ソニーに食らいついたハゲタカ、DVDレコーダーやパソコン事業からの撤退を求める

サード・ポイントのソニー改革案は次のようなものだ。

最初のステップとして、映画や音楽などのエンターテインメント（エンタメ）事業を上場させて、15〜20％の株式を売却する。
サード・ポイントの分析では、競合他社に比べると利益率が低いため、株式上場によって、子会社経営陣に適切なインセンティブを与えれば利益額が50％改善し、ソニーの株価が540円分上がるのだという。

二つ目のステップが上場によって得た資金を元にしたエレクトロニクス（エレキ）事業の絞り込みだ。
製品分野が多岐にわたっているため、パソコンやDVDレコーダーのような規模の小さい事業から撤退することでソニーの株価は525円上昇する余地があり、
さらにそこから200円上がっても不思議ではない、というのだ。この二つのステップを経て、ソニーの株価を60％引き上げられるという。

根拠がわかりにくいものの、具体的な数字がたくさん並んでおり、いかにも打算的な提案だ。アクティビスト型ヘッジファンドとはこういうものなのだろう。

サード・ポイントは昨年、6％弱保有する米ヤフーの経営トップの学歴詐称を暴き、経営陣の入れ替えを主導。
グーグルから呼び寄せたマリッサ・メイヤー新CEOの下、ヤフーは再生の道を歩み出し、株価も上昇している。
アップルに対して、手元キャッシュの株主還元策実行を求め、成し遂げたのもサード・ポイントだった。

一方で、ソニーに対する態度は不気味なほど紳士的だ。今回の提案に対する回答の期限を区切っているわけでも、平井社長の経営手腕を批判しているわけでもない。
「ソニーは変わっていく」という平井社長の経営姿勢をサポートし、アドバイスをする、という姿勢だ。

そのため平井社長としては、はなから提案を拒絶する理由はない。
6月20日の株主総会の議案として提案しているわけでもないため、時間をかけて検討を進めていく方向だ。

http://tk.ismedia-deliver.jp/mwimgs/e/3/-/img_e37c8c856330af331bcbfa1b882b3906621875.jpg

http://toyokeizai.net/articles/-/14415

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まぁ需要無いんだから据置きオーディオ事業みたく段階的に閉じてくべきだわな
ソニーなら無くてもやってけるだろうし

金融とエンタメゲームの会社になるのかよ
ソニーはパソコンはぼちぼち頑張ってるのに

>>3
俺はBDレコを買ったついでに、
テレビもPs3もデジカメも
ハンディカムもソニーでまとめたんだが

クソニー工作員湧いてきたｗ

ソニーとかなくなっても誰も困らない会社だし別にいいんじゃね？

>>4
あと保険な

まさかのAIBOチームが返り咲き

子会社保有の株を売りまくって
親会社の営業利益にぶち込む会社に未来ない

一度、子供のサイフに手を突っ込んだ親が更生するわけないので
全部売っちゃえよというのが平井を見切った外資の結論

レコの技術はテレビの高画質技術と密接にかかわってるからなぁ

>>7
同感だな
ソニー程無くなっても困らない会社って
他になかなか思いつかないよ

金融、保険だけ残せばいい

>>12
無知過ぎワロタw
こんだけ手広くやってる企業だと各方面の影響は甚大だろ

あ、ニートの方でしたかサーセンw

株価差益しか興味のないアホなんか無視でいいだろ

工作員とアンチのためのスレ

大株主のいうことは無視できません＞＜

リーマン以前にハウス食品の株取得して、うまかっちゃん無くそうとしたファンドがあったな

コンテンツ事業と再生機のエレクトロニクス事業がお互いを縛りあって会社を動かなくしてるからな
軸足どっちかに決めて片方捨てる位の考えでいかんと両方時代に付いていけなくなってる
ゲームも既に・・・ね

サード・ポイントは昨年、6％弱保有する米ヤフーの経営トップの学歴詐称を暴き、経営陣の入れ替えを主導。
グーグルから呼び寄せたマリッサ・メイヤー新CEOの下、ヤフーは再生の道を歩み出し、株価も上昇している。
アップルに対して、手元キャッシュの株主還元策実行を求め、成し遂げたのもサード・ポイントだった。



つまり潰し屋かこいつ

もうなんの会社かわからねえなｗ

レコーダーはいらんと思うけどPCて事業規模大きい気がするんだが

これは良いアイデアだな。VAIO部門はレノボに売っちゃおう

>>23
レノボはnecかったし、いらんのでは？
台湾あたりか

任豚ファンドだろ

>>22
いやいや過去のラインナップと比べてみろよ
どう見ても終ってるから何処のNECだよって感じ

MSと任天堂さえあれば
ソニーなんていつ潰れても構わない企業

保険と金融と音楽と映画だけやろうぜ。

ゲームしか作れない任天堂の方がいつ潰れてもかまわない

糞ファンドは、会社にとって将来良い事かどうかなんて全く関係なくインパクトの有ることブチ上げて
目先の株価さえ上がったらどうでもいい奴らだからなぁ

そりゃパソコン撤退とか言ったらインパクトはあるから一時的には株価は上昇するわ
それが企業として将来に渡って有益なことなのかどうかは全く別問題だし。

>>10
ちょっと意味わかんないから説明して

ソニーグループ全体の話なのに何でゲーム屋の任天堂が出てくるんだよ
ソニー好きにとって任天堂ってどんだけ超巨大複合企業になってんだよｗ

様々コンテンツをマルチデバイスを売りにして展開したいと考えてるソニーにとっては
収益が出てないからといって簡単に切れるわけねえ

高校の頃は全部ソニー製品にしたいとか思ってたけど
いまはソニーのロゴが恥ずい

VAIO売れてねーの？
かっこいいじゃん

>>1
>http://toyokeizai.net/articles/-/14415

多少エンターテイメントは落ちるかも知れんが
エレクトロニクスが無くなれば復活しそうだな

未だにラジカセが結構売れてるんだぜ

nasneみたいなのが出てくるからまだソニーには価値がある

簡単に切っていったらパナと同じになるだろ

一番重要なのはエレクトロニクスからの撤退じゃなくて
知的財産分野の切り離しと上場だろ

正直、この部分があるからこそ、いまでもアップルとなんとか戦っていこうっていう望みが持てるわけで
それの一部とはいえ結合を弱めるっていうのリスクだろうなあ


結局のところ、企業に重要なのはなにかっていうところだろうな

>>39
パナは切り捨てが足りない
電工以外切って電材会社になればよかった

エレクトロニクス部門は円高が是正されて多少マシだろうけど…ゲーム部門が一番やばいの？

DVDレコーダーとBDレコーダーってほとんど日本でしか売れてないガラパゴス家電だもんな
海外だとケーブルテレビ中心で同じ番組何回もやるからそもそも録画需要が低いし、その上近年は外付けチューナー自体にHDDが載ってて
光学ドライブ無いから焼けないけど録画だけはできる仕様だからわざわざ追加でレコーダー買う需要がはるかに低い
おまけに少し古くなった番組はHuluとかオンデマンドで安く観られるし、尚更焼いて残す必要なんてない
この間オランダ人の知り合いにBDレコーダーのこと説明したら「何それwwwそんなのあるの」って反応で改めてテレビ視聴環境の違いを感じた

そりゃ向こうの人からしたら小規模で無駄な事業に思えるよなあ

>>43
光学系の商品って欧米でもプロむけに需要があるんだよね

GEみたいに大鉈ふるえや

ゲーム事業から撤退すればおｋ

>>44
プロって未だにテープ中心な印象があるんだけど光学ドライブってどういう用途で需要あるの？

ラジオの部門がなくなったらｶﾞｸｶﾞｸ((((ﾟдﾟ))))ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ

>>48
ラジオやヘッドホンイヤホンやらはOEMなんだが

>>47
アーカイブメディアとしてだな

>>35
国内はともかく、世界的に見てそれなりのPCシェアがあるのって日本メーカーだと東芝ぐらいじゃなかったっけ

いかにも、アメリカ人らしい合理主義だな
金融関係者らしい拝金主義、利益至上主義ともいえる
こんなヤツらがアメリカの超格差社会を生み、近い将来アメリカ
という大国を滅亡させる

>>51
確かに昔オーストラリア行った時は皆東芝のノートパソコン使ってたな
冷蔵庫とかテレビとかはみんなLGやサムスンで落ち込んだけど

テロリストもこういうヤツらを狙って皆殺しにしろよ

提案受け入れて株価上がったところでこいつらがいっせいに売るんだろ

DVDレコーダーは確かにいらん
ブルーレイレコーダーがあればいい

DVDレコーダとパソコンの前にTVどうにかしろよｗ

>>51
>>35
日本のPCって世界的に見れば全然売れてないんだよ
昔は東芝のノートブックは結構売れてたんだけど、それも落ちぶれて、今じゃそれほどでもない

レコーダーはps4に集約させれば？
家中のネットワークを一元監理させろ

瀧本美織が首にならなきゃどうでもいい

βとMDからは撤退しないの

>>2
これ何？

>>59
ソニーとSCEは仲が悪いから無理

>>63
最近はかなり良くなってきてる雰囲気するけどね
PS3からブルーレイレコーダー操作出来るソフト開発したり
ナスネをVITAで使い勝手よくしたりね

DVDレコーダは放っておいてもいずれ撤退するだろｗ
PCに関しては他のガジェットと人員が入れ替わってスマホなんかと結びついてきてるから
これこそ意味不明の提案だわな

トルネとナスネが便利すぎてブルレコ買うつもりなんだが

・Yahoo!にグーグルで使えなかった馬鹿女
・アップルに株主還元強制

アレな提案ばっかりだな
物言う株主（）なんて所詮オナニーだよな

>>58
なんで？

>>68
ラップトップ初めて作ったのが東芝でブランドだったから
10年くらい前までラップトップのシェアずっと1位だったような

金融とエンタメ以外は完全にお荷物なんだよな
いらない部門多すぎなんだよな
エレキとかエレキとかエレキとか

詐術のソニーといわれ続けているから
金融と興行に行き着いたのは至極当然の結果であるな

ストロンガー？ってどうなったの

GKのお仕事がなくなっちゃうのｗｗｗ

円高のせいとか色々言ってたが
実質的な林檎製品の値上げの原因になった連中やな

レコーダーはどうでも良いけどVAIOは撤退しちゃだめ

アメリカンなバカなハイエナは
そもそもエレクトロニクス自体
興味なんか無いんだろ

ハナからスルーが正解

>>1のサードポイントとかいうヤクザは何者？

>>63
今の社長、元SCEだぞ

プロジェクターからは撤退しないでくれ

これが正解だわ。
ソニーのレコーダーやPCなんて日本人ぐらいしか買わない。

ナスネやトルネなんかで満足できるアホを手放すのか
もったいないだろ

DVD事業は不要だな。あんなもんCDラジカセやミニコンポみたいなもんだ。

ゴキブリやったじゃん！

オーディオに力入れろ
ONKYOとDENONくらいしか選択肢ねーぞ

金転がし以外全部止めればいいのに

>>4
ＶＡＩＯのデスクトップとか誰が使ってるんだよ？

>>63
ＳＣＥが潰れそうだから平井だけ逃げてきたんだろ？さっさと潰せよ！

>>72
腹上死だか糖尿病だかで・・・

SONYのパソコン事業だけは無くすなよ
デザインがいいんだからさ

>>14
うちにある家電製品だけでもSONYのパーツがあるよ
iPhoneでもカメラがSONY製だしね

ジョブズが幕張で「SONYのような会社になりたい」と叫んでた。
そんな時代もあったのだ

パナのテクニクス
三菱のダイアトーン

失われたものは戻らない

VAIO ProはLavie Zを越えただろ

ネットワークウォークマン　→　iPod
Newton → Palm → Clie → iPhone
エアボード　→　iPad
ロケーションフリー　→　Air Play

VAIOは国内のノートPCの中じゃデザインも洒落てて安いのに

バイオやBDレコ事業って黒字じゃなかったっけ
ブラビア単体でとんでもない赤字出しただけで

コンテンツ部門が口出しするから、ソニーのハードはガンジガラメになってる。

他のメーカーならできて当たり前の事が、SONYじゃ制限されてできない。

VAIOなんて情弱パソコンを使ってると、DTM板では笑い者だわ。

>>97
そもそもDTMをノートでやる情弱なんていないだろｗｗｗ

>>98
最近はそんな事ないよ。
マカーはMacBookProだし。
USBのI/Oもまともになったしね

PCはASUSあたりと合弁会社作ってもっと変態ノート作るのを希望

コンテンツ部門は、iTunesと歩み寄れずユーザーに迷惑を掛けて来た。血迷ってウィルスを撒き散らしたりした。

ハード部門は、コンテンツを保護するために独自フォーマットをユーザーに強要して来た。

コンテンツ部門とハード部門は両立する訳が無い。コンテンツを分離すれば「20世紀のソニー」に戻れる。

2001年にAppleがiPodを発売した時、昔のソニーは死んだんだよ。2001年以降、ソニーは「ユーザーの敵」でしかない。

>>62
こころちゃん！

バイオノート無くなったら日本のPC本当に終わるよね