四　国　に　は　セ　ブ　ン　イ　レ　ブ　ン　が　無　い

国内総店舗数1万4061店。2位ローソンの1万639店、3位ファミリーマートの8852店
（いずれも4月末現在）を引き離すセブン-イレブンだが、競合2社が47都道府県すべてに
出店しているのに対し、青森、秋田、鳥取、四国、沖縄の8県にはいまだ出店していない
（秋田は今年進出予定）。それはドミナント（高密度多店舗出店）戦略による。

一定エリア内に店舗ごとに商圏を隣接させながら集中出店し、店舗網を広げていく。
そのため、創業39年の今も未出店地域が残る。典型が四国だ。「全国制覇」路線の
ローソンは27年前に進出し、413店を数えるが、セブン-イレブンの看板は1枚もない。

なぜ、ドミナントに徹するのか。鈴木敏文会長兼CEO（最高経営責任者）によれば、
「セブン-イレブンの競争力は突き詰めるとドミナント戦略に行き着く」という。

一定エリア内に高密度で出店すれば、物流、広告、店舗指導等の各面で効率向上が
期待できる。弁当、おにぎりなど、商品の製造面でも、提携メーカーが出店エリア近くに
専用工場をつくっても経営が成り立つため、品質に配慮した独自の商品をつくり、鮮度の
高いまま配送できる。100％近い専用工場率は他チェーンと圧倒的な開きがあるといわれる。

製・配・販のすべてにかかわるドミナント戦略が特に威力を発揮するのは、顧客への
心理的な効果だ。「心理の爆発点を起こす仕かけになっている」と鈴木氏はいう。

「ある地域に出店すると、最初に利用した顧客から評判が口コミ感染的に広まります。
続けて、まわりに何店も出てくると、地域全体のセブン-イレブンへの認知度が高まり、
心理的な距離感がどんどん縮まって、利用率がにわかに上がっていきます。そのため、
新しい地域に出店した当初は1店舗あたりの平均日販はあまり伸びませんが、店舗密度が
一定レベルまで高まると、日販のカーブが急速に立ち上がる。これが爆発点です」

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20120622-00010000-president-bus_all

秋田にも無かったがｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

高知のスリーエフの寡占率は異常

>>1
ウソ乙

7時から23時までしかやってないんだろ？
四国は栄えてるから基本24時間営業のコンビニばかりなんだよ
どうせ来ても入り込める余地なんてないから諦めろ

459にはセブンイレブンが711wwww

島根にはあるのか…

ら

取鳥もないよ

ダイナマイト四国

サークルＫサンクス潰してセブンイレブン建ててほしいわ

つまり「４５９２８７１１８７１」という事ですね。

東京ってセイコーマートないんだろ？だせぇｗ

確かにセブイレは近いところ（歩いて2、3分）に同じくセブイレがあるケース多いな

ν即見てから無いって気づいた
今までセブンだと思ってたのがサンクスだった

北海道には有るんだろ？
後回しって事なら分かるけど
人口密度で考えると、北海道に進出して四国に進出しない理由にはならないと思うが

四国ダセーwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

セブンはある
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/ja/thumb/a/ae/SEVEN_Tokushima.jpg/800px-SEVEN_Tokushima.jpg

コンビニを誇りに思ってるださいやつって本当にいたのか

四国には無いよ。
徳島生まれで、愛媛勤務、香川勤務、高知勤務してきた俺が言う。

どこにもない。

ブラック企業の店が自分の県にある事を誇りに思うジャップｗｗｗｗｗ

岐阜にはコンビニすらありません

ファミマはレッジーナボコった記念に建てまくったんだっけ

ローソンかセブンかファミマがあれば問題ないよコンビニ多すぎ
弁当なんてどこも糞不味いんだから

桂浜の近くには
ファミマ、ローソン、スリーエフがバトルしてて面白いよ

セブンATMはある
これマメな

コンビニの数が指標の文明なんて・・・

>>18
ちょ、殺人現場…

四国は人間の住む所じゃないからな

精霊しか住めないんでしょ

はい
http://i.imgur.com/V0Cr6.png

チケットセブンで引き換えとかどうすんの？

電車もないんだよな

水洗トイレの普及率も五割切ってるんだろ

ら

ら

チンポプラ最強！

>>3
爆弾おにぎり最高やで

沖縄にもない

ローソンファミマの
ローカルCMが超絶うざい

セブンエイトならあった

ら

さ

ら

ら

ら

ら

は