「新入社員が入ってくることが不安」46.7％　でも新入社員はもっと不安じゃない？

　いまどきの若手社員は指示するまで動かない―。飲料メーカーのダイドードリンコ（大阪）がインターネット上に立ち上げた「働く大人力向上委員会」の調査で、そんな社員像が浮かび上がった。
彼らに対して「不満」と感じると答えた先輩社員は６割近くに上る。ただ不安定な雇用環境にいる若手社員は、自ら率先して仕事をするよりは上司の指示を待って動き、リスクを回避しようしているとの見方もある。

　「働く大人力向上委員会」は２０１３年９月、働く人を支援するために発足した。調査は１４年４月１０、１１の２日間、インターネットによるアンケート方式で全国の２０〜５０代男女会社員計千人を対象に行った。

　それによると、新入社員を含めた入社５年目までの若手社員に対して、職場での対応や働きぶりについて不満があるかと聞いたところ、６割が「不満」と回答。
理由のトップは「指示するまで動かない」と「他人の話を聞かない・理解しない」でいずれも２６・９％だった。次いで「何を考えているかわからない」（２４・７％）「反応が薄い」（２４・６％）だった。

　一方、新入社員が入ってくることについて聞くと、「どちらかといえば不安」が３７％。「とても不安」は９・７％と合わせて４６・７％に上る。

　その理由を聞くと、「何を考えているのか分からなそう」が最多の４０％、「うまくコミュニケーションがとれなそう」（３８・８％）「指示するまで動かなそう」（３４・３％）「反応が薄そう」（３１％）と続いた。

　働く大人力向上委員会は調査結果について「先輩社員は、若手社員の社内外の人とのつきあい方や仕事の進め方、反応不足に不満、不安を持っている」と分析する。

　一方、「『シュガー社員』から会社を守れ！」などの著書があり、社員教育に詳しい札幌の社会保険労務士・田北百樹子さんは、
こうした若手社員について「指示するまで動かないのは、若手が自らの行動に対し用心深さを働かせたのでは」とみる。

http://www.hokkaido-np.co.jp/news/topic/544254.html

依頼＠111

毎年恒例の若者叩きか

指示待たずに動いたら勝手なことするな

入社一年目ぐらいは指示待ち人間でもしょうがないだろ(´・ω・`)

34歳だが言われてることがまさに自分だわ

なんと、紀元前1680年頃に誕生したヒッタイト王国（現代のトルコの位置にあたる）の
粘土板で作られた書簡に、「最近の若者は・・・」といった若者の現状を嘆く言葉が記述されているとのこと。
その後エジプトで発見され、現在はトルコのアンカラにあるアナトリア博物館に所蔵されているそう。

>>4
これは仕方ない
バリバリ出来たら怖いし

長年培っていくもんだよ

ただの内部的なミスなのに何で若いからってそんなに言われなきゃいけないのか
自分だって同じようなミスしてるくせに、誰にも何も言われない立場をいい事に「あーメンゴメンゴ」で済ませる

>>3
これ
だいたい「新しく入ってくる連中が怖い」ってゆとりコミュ障みたいなこと抜かしてんなよ
自分だって新人のころは面倒見てもらったくせに一人で一人前になった気でいるのか

あまりにも新人が入ってこない状態が続いてて、しかも忙しい部署だと全然受け入れ態勢できてなくて
入る側のこっちも辛かったわ。知ってて当然の前提知識としてること多すぎんだよテメーらと

うちの会社は今年の新入社員が優秀すぎて
２年目社員が焦りまくってる

新卒採用辞めれば？

いいから紙媒体を減らしてマニュアルを作れ
うちの部署の馬鹿どもは非効率すぎるんだよ
なんでいちいち新人にマンツーマンで教えてるんだ

>>12
即戦力欲しい
↓
新卒使えない
↓
育てるのめんどい
↓
でも中年は要らない
↓
外人様助けて！←いまここ

うちの課長の場合、履歴書見ながら
やる気は伝わってくるんだけどな〜とか学歴だけじゃな〜とか
一体何を基準に採用してるのかわからない
そして採用した新卒の人は、親のコネで入った新人さんでしたとさｗ

>>13
個人でマニュアル作っても非効率なんだよね
だからといって他所に展開できるレベルのものを作ると手間が爆発的に増える、だからいつまでもマニュアルは作られない

はいったばっかりのやつは指示待ちでも許したれや
なにやったらええかわからんし自分の判断で勝手なことしたら怒られるんやからそら動かれへんて
指示もらいに来てって指導したったらええだけの話やろ

>>7
長年居られる職場であってほしいと新入社員は思っていることだろう

床上手な処女を求めるのと同じくらい理不尽だって言ってるのにな

新人は電話番さえしてくれれば一年間は大目に見てた