サムスン社員「松下幸之助歴史館はサムスンの歴史館と一緒。パナソニックがマネした」

大阪府門真市。４０年以上の歴史を持つ「パナソニックミュージアム　松下幸之助歴史館」を訪れた韓国サムスン電子の男性社員が述べた感想に、パナソニック関係者は衝撃を受けた。
「サムスンの歴史館と一緒。パナソニックが、まねして作ったに違いない」

幸之助歴史館は昭和４３年に開館し、サムスンの会社設立は翌年の４４年と、真相はその逆にある。
サムスンの李健煕（イゴンヒ）会長が松下幸之助氏の“商の心”を愚直なまでに学んだことにより、２つの歴史館の内容が似てきたという。

「李会長は幸之助さんの著書を読みあさり、役員にも配っていた」。サムスン元幹部はそう振り返る。

今や世界の家電市場を席巻するサムスンだが、２０００年代までは日本の家電メーカーにとってライバルとも言い難い小さな存在だった。
李会長は、１９９３年に企業ロゴを「三星電子」を表すデザインから「ＳＡＭＳＵＮＧ」に変更。
「女房と子供以外はすべて変えよう」と革新を断行してきたが、それでも９８年度の最終損益は、パナソニックが203億円の黒字だったのに対して、サムスンは大幅な赤字にあえいでいた。

そんな日韓の立場が逆転したのは、サムスン、韓国ＬＧ電子などがウォン安と技術力を武器に、世界で存在感を見せ始めたからだけではない。
「日本製は品質も性能も最高水準」という評価に甘んじ、日本の家電各社がヒット商品を生み出すための機動力、柔軟性を失っていったためだ。
李会長が幸之助氏の経営理念を習ったように、今の日本企業はサムスンや米アップルの経営戦略を取り入れられるのか。残念ながらそれは不可能に近い。

「アップルをたたきつぶしてください。どんな手を使ってもいいから」。元サムスン社員だった日本人男性は、サムスン幹部が部下にこう指示するのをみて驚愕（きょうがく）した。

「あなたたちは、いつか韓国メーカーに負ける」
約３０年前、日本企業の攻勢で家電部門を売却した米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）のジャック・ウェルチ元最高経営責任者（ＣＥＯ）は、パナソニック関係者にこう予言した。
その言葉が現実となっても、日本の家電メーカーの次の一手は見えてこない。

http://www.sankeibiz.jp/business/news/121016/bsb1210161148000-n1.htm

依頼＠199

http://uploda.cc/img/img507bd9f430650.png

はい

詳しい解説トンスル

どっちも他人なもので

またジャップがやらかしたのか

○○に違いない

パクスン

またはじ

この馬鹿共は何でいつも自分たちが先だと思うのだろうか・・・

捏造国家

スレタイに条件反射しようと思ったが、
これはなかなか考えさせられる話だな

もっと悪質

日本企業の経営を悪化

自己の欠点を省みて修正することで進歩することができる
謙虚さの欠片もないものに猿真似はできても進歩などできようはずも無い

>>1
島耕作読んでる脳みそお花畑じじいどもの耳には届きません

でもサムスンは政経塾とかいう大失敗してないでしょ？

まあ、パクリは松下の十八番だから
サムソンなんか全盛期の松下の足下にも及ばない

またバカチョンか

松尾幸之助か？

真似下と40年前から言われています

通貨価値を揃えたら誰も朝鮮製品なんて買わねーって
安いから買ってるやつがいるだけだし

>約３０年前、日本企業の攻勢で家電部門を売却した米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）のジャック・ウェルチ元最高経営責任者（ＣＥＯ）は、パナソニック関係者にこう予言した。

ジャック・ウェルチも語るに落ちたな。職人を蔑む国家が品質で勝てるわけねーだろｗ。
原因は通貨安と国家主導の寡占化なんだから。

また日本がパクったのか

>>22
海外に工場作って海外市場を相手にしていたら今みたいな状況にはならなかったよ

またチョンがパクりやがった

自分がパクってばかりだからまずパクリを疑うってメンタリティになるのかな

チョン死滅しろ

政経塾もパクっていいのよ

愛人歴史館かよｗｗｗ

>>22
日本が職人を尊ぶようになったのって製造業が発展した結果じゃね
そんなの結果論だろ