「Google入社問題が難解すぎｗさすが天才集団」→Google「あれ全く効果なかった。面接担当の自己満」

Google: 奇問による入社試験はまったくの時間の無駄だった

「How many golf balls can you fit into an airplane?
（飛行機の中にいくつゴルフボールを積み込むことができるのか？）」
「How many gas stations in Manhattan?（マンハッタンにはいくつのガソリンスタンドがあるのか？）」
というのは全てGoogleが新入社員に課していた入社試験となる。

Googleがこうした奇問を入社試験に用いることで、ベストな人材を選抜していたというのは比較的、有名な話となるが、
果たして、こうした奇問による入社試験は人材選別の観点から効果はあったのだろうか？

答えは「No」であるらしいのだ。

Googleの Laszlo Bock（senior vice president of people operations）によると、
Big Dataによる分析手法を用いて、自社の新入社員の選抜方法を分析することで
こうした奇問による入社試験は「まったく効果がない」ことが判り止めたと、
New York Timesのインタビュー記事の中で答えている（止めた後は、ストラクチュアルな質問型式に変えたと述べている）。

ここで注目をすべきところは、Laszlo Bockは、「効果は少なかった」といっているのではなく
「まったく効果はなく、単に面接担当者の自己満足に過ぎなかった」と述べている点かもしれない。

Googleというと、経験や勘といった
これまでのビジネスの流儀とは異なるアルゴリズムなどのスマートな手法でビジネスを行うことで
成功を収めることができた企業の典型例として知られている。
だから時として人はGoogleがやっていることは何でも正しいことであり、
幾分変わったことでも、その裏には何かしらの深い理由が隠されているものと思い込んでしまっているのかもしれない。

一体、どれだけでの企業が、Googleがやっているからとのただ単にそれだけの理由で、
Googleを真似て入社試験に奇問を出していたのだろうか？
http://www.digibo.net/articles/201306201054220000.html

　　

　　なおジャップのIT企業等がこれを猿真似しまくってるもよう


　

＞これまでのビジネスの流儀とは異なるアルゴリズムなどのスマートな手法でビジネスを行うことで
＞成功を収めることができた企業の典型例として知られている。
＞だから時として人はGoogleがやっていることは何でも正しいことであり、
＞幾分変わったことでも、その裏には何かしらの深い理由が隠されているものと思い込んでしまっているのかもしれない。

あれって本当に何の意味があるのか全くわからんかった

採用担当首になるんかね

なんか創造する様な部署なら有用かも知らんが
一般の職場に必要なのは常識をもったごく普通の人材よな

将来不動産で食ってる会社になってそうだな

スマートな手法？
なんでもとりあえずやってみて、ダメだったら諦めて次w
みたいな行き当たりばったりが当たった所だけを
外の人がスマートな手法と持ち上げるイメージ

ってか、Ｍ＆Ａの会社。

やっと面接官シリーズ終わるか

韓国で生まれて育つと、日本に関して大きな
矛盾にぶつかる。公教育やTV・映画では日本人はいつも
悪辣で卑怯、いやしくて器が小さく描かれます。対して
韓国人がいかに優秀で人情にあつく、道徳的か教え込まれる。

そして今度は、そんな優秀で道徳的な韓国人が、劣っているはずの
日本になぜあっさりと敗北してしまったのかという矛盾に悩みはじめる
優れているなら強力な武器も戦術も開発できたから負けるはずがない。
これをどう理屈づけて解決するか、今の韓国人はすごく悩むのだ。

（これは中国もおなじ、日本兵の被害を大げさにすればするほど
中国共産党は自国民を守る気がさらさらなかった腰抜けの集団
だという事実がきわだってしまう。）

前者は正統的な推定、後者はフェルミ推定が効くわけで
あながち無意味な質問というわけでもないと思うんだが

見てる側としては面白くてよかったけどな

>>2
戦前の陸大や海兵もこういう質問してたとどっかで見た。
面接官自身は、突拍子もない質問で本質を見る、とか思ってるんだろうけど
はたから見たら勝ち組のごう慢さなんだろうね。

いっぽうGoogleを真似た日本企業は無理難題に効果があると信じて続けた

甥っ子がアマゾンで働いてるけど大学の先輩に誘われた
ってだけで入社出来たらしい。
世の中そんなもんだろ

しっかり再評価して問題を正すのがGoogle

責任被るのを恐れて正当化するのがジャップ

さすがユダヤ、やることが汚い。

近年Googleのサービスが急激に劣化しているのは人材難のせい？

Chromeと検索はとくにここ数年で糞化しすぎ

>>18
イノベーションのジレンマに陥ってんだろう
Googleはイノベーションのジレンマに陥らないようスクラップ＆ビルドを
頻繁に行うというようなやり方を取ってるが、それでも陥るんだろ、やっぱり

いろいろと本出てただろ
著者は恥ずかしくないの？

アホ経営者「クラウド！ビッグデータ！」

Google画像検索は便利よな

拾った画像の元ネタや類似の他の画像探すのにえらい助かるわ

>>16
確かに間違えを認めて今後に活かして来るのは偉いよな

効果を分析してフィードバックしてるのが凄い

効果ないことぐらいここでも散々言われてたわ

面接でトンチやるのやめろよな

アプローチ力を見定める問題かもしれないが
採用した奴が実際のGoogle内の問題でたいしたアプローチ力なかったのかね

それなりの大学出てる奴は履歴書シャッフルして社長がダウジングで決めりゃいいんだよ
低スペック組は完全に好き嫌いの直観で決める

これで糞みたいな面接官スレも無くなるな

>>28
ダウジング　対　好き嫌い
どっちがいいのかわからねーΣ(´∀｀；)

人事が使えない人間の集まりなのは海外も同じか

頭の良い人1割と
何でも言う事を聞く人9割が
効率いい

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　　　　 　 /　i　　　　ﾞ､⌒ﾞ^;　 /　　　
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　　　／i.:::: `ー ､＼ _.:::...._ ／　　　　　　　　　　　　　　　　ｽｹﾞｴ！　　　　ﾏｼﾞｶﾖ　　　　ｶｯｺﾖｽｷﾞ
__,-"/ /:::::...　 　 ｀ヽ`ー‐"ノヽ　　　　　　　　　　　　　　　 ＼　　／　　　 ＼　　／　　＼　　／
　　　　　　　　　　　i　 /￣　　ヽ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ユニーバサルメルカトル速報
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 http://tsushima.2ch.net/news/

過ちを認める姿勢は偉いな。過ちを認めないのは日本ぐらいじゃね…ニダ

この自己分析をやれた事の方がすげーわ
日本の企業も見習うべき

結局ググールもコミュ力重視か

>>4
採用方法のテスト期間だっただけじゃね
いわゆるβテストってやつじゃろ

日本の就職の面接なんか
面接官の日頃の憂さ晴らしかと思えるレベルだからな

言い切るからには単なる社内の権力争いかも

面接担当者の自己満足と言えちゃうところがやっぱジャップと違うわ

やっぱりGoogleの入社試験すげー！
それにくらべて日本はダメだ・・・
みたいなこと言ってたグローバル信者出てこいよ

>>32
現実は、頭が悪いのに人の言うことを聞かない奴が10割だからなぁ

特殊化の先鋭の末路は組織の硬直化と死亡だってのは、実は1960年頃には教育学で実証されてた
話だった。
だからGoogleがおかしな入社試験を始めたときも、アメリカの教育学者が批判していて、その批判を
正当に受け止めてGoogleの方法をあえて追随しない企業もけっこうあった。

でも日本じゃ科学よりオカルトの方が信仰されていて、しかもオカルトにとっぷり使っている人間ほど
「自分は科学的な人間だ」と勘違いしていて、本物の科学である教育学を否定しちゃう。
主観と妄想と視野半径1メートル未満の稚拙な経験論を振りかざして教育学者を馬鹿にし、教育学を
非科学扱いして、その結果がこのザマですよ。

この現象は教育学に限らず、経済学でも経営学でも心理学でも生理学でも全部一緒。
さすが成人学力テストワースト2位を叩き出し、科学的リテラシーが途上国並だったた国だけはある。

googleも結局コミュ力重視って事だろ　日本企業が〜とか言ってるやつ馬鹿すぎ

この記事から強引に日本叩きに持っていくとかやっぱり狂ってるわ嫌儲

>>19
成熟の末にイノベーション（新機軸）が生まれるんだから
イノベーションがそんなに出せるわけがない
出してもイノベーションじゃなく思いつき
ググるも成熟期に入ってる証拠

思考停止のイエローモンキージャップはどうしようもねぇなぁｗ

>>44
在日チョンのことならNGしとけ

またメイロマおばさんが負けたのか

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これマイクロソフトの入社問題で有名なやつじゃなかったか

>>44
ニダ速をなめるなよ

奇問は全部ググるのが正解

Googleもやっぱコミュ力かとか書いてる奴がいるからソース見たが、どこにもコミュ力とか書いてないな

Googleの原動力は技術的な発想力だろ
珍問奇問が否定されたからと言って、なぜ短絡的にコミュ力と思ったのか

この手の問題は即興で回答をすることに意味があると思ってた
柔軟性・回転の速さなどを見れるから、でも定型化してしまったから無意味になったのかと

日本の学校や企業は模範解答があって○か×を求めるからこの手の問題は元々向いてないでしょ

>>54
面白がってこういう質問する輩が多いってことでしょ
バイトですらこんな感じの質問されたことあるし

>>53
そもそもアメリカ人はみんなコミュ力あるんだよね
日本人がなさすぎる

>>16
まさにそれ
このニュースの視点も本来そこであるべき

で、また今度も、Googleが効果がなかったと言ったからーってそっちの意見に流されるだけなんだろ？
ほんとお前ら単純だわ

フェルミ推定だっけ？
googleじゃなくてmsじゃなかったか？

無意味なことに勝手に意味を持たせようとする奴多すぎるんだよね
相手から説明が無いと尚更
誰しも自分が無意味なことやってると思いたくないってことなんだろうか

変な質問出しまくる面接官ハシゴ外されてどうすんの

一番恥ずかしいのは真似て同じ方法取った会社

Googleに入ったらGoogle以上のものは作れないから。

おまえらはGoogleの入社試験にエントリーしたの？

メルカトルか

>>53
実際googleに行った先輩とかに聞けるだろ？あ、引きこもり君だよね‥ごめんごめん

>>16,23,57
「賢者は歴史から学び愚者は経験から学ぶ」って知ってるか？
普通の人間がやる前からわかってる事をやってから初めて気づく奴を世間一般じゃバカと呼ぶんだ
覚えとけよバーカw

>>56
それだな
コミュ力はあって当たり前で、その上で発想力が求められてるんだろうな

日本は技術だけか、コミュ力だけかの二項対立だからな
だから珍問奇問が否定されると、短絡的に、じゃあやっぱコミュ力なのか、ってなるんだろうな

グーグルの難解な面接問題に挑む
Googleがほしがるスマート脳のつくり方

単行本: 394ページ
出版社: 青土社 (2012/7/24)
ISBN-10: 479176661X
ISBN-13: 978-4791766611

( ﾟωﾟ )

>>67
それはGoogleの後追いをした恥ずかしい企業に言うべき言葉だな
Googleは前例が無いから自ら試し、分析して結論を出したんだろ

>>67
やっても気づかん奴が多数いるだけまだ愚者のほうがマシっていうニュアンスが含まれてるんだよ
そんなことも知らないの？

Googleリーダー廃止すんなよカス

>>68
解答してよ引きこもり君w

ジャップのどや顔面接官顔真っ赤ｗｗｗｗ

日本でも、コミュ力とか語学力だけ、で入ってきた社員は使えないとかいう話も聞くが、
その辺をちゃんと追跡評価したって話はあるのかね？

まあ、語学留学（）が現実に評価されなくなってるのが結論なんだろうけどな

グーグルって色んなこと初めてそれが上手くいかないとわかったら
すぐ辞められるのが強みだな
失敗を恐れないからどんどん新しいことに挑戦できる

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日本の糞人事はこういうのマネしてﾄﾞﾔ顔するだけじゃなく

結局採用するのはコネ持ってる奴だけっていうﾁﾝｶｽ以下の役立たず

「これが○○の入試問題！解けたら君も一流ＩＴ企業の社員だ」

これって毎回毎回明確なソースが無いよねｗ

もういっそ

日本のあちこちに内定決定の札を隠しました
埋めてあったり、そこにいる人が持っていたり、いろいろな状態であります
それを見つけ手に入れた人が内定です
ヒントは毎日発表されます

とかでいいんじゃねーか？

>>77
ID:ArT2StVw0はやっぱりお前だったのか

日本のIT企業が猿真似して外資気取っててワロタｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

はしご外されたな

面接担当の意志は企業の意志だろボケ
開き直んな

グーグルは前にも

一度雇ったら簡単に解雇できないから採用では会社の役に立ちそうな人ではなく
社内ニートにならない人材を選ぶ事が大切だ。

社内ニートになる人材を見抜くには選考に時間をかける以外の方策はない。

っていってたよな

こういう面接法方法でとった社員はとくに有能でもなかったって
客観的な尺度に評価してるんだろうな。

たまに日本企業の面接のプロみたいな人が、一発で人を見抜く
コツみたいのをドヤ顔で語ってるけど、どこまであてになるか
評価してみたらいいのに。

メルカトルはどうすりゃいいんだよ　釣られた挙句しかもそれが無意味だったとかピエロすぎるだろ
大敗北とかそういうレベルじゃねえぞ　マジモンの黒歴史だわ

>>67
つまり
Googleこそが学ばれる歴史となる！
ちゅーこつですな

>>86
ほとんどあてにならんよ
そういうこというやつは。

> 一体、どれだけでの企業が、Googleがやっているからとのただ単にそれだけの理由で、
> Googleを真似て入社試験に奇問を出していたのだろうか？

そういえば日本にもやった大企業あったよなｗｗｗ

サルマネして変な面接してたジャップ企業ってどこ？

メルカトルの亡霊

ジャップ連呼厨が手のひら返ししてるのが目に見える

変な試験で採用したらカスばっか集まって使い物にならなかったんだろうなあ
アメリカのいいところはカスは速攻でクビをきれるところ
ジャップの場合は一度採用したからという理由だけで雇用し続けるけどw
土人のクソジャップも早く資本主義の国になれるといいな

メルカトルの更にマヌケな所は、1が貼ったソースページの掲示板（英語）で
既にほぼ正解の流れになっていた所。
茨城にスゲースゲー言ってた人間は誰も読めてなかったというｗ

フェルミ推定なんか適当に仮定すりゃいいだけだからな
意味なんかあるわけない

同じ学歴なら顔で選んだほうがいいよな絶対

>>15
アマは入るのそんなに難しくないよ
離職者もそれ相応に多いし

>>94
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むしろ天才を逃したと思う

日本だと後5年くらいは続くから大喜利対策を怠るなよ

>>67
歴史に無い事柄を学ぶには？

ジャップはクイズで雇った大量の役立たず人材をどうするつもりなんだ？

就活しない学部でよかった……

答えられても答えられなくても結局点数は変わらないが奇抜な解答や発想の転換をするとアピール材料にはなるってもんじゃないの？

>>103
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トンボ鉛筆じゃねーんだぞ

面接官のご機嫌を取るために受験者がひたすら顔色を伺いながらおべっか使いまくるゴールドマンスタイルが正解

うけを狙った回答なんて人によってはイラつかせるだけだからな
面接官の人となりがわからん以上正解なんてないよ

答えの無い問題を出してその答えで人選するってのは、
人選する側の主観だけになるからなぁ

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　ｒー、　 《 へ>　 ハ　 <へ 》　 ,―、 　ジャアアプって事だよ
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　.||　|　//／l●　　 　●l＼ // |　|| 　言わせんな恥ずかしいｗ
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個々に限らず面接する側の人間が全ての志望者に対して圧倒的に優れていないと意味無いわな

当たり前だろこんなの
今までの経験やスキルで選ぶのが1番合理的

問題の意味も意図も理解できなかったけど問題は無かったみたいだな
面接と適正テストで十分ヤン

ユニバーサルメルカトル図法茨城を生み出した功績は大きい

>>113
たかが大学生に仕事で通用するような経験やスキルがあるのか？

こうすればくじ引きで当たりを引く確率が上がる！って類のオカルトに近いよな

採用担当側としては小規模なら面接で落とす理由作るのに便利だったりする

>>116
日本もインターンが主流になってくるんだろうね

くだらないクイズで雇った大量の役立たず人材をジャップはどうするつもりなんだ？w

無理な問題を解かされるのが大好きなマゾ野郎だらけになるに決まってる
むしろいい問題を作る能力を求めるべきだろ

知恵の輪とかパズル解くのは無茶苦茶上手いけど普通の頭脳労働は全然できない奴っているよな

一休さんは所詮屁理屈
実戦では通用しない( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ

フェルミ推定くらいの論理力なんてケンモウメンなら当然持ってるよな？

>>119
インターンのための面接で…

Googleの奇問が話題になった時は
「日本はこういう事ができないからダメだ」

Googleが奇問をやめたら
「あんなの意味ないと思ってた」

嫌儲民のお手本

マイクロソフトも似た事やってなかったっけ

>>126
嫌儲民じゃなくて、お前な

Googleは優秀な人材を得るために試行錯誤してるけど、コミュニケーション能力重視の昔ながらの日本流が最高だった。

日本は自虐思考を止めるべき。

トンボの採用担当者のことはもう許してやれよ

うわぁこれ真似したドヤ顔の人事の人って恥ずかしい

赤飯炊いて近所に配りたいぐらい朗報

>>1
の質問に『ググれば出ます』って答えたら合格出来てワロタ

でもやってることは主にインターネット広告業だけどな
androidもそれの一環

しっかりと試験に対しての評価・反省をするところは偉いとは思う
ただの真似事でやりだした他企業とかのカスっぷりといったら

なぞなぞごっこで自慰しまっくってる採用者たちの傲慢に付き合わないといけない社畜志願は大変だな

一番いいのは片っ端から採用して使えない奴は捨てる、だろ

しかし、これをちゃんと分析できるっていうのが凄いな。
どういう手法でどういう基準で数値化するんだろう？

Google を真似した企業は
実施前と実施後の 新入社員の能力について分析をやってるのか？
データをとっても 有意な差が出るかどうかも解釈できないし意味ないか

>>135>>137
>入社試験の効果の分析
小規模な会社だと、逆に簡単だよね
俺のいた会社ペーパー試験ほぼ満点で入った俺の無能ぶり見てか、３年後それ廃止した

ネラーの嫌う「コミュ力重視！」な会社になりましたとさｗｗｗ

ただ実際驚天動地な解答出した奴は有能でしょうけどね。
目から鱗が落ちた騒ぎを起こすほどの逸材であれば

俺が無意味だって言ったときにGoogleを盾にお前らに叩かれまくったのを忘れない

>>139
採点側が無能だったと言ってるんでは

地頭力を鍛えるとか言ってそういう系のたくさん流行ってた時期あったね

あげっ（　　　　　・｀ω・´　　　　　）

>>2
実際これだから困る

日本のバカ企業人事はこれを知らんぷりして続けるんだろうねww
最初から自分を優位にしたいがためにやってたんだからwww

google「意味なかった」嫌儲「ジャップw」google「やっぱり意味あった」嫌儲「うむやはり日本企業はこーいうのが足りない」

>>119
もう大学行く意味すら霞んできたな

面接官「　生まれつき盲目の人に髪型とは何か教えてあげてください　」

学歴＞顔＞コミュ力＞学業
面接ってこんな感じだろ

>>145
そりゃサムスン台湾にやられるわ

>>150
やられてはずの日本の方がGDPで五倍もデカいの何でだろうな

>>42　へー学問も役に立つんだ

>>42
その辺のキーワードもっとくれよ
それと特殊化ってどういうのを特殊だと言うんだよ
日本なんか就活が一般化というか画一化されていってんのに全然ダメじゃないかw

>>151
だからって、とんち面接を肯定する理由にはならんだろう

とんちっつーか、理系、工系かもしらんけど、にとってはゴルフボール問題は当たり前の問題だけど
トラックの積荷や海運のコンテナとか、考え方はそういうのと同じ

>>155
飛行機を機種を指定しなかったりとかなり適当だけどな
理工系だと前提条件キッチリ指定してくるイメージがある