カネ美食品　part2

　いろえろとありますね。

　頑張りましょう！


《関連スレ》

　サークルKサンクス総合Part1
　　http://toki.2ch.net/test/read.cgi/conv/1304227589/l50
　サンクスの弁当
　　http://toki.2ch.net/test/read.cgi/conv/1147750984/l50

前スレ
カネ美食品 | ログ速
http://www.logsoku.com/r/peko/1312509148/

1乙です

>>1 乙です

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿＿, - ､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /＿＿＿＿＿）
.　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 | |　/　　　ヽ　|| 　　「パパな、このスレッド立てたの松戸の社員だと思うんだ」
　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　|_|　　┃　┃　 ||
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （/　　 ⊂⊃　　ヽ)　　　　　　　 ／ ￣￣￣ ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　!　　 ＼＿／　　!　　　　　 　 （ （ （ヽ　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,＼ _＿＿＿_ ／､　　　　　　　| −､ヽ＼　　 　 !
　　　ゝ／ ￣￣￣ ＼　　　　　／.　＼／￣＼／ 　 .＼　　　　　|　　 |─ |__　　　/
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　　　（　　　` ─　o−i　　　 ヽ　／　　　　　　　　 ＼ .ﾉ＿　　　　　　.j￣￣ |
　　　　ヽ､　　┬─┬ﾉ　/￣　./　　　　　　　　　　　 ヽ-　､＼　　　 /　 ￣　ヽ＼
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>>1 おつです

傲慢無能の伊藤もサンクスから来たお偉いさんの前では大人しい

今日も昨日も一昨日も日勤の調整室では１便の数を合わせる事ができない

パートの金子と小林に仕事をさせるのは森田と宮田の仕事

仕事ができない日勤調整室のパート金子と小林に顎で使われる仕事ができない森田と宮田

日勤は仕事ができない奴らの寄せ集め

本当の経費削減は無駄を無くすこと
何が無駄を見極める力の無い社員が一番の無駄

仕事が遅い
仕事をしない

そうしたパートを改善することができない社員は社員として機能していない

機能しない社員が一番の無駄

仕事をしない
仕事が遅い

そうした無駄なパートを解雇して無駄な人件費を削減する決断ができない奴が一番の無駄

仕事をしない
仕事が遅い

そうした無駄なパートを定年後も雇用を継続する案を出した奴
さらに無駄な人件費を出し続ける案を承認した奴

こうした無能な社員を解雇して経費削減すれば松戸は黒字なんだよ…

会社にぶら下がりーマン

>>8-13
なかなか適切な意見ですね。

確かに松戸での廃棄の量は他工場と比較するとありえない数字です。
不足の発生については細かく調査していませんので何とも言えません。
けれども松戸に応援に行った方々の話しを聞く限りでは不足は多いと聞いてます。

この業界では調整室の機能はかなり重要視されるのですが松戸はどうなのでしょうか？

例えばパート稼動効率については現場社員の管理とせずに工場全体で取り組みます。
特に調整室の様相については工場長自ら管理強化をするのが当たり前ですが松戸はどうなのでしょうか？

何事も現場社員の責任性にせずに事務局を含めて問題解決を進めましょう。

バレバレ（笑）

ここで書くことで少しはなにかがよくなってるの？

■宮田へ
初日に遅れを出して盛付を止めるなよ

■森田へ
今月中に仕込を改善できないなら退職届を出しなさい

■吉田へ
偉そうにパートに命令する前に自分の判断の過ちを謝罪しなさい

■田中へ
勤怠に問題あり。改善できないなら退職届を書きなさい

↑コテにパートとか書くなよ
社員のくせに

>>15が言う通り廃棄の量がやばしなら
なんで上は調査しないのかなー。まあする必要すらないのかな？

>>18ここで言えるなら事務所でも言える筈だ。堂々と言って来い
ズバっと言える人も必要。いつ言うか？

不足や廃棄が多いのは盛付担当の社員が次便から勝手に賄うから

調整室で便毎の数を揃えても盛付で不足が出ると準備した次便から勝手に持って行く
次便の食材をどれだけ使ったかを仕込みに伝えないから不足した状態で次便の盛付でまた不足が出る

廃棄も盛付が紛失した食材が後から出て来ると全てが廃棄になっている

盛付が勝手に次便から賄うことを続ける限り廃棄や不足は減らない

仕込みで数を揃える仕事を増やしたんだから盛付が次便から勝手に食材を使い込むのを辞めさせないと意味がない

ちなみに勝手に食材を使い込むので有名なのは盛付の●田

やっぱり『●田』の名前は最悪ですね

そういえば茶飯の間違いで島崎は始末書を書いたのか？

前に茶飯が増えた時にも同じ間違いが出ている
同じ間違いを防ぐ手立てを島崎はしたのか？

島崎は盛付が間違えたからと責任逃れの弁明をしてるんだって？
前に間違いが出た時に自分からは何もしない奴が偉そうに盛付を批判するなよ

この手の馬鹿な社員は全てが一パン出身

工場長の津崎 事務長の小林 この二人はもっと問題を掘り下げて解決するように

一パン出身が起こした問題をカネ美出身が正さない限り松戸は改善されない

度々 同じ問題を繰り返すのは一パン出身の社員

その問題を解決するのは本来はカネ美出身の社員

けれども微々たる経費削減に時間費やしてしまうカネ美出身の津崎工場長と事務長の小林

こんな馬鹿な奴らばかりではいつまでも松戸は無駄な経費が無くならない

最悪の状態

ここで書いてるだけじゃそれこそいつまでも変わらないよ

カネミ大阪工場のパート黒木さん元気？？？

●田 三兄弟 最悪

キャンペーンが始まってるのに何をやってるんだ？

昼勤のパートにもやらせる話しはどうなったんだ？

嘘ばかりを続けるから

　誰からも信頼されない
　誰からも疑われる

そんな簡単な事がわからないのかな？

島崎

早く始末書を出して
早く退職届けを出せよ


お前が居座るから松戸はダメになるんだよ！

ダメな奴らばかり

○崎工場長はエプロンをしないね。具材に触れてて不衛生ですよ。
指導する立場の人なんだからちゃんとやりましょう！

不思議でしょうがない。

熱処理の方々、夜勤の方々は１便の大半を残業でこなして行く。
けれども、その後を受けた日勤の方々は、仕事が少ないことを喜びに感じて、ますます仕事をしなくなる。

挙句には、１便の仕事を夜勤がやるものだと言い出す奴までいる。

夜勤が１便の大半をこなすのは、２便の残し作業を減らす。
これにより、時間どおりに３便の作業を開始できるようにする。

そうしたことを目的としているのに、日勤のパート＋●田３兄弟は、何を考えているんだ？
日勤のパートは１便の仕事が少ないことを幸いとして、働かないパートに成り下がっている。

働かない、動かないパートならば、動かすのが社員の手腕だということを忘れていないか？
動かないパートならば、動かすのが社員の仕事なんだが、これを怠る奴はカネ美には不要なんだよな…

おっと、動かないパートが一番不要なんだが、こいつらはどうすれば解雇できるんだ？

毎度、毎度同じ事ばかり書いて・・・

こんな掲示板に書き込んでも誰も何もしてくれないよ

これじゃ、居酒屋で愚痴っているサラリーマンと同じだよ

もう何度同じようなこと読んできただろう

それだけダメな奴らが蔓延していると言う事です。

そんなダメな奴らが蔓延している職場では、真面目に働く奴が残るわけがない。
ダメな奴らばかりが、残ってしまうのが、自然な流れです。

そしてダメなやつらが蔓延した職場では、真面目な奴らほど、割の悪い仕事だと感じるのです。

だって、仕事をしてもしなくても、貰う給料（時間給）は一緒ですからね。

自分がやりたくないと思う仕事ならば、出来ない、出来ないを繰り返して、やらなければ良い。
自分が早く帰りたいと思ったならば、それは夜勤の仕事だからやらない、そんな風に拒否すれば良い。

挙句には…

　日勤の私達が仕事をすると、
　夜勤の仕事がなくなるから、
　残して行きます！

そういい残して、勝手に帰ってしまえば良い。

こんなダメな奴らが蔓延している職場で、働きたいと思う奴が居るだろうか？

　何度、求人広告を繰り返しても、人が集まらなかったり、
　せっかく集まった人が、辞めて行ってしまうのは…

こうしたダメな奴らが蔓延してしまった職場、それが原因だったりしませんか？


だとすれば、ダメなやつらを一掃することこそが、

　無駄な残業を減らして人件費を削減する、
　真面目に仕事する方々の集まりにより、より生産性の向上を図る

そうした効果をもたらすとは、考えないのだろうか？

そうしたことを考えるのが、ある人の役目なんだろうが…

あまりにもダメな奴ら、ダメな行動を許し続けることは、会社の利益損失に加担しているともいえる。
そうした考えからすれば、この会社の株主さんなどなどは、もっと改善を求めるのが当たり前なんだろうが…

さて、こんなダメな奴らの話には飽きたよね？

それでは話題を変えて、借金セクハラ大王の●田の彼女について語りましょうか？

１便と２便は時間どおりに出て来るけど３便は遅れる事が多いね
熱処理夜勤がサボってるから遅れると思ってたけど
むしろ夜勤が昼勤の遅れを取り戻してたの？

ちなみに借金セクハラ大王の彼女って あのキャバ嬢のことかな？

>>29
経費削減のために○崎工場長はエプロンと袖カバーはしないそうです
来月には社員全てが経費削減でエプロンと袖カバーを廃止予定です
半年後には更なる経費削減で一パン出身の社員は外販から異動するそうです
一年後には徹底した経費削減で松戸工場は閉鎖だそうです

不満だらけなら辞めればいいじゃん
現に俺は辞めれた

ダメな工場長
ダメな事務長
ダメな班長
ダメな社員
ダメなパート

こいつらへの不満というより

　カネ美としてあり得ない

そうしたことを言ってるんだよ
こいつらがやってるのは会社への利益貢献じゃなくて
自己満足のためだけの行為なんだよ

５月１日からガーゼマスクへの変更が実施される

　理由は経費削減のため

けれども５枚程度支給されるガーゼマスクで足りると思うか？
衛生レベルを維持できると思うか？

衛生的な面では使い捨てマスクの方が良いのはわかっている
そのことを考えて現在使っている使い捨てマスクの個人持ち込み利用を提言した

けれども紙マスクを使用している場合には注意対象にするとの御達示が出る始末

これは現在の衛生レベルを続ける事の否定だと理解してるのか？


食品を扱う企業が衛生レベルよりも統一性を重要視する姿勢に疑問を感じるね

本日から来る新たな熱処理班長には期待して良いのか？

出荷時間にも影響を与えている熱処理の遅延を改善ができるのか？
熱処理の遅延で盛り付けが止まってしまう事態を改善できるのか？
遅延ばかりを続ける熱処理のオーブン、フライヤー、釜を立て直せるのか？
日勤調整室を本来のカネ美の調整室として機能させる事ができるのか？

エプロンと袖カバーを着けずに食材に制服を触れさせて平気な顔をしている工場長に注意ができるのか？



それともやっぱり、ダメダメ●田三兄弟と同じダメ社員に成り下がるのか？


今後の動向が楽しみだ！

>>43
文句ばかりだけど、
その工場で、何も権限を持ってない人なの？
名前を上げてる人達よりも、使えないからとか…？

一番権限を持ってる人だと思う

>>45

一番権限を持ってるのは●井？
そういえば埼玉から戻ったの？

■
■
■韓国、中国の食品、野菜類は化学肥料、農薬まみれです!特に冷凍食品で餃子、キムチ等は動物の糞、尿、汚水、寄生虫の発生が確認されてます絶対に買ってはいけません

●民主党は朝鮮、中国の輸入食品の衛生検査を３年間免除だと冗談じゃないふざけるな
抗議！抗議だ！売国奴民主党・小沢一郎・日本維新の会・社民党・公明党・うそ創価・日教組・パチンコ業界等これらは日本解体反日組織です!!
絶対に信じてはなりません!!

検索
必見
http://portable.blog.ocn.ne.jp/t/typecast/522841/246483/category

反日の実態
http://www35.atwiki.jp/kolia/m/list?guid=on

日本を守る会
http://www.google.com/gwt/x?gl=JP&hl=ja-JP&u=http://www.nippon-kokoro.com/&client=ms-kddi-gws-jp&source=sg&q=%E6%97%A5%E5%BF%83%E4%BC%9A

>>46
一番権限を持ってるのは株主に決まってる

・ふざけたルールを作ってパートに押し付ける工場長や事務長なんて所詮は社畜
・一パンから続いてる勘違いした昼勤の老害パート
・仕事しなくても時間だけ居座ろうとするダメパート

こいつらのカネ美にしがみつく醜態は人として情けない

・ダメパートの管理すらでき無い
・ダメパートに仕事の指示すらでき無い

そうした社員としての自覚に欠けるダメな社員
こいつらも会社にしがみつく社畜

ダメ社畜と老害パートは早く退職届けを出してカネ美を辞めてくれ

お前らが居座ると会社の利益が消し飛ぶんだよ
このまま居座り利益損失を続けるなら
６月の総会は荒れるだろうね

そういえばソバメシを無駄に炊いて廃棄に至った炊飯の島崎は始末書を書いたのか？
そういえば無駄に炊かれたソバメシをロータリーで作ってしまうそんなパートを管理していた森田は始末書を書いたのか？

こうした会社に損失を与え続ける奴らはカネ美には不要なんだよ

島崎と森田から始末書を取っていないなら
工場長の津崎も事務長の小林も同罪だな

６月の総会で取り上げて良い？

パートの時給を固定している理由

本来、仕事ができるパートは時給を上げるのが当たり前だかカネ美では一律の時給となっている

何故、パートの能力に応じて時給を変えないか？

松戸で例を挙げれば自ずと理由が明確になる

・パートを査定する仕組みが無い（事務長の小林の能力不足
・現場の事だからと小林が取り組まない（事務長の小林は現場は知らないと逃げてばかり
・現場のパートの評価をする能力を現場社員が有していない（社員教育が無い

こんな会社が都内のサンクスに納める弁当やおにぎりを作っている
このありさまではサンクスとしてもベンダーを選定したくなるのは当たり前！

今からでも遅くないから社員教育をしようね！

この社員教育が不足している点は６月の総会で動議として出します

従業員の給与に貢献すれば、法人税が軽減されるはずだが、この会社はやってるんですか？
そうしたＩＲが出てこないけれども、これも６月の総会で取り上げるべきですね。

＞＞49株主総会に取り上げれば？
やらないと思うけど、( ´Д`)y━･~~
実行力感じない〜（笑）

それにしても宮田は出勤したときからやる気が無さ過ぎる
それにしても調整室の金子はやっぱり最悪
それにしてもフライヤーの畑は偉そうな口先だけ

ここに書き込んでいる松戸の一社員はほんと口だけ達者だな。
まぁ、せいぜい２ちゃん内で「経営者ごっこ」でもしてろ！

レベルが低い会社だな　学校出てまで入る会社じゃない　中卒でも採用されるか？

森田＆宮田へ

洋食弁当のエビフライを盛り付けが催促しないと出て来ない理由は何？

夜勤フライヤーのパートに聞いたら人がいないからやらないと言っている
人がいなければ仕込みは『やらない』『できない』が通用するの？

２便の食材が終わってないのに３便が始まってる理由は何？

日勤仕込みのパートなんて遊んでる奴らばかりなんだからもっと仕事させなよ
津崎工場長が日勤仕込みのパートを17:30までに帰させろと言うのは


　日勤仕込みのパートに
　17:30までに仕事を終わらせて帰させろ

ってことだと理解してる？

盛り付けからの依頼を無視して変な仕込みを続けるのは盛り付けへの嫌がらせ？

日勤仕込みのパートが文句ばかり言うなら『お前らはいらない』とはっきり伝えたら？
遊んでる日勤仕込みのパートなんてカネ美には不要なんだよ

パートに文句を言われて黙る社員なんてカネ美には不要なんだよ

もう直接本人に言えよ！

今日の熱処理は畑と脇田がいるから遅れをだしまくりだよね？
今日はカラアゲがリニューアルするからエビフライが遅れるよね？
今日からグラタンが始まるから古賀は他をやらないで大量に残して遅れるよね？

カラアゲだけど…
以前のカラアゲのレシピが変わった時みたいにフライヤーの畑と脇田が古いレシピで１便をやったりしていないよね？

そういえばあの件で森田は始末書を書いたのか？

２ちゃんで「〜だよね？」「〜だよね？」って確認してどうするんだよ（笑）

ここで書いてることをまんま本人たちに言えばいいんだよ
それかあんたが辞めるか。いつまでここで愚痴るか？

今日まででしょ

>>58

松戸工場の熱処理にいる畑ですが確かに問題あるパートの一人かも知れません（脇田は知らない）。

詳しい話しは再発した際に確認しますが新人イジメが酷いと聞いています。
また本来は社員がやるべき事を任されていると錯覚して自分の立場を履き違えているとも聞いてます。
調整室の前科者の金子や森田のセフレの小林とも犬猿の仲だと聞いてます。
こうした問題あるパートが居座るために熱処理全体の流れを疎外している要素となっているとも聞いています。

けれども問題あるパートでも本来は現場の社員が使いこなさないといけません。
そうした事が出来てこそ本来のカネ美の社員になれるのです。

一パン出身の宮田は日勤の問題あるパートを使えずに夜勤のパートに迷惑をかけてると聞いてます。
この場を借りて問題あるパート問題ある社員が株主を始めとして松戸に勤める皆様に迷惑をかけてる事を深くお詫びします。

来年のパートの契約更新では能力評価で時給を見直す予定です。
また社員の査定も問題あるパートをどれだけ使いこなせているかで評価します。

日勤のパートや社員が無駄な残業を続けている点については６月には改善を達成し無駄な経費を削減します。
現場の問題ではありますが｢昼間はこうしている｣と主張して仕事のやり方を改善しないパートや社員は能力不足として評価します。

盛り付けでも問題を引き起こした社員やパートは問答無用で査定を落とします。
そもそも社員の指示に従わないパートは全てを更新対象としません。

現在まで問題ある社員やパートと有能な社員とパートを同じ扱いとしてきました。
けれどもマスクや手袋による経費削減もさることながら

　仕事をしない奴は去れ！

の考えを徹底して経費削減を効率を重視した体制に切り替えます。

>>61 >>62
　↑　↑
これ本当に事務長が書いたのか？
ねぇ、>>56さん？

「セフレ」とか「一パン出身」とか事務長が使う語句ではないよな？
ねぇ、>>58さん？

なりすましだったら相当悪どいよな？
書き込み時間１７時前後。
>>56 >>58は同一人物だと思うけど、まさかってことはないよね。
まぁ、前科があるから疑われても仕方がないことだけど（笑）

言えない人もいるよね

埼玉工場の工場長が前よりマシになったよね

前の工場長はろくでもなかったな

社員は流れればいいだけなんだけど

パートは相変わらずで、社員のアンディに怒鳴られてるし

後さん、仕事できてないのに偉そうだし、うるさいし

派遣に「生ゴミを可燃ごみに捨てたでしょ！！」と３回

派遣はゴミ箱に入ってもいなければ、捨ててないと言ってるのに

しつこく怒ってましたね

ろくに仕事できないのにパートから注意されても無視

もう何年も経ってるのに

後さん、社員とでも思ってる？

>>63 松戸工場の関係者ですか？

いずれにせよ、こんな形で書かれる奴らに問題があるんでしょう。

因果応報、自業自得です。

今日の森田と日勤熱処理のパートが放った言動には、本気で殺意を覚えそうになった
あいつらには出荷時間を意識した仕事なんて、到底、無理難題なんだと心で呟いて平静を装った
もう、森田には何も期待しないし、日勤熱処理のパートには呆れてしまうことしかできない
これで出荷時間に間に合わない事態になり、始末書を求められても、断固として書かない
森田や日勤熱処理のパートが全ての責任を取るのが当たり前だ
１便が遅れたなどと言訳を繰り返すが、そんな事実はどこにも無い
再三、ここに書かれている意味を今日は真摯に受け止める気になった
嘘の言訳を繰り返す森田と日勤熱処理のパートが全ての諸悪の根源だと改めて理解することが出来た
今まで、ここに繰り返し書いてくれた方々に礼を言う

私も以前に松工に応援に行ったんですが驚きました。
松工の昼間のパートさんたちは仕事をしない＆仕事が遅いです。
例えば調整室に盛り付けから食材を要求されても｢それは夜勤の仕事だから｣と目の前に食材があっても手を着けずに無駄話を続けていたりします。
調整室では数を揃えていなのか２便の不足を盛り付けから調整室に伝えても｢昼間の社員に言え！｣と叱り付けたりします。

気になって昼間の調整室の様子を見てみました。
調整室では何人ものパートさんたちが無駄話をし続けていました。
無駄話をするだけで熱処理が食材を持ってこない限り冷却機にも入れません。
冷却の記録と熱処理の記録を見比べたら明らかに２時間も冷却に入れていない食材があったりしました。
調整室のパートさんが数を揃えるのかと見ていたら何もしないで重ねるだけでした。
数を揃えないのかと質問したら｢●●さんがやらなくて良いと言いました｣｢オーブンでやってるんだからやらなくてよい｣そんなことを言ってました。
一番に驚いたのは遅れが出ているのに昼間のパートさん達は一斉に休憩に行くことです。
交代で休憩に行くなりして遅れを取り戻そうともしません。
遅れが出ていると指摘しても｢人がいないから｣なんて言いだして自分達が遅れを出していると認めません。

遅れをどうするのか？
ここに名前を書かれている社員の方々に聞いても｢夜勤にやらせる｣｢人がいないから仕方ない｣なんて言い出す始末でした。

松工は人件費が掛かり過ぎで黒字にならないと聞きました。
こうした仕事をしない＆仕事が遅いパートさんたちをなんとかしないと黒字にするなんて無理難題でしょう。

工場長は頑張ってるみたいだけど本当の問題を見詰めていない気がします。

既に外販の専務からも目を付けられてるんだから本当の問題を解決して改善をしないと…

かなり やばいのでは？

>>67
遅れが出たら社員が応援するんじゃないの？
もしかして社員が遅れを理解してないの？
仕込みの遅れは致命的な事態だよ
場合によっては出荷時間に遅れて会社の信用問題にもなるよ
遅れを取り戻すのに残業になるのは仕方ないけど
遅れた原因はしっかりと解決しないと再発するよ
それに従業員が遅れても良いなんて勘違いしだすよ
従業員に任せると平然と遅れを出してあげく残業代まで稼ごうとしだすよ

従業員の管理と進捗の管理を社員がしっかりとやらないとダメだね

>>67
私が松工に応援に行ったときは、フィリピンしか記憶にないですね（笑

ちなみに２便は確かに不足が多かった。
不足が多いと言うよりも、調整室での組み立てが出来てなかったのが驚きでしたね。
２便については調整室が食材を揃えた状態で出さないので、盛り付けの社員が揃えたりしていましたね。

なんだこれはと思ったのは、共用のサラダを分けていなかったことです。
調整室で事前に分けていないために、前のアイテムで使い終わって、大量に残っていても廃棄に積み上げていました。
サラダが無いことに気づいて社員が慌てて調整室に走って行くなんて、ありえないですね。
結局、盛り付けは２０分は止まりましたね。
盛り付けの９人が何もしない時間が２０分です。
明らかに無駄な人件費（従業員で３人時間）の発生です。

この共用のサラダの件が気になって、後で調整室の指示書を確認したら、分けるように書いてありました。
シールも気になって確認したら、共用のサラダに２枚のシールが貼られていました。

この経験を活かして、私は自分の工場に戻ってから、調整室のパートさん達の仕事、熱処理全体を見直しました。
おかげさまで、今では前よりも進みが良くなってますね。

松工の悪口を書く気は無いけれど、もっと変えないと難しいと思う。

最後になりますが、他の工場の方々も松工の応援は経験してみると良いと思います。
松工で悪い点が見えたら、自分の工場に持ち帰って見直しに使えます。

うぜー

進捗を見れる社員がいたら松戸はもっとまともな工場になってるよ
進んでるか遅れてるかがわからないから●田三兄弟はダメ社員と言われるんだよ
｢工場長が帰せと言ったから｣そんな理由で日勤パートを追い返す
大量にやり残しがあっても構わない
夕方からの夜勤パートが来れば日勤パートを帰す

日勤パートは

　仕事をしない
　仕事が遅い
　残業代を稼ごうとする

そうした最悪の奴らの集まりだ
早く追い返して無駄な残業代を防ごうとする津崎工場長の考えがわかっていない
だから森田は日勤パートが出した遅れの理由を｢人が足りない｣｢できなかった｣を繰り返すだけ

こんな社員では津崎工場長も嫌になる
●田三兄弟の引き取り先を他の工場に打診するのも理解できる

｢サンクスの３便を２１時から始めない理由は？｣

最近の津崎は中番の遅れを遅番の社員に言わせようとしてるのが笑える

簡単な事なんだよ
津崎もわかってる事なんだよ
日勤パートの仕事が遅くて１便が遅れて更に２便が遅れるから３便の開始が遅れるんだよ

遅番の社員はもっとハッキリと津崎に伝えれば良いんだよ
早番や中番が遅れを出すから３便が２１時から始めれないとハッキリ津崎に伝えなよ
この遅れを出したのは早番と遅番の両方に関わっているパートが原因だとハッキリ津崎に伝えなよ

盛り付けならば仕事ができない仕事が遅いパートは直ぐに別の仕事に移動する
遅れが出ているなら他からパートを導入して遅れを取り戻すのが当たり前
仕事をしないで遅れをだすパートがいたら指導するのが当たり前
●田三兄弟はそうした社員がやるべき事もやらずに｢人が足りない｣なんて嘘を繰り返すだけ

全く使えない●田三兄弟だよ

他の社員にまで迷惑かけるなよもっと社員として当たり前の仕事をしてくれよ

また愚痴かよ

書く奴も書かれる奴もホントどちらも学習能力がない

> 仕事をしない
> 仕事が遅い
> 残業代を稼ごうとする

セクハラ借金大王の宮田

ハイハイ　わかった　わかった

田中の様子はどうですか？

部門長会議では何かを得られましたか？

社内の上しか見ない社員が増えると一時的に会社は成長する
けれどもしばらく時が過ぎて間現場を見る社員が居なくなる頃に会社は衰退する

今のカネ美はどの付近何だろうね（笑

そういえば最近は２便の不足が減って来た
熱処理の新班長が頑張ってるからかな？
おかげさまで盛り付けは順調になって従業員の無駄な残業が減って来た感じがする

更なる効率を求めたいけど今はこの状況維持が先決かも知れない
下手に熱処理に意見して対応が悪くなると再び不足や遅れが出て無駄な残業が増えるからね

新班長が入って最初はフライヤーとオーブンの進みが良くなった
けれども調整室が追いついてなかった
最近は調整室も追いついて来た

熱処理は今までと同じ従業員なのに新班長が来ただけで変わるのか？
ダメダメだったのに新班長が来ただけで良くなるなんて本当はありえないんだよね


　今まで 何をやってたんだ？



そんな感じがする

ア○ノミクス効果ですよ

>　今まで 何をやってたんだ？

何もしていませんでした

従業員は仕事をしない方法を考えていました

　これは昼間の仕事じゃない
　これ以上やったら夜勤の仕事が無くなる
　夜勤の仕事が無くなったら困るでしょ？

そんな言葉を唱え続ける方法を仕事をしないで考えている従業員ばかりでした

そうした従業員の言葉に踊らされ続けていたのが●田３兄弟です
今は末弟が盛付に移動してブラジリアンとセクハラ借金大王だけが残りました

そのダメ兄弟を鍛えなおすために新班長が来ただけです
たったそれだけのことで効率が良くなるなんて…

今まで無駄に残業を繰り返してきた従業員
こいつらに無駄な賃金を払ってきた事実を見つめなおしたい

無駄な残業を続けている従業員全ての再契約を見つめなおしたい

> 何もしていない

仕事するフリをしていただけでしょう。
何か勘違いしている従業員が多いのが、松戸の現状ですね。

第一パン（フレッシュハウス）の頃から勤めて、長く居座っているので、何もかも知っているつもりなのでしょう。
そうした従業員の悪い考えに染まってしまったのが、一パン出身の宮田や森田なのでしょう。

はっきりといって、一パン出身の従業員は、甘い考えが多いですね。
ダラダラと時間まで仕事するフリをして、時間になれば終わっていなくとも、そんなことは関係なく、掃除もしないで帰ろうとする。
残された仕事や掃除をするのは、社員がやって当たり前とか、そんなことをほざいている従業員が多すぎますね。

仕事を終わらせてから帰れと指示されると、仕事が減ってくるとダラダラと時間をかけて残業代稼ぎで残ろうとする。
時間内に仕事を終わらせるために、何らの努力も何もしない。
ちんたらちんたら仕事して、あげくに残業代を稼いで、終わっていない仕事や掃除は社員に夜勤などの他人に押し付ける。

そうした従業員は、第一パンの頃から勤めてる奴が多いですね。

こいつらに染められてしまった、染まってしまった、森田と宮田も悪いのですが、
そうした状態を変えようともしないこと、それこそが森田と宮田のさらに悪い点ですね。

　あいつら遅くて終わらないんだよ

そんな言葉を森田がつぶやいていたのを思い出す。

遅い理由を考えたことがあるのだろうか？
どうすれば早く仕事を終わらせることが出来るか、それを考えたことがあるのだろうか？

今まで、社員が何もしていないから、従業員が育たない。
育とうとしない従業員とばかり接しているから、社員も染まってしまって育たない。

そんな悪循環に陥っているのでしょう。
従業員は社員が育てるのが、カネ美の文化です。
そうしたことが出来る社員を育てるのも、カネ美の文化です。

松戸では、社員や従業員を育てていますか？

育てる前に社員や従業員の粗探しです。
そうした風潮が蔓延しようとしています。
粗探しで悪い点ばかりを論って絶対に工場長には逆らえない体制になるでしょう。
例え工場長の判断に過ちがあってもそれを指摘できない体制になるでしょう。

もっとも会社としては黒字になれば現場の体制なんて気にかけません。
むしろ黒字にした手腕だけが評価されるでしょう。

これでますます働かない奴らは居場所が無くなるでしょう。

> 例え工場長の判断に過ちがあってもそれを指摘できない体制

最悪ですね

閉鎖が決まった工場のことでいつまで騒いでるんですか？

>>85
松戸工場って閉鎖するんですか？

閉鎖して困るのは真面目に働いてるパートさん達
閉鎖しても困らないのはここに名前を書かれてる伊東・金子・小林・畑・脇田・川田などのダメパート

ダメなパートは困らない
使えるパート達は困る

この構図を是正しない限り松戸は丸井の退任と共に閉鎖でしょう
松工閉鎖の原因はダメパートが蔓延してしまい無駄な人件費がかかってるからです

もっと早くに手を打っていればなんとかなったかもしれませんが…
効果の無い無駄な経費削減策しか出せない奴が居たと言うことで諦めてください

ちなみに従業員の勤務開始時間を調整して人件費削減を始めたらそろそろ危ないですね

え？松工って閉鎖になるんすか？マジなん？

http://www.geocities.jp/es02taka/
風俗より素人のほうが気持ちいいことに気付きました。

ここで名前の上がってるダメパートを雇い続けて人件費が減らない
来月も赤字が続くならば丸井の退任に合わせて閉鎖だという話し

閉鎖になるわけないじゃんｗｗｗ

閉鎖とか風説の流布やめてください

匿名になると人間の本性がでるな

ゲスな人間の本性が

丸井の勇退がきっかけならばら秋頃に閉鎖決定だな
秋頃に閉鎖を決めるならば実際の閉鎖は来年の４月頃？
米飯は埼玉と横浜で分けてNEWDAYSの調理パンは埼玉行き
横浜も埼玉も来年は巻き返したいから大歓迎だな
確かに松戸を続けて赤字を増やすよりは得策だ
今度の部門長会議で本格的に検討材料になるな

>>93
妄想乙

親子で寄生虫そりゃ上に媚び売らなあかんよな
恥ずかしい話

松工は赤字体質なんですよ

　松工の体制と取引量

これをきちと計算して、取引量がどれだけになれば赤字になるかを、きちんと見据えていないんですよ。

継続して雇用している従業員の数は変わらない。
取引量が少なくなれば、自ずと赤字になる。
ましてや、ここに名前が出ているような仕事をしないで無駄に残業を繰り返している従業員がいるならば、赤字は拡大するばかり。

そうしたことは歴然とわかっていることです。
普段から無駄に残業している従業員を改善しないことも、赤字の要素だということを理解していない証だとも言える。

そもそも仕事をしないで無駄に残業している従業員を、いつまでも野放しにしている、野放しにしていた事実は消せない。
いまはそれなりに改善しているようだけれど、以前から在していた問題は明確、その問題による赤字については誰が責任を取るの？

丸井が責任を取る形で、勇退と共に、松工閉鎖が決定ですか？

いずれにせよ、フレッシュハウスの頃から問題のある従業員を、なんらの改善もせずに５年も継続してカネ美として雇用し続けた責任は、はっきりさせる必要がある。
そうした問題の責任を明確にしない限り、松工の赤字は再度の拡大となり、閉鎖が近づくだけです。

まもなく株主総会の案内も届く頃です。
ここまで松工の話題が挙がるならば、とことん、総会で取り上げて来期には改善するか否かを問う必要がある。

出来の悪い社員、仕事をしない従業員、勘違いしている工場長、何も改善をできない事務長、これらをここで叩くの良いかもしれない。
けれども、そもそも松工が黒字にならずに、赤字を継続している事実は、総会などで経営者責任として問うのが妥当でしょうね。

>>97-98

松戸に限らず！

他の工場でも採算ラインは定めてるのか？
諸表を見た。設備投資を理由に業績悪化を唱えているが本当なのか？
ここのスレに書かれている松戸工場の様子からすると悪質な社員やパートを入れ替えない限り赤字になるのでは？
パートに限らず社員などの人件費も仕入としてのコストなんだからもっと良質な物を使えよ
取引量が減るならそれを見越してレイオフも本気で考えろよ
くだらない経費削減策よりも本来の工場としての採算を考えろよ
各工場長や事務長の判断誤りで損益が拡大した時に誰が責任を被るんだ？
もしかして工場長や事務長は現場の社員に責任をなすりつけるのか？
そんな馬鹿な工場長や事務長を任命した責任は誰にあるんだ？

早く無能な奴らは切れよ！
松戸以外に赤字になる工場があるなら教えてくれ！

今度の総会で糾弾する！

>>98
昇進・昇格ができなくてくやしいんですね。
わかります。

朝の出勤が１時間遅くなった
夕方の退勤時間は以前と同じ
品物は減ったけど残業で稼ぐよ！

>>100
それって仕事の進みを遅らせるってことですよね？
それって無駄な残業で人件費を増やすってことですよね？

そんなことを津崎工場長が許してるんですか？


費削減策と称してイロエロとやってる津崎さん
こうした無駄な経費を削減しない理由は何ですか？

１従業員の残業代３０分が幾らになるかを知っていますか？
６人の従業員が３０分残業したら幾らになるかを知っていますか？
もっと削減する箇所を考え直したら？

■従業員３名が１時間残業した場合のコスト

　時給820円
　割増(17:00-05:00)150円
　残業係数(45時間以内) 1.25

　( 820 + 150 ) * 1.25 = 1,212円

　３名が１時間の無駄な残業 = 3名 x 1212円 = 3,637円


■毎日、ここを見ている津崎工場長へ

　日々、3,637円の無駄なコスト（人件費）が発生しています。
　その無駄な経費発生の抑止策を準備していますか？
　無駄な経費発生の抑止策を実施していいますか？

　この状態を１ヶ月続けた場合には、

　　30日 x 3,637円 = 109,125円

　この損益は３名の従業員が無駄な残業を、毎日１時間続けた１ヶ月の結果です。

　マスクや手袋での経費削減策よりは、この無駄な残業を減らすことそが、
　あなたが実施するべき経費削減策だと考えない理由は何ですか？


■的外れな経費削減策

　今日も津崎工場長は的外れな経費削減策を出しましたね。
　これからも毎日、的外れな経費削減策を出すんですか？

　そうした策を出すよりは、上に示した経費削減を実施してください。

　　未実施の場合には津崎工場長は
　　会社への損益を容認している

　との動議を総会で提出し改善を求めます

私らも生活がかかってるから残業するんだよ
残業に文句を付けるなら明日から有休で全員で休むよ

文句があるなら森田に言えよ！私らはフレッシュハウスの頃からやってたんだ
それを森田は認めてたんだよ

いまさら文句をいうなら辞めてやるよ！
パート全員で一斉に辞めてやるよ！

パートが全員辞めたら誰が一番困るか考えろ！

>>103

あんたみたいなのが、カネ美に不要な人なんでしょうね。
森田の名前を出して社員が悪いという前に、自分の行動を見直したら？

これは、カネ美の津崎にも言えることです。
松戸の現状が悪いという前に、自分がやってることを見直したら？

繰り返して言うが、会社に損益を出す要因を解決できない者は、カネ美には不要です。
経費削減を述べるならば、その妥当性を明確にして、本当に不要な経費を削減しなさい。
微々たる経費を削減しても、誰も褒めてくれません。

本当に必要な経費削減を実行しなさい。

それすらも出来ない者は、会社への損益を解決できない無能者です。
無能者はカネ美には不要なんです。

不要な人材を簡単に解雇できるならどの会社もバッサバッサ切っていますよ。
ただ、それが容易にできない労働環境だから、経営者は困っているのではないですか？
松戸で働く従業員はトイレに貼ってある「家田語録」を一度読み返してみたらどうですか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　関係者より

無能な奴に権限を与えたが為に、松戸は閉鎖になるんですね。


ちなみに、この無能な奴を工場長に据えたのは誰ですか？

>>105

不要な人材を駆逐することが出来ない労働環境なんですか？
そうした不要な人材を雇い入れた責任は誰にあるんですか？
重ねて言えば不要な人材にしてしまった責任は誰にあるんですか？

やっぱり現場の社員に責任があって、工場長には責任が無いんですか？

そうして責任を擦り付けるのは、カネ美の体質ですか？
それとも、名前の出ている津崎とか言う人の性格ですか？

いずれにせよ、無能な奴が居座る限り、松戸の閉鎖は決まりですね。

不満があるなら退職すればいいだけなのに
優秀な人材だったらどこでも通用するでしょ？

なにやら、本来は責任者として行動するべき方が、部下の社員や現場の従業員に責任を押し付けている感じがしますね。

経費削減策、その効果については部下の社員や現場の従業員に、十分に説明して同意を得て実行する必要があります。
一方的にルールと称して押し付けるのは、経費削減策遂行の責任を、現場の社員や従業員にルールと称して押し付けているだけですよ。

松戸は赤字なのに決算賞与を出せる謎

逆に黒字で去年より実績良いのに賞与額が下がっている謎

http://diamond.jp/articles/-/10951

●姑息な考えの松戸工場長、その名は『津崎』

> 責任者として行動するべき方
⇒　松工の利益を確保する責任を担っている　津崎ですね

> 部下の社員や現場の従業員に責任を押し付けている
⇒　ルールと称して経費削減策の実行を押し付けています

> 十分に説明して同意を得て実行する必要があります。
⇒　津崎が説明したり同意を求めるわけが無い
　　津崎が求めるのは、絶対的な服従だけ
　　部下の社員の提案や従業員からの提案を採用した例は皆無

> 経費削減策遂行の責任を、現場の社員や従業員にルールと称して押し付ける
⇒　そうしたやりかたしか出来ないのが津崎です
　　津崎は策を唱えるだけで自分は何もしません
　　遂行できなければ部下の社員や従業員が悪いと言い出します

経費削減を唱え、その実行責任を部下の社員や現場の従業員に押し付ける
経費削減策が成功して松工が黒字になれば、津崎は成果を挙げた評価される
けれども、実際に活動した部下の社員や現場の従業員に、津崎は何も見返りを示さない

津崎の考えた経費削減策は、自分の評価を上げるためだけの、姑息な策です

こんな姑息な考えをする奴に、誰が賛同するんでしょうね
もっと、社員や従業員と一体となって、松工を立て直せる奴はいないかね？
やっぱり、任期２年で異動する予定だから、やりたい放題なのかね？

> 任期２年で異動

丸井が秋頃に勇退して津崎が２年で移動するなら
松戸工場閉鎖は来年の４月と決定してるんですね

>>92 閉鎖が風説と云々はどうでも良い、赤字を出してるなら利益＆株価確保の為の閉鎖は大歓迎だよ
>>98 どうも前回での総会の様子からすると、各工場での採算ラインの設定が甘いみたい
>>102 ざっと見積もって松戸で１００人の従業員だとすれば、３６万からの利益確保ならやるべきだね
>>103-104 人件費が赤字の原因なら本気で使えない奴らを解雇して、株価を底上げするのも手だな
>>114 責任は部下に押し付けて手柄だけを吸い上げる上司、そんな管理職なんてどこにもいるよ社会にでればわかることだよ
>>115 まじで松戸が閉鎖なら来期の営業利益は伸びそうだ、今のうちに買い増しするか迷うところだな

松戸工場って閉鎖するんですか？

>>117
ここまで名前を書かれた仕事をしないで無駄に時間を過ごして残業代を稼ごうとする奴らが居座る限りは赤字で閉鎖でしょう
ちなみに埼玉も松戸に居た無能社員が居座る限りは赤字が続くでしょう

松戸と埼玉、残すとしたら設備投資した埼玉かな？

>>49 今回のリテールキャンペーン
島崎はきちんと炊飯をこなしたのか？
無駄な残業を続けてきた伊東とかいう従業員はきちんと仕事したのか？

角田！　同郷の好で島崎の指導をよろしく！

島崎って・・・　どうして米の量が計算できないの？
熱処理って・・・　どうして食材の量が計算できないの？

もしかして、電卓が壊れていたり、フライヤーの脇田＋畑みたいに、会社の電卓を自宅にお持ち帰り（窃盗行為）しているからかな？
会社の備品を持ち帰ったり、紛失を従業員が社員に報告しないのは、就業規定違反だと知ってるのかな？

いずれにせよ、炊飯には会社の備品である電卓が、１日も存在し続けたことが無い。（夜勤の伊東が持ち帰っているとの説もある
いずれにせよ、炊飯での米の量は、島崎が暗算で出している事実がある。（いつになったら始末書を書くんだろう？

そういえば、熱処理のオーブンでは古賀が電卓を着替えのロッカーに持ち込んでいた。
そういえば、熱処理のフライヤーでは脇田が電卓を胸ポケットにしまいこんでいた。

これって、会社の備品を窃盗してるんだから、刑法に触れる行為で懲戒解雇相当だよね？

ちなみに、調整室での金子と小林は、電卓を５台も窃盗した過去があったりするんだけど、森田は何も言わないね？

おっと、以前に熱処理にいた飯村が…『持って帰っていいよ』なんて言ってたよね？

調整室の金子と小林が社員の指示に従わない

　これって就業規定違反だから松戸工場のルール違反で確認書をとっても良いよね？　＞＞津崎工場長


フライヤーの脇田と畑が社員の指示に従わない

　これって就業規定違反だから松戸工場のルール違反で確認書をとっても良いよね？　＞＞津崎工場長


オープンの古賀が社員の指示に従わない

　これって就業規定違反だから松戸工場のルール違反で確認書をとっても良いよね？　＞＞津崎工場長

島崎は計算もせずに炊飯を実行している…

これって、以前に津崎工場長が指示した事項に反しているから、始末書をとっても良いよね？

熱処理　フライヤーの脇田と畑
熱処理　オーブンの古賀
調整室　食材窃盗の金子と森田班長のセフレの小林

こいつらは社員の指示に従わないんだから、懲戒解雇でよいですか？　＞＞津崎工場長

いちいち松戸工場内部の恥を書き込むなよ！
見ていて不愉快なんだよ！
こっちは真面目に働いて利益も出しているのに、昇給にも賞与にも反映されないってのに・・・
松戸は赤字でも決算賞与もしっかり出ているんだろ？

２ちゃんで「工場長・・・ですよね？」って馬鹿丸出し
工場内で言えよ
書く奴も書かれる奴もどっちも低レベルで本当に読んでいて腹が立つ

それがカネ美クオリティなんですよ
外販担当の北村が逃げる理由もそこなんですよ
以前は現場出身たたきあげの工場長が多かったけど今は世代交代で…
現場を経験していない管理職が現場に指示を出すんですよ
ここで名前が出てる社員はよっぽど現場を知らない管理職に叩かれてるんだろうね
ここで名前が出てる従業員はよっぽど現場の社員から不要だと思われてるんだろうね

松戸閉鎖だけど株主としては大歓迎なんだよ
赤字の工場は閉鎖して黒字の工場だけにしろと言いたいぐらいだね

■調整室での食材窃盗の実例

盛付班長社員●田：肉がないよ！
調整室従業員金子：何の肉が無いんですか？

盛付班長社員●田：××弁当の肉が１０食分不足なんだよ！
調整室従業員金子：熱処理に依頼しますね。

　：

調整室従業員金子：××弁当の肉って美味しそうだよね…
調整室従業員金子：今夜の晩御飯は××弁当の肉にしようかな？

　：

調整室従業員金子：××弁当の肉が１５食不足です！お願いします！
オーブン無能古賀：急ぎですか？

調整室従業員金子：急ぎです！帰りまでにお願いします！
オーブン無能古賀：はい！わかりました！

　：

オーブン無能古賀：急ぎの××弁当の肉、１６食分作りました！
調整室従業員金子：ありがとう！

　：

調整室従業員金子：（１６食−１０食で６食分を持って帰ろう…）

　：

エロイ津崎工場長：定時ですよぉ〜　帰りましょ〜
調整室従業員金子：（工場長に見つからないように持って帰らないと…）

　：

盛付班長社員●田：不足の肉は出来てる？
調整室夜勤従業員：そこに１０食分、昼間が何もしないで残してますよ。

盛付班長社員●田：カットしてよ
調整室夜勤従業員：昼間の連中がやることだろ！宮田にやらせろよ！

食材窃盗を繰り返し、挙句に急ぎの不足分を放置する奴
そんな奴が調整室に居座るのが、松戸の実態です

総会通知

>>128 私も届きました。

平成25年５月度の月次売上高のお知らせ
http://navigator.eir-parts.net/EIRNavi/DocumentNavigator/ENavigatorBody.aspx?cat=tdnet&sid=1069435&code=2669&ln=ja&disp=simple

●５月度累計
外販事業 3,351,301千円
前年比 100.3%

●累計
外販事業 6,885,053千円
前年比 106.9%

なかなか好調に見えるけれども前年の５月はメタメタだったから…

このスレで噂の松戸だが、この成績を勘違いして営業担当の伊藤が暴れだしそうだな。

そういえばサンクスのバイヤーが松戸を視察に来る頃だけど、またしても変なことを言い出していないか？
そろそろリテールの監査も入る頃だけど、大掃除を優先しろなどと変なことを言い出していないか？

去年もそうだったけど総会前になると静かになるね。

>>130
サンクスの視察と言いか…
新入社員の研修じゃないかな？
同じユニーグループとは思えない低姿勢が笑える

ここで話題の｢畑｣｢金子・小林｣｢古賀｣は黙っていたのも笑える
｢森田｣｢宮田｣はダメ社員を露呈
｢伊藤｣は勘違い甚だしい


｢津崎｣は…

松戸は社員同士での連携が乏しい
むしろ互いの足を引っ張ってる感じがする
もっと相手の立場を考えて互いに支援する姿勢を作ったら？
逆に甘えてばかりの宮田や森田、中島は更迭して見せしめが良いかもねｗ

津崎は責任を押し付けるだけじゃなくて、ダメ社員を更正して評価を上げるチャンスだと思うよ

もしかしてその役割を井上代理に任せてるのかな？

だとしたら津崎は思い上がりも甚だしい

>もっと相手の立場を考えて互いに支援する姿勢を作ったら？
>もっと相手の立場を考えて互いに支援する姿勢を作ったら？
>もっと相手の立場を考えて互いに支援する姿勢を作ったら？


その前に２ちゃんで実名で誹謗中傷するのをやめようね（笑）

> ２ちゃんで実名で誹謗中傷するのをやめようね
> ２ちゃんで実名で誹謗中傷するのをやめようね
> ２ちゃんで実名で誹謗中傷するのをやめようね

因果応報 自業自得

>>135
因果応報　自業自得でしたね。
これは失礼しました。

まぁ、株主総会で思う存分、社長に詰め寄って下さい。
おそらく、総会の為に休みも取ったのでしょうから、残りの出勤の社員達もあなたの質疑応答時の
社長の答えを気にしてることでしょう。

帰ってきたら、是非、工場内の社員にガツンと言ってやってください！
あなたの総会時の発言で松戸が変わるといいですね。

> 工場内の社員にガツン

津崎 本人にガツンとやってくれ
あいつが居る限りは 松戸は最悪の状態が続くだろう
結果として 赤字続きで 閉鎖の道を進むだけ

ちなみに松戸が閉鎖になって 他の工場に行けば良いなんて
森田と宮田が呟いていたけど そんな安穏な道は残されていない
閉鎖を機会に 大規模なリストラが実行される事実を知らない哀れな奴ら

>>137

松戸が赤字続きなのは、使えない日勤パートを雇い続けるからでしょ？
津崎が悪いんじゃなくて、そうしたパートの存在が悪いんでしょ？

仕事をしない、無駄に残業代を稼ごうとする、そうしたパートの存在が害悪。
そのパートの存在を許している社員も同罪。

津崎が悪いといえるのは、そうした社員やパートを洗い出そうとしないこと。
問題ある社員やパートを指導し、改善できないこと。

それらが出来ないが為に、いつまでも松戸は赤字が続き、閉鎖にいたるだけ。

簡単なことなんだよ！

ここに出てきた使えない日勤従業員（パート）の一覧

金子
小林
畑
脇田
古賀

ここに出てきた使えない社員の一覧

津崎
小林
森田
宮田
島崎
角田
中島

いつも不思議に思うんだけど、ここに名前が挙がっている人は自分が
２ちゃんで書かれているという事実を知っているの？

本部の人事部長さんは知ってる
セクハラ借金大王は知ってる
埼玉に異動した無能は知ってる
ブラジリアンは知ってる

いろえろとありましたね

２０１３年６月２０日（木）

>>98
株主総会の報告よろしくお願いします

袋井工場はいいとこだ

朝早くから夕方まで拘束されてる私達は夜勤よりも大変なんだよ
夜勤は時給も高いんだから仕事させれば良いんだよ
もっと夜勤に仕事させれば私達は楽になるんだよ

パパ、きょうもおべんとつくるおしごとがんばってきてね

日勤の吉川はダメだな

土曜日は何があったんだ？

吉増は何をするんだ？

今年の配当はいくら何だ？

>>151
>>152
総会で聞かなかったのか？

幸ちゃんに　制止されちゃんたんだろ？

ここ（松工）での問題提起を出したんだけど…
見事に打ち返されたんじゃないのかな？

いずれにせよ、津崎の松工場長は延長決定
これで、丸井の勇退が決まれば松工閉鎖も決定

残念至極です

早く新人を入れて欲しい

フレッシュハウスの残党は解雇で！

誰か総会に出席した人、感想書いてくれないかな？

■社員
フレッシュハウスの残党　⇒　ブラジリアン●田
フレッシュハウスの残党　⇒　セクハラ借金大王●田

■従業員（パート）
フレッシュハウスの残党　⇒　前科持ちの金●
フレッシュハウスの残党　⇒　ブラジリアン森●のセフレの小林
フレッシュハウスの残党　⇒　新人いびりしかできないフライヤーの畑
フレッシュハウスの残党　⇒　まもなく解雇予定、オーブンの古賀
フレッシュハウスの残党　⇒　ブラジリアン森●のセフレの小林

■無能社員
事務長の●林
仕込みの●田２兄弟（ブラジリアンの森●、セクハラ借金大王の宮●）

■上司を陥れたい奴
事務長候補の中●

■知恵足らずの奴ら
工場長の津●
事務長の小●

■何も出来ない奴
工場長代理の井●
工場長の●崎

■告知

2013年10月末日で松戸工場は閉鎖を予定しています。
今回の閉鎖は、従業員の方々が無駄な残業を続けるために、不必要な人件費が増えた為です。
第一パンの頃から継続していた方々については、改善を求めましたが、結果として改善がなされませんでした。
カネ美としましては、フレッシュハウスの頃から継続している方々に、改善を求ましたが無駄に終わりました。

特に調整室と熱処理における、以下の方々については、カネ美としての利益確保に逆行する行為が見受けられます。

　調整室 金子 食材の窃盗の前科を有する方
　調整室 小林 森田社員のセフレとして不倫を重ねる方
　熱処理 畑 フライヤーの業務を放棄した年金ババア
　熱処理 古賀 オーブンの業務を放棄した何もしないことで有名な老害

　こうした方々の雇用継続を許諾した、事務長の小林も同罪として、今期より更迭を実施します。

尚、今回の改善については、全ての責任を工場長の津崎が責を負います。

いままで、『ルールです』の言葉で責任を現場に押し付けていた…津崎ですが、今回の問題を踏まえて全ての責任を彼が負います。

これは、総会での決定事項です。 >>158


ご存知のとおりに、松工は関東でのCKSUとNEWDAYSに関わる、カネ美としての戦略の失敗です。
今後の改善により、松工は関東でのCKSUとNEWDAYSに関わる、利益改善を実行します。

今日も仕込みが遅れて盛り付けが止まる
盛り付けの15人が2時間遊んでしまい人件費が無駄になる

仕込みの一部の従業員が残業代稼ぎで仕事をしない
そんな従業員の悪行を許してしまう社員が居座るために赤字が続く

結果として閉鎖という悲惨な結末を迎えるなんて…
なんて脆弱な会社＆工場なんだろ？

笑えたのはフライヤーのは更衣室での会話…

畑
　私は来年はいないから
　今年は残業で稼ぐよ！
　早く終わらせないで
　ダラダラやれば良いんだよ

川田
　森田のバカはわかってない
　ハイハイ返事してやらないで
　夜勤に押し付ける
　あいつら最近生意気だから

金子
　天野は私が言えば言う事を聞く
　2便の切り物は全部夜勤にやらせる

川田
　それにしても宮田は馬鹿だよな
　あいつは最低の人間だよ

松戸工場って閉鎖するんですか？
求人広告が出てたんですけど大丈夫なんですか？

日勤の動かない年金ババア
日勤の食材窃盗犯
日勤の無駄な残業をする奴ら

こいつらが居座る限りは赤字が続いて閉鎖に至るのは当たり前です
なにせ前のフレッシュハウスを潰した張本人です
今度はカネ美を潰すだけです

>>162
応募するなら日勤が楽ですよ
仕事をしない方法を考えて社員に言えば社員は無理にやらせないので少しの仕事だけで済みます
給料を増やしたければ少しの仕事をゆっくりやって残業代を稼ぐこともできます
時間になれば工場長が帰れと指示しますので面倒な掃除もする必要がありません

ちなみに夜勤だと日勤が汚した職場の清掃から始まります
日勤が残した仕事を終わらせた後に始めて夜勤本来の仕事をします
決められた時間までに日勤が残した仕事を終わらせないと｢遅い｣と社員が文句を言います
決められた時間から夜勤の仕事を始められないと工場長から｢なんで時間なのに始められないのか？｣と説教をしてきます
決められた時間までに夜勤の仕事が終わらず残業になると｢無駄な残業が多い｣と事務長が指摘してきます

こうした様子からすれば日勤が楽なのがわかりますよね？
夜勤なんてまともな奴らはいないから日勤への応募がお勧めです

> 決められた時間までに夜勤の仕事が終わらず残業になると｢無駄な残業が多い｣と事務長が指摘してきます

事務長じゃなくて代理が指摘してくるの間違いでしょ？

そもそも決められた時間に始められない理由と決められた時間に終わらない理由を考えたことが無い奴の意見を気にする必要があるの？

馬鹿な上司の意見にオロオロしていたら馬鹿な上司は付け上がるだけ

以前いた工場での立場より今の立場が偉くなったと勘違いした社員の問題ある行動
そうした問題ある行動が発生した場合に誰が管理するの？
問題ある社員の問題ある行動を誰が抑止するの？

社員教育が成されていない企業ではそうした問題が発生するのが当たり前なんですよ

なんか変な人が多いんですね…こんなんでこの会社は大丈夫なんですか？

ラップレスは成功するのか？

●田三兄弟と従兄弟

長男 森● 夜勤に異動
次男 宮● 中番で変わらず
三男 吉● 盛り付けに異動
従兄弟 ●中 中番で変わらず

宮●が偉そうにパートの鈴●に文句を言ってます
他のパートには言わないのに鈴●にだけは偉そうです
これってパワハラですよね？
借金セクハラ大王に追加してセクハラパワハラ借金大王でOK？

森●は出勤してきても誰にも挨拶しません
『挨拶をしましょう』と張り紙されていても挨拶しません
挨拶すらできないから朝礼も出来ません
挨拶も朝礼もできない班長なんて(ﾟ�听)ｲﾗﾈ

休憩を１時間以上取ったら叱られた。
朝礼では、１時間以上取るように言ってたのに…

食品工場のバイトの過酷さは異常
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/peko/1353331647/l50

今日から新商品
最近の夜勤は生意気過ぎるから、めんどくさい新商品の全てを夜勤に残す
出荷に間に合わなくても、どうせ始末書は夜勤が書くんだから、俺には関係ない

経費削減

最大の経費削減は、人件費の削減だと言うことを知っていますか？

某フーズ会社で実際にやったことですが、パート従業員に社員があれこれと指示をしないで放置したそうです。
また、パートリーダーにもメンバーに指示をするなと、通達を出したそうです。

結果的に、

⇒仕事が出来る奴
・自分から動いて仕事を進める奴

⇒仕事が出来ない奴
・社員に何をやるかを聞いてくる奴
・仕事をするふりをしてウロウロする奴
・仕事をしないでボーっとしてる奴
・他のパートと話しをし出す奴
・トイレに行くといって現場を離れる奴
　：

そうした分類が出来たそうです。

人件費の削減ですが、後に仕事が出来ない奴に、社員が注意をして改善を求めました。
それでも再発した際には、仕事が出来ない奴からは、始末書を取りました。
こうして、仕事をしないパート従業員は、自然と排除されたそうです。

仕事をしないパート従業員を削減することが、最大の経費削減になります。

このフーズ会社ですが、パート従業員が手ぶらで移動している際には、社員が監視を強化するそうです。
部署から部署に移動する際に、手ぶらで移動するのは無駄な動きなのです。

外食チェーンのレストランなどでも実践されていますが、フロアー係の従業員が手ぶらで歩いているのは許されません。
オーダーを取りに行き、手を空けたままでキッチンに帰って来ることなど、一切許されません。
オーダーを取った後に、手が空いていれば片付ける食器を持って、キッチンに帰ることなど当たり前の行動です。

移動する際には常に何かを手に持ち仕事をする、そうしたことが出来ない従業員は指導対象になります。


カネ美でも、実際にやってみたらどうですか？
本当に使える従業員と、使えない従業員がハッキリして、経費削減対象の目安になりますよ。

>>174
その手の分類はかなり有効ですね。
松工ならば社員に対してやってやれば●田三兄弟と従兄弟の●中がどれに分類されるかハッキリしますね。

どうして松戸の津崎工場長は、他の工場と同じにしないんだろう？
他のカネ美の工場でやってることを松戸でもやれば、本来のカネ美になるんじゃないの？
フレッシュハウスからの残党が問題ならば、思い知らせるためにも、松戸も他の工場と同じにすれば良いだけなんだよ。
松戸だからって特別にする必要なんて、これっぽちもないんだよ。
それとも他の工場と違うことで、独自性を出して、自分の手柄にでもしたいのかな？

>>177
例えば何が違うの？
設備のことかな？

以前に私がいた工場では、遅れている場所を工場長が自ら手伝っていました。
けれども、松工の津崎は遅れが出ていても、担当社員に注意をするだけで、遅れを取り戻すために手を出すことは無いです。
代理になった井上も津崎と同じで、遅れが出たり人で不足の場所に応援をお願いしても手伝おうともしません。
こんな奴らの下で働くなんて、勘弁して欲しい。

話によると津崎は現場が嫌で、京都の事務方になったんだって？
現場の経験も乏しくて、現場が抱えるイロエロな問題も経験していない奴に、あれこれ言われたくないですね。

誰がこいつを松工の工場長に推薦したんだ？
松工はもっと現場を助けることが出来る社員を増やしてくれよ。
これが俺の仕事だなんて、勝手に決め付けて他の仕事を手伝わない社員なんて不要だよ。
自分が偉くなったと勘違いして、部下や従業員に偉そうに威張り散らすだけの社員なんて不要なんだよ。

社員が助け合いやチームワークを考えないで、従業員に助け合いやチームワークを唱えても聞く耳を持つはずが無い！

(　ﾟ,_･･ﾟ)ﾌﾞﾌﾞﾌﾞｯ

会社での上下関係なんて、そんなもんだよ。
>>165 で書いてる奴の気持ちもわかる。

ちょっと偉くなって勘違いする奴なんて、どの会社にもいるんだよ。
その指摘が正しいか否かなんて、本人は何もわかっていない。
そして、間違っていたとしても、誰も指摘すらしない。

そんなの、世間の会社では当たり前だし、若い上司は往々にして、そうなるのが当たり前なんだよ。
若い上司は自分が地位を得ると、その地位を守るために、何かしないといられないんだけなんだよ。

けれども、その行動や言動、そして考え方、その全てが正しいか否かなんて、本人は気にしないんだよ。
気にするのは、自分が得た地位、その地位から発する言葉に、部下が従う奴か否かしか考えないんだよ。
能力が備わっていない状態で上に立つ奴ほど、自分の意見に従う部下を欲しがるんだよ。
そして、従う奴としかコミュニケーションを取れない事に、違和感を感じない時点で終わってるんだよ。

クダラナイ奴の下で働くのが嫌なら、さっさと会社を辞めれば良い。
けれども次の会社に行っても、同じことの繰り返しだよ。

カネ美には、今後も津崎みたいな奴が蔓延するだろうね。
その程度の会社だと考えて、自分の生き方を見直す機会だと思えると良いね♪

埼玉工場のローラー掛ける所の脇に休暇届け等の用紙が入った引き出しが設置されて、便利だとは思うんだけどその中に退職届けの用紙もあった
普通退職届けの用紙はああいう所に置かないでしょｗｗ

辞めてくださいって言われてるようにしかとらえられないんだけど

モチベ下がるわ

社員は一生コンビニ弁当作るのか・・・
出荷時間に追われながら・・・
365日24時間、盆も暮れも正月も関係なく・・・
人件費の割に売値が低いから利益率は低い・・・
社員も非正規も平等に消耗品だな・・・

内部留保いくらあるか知っている？

GOZEN

カネ美が開発した商品だよね？

■Circle K Sunks
http://www.circleksunkus.jp/

ここで検索してみたけど、何も出てこない…
本当に、サークルＫサンクスと同じユニーグループなの？

関東を担うといわれた松戸工場も閉鎖みたいだし…
この会社って、大丈夫なの？

ユニーグループ（サークルＫサンクス・ピアゴ等）と親密な取引があるだけで
別にカネ美はユニーグループではない

それに松戸は閉鎖しないよ
このスレの一部の人間の勝手な願望

>>182
悲しい感じだけど…少しうらやましいかも？
松戸は有休申請の用紙を事務所で貰おうとすると

おれ：有休の申請用紙を貰えますか？
斎●：社員から了解を得てますか？

おれ：まだですけど？
●藤：社員の了解を貰わないと渡せません

おれ：社員から日にちを知りたいから出せと言われたんだけど？
斎●：了解を得てないんでしょ？

おれ：了解を得ないと申請の用紙は貰えないんですか？
●藤：はい 渡せません

事務員が何かを勘違いしてるのか？
それとも社員の事務員への指導が間違ってるのか…
以前にも話題になっていたけど松戸は従業員の有休の取り扱いに多々の問題があるようです。

>>183
確かにかわいそうだよね
この会社は経営層と社員や従業員の間に歴然とした溝があるね

>>184
ＩＲに出てますか？

>>185
確かにサークルＫサンクスのホームページに出てないね
短命な弁当になるなら嬉しいかも？
営業課長の伊●が騒ぐほど力を入れる必要は無いかもね（笑

>>186
へ〜 グループじゃないんだ
やっぱり仲間外れってあるんですね。

ちなみに松戸の閉鎖は丸●の勇退まで極秘事項です。
今の工場長が躍起になって黒字を目指してるけど…
本部ではそんなのを評価して松戸を残す話しはどこにもないんですよ。

むしろ松戸を閉鎖したほうがカネ美は潤うんです。
米飯は埼玉と横浜に振り分けても任せられる量でしょ？
調理パンやJRNは埼玉で十分に受け継げるし配送も埼玉の方が便が良いよね。
サークルＫサンクスの千葉や木場分なんて日本フジフーズに任せれば良いとコンビニ本体が言ってるぐらいだし…

仲間外れにされたカネ美
そのカネ美の足を引っ張る松戸工場を閉鎖しないで残す利点はどこにも無いんですよ。

ちなみに松戸が赤字の理由は何だと思います？

確かに動きの悪い残業代を無駄に稼ごうとするフレッシュハウスからの残党従業員も問題ある。
何よりも問題あるのはフレッシュハウスからの残党社員が無駄に高給を得ていることなんです。
仕事もしないで高給を貰っているフレッシュハウスの残党社員を早く再教育しなかったのは経営層の汚点だね。

今の工場長の津崎。
その赤字を少しでも減らすために電気代まで気にしている。
従業員の休憩室(食堂)のエアコンが壊れたと嘘を言って電気代の節約までしている。

もう閉鎖が決まってる工場だけど黒字にすれば確かに津崎の給料は上がるかも知れないね。
けれども、いつまでも自分の利益しか考えない奴が続く訳がない。

やっぱり、丸●の勇退、松戸の閉鎖とセットで、津崎の更迭決まってるんだね…

>>192

> 松戸の閉鎖とセットで、津崎の更迭

http://navigator.eir-parts.net/EIRNavi/DocumentNavigator/ENavigatorBody.aspx?cat=tdnet&sid=1076423&code=2669&ln=ja&disp=simple

横浜工場の工場長と、松戸工場の工場長の入れ替え！


お前らの好きな津崎さんが移動だよ。
今度の安田さんは津崎さんより厳しい人だよ。

お前ら…　生き残りをかけて頑張れよ♪

松工はフィリピンが多いと聞いていたけど、最近はベトナムが増えてる。
横浜や埼玉は、どんなかんじですか？

未だに株主総会での議事録が来ない！
この会社はどうなってるんだ？今時、総会の様子をホームページで公開しない会社なんて大丈夫なのか？

ちょっと個人株主を侮ってないか？
株単位50円の配当も社長一族の収益確保が目的で決めたんじゃないのか？

松戸工場閉鎖だが、売却先すら決めないで閉鎖するのか？
だとしたら、どれだけの資産が無くなるかわかってるのか？

使えない社員と無駄な残業で稼ごうとするパートが居座る。
そんな無駄な人件費の駄々漏れをいつまで続けるんだ？
これを今から是正しないで来年に閉鎖したら、閉鎖に要するリストラコストがどれだけ発生するかわかってるのか？

来年の閉鎖時に無駄なコストを出さないためにも、今から不要な奴らを退職に追い込めや！
今度の新工場長は、社員やパート関係無く、無駄なコストを発生させた奴らから徹底して始末書を取れよ！
始末書を出した奴ら全てに譴責処分をかけて、退職に追い込めよ！

そのぐらい徹底しないと、来年の今頃は吸収合併で会社が無くなってるぜ！

だから松戸工場は閉鎖しないって。
３か月後に閉鎖とか言っている奴は何を根拠に言っているんだ？
新工場長が来る意味ないだろ？

嫌なら辞めればいいだけだし、魅力がなければ株売却すればいいだけの話。
正直、ここで文句ばかり言っている株主兼社員とやらが一番迷惑。
今度、書き込むときは、なぜそこまで「カネ美」にこだわるのか書いてくれよ。

ちなみに、総会での議事録云々の前に、>>98に対する>>145の返答がない。

訂正
>>145に対する>>98の返答

くだらんスレ

少年H
同世代で児童文学作家の山中恒は、作中に夥しい数の事実誤認や歴史的齟齬がみられることや、
主人公やその家族の視点が当時の一般的な日本人の感覚から大きく乖離しており、
戦後になるまで誰も知らなかったはずの事実をまるで未来からでも来たかのように予言していること、
さらに自身が編纂に関わった書物の記述がその誤りの部分も含めてまるごと引用されている点などを自著「間違いだらけの少年H」で指摘し、
「少年H」は妹尾の自伝でもなんでもなく、戦後的な価値観や思想に基づいて初めから結論ありきで描かれた作品であると看破し、
「年表と新聞の縮刷版をふくらませて作り上げたような作品」「戦争体験者の酒の席での与太話を小説風にまとめただけのもの」と酷評した。

妹尾はあくまでも「自らの記憶と体験を元に書いた作品である」との主張を撤回してはいないが、
山中の挙げた具体的な誤りや欺瞞の指摘に対しては口を閉ざし、一切の反論を行っていない。
ただし「少年H」の文庫化に際しては、山中に指摘された部分を中心に何箇所もの訂正や変更、削除などが行われている。

>>197-198 なんか必死ですねｗ

辞めればいいとか、売却すればいいなんて、
そんなのは他人が決めたり実行することなのに、
何を偉そうに語ってるんだ？

> ここで文句ばかり言っている株主兼社員とやらが一番迷惑。
誰が迷惑してるんだ？
お前が迷惑して困ってるのか？

松戸が閉鎖しようが、工場長が更迭されようが、問題ないだろ？
むしろこの会社の存在が危ういだけの話しだろ？

そんな会社にしてしまったのは、自業自得。
ダメなやつを雇い続けた、因果応報。

それだけの話しだよ。

>>201 必死な奴相手に語っても無駄ですよｗ

>>197 閉鎖は来年の4月ですよ 誰が三ヶ月後とか語ってるの？

>>196 売却先が決まると良いね

>>192 森田と宮田はフレッシュハウス出身？

沈没する船からネズミが逃げ出す

仕事をしない老害パートに辞めて欲しいんだけど居座るよね〜
本当に仕事が出来る人が辞め始めてるのも笑えるね〜

老害パートとダメ社員の仕事をしない連携が再燃する悪循環

話しによると津崎が引っ張って来た奴らは今回の津崎の異動で騙されたと騒いでるんだって？
それをフレッシュハウス出身の社員が笑って見てるんだって？

何か松戸の奴らってダメな奴らが多いなｗ

そういえば炊飯の島崎は辞めたのか？
まだ居座ってるなら即刻クビにして松戸の赤字原因を早く取り除けよ

そういえば調整室の金子と小林は居座ってるのか？
調整室としての数量確認や切り込みとして使えない奴らは一日も早くクビにしろよ

そういえば工務の西尾は辞めたのか？
何も修理できない工務なんて早くクビにしろよ

>>201



＞辞めればいいとか、売却すればいいなんて、
＞そんなのは他人が決めたり実行することなのに、
＞何を偉そうに語ってるんだ？


馬鹿丸出し


自分の事を棚に上げてお前がそれを言うなよ（笑）

>>208

> 自分の事を棚に上げて

お前がそれを言うな

>>208
いちいち相手にするなよ
何を言っても無駄

> 何を言っても無駄

盛付社員Ａ：くっちゃべってないで手が空いてるならやってくださいよ
金子・小林：それは夜勤の仕事だからやらないよ

盛付社員Ａ：盛り付けが止まるし出荷時間に間に合わないからやってください！
金子・小林：夜勤の仕事を私たちに押し付けないでよ

盛付社員Ａ：誰が夜勤の仕事と決めたんですか？
金子・小林：前から決まってるのっ！ 偉そうに命令しないでよ！

盛付社員Ａ：あなたたちが仕事をしないで遊んでるために出荷に間に合わなくなったらどうするんですか？
金子・小林：知らないよ！夜勤の仕事は夜勤がやるのは当たり前でしょっ！

盛付社員Ａ：遊んでるなら仕事しろよ！(怒
金子・小林：私たちはカネ美の前からやってるんだよ！新人のくせに偉そうに言うなよっ！

盛付社員Ａ：宮田！ 何だこいつらは！ きちんと仕事させろ！ 出来ないならお前がやれ！(怒
熱処理宮田：はい…

金子・小林：宮田さ〜ん 時間だから帰るねぇ〜
熱処理宮田：う〜ん


盛付社員Ｂ：宮田！ どうなってるんだ！
熱処理宮田：う〜ん…


毎日、この繰り返し。
仕事をしないで遊んでる金子と小林には…

> 何を言っても無駄

パートに指示を出せない宮田には…

> 何を言っても無駄

ワタミ当確きたで

このスレッド、実名多いですね。他のもこんな感じなのでしょうか？

実際、スーパーとかで食品を買うと、「カネ美」のシールがあったり、コンビニに運び込まれる箱がカネ美食品のだったり、大きい信頼のあるトコとも思えるのですが。
数多くあるコンビニチェーン店に選ばれている企業な訳ですよね。内情を暴露しているつもりなのかもしれないですけど、誰が得するんですかね。ライバル企業がやっているとも思えないし、
真実の暴露とも思えない事象が多いような気がしますね。

海老サラダ巻

ファミリーマート

サークルＫ
サンクス！！！

鉄火巻き〜（●＾o＾●）

大体こんなものですかね。
どこで買っても美味しくいただきました。

フライヤーの畑ってボストロールみたいな奴のことですか？

http://www.circleksunkus.jp/product/onigiri/index.html
おにぎり１００円セール　７月２６日（金）〜３０日（火）

■７月２４日（水）１８：００から勤務を開始する夜勤

　毎日毎日、遅れを出し続ける日勤の穴拭き作業の後に３便を終わらせます。
　日付の変わった７月２５日（木）の０３：００から７月２６日（金）納品の１便分を作成します。
　夜勤は仕事が早いので、おにぎり用の鮭を全て焼くオーブンなどは、１便の大半を０６：００までに終わらせるでしょう。

■７月２５日（木）０７：００から勤務を開始する日勤

　日勤は仕事が遅いので、夜勤が少しだけ残した１便分を、延々と時間をかけて仕事します。
　後に７月２６日（金）納品の２便分を作成するけど、日勤は仕事が遅いので遅々として進みません。
　そして、日勤には仕事をしないことで有名な「オーブンの古賀」が居座るために大量の遅れが出ます。
　おにぎり用の鮭を焼くオーブンでは、おにぎりに使う食材以外、その２便分の全てを夜勤に残すでしょう。

　ちなみに、この時の調整室では、焼成された鮭の数を｢数えなくてはならない｣のですが…

　　オーブンで数えて焼いてるんだから
　　調整室で数える必要なんて無い！

　そんなことを、調整室の金子＆小林が言い出すでしょう。

■７月２５日（木）１８：００から勤務を開始する夜勤

　出勤して驚きます。
　日勤が２便のほとんどを作業していないのに驚きます。

　　「どうしてこんなに残ってるんだ？」
　　「あれだけ１便分を終わらせたんだぞ！」

　そんな夜勤の声が聞こえてきます。

　それでも、７月２６日（金）納品の２便分の遅れを取り戻すために、夜勤は頑張るでしょう。
　そして、遅れを出しながらも、夜勤は２便の残りを作業してから、３便も終わらせるでしょう。

　ここで●田三兄弟の長男が、呪文を唱えます。

　　１便をやってくれ

　夜勤は快く引き受け、再び前日のとおりに１便分の大半をこなして行くでしょう。

■７月２６日（金）０７：００から勤務を開始する日勤

　出勤して１便の大半の仕事が終わっているので、これ幸いと仕事をしません。
　そして前日同様に、少しだけ残っている１便を適当に終わらせた後に、全員で休憩を取ってから適当に２便を始めます。
　けれども、日勤は仕事が遅いので遅々として進みません。

　⇒　ここから先は、■７月２５日（木）０７：００から勤務を開始する日勤　と同じパターンです。

はっきりと言う。

　今の日勤の仕込み（熱処理）に居座る使えない＋老害パート
　今の日勤の調整室に居座る仕事をしないパート（金子・小林）

　こいつらを何とかしないと、こんどのキャンペーンは出荷時間に間に合わない

そんな状態に至り、松戸工場閉鎖に拍車をかけるだろう。

日勤の仕込み（熱処理）は、以前は●田三兄弟の長男が担当していた。
けれども、長男は今は夜勤に移動して、新任の班長が中番を担当している。

●田三兄弟の長男では、使えない・老害・仕事をしないパートを管理できない。
新任の班長が、こいつらを使いこなさなくてはならないのだが…

　まず、ムリだろう。

　　フレッシュハウスの頃から働いていた！

　そんな意味の無い自信を持ってしまった、
　使えない・老害・仕事をしないパートどもは、

　　解雇しない限り改善できない！

そうした状態に至ってしまってるのだ…

220 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/07/24(水) 13:55:02.12 ID:XYCVh3VW
221 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/07/24(水) 16:34:56.63 ID:XYCVh3VW
222 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/07/24(水) 16:44:36.66 ID:XYCVh3VW


書き込んでも現状（キャンペーン実施）は変わらないんだから、とりあえずやるしかないでしょ！

「またアイツ今日書き込んでいたよ」って周りの目で見られながら、仕事するの嫌じゃないですか？

実名こそ出てないけど、ID:XYCVh3VWが誰だか大体分かるし、これ以上の書き込みは自分の立場を悪くするだけですよ

皆で乗り切りましょう

なんか松戸って凄いですね。
こんな職場には魅力を感じないな…

> とりあえずやるしかないでしょ！

それは極めて一部の人間の考えじゃないのか？
従業員の大半はキャンペーンだろうがなんだろうが仕事の進みを変えると思うか？

　やりすぎると出来ると思われる
　出来るのに何故やらないのか？
　後からそんなことを言われたら
　なんの得にもならないからやらない

平気でそんな会話をしている従業員がやるわけがない

なにがなにやら。
これだけ実名を書き込みしているなら、書き込みしている人の実名も出してしまえば良い気がしますね。

集団では無いにしても、伝わらないカタチで非合法に近い手段ではイカンですよね。

スレッドを読む人にしたって、ホントとは思わないでしょうし。

好きキライからの嫌がらせ。

どうかと思いますけどね。

カネ美食品が良くない。松戸工場の内部がヒドイ。
工場内の８割の従業員が書き込みしているとかならわかりますけど。
どうみてもそうでは無いですよね。
実際世の中にこの会社のシールが貼った食品が流通しているじゃないですか。

ネットの使い方、良くないですよ。
ま、ひとのこと言えないのかな。
少し気になったので書き込みました。

もう少し役に立つようなことしましょうよ。

実名と呼ばれるものを書かれても、そうした人物が存在しているか否かは、松戸工場に勤めている方々以外には不明なのでは？
むしろ、そうした実名と呼ばれるものを、中途半端に公開されている状態、これをどのように考えるかが課題なのでは？

例えば、●田三兄弟（社員）
幾多の書き込みに登場していますね。
これはとある企業（カネ美）内での、一部の工場（松戸工場）での、問題ある社員だと言う事を示唆しているのでしょう。
社員同士の軋轢、従業員と社員に間に存在する不満、そうしたものがここに表れるているのでしょう。
それだけ、他者から不満を抱えられる行動をしている社員がいるということ、そうした警鐘なのでしょう。
ここに書かれていることが事実か否かは、書かれていると思われる当事者が考えれば済むことです。
そして、書かれていることを真摯に受け止め、考える力を身に付けることこそが、カネ美の社員に求められることです。

例えば、調整室の●子と小●
調整室としての仕事をしない、問題ある従業員だと書かれていますね。
カネ美食品の松戸工場、その調整室での問題ある従業員だと言うことを示唆しているのでしょう。
これだけ書かれている事実からすれば、そもそもの原因は、この２名の従業員の労働姿勢に問題があるのでしょう。
けれども、従業員の労働姿勢に問題があるのであれば、それは社員が注意し改善する必要があります。
そうしたことをしていない社員も、別の意味で問題なのでしょう。

例えば、松戸工場閉鎖の話し
風説との見方もできますが、それは結果としてカネ美の業績に影響を与えた場合、その結果論でしかありません。
そもそも工場を閉鎖するという話しは、何が根拠になっているのでしょうか？
幾多の書き込みに現れている、無駄な人件費による赤字が根拠になのでしょうか？
無駄な人件費の発生は、ここまで散々書かれている、老害＋仕事をしない＋無駄な残業代を生み出す日勤パートが原因ですか？
カネ美の様な事業形態においては、人件費は要管理対象です。
それを確実に管理し、適切な状態にするのは、誰の役目なのでしょうか？

例えば、工場長と事務長の話し
前述した要管理対象をどのように管理し、どのように適切な状態にするか、その役割は誰にあるのでしょうか？
このスレに書き込まれている、工場長と事務長、この方々にその役割があるのは歴然とした事実でしょう。
けれども、その管理の実行状況、例えば達成の状況を、いったい誰が管理しているのでしょうか？
カネ美の本部が管理しているとすれば、その管理体制が脆弱であるが為に、こうした事態に至るのでは？

いずれにせよ、名前を書かれて嫌な思いをしている方々がいたとしても、それらは全てが因果応報、自業自得なのです。
企業内、一部のロケーションで問題ある方々、それらの方々の名前が書かれたとしても、全てがその方々の行動や言動が原因です。

重ねて書きますが、全てが『因果応報』『自業自得』なのです。

書かれたくなければ、普段から自身の労働姿勢を改め、問題だと指摘されない行動と言動を心がけることです。
そうしたことから始めれば、きっと『自律した社会人』となり、それこそがカネ美が求める人材だと理解ができるでしょう。

>>210
本当に何を言っても無駄のようですな
以下、適当にスルーします

≫２３４
軋轢から警鐘ねぇ…

長文キモイんだよバーカ
タヒね

>>221
まさしくこのとおりです…
予知能力でもあるんですか？

これから朝まで仕事するのが嫌になりました。

それにしても…
この遅れの責任は誰が取るんだろう？

2便の製造は夜勤の仕事だよね？
いなりの2便を日勤がやったらダメだよね？
時間を守る為にいなりは夜勤に残すね

機械が壊れたら工務の西●さんよりも代理の井●さんを呼べば良いの？
西●さんや平●さんにお願いしても直らないから今日は定時で帰っても良いよね？

>>241
２便の製造は１８：００以降だから日勤の勤務時間外ですよ〜
２便のいなり製造も１８：００以降を守らないとダメですよ〜
あんなに大量のいなり製造は大変だから夜勤でやってもらおうね〜

>>242
また壊れたの？
壊れて困るのは社員さんで私達は何も困らないよ
今日は定時で帰って良いんじゃない？
工場長も残業するなって言ってるし…

>>244
もしかして日勤の人？

>>245 自分で自分に聞いてるしｗ

>>246
間違えた（笑
日勤の方ですか？

>>247
日勤の穴拭き仕事を押し付けられている夜勤ですｗ

キャンペーンだからって私達は時給が上がらないね
ガミガミ言われて仕事したくないね

だったら仕事なんて辞めたら？
遅れて仕事を残してるのに定時で帰られて迷惑なんだけどｗ

>>250
私はきちんとやってるよ
やってないのは一部の人達
一緒にされるのは迷惑だよ

それに夜勤がやらないから
私達がやらされて迷惑してるんだよ！

わかってる？

>>251
日勤の社員が言ってましたよ。

日勤のババアどもは仕事をしないから夜勤に迷惑をかけてる
あいつら全てクビにしたいけど人がいないから仕方ない

日勤はもっときちんと仕事したら？
仕事が大変だと言うなら他の仕事に移ったら？

夜勤や他人に仕事させれば良いなんてパートが言うことじゃないよ。

>>241 >>243 に書いた いなりの製造だけど盛付と成型を勘違いしてるよね。
勘違いというより 日勤の人たちは理解していないからあんなことを言うんだろうね。

何年も働いているならもっとしっかりと仕事したら？
とにかく夜勤に仕事を残すなよ。迷惑なんだよ。

>>234
毎日、他人の事ばかり考えている人生なんてつまらなくないですか？

人生の主役は自分。会社が中心ではないですよ。

愚痴ばかり言っている人は、やっぱりそれなりの人で終わりますよ。

カネ美の中で何を目指しているのか知りませんが、「他人」を変えるより「自分」を変えた方が楽だと思います。

全くそのとおり！
夜勤はフィリピンばかりで気持ち悪い
あんな奴らが私達より高い時給なんて信じられない
高い時給を貰ってるんだから私達が残した仕事をするのは当たり前だよ
それに私達は時給が安いんだから残業で稼ぐのは当たり前なの
フィリピンより日本人の給料が安いなんてありえないでしょ
むしろあいつらに仕事を残してやってることに御礼を言われても良いんじゃないの？

これからも私達は仕事を残すし残業もするよ
フィリピンより給料が高くなるまで残業で稼ぐよ
あんな気持ち悪い外国人を日本人が使うのは当たり前でしょ！

これからも工場長が帰れと言うまで残業を続けて残業代を稼ぐよ！

私達日本人が本気を出せば仕事なんて全部終わるよ
けどそんな時給を貰ってないんだから残業で稼ぐのは当たり前なの
間に合わなくて困るなら給料の高い社員がやればいいんだよ
それが出来ないなら時給の高い夜勤がやればいいんだよ

そんな当たり前の事がわからないの？

>>256
給料に対する不満は十分理解できますが、それと仕事を残すのとは別問題ですよ。

仕事に来ている以上、全力で職務を遂行するのは当たり前の事です。

全力で頑張って、仕事が残ってしまう分は仕方がない事ですが上記の理由で残すのは
真面目に働いている人に対して失礼・迷惑です。

ましてや本気を出せば終わらすことができるなんて言っていれば尚更です。

松戸従業員の一部の声なのか、それとも大部分の声なのかわかりませんが、こんな感覚の人ばかり

だったら、間違いなく先は暗いでしょうね。

読んでいてビックリしました。

でも、賃金に関する不満はどこでもあることですよ。

納得いかなければ、自分で働くのでなくお金に稼いでもらうしかないですね。（いわゆる投資です）





本当に

>>256
どこでも賃金に対してはありますよね。
その通りかも。

>>257
全力でやらなきゃいけないのは社員じゃないの？
悪いけど私達は社員よりも仕事してるよ
何もしないで後ろ手でブラブラしてる社員が多過ぎるよ
唐揚げ6000個なんて数字を見て逃げ出す社員をクビにするのが先じゃないの？

ふざけるなよ！
大変な仕事ばかり押し付ける社員がいる限り私達は私達のやり方でやるよ
それが仕事だなんて変な言葉で押し付けるだけの命令なんて誰も従わないよ
間違えれば叱られるなら時間をかけてるのは当たり前じゃない
そんなこともわからないの？

私達は契約した時間しか仕事しないのが当たり前なんだよ
なのに時間になっても社員が帰さないで当たり前のように残業させるんだから別に残業で稼いだって問題無いじゃない
だいたい人の数が少な過ぎだよ
わけのわからない知恵遅れみたいな奴は仕事しないでウロウロして遊んでるだけじゃない
それを注意しないで私達が少し息抜きしたら注意するの？
注意してくる社員なんて一番仕事してない社員なんだから最悪だよ
私達に仕事させることなんて考えてないで高い給料貰ってる社員に仕事させなよ
夜勤なんて私達より高い給料貰ってるんだから仕事させて当たり前なんだよ

だいたい人が足り無いって言ってるのに何で入れないの？
やるべき事をやらない奴に高い給料払って仕事してる私達には安い給料なんてありえない

だから私達は給料分の仕事しかしないよ

掃除なんて雑用は絶対にやらないよ

当たり前でしょ！

気持ちはわかるんだけど、やっぱりおばちゃん的発想だなぁ
こういうとき、経営者（社長）はどうやって人の心を動かすんだろうね

どうなんだろう

盛付の日勤なんかを眺めてると
ずいぶんとのんびりやってるよね
１便の追加なんて全ての食材が揃うまでやろうとしないし
食材が出るまで手が空いてるから２便の成型をやれと言っても２便は夜勤の仕事だとか量が多くて大変だとか
変な理由を並べてやらないで無駄話を続けてるよね

明らかに仕事をしない無駄な時間が多いよね

それでいて遅い時間から追加を始めて残業ばかりしてる
歳のせいか夜勤のフィリピンより動きが遅い

実際に本気を出しても夜勤ほど仕事はできないんじゃないの？
以前から日勤は口先ばかりで有名だから

無駄話ができないほど、段取り良くできれば
定時で帰れるよね
無駄話が無ければ、段取り良くなるのかな？

　

　

　

　

　

　

　

おはようございます。

　　　　

　　　　

　　　　

　　　

今日は雨です。

　

　　　　

給料は与えられるものではなく

稼ぐものだ！！

なんて言っていた人がいたけど

がんばって稼ごう！！

キャンペーンお疲れでした

チキンでバランス！

バランス良く仕事もこなそう！！

社員もバイトもパートも

頑張って行こう

あ〜、夏休み！

近所の子供たちはいいな〜

プールに行きたい！

でも今日の天気では・・・

がんばりましょう

夏休みですねー

こんにちは

　

　

　

　

　

こんばんは

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

こんにちは

熱いです。

海は広いです。

空は青いです。

　

こんにちは

　

　

午後です。

こんにちは

　　　　

おはようございます。

朝です

　　　　　

　　　

　　　

　

　　　　　　

　　　　

下痢

おはようございます

　

雨です

　

ゲリラ豪雨ですかね

ゲリラ豪雨注意！

　　

　　　　＼　　　　　ヽ　　　　|　　　　　/　　　　　／
　　　　　 ＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　／
　　　　　　　＼　　　 ;;;--‐''''::::::::::::::::::ヽ　　　　　　　　_,,−''
　　　　　　　　　　／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::､　　　 _,,−''
｀−､、　　　　　 /::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::､　　　　　　　　_,,−''
　　　　｀−､、　i':::::::::::::::::/､::::::::::::::::::::::::::::::::::::i　　　　　　　　　
　　　　　　　　　|::::::::::::::/　 :､:::::::::::::::::::::::::::::::::|　　
　　　　　　　　　|::::::::;／ ‐─ ヽ─ヾ::::::::::::::::::::|　　　なんでやねん
────　　　.|:::::i'　　 ヾ●） （●ﾉ 　 ｀i:::::::| 　
　　　　　　　　　.ﾞ:､:|　　 　"" ﾉ ､ ﾞﾞ　 　　 |:::/
　　　　　　　　　 　 |　　 　　 (＿_)　　 　　|　　　　　
　　　 _,,−'　　　　 .i　　 　^t三三ﾃ'　 　　,!　　 ｀−､、
_,,−'' 　　　　　　　 ヽ、 　　　　　　　 　ノ　　　　　　　｀−､、
　　　　　　　　. 　　　　＼___　　　 ___／
　　　　　　　　　 　　 　　　 |￣￣|　　　　　

　　　　　.　ヽ　ﾉ＿　┌┬┐　ＴＴ ノﾉ　　＿　_」＿
　　　　　　ヽ ⊥⊥　├┼┤　ﾌT |ﾆIﾆ　　|.　 /　｜
　　　　　　 / ノ ＼　└┴┘ / .| .|ﾆIニ　／ /　 ノ

　

　

あー夏休み！

海

山

川

プール

雨やみました

　　　　　　

　　　

　　　

早く新しい工場長が来ないかな？

新しい工場長はかなり厳しい方だと聞いてる
その厳しさで使えない社員や仕事しないパートを退職に追い詰めて欲しい

そういえば今の工場長と事務長が一部の時間帯の従業員だけ勤務開始時間を変える指示を出してるけど大丈夫なのか？
従業員と交わした契約と違う時刻での勤務開始を指示するのは契約違反だと訴えられたらどうするんだ？

もっとも仕事をしないで無駄に残業で稼ごうとする日勤の老害パートは勝手に早く来てる
本来はそうした無駄な人件費を管理するのが仕事の奴らが…

自分が間違った管理をしていると気づかない管理職が居座ると会社は危機に陥ると言う
今の松戸はそんな典型的な状態になっていないか？

新しい工場長にはこうした問題にも厳しく対応して欲しい

　　　　

　　　　　

>>340
カネ美関係者の無駄なレスを続けてスレを埋める姿が痛々しい

今日のカネ美関係者

ID:V8X9HuLC

そういえば

　伊藤課長 おめでとう！


これでパートに無理難題を押し付け叱り続けた過去が消えますね
これでバットを蹴り飛ばしてパートに傷害を与えた過去も消えますね

　　　　

夏季休暇

帰省

お土産

草加せんべい

いも恋

亀どら

十万石饅頭

彩果の宝石

　　　　

　　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

　　　

　　　

おはようございます

　　　　

おなかいっぱいです

　

傘が必要です

　　　　

今日も雨です

　

昼から雨

傘

夕方やみそう

明日は

晴れ

明日から

猛暑

猛暑

暑いです

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

おはようございます

朝です

　　　　

　　　　

　　　　

　　　

　　　

　　　　

外出たら暑いですね

;;（−−）;;〉

猛暑

暑いですね

　

外では蝉が鳴いています

　

もう夕方です

　

今日も遅れを出してる調整室

昼間の金子と小林が何もしていないのが明白になった

こいつらは解雇対象だな

だいたい ありえないだろう
3時間も前に熱処理が出したものを4時間後に数えてるなんて…

天野は調整室の従業員にきちんと指示を出してるのか？

使え無い社員は辞表を出すか元の工場に帰れ！

おはようございます

朝です

　

　　　　

　　　　

　

日傘がほしいです

　

>>402
お前はその前に結婚しろ！

夕焼け

今日もお疲れ様です

この時間でも暑いです

おなかがすきました

おはようございます

　

来週からお盆休みですね

　

熱中症に気を付けましょう

　　

おはようございます

　　　　

電気代節約でエアコンを修理しないのは熱中症対策が不十分な証

空調は大事です

　

こんばんは

　

おはようございます

お盆ですね

今週も暑いですね

水分を取りましょう

　

渋滞は大丈夫でしょうか

ニュースを確認しましょう

天気がいいです

７時　出勤、引き継ぐから夜勤は帰れと社員でもないのに夜勤の従業員に命令をする
８時　他の従業員と共に1時間無駄話をしながら、掃除のまねをする
９時　夜勤熱処理が作ったサンクス１便予定分を適当に数える
１０時　1便の組み立ては盛付の準備係がするので自分達は適当に食材を出す
１１時　1便の食材がそれなりに熱処理から出切ったので休憩に行く
１２時　リテール２便の食材が出始めるがサンクス１便の追加を優先して手をつけない
１３時　サンクス２便の確定数を見て、今日も多すぎるから夜勤に残そうと変な相談をし始める
１４時　サンクス１便の確定食材を数え、切り始める
１５時　そろそろ定時だから帰ろうとか、今日も残業代を稼ごうとかの算段を始める
１６時　４時間放置されたサンクス２便とリテール２便の食材を数え始める
１７時　２便は本当は夜勤の仕事だけど手伝ってやると、意味不明な横柄な態度で２便の食材を切り始める
１８時　工場長が帰れというので帰ると言い残し、夜勤に大量の残しが決定

これが松戸の日勤調整室の実態です

ちなみに、本当は８：００出勤で１６：３０が定時です
自分達が遅いことを棚に上げて、仕事が終わらないからと勝手に７時に出勤しています
挙句に、自分達が遅いことを棚に上げて、定時以降も残業代を稼ぐために１８時まで残っています
１日１０時間の稼動で、毎日２時間の残業をします
月に２１日〜２２日の出勤できっちりと４５時間ギリギリの無駄な残業をして行きます

試算：(820円+150円) x 1.25 x 44時間 = 53,350円 x 4人 = 213,400円

調整室だけで、こんな無駄な人件費が出ていては、松戸工場が赤字になるのは当たり前です。
原材料の無駄で１０万円の経費削減を考える前に、従業員が仕事をしているか否かを見極めて、無駄な残業を減らしましょう！

も　　う　　松　　戸　　の　　こ　　と　　は　　ど　　う　　で　　も　　い　　い　　よ

残暑

猛暑

炎暑

熱中症

水分

ミネラル

イオン

アルカリ

平成25年
4月度月次売上高 外販事業 3,533,751 前年比 107.4%
5月度月次売上高 外販事業 3,351,301 前年比 106.4%
6月度月次売上高 外販事業 3,335,107 前年比 113.9%
7月度月次売上高 外販事業 3,807,922 前年比 112.6%

4ヶ月連続で前年比で＋に転じている。
これならば、冬季の賞与が期待できそうだが…

残念ながら、松戸工場では日勤従業員の『仕事をしない』『無駄な残業』の繰り返しで赤字続きです。

　仕事をしない　⇒　要される人件費に見合った仕事をしていない
　無駄な残業　　⇒　不要な人件費の発生が継続している

これでは外販事業全体が黒字を導いても、松戸工場だけが赤字を出して黒字を消してしまう…
松戸工場の日勤従業員、その稼動の見直しを本格的に行わない限り、赤字工場として閉鎖の道を突き進むことになる。

新工場長の手腕に期待したいが、前任工場長が何も改善できなかった事実からすると…

やっぱり、丸井の引退と共に閉鎖が決定になるのだろう。

Ｑ：どうして松戸工場は赤字なんですか？
Ａ：不要な人件費が発生しているからです。

Ｑ：改善する指導を行えば良いのでは？
Ａ：指導はしていますが従いません。

Ｑ：改善することが達成点です。指導に従うか否かは過程です。
Ａ：日々、問題を洗い出していますが…

Ｑ：問題は社員を含めて従業員が適切な稼動をしていないからでは？
Ａ：はい、残業の様子を見直して残業を０にしようとしています。

Ｑ：残業する理由を掌握していますか？
Ａ：残業しないと仕事が終わらないと述べています。

Ｑ：違うでしょ？　現場が間違った残業をしているか否かを判断していますか？
Ａ：けれども現場が終わらない状態が続いていますから…

Ｑ：私からの質問を理解していますか？　残業する理由を解析していますか？
Ａ：残業しないと仕事が終わらないと述べています。

Ｑ：現場の意見をきちんと吸い上げていますか？
Ａ：現場の社員からは何も言ってきていません。

Ｑ：あなたが聞いていないだけでは？
Ａ：目安箱などを準備していますが何も投稿は入っていません。

Ｑ：それで現場の意見を吸い上げていると言えますか？
Ａ：現場の意見を吸い上げる努力はしています。

バカな事務長＋バカな工場長の考え方

■残業しないと終わらないとの意見がある
　⇒　本当に残業しないと終わらないか否かを判定しているのか？

■なぜ残業する必要があるのか？
　⇒　要員が不足しているとの意見がある。

■要員不足は事実なのか？
　⇒　現場がいっているから事実である。

■要員不足を解消する策は進めているか？
　⇒　募集しても集まらない。

■本当に要員不足なのか？
　⇒　決められた定員には達している。

■定員の定義は正しいのか？
　⇒　私は正しいと考えている。

■定員の定義の妥当性は見直しているか？
　⇒　それは私の仕事では無い。

■定員の妥当性と要員不足の事実を見比べているか？
　⇒　要員不足は現場のいけんであり、定員は予算で推移している。

■定員の妥当性、現従業員の効率を見直しているか？
　⇒　無駄な残業が出ないように、注意を促している。

これでは営業が頑張って売上を上げても、無駄な人件費で赤字に至る傾向が変わらない

　・要員の適切な稼働の達成
　　⇒ 現場での要員稼動管理の徹底

　・要員の妥当性の見直し
　　⇒ 予算に基づかない本来必要な要員の定義

これを進めない限り、営業が努力しても松戸は無駄な人件費が掛かり続けて赤字に至る。

これでは、松戸はやっぱり閉鎖に至るのは、い・た・し・か・た・な・い

昨日のゲリラ豪雨

ぐちゃくちゃ

べちゃべちゃ

本日

猛暑

汗汗汗

べちゃべちゃ

ぐちゃぐちゃ

お盆帰省

希望お土産

彩玉梨

幸水梨

十万石饅頭

焼きねぎの秩父のみそ

小江戸豚まん

こがね芋

>>437
松戸工場、調整室の日勤従業員。
その方々の作業が遅い件について、工場長や工場長代理は、その事実を知っていますか？
既知でありながら、現場社員にお仕着せで改善を求めていたりしませんか？

大変に申し訳ないが、松戸工場の赤字の事実は、人件費によるものです。
夜勤従業員が無駄な残業をしているのであれば、夜勤従業員を管理する●田に改善を求めれば良い。
夜勤従業員の作業が遅いのであれば、夜勤従業員を管理する●田に改善を求めれば良い。

これらは、至極、当然のことです。

けれども、日勤の従業員が無駄な残業をしているのであれば、日勤従業員を管理する天●に改善を求めていますか？
調整室の日勤従業の作業が遅いのであれば、日勤従業員を管理する天●に改善を求めていますか？

まずは、松戸工場の日勤従業員の作業効率が、適切であるか否かを見直しなさい。

　日勤従業員が、不要に作業を遅らせ（残作業を夜勤従業員に残す）ていたり、
　日勤従業員が、不要に残業をしている（適切な稼動を達成していない）ならば、

その改善を実施ください。

適切な作業範囲と、適切な稼動の達成について、現場の班長に責任を求めるならば、その基準を現場社員に与えるのは誰ですか？

事実を見つめるのは、工場長代理の仕事かもしれない。
けれども、現場の班長に指示や指導をするのは、工場長の責任ですよね？

既に工場長および工場長代理が、日勤従業員の稼働率が適切で無い事を知り得ているならば…
これは、カネ美の経営層に類する立場として、現場社員に改善の責を押し付けずに、自身が改善を進めるのが当たり前です。

そうした行為を行っていないならば、これは経営層に類する方々が、企業利益に貢献していない事実となり、株主への利益損失を与えていると言えます。

先の株主総会で、この件を議題とするように提示しましたが、無視した事実も、ここに書き残します。

リテール監査に備えて清掃をしようとして逆に従業員から叱りつけられていた社員がいた
こうした何か勘違いをしている社員の早期排除か早期改善をしないとマジで松戸は危ない

昼勤の従業員が自分の都合で仕事をしないのもこうしたダメ社員が居座るから自分も仕事をしないでも良いと考えてしまうのだ
以前からこのスレに書いていたが社員の教育を徹底しないから従業員と社員の関係も築けていない

　無能な社員や従業員への退職勧告
　有能な従業員の準社員への召還
　有能な準社員の社員への昇進

これらから成長期を迎えるカネ美ではこれらの策を本気で考えないと現状維持すらも危ない

市況の活性だけで成長を達成するつもりなのだろうか？
それとも企業としての戦略を整え成長を達成するのだろうか？

松戸は横浜と埼玉の３工場で首都圏を担う戦略のはずだ
その中核となるべき松戸において赤字が続いてしまうのは企業成長の妨げにしかならない

浅はかな考えの社員や従業員が蔓延しているが為に企業戦略の達成を出来ないならば時には排除も必要なことを経営層は考慮すべし
有能な従業員や準社員の活動が制限されているが為に企業戦略の達成を出来ないならば要される人員の登用を経営層は考慮すべし

>>467-468

もう松戸の話題はいならないから
どうせ閉鎖する工場なんだから
仕事場が無くなって困ると騒ぐのはダメな奴らばかりだろう


自業自得 因果応報


その言葉のとおりになるだけ

>>467
>>468
どんなに上から目線で書いても「マジで松戸・・・」の言い回しですべてが台無し。
たった１言なんだが、若さ所以か。

ハイハイ
本部付けの方は退席してください

ちなみに最近は製造時間を守ってるのか？
守っていない製品を納品して平気な顔をしていないか？

人手が不足しているからなんて理由にならないぞ
現場が要員を要請しているのに派遣でも何でも投入しないのは事務長の間違いでしかない

製造開始時間を守っていない事実を再び納入先の企業に告発されたいのか？

>>471
>>472
本部付けでも何でもないただのおじさんの独り言なんだが・・・
自分で自分の首だけは絞めないようにな

ここで何を書いても変わらないよ

働かないダメな奴らは何をやってもダメ
そうした自分勝手な奴らが原因で企業や工場が窮地に陥っても
それは自業自得・因果応報なんだ

赤字が続けば、従業員の時給を下げることもある
働かないダメな奴らに高い給料を渡す必要は無い
仕事に見合った利益に見合った時給にするだけ

一番見直しが必要なのはやるべきことをやっているか否かを
企業として判断する仕組みをカネ美が持っていない点なんだ

経営層と使用人の間には歴然とした溝が存在している
それはカネ美が企業として成長してきた過程で埋めるべきことなんだが
そうしたことをやらずにここまで大きくなった会社なんだ

カネ美の上層部に居座るのは今の日本を食いつぶした官僚連中と同じで
自己利益だけを考え企業の利益や株主への利益なんて考えない

そんな会社に何を期待するんだ？

この会社の最下層で働く従業員も官僚連中と同じ考えだ
自分の利益しか考えないから適当な仕事しかしない

使用人として働いている社員から見れば明確なんだ

上層部が自分のことしか考えない
下層部の従業員も自分のことしか考えない

そんな連中に挟まれてまともな社員が育つわけがない

おめでとう

今週

猛暑

真夏

真夏

真夏

真夏

ゲリラ豪雨

真夏

今日も暑いです

　　　　

日焼けでヒリヒリ

　　　　

　　　

仕　事　で　き　る　で　き　な　い　以　前　に　和　を　乱　す　奴　は　組　織　に　向　い　て　い　な　い

　　　　

　　　　

　　　　

夕方です

　　　　

　　　　

　　　　

　　　

>>490
仕事をしないことで和を作る日勤老害パートはイラネ

ムダにスレを消費するのは掲示板運営への迷惑行為なんだよ

>>472
守ってません
守れません

毎日 日勤老害パートが仕事をしないので遅れが出まくりです
仕込みに改善を求めても変わりません
変な順番で食材が出てくるから仕方なくやってます

>>474
変わるとは思ってないよ
変わる必要もないよ

ダメな奴らは何をやってもダメ
ダメな奴らの集団にまともな奴らが入れるわけがない

>>475
良いこというね
今の工場長や代理に事務長なんて典型的な例です

保身の為に本来は自分がやる事を部下や従業員に押し付ける
それを部下や従業員がやってもやたらと絡んで文句ばかり言う

肩書きが多い奴ほど仕事をしないで保身に走るから
それを真似る従業員が増えるのは当たり前なんです

やっぱり管理能力が無い奴が管理職になるとどの会社もダメになるね

昨夜の遅れには呆れた

●田がダメだとか言う前に仕込みにパートが少ないなら盛付から借りてでも何とかしろよ
そもそも仕込みに人がいない理由は何なんだ？
●林が得意の嫌がらせ＆無責任で人を入れないのか？

そもそも仕込みに人を入れない理由がハッキリしていない
『夏場は募集しても集まらない』なんて言訳が通じると思ってるのか？

そもそも要される人員を部署毎に適切に投入しないことが赤字の原因なんじゃないのか？
そうしたことを判断するのは誰なんだ？

新任の専務が来工する準備をするよりも要員確保という本来の仕事をしていない事実が露呈するのか？

津崎へ

赤字を解消して自分の給料を増やしたいなら、あなたの親派を信用しないいことをお勧めする
来月は本格的に横浜かもしれないけれども、既にあなたの手足として動く奴らは関東のどこにもいないんだよ
新任で工場長になってもわずか1年で部下を裏切り続けたらどうなるかを知ると良い
無責任な奴らを松戸に残した責任もいずれは取らされるから覚悟しとけよ


幸太郎へ

関東の管理監督を吉増に押し付けるなよ
あいつは陰で『坊ちゃんは世間知らずで困る』と触れ回ってるぞ
中部や関西の成績の陰に隠れて関東の成績を捏造している事実を見つけ出せるかな？

気がついたら吉増に寝首を…

http://www.kanemi.com/

　更新情報
　2011.04.14 採用サイトリニューアルしました。

この会社は、本当に大丈夫なの？

新卒採用サイトの更新、これを2年間も怠っている事実を見据えているの？
そんなことで企業としての成長を、本当に考えているの？


　やっぱり、ダメな奴は何をやってもダメなの？


もしかして、そんな考えの奴らが経営層に居座っているの？


　そんな会社で…　( ´ー｀)y-~~　本当に大丈夫なの？

ID:i+ZXmbml　



本社はなんでこの社員をここまで野放しにしているのですか？


２ちゃんとはいえ、書き込み内容には目に余るものが多々ある。

>>507
本社もダメ社員しかいないから放置です

じりじり

　

お盆でリフレッシュでしたね

　

　

冷たいものが食べたいですね

しゃきしゃきかき氷

おいしいですね

今日からの新商品は何ですか？

げっ！
スタ丼が始まるのね…orz

GOZEN！
ラップレスなんだ…orz

天丼！
また仕込みが遅れてそうだな…orz

新商品が出る度に始末書書かされるのは勘弁して欲しいな…
何も俺が間違えた訳じゃない
パートの奴らが新商品は数が多いとかわからないとか馬鹿な理由で遅れるんだよな…

ルールを決めても守らない馬鹿なパートから始末書を取らないから
あいつら付け上がるんだよな…
だいたい現場社員の指示にパートが従わない時点で就業規則違反なんだから
始末書出させるのが当たり前なんだよ

あの馬鹿な奴らのせいでどうして俺が始末書出すんだ？

ふざけるな！

おはようございます。

>>519　おはよう。

昨夜の３便はどうでしたか？
今日の１便はどうですか？

相変わらず老害日勤パートが問題ばかり起こしていませんか？


気になったんだが、この時間に書き込めるということは…

　　　

> 馬鹿な理由で遅れる
馬鹿な理由で材料を間違える奴も居るね
『前はこれでやった』とか言い出して正当化しようとする奴も居るね

> ルールを決めても守らない馬鹿なパートから始末書を取らない
松戸は工場長がルールを決めて従業員から署名を集めたんだから遠慮なく始末書を書かせて良いんだよ
ルールを守らない従業員の名前を報告して始末書を書かせるのも必要なことですよ

> 現場社員の指示にパートが従わない時点で就業規則違反
指示しても変な言訳をする従業員が多いよね
その言訳を聞いていたら『何かを言えば社員が従う』と勘違いするよ

> 馬鹿な奴らのせいでどうして俺が始末書出すんだ？
理由がはっきりとしているならば出す必要は無いよ
むしろ従業員に始末書を書かせることを考えれば良いだけ

簡単なことだよ♪

そういえば調整室で面白い話を聞いた

　のり弁用の白身フライ　１３：５０冷却終了

これを１８：００の時点でカットしていたんだって？
延々と４時間以上放置していた理由は何なんだ？

確か調整室には４人も人が居たよね？
４人も居た従業員は何をしていたんだ？

４時間も食材カットを放置して何をしていたんだ？

日勤の時間帯で仕込みに追加要員は不要なんじゃないの？

延々と食材を放置し続ける調整室の様子からすれば人を入れる必要は無いな
こんな状態を続けていたら『人手不足』なんて理由にならないだろ
もっときちんと仕事をすることを従業員に教育しない限り人手不足は理由にならない

まずは仕事をしない従業員の再教育が課題だな

>>524
誰が再教育するの？
早番の関がやるの？
中番の天野がやるの？

ブラジリアン森田は遅番に異動済み

>>525

> 早番の関
話を聞いているふりはするけど結果を何も出さないね
上への顔だけ良くしていてもそろそろ限界でしょう
こいつでは従業員の再教育はムリだろうね

> 中番の天野
一番期待したいけれども既に３ヶ月を過ぎても結果が出ていないね
むしろ日勤従業員の問題を一人で抱え込んでいる感じがする
こいつもいずれはブラジリアン森田と同じ存在になるだろうね
弟子の田中もブラブラしていて以前の飯村そっくりだよ

> ブラジリアン森田
遅番に移動したけど相変わらず日本語が通じないな
盛付社員とのコミュニケーションが取れずに盛付社員が熱処理で大声を出してるよ
そもそもこいつは中番の時に何も成果を上げれなかった奴だろ
遅番に移動しても結果が出せるとは限らないだろう

もっとドラスティックに従業員の雇用に意見できるぐらいの社員が必要だね

>>526
ならば宮田にやらせたら？

>>527

それも面白い

あいつならば権力を握れば自己保身の為に無駄に使うだろう
けれどもそのぐらいのエゴが無ければ今の仕込み従業員の改善はムリだろう

以前から仕込には自分のエゴしか考えない奴らが多い
そいつらに権力を持った宮田をぶつけてエゴ同士で対決させる

結果として改善できなければ責任を宮谷に被せて退職届を書かせれば良い
宮田の退職と同じくして問題ある従業員も解雇すれば良い

なかなかの良策だな

これで盛付への食材がスムーズに出れば無駄な人件費も抑えられて一気に黒字に転換できる

幸ちゃんは松戸に来るの？

>>529
健ちゃんは丸井の後に来るかもしれない
幸ちゃんは健ちゃんにお任せのお坊ちゃまだから…
むしろ身内の選挙活動で忙しいから来ないかもねｗ

丸井の方がましなんじゃないの？

>>531
丸井の方が良いなんて当たり前じゃない
彼は現場出身で叩き上げだから健ちゃんより現場を見る目があるよ

期待したいのは新工場長かな？
彼こそ現場出身で叩き上げだからそれなりに現場の改革は可能だろうね

必要なのは新工場長を後押しする人かな？
赤字⇒黒字への転換を進めるんだからそれなりに後押しする人が居れば確実です
赤字の原因を徹底して排除して黒字化を推し進めるだろうから無駄な人件費なんて直ぐに解消されるでしょうね

期待しています

来期は黒字を期待できるなら株価上昇？

> 株価上昇

まずは１年半ほど様子を見てみると良いでしょう
ＣＫＳＵの展開拡大宣言やその達成と組み合わせて株価を見てみると良いでしょう

いまのＣＫＳＵの規模では松戸の赤字は人件費削減しか策が無い
ＣＫＳＵが拡大すればそれなりに赤字も解消されるだろが赤字要素は抱えたままです
けれどもそもそものカネ美の経験からすればＣＫＳＵに左右されない
赤字要素を改善できる実力があるんだから黒字化は可能なはずなんですよ

新工場長が今の無駄な人件費削減や改善策をドラスティックに進めて
今後のＣＫＳＵの拡大とスパイラルに進めば業績向上は間違いないですね

むしろ業績拡大を見越して松戸を更に拡充する考えもある
関東を担う横浜・埼玉・松戸が一体化して関東をものにすれば
カネ美は更に業績向上を進めて株価を上げるでしょうね

いずれにせよ現状改善と市況に則した展開を両輪で進めるのが必要なのは事実です

買い増しが正解？

私は既に買い増しをしましたよ(笑

それなりに人件費削減を進めようとしている感じを受けている
それに松戸が黒字になり埼玉も黒字になれば安泰でしょうね

そうしたことを考えれば買い増しもありだと判断しました

各工場での問題は些細なことかもしれないけれども
少しでも赤字要素があるならばそれを排除して
赤字要素を抱えていない企業体であることを
明確にすることも大切です

そうしたことを横浜・埼玉・松戸がやろうとしているならば
それは企業として前向きだと考えています

むしろそれらを阻害する要素を何とかして欲しいですね

老害日勤パートが問題ならば解雇する道筋を整えることも
時には企業として必要だと言うことです

松戸の閉鎖は？

> 松戸の閉鎖は？

　今の赤字要素である老害日勤パートが居座る
　仕事をしない従業員が居続ける
　そうした従業員の再教育ができない
　問題ある従業員の改善を達成できない

この４点が改善されない場合には本格的に売却先を探すのも良いですね
赤字の原因が従業員の人件費ならば売却により問題を一気に解消できるでしょう
売却益でカネ美が黒字になれば良いだけで所詮は１工場の閉鎖で困るのは従業員なんです

問題ある従業員が赤字の原因なんだから自業自得で因果応報なんですよ

こんにちは

　

おにぎり

お弁当

お寿司

お茶漬け

松戸工場の求人に応募したいので質問です。

1　交通費はいくらまで出ますか
2　給与の締め日と支給日はいつですか

お味噌汁

お水

一人芝居笑える

笑

こんばんはー

夜は涼しいですね

運動にはいいですね

>>545

日曜日に求人を掲載していましたね

> 1 交通費はいくらまで出ますか
　月額15,000円だったと思います。


> 2 給与の締め日と支給日はいつですか
　月末締めの翌15日支払い
　15日が非営業日の場合には後の営業日

　例えば…
　　この8月の締日は8月31日
　　支給日は翌月15日ですので
　　2013年9月15日⇒日曜日なので翌日
　　2013年9月16日⇒敬老の日なので翌日
　　2013年9月17日 … Σ(・∀・|||)ｹﾞｯ!!

　次の給料日は17日なんだ…

水曜日です

　　　

いつもより暑い。

　　　　

　　　　

>>553
545の者です。
丁寧に回答していただきありがとうございました。

　　　　　

　　　　

　　　

昨日はスマホとパソコンを使い分けて書き込みですか？

因果応報　自業自得さん　

じゃなくて

因果応報　自作自演さん（笑）

前スレで同一IＤ指摘されて、一応、学習したんだね

でも、やっぱり相手（>>519）が誰だか分からないのに、最初の>>520の返信の仕方はないよね

あと、その後のやりとり・流れもすごく不自然。

まぁ、２ちゃんでお山の大将を演じているのが関の山と言ったところでしょうか（笑）

７月は松戸は黒字になったらしい

　俺の手腕が功をそうした… by 工場長 津崎

　キャンペーンが効いたね… by 営業 伊藤

　業績が上がってるから人は不要だね… by 事務長 小林

　残業しなかったからね… by 日勤老害パート

　忙しいだけで時給が変わらない… by 夜勤精鋭パート


なんか…　問題ある奴ほど勘違いした言葉を口にしていて笑えたｗ

話しは変わるが…

　ＣＫＳＵの小出バイヤーは何を考えているのかな？



カネ美が慌てる姿を楽しんでるだけなのかな？

リテール監査の翌日にサンクスの監査も入れれば

　ダメ社員が掃除した綺麗な職場

これお、お見せすることできるのに…

もう少し考えて監査日程を交渉すれば良いのに
ダメ社員でも無駄に清掃に時間をかけられると
人件費がかさんで赤字になっちゃうんだよな…

夕方だ

おはよう

湿気多い

　　

おはよう

　

　　　

　

暑いですね

食品関係とは思えない内容のスレッドがあるんですね。
最初から読んでみると日本の食品工場に本当に
このような事態があるのでしょうか。
稼働していることに単純に驚きです。
もし本当であれば、アタマの無い上役ではなくて
本社の担当部署や、コンサルタント会社に
依頼するとかはしていないのですか？

　　　　 _　―-　‐- ､
　　　 (r／　-─二:.:.:ヽ 　懲りない男だな奴は・・・
　　　 ７''´￣ヽ-─＜:.:.',　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿
.　　　〈t＜　 く=r‐､＼:く　　　　　　　＿ ...-::‐::¬:::::￣:::::::::::::::::::::::::::::::
　　 ∠j `　/ ,j={_/ヽヽr'　　　　　　　＞:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
.　　　 っ Y　_/　ヽ了　　　　　　　／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
.　　　　し イ --─¬　　　　　　 /::::::/:/|:::／::∧:::∧:::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　 f: :_: : :_:_:_└ ､　　　　 |/f|/|/ .|/　|/　∨　ヽ|＼:::::::::::::::::::::::::
　　　　　/-ｰ／: : : : : : :＼　　　　　 {　　　　　　　　　　　 ﾍ:::::::::::::::::::::
　　　　/7: : : :r: : : : : : : : : }　　　　　',　 .j ／　　　　　}　　 .}:::::::::::::::::::: 　あぁ キチガイだ
　　　/: : : : : :.|: :j: : : :＼: : j　　　　　 }　/_　　　　　　 ﾐ　　 ﾍ::::::::::::::::::
　　/: : : : : : : j: ﾍ、: : : : ＼|　　　　/く<l´::＜ﾆ二￣｀＞　　　ﾐ:::::::::／
　./: : : : : : : ＼::::ﾍ: : : : : : :ヽ　　　 {::ア{:::::::}厂¨,`_＿＿＿___j::::::/／
　{: : : : : : : : : : ﾍ:::ﾍ: : : : : : :',　　　 V　ﾍ::::ﾉ`￣　￣￣￣￣ .{::::|ヽ
　',: : : : : : : : : : : :＼ﾍ: : : : : :ﾍ.　　 /　　ﾍ¨　　　　　　　／／:}::::|／
　 ',: : : : : : : :::::::::::::::::::〉: :_:_.r--―く　　　>ヽ 　　　　 ／　　 _ﾉ::::{　_／
　　'; : : : :.::::::::::::::::::::::r＜／ :.:..　　　`ー¬＼__　　　　　　　 /::::/
　　〈: : : : :ー---‐‐r―'´　　:.:.:.　 ﾍ: .　　ヽ . .　}ｰ､　　　 .／::::<
　　〈: : : : : : : : : : 〈r-‐､:.:.:.:ﾍ.:.:.:.:.　 ', : :　　',: . .|: : 〉　 ／:::::::/

埼玉工場のMか

やあ

　

こんにちは

昨日の雷すごかったですね

　

　

　

　

>>576

> 本社の担当部署

この会社の本部（本社）に期待してもダメですよ。

本部では通報が入らない限りは何もしない。
通報が無ければ何も問題は無いと考える。
そんな稚拙な考えの本部を持つ会社ですから期待してもダメです。

　経営基本理念

　　１．カネ美は社会に通用する企業人育成の場とする

実際に働いている社員の様子を見ていればこんなのはお題目だと理解できます。
そもそも経営層からして社会に通用しない人物の集まりですからその使用人に期待しても無駄なんです。


> コンサルタント会社

稚拙な企業ですから過去に数社のコンサルタント会社に食い物にされました。
そうした責任を取って辞めたり閑職に追いやられた元上層部社員が多数います。

なにせコンサルタント会社を入れる議論で最初に出てくるのが

　そのコンサル会社は信用できるのか？

そんな稚拙な言葉を口にする経営層ですから…

少しイタイ経営陣なんですね。
依頼されたコンサル側も意図をくみ取れない経営者等には説明を省いて
コンサルすることもあるらしい。
工場管理職をとばして、本社担当が依頼して、工程表とか勤怠管理の
資料と収支計算表を照合したり、社員、アルバイトを問わずに現場従業員に
聞き取りをしたりするとか聞いたことありますね。
でも、コンサルタント会社に依頼前に止まってしまっているとはヒドイな。
トンネル出口が見えないとはこのことだね。

雨ですね

傘はお持ちですか？

因果応報　自作自演　ワロスｗｗｗ

　

夜だね

四字熟語

　　　

　　　

　　　

会社を辞める辞める言う奴には嘘つきが多い。
本音を話したら終わり。
いつになったら辞めるの？
早く辞めろよw止めないから
行くとこなんてないくせにwww

おはようございます

　

　

土曜日

朝ですね

　　

　

あっつい

>>587　イロエロと問題ある会社だから…

かなりひどいなと感じたらまずは本部に告発すれば良い
けれども本部に通報した程度では動かないのも事実
外販事業ならばついでに取引先にも通報してやれ

炊飯の時刻が正しいことを証明するとかね？ｗ

埼玉の飯村さん

いつになったら班長らしくなるんですか？

ヤフーを見ていたら「ブラック社員」の話が出ていたね。かなり似たような状況があるよ。

おはようございます

　

　

今日は涼しい！

いい日だ！

　

　

いつも思うけど関さんのグループの仕事はイイ！！
それに比べて…
他班の熱処理やら、炊飯やら、どうしたもんですか。

眠たい

　

　

　

こんばんは

>>617 自演 痛々しい
関が最大の問題なのは
ブラジリアン森田も
残業嫌々の天野も
以前から語ってた

昼勤老害パートに
遊びを教えた諸悪の根源が関

　

もうこんな時間

　

おはようございます。

涼しい朝ですね

気持ちがいいです

　　　

　　　　

涼しいのも朝だけかな

　　　

　　　　

>>617
お前はバカだろ？

関は１便だから数が少なく丁寧な仕事をしてはいるかも
けれども老害パートは勘違いして１便が仕事の主体だと思い込んでる
天野が関の後を受けて２便を始めようとしても
既に老害パートは疲弊して使い物にならない
挙げ句に｢２便は本当は夜勤の仕事だ！｣なんて言い出す馬鹿な奴まで出てくる
ダラダラと仕事を続けて残業代を稼いだ老害パートは
宮田に文句だけを言い続けて結局は何もしない

その最たる状態が調整室だよ
２便の食材が13:30に冷却が終わってるのに
カットを始めたのは17:30なんてありえない

4時間も食材を放置して何をやってたんだ？
金子と小林が金にならない
むしろ無駄金な無駄話しで
時間を潰してたのか？

どうしてこいつらが今だに
勤務を続けられるかわからない

それにしても十一屋から来た｢田中｣は使い物にならないな

　僕はこの仕事を
　21時までにやれば
　今日は終わりなんだ

そんなことを口にして遅れてるところを手伝おうともしない
ブラブラ後ろ手で歩き回って時間を潰してる
挙げ句に若い女パートに話しかけて時間潰しをする

まるで社員の皮を被った老害パートと同じだよ

新工場長にはもっと優秀な人材を松戸に呼んでくれる事を期待する！

夜だ

コイツはいつも誹謗中傷・愚痴ばっかだな

　　　

　　

　　　

まったくだ

おはよう

　　　　

　　　

　　

　　　　

　　　　

夕方ですね

16時

　　　

夜になったな

　　　

　　　　

　　　　

　　　　

　　　

　　　　

あさあさ

また暑くなってきたな

　　　

　　　

　　　

やあやあ

　

　　　　

　

　

　

おっす

　　

夏休み

　　

こんにちはー

　

　

夕方

　

ｚｚｚ

　

　

　

さらっと最初から流し読みしただけだけど…怖い会社ですね…
近所のピアゴで弁当買うの辞めよう。

ク

ソ

ス

レ

来週からは、要員を絶対的に増やす必要があるのに、先週の日曜日に募集広告を出したんだって？
要員不足は半年も前から続いていたはず、それなのに、どうして間際で募集を出してるんだろう…
こうした、全てが後手に回っているのは、何かが欠けているからだろうね。

おはよう

ふはは

　　　　

　　　

　　　

金曜ですね

　　　　

　　　　

夕方になります

　　

　　　　

　　　　　　　　

　　　　

　　　　

隠蔽体質

元一パン（フレッシュハウス）出身の社員は、研修の名目で他工場に応援にやられるんだが…

　・炊飯の島崎
　・熱処理の宮田

この２人だけは、他工場に応援で出向くことがありません。

どうしてですか？
何か問題でもあるんですか？
もしも問題があるとしてそんな社員をいつまで雇うんですか？

問題ある社員の雇用を継続することは、企業への損失拡大のリスクを含んでいると言えます。
その点について、代取からの解答を求めても良いですか？

企業への損失を与える社員については、その存在理由と、リスクヘッジを含めた対策の提示を強く求めます。

　豚焼肉定食
　のり弁当

この２つが出荷停止対象になったと聞こえてきました。
理由としては、カネ美ではなく他ベンダーとか、原料提供元の問題だとか？

出荷停止になったことで、カネ美が得るべき利益機会が消失したことになりますね。
その利益機会の消失について、損害賠償は考えていますか？

　(´･ω｀･)ｴｯ?　損害賠償は考えていないんですか？

そんな体制で企業利益が守れるんですか？
他企業、原料提供元との関係をどのように見ているんですか？

企業利益を徹底的に追求してください。
そうした姿勢は株主への利益還元に繋がると共に、企業として株主に示す本来の姿勢ですよね？

　そうした姿勢がないままでは、株主としては納得できません。

姿勢を正さない、島崎や宮田、田中のような社員については、再教育を行うか解雇を実施ください。
それらが出来ないのであれば、株主への利益提供に貢献していない企業として臨時株主総会の開催を要求しますよ♪

　近畿・中京では天気が悪くなる

そうした状況を見据えて、１便などの出荷調整をしていますか？
製造や盛付要員の確保、天候を理由に欠勤するリスクへの対処をしていますか？

リスクが目の前にあるのに、何らの策も準備しないのは、無策と言います。

無策のままで、出荷時間が遅れたとしても、店舗は納得しませんよ！

もっと、企業としての利益機会損失、そのリスクを考慮した企業としての体質と体制を整備ください。
今後は、ラップレスにも挑むのであれば、要員に関わるリスクの考慮は絶対的に必要な事項の筈です。

　リスク対策をせずに、無策のままで、ラップレスに挑む

そうした企業体質を、今日、明日にでも改善ください。
改善できないのであれば、改善できない社員もリスク要因であると考えられる経営層に成長してください。

いつまでも、株主が指を咥えて見ていると勘違いしないでねｗ

リスクヘッジ

　

　

もっしゅ

また始まったよ・・・

なんちゃって株主・・・

>>704は一種の病気か？

今日も雨

湿気すごい

　　　　

あいうえおー

　　

　

>>713

勝手に人を病気扱いにしないで下さい！
問題ある社員を実名で指摘することは仕方がないのです。
何か問題でもあるんですか？

すべては『因果応報』『自業自得』です。
ちなみに私は日々真面目に仕事をしているので絶対、実名が挙がることはありません♪

　　　

　　　　

もうすぐ松戸ではラップレスが始まるそうですが、既に何らかの対策は実施されましたか？

きちんと営業からラップレスでの課題を伝えられ、その解決策を準備していますか？
ラップレスでは、要員を投入する必要があるんですが、既にその課題を解決済みですか？

今日この時点で解決していない課題は、未解決のままでラップレスの開始に至る可能性が高いですよ。

大きく分けて、以下の課題があるはずですが、既に解決策は準備していますよね？

　・事務長は要員不足を解決する、明確な手段を準備していますか？
　・盛付の現場担当社員は、営業のラップレスに関わる意図を汲んで、課題解決を進めていますか？
　・仕込みの社員は、ラップレスの食材を時間どおりに出せる工程を組み立てましたか？

どれか一つが欠けても、どれか一つの解決程度が低くても、全てがラップレスの工程を影響を及ぼしますよ。
忘れてはならないのは、ラップレスの工程への影響は、他の従来の製造への工程にも影響を及ぼすということです。

単純にラップレスを達成すれば良いのではなく、従来の製造も従来同様もしくは従来以上の効率で進める必要があります。

そうした策、課題解決策、それらを満足な形で準備していますか？

１週間後に始まるのに、課題が解決していないのは、１週間後も解決しませんよ。
解決しない課題を、他の事態を理由にしたり、環境を理由にするようでは、解決策を検討したり準備を進めているとは言えません。

そんな『いいわけ』をする社員は、カネ美には居ませんよね？

それでは、松戸の方々、がんばってください。

>>723

募集しても応募が無い

要員不足は派遣で解決します

夕方だー

　　　　

　　　　　

　　　

６１７はグループからの自作自演だから仕方がないですよね。
角○班を意識してるんじゃないの？
もう少し毎日の仕事を工程表通りにやってから言ってくれぃ！！

　　

>>723
>>724

コテにわざわざ「人の名前」を入れてるのはひょっとして焦っていますか？

「因果応報」「自作自演」男さんｗｗｗ

>>724

小林さん

話によると、あなたはその言葉で、延々と松戸の要員不足、この問題を解決していないそうですね。
繁忙期に、間際で投入される外国人の派遣、これを使いこなす現場社員の苦労を、少しでも考えた事がありますか？
一向に要員不足を解消していない事実を、あなたは理解していますか？

話によると、定員に達しているから、増やす必要は無いと述べたそうですが、間違いだと気がついていますか？

かれこれ要員不足は、まもなく１年になろうとしています。
１年間も要員不足を解消できない、そんな事務長なんて他の工場には居ません。

もう少し、あなたの役職と照らし合わせた成果を出してください。
それが出せないならば、会社としては、あなたの事務長としての能力そのものに疑念を抱きます。

　　　

　　　　

> 定員に達しているから、増やす必要は無い

何が定員なんだ？　各時間帯毎に必要な要員数を計上した上での定員と述べているのか？
それとも一律に、４時間勤務が２名で１名の定員と計算しているだけじゃないのか？
そんな机上の計算だけで定員だとか、ふざけた話をしてるとしたら、それは事務長としての能力の欠落だ！

もしかして、そうした机上の数値を工場長が認めていたのか？
認めていた工場長は誰だ？

以前から感じていたことだが、松戸の事務長は、『やるべきことをやらない』事務長なのか？
赤字が続く原因の分析も怠っていると聞いている。

誰が松戸の事務長を決めたんだ？
こんな能力の無い奴を、誰が事務長に推薦したんだ？

そうした責任問題も含めて、松戸は改善をしないと赤字体質は改善されないだろう。
新工場長は、幾多の経験を積んだ方だそうだから、そうしたスタッフの落ち度も見通せるだろう。

それすらも見通せないなら、以前の津崎と同じレベルなのか？

松戸工場には怖いもの知らず世間知らずの社員がいるんですね。
社員の名前だけでなく、社長の名まで利用して不満を書き込むなんて理解不能です。
おそらく書き込み犯人は株主兼社員とやらでしょう（読んですぐ分かります）

誰が見てもこれはもう十分に「名誉毀損」にあたるのではないでしょうか？
「黒字」を謳った書き込みを再三していますが、中身はほとんど「誹謗中傷」と「愚痴」です。

本社は移転業務でお忙しいかと思いますが、早めにこの人物に「然るべき処遇」を検討した方が良いかと思います。

朝

　　　

　　　

　　　　

　　　　

　　　

　　　　

　　　

　　　　　

>>736

自業自得 因果応報

なんて書きたくないけど 仕方がないことなんだよ
以前から松戸の事務長は 問題ある言動をしてたから
要員不足の件もそうだし パートの有給休暇でも 問題を起こしてる
こいつは聞いてる話しでも 聞いてないの一言で 自分に火の粉がかかるのを逃げるだけ
本来の役職に見合った仕事なんて 何一つしていない
松戸のいろいろな問題管理もしないから 同じ事務長出身の工場長の津崎が手を出してしまった
結果として工場長自ら 些細な問題にも口を出すから 皆 やる気を無くした

もっと優秀な事務長ならば 赤字の問題も含めて 多数の問題を解決して 良い工場にできるだろうね

工場長の異動で何かを期待するのも良いが 事務長の異動も時には必要なんだよ

まあそうおこるなって

　

がんばろー

　

はいほー

しごーとがすきー

はいほーはいほー

はいほー

よる夜

　　　　

　　　　

　　　

おっはよー

るるるるるー

朝がきた

水曜！

　　　　

　

あーたらしいーあーさがきたー

　　　

もう次スレ不要

新工場長就任を祝って次スレに続くでしょうｗ

ただの松工の愚痴吐きスレ。ストレス発散スレ

意味ね

　

あさあさー

　　　　

　

ｗｗｗ

　　　

ｗｗｗ

それだけ松工は問題が多く 問題解決が放置されているという話です。
ちなみに次スレでは 埼工の飯村を例にして 典型的な問題ある社員を炙りだしましょう。

14時

夜です

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

　　　　

　　　

おはよ

うるるる

　

ふははははｈ

　

　

hello

null

こんにちは

mull

mell

uell

　　　

　　　　

>>746は大丈夫なのか？

まぁ、御咎めなしだったらまた書き込むか・・・

null

we

are

事務長の小林

こいつの話題になると
必死な奴が現れるね

god

必死のパッチ

ふおお

good afternoon

そういえば

今回の流出から
このスレの書き込みを調べる話しは
どうなりましたか？

成果はありましたか？

otsukaresan

無臭炉裏（洋、和）、肝炎、北米アニメその他扱います
サンプルなど問い合わせは

[email protected]

まで、メール内容は「詳細」のみで結構です

　　　

ありましたか？

　　　　　　

おはようございます

　　　　

　　　　

　　　

a

b

c

d

なにこれ

おはようございます

あさあさ

　　　　

なにこれ

　

　　　

ははは

　　　　

こんにちは

お昼です

　　　

　　　　

　　　

　　　　

　　　

こんにちは

　

　

オリンピック

　

　

とーーーーきょおおおおおおお

おっはよ

　

おはよう

　

　

いえい

うえう

11時

　　　

　　　　

　　　

　　　　

社運をかけたＧＯＺＥＮはどんなかんじですか？

ＺＥＮＺＥＮダメです

ZENZENですかー

なるほどー

　

　

ほー

へいへいへーい

　

　

こんにちは

ｖｖｖ

a

r

f

g

w

こんばんは

>>861

つ座布団１枚

おみごと

　

　

おはよう

おはよう

　　　

　　　

ほほほ

　　

　　　　

　　　

　　　　

　　　

お昼

　　

松工熱処理の田中（元十一屋工場）は若い女従業員にかまい過ぎだな
不足を伝えると調整室のクソババアに文句を言うだけ
けれども若い女従業員には『僕がやってあげるね』と変な声で話しかける

試しに女従業員にインタビューしたら…

　気持ち悪い
　無駄に話しかけて来て邪魔
　いない日の方が安心して仕事ができる

そんな声が返って来た

こいつには借金セクハラ大王の宮田に続いてセクハラ王子の称号を与えよう！

>>894 今は埼玉、以前に松戸に居た、飯村にそっくりだなｗ

これだけダメ社員やダメ従業員が多いと募集しても人が集まらないな
気持ち悪い工場だと噂も流れている
売却先も決まりそうで来年の４月には閉鎖するんだろ？
くぬぎ山の反対側に出来た某社に売却するのか？
それとも近場の生協が買い上げるのか？

どっちでも良いが来期の株価が楽しみだよ（笑

wwwww

do

it

カネ美に限っていえば、売却云々では株価は変動しない
上位１０の大株主が安定株主だからね〜
ここ数年の年初来高値・年初来安値・出来高を見ても明らか。
株価が大きく上昇する要因はないが、大きく下落する要因があるとすれば「食中毒」とか「不祥事」かな？
配当と優待を楽しむだけの銘柄です

i

a

g

o

こんにちは

　　　

　　　

　　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

o

e

　　　　

>>896
どうせ安い時給しか払わないんだから誰も集まらないよ。
むしろ安い時給で働いてる私達に感謝して欲しいね。

>>894
社員なんて仕事もしないでウロウロしてるだけ。
名前が出てる田中なんて本当に何もしていないよ。
仕事が嫌で勝手に自分の仕事を決めてる。
面倒臭い仕事は私達にやらせてる。
だから私達も面倒臭い仕事は夜勤に残して当たり前！

>>896
来年の４月に閉鎖するならそれまで食いつぶしてやる！
さあ！今日もゆっくりと仕事して残業代で稼ぐよ！

だいたい同じくぬぎ山で時給１０００円出すのに、
どうしてこの工場は８２０円しか出さないんだ？

赤字にしてるのは社員なんだから社員の給料を減らして
もっと私達に還元して欲しいね！

おはよう

朝です

　　　

　　　

　　　

　　　　

　　　

　　　

あ

い

う

え

お

か

　　

き

く

　　　　

け

こ

さ

し

す

せ

そ

た

ち

つ

て

こんばんは

もう夜

　　　　

　　　

　　　　

　　　

　　　

◆平成25年８月度の月次売上高のお知らせ
http://navigator.eir-parts.net/EIRNavi/DocumentNavigator/ENavigatorBody.aspx?cat=tdnet&sid=1090541&code=2669&ln=ja&disp=simple

外販事業に注目

　既存工場合計　3,689,940(千円) 前年比 99.2%
　外販事業内訳
　　サークルKサンクス 3,401,245(千円) 前年比 96.3%
　　その他 310,869(千円)　前年比 148.6%

サークルＫサンクスでの増収は、既に困難な状況に至っているのでは？
その他での収益が、サークルＫサンクスの１割に満たないのも気になる。

こうした企業の状況を踏まえれば、松戸のセクハラ王子（●中）、セクハラ借金大王（宮●）の減給を実行するのは当たり前のことなんだよ！

こんにちは

　　　　

　　

ふーん

スレ流しさん

アク禁くらいましたか？

YES

そーなんだよー

さみしかった？ｗｗ

ｗｗｗｗ

あ

お

ｊｙｔｄ

いそがしいわー

ｑ

埋め

埋め

埋め

埋め

埋め

埋め

あ

く

せ

あいたかった？ｗｗ

おお

ｗ

ｈｗｈ

ｆｖげｆｄ

ごめんねー
忙しくてｗｗ

てｔ

げｇヴぁ

ｈｂｗ

ｈｔｈ

おや

結局、松戸の愚痴と意味のないスレ消費だけだったな
もうパート３は不要。

仕事の不満は各々の胸の内へ・・・ってことで。

カウントダウン開始！

１０

９

８

７

６

５

いいのかな？

３

２

１

　　　　　 　 ／　　　 　 ＼
　　 　 　 ／　─　 　 ─　＼ 　 ､、
　　 　 ／ 　 -━- 　-━- 　 ＼　））終了です！
　　 　 |　 :::::⌒　　､_!　 ⌒:::::　| _＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
　　 　 ＼　　　　'ｰ三-'　 　 ／.| |　　　　　　　　　　　　　|
＿＿＿_/　　　　　　　　　 < 　 | |　　　　　　　　　　　　　|
| |　　　 |　　.　 ヽ(⌒／⌒,l､ヽ. | |　　　　　　　　　　　　　|
| | 　 　 |.　　＼　｀´　, <＿＿_〉| |　　　　　　　　　　　　　|
| | 　 　 |　　　　￣￣　　　　 |　|_|_＿＿＿＿_＿＿＿＿_|
￣￣￣￣("二）￣￣￣ｌ二二ｌ二二　 ＿|_|＿_|＿

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。