インテル社員「日本企業は『売りたいもの＝売れるもの』と誤解している」

"売りたいもの＝売れるもの"とはかぎらない
インテル技術本部ソフトウェア＆サービス技術統括部所属　小池浩之

今に始まったことではありませんが、たまにお客様（PCメーカさんなど）から
「こんな技術を持ってるんだけど、これを使って売り上げがバーンと伸びるような
システムを一緒に考えてくれないか？」といった相談を受けることがあります。

お話を伺うと、確かに技術としては非常に優れたものであり、エンジニアの方々が
知恵を絞って実現した機能だな、と感心することが多いのです。しかし、実際の
「売り込み方」について議論を進めようとすると、話が頓挫することも少なくありません。

いくらすばらしい料理ができたとしても、誰も食べたいと思っていないタイミングや場所では
注文してもらえないないですよね。それと似たような状況です。

例としてふさわしくないかもしれませんが、金曜日の夜、仕事も終わってガッツリ飲むぞ！
って思ってるときに、家に帰って丼モノやカレーライスを夕食に出されると、個人的には
非常にガッカリしてしまいます。「そこは酒の肴でお願いします！」って…そう思いませんか？

まずは顧客のニーズを正確に捉えるために現状の分析・把握を行い、問題点を明確化し、
それに対する解決方法の実現手段の一つとして要素技術は使われるべきであり、
技術を売り込むことを最終目的とするべきではないのです。

http://www.computerworld.jp/blogs/d/204921

インテル長友

3 ：忍法帖【Lv=40,xxxPT】(1+0：10) 【Dpoverty1326041270805421】【関電 68.7 %】：2012/09/22(土) 23:24:07.31 ID:KgXyXwt30

バブル経験世代は特にその傾向が強いと聞く

これは間違い
上司が納得しやすい商品開発をしている

ソニーが酷い

イ　ン　テ　ル　長　友

社員ｗｗｗ

違うだろ

「性能・品質が良ければ売れる」　と勘違いしているが正確。

Pentium４とか、顧客が望んでると思って作ったのか？

とりあえず、一体型のPCに魅力はないよっと

需要無視の供給主導→供給過多

イ　ン　テ　ル　北　島

IntelのGPUなんかに誰も期待してないっていつになったら気づくんですかね？ｗ
最低限の表示機能でいいんだよ。
あとは大人しくGPU非搭載ダイ作って外部GPUに任せなさい

末端社員のくせにえらそうだな

寡占の分野で無双してるだけで偉そうに

イ　　ン　　テ　　ル　　長　　友

シャープの事か

イ　ン　テ　ル　長　友

いままでは電通が押せば売れていたからな

『売りたいもの＝売れるもの』

ジョブスの事だな

＞仕事も終わってガッツリ飲むぞ！
このバカ丸出しの言葉遣いはなんなんだ

それ以上プラズマクラスターをいじめるのはやめてやれ('A`)

相手の気持ちが考えられないような
コミュニケーションとれてないのが面接してくんのか

インテル社員なんて長友しか知らないわ

>>20
ジョブズは自分が欲しいものを作ってる感じ

何でホモスレになってんの

知ってた速報

>>4
そりゃ上司が昔からやってきたことの延長しかやらせてもらえないからねえ

結局>>1が言ってるように昔から積み上げてきたことの範囲でしか物事でしか商売ができない

引きこもりやニートを叩くけど日本人の基本気質は同じなのよね

官僚だって省に篭って狭い世界で争ってるだけだし

プラズマクラスターのことか

それお前本気で使いたいか？って奴が多すぎるよな

インテル小池

その言葉をマイクロソフトに言ってくれればよかったのに

個人的欲望と大衆の欲望がイコールで繋がってる点、ジョブスとジャニーさんは天才

>>4
間違ってないよ
営業も売りたいもの、作ったものを売るって考えが主流
顧客が何を求めているかを技術部門にフィードバックするってパスがない企業が多い

日本はマーケティングが下手だと何度言えば

・メーカー売りたいもの
・消費者がほしいと言っているもの
・消費者自身が気づいていない本当にほしいもの

上二つを売り続けるメーカーは死ぬ

３Ｄテレビとかね

フジと電通のことか

アップルに言うてや
あの地図は糞すぎて使えん

>>8
プラズマクラスター・ナノイーって品質いいか？

絶対に違うだろ？化粧品だって、品質の良さよりも宣伝費を優先してるし。

たまたま海外企業が新製品に合いそうな日本では見捨てられた
技術が極端なくらい持ち上げられるけどねｗ

一時期のiPodに使ってた磨き屋とかさ

イ　　ン　　テ　　ル　　長　　友

Prescott

ダブルグリスバーガーを出せるだけの殿様企業なだけはあるなｗ

イ　　ン　　テ　　ル　　長　　友

android搭載のデジカメも方向性は間違ってはいないものの
バッテリーが糞で技術者のオナニーになっちゃってるもんな

詰めが甘い

いいからXeon安くしろや

客が欲しい物に合わせる＝優柔不断

みたいないわれ方するよね

この辺は政治でもそう

誰にとっていいかを判断して柔軟に方針を変えるは悪くないよ

まるで裏切り者のような言い方をして元の鞘に収めてみんなで沈没していくのが日本

Atomを携帯電話に入れて売りたいからって躍起になってるけど
いくら頑張っても売れないインテルさんが
どの口でえらそうなこと言ってるんだって感じだな

利権システムが完璧なら売れるの間違いだろ

>>4
上司が納得するもの＝上司の売りたい物なんだろ
実際上の年代はどこから沸いているのか分からない自信に満ち溢れてるしな

　
　イ　ン　テ　ル　正　論

ごめんなさい、日本企業、ホントに馬鹿でごめんなさい……

第一の判断『欲しいか、欲しくないか？』
第二の判断『買えるか、買えないか？』

欲しいか？欲しくないか？の
第一の判断の基準が厳しくなっている事に
売り手側が気づいていないケースが多い。

苦労して構築したシステムであっても
要らない人には要らないんだよ

ゲームやアニメはそう考えてないみたいだけどな

ただつまんねー売り方や萌えとかばっか作って売り上げは減る一方だが

そう思わなきゃサラリーマンなんてやってられないだろ

ニホンジンハー

>>13
お前馬鹿だろ？
ノートやタブレットの事考えろよ

売りたいものを押し付けるのがアップル

楽天やdocomoの事をいっているのか？

http://img.2ch.net/ico/u_sofa.gif
三木谷浩史 H. Mikitani
領土問題は常に複雑だけど、日本政府も正々堂々と発言して、正面から議論して欲しい。
https://twitter.com/hmikitani/status/248045999522738176
↓
keiga0921:
電子書籍の冊数問題は常に複雑だけど、楽天koboも正々堂々と冊数を増やして、正面から勝負して欲しい　http://t.co/SzdZqG4e
RT @hmikitani
↓
三木谷浩史 H. Mikitani
正々堂々と実名でツイートされてはどうですか？
RT @keiga0921
https://twitter.com/hmikitani/status/248053016291336193

三木谷浩史「koboストアでWikipedia作者さんの情報約500件の配信を開始しました！目標100万冊！」
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1348232780/

イ　ン　テ　ル　長　友

マーケティングを真面目にやれ。テレビリモコンとか超高機能にして金掛けても、ほとんどの人は使わない。

インテルが言っても説得力ねーわ

顧客が欲しいのは発熱しなくてファンレスでも問題ないCPU
ATOMはそのDNAを既に捨ててるし

>>49
ARMが思いのほか伸びちゃったのであれだが
まあx86をモバイルで使えるのは決して悪くないよ

でももうそろそろタイミング的には空気読めない子認定されそうだけどね

今度のZシリーズで結果出せるかどうか

まあAtomZちゃんは別な方向で需要あるしあれはあれで使える子
これは前のAtomZだけど
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1006/15/news054.html

上司が理解できるものしか作れない。
上司が「今更こんなものを」というものを作らせる。

こんな感じだ。駄目だろこれ。

売りたいものを売れるように依頼してステマゴリ押しすんだろ

日本企業の最大の売りが品質だったのに、それ捨てて何を売るのとは思う

>>1
典型的な「マーケットイン」の考え方だな。
コンシューマ向けなら確かにその考え方の方がいいかもな。

しかしその考え方のみじゃ行き詰るぞ。
「プロダクトアウト」による基礎技術の向上が無いと。
とはいえ最早基礎技術の向上は採算が合わないのかも知れんが。

顧客の言うことばかり聞いていても良い商品は生まれない。
これからは提案型の商品開発が必要だ。
↑
こういうのをよく聞いてたがどうなったんだ?

>>35
なぜ日本はマーケティングが苦手なのかということを分解していくと
他の何かの価値観に基づいて判断をしてサービスや商品を展開してるから
それは何か？というと、権限者（上司）の経験則や価値観
変化のない市場ではそれが通用するんだろうが、
こと昔に比べて変わり果てた現代では価値観の変化にはまらずに
老害となってしまっていると想われる

その後、横から実名でツイートするものが現れた
http://twitter.com/smbd/status/248434140855291904

Mitsuru SHIMAMURA ‏@smbd
実名なんで正々堂々聞きますけど、Wikipediaを本にするのは兎も角、
DRMをかけるのはGFDL or CC-BY-SAに違反している件と、
自分勝手な数字の羅列をISBNと名乗っている件はどうお考えなんですかね @hmikitani

このツイートを3日間放置する三木谷社長

続き
http://twitter.com/smbd/status/248694475168292865

Rakuten_Kobo ‏@Rakuten_Kobo
@smbd @hmikitani 三木谷宛にツイートありがとうございます。koboに関するご相談・ご返答につきましては
koboカスタマーケアにてお承りいたします。お手数ですが以下のURLよりお問い合わせいただけますよう宜しくお願い致します。http://kobo.faq.rakuten.ne.jp
↓
.@Rakuten_Kobo @hmikitani 正々堂々、実名でtweetしてるんですから、オープンな場でやりましょうよ。
なんで隠匿しようとするんですか？やましいことがあるからですか？

絶賛放置プレイ中

「へーすごいー欲しいー」と言ってもらえれば売れると勘違いしてんじゃねーの

>>64
だからAtomZこそ、技術的には必ずしも悪くないけど
どうしようもなく需要がない商品の代名詞じゃん

>>63
そのAtomは元は発展途上国向けの激安PC用の物だろ
MSが関わったのでおかしい方向へ行ったけど

>>58
ノートはともかくタブレット市場では今後もインテルは蚊帳の外だと思う

これは長友オワタ

その企業の担当がクソなだけだろ

プラズマクラスターDisってるのか？

>>73
読んでくれ
>今度のZシリーズで結果出せるかどうか

俺もそろそろ結果出せないとAomZシリーズはモバイルではお仕舞いと書いてる

Atomが出たころは俺も期待したけどその後GPU統合して
nVidiaがチップセット出せなくしちゃったりと微妙な方向へ行ったし
ARMが伸びちゃったからねえ

今はよほど面白くなければ「へー」で終わると思ってる

>>79
読む気ねえよバカ
成功なんかするわけねえだろ

こんどMotorolaからIntelCPU積んだスマフォ出るじゃん

早くプラズマクラスターCPU出せよ

要らないものでも大々的に宣伝すれば売れる。
性格の悪い白い犬のグッズとか面白くないアニメとか

>>4でおわってた

そうか・・・インテルはPentiumDで学んだのか・・・

>>80
突っ込むならせめて言い分を汲み取ってくれよ

見ないのなら脊髄反射してるだけじゃん

>>81
タイミング的には厳しいな
ARMバイナリがこれほどまでに広まった状態だとx86の入る余地があるのか・・・

今後もモバイル用途のメインストリームでAtomが使われることはないよ
組み込み用としてはこの先生きのこるかもしれんが

>>51

上司が売りたいものではなくて、確実に収益が見込めると判断できるものしか認めない

マジで他の人間が反対してないのか気になってしょうがないんだが
誰もこんなもんうれねーってつっこまねえのかあれ
最近マジでバカが見ても売れないって思うものしか作ってないだろ

あとインテルのごり押し失敗といえば
２０年かけてお蔵入りしそうなItaniumちゃんだな
あのころはPentium4が最後のx86とか息巻いてたな

でもItaniumは技術的にもダメダメなのでこれは例に当てはまらないか

「会議」がアイデアを潰す

若手や中堅がイノベーションを生み出す新しいアイデアを出す時
立ちはだかるのがジジイどもの支配する「会議」という壁だ

・ジジイどもに理解できる企画でなくてはならない
・ジジイどもの好みに合う企画でなければならない
・既に成功した事例がなくてはならない
・ジジイどもに気に入られている人物が提案者でなくてはならない
・ジジイどもに気に入れられていない人物が関わっていてはならない
・ジジイどもの支援が不要な企画でなくてはならない
・にもかかわらずジジイどもにも活躍の場を与えねばならない
・ジジイどもの気まぐれな口出しにいつでも応じなければならない
・失敗してもジジイどもが責任をとらなくてよい企画でなくてはならない
・成功したらジジイどもの業績になる企画でなくてはならない

若い頃は前世代のおかげで繁栄したくせに、自分らの時代には経済を衰退させ
そのツケを後世代に回す団塊ジジイ、バブルジジイどもが日本の病巣

この人、なんか革新的なもん作ったの？

>>91

ハゲあがるほど同意

>>87
NASとかそれほどアクセスの無いwebのフロントサーバーで需要があるようだし
そういう方向でいけばいいかもね

でもこの分野もARMを64bit化して使ってみようぜって流れがあるし安泰じゃないんだな

やっぱあAtomを送り出してからいろいろもたつきすぎだな

>>90
需要はまったくないわけじゃないよ
ああいう思想のCPUって

実際x86は効率悪くてモバイルじゃあARMがほとんどだし

需要を見誤ったのは、互換重視のビジネス界で、モバイルのようにバッテリーを気にしなくて良い
サーバー上のCPUだったことだね

新しい世界へ行くよりこなれてるx86系が使われちゃった

半田の代わりにグリスを挟む革命的設計

商売にならないものつくって技術力とか自慢するのがジャップだしな
オナニー好きのただのアホ

確かにデジタル家電のユーザーとの間の乖離具合は酷い
ハードディスクレコとかも中々発売しなくて訳わからん台湾メーカーが先行してたし
MP3プレーヤーもそうだった
ネットとPCの普及でユーザー側がメーカーの先に行ってしまったのが大体00年界隈な気がする

クラウド洗濯機とかプラズマクラスター複合機の宣伝でも見たのかな・・・

品質が多少良くても高ければ要らない

あ、違う。買えない。

>>25
それに尽きるよ。
開発者自身が欲しいよ物を作らなきゃ売れるわけがない。

世界レベルで見れば割とどうでもいい新技術を見つけては付加価値として商品化しちゃう風潮

intelは規格制定とかに関わりまくってCPUだけじゃなくてチップセットも含めてシステムを一括で買わせようと努力してきたからねえ

>>95
Ivyは消費電力も下がったんだからグリスで冷却できるって判断だろ
実際定格じゃSandyと変わらん

文明は主に3つの世代に分類することができる

おれらのじいちゃんの時代＝戦争による破壊
↓
おれらの父ちゃんの時代＝破壊から復興、発展
↓
おれらの時代＝停滞からの衰退
↓
おれらの子供の時代＝戦争による破壊

とまあ文明はこれの繰り返しなんだが、俺らの子供の時代は戦争くるよ

その通りだと思うけど
Intelも似たようなもんだよね
売りたいものを売れるような環境を作り出すって努力をしている違いはあるけど

グリスバーガーって結局、OCした時にしか問題起こらないんでしょ
一般人には無関係

Appleの場合
「さすが洗礼されてる」
「ジョブズの息がかかってる」

SONYの場合
「ネトウヨwwwwジャアアアアップ」
「世界最下位wwww」
「劣化劣化」

>>100
日本のメーカーは自分は欲しくないけど儲けたいから
売りつける詐欺的手法になってるよね
なんとか天のbokobokoってやつとか
あれ在庫処分でしょ？

>>101
太平洋戦争後いろいろやり尽くしちゃってネタが尽きたんだよ
後は既得権にないてもらうようなやり方をしないとどうにもならない

日本は既得権を泣かさないで守っちゃうから沈む

109 ：番組の途中ですが広告クリックお願いします：2012/09/22(土) 23:58:44.60 ID:Am8pczegP

>>104
少子高齢化の逆ピラミッド人口構造で戦争勃発する傾向は低いよ

イ　ン　テ　ル　長　友

シャープの開発者は自分で作った製品家で使ってんの？
プラズマクラスター掃除機買ったけど使いにくいわ無駄に重いわでもうブチ切れですよ

>>63
>顧客が欲しいのは発熱しなくてファンレスでも問題ないCPU
どこの顧客？

>>109
近代兵器での戦闘はあまり人いらんよ

インテルつえー
http://www.isuppli.com/PublishingImages/Press%20Releases/2012-03-26_CLT.jpg

>>114
スマフォ・タブレットが主流の時代になったら
すげえ勢いで没落するから楽しみにしてな

石でも棒切れでも売りつけるのが営業だとのたまった社長がおったな(´・ω・｀)

>>63
ファンレスでx86を使いたいならnanoかmP6を使え

ステロイドマーケティング

Thunderboltも売り手主導の感はある
デイジーチェーンならケーブル安くしろと言いたい

インテルは売れないもの、ニーズのないもの、利益の出ないものからはさっさと撤退する
売れてたものすら売れなくなるとバサっと切る
稼ぎ頭だったメモリ事業か撤退したからこそこういうことを言っても説得力がある

これには同意
日本じゃDVDレコーダー全滅させてまで無理やりBDレコーダー買わせてるからな
それでも赤字ってどんな経営してるんだか

>>112
モバイルを作る上では熱くないプロセッサは必須だよ

x86系でマトモなタブレットが無いのはいわゆるクラムシェル型のノートPCだと
液晶とプロセッサなどの熱源を分離できる構造なのでそれなりのパフォーマンスを
持たせられるけどタブレットのような液晶と熱源が近くにあるといろいろ厳しい

第一防水にして水冷推奨のタブレットもあるくらい発熱は糞だよ
x86で布団トップやるとこうなる
http://k-tai.impress.co.jp/cda/readers/crash/44951.html
これで済めばいいけど

>>115
しないわ

日本の商品て作る奴のオナニーばっかり
使う人間のことなにひとつ考えてない

>>92
インテルなんてただ入ってるだけで売れるのだからな

>>69
２ちゃんねるによくいるモンスタークレーマーのようなただ叩きたいだけの奴意見に対して言ってるんだと思う
中にはまともな意見もあるかもしれないけどな
要するに取捨選択が大事

>>114
クワルコムの追い上げがすごいな

日本じゃ電通の号令でテレビ新聞雑誌がごり押しステマするから

ドコモの皮肉はそこまでだ

Marketing myopiaを思い出した

>>122
タブレット向けのCPUなんて儲けが少ないから手を付けないだけだろ

売れるもののコピーを安く売りゃいいんだ

まったくだ

>>69
それはアップルの発言じゃなかったっけ？
顧客の言うことを聞いていたんじゃ革新的な製品は生まれない。

ドコモとかIntelみたいにでかい会社で、独占市場を持ってる会社の場合は、
顧客の要望を聞いてるだけのほうがいい結果を生む。

売れる物を作れる奴ならすぐに独立すれば良いんだよ
企業なんて社員の生活の為にあるんだから簡単な仕事と人間関係、少しだけ裕福になれる給与を与える所

せめて自分たちがほしいものを売ればいいのに
自分たちですらほしくなさそうなゴミを売りつけてくるからな
プラズマクラスターつきなんとかとかな

インテルのゴミ野郎が原因だからよ。
コピワン緩和の時に有力なEPNになりそう
だったのに、インテルのゴミ野郎が横から
しゃしゃり出てきて、コピーフラグはもう一つ
あるんすよねえﾌﾞﾋﾋとか言いやがって、
コピワンが10枚出来るだけのダビ10に
なってしまった。
コピー制限きつくすると当時の日本企業の
稼ぎ頭だったレコーダーが売れなくなることを
知っててやっただろインテルのゴミ野郎は。
なんせウィンテル連合の謀略企業だもんな。

それによ早々にARM手放したインテルが
言っても説得力無いんだよな。

>>132
昔松下電器産業って会社があってな

>>13
> IntelのGPUなんかに誰も期待してないっていつになったら気づくんですかね？ｗ
一体型はメリット多いぞ。リーク少なくできるし、上にも出てるがダウンサイズできるしな。
各種共有もできるし。歩留まり考えたらやらんほうがいいんだぞ？ありがたいじゃねえか。

顧客意見を統合したもの＝売れるものと誤解してるだろ？

>>69
提案型の商品開発自体は問題ないんだよ
糞ジャップ企業がなぜ落ちぶれたかと言うと
提案型商品を出しておいて且つ「異論は認めない」をやったから

トヨタとか

まさになww

売りたいもの

・3Dテレビ
・ブルーレイ
・高機能携帯
・ハイブリッド車
・プラズマクラスター
・マイナスイオン
・オール電化

売れるもの

・安い液晶テレビ
・安いHDDレコ
・韓国製以外のスマホ
・軽自動車

>>142
後者はダンピングのしすぎで死にそうになってるけどな

新しい製品を作る必要無いんだよ
iPhoneが売れたらそれをパクる
売れたものをパクればいとも簡単に軌道に乗る
今あの国がやってることだが昔は日本もやってたろ
いつの間にか自尊心だけ肥大化してパクる事しなくなっちゃったから
ニーズも読めずにイオンとかナノとかプラズマとかに行っちゃう

創作じゃよくあるよね
編集が機能してねえと思うことしばしば

でも日本市場ってのはそうやって生まれたトンチンカンな製品がヒットしてしまうこともよくあるじゃん

それで、この小池さんは何を作った人なんだい

VITA、WiiUとか売れると思ったのかな？

売りたいものを欲しいものと勘違いさせてブランド信仰で稼ぐのが日本のやり方じゃないですかやだー

俺が欲しいのはネットブック並のスペックでWXGA位の安くて軽いノパコ
ウルトラブックみたいに無駄にスペック上げて高いのはいらん

話は同意するけど、インテルもこの間ヒートスプレッダのネタがあったばかりじゃないか・・・

Windows 8＋タブレット向けCore i5搭載Ultrabook
http://www.blogcdn.com/www.engadget.com/media/2012/06/transformer-book-02.jpg

プラズマクラスターの悪口はそこまでだ

売りたいものって言うか
こんなの売れるわけないよと思いながら売ろうとしてるなw

インテル社員「日本企業は『売りたいもの＝売れるもの』と誤解している」

パナ社員『わかりました！ナノイーで行きます！』
富士通社員『なんと奇遇な！パナさんナノイーでいっしょにがんばりましょう！』
シャープ社員『僕はプラズマクラスター！』

俺「・・・・・」

地道なアンケなら得意技じゃんね日本の場合

最近の新しいものみたいなのって
技術者のオナニー品ばっかだもん

具体的に何？って聞かれてもわからんけどね☆（ゝω・）vｷｬﾋﾟ

アップルの言い分だとか>>1の主張だとか部分的に取り上げて
ｘｘｘが正しいみたいな発言あるけどイノベーションのジレンマっていうのを
ベースに考えればアップルの言い分も正しいし>>1の言い分も正しいよ

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A4%E3%83%8E%E3%83%99%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%81%AE%E3%82%B8%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%9E

結論ありきで都合のいいマーケティング結果作ってんじゃないかって気になるよな

足りないのは需要の創造

売りた物＝売れる物って思ってる会社はあんまりなくね？

良い物＝売れる物だと思ってる会社は沢山ある気がする

プラズマクラスターつき冷蔵庫とか誰が欲しがるんだろうな

日本企業は『売りたいもの＝売れるもの』と誤解している
ってこいつが誤解してるのは分かった

だいたいなんで複合機にプラズマクラスターなんだよ
それが売れるって根拠は？
目標販売台数は？

まぁメディアなんかのステマに右倣えのバカが多いからそれも正解

ネタで言ってたプラズマクラスター複合機が本当に出てきた時の引き笑い

こういう不況の時は低品質でも安いものが売れるぜ

>>160
もうある程度のことはやっちゃったので残ってるのは既得権に泣いてもらうことだよ

映像業界はhuluなどの月いくらで見放題の世界に突入した

日本の音楽業界は相変わらず役人まで巻き込んで古臭いやり方で
対抗しようとしてるけど

出版業界もどうなるかだね

みんな大好きプラズマクラスターは関係ないな

ウォークマンがなぜ売れたのか
セルシオ(レクサスLS)がなぜ売れたのか

今デパート業界が散々凋落してるが、
うんこ経営コンサルが潰れかけのデパートに立て直しに出向いた時に
そこの店員に「今あなたが売っているこの商品、自分が買いたいと思いますか？」と尋ねてみると
全員ダンマリこくんだってさ

そりゃ店潰れるわ

客をバカにしてるんだよな
バカな客ばっかり見てしまってたのかもしれんけど

せめて、社員がほしいと思うものを作れと思う

イ　ン　テ　ル　長　友　

インテルにはx86の互換性という強力な武器を持ってるからな。これ外さなきゃそれなりに売れるじゃん

企業「最高な俺が作った最高な商品売ってやるよ(キリッ」
大衆「ダサいし、低スペックすぎ。いらない」

企業「おい、マスコミ。これ流行らせようぜ。あいつら馬鹿だからすぐ騙せるだろ」
マスコミ「企業さんの商品最高ｗ買わない奴は非国民ｗｗｗ」

大衆「なんだこいつら。やべえ・・・」

企業「あっ、そういう態度取っちゃう？おい、政治家ちょっと来い。規制して痛めつけようぜ」
政治家「はい、新しく法律作りました。物売る場合と買う場合は必ず企業さんを通してください」

大衆「ゴミ買うくらいなら何もないほうがマシ」

企業「あーあ、売れないからお金無くなっちゃったよ。誰か助けて」
政治家「それは大変だ。税金から５００億支援するよ」

企業「物売らなくても大衆から金巻き上げる方法見つけたったｗ」

大衆「もうやだこの国・・・」

>>40
その事例でもって、俺の話は否定できんぞｗ

>>51
俺がやったとおりやれば利益が出る！ってか出たことあるっていう過去の実績があるからだろうね。
それがいつまでも通じるわけじゃないのだがｗｗｗ

なるほど
シャープがプラズマクラスター搭載複合機を発売するわけだ

開発者が欲しいと思ってヒットしたのがユーノスロードスター

企業が売りたいもの

高機能な高額製品

売れるもの

機能そこそこの低価格製品

つまり
顧客のニーズ→パチンコガンダム駅→大ヒット商品
というわけか

何故売れるかの根拠を構築するには、ターゲット層の決定、仮想的なライフスタイルの構築、
その中でその商品がどんな意味を持ち、どんな利用のされ方をするか
せめてそのくらいは考えてるのか？
とりあえず載せとけみたいな幕の内弁当方式はバブルの徒花だぞ

まぁキメラつくるにしても、ジャパネット高田社長並の売り込みまでしっかりやってほしいものである

>>168
死蔵している過去の映像コンテンツなんていくらでもあるんだから活用しようと思わないのかねえ
著作権的に色々面倒くさいとは聞くけど

上司の許可が下りません

>>176
リアルにこれをやっているからな…

売れるものとして作るのが下手だよな。
あと無駄に値段が高い。

糞尿ステマスレとかそのブログの構造もそれを表してるなと思う
どんなに嘘っぱちのいい評判を垂れ流しても
それが実際じゃなければ不信感が募るだけなのに

ネットで「いい評判」をただただ嘘でも増やせばそれで勝ちと思ってる

>>176
これは酷い

けど・・・・・・

今開発の決定権がある世代はそれそこ「何を作っても売れる」時代で育ってきたからな
そりゃそうなるわ

まさにドコモじゃん
誰がdメニューなんか求めてんだよ。

>>181
なぜ「昨日そこそこの低価格製品」が求められるのか？

・購入層の所得が少ない
・多機能である必要性を感じない人が増えた・多機能では使いこなせない人が増えた

あとなんかあったっけ？

>>185
日本はそうじゃなくて明確に意思決定する人が存在しなくて空気で決めるから
結果的に配慮してできなくなる

たとえば橋下が極端なことを言い出すとメディアのコメンテーターも軒並み
できねーだめだーといいだしてみんなでできない音頭をはじめるのが良い例

でどうなるかといえば空気でなし崩しにいままでの延長線上で物事が進む
進めばいいけど進まないことも多いｗ

前の戦争もそうやって撤退の決定ができない間に原爆2個もらったしねえ
各地で餓死者もだしたし

原発だって同じだよ
空気で決めてるから外から見れば当事者にあたる人たちの俺関係ないよ
的な発言とかさ

イ.　ン　テ　ル　長　友　

アニメのBDが欲しくて買っていると、大人がアニメなんて見るなとか言ってくる国だからなｗ

パナソニックがAndroidに出遅れたのは
そこそこ売れてたガラケーがあるからその既得権益を潰さないようにとか
訳の解らんことを老害が主張したからじゃないかと思っているけど
たぶん当たらずとも遠からず
ガラケーしかつけって居ない老害がスマホ会議でふんぞり返っているのではないかと

結局okを出す上司の発想内の製品にしかならない
それでたとえ結果が出なくても責任を取らされる事は殆どないし、結果が出たら出たで出世は間違いなし
冒険する意味がないわな

>>161
日本の大多数の企業はテレビでステマすれば売れると本気で思ってるだろ

>>176
これコピペ？的確すぎて真顔になっちまった

例えばPen4とか？

常に攻めなきゃならん産業で公務員の真似してんだもん。

「自分に必要か必要でないか」それだけだろ
ごちゃごちゃ能書き垂れる奴ほど使えない

結果が出たら出たでって夢を追いかけすぎて実際出ないから赤字なんですけどね

その割りに上層部はマーケティングガーマーケティングガーとあほみたいに唱えてるんだけどな

>>4
どんだけボトムアップなんだよ

売れない物を売れるようにするのが、
営業努力であり市場開拓でありブランド戦略でありステマなわけですよ。
つまり日本企業に足りないのは、海外における広告代理店ってことです。

もっと言ってやれ

顧客が新しい発想を生み出す訳じゃないんだからどっちが正しいとか言えないだろ
そういう企業があってももちろんいいけど、ひたすらニーズを聞いて作るだけとかクリエィテブでない

利益に繋がらなくても面白いものを作ってムーブメントを起こしてやるぜって企業の方が好きだし応援したい

違う。
いかに会議で上司に受けるかが最重要項目だ。

>>205
マーケから出世した奴は日本企業の上層部にはおらんと思うねん

まぁ、それが現実だよな

>>210
つまりプラズマクラスターは受けたのか

日本企業の製品で欲しいものと言えば、
デジ一（やっぱり、レンズでは日本は上のほうにいると思う）
パナソニックの電気カミソリや鼻毛カッターやドライヤー
ヤマハの電子ピアノや楽譜
カシオの関数電卓
とか

売れないと思って好きなもの作るのはいいのよ
ソニーのフルサイズコンデジみたいなのとか

不快なのは、売れると思って作った商品が売れなかった時に消費者に対して不満顔なところ

よく会社にある「マーケティング」「○○企画」って部署は
何の為にあるのかわからんねｗ
景気が良くて売れてる時は花形部門、稼ぎ頭扱いだけど、
不景気な時代になると、そうはいかないわけで。
そういうのからリストラされるんだぜｗ

>>211
そりゃマーケティング部門はなかったからね
これから作るかもしれないけど
無かった以上はそこから出世した人はいないよねｗ

>>215
このセンスが理解できないお前らはおかしい
的なスタンスなｗ

そういえばPS vitaってあれもう象徴的な作品だよな
その前のPS3の高級レストラン発言もあれだが

某大手キャリアの前社長は某製品を高級ネットブックと言い放ったしな

>>180
当時のMGとかアルファ・スパイダーとかのオープンカーが古臭くなっていたしな
ニッチな軽量・小型オープンカーという市場を開拓したのは需要の創造に他ならない
その後のボクスターとか見れば明らか

会議を重ねて出来上がるのは上司受けのいい製品
上司がカリスマレベルだといい製品になるかもね

一方ソニーはステルスマーケティングを行った

バズワード連発で耳に押し込めば売れるという風潮

クソゲーメーカーに成り下がったスクエニにも聞かせてやりたいね

まぁ、鉛筆一つ買うのも選ぶ人のセンスだし
駄目なもんばかり選ぶ奴って、やっぱ仕事もイマイチだ
「今までそうしてきた」「前任者に言われたから」みたいな
そういう発想しか出来ない人間を量産してる教育に問題がある

>>219
ワンマンでも三木谷みたいに凄い事になるのもあるけど
あの人にセンスが無いからなんだろうね

売れないものを売るのがユダヤの商売だろ

消費者とのコミュ力が足りてないな

ダメな物をどうやって売るかは結構だけど
ダメな物がダメと知れ渡ってる時点でどうにもならんと思うんだが。

まあ企業が歴史を重ねて大きくなればコンシューマー向けの革新的な製品を
送り出すのはほぼ無理だと思うよ

なくてはならないインフラ要素の強い保守思想の強い製品じゃないと
デザインはほとんど関係なく安全性とか耐久性とかそういうので売れるからね
製品の流れも大きく変わらないから技術の積み重ねでなんとかなるし

ところがコンシューマー向けはそうじゃない

革新的でないと何れは飽きられ品質が良くても売れない

どうでも良いところに拘るのを品質と勘違いしている

本当に売れないガラクタを売れるものに変えられるのは時代だけだ

日本中でオナニーしてる状態だよね
んでマスコミが捏造して嘘が本当になる
大事なのはバランスなのにそれに気づかない、気づいても何も出来ないくらい崩壊してる

自分が欲しい物作ればいいのに

テメエがいらねえもん売りつけるなよ

プラズマクラスターって言えばバカな消費者が買ってくれるから大丈夫

プラズマクラスターにGO出した奴の首切れ

>>228
創業者社長だとそれが出来るんだけど雇われだと難しいんだよね
大きくなった頃には大体退いてるしなあ

>>176
これはなかなか

>>197
キャリアも悪いんだよ

インテルが大きくなったのは日本のお陰だろｗ
小さな日本企業の判断が後の世を変えた

>顧客のニーズを正確に捉えるために現状の分析・把握を行い

マーケティングのおなじみのお言葉「顧客は自分が何が必要か知らない」

売れないものを作るな、の一言で終わりだと思うんだが
何でそれが徹底できないんだろうな

シャープのガラパゴスなんて始める前からダメなことが判ってた企画だろう
そういうのを社内の政治力学とかで企画段階で止めることができなかったから
今の惨状があるんだよ

>>236
実際日立はコンシューマー向けＰＣは早々に撤退したしなあ
三菱もさっさと携帯やめちゃったし

>>171
糞経済コンサルなんかいらんだろ
金の無駄だ

プラズマクラスターとか池沼か

　売れてる長友

>>144が全て
付け加えるとすれば、スマホの現状を見れば日本は今も昔も大して変わらないと言うこと
オリジナリティが云々言い訳してるが、スレタイのようなオナニー機能以外は結局iPhoneの猿まねな現実は変わらん

誰も求めてない機能つけておまけに押し付けがましい

日本企業は老朽化してるから若いヤツが欲しがるようなものをジジイじゃ思いつかないんだろ

CPUの寡占企業さんが何言ってンスか
ARMの反撃食らって痛い目見たほうがいいよここは

何が売れるかなんて博打みたいなもんだ
高学歴の頭の良い学生を毎年何百人雇ってる
大企業の体たらくを見ればわかるだろ

>>242
重電・重工組なんてそんなもんよ
人的リソース含め本気度が浅い

家ゴミ和ゴミ全てゴミ

便所に落書きされてる「ぼくの考えた最強の○○」の方がましなレベル

声が大きい客は金出すのを渋るし
企業は声が小さい奴を騙くらかそうとしてる
なんかちぐはぐなんだよね
信頼関係がブッ壊れてる

マッサージ傘と洗濯バスを作ってくれ

>>250
そいつらはただ会社にブラ下がってるだけだからな

会社の年寄りのご機嫌取りに労働時間の大半を費やしてる
日本企業の効率では海外企業に勝てない
少なくともコンシューマーは

1万人リストラで膿を出すとか言ってる馬鹿経営者達

インテルも日本の糞メーカーも両方潰れていいよw

>>256
すでに出来上がってる金の流れを保守できれば良い要員だからな
新規開拓のための猛者は必要ない

過去に売れたもの（特にバブル）の延命ばっかなんだよね基本的に
チャレンジ精神が無いんだろうね
有っても上が責任とりたくないから認めない

>>241
しかもガラパゴス企画した奴って出世してるらいんだよな

>>258
スレタイ馬鹿が出張してくんなよ

ステークホルダーがうるさいから、「イノベーション」「チャレンジ」「新事業」
とか言ってるけど実際は予算無しで、わざと失敗してる。
柔道のかけ逃げみたいなもんよ。新商品開発なんて。

グリスバーガーの事？

最近のソニーとかそれが顕著に出てるよな
VITAとかな
あと新型PS3の価格も高い
消費者が望んでいるのは小型化ではなく、価格の安い廉価版だよ
SCEがこの値段で売りたいのはわかるけどさ

>>253
稀に本気でｗｋｔｋするやつがあるよな

まるでPowerPointで作った
一見、華やかだけど何を言ってるのかわからない商品
そんなもんよりメモ帳で「これじゃ！」と書いだけの商品のが
説得力があるんだよなぁ

封建主義を貫く以上はどうやって無理だよ

日本企業には自由はないわな
頭の固い取締役がいる

面白いと思ったらやってみて
駄目だったら、さっさと撤収
これが出来ない”しがらみ”が日本企業の弱点

車ムックで有名な「新型うんたらのすべて」によると
新型インプレッサの開発で開発責任者は開発チームに
「お前らが自分の金を出してでも欲しいと思う車を作れ！」と強く指示していたそうな
ちなみに新型インプレッサはスバルで久々の大ヒットになった

一方、
トヨタ「車が売れないのは若者が悪い！！若者の車離れ！！！」

>>176
ホントにひどいよなこれ

何をインテルんだ

イ　ン　テ　ル　長　友

>>25
ああ、それだ
クリエイターは自分が感じた、自分が欲しいと思うものを作ればいいんだよ

凡人の共の要望なんてどうでもいい

>>34
お前は日本企業より
自分がアスペであることを心配した方がいい

「好きこそものの上手なれ」
こういうことなんだよねぇ、全てのことが
先人は賢かったな

いやほんとなんなのかね
プラズマクラスター（）
嘲笑の対象でしかないのにシャープの死にぞこないの老人が
これまた死にぞこないの老人のみを相手にして売ってるだけじゃん

そりゃ日本企業は負けるよ
てかいつからこういう程度のものしか作れなくなったんだろう
そもそもそういうものしか作れなかったということか

まぁ最近のインテルも傲慢な企業だなと思うがね

売りたくないものを売るなんてことあるっけ？

貧乏な国の女が嫌いな国にまで来て身体売るくらいしか思い浮かばないけど

>>272
日産のZも開発の時苦労したらしいな

日産のグローバル策で、ハンドルには日産エンブレムを
付けないといけないんだが、開発陣の一人が
「Zを買った人はZが欲しくて買ったんだよ！！！ハンドルにZが無いZはZじゃねえ！！」
と、上と大揉め。却下出されたが、ゴーンに直訴
なんと、意見が認められZとステアリングホイールにはZのエンブレムが
代わりに、Zのエクステリアについている日産エンブレムは他のどの車種よりも
大きいらしい。

他にも、パンフレットのサイズで揉めるも、上に黙って勝手に仕様変更とか
色々逸話があって面白かった

まあ、会社組織の中に居る1人の人間として、どう評価されるかは微妙だけど
今の日本だと、どこもサラリーマン体質。
会議でも、全員のOKや同意がないと物事は進まず
同意が出やすい、または誰が見てもOK、80点レベルの物しか出てこない。
まあ、会社の中で自分のクビをかけてまで物事を推し進めようなんて
サラリーマンは殆ど居ないと思うけど･･･

ゲームもそう。
リスクを負わず、続き物、似た内容
とりあえずイケメンホスト出して、巨乳キャラ、ロリキャラ、メガネキャラ
敵にも長髪イケメンホスト（完全な悪のために戦ってるわけじゃない）見たいなのが出てきて
ムービー盛りだくさん

80点の物は作れるけど、120点とか飛びぬけた物が作れない

マーケティングしなくても、取締役をキャバに連れて行った方が予算が下りる。
しなくていいのでしない。

上司「これを作ったら他の製品が売れなくなる」

本当に良い物は売れないように操作してんだろ
良い物が売れるとその業界全体のハードルが上がる
だったら低コスト低品質＋ワンアイデア（糞）で誤魔化すほうが簡単だね！

これから先端を行く分野を見つけた

それは

ウェブ

具体的には

タッチパネル化したウェブ

を制するかどうか

>>271
家電なんかは季節ごとに新製品出さないといけないから
駄目だったらってのが無理なんだよね
だからわけのわからないマイナーアップデートを考えないといけない
ここら辺がもう駄目なんだろうね

>>284
そんな夢の製品企画持ってくる社員が日本企業に居るわけないだろｗｗ

というか、インテルってマーケティングやってたんだ

>>284
iPadの話だっけ？

Apple→自社のノートのシェアが減るリスクあるが出す

日本企業→ノートのシェアが下がっちゃう･･･→完全に出遅れ

カリスマによる独裁が最も結果出せるのかな？コンシューマ向け製品作る会社は

インテル長友＝野獣先輩＝伊藤かな恵
　　　　　　　　↓
インテル長友＝伊藤かな恵

ファッ!?

>>287
社員と関係者がボーナスで買うため用だろｗ
だから、あんまり欲しいもんがないんだよ

10年前だか　韓国の携帯をおもしろネタとして
笑ってた頃が懐かしいな。

今じゃ・・・

>>290
シャープや富士通が随分昔にタブレットPC作ったけど全然売れなかったんだよね
まぁwindowsがそもそもタブレット向きじゃなかったんだけど

>>290
ipadはOS作ってるAppleだから出せたと思うけどね
タブレットでネットやメール使うユーザーが増えれば、結果的にMSからシェア奪えるから

>>290
ソニーなんかはデジカメでα潰す勢いでNEXに力入れてたりするけど

>>176
こういうのを真に受けるのが馬鹿って言われるよね(´・ω・｀)

Androidの携帯なんて極論すればPlayストアだけ入ってたらそれで十分
不評なプレインアプリを入れることによって得る利益と
その糞アプリの開発費を秤にかけてどっちが上なんだか

Appleは宗教だったから成功した
オウムが暴走せずパソコンメーカーに成長していたら今頃Appleの地位に居る

>>69
これをやるのが理想だが
発信力のあるカリスマでもいないとなかなか実現出来ない

>>295
wintelじゃあタブレットは厳しいだろうねｄ

結局のところwintelじゃあイノベーションのジレンマ的にいえば
保守的な企業の商品だからどうしても互換性だとかを重視して
微妙な商品になる

値段も高かったしねｗ

インテルだってARMを採用したプロセッサ作ってたのにやめたあと
見事にスマホブームだしね

インテルも分類的には保守的な企業の仲間
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A4%E3%83%8E%E3%83%99%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%81%AE%E3%82%B8%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%9E

同意だけどパソコンからスマホに市場が移って落ち目のインテルに言われたくないな

>>1
もうそれは知ってるって

知ってても売れるものが作れないんだよね
なぜなら韓国中国にそれを上回るものを作られてしまうから

>インテル社員「日本企業『売りたいもの＝売れるもの』と誤解している」
せやな

ユーザーに不便を強いる機能、

乗っけてる場合じゃないぞ。昔の殿様商売の時代じゃない。

プラズマクラスターさんの悪口はやめろ

会議の為にマーケティングの本読んで色々勉強したのに
英語ばっかり使うなって言われた。日本酒業界は完全に滅ぶわ

日本のビジネスって社外の敵より社内の敵の方が手ごわいよな

日本酒は他の酒より脳に良くないもんな
あ、これ秘密だったｗｗｗｗ

>>309
ビジネスに限らない

更に売るためにこうしましょう！
↓
何それめんどくせーなそれよりババーン！って感じでいけばいいんじゃね？
↓
それはかくかくしかじかという理由でおすすめできません
↓
うるせー客のいう事が(ry
↓
ではとりあえずやって経過をみましょう
↓
ぜんぜん売れねーじゃねーか責任とれ契約切るぞカス
↓
うぼあー

売るために広告ステマで購買煽るのが日本スタイル

必死になって売りたがってないでAtom捨てろ

>308
相手が理解しやすいプレゼンも大事だよ
老害向けにカタカナ減らしてグラフと実例入れて資料作りな
文字は大きくて文章は短くな

まさにインテルがARMにボロ負けしてる理由がこれだよなw

>>316
はい

アメリカなんかは比較広告？があるけど日本は存在するのかわからない企業が出てくる当社比とかだもんな
競争意識が足りないんじゃない
学校教育ですらあまり煽らないじゃん
もっと子どもの頃から競争社会だって教育しろよ

>>314
海外メーカーがCore2Dio搭載PC売ってたときに隣に日本メーカーが揃ってCeleron搭載PCを同価格か少し高いくらいで売ってたからな

売れているものをパクって売ればいいのに

>>319
海外メーカーが80486に256KBキャッシュと8MBメモリ積んだのを売ってたときに
日本メーカーは80286やV30搭載PCを倍の値段で売ってたから
それに比べればマシじゃね？

「自分が売りたいもの＝売れるもの」 ×まちがい
「自分が欲しいもの＝売れるもの」　 △おしい
「顧客が欲しいと思うもの＝売れるもの」 ○せいかい

日本人の間違いはこの真ん中「自分が欲しいもの＝売れるもの」という勘違いがとても多い事
世界的に見れば均質化された国民のお陰で、自分が欲しいものを作れば少なくとも国内では商売になったんだ

しかしながら、その均質化された国民のニーズは多様化し、また世界のニーズは元から多彩だ
世界市場で勝負するなら、買い手を見るべきだ

恐らくマーケティングが未だに日本企業の弱点なのは、元来の日本人の性質に拠るものなのだろう

>>1
例えがよく分からんぞ、この社員

自分の歪んだ願望と現実がごっちゃになってる糖質経営者が多いからだろ

よく○○も買えない貧乏人は～と煽る奴いるけど
それを言い出した時点で負けなんだよね

買えないんじゃない！別にあってもなくても困らないから買わないだ！

よくわからんけど今の日本じゃ生活に不可欠なもの以外売れない
さっさと見切りつけて海外に進出すべき

衣食住ネットで最低限生きていけるからな
後は趣味くらい
それ以外のことに金を使うことが減ってるんだろうな

>>1
売りたいものをコミュ力で売れるものととしてねじ曲げることによって
実際に販売までこぎ着けることができる

うちの会社がまさにこれ
しかも俺の部署は付き合いのない新規営業ときてる
とっとと転職したい

売りたいからステマや作られた流行を生み出してあたかも皆が欲しがってるように見せかけるんだよね

広告屋が機能してるときは売りたいものが売れてたんじゃないの?

>>176
そしてこういうレスを企業が見つけて叩く、と

日本企業は赤字ばっかり出してるアホしかいねえんだから
ひたすらコスパと捗るかだけ考えてろボケ

インテル入ってる

そして消費者の欲しいものに敏感でフットワークが軽いのがソフトバンクの禿ときてる
日本おわってる

>>4
これだよな
老害はこのことを認識せよ

プラズマクラスターは売りたくもねえし実際売れてねーよ

そう言えば、前職も最期には客の望んでいる物ではない物を作ることに執着してたなぁ
そんなことだからご覧の有様になったわけだが、エロゲメーカーだけど

台湾の記者がけっこういい分析してるな。HTCをはじめとしたアンドロイド勢が
スペックで勝っているにも関わらず、iPhone4sにさえ大敗北した現実。
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/fe48e375e2f1a27b67cc9f48b07e3ea6/

唯一、 CMまでアップル丸パクして誤認させて売ってたサムチョンだけは売れていたわけだがw

ダブルグリスバーガーのことかー

>>4
まさにこれ
東芝のある家電を開発してる知り合いが愚痴っていたけど、
上司がこれを作れとか上司が納得する物ばっかりで全く時代に合ってないと言ってた
害悪としか言えない

アップルがまさにこれじゃないの

シャープ死ね

アップルは確かに上手い
こういう技術があるんだけどこういう風に使うと便利だよってプレゼン
技術的には目新しいものでも独自技術でも何でもないんだけどね

とりあえず自分が使いたい物売ってくれ

国民皆マニア的思考回路国家になったのか
自分の好きな物が、自分のセンスこそが、世界最高の筈みたいな

スマホで家電が操作できるとか、誰が必要としてるのかな

スレタイ見てアニプレックスのことだと思ってしまった

自信なさげに商品出してきて予想外に売れたら品薄になって慌てて増産してる様が往々にしてるけど
マーケティングの甘さと言うか出来てないのは感じるかな
こんなのしてたら市場で定番商品になるものは作れない

企業はコミュニケーション重視の採用なのになぜ顧客に対してはコミュニケーションしないのか？

>>100
変電所の絶縁遮断器作ってるが、どう欲しがりゃいいのさ・・・（コロコロ

自社商品を進んで選ぼうとしない日本企業の社員だからな

食品会社も保険会社も建設会社も

売れるものというけどさ
売れるものばかりをつくるということは個性がないって事でしょ？
それじゃあ芸がない
どこかのパクリ国じゃあるまいに

知ってたｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

そりゃ日本の電機業界が衰退もするわなｗｗｗｗ
さすが世界チャンプのコメントは説得力あるｗｗｗｗｗ

これはちょっと違うな
どの企業も「これじゃ売れない」って結構わかってるんだよ
でも日本のビジネス社会は企業同士の絆みたいなのものを非常に重視する
空気やコミュニケーション(笑)が重視される社会なわけ
だから例えばPCで「こんな機能やソフトつけても売れない」とわかってても
つけざるを得ない
それをやめると社会からはみ出されるという恐怖心がある

コーヒーメーカーはボタン一つでいい

消費者の意見を聞きすぎるのも良くないという指摘もあるよな

「3年後には80コアを10GHz以上で動かせるだろう」みたいな絶対不可能な目標を語る一流企業も無いしな＞日本

＞まずは顧客のニーズを正確に捉えるために現状の分析・把握を行い、問題点を明確化し、

そもそもこういう部署があるはずなんだがなぜ機能してないのかが問題なんじゃ

つかジャップ企業はゴミの塊をドンと置いて買えってスタイル
売れないのはゴミを作った企業じゃなくてゴミを買わない消費者のせい
最初から企業努力なんてする気がないの

まあプラズマクラスター付きノートPCとか作っても誰も欲しがらないけどそれしか出来ないメーカーもあるわけで・・・
正論言っても結局の所愚痴にしかならんわな

>>361
過剰サービスに走るからだと思うねん。前よりいいものを作ろうとするエネルギーをいらんもん作って発散してる様な。。。。

ドコモがiPhoneを馬鹿にしてたが
世界で売れてるものを馬鹿にして
自分の好き勝手に売りつける
中韓を馬鹿にするが謙虚な日本はどこに行ったのか

トップダウンの経営は古臭くてダメ

広告でどうにでもなる時代ではなくなりつつあるからな

そんなにプラズマクラスターにこだわるなら花粉が全部取れる空気清浄機なら欲しいわ

>>1のどこにも日本企業がとか書いてないんだけど

無駄に装飾し、無駄な物を買い、無駄に時間を費やして
馬鹿騒ぎしてたバブル世代から立ち直れないんでしょ
まさに親七光りの高級思考が生んだ悲劇とも言える

プラズマクラスターは誰もが求める機能、絶対売れる

昔はお客様は神様ですってひたすら尽くす事が
日本人の美質だったのに小金持ちになって
裕福な生活を送ってた子供らが社会に出始め
バブル世代が上司になり始めると傲慢になり無理するのを
嫌がり出してから質が悪くなり始めた
団塊世代の方がまだ良いもの作ってたわ
その子供世代になるといかに楽するかっていうのがミエミエ

いや、売れると思って作ったガラパゴス機能満載のものが見事にずっこけてるんだろ

俺たち社員が良いと思ったものを買わない客は死ね→自w社w死w亡w

文系の営業キチンと飼ってれば、顧客からの要求のフィードバックを出して来るんだけどね
っても、一日パソコン画面見て電話とメールだけの奴だと只の販促や代理店担当マシンだから意味ないけど

>>4
３Dとか高解像度の４KのTVとかまさにそうだよなー
消費者はそんなもん求めてないのに勝手に作って自爆した

もう小学生でも知ってるだろこれ

＞「そこは酒の肴でお願いします！」って…そう思いませんか？

思いません

>>4
上司世代には売れるんじゃないの？

素人のブログでスレたてんな

多少高くてもいい物は売れるって誤解を止めなさい

「本質」がわからないバカども、と喝破してやったら多少は問題意識が出てきたようだなw
まあ本質が見えないアホ企業は何を作ってもゴミになるだけ。少ない脳みそでせいぜい頭をひねってみるんだなw

「本質」がわからないバカども、と喝破してやったら多少は問題意識が出てきたようだなw
まあ本質が見えないアホ企業は何を作ってもゴミになるだけ。

少ない脳みそでせいぜい頭をひねってみるんだなw
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1348329609/

完全に電通頼りの商売やってきた弊害だよなこれ
アホの経営陣はまだ抜け出せてない

企業倫理は欧米の言うとおりの事が多いです、はい。

売れるもの・儲かるものを作ってるのはAKBやソーシャルゲームだな

買いたくないけどNICだけはIntel買っちゃうのよね

糞性能AtomはIntelが売りたいものを売った挙句フェードアウトしたよね

サンダーボルトは要らなくね？

インテルはAKB使ったりキッザニアに出店したり実際変わったなあと思う
それに比べてジャップ企業の変わらなさといったら情けない

ARMに惨敗した理由は
インテルが売りたいものを無理やり売ろうとしたからだろｗ

ジャアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアップ

韓国はマーケティングと広告戦略に莫大な額投入するからな
サムソンとかグループ保有資産の10%を広告に使うそうだ

プラズマクラスターさんに死体蹴りするのはやめろ

ARMで失敗したりグリスバーガーやってるIntelのお言葉だもんな

今の新古典派経済学が立脚してる大元の議論が、「供給はその需要を生み出す」っていうセーの販路法則だからな

いやいや丼ものやカレーで酒は進むだろ

JPの家電見たらそう思うわ
一体誰が望んでるのかわからない邪魔機能がてんこもり

まずその自己満足な邪魔機能を外せと

糞グリスで作ったバーガーCPUの会社の言葉とは思えない

下請けの奴らの給料で気軽に買えるものかどうか、をまずは検討してみるといい

　　　　　　　　ミリート
　エトー　　スナイデル　　クアレスマ
　　　カンビアッソ　　デヤン
マクスウェル　　　　　　　　　　マイコン
　　　　　コルドバ　　サムエル
　　　　　　　　セーザル

日本が作って売れたものって全部パクリか後追いだよね
自分で発明したものなんて皆無

楽天koboのグダグダ劇が象徴している。
社員一同、トップの命令ばかり気にしてユーザーなんか二の次以下の有り様だ。

製品企画と会社の金使って行う業務企画がねえから売れる筋ができない
それ束ねて動かすのが社長なんだけど
社長になっちゃってひとつ軌道に乗っちゃうとだめになるまでしがみついちゃう
だめなの気がついたらって遅れって感じがシャープなんだろうなあ

>>8
違うだろ

「性能・品質が良いと見せかければ売れる」　と勘違いしているが正確。