日経「『選択と集中』とかいって自爆した企業悲惨すぎワロタ」

「選択と集中」の誤算に苦しむエレクトロニクス業界
編集委員　安西巧

　ＮＥＣ、ソニー、シャープ、パナソニック……、
１月下旬以降エレクトロニクス大手の巨額赤字や人員削減の発表が相次いだが、
社名をながめていると共通項が浮かんでくる。
いずれもバブル後の「失われた15年」を克服するため
1990年代後半から2000年代にかけ「選択と集中」を迫られた企業である。
一時は効果を発揮して苦境を脱し、新たな成長の道筋を築いたかに見られたが、
現時点で振り返ってみるとリストラ途上で新事業の芽を摘んだり、
集中投資が思惑外れとなった事例が目につく。
成功体験にとらわれ、見通しやタイミングを誤ると
「選択と集中」は企業の手足を奪い、縮小均衡を繰り返す悲惨な結果をもたらす。

（略）

　ビジネスは生き物であり、
生き馬の目を抜く世界のエレクトロニクス市場で生き残るために
「選択と集中」が不可欠であることは否定しない。
ただ、その場しのぎのリストラの繰り返しや
「一本足打法」のような過大な集中投資は、
ものづくり企業の創造力を阻害し、未来の芽を摘んでしまう。
間違った「選択と集中」は必ず復讐するのである。
http://www.nikkei.com/tech/ssbiz/article/g=96958A9C93819696E3E0E2E1948DE3E0E2E1E0E2E3E0E2E2E2E2E2E2;p=9694E0E5E2E3E0E2E3E2E1EAE4E0

あんたらが広めていた記憶が

BMW

いつもの日経

早く潰れねぇなかぁ日本経済新聞・・・

お前らが煽ったんじゃなかったっけwwwwww
おもしれーな日経って。ネタとしては。

日経のこと信じて経営するからだよ

一本足打法ワロタ

それ煽ってたのどこだったっけな

自分で煽って広める
成功する→「ほら言ったろ」
失敗する→「馬鹿じゃねえのこいつら」

どこの常勝速報だよ

＞ビジネスは生き物であり、生き馬の目を抜く世界のエレクトロニクス市場で生き残るために
＞「選択と集中」が不可欠であることは否定しない。ただ、その場しのぎのリストラの繰り返しや
＞「一本足打法」のような過大な集中投資は、ものづくり企業の創造力を阻害し、
＞未来の芽を摘んでしまう。間違った「選択と集中」は必ず復讐するのである。

そういうのを日経とか礼賛していたような。
私たちは博打だって批判してきたけど

うちの会社もそれ言い出してから超絶傾いてるわ

日経死ねよ

“選択と集中”がブランド戦略のトレンドに
見え方だけ、体裁だけを整えたブランドづくりは長続きしない　2008年4月2日 17時39分

企業のブランド戦略は、ブランドの「乱立・分散」期から、「統合・集約」の段階に入ったと思う。2008年早々に、
これを象徴するビッグ・ニュースが飛び込んできた。ワールドワイドに使ってきた巨大なブランド名「Panasonic」に
社名変更することを決めた松下電器産業の発表である。「真のグローバル企業を目指すため」とした
今回の大きな決断は、5年後、10年後、そしてさらにその先までを見据えてコーポレート・ブランド育成の方針を定めた結果である。

http://www.nikkeibp.co.jp/news/biz08q1/566800/

振り子打法も一本足打法だよね

「撤退」言い換えて、選択と集中

Japが敗戦を終戦、占領軍を進駐軍、と言い換えた頃から何も変ってない

時価総額世界一のAppleを初めとして今成功している企業はみんな選択と集中が済んでるだろ
経営者が無能なのが悪い

>>14
GJ

よりにもよってパナソニックだしwww

余裕ねえからこういうのに手をだすんだろ
どうやったって無理なんだよ

中国進出を煽る前は韓国進出を煽ってたな

まず選択が少なすぎるから
集中したその事業があぼんしたら終わりと言うアホな企業

>>17
appleは逆でしょ
昔より手を広げてる

逆に考えろ
選択と集中をしたことによってこの程度の損害で済んでると｡
してなかったら倒産もありえた｡

いい加減家電業界は再編しろ
3つか4つに纏めろ

経済新聞ってようは提灯新聞だからな。
今は増税派とサムスン推し。

>>22
ジョブズ復帰前はどんだけ製品があったと思ってんだ

一番事業の選択と集中を進めた三菱電機が日本の電機業界で最高の利益を出しているだろ

次は機械業界だ

おまえが

>>25
同じパソコンだけでしょ
選択と集中って、機種を限定するっていう話じゃないよ

マスコミ「専業は革新と発想の貧困化を招く。これからは経営の多角化だ！」
↓
多角化経営に失敗した企業続出
↓
マスコミ「己の強みと弱みを知らない企業が多すぎる。これからは選択と集中だろ。」
↓
業務を特化し、人・モノ・カネをそれに集中させた企業の失敗続出
↓
マスコミ「選択と集中はオワコン。」

とりあえず何かを煽っておけば、メシが食えるマスコミが羨ましいのう（　´∀｀）

>>23
典型的な詐欺師の詭弁だなｗ

今流行らそうとしてるクラウド化とかいうやつもヤバそうだな

日経が全てって思ってるおじさん多いよね

ヤバソニック

当たれば俺が育てた（ｷﾘｯ
外れればまだ熟考選択の余地があった（ｷﾘｯ

無責任な記事書くだけの仕事は楽やのおｗｗｗ

日経は30年前は「多角化しない企業はゴミ」って煽ってたよ

>>35
つか日経は社全体で何の反省も検証も無く煽ってるから本気でタチが悪い・・・

いつもの日経で安心した

そらリストラって縮小再生産でしかないからな。
一時期は良いけど先は衰退しかない。

四肢に壊死が生じてほっといたら命が危ない。
　　　　↓
だから切断するしかない（ここまでは正しい）
　　　　↓
でもまちがえて別の脚切ってました

ってイメージ。

潰れろよ経団連機関紙

日経自体は金融新聞→ベリタス、流通新聞→MJと選択も集中もしてないし

>>10
評論家とかマスゴミは気楽だよな

「選択と集中が不十分な企業は生き残れない」
「停滞企業が再び活力を取り戻すためには、思い切った事業の選択と集中が必要だ」
「“選択と集中”で回復から成長へ！！」
↓
「選択と集中やった企業悲惨すぎワロタ」

日経には文責って概念がないのか

人に影響されたり、真似しても、自分で考えなければ成功しないんだぜ

選択と集中は正解ルート選べれば正しいけど
有限な能力しか持たない人間が本当に的確に選択できますかって話だな

>>40
最初から脳死してたんだからしょうがない

いや、要は選択と集中って利益の出てない部門を切って、
そんで再投資するわけだけど、その再投資に失敗してるって話
どうみても経営者がゴミ屑なだけ

これだから日経はだんだん信用されなくなる
今は神のように崇めてるおっさんどもが引退したらこの会社は終わりだ

めちゃくちゃ結果論でワロタw
もしappleのようになっていたら
「選択と集中のおかげ。われわれが言っていたとおり！どや！」って
記事だったんだろうなw

日経はただの経済誌でコンサルタントじゃないけどなｗ

経営者が有能で時流を正しく判断できれば選択と集中は成功する

選択はするけど集中はできてないよね

マスコミはその時の気分で選択と集中できる楽だよな

>>21
久しぶりにきたんだが状況を詳しく

>>27
あーなんとなく人間っぽい。どう？慣れた？

マジ日経死なねぇかな

日経なんて信じて経営方針決めるヤツが悪い

A社が液晶テレビ作るから我々も液晶テレビ作るわ

選択と集中は成功すればでかいけど失敗もでかい
そんだけの話

>>7
botと人間が交互にでてきてうざい
人がいなくて寂しそうだから安価してみる。お互い大変だよな

>「一本足打法」のような過大な集中投資は

こんなこと書いちゃっていいの？

ただ選択をミスっただけだろ
いまだに昔の成功体験を忘れられずに、数十年前と同じ「ものづくり」を選択してるんだから

あらかじめ相手がチョキを出すのが判っていたなら、確実にこの局面ではグーを出していたはずだ

安西 巧
日本経済新聞社 編集局 産業部 編集委員
1983年入社。札幌支社報道課（現編集部）、産業部、大阪・経済部の記者などを経て産業部デスク。
2005年から現職。企業、金融機関を対象にミクロ分野を取材。
【主な著書・論文】
『西武争奪』、共著に『ぼくと会社とにっぽん再生』『松下の中村改革』『ゼネコン最後の攻防』など

こいつら2000年代初頭はリストラ及び人件費削減推奨もしていたし
どうしようもねえなｗ

>>1
さすが俺の日経
そんな手のひら返しが好きだから日経はとり続けます

新興ビジネスメディア出てきてくれよ
ブルームバーグみたいに

国賊日経にテロぶちかます猛者はおらぬか

>>68
記者クラブ潰さないと無料でしょ

>>40
四肢に壊死あるのに別の脚ってなんだ？

無理でしょのまちがい

そんなんは別に…。

大手町に経団連、JA、日経の巨大ビルが寄り添うように並んでる

この三本のビルが特に日本をダメにしてるといつも思いながら見ている

http://beebee2see.appspot.com/i/azuY6LT_BQw.jpg

下に出てきたリンク

＞凡庸な会社になったソニーの軌跡 （2012/2/8 7:00） ［有料会員限定］

ﾜﾛｽ

日経って気楽そうな商売だな

>>75
こいつらもうギャグで金儲けしようとしてるだろｗｗｗ

選択と集中をしなかったら、
すべての分野にわたって、2流3流のハンパものしか作れないわけだが

>「一本足打法」のような過大な集中投資は、

サムスン、LGってこれじゃね

やべえ利益でねぇ…よし人件費減らそう！←バカでもできる

派遣法や外国人雇用も若い世代のことなんかなんも考えてない政策だろ

サンヨーを返せよ

選択すら出来ずに自爆したろ

選択した結果、みんな同じように
DRAMを作ったり、充電池を開発し出したり、PCを組み立てたり

>>39
パナソニック……
一時は効果を発揮して苦境を脱し

>>65
ビジネスは生き物であり
「選択と集中」が不可欠であることは否定しない

賭けがはずれただけだろ

>>81
今を繕えればそれでいい
それが日本の信念

選択と集中で一番苦しいのはシャープだな
液晶パネルが爆死し、太陽電池は欧州の太陽電池離れで
値崩れが厳しいしコスト的に太刀打ちできなくなった
儲かる商売がひとつもない状況

間違った方に選択と集中すれば自爆は当然
なにもしなけりゃどうせヤバイんだろ

センスない奴が判断するとこうなる

旗振り役だったくせにｗｗｗｗｗｗｗ

お前持てはやしてなかったっけ？
でも集中した分野をどこぞの国に潰されたりしてたしなぁ

日経とかいう糞新聞見てる奴いんの？

2002年ごろ、さんざん日経本誌や日経ビジネスが煽ってたじゃねーか

最近は朝日も大人しいから、新聞の害悪トップは日経くせーわ

>>88
地デジ化が終わって、韓国勢が押し寄せれば値崩れすることくらいわかったと思うけどな。

>>71
ちんこのことだよ
新しいものも産めなくなってしまった

選択と集中ってどっちかというと総合電機に使われる言葉なイメージ
ここに載ってるとこって所詮家電内での選択と集中だろ。業界自体が縮小してるんだから意味がない

敵を尻、己を知れば百戦して危うからずということも理解してねえからな
そりゃこうなるわな、客観視出来てねえんだよ

マスコミが散々煽ったよね
選択と集中だって

日本のマスコミは絶対に信用するな
これからはこれが鉄則だな

日経を信じるバカ経営者

選択と集中って競馬で言うと一点勝負
ただのバカ

>>100
日経の逆張りが正解

範囲の経済ってものがあってな・・・

多角経営も選択も集中もダメじゃどうすりゃいいかわからないな。

日経ごとき、新聞とはとても言えない

>>96
素直に感心した

独自技術
付加価値
プレミアム
そんな国産家電メーカーの能書き垂れ流しの結果は、サムスン一社相手に、雁首揃えてボロ負けの体たらく。
実に情けない。

いつもの日経だな〜
90年代に散々中国進出を煽っておいて、国内産業の空洞化がぁ〜とか
平気で書くもんなこいつら。

集中と選択って目先のリスクを避ける事で長期的なリスクを抱え込む事だよな

マスコミっていい仕事だなあ
自分からは何もせず他人にイチャモンつけてるだけででかい顔して高給とってて、理想の職業だ

まだ東スポのほうがネタに出来る分マシ

>>104
「多角化」の失敗例とその要因分析
「選択と集中」の失敗例とその要因分析
未来が読めない以上、自分等が出来るのはせいぜいこれ位なもんだわね
日経の記者には未来が見えるらしいがな(ﾜﾗ

>>14
これは酷い
もっと広めるべき

>>14
酷いな

(ﾄﾞﾔｯ
が必ず後ろに付くからむかつく

次は移民を煽るんだろうな。

アメリカみたいに企業組織の新陳代謝が激しいから生きるんだろ

　　　　　　　時価総額
アップル 423,392億
サムスン 132,426億
トヨタ自動 118,238億
パナソニ　　18,516億
ソニー　　 　17,336億
東芝 　　　　14,743億
エルジー　　10,953億

サムスンはトヨタレベルソニーごときでは相手にならない

選択に失敗しても経営陣そのままだったりとかもうね

バブルの教訓でこの単語が生まれたんじゃないのか

うちの社長日経読んでるな

>>15
これいじょうどうしようってんだよ！！！ああ？！！
そーす。はよ出せや。まあスクリプトなんだろうけどさ。
紛らわしいことすんなや、区別つかへんやろがｗ

日経はどの企業から金もらってるか記事見ればすぐわかる

まあ元祖ステマ新聞なんで

おまえが（ｒｙ

>>110
その代わり入るの大変だぞ

次は「見える化」の失敗だな

経営者が未来をよめなかっただけだろ

>>14
日経一派も一枚岩ではないからな

ISO取得や標準化ってのも煽ってたな。
ISOって意味あるのか？
昔そいつの取得の為にいろいろやらされた記憶があるが。

広く浅く、規格選定にはどれが選ばれてもいいようにどの規格にも参加。
サムスンである。

リストラできる社長が優秀な社長だと煽ってきたじゃねえかw
最後は竹中先生のトリクルナントカ理論で選択と集中やれってww

新聞は「過去」を題材にしたメディアであることを忘れてはいけない

こんないい加減なことしか書かない新聞読まないと信用されない日本経済界

いやあ、これ凄い記事だわ……
日経を崇め奉ってる奴らは何考えてんだか

確かにこれは酷いな。どの口でと思うわ。

小泉改革の頃に規制緩和規制緩和連呼していたのに新聞再販規制の緩和に話が及んだ途端
「いや、その規制は必要なんです」って言い出した日経新聞さん流石です

洗濯とチュウチュウ

常勝新聞www

ネット上のニュースより紙媒体の方が知識は深まる（ﾄﾞﾔｧ
といって日経のみ必読させる社長がうぜえ

信じるのは勝手だが少しはその新聞自体の評価調べないのか

1990年代後半なんておれがS社辞めたときだな。
はっきりって、有名企業なんて興味がなかった。

これはキレていい

手のひら返しもいいところ
日経ほどの情弱向け新聞も珍しい

>>132
鉄鋼業界の偉い人がリストラで業績回復なんて三流の経営者でもできる
人を切らないでいかに業績を回復するかが経営者の腕の見せ所なんだと
言っていた時代もあったんだがな…日経にかかれば古い昭和思考扱いだが

経済系の評論なんて後から振り返って見れば間違いの方がずっと
多かったというレベルのものばかりだ。
信じて経営してはいけない。

選択と集中したところで日本の企業の資本力なんてたかが知れてる
さらに巨大な資本で洗濯と集中したサムスンとかに勝てない

>>132
トリクルダウンか？
ありゃ大嘘八百の糞理論だ

本当にどうでもいいことに力入れすぎなんだよ
良いもの作ってしっかり売ることだけ考えろ
タラレバ引きずって時を逃してから後追いするな

お前が言うなｗ

一方サムスンはでかいままだった

日本企業の解体に成功した日経さんであった。
スポンサーは誰だろう

sony は金融やら映画やら広げて
結果としてコンスーマーエレクトロニックスの不調を
支えてるから記事としては酷いなあ

日経の言ってることと逆のことすればいいから
案外参考になる新聞かもな

今こそ選択と集中が求められるＮＥＣ
http://www.nikkei.com/news/editorial/article/g=96958A96889DE0E0E6E2E3EAE3E2E0EAE2E3E0E2E3E38297EAE2E2E2 2011年1月28日
2011年1月28日　日経新聞出典　　　　　　
　
　　　　　　　一年後

日経「>>1　ＮＥＣは馬鹿」

マスコミ「インフルエンザだパンデミックダ」
↓
安倍が薬を集める
↓
安倍とラムズフェルドの儲けになった
民降る

選択と集中じゃなくて、

リストラと業務縮小しかしてないから駄目だったって話だろ

当時「選択と集中」って言わなきゃいけない雰囲気だったろ

>>157
そういってあと、
『アウトソーシング』
って言っとけば、正社員リストラして派遣にしても許される風潮だった。

で・・・企業がやったのは必要な人材まで切って何もできなくなったって話だね

日経を読んで影響される情弱な経営者か。中国が熱いって言ってた頃にはバングラデシュに目を向けるべきだった

ドヤ顔で日経
ドヤ顔でWBS

↑バカ

>>154
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>160
でもネットだと、日経（笑）って言ってる奴の方が頭悪い奴多かったりする。
あなたがそうとは思わんけどね。

>>17
コカコーラもかつては海老の養殖をしていたんだっけ？

>>160
WBSは楽しいだろ

GEのジャック・ウェルチを担ぎ出して散々リストラ煽ってたけど、あれはアメリカが日本企業を弱らせる作戦だったと思ってる

日経の手のひら返しが鮮やかすぎるw

知識人だか経営者だか忘れたけど5紙取ってて日経→東京新聞に変えたわって奴がいたな

最近だと秋入学礼賛がひどいな

スポンサーはどこなんだろな。中国政府とかｗ

>>162
経済分からないからどうでもいいけど日経エンターテイメントだけは絶対に許さない

>>162
こうだろ？

報道が正しかったとき → さすが日経
報道が飛ばしだったとき → 日経（笑）

選択と集中をしろとかたくさん聞いたんだが

日経の誤報は意図的に流しているから質が悪い
ニュースを伝えるのではなく作るのが仕事になってる

インサイダーして儲ける記者がいる新聞社

ホントもう最低としか言えんわ日経

今猿ｗの口先で踊っちゃうとこうなるとｗ

ちょっと古い本だけど、東谷暁『日本経済新聞は信用できるか』http://www.amazon.co.jp/gp/product/4480427058/
コレを読むと、この糞新聞がいかに嘘ばっかついてきたかよく分かる
ブックオフとかで立ち読みでも良いから一度読んでみ

原点回帰すればいいと思うんだ
ソニーは世に出すのが5年早い製品を作り続け
パナソニックはナショナルに企業名変えて全国にナショナルショップを作り頑丈が取り柄の白物を売り
シャープは眼のつけどころをシャープにすることだけ考える

GEって今どうなってんの？

>>179
選択と集中どころか思いっきりコングロマリット

海外移転遅れたマツダ（爆
今自動車株買うんなら出遅れ銘柄のマツダおすすめ

日経ってほんとカスだよな
まるでν速民

50前後のおっさんは何故日経をあそこまで信仰してるんだ？
経営者なら必読みたいな扱いだけど、他の情報もみろよ

日経とか限定せず経済畑の奴らはみんなこんな感じだろｗ

俺は大学商学部だったけど、授業の参考資料に日経の記事を使う教員が普通にいたからな
何だろ、と思って読んだらそいつが寄稿した記事だったりして
書く奴も読む奴もゴミだわ、日付しか正しいこと書いてねえ

>>185
一日前の株価終値は正しいだろJK

存在自体がステマの新聞だからな

日経の競馬予想は結構当たる
これ豆知識な

ロマサガ返せよ？

サンヨー....

日経なんて就活前の大学生が騙されて読むもの
社会人になったら日経に載っているそ情報は役立たないとわかる

NECなんて集中と選択してなかったら半導体の赤字だけで凄いことになってるわ

三菱「・・・」

マスコミは適当な文書いて金もらえて本当気楽だな
飛ばし記事書いても、謝罪しないし

マスコミに行けばよかった

>>191
業界紙の方が総合紙より総合紙らしいという

元祖ステマ新聞だからな。
新製品出すときは日経に記事書かせるし。

>>184
ノーベル賞受賞者の受賞理論が十数年であれれ？ってなっちゃうのは経済学と平和賞くらいだしな…

優秀な経営者や投資家はリスク分散させるからな。
選択と集中して資金をつぎ込むのは、博打の原理でしかない。
いづれ大敗して去ることになるのは常。

韓国が今、選択と集中ばくち
サムスンだけが生き残っているというか、むりやり生き残らせている

厨二っぽい響きだよな＞選択と集中

選択と集中して、広島の工場でDRAM作り続けるお！

また誉めてもらいたいのかね

そういや３年くらい前はみんなが選択と集中って言葉に頼ってたよな

日経って、編集委員や論説委員クラスのクオリティが低いよな。

優秀なベテランは会社に残らず独立してるみたいだけど。

選択と集中って言いながら選択して勝負出来るネタが無いじゃん
負けカードしか持ってないのに選択も集中もないよね

多角化最強だな
ただし金融や不動産に手をだしたらどうなるかわからない

ライブドアなんかもそうだけど、株とかで稼ぐこと覚えちゃったら、
開発なんてバカバカしくなるかもしれんね。
あそこ、CPAN Authorが日本で一番多い会社だったのにな。

日経よく読む破滅する、だなｗ

自己責任って本当に便利な言葉ですの〜

選択と集中自体は別に悪くないよ
ただ無能が何やっても駄目だと言うだけｗ

うちの専務の机にジョブズの本があった
嫌な予感がする

>>212
独裁者の本か・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　積
　　　　　　　　　　　　　　　 嘘　　み
　　　　　　　　　　　　　　　 が　　上
　　　　　　 　 　 　 　そ　　崩　　 げ
　　　　　　　 　 　 　 の　　れ　　 た
　 　 　 　 ┐　今　　危　　る
　　　　　ネ　　日　　機 　
　　　　　ト　　 も　　.で
　　　　　ウ　　一
　　　　　ヨ　　.日
　　　　└
　　　　　連
　圖　　 呼

　´　　　ヾ
　゛ （⌒）　ヽ
　(（、´゛）)
　 .　|||||　　　　ｶﾞﾝｶﾞﾝｶﾞﾝｶﾞﾝ!!
　 　||||||　.б　　＿＿＿___
　 ∧＿∧∩ 　 | |＼＿＿_＼
　< #｀Д´>ミ..　|..| 　|☆☆☆|
　|（つ　 ﾉつ☆. | |／￣￣￣/
　|.ゝ　　!二二二」二二二二二|
　￣〈＿ﾌ_ﾌ　　| |　　　　　　| |

>99
まだないかな。これからやけど
こないだ球場で会うたけど、こんなとこで何してるんや、って言うといたわ
どこでも外国人は大きいよ

>116
今日日本で戦争が起こっていなくても明日・来週・来月・来年・何十年後に戦争が起こっているかもしれません。ok

日立はうまいことやってるな。

IBMは成功したのにな

ようは途上国台頭等で全般的に利益率やシェアが
下がってきて多角化はむりだから集中を選ぶ
企業が多かったけど集中しても海外の大企業に
ぼろぼろに負けた。

集中した結果ほかから利益がでない→オワコン


まあこんな感じだろ別に手法自体は戦術の一種

こんな飛ばし新聞の名前が
日本の代表的インデックス名ってのがマジ終わってるわ

いい歳した経営者がマスコミに煽動されて手の平で踊るのが悪い

>>14
アハハハ

選択と集中を連呼してたメディアはどこでしたっけねぇ？

>>1
おまえらさんざん煽っておいて

日経って経済新聞謳ってるけど、日本企業を貶めたいの？

ブラザーは失敗を積み重ねて
通信カラオケ、レーザープリンターとかやってるよな
この調子でいくとパナは消えてなくなるな

選択と集中が成功してたときの日経も読みたいっすねー

ほんの数年前にガリバー日立っつってボロカスに言ってたの思い出した
解体したかったんだろうなあ

トップに仕事をさせるなよ
日本は上ほどバカなんだから

選択と集中のおかげでこの程度で済んでると考えるんだ

選択と集中なんてカンタンじゃん。全部正解を選び続ければいいだけ。こんな事もできないとかだっせーの

そもそもNECは国内市場、それも官公需しか相手にできない企業だからな。
選択も集中もクソもない。

>>10
マスゴミなんてもんは俺達と同じ
記者なんてもんは高尚な職ではなくおれたちの書き込みと同レベル

島耕作大丈夫か？初芝は選択と集中をしちゃったろ

超円高で死ぬかもしれないからと、日本を捨てて中国韓国へ工場を移転した中小企業が
今度は円安で皆死ぬかもしれない状況になりそうなんだが・・

まあこの記事さえステマ臭がするけどなぁｗ

>>152
シェア９０％を占めたのをみたＬＧエレクトロニクスも市場に参入
あれではステーキガストに負けますよ
１９５０年には２０歳までに５０％

>>194
(0.00%)
全国政治協商会議（政協）主席らに会談相手が変更になる見通しだという