「対等なパートナー」という言葉を無邪気に信じる日本企業
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番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です:2012/07/01(日) 14:28:18.80 ID:bOz/5Jef0 BE:6083143698-2BP(1000)
日経ウェブ版に「シャープが震える鴻海の圧力」という長文の記事が出ていました。正直生々しく、下手な小説を読むより迫力があります。
そこに出てくるキーワードは「我々は対等なパートナーではなかったのか?」。
私はこれを聞いてあぁ、あのケースにそっくりだと思いました。
そう、軽自動車の雄、スズキとフォルックスワーゲンの提携話。お互いに対等な関係で双方のよいところを取り込みながら成長できる関係に
なろうと夢見た鈴木修会長。が、それは僅か1年9ヶ月でなんら実を結ぶことなくスズキから別れ話を持ち出しました。「別れたんだから
スズキの株式19.9%を返してよ」とフォルックスワーゲンに訴えているのですが、VWは「そんなの知るか」という態度。国際仲裁裁判所で
アービトレーションとなるのでしょうか?
日本企業には海外の企業に対してわきが甘いことが本当に多いと思います。何故対等なパートナーなどという言葉を信じているのか
その常識が私には理解できません。海外のビジネスは生きるか死ぬか、騙すか騙されるか、相手を食うか自分が食われるか、という
恐竜時代に生きる動物のようなものです。ニコニコして握手され、体の良い言葉を並べられて「一緒にやっていこう」という受動的提携を
結んだら最後、会社はなくなると思って良いと思います。
海外の会社と一緒にやるなら自社が能動的にリーダーシップを取り、最後は相手の会社を分捕るぐらいの勢いでないと自社の売り上げや
利益を確保することはまず出来ません。
私はシャープが鴻海と提携を発表した直後の3月29日のブログで「シャープの経営が鴻海に引っ張られることになる」と指摘しています。
これは力関係において主従が完全に明確であり、どうやっても鴻海の下請けとしかシャープは機能しないのです。ですので、今回、日経の
記事を読んでシャープの幹部はずいぶん寝ぼけたことを言っているな、と思った次第です。
http://blogos.com/article/42243/?axis=g:0 依頼@236
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番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です:2012/07/01(日) 14:30:00.43 ID:YhrTRTcq0
日本人優しいから、ちょろい
4 :
番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です:2012/07/01(日) 14:36:50.55 ID:r/QptzHj0
元寇と戦うときにも、
やあやあ我こそは・・ってやってしまうガラパゴスな国民性
契約社員みたいな奴隷制度取り入れてると寝ぼけるのか
6 :
番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です:2012/07/01(日) 14:41:14.69 ID:pwQf0ZTT0
スシー! テンプラー! サイコウネ!
って言っとけば勝手に従順になるんだろ?
ちょろいもんだな
7 :
番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です:2012/07/01(日) 14:41:18.11 ID:m96A8As7O
女抱けるから
銀と金