オリンパス取締役会、企業価値算定前に巨額買収決定　高山現社長の責任も

オリンパスが、損失を穴埋めするために国内ベンチャー３社を過大な価格で買収していた問題で、
当時の取締役会が、３社の企業価値を算定した報告書ができる１週間前に買収を決めていたことが同社の内部資料で分かった。
買収先の価値を十分検証せずに巨額支出を決めたことになり、高山修一社長ら当時の取締役の責任も問われそうだ。

同社の第三者委員会は、過去の損失隠しの実態解明を進める一方、チェック機能を果たすべき取締役会が不正を
防げなかった経緯の検証も進めている。

朝日新聞が入手した内部資料によると、オリンパスは２００８年２月２２日の取締役会で、資源リサイクル会社アルティス、
健康食品販売会社ヒューマラボ、調理容器製造会社ＮＥＷＳ　ＣＨＥＦのベンチャー３社の株式を最大６１３億円で買い取り、
子会社化することを決めた。しかし、民間の信用調査会社によると、当時の３社の売上高は合計でも数億円。
よほどの急成長を見込まなければあり得ない高額買収だった。

ところが、この買収額の裏付けとなる３社の企業価値を外部の公認会計士が算定した報告書は、この取締役会の
決定後に作成されていた。うち１社のアルティスの報告書は、買収を決めた取締役会の１週間後の２月２９日付で、
２０１２年度の売上高が１９４億円に急増するという過大な事業計画にもとづき、３３５億〜４６９億円の企業価値があると試算。
取締役会が決めた巨額支出を事後的に正当化する内容になっている。

３社の巨額買収資金は、海外のファンドなどを通じて損失穴埋めに使われた。主導した菊川剛前会長兼社長の後任となった
現在の高山社長も当時、取締役常務執行役員だった。一連の経緯や高山社長の取締役としての責任について
オリンパス広報・ＩＲ室は「現在、第三者委員会で徹底した調査が行われており回答は差し控えたい」としている。
http://www.asahi.com/national/update/1120/TKY201111190614.html

真っ黒くろすけ

今、世の中動かしてる連中ってのはアホばかりなんじゃないかと思えてしまう今日この頃