【立川→津田】逝けてるドコモ首脳陣　３【夏脳】

NTTドコモの顧客情報、車上荒らしで盗難

NTTドコモは４日、顧客情報を含む資料を保存していたUSBフラッシュメモリが盗難に遭ったことを発表した。
同社の販売代理店であるテレコム三洋新潟支店の社員が車上荒らしに遭ったという。

http://jp.ibtimes.com/article.html?id=1273

ドコモの顧客情報入りメモリー紛失…テレコム三洋
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20061004i505.htm?from=main5
顧客情報約４万人分盗難…新潟で、ＮＴＴドコモ
http://hochi.yomiuri.co.jp/topics/news/20061004-OHT1T00144.htm
三洋子会社、４万人分の顧客情報紛失　車上荒らしで被害
http://www.asahi.com/national/update/1004/OSK200610040054.html
NTTドコモ、車上荒らしでUSBメモリーが盗難、顧客情報数万人分
http://www.nikkeibp.co.jp/news/biz06q4/514799/
ドコモ、新潟市内の販売代理店で顧客情報が盗難被害に
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/mobile/articles/0610/04/news066.html
ドコモ、新潟の販売代理店の顧客情報が盗難に
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/31315.html
ドコモショップの顧客情報を記録したUSBメモリ、車上荒らしで盗難被害に
http://japan.cnet.com/news/sec/story/0,2000056024,20261867,00.htm
NTTドコモの顧客情報、車上荒らしで盗難
http://jp.ibtimes.com/article.html?id=1273
NTTドコモ、新潟県の代理店の顧客情報が盗難されたと発表
http://k-tai.ascii24.com/k-tai/news/2006/10/04/664988-000.html
NTTドコモ販売代理店で約4万件の顧客情報盗まれる - 車上荒らしで
http://www.security-next.com/004756.html
新潟市内の販売代理店におけるお客様情報の盗難に関するお詫びとお知らせ
http://www.nttdocomo.co.jp/info/notice/page/061004_00.html
お客様情報の紛失に関するお詫びとご説明
http://www.telecom-sanyo.co.jp/20061004.htm

夏脳、キモイ！

http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=MMITfa000012102006&type=largephoto&ps=2

夏野に頼りきってるな
社長はプレゼンもできないのか？

社長の顔はパッとしてないから、プレゼン向きじゃない

パッしないというよりフラケンシュタインみたいだから

NTT西日本がひかり電話障害で謝罪会見，「人知を超える範囲」と森下社長

　NTT西日本は10月27日，10月23〜25日の三日間続いたひかり電話の障害について会見を行い，謝罪した。
NTT東日本の障害時と同様，三日分の基本料金を請求しない方針だという。
なお，NTT西日本幹部の責任については「今回の障害は人知を超える範囲だと考えている」（NTT西日本の森下俊三社長）と突っぱねた。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061027/251982/

こんな笑える言い訳初めて聞いたwww

地球の歴史の次は人知かｗｗｗｗｗ

NTTドコモは、2006年度中間期決算を発表した。会見の中で、同社の中村維夫社長は、
ソフトバンクモバイルの販売施策、および同社・孫正義社長の一連の発言内容に対して、
痛烈な批判を展開した。

中村氏は、「23日夜から言われっぱなしで、怒りすら覚える部分がある」と発言。ソフトバンクの
新聞広告を持ち出して、「0円の表記と、孫社長の名前は大きく書いてあるが、大切な条件が
小さく書いてある。ソフトバンクモバイルに移動したが、請求書を見て、こんなはずじゃなかった
という人が増えることが心配。こういう出し方はフェアなのかどうか」などと語った。

同氏が、これだけ他社を批判することは、これまでに例がなかっただけに、記者の間からも驚きの
声が出ていた。

ソフトバンクの孫社長が「携帯電話会社は儲け過ぎである」と発言したことについては、「ドコモが
1兆円、KDDIが5,000億円としたが、KDDIさんも3,000億円程度であり、切りのいい数字でいうこと
事態があまりもいい加減。怒りを覚える」とし、メリルリンチのアナリストの記事を引用して、「日本の
携帯電話会社は、MNPに対する懸命な努力もあって、利益水準は先進国中、最低水準にまで
下がっている。これが私どもの意見」と述べた。

また、プループランについては、「200円値引きを強調しているが、ソフトバンクは、10月1日から
封書での請求書を100円値上げしており、また、ドコモユーザーの90％が使っているiモードに
関しては、ドコモが200円であるのに対して、ソフトバンクは300円。これだけで200円は無くなる。
また、200円の割引は頭にかかる割引であり、フルに効くわけではない。こんなことをいうと、
すぐに400円に値引きするかもしれないが、現時点でそのままソフトバンクに移ると値上げになる」と反論。

>>2-に続く

http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/31710.html

電波っぷりは
夏脳≧立川＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞中村

津田さんは電波が届かないシールドルームの片隅で、ガタガタ震えてるって本当ですか（＞＿＜）

中村の並々ならぬSBへの執着ぶりは一体何なんだろう。本来ドコモが一番
警戒しなきゃいけないのはauで、実際にauが唯一MNPの出だしで
純増しているのに対しSBはあれだけ派手にPRしておきながら大コケした訳だし。

禿は自ら「大人になりきれなかった」なんて語ってたが、一番大人げないのは明らかに中村だよな。
明後日からもまたSB叩きのチラシを撒くみたいだしあまりに必死過ぎる。

番号持ち運びで端末販売台数急増　ドコモはシェア落とす

2006年11月02日21時03分
　１０月２４日に番号持ち運び制度を開始した後、携帯電話端末の販売台数が連日、
６〜７割増えていることが分かった。制度をスタートしてから最初の週末となった２９日までの累計では、
ＮＴＴドコモが販売台数シェアを５％下げたのに対し、ＫＤＤＩ（ａｕ）は２％、ソフトバンクモバイルは３％上げた。

　市場調査会社ＧｆＫジャパンが、家電量販店から毎日集めている販売データを基に集計した。

　開始前までの１０月の累計シェアは

ドコモ５１％、ａｕ３４％、ソフトバンク１５％だったが、
開始後はそれぞれ４６％、３６％、１８％に変化した。

システム障害を起こしたソフトバンクがシェアを増やしたのは、
新料金サービス開始に伴い、自社間の機種変更が増えた分も含まれているためとみられる。

http://www.asahi.com/business/update/1102/161.html

今のドコモのauに対しての余裕ぶりは何？
エリアと安さは安定で口コミ度も抜群、後は端末ってだけのリーチかかってるauには牽制無しなのに、
ザコばかり相手にしてる中村。何か対auにとっておきがあるのだろうか？それともauなめてるの？

>>944
どう言う訳か中村はKDDI（小野寺）を打倒SBの盟友だと考えている節があるらしい。
ドコモが撒いているSB叩きのチラシにも「ドコモとauでシェアは全体の8割以上！
だからソフトバンクにすると損です！」みたいな記述がある。

超コンテンツ孫正義

無能な首脳陣

DoCoMoもauも元は一緒だったからな｡

http://hattori-one.way-nifty.com/hattorione/2006/11/post_1342.html

>>944-945
禿が業界を引っかき回したり荒らしたりするのを一番警戒しているのだろう。
実際禿は節度もモラルもないからな。

MNPで多少auに流出するのは想定内だろうが、禿は何をやりだすか分からんし。

age

>>950
しかしａｕにシェア取られっぱなしってのはいかがなものかと思うよ・・

胡散臭いチラシまくのもドコモのブランドイメージ崩して
またａｕのアシストしてしまうような気がする。

NTT、3期連続営業減益＝通信大手3社、明暗分かれる―9月中間

＊通信大手3社の2006年9月中間連結決算が10日出そろった。
NTT <9432> （米国会計基準）は子会社であるNTTドコモ <9437> の
低迷や固定電話収入の落ち込みが響き、本業のもうけを示す営業利益が前年同期比九・四％減と、
中間期として3期連続の減益。KDDI <9433> とソフトバンク <9984> は売上高、
営業利益とも過去最高で、明暗が分かれた。　

http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/event/31913.html
【OKI 情報通信融合ソリューションフェア 2006】
ドコモ夏野氏、「ケータイ業界の基礎知識」とドコモの戦略を解説

>>954
ソフトバンクはたった１５％と書くわけに行かなかったんだろう。

津田の逆襲は無いの？

識別番号同じ「クローン携帯」不正使用をドコモ初確認

　ＮＴＴドコモの第３世代携帯電話「ＦＯＭＡ（フォーマ）」から抜き出したＩＣカードを、別の携帯に差し込んで「クローン携帯」を作る手口で、中国など海外から不正使用したケースが少なくとも６件あったことがわかった。

　ドコモはこれまで、「クローン携帯の製造は技術的に不可能」としてきたが、社内調査で存在が確認された。

　ドコモは、この６件で通話料を過大請求されたユーザーに計約２６万円を賠償し、再発防止のためシステムを改修したという。

　クローン携帯による不正使用について、ドコモ、ＫＤＤＩ、ソフトバンクモバイルはこれまで「不可能」としてきた。
しかし今回、初めて確認されたことで、ドコモは公式見解の撤回も含め検討している。

　ドコモによると昨年９月、「知人にかけたら外国人が出た」との問い合わせをきっかけに調査を開始。
日本と中国でほぼ同時に通話したことになっているなど不自然な通話記録が見つかり、２００５年８月〜０６年２月の間の、中国、フィリピン、ガーナでのクローン携帯使用が確認された。

　ＦＯＭＡのＩＣカードには、所有者を識別する１５ケタの番号が割り振られているほか、認証のための各種情報を暗号化して記録している。
すべての情報が一致した場合だけ交換機が通話を受け付けるため、ＩＣカードを別の携帯に差し替えるだけでは使用できない仕組みとなっている。

　今回確認されたクローン携帯では、いったん解約されたＦＯＭＡのＩＣカードが使われていた。
しかし、中国などの電話会社の交換機は、各種情報をすべてチェックする設定になっていなかったため、通話が出来てしまったという。

　また解約されたＦＯＭＡのＩＣカードの識別番号は、解約後２年程度で「再利用」されるため、不正通話による料金が別人に請求されていた。

　ドコモでは今のところ、不正使用者の特定や、刑事告発などは行わない予定という。

　ドコモは今年２月、数億円をかけて国内システムを改修したとしている。
また解約されたＩＣカードの識別番号は再利用せず「使い捨て」にする方針。

（2006年11月23日3時0分 読売新聞）

http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20061123it01.htm

ＮＴＴドコモ、通話料４２００万円を誤請求

　ＮＴＴドコモは通話料４２００万円を誤って請求していたとして、利用者に返還することを発表しました。
　対象となるのは９月５日から１ヶ月間の主に東京２３区における通話およそ３００万コールで、交換機の設定ミスから通話ができず、無音の状態にもかかわらず誤って課金されていました。

　ドコモでは、どの通話でミスがあったのか確認できないため、利用者からの申告を待つ、ということです。（05日17:47）

http://news.tbs.co.jp/part_news/part_news3440232.html

ドコモ、交換機誤設定で9月に通話障害
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/32263.html
ドコモの一部交換機に不具合──通話料金を返還
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0612/05/news036.html
NTTドコモ、携帯電話・PHSの誤課金による料金返還を実施――交換機の設定ミスが原因
http://k-tai.ascii24.com/k-tai/news/2006/12/05/666313-000.html
一部交換機の設定誤りに伴う通信料の返還について
http://www.nttdocomo.co.jp/info/notice/page/061205_00.html

ドコモ、初の純減おめでとうございます。

電気通信事業者協会が７日発表する携帯電話各社の１１月分の契約増減数で、
業界最大手のＮＴＴドコモが創業以来初めて実質的に減少に転じたことが６日
わかった。携帯会社を変更しても番号継続ができる「番号ポータビリティー」
（番号継続制）が１０月２４日に開始され、ＫＤＤＩ（ａｕ）への顧客流出が
進んだためとみられる。ただ、機械などに組み込んだ通信機器も合わせた
全体契約数では、減少を回避できた可能性もある。

協会が毎月まとめる契約数は、一般利用者が加入する携帯電話の新規契約から
解約を差し引いた増減数とともに、自動販売機などに組み込んだ通信機器
（モジュール）との合計を算出している。
ドコモは１１月１日〜３０日分の１カ月間でみた場合、“本業”である
一般利用者の契約数が初めて減少。減少幅は３万〜４万件程度とみられ、
その多くがＫＤＤＩに流出した。先に発表された１０月分でも一般利用者の
契約数は約６０００件の微増にとどまり、２０万件近く増加したＫＤＤＩの
攻勢を一方的に受ける状態が続いている。

年末商戦向けの端末投入が、ＫＤＤＩに比べて大幅に出遅れたことが響き、
新しい端末やサービスに敏感な２０〜３０歳代の若年層の流出が特に増えたようだ。
ドコモの合計契約数は５０００万件超とシェア（市場占有率）５割を超え、
競合他社を圧倒しているが、１２月以降も減少が続けば収益への影響も
大きくなる。これまで総合力での勝負を強みとしてきたドコモだが、
年末商戦や来年の３月商戦に向けて、販売テコ入れを迫られそうだ。

>> Sankei Web 2006/12/07[02:08] <<
http://www.sankei.co.jp/keizai/sangyo/061207/sng061207001.htm

夏脳のファビョリまだぁ（ﾁﾝﾁﾝ

ドコモはNTT東西というお荷物背負ってるんだから

みかかというﾚｯﾃﾙは地方ではまだ有効です。

>>962
ドコモ初の純減となった2006年11月。
中央、東海、北陸では増加していたが、
北海道、東北、関西、中国、四国、九州で減少。

冷静に考えて、ドコモって会社は巨大でしかも優良な企業だろ？
優秀な人材を備えているはずなのにどうしてちぐはぐな事ばっかすンだろ・・・。

発表会になると出てくる「某氏」が奇妙なサービス始めるから変なキャリアになったと
思ってたけど、それなら左遷か更迭されるはずなんだよ・・・普通は。

ホントに「国営気分が抜けない」だけだろか？さっぱりワカラン。


そんな私もドコモユーザ。
馬鹿な話だけど、キャリアの姿勢で選んだンじゃなくて「好みの端末があるから」
という本末転倒な理由。

優秀な人はいるんだろうけど、巨大な組織なゆえ飼い殺し。
上にいくのは社内闘争に勝った人。
労務畑の社長からしてそうじゃん。

海外ってさ、ユーザが端末買ってキャリアを選んで契約するって他スレで見たンだけど。
それがホントなら好きな端末を好きなキャリアで使えるワケだ。
端末メーカもキャリアもユーザを無視した経営は出来なくなる・・・合理的で良いシステムだネ。

けどある程度標準仕様がないといけないわけだ。

こんなシステムを導入されたらドコモは間違いなく窮地に立たされるだろうネ。





・・・・・・・・・・・なんでしないンだろ？ﾆﾔﾆﾔ

夏野がプレゼンする機会がなくなるから
あいつの給料のためだな。

>>967

いなくなったら給料払わなくってよくなるじゃん。

・・・いた方がオモシロイけど。

埋め

>>966
ネタニマジレスカコワルイ。(・∀・)から答えてやんない。

夏野氏に聞く、ドコモの2006年
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/interview/27863.html

■ MNP後はタイムリーな経営が必要
――2006年はモバイルナンバーポータビリティ（MNP）制度の導入という大きな節目を迎えますが、今、MNPについてどのように思っていますか？

MNPが導入されたからといって、競争がさらに激しくなるだけで、基本的な競争構造は変わらないと思います。
それぞれの事業者には苦手な部分があると思います。
たとえばドコモはサービス開発能力はあると思いますが、マーケティングはヘタクソですね。
MNPが導入され、こういう苦手な部分が顕著になったとき、競争に負けるスピードが今よりもぐっと速くなるんです。
今までだったら、なんとかユーザーさんに我慢してもらって、逃げられずに済んだケースでも、あっという間に逃げられるようになるでしょう。
全体的に弱いところがないように、きちんと自分たちの体制を正していかなきゃいけない。
サービス開発にしろ、マーケティングにしろ、タイムリーにやっていけるかどうかが重要になると思います。


10ヶ月前に言ってたが、結局タイムリーにやっていけませんでした（ｗ

マーティングがダメ＝夏野の良いと主張する機能は一般人には無縁な物

　客　「ドラクエの新作くれ」
店員 「ドラゴンクエストナイン（９）ですか？」
　客　「『無いんですか？』って持ってないから買いに来たんだろ！」
店員 「いえ、そうじゃなくて欲しいのはナインですか？と訊いているのです」
　客　「欲しいものが無いんなら店にくるかボケ！」
店員 「だからそうじゃなくて…えっと、ドラクエのきゅう（９）でよろしいですか？」
　客　「きゅう？俺が欲しいのは旧作じゃない！新作だ！」
店員 「………」

業界のペテン師、禿にさえ負けて純減した気分は？　　　　　　　　　　　　　　　　　♪しかもMNPで草刈り場にされて
　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　∩＿＿＿∩ 　　 バッテリーは破裂するは
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|　誤請求・クローン疑惑まで報道されて
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　 今、どんな気分？
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　 　 ねぇ、どんな気分？
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__　　 　
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶 　　　　　
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|ドキュマー:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶　　 　
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶　　　 　
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）　　　 　
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　::（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/ 　 　　　　　
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

リアルエンターテイナーの禿の前では
こいつも小物もいいとこだなｗ

立川氏、夏野氏の著作で読み解く、ドコモの過去と未来
ttp://www.itmedia.co.jp/enterprise/mobile/articles/0701/09/news102.html

ドコモもフルブラウザを定額にするべきだなw

例えば、とれたばかりの魚の場合「とれたての魚」と形容される。
とするとたてたての新スレとは「立てたて」であると考えられる。
しかし、同じように「とれとれピチピチの魚」と形容されることもあることを踏まえれば、
たてたてとは「立て立て」である可能性も否定できない。

立てて立てて♪が好きだな‥

お客様情報の盗難に関する総務省による指導について
http://www.nttdocomo.co.jp/info/notice/page/070125_00.html

NTTドコモは、昨年10月4日にお知らせしました、新潟市内の販売代理店において発生した車上荒らしによるお客様情報の盗難に関して、本日、総務省より再発防止へ向けて指導を受けました。
NTTドコモは今回の指導を厳粛に受け止め、お客様情報等の管理の見直しや再発防止策を実施するとともに、販売代理店に対する情報管理の指導徹底を図り、お客様の信頼回復に努めてまいります。

中村組長に憑いていきます。