社長「家電以外の事業を探す」社員「お風呂やブレーキを売るためにパナソニックに入ったのではない」

業績回復のパナソニック「ツガノミクス」として投資家も評価- NEWSポストセブン（2014年5月31日07時00分）

　今年1月、ラスベガスで開催された世界最大の家電見本市、コンシューマー・エレクトロニクス・ショーは、
韓国メーカーや中国メーカーの勢いと、それとは対照的な日本メーカーの元気のなさを感じさせた。

　その視察に訪れたパナソニックの津賀一宏社長はこう言い切ったという。

「もう日本の家電はダメだな。一目瞭然だ。韓国、中国と価格競争してもしようがない。うちは儲ける道を別に探す」

　津賀氏が言う「儲ける道」とは自動車関連事業や、住宅関連事業のこと。たとえば、ブレーキ、照明、洗面、風呂である。
そうした分野はメーカーが価格決定権を持ち、単価が高く、従って利益を出しやすい。

「“お風呂やブレーキを売るためにパナソニックに入ったのではない”といった反発の声が社内にあることは確かですが、
津賀さんはまったく気に掛けていない」（パナソニックと取引のある財界人）

　社内に反発があるという話題になると、津賀氏は決まって次のように言うという。
「そんな奴がいたからパナソニックはダメになった。それがまだわからないのか」

　同社の2014年3月期の決算では、売上高はソニーとほぼ同規模の7兆7365億円だったが、
当期利益は1204億円の黒字。2012年3月期、2013年3月期と2期連続で7500億円超の巨額赤字を計上したことからすると、急速な業績回復である。

『月刊BOSS』編集長の関慎夫氏が話す。

「プラズマテレビから撤退してテレビ部門を大幅に縮小するなど家電事業に見切りをつけ、
自動車関連事業や住宅関連事業に重点をシフトした戦略が功を奏し始めています」

　その戦略を推し進めるのが、2012年6月に社長に就任した津賀氏にほかならない。同氏の戦略は“ツガノミクス”として投資家からの覚えもめでたい。
http://news.infoseek.co.jp/article/postseven_258111
依頼@233

ヤマハ化するパナソニック

自動車も日本企業にすがるだけ
電工以外何もないじゃん

マーケティングの知識皆無の馬鹿がああすればいいこうすればいい語ってても滑稽なだけだよな

嫌なら辞めろ

ゲームとアフィ運営すれば

エリートばかりだろうにこのgdgdぶりはなんなのん

実際住宅関連好調なんだし
選択は間違ってないんじゃね
中韓と価格競争しないとなると
家電は高ブランド化の道を歩むしかないし
そうなると市場規模の縮小で
社員を抱え込むことができない

すけべイス開発すればいいのに

（´・ω・｀）松下電器の社員は松下電工の社員を見下してると聞いたがガチっぽい。

以前からパナホームとかやってなかったから？
嫌ならソニーいけばいいだろ

でも鼻毛カッター優秀だよねパナソニック

でも電工もクズだわ
建設の仕事してたからわかる
しんで欲しい

>>13
俺も分かる。
「人を人とも思わない」のは完全に松下系の企業体質だよな。

俺は松下系の子会社にIT派遣で働いてたんだが、
あれ以来松下製品は乾電池一本買わないようにしてる。

>>13-14
松下幸之助を崇めているんじゃないのか

ＢＤレコーダーはどうなの？

>>14
もう完全に風化して、建て前だけになってる

>>15
その松下幸之助が人を人とも思わぬ人物だったから、
そういう人物をあがめている社員も同じような人間に成り下がるわけ。

>>17は>>15へのレスな

水周りをリフォームしたんだがトイレの便器にPanasonicとかいてある。
便器と同じロゴのオーディオとか嫌だぞ俺は。

＞『月刊BOSS』編集長の関慎夫氏が話す。
こいつ他のスレのソースで
「4kで日本企業の逆襲がはじまる　　　　　　かも」みたいなことほざいてたやつじゃねぇか
ジャップ企業が勝つ場合と負ける場合両方書くとか占いじゃないんだからさ

ツーキニストだけは認める、これに変えてからマジでパンクしなくなったから
他のタイヤに換えるのが怖くなった

>>13
電工高いんだよな
結局他の電材屋から買ってたわ

ヨタとパナがバッテリー事業で組んだからか知らんが
スイーツなヨタ車の車載プラズマクラスターがいつのまにかナノイーに変わってて笑った

風呂やブレーキ馬鹿にしすぎだろう

三洋は消えたしシャープも消えかけだし関西系の家電メーカーやばいな
船井電機ぐらいしか残んないんじゃねーかｗ

>>26
絶好調のアイリスオーヤマ

シャープ（液晶）　ソニー（家電）で合併交渉中
ソニー「よう」
シャープ「誰だお前」
ソニー「なんだと」
交渉決裂。ソニーはサムスンと合弁。
ソニー「サムスンだけじゃ液晶足りねえよ」
シャープ「金出せばうちが足りない分を作ってやるよ」
ソニー「じゃあ部分提携な」
提携スタート
ソニー「納入まだかよ期限過ぎてるぞ」
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ」
ソニー「くそったれ」
サムスン「おら液晶パネルだ期限通り作ってやったぞ」
ソニー「おお偉いなサムスン、もうお前の所で全部頼むわ」
ソニー、シャープから離れる。

シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場」
東芝「うちに作ってくれよ」
シャープ「よっしゃ」
東芝「納入まだかよ期限過ぎてるぞ」
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ」
東芝「うちが先だろ」
シャープ「エコポイント需要がすげえんだって今」
東芝「だからこっちも急いでんだよ」
シャープ「ばーか」
東芝「死ね」
東芝、シャープから離れる

シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場」
シャープ「助けて・・・誰か助けて・・・」

>>1
> 　津賀氏が言う「儲ける道」とは自動車関連事業や、住宅関連事業のこと。たとえば、ブレーキ、照明、洗面、風呂である。
> そうした分野はメーカーが価格決定権を持ち、単価が高く、従って利益を出しやすい。
>
> 「“お風呂やブレーキを売るためにパナソニックに入ったのではない”といった反発の声が社内にあることは確かですが、
> 津賀さんはまったく気に掛けていない」（パナソニックと取引のある財界人）

この方針は非常に正しい。
我が社のように、新事業従事者に冷や飯食わせているようでは、先は危ない。

お風呂やブレーキと家電がそんなに違うとは思わん
こだわりでもあるのかね

しかしパナソニックに社名変更した途端に黒物家電が斜陽とはねｗ
まあ海外で物売るのにナショナルもないんだろうけど

>「儲ける道」とは自動車関連事業や、住宅関連事業のこと。たとえば、ブレーキ、照明、洗面、風呂である。
そうした分野はメーカーが価格決定権を持ち、単価が高く、従って利益を出しやすい。

こんなこといってるなら父さんましっぐらだな

>>27
薄利多売し過ぎてすぐに失速するんじゃない

ブレーキってパッドとか作るんか.......
車の電装関係はやって欲しいのう
LEDヘッドバルブとか安くていいのとか欲しい
ニッケルorリチウムのカーバッテリーとか

これが松下のやり方か糞が！は下請けの合言葉です

パナソニックは三洋にひどいことしたよね

気がついたらドライヤーも歯ブラシも髭剃りもパナだった

もう家電は日立でいいや、不思議発見好きだし