【企業】Microsoftは「革新力のなさ」と「内紛」で衰退している――元幹部語る(10/02/08)
2010会計年度第2四半期に好調な業績を記録したにもかかわらず、Microsoftは「衰退している」と同社の元幹部は語る。
その理由は、Microsoftには革新が起こせないから、そして、ヒットの可能性があるプロジェクトが内紛でつぶれてしまう傾向があるからだ
――と、約10年前にタブレットPCなどのプロジェクトに携わっていたというこの幹部は話している。
ブラス氏が言うには、AppleがタブレットPCを開発しているという「確信」があったのにもかかわらず、Microsoftのタブレット部門は最終的に
閉鎖された。だが、Microsoftのここ数年の問題のすべてが内紛によるものというわけではないと同氏は言う。
Microsoftはブラス氏のコメントに前向きに応えようとしている。2月4日のMicrosoftのOfficial Microsoft Blogで、広報担当のコーポレート副社長
フランク・シャウ氏は次のように述べている。「元Microsoft社員のディック・ブラスがNYTのコラムで、Microsoftのいい時代は過ぎ去ったと主張して
いる。彼は自分の在籍時の例を挙げて、Microsoftはもはや競争も革新もできないと言っている。明らかに同意できない」
シャウ氏は、Microsoftにとって最も重要なのは、「広範な影響」を持つ技術を提供できる能力だと主張している。このパラダイムは、スピードよりも
市場への普及に依存するという。「今になって、『あれをもっと早くやるべきだった』と言うことはできる。時にはそうするべきだったこともある。だが、
非常に多くの人々に接する製品を提供する企業にとっては、スピードある革新ではなく、スケールのある革新が重要なのだ」
特にAppleのiPad立ち上げが予想されていたことから、MicrosoftはタブレットPCが近い将来ハードの世界を変える可能性があると認識したのだろう。
そのため同社は1月のConsumer Electronics Show(CES)でタブレットPCを推進してきた。1月6日の基調講演で、スティーブ・バルマーCEOはHP製の
タブレットPCを披露した。Microsoftと提携するほかのメーカーも、同イベントでマルチタッチスクリーンを搭載したタブレットPCやタブレットに変形する
ノートPCを展示していた。
(
>>2以降に続く)
ブラス氏はまた、Microsoftの電子書籍リーダー技術開発を、革新の失敗と内紛の例として挙げている。
「わたしがMicrosoftに在籍していた初期のころ、われわれの部門の聡明なグラフィックスの専門家らが、ClearTypeという文字の表示法を発明した。
液晶ディスプレイのカラードットを使い、画面上で文字を読みやすくする技術だった。われわれはこの技術を電子書籍の販売を支援するために
組み込んだが、これはディスプレイを搭載したすべてのデバイスで、Microsoftに大きなアドバンテージを与える可能性があった。だが、ほかの
Microsoftの部門がわれわれの成功に脅威を感じ、この技術に腹を立てた」
具体的には、ほかの部門のエンジニアや幹部が「ClearTypeは特定の色を使ったときに表示がめちゃくちゃになるとか、文字がぼやけて頭痛を
引き起こすと嘘の主張をしたり」、プロジェクトを乗っ取ろうとしたりしたという。「結果、ClearTypeは世間では好評を得たし、社内でも推進され、
特許も取ったが、完全に使えるバージョンがWindowsに載るまでに10年かかった」とブラス氏は言う。
シャウ氏は、Microsoftは最終的にClearTypeを製品に統合したと主張している。ただ今のところ、電子書籍分野はAmazonなどのほかの企業に
掌握されているが。「ディック(ブラス氏)は自身の主張を通すために、主にClearTypeを取り上げ、同技術は既存の事業部門によって『つぶされた』
と言っている。(だが)ClearTypeは現在、すべてのWindowsに搭載されており、世界中で約10億台のPCにインストールされている。これは影響力の
ある革新、スケールのある革新のいい例だ」
MicrosoftはPC向けの電子書籍閲覧ソフトでAmazonなどの企業と提携しているが、Amazon、ソニーなどの電子書籍リーダーと競合する読書デバイス
の開発には関心を示していない。
バルマー氏は2009年10月に蘭エラスムス大学で、「われわれには読書のためのデバイスがある。世界中で最も人気のあるデバイスだ。それはPCだ。
われわれ独自の電子書籍リーダーには興味がない」と語ったとReutersは伝えている。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1002/08/news073.html
ClearTypeでアウトラインフォント使うとかすれるだろ。
4 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/02/08(月) 20:38:37 ID:K0mb/mdT
2ちゃんねるは「高齢化」と「アクセス規制」で衰退している
7 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/02/08(月) 20:51:39 ID:WSyBLpce
日本は民主党で衰退している
もうマイクロソフトに未来は無いな・・・
過去の遺産というか、囲い込んだ顧客からのお布施で食えるからなぁ OSしかり、Officeしかり
MS信者はマイクロソフトを応援しています
まあ革新の少なさが原因で「革新はとりあえず叩く」って土壌すら出来てかねない状況だからな
そりゃあ囲い込みの外に出て行こうとする奴も皆無だわ
出て行こうとすると背中撃ってくるような連中だろ。
Windows7なんかPNGを壁紙にしようとするとわざわざJPEGに変換するぐらいだからな
対抗規格をわざわざ作ってまで、PDFもJPEG2000もSVGもまともにサポートしない
不思議なOSを作る会社
それらをMSがサポートしようとすると金くれになるから。
>>17 PDFとJPEG2000はISO規格、SVGはW3C標準
AdobeはSVGに対抗規格を出してる関係
富士通なんて10年前にタブレットだしてたのに
大企業病
ペン入力はマウスよりも先に出来たんだけどな。
あー一応言っておくと、OS種別問わず、脆弱性を放置しているとクラックされるからね。
つまり管理者の責任問題。
日本のウェブに管理者なんて居ません!
>>7 自民党のせいで衰弱しきってるってのは無視する工作員クオリティ。
マイクロソフトはiPadもパクるんだろうな・・・
28 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/02/10(水) 08:20:36 ID:pT9tO8Nn
革新なんて期待されてないし、売り上げに対する粗利益率の圧倒的な
高さからいえば、今でもものすごいぼった栗レベルだよ
普通に構えていて余計な冒険せずともぼった栗レベルの利益率
革新力はいらない。
内紛は表に出さなければ問題ない。
マイクロソフトに期待するのはバグやセキュリティホールのない安定するOS
MSは、外敵が攻めてこないと強みを発揮できないところがある
OOo、Linux、MacOSそれぞれ微妙だからな。GoogleのOSができて、くい始めたら変わるだろう。
31 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/02/10(水) 22:37:29 ID:ahk9GsO8
それよりAppleが10年も前からタブレット開発していたのが驚き
今は何をしているのかな
10年前といったら、2000年のことなんだけどな。
やっぱりこれがマイクロソフトw
糞会社だw
またお前か
こういう批判が関係者から出てくるところがこの会社の健全なところだな。
ふつう、ここまで大きくなった会社の内部関係者から組織の批判が出てくる事はありえない。
革新性がないとは思えないがそれ以上にこういうところがマイクロソフトのすごいところ。
まあこんな事言ってたらそれとは正反対の某社の信者様から袋だたきに遭うんだろうけれどwww
社内で言うと椅子が飛んで来るので、
発言はみんな辞めてからですが。
言論の自由を否定した会社だから。
>>35 マイクロソフトを止めたからマイクロソフトが糞だと言っているだけだが?
そりゃ辞めた奴は悪口を言うだろうなw
マイクロソフトが糞だから辞めたんだろうよw
どの会社でもやめない人はいないよ。
41 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/02/11(木) 21:07:27 ID:NeVyVzlK
Googleも同じ末路をいつか辿るのかな?
Googleは、会社がレジャーランド化しているのに、ついていけない人がいるそうだ。
Googleに定年までいるつもりのヤツはいないよ
元Googleの肩書きが切符になる
MSの革新力の無さは誰もがそう思っているし激しいセクショナリズムもよく知られている事
肉粉につられてやってきました。
が、よく見ると内紛ですね。さようなら/~
結局アップルをパクるだけだから
アップルって10年前からタブレットPC開発してたのか
それで、あれ?
MS信者のねつ造が始まったよw
M$の強さって革新力とかそんなもんじゃなく、暴君っぷりじゃん。
要らないところで変に遠慮したりするようになったから衰退してるだけ。
内紛は昔からあっただろうが、今は糞箱事業が自分の手足を食い荒らしてるな。
自社の主戦場を荒らすような事業はさっさと捨てろ。
貴様 です。
>>51 しょうもないプライドだけで赤字なのに踏ん張っている事業が大杉
×箱、ZUNE、WMは捨てれ
あと品質の下がりっぱなしのマウス&キーボードもお荷物だろ
Windowsとか糞箱はゴミだが、マウスだけは評価してもいいだろ
56 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/02/14(日) 13:11:30 ID:YbbeIUdW
MSって新OSの売れ行きが芳しくないとすぐ旧OSをWinUpdateで攻撃するよな。
Vistaの時はXPをCPU100%負荷攻撃したし、2000の圧縮ファイル破壊攻撃もしたよな。
MS信者はドMだから平気さ
またAppe信者のコピペだよ。必死だね♪
59 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/02/14(日) 15:45:37 ID:l1elbbyC
折り畳み式のマウスは欲しい
61 :
名無しです:2010/02/14(日) 17:39:50 ID:???
wwwww
肥大化した帝国、失われた革新――元Microsoft社員の証言
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1002/15/news065.html 「MSで削減すべきなのは、自分のチームをサポートせず、自分のキャリアだけをサポートする管理職だ。
素晴らしいビジョンを持ったマネジャーが、何人も社内政治に巻き込まれて去っていった」
「入社した時の興奮と革新の空気は説明しがたい。だが、時がたつにつれてそれは消えていった。会社の規模と反比例するように」
「一部の部門で毎年の宗教的な祭り同然になっている」
「5年間犬のように働いて、百万長者になって引退する文化は終わった。5年間犬のように働いても、部署によっては普通の給料が出ない」
「バカがたくさんいた。ごう慢なバカが」
「山のような仕事、大して上がらない給料、ないも同然のトレーニングとサポート、信じられない社内政治」
「残った人間はすべて管理職だった。一体何を管理するのか分からない」
マイクロソフトに就活で行ってみたけど開発はほとんど米国でやり、日本ではサポート業務だけ。
正直、大企業のメンテナンス等、職場自体に面白みのかけらもなく、蹴って終わり。
>>63 アメリカの会社なんだから、アメリカで開発するのは当たり前だし、
お前の言ってる文句は、アメリカ本国で開発するための実力がない奴の
言い訳じゃんか
>>63 Visio開発のトップは日本人だった。Redmondにいる。
でかくなった企業にはよくある病気だろ
革新的な技術がリリースされないなんて相当昔からある
まんま公務員の実態でワロタ
68 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/02/17(水) 22:34:32 ID:39aZ0L3L
もはやWindowsのシェアだけが頼りの企業となったMS。
Officeのシェアも下がってるんじゃないの?
次期Mac版Officeでは窓版と互換性を高めるとか何か悪い物でも喰ったとしか…
これまではファイルの読み込みが出来る程度の碌に使い物ならないで出来だったのに
いっその事、Linux版も作れば良いのにw
この会社滅茶苦茶だわ
マイクロソフトはアップルを真似するばかり
73 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/02/28(日) 22:17:26 ID:iuXaXK5q
ハードウェアのフォームファクタを持ち出してアップルに先行してたとか
主張すること自体がなんかピンぼけ。
板状のPDAを持ち出して、カシオペアやGENIOでiPhoneの形状を出してました、とか
言うようなもの。
iPadのことか?
Windowsで死人出てたよね。マイクロソフト社屋で
ハードウェアに甘えてクソ重いピザOSを量産する会社
糞会社だな
MSの事ですね。わかります。
81 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/03/13(土) 23:22:06 ID:/pgqgPpW
ゲーツ君は今はどうしているのかな。
デイトレーダーしてるようだよ
ここまで大きな会社になっちゃうと、そりゃ「内紛」くらいあるわな。
どんどん子会社化すればいいのでは?
で、完成したのが、Windows7かw
つかえね〜〜〜〜〜〜
内紛が無いとAppleみたいにヌルい社風になって不祥事だらけの会社になる。
内紛には副作用も多いものの、これによって研ぎ澄まされる事もあるはず。
日清なんか、わざと内紛必須の社内構造にして、社内競争を激化させてるらしい。
MS信者っているんだな
糞企業マイクロソフト
w
wiredvision をまだ観ている人がいることに驚いたよ。