〓SoftBank平成19年3月期決算有利子負債2兆3944億円
iPhone売れなくなったソフトバンクの今後はどうするのでしょうか？
多分ここまで売れ行きが鈍化するとは思ってなかったでしょうから既に何十万台も在庫しているはずです。
ソフトバンクはこのままでは相当数の売れ残りの不良在庫抱えることになります。
（Appleは型落ちしても返品は受け付けません。全て買い取りです）
iPhoneを薄利多売、その後の通信費で赤字分を取り戻す計画がここに来て危機的状況です。
5色iMacが出た時、販売店がiMacを仕入れる事の出来る条件として5色ワンセットで発注、しかも実機展示販売が必須で、
全ての色の機種を並べ（並べる色の順番まで指定されていた）、動作して客が触れる状態で展示する、
そしてApple公認の講習を受講した専任の店員2人常駐配置の厳しい条件でした。
全く売れない色が幾ら余っていても売れる色のiMacを仕入れるには泣く泣く赤字覚悟で５色セットで仕入れるしか
無かったのです。しかも大手量販店でも仕入れ価格は定価の95％(9万5千円で仕入れて10万円で販売)と言う殆ど儲け無し、
当然量販店もポイントは付けられませんでした。
それでも大手量販店で人気のiMacの販売をしないというのは店の信用にかかわりますから、当時の担当者は仕入れ率の増加と、
売れ残りの色のiMacの処分方法で夜も眠れなかったそうです。...............これがAppleの実像です。
来年にはNEW iPhone3Gが出ます。勿論Appleは売れる売れないの予測に関係なく日本唯一の代理店ソフトバンクに何十万台も
強制的に引き取り数量を割り当てるでしょう。もちろん自ら販売を申し出たソフトバンクは今更嫌とは言えません。
売れ残る事は誰の目にも顕著ですが嫌々仕入れるしかなく、予想通り売れずに不良在庫の山.....。かといって
“もうiPhoneはやめます”とは孫社長の負けず嫌いの性格を考えれはプライドをかけて言えないでしょう。
Appleに寄生されてしまったソフトバンクはまるで
『冬中夏草を自ら寄生されたセミ』、いや自ら『自信満々で虎穴に入って何と子虎に食われたアホ』、
と言えるのでは無いでしょうか。孫社長はまんまとdocomoの策略にやられました。
上島竜平の『俺がやるよ！』『俺がやるよ！』『じゃぁ俺がやる！』....『どうぞどうぞ(^o^)』というギャグに瓜二つです（笑）
多分ここまで売れ行きが鈍化するとは思ってなかったでしょうから既に何十万台も在庫しているはずです。
ソフトバンクはこのままでは相当数の売れ残りの不良在庫抱えることになります。
（Appleは型落ちしても返品は受け付けません。全て買い取りです）
iPhoneを薄利多売、その後の通信費で赤字分を取り戻す計画がここに来て危機的状況です。
5色iMacが出た時、販売店がiMacを仕入れる事の出来る条件として5色ワンセットで発注、しかも実機展示販売が必須で、
全ての色の機種を並べ（並べる色の順番まで指定されていた）、動作して客が触れる状態で展示する、
そしてApple公認の講習を受講した専任の店員2人常駐配置の厳しい条件でした。
全く売れない色が幾ら余っていても売れる色のiMacを仕入れるには泣く泣く赤字覚悟で５色セットで仕入れるしか
無かったのです。しかも大手量販店でも仕入れ価格は定価の95％(9万5千円で仕入れて10万円で販売)と言う殆ど儲け無し、
当然量販店もポイントは付けられませんでした。
それでも大手量販店で人気のiMacの販売をしないというのは店の信用にかかわりますから、当時の担当者は仕入れ率の増加と、
売れ残りの色のiMacの処分方法で夜も眠れなかったそうです。...............これがAppleの実像です。
来年にはNEW iPhone3Gが出ます。勿論Appleは売れる売れないの予測に関係なく日本唯一の代理店ソフトバンクに何十万台も
強制的に引き取り数量を割り当てるでしょう。もちろん自ら販売を申し出たソフトバンクは今更嫌とは言えません。
売れ残る事は誰の目にも顕著ですが嫌々仕入れるしかなく、予想通り売れずに不良在庫の山.....。かといって
“もうiPhoneはやめます”とは孫社長の負けず嫌いの性格を考えれはプライドをかけて言えないでしょう。
Appleに寄生されてしまったソフトバンクはまるで
『冬中夏草を自ら寄生されたセミ』、いや自ら『自信満々で虎穴に入って何と子虎に食われたアホ』、
と言えるのでは無いでしょうか。孫社長はまんまとdocomoの策略にやられました。
上島竜平の『俺がやるよ！』『俺がやるよ！』『じゃぁ俺がやる！』....『どうぞどうぞ(^o^)』というギャグに瓜二つです（笑）
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