【さよなら！伝説のソニー】ソニーの凋落が止まらない【8期連続赤字】

さよなら！伝説のソニー
なぜアップルになれなかったのか

Part 1　徹底検証！　ストリンガー体制の欺瞞
　　　　天王山は2月1日の取締役会
　　　　8期連続7300億円の大赤字

Column　社内の「自画自賛レポート」
　　　　　遅過ぎた子会社化、ソニーエリクソン

History　ソニー65年の歴史
http://dw.diamond.ne.jp/contents/2012/0204/mokuji.html

おまえら、さよなら！僕らのソニーって本読んだか

伝説の意味が違ってきちゃったな

スクリプト来るか？

それでもGKステマしてた件には触れないの？

8期赤字続きでも倒産しないんだね

最後のソニータイマーが発動したか

まわりの弱電に比べればがんばってるほうだろ

お前らってソニー大好きだよなｗ

ステマに金つかってるから
ものづくりにかける金がなくなったんじゃないの？

黄金のティエラが輝く時

と言うか日本の電気系メーカーがオワコン化してる

上がったり落ちたりがソニーの真骨頂なんだから

早く潰れろ

　　／　　　　　　　　 ｨ､ ＼
.　/　　　　/　!　　　//!、　ヽ
　l　 l　|　/! /,ヽ.､ /ｲ |_,、､ハ
　l　 !　| ﾅﾚ´　 ヽ＼ﾙ　 ヽ! ﾘ
　 !　|　|/ ﾆ=-　　 　 -=ﾆ K
　 l　ゝ |　xxx　 　 '　　 xx | }
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.　 ! 　 |　|　ﾌ`､ｰ_‐ 〔 ＼ｰ､
　 l　　 ! ／ ＼　　｀ .|､　|　 ヽ　　　　　　 _／￣二ﾌ
　 l　i ／　　　 ＼＿」|oV　　i ヽ　　 　 ／〈　 つノ)
　/|.ﾉ{ ⌒ヽ、　 　 　 ヽ　ｒ‐‐!/　＼　 / 　 ヽ´イｰ'
./ .|　|　　､　ヽ ﾆ二}　ヽo￣ヽ　　　>'ヽ　　　/
.　 |ﾊ|　 　 ＼}ﾉ　　　　 |　　　|　　/{　　｀ｰ /
　　　|　　　,- ｰ＜⌒ヽ､､o 　 |＼　　　　　/
　　　|　　　／　　 ヽ　　）ヽ 　 〉 .＼　　. /

ソニー好きだったなぁ
スカイセンサーの頃は

赤字スレはソニー以外は伸びるよね

やっぱGKが必死で工作してるんだなあ

ネットで信者増やしててもなんの利益にも繋がりませんよソニーさん

はちまへ流す金止めろよｗ

ヘッドフォンが好きだったのにな

昔ソニー信者だったけどもう無理

営業黒字なんじゃないの？

ソニーは基本的にずっと営業黒字だべ

はちまに金渡して他のメーカー馬鹿にしてたんでしょ？二度と買わないよこんな外道企業

ソニーショックと株価が2000円ぐらいの時に遊んでたのが懐かしいな(>_<)

>>9
ソニーのステマ工作部隊だ！！！

またサムスンと電通のネガキャン記事か

早くつぶれろ糞ステマ企業が

良い物を苦労して作るより
ステマして消費者を騙す商売にシフトした時点で死んでた

早くCrystalLEDを売り出すんだ

あともう一花くらいはあるのではないか

何がいけないんだwwwww
サイバーショット好きだが

もうゲーム機も買ってないけどゲーム機以外はもう10年くらい買ってない
公社になって最新技術使った製品を細々と開発して売れる製品作りは他社に任せるべき

>>17
マジでありそうな伸びなさ
それとも興味ないか

>>32
最新技術って細々と開発できるものじゃないだろ・・・
まあハイエンド向けだけ作ってればいい会社ではある

買ってよかったPSVita

美学vs.実利 「チーム久夛良木」対任天堂の総力戦15年史 (講談社BIZ) (単行本)
西田 宗千佳

これ読んで完全なるSONYファンになりました

任天堂なんて言ってる場合じゃねえな

>>37
そもそも本業がやばいんだからゲームとかどうでもいい話

ストリンガーに給料払いすぎなんじゃね

InsomniacがResistanceシリーズから手を引く事を明らかに
ttp://www.youtube.com/watch?v=EGnh9ze5KTQ

Ted Price: 今後我々がResistanceを手掛けることはないと、ファンの皆さんに直接お伝えしたかった。
「なぜ？」という質問を掲示板やメールで受け取ったが、Resistanceは我々が語りたい物語においては
論理にかなった結論に達したと信じている。
しかし、Resistanceフランチャイズがこれで終了するというわけではないんだ。

Insomniacはこれまで、1996年にPS1で発売されたDisruptorから現在に至るまで、
PlayStationプラットフォームでのみゲームをリリースしてきたデベロッパーですが、
昨年には初のマルチプラットフォーム・タイトルとなるOverstrikeを発表していました。

Resistancesシリーズはソニーが所有しているため、
今後は他のデベロッパーが開発を担当していくと思われますが、
InsomniacがPS3で手掛けてきたもう一つの代表的シリーズRatchet & Clankに関しては言及されていません。

ttp://megalodon.jp/2012-0128-1157-23/www.choke-point.com/?p=10628

おかしいな任天堂赤字ニュースならすぐ1000までいくんだが

わりとどうでもいい

今年のステマ騒ぎで一気に印象悪化した
たとえ事実無根だとしてももう覆せない

毎年見るけど潰れないよな

外人トップにしたのが間違い。

>>1
俺が見放した物はみんな寂れるからなｗ
当然だｗ

ソニーだいっ嫌いになってすぐ寂れ始めたなぁ

テレビもノートPCもパットしないな
順調なのはゲーム機くらいか

いい加減
make.believe
は変えるべき

PS3がソニー製テレビの売り上げにつながるわけないもん
変な制限、規格でパナと一緒にもっと落ちろ

ステマでmake.believeやってるから凋落するんだよｗｗｗ

金融、音楽、映画が本業だろ
家電やめてしまえよ

任天堂の凋落にくらべたら、たいしたことない

肥大化で組織縦割り
未だハード主導でソフトいまいち
潰れたら困るからいい加減気づけ

>>52
任天堂はこの赤字額くらいの現金もってるよ

・プロフィールプロ
・ベータプロ

この頃がソニーの黄金期
特にリニアスケーティングメカ搭載のSL-HF705は至高。

既にチョニーですから

赤字しか出せない企業って存在してる意味ないね

>>57
雇用が維持されるならそうともいえない

幹部に韓国人多いって聞いたけど
大好きなサムスンに助けて貰えないの？

てｓ

>>57
任天堂は２６日、２０１２年３月期の連結営業損益予想を４５０億円の赤字に下方修正する
（従来予想は１０億円の黒字）と発表した。

任天堂のステマは綺麗なステマ

GT5廉価版買えよっ！

そのうち本当に倒産な勢いだな

大丈夫金融事業が目茶苦茶順調だからな
なんなら金融にジョブチェンジすればいいさ

>>61
何十年ぶり450億の赤字の任天堂と
8期連続7300億の大赤字のソニーｗｗｗｗｗ

韓国の企業と手組んだ会長だか社長だかがワースト経営者に選ばれてたな

ソニーの一生

あまり大きくない会社がある
↓
その業界でやっていきたい本気モードの人が集まってすごい商品を作る
↓
それを聞きつけてその業界で生きていく気まんまん＆やりたいこと爆発状態の社員が集う
↓
優秀な人材がいるのでさらにすごい商品ができる
↓
会社がどんどん大きくなって大手になる
↓
あの業界といったらこの会社、という風に一般人も知るようになる
↓
有名大学の安定志向の連中が、とりあえず安定したいからって理由で志望してくる
↓
本当にその業務に興味のある社員の割合がだんだん減っていく
↓
過去にすがってどうにかブランドで生きていこうとする（会社の終わり）

ソニーとか関係ないだろ
日本で今伸びてる企業の方が貴重だ

ソニーのブルーレイディスクプレイヤーの使い勝手が悪すぎる
ディスクを出し入れする開閉ボタンが変なところにあるし、
リモコン操作もわかりにくすぎて、DVD一つ再生するのも難しい
親がDVDが見れないって言うから、年寄りはこれだからダメだ思ったがまさか時分も悩むとは思わなかった
ソニー製品が売れないのがよくわかった

>>69
ベンチャー(IT含む)とイオンみたいな小売チェーン、あと福祉だけとか終わりすぎ

大企業はどうせ潰れないんでしょ
気楽なもんだわ

毎年こんなに赤字なのに収入源はなんなの？
なんで潰れないの？

BSとP/L見てからだな。

借金しまくって自転車操業中
そろそろ倒れる

金融とかゲームは黒字なんだっけ
テレビのクリスタルなんちゃらは期待薄かなあ

自分の企業にもソニータイマーを仕込んでたとはな

日本から電器メーカー消える勢いだよな
ハイアールや大宇、LGなんかであふれるのは嫌だけど

返せる当てがないのに誰が金かしてるの？

ステマブログ連合とズブズブだったことが判明した以上同情の余地なし

【速報】PlayStation Vita発売まであと6日！！！　任天堂死亡カウントダウンへ
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/news/1323532742/

【速報】PlayStation Vita発売まであと5日！！！　ドキドキワクワクしてきたな・・・
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/news/1323616490/

【速報】PlayStation Vita発売まであと4日！！！　ゲーム機に革命が起きるぞ！！
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/news/1323702040/

【速報】PlayStation Vita発売まであと3日！！！！！　うおおおおおおテンション上がってきたああああ
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/news/1323788516/

【速報】PlayStation Vita発売まであと2日！！！　ゲームの未来が、変わる
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/news/1323879029/

【速報】Vitaの発売まであと1日！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/news/1323961202/

PlayStation Vita、早くも各地で大行列！！！！　間違いなく社会現象に！
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/news/1324029688/

PlayStation Vita、発売間近！！　全世界で祝福ムードが高まってきたぞ…！！
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/news/1324043317/

vitaの発売日ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/news/1324047826/

PlayStation Vita、各地で徹夜行列発生！！　ヤバすぎワロタｗｗｗ
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/news/1324050548/

SONYの場合家電つぶれたら金融業で細々やるんだろうな
ネットバンクとか損保とか

他の電器メーカーのほうがそういう意味では深刻

>>83
細々といっても去年の時点で8000億円くらい売り上げあったよ
そんぐらいあれば十分なほど日本を代表する大企業だよ
まぁ、世界的な企業ではなくなるけどな

船井電気の時代が来るのか胸熱

戦艦作ってる三菱
原発(笑)と鉄道車両の日立・東芝
太陽光のSHARP
パナホームのPanasonic
保険とゲームのSONY
音響のVictorとKENWOOD

SHARPとPanasonicが合併すればいいんじゃね?

僕も最初からストリンガーはダメだと思ってました

Sonyもやばいだパナも工場閉鎖だの日立がTV生産から撤退だのNECが一万人リストラだの日本に仕事残らなくなるんじゃ無いの？

>>88
もう、全部、中国／韓国製の商品で間に合うからな
若者は中国へ出稼ぎに行けばいいんだ。

>>88
海外進出という名目で詰所だけが残る状況になるのは見え見え

TPP賛成派は考え直した方がいいよ。

>>88
もう日本の家電メーカーってほとんど中国とかで生産してんだよな

円高言い訳にしてるけど、製品に魅力なくなったのが根本的な衰退の原因だよ

>>90
日本が旗艦でそれを海外に持っていけば売れるというモデルがもはや成立しない以上、そうなるのは必然
日本のマーケットが世界と比べて縮小傾向だし

テレビもゲームも売っちゃえ　金融だけでおｋ

ぶっちゃけ日本終わってるよね
30代中卒無職位

今年度末は散る桜を眺める花見になるわけか

バブル期に製造業から脱却できなかったのが運のつき

バブルがはじけた直後に製造業から安定志向に転職したが、
正直成功したとは思わない。

ソニーに都合の悪いスレ立てんなカス

ざまぁwwwwwwwwwww
あ　でもカメラと業務機器部門だけは残ってくれ　わりとマジで

技術や人は他所に流れるだけだから
遠慮なくつぶれてくれていい。
ステマに情報漏えいにものづくり以外の事しかしねぇ

ソニー金融の信頼が無くなっちゃう(>_<)

いっぺんに潰れたら技術者は行くとこがないよ(´・ω・｀)
いまでもだいぶ国内企業から中韓に流れてるらしいし・・・

>>102
個人情報一億件以上も流出した会社のグループ金融なんてよく使えるなと思うわ

ジョブスみたいにクタたん帰ってくれば復活する
平井はダメだ

>>104
つってもソニー銀行無かったらEdyのシステム運用できないしな

すとりんもだめだけど、
その前のイデEから既に間違った路線に行っちゃってたんだよ。
だから、すとりんなんかを社長に指名したんだし。

とりあえずwalkmanみたいに、女に媚びたようなデザインやカラーで売るのは辞めてくれ。
リンゴみたいに、CEO自らが欲しい物を作るような企業になってくれ。

あの法則すげえ

だがこの混沌とした杞憂な情勢がまたタマらない

>>107
あの丸っこいデザイン嫌いだけどシェア回復してきてるじゃん

トップを外人にした時点で詰んでいる。
昔のソニーはパナの一歩先にユニークな新商品を出していたが、今となってはパナも微妙だからな。

>>48

It's a SONYで良い

天狗になったときから下り坂転げ落ちてるだろ

外国は結果が全て→うそ
大きすぎてつぶせない会社はない→うそ

海外の会社ﾃﾞﾊｰて話はほとんどがウソだったな

マジでソニーのここ10年間の衰退ぷっりがヤバい。

得意分野を全部Appleとサムスンに食いつくされた感じ。

ソニーを選んでかってたのは10年前の話
ここのところはソニーだったら買わない

任天堂と比べて赤字が少ないな

>>1
慢心、環境の違い…

いつになったらiTunesで曲売るのー？
iTunes Plusで150円だったら買うのに。

97 ：It's＠名無しさん：2005/12/06(火) 14:23:14
>86 営業の人以外パワポ使用禁止！

漏れは元営業だが、営業って売ることが本業なんだよ。内部でいくら会議
やっても売り上げが伸びるか、社内会議とパワポ作りばかりでお客さんの
ところに行く暇もない、だからどんどんマーケットの動きが分からなくな
る、マーケティング戦略とか机上の空論ばかり重ねて、顧客が望んでいる
ことや競合他社の状況が分からなくなる、だから出てくる商品もトンチン
カンなものになって、結局、売れない。

ソニーでは営業部長やそれ以上の人間がシコシコとパワポ作ってるんだよ、
10年前の営業部長はそんなことしてたか？少なくともソニーの営業部長っ
てのは業界でも顔なんだよ。若手や中堅も会社にきて、毎日パワポ、パワ
ポ、息抜きの出張行くときもパワポごっそり。これじゃオカシクなるのは
当然。

98 ：It's＠名無しさん：2005/12/06(火) 22:06:02
>>97
そういう訳でまさにこのスレタイなんだがw。
営業も技術もパワポ、パワポ。
納期管理とコストダウンで、見せかけの効果とハッタリをパワポ、パワポ。
生産革新もパワポ、パワポ。
もう俺はパワー・ポッター、炎のプレゼンテーションだ。
続編はパワー・ポッターと賢者の転職。
いい加減もうこんなパワポな生活は馬鹿らしくなった。

>>8
>>12
必ず湧くよなこういうの
それが何の慰めになるんだよファンボーイｗ

法則は正しかったな

>>120
物凄い無駄アニメーションつけまくった糞資料量産してそうだなｗ

東京通信工業株式会社　設立趣意書

井深　大

会社設立の目的
--------------------------------------------------------------------------------
一、　真面目なる技術者の技能を、最高度に発揮せしむべき自由豁達にして愉快なる理想工場の建設
一、　日本再建、文化向上に対する技術面、生産面よりの活発なる活動
一、　戦時中、各方面に非常に進歩したる技術の国民生活内への即事応用
一、　諸大学、研究所等の研究成果の内最も国民生活に応用価値を有する優秀なるものの迅速なる製品、商品化
一、　無線通信機類の日常生活への浸透化並びに家庭電化の促進
一、　戦災通信網の復旧作業に対する積極的参加並びに必要なる技術の提供
一、　新時代にふさわしき優秀ラヂオセットの製作普及並びにラヂオサービスの徹底化
一、　国民科学知識の実際的啓蒙活動

経営方針
--------------------------------------------------------------------------------
一、　不当なる儲け主義を廃し、あくまで内容の充実、実質的な活動に重点を置き、いたずらに規模の大を追わず
一、　経営規模としては、むしろ小なるを望み、大経営企業の大経営なるがために進み得ざる分野に、
　　　技術の進路と経営活動を期する
一、　極力製品の選択に努め、技術上の困難はむしろこれを歓迎、量の多少に関せず最も社会的に利用度の高い
　　　高級技術製品を対象とす。また、単に電気、機械等の形式的分類は避け、その両者を統合せるがごとき、
　　　他社の追随を絶対許さざる境地に独自なる製品化を行う
一、　技術界・業界に多くの知己関係と、絶大なる信用を有するわが社の特長を最高度に活用。以て大資本に
　　　充分匹敵するに足る生産活動、販路の開拓、資材の獲得等を相互扶助的に行う
一、　従来の下請工場を独立自主的経営の方向へ指導・育成し、相互扶助の陣営の拡大強化を図る
一、　従業員は厳選されたる、かなり小員数をもって構成し、形式的職階制を避け、一切の秩序を実力本位、人格主義の
　　　上に置き個人の技能を最大限に発揮せしむ
一、　会社の余剰利益は、適切なる方法をもって全従業員に配分、また生活安定の道も実質的面より充分考慮・援助し、
　　　会社の仕事すなわち自己の仕事の観念を徹底せしむ

ソニーは日本の代表的なグローバル企業だが、最近はグローバル化の失敗例として
引き合いに出されるほうが多い。他方、ソニーに代わってアジアの電機メーカーの雄になったのは
サムスン電子だ。本書は両社を比較し、その失敗と成功の要因を分析したものだ。

ソニーの最大の失敗は、大賀典雄社長の後継者に出井伸之氏を選んだことである。
彼は大賀氏が「消去法で選んだ」と口をすべらしたように、取締役の中でも末席で、
ソニー本流の技術系でもなく、とりたてて実績があったわけでもなかった。
創業者のようなカリスマ性がない点を補うため、彼はカンパニー制にして各部門の独立性を高め、
委員会設置会社にして取締役会が"active investor"として巨大化した組織を統治しようとした。

結果的には、これが失敗の原因だった。各期のボトムラインだけを見て資産を組み替える
持株会社のような分権型システムは、企業が成熟して開発投資が少なく、
オペレーションの効率性だけが重要な産業（食品・流通など）には適しているが、
ソニーのような研究開発型の企業には向いていない。カンパニー制でEVAのような
財務指標を基準にして事業を評価すると、各部門の利己的なインセンティブが強まり、
短期的リターンを上げるために長期的な研究開発をおろそかにする傾向が生じる。
EVAを上げるにはレガシー事業を延命して設備投資を節約することが有利になるので、
収益を上げていたテレビやVTRなどのアナログ事業が延命される結果になった。

致命的なのは、技術的にはアップルよりはるかに先行していた音楽配信システムで失敗したことだ。
要素技術は別々のカンパニーがもっていたが、それを統括するリーダーが不在だったため、
バラバラに何種類ものシステムをつくり、子会社のレコード部門が著作権保護にこだわって
MP3をサポートしなかった。このようにハードウェアとコンテンツとプラットフォームが
連携しなければできない補完性の強いビジネスでは、集権的な組織のほうがいいのだが、
800以上の子会社を抱えて水ぶくれした組織と求心力の弱い経営陣では、整合的な戦略がとれなかった。
出井氏はこの問題を理解できず、「著作権の保護が弱いから音楽配信ができない」などと政府に苦情をいっていた。

サムスン電子の成功の原因は、ソニーの逆である。ここではユン・ジョンヨン副会長の
「独裁的」なリーダーシップによって、メモリや液晶など少数のコア部門に資源を集中して
ソニーを上回る資本を投入し、コスト削減によって国際競争を勝ち抜く方針がとられた。
技術力はソニーに及ばなかったが、彼らはそれを資本の集中と過酷な長時間労働でカバーし、
素子の分野では世界最大の企業に成長した。
その後は携帯電話やDVDレコーダーなどの完成品に進出しているが、この分野ではそれほど成功していない。

ソニーにいる友人の言葉によれば、ソニーの実態は今でも義理人情で動く
「コテコテの日本企業」だという。その日本的な品質の高さがアメリカ的イノベーションと結びついたところに
ソニーの強みがあったのだが、出井氏はEVAとか「収穫逓増」などのバズワードに弱く、
アメリカ型経営を直輸入すればグローバル企業になれると思い込んで、会社を壊してしまった。
ソニーは、世界各国に拠点は置いているがグローバル企業になれない日本企業の象徴だ。

「おかしい、我が社のシェアが低下しつつある」
↓
「女性ユーザーが買えば男性も買うはず！　女性向けに改良をしよう！」
↓
女向け＝丸くしたりカラフルにしたりサイズを小さくしたりするだけ
↓
「日本市場は縮小している。これからはグローバル化だ！」
↓
社内言語を英語にする。外人を雇用する
↓
「これでも売れないのは今の日本の若者に気概がないからだ！」
↓
マスゴミ「若者の**離れ（のために日本製品が売れなくなるの）が鮮明になりつつあり、」

新たな伝説だろ。
普通の企業は何らかの手を打つから8期連続赤字は続かない。

>>120
ソニーの部長クラスって一日中雑談してるイメージ

ゲームやってなかったらここまで若いモンに相手されなかっただろうな

あ

ソニー叩きまくってる奴らのほうがキモいんだけど
むしろ組織的に見えちゃう
どのスレも例外なく荒れるしな

>>133
ほれレスしてやるよ

>>111
パナは「松下」の名前をドブに捨てた時点で、終わりの始まり。
Panasonicなんて日本の企業ってイメージがしないよ。まだナショナルならわかるけど。

逆にソニーこそ、Sonyのブランド名を捨ててまで頑張るような気概を見せるべき。
「ソニーだから、みんな買うはず！」っていう時代錯誤なトンチンカンがまかり通ってるし。

ほらな光の速さで食いついてくるじゃん

なにが「ほらな」なのか

2001年頃は輝いてたのにな、VAIOとか

>>47
VITAのことか

>>137
レスが増えないから、必死なんだよ
許してやりなよ

しゅ・・凋落

>>138
まじ最初のVAIO505は衝撃的だったな
AIBO開発終了で完全にオワコン

風上のコンテンツ産業に手を延ばしたのが最大の失敗
著作権保護技術に手足を縛られて、iPodに思う存分叩き潰された
アップルがiPhoneに移行したMP3プレーヤ市場、それも日本限定でトップを奪回しても、ねぇ…

どのスレにも速攻でわらわら集まってくるソニーアンチは病的だねってこと
アンチなんてまあ大体病的だけどな

盛田以前は狂信者だったが今の有様見ると自発的に潰したいほどだよ

叩くつもりはないが4個以上一年ちょいで壊れたのは事実

この先黒字になる見通しが全く立たない。ただ存続してるだけの会社になったな。

>>81-82
全く立たなくなったなこういうの
球速とは何だったのか

ソニー好きもしくはアンチっていい歳したおっさんや爺だけって感じ

ソニー叩きの少なからぬ層はかつてのソニーファン
ゲハ辺りで引きこもりの毎日を過ごしてるとそれが見えなくなる

憐れ

ちょっと前に、
SONY社員2ｃｈで自演→規制→IPバレでソニー社員書き込みバレ
の後でゲハ板が穏やかになったんだよなあ
その後またじわじわ盛り返して
んで今度ははちま騒動でまた変な書き込み減った

こんな黒い工作企業応援するチルドレンはたいしたものだ

株主総会の勧告を無視してゲーム産業をとっとと切り捨てないのが悪い
開発力は凄いけど今あるものを発展的に強化していく能力が無い
ソニーはいつかなくなるよ

>>149
あまりの体たらくに呆れ果てて、かつてのファンが今はアンチになってるからね。

>>153
強烈に叩いてる人はかつての信者だろうね
まあ情けない限りだよ。松下シャープ東芝以下の存在だからね
ステマとか役に立たないマーケに力を入れてる会社

>>106
全然困らん

>>149
ほんの15年前までは日本のトップ企業だったのに。
凋落早いなあ。

これからは伝説のステマ企業として名を馳せるのか

そういえば10年モノの転換社債の期限が4月にあるよね
株価が7000円→1400円になってるけど

自転車操業はつらいね

ソニーはブランドや開発がそれぞれの部署でバラバラで
統一されていないどころかそれぞれで競い合ってるのをまずなんとかしろよ
タブレット、vita、ウォークマン、スマホ、テレビ全部バラバラ

８期で終わるのか？

あの外人ＣＥＯ、何故か毎回、株主総会を
口八丁手八丁で乗りきっちまうんだよな

最後に買ったソニー製品はcocoonだな
見てるテレビをその場でポーズして追いかけ再生ができたり、
2003年の製品としては驚異的な500GBのハードディスクを積んでDVDドライブを切り捨てたり、いい時代のソニーを彷彿とさせる製品だった
事業部ごと解体してPSXとかいうマヌケな製品づくりに借り出した久夛良木はちね

肥大化しすぎてるんじゃね
ハード・ソフトの技術者とデザイナーで毎日打ち合わせさせて相互に機能させられればすぐにでも復活すると思うよ
それと昔のナショナルを超えるぐらい頑丈にすれば誰でも買うだろ

>>29
クリスタルLEDってものすごく高そうな気がするんだがその辺どうなん？

とりあえずくっせー糞箱売ってきた

>>163
あそこのハード屋とデザイン屋とマーケ屋が相いれるとは思わんｗ

30年前のソニーはアップルだったんじゃないの？

>>167
一番遠くなったな

【Q】 “ゲーム機の価格”という概念を破るのは極めて難しい。
ユーザーは、これまで、299ドルや199ドルといった価格に慣れ親しんできたから。

【久夛良木氏】 ジョブズ氏(Steve Jobs氏。CEO, Apple Computer)が、
(PS3に)Appleのロゴをつければ、(ユーザーは)2,000ドルでもいいと言うと思う。
でも、PLAYSTATIONブランドでは、それはできない。
それが、PLAYSTATIONブランドとAppleブランドの、コンピュータにおける差でしょう。
でも、PS3はPLAYSTATIONブランドであるがゆえに、PLAYSTATIONとして売れると思う。

【Q】 SCEIのPS3ビジョンで競合するのは、Appleのように見える。

【久夛良木氏】 Microsoftよりは直接ビジョンが近いのはAppleだね。
でも、競合よりというより、同じところにいて逆に楽しい。


http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2006/0608/kaigai277.htm


アップル＝機能とデザインの融合
ソニー＝技術屋のオナニーまたはデザインだけで騙して売る商品

スタート時点ですでに消費者を店舗を騙してきたクズソニーが生きてこれた日本社会が異常すぎただけ

スクリプトまだか？

スマホ戦略一つにしても
iPhoneが出た後からでも、十分戦えたと思うんだよな
音楽、ゲーム、映像のコンテンツ持ってる訳だし
社内派閥だか知らんが、連携しろよな
サムスンの銀河の位置くらいには、並べただろ？
ぺリアアクロの方向性は、支持するけど

日本で良いものをつくって、外国から需要がくる企業は伸びるな。
外国でも良いものだと言われたいものを作る企業は堕ちるな。つくれないから。

>>171
ソニーってまだカンパニー制なのか
他の製品創ってるところは別会社みたいなもんだからな

>>171
ウォークマン事業部からはHDDウォークマン、パソコン事業部からはVAIO Pocket、
SCEからはPSP
これらみんながiPodキラーを自称して同時期に売られてた

カオス

HMZ-T1どこに売ってんだよ
ずっと探してんのに売ってやしねー

嫌われもののステマ総本山

手振れ補正の技術だけはすごいと思う

パナを全力でディスった後はソニーか

なんかCES以来マスコミにこういう流れがきてんね

　　　　　　パナソニック　　　　　日立　　　　　ソニー　　　　　　　東芝　　　　任天堂
2011年度　　▲4200億 　　　2000億.　▲7300億←NEW！ 1400億.　　▲450億

2010年度. 　　　 740億 　　　2388億　　 ▲2595億 　　　　　1378億. 　　　776億
2009年度　　▲1035億　　▲1069億.　　　▲408億.　　　　 ▲197億　　　2286億
2008年度　　▲3790億　　▲7873億.　　　▲989億　　　　▲3436億　　　2790億
2007年度　　　 2818億.　　 ▲581億　　　　3694億 　　　　　1274億　　　2573億
2006年度　　　 2171億.　　 ▲327億　　　　1263億 　　　　　1374億　　　1742億
2005年度　　　 1544億.　　　　373億　　　　1236億.　　　　　　782億. 　　　983億
2004年度. 　　　 584億.　　　　514億　　　　1638億.　　　　　　460億. 　　　874億
2003年度. 　　　 421億.　　　　158億. 　　　　885億.　　　　　　288億. 　　　331億
2002年度. 　　▲195億.　　　　278億　　　　1155億.　　　　　　185億. 　　　672億

最近面白いの増えてきた気がするけど
なんか空回りしてんだよな

>>179
そんな数字急にどこから出てきた？
業績見通し修正とか最近出たっけ？

自社内別開発で足を引っ張り合い連携なし
ゲーム業界をネガキャンステマまみれで穢し

徹底して開発とブランドイメージ戦略をブラッシュアップするアップルになれるわけがないｗ

まだまだネットでの統治が甘いんだよソニーは
清水親子への支出もっと増やして信者増加に精を出せよ
あとはちまみたいなソニー広報ブログの利用者が企業に利益をもたらさないガキばっかなのも問題
もっと幅広い年齢層の信者獲得に向けて努力しろや

WMとαとBDZはいいと思うけどね。
ゲームとアニメのステマが酷いとは思うけど。

用はガキ向けのが糞

と思ったら>>1か
確かにこの書き方だったら、知らないやつは単年度とおもってもおかしくないな

昔、ソニーファンだった分だけ、今は逆に大嫌い。

ファンになったソニーの良さがまるでないというか真逆になってる。
サムスンやappleに対して常に負けてる負け犬企業って感じ。

最近はMicrosoftにも負けだした。

昔のSONYは常勝無敗だったのに

人が入れ替われば企業は変わる。
今の開発の最前線の30台が糞。
もう昔とは別の企業だよ。

ステルスマーケティングしか出来ない会社は死ねばいいと思うよ

お、今日はスクリプト爆撃きてないのか

とりあえずハワードストリンガーを首にしろ

こんだけ凋落しても生きていける日本の内需ってスゲーだろ

サムスンに全てを吸い取られながら合弁（）とか言いながら死んでいった会社か

ステマってそもそも何かすら知らない人間がいっぱいいたのに
食べログに始まってニュースでステマを取りあげる事がふえたせいで
ステマ知らない一般人が「ステマ」を検索しはじめて検索ワード上位にきちゃうんだからな
しかもステマを検索したらもれなく大量に出てくるはちまとソニー

他社をネガキャンして自分たちが上がると思ったら自分たちにネガキャンがかえってきてたという
セルフ墓穴っぷりはさすが自社内で足の引っ張り合いする会社なだけある

>>191
凄過ぎて内需だけで食っていけるから必死に働かなくなった。

ゲーム部門さっさと切れ

サムチョンに吸収合併されればいいよ

北米でPS Vitaの新たなバンドル版を発表
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1327720226/

結局モノづくり幻想から逃げられなかったのが敗因だろうな

APS-C 2400万画素センサー大失敗

チョンの法則は鉄板やな

クオリアとコリア
この2つが元凶だな

意地はらずに
メモステとかATRAC3とか、変な独自規格をさっさと捨てるべきだった

>>202
欲を掻かずに、かも

ソニーに限らず製造業は地獄だな。
まともな職に就きたいなら利権がしっかりしてる国内産業か公務員にならなきゃ。

丸い踊るロボット出したときはさすがにやばいと思った

昔は凄かったのにｗｗｗｗ

本社や工場をアメリカ移転して決済もドルでやったらいい
世界のほとんどの人はソニーはアメリカ企業だと思ってるんだから何の弊害もないわ

>>83
SONYの金融って売り上げどんくらい？

ステマしてこの有様（笑）

かつてのソニーならiPhone、Androidの前にiPhoneを作れていた
今のソニーはAndroidも満足に自社カスタム出来ない

大量の天下り受け入れてるだけはある
お役所なみに乱立した縦割り事業に
裏工作の癒着でなんとでもなるという発想

>>120
パワポで社内会議資料を作るだけの簡単なお仕事です

>>207
日本でソニー製品売る場合は関税かけたら良いなｗ

ブラウン管とともに終わった企業

今の時代、人気のサービスを使いやすく「つなぐモノ」作るだけで売れるのに
いつまでも独自規格でオリジナル作ろうとしたからコケた
人の褌で相撲取るぐらいの柔軟さがソニーにあれば良かったのにね

ソニー信者とか意味わからない
昔は違ったのか知らないが、少なくとも自分の知ってるソニーは、
パナソニックとか三菱とかそういうのの一種であって特別惹き付けるものはないんだが
ウォークマンを作ったのは知ってる
ネットで匿名でライバル企業の製品を攻撃していることも知っている
嫌い

ソニーが日本の主な家電メーカーの中で酷い部類ってのにビックリよ
東芝や松下より状況悪いとか洒落になんね〜

いい物を作るのをやめてステマに走ったからこうなった
一度徹底的に死ねばいい

>>214
とどめはβだろ。
忘れてやるな。

ソニータイマーは作り話だと思ってたけどDVDレコーダーが三年で壊れたのでソニー製品は買わない事にしたわ

ゲハの馬鹿に恨まれるとこんな感じになるんだな

>>203
規格戦争を仕掛けること自体はいいことだと思うんだけど
負け戦の撤退は迅速にやるべきだったかな、と
東芝はHD-DVDでよく決断したと思うよ

>>210
iPhoneは作れないけど、iPhoneを見てからより面白そうな製品を作ってた
というイメージがあるなぁ

http://dw.diamond.ne.jp/contents/2012/0204/dw_M.jpg

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>>208
この記事の図表2とか見ると分かりやすいかも
「ソニーがエレクトロニクス企業として復活するために必要なこと」
http://diamond.jp/articles/-/15758

図表1　ソニーのセグメント別の売上高構成比
http://diamond.jp/mwimgs/8/f/600/img_8fcd78aaeab694de54045542b0b9cf5811385.gif

＞〔図表 1〕にある「CPS＆PDS」は、「コンスーマープロダクツ＆サービス」と「プロフェッショナル・デバイス＆ソリューション」の略称であり、
＞テレビ・ビデオ・ゲーム・半導体・ネットワーク-ビジネスなど、ソニーの中核をなす事業である。

↓しかし・・・

図表2　ソニーのセグメント別の営業利益の推移グラフ
http://diamond.jp/mwimgs/b/4/600/img_b414d368944f37eca6faab8b19e08e5b9189.gif

＞〔図表 2〕を見ると、2008年9月に起きたリーマンショック以降、
＞赤色の中核事業（CPS&PDS）が、大幅なマイナス領域を彷徨(さまよ)っている。

このグラフ見るとマジで金融様様やね

10年前のソニーに互換性という言葉を教えればあるいは

SONYの液晶TV買おうと思って店に行ったが、同じ値段で3Dグラス2つも着けてくれるって言うんでLGのTVにしてきた。
SONYも、もう少し商売をがんばったほうがいい。

>>83
そもそも、テレビやスマートフォンが駄目だからって、家電全部つぶす必要はないでしょう。
同じ家電でも、カメラ関連とか業務用モニタとかは優良だし。

>>225
中核切り捨てた方が健全化するってなんだよｗ

金融のソニーとか言うけど
ソニー銀行って、サービス糞すぎて大和ネクストに開業半年で預金総額追い抜かれたんでしょ？

>>227
タイマーで壊れるか、低品質で壊れるかの違いしかないなｗ

ソニーはGE目指したんだろ
金融業とか手出したし
なんでもかんでもアップルを引き合いに出すな

>>227
テレビ買うのにメガネで決めたのかよ

>>2
読んだ

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