カネ美食品 part3

仕事をしない仕事が遅い日勤従業員のババア共を解雇すれば済む話だろ？

無駄な残業を繰り返して企業に損害を与え続けているババア共を解雇しない理由がわからない。
やっぱり年次契約だから契約更新時にしか解雇できないのかな？

タイからの実習生の方が仕事をする事実からすれば日勤従業員のババア共は即時解雇が妥当だろう。
いつまでも雇用を継続して無駄なコストを出し続ける事態を継続するなら吉増を含めて次ぎの総会で糾弾すれば良い。

職責に備わった責務を担わない管理職や役員を解雇する英断を進めればキャリアプランも達成できて一石二鳥だろう！

企業の利益を守るために何をするべきかを考えられない管理職や役員はカネ美には不要だということだよ。

無駄に残業をしようとも、
一人分の仕事をしなくても、
老害が新人いびりをしようとも、
製造をして出荷しなくて会社は存続できません。
結局、老害でも仕事ができなくてもいないよりはマシ。
老害を切っても、揚げ物したりライン作業するメンツがいなくなったら工場が回らないのが明白でしょう。
解雇解雇言ってる人は改善よりも混乱や閉鎖が願望なんですか？

★マインドコントロールの手法★

・沢山の人が偏った意見を一貫して支持する
　偏った意見でも、集団の中でその意見が信じられていれば、自分の考え方は間違っているのか、等と思わせる手法

・不利な質問をさせなくしたり、不利な質問には答えない、スルーする
　誰にも質問や反論をさせないことにより、誰もが皆、疑いなど無いんだと信じ込ませる手法


偏った思想や考え方に染まっていたり、常識が通じない人間は、頭が悪いフリをしているカルト工作員の可能性が高い


10人に一人はカルトか外国人 「ガスライティング」で検索を！
...

違うんじゃない？
前から言われているのは、一部の無責任な有責者の間違った考えを改めろってことだよ。
さらには、一部の無責任な有責者の考えが改まらないなら、そいつを解雇しろといってるんだよ。

> 結局、老害でも仕事ができなくてもいないよりはマシ。

この間違った考え、一部の無責任な有責者の間違った考え、これが外販工場の黒字化を阻害して来た。
また、そうした一部の無責任な有責者の間違った考えを許してきた、その役員も外販部門の黒字化を阻害して来た。

老害が問題であるならば、それを問題として定義し、問題解決をはかるの当たり前のこと。
けれども、『居ないよりはまし』の言訳を前提にして、最初から問題解決をやろうとしない。
問題解決を進めないが為に、いつまでも『居ないよりはまし』の状態が続き赤字が出続ける。

そもそも納品事故に至る可能性を含む問題は、全てが管理され問題解決を進めるのが当たり前。
一部の無責任な有責者の間違った考えにより、この問題管理が放棄されている。

外販工場であるならば、工場の運用として『問題管理』は重要なファクターなのだが、それが実現していない。
一部の無責任な有責者の間違った考えで工場運用を続けることは、いつまでも間違った工場運用が続くということ。

本来ならば工場運営の有責者は、『自分の考えが間違っていないか？』と言う見識を持つのが当たり前。

今後は、そうした考えを持てる社員にだけ前途の明るいキャリアパスを準備し、
そうした考えが出来ない人物には、辞退もしくは老害と共に解雇するの良策。

株主の立場からすれば、

　あなたがたは稚拙な企業、稚拙な企業に勤める社員である。
　もっとあなたがたは成長して、企業に利益をもたらすことを考えなさい。

と、言いたいだけなんだが？

◆第3四半期決算は2015年2月5日

現在の株価動向は良好な雰囲気だがその背景が不透明過ぎる

なぜこの企業の株価が上昇しているか？
その上昇率が企業業績に即しているのか？

そうした視点で見ていると企業の業績や信用を信じることが出来ない
なにやら大口株主による仕手が進んでいる感じがするだけなんだが…

なにやら社内情報を基にしたインサイドで株価が上昇しているだけな気もするんだが…

パソナグループ（2168）との取引を即刻中止しましょう

先の薬物事件（被疑者：栩内香澄美、飛鳥涼）によってパソナグループ（2168） による政官財 の癒着が明らかになりました。
仁風林を拠点として、著名人はもちろん一般市民にまで覚醒剤・麻薬を浸透させているともいわれています。
また安倍内閣はパソナグループへの利益誘導を目論んでいます。
反社会勢力への機密情報・個人情報の提供や、テロ支援国家への不正送金を指摘されたこともあります。
さらに今後、数多くの違法行為が明らかになる予定です
売国企業 パソナグループ（2168） との取引を即刻中止しましょう

弊社ではパソナグループ（2168）との関わりのある企業・個人を把握しており、 近々公表する予定です。
違法破廉恥企業（パソナグループ）を糾弾し、追い込んでいきましょう

＊関係者一覧
南部 靖之 （パソナ代表取締役グループ代表）
竹中 平蔵 （パソナ取締役会長）
上斗米 明 （パソナ取締役常務執行役員）
前原誠司 （民主党元代表）
山中 伸一 （元文科省事務次官）
小野寺 五典（元防衛大臣）
田村 憲久 （元厚生労働大臣）

安倍 晋三 （ただのアホ）

もう一度いいます。売国企業・パソナグループ（2168）との取引を即刻中止しましょう
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皆様からの情報提供もあわせて承ります
(株)キャリアデザインセンター（2410）
0120-917-798

> 一部の無責任な有責者の間違った考え

　( ´ー｀)y-~~ あの人のことですね…

コテハンで「株主＠Ｍ戸勤務」って使用するくらいだから、余程、自分は「社員で株主」だという事を
強調したいんだろうけど、正直、口だけなら誰でも言える。


あなたがたは稚拙な企業、稚拙な企業に勤める社員である。
　もっとあなたがたは成長して、企業に利益をもたらすことを考えなさい。



あんた。何様？

> 正直、口だけなら誰でも

まさしくそのとおり！

もしかしてここで書かれている無責任な有責者の方ですか？
それとも傷害事件を起こしたけど出世した方ですか？
あの方々の言動にそっくりで驚きました。

今日から恵方巻が本格化しますが現場の応援をしていますか？
まさか恵方巻で追われている現場で『粗探し』をしてませんか？
忙しい現場で『理想』を語るのはあなた方の自由です。
けれどもその理想を実現する手伝いをしていますか？
まさか無責任に『聞いて無い』とか『定員に達している』とか口にして無いですよね？
まさか要員的に無理な事を現場に求めながら『まずはやってみろ！』なんて部下を叱責して無いですよね？

あなた方の理想を実現したいならば『口だけ』じゃなくて自分で行動して達成してください。
ちなみに『行動』とは現場での作業だと勘違いしないでねｗ

あなた方は管理職なんだからここで散々書かれている『工場運営と運用』のための管理で行動してください。

あなた方は幸ちゃんみたいに大株主じゃない。
大株主として感想を言う立場じゃないんだよ？

『正直、口だけなら誰でも言える。』と言われないように行動してねｗ

>>693って
>>688の自演？
『』とか改行の仕方、敬語混じりのとこや長文好きが似てるね。

で、リテールやサンクスの予定を作ってるのは誰なんだ？
その数字には誰が承認を出してるんだ？

廃棄を減らすために少なくしてるだけなのか？

予定を少なくすれば確かに食材廃棄は減るだろう。
けれども納品事故に繋がる可能性やリスクを考慮してるのか？

廃棄を減らすためだとか、そんなことは、口だけなら誰でも言える。
むしろバカな奴が最初に口にする言葉だろう。

後に人件費を減らせというなら、予定そのものの精度を上げることが先だろ？

いった、だれが『予定の数字を承認』してるんだ？？？

自演と言われてちょっと焦っていますね

まぁた自演長文株主様かぁ。
>>694のせいで、『』や改行がそんな感じに見えちゃうよ(^_^;)
でもこんなこと言われても文面の特徴は維持して下さいねwww

まぁた自演長文株主様かぁ。
>>694のせいで、『』や改行がそんな感じに見えちゃうよ(^_^;)
でもこんなこと言われても文面の特徴は維持して下さいねwww

身内の恥を世間に晒すなよ

あの人の辞書に恥という言葉は無いだろう

このスレに関わる奴らに恥を求めてどうする？

このスレに関わる奴らに恥を求めてどうする？

名前が出ると必死
名前が出そうになると人格攻撃

こんな奴らに恥があると思うか？

会社に不利益をもたらす管理職は既に背任行為で前科者なんだよ
現場に負担をかけて無用な人件費を発生させた責任

誰がその責任を被るんだ？


そろそろ、はっきりさせよう！

老害ババアを雇用した責任
使えない班長を増やした責任
いつまでも社員を増やさない責任
いつまでも従業員を増やさない責任

赤字に繋がる予定を出し続けた責任


例え期末黒字でも恥を知らない奴らに分配するなよ！
まずは無責任な奴らの解雇から始めるのが当たり前！

>>701>>702
またコテハンの自演。

無知な奴は恥を知らない

ようやくまともな予定（１便、２便）を作れるようになったのか？

それでも相変わらず超過が出ているのが気になる。
また、予定と確定の乖離が２５％を越えるのは信じられない。

通常は１０％以内（本来なら５％）に抑えられて当たり前じゃないのか？

慣れない電算担当社員に任せっきりで大きく数字が狂えば

　なにをやっとるんじゃぁ〜

と叱責するのは

　｢口だけなら誰でも｣がお得意のカネ美の文化ですか？

以前からここに書かれているが、

・予定の数字は何を背景に作られているのか？
・その数字を導く根拠は何か？
・そして準備された数字に承認を与えるのは誰なのか？

これらを本気で検討し問題解決を進めないからつまでも人件費が掛かる。
挙句に要員導入に失敗（無責任）してタイからの実習生で要員を賄おうとする。

予定と確定の乖離が５％以内に収まれば無用な人件費は発生しない。
そんな当たり前のことがわかっているのに実行しない理由は？

いつまでも駄目な予定を作り続けることは企業利益への背任行為です。
そうした駄目な予定を改善することを怠っている事実も企業利益への背任行為です。

有責者の方々は自身の責務をまっとうしなさい。

各外販工場で立てる予定を本部で一括管理したら？
予定と確定で10％の乖離を出したり確定以上の予定（負の予定）が出たら本部から問診しよう！

勿論のことだけど本部は改善する策を授ける立場で問診しようね。
本部が自ら叱責するようでは｢口だけの｣カネ美の負の文化そのもので何も進展しない。

ちなみに予定って何かわかってる？
製造予定≒営業の売上予定なんだよ。

営業の売上予定を安易に減らすような運用を各外販工場が勝手に繰り返して1000億の将来売上を描けるの？
営業が考える予定に近づけてゆく事こそが将来の1000億売上達成への道筋じゃないの？

各工場で赤字を恐れて数字を小さくするのは安易に営業の売上予定を減らしてるだけ。

もっと数字を求めて突き進む工夫をしないと赤字を恐れるだけの悪循環に陥る。
それに予定と確定の乖離は歴然と人件費に跳ね返って赤字の要素となるのを理解してる？

各外販工場での予定に甘さがあるなら本部主導が妥当でしょう。

そうした指導や主導を本部が出来ないならそれでこそ腐った本部だという証明になる。
それに本部こそが有責を担うべきなのに何もしないのは背任行為の片棒を担いでるのと同じって気づいてる？

ちなみにこれは外販に限ったことじゃない。
テナントでも同じってわかってるかな？

http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=yuho_pdf&sid=2170816#.pdf

見習うべきお話し
http://www.recordchina.co.jp/a97456.html

>>708
ムリムリ
社員自らマスクを外してる
課長自らがマスクを外して怒鳴りつける
課長自らが手袋を外して素手で調理＆盛付をする

とにかく信じられないほど社員の衛生意識が低い

唯一意識してるのは衛生を担当してる若い女性社員と仲良くなることだけ

端から見ていると寂しくなるね
この会社のモラルの低さはひど過ぎる

> モラルの低さ

低いんじゃなくて無いんだよ
身内の恥を世間に晒すなよ

２０２０年東京オリンピック開催に向けた人事案（草案）

・２０１５年１次人事異動
　２０２０年開催の東京オリンピックを考慮し関東圏での拡充をはかる。
　新規の中規模顧客獲得および駅中の展開を進めると共にユニーグループの拡充に追いつける体制を作る。
　場合によっては関東圏での大規模な新規設備投資も検討する。

・２０１７年２次人事異動
　関東圏での１次人事異動の結果（１年半の業績）を受け適材適所を考慮した人事異動を実行する。

・２０１９年最終人事異動
　翌年のオリンピック開催と２次人事異動の結果（１年半の業績）を受け最大の売上達成を意識した適材適所の人事異動を実行する。

・２０２０年オリンピック開催
　大規模な人事異動は行わず最終人事異動を補充する形での人事異動を実行する。
　該当年は最大の売上達成を遂行するビッグチャンスであり人事面での最適化が重要なファクターとなる。

・２０２２年オリンピック終焉対応の人事異動
　２０２１年はオリンピック終了後の景気縮小傾向を想定し効率化を重視した運営を行う。
　２０２２年は景気縮小と効率化を考慮した適材適所の人事異動を実行する。

尚、２０２０年以降の人事案については２０１９年の最終人事異動段階で求められる『カネ美５カ年計画』に従い検討を進める。

そろそろ人事だな
今回の人事で無責任は解雇します。
もちろん傷害前科持ちも解雇です。
カネ美には不要な人材ですからね。

身内の恥を晒す恥晒し

早く帰れ！
無駄な残業するな！
残業が多い奴は出勤日数減らすぞ！

また予定がハズレました♪

営業が立てた売上予定を勝手に下方修正したのは誰ですか？
的確な予定ならば従業員を早く帰して人件費を減らせます
今はタイからの実習生がいるから追加の為の要員は足りるはずです

けれども予定がタブルスコアではそれも無理です
結局は老害BBAでやるしかないから奴らの残業が増えます

廃棄を恐れて予定を下方修正する
予定がハズレて人件費が増える
けれども人件費を減らせと号令を発する


あなたは放火魔ですか？
自分で火をつけて他人に消せと言う極悪人ですか？

そうした世間一般に許され無い行為が許されてしまうのは

カネ美の文化ですか？

>結局は老害BBAでやるしかないから奴らの残業が増えます

残業が許されるんですか？
なんか羨ましいです

　夜勤は5分でも残業を減らせ
　残業した奴は勤務日数を減らす

そんなパワハラを受けながら仕事するのがバカバカしくなるね

ごく一部の方々の問題で工場全体が赤字になるのは変な感じ
しかも一部の時間帯の方々だけが優遇されてるのも変な感じ

ビッ●カメラ札幌店

副店長、佐藤伸弦が暴行事件を起こしていました。

ハズレ続ける予定

今日も老害BBAの残業が決定しました

廃棄を恐れて小さくするから
老害BBAの残業が増える

それなのに奴らは残業を減らせと『言うだけ』
『誰でも言うだけなら出来る』カネ美の文化そのもの

また赤字になったら
今度は何をしろと言うのかな？

>>718
赤字の理由

これを誰が『勝手に』判断してるの？

予定がハズレるのは仕方ない
なぜなら予定を導く論理が『皆無』だから
予定がハズレるのは仕方ない
なぜなら責任者が減らせと『口だけ』だから

『減らせ』と放った言葉の責任も取ること無く
老害BBAを早く帰せと人件費の話を持ち出す
自分が指示した間違いを認めずに『口だけ』を続ける


誰ですか？
こいつを責任者に据えたのは？

赤字になったら責任者と責任者を据えた奴が責任を取るの？


> 責任を取る
この言葉の思い出は…
傷害事件野郎のふざけた暴言だな
いつまでも傷害事件野郎を雇い続けると足元をすくわれかも？

傷害事件野郎と言えば…


　そんなやり方じゃダメだ！
　もっときちんとヤレぇ〜

　じゃあ あなたがやって下さい
　お手本をあなたが見せて下さい

　●嶋！●田！
　お前らちゃんと教えてないのかぁ〜

　二人は関係無いでしょ
　ダメ出ししたあなたがお手本を見せて下さい

　●田！
　ダメになったらお前に責任取らせるぞっ！

　●田は関係無いでしょ？
　それに責任は上司のあなたが取るのが当たり前！

　●嶋！
　ちゃんと教えろっ！

　あなたが教えて下さいよ
　そういえば傷害事件の責任は取りましたか？

>>720

> 傷害事件の責任

ケガをした従業員が辞めたら
加害者は本部籍に昇進という責任を取りました

■予定のハズレ

不思議なんだが電算の奴らって
予定が10％以上ハズレても、平気な顔してるよね？
自分達が整えた数字がハズレるのに恥を感じないの？

もしかして予定がハズレても私には責任は無いなんて…
そんな無責任な考えをしてないよね？

予定がプラスにハズレるのは廃棄への直結
予定がマイナスにハズレるのは人件費増大

この事実を理解して予定を立ててるよね？
今度、予定がダブルスコアになったら…

コスト増大の責任は電算が取るんだよね？

責任も取れない社員はカネ美には不要
今度、予定がハズレたら責任を取って辞表を出せよ！


それと、予定を誰が承認したかを明確にしなさい！
予定がハズレたら承認した奴もカネ美には不要な社員と明確になる

今のカネ美には不要な社員が多過ぎ
カネ美という企業は『社員を育てられない』ダメ企業なの？

>>704
> 無知な奴は恥を知らない
その言葉（無知）を有責者にぶつけてごらん、突然切れだしてさらに醜態を晒すからｗ

>>705
> 叱責する…｢口だけなら誰でも｣がお得意のカネ美の文化
はい、それがカネ美の文化です。立派な文化ですよね。

>>706
> 予定を本部で一括管理
不思議なのは、以前からこれを提言しているのに実行されない。
本部も口だけだから、各店舗や工場で問題が発生しても叱責するだけです。

>>707
> 第３四半期報告書
う〜ん… ８億弱の減収か…
かなり厳しい状況ですので代取をしている奴への配当を止めればOKですね！

>>708
> 見習うべきお話し
(ヾﾉ･∀･`)ﾑﾘﾑﾘ
カネ美にはマスクをしている社員は皆無です。
それを見習って従業員もマスクを外し始めてます。

>>709
> 衛生を担当してる若い女性社員と仲良くな
若い社員は仕事よりも性欲を優先ですねｗ

>>710
> 身内の恥を世間に晒す
誰が身内だって？！
罵声を叫び続ける社員が身内だとしたら恥ずかしいだけです。

>>711
> 東京オリンピック開催に向けた人事
なかなか面白い！今年の６月総会に期待したい！！
そうした将来性を本気で考えているかの話を聞きたい。

>>712
> カネ美には不要な人材
おまえもなぁ〜

>>713
> 身内の恥を晒す恥晒し
だからぁ〜 恥を知らない奴は身内じゃない
そんな奴がカネ美の社員で居続けるなんて信じられない！

>>714
> 残業が多い奴は出勤日数減らす
素晴らしい！
労働基準法違反をしてまで企業利益を守る姿に感動します。
ちなみに法規違反者は懲戒解雇ですのでそうした話をした奴は本部にパワハラで告発してください。

>>715
> 営業が立てた売上予定を勝手に下方修正
外販なら工場長でしょ？店舗なら店長かな？
そいつらが責任を取れば良いだけ。
その責任を部下や現場の従業員に押し付けてるならパワハラで本部へ告発ですね。

>>716
> ごく一部の方々の問題で…赤字になる
赤字の責任を他人に押し付けている事実を理解してる？
コスト削減を人員稼動で判断するようではダメ管理職の烙印です。
コスト削減を『管理職の判断』に結び付ける運用プロセスの整備が優先ですね。

>>717
> ビッ●カメラ札幌店
意味不明

>>718
> ハズレ続ける予定
外れ続けた時点で『予定』では無い。ただの意味の無い数字ですね。

>>719
> 老害BBAを早く帰せ
そんなんで人件費を減らせると思い込んでるの？
それって管理職として問題の原因を分析していない事実の露呈ですね。

>>720
> 傷害事件野郎

721 名前： 名無しさん＠お腹いっぱい。 投稿日： 2015/03/01(日) 18:01:41.02 ID:g2B3XtBe
>>720
> 傷害事件の責任
責任を取れるわけが無い！
責任を取らない無責任は『カネ美の文化』です！

>>722
> コスト増大の責任は電算が取る
良案ですね。
自分だけが責任の外枠にいると勘違いしている奴ら全て巻き込もう！
無責任な奴らに責任を取らせることが、この企業の建て直しに最良の策ですね。

>>726
> 責任の外枠にいると勘違い
この企業の悪い点のひとつ

平社員→班長→課長→事務局長と本来は責任が増えるはずなんだが
偉くなるほど無責任になって行きます

さらに偉くなると久しぶりに視察に来て汚れてると感想を述べるだけ
だいたい長がつく奴が感想を述べるだけの会社なんて有り得ないだろ

自分の会社だと思うなら床に落ちたゴミを拾って当然
それをゴミが落ちてたなんて感想を言うだけ


あなたの職場にも感想を述べるだけの長が居ますよね？

ｷﾀ――(ﾟ∀ﾟ)――!!
【国内】ファミマ、ユニーが統合協議　コンビニ３強時代に　売上高２兆６千億円　業界再編は最終局面に[産経新聞]
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1425566699/l50

>>728
ユニーもファミマも否定

もっとも実現したらカネ美は生き残りのために新会社に身売りだろうな
三代目が潰すと言う世間の噂どおりだな

下期の政策発表では言ってなかったが、こんな動きがあったなんてね。

大きな変化が待ってるぞ！

不倫騒動でモタモタしてる場合じゃない！

カネ美の社員は生き残りをかけて必死に仕事に励むんだ！

カネ美という生き残れるか先行き不安な企業だがお前等の生きる場所はここしかないんだ！

滅私奉公覚悟でカネ美に骨を埋める覚悟で仕事しないと何も残らないぞ！

by 幸ちゃん

http://www.kanemi-foods.co.jp/ir/management/challenge.html

> 今後も厳しい経営環境が続くものと思われます。

　⇒　前置きで『言訳（いいわけ）』を述べさせて頂きます。


> さらなるシェアの拡大に向けての強固な基盤づくりに取り組んでまいります。
> テナント事業におきましては… 店舗における運営計画の精度を高め、売上高の増加、利益率の改善に努めてまいります。
> 外販事業におきましては… トータルのレベルアップを目指してまいります。
> また、生活協同組合と共同で取り組む宅配関連では…納品量の増加に努めてまいります。

　⇒　挑戦する姿勢は崩しません。けど失敗するかも…


> より質の高いサービスのご提供に注力するとともに、
> 事業規模の拡大と収益基盤の強化に尽力し、
> さらなる成長に向け一丸となって取り組んでまいります。

　⇒　私が社長になってから、何も拡大出来ていない。
　　　　けど配当はしっかり貰います。愛人のマンションを買うためにね♪

by 幸ちゃん

で、今度は、誰が不倫したんだ？

これ以上、不倫だとか婚外恋愛だとか、くだらない話でカネ美の信用を失墜させるな！

by 幸ちゃん＠愛人宅から

飯村？