肉食系を育てるための研修が増加！お笑い研修や無人島研修など

このサバイバル研修は日清食品ホールディングスの安藤宏基社長（６６）が「骨太の管理職を育てたい」と発案した。田所一弘人事部長（５６）は、
「管理職になって課題に直面したとき、逃げることなく、自ら打開策を見つけ出す力がつく」
広報部の松尾知直課長（４３）は４年前に研修を受け、愛媛県内の無人島で生活した。チキンラーメンの炊き込みご飯を作るなどして、炎天下で体力を維持するため必死に食べたが、結局、体重が２キロ減った。
企業が“肉食社員”を求めるのは、少子高齢化で国内市場が頭打ちになるなか、新ビジネスを始めたり、急成長する新興国に進出したりする際、突破力ある人材が必要だからだ。ところが見回すと、
多いのは“草食系”の社員。理不尽な経験をせずに育ち、少子化で希望すればだれでも大学に進学できる時代の中で、おとなしくて従順な“草食社員”が増えているのだ。
人材ビジネスを手がけるウィルグループの人事担当部長、吉田博明さんは言う。
「いまの若い世代はやる気があって、成績も良く、非常にまじめ。だけど、身の丈を超える行動をしようとする子が少ない。昔は『上司を抜くことが恩返し』だったのに、
いまは『上司を男にすることが恩返し』だという。変わったなぁと感じます」
「お笑い研修」で肉食社員を育てるのは、積水化学グループのセキスイ保険サービスだ。全社員を対象にしている。
「笑い方ひとつで相手との距離が縮まります。関根勤さんのように口を縦に大きく開けて１０秒間笑ってみてください」
講師がこう促すと、参加者は恥ずかしそうに「ハハハ」と笑うだけ。講師が、
「これ、一人でやるから怪しくて怖いんですよ」
と言うと、大きな笑いが起き、部屋の空気は一変した。

http://toyokeizai.net/articles/-/34767

依頼３３３

自衛隊研修

理不尽だらけの老害共に疲れ切ってるわ

理不尽なことはできれば無い方がいいって思わないの？

>>3
ほんこれ

40間近になって気合いを入れるために無人島で生活させられるんか

馬鹿じゃねーの
体力欲しいなら管理したトレーニング、知識が欲しいならキッチリした教育、アウトドアしたいならこれも知識と経験。
根拠の無い精神論に縋るな。通用するのはルーチン決まってるときの追い込みのときくらいだよ。
新規開拓なんか下準備と力のある商品。
こんなんもわからないから無人島行ってんだよ

こんなのよりスポーツ科学的なトレーニングを受けた方がまだましだろ。