ソニーはなぜアップルになれなかったのか

ソニーはなぜアップルになれなかったのか
2012年03月11日 11:53
池田信夫

中島聡氏の「誰も言いたがらないSonyがAppleになれなかった本当の理由」というブログ記事をめぐっ
て議論が起こっているが、ちょっと話が混乱しているので整理しておこう。

中島氏のいう理由は「日本では雇用規制が強いので工場を閉鎖できなかった」という話で、これは
「誰も言いたがらない」どころか、（私を含めて）多くの人が問題にしている。日本の雇用規制が過
剰で企業の事業再構築を阻んでいることは事実だが、ソニーの失敗はそれが原因ではない。

ジョブズはアップルに復帰した後の1997年、35あった製品系列を4つに削減してソフトウェア開発に特
化し、それ以外の事業と工場をすべて売却した。日本の労働市場は過剰規制だが、資本市場は自由な
ので、ソニーのようなグローバル企業にとっては事業売却によって世界最適生産を行なうことは（時
間をかければ）むずかしくない。問題は、それをやらなかったソニーの経営陣（特に出井伸之氏）に
ある。

事実上の解雇も不可能ではない。大企業の人員整理はほとんどが希望退職なので、解雇には当たらな
い。指名解雇さえ不可能ではない。チェイス・マンハッタン銀行日本法人の人事部長だった梅森浩一
氏も語るように、外資は「自主退社」という形で解雇している。経営者に確固とした戦略があれば、
事業や人員の整理はできるのだ。
http://blogos.com/article/33774/

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もちろん問題を経営者個人の力量に帰着させるのはフェアではない。日本の組織はタコツボ的で、全
体最適化がむずかしいという「持病」があるからだ。ところが出井氏はカンパニー制にして、タコツ
ボ化に拍車をかけてしまった。役員会は各カンパニーの利害調整の場になり、全員の合意がないと何
も決まらず、政治力の強い役員のわがままが通る。事業売却は当のカンパニーにとっては死刑宣告だ
から、全力で回避しようとする。

こうした失敗は、今も繰り返されている。ソニーの新製品PlayStation Vitaは、驚いたことにOSを二
つ搭載している。Androidだけにすべきだという声が強かったが、この端末のために自社開発したVITA
OSを切れなかったのだ。新清士氏がレポートするように、これは日本軍の「失敗の本質」のほとんど
カーボンコピーである。

だから本質的な問題は、現場の自律性が強すぎて司令塔のない「江戸時代」型の組織構造にあるのだ。
これは日本の政治と同じである。もちろん雇用規制や憲法が決定を困難にしているという制度的な要
因はあるが、民主党が雇用規制を一貫して強化しているように、それを改めようという意識さえない。
既存の企業の中の人には、現状が快いからだ。

この問題は根深く、規制改革だけで是正できるようなものではない。現に資本市場にはほとんど規制
がないのに、経営者はそれを使わない。資本市場が活性化すると、無能な経営者が淘汰されるからだ。
こうした問題の所在が認識されない限り、それを解決することはできない。28日のセミナーでは、こ
うした課題を歴史的な視野から考えたい。

（ここまで）

慢心

環境

【く】を足すと糞ニーになるから

ATRACのせい

SONYだから

アップルが全盛期のソニーに影響受けて目指した結果がいまのアップルだろ

そこまでのポジションだったのになんでイメージ守れなかったの？ってことか

ウォークマンをパクられた時点で終了

出井さんのせい

慢心、環境の違い

それと大企業病

ソニーがソフトウェアに特化してたら今頃跡形もないだろ

日本人が足引っ張ったから

アップルになれない製造業なんてサムスン以外のすべてだろ
むちゃいうな

ユダ屋ストリンガー〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜











〜

CCCDとATRACゴリ押ししてたから
なんであんなに著作権保護キツいの？

ぶっちゃけジョブズさえいりゃあどんな中小電気メーカーでも世界最大手になれるだろ

なんとなくうさんくささが付きまとうから

あとから言うのは簡単だよな。競馬予想と一緒じゃん

ソニータイマー

>>9
505の時は、格好良かったのにな

独自路線貫いてた割にユーザーの囲い込みに失敗してる。

出井







出井

ほとんど出井が悪いで結論が出ている

>>18
しかし、日本で同じことをすると何百人も自殺してたと思う

点と点を線にすることが重要って死んだジョブズがいってたろ
今のアップルがあるのはiTunesからすべて繋がって線になってんだよ

OS屋とハード屋で業種が違うのをなぜ比較するのか

メモリースティック

当時のソニーは凄かったろ

ストリンガーも大概だったけどな
平井でどうなるか

ジョブズみたいな奴を排斥してきたから。

アメリカの典型的ダメ経営者をCEOに招いたりしたから。
外資に憧れるあまり、
途中からみょうちくりんなヨコモジ肩書き多用したりして、外資の悪いところを率先して
導入していったから。

>>18
無理。

ジョブズは優秀だが凄く性格が悪い。普通の会社で働いたら、窓際行きだろう。

MDのころはまだよかったよな

もうsonyは潰れて
新しい会社が出てきてほしい

ステマだから

>>33
ワタミの社長みてーだよなw

>>33
だからそういう奴が起業すればいいだろ

ステマなんかに頼って堕落したからだろ

プレゼン能力皆無だったから

アップルがソニーになろうとしたんだから
ソニーがアップルになるのは無理があるだろ
つまりいまのソニーの現状がアップルの将来ということ

> ソニーの新製品PlayStation Vitaは、驚いたことにOSを二つ搭載している。


まじで！？

【コミュニティの一生】

面白い人が面白いことをする
↓
面白いから凡人が集まってくる
↓
住み着いた凡人が居場所を守るために主張し始める
↓
面白い人が定年退職で居なくなる
↓
残った凡人が面白くないことをする　←いまこ↑こ↓
↓
面白くないので皆居なくなる

>>25
> ほとんど出井が悪いで結論が出ている

ほとんどというか、「ソニー凋落の原因」をたどると、
その全てが出井伸之に行き着く

Atrac

ソニー、アップルの関係より
セイコーとその他機械時計の差のほうが気になるわ

初代ウォークマンから終わってた会社

昔のソニーが今のアップルの位置にいたんじゃないの？
なれなかったんじゃなくて、その位置に居続けることができなかったんじゃ…

マイクロソフトとかGoogleとかアップルにも傲慢さはあるというか、むしろ傲慢の塊だけどソニーみたいに没落してないのはなぜ？

Rolly（失笑）

評論家様はうっさいわ
アップルが大コケした時や潰れかかってた時にも言えよ

ほんとすりより乞食だな

アイボとかクリエとか早過ぎたんだよな

日本軍の失敗だってよ、ますます左翼がかってきたなｗ

もともとショボイ会社じゃん

>>33
まあ　そういう感情論をヌキにして、経営者の手腕を評価出来る社風だったのかもな。

おまえは人間として大嫌いだけど、経営手腕は認めるみたいに。
だから戻ってこれたんだろう。

ジョブズみたいなカリスマ、リーダーがいなかったから
社内政治でドロドログチャグチャとかよくあること

一にデザインにこだわりすぎ
二に高度な技術に拘りすぎて金額が高い、なおかつ扱えるコンシューマを限定してる、昔からこれなので新規開拓はあまり見込めない
三に寛容さがなく排他的

経営者がひどすぎただけだろ
リソースは十分あるのに生かしきれなかったってことだ

>>1
安定を求めた高学歴が挙っただけだからなｗ
そりゃ衰退するわｗ

>>57
日本企業はむしろデザインにこだわらなさすぎて失敗しまくりじゃねーか

ユーザーのほうを向いてないからだろ
あれダメこれダメばっかりでなんもできないから飽きられた
ガラケーもそうでしょ？

経営陣を全員外人にすれば勝てるよ

>>60
デザインにこだわりすぎて変なデザイナーがデザインした上にアホみたいなデザイン料で高価になっちゃうっていう残念な流れじゃないの

VITAってOS2つ入ってんの今知ったわ
無駄に凄いけどフリーズの温床になるだろw

ステマに頼り切っているから

世界のソニー(笑)

SONYタブレットとiPadみて、どっちがデザインこだわってるか一目瞭然だわな。
SONYのは奇を衒うだけの小手先のオールプラスチック。

ステマ力はアップルのほうが上じゃね

ステマに時間を使いすぎたから

>>55
> まあ　そういう感情論をヌキにして、経営者の手腕を評価出来る社風だったのかもな。
> おまえは人間として大嫌いだけど、経営手腕は認めるみたいに。
> だから戻ってこれたんだろう。

いや、一度追放されて、業績が低迷しまくってて誰も社長をやりたがらなかったから
ジョブズに白羽の矢が立っただけの話。
ってか、ジョブズってその「経営手腕」のヘタクソさを問われて一度追放されてる。

消費者を知った気でいるから

日米半導体協定による運命

サポートで俺を怒らせりゃあまぁ衰退するわなｗ

デザイナーと役員を外人にすべきだな

>>74
もうなってるようなもんじゃん…
むしろストリンガーが懐柔してるせいで
あいつがクビにならんわけだしガンだよガン

逆にジョブズがいなくなったアップルはどうなるの？

今のソニーがアップルの2年後

>>60
デザイン<<使いやすさ、利便さだから
死んでる原因がデザインにあるとか本気で思ってんのかよ
デザインはおまけみたいなもんだぞ

あとゲーム機は所詮娯楽品だということにまだ気がついてない
今頃メモリーカードが独自規格とかバカだろ。収益確保のつもりがそもそも本体台数を抑圧する原因になってるわ

まあ、著作権守って会社滅ぶみたいな事延々と繰り返してたからな。

iPodがMP3対応で来てるのに、ずっと頑なにATRACにこだわって暗号化の為に
無駄に重い転送ソフト使わされ続けた。

iPodなら3分で終わる転送がなぜか30分くらいかかった。

独自規格ばっかだし高いしソニータイマーだし

部所ごとの連携ができないから
製品を色々と規格統一すればいいのに

日本人にデザインさせるなよマジで

>>45
コピペばっかしてる人って心がないのかな

ステマがばれまくっているうちは無理

>>83
キッコーマンのしょうゆ差しディスってんのﾒｰﾝ?

Appleから何かを学ぼうとしすぎるのが日本人の悪い癖
たまごっちだってアホみたいに売れたけど急にうれなくなった

便利にする為の道具なのにデザインも独自規格も糞な上に不便になるゴミだらけ

VAIO505あたり作ってた頃は最強だったんだけどな。
90年代前後なんてもう日本人として誇らしくてホルホルしっぱなしだった。

どうだ見たかザ・メイドインジャパンのすごさを！みたいに。
AVラックにはSONYロゴだけを揃える事に固執したしな。

アップルってソニー目指してたんだろ？
ソニーがアップルになれなかったって言い回しはおかしい

>>78
どんなに使いづらくて性能悪くてもデザインいい物を買うわ俺なら
iPhone使うのもiMac使うのもデザインで選んだからな。まあ実際使ってみたら案外使いやすかったけど

逆にジョブズがいなくなったアップルがいつかソニーになるよ
良かったね

ReaderとSonyTabletの両方が存在する意味が分からん。

ソニーのブルーレイレコーダーを買ったが電源などの異音が気になって眠れない
しかもepgが12時起動
そこから2時間以上異音

アホっぷる儲うぜえ

経営手法だけ真似ても
ソニーはソニーでアップルにはなれないって言い切れるね
日本の企業全部に言えることだけど
ソニーがなれなかった理由はビジネスデベロップメントがメインになかったことだ

キャプテンクックの経営手腕はジョブズ以上だからそれはないな。

appleの場合はステマじゃなくて狂信者が布教してくれるけど
SONYの狂信者はゲーム界隈にしかいなくなったからなあ
ゲーム以外の家電でソニーヲタっていまだに存在するんだろうか

>>28
ヵｊｓｆｌｋじゃｓｄｇｋｌじゃｓｄｌｋｇじゃｓｄｋｌｊｇｋぁｇ

>>48
いや、ぶっちゃけ新参だが精神的にはニュー速民だから安心してくれ

ただでさえ社名にソが付いてるのに
製品にXとか付けてクソ呼ばわりされるから

>>87
iPod、iPhone、iPadはもうすぐ売れなくなるなる詐欺ですかｗ

たまごっちと一緒にするなよｗ

逆にまたiPhoneなんてandroidより売れ出してんだろうが。

平井はちょっと期待出来そう

今成功しているものを目指しても勝てんよ
appleだって５年後はどうなってるかわからないんだから

Apple「我々は海賊版と競争しなければならない。DRMは著作権者の同意が必要だから仕方なく付けるが、いずれ外す(その後iTunesPlusでDRM撤廃)」
ソニー「ATRAC(ｷﾘｯ」

実際、詐欺と商売に明確な違いは無い。詐欺に近い商売ほど儲かる。
だから宗教が一番儲かるんだよ。
ソニーが良かったときは宗教的な偶像だった。そのブランド力が剥げ落ちたのは
朝鮮人のチカラ。

もっともアップルが堕ちた頃には
ソニーは存在していないかもしれない

ソニーはピークが早かっただけだろ
バブルの頃は大きかっただろうが
もうここからは沈むだけだけどな

ソニーとアップルってやってることは一緒だよね

>>98
AV関連は技術を持ってるところを好むからな。
今のソニーにそんなもんないし。設計なんかロクにできないだろ

アップルはキライじゃないけど
ニュー速の　ジョブズ＝神　みたいな内容はちょっとウザいと思ってます

映画、音楽部門を切り離せばいいんじゃね

プレステでメジャーになりすぎたんだわな。

>>91
apple製品は総じて使いやすいよ　どうみても。

touch感度とかへの拘りとか、iPhoneを無駄に大きくしないところ、
逆にiPadを無駄に小さくしないところとか全部考え尽くされてる。

使ってみて分かる。　
MBAも、偽物が沢山でたけど、Windowsで使ったとしてもあのガラス製の
スライドパッドの異常な使いやすさ。

偽物ZENbookは似てるけど誤操作連発でグダグダ。

逆だよ。これからアップルがソニーになるんだよ肥大化して

所詮はハード屋の域を出ることができなかったからって気がするな
PS3とかPSVitaとかまさにそんな感じがにじみ出てる

ちなみにいまでもパソコンでアイコンという言葉が使われる。宗教用語で偶像の意味だ。
これはジョブズが最初に使った。

まあソニーもAppleも五十年後どうせ残ってるだろうしそんな心配はしてないわ
両方共全盛期は終わっちゃってるだろうけど

>>78
多少利便性がちがってもデザインがいいほうを選ぶだろ。
WalkmanとIpodがいい例。

おまんちんと環境の違い

多角化しすぎた

そりゃ企業には栄枯盛衰があるから、Appleがこれから凋落するかもしれんけど、
それが何年後になるかなんてわかりゃしないがな。

ただ、今現在に着目すると、SONYやパナをはじめとする日本の企業の方がずっとヤバイわけで。

俺に限っていえばサポートが糞過ぎたから
絶対に許さない

>>105
詐欺でもなんでもねーよ　SONYのトリニトロンは店頭で見比べても圧倒的に高画質だったし
ハイバンドベータもVHSなんて比較にならないほど高画質だった。

リニアタイムカウンター付でテープ残量や録画時間が分単位で分かる
VHSの0000の数字のカウンターしかないクソ仕様と
次元が違った。
ハンディカムもパスポートサイズで世界最小。　そして録画時間最長だった。
ウォークマンもCDウォークマンも世界最小記録を更新し続けて、さらに金属ボディで
高品質だった。
今のapple製品と樹脂製のその他パチモノの違いのようにね。

コンテンツを持ってるが故にコンテンツを保護しなければならなかったから

まあ、アップル信者は日の目見れて良かったじゃん
今まで散々ウザキモがられてたんだからさｗ
ほんまiPhone作ってくれたジョブズ様々やでー

権威主義の人間ばかりが集まって徒党を組んでる会社が、完全実力主義のAppleと同じ製品なんて作れるわけがない

テレビの表面が一枚ガラスみたいなのは好きだけど

>>78
どう考えてもウォークマンはデザインと商品イメージでipodに大敗北したわけだが
使いやすさはマジで二の次よ

常にスマホを胸ポケットに入れて持ち歩いてる俺としては
アイフォンが大きさや形状的に最適だわ。
余計なでっぱりがないし、変に反ってたりしないから引っかからない。

アップルはウンコリアップルから脱却してほしい
下請け変えてくれ

>>123
Hi8とVHSを比べるなんて
どんだけ池沼なんだよ

>>124
それは言える。
SONYは、本来ハードメーカーとしてコンテンツ側を捻じ伏せてでも、
ユーザーの利便性を重視した機器を開発し提供し普及させなきゃならない側だったのに、
どうみてもユーザーじゃなくてコンテンツホルダの方を向いてた。

ソニーは山頂に立った
アップルは一合目さえ辿りついてない
スポーツの試合でアップルの看板見たことあるか？って話

トリニトロンは凄かったなー。名前も格好良いが実際に中身もよかった
ああいうのもう一回出して欲しいからCLEDは期待している。でも番組が面白くねえしな

>>76
外資は「自主退社」という形で解雇している
チェイス・マンハッタン銀行日本法人の人事部長だった梅森浩一
解雇には当たらな

Appleの強さの秘密の半分は世界最強のSCM。

ソニー如きに真似できる様なもんじゃない。

ハードの存在感は塵くらいに小さいが
音楽や映像で買収しまくって、どんどん肥大化してる。
ユーザーの利便性を阻害する既存権力の権化になろうとしてる。

広告なんか金出せば載るで？

会社がデカすぎるよ

ステマ事業に特化したから

>>1
　　　　　　　　　アップル、「脱サムスン」へ

　　　　　　　　　2012年3月6日 NNA.ASIA

今年第３四半期にも発売されると伝えられている「iPadmini」で、
アップルの「脱サムスン」姿勢が鮮明なようだ。


最終製品のライバルに部品・部材で依存するのを避ける動きといい、
日本や台湾のメーカーが受注の中心を担うとの見方が出ている。
５日付経済日報は情報の出所を明らかにせず、
アップルの脱サムスンの姿勢と台湾メーカーの受注増見通しを伝えた。



具体的には、
iPadminiの7.85インチ液晶パネルは、
友達光電（ＡＵＯ）とＬＧディスプレー（ＬＧＤ）が分け合うようだ。
友達にとっては初めてiPadシリーズの製品向けに供給することになり、
サンプル出荷をするという。
友達傘下でバックライトモジュール（ＢＬＭ）や導光板を手がける輔祥実業（フォーハウス）が、
ＢＬＭ大手の瑞儀光電（ラジアント）と並んでサプライヤーとなる。
液晶パネル用ドライバーＩＣは、ルネサスエレクトロニクスが受注し、
同ＩＣ封止・測定大手のキン邦科技（チップボンド、キン＝斤に頁）が
封止・測定を担うという。

http://news.nna.jp/free/news/20120306twd003A.html

>>133
スポーツの試合で広告を見るかどうかが、企業のレベルを計る指標なのか。

なかなか、独創的なご意見ですねw

Xperiaは国産Androidスマホの中では
まだ希望が持てる方じゃね？
サムソンやらiPhoneとの差はおおきいかもしれんが　
arcにはそんな可能性を感じたぞ

ウォークマンも今iPhoneと併用で使ってるけどモノは悪くないんだよね
実際に音質もiPodよりいいように感じる
でも何がダメってデザインだよね。ドデカホーンみたいな無骨さとiPodみたいなスッキリ感がごっちゃになってる
ソニータブレットも実際使ってみると国産タブの中じゃ一番マシだったけどまあ何か、ソニーにそういう部分は求めてないんだよね

一部のオタクは無視して勝つことを考えろ

レコード会社が足かせになり権利者側の製品ばかりだし、
ユーザー本意の製品を作れなかった。

なんかグローバルなことやり始めてから駄目になったんじゃね

>>143
ソニーが凄いというか他がダメ過ぎるんだよあれ。本当に笑っちまうくらい他がダメ
頑張ってるとは思うけど、ソニーのレベルで普通くらいだなー

ソニーはずっと負け組で人の後ろ走っててほしい

ヘタにトップに躍り出ると途端に意味不明な独自規格垂れ流すからｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

あれ？池田どうした

責任取る覚悟のある独裁者じゃなくて、
責任取りたくないクズどもが会議で決めるから何でも中途半端なんだよ、日本企業は。

＞池田信夫
この時点で読むの辞めるわ

フィルムのコダックが破綻したように、
ブラウン管やカセットウォークマンの雄が潰れてもおかしくない。

Appleにはジョブスとその要求にこたえる部下がいたのだぞ
SONYが勝てるわけ無い

アップルはコンピューターとかITの企業だけど、
ソニーってただの家電屋じゃん、オリオンとかフナイの仲間
比べる意味がわからない

ウォークマンで高音質を追求するのは賛成だし、タッチパネル操作も
不具合起こさなければ許せる。


ただアンドロイド搭載モデル、お前だけはお呼びじゃねえ。
このモデル作った奴馬鹿だろ。

97年当時のアップルは死に体だったんだから、事業売却で整理するのは当然だろ
一時期はキヤノンに買いとられる話も出てたくらいだし

>>117
SONYが50年後残ってる？　ご冗談をｗ

ソニーも一度もう後がないレベルにまで追い詰められれば、アップルのように
大復活できるんじゃないかと妄想

>>155
船井は自社ブランドじゃなけりゃすげーぞ。ソニーなんかと比べたら船井に失礼だろ

余計なもの（映画、音楽）に手を出さず
ハードメーカーに特化してれば良かったのかな

ユダヤに乗っ取られたから

>>103
ジョブズがいなくなっちゃったからもうジリ貧だろうね
追い出された後のアップルと同じことになるだけさ
あの会社ももう終わりだよ

液晶テレビも悪くないもんは作ってるんだけどね。デザインに関しては頑張っている方だと思う
ただトリニトロン程の求心力はない。所詮液晶だから画質も知れてるし
CLEDは結構ソニーっぽいなと思ったけどいつになるかわからんからなぁ

ＧＫとかやってる時点でおわてるだろｗ

ステマのソニー

プロジェクトXのせいだろ
サクラ使って外人騙して商売した事を
さも自慢げにテレビで放送しちゃったんだから

ここ20年のsonyの経営陣が糞。それに尽きる

appleのハードウェア実装能力はそこまで高くないが、技術者を大切にするので新しいアプローチがどんどん出てくる。
sonyは技術者切りまくるので新しいアプローチ、新技術も出てこない。

ハードウェア実装が日本のsonyの方が良いといっても、世間はsonyをappleより消費しようとは思わない。
それがいまのapple競合以外の分野でも隈なく起きてるからsonyの経営難につながってるんだよ

>>143
そもそもｻﾑｽﾝはすでに国内で売れてないじゃん
日本のスマホがでそろったら一気に売れなくなったｗ

いっとくけどアップルは世界一の時価総額企業だぞ。
ソニーなんかハナクソレベル。ソニーの方が大企業とか思ってるのがおおいみたいだが
無能のアホをたくさん飼ってるってだけ。

>>163
なんでこの手の馬鹿はジョブズが一人でAppleの全てを支えていた神様みたいに語るのか。
社会に出たこと無いのかもしれないけど、企業はそんなに単純じゃない。

アップルももう落ち目だけどな

社員が２ｃｈに必死になりすぎた

VAIO505パクったのがpowerbookG4だったんだから
それ以降ダメになっていったんだろう

スタバでドヤ顔できないから

かつてのソニーのような開発力を持とうとして成長したアップル
開発をおざなりにし胡坐を掻き続けたソニー
原因なんてわかりきってる

>>163
と、Microsoftのゲイツでも同じ事が言われていました

>>171
だってジョブズ追い出されてからアップル潰れかけたじゃん
そんで戻ってきてまた復活したでしょ
ずいぶんと単純な話だと思うんだが

過去に成功した商品の延長線の商品じゃ
時代に付いていけず落ちぶれるのは当たり前

Appleもその点は心配だけどね。
iPhoneは製品自体はほぼ完成した感があるし、
次にさらなる魅力ある製品を出さないとソニーの二の舞になる。

>>171
キリストがいないキリスト教みたいなもんだぞ

ならなくていいだろ
やってることぜんぜん違うし

結局、先を見る目が皆無なんだよね。
トップに返り咲くには、今流行ってるものよりも、
今後台頭する市場に大きな投資しないといけない。
シリコンプレーヤーやスマホに将来性を掛けて開拓したアップルや
液晶の時代が来ると予測し先行投資したシャープ
ソニーはメモリウォークマンやブラビアに本格参入したときは、
単価安くて、ブランド力に劣って旨味のない位置なんだよね

>>161
コンテンツホルダーになるのは間違いじゃないと思うよ
IBMがそうしたようにハード開発は旨味が少ない分野になってきてると思う

ハードウェアにこだわりすぎた

ジョブズ追放劇は当時の巨人IBMや飼い犬のMSを中心とした業界の罠だろう。
いまはそういった巨人はとっくに退場して凋落してる上に競争相手はグーグルだから
同じように論じることはできない。

VITAが3DSの「すれ違い伝説」のモロパクリシステムを搭載
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1331452515/

アップルどころか任天堂をパクっているレベル

>>116
ゼロックスのアルトとスターだろ？

VitaにAndroidが載ってるなんて言ってるのは新以外に見た事ないんだが。
そして
>>3が完全に新の受け売りなんだがｗ

いいかげんにレーベル解放しろ、
PVで金を取るな。。。

出井がアホだったから
何故豊富なコンテンツとハードを融合させつつ
オープンな規格で自社以外にもエコシステムを広げようとしなかったんだか

いくら縦割りの社風でも、トップが変えなきゃいけなかったし、変えてたら勝ってた

>>138
その金がない
資金力が足りない

・資産
ソニー連結＝１２兆
アップル＝３兆

・営業
アフリカなどの後進国は中国、韓国が抑えてる
ブランド信仰などないし、中国産のバッタものの安物が売れる

・製品
映像、音楽共に以前はマックのハードが当たり前だったが、
今はほぼWinで開発されている

>>182
投資してましたよ…誰得な規格どんだけ立ち上げて潰したか

ソニーの囲い込みはスケベ根性丸出しなので引く
アップルはもうちっと上手いんでないかな

>>178
ジョブズが追い出される前はジョブズのせいでアップルが傾き始めたんだが。
復帰後はジョブズレベル２に進化してたから立て直せた
今はそのDNAがアップルに根付いてるからしばらくは安泰
１０年後は知らん

アップルが全盛期のソニーになったんだろ

ゲハ民に媚びてからクソになった

>>180
それは、キリスト亡き今もキリスト教が世界で最大規模の宗教であることを指して、
ジョブズが居なくてもAppleは滅びぬ、と言いたいん？

ジョブズは長くいすぎたら猛毒、適量に抑えるなら薬になる天啓

独自規格にだけ躍起になって独創性を培わなくなったから
出すハード何から何までパクリにしか見えない

>>185
単純にマッキントッシュが市場競争で負けたからだろ
マックを巡るジョブズの行動を見ると、そんな褒められた人物じゃないんだよ
あまり持ち上げ過ぎるのも考えものだ

>逆法則が発動しますように(-人-)


黙祷じゃん

ジョブスは死ぬ前にだいたいやり切ったが
成就させていないのは理想のテレビかな。
アポーTVは最期までホビーの域を抜け出せなかったし。

ジョブズはソニーのクタと同じで、当たれば良薬、はずれれば猛毒の側面を持っていたと思う。

ソニーのクタだってPS事業を立ち上げてSONYの主柱事業の一角に乗せるまでは最高にいい仕事してたんだよ。
その後、PS3のハード開発に必要以上に口出ししておかしくしちゃったけど。

>>200
知らないんだろうけどMSはアップルの下請けやってたんだよ。
技術情報をIBMと手を組んだゲイツが熱心に聞き出してウィンドウズが出来た。

>>193
ソニーの囲い込みはいけないが、ずっとそのサポートが続くのがまだマシ
飯野賢治も言ってたけど、アップル製品の一番の汚点は
新製品出す時に既存のものを”排除”すること
firewire、光学ディスク。

ATRAC3を思いついた奴ってまだソニーに居るのかな？

ソニーはサムチョンにすっかり食いつぶされたな。まるでジョブズ追放劇前後の
アップルを見るようだ。アップルは以前の経験があるのでサムチョン追放を打ち出したが。

>>204
もう、ほとんど宗教なんだなｗ

>>208
NHKの番組でやってたことだから事実でないというならNHKに苦情を入れろ。

>>207
スカリーが朝鮮人という珍説は初めて聞いた

>>209
気になるなら読むなよ、カルト信者

>>60
ちょっと話が混乱しているので整理しておこう
それ以外の事業と工場をすべて売却した

>>129,208
剰で企業の事業再構築を阻んでいることは事実だが
（私を含めて）多くの人が問題にしている

レーベルゲートを立ち上げた時、完全にソニーをみきった。
CD取り込みは有料、転送有料、形式指定、再生ソフト指定
こんなん使うはずねー

>>210
下請けのつもりで扱ってたサムチョンに技術情報を盗まれまくって自社ブランドで
対抗されるっていう軒を貸して母屋を盗られるの構図が同じってことだよ。

ソニーがiPadを出せなかったのはそういう問題じゃないだろ
コンテンツホルダーでもあるソニーが仮にiPad的な製品を出しても複製不可、フォーマットはオリジナル、買い替えた時は曲の引き継ぎも出来ず…
とクソ仕様にするだろ、それが糞ニー

Appleが当初携帯音楽プレイヤーを出したとき
国内メーカーのほとんどは馬鹿にしてた。

ソニーだって、今のアップルみたいな立ち位置だった時期があったんだぜ・・・

まあandroidを使ってる限りドングリの背比べしかできない。
鵜飼の鵜ってやつだな。もちろん鵜飼はグーグルだ。グーグルは検索回数が
確保できれば自社の収益を確保できるからね。

スマートフォンの主導権をアップルに独占されるのが一番怖かった。

>>217
そんなのオッサン世代には常識
てかジョブズもSONY創業者の井深さんは尊敬してる

そもそもめざしもしてないものになる訳がない

後追いを目標にするってのも変な記事だな

チョサッケンだよ
アップルみたいに地道に交渉すればよかったんだと思うが、日本の老害が聞く耳を持たなかったんだろどうせ
チョニーは悪くねぇよ
むしろ頑張ったと思う
ハードはいいもん作ってるし

全て老害の利権がらみが引き起こした日本の陥落

>>214
MicrosoftとAppleの話か。
意味分かった。

林檎の今の株価高騰はバブルのそれに近い
もっと伸びるかもしれないけど一気に収束する可能性もある
ソニーはいきなり潰れることはないだろうけど、ノビシロもないね
どっちがいいかは人それぞれ

アップルも早くもちょっとオワコン化してるしな

「検索ビジネスの陳腐化」これがグーグルには最大の脅威となっている。
だからこのカネの成る木を守るためにあらゆる手を打ってきている。
つうかすっかりそれだけに血眼になるようになった。
Don't be evilなんて嘘っぱちなんだよw

とりあえず事業削減は必須
ゲームからのアプローチはもう止めろ
ゲームなんてものに先はねえ

アップルも暗黒時代長かったから、まぁ10年後どうなるかね

そにーだから

アップルと比べるなよアップルに失礼だろｗ

VAIO Uの頃とか面白いことやってたのにな
小型薄型もリンゴにパクられたしもったいない

だーかーらー

アップルが大コケした時や潰れかかってた時にも言えよ
すりより評論家様

>>225
もうiPhoneとiPadも進化の袋小路に入っているからな
今の回線速度でできることは、やり尽くしていると思う
あとは解像度上げてCPUやGPU強化するっていう恐竜化しか無さそう

何言ってんだソニーはアップルだったんだよ
アップルが今のソニーになる可能性はあるよ

>>10
あいうあいあいあしあすぢうあおいすどいうあしおづおいあすだ

>>19
知恵を絞って乗り切ろうや
もう負けず嫌いしか残ってねえな

もうアップルの名前出さないと宣伝もできないんだなｗ
落ちぶれすぎだろ・・

MAC内の動画を見るために、ソニーのHMDが欲しい

画面だけで何でもできるとかもうないから
平面に3Dだのホログラムだの施しても、この分野はもうこれで飽和状態だろ
じゃあ次は何？
本物をデリバリーだろ
画面の中の世界なんて飽きたろいい加減

違うだろ。

アップルはソニーになった。
ソニーはソニーであり続けられなかった。

>>118
その考えが正確性を満たしているのなら今ソニーが売れてないのはおかしい
デザインは人目をひくため、手にとりやすさを齎すもので利便性、使いやすさが購入、次の製品への関心まで至らせる
せいぜいデザイン第一主義は厨房しかいない

カス以外の理由が浮かばない
下請けのソネットとか見てみろよ
サービスとか社員の態度がカスってレベルじゃねぇぞ

下請け企業からすれば、お客様がソニーからアップルに変わるだけだな。

>>240
利便性や使いやすさに関わるボタンのレイアウト、素材の選定なんかも
プロダクトデザインの領分に入るんだけど

いろんな事業にたくさん出して、それぞれの詳細に手が行き届いていない。ソニーに限らずそんなのばっか
そんなに社内の方向性をばらばらにして何がしたいんだって感じ。それがユーザーを豊かにすることにつながるわけ無い

>>233
その路線なら、サムスンとの泥仕合になりそうだよな

最近のソニーって他のメーカーでも替えがきくような物しか作って無いじゃん

>>246
日本の家電業界は半導体覇権をサムスンに取られたのが痛かったな

>>228
スレ読んだらひでぇなコレ
「チョニー！朝鮮人朝鮮人！」ネトウヨが勢揃いw
だいたい、どこの誰が「SONYはAppleになぜなれなかったのか？」とか書いてんだ？ゲイツとかロックフェラーの代表か？
よく恥ずかし気もなしに書けるもんだわ笑

日本の大企業に勤めてる連中は
本当は公務員や銀行が第一志望だったような超安定志向な奴しか居ない
チャレンジする土壌がない

wPhoneとかPS3Phoneを作らないから

アップルブームは間違いなく数年で終わる
次なる製品を出さなければ

>>243
　　　　　　　　　　　　 ／）
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　　　　　　　　　 ／,.=ﾞ''"／　　　
　　　／　　　　 i f　,.r='"-‐'つ＿＿＿_こまけぇこたぁいいんだよ！！
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PS3のPS2互換機能を無くしたから

今のアップルはバブルで盛り上がってるだけだから怖いだろ
ソニーに死ねって言ってんのか

外野の意見聞くようになったらオリジナルなんか作れるわけねえ

ヘッドマウントディスプレイは欲しいんだけど
しばらく手に入りそうにないから後継機が出たらでええわ

ソニーがアップル買収しとけばうんぬん

こんなちいせぇ字ばっかり見てて、よく目が悪くなんねーよな。
俺なんか既に老眼始まったから、スマホとか全く興味ねぇけど、しょうがねぇから持っている。
みんな眼鏡多いけど、こりゃ早く実用的なスカウターを開発したところが伸びる。

何故かと問われれば間違いなく経営者が悪いからだよ

>>258
つ 老眼鏡

アップルって一頃、虫の息だったじゃん
ハードウェアが儲からないから今後はosを売って商売しようとマッキントッシュ互換機を許したり、また止めたり。
iMacのヒットなんてパソコン市場の辺境の出来事、一息つけただけだったし。
スカリ-がドヤ顔で大宣伝したニュートンは大コケ。

結局、mp3プレイヤーだけだ。
それだけのことで会社が劇的に成長するなんて、どういうことやねん

そもそも幅広い事業を手がけてるソニーが林檎に勝つことなんて万が一もない。

>>260
いやなんだ・・・
遠近両用は既に持ってるんだ

>>1
ステマが下手だったから

一時期のソニーは、アップル以上のメーカーだったけど、
いつの間に落ちぶれたんだ？

やっぱり2003年のiTunesだろうな
かたや日本はコピーコントロールCDでした
おわり

>>261
ニュートンの頃からの研究の結果じゃないのかね

ソニーの経営層って技術的なこと理解できるの？

>>266
ああ、もう最悪だったな
あんなんでコピーコントロールとふざけた事しやがって
糞歌に限ってCCCDだったからな
コピーでうんたらかんたらなんて一部の割れ厨だけだったのに

大賀が始めに後継者にしようとしてて、
スキャンダルでしかたなく諦めたっていうのは誰？

どう考えてもMP3だよな
あれを上手く生かしただけで外は大したことやってない
新規だからこそ出来る盗人規格を上手く利用してライバルをも殺すと言う一石二鳥策
これにしてやられた
まあソニーは動かなきゃいけなかったがあんな規格に動けんわな
ジョブズの経営者として才覚
AppleTVは駄目だと思うけどな

リーダーだったソニーとニッチャーだったアップル比べてもね

なにこれアップルの名を借りたステマか？

>>269
エイベがやりはじめてあれ以降CDほんと買わなくなった
当時のMacもフォトショ使うとかでない限り使ってる人はあんまいなかったよな

なんでAppleにならなきゃいけないんだよ？
SONYはマトモなみんなが欲しがるエラーのでないもの作ればいいだけ

ソニーだからさ

後追いしてるだけだからじゃね
携帯音楽プレイヤーが流行ってるわけでもタブレットが流行ってるわけでもなく
iPod、iPhoneやiPadが流行ってるだけなんだから、
後追いだけしてる限り勝ち負けを決める舞台にすら上がれない

>>261
ジョブズが戻ってから息吹き返した

ピピン＠マーク→歴史上最低売り上げのアップルのゲーム機

ニュートン→大コケ

アップルTV→大スルー

アップルデジカメ→なにそれ？あったの？レベル



大失敗無視してマンセーしてたらそらこうなるわなｗｗｗ

>>279
SONYの失態がその時期と重なるってどういうことや？って話

この記事の発端となってる中嶋聡って人物は
元Microsoft社員でWindows98の開発リーダーだった人。
この人引き抜けばSONYは違ってたかもしれないね。
日本人で唯一Windows級のOSを作れる人なんだし。

ユーザーのことを考えないオナニー体質だからだ

http://www.youtube.com/watch?v=3nRNNQesfSs#t=3m05s

ジョブズがいるかいないかと日本人の気質のせい

ジョブズ氏の功績と新しいものづくりのあり方、日本の未来
http://www.youtube.com/watch?v=-j4HrWsFX5c

出井が悔しがってる

>>32
ここは俺の最後の砦なんだよ

>>153
あーなんとなく人間っぽい。どう？慣れた？
adljkghadlkgjadklgjadlkgjalkdjgkladg

ソニーに対するイメージは別に変わってないわ
別の方が良くなっただけ

昔
ソニー＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞その他

今
アップル＞＞＞ソニー＞その他



このくらいだな
ソニーは落ちてない気がする

布教が足りなかった

アップルが潰れかかってたことについては秘密だぞ

ソニータブレットとか全くいらんしな…
あれでタブレットのシェア2位を狙ってたんだぜ。
さすがに1位はiPadでそれには勝てないと自覚してたみたいだが。

ソニーだからじゃんあほ

ブランドイメージに騙されがちだけど
中身は所詮日本企業だからな

=========================
108 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です dxpMfQGF0 2012/03/11 12:21:47.93
--------------------
ここ10年

ソニー
http://chart.nikkei.co.jp/monthlychart/L10y/mgif/11m/6758.gif
パナ
http://chart.nikkei.co.jp/monthlychart/L10y/mgif/11m/6752.gif
東芝
http://chart.nikkei.co.jp/monthlychart/L10y/mgif/11m/6502.gif
日立
http://chart.nikkei.co.jp/monthlychart/L10y/mgif/11m/6501.gif
シャープ
http://chart.nikkei.co.jp/monthlychart/L10y/mgif/11m/6753.gif
NEC
http://chart.nikkei.co.jp/monthlychart/L10y/mgif/11m/6701.gif


>>291
国内だとiPadに次ぐシェアだけど他がスマホの時と同様に酷いからなあ
海外だとkindle最強だね

単純に欲しいと思える物を作らなかったから。

日本企業はどこもソニーみたくなるだろ
どこも大企業病に侵されてるからな
だからいいものを開発しても商品化までの手順が多すぎて機を逃す
現場を全く知らない文系の馬鹿が組織を仕切ったりしてるからもはや手遅れだわな
ちなみに日本国家も同じ病に侵されてるがな

国内でkindle発売したらソニーちゃん死んじゃうな

馬鹿だなソニーはアップルに乗せられてる
家電なんて何百種類もあるのに

まぁでもアップルも5年後には評価ガタ落ちしてるだろうけどね

>>298
日本語でおk

なんだかんだで企業ユーザと開発者をガッツリ捕まえてるMSが最強
Win8のタブレット出たらタブレット界のシェアはガラリと変わるだろうね

洋服が透ける眼鏡を家電扱いで発売すれば業績回復するよ！はよ

>>294
ipadとKindleは役割が明確だからね
ソニタブは中途半端すぎる代物になってしまった
ゲームが出来るにしてももっとソフトが充実してから売りだせば印象が違っただろう…

もはや、ソニーというだけでダサい

そんなソニーにもなれなかった他の日本企業は？？？？？？？

泥ウォークマンとiPod touchの差がソニーとAppleの差だろうな

ソニーの製品はアップルの製品と比べて外見やUIの見た目に一貫性がない。
アップルの製品は、それがアップルの製品だと知らなくても、アップルの製品だと分かるくらい、一貫している。
ソニーの製品にはそれが無い。新しい製品出す度に変えているような感じ。
だからある製品は良くても、次の製品でガラっと変わっちゃうから、続けて買おうと思わない。思えない。
アップルも変わるけど、ソニーに比べてそのタームは長い気がする。

メモステとかATRACとか独自規格に拘っているうちはダメだろうな
いまだにSMEの曲をiTSに卸さないところを見ると全く体質が変わっていないね

ソニーはAppleみたいな没個性にならないで良かった
これからも個性的な商品を出し続けてほしい

>>308
日本以外ではソニーミュージックの曲を買えるけどね

ソニーと聞いたら笑ってしまう
そんな家電メーカー

>>310
それもおかしな話だよな
結局「SMEの曲聴ける」ってことしかウォークマンを選ぶメリットはありませんよって自分で認めてるようなもんだ

昔はソニーがソニーであること自体に一目置かれてたのにね
それだけじゃダメになった時点でもう終わったようなもんだね

簡単な理屈。
ハードしかない企業だから。

ソップルのバイオッキントッシュ

少なくとも各事業で連携してプロジェクトを進めていれば今の状態になることはなかったと思うがな
独自規格は構わんが、最低でも自分の製品の規格くらい揃えて使えるようにしろって話し

>>314
それもあるけど関連会社、グループ会社を統合してまとめられる人がいないのも問題
パソコンメーカー、オーディオメーカーでなおかつ音楽レーベル持っていて映画会社まである
それだけ聞いたらソニーに軍配上がるよ

中島聡の記事はソフトウェアとハードウェアの重要度の変化だろ論旨はw
池田は巧妙に自分がよくわからない議論から逃げて自分のフィールドに詭弁でもってく
だけしか芸がないなw

著作権を守りすぎた
欲張りすぎ
すぐ総ざらいコンテンツを盛り込もうとする

Appleの強みであり弱みは「基礎技術を持っていない」だろうな
今メインで売ってるOSですら元々は適当に外部から持ってきたモノだし

パクリ屋が新しい物作れる訳ないだろ

>>78
iMacの電源の入れ方がマジで分からないって奴がいたし
デザイン重視過ぎて利便性無視だよAppleは

>>320
ネクストステップは一応ジョブズのもんだったから適当じゃないだろ

Appleは基本的に他の開発したもの、携帯電話や音楽プレーヤー、タブレットを
技術力で改良して製品化するのに長けている。
一から新しいものを開発する独創性はない。

>>324
一から新しいものを開発する独創性があってもまともに製品化できない企業とどっちがいいんだろうね

>>32
35あった製品系列を4つに削減してソフトウェア開発に特
ソニーはなぜアップルになれなかったのか

>>192
35あった製品系列を4つに削減してソフトウェア開発に特

SONYは不良品ばかり売りつけてきたからじゃん。

アップルは革新的に新しいものを作る技術はないけど
他社にそういうこと任せて
自分達はその技術をまとめて消費者がつい買いたくなるような形にするのが上手い

ソニーは10年前までは新しいものを作る技術があったけど
消費者の事をあんまり考えてないっていうか
マーケティングやプレゼンが下手でデザインも微妙なのが多い
今は技術の方も大したことなくなってるし
ゲームはもう日本ではジャンルそのものとして先が見えなくなってるし
家電も競合他社に先駆けるような物作れてないし完全に終わってる

>>324
iPhoneとかiPadは既存のモノの改造って感じじゃないけどな。

そりゃ、過去にはPDAとかあったかもしれないけど、
タッチパネルのUIとiOSなんて殆ど一から新しいモノを作ってるみたいなものだろ。

アレを独創性と捕らえられないから日本企業はダメなんだよ。

井深と出井、同じ早稲田なのにどうして差がついたのか？
理系脳、文系脳の違い？

まあ朴るしかできない企業だからな

性能を上げるのを優先するのが日本企業、
手触りの良さ、操作する気持ち良さを優先するのがAppleってイメージ

>>324
いまスマートフォン用CPUで世界を席巻しているARM社はアップルのジョイントベンチャーですw

>>322
その分かりづらい電源位置の根底には
「電源を切る必要はない」という設計思想がある。

わかりづらいといっても電源なんて一度押せば、あとは分かるもんだしな。
iMacの電源位置がベストか否かは知らんけど、
そういった取捨選択ができずにgdgdになるメーカーは多いと思うよ。

アップルは当時黄金期のソニーを目指したが、超えた頃にはとっくにソニーは落ちぶれていました

出井工作員のおかげだろw

SONYはマーケティングが苦手な企業だから

ならなくていいよあんなウンコ

>>307
マックって狂信的なマカーが生まれるくらい愛着を持たせる
んだろうからな。その分簡単にパーツ交換ができないとかって
問題もあったようだけど。その辺りわかってないね。

>>248
ネトウヨ連呼厨の正体は在日民団
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/offmatrix/1315410428/78

１０年前にWillプロジェクトって各社がやって、いろいろ
問題もあったそうだけど、ああいうデザインとか好まれる
ものだと思う。ああいうの続かないんだよなあ。。

というか、せっかくああいうプロジェクトやっても
どこにも受け継がれず跡形もなく消えるだろ。
なんでなんだ。俺の親なんかいまだにWillPC使ってるぞ。
実際可愛いからな。

大企業病だろ _φ(･_･

アップルより輝いてた時期はあった

俺が高校の頃の９５年辺りとかってアップル？マック？
って感じだったもんな。白い筐体にPowerMac何千とか
書いてあって。あまり魅力的には感じなかった。

いや、ワードエクセルよりクラリスワークスの方が
好きだったな。

クラリスの使い易さは異常

ドロー1本で殆どの事をやってたあの頃

アップルはカリスマで強引に牽引した。
かつては、倒産しかけた企業

そして、そのカリスマが消えてこれから先の経営が至難
元々、技術力なんて持ってないしｗ

組織が官僚化し上層部が宦官状態では腐敗する
現在の大手にいえること

そりゃ出井だろ

出井

だな。

>>93
KindleとiPadの両方が欲しかったんじゃない？

iPadの価格帯はiPadの一人勝ち。安物はkindleの一人勝ち。ソニータブレットとは一体なんなのか。

ソニタブ使ってみるとそこまで悪くないけど、どうせ買うならiPadなんだな
もっと別の方向に進化しろよ。ゲーム事業あるんだからPS2でもPSPでも動かしてみるとかよ

(株)盛田商会だからこそできたベンチャー的独創性が、大企業になるにつれ日本にありがちな官僚的な組織になってしまい所謂「ソニーらしさ」が失われてしまったことが従業員および消費者のソニーに対するアイデンティティーを薄れさせ云々って俺なら批評する

>>111
指名解雇さえ不可能ではない
外資は「自主退社」という形で解雇している

>>341
経営者に確固とした戦略があれば
チェイス・マンハッタン銀行日本法人の人事部長だった梅森浩一

>1
http://kiki.mods.jp/be/stalker.php?id=193022&board=poverty
最初に偶然、見てしまった深夜アニメって何？
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親がニートをどうにかしようと思ったら、まずパソコン処分が鉄板だよね？　次にテレビ処分
【温度計異常】原子炉温度しゅごいのおお！　ぁ゛ぁ゛らめぇぇ！原子炉から放射能漏れちゃうのおお！
昼メシ食うなら　「やよい軒」と「大戸屋」　どちらがいいのか
Macに出来て、他のパソコンには出来ないことってなんかあるの？

最近はついにiPod nanoを丸朴李したしなw


…何あの怪しい「腕時計」擬きの電子デバイス

ソニーは独裁度が全然足りない
ttp://matsuhiro.blogspot.com/2011/10/steve-jobs.html

特に革新的でも無いのに縛りのある自社企画量産し続けたこと

SONY製品のハードウェアとソフトの連携がうまくいってないからだな。

>>261
初代のiMacは箱から取り出して、少しの設定だけで
ネットに接続できたとか言われていたそうだよ。
むしろ、人を舐めきったパソコンしか出せなかった日本のメーカーが悪い。

日本のメーカーソフトウェアにしても、使いにくいものばっかりだよなぁ。
なぜ、ここまで使いにくいものを作るか理解不能。
日本のメーカーって、自分たちの製品を使ってないんじゃないの？

アップルになったらアップル以上のものは作れない

PSビータでネットとメールパケホーダイにしろ。PSビータ携帯。

なぜ差がついたのか…慢心、環境の違い？

盛田の夢だったCBSを捨てれなかったのが全ての元凶
音楽映画の為に再生制限に拘り過ぎて墓穴の繰り返し

>>364
「売れるものを作る」んじゃなくて「こういう技術でこういうものを作ったから売れ」って姿勢だったからな
マニュアルもどんどん技術サイドに引きずられてどんどん分厚い誰も読まないものになっていった
2chでは「技術者を大事にしなかったから」って言い訳がまかり通ってるけど実際は逆
技術側の専横を誰も抑えなかったから破綻した。あとは価格競争で負ける一方w

>>360
＞社員食堂などで話しかけられシドロモドロになってしまうと「お前は自分がどんな仕事をしているのかも説明出来ないのか？
＞同じ空気吸いたくないな。」などと言われ首になってしまうと聞きました。たまたまエレベータに乗り合わせて首になった人などの
＞話などもあり、伝説に尾ひれがついて恐怖感が隅々まで行き渡り、みんなSteve と目も合わせないようにするような始末でした。

体育会系ブラックとは違った意味でキチガイだったんだな

構造的な問題じゃなくて一人の天才が出るか出ないかの話だろ

オタク系ブラック企業アップル

日本特有の大規模事業展開が仇となったな
地盤を固めてから各事業単位で連携を取りながら拡大すべきだった
それぞれが好き勝手に伸びて許された時代をいつまでも引っ張るから
今はエッジある製品で売れるのは一部のユーザーだけなんだよ
しかもそれ連発したら横の連携なんて無くなるからビジョン無くなるよ