★Ｓ○ＴＥＣのＰＣってこんなにヤバイよ!![24]★
アマチュア無線から始まったソーテック
ソーテック社長、大邊創一(おおべ・そういち)がソーテックの前身、工人舎を父・工平と創業したのは、1977年、27歳のときだ。
創一は無類のアマチュア無線好きが高じて、電気工学まで独学で身につけていたため、通っていた国立岐阜大学工学部を
「メリットが感じられない」と1年あまりで中退。その後、友人が経営するアマチュア無線の店を手伝っていたが、
その店が経営に行き詰まったために、77年、横浜に「ハマーズ」というアマチュア無線の店を開く。しかし、数カ月で資金難になり、
工平に助けを求めたのである。工平は日本NCR退職後、三菱電機販売子会社に役員として勤めていたが、息子創一の申し出に
「金は出してやるから、社名と経営を任せろ」と答え工人舎が設立されたのである。
ソーテック社長、大邊創一(おおべ・そういち)がソーテックの前身、工人舎を父・工平と創業したのは、1977年、27歳のときだ。
創一は無類のアマチュア無線好きが高じて、電気工学まで独学で身につけていたため、通っていた国立岐阜大学工学部を
「メリットが感じられない」と1年あまりで中退。その後、友人が経営するアマチュア無線の店を手伝っていたが、
その店が経営に行き詰まったために、77年、横浜に「ハマーズ」というアマチュア無線の店を開く。しかし、数カ月で資金難になり、
工平に助けを求めたのである。工平は日本NCR退職後、三菱電機販売子会社に役員として勤めていたが、息子創一の申し出に
「金は出してやるから、社名と経営を任せろ」と答え工人舎が設立されたのである。
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>友人が経営するアマチュア無線の店を手伝っていたが、その店が経営に行き詰まったために、
>77年、横浜に「ハマーズ」というアマチュア無線の店を開く。しかし、数カ月で資金難になり、
>工平に助けを求めたのである。
なんでソーテックがここまで落ちぶれたか分かるような
要するにシャチョーが・・・
>77年、横浜に「ハマーズ」というアマチュア無線の店を開く。しかし、数カ月で資金難になり、
>工平に助けを求めたのである。
なんでソーテックがここまで落ちぶれたか分かるような
要するにシャチョーが・・・
685 ：名無しさん：03/05/11 16:15
社長は嘘つきですよ。
686 ：名無しさん：03/05/11 16:20
・e-one発表時にで社長が特許は問題無いと言ったのに、
結局アップルにお金を払って許してもらう事になった。
なぜソーテックの社長はウソをつくの？
687 ：名無しさん：03/05/11 16:24
おらあ！ここの下痢糞共！コソコソここで言わずソーテック本社に行って直に言わんかい！ヴォケ！
688 ：名無しさん：03/05/11 16:24
689 ：名無しさん：03/05/11 16:29
ったく姑息で卑怯の塊で、犬の野糞以下の連中は早く氏んでほしいよ！
690 ：名無しさん：03/05/11 16:31
691 ：名無しさん：03/05/11 16:31
>>688
1000マン払ったでしょ？
1000マン払ったでしょ？
692 ：名無しさん：03/05/11 16:33
>>688
ソーテック、1,000万円でアップルコンピュータと和解
http://www.watch.impress.co.jp/pc/docs/article/20000117/sotec.htm
今回の和解で、ソーテック側は解決金として1,000万円をアップルコンピュータ側に
支払い、以降「e-one 433」の製造、譲渡、引き渡し、展示、輸出入を行なわない
こととなる。ソーテック側はe-one 500に変更した際に金型を変更しており、
e-one 433の製造はすでに出来ないとしている。
ソーテック、1,000万円でアップルコンピュータと和解
http://www.watch.impress.co.jp/pc/docs/article/20000117/sotec.htm
今回の和解で、ソーテック側は解決金として1,000万円をアップルコンピュータ側に
支払い、以降「e-one 433」の製造、譲渡、引き渡し、展示、輸出入を行なわない
こととなる。ソーテック側はe-one 500に変更した際に金型を変更しており、
e-one 433の製造はすでに出来ないとしている。
693 ：688：03/05/11 16:48
ウルトラONEより社長の記事
>また、初期２００台を５日間動かして徹底検査するという10年前の当社のやり方を再開しました。
>結果、従来２・５〜４％程度だった不良率が１％以下に減った。これは、大手パソコンメーカ
>ーよりもはるかに優れた数字です。不良率が減ったことでサポートへの問い合わせも減り、
>ピーク時には３００人いた人員を２００人に減らしても対応が可能になりました。
確かにウソつき
>また、初期２００台を５日間動かして徹底検査するという10年前の当社のやり方を再開しました。
>結果、従来２・５〜４％程度だった不良率が１％以下に減った。これは、大手パソコンメーカ
>ーよりもはるかに優れた数字です。不良率が減ったことでサポートへの問い合わせも減り、
>ピーク時には３００人いた人員を２００人に減らしても対応が可能になりました。
確かにウソつき