< パチスロ業界の真相　　　>　　

サミ−に飽きたら大都へ転職。
大都に飽きたらへオリンピア転職。
オリンピアに飽きたらアルゼへ転職。
アルゼに飽きたらパイオニアへ転職。
サミ−が懐かしくなってサミ−へ復帰。

ここまでくると大げさかもしれないが、これに近い事がこの
業界ではまかり通っているときくが･････節操のない業界だ事ホホホホ

きくだけ。
アルゼなんかすごい厳しいから↑こんなのできません。

職業選択の自由アハハ〜ン

>3
なつかしいフレ−ズ。
バブル期を思い出すわあ。
仙道敦子ぴゃ----ん！

以外にＧＢ攻略法って凄いよ。
興味がある人はメール下さい。

>2
この業界は、

アルゼVSアルゼOB連

状態と聞く。

とりあえず、アルゼを一回通るヤツは多いな。
いったヤツのほうが多いか。

>>7
いやいや、俺はずっと１社でがんばってるぞ
反アルゼメーカーだ

サミーですか？山佐ですか？それともガルフですか？

age

パチスロ業界就職希望。アルゼ、サミー、エントリー済み。営業職希望。（広告、宣伝含む)
だいたい、どんなことやっているのでしょうか？教えてください。お願いします。

アルゼの仕事みたらわかるでしょ？中学生でもできる宣伝部です。

naruhodo

アルゼ、三共、平和はキツイことで有名です。
そのなかでも営業はカワイソウだよ。
会社からいっぱいノルマ課せられ、
ホールからは文句言われ、
挙句注文キャンセル、なんてザラよ？

>11
ア○ゼは(過酷な)売上ノルマを達成しなかった社員が毎月切られてい
る状態らしい。毎月クビを賭けて仕事させられているそうな。しかも
超過酷なノルマを。基本的にあそこは24時間出動できる体制をとっと
け！と本気で社長、役員クラスがいうらしい。

まっ、まじっすか？そんなとこに身を投じようとしてたなんてトホホ・・・

マジで今一番厳しいよ＜アルゼ

>>17
そうそう。部品の替えはいくらでもあるからねぇ・・・（うちの元アルゼ談）

きくぜ・・・

＞サミ−に飽きたら大都へ転職。
いねーよ、そんな奴！

＞大都に飽きたらへオリンピア転職。
　ＩＧＴの間違いだろ

＞オリンピアに飽きたらアルゼへ転職。
　アルゼじゃなくて大都だろ。ヅラ野郎に誘われて。

＞アルゼに飽きたらパイオニアへ転職。
　営業ならあり得るが、、、

＞サミ−が懐かしくなってサミ−へ復帰。
　出戻りは難しいぞ、この業界。

とりあえずネット逝っとけ！

固定客周り以外の営業なんてパチメーカーでなくてもどこでも
そんな感じでしょ？営業にノルマがあるのは当然。

>>20
きみＤＡＩＴ●でしょ。
ぼくＫＩＨＡＲ●！　ゴツイ方のね。
Ｍ社の社長のＢさんもハンティングしちゃおかな？
でも、最近見かけないね？

ツレにアルゼ営業がいるが、そんなにつらそうには見えんが・・てきと〜にやってる
ようにしか思えない。上から厳しいことも別に言われてないみたいだが？
あっそいつしょっちゅうヘルス行ってるな、単なるエロか、ストレスが溜まるのか？
先週くらいは携帯で忙しそうに、「ボーナス間情報って項目がありますよね？だから
ですね、それを・・・」っと忙しそうに話してた。ヘルスの待合室で

山佐はどういう立場？？

エマの社員って此処見てないか？
普段どれだけ暇なんか聞きたい。。。

アルゼ営業は、電話待ちでホボノルマ達成

>20ヅラ野郎に誘われて。

笑える。

サミ−はこの業界の中で開発の人材の定着率が最も良いときく。
という事は、イコ−ル技術、ノウハウの蓄積が比較的きちんとな
されているという可能性が高い。 メ−カ−として業界中最も優
れた体質をもっており、近い内にシェアもひっくり返してしまう
のではないかと予測する。

サミーの開発者は転職も考えられないぐらいボケてたりして（笑）

>>29
もうひっくりかえってんじゃねーか？アルゼとサミー。

鬼太郎のAT→DISCUPのAR→獣王のAT

きっちりと自社の技術を発展して継承させているあたり、
技術系の人からのウケはいいかも（イメージのレベルで）

＞大都に飽きたらへオリンピア転職。
　ヒゲに誘われてか？

＞29
サミー株も上がる一方ってか

パチンコ業界はどうよ？

アルゼ→三共に置き換えると
そんなにはずれてないと思われ

パチ業界セ−フティネット万全ってか？
日本も見習おう？

>37
見習

>>33
面白かった（w
業界ネタでｽﾝﾏｿﾝ

>39
あなたも知ってますなあホッホッホ････。

ちなみにア○ゼはとうとうサ○−に株価までぬ
かれちゃいましたなあ･･･。

age

親子ともども金持ってまんなあ−。

ある会社は･････、

　メカ、エレキ等のハ−ドウェア、デザインに関しては、人材の流出
が日増しに高まっており、蓄積された技術やノウハウがどんどん同業他
社に流れ込んでしまう一方である。この先もこの状況が続くとなると、
メ−カ−としての体質、実体性が貧弱になり、足元をすくわれ易くな
る(落ちる時は泡のように)。
役員クラスがメカ、エレキ等のハ−ドウェア、デザインに関しては、
外注に振るれば良いという考えの流れが強まっている。ただし、それ
はそれで悪いといわないが、外注で失敗した過去の教訓等を認識した
上での事なのか疑問。
旧来の弱肉強食、下請けからの搾取という下請けを踏み倒してのし上
がるという会社の性格(内部、外部問わず、不要な敵、不信感をむやみ
に作る会社の性格)が今後も拭えないと予想される。
　これでは信頼性の高い外注先(OEM)の確保、及び信頼関係など深く根
づいていく筈がないと考えるし、好まない。これでは恒久的に、健全な
状態で循環する訳がない為、必ず頭打ちを生むだろう。

大都バナザ−イ！

>>43
鋭い分析だね。人材流出の最大の原因は勤務地変更だろ？
あの人も馬鹿じゃないし、いつかまた良くなるよ。
ただ、金に群がる亡者たちに付込まれている。それだけ。
誰が敵で誰が味方かの区別をつければ、良い方向に向かうと思う。
そいつらを切り捨てる動きも水面下ではある。
下っ端には見えないだろうがね、、、（ｗ

事実、そういう体制を作ってしまった張本人たちが外に出て逝ったしな。
そいつらがどうするか楽しみだ。

>>44
社内での過酷な生き残り競争が始まるだろうね。
元から居た社員なんか、全員クビじゃないか？
まぁ、よくは知らんが頑張って欲しいと思う。

>>45
アルゼのこと？？

オリンピアはどうよ？

たまこちゃんドキュン丸だし逝って良し。

S君隠し子逝って良し。

>45
　しかしそれでもある会社は今後メ−カ−として成熟するとは思えま
せんなあ。
　退職金制度廃止の代わりに持ち株会(元本保証無し)推奨の姿勢これ
はﾐｭ-ﾁｬﾙﾌｧﾝﾄﾞの401ｋと同様な危険を含む。つまり社員へ全ての投資
リスク、負担を負わせようというｱﾒﾘｶﾝｽﾀﾝﾀﾞ-ﾄﾞ的な姿勢。つまり極
度な弱肉強食体制であり、多数の中間層(標準レベルの社員)が育たな
い上、残らないでしょう。
　また事業規模の割に、少数精鋭の方針を無邪気なまでに唱える非現
実性。中間層(標準レベルの社員)の空洞化が将来さらに続くと思われ
る。
　基本的にメ−カ−は社会主義的なものがベ−スにないと、中長期を
見越した成熟などありえない。

・優秀な社員のみに多大な報酬を与え、それ以外の多数社員の報酬を
　とことん削る、もしくは切る(結局中間層が無くなる)。
・残された優秀な社員(精鋭)の負担が多なり、結局「精鋭」も残らな
　い。

だめでしょう。

1週間に1、2人のペ−スで

Ａ→Ｄ

移動中。

>>51
君、誰かと思って調べたら、知ってる人じゃん。
あんたがそんなカキコするとは思わなんだ。

>50
言えてる、言えてる。
その方針が大幅に変更されない限りは残った人は辛いです。
逆に言えば、その方針を改めれば良くなるが、実際どうかな？
出て逝った人たちの逆襲はあるのか？意味もなくクビになった
人たちだからね。腹に一物あるはずだが。。。。
漏れ的には頑張って欲しいよ、仲間だったからな。
いつか、同窓会でもやりますか。

ちなみに、Ｇ次長が逝った会社はダメにみたい。会社そのものが。
本人が言ってた。（藁

>>40
ヒゲって元Ａのヒゲ？
ヒゲの部下って元Ａばっかだよな(藁

>>53
＞Ｇ次長
まさか、○藤本部長のこと？

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