【企業】富士通前社長、辞任取り消し要求(10/03/05)【反社会的勢力】

「事実でない理由で退任迫られた」

　昨年９月に富士通の社長を辞任した野副州旦(のぞえくにあき)氏が、辞任の取り消しを求める
文書を同社に提出していたことが５日、わかった。

　富士通は野副氏の辞任の理由について「病気療養」と説明していたが、野副氏は病気が理由
ではなく、別の役員から「反社会的勢力と付き合いがある」などとして退任を迫られたと主張。
役員の指摘が事実と異なるとしている。

　富士通は「文書を受け取ったのは事実だが内容についてはコメントできない」（広報ＩＲ室）として
いる。同社は今年１月、山本正己執行役員常務が４月１日付で社長に昇格する人事をすでに
発表している。
http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20100305-OYT8T00758.htm

富士通前社長、辞任取り消し要求「虚偽の理由だった」
http://www.asahi.com/business/update/0305/TKY201003040504.html
　昨年９月に富士通の社長を辞任した野副州旦（のぞえ・くにあき）氏が、社長辞任の取り消しを求める
文書を同社に提出していたことが４日、わかった。文書では臨時取締役会を開き、本人による釈明の場
を設けるよう求めている。同社は社長交代の理由を野副氏の「病気療養」としていたが、同氏側によると、
取締役会直前に秋草直之取締役相談役らから「『社長として適切ではない』と言われ、辞任を迫られた」という。

　富士通は記者会見で、「野副氏から、病気を理由に社長を辞したいと申し出があった」と説明。「病気
の詳細については本人のプライバシーにかかわるので、これ以上申し上げることはない」と発表していた。

　野副氏側が富士通に提出した文書などによると、富士通の取締役会が予定されていた昨年９月２５日
朝、出社した野副氏は、秋草氏や間塚道義会長（現会長兼社長）ら同社の幹部数人がいる部屋に呼び
出された。子会社の株式売却交渉に絡み、「（野副氏が）反社会的な勢力とつきあっているという話が
ある。上場企業として問題なので、辞めてもらいたい」という趣旨の申し出があったという。

　これに対して野副氏は「自分がつきあっていた人間が反社会的勢力という認識は持っていない」と反
論したものの、最終的には「会社に迷惑がかかるなら」と、辞任する結論に至ったという。

　その後開かれた取締役会に野副氏は出席せず、間塚氏が出席者に「野副氏から辞任したいという
申し出があった」と説明。間塚氏が当面の間、会長と社長職を兼務することになった。野副氏が自分
の辞任理由が病気療養だと知ったのは、取締役会の翌日だったという。

　野副氏は、「辞任を求められた理由は虚偽だった」とし、辞任の取り消しとともに、外部の人間による
調査委員会を設け、ガバナンスが機能しなかった問題点を検証するよう求めている。

　富士通の広報担当者は「文書を受け取ったのは事実だが、内容はコメントできない。対応は検討中だ」と話している。

富士通も昨今は色々と大変だなあ

> 野副州旦(のぞえくにあき)

のけぞりあえぐ に見えた。

今更何いってんだか
あらがうならその時点でやっとけ
リアルでやり直し要求見苦しい

反社会的勢力の具体的な名前をkwsk

良くわからんが、不透明だな

反社会的勢力との付き合いが事実無根という主張だよ
>秋草氏や間塚道義会長（現会長兼社長）ら同社の幹部数人
が共謀した狂言だとさ
野副氏が個人の考えだけで取り消し要求を出すわけもなく野副派の逆襲、お家騒動

前も似たようなことが…

間（野副の奴が邪魔だな……追い出してやろう。汚れ役は秋草にやらせようか……）
秋「野副さん、実は、あなたの○×組幹部との交際が社内外での大きな問題になっているんです」
野「いや、そんな人との付き合いは無いんだが……」
秋「そうはいっても、噂はすっかり広まっていて、このまま放っておけば大変なことになってしまいます。申し訳ありませんが、会社のためにも身を引いてもらえませんか」
野「うーんそういうことなら、残念だが、仕方ないな……」

＜後日＞
部下「野副さん、なんてことをしたんですか！」
野「なんてことって、会社のためには仕方の無いことだろう」
部下「実は、あなたが聞いた話は嘘だったのです！そんな噂は存在せず、すべては、間塚が会社を乗っ取るための謀略だったのです！」
野「なんだって！それは許し難い背任行為だ！」
部下「仕方ありません、すべてを明らかにしてしまいましょう」
野「やむをえないな。富士通という会社のためにも、正義のためにも。」
部下「まずは、事実を公表するとともに、辞任の取り消しを要求しましょう」
野「わかった。それでもだめなら、司法の手を借りることとしよう！」←今

私は、社員ですが。やはりばれましたね
社内でもやりすぎと批判がいっぱいありました。
恨んでいる人もいっぱいいます

北朝鮮とかソマリアのような会社なんだだろうか？

>>6
ゴールドマン・サックスとか野村證券だったりしたら面白いな

デマで陥れるのは日常、ホームレスから一流会社の経営トップまでよくある事
今回はデマを流す必要もなく本人に
xxxは反社会的勢力な事が判明した、会社の為に辞めてくれ
と言ったら信じちゃった

クーデターで政権掌握か

>>14
富士通は権謀術策が得意だからなぁ。
営業が他社の悪口を言ってまわったり、
政治家経由で天の声を出させたり
まぁ色々とね。

前の前だかの代の社長の秋草ってのが
「就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか」
「くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない」
と言ってた会社だけあるよな

http://www.asahi.com/business/update/0306/TKY201003050540.html
http://www.asahi.com/business/update/0306/TKY201003050544.html
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0909/25/news101.html

富士通って電話営業してきて興味がありそうな事言って断ると
恫喝するような商売してるからもう二度と買わないって決めた
ざまあw

富士通そのものが反社会勢力ってオチだったりして

>>20
ステークスホルダーに虚偽の説明をしているとしたら
富士通そのものが反社会的勢力です。

もう充分お金をもらっただろ、どこまで守銭奴なんだ。
今更また復帰してお金が欲しいなんて、図々しいにもほどがある。
お前自身が反社会的勢力だ。ト○タも富士通も反社会的勢力だが。
下請けの中小零細企業に苦しみを全て押し付けるのは止めろ。

>>22
オマエは人を何も分かってないな、ひきこもり?
人は金、女、権力の順だ
金も女も手に入ると最後は権力欲

http://pr.fujitsu.com/jp/news/2010/03/6-1.html

本日開催された取締役会において、下記の人事を決定いたしましたので、お知らせいたします。
【解任】 野副 州旦 相談役

週刊ダイヤモンド「富士通　野副前社長　“解任”取り消し動議の全真相」
http://diamond.jp/series/closeup_e/10_03_13_001/
社長交代の経緯を説明する間塚氏。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0909/25/news101.html
富士通株式会社　広報IR室「一部報道について」
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2010/03/6.html

朝日新聞「富士通、前社長辞任理由を訂正「不適切企業と関係」」
関係者によると、このプロジェクトは富士通の子会社で
インターネット接続大手のニフティとＩＴ企業の統合交渉だったという。
http://www.asahi.com/business/update/0306/TKY201003060269.html

富士通前社長“解任”、ニフティ統合交渉が発端
http://www.asahi.com/business/update/0306/TKY201003060350.html
　富士通前社長が「解任」されたのは、子会社でインターネット接続大手ニフティとＩＴ企業との
統合を巡る交渉が発端だったことが６日わかった。交渉に会社側が「関係を持つことがふさ
わしくない」と説明する企業が関与。他の役員らが問題にした。

　ニフティは、インターネット接続業（プロバイダー）の老舗（しにせ）。富士通が約６７％の
株式を保有し、富士通出身の今村隆氏が社長を務める。

　だが、業績は２００９年３月期まで２期連続の減益で、株価も低迷。大きな伸びが期待
できないプロバイダー部門以外に、広告業やネット販売などの新たな収益源が求められ
ていた。富士通にとっても大きな経営課題だった。

　関係者によると、０９年１月ごろまでに、ニフティとＩＴ企業の経営統合計画が浮上した。
前社長の野副州旦（のぞえ・くにあき）氏は、秋草直之取締役相談役、間塚道義会長
（現会長兼社長）ら経営幹部と協議し、ＩＴ企業との統合で「相乗効果を発揮できる」と判断した。
２月に入って秘密保持契約を結び、本格的に統合交渉を進めることにしたという。

　富士通によると、この交渉過程で、野副氏と親交のある人物が代表取締役を務め、
「好ましくない風評」があった企業がかかわった。取締役や監査役が野副氏に注意し、
野副氏は統合プロジェクトからは企業を外すと明言した。だが、野副氏は、代表取締役に
ついては企業と切り離して考え、関与させ続けていたという。その結果、昨年９月２５日、社長辞任に至った。

　辞任後、統合プロジェクトも立ち消えになったという。（以下略）

今村社長もキター

富士通・相談役解任…企業統治不全のドタバタ
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20100307-OYT1T00187.htm
　富士通の野副州旦(のぞえくにあき)相談役が、昨年９月の社長辞任の取り消しと名誉回復を求めた
問題は、富士通が野副氏の相談役を解任する新たな展開を見せた。

　前社長が辞任の取り消しを求めたり、会社側が辞任の理由を半年近くたってから訂正したりするなど、
通常の大企業では想定すらできないドタバタぶりを露呈した。

　問題の発端は、野副氏が「好ましくない風評があった」とされる企業と親交を結んだ点にあると、富士通
は主張している。

　それが事実ならば、野副氏がその企業と親交があることを富士通が把握した後も半年以上、親交を続
けていたなど、富士通の企業統治が十分に機能していなかったことも浮き彫りにする。また野副氏は、
この企業と組んで、有力子会社でインターネット接続サービス大手のニフティを売却しようとしたとされる。

　富士通は、野副氏の辞任の理由を当初、「病気療養」として真相を公にしなかった事情について、「辞任
の背景に触れると（風評のあった）企業の評価が取りざたされ、その企業に何らかの影響を及ぼす」と
釈明した。だが、野副氏が辞任取り消しを求めなければ、実態は投資家らに知られないままだった可能性すらある。

　投資家らからの信頼回復に向け、実力者で現在も取締役にとどまる秋草直之相談役ら経営陣の責任は重いといえる。
（2010年3月7日13時32分 読売新聞）

マイクロソフトのようだな

富士通による前社長辞任の経緯説明は事実と相違＝前社長の弁護士
http://jp.wsj.com/Japan/Companies/node_39410

真相はこの騒動で得する人物に聞いてみないと分からないよ
特に野副氏の行動は不自然、こんな事やっても野副氏は損なだけ

>>32
事情ご賢察の上ご理解いただきたく存じます。

>>26
中小ITなんてヤクザ資本だらけだしなあ。

ニフティ譲渡交渉が背景に＝野副前社長辞任で?富士通
http://jp.wsj.com/Japan/Economy/node_39428

>野副氏側は問題のある企業だったという主張に異論を唱えており
じゃなくて
>野副氏の知人が代表を務める企業
だったのが問題

にしてもさ、最初から隠さずに全部公表していればこんな大騒ぎにはならなかったのにな

どこのIT企業なんだろう

入社１年目だってのに
社長のゴタゴタにこれ以上悩めと？
本配属は６月からだったから
来月で２年目という実感はないが
これ以上社長ネタで不安にさせないでくれよ。

>>38
おまえ来年はハロワ通いだぞｗｗ

富士通、相談役（前社長）を解任−山本新体制波乱の船出
http://www.asahi.com/digital/nikkanko/NKK201003080012.html
　このような事態を誰が予想しただろうか。６日付で富士通から相談役を解任された前社長の
野副州旦氏は、２００８年６月から１年３カ月にわたってトップとして辣腕（らつわん）を振るった。
急カーブでもアクセルを踏んで突破するようなスピード経営は業界内でも高い評価を得ていた。
それだけに０９年９月の野副氏の突然の辞任は不可解だった。５カ月余を経てその真相が明らかに
なる中で、辞任問題を巡る野副氏と富士通との対立構図が表面化し、事態は泥沼化しそうだ。（編集委員・斎藤実）

　解任に至る直近の経緯は、野副氏が社長辞任の取り消しを求める通知を弁護士を通して、２月
２６日付で富士通に送付したのが発端。辞任から５カ月たって「なぜいまこの時期に？」といった
疑問は残るが、同社では４月に山本正己社長が就任し、新体制がスタートすることなどを踏まえると、
現体制と正面から向き合うぎりぎりのタイミングだったとも読み取れる。

　通知で求めた回答日は３月３日。これを過ぎたあたりから、水面下でのやりとりが一部報道を
通して表面化するに至り、富士通側は６日に臨時取締役会を開催。対処策を協議した結果、
「信頼が失われた」ことを理由に野副氏の相談役解任を決め、「一部報道について」という説明文を公表した。

　文面の中で富士通は５カ月前の野副氏辞任の理由について、当時、野副氏が子会社の売却
プロジェクトで接触していた企業グループに好ましくない風評があり、「取引などの関係を持つ
ことはふさわしくない」と指摘。野副氏がこれを認めたが、人的な関係をさせていたことを問題視した。
野副氏に不正行為や違法性はなかったものの、社長としての行動規範の観点から、辞任への合意
に至った経緯なども列挙した。

　もう一つの注目点は文面を通して、富士通が「病気療養」という公表済みの辞任理由を事実上、
訂正したこと。今回の経緯をどう勘定するかといった問題とは別に、上場会社に義務付けられている
適時開示の信頼性が損なわれたのは事実。これは経営のガバナンス（統治）の問題としても無視できない。
（以下略）

コンピュータ御三家、新社長の手腕
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1003/08/news058.html
富士通　山本正己新社長

　この中で、コーポレート管理を担当する藤田副社長以外は皆、山本新社長より年長者である。しかも、
ほぼ全員が担当部署で長い間活躍した実力者だ。つまり、山本社長がリーダーシップを発揮しにくい
環境にあるのだ。会長に退く間塚さんはともかく、秋草相談役の影響を排除できるかについては疑問だ。

　僕は野副社長の日本の経営者にはない明確な「物言い」が好きだった。彼が発する言葉の中には
明らかに「失言」ではと思われるものも数多く含まれていたが、マスコミ、顧客、社内スタッフ、いずれもが、
富士通の方向性が明確に示されたことに対し、おおかた歓迎の姿勢だった。

　ただし、一部の人たちにとって、彼の言動はあまりにもあからさまであり、このため「社内の敵」を
つくる結果にもなった。このような「獅子身中の虫」は、どの部署にも居たのだろう。野副社長の後を
継ぐ、山本氏は大した後ろ盾もない中で、富士通の有力な部署をそれぞれ代表する副社長たち、
しかも先輩に当たる人たちに取り囲まれ、果たして大胆な判断などできるのか甚だ疑問だ。

　彼が、リーダーシップを発揮できるようになるのは、一期2年を過ぎてからと考えるのが普通だ。
それまで、世界、日本市場に大きな動きがなければいいが、現状を見る限り、すぐにでも対応に奔走し
なければならないはずだ。また、野副氏解任劇に伴う、社内の疑心暗鬼をどうしたら払底できるの
かも大きな課題だ。果たして、山本氏にその大役が果たせるのか大いに注目したい。

　富士通は、何といっても、5人の副社長体制に疑問が残る。スピードが求められる現代経営でその
ような合議制が果たしてまともに機能するのか。また、IA サーバで世界50万台の販売達成など実現
可能なのか。これに関しては、野副さんが退任して、間塚さんに代わったことで明らかにトーンが
下がったが、新社長も目標堅持を明言した。しかし、具体策は何も明示されていない。もし、これが
掛け声倒れに終われば、富士通の世界におけるプレゼンスはなくなってしまう。

富士通社長「プッツン辞任」の真相
富士通社長解任劇の裏で「社内スパイ」
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1267888428/262n-264

富士通終わったな

名前を出せない暴力団＝聡かがっ胃
だったりして。

まあ陸上に国境が無いのが日本の弱点というか
そこで育っている事が日本人の弱点でもあるんだよな
東京都を国家としての独立させるのは有りだと思うが
東京頼みで辛うじて存続している45道府県が足枷になって中々実現は難しい
神奈川一県ではおそらく支え切れないだろう