニトリさんやイケアさんを意識したら、間違えると」などと話した。

峰竜太がこの件をどう認識してるかが気になる
この件は峰竜太の発言次第で大きく揺れ動く

大塚家具って行ったことないんだがそんなに良い物売ってんの？
アフターサービスがすごいとか？

なんであれ70過ぎの爺さんは引っ込むべきなんだよな
いつ死ぬか分からないからな

>>226
愛川欽也もアド街ック天国の司会を峰竜太に譲るべき
すでに実質的には峰竜太が司会してるわけだが

>>194,>>197
経営手法としてどちらが「現在の経営の中心になるべきか」が重要なわけで、
過去の栄光は無意味なんだよなぁ。
親父さんが、今「黒字を出しまくれる」なら親父さんがやればいいだけ。
会社は株主のものなので、株主の総意が全て。
株主の総意に従えないならそれこそ違う会社やればって話じゃん？

どうせなら大塚ホールディングスに買収してもらって子会社にしてもらえよ

>>227
同意
現在もアド街のゲストは愛川ではなく峰竜太に向かってトークしてる
愛川はただの置物でしかない

そもそもの話娘路線の競合相手が似とりだいけやだって言ってる連中の
状況把握のなまくらさがすべての癌だろ。

最大ターゲットはこれから家立てる、あるいはマンション買うような層なら
無印の一つ上あたりがスイートスポットだろ

>>227
その通りだな
しかも峰竜太は毎週、アド街収録前に次回のテーマとなる街を自費で訪問してる
気になる店で買い物したり食事したりしてからトークに参加してるんだよ
愛川のように本番直前にやって来て番組冒頭な一言喋るだけのような奴とは仕事への情熱が違う

>>227
峰竜太いいよな
俺も峰竜太のこと尊敬してる

クニチカットの真似か

>>225
革のソファー買った時は5回分ぐらいのメンテ用洗剤くれたけど重曹のスプレーの方が汚れが落ちる気もする
まぁネットで検索すれば自分でできるし家具のアフターケアって何ぞって思う

あと電話やダイレクトメールを定期的にくれる

娘にバトンタッチして大損こいたり不安定化したわけでもないだろ
ましてや無借金経営なら焦る必要もない
娘が責任背負いながら試行錯誤して頑張ればいい
老人が自分の感情を満たすためにいつまでも口出ししてちゃ下の世代は育たないよ
世代交代とはこういうもの
日本の縮図だな

都会に小規模な店作るって言ってるのになんでニトリイケアがライバルになるんだよ

>>197
上場企業に創業者の気分なんて関係あるかよ

会長「お前のやり方は間違っている！」


社長「あんたのやり方古いんだよ！」
　　　　　　　　　↑
ハゲタカ「社長、あなたは会長より才能がある。私と手を組めばもっと売り上げ伸ばせるよ」

俺だったら大塚家具がIKEAやニトリみたいになっても大塚家具行かずにIKEAニトリ行くから
高級路線で細々とやってりゃいいんじゃねぇの
どっち路線になっても大塚家具は行かないし

会長のやり方が"日本人相手には"続くとは思わないが
娘の社長の方はもっと続かない

>>199
いいよな、できれば抱きたい
まんこ1hペロペロするだけ権なら4万で買う

娘のバックについてる企業がが怪しいから親父を応援する。

>>243
ほんとこれ
娘の時に売上上がった訳じゃないしな
支出減らしただけ

このお父さん認知症の初期症状ってオチじゃないのか？

>>244
支出減らせただけでも優秀じゃね

>>246
コストカットして短期利益出したあとぶっ壊れた企業なんて山ほど例示出せるぞｗ

>>246
広告費や人件費削って一時的によく見せてもねぇ
それは親父の時の資産食い潰してるだけだし

新聞チラシで爆上げ！　→　上がりませんでした
この結果を素直に受け止めて引退すればいいのに
というかもう娘のほうも外へ出たらいいのに。どこででもやっていけるだろ

>>247-248
不景気のときにコストカットするのは妥当だし、
限界費用を考えれば、そもそも売り上げを増やすだけが大事なのではない。
人件費や広告費を減らして価格を下げて、結果として利益率が上がるなら、
それも経営手法の一つだと思うし、黒字が出てるならそれでも問題ない。

もちろん創業者の高付加価値戦略だって黒字出せれば正義だよ。
しかし赤字出してるという点で、今の状況にそぐわないと判断されても仕方ない。
景気がいいときは正しい手法も不景気では通用しないこともある。
時期ごとに、そのとき正しい判断が出来る社長を据えればいいだけ。

広報戦略で失敗して赤になってるし、娘を社長任命後に会長の機嫌をうかがいながら削減してきたのに収益が右下だからな
大規模にならなきゃ現路線を固持することや方向転換するにしても株主は納得しない

>>250
切って良いところと悪いところはあるんだよ

>>1
確実に娘のほうが痛い
親父はまだ時代に即してたままなんだろうが
娘は時代にもついてこれてない

親父時代の広告
http://livedoor.blogimg.jp/vivit/34f06a9a.JPG

娘時代の広告
http://img01.boo-log.com/usr/miyatadenkou/ootukakagu.jpg

会員制で金持ちに高級家具売って庶民向けは庶民向けで売ればいいんじゃないの？？？？？？

>>207>>220>>251

見れば分かるが娘のほうにも全く未来はない

親父時代の広告
http://livedoor.blogimg.jp/vivit/34f06a9a.JPG

娘時代の広告
http://img01.boo-log.com/usr/miyatadenkou/ootukakagu.jpg

娘は親父の会社とは別に新会社立ち上げればいいじゃん
大株主連中も親父と娘で割れてるんだろ？娘側に賛同してる出資者引き連れて
新会社なり社内新ブランドでも立ち上げればいい
親父が力持ってるうちは親父のやり方否定して方向転換とか無理だろ

家具みにいくだけで会員制とか時代遅れだろ
今時個人情報とか渡したくないし国がヤクザまがいの個人情報収集してるようだし

親父の時代の広告、これで金かけてんのか？ｗ

広告で未来がないと断言されてもな
父親の広告が売上に直結してる数字は？

>>255
まあ、広告ひとつだけじゃ分からんでしょ。
それこそ広告デザインの問題じゃんで終わる。

>>256
力を持ってるからこそ、
力で制すためにファンドとかの力を借りたという見方も。

>>250
なんか娘の時に業績上がった的な感じになってるけど
別に良くなってないからなぁ
むしろそれで降ろされたわけだし

え？

広告のデザインとかまで社長云々言っちゃうの？www

>>260
十分過ぎるほどわかるわｗｗｗ

利益を下げるということはその分客を増やさないといけないからなー
従業員も増やさないといけないだろうし変化を嫌う人には無理かも

>>261
赤字にしなかったから、不景気のときによくやったと思うけどな。
赤字だしまくってるなら、そりゃ解任も妥当かもしれんけどな。

今更だけど社長と会長の違いがわからない
経営権をもってるのが社長で、人事権をもってるのが役員会なら会長は何をする仕事なの？

娘のはキャッチコピーが絶望的に酷いけどキャッチコピーさえ良くなれば断然いい
日本最大級の〜は絶望の絶望的

他の広告もどうせ酷いんだろうなと思うし
キャッチコピーひねったとしても無印以下とかになりそ

両方追い出すのが良いと思う
この一族じゃ無理だ

娘のやり方もアレだが親父のやり方も古いからなあ　金持ってる中国人相手にする方向にシフトしたほうがいいんじゃねーか

蓬莱見習って分けまくれよ

娘は事業プラン持って取引銀行や株主に説明に周り
親父は仲間集めて退任要求だけなんだろ？
これもう勝負決まってんじゃん

娘は「正しい」ことをただ「正しい」とむきになって主張しただけの無能
お家騒動になってイメージを悪くしてしまうぐらいなら
それ以前に出来ることがあったはず

策が無さ過ぎ
だから女は、ってなる

会見してたけどこれってそんなに大変な事だったのか
恥ずかしながら余り認識してなかった

内輪もめしているような会社で新婚の家具買いたいかな

>>265
そもそも、不況とかで
すぐに赤字が出るような経営戦略じゃないんだよ
富裕層を相手にする商売だからな
その路線を崩したらそれこそ終わるよ
親父はそれが分かってる
むしろ富裕層狙いをより強固にすべきと思うね

今日、大塚家具の株価が25％くらい上昇しててﾜﾛﾀｗ

>>276
でも娘が社長下りたら赤字出てたからなぁ。

方針180度転換した瞬間に赤字が出るのは当たり前
お前みたいなアホが擁護してる時点で娘に将来性ゼロ

兄か弟か忘れたけど立ち位置は会長側なんだよな

>>280
父母兄連合vs娘弟連合

>>279
あのね、広告デザインで社長が云々とかいってる時点で論外だし、
赤字出すレベルで広告費かけて売り上げ出なかった時点で、
「結果出せてない」と言われてもしょうがないでしょうと。
ブランドの方針転換は、黒字を維持したままだって出来るはずでしょ。

>>281
兄貴って長男だろ
親についていくとかうーｎ

>>276
お前勘違いしてね？
娘は富裕層向けから外れるなんて言ってないぞ
サービス面が過剰だという理由で人件費削りたいだけだし
単価が高いイメージを払拭したいという話は親子揃って言ってるからな
家具コーディネート知識持ちスタッフの付加価値を認めるかどうかが争点

なんつーか、親子喧嘩で世間を騒がすとかみっともないよね。

大塚で買った家具を使ってる人とか、食事でテーブルについたり
ソファでくつろいだりするたびに、ドロドロのお家騒動を思い出すんじゃね？

>>282>>284みたいな馬鹿が娘だとしたら訴えられて当然だなー

>>281
ありがとう
三人子供がいたのか


ファッションブランドみたいにセカンドラインを作るのはきびしいのかな

>>286
論破されて発狂かよしょうもねぇえｗ

>>287
今でもオリジナルが高額な輸入家具のセカンドラインみたいなもんなんだよなここ

人件費を削ったお金で増配とか
そりゃ創業者はたまらんだろ

>>282>>284見てて思うけど、他人とコミュニケーションとれてないもんな

>>285
まあ、子を見て親がわかるし、親見れば子供もわかる
で、この親子のどちらかを擁護してるアホは、他人の話を全く聞き入れないIDだし
要はそういうことなんだろうｗ

>>278
赤字が悪いって事も無くね？
経営戦略を変えるときに赤が出るなんてよくあるだろ

>>284
じゃあ親父の戦略と何が違うと？
サービスの質落として富裕層が離れたら終わるよ

>>290
だよな

>>291
あれだわ、意思決定が出来ないゴミほど、
どっちもどっちとか言いたがる感じ。

>>287
本業の将来性をどう考えるかの問題だから
娘からすれば時間も余裕もないし、ダメになった本業を支え切る自信もない
こんなとこじゃないのかな

>>289
そうなんだ。レスありがとう
どうしていくのか本当に境目になってるのか

>>276
>>284
争点は時代の変化を受け入れるのか、伝統を守るのかってことじゃないの？
今まで通りでいい、変える＝俺の否定だってのがオヤジの考え方で、
柔軟性持たせたいってのが娘の考え方じゃね？

富裕層だの貧困層だのって話にはなりようがないでしょ。
貧困層が大塚で買い物できるわけないｗ

株主が可哀想。

>>295もレスありがとう
重大な境目だな
会見を開く程の大問題になる訳だわ

>>4
欧米ではそういうやり方が見直されてきてるんだけどな？

>>292
親子の違いは過剰だと言われてきた店舗サービスの改革か固持か
娘はプレッシャーを与える店員付き添い型の接客をやめたい
父親は大塚家具の独自性であるソレを無くせばブランドに傷かつくことを危惧してる
従業員が父親に従うのは娘が経営主導したらリストラの危険があるから
会見の時に店長格が勢揃いした理由がそれ

>>287
子供は5人いるぞ

>>300
欧米のどういう企業が見直して再導入してるんだ
煽りとかじゃなくて純粋に興味ある
確かに本屋とかで会員制ビジネスとか会費制ビジネスみたいな本ならんでるよな今

知ったことかよ、世間巻き込むなや

>>292
「珍しく赤字」なんて出したら、
それは問題になっちゃうでしょうってことね。
しかもその原因が広告ってんじゃ、売り上げに繋がらない広告出してどうすんのってなる。

>>302
凄いなw訂正レスありがとう
これは本当に難しい問題だな

おやじのやり方って結婚してマイホーム建てるときに
まとめて家具売っちゃいましょうってやつだろ
この先こんな買い方する奴増えるわけねーだろ

>>306
ちなみに長男だけが親父側
それ以外は長女側

内情詳しく知らないから実際のところは解らないけど
とりあえずぱっと見、親父の方はヤバそう

>>307
何十年も前の名古屋文化だな

長男完全空気だな
子供はみんな長女派だしどんだけなんだ
イエスマンして社長が転がり込んでくるの待つばかりか

>>4
普通こういうことは親父が死んでからやるもんだぞ
親父が存命なのにそこそこ大きな会社でこんな事やるケースなんて皆無だぞ

>>308
長男は凄く大変そうだったわ
会長側だけど板挟み状態な感じがした
本当に大問題な事態だよな

面白い会社だな

長男は親父に擁立してもらわないと社長にはなれんからな
心情的に姉を理解してても親父に従わざる得ない

親父さんが生きてる時に方向転換していくと主張しないといけない程にやばい状態って事だよな

娘が人件費削るソースも見あたらんな
娘が社長時代も人件費削ってないし

>>312
それよりなんでこんなにどこもかしこも当たり前に世襲してんだ？ってことを問題にしたい

赤字経営の無能に戻ってきて欲しいやつなんているの？

ジャパネットたかたの数年後も同じ状況になることを期待ｗ

>>317
人件費削りにきたから父親がキレてるんだよ
会見でも社員は退職するしかなくなると言ってる
社員も同様の不安があるから従ってるんだろ
店員付き添い型のサービスやめたらその分の社員を維持する意味がないからな
大塚家具の人件費は昔から不安視されてた

>>313
長男だからこそ、親の思い汲まなきゃってのもあるし、
だからといって、兄弟姉妹ないがしろにしたら、死後は大変だしで、
難しい立場だよな。

ニコ生の記者会見の録画見たが女社長めっちゃ頭良いわw
流石一橋卒だけある
会長に雇われたであろう糞記者を完全論破してたwww

>>318
世襲であるから助かったんだとおもうぜ大塚家具は

>>322
正にそんな感じに見えた

>>307
残存者利益ってのがある。No1が取る手だけどな
No2は早めに方向転換して次代のNo1を目指すのが最善手

さて、大塚家具のポジションは？

>>323
お前程度が喜ぶってことは頭悪いんだろうなｗ

>>322
長男は後継者として父親の方針を徹底して仕込まれたんだろう

長女は一度外にでてるからドライに見れるんだろう。
ただ、自分自身が「賢い消費者」として暮らしてきただろうから、
ゼニカネの問題じゃないんだよみたいな商売を理解しきれていない
のかもしれない

等しく社員の給料を減らせば従業員を解雇せず黒字化できて親子仲直りw

>>321
ソースがないと言ってんだが
娘社長で黒字の時は人件費増えてるじゃん

>>321
そのうえ2倍の増配すれば、露骨に会社の金を株主に還元してるようなもん
大株主は経営者一族だから、泣きを見るのは従業員。

>>179
>>300
>>312
>>197
なるほど、ジェネレーションギャップが消えないわけだ

娘テイストで黒字だった店舗を２つ潰したんだっけ親父さんｗ

>>327
バカにわかりやすく伝える事は難しい

>>330
会見時の父親の発言
改革路線で退職する必要がある理由と店舗の小規模化や接客形態の方向転換が人件費や経費の削減に結び付く

>>14
テンプレ並みの完成度（）

>>36
>>69
赤字出しといて何を正当化できんの…

>>334
今どきニコ生なんて見てる時点で知恵遅れだろ

【悲報】 2 c h 、ド ワ ン ゴ 傘 下 に な る こ と が 判 明 ★2 [転載禁止]?2ch.net [203081384]
http://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1424858732/

>>331
増配はストックホルダーの説得手段じゃないの。

>>239
今どき工場直販で優れた家具販売企業なんていくらでもあるし
そこに参入し直すなんて手遅れでしょ

>>331
だな

今は黒字なの？

一族全員追放と外資でまいたけ化でいいよね

>>328
コネ入社で3年で退社した銀行員なんて、外はまるで見てないだろｗ
おやじのコネしか経験してないぞｗ

その後おやじの会社に2年勤めたら取締役ｗｗｗ娘ｗｗｗ

ナッツ姫　日本も負けじと　かぐや姫

今朝ラジオで聞いてすげー感心した

娘社長のやり方だと社員をだいぶ減らすことになりそうだし
どちらが正しいのかは社員も分かれるところだし
答えが出ないことだし
難しいな

いやーけんもーは本当に底辺が多いんだと痛感するスレだねえ
父親側、娘側についている株主をみればどちらが会社のことを考えている優秀な経営者かんて一発でわかるのにね

素人の経営指南は見てるほうが恥ずかしいからやめてくれｗ

これ単なる親父と娘の争いじゃないからな
娘のバックには外資（ブランデス・インブラスメント）と三井信託がついてる
筆頭株主は親父だけど、外資の持ち株比率は確か3番目くらいだから
プロキシファイトになったら大接戦になると言われてる

しかも大塚家具は会社規模の割に発行済み株式残高が200億しかないから
騒動次第では親父も娘も追放って顛末もあり得る

ここが引き際で店畳めばいいんじゃねw

もう老い先短いのに子供訴えてどうすんだよと思うわ
どうせ死んだら子供達に相続させんだろ

外資参入の企業は株価は伸ばしてるんだけどな
投機目的の個人投資家にはどっちがいいかね

>>348
死ぬ間際までワンマンやって長男が継いだら即イキそうだな

>>335
すでに店舗の面積はかなり削ってるし
その割には売り上げ、利益は落ちてないし、人件費も削ってないじゃん

会長の広告塔なのかよ

>>345
おめーもド素人だろカス

親父と長女の会見両方見たけど親父はヒステリックになっちゃってるし
親父についてる長男は子供の頃から長女と比較されてコンプレックス抱えて生きてきたって感じの無能臭
二人揃って頭悪そうだったわ
あの一家で一番頭がキレるのが長女なんだろうな

娘が社長就任してから、「営業利益」がV字回復してんだから、
黙って任せときゃいいのになぁ。

>>337
すでにここもニコ動とあまり変わらないぐらいどうにもならなくなっているんだけど

>>344
何が難しいんだよ
赤字を抱え続けた会社は潰れるだけで
そうなれば全社員が失業だぞ

父も娘もどっちもダメでしょ
身売りするか外から経営層連れてくるかしかない

なんか親父が「社長に任命したのは親として間違ってた」まではまあいいけどさ
「悪い子供作った」とかまで言いだして引いたわ
そういう事は墓の中に持ってけよキモイわ

親父の会見の部長職並べてるのがなんか日本って感じで味わい深かった
どこの90年代経済小説だよ？って感じで

ま、どちみちホワイトナイトが必要ではあるんだけれども
一度外資に丸投げしないとどうにもならんでしょ

潰し合え〜

日清・ファーストリテイリング(ユニクロ・gu・セオリー・プラステ・ヘルムートラングー)
ABCマート・ドンキホーテ・ロッテ・マルイ・ジャパネットタカタ・出光・議員

>>351
会長の広告とかレッテルはる前にレスくらい遡れよ
俺は娘のやり方じゃないと先は無いと書いてるだろ
経費削減してるのも会長の許容範囲内だったから決定的な対立にならなかった
今回の娘のやり方は人員減やモデルプランとしてきた小規模ショールームの全体への適用と今までの規模じゃない改革だから会長がキレてるんだよ

娘が銀行で勤めていたときに実家の企業に呼び戻されて
実家を立て直した後に追い出され自分でコンサル初めて
父親がまた経営悪化させたから呼び戻されてまた立て直して
さらにまた娘を追い出そうとしたら
今度は株主に逆に父親が追い出されたんだけど
父親が駄々をこねて舞い戻ってきたって話し

>>333
ひでーなおいｗ
娘は親衛隊連れて独立した方がいいよ

>>363
娘が立て直したことなんて一度もない
あと父親を追い出した株主がどんなのか知ってるのかな？

ユニクロのGuみたいに別会社作って任せるわけにはいかんの？

これから上世代の成功者の指図したがりは尋常でないからな
娘なのに俺の言うことを聞かない！ムキー！ニトリに勝て！IKEAに勝て！ムキー！っていうのが根本だろ

どっち路線になっても使わなそう
いちいち店員に張り付かれて落ち着かない高級家具購入なんてしたくないし
チープ家具ならIKEA行ってついでにコケモモジャム買うし

ここのあほどもはドラマの見すぎだな
きっとお前らの脳内では優秀な娘が傾いた会社を立て直そうとするも、
老害じじいが邪魔をする的なのを想像してるんだろ？ｗ

まったく違うからｗ
娘側の株主の素性を調べてみ？ｗ

しょせん金目でしょ

>>368
購入したくない　じゃなくて　購入出来ない　だろ
言葉遣いは正確にな？

久美子さんに似てるエロ動画探してる。
久美子さんとエロ動画を交互に見ながらシコる予定。

>>370
選択次第によって従業員の未来がなくなるんだからまあ金目といえば金目だな

大塚家具って行ったことないんだが、品ぞろえどんなんなん？ミッドセンチュリー系あるの？あっりプロダクト系はＮＧね

>>369
同意
まあ、脳のイカれた専業主婦が娘の味方してるんでしょ

糞みたいな接待だな
どんな教育してんだよ

あいぽん(aipon)@aipon215
大塚家具は悪い印象（イメージ）しかない。新婚前、お台場のショールームへ夫婦でたまたま伺った時、門前払いされ、
何と！エレベーターまで追い出された。「二度と大塚で買うか！！」と誓った嫌な出来事があります。こんな接客する会社や社員に幸せなど来るか！！！！

>>376
カジュアルな服装はお断りとかなんかな
しかしエレベーター追い出されるってどういうことだ
乗らないで下さい！出てって下さい！とか言われるのか？

>>376
貧乏臭いかっこして行くから…
こざっぱりしたDINKSっぽい雰囲気を出しつつ冷やかさないと

「育てた社員がいなくなってしまう」って
親父のが社員思いの良い人だな

>>379
例えばユニクロの社長が育てた社員がいなくなってしまうとか言いますかね

>>379
親父の思い込みで、社員は親父のせいで退職してんじゃね

大塚家具、ワンマン会長のパワハラの嵐　病気や退職する社員続出、イメージ悪化で死活問題
http://biz-journal.jp/i/2015/01/post_8780_entry.html

>>1>>381
株のマネタイズしたいやつらが一斉にネガキャンしてるようにしか見えんわ
無借金経営だし乗っ取りにはちょうどいい素材なんだろ

>>379
これと同じことワタミが言ったらどう思うのやらｗ
ワタミと同列と思ったらｗ

大株主特にファンドなんて金に決まってんじゃん
そこが娘支援なんだから、もうわかるだろ

ユダヤ陰謀論

http://www.idc-otsuka.jp/company/ir/images/gyousekisuii.xls
業績推移

見た感想
リーマンショックで売上が25％ダウン
2009年に長女へ社長交代するも売り上げ回復せず
粗利率（＝収益構造）、人件費含めた販管費はほとんど変化なし。変化が目立つのは広告費20億減、賃借料15〜20億減
なんとか利益を出してはいるが、BSは縮小の循環に

たしかにこれだけを見る限り、低空飛行ながらも売り上げが底打ちしている今のうちに残る大物販管費である人件費に
手を付けざるを得ないかな・・・とも思う

時代遅れのワンマン中小企業経営者と
常識通りのコストカットと大衆化しかできないコンサルって感じだな。


まあいずれにせよ親父を斬るしか道はないんだろうが。

http://i.imgur.com/zMi4ApW.jpg
http://i.imgur.com/CKWnhZK.jpg
http://i.imgur.com/mH7n7hO.jpg
良い女だな

ID:owg+dZcX0

まあ二回とも赤字になっちゃったのはたまたま天狗の仕業で偶然だから運が悪くてしょうがないよね
泣きながらお百度参りすれば事態が好転するんじゃないかな

>>386
XLSファイルとか張るもんじゃないよ
http://www.idc-otsuka.jp/company/ir/zaimu.html

大塚家具へ行った。
予算は新築で400万円程だった。
しかし、強制記名させられ、上得意様接客とのことでべったり2人付いてきた。
あまりにも鬱陶しいので明日また来ると言い残し、車を回し気分最悪のまま退店。
強制購入促進販売方法があまりにも酷かったので、島忠外商とカッシーナで全て購入した。
しかし、その後も電話勧誘がしつこい。旧来の販売方法に固執するならば
今後一切大塚家具は利用しないだろう。

これ大塚子会社作って別ブランド家具販売でやればいいんじゃねーの？
高級家具屋の路線を変える必要は無いと思うけど

IR見てから書き込めよ

なんというか俺が家具買うとしたらIKEAかニトリなわけで
まぁ父娘仲良くやって欲しいと思うわ。
親父さん、こんなことで育て方間違った的なこと言っちゃいかんぞ

古道具屋でLANEの家具をしこしこ探すのが俺のジャスティス

創業者春日部の人間のくせにトンキンに本社移してるのか
春日部に置けよ馬鹿か

>>392
何をおっしゃる創業者が育てた社員の行き届いた仕事ですよ

>>392
それはそれでいいんじゃないのかな
逆に下僕を従えた王侯気分を味わえてよいっているわけだし

万人受けしなくても、ニッチな客筋でガッポリ儲けるってのも立派な商売

おじいちゃん呆けちゃったんだろ？
子供らは老人ホーム入れたれよ
それ位の金あるだろ？

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【口座名】　映画 南京の真実製作委員会

株価暴騰しているね
これは喧嘩本気だわ

娘側の陰謀論唱えてる奴がキモいんだけど
まともにデータも出してないし

親子げんかってここまでこじれたらどうなるんだろうな

想像もつかないわ

>>392
400万くらいで上得意客気取り？ｗ

大塚家具だと400万じゃあタンスとテーブルセットかったら終わっちゃうよｗ

>>253
その親父時代というほうの広告、今日山手線内で見たぞ

https://www.youtube.com/watch?v=7FmYISCZ22s

48歳なのにこの肌の張りってすごいな。
なんかやってんのか？

>>18
父親・会長には妻と長男がついている。
長女・社長には次男・次女・三女がついている。
長女は富士銀行員経験者。
問題は、大株主第2位である、大塚家の資産管理会社・株式会社ききょう企画
の支配権の争奪戦でもあって、妻と長男は資産管理会社役員から追放済み。

よく見たら会長はヅラじゃなくて後ろの髪を強引に前髪にして巻いてるな。
いや、こういう形のヅラなのか？

大塚家具は見学に行ってこんなのいいねーって言って帰ってくるところ
IKEAはそれに食べる所がついてるから気が利いてるは
まあ中国人の金持ち相手に商売していくことだね

ID赤くなってるやつw

割とどーでもいいことだと思うんだが
ワイドショーが毎日取り上げてるよな
他にネタが無いのかな

>>5
常識的には、こういう同族経営でお家騒動が勃発すると
株価は動揺してガタガタに崩れるものなのだが、
今回の大塚家具は、ストップ高で年初来高値の暴騰ｗ
しかもこの時期１月〜３月までは、昨年一年間の株価推移も加えて
一年間に少し余る期間内での、年初来高値・安値の算出。
大塚家具の基準日は年末１２月３１日だから、
３月末の株主総会での議決権有権者はとっくに確定していて
今から株式を買っても株主総会参加は無理。

会長側記者会見は昨日の夜７時から、社長記者会見は今日の午後２時から。
そして相場のＳ高暴騰という反応。

>>405




大塚家具へ行った。
予算は新築で800万円程だった。
しかし、強制記名させられ、上得意様接客とのことでべったり2人付いてきた。
あまりにも鬱陶しいので明日また来ると言い残し、車を回し気分最悪のまま退店。
強制購入促進販売方法があまりにも酷かったので、島忠外商とカッシーナで全て購入した。
しかし、その後も電話勧誘がしつこい。旧来の販売方法に固執するならば
今後一切大塚家具は利用しないだろう。

>>414


大塚家具へ行った。
予算は新築で1000万円程だった。
しかし、強制記名させられ、上得意様接客とのことでべったり5人付いてきた。
あまりにも鬱陶しいので明日また来ると言い残し、車を回し気分最悪のまま退店。
強制購入促進販売方法があまりにも酷かったので、島忠外商とカッシーナで全て購入した。
しかし、その後も電話勧誘がしつこい。旧来の販売方法に固執するならば
今後一切大塚家具は利用しないだろう。

会長の社員を背中に並べて会見ってのは圧迫感があってよろしくなかった

>>36
従業員持株会としてはどう出るのか、悩ましいところだな。

>>38
同族一体だったのが後に親族それぞれに分社化したというと
有名どころでは、吉兆、森ビル・森トラスト、あたりか

>>59
千葉にあるのに東京ディズニーランド
丸亀にないのに丸亀製麺

大塚香具師

>>83
家電量販店のべったりべたべた接客すら嫌われているわけで

いやあジジババはああいうの好きそうだし
やはり金持ってるジジババターゲットで路線を維持した方がいいと思うよ
一度価格を下げて、ブランド価値を下げると取り返しが付かなくなる。
低価格路線を狙いたいなら、大塚の看板は使わずに、別会社を作ってやった方がいい
それでも、低価格帯には経験豊富で流通網もしっかり持ってる大手が犇いているわけで
あまり明るい未来も望めなさそうだが。

>>61
親でも会社の業績の為にはっきりと引導渡すって立派じゃん、長女は
たくさんの社員の生活とか背負ってるんだし

>>408
長男のコンプレックスやばそうだな

お前らこーゆー接客嫌いだからいかないだろ？
お前らみたいなのと同じ空気吸いたくないってのが富裕層には多いからそれだけで差別化できるんだよ

>>89
> 少数精鋭でスイーツ（笑）、違いのわかる男（笑）の金持ちを相手にしたほうが良い。

そういうのはもうとっくにある
しかも、IDC大塚家具の淵源であるIDCジャパンの末裔

# 株式会社　レノン
# ttp://www.lenon.co.jp/profile.html

会長擁護派が結構いてびっくりした

ニッチ狙いそれ自体はありだけど
最初と長女外した時の赤字転落×2で
どっちが正しいか答え出てるだろう

会見のやり方や発言も情緒的なことばかりだし

>>111
ルネサスなんて、日製と三菱電機とポン電の負け組連合だろ。
ただ、個別社が不採算部門を閉鎖撤退断行すると自社株価に悪影響だから
こっそり切り離してまとめちゃえ、という姑息で卑怯な手段の国策企業だ。
そしてもはやトヨタ頼みしかないルネサス。
ルネサスバドミントン部も、今春に再春館製薬所へ譲渡予定。

>>128
新宿ショールームにハーマンミラーのギャラリー新設もあったしね

>>141
その赤字に意味があるかどうかだな
巨額増資と巨額借金で株価暴落からの
スカイアクティブが大受けを取れてさらに海外工場稼動順調で
劇的に復活したマツダみたく

マクドの場合は迷走もいいところ
アホの原田が直営店をフランチャイズに切り替えまくっておいて
業を煮やしたマクド本社が外国人社長送り込み
本社から短期間の利益出しをせっつかれ
フランチャイズの意向ガン無視で電撃的にトップダウン施策強行

>>142
嫁入り道具のタンスどころか、結婚式披露宴さえやらないで済ます時代だからな

今月１３日に経営陣が勝久氏の会長解任を決めたことを「クーデター」と表現。「最初に久美子氏を社長に選んだことが間違いだった。悪い子供を作った」と述べた。
https://www.youtube.com/watch?v=s_JzMt4q0Tw

この親父がどんなに正しくても、実の娘を「悪い子供」扱いはねえわ。美人社長の勝ちに決まってんだろうが！

>>163
トヨタがちゃちいコムスや軽自動車を売るとロッテリアカーオーナーが怒るのか？

はい、論破♪
　

>>149 >>165
実際、近年稀に見る凄まじいセメントマッチの死闘
日本の企業経営史に特筆すべき

高級イメージを売りにしたいらしいけどここにそんなイメージあったの？
トヨタ並みの勘違いだと思うが

長女は値下げで黒字出したんでしょ
ブランド価値下げるのに値する黒字だったのかが問題
赤字を問答無用の悪だと思ってるアホがいるみたいだけど、黒字にも悪い黒字は有る

>>167
中華富裕層の需要なんてたかがしれている
中華現地で日本製超高級炊飯器がバカ売れするほどの需要は無いから
観光客の買い出しツアーになっている
ここが分かっとらんままに、中国人観光客が日本製炊飯器爆買い
と演説でホルホル自画自賛自慢しまくっているのが
Fランク成蹊大卒の糞漏らし首相、もはや処置無し

中華富裕層は
上海のタワマンに日本人元AV女優を愛人として囲うのに大忙し
女に銭を溶かしまくっているから、家具にまで金は使えん

>>174
そういうこと
朝鮮人孫正義が、自社自前で光ケーブル回線を敷設するのを諦めるや
NTTに対して、技術的に不可能な光回線バラ売りを要求して
SLAPP嫌がらせ訴訟に打って出るのと同じ
負けは承知で、株主の馬鹿どもにはちょうどいい目くらまし

結婚しました家建てます家具一式見繕って下さいって時代はとっくの昔に終わってるよな
あれはIKEAであれはニトリであれは通販でとかそういう時代よ

中華富裕層をねらえって言ってる奴はかなり勘違いしてる
中華富裕層が欲しい家具は中国国内の生活様式に合った高級家具か西洋の古くからあるブランド家具
世界規模での大塚家具の知名度なんてカスに等しいから中華富裕層は見向きもしないよ
誰が好き好んで歴史も文化も無い家具を高い輸送費出して輸入すんのって話
日本の炊飯器はガラパゴストップだから売れるんだよ、おむつや粉ミルクも日本の消費者特有の異常な潔癖症が受けてるんだしね
そこら辺を勘違いして中華富裕層ならなんでも買ってくれるなんて勘違いしたら駄目

>>436
黒字である限りは企業は潰れないが、
どんなにブランドイメージを維持しても赤字を出し続ければ企業は潰れる。

>>178
良い着眼点ですねあなた
これだけ、企業内のダイバーシティ多様性がうるさくやかましく言われる時代に
会長側がマッチョオヤジをこれでもかと並べまくってみても
ヤクザ一家もどきの威圧感の悪印象しかもたらさない
他人を頼まず逃げ場無しで孤独に記者会見に堂々立ち向かう女社長への同情票を増やすだけだ

あ、もちろん、黒字倒産みたいな「例外を除いてね」
ちゃんと、実質的なマネーがある状態での黒字なら、潰れることはない。

>>441
一時的な赤字を取り上げて審判が下ったかの様な誇張表現をするのは賢い人間のやることじゃない
一時的な黒字を取り上げて同様に振る舞うのも同じ

>>444
2009年からプラスで、社長を交代してから宣伝費使いまくって、
売れなくて赤字って、これが事実なら、誇張でもなんでもないだろ。
マーケティング手法からして「古い」ってことな。
少なくとも不況の現在にはそぐわない方法だったと言うこと。

赤字じゃどの道すぐに引退させられてたよ

まぁぶっちゃけどっちが経営権握っても死ぬまでの期間が長くなるか短くなるかってだけで
死ぬ事そのものは覆せない感じだよね大塚家具
もういっその事どっちも退いて外から人間引っ張ってきたら？

ミヤネ屋で大塚家具みたいなやり方が見直されてるって言ってたぞ
わざわざアメリカで失敗してるビジネスモデルに変える必要あるのか？
これはさすがに会長が正しいと思うぞ

ミヤネ屋w

>>448
http://kabutan.jp/stock/finance?code=8186
2014年から社長交代

分かりやすく言うとこ

会長→西川
長女→Jim

>>451
何！？西川って誰だか知らんが、Jimは西川の娘だったのか！
タラコクチビル(西村)だと思ってた

潰し合えばいい

>>30
親父のやり方は裕福層特化ではないぞ。
昔は引越しや婚礼で家具はまとめて買う事が多かったので会員制というかショールーム入店時に記名させて担当のセールスが付きっきりで買わせるシステム。
が、今はマンションや戸建てでも造作家具が増えたりライフスタイル変化もあって婚礼とかで一括で揃える事も減り
裕福層でも自分でチョイスしてインテリアを決める客が増えて来たのでセールス付きっきりの大塚家具が敬遠され始めて売れ行きが急降下。

長女はその時代遅れなセールス方法を見直してオープンショールーム化で親父と対立。

>>43
大塚家具は自社製造する家具屋ではなく百貨店と同じで販売に特化しているだけだから
家具そのもののブランドが強い家具業界ではiDC大塚家具のブランドにはそこまで価値がないのでは?

記名させて百貨店の外商の様に担当付けて全てをコーディネートさせる代わりにトータルで他所より若干お安いですよという売り方だったし。

経営権を渡すたびに会社を赤字に落とし込む人間を支持する株主なんているのだろうか？

大塚家具と大塚製薬って親戚です？

親父の方が先に死ぬんだよ
そこが重要

分かりやすい
同族経営
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>>454
これの面白いところ親父がやろうが娘やろうが大塚家具がジリ貧ってことは変わらないんだよね。
高級家具を製造する会社ならまだしもただの販売だろう？中流層はIKEAとかに流れて富裕層は直売もしくはそういうコーディネーターを雇えば済む。
争ってもどっちも目がないと思うよ。

やっぱ同族経営って糞だわ

>>460
どっちにしろ時代に則した形態に変えていける可能性があるのは成功体験のない(成功したい)若い方だろ
ジイさんは成功体験が化石化して変化できない

結果出してるのは娘なんだよなあ
老害は会見でも娘の人格批判してるだけだし
反対に娘はちゃんと経営のこと語ってる

こんなただのお家騒動ばっかメインのニュースになって
違法献金や東電の話がぜんぜんニュースにあがらないのな

>>462
どっちがマシかといえばまだ娘の方。ただ娘の方でもジリ貧は確実だから
アホなオヤジが過去の栄光で俺にやらせておけばってもっと良くなるってずっと言い続けるだけだろうな。

ハゲタカファンドのターゲットになってるだろうな
企業が揉めると外資がちょっかいを出すからな

>>466
ではなくて、ファンドのターゲットになった結果、娘が何かに洗脳されちゃったんだろ

会長が正しい

>>465
娘は黒字出してたし問題ないじゃん

>>469
そのまま黒字が維持できるならな。

>>465
これだな

しかし親父側についてるのがアホそうな長男でわろた
浜口に似ている

>>231
無印良品はもうブランド、ライフスタイル、新興宗教信仰信者だね。
無印良品と名のつくものは、自転車だって一戸建てだって自動車だって
無印良品一択で買う。
うちじゅうみんな何でもナショナル、イッツアソニースタイル、は消え失せても
無印良品スタイルはなかなかにしぶとい。

これから家建てる層でも、千葉県の江戸川区や市川市あたりの
狭小土地狭小住宅、軽自動車までは買えたがカーポートの屋根設置は断念
みたいな層は、ニトリやイケアに行け。

世田谷区や二子玉川など極局地的な不動産バブルをものともせず
買おうという食指が動いて、実際に不動産を買って住んでなお
いくらか金があっていくらか暇な専業主婦の、二子玉川ならニコタマダム
武蔵小杉ならムサコ妻、といったあたりが大塚家具のターゲットだな。
専業主婦友達同士で互いに相手の自宅訪問でお茶したりするから
それなりに応接間にも気を遣い、プチ見栄の張り合い。
大塚家具が新宿三越の跡地にショールームを出店した際には
暴挙だとみなす向きも一部にあったが、そんなことは全く無い。

>>469
つか小幅な黒字やっと出しただけで、親父の過去に出してた黒字には
遠く及ばないだろ。

笑いたいなら笑わせちゃいけない自分以外は

はっきり言って父親の路線も娘の路線も先細りだろ？

>>473
それ過去の栄光じゃん
清原が昔稼いでたけど今立ち行かない様なもんだろ

かっこいいわ古いっていうけどこの親父はこの戦いしか知らず出来ず正義と思ってる
織田の鉄砲隊に突っ込んで壊滅した武田の騎馬隊みたいなもの
たとえ負けたとしても花道作ってプライドだけは残してほしいこき下ろすようなことしちゃいけない

大塚家具より今やネットショッピング
安いし家にいるだけでいいし

親父と長女のどちらが間違ってるとは思わんけど、カジュアルに営業したいというのなら、
ユニクロとGUみたいに別ブランドで営業したらいいんじゃないかなと思う
そこで白黒つけるべきなんじゃないかなと

>>237
現状の大都市ど真ん中に大規模店、ではなくて
中小都市に中小店舗を新規展開、という感じだね
田舎の富裕層目当てではあるかもしれん

このおっさんは二代目じゃなくて創業者だろ
実績のないま〜んより余程信頼できるわ

>>266
社外的には、代表取締役であるかヒラ取締役であるか
役員会で代表権を持つ人を選んだり、あるいは代表権を剥奪したり

社長や会長というのは、その会社で独自に好き勝手に決めるもの、社内役職
大抵の場合は、社長が経営の実権を掌握して
会長は社業からは一歩引いてたとえば業界業種組織団体の役職を務めたり
自社のためというよりはより公的な仕事をこなす、となる
社長と会長のどちらに実権があるか、
会長として院政を敷くか敷かないかというのは
その時々によっても、会社企業ごとでも異なる
代表取締役会長＋代表取締役社長
代表取締役会長＋平取締役社長
ヒラ取締役会長＋代表取締役社長
色んなパターン

お前らの意見が見事に真っ二つに分かれててウケル

>>318
今は全国ベースで社長の平均年齢は高年齢化している
老害が若手中堅を信用せず社長職を譲らず手放さないか
若手中堅としてどんだけ社長報酬を積まれても経営最高最終責任のリスクを取りたがらず
現状のそこそこの社内ポジションで気楽にやりたいか

同族経営のメリットは、危機にあたって社業への忠誠心高く逃亡しないことだね
ひたすら問題を先送り先延ばしして任期切れで次代に渡すことだけ考える一時の雇われ社長、にはならない

>>331
それは従業員持株会もあるから

>>481
創業者だけどお爺さんも桐箪笥職人だったし親父も0からのスタートじゃないんだよなあ

>>1>>26>>48
http://amd.c.yimg.jp/im_siggwgUARaliST89i4RbM_z1TQ---x149-y200-q90/amd/20150226-00000525-san-000-7-view.jpg

>>1>>469
父娘ともに赤字出してるから
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150226-00000525-san-bus_all

テレビ見たら娘ババアだった

>>487
何言ってんの？
娘在任中の2qまでは黒字で
オヤジがしゃしゃった3q,4qの影響で通気赤字で
オヤジが無能なだけじゃん

>>489
だったら、自分で起業しろって話なんだわ
本当に有能だと証明したいなら、実家の中にいるなよ

>>490
話逸らすなよ
赤字は娘の責任じゃないだろ

>>491
それまで親父が守ってたものを捨てて利益を出したって言ってもそれは能力でも何でもない
ただのクズ子供ってだけ

まあ、親父の育て方が悪かったってことで、自業自得だけどなｗ

>>1
大卒後、コネで銀行に3年勤めて、
その後は、実家に2年勤めたら取締役
以後20年、計25年ほどか

何の能力もないだろうってのは想像に難くないわ

>>489
ヒント、消費税増税による駆け込み需要

>>492
経営ってのは時代と規模にも左右される
昔オヤジのやり方で大きくなったからって今も適合するとは限らないし
娘が黒字出せてるからって一からの起業でも
上手くいくとは限らない

ただし今の大塚家具で黒字化した実績がある以上
基本的には娘が優越するだろう
反論として一から起業しろはおかしいと思うよ

「婚礼家具」などの需要は無くなりそう…。

家族が揉めてるところで買うのは縁起が悪すぎる

大塚会長は頭に血が上って
この件で世間が大塚家具に対して
どういった印象を持つかということにまで気が回らないんだろうね
バカなことをしたものだよ

>>481
業績上がってるんじゃないか？

親父はテレビ出しちゃいけない人だろ

今年の1月の総会で娘が社長に決まったのに

会長が「これはテロだ」とか笑えてくる

娘は数値で明確に説明してるのに、親父の感情論の老害っぷりがすごいな

これ長男は他所で働いてるわけじゃないんだよな？よっぽどボンクラなんだろう

>>23
完全に老害じゃねえかｗｗ
70越えて役職にしがみつくなよみっともないじじいだな

娘のバックはファンドと広告代理店だろうから、そりゃテロでしょ

家具下見と暇つぶしにビーサン履いて行ったら営業マンと回る形式でワロタ
娘になったからこの形式はもうやってないの？

大塚家具はこれまでよりも、もっと高級路線でやるべき
単位1千万以下の商品は置くな
VIPのみと会員制にして貧乏人は排除した方がいい

富裕層って前よりか増えてるんだろ？
それなのに業績落ちてるってことはその富裕層にすら相手にされてないってことじゃん
今のジジイのやり方じゃもう先細りだろ

まぁお前らとは一生関わらない家具屋だよな・・・
お前らの年収じゃタンス買えないぜwww

>>492
企業の私物化かーふーん

>>509
要はアレだろテレビでもネットでも、この一族から無借金企業を引き剥がしたいだけってことだろｗ

>>501
社長になりたいんだろ

娘が新たに出した店舗を閉店させるあたり
もう親父にやらせてホモなり大阪王将なりやればいいのに

>>511
娘のやってた店って、自己資本2000万円もあれば創業できるレベルだぞ？
娘は親のコネで30年近く働いてるなら、1億は金融資産持ってるだろ
じゃあ、娘は家を出たらいいだけなんだよ、いいとしこいて実家にしがみついてさ

>>512
お前顔真っ赤だな
何、関係者？ｗ

>>510
ハゲタカの乗っ取り作戦は本当なの
それならそれで興味あるけど
親父さんは商売の嗅覚が鋭いけどもう時勢が読めないんだよね
人間や泥臭さを知ってるけど手段が現代に追い付かない
娘さんはその逆タイプっぽい

>>514
同意
おやじさんは「当時は」流れを読めて、今の流れは読めてない
娘は「お勉強」は出来るけど「人に騙されたことがない」「今までの一生がコネ生活」
って時点で、ハゲタカからは狙いやすい

ハゲタカが狙うのは「同族経営」「無借金経営」だから
銀行がついてりゃ、こんなアホな乗っ取り工作は遮断するだろうからね

>>512
そりゃ、自己資産でやってもリスク高いだけだし。
銀行から呼び戻された以上は、徹底的に介入するのは当たり前やろ。
経営陣ではあるわけだから。

>>516
無借金経営なら、銀行がどうこう言う権利なんてないわけだし
銀行その他が娘を利用して大塚家具をぶっ壊してマネタイズしたいだけでしょ

娘は自分の取り巻きを信じてそうだけど
http://amd.c.yimg.jp/im_siggwgUARaliST89i4RbM_z1TQ---x149-y200-q90/amd/20150226-00000525-san-000-7-view.jpg
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150226-00000525-san-bus_all

娘で上手くいくかは正直微妙なとこだが
親父のやり方じゃもうまったく立ち行かないのは確かだろうな

>>517
娘は「一橋大学を卒業後、就職活動して銀行に勤めた」わけね。
銀行でもそこそこ上手くやってたところに「社長やらないか？」って言ってきたのは親父さん

そもそも、企業価値があるうちに売り払って逃げるのも、
ある意味賢いけどな。

+はアフィ業者がレス数増やそうと必死

親父の老害っぷり
発言聞いてても不快になるレベル

>>519
企業経営してりゃわかるが、勤めて３年でやめるやつは「育ってはいない」
コネ入社だから、実力入社の出世を妨げないように、最初から３年でやめる約束だったんだろう
よくあるタイプなんだよ

で、実家企業に戻って、今後はたった２年で取締役
キャリア官僚並に、何もわからんまま経営陣に入ってる

無能世襲のコースだよ、一橋大は教育費用次第で凡人でも入れる大学だし計算に入れる必要もない

だって会見で「悪い子供を作った」なんて言う奴だぜ
誰がこのおっさんのとこで家具買いたくなるんだよ

>>519
一橋大学在学中に就職活動して、銀行に就職したが正しいな。
まあ、どちらにせよ、普通に銀行でも総合職で結果出してたわけ。

>>522
あのさ、「コネ入社」ってのもまず根拠がないし。
話が妄想や推測の域を出てないんだよな。
家具屋なんかも事業拡大のために呼ばれたもんだし。
その後、親の会社とは関係ないコンサル会社の代表取締役とかやってんだぞ。

で、社長解任されたから銀行屋やコンサルで培った手法で、
返り討ちにしようってのが今の状況だろ。

東大卒の家庭教師つけても成蹊しか入れないようなのもいるのに、
費用かければ誰でも入れるとか言うのは言いすぎでしょう。
一定の知能指数とかは求められるよ。

>>523
子供を悪者扱いしてまで自分の正当性を主張するなんてただの毒親にしか見えん
見苦しい

泥沼家族騒動で小説一本書けるな

少子化で不況の日本で金持ちなんてほんの一握り
娘のやり方のが今の時代は正解
親父の小金持ち相手の商売方は高度成長期〜バブル時代の商売だ

>>523
親父の作った企業を解体マネタイズしたいやつらに取り込まれて、解体マネタイズ狙いを始めた娘なんて
育て方ミスってるだろ、やっと親父は自覚したんだろ、コネ入社させるべきではなかったと

時既に遅しだが

>>527
>>255見れば分かるけど、娘も無理ｗ

それにしても、企業の畳み方は親父が決めたらいいことであって
娘が勝手に畳むやつを外部から連れてくるのはアウトだわな

>>529
いや、それは違うな。
会社は株主のものだから、娘さんが正しいと思う方法を、
民主的に株主の総意に基づいて決定するなら間違いではない。

もっとも、>>255という完璧な広告を出せることからも、
大丈夫。感覚は現代っぽい。

>>255
娘さんの広告は電通系のよくあるカジュアル系広告
それを大塚家具がやるというギャップによって面白みが増してる。

マンツーマン接客なんてウザイだけだわ
接客係の分人件費削減して家具を安くしてほしい

ID:XVqWTJmm0

親父が会見で子分ゾロゾロ連れてるの見てどういう経営してるか想像出来る

>>486>>534
だから、娘の教育ミスったんだろ、自業自得諸行無常

オヤジが放った伝説の刺客「風雪のルフ」

美人社長は自宅の寝室に置かれた豪華な広いお姫様ダブルベッドで毎晩寝てるんだろうな

>>255
親父のほうがまあわかりやすいわ

>>535
お前関係者なん？

>>441
そんなことはない。
どれだけ赤字が続いても、借り換えができて利息返済さえ滞らないなら
それで会社は生き続けられる。
会社の血流である資金の流れが止まれば会社は死ぬ。

>>443
仕入れ決済が即時現金払い、納入先顧客からの代金回収が手形、みたいなのね。
手元の運転資金に余裕がまるで無い。

アマゾンはずっと赤字
黒字は潰れない〜とか言ってる馬鹿w

>>489
娘が辞める直前が一番業績悪いんですわ
調べりゃ分かるけどなw

長男おこずかいもらってるの？お年玉も

>>542
黙れカスさっさと失業しちまえ

>>462 >>465
現代は乱世だから
あらゆる事物を隔てて区分けしていたあらゆる境界線が溶解していく
過去のあらゆる成功法則・成功方程式が通用しなくなっていく

少子社会であらゆる需要が決定的に減退していくのだから
どういう方法を取るにしても、ある程度のジリ貧は免れない

【2014年】 (％)
>>>>> 1月　2月　3月　4月　5月　6月　7月　8月　9月 10月 11月 12月
全店 106.1 104.7 133.4 101.9 89.3 83.2 83.4 93.8 96.9 89.8 92.0 92.2

ドラ娘が辞めたのが6月の最悪期
親父が復帰して見事に回復してるんですわ

まああんなみっともない会見した時点でもうアウトでしょ、この会社。親父はもう老い先短いから逃げ切り勝ちだけど

>>541
アマゾンはとにかく全分野で凄まじい量の在庫を常時抱える商売だから
日本国内の物流業者に巨大物流倉庫を建てさせて賃借して
巨大物流倉庫内部の運用作業も下請け物流業者に丸投げ
せっかくそろそろ儲かるのかと思ったら
スマホたくさん作って全然売れず、これまた凄まじい浪費

社長なんかやめてセンタビレッジからデビューしなさい

>>545
ジリ貧見据えているのは娘のほうじゃない
売り上げを追うよりも安定黒字の無借金体質は混沌とした時代に強い
利益いじりの体質改善はいかにもコンサル的でつまらないかもしれないけど後を継いだ途端に売り上げ拡大路線で広告費を浪費して赤字を垂れ流すほうがはるかにドラ娘だと思う

>>550
娘は見誤ってるよな

>>551
お前の書き込み見てるとなんで大塚が赤字に転落したのかがよくわかるわ

相当、ハゲタカに株を売り渡したんだろうな、娘
無借金経営ならじっとしてるだけで問題ないってのに

>>552
他のスレで延々とレスってんの見たわ

自演バレしたアホをからかってたスレだよね

仮に長女が継がないとして、
冴えない長男が次の社長で大丈夫なの？
こいつは何か実績があるの？

長女みたいなコネ実績が積み重なってるより
人の良さそうな長男のほうがまだマシ

長女はコネまみれで偽りの業績を積み重ねたのに
長男はコネがなかったのか

長男も身内に有力者がいれば良かったのにかわいそうだなあ

さっさと長男社長にすればいいじゃん
意味不明

久美子はTバック穿いてガーターベルト装着しとるんだろうな

>>559
この登場人物の中で一番無能なのが長男だから

　　
大塚家具の営業利益グラフワロタｗｗｗｗｗ　誰が悪いのか一目瞭然ｗｗｗｗ [転載禁止]©2ch.net [448232229]
http://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1425091227/l50
　　

会社の印象て一度根付くとそう簡単にぬぐえないんだよな
今更安売り路線に舵を切っても客がついてくるとは思えないし
今までどおりの会員制商売しても団塊世代の爺婆の寿命と共に先細りしていずれ破綻する