★☆★ スレ立て依頼所[110711] ★☆★
スレタイ
韓国企業を育てる「ソニーの革命家」 親韓派企業人・久夛良木健氏
本文
「ソニーの革命家」と呼ばれるソニー・コンピュータエンタテインメントの久夛良木健・元名誉会長は、IT産業界では屈指の経営の大家だ。
1993年、同氏は社内の反対を押し切り、ゲーム機「プレイステーション」事業を立ち上げ、売り上げ8300億円を記録するゲーム事業に育て上げた。
プレイステーションのシリーズ製品は94年以降、世界で3億4000万台が売れた。「サムスン電子が世界第一の半導体企業になる」「インターネットでゲーム機を相互につないで楽しむ時代が訪れる」となど、
久夛良木氏が90年代に示した予測は大半が現実のものとなった。
久夛良木氏は今、韓国に目を向けている。
先月28日、ソニーのゲーム事業部門の名誉会長を退任した同氏は最近、東京で記者と会い「投資ファンドの誘いで、コンサルティングを通じ、韓国企業の競争力を高める仕事を引き受けた」と語った。
久夛良木氏は米国・東南アジアの投資家が創設した8000億ウォン（約610億円）規模の韓国企業投資ファンド「ハン・アンド・カンパニー・ファンド」の最高経営諮問委員に就任した。
久夛良木氏は、新しい時代に合わせ、韓国企業の躍動性に大きな期待を懸けているという。そして、韓国企業には「ハングリー精神」が生きていると見ている。
日本の代表的な親韓派企業人に数えられる久夛良木氏は、自宅の庭に百済様式の石塔を建てたとのことだ。
そして、2004年にサムスン電子と液晶パネルの合弁工場（S-LCD）を設立した際にも、ソニーグループの副社長として主導的な役割を果たした。
久夛良木氏は、ソニー時代に半導体や液晶パネルの取引を行う中で、サムスン電子の李在鎔（イ・ジェヨン）社長、李潤雨（イ・ユンウ）副会長らをはじめ、韓国企業の優秀な人材と底力を知った。
そして「韓国企業の競争力を強化するのにソニー出身の自分が手助けするのは面白いと考えた」という。
http://www.chosunonline.com/news/20110711000034
http://www.chosunonline.com/news/20110711000035
http://www.chosunonline.com/news/20110711000036
韓国企業を育てる「ソニーの革命家」 親韓派企業人・久夛良木健氏
本文
「ソニーの革命家」と呼ばれるソニー・コンピュータエンタテインメントの久夛良木健・元名誉会長は、IT産業界では屈指の経営の大家だ。
1993年、同氏は社内の反対を押し切り、ゲーム機「プレイステーション」事業を立ち上げ、売り上げ8300億円を記録するゲーム事業に育て上げた。
プレイステーションのシリーズ製品は94年以降、世界で3億4000万台が売れた。「サムスン電子が世界第一の半導体企業になる」「インターネットでゲーム機を相互につないで楽しむ時代が訪れる」となど、
久夛良木氏が90年代に示した予測は大半が現実のものとなった。
久夛良木氏は今、韓国に目を向けている。
先月28日、ソニーのゲーム事業部門の名誉会長を退任した同氏は最近、東京で記者と会い「投資ファンドの誘いで、コンサルティングを通じ、韓国企業の競争力を高める仕事を引き受けた」と語った。
久夛良木氏は米国・東南アジアの投資家が創設した8000億ウォン（約610億円）規模の韓国企業投資ファンド「ハン・アンド・カンパニー・ファンド」の最高経営諮問委員に就任した。
久夛良木氏は、新しい時代に合わせ、韓国企業の躍動性に大きな期待を懸けているという。そして、韓国企業には「ハングリー精神」が生きていると見ている。
日本の代表的な親韓派企業人に数えられる久夛良木氏は、自宅の庭に百済様式の石塔を建てたとのことだ。
そして、2004年にサムスン電子と液晶パネルの合弁工場（S-LCD）を設立した際にも、ソニーグループの副社長として主導的な役割を果たした。
久夛良木氏は、ソニー時代に半導体や液晶パネルの取引を行う中で、サムスン電子の李在鎔（イ・ジェヨン）社長、李潤雨（イ・ユンウ）副会長らをはじめ、韓国企業の優秀な人材と底力を知った。
そして「韓国企業の競争力を強化するのにソニー出身の自分が手助けするのは面白いと考えた」という。
http://www.chosunonline.com/news/20110711000034
http://www.chosunonline.com/news/20110711000035
http://www.chosunonline.com/news/20110711000036
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