■プロ野球の収入を語る■

プロ野球の総収入は１０００億円くらい
と言われています
放映権料の問題は視スレに任せて、
その他の、各球団の売上、年間シート等に
ついて不明瞭(笑）な資料を基に分析してみましょう

２げとおおおおおお

770 ：討議資料：2008/08/06(水) 22:28:20 ID:E2DH+Xrw
＜週刊ダイヤモンド　2008年　8月2日号より＞

　　　　　　　セ・リーグ　　　パ・リーグ　　　Ｊ１　　　　　　Ｊ２
総収入　　約６５０億円　　約５５０億円　　５４３億円　　１４８億円
市場規模　　４１７億円　　　２２９億円　　１００億円　　　２４億円
（入場料収入）
年間入場者数　８４５万人　　６１１万人　　５８４万人　　２０３万人
-----------------------------------------------
↓　↓　↓（注：端数は全て切り捨て）
客単価　　　　４９３４円　　３７４７円　　１７１２円　　１１８２円

総収入　　　　２３３億円　　３２１億円　　４４３億円　　１２４億円
　　−入場料収入
（スポンサー・放映権等）

１チーム総収入１０８億　　　９１億円　　　３０億円　　１１億円
１チームあたり　３８億　　　５３億円　　　２４億円　　　９億円
スポンサー・放映権等


775 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが：2008/08/06(水) 22:34:28 ID:E2DH+Xrw
>>770　のデータより分かること。

プロ野球はＪリーグに対して客単価が２〜３倍
パ　は１チームあたりのスポンサー・放映権等の収入が異常に多い

以上より仮説。
客単価について、Ｊとの差は高額な年間シートの席数の多さではないか？
多数の高額シートのセールスを支えている物こそ報道量の差ではないか？
↓　↓
セールスが佳境に入る時期はいつ？　→　もしかして、キャンプのころ？
企業の接待用、福利厚生用として「価値」があることにする、ための
報道量による下支えだとすると、マスコミ側に問題が生じないか？

パのスポンサー・放映権等の収入がセ及びＪより多いことについて
福岡ドームの売上がリーグ全体の数字を大きくした思われる。
セも含めて売上内容が不明の状態でＪと比べていいの？

古いデータだけど

■プロ野球の総売上■

12球団の収支　03年
参照→：http://www.asahi.com/special/baseballteam/TKY200407190231.html

　セ　　　　　　パ　　（単位：億円 すべて推測値)

巨２４０　　ダ　ー　　
虎１７９　　西　−
中１０３　　近４４
横　７０　　ハ３０
広　６５　　ロ３０
薬　６１　　檻４０

計７１８　　計２２４

セ・パ合計　９４２　

*図表に示されていない、ダ・西は４０と仮定して計算

負ければ放映料減額　これで低迷巨人も発奮？
http://www.j-cast.com/2006/10/06003287.html

>この「巨人戦中継縮小ブーム」、巨人の球団経営にも、無視できない影響を与えそうだ。
>「アエラ」編集部の推計だと、03年の巨人軍の収入約214億円のうち、放映権料が占めるのは70億円。



926 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが：2008/11/15(土) 19:30:16 ID:JwZ2JS6h
東京ドームの集客の場合
企業への年間シートの販売。
読売旅行社？などのドームでの試合と観光、
ホテル宿泊パックの販売。
外野は騒ぐ固定ファン。

年間シートの売り上げが落ちて地方からドーム観光も減り
ニワカ巨人ファンも減ったので、内野でガラガラが明らかに増えた。
そしてチケットが簡単に買えるようになったから、
あえて神宮や横浜へ巨人戦を見に行く必要が無くなった。
ドームでの試合と観光も、TV中継が少なくなれば行こうという人も少なくなる。

全部負のスパイラルかな。
アミューズメントパーク建て直しのコンサルタントに相談して
現実見るしかないか。
自分なら無理って言って断るか、法外な見積もりだけ出す。

巨人の純利益は年間１００憶の噂
阪神の黒字はグッズ売上分がまるまる黒字の噂

年々苦しくなっていく野球の球団運営・・・　巨人も節約に必死
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1225703532/1

1 名前： からし(東京都)[] 投稿日：2008/11/03(月) 18:12:12.70 ID:bXGa5NeZ ?PLT(12000) ポイント特典
http://img.2ch.net/ico/imanouchi_2.gif
苦しい台所で育成ドラフトは史上最多２６人の大繁盛

今年のドラフトで特徴的だったのが育成選手の増加だ。今年で３年目だが、過去２年は１２人、１５人。
苦しい台所で育成ドラフトは史上最多２６人の大繁盛

今年は実に２６人（投手１３、捕手２、野手１１人）が指名された。逆に前回２００４年の一括ドラフ
トでは８２人だった通常指名選手が今回は６８人に減っている。育成ドラフト参加球団も１回目は５球
団だったが、昨年、今年は８球団が参加。中でもロッテは最多の８選手を指名した。
育成選手制度は選手育成を目的としてスタートし、最低年俸は２４０万円。戦力外通告を受けた自由契
約選手や外国人助っ人の雇用も可能で、公式戦出場は二軍戦に限られる。６月までは支配下選手枠への
登録が可能だ。

今年、育成ドラフトで最多の指名があった背景には各球団の苦しい台所事情があるようだ。昨年、今年
と最多の選手を指名したロッテは赤字減らしに球団一丸で取り組んでいる。０５年に日本一になったシー
ズンは従来の年間赤字を約１０億円減らしたそうだが、その後、成績ダウンにともない赤字が増加。今
季の赤字額は日本一になる前の約２８億円に達するそうだ。

「某人気球団でも経費にうるさくなった。鉛筆一本やノート一冊でも新しく使う際は、きちんと帳面に
書いてからもらう。ひと昔前には考えられないことです。従来なら試合前に投げる打撃投手を一泊させ
ていたが、仕事が終わればその日のうちに遠征先から戻す球団も増えた。各球団とも経費削減のやりく
りに必死といいます。セ・リーグ球団は放映権料１億円という、巨人戦の地上波の試合が減り、その影
響も大きい。もちろん巨人だって例外ではない」（担当記者）

さらにいえば育成枠から巨人の山口（６７試合で１１勝２敗２Ｓ、防御率２．３２）、楽天の内村
（４７試合で．２８９、１３打点、９盗塁）、中村（４９試合で．２９２、１本塁打、１２打点、６盗
塁）など一軍で活躍する選手が出てきた。安いカネで活躍できる選手が取れるなら球団にとってもそれ
に越したことはない。
プロ野球の人気が低迷し続ければ、いずれ通常のドラフトより育成ドラフトの方が賑わうようになるか
もしれない。
http://news.livedoor.com/article/detail/3884594/

839 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2008/11/15(土) 17:33:46 ID:ckDO5qmV
巨人戦中継をやめられない理由は、読売新聞各班の意向や、地方から客を募り、
ホテルに泊まらせ、東京ドームで観戦させ、後楽園遊園地に行かせるという
ビジネスモデルが成功してる読売旅行の意向で、巨人戦はそれらの宣伝媒体で、
視聴率だけを見て中継をやめる訳にもいかない読売グループのジレンマがある。

841 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/15(土) 17:36:23 ID:juD16FbZ
>>839
巨人ヤクルト戦が、東京ドームでやるとけっこう人入ってるのに、
神宮でやるとガラガラなのはこれなんだろうな

同じ東京なんだから両方入ってもおかしくないと思うかもしれないが
実際は巨人に地元ファンがいるわけではなく、単に地方からのおのぼりさんが
ドーム見物してるだけだと

844 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2008/11/15(土) 17:39:17 ID:ckDO5qmV
>>841
ドーム観戦は巨人戦そのものを見るというより
後楽園遊園地に行ったり東京観光したり
そのついでなんだろうな
東京観光するコースに無理やり巨人戦が取り込まれてるんだろ

848 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/15(土) 17:43:59 ID:juD16FbZ
>>844
要するに田舎から来る人は「あの有名な東京ドーム」を見たいんだよな
六本木ヒルズとか丸ビルみたいな感覚で
ほかにもデカいビルなんていくらでもあるけど、「テレビでやってて名前が知れてる」
っていうのが重要
つまり「あの有名な」の部分の刷り込みがなくなると、東京ドームの観光地としての
価値が薄れちゃうんだよな

51 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/15(土) 17:46:45 ID:1k9aows8
>>844
大掛かりなはとバスツアーと一緒だな
タワーに行くかドームに行くかの違いだ

858 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2008/11/15(土) 17:53:12 ID:ckDO5qmV
ドームが埋まるからくりが分かってきたな
本当に野球だけを見たい人なんて実際は半分ぐらいなんだろ
読売ツアーマジックで満員御礼5万5000人という
人気の巨人の体裁を保つために
赤字覚悟で埋めてるだけなんだな

865 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2008/11/15(土) 18:05:00 ID:5Gw6ETNm
俺も前から東京ドームの観客がやけに多いからおかしいと思ってたが、
やっぱりそういうビジネスモデルが存在してたのかｗ
もし主に東京からしか観客が集まってなければ、年間ホームで70試合くらいもあって
平均で2万7000人も集めるのはちょっと厳しいだろうからな。
そりゃあ読売系列の日テレも赤字になろうとも必死で巨人戦を中継し続けるわけだｗ
巨人戦中継自体が読売グループの商売の宣伝だったわけだｗ

■2007年のJリーグとプロ野球の平均観客動員数比較
*4位 27,107 NPB 巨人

844 ：名無しさん＠恐縮です：2008/06/29(日) 12:52:33 ID:w/Ui0Rvo0
巨人戦が全戦全国中継されることによるテレビマネーと
巨人のついでに報道されることによる広告効果の対価として
親会社から支払われる広告費名目の赤字補填が無くなったら
野球界の市場規模は大幅に縮小するよ
地方球団のスタジアムが埋まったぐらいで埋められるかよ

【野球/ZAKZAK】このままじゃ捨て番組に…巨人逆転ＶをＴＶ界が悲痛な祈り★２
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1221434265/

953 ：名無しさん＠恐縮です：2008/09/17(水) 17:13:47 ID:H+AqjA4JO
>>943
テレビに寄生せず、親会社の合法的脱税に頼らず運営してみて欲しいよ。
入場料やグッズの売上で払える年俸が野球選手の本来の価値なんだから。
そうなれば親は子供に野球を強制しなくなるし、女子アナは野球選手を狙わなくなる。
野球選手の地位は「○億稼ぐから凄い」って理屈で膨れ上がったバブルだからな。

スポーツマーケティング探求記

シーズンシートの価格と観客動員 2007年01月30日
http://www.plus-blog.sportsnavi.com/marketing/monthly/200701

各球団のシーズンシート1席価格を高い順にすると
１，福岡ソフトバンクホークス　　130万円
２，ジャイアンツ　　　　　　　　110万円
３，中日ドラゴンズ　　　　　　　70万円
４，西武ライオンズ　　　　　　　68万2500円（ボックス4席2,730,000円）
５，オリックスバファローズ　　　62万5000円（京セラ大阪ドーム48試合アリーナビュー席1,250,000円）
６，北海道日本ハムファイターズ　50万円
７，東北楽天イーグルス　　　　　40万円
８，阪神タイガース　　　　　　　37万円
９，横浜ベイスターズ　　　　　　31万5000円
10，千葉ロッテマリーンズ　　　　30万円
11，東京ヤクルトスワローズ　　　28万8750円
12，広島カープ　　　　　　　　　27万3000円（ロイヤルボックス4席1,092,000円）
（各球団最高額の商品で比較）
（観戦可能試合数は球団によって多少異なります。オリックスは48試合です）

儲かるしくみ 第３弾「利益を上げようとしている企業」 放送日：8月8日
http://www.tbs.co.jp/gacchiri/oa20040808-mo1.html

プロ野球の収入源は？

>（小林さんの話）放映権で儲かっているのは、一部の人気球団だけですね。
>では、何が一番の収入源なのですか？
>（小林さんの話）一番の基本は入場料収入です。

>入場料の収益は、セ・リーグで全体の45〜55%を占め、パ・リーグでは70%を超える球団も。
>実は、この入場料収益に球団の儲かるしくみが！それは…
>（小林さんの話）年間予約席です。

>年間予約席…1年間を通して指定された座席を利用できるシステム。
>各球団とも全座席のおよそ3分の１が年間予約席と言われています。

>個人で買う場合もありますけど、やはり最大のお客さんは法人です。

>例えば、3万人収容の球場であれば、年間予約席はおよそ1万席前後。
>仮に１席30万円とすると年間30億円もの売上げとなる計算に。
>さらに高額な年間特別観覧席がある場合、数百席でなんと20億円もの売上げに。
>たとえ一般入場者、2万席のお客さんの入りが悪くても年間予約席が埋まってしまえば
>球団経営に影響を受けないようになっていたのです。

>プロ野球球団の儲かるしくみ…
>法人契約で確実に収入が入る。年間予約席を埋めること

>>3
つまりさっかーは男が短パン姿になり股間を強調しながら
プレーするという風営法にひっかかりそうな違法行為を行いながら
客を集めていてもその程度なのか・・・
さっかーしょぼすぎ

>>12
早速いつもの人ですね
ようこそｗ
このコピペあちこちに貼りまくっていたのはｱﾝﾀでしょ？


229 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/11/02(日) 02:33:03 ID:TJyb1Ybx0
　　　　　　＿＿＿　　　「じつは…サッカーって・・・」
　　 　 ゝ／＿＿＿＿＼　 ＿＿＿＿_
　　　　/　|　/ ─ 、− 、!´- 、 − 、　　　 ＼
　　　　!___|─| 　 ‘|＜　|.／・|・＼ |− 、　　 ヽ
　　　　（　 　 ` − o −|` -● −′　　＼　　i
　　　　 入　　　　 　 ３ノ─　|　 ─　　　　 i　　| 　
　　　 /ヽ-、` ┬┬ ィ´ 二　 |　 二　　　　 |　　!
　　　 | （／｀v二)|　ヽ 　/￣￣￣ ＼　　　|　 /
　　　 ヽ_入 ＿ ノ　　 ＼ヽ＿＿＿＿)　　/　/
　　　　|───┤　　○ ━━６━◯━━ヽ
　　　　　　　 ＿_＿
　　　ゝ／ ￣　　　 ￣ ＼
　　　/＿＿＿＿＿＿＿ヽ　「エエッ、自治体の税金援助や親会社が大量のタダ券、招待券をばら撒き
＼　 | |　, ─ _ヽ/_─ 、 | | 　サクラに等しい客を大量動員し水増しまでやっても客が減少してるだってぇ！　
　　　| |_| 　 / o|o ヽ　 |_| | 　 しかもそんなに努力(捏造)しても野球の２球団以下の規模しかないのかよ！
─　（＾| | 　j／ | ＼|　 j |＾）　たった２球団にも負けるサッカーザコｗサッカー弱っｗサッカーチョーダセーｗ
　　 （⌒ ` ─　ヘ　─ ´⌒） 　　　　ギャハハハハハハハハハハハハハハハハハハハハハハー！」
　　　＼＿／￣￣＼＿／　　＼　　　,　───　、
／　　　| |　　　 　 　 | |　 | |　　　 ／　　　　　　　　 ＼
　　| |　 | |.　　　　 　 | |　 | |　　 /　　　　　　　　　　　 ヽ
　　| |　_|_|__(⌒v⌒)_.|_|_　| |.　 .i　 　 .−、 − 、　　　 　 i
　　| |　ヽ、__￣￣￣＿ノ　　　　|　＃|　＋|＋　|♯−、　 |
　　　　　　／▽▽＼　　　　　　!/　　`−●−′　　 ＼ j
入場料含む収入　○阪神＆ホークス２球団　４７１億円　＞＞　●Ｊ１リーグの１８クラブ　４４５億円　
入場料含む収入　○阪神＆ホークス２球団　４７１億円　＞＞　●Ｊ１リーグの１８クラブ　４４５億円　
入場料含む収入　○阪神＆ホークス２球団　４７１億円　＞＞　●Ｊ１リーグの１８クラブ　４４５億円

>>12
同様の趣旨のものを昨年のここでも見つけましたよ


149 名前： 福岡SB＞＞＞＞レッズ&アルビ新潟連合軍投稿日： 2007/05/21(月) 16:02:58 ID:eRD3PAQs0
【観客動員数】
福岡ソフトバンクホークス　２１１万５９７７人　||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
浦和レッズ　　　　　　　　　　　５４万９９０３人　||||||||||||||||||||
アルビレックス新潟　　　　　　５６万５３３６人　|||||||||||||||||||||

【総収入】
福岡ソフトバンクホークス　　２０９億円　\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
浦和レッズ　　　　　　　　　　　　７０億円　\\\\\\\\\\\\\
アルビレックス新潟　　　　　　　３０億円　\\\\\\\

あははははははは〜っ！　 新潟だっせーレッズしょっぼー wwwww
サッカーの二枚看板よえーなー。足してもホークス以下だってよ wwwwwwwwwwwwwww

◆万博を赤く染める！ レッズ本スレ2343◆
http://www.hmx-12.net/love_urawareds/log/tms/2301_2400/2343_1.html


でもこれで勝ち誇っている気になっているのだとしたら、
おめでたいとしか言いようがありませんｗ

ちょっと脇道にそれたけど、続けます


>>3

＞パのスポンサー・放映権等の収入がセ及びＪより多いことについて
＞福岡ドームの売上がリーグ全体の数字を大きくした思われる。
＞セも含めて売上内容が不明の状態でＪと比べていいの？


ソフトバンクホークス、３期連続で営業赤字
http://kyushu.yomiuri.co.jp/news-spe/20080408-1924218/news/20080702-OYS1T00227.htm　

>プロ野球球団を運営する福岡ソフトバンクホークス（福岡市）と、興行を手掛ける福岡
>ソフトバンクホークスマーケティング（同）の２００８年２月期の業績が１日明らかになった。
>両社を合算した野球事業の売上高は前期比２％増の２０５億円、営業損益は２５億円の赤字
>（前期は３２億円の赤字）だった。３期連続の営業赤字。
>年間観客動員数は、人気選手の加入やイベント効果で約２７万人増えて約２３０万７０００人。
>これに伴い、チケット収入は３％増の６４億円だった。場内広告や放映権収入も４％増の５８億円。
>グッズ・飲食販売は５％減の４２億円だった。
>物品調達などの分野でコストを削減し、前期より赤字を減らしたが、年間４８億円の球場使用料もあり、
>赤字を脱却できなかった。

（2008年7月2日 読売新聞）


　　 売上高２０５億円
放映権など　　５８億円
チケット収入　 ６４億円
グッズ・飲食　 ４２億円
　　　　　　 計１６４億円

これだけ売上があっても赤字・・・
で、この数字は要するに、球団単体ではなくて、関連会社も含めてということのようです
お弁当とかドーム内のレストランの売上も入っているってことでしょう
ダイエー時代は、傘下にステーキが売りのファミレスチェーンがあったので、ドームにも
お肉のおいしいレストランがあったけど、今はどうなっているんだろう？
あとここは、座って飲める店も、スタンドバーもあって試合を見ながら飲むには
なかなかいい環境です

あ、また脇道に逸れたｗ
でもあとの４１億円は何だろう？

で、この詳細を知りたかったのですが、ネット上には見当たりませんでした
球団のサイトにもありません

で、類似の内訳を4年前の再編騒動の時のスレの中で見つけました
こういうことのようです

福岡野球事業（球団+福岡ドーム）(週刊東洋経済5.17)
収入　　　　　　　　　　　　　　　　　　 支出
飲食物販売上げ　 　36億円　　　　 年俸　38億円
年間指定席売上げ　 33億円　　　　 売上原価　32億円
看板広告費　 　　29億円　　　　　 減価償却　22億円
入場料売上げ　 23億円　　　　　　 人件費　21億円
ｽｰﾊﾟｰBOX売上げ　 20億円　　　 公租公課　7億円
放映権収入　 9億円　　　　　　　 光熱費　6億円
ﾄﾞｰﾑ賃貸収入　 8億円　　　　　 年俸償却　5億円
駐車場収入　 5億円　　　他一般管理費　46億円
ﾀﾞｲｴｰ広告費　 5億円
FC他雑収入　 11億円

収入総計　 　　　 179億円　　　　　支出総計　176億円
営業損益　 　　　 3億円

有利子負債1200億の支払い利息　17億円
営業外損益　-17億円

経常損益　-14億円

【赤字の】財務情報公開を求めよう【詳細】
http://www.ranran2.net/app/2ch/npb/1094732698

04年度の雑誌の記事
恐らくデータとしてはダイエー時代の03年のものだと思われます
基本的な収支構造はそれほど変わってないと推測してもよいでしょう

03年179億円→07年205億円
でも変だなあ
この当時は「年間300万人突破御礼！」って豪語してたのに、観客が70万人減っても
売上は増えているのですねｗ

あ、訂正
前の、＞基本的な収支構造はそれほど変わってないと推測してもよいでしょう
は大間違いでした
たしか、ドーム球場の所有権は外資企業に移って、>>15の「年間４８億円の球場使用料もあり」
ってことになったんでしたね

>>16の「有利子負債1200億の支払い利息　17億円」はドームの建設費用の利子の支払
だったのかな？


あと、どこのスレで拾ったのか忘れちゃったけど、こういうやり取りが

639 ：学生さんは名前がない[]：2008/04/10(木) 12:31:54 0
ラジオで言っていたがまた値上げするの？
昨日、ＴＶでちらっとみたが空席多かった。
値上げとかしたら観客減るんじゃないか？
ホークスはパリーグで一番人件費高いししょうがないのかな。

640 ：学生さんは名前がない[]：2008/04/10(木) 12:41:04 O
>>639
それもあるがドーム使用料がべらぼうに高い
これがなきゃマリンみたいに4000円でネット裏観戦も可能なのにな

641 ：学生さんは名前がない[]：2008/04/10(木) 12:51:52 O
参考程度の使用料金（1シーズン）

札幌ドーム：4.4億
西武ドーム：未発表
千葉マリン：2億5000万
神宮：未発表
横浜：入場収入の約30％
ナゴヤ：未発表
大阪ドーム：10億円
甲子園：基本的に無料
広島市民：5億5000万
神戸：未発表


そして福岡ドームは未発表
ただし球場が赤字補填の一環としてチケット販売を行い38億円を球団に支払う

>>17
＞甲子園：基本的に無料
これが本当だとしたら、虎は経営状態は盤石でしょうね
毎回いっぱいお客入ってるし
4年前まで、他の某球団が毎試合「5万5千満員御礼！」って
言ってた頃とその後の、自称の観客動員数と実数発表の
乖離率が一番小さかったしｗ
余裕があるから虚勢を張る必要がなかったんでしょうね


また、話が逸れたｗ
で、>>16の
入場料収入、放映権収入、グッズ売り上げ、のプロスポーツの興行としての
収入の主要な部分だけを抜き出してみると、


年間指定席売上げ　　 33億円　　　　　　　　
入場料売上げ　　　　　 23億円　　　　　　
ｽｰﾊﾟｰBOX売上げ　 　20億円　　　
放映権収入　 　　　　　　9億円　　　
FC他雑収入　 　　　　　11億円

　　　　　　　　　　　　計　96億円

大体90億円くらい、ってところでしょうか？
（実際に何が増えて何が減っているのかは全然わかりません
公表していないんだから）
>>14で、焼き豚さんもご存じのとおり、浦和の売上は年間７０億円くらい、
今期はもうちょっと増えている可能性が高いから、
倍以上試合をしている割には儲けが少ね〜な、と

毎回5万を集めるレッズが、無理して親善試合とかをあと何試合かしたら
追い抜かれちゃうんじゃないの？ってくらいにその差は小さいのですよ
いや、Jの上位クラブはACLその他で増収の可能性がいろいろあるから、
数年のうちに追い抜かれちゃうかもよ？

>>12
ご理解いただけましたでしょうか、将校さん？ｗｗｗ

まだ続けます

で、>>18の
年間指定席売上げ　　 33億円　　　　　　　　
入場料売上げ　　　　　 23億円　　　　　　
ｽｰﾊﾟｰBOX売上げ　 　20億円　

というのは、>>11の小林少将（だったっけ？）の仰る通りですね

で、>>3さんの
＞客単価について、Ｊとの差は高額な年間シートの席数の多さではないか？
と言うのも事実のようです
稼ぎの額からすれば、プロ野球はチマチマとチケットを買って見に来るような
貧乏人は相手にしなくても良いということなのでしょう
何十万円も何百万円もするシーズンシートをポンと買ってくれる法人様
こそありがたいお客様なわけで、年間シートで莫大な利益を上げていない球蹴りは、
焼き豚さんがいつも言っているように「サッカーは貧乏人のスポーツ！ｗｗｗ」なのでしょうｗ


ところが！
最も熱烈なファンがいて、経営状態も良いと思われるタイガースの年間シートは
>>10のように他の球団に比べて高額ではない

これは何を意味するのでしょうか?

あ、今更ながら、スレタイは「プロ野球の収益構造を語る」にした方がよかったかな、なんて思ったり・・・


タイガースと書いていて、ちょうど10年前、知人に連れられて甲子園に阪神戦を観に行ったことを思い出した・・・
たしか、シーズンの最終戦で、優勝争いとも降格争い（あるわけねーだろｗ）とも無縁の消化試合
相手は横浜だったかな
それでも7，8割は入っていて、ガララーがとはほど遠い状態だった
亀山の引退試合だったとかで、彼が内野ゴロでも一塁めがけてヘッドスライディングをしてみせると大喝采
だった・・・実際に外野席に座ってみると、応援の「熱さ」というものがよくわかった

今でも記憶に残っているのは、回りのﾆｰﾁｬﾝたちの相手チームへのヤジ（ｼﾊﾞｸｿﾞ､ｺﾞﾗ！とかｗ）が凄まじいのと、
前列にいた、労務者風のオッサン
一人で見に来ているらしく、弁当を食べながら、紙パックの日本酒を飲みつつ、
周りと同じく試合展開に一喜一憂していた


今にして思えば、絶大な人気を誇るタイガースも、
こうやって一人でｼｮﾎﾞｰﾝと見に来る人たちによってなり立っているのか知れないな
と言えなくはないのかも・・・



で、何が言いたいのかというと、
阪神と巨人では、商売の仕方、というか客層もビジネスモデルもかなり異なった様相を呈しているのでは
ないか、ということ

>>3
＞客単価について、Ｊとの差は高額な年間シートの席数の多さではないか？
＞多数の高額シートのセールスを支えている物こそ報道量の差ではないか？
＞企業の接待用、福利厚生用として「価値」があることにする、ための報道量による下支えだとすると、

>>5
＞企業への年間シートの販売。

>>8
＞地方から客を募り、ホテルに泊まらせ、東京ドームで観戦させ、後楽園遊園地に行かせるというビジネスモデル
＞要するに田舎から来る人は「あの有名な東京ドーム」を見たいんだよな


正確な数値はわからないけど、巨人やホークスの収益構造を推し量ると、プロ野球という興行を維持するには、
接待に使ってくれる法人様や、地方のお上りさん相手の商売に利益をあげなくてはならず、そのためには
テレビという幻想装置が必要不可欠なものなのではないか？
となると、視聴率低下と中継数減少は、やはりプロ野球の根幹を揺るがす現象なわけで・・・
結局、視スレの基本テーゼに戻ってしまいます

続きはまた

>>1
おつかれ
今すぐ出せるデータはないけど、なかなか興味深い内容なんで
書けるネタが見つかったら協力させてもらいます

乙です。
資料として、「ぴあ総研のエンタテイメント白書2008」の推計方法を貼っときます。
http://www2.uploda.org/uporg1807595.jpg
http://www2.uploda.org/uporg1807592.jpg
入場者数の水増し率ばかりが取り沙汰されるぴあ資料ですが、「市場規模」についても、
少しひっかかるところがあるもので。

---------
「連盟選手権試合」（引用者註：日本シリーズ、オールスター以外のプロ野球の試合）の
入場料売上げについては、網羅的に公表しているデータは存在しないため独自に推計を行なう。
「連盟選手権試合」の入場料売上げは、入場者数からシーズンシート入場者数を差し引いた数値
（＝シーズンシート以外入場者数）に平均入場料を乗じて算出する。
平均入場料については、会場別に席種別設定割合を明らかにした上で算出する。
一方、シーズンシートの入場者数及び売上げについては公表データ、
あるいは関係者インタビューなど独自調査に基づいて明らかになったデータを活用する。
---------

ここでポイントは、シーズンシート以外の入場料売上げは、
（入場料売上げ）＝（入場者数）×（設定されている入場料の平均）
で計算されてるってこと。
つまり、プロ野球の市場規模は「全ての観客が正規の入場料を払っていること」が前提になってるのです。
こんな状態で、客単価の比較をしてもあまり意味がない。
（客単価）＝（入場料売上げ）／（入場者数）＝（設定されている入場料の平均）
なんですから。
（もっとも、>>3で計算されてる客単価は、分子にも分母にもシーズンシート分が入ってるので、
上の計算結果にはなりませんが）

ちなみにJリーグの市場規模は、Jリーグの開示資料
http://www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/2007-8/pdf/club2008.pdf
と、照らし合わせると、こんな感じ。
(>>3のデータはぴあ総研エンタテイメント白書と少しずれているし、
ナビスコやACL・入れ替え戦が入ってないので、白書の方を使います）

　　Jリーグ資料　　　　　　　　　ぴあ調べ　　　　　（単位：百万円）
J1クラブ　　12,400　　　　J1リーグ戦　10,900
J2クラブ. 　　2,669　　　　J2リーグ戦. 　2,700
....　　　　　　　　　　　　　　ナビスコ他　　1,300
....　　　　　　　　　　　　　　ＡＣＬ..　　　　　　570
計 .　　　　　15,069　　　　計.　　　　　　15,470

>>21-22
ｱﾘｶﾞﾄﾃﾞｽ

こういう資料は本当に少ないです


２００５年度楽天イーグルスの戦績　：　３８勝９７敗１引き分け
主催試合での観客動員数　　　　　　：　　　　　　　９７万人
総売上　　　　　　　　　　　　 　　　　 　：　６４億４千万円


売上の内訳（内はシーズン前の計画）
入場料収入　　　　　　　　　　　　　 　 　：　２２億円（２１億円）
スポンサー広告収入　　　　　　　　　 　：　２２億円（１８億円）
テレビ放映権　　　　　　　　　　 　　 　：　　８億円（１２億円）
スタジアム収入（飲食、貸し料） 　 　 ：　　６億円
グッズその他の収入　　　　　　　　　 ：　　６億円（４億円）

収支　　　　　　　　　　　　　　 　　 　：　　　５千万円の黒字

引用元：http://atamanisutto.livedoor.biz/archives/50294925.html

細かいﾂｯｺﾐ

>>16の
＞飲食物販売上げ　 　36億円　
>>15
＞>年間観客動員数は、人気選手の加入やイベント効果で約２７万人増えて約２３０万７０００人。

福岡ドームの飲食物の売上は、約27万人増える前の約200万人だとして(しつこいようだけど、この頃は
300万人って言ってたんだよねｗ）、36億円÷200万=１８００

お弁当を買ってビールを一杯飲んだらそれくらいにはなりますね

でも、

>>24の、楽天の

＞スタジアム収入（飲食、貸し料） 　 　 ：　　６億円
＞主催試合での観客動員数　　　　　　：　　９７万人

6億円を100万で割ると、一人当たり600円
福岡の3分の1！

何か変だ

考えられる理由は
１：東北人はケチだ、球場で金を使わず持ち込んだものを飲み食いしているからだ！（失礼ｗ）
２：九州人は試合を見ながら酒を飲んでいるからだ！
３：ヤフー・ドームの値段がボッタクリだからだ！

>>25の続き
＞考えられる理由は
前に書いたのは全部冗談ですｗ

ホークス戦を見に行ってる人が皆ガブガブ飲んでいるわけでもないし、
飲食物の値段が不当に高いわけでもありません
>>15で書いたけど、実際に行ってみて
余所に比べて不当に高かった、ということはなかったです

でも、楽天の本拠地に比べて、飲食物の一人当たり単価が
3倍ってのはアリエナ〜イｗ


で、ふと思ったんだけど、
ドームは、野球が無い時には、各種コンサートやら、フリーマーケットなどのイベントにも
使われているんです
当然飲食店は営業していますから、その売り上げも含めたら、この数字になるのも説明がつく

でも、だとすると、やっぱり>>3の方が言ってる、

＞福岡ドームの売上がリーグ全体の数字を大きくした思われる。
＞セも含めて売上内容が不明の状態でＪと比べていいの？

というのがますます正論に思えてきます
疑うべきは週刊ダイヤモンドか？あるいは、
福岡は、東京以上に「カラクリドーム（笑)」だったということでしょうかｗ

【野球】福岡ソフトバンクホークス、07年２月期も赤字　プレーオフ主催なしが響く[06/06]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1181102910/

1 ：はぶたえ川 ’ー’川φ ★：2007/06/06(水) 13:08:30 ID:???0

ソフトバンクホークス、07年２月期も赤字

プロ野球球団「福岡ソフトバンクホークス」の2年目、
2007年2月期の業績が明らかになった。
売上高は初年度比4％減の約202億円、
営業損益は同1億円改善したが27億円の赤字。
利益率の高い広告収入は伸びたが、
プレーオフの主催試合がなかったことが響いた。
観客数パ・リーグ首位球団の減収、
赤字は球団経営の難しさを改めて浮き彫りにした。

　売上高は球団本体と興行会社、
福岡ソフトバンクホークスマーケティング（福岡市）を合算した。

　昨シーズンの観客数は3.7％減の203万8000人。
昨年は成績が3位だったことが影響した。
ファウルゾーンの「フィールドシート」などで座席数を増やしたが、
「ソフトバンクホークス初年度だった05年シーズンに比べ人気が一段落した」
（同球団）ため、個人向けチケット収入は61億円と7.5％減少した。
一昨年5試合あったプレーオフを昨年は主催できなかったことも
大きな要因だ。

　グッズの売り上げも、昨年度は3.5％減の27億円だった。
福岡県内の直営店数を2倍の8店舗に増やしたが、
販売増にはつながらなかった。

日経新聞：http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20070605c003y15005.html

【野球】ロッテ、今季は赤字を１０億円縮小して約２８億円の赤字★2
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1198860615/

1 ：ジェリー大尉φ ★：2007/12/29(土) 01:50:15 ID:???0

ロッテの瀬戸山隆三球団社長は２８日、今季の収支が約２８億円の赤字で、
昨季より１０億円以上改善されたことを明らかにした。

　瀬戸山社長によると、総収入は約７６億円（昨季は６５億円）で、
広告や入場料収入などが増え、設備投資が減ったことが要因。
来季は広告で５億円、入場料で１億円など計９億円の増収を目指すとし
「（赤字は）２年ぐらいで２０億円そこそこまでいけたらと思っている」と話した。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20071228-00000018-kyodo_sp-spo.html
★１　　2007/12/28(金) 19:02:00
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1198836120/

球蹴り選手の性犯罪率の高さは異常
モテないからロリに足を踏み入れるのも分かる気がする

945 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/04(木) 20:40:33 ID:Nyhi/lnG
>>943
知らないのか？シンガポールのファンドに利権握られたyahooドームの使用料が高額過ぎて
恐らくソフトバンクが売却しようとしても買い手はつかないぞ？
割と人気ある今でさえ毎年30億の赤字だし、その人気も凋落してきてるし…

>球団数が減少して１リーグになればプロ野球市場が縮小し衰退に至るという一般論に反論するつもりはない。
>だが、おおかたの球団は赤字を抱え、親会社がこれを補てんしている状況では、
>特に株式上場会社は、株主、従業員に対して球団保持の説明が難しかろうと察するのだ。
>リストラが増え、また株主の利益が追求される時代に、なぜ赤字球団を維持しているのか。
>無配の親会社がなぜ球団へ年間３０、４０億円の金を出すのか。
>こう問い詰められた時に、単に親会社やその製品などの広告宣伝のため、
>というような理由で株主や従業員を納得させることはできないであろう。

根来　泰周コミッショナー回顧録
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/feature/baseball/negoro/news/20080705-OHT1T00242.htm



任期中の存在感はなかったけど、この言葉には重みがあるね

プロ野球の視聴率を語る2547
http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/npb/1227415972/

569 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 00:24:11 ID:F3rsbAoW
チーム買収するって言っても、３０億デポジットを機構に払って
負債があったらそれも負担しなきゃいけない。（補填するから累積はないだろうがその年の分）
それで毎年初期予算広告費で３０億。赤字が出たら補填。

その分を安くなったCM、広告をだすとか、販促費に回した方が売り上げが上がる。

573 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 00:25:31 ID:2xpuOdjq
セリーグに金持ち企業は参入できないと
ある球団が金で優勝を買ってるから

579 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 00:29:22 ID:3MzPJPek
野球企業になるよりだったらスタに広告出したほうがいんじゃね

582 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 00:30:28 ID:UFQb6v50
>>579
スタに広告出してもインチキ観客動員を元に広告費を払わされます

589 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 00:33:33 ID:F3rsbAoW
>>574
敷居高いっていうか、新規加盟費や買収の際のデポジットは
そうやって参入を防ぐ意味があった。

>>579
自分だったら安くなった新聞広告や、地下鉄に広告出すな。
地下鉄は案外効果が高い。

606 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2008/11/24(月) 00:41:07 ID:gK/PAKLB
>>589
楽天は年間のテレビニュース報道をCM費に換算すると百ン十億の価値があると
計算してた

単に知名度上げるだけならアリなのかもしれんが
毎年30億の赤字を積み重ね続けて何年もやって
割りに合うとは思えないし
この「テレビニュース」に支えられてるって構造がまず異常なんだよな

609 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 00:42:50 ID:F3rsbAoW
TBSがマルハから横浜の株を取得する時、
一説には１００億とか数十億を言われていた。
球団株買収費用＊＊億＋加盟デポジット３０億

日ハムが広告初期費用で毎年３０億と記事が出てたので
広告費３０億＋赤字補填費用（数年前まで１０〜２０億）

お金が足りません！！

613 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 00:45:03 ID:SV2MFhDS
マジレスするとデポジットは、いいかげんな企業が乱入するのを防ぐためにある制度。
それぐらいの金を払える規模の企業ならば、社会的信頼があるだろうという仮定がある。

クラウンライターライオンズが早々と身売りしたのは野球界にとって反省すべき歴史だったらしい。

Ｊリーグにも昇格条件に経営審査とかあるでしょ。
上がったはいいがすぐ解散では、泣くのはサポーターだからね。

617 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 00:45:46 ID:7sdBq+Ej
>>609
確かマルハ→TBSのときは、デポジット30億は割り引いてもらってた
んじゃなかったっけかな
元々横浜球団の株を何％か持ってたとかで

618 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 00:45:55 ID:F3rsbAoW
>>606
よく焼き豚が間違うけど
広告効果≠収入UP

635 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 00:52:15 ID:LZ9ZHtaF
>>610
各局とも野球以外の競技は基本的におまけの扱いだからな。
ある程度扱いが良いのは、サッカーに関しては日本代表だけだし、
フィギュアも浅田だけだし、バレーも全日本女子だけ。
それも視聴率がある程度取れてるからであって、
取れなくなったら、各局とも急に扱いが悪くなりそうだし。

でも野球だけは、どんなに視聴率が落ちようが
扱いが悪くなることはまずないからな。少なくともニュースに関しては。

637 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2008/11/24(月) 00:52:48 ID:gK/PAKLB
>>613
普通の一流上場企業でも払えない
いまのF1参入と同じくらいの高い障壁だぞ
日本の国内市場だけを対象としたスポーツリーグとしては
あまりに高すぎる

643 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2008/11/24(月) 00:56:16 ID:DuJzL4dc
>>637
金額設定をしたのが、バブル期ど真ん中だったからな。

確かに高い、それは同意。

644 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2008/11/24(月) 00:57:04 ID:gK/PAKLB
>>618
っていうか
テレビニュースで名前が呼ばれることに
どれだけの効果があるのかということだな
あとは実際の消費者イメージ

このへんをテレビ局+代理店+プロやきうが
過剰に大きく喧伝してるんだよな

644 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2008/11/24(月) 00:57:04 ID:gK/PAKLB
>>618
っていうか
テレビニュースで名前が呼ばれることに
どれだけの効果があるのかということだな
あとは実際の消費者イメージ

このへんをテレビ局+代理店+プロやきうが
過剰に大きく喧伝してるんだよな

646 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 00:57:52 ID:CmdZCqoC
横浜とヤクルト、
どっちかが放り投げる可能性は
充分にありそうだな…。

こう言うときに、複数社のスポンサー制は
しぶとく生き残れるよな。多少予算が削減されても、その規模に合わせてクラブを小さくすればいい。
ま、弱くはなるけども。

659 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 01:07:37 ID:7sdBq+Ej
そういえば横浜ベイが新ユニフォームにしたけど、これってぶっちゃけた話
新ユニグッズで収入増を狙ってるのかな？
今回の新ユニフォームは、前ボタンのないTシャツタイプにしてるんだが、
もしかしてグッズの原価を抑えて利益を大きくするためだったりして……

新規ファン獲得は望めないので、既存ファンの買い替え需要で食いつなごう
としてるのかなって思うんだがどうだろう？
そういえば最近、各球団とも交流戦限定ユニやら夏期限定ユニなんてのを
頻繁にやるようになったが、これもグッズ収入目当てと考えると納得がいく

660 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/11/24(月) 01:07:46 ID:F3rsbAoW
>>646
どっちかというより手放したいのは両方だな。
野球は道楽にしては金がかかりすぎる。
上場企業は道楽で持つのは無理で広告塔の意味はもうない。

50 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/09/13(土) 00:15:32 ID:48oxNpZd
東スポを購入して書き起こしたのは、週刊ダイヤモンド発表のプロ野球の
観客動員数の信憑性をより高めたかったからです。やはり他にも水増しを
してるという何らかのソースがないと、なかなか世間（主に野球ファン）は
信じてくれないものです。しかし以前にもゲンダイの記事も出てるので、
これでまた一つ信憑性が上がった気がします。



迷走する巨人軍�A 読売新聞の実態調査で明らかになった巨人戦観客動員数の正体と深刻度　　
日刊ゲンダイ 2006.11.1付37面

　今年の9月初めの事だった。読売新聞の然るべき立場の人間から、ある日本テレビ関係者が
こんな相談を持ちかけられたという。｢待ってても現れる保証はない。早急にスターを作りたい。
早実の斎藤がいい例だ。彼の人気もある面ではメディアが作った。テレビの影響は大きい。巨人の
スター作りに協力してくれ｣。いかにもこの球団らしい発想だなと思わず苦笑いを浮かべそうだが、
確かに松井がヤンキースにFA移籍してから、めっきり巨人に魅力がなくなったという声を聞く。
今頃になってなぜ｢スター選手が必要だ｣などと言うのか。疑問に思ったが相手は切羽詰っていた。

　｢実は今季、読売新聞が巨人主催試合における観客動員数の実態調査を行ったんです。でも
主催者発表として出される観客数はチケットの販売枚数で計算する。そこには開幕前に売って
しまう年間シートや招待券の分も入っている。そこで今季、実態把握のため調査した所、驚くべき
結果が出たんです｣(読売新聞関係者)。｢例えば、7月6日の中日戦。主催者発表は4万1084人 ←★注目
でしたが、実際の来場者は3万1637人でした。要するに、毎試合5000人から1万人の人間が
チケットを持っているのにも関わらず、球場に足を運んでいない訳です｣(読売グループ関係者)。

　そもそも年間シートの購入者はそのほとんどが企業だ。得意先の接待用に利用される
ケースが多い。だから多少は割高でも売れた。が、得意先に巨人戦のチケットを配っても、
そのほとんどが財布や机の中で眠ってしまう。これでは接待にもならない。果たして今の
巨人にそれだけの価値があるのか。答えは明白だ。｢日本テレビの編成部もほとんど同じ
考え。巨人関連の番組を企画したって『で、数字は取れるのか』で終わり。視聴率が取れる
と胸を張れる材料などないから、企画の段階ですべてボツになる。番組を作るだけの価値が
巨人にあるのか、ということです。これじゃあスター作りに協力してくれったって、とても無理な
話です｣(日本テレビ関係者)。ファンの胸を躍らせる選手を、育てることも作ることもできない


68 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/10/11(土) 09:08:24 ID:0jCwLiqP
塩爺がさらっと癒着を暴露ｗ

「よみうりからずーっと招待券貰ってたんです」
「バックネット裏のね」


野球 ニュース 巨人観客動員287万人、昨年から減少

>巨人の主催試合が９日の横浜戦をもって、７２試合の全日程を終了した。
>７２試合での観客動員総数は２８７万６２７４人で、昨年より３万５０８４人減少した。昨年は地方開催９試合のうち、
>京セラドーム、ヤフードーム、札幌ドームの計５試合が含まれていたが、今年は地方開催のドーム
>球場が計３試合だったため、地方の合計入場者数が減少した。　　　　　　　　　　［2008年10月9日23時41分］
http://www.nikkansports.com/baseball/news/f-bb-tp0-20081009-417489.html

「１２球団で赤字１５０億円」　日本型球団経営、限界に
http://www.asahi.com/special/baseballteam/TKY200407190231.html

＞ある球団オーナーは語る。「視聴率が１０％を下回ったら、放映権料が吹っ飛ぶ恐れがある。
＞スポンサーが逃げるのを恐れるテレビ局からしたら、メロドラマをやった方がいい、と。だから巨人も真剣ですよ」。
＞視聴率の低下を食い止めるには、新鮮味のある対戦が必要というのだ。巨人戦が目当てのパの６球団も、この流れに賛同する。


＞阪神の野崎勝義・球団社長は１４日の会見で、「球界の総収入が、総支出に対して不足している」と認めた。
＞全体として野球ビジネスは、事業としては事実上破綻（はたん）しているという表明だ。
＞大半の球団が持続できたのは、「広告宣伝費」として親会社の補填（ほてん）を受けていたからだ。
＞それを続ける余裕はどの球団にもなくなりつつある。


＞朝日新聞の調べでは、１２球団のうち親会社の支援なしで０３年度に黒字だったのは、
＞巨人、阪神、広島の３球団だけ。日本一に輝いたダイエーでさえ、全国中継が少ないことから、赤字だった。
＞西武や日本ハムも実質的な赤字が数十億円規模なのは確実で、１２球団の当期損益を足し引きすると、
＞約１５０億円のマイナスになる。

442 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/02(火) 05:43:57 ID:TBYYX6E40
テレ東、日テレが赤字転落…各局厳しい決算
2008年11月14日（金）

>日本テレビは自動車や食品業界などのＣＭ収入が大幅に落ち込んだため０・３％の減収。
>同社とテレビ東京の赤字額はそれぞれ、１２億円と３億円。

http://news.goo.ne.jp/article/sponichi/entertainment/kfuln20081114006014.html?C=S

CM単価の高い自動車、通信などの企業はCMを出さない 2006/9/28

>主に巨人戦を見るのはM3層（50歳以上の男性）という個人視聴率調査のデータがある。
>M3層に合う広告主は入れ歯安定剤、オムツ、お茶漬けなどで、CM単価の高い自動車、通信などの企業はCMを出さない。
http://www.j-cast.com/2006/09/28003103.html

君和田正夫社長　定例記者会見要旨
http://company.tv-asahi.co.jp/contents/topix/0062/

※来期の野球中継について
>君和田社長：野球に関してはあれだけ視聴率を獲ってもなかなかスポンサーがつかない。
>来年度どうするかというのはテレビ朝日に限らず各局、大変頭の痛い問題になるのだろうと思っている。

早河副社長：
>サッカーでは「Ｗ杯アジア地区最終予選」、先日の「日本×カタール戦」が
>アウェイで深夜にもかかわらず10％、シェア55％を獲った。
>年が明けて、5試合中4本がゴールデン・プライム帯なので期待している。

テレビ番組スポンサー表　@ wiki
http://www7.atwiki.jp/tvsponsor/pages/17.html?PHPSESSID=cd7c61e347fcc55e38fa630a95f4519a&flag_mobilex=1

＊野球の収入の柱は入場料と放映権料　>>5　>>11

＊入場料の中でも、年間シートが大き比率を占める >>10 >>11

＊年間シートを購入するのは、主に接待に用いる法人 >>35　>>11

＊接待に用いてくれるには、野球がステータスであることが必要 >>3

＊そのステータスを支えるのはテレビ中継 >>8　>>3

＊そのテレビ中継の視聴率と中継数は年々低下中　 (これは本スレである視スレを参照のこと）

＊巨人戦にCMがつかない→日テレが赤字 >>37


これから予想されるのは、


＊来期以降さらなる中継数削減
＊年間シートの販売数減少

　その結果

＊野球の収入の低下


＊巨人と同様のビジネスモデルをとっている(と思われる）ソフトバンクも同じ低落を辿るのではないか？　>>15　〜　>>19
(ま、それ以上に親会社本体が・・・）

プロ野球選手の年俸が高杉。　もし、入場料、スポンサー料だけでやれば
　今の1/3になるだろう。　親会社の損失補填で維持しているようなもんだ。

監督は原、主催は読売も…ＷＢＣに日テレ逃げ腰のワケ
2008年12月2日（火）17:15

【赤字転落】

>「番組の抜本的改革と諸経費のさらなる削減」（久保社長）を進める中で、社内でも「お荷物扱い」（日テレ関係者）の巨人戦中継は、
>さらに苦しい立場に立たされる。

http://news.goo.ne.jp/article/fuji/sports/fuji-spo-320081202100.html?C=S

100 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/05(金) 21:30:09 ID:winEkjkq
ちょっと放映権料で疑問がある。

日テレ→巨人に放映権料が行った場合には
その収入は課税される？されない？
日テレが少しでも巨人に資本参加していれば、親会社扱いだよな？
グループ企業の場合の扱いはわからないが．．．
そうすれば放映権料でさえ非課税か？

116 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/05(金) 21:48:13 ID:EbrH7OQK
>>114
資本金１億円以上の株式会社
野球協約ではそう決まってる

93 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：04/09/11 13:36:12 ID:hU1prQog
球団 売上(内放送権) 年俸 球場使用料 　　純益 年俸を除く経費

ﾀﾞｲｴ　58億　(８億)　 　29億　 　 　　　　　　 -10.0億　 39.0億
西武　43億　(不明)　　28億　 　 2.4億　　 -20.0億　 35.0億
近鉄　35億　(不明)　　23億　　10.0億　　 -40.0億　 52.0億
日公　29億　(７億)　 　26億 　　 5.0億　　　-39.0億　 42.0億
ｵﾘｸ 　45億　(不明)　　21億 　　　　　　　　　-30.0億 　54.0億
ﾛｯﾃ 　31億　(不明)　　25億 　　　　　 　 　　-35.0億　 41.0億

巨人　239億 (不明)　 54億 　 20.0億　　　　+18.0億　 167.0億
阪神　179億 (30億)　 33億 　　　　　 　　　　+13.0億　 133.0億
中日　103億 (26億)　 32億 　　 　　 　 　　 　-4.0億　 75.0億
ヤク 　 61億 (不明) 　 23億 　 　 　　 　 　 　-5.0億 　43.0億
横浜 　76億 (29億) 　 31億 　　　　　 -10.0億　 55.0億
広島 　65億 (26億) 　 20億 　　　　 　 　 +0.8億　 44.2億

売上は親会社からの赤字補填を抜いた推定値
巨人・広島は公表数値
それ以外は各種報道・調査機関情報から類推



http://sakuratan.ddo.jp/imgboard/img-box/img20080829105312.png(404）

広島　収入６２億円
広島東洋カープは24日、広島市中区のホテルで株主総会を開き、2007年決算を承認した。
売上高は62億900万円。
入場料収入は前年比で２億9000万円増の22億4000万円。
キャラクターグッズの収入も同２億3600万円増の７億円と大きく伸ばし、
放映権料の減収分もカバーした。
（↑現在ソースとなった記事は404。個人のブログ等にはこの記事と思われる記述がある）

9月28日の日本経済新聞に楽天の決算が載っている。
それによると、売上は73億円であり、
シーズン前の予想額60億円を大きく上回っている
http://www.sfen.jp/column/miyamoto02.html

537 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/06(土) 06:13:14 ID:Zyw/epcR
広告費、赤字補填の扱いなどの話
間違いがあったら直して

プロ野球は
予算経費での広告費、赤字補填
これら全て損金扱いなので非課税。
しかも親会社からの支出を貸付金処理したものまでもが損金扱いとなる。
http://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kobetsu/hojin/540810/01.htm

Jの場合は
予算経費での広告費は一定額損金扱いと思われる。
赤字補填に課税。
川渕著書、報道、雑誌、サカマガなどから。
http://www.soccer-m.ne.jp/magazine/2004/995.html

普通の会社では、広告費の非課税枠の上限があるのは普通だし
赤字補填の穴埋めには税金が半分くらいかかる。
親会社が支出した金額を、貸付金と経理処理したものは損金にはならない。

問題なのは、赤字の補填だけに課税されると思っている人が多い事。
収入があれば経費を除いた部分に課税されます。
スポンサー料（親会社の支出）に当然かかる。
でもプロ野球は通達で広告費扱いにすれば無税。
Jは広告費扱いにしても上限があるようで、課税されるとの記事がある。

>>44
Ｊの赤字補填は
まんまやると寄付金として課税対象になるわけね

広告宣伝費名義としてやると
損金扱いになり税が掛からないわけｗ
つまりユニホームなどに広告をのせると
広告宣伝費名義として課税からはずれるｗｗ

赤字のあるクラブは
ユニとかに広告を載せて
非課税のカネとして赤字に当てるわけ
Ｊも野球を叩けませんぜｗ

>>45
>>46
わかってないんだろうけど
Jでも普通の会社でも、初期広告費予算の経費控除扱いは一定額認められる。
それを損金として一定額算入出来る出来ないの話。だからユニに広告のせてってわけだ。
Jは一定額の上限あり。野球は制限無し。
赤字補填だと決算後で矛盾。欠損でも認められてるのはプロ野球。
Jは赤字補填を広告費にして非課税は出来ない。出来るならサカダイの記事にはならない。

広告を非課税の金として赤字に当てる？
赤字補填には税金かかるし、債務返済の場合は
クラブはわずかな黒字収入に課税された後の金で返済とある。（ソースは甲府の記事）
プロ野球は黒字で赤字返済すると課税されない。（松坂のポスティング６０億は赤字補填では無税）

>>47
補足
西武の場合は５年以内に赤字に使えば無税とあった。
かなり優遇されている。

日本球界が抱える問題を考える07.03.30

http://www.sfen.jp/column/baseball2007/01.html

>そもそも近鉄の合併はなぜ、起きたのか。親会社の経営状態が悪化したとしても球団が親会社に
>依存しない体質だったなら問題にはならなかったはずだ。
>しかし、日本の球団は人気を誇った巨人と阪神、独立した球団経営を続けてきた広島を除けば経営とは名ばかり、
>赤字を計上しては親会社に頼り続けてきた。

>根幹にあるのが1954年、国税庁が「職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について」と題した通達。
>親会社の名前が球団名についていれば子会社である球団の赤字補填を広告宣伝費として認めるとの内容で、
>2リーグ分立後5年目の足腰の弱い職業野球を保護し振興させる目的だった。しかし、その呪縛はいまも続き、
>ビジネス意識に欠ける球団経営は常態となっている。 コミッショナーを代表とする日本プロフェッショナル野球機構は、
>実はそうした球団からの上納金によって運営される。つまり、最大の権威であるはずのコミッショナーは各球団に、
>球団は親会社に支配される構造だといい換えてもよい。こうした重層構造が球界のあり方をわからないものにし、
>根本的な改革を阻む要因ともなっているのではないか。

>>47
http://cobs.jp/life/smb/bn/050614.html

＞ちなみに、この通達。Ｊリーグも適用を求め、国税庁と交渉を行ったことがあるが、却下された経緯がある。
＞幸か不幸かＪリーグはそれによって、堂々と（？）黒字化を追求するクラブ運営を行いやすくなったと言える。

584 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/06(土) 09:01:15 ID:Hun9IC4e
>>560
しかし最近税務署が動き出した
機構の経費を認めなかったようにね
ピロ薬球の場合は親会社の税金対策に利用されてる噂が絶えない
財務諸表の公表もしていないのでね
つまり税制優遇を受けるには財務諸表公表義務化をすればいいだけ
それで消滅する球団はヤバイことに利用されていたことになるだろう


585 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/06(土) 09:12:40 ID:uK6uBSrI
>>584
税金対策もさることながら、親会社の帳簿に書けない費用を出すための
トンネルに使われてる可能性も高いからな。

>>51

バカな発想だなｗｗｗｗ
親会社はまず公表するだろうし税務署へは公表する。
当たり前すぎる話。

ちなみにJのは10年位前の法改正前の古臭い基準で作られたもので
しかも勘定科目が無茶苦茶、計算法方法も無茶苦茶が許されるというインチキものだ

>>50
却下されて川渕が一部の適用を認めさせたと。

>>51
社団法人プロ野球機構だったから、審判員に対する報酬を経費として
認められない部分があったので課税された。

https://www.sanspo.com/baseball/news/080618/bsr0806182246007-n1.htm
プロ野球を統括する社団法人『日本野球機構』（東京都千代田区）が東京国税局の税務調査を受け、
２００７年９月期までの４年間で７億を大きく超える額の申告漏れを指摘されたことが１８日、明らかになった。
追徴税額は過少申告加算税などを含め約２億８０００万円に上り、同機構は「国税局とは見解の相違があるが、
修正申告に応じた」としている。
同機構は税制上の優遇措置がある公益法人だが、自ら主催する日本シリーズやオールスター戦は課税対象の収益事業に当たる。

http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1120752326
日本野球機構は税制上の優遇措置がある公益法人なのですが、
自らが主催する日本シリーズやオールスター戦は課税対象の収益事業に当たります。
ところが、機構は税務申告の際に日本シリーズなどだけでなく各球団が主催する
ペナントレースに派遣している審判員や公式記録員の人件費も経費に含めて
売り上げから差し引いて所得を算出していました。

これに対して、国税局が「ペナントレース分は収益事業に当たらず、経費計上は認められない。
公益事業として別会計で処理すべきだ」と指摘した事から、経費としての計上が認められなかったのです。
これにより’07年9月まで4年間での7億数千万円の申告漏れと指摘されました。

>>50
詳しく書いておくと
川渕がサッカー協会にいた時に書いた著書の『虹をつかむ』の中に
Jの場合認められなかったので交渉をして
国税通達の適用を認めさせたという経緯が書かれている。
サッカー協会トップのソース。

ただし。適用を認められたと書いてあっても、その他の報道や記事から
プロ野球のよう欠損（いわゆる赤字補填）までのありありではなく、
広告費として損金算入には上限があったり
適用されていないケースがある。
>>44>>47がそういうこと。

いろいろ整理してみればいいわけで。

>>53
これについて追加記事。

http://www.daily.co.jp/baseball/2008/11/22/0001578750.shtml
ＮＰＢ株式会社新設へ…オーナー会議で了承
オーナー会議が２１日、東京都内のホテルで開かれ、日本プロ野球組織（ＮＰＢ）が
事業会社として株式会社の新設を検討することを了承した。
ＮＰＢは１２月８日の実行委員会でプロジェクトチームを立ち上げ、検討に入る。

ＮＰＢは２００８年９月期の決算が５年ぶりに赤字に転落。東京国税局が解釈を変更し、
審判員などの費用を経費計上できなくなったためで、今後も毎年約３億円の赤字が予想されている。

社団法人では収入の内部留保が認められておらず、新しい事業を立ち上げることが難しかった。
このため収益事業を行う株式会社を切り分ける案が出された。
加藤コミッショナーは「１２球団の既存の権益を侵さないことが条件。
新規のもの、新しい発想で何ができるか議論していく」と説明した。

>>55
乙です

つまり、Ｊは野球と全く同じ条件では税制上の優遇措置は受けていないということですね


ま、これと無関係ではないと思うけど、

>>24と>>43

同じ2005年度の数値だと思われるのだけど、総収入の額が全然違う

親会社からの補填も「スポンサー広告収入」に含まれるのだろうから、
逆に言えば、野球球団の売上というのはどうにでも伸縮自在なもの
なのかな？

また、>>42のデータが書き込まれていたスレでは、
「経費が掛かり過ぎなんじゃないの？」とか「内訳が分からん」という声が
多かった

>>15-16のホークスの売上も、不明な部分が多い

野球に纏わる数値はとにかく「不透明」と言うしかない

>>47
プロ野球は
予算経費での広告費、赤字補填
これら全て損金扱いなので非課税

これは当然で
プロ野球の球団は実業団の延長
一企業の広告塔で非課税になるのは当然ｗ
広告宣伝費と同じようなもんｗ
だからＪも
読売Ｖ
三菱レッズ
とかにしてやり直してたら補填が非課税になるかもよｗｗ

>>57
国税通達に職業野球しか書かれていないから
変わらない限り無理

実業団チームは広告費経費全て非課税にならないので
これは違うなｗ
＞プロ野球の球団は実業団の延長
＞一企業の広告塔で非課税になるのは当然

Jクラブは親会社がユニに
広告を載せることによって広告宣伝費として支えている

プロ野球は、スポンサーや放送権料などを一括管理するシステムにはなっていないため
ユニホームには広告をのせることができない上に、
スタジアムの看板広告料は、スタジアム管理者の収入

Jも含めスポーツ全般は広告宣伝費で支えられており
野球のような赤字補填み頼らなくてもよい


野球の球団は企業の広告塔
結局やってることは他プロ競技とおなじ
まー
日本のスポーツ全般プロと言えるものはないな

>>60
おい！
プロ野球のユニフォームに広告つけてるし、スタジアムの看板は
球団が指定管理者やスタジアムが自社の場合に
球団の収入になるよ
ロッテ、楽天。阪神は自分で持ってる。

>>59

プロ野球
球団と支援企業間の関係 母体企業(親会社)による球団命名権にもとづく資金支援が中心
Jリーグ
複数企業による広告宣伝費(ユニフォーム等への企業名の掲載)にもとづく資金支援が中心


野球のこの辺はどうなの？

・伝統的に球団名に母体企業(親会社)を明示
・企業の一部門として「野球興行」を行う
あと
Jの広告宣伝費名義の上限はいくらなの？

>Jの広告宣伝費名義の上限はいくらなの？

これは私も聞きたい。
当初、14億で横並びだったので、
誰かが勝手に14億と推測したというところまでは知ってるけど、
確定しているみたいに言ってる理由がよくわからない。

あんまり多くても年棒がマネーゲームになるだけだからじゃないの？

>>58

それは

当　時　職　業　野　球　し　か　な　か　っ　た

というだけの話。

>>63
これの上限が曖昧だと
野球の補填とか文句いえないどころか

こっちのが問題だよなｗ

>>40

716 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/07(日) 06:40:15 ID:g65aHRXQ0
次は、巨人か・・。既に今年からＦＡ参戦を回避して、さりげなく高額年俸
の選手の処分も始めているけど。

ＷＢＣアジアラウンドは、読売新聞が獲得し、ナベツネが星野次期巨人監督の箔付けに使おう
として失敗したとはいえ、原監督なのに、日テレは放送拒否。テレ朝が仕方なく買った。
日テレは７時台を４月から月〜金をニュース的な生番組にするらしいから、巨人戦は、土日の
デーゲーム、平日は、深夜の録画中継、たまに８時台の１時間だけになりそう。試合数は減り、
１試合１憶という放映権料は、よくて２．３００万まで落ちるだろう。でも、それがあるだけいい。
再来年からは、他球団なみ。いや、福岡や札幌のようなローカル枠がない分、もっと悲惨になる。
Ｇ＋の収入ある分だけ、多少、他球団よりは有利だけど。

>>6や>>66があるから、巨人が黒字なのは知っていると予想。で、

>>41
>日テレが少しでも巨人に資本参加していれば、（略）
>放映権料でさえ非課税か？

>>44
>プロ野球は
>予算経費での広告費、赤字補填
>これら全て損金扱いなので非課税。


例の通達というものには、黒字であろうが赤字であろうが、
親会社から入ってくるお金は非課税って書いてあるって言いたいの？
私が馬鹿なんでしょうけど、言ってることがよくわからない。

【税制上】プロ野球赤字は節税のため【不公平】
http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/npb/1190386154/164
>しかし、ことプロ野球に関しては、一九五四年の国税庁通達により、
>球団事業でいくら赤字が出ようと、 親会社はその分を広告宣伝費として
>処理する事で本業の利益に対する税負担を軽減する事が出来るようになった。

親会社は（略）本業の利益に対する税負担を軽減するとあるけど、
プロ野球の親会社の本業って、プロ野球のことなんだって言いたいの？

>>67-68
あなたの述べている疑問の意味が分かりづらいのですが
申し訳ない

ただ、巨人は長年黒字なので、この「宣伝広告費」という補填は
受けていないでしょう


＞プロ野球の親会社の本業って、プロ野球のことなんだって言いたいの？

時には宣伝のための興行であったり、オーナーの道楽であったり、
さらには、裏金作りのツールにもできるのではないか？、ということです

赤字補填はなくとも広告宣伝費は貰ってるかもな
巨人の詳細が無いからわからないが、日ハムは貰っていたわけだから
広告宣伝費３０億＋赤字補填を

>>63

＞>Jの広告宣伝費名義の上限はいくらなの？

職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について
http://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kobetsu/hojin/540810/01.htm

これを見ていただければ分かりますが、
野球に適用させている当初から金額に対する決まりはないみたいです
例えば、球団の総費用の何パーセントまで、とか、数値に関する
規定が何もない


＞当初、14億で横並びだったので、

野球は経験的に、あるいは横並びに３０から最大で４０億円くらいなのでしょうか？
Jは野球の半分まで、としたのかもしれません(単なる憶測です）

ただ、野球と同様の適用を受けていないというのは、
>>53−54
にある通りで、そうでなかったら、Jのクラブの「広告料収入」は軒並み
多くなっているはずで、クラブの経営規模、そしてJ全体の総収入も
もっと大きな額になっているはずです

>>71
松坂ポスティング代金６０億は、赤字補填に使えば無税報道されてたわけだ。
初期予算の広告費もかなりのものだろう。
近鉄は末期に予算広告費１０億＋赤字補填４０億
実質上限無し。

>>69
わかりにくかったですか？

例えば日ハム、親会社はハム屋さんだと思います。
だから本業はプロ野球ではなくハム屋さんじゃないんですか？

本業の利益に対する税負担を軽減、ということなので、
ハム屋さんの方の利益に対する税負担を軽減なんじゃないですか？
というだけのことですけど。

>>71
>そうでなかったら、Jのクラブの「広告料収入」は軒並み多くなっているはず

そう考えているのはJのチームの親会社なんですか？

>>72
＞近鉄は末期に予算広告費１０億＋赤字補填４０億

以前のスレで言われていたのは、球団の支出となる経費が
不透明なんですね
だから、近鉄身売りのころに出てきた数値も、実質的なものだったのか
よくわからないです

>>73
その通りだと思います


>>74
＞そう考えているのはJのチームの親会社なんですか？

あ、そうじゃなくて、税制上の優遇措置があれば流れてくるお金は
増えるというだけのことで

ついでに言うと、Jのクラブには野球球団と同様の
親会社というものは存在しないのでは？

>>75
小口のスポンサーに対しても同様だと思ってました。
J2のチームだったかな？
本業の利益に対する税負担を軽減といって
スポンサーを増やしたところがあったと思っていましたので。
（浦和のようなビッグクラブは知りません）

ガンバとか京都とか、専用スタジアムを建てたがっているところは
親会社じゃないんでしょうか？
ファンが求めているような施設は、利益が増えるでしょうから、
長くスポンサーを続ける場合は理にかなっていると思いますけど。

>>75
意味わからないな。実質的な数字とは？
近鉄のは再編は終らないに書かれていた。
オリックスに合併して近鉄が広告費１０億を
３年間払うと言うのは公式に出た。

本業利益に対して税負担は軽減されるか？
通達見たってそういう解釈は無理だ。

>>76
京都のスタジアムは親会社の金で建てようとしているのではなく
稲盛の個人マネーでだよ。

>>76
本業利益に対して税負担は軽減されるか？
通達見たってそういう解釈は無理だ。
>>75のアンカーはミス。

ああ、本業の利益を野球に回せば
その回した部分には確かに課税されないな。
だからって、親会社が使える金が増えるわけでもない。
でも税金払った方が親会社に残る金は多いわけで
広告としての価値の問題になる。

>>79
>だからって、親会社が使える金が増えるわけでもない。
>でも税金払った方が親会社に残る金は多い

とすると、

>>72
>実質上限無し。
で赤字補填をしようとするの？

>松坂ポスティング代金６０億は、赤字補填に使えば無税
だった場合、西武の親会社からのお金は課税されないの？

>>80
>西武の親会社からのお金
は表現がまずいかな。

松坂ポスティング代金６０億を赤字補填に使った場合、
親会社から見たとき、ライオンズに入れたもしくは入れる予定だった60億は

赤字分を広告宣伝費として処理する事で本業の利益に対する税負担を軽減する

にあてはまらなくなってしまう。
結局同じことのような？

>>80>>81
>>実質上限無し。
>で赤字補填をしようとするの？
経営計画通りいかなかったり、客が少なかったり、補強したり
放映権料が予想より少なければ赤字になる。
そうなれば赤字補填をするか累積赤字として残すか。
金融から借り入れするわけじゃなければ、普通の場合補填となる。

>>松坂ポスティング代金６０億は、赤字補填に使えば無税
>だった場合、西武の親会社からのお金は課税されないの？
国税通達読もうよ。
親会社からの広告費は損金算入、欠損も一の
「広告宣伝費の性質を有するもの」として取り扱うものとすることとある。

なにが言いたいのかわかりにくいので
スポーツチームと広告と親会社の関係から勉強した方がいい。
ブログＦＣのところを読むとか、やる夫スレでも読んで。

このスレのネタ探しに、いろいろ調べてみた

スポーツマーケティングとかスポーツビジネスを本業としたり、
論じてる人のサイトやﾌﾞﾛｸﾞに幾つか目を通してみたのだけど、
野球の一連の赤字補填のシステムとか、未だに観衆発表も
正確でないことなどについて言及しているものは無かった

例の通達について述べているものはあっても、その内容とか
意味合いについて内情を書いているものもない

どなたか見つけたら、教えてほしいですね

>>37

471 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/07(日) 19:58:04 ID:tCzh2LAn
>>462
世界的な金融危機の影響とテレビ広告収入の大幅減少で、０８年度９月中間期連結決算で日テレは
１２億円赤字になった。自動車や食品業界のＣＭスポット収入が大幅に減少したことが原因である。
そこで、今年度１１５０億円あった番組制作費を、来期は１５０億円カットして１０００億円
にする予定。目標の１５０億円を達成するために聖域なしの大改革を行うしかないのだという。


アレが放映権料8000万円で制作費2000万円で1億円掛かる

しかもスポンサーが付かないので放映権料+制作費の半分しか回収できない
来年は不況だから5000万円どころか4000万円か3000万円しか回収できない可能性もある
だとすれば1試合6000万円〜7000万円の赤字を出すことになる
逆に中継を止めれば赤字は出ない
日テレはピロ薬球と心中すると言っていたが来年本気度が分かるな

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


視スレのみなさんのレスを朴らせてもらってますm(_ _)m

>>83
宝島のプロ野球関係の本と日経の「球界再編はおわらない」
ここらへんは押さえておいて。

最近視スレに来た人は知らないんだろうけど、
近鉄合併の再編に至った経緯の事だから
一応基本的な事は書かれている。

>>71
クラブの経営規模、そしてJ全体の総収入も
もっと大きな額になっているはずです

Jの収入は限界があるわけ
ユニに広告を載せるも限度がある
親会社や支援企業が
赤字補填のかわりに広告宣伝費名義で金を出すわけで野球とおなじｗ

でJの規模なら上限１５憶程度でも
実質無制限とおなじなわけｗ

>>86

そんなの自分で選んだ道だろ。
企業の金が欲しいのならクラブ名に企業名を付けて広告効果を大きくすればいい。

お前の言っているのはタダの我儘。

>>84
自己レス

＞だとすれば1試合6000万円〜7000万円の赤字を出すことになる

この数値が本当だとすれば、20試合減らせば赤字は解消できる計算

でも、日テレ＆読売グループ全体としては中継を減らすわけにはいかない
>>8のような事情があるみたいだし

中の人たちは、せめぎ合いの中で討議してる最中なのでしょうねｗ

>>87
Ｊとプロ野球じゃ経営規模が違う
で補填の額も変わる

Ｊは経営規模を抑えて
今の中堅クラブとか自治体の兼ね合いで
広告宣伝費名義15億程度で収まるよう据え置きにしてるだけだろｗ
こんなもん無制限赤字補填と同じｗ

Ｊを無視して
野球だけ叩くのタダも我儘ｗ

＊2006年のJリーグ収入が約700億円。サッカー協会の2006年度収入は未公表ですが、
＊2005年が180億円でしたので、現在の日本サッカー界の収入は900億円程度と推察できます。
＊ワールドカップ開催の2010年に日本代表が4回連続の出場を果しますと、恐らく、
＊2010年にサッカーの収入がプロ野球の収入を追い抜くでしょう。

引用元：
ttp://blog.nippon-sports.com/archives/date/2007/09/27

>>90

はいはいｗｗｗｗｗｗ
マルチ商法とか架空投資とかでよく使われる手法ｗｗｗｗ
永遠の成長を前提としている奴だねｗ

ヴェルディがどうしても１０億円たりないらしいね！
リーグも貸してあげないってさ。

>>90
２ちゃんで他からコピペしてくる奴って自宅警備員で時代から遅れてるんだよな
引用するの文章が古い
世界、日本の経済状況なんて去年と今年じゃ180度違うからね

それが親会社からの支援です。上の収支表では「広告収入」に含まれるのですが、親会社があるクラブは、赤字が出た場合、
親会社からその赤字分を補填してもらいます。
本来、親会社から関連子会社へのお金の移動は、脱税ツールになりやすいので、
税務署は厳しく目を光らせています。しかし、プロ野球チームを持つ会社が、子会社であるプロ野球チームへ赤字補填する場合、
それを広告宣伝費（損金）として認める通達（俗に昭和29年の通達 と言う）が国税庁から出されたため、損金として処理できます。
http://ameblo.jp/r390gt1/entry-10025974783.html
この通達はJリーグクラブにも適用されることになりました。このため親会社のあるクラブは親会社からの支援を見込んで予算を立てることができるようになりました。
親会社のないクラブ（仙台、札幌、甲府、水戸など主にJ2のクラブ）は、赤字を出しても穴埋めしてくれるところがないですから、
収支トントンになるような「身の丈経営」を迫られます。

>>94
これ全部が広告費非課税じゃないし
サカダイで課税されるという記事がでてる。
普通簡単な決算書見ても、損金算入かわからないわけで。

緑がＪ１復帰のために
採算無視して金かけた年のあれだな
全部損金のソースにはなってない

629 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/08(月) 01:39:58 ID:HptrFIWJ
視豚の武器
プロ野球の赤字補填が使えなくなりました
Jにも適用されてるようですｗ

それが親会社からの支援です。上の収支表では「広告収入」に含まれるのですが、親会社があるクラブは、赤字が出た場合、
親会社からその赤字分を補填してもらいます。
本来、親会社から関連子会社へのお金の移動は、脱税ツールになりやすいので、
税務署は厳しく目を光らせています。しかし、プロ野球チームを持つ会社が、子会社であるプロ野球チームへ赤字補填する場合、
それを広告宣伝費（損金）として認める通達（俗に昭和29年の通達 と言う）が国税庁から出されたため、損金として処理できます。
http://ameblo.jp/r390gt1/entry-10025974783.html
この通達はJリーグクラブにも適用されることになりました。このため親会社のあるクラブは親会社からの支援を見込んで予算を立てることができるようになりました。
親会社のないクラブ（仙台、札幌、甲府、水戸など主にJ2のクラブ）は、赤字を出しても穴埋めしてくれるところがないですから、
収支トントンになるような「身の丈経営」を迫られます。

http://ameblo.jp/r390gt1/entry-10025974783.html

645 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2008/12/08(月) 02:15:34 ID:D/QKLRHK
>>629
課税されてるの？
そこが一番重要なんだけどｗｗｗ

647 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/08(月) 02:23:33 ID:y/PYL6Ld
>>645
甲府はなんとか黒字出して税金払って債務返してたわけで・・・
Ｊ’ｓゴールとかで読んだ
赤字補填が無税ってわけじゃないよ

649 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/08(月) 02:31:46 ID:HptrFIWJ
>>645
プロ野球チームを持つ会社が、子会社であるプロ野球チームへ赤字補填する場合、
それを広告宣伝費（損金）として認める通達（俗に昭和29年の通達 と言う）が国税庁から出されたため、
損金として処理できます。
この通達はJリーグクラブにも適用されることになりました。
http://ameblo.jp/r390gt1/entry-10025974783.html

652 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/08(月) 02:36:40 ID:F2XZev6e
>>649
個人ブログならソースじゃないじゃん。
課税されてる記事はあるんだし。

657 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/08(月) 02:43:24 ID:HptrFIWJ
>>652
ブログソースは２００４年で古いｗ
これをみると以降に認められたみたいだがｗ

661 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/08(月) 02:52:43 ID:HptrFIWJ
>>657
ブログじゃないわｗ

川渕ソースが２００４年で古い
このブログだと以降に認められように捉えられるｗ

663 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/08(月) 03:01:34 ID:gDwZYDQE
>>661
川渕の本がソースなら確かＪリーグ初期ナベツネとの
企業名付けるつけない問題あたりの話だぞ
企業名つけないがユニに小さく入れるという話
その後でもスポンサーが出してくれたお金は
半分税金とかあるのに

666 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが：2008/12/08(月) 03:30:58 ID:w3rJq88Q
ヴェルディは外人ＦＷ補強に元代表を引っ張ってきて
かなりの赤字になるくらい強化資金を使った。
だから異様に広告費の金額がでかい。
そのでかい金額が非課税みたいにブログでは書かれているが
本当なら課税がネックの記事にはならない。



669 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが：2008/12/08(月) 04:47:48 ID:ua5pPEiD
>>666
言ってる意味が分からない。
親会社からの支援はJリーグの損益計算書上、広告収入にあたる。親会社にとってはクラブに対して支払う
お金は通達上、広告宣伝費扱いとでき損金として計上できるという話しだろ。
というか、Jリーグって情報公開して健全経営であるとか言ってるけど、
略式もいいとこの損益計算書しか載せてないんだな。販管費の明細もないし
酷い事に貸借対照表すら無い。こんなちんけな損益計算書からクラブの経営状態を
把握する事なんてはっきりいって不可能。馬鹿にされてるの気付けよ、サカ豚は。

665 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2008/12/08(月) 03:20:26 ID:nNTc95cc
毎年全チームの経営状況が開示されて
その度に「プロ野球と違って広告費に課税されるのがネック」と
記事になってるよね


666 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/08(月) 03:30:58 ID:w3rJq88Q
ヴェルディは外人ＦＷ補強に元代表を引っ張ってきて
かなりの赤字になるくらい強化資金を使った。
だから異様に広告費の金額がでかい。
そのでかい金額が非課税みたいにブログでは書かれているが
本当なら課税がネックの記事にはならない。

768 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/08(月) 09:52:28 ID:N4qnlpF5
>>669
いちゃもんつけてるのは資産の部と負債の部を開示していないから言ってるんだろうが
ココには移籍金なども含むので無理だね
特に海外との移籍金交渉で利用される可能性があるので開示すればＪリーグは不利になる
プロ野球でいう推定年棒だね
でも総資産、総負債、純資産、資本金は開示してるんだから
クラブの経営状況は分かるよ
だいたいワザとボカすなら負債も隠すでしょうがｗ

＞甲府はなんとか黒字出して税金払って債務返してたわけで・・・
＞Ｊ’ｓゴールとかで読んだ
＞赤字補填が無税ってわけじゃないよ

これは酷い。。。
バカもここまで来るとすごいな。。。。

過去の自身の借入金を現在の自身の利益で返すんだから
税金がかかるのは当たり前。

今問題になっているものとは全然違う

>>100
少し違うけど借入金にもこんなのがありますぜ。
親会社から借りると損金算入可ねえ。
すごいね野球の経理って。

親会社が、各事業年度において球団に対して支出した金銭を、
貸付金等として経理をしている場合においても、当該支出金が二に
該当することが明らかなものである場合においては、当該支出をした日を含む
事業年度の損金に算入するものとすること。

親会社の赤字に関して
>>37
>>40

一試合当たりの赤字額
>>84


プロ野球の視聴率を語る2562
http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/npb/1228762202/

862 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/09(火) 23:04:40 ID:KmuN19BD
開幕直後はニュースを短縮版でやるとしても
通常放送になった時が問題だよね
マジで1時間中継にする気だろうか
まあスポンサーが付かないんだから誰も文句を言わないんだろうけど
放映権料はどうなってるのかな

8000万円からは減らさないと頑なに言ってたけどね
足元を見られたくないとか意地はってたけど
こんなご時勢じゃ誰も買ってくれなくなる
でも減らすと球団の赤字が増加する
視聴率を取ることは本来スポンサーのためなのに
視聴率良くてもスポンサーが逃げたら終わり
これ分かってない薬豚多いよね

864 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/09(火) 23:06:15 ID:3lECMxc4
>>862
テレビ局が倒れるか野球チームが倒れるかだからな
スポンサーが来ないとお金が入ってこないわけだし

869 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/09(火) 23:12:06 ID:KmuN19BD
>>864
そう言った意味では来年が楽しみ
日テレとかは心中すると言ってたけど
いざ自分達が赤字になってみてまだそれが言えるのか
余裕が無くなった時こそ本音が出るからね

プロ野球の視聴率を語る2562
http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/npb/1228762202/

796 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/09(火) 22:42:47 ID:reR8o0zA
放映権料収入が落ちてきても，何だかんだ言って持ちこたえてますよね。
やはり通達の方が命綱なのかな。

もちろん節税のメリットなんて最早必要とはしてないだろうけど，
補填に贈与税（だっけ？）なんてかけられたら，ひとたまりも無さそう。

808 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/09(火) 22:45:23 ID:taFAuDdZ
>>796
まあそれまで黒字やわずかな赤字程度だったのが、1年間
10億円の赤字になったくらいで、いきなりつぶれるってことは
あの規模の団体では普通あり得ないからね

問題は「10億円からの赤字が今後も何十年も続く」という
先行きが見えてきたときに、親会社がそれを支える気になれるか
だと思う

820 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/09(火) 22:48:12 ID:sl5vf/m0
>>808
広告費に課税されたら、使える金額は実質半分くらいになる。
補填にも課税されたらやっていけないだろう。

826 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/09(火) 22:50:43 ID:reR8o0zA
>>820
そのときに，選手たちが事情を理解して大幅な減俸を受け入れられるか。
相変わらず高額を要求して息の根を止めに行くか。

ストしたりして。

852 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/09(火) 22:58:45 ID:sl5vf/m0
>>840
今だってＪは広告費に課税される場合があって、全部が非課税じゃない。
課税限度額が増税に方向になったらキツイのは確か。

870 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/09(火) 23:13:59 ID:sl5vf/m0
>>867
つうか、親会社が出す予算広告費の損金扱いと
赤字になったときの赤字補填の損金扱いは別で
野球は全部損金扱いで非課税。
Ｊは課税限度額あり。

883 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/09(火) 23:25:54 ID:sl5vf/m0
国税通達を読むと

広告費支出
欠損
貸付金

野球はこの３つが損金となって非課税なのな。
驚いた。

992 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/10(水) 01:29:46 ID:GE1s+unc

親会社が赤字じゃ税制優遇措置も何の意味もないな。

マスコミ関係が親会社の球団は企業広告費削減の流れは痛いだろう、
巨人戦中継消滅なんかよりはるかに。

酒のツマミはスポーツ観戦

2007年12月14日
【プロ野球】まずは球団経営の透明化を
http://www.plus-blog.sportsnavi.com/dongking/article/96

2007年12月18日
【プロ野球】親会社の赤字補填と問題点
http://www.plus-blog.sportsnavi.com/dongking/article/102


＞おのおのの親会社がいかに広告宣伝費と考えて自らの子会社の球団赤字を補填できるかが球団経営のミソになっているわけです。

＞現状、
＞　・親会社の黒字額の減少
＞　・広告媒体としての効果が不明瞭（趣味・価値観の多様化）
＞という点から親会社の広告媒体として球団を保有する理由はなくなりつつあります。
＞ただ逆に言うと、とんでもなく黒字がある親会社であれば球団保有するメリットはあるでしょうし、
＞単体で黒字をあげている球団はそれはそれで一企業として成り立っているといえます。

>>38に補足

＊年間シートを購入するのは、主に接待に用いる法人 >>35　>>11


282 名前：名無しさん＠恐縮です：2005/10/17(月) 13:04:25 ID:4W5rhgsB0
中日は強くなったのに人気は下降してるのか？

295 名前：名無しさん＠恐縮です：2005/10/17(月) 13:08:03 ID:y6SW5lVp0
>>282
観客動員数は落ちてる。
まあ、今までは黙っていても大量のシーズン券が捌けていたから、営業もろくにしない
殿様商売でもチケット売れてたのが、営業しないとチケットが売れないという状況にな
ってきてるだけなのだが。

>>103

＞問題は「10億円からの赤字が今後も何十年も続く」という
＞先行きが見えてきたときに、親会社がそれを支える気になれるか
＞だと思う


破綻を生む“歪んだ親子関係” 巨額赤字でも潰れない、プロ野球球団という“特殊経営”の謎
http://www.kersol.net/contents/500121/50012101


>プロ野球球団の決算や収支は基本的に公開されていない（親会社が上場企業の場合のみ、連結決算書にて開示されている）。
>従って、各球団の経営状況を正確に把握することは困難で、経営状況に関する情報ソースは関係者からの伝聞、
>もしくはメディアを通じたものとなるが、それらによると多くの球団が近鉄球団のように10億円単位の赤字にあえいでいるものと見られる。
>比較的健全な収支に納まっていると考えられるのは読売ジャイアンツと阪神タイガース、そして広島東洋カープあたりであるという。

>通常の企業であれば、10億円単位の赤字を出すだけで大変なことであり、
>更にこれが何年も続くのであれば事業継続はとてもではないが不可能であろう。
>にもかかわらず、なぜプロ野球球団は劣悪な収支構造を携えながら存続することが出来るのだろうか？

>>50
この記事も例の通達は発足時には許されなかった、という説を述べている


プロ球団が裏金や超過契約金で大赤字だとしても平気な理由。
http://www.plus-blog.sportsnavi.com/tkskth2000/article/42

職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について

＞内容は
＞親会社が子会社である球団に対して支払った費用で
＞広告宣伝費と認められる金額は
＞損金算入しても良い
＞というものです。

＞つまり
＞裏金や超過契約金を多額に支払い
＞球団が赤字を出したとして、
＞親会社がこの赤字を補填する場合は
＞親会社の広告宣伝費になると・・・。


＞親会社は節税になるわけで・・・。
＞それなら
＞投資対効果なんて考えずに
＞裏金も超過契約金も支払うわけです。
＞大赤字でももちろん平気・・・。


＞余談ですが
＞日本でプロスポーツといえば
＞サッカーがありますが、
＞Jリーグも発足時に
＞この通達が適用されるかどうか
＞確認したようです。

＞ただこちらはＮＧだったようで・・・。

＞野球は球団名に親会社名が使われていますが、
＞Jの場合は都市名ですよね。
＞その他色々な理由があるでしょうが、
＞損失の補填が親会社の広告宣伝にはあたらない
＞という事のようです。

【野球裏金問題】裏金は一体どこから捻出されるの？赤字球団のどこにそんな余裕が...
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1211940812?fr=rcmd_chie_detail

>それとも親会社が子会社でもある球団に、裏金や契約上乗せ資金のために、
>ポンッと何億もの資金援助できる仕組みなのでしょうか？

>まさに何でもありの世界が野球界を覆っているように思うのですが、メディアは指摘しようとしません。
>野球界を本質的にクリーンにする気があるなら、談合問題などのように資金の流れや裏工作する仕組みなど、
>徹底的に調べ上げる必要があると思います。

>補足
赤字補填を全額「広告宣伝費」にしていいものなの？普通何億もの資金を赤字補填として親会社が支出すれば、
>寄付金（一定額までしか損金として認められない）の問題が起こるため、税負担の増える巨額の補填なんて出来ません。
>しかし「広告宣伝費」となると損金となり非課税。球団には財務情報の公開義務が無いだけに、
>赤字補填を全額「広告宣伝費」にしていいとなれば、親会社の課税逃れに利用されると思います。それっていいの？


ベストアンサーに選ばれた回答

>プロ野球球団はどんなに赤字を計上しても親会社が補填してくれます。
>親会社の経営さえしっかりしていれば、何億でも補填できると思います。
>親会社に余裕が無くなれば、近鉄のようになってしまいます。

>事実としてあるのは、西武スカウトが「他球団もやっているからうちもやる必要がある」と明かしたように、
>どんなルールが出来てもスカウト活動において裏金や囲い込みは当たり前となっており、裏金を出す球団も、
>親会社も、必要とあらば金銭を工面できる余裕があったということです。

質問した人からのコメント

>赤字補填と広告宣伝費の関係。優遇措置が存在するのか等、正直まだ分からない点が多いです。
>球団の赤字を親会社が課税逃れとしてその穴埋めを行う。もしこんなことがまかり通るなら、
>球団は収支を気にせずお金の使い放題ですし、裏金などの問題は今後も無くなっていかないと思います。
>赤字であると国民を煽る中で、巨額の資金が関係者の間を行き来していたことや、
>それらを徹底追求しないメディアや球界にも不信感を覚えます。

プロ野球への国税通達は優遇措置なんだけど
親会社の節税になるかは微妙。

結局球団経営を通じ名前を売る部分が（広告費支出）非課税であって、
別に親会社の税金が安くなって収入が増えるわけじゃない。
親会社が赤字ならあまり意味がない。
親会社の名前が出るだけなので、商品関連を宣伝したいならこれも意味がない。
球団経営に金がかかるようだと広告効果、費用において効率が悪い。

球団にかかる費用を自社製品広告にした方が良い気がする。
課税されて使える金額が減少したとしてもだ。
ＴＢＳの場合、自社の広告効果もなく優良地上波コンテンツにもならないから
球団を持っていても無駄。

>>109

昔のスレで見つけてきました

たしかに、テレビ局は宣伝にならないけど、野球に出資していれば
試合映像とかも自社コンテンツにできて、映像もいろんな番組に使用できるので
(現在、朝、夕、夜の番組に使用しているし）T豚Sは30億円つぎ込んでいる訳ではない
みたいなので、一年間の製作費と考えれば適度な額なのではないでしょうか？


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


596 名前：名無しさん＠恐縮です：04/11/09 18:23:29 ID:0Ce+h9jt
ベイスターズについては広告費として認められてる訳じゃなくて、単にＴＢＳが
税金がかかる限度額以下の金しか球団につぎ込んでないだけ。

限度額は一説には14億円と言われているが、ＴＢＳはたぶんベイに10億も渡して
いない。扱いとしては寄付金になるんじゃなかったっけか（うろ覚え）。
で、他球団みたいに20億も30億もつぎ込むと、本来法人税がかかるんだが、例の
通達のおかげで広告宣伝費扱いになって税金はかからない、めでたしめでたし、と。


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

>>63

＞当初、14億で横並びだったので、

これは多くの人が書いているのだけど、いつ誰が決めたことなのか、という
決定的な証拠が見あたりません
どこかにあるのでしょうけど・・・

この通達は親会社の名前をつけていないと適用されないみたいで、
「横浜ベイスターズ」が全額適用されてないのはJのクラブと同じ扱いなのかも
知れません

>>110
これはＪの話とごちゃ混ぜになっている。
プロ野球の場合は横浜の場合も、通達があるから非課税。
通達には親会社名が必須とは書かれていない。
まず、ＴＢＳと横浜につぎ込んでいないソースが欲しいね。
過去スレのたぶん渡していないじゃ不十分。
ここ数年で横浜も１０億を超える赤字と雑誌などに書かれているのだから
トータルではかなりのはずだ。
観客は少なくなり球場広告費は入らない、しかも入場料の三割をスタジアム側に取られるのに
２００４年のあの時点でそんなわけはない。その後の那須野の裏金も５億３千万もある

昔は親会社は赤字補填しているだけと思われていた。
だから昔はそんな書き方だが、日ハムが年初期予算で３０億つぎ込んでいたことが
記事になりそれを考えればってこと。


親会社の名がないとってのはＪの話で、川渕が交渉でユニに小さく入れるからとやって
通達の適用（広告費損金算入）を認めさせた。これは川渕の著書から。

１４億の話はＪの話。
一時期決算で広告費が１４億横並びのクラブがいくつかあったから
それから推測されているだけの話。
課税されているのはＪ絡みの記事で出ている。

もう一つ。
野球もサッカーも国内の場合、
１試合の映像が規定以内の時間なら使用料は無料なはず。
詳しい事はぐぐれ。
朝夕夜で使うからって、お花畑な考えだな。
ＴＢＳの野球の放映権はＪと違って、横浜関連しかないんだぞ。

横浜の放映権１試合１億で、雑誌に書かれているように１０億超える様な赤字で
中継費は１０００万以上かかるし、数字は取れないスポンサーは逃げる。
どこが適度な制作費だ？

Ｊの赤字補填は
寄付金として課税対象になってたわけで
>補足
赤字補填を全額「広告宣伝費」にしていいものなの？普通何億もの資金を赤字補填として親会社が支出すれば、
>寄付金（一定額までしか損金として認められない）の問題が起こるため、税負担の増える巨額の補填なんて出来ません。
>しかし「広告宣伝費」となると損金となり非課税。球団には財務情報の公開義務が無いだけに、
>赤字補填を全額「広告宣伝費」にしていいとなれば、親会社の課税逃れに利用されると思います。それっていいの？
これだな

野球球団は企業の一部門で広告塔、広告宣伝費扱いになる

Ｊクラブは独自で運営してるので支援、親企業からの援助は
寄付金になる場合がある。
広告宣伝費名義としてやると損金扱い。
ユニホームなどに広告をのせることによって
広告宣伝費名義として非課税になり
赤字補填の代用としているってとこかな

結局、広告宣伝費名義の上限はないってとこじゃないの？
普通に15億程度が集まって出せる限界なのでは？
近鉄が潰れたのも
赤字補填＝広告宣伝費名義が出せなくなったわけだから。


野球の赤字は補填抜きの数字でこれから補填する額
Ｊは赤字を広告宣伝費名義で調整されたものを公開している

ってだけなのでは？

>>113
Ｊの赤字はいわゆる野球で言う親会社とか
スポンサーが補填してくれなきゃ債務として残ります。
だから累積債務減らすのに減資とかやるクラブがある。
神戸は運営が替わる時に三木谷が債務を引き受けたと思う。
Ｊ２には債務があるクラブがいくつか。

野球はおそらく毎年赤字補填して債務を残していない。
そうしないと近鉄オリックス合併なんかできないし身売りも無理。

Ｊのユニを使った広告宣伝費は赤字補填じゃないぞ。
あれは普通シーズン前に決まって
予算として計上されるわけで。

>>115
だから赤字補填の代用

何億もの広告宣伝費を損金として扱う方のが悪質なのでは？

>>116
あんた用語の意味わかってるかなあ？
最初からの予算と言うのは
赤字補填にはならないんだけど。
代用ですらない。

赤字補填の方がたちが悪い。
限度額はあるが広告費は一般企業でも経費で落とせる。
赤字補填はそんな事は出来ない。

少数精鋭で広告等集中させたかったナベツネさん。
VS
１００チーム目指していた川渕さん。

で、例の通達というのを認めさせたという川渕さんが勝利。
１００チームすべてに親会社がつくわけじゃないでしょうから、
必然的にできるところとできないところの差はうまれる。

できるところはできるんだから、親会社に頼めばいいと思う。

>>117
広告宣伝費名義

>補足
赤字補填を全額「広告宣伝費」にしていいものなの？普通何億もの資金を赤字補填として親会社が支出すれば、
>寄付金（一定額までしか損金として認められない）の問題が起こるため、税負担の増える巨額の補填なんて出来ません。
>しかし「広告宣伝費」となると損金となり非課税。球団には財務情報の公開義務が無いだけに、
>赤字補填を全額「広告宣伝費」にしていいとなれば、親会社の課税逃れに利用されると思います。それっていいの？

ってことｗ

前もって投資するのと
後から投資するので違いはあるか？ｗ
多く見積もれば黒として算出するわけだろｗ

収入１０、支出１５、補填５とすると

野球：１０−１５＋５でゼロにする。
サッカー：（１０＋５）−１５でゼロにする

これだけの違いに過ぎない。

>>119
だから赤字補填を広告宣伝費扱いにできるのは野球だけ

>>119
前もって投資と違うくらいわからない馬鹿？
何のために株式会社は四半期毎の決算義務がある。（公開義務は会社形態による）
赤字だけど最終決算後に金突っ込んで黒だから問題無しなんて
あの国税通達無しには出来ない。

野球は資本金１億以上の株式会社必須。
Ｊは運営会社に法人格が必須。
多く見積もって金突っ込むなんてザル勘定、
親会社の株主は訴訟ものだな。

769 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/11(木) 18:35:39 ID:vyutM9A60
日テレが財布のひもをきつくすれば
必然的に巨人の収入も乏しくなる

かつては７０試合くらいあったホームのナイター放映試合数も
他局あわせても来年はいいとこ３０試合くらいか？
連覇しても視聴率が１桁なままのうえに視聴者の大半が５０歳以上でスポンサーもつきにくい
かつて１試合１億とかいわれてた放映権料も相当下がってるだろう

そしてナイターの中継数が減れば
テレビで見てもらうために出してるといっていいような
ドームの看板広告の単価も必然的に下がるだろう


巨人の球団経営が赤字になる日も
結構はやくきそうだな

>>121
>>122

結局、こういうことでしょｗ
>>120

>>124
本当にアホなんだな
中学の時に、どんなに丁寧に勉強を教えても理解してくれなかったヤツを思い出した

>>125
もう
野球の親会社は赤字補填を広告宣伝費するか助かる
Ｊの支援会社、親会社は広告宣伝費が損益なるから助かる

これでいいだろｗ

どっちも広告費で恩恵を受けてるから同じなわけｗｗ

>>126
もう一回勉強した方がいいな。

>>126
本当に分かってないな。
定額の広告費で運営するのと、
広告費と言う名目で赤字補填をしてもらっているのは全然違うだろ。

プロ野球は予算の広告費で支援を受けて
赤字だったら補填してもらってそれらが無税。
しかも貸付でも欠損扱いだと。

>>129
じゃ野球のユニの広告調べてみてｗ


どっちも
広告費で莫大なカネを損金としてるわけだから同じだろｗｗ

マイナスになると予想される金額を先に広告費として計上しておくJリーグ
シーズン終了後にマイナス金額を広告費として計上するプロ野球。
どっちも損金扱い、同じことだよｗ

違うって奴は朝三暮四を理解できない奴だろ。

先にマイナス分も計上してるって？
なにをバカな。
報道でＪのクラブは今期はいくらの赤字と出るぞ。
嘘つきなんだな〜、焼き豚って。
ヴェルディなんて既に１０億の赤字とか出てる。

>>132

アホか、お前はｗｗｗｗｗｗｗ
それは全然関係のない話ｗｗｗｗｗ

常識で考えれば分かるのだが、
今は広告費として投入したお金の扱いを話しているのにｗｗｗｗ
投入した額は関係がない。

ヴェルディは親会社の日テレが切ったからじゃないの？

Jのシステムはスポンサーになりやすく、その分撤退もしやすい。
（好景気に有利）
NPBは参入しにくいけど、その分撤退もむずかしい。
（不況に有利）

ID:/3/w5VpS = ID:IIpCWdi7 はヴァカなの？
それともヴァカのふりしてミスリードしようとしてるの？

>>136
＞ID:/3/w5VpS = ID:IIpCWdi7 はヴァカなの？

いつもの嘘をついてる焼き豚さんだから無視しましょう

http://questionbox.jp.msn.com/qa3182159.html

＞年間契約シートですから、会社の福利厚生費でまかなわれているのでしょう。

＞福利厚生で年間指定席を買ってるとは思えないので、多分、接待交際費だと思うんですよね。
＞で、取引先などに配るわけです。（もちろん、仕事上のお付き合いを円滑にするためです）
＞ところが、期日が迫ったりする（もしくは、あまり人気のないカード）と、そのまま持ってると無効となりますから、
＞誰か行かないか〜となるわけです。そういう切符か、もしくは、友人さんがどこかの取引先からもらったか
＞どちらかだと思われますので、ロハの券だと思いますよ。

876 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが：2006/09/07(木) 01:31:01 ID:ow6NxD/v
>>872
東京ドームの座席の約50％が年間シート。
年間シートはシーズン前に企業向けに発売され売れ残りが無い限り一般発売されない。
東京ドームの巨人主催試合が70試合とした場合の年間シートの値段。

スターシート(ネット裏内野席)　1席105万5000円→1試合辺りに1,5000円。
オーロラシート(1,3塁側内野席)　1席85万8,000円→1試合辺り1,2000円
ビームシート(1,3塁側内野席＋内野2階席前列)　1席54万3900円→1試合辺り7,800円
コメットシート(内野2階席後列)　1席34万6500円→1試合辺り5,000円

一般が購入できる最も高い席の指定席S(ネット裏内野席)の値段でも5,900円。
年間シートは一般席よりも前列の席でちょっと見やすいというだけ。
いかに年間シートを法外な価格で売り払っているかおわかり頂けるだろう。
その他にも読売は関連会社の読売旅行を使い地方で東京ドーム巨人戦観戦ツアーを
企画したりしている。
巨人のチケット収入が莫大な理由をおわかり頂けた？

08年04月14日
プロ野球シーズンチケット購入の税務上の取扱いは？
http://www.shigyoblog.com/pronet/index.php?itemid=11669

＞法人税の取扱いにおいて、シーズンチケットは「交際費」とすべきか「広告宣伝費」とすべきか悩ましいところですが、
＞租税特別措置法には『不特定多数の者に対する宣伝効果を発揮するものは、交際費に含まれない』と規定されています。
＞しかし、昭和46年に『野球のシーズン予約席料は、不特定多数の者に対する広告宣伝効果を意図するものではなく、
＞取引先に贈答したものであるため交際費に該当する』との判例が示されたことから、実務上交際費として処理を行います。
＞また、法人税上の「損金」に算入する時期ですが、措置法通達には『接待、供応、慰安、贈答その他これらに類する行為のあったとき』
＞と規定されています。プロ野球のシーズンチケットにおいてはこれらの「行為のあったとき」っていつ？・・・また悩ましい問題です。
＞シーズンチケットは、シーズンの途中に解約しても解約期間に応じた席料が返金されるものとは考えられませんから、
＞特別な事情がなければ、その球場で開幕戦が行われた日の属する事業年度において「損金」に算入するものと考えられます。

シーズンチケットについて、まとめ

>>10
>>11
>>35
>>38
>>139

巨人の収入の多くの部分が、法人が買う年間シートの売上によるもの

>>138
>>140
それは、個人のポケットマネーではなく、会社の「接待交際費」で購入されている

つづき

>>3の
＞客単価について、Ｊとの差は高額な年間シートの席数の多さではないか？

は、>>139に出ている通り

いわゆる野球観戦をする「ライト層」というのは、会社のお金で、接待のために
ドームに足を運んでいる人たち

Jのクラブは、野球同様には例の通達の適用は認められない
今確認したところによると、額に上限があるようで
その他のソースは後ほど



179 ：名無しさん＠恐縮です：2008/09/16(火) 20:54:19 ID:fCMRpqIo0
>>133
ちなみにこんな疑惑がある

サッカーマガジンに、興味沸く記事を見つけた。
「親会社が１億円払った場合。サッカーのクラブには税金を引かれ約半分一寸しか入らない。
野球はそれが損金（経費）として無税でチームに入る」
ヘェ〜。
野球の無税は知っていたが、サッカーの可哀想な事実は知らなかった。勉強不足。
あれ？変な事思いついてしまった。
仮に、親会社が黒字。この分の税金を払うのが嫌なので、球団に経費として回す。
球団の経営情報公開はしていないので、赤字として公表すれば、回ってきた分に対し、税金はかからない。
球団に人気があり、赤字作成が難しい場合。年俸を高騰させ、支出を増やす。
あくまでも『推定』金額発表なので、実際の金額よりも高く発表できる。
（考えたくないが、バックマージンがあったりして？？これは選手に失礼な憶測なので深入りは止め！）
球団間の金銭トレード、お互い『払ったつもり』『貰ったつもり』のつもり資金があったりして！？
『球団社長』『球団代表』その他モロモロの役職に、本社の職員を派遣して、
高〜い額の給料査定をして、利益を食い潰していたりして！？

焼き豚の樽募金で社員が飲み食いｗｗｗｗｗｗｗｗ
タダ券以外で球場いってるヤツは本物のバカｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

164 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/02/09(土) 20:36:59 ID:h1C/5HU+

http://www.nikkei-bookdirect.com/bookdirect/item.php?did=31207日本経済新聞社編　『球界再編は終わらない』

★球団事業に「経営」が必要なくなる仕組み★　４３ページより引用

「不思議」の原因は、球団事業の「広告宣伝効果」にある。
通常、赤字補填のようなサービスや商品など「財」の移転をともなわない資金の移動は、贈与とみなされ課税対象となる。

しかし、ことプロ野球に関しては、一九五四年の国税庁通達により、球団事業でいくら赤字が出ようと、
親会社はその分を広告宣伝費として処理する事で本業の利益に対する税負担を軽減する事が出来るようになった。
業績がしっかりしている企業にとって、プロ野球はまたとない節税対策にもなったのだ。

本来、プロ野球事業に宣伝媒体としての役割を期待する企業にとっては、その宣伝効果こそが球団の価値になる。
ところが日本のプロ野球の場合、毎年シーズンが終了し球団事業の決算がまとまるまで、
球団事業による「広告宣伝費」がいくらになるかはわからないことになる。

＜参考＞職業野球団に対する広告宣伝費等の支出の取扱について
http://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kobetsu/hojin/540810/01.htm
上は国税庁のサイトです


63 名無しさん＠恐縮です 2008/02/09(土) 19:10:14 ID:DMY7clRt0
>>57
え。っつーことはさ、親会社がやましい使い道の金をプロ野球に回して、
「宣伝費デース。」って帳簿に載せれば一切追求されないんじゃないの？


65 名無しさん＠恐縮です 2008/02/09(土) 19:16:48 ID:CpRmtir8O
>>63
それが『裏金』
　そもそも｢栄養費｣なんて戦後間も無い頃の食糧難時代に体を作って貰う事が目的の費用
　こんなものが何故か必要経費として罷り通ってしまうのが野球クオリティー

>>104
>>106

プロ野球ストライキと構造改革
http://www.tamakimasayuki.com/sport/bn_26.htm#


>では、なぜ、経営者側は、そのようなマーケット縮小の方向へと進もうとするのでしょうか？
>それは現在のプロ野球組織が、プロとは名ばかりの「企業野球」であるから、といえるでしょう。
>企業野球とは、日本の野球の発展を目指すのではなく、あくまでも野球を利用して親会社の宣伝や、
>親会社の利益を第一義に考える組織のことです。そのような組織であるならば、
>いますでに球団を所有している親会社は、できるだけ少ない球団数で野球を独占利用したほうが、
>より宣伝効果も高まり、野球から得られる利益も多くなる、というわけです。



【野球/テレビ】日本テレビ、来季の読売戦地上波中継を今季の半分程度に減らす方向で調整…視聴率3年連続1桁台(夕刊フジ)★2
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1228910778/

189 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/10(水) 22:44:52 ID:obnFXC7L0
プロ野球って本質的には親会社の広告塔だからねえ。
広告塔が広告できないでどうするｗ

989 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/11(木) 02:35:49 ID:15ZWLKeq0
>>861
日本の職業野球は企業宣伝の為だよ馬鹿

154 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/11(木) 05:24:38 ID:epQdBPK60
日本のプロ野球は親会社が新聞社やテレビ局のマスコミ及び国内鉄道関係多いから
基本国内だけ盛り上がり宣伝になればそれでいいんだよな。
だけどそれだとジリ貧になることはオリンピック除外で気づいたんだろう。
だから今更WBCに必死。アメリカはお遊びなのに。

Jはできた理由が元々プロ化しなければW杯に行けないという危機感が大きかったわけで。
スタートからしてW杯見据えている。(最近はJも発達して代表がすべてでは無くなってるが)

593 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/11(木) 09:58:14 ID:YUWd4l1E0
こんなに放送減っても巨人の収入って変わらないんだろうか。
あんだけの高給が維持できる理由がよく分からん。
放映権よりもでかい収入源があるの？

>>143

609 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/11(木) 10:47:40 ID:0SZ3SvxK0
>>596
野球は親会社が赤字を丸抱えしてる。
しかも、広告料を事前に決めるのではなく、
かかった費用をまるごと補填する。

しかも、税金優遇（広告費にすることが特例で認められている）されてる。
つまり国に収める税金の一部をを年俸につかってる。

>>138
>>139
>>140
>>142

641 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/11(木) 14:25:08 ID:og+VEuxYO
プロ野球の致命的欠陥は、
親会社や企業、スポンサーが接待用に大半のシーズンシートを購入している事、
つまり、大半の客は金を払って試合を見るという習慣がない、
一般向けにタダ券をバラ撒いても集客力がない、
という事。

この大不況で深刻なダメージを背負うのはむしろ観客動員。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

＞つまり、大半の客は金を払って試合を見るという習慣がない、

タイガースの場合はかなり異なっていると思われるが、
巨人に関して言えば、「多くの人が、自費で見に来ているという実感がない」ということになる

読売新聞取れば野球の只券もらえるよ
かなりの枚数が販売店に眠ってるはず

>>137
どこが嘘なの？ｗ

その黒字は毎年各1億円以上ある補助金収入や会費収入によって生じていることが明らかである。
この補助金や会費収入の多くは、他のスポーツチームであれば親会社、スポンサー企業の赤字補填となろう。
ちなみに、Ｊ１チームである東京ヴェルディの場合、数年前に出版された『日本サッカーはほんとうに強くなったのか』(中央公論新社刊）によると、
総収入13.5億円、総支出23億円、赤字額9.5億円であり、これを親会社である日本テレビが補填している。90年代後半は単年度で20億円もの赤字を出した年もあったという。
一方鹿島アントラーズは年約6億円の赤字分を親会社からの借入による形式を取り、将来の剰余で返済する方針とのことである（前掲書）が、
いずれにしても実質上の経営的自立にはほど遠いことがわかる。
http://www.kyodo-cpa.com/html/menu3/2005/20050623095348.html

>>146

お前が２ちゃんねるに密着しているからここまで記事を探し出せるんだろｗｗｗ
しかも電波系ばかりｗｗ

とりあえず>>146の嘘を暴こうかｗｗｗ

＞つまり国に収める税金の一部をを年俸につかってる。

残念ですが、年俸に使う以上あの通達を適用しようとしまいと税収はほとんど変わりません。
むしろ高年俸になるのなら通達を適用したほうが税収は増えます。


＞親会社や企業、スポンサーが接待用に大半のシーズンシートを購入している事、

これは人気の裏返しですね。
見たくもなかったら接待になりません。


＞つまり、大半の客は金を払って試合を見るという習慣がない、

バカですね。大半と言うくらいだからシーズンシートだけで万単位売れると思い込んじゃっているんですかねｗｗｗｗｗｗｗ
シーズンシートはどんなに多くても２、３割程度ですね。

>>149
いいサイトを教えてくれてありがとう


>>145に補足


現実の球団経営の目的
http://www.kyodo-cpa.com/html/menu3/2004/20041102144758.html

＞元々のプロ野球発足当時は、野球の試合を見物させることを通じて収益を上げることを目的としていたと思われる。
＞プロレス最近ではＫ-１等と基本的思考は同じであったのではないだろうか。
＞その後のプロ野球の発展、整備の中で、日本においては大企業が親会社として球団を所有するようになった。
＞その時点で、親会社が球団を所有する目的は、親会社の事業の広告宣伝がその大きな動機であった。
＞球団名に企業名を冠すること、そして野球観戦や野球放送、報道等を通じて企業名を周知させ、企業のイメージをアップし、
＞企業の事業拡大や商品販売を促進するねらいがあった。高度経済成長の中で、大企業が十分な利益を獲得し、
＞「広告宣伝費」と位置づける球団の赤字を補填していける間は、親会社にも大きなメリットがあった。
＞「たかが選手が」発言で悪名をならした読売巨人軍前オーナーの通称「ナベツネ」が、プロサッカーチームに対して
＞「企業名をチームにつけることができない(並びに放映権を独占できない)ならば、広告宣伝にならないので撤退する！」と
＞いった話は有名だが、プロ野球経営者の本音としての目的を正直に語ったものといえる。


＞球団名に企業名を冠すること、そして野球観戦や野球放送、報道等を通じて企業名を周知させ、企業のイメージをアップし、
＞企業の事業拡大や商品販売を促進するねらいがあった

＞企業野球とは、日本の野球の発展を目指すのではなく、あくまでも野球を利用して親会社の宣伝や、
＞親会社の利益を第一義に考える組織のことです

>>152

いつの時代にもこういう「自称正義」に燃えた頭でっかちのバカがでてくるんだよなｗｗｗ
自分の「正義」を信じるあまり明らかに矛盾にも気付かないｗｗｗｗ
そしてサカ豚のように頭の弱い奴がそれを妄信ｗｗｗｗ

ここまで調べてきたところによると、売上上位の球団ほど年間シートの
占める割合が多いみたい(何度も言うけど、タイガースは別）


>>3
>各球団とも全座席のおよそ3分の１が年間予約席と言われています。

>>10
ホークスとジャイアンツ、両リーグの収入トップになっているのは
どちらも高額な年間シートの売上によるもの

>>19
ホークスも年間シートの売上が大きな割合になっている

>>139
巨人も同様

>>149

ヴェルディは元が読売だけに、体質が野球的だね

>>94 >>97のブログ

ヴェルディのクラブ経営について真剣に考える

書き込んだ焼き豚さんはこれがヴェルディについてのもの
だというのは、恐らく意図的に出さなかったのでしょうｗ

＞この通達はJリーグクラブにも適用されることになりました。このため親会社のあるクラブは親会社からの支援を見込んで
＞予算を立てることができるようになりました。親会社のないクラブ（仙台、札幌、甲府、水戸など主にJ2のクラブ）は、
＞赤字を出しても穴埋めしてくれるところがないですから、収支トントンになるような「身の丈経営」を迫られます。


この通達がJにも同様に適用されているという記述は、他に見当たりませんね
反対の証言ならいくつもあるんだけど・・・

Jのクラブに広告費を出したて法人税を減らせるのなら、J全体は潤うし、
トップクラブはもっと金満になるはずなんだけどねｗ

あと、この記事を読むとヴェルディの没落した原因は、

＊親会社の補填をあてにした経営
＊観客の方を向いていない天下り社長

＞また親会社からの支援に頼り切る経営と言うものは、モルヒネ打ちまくると言うか、ドーピングのようなもの。決して健全な経営とは言えません。

野球と相似形ですね

その他にも、

＞2005年の各クラブの収支 を見ると、ヴェルディだけ入場料収入、広告収入を公開していません。
＞他のクラブはすべて公開しています。これは非常に情けないことだと思い、私は昨年12月ラウンドテーブルで指摘しました。
＞もちろん公開できない情報もクラブにはあるでしょうが、こう言う基本的な情報は必ず公開するべきものでしょう。
＞次回に発表時はきちんと公開されることを期待します。
＞ではなぜヴェルディが公開を拒んだかと言えば恥ずかしいからでしょう。


情報公開に積極的でない(>>04　>>106　参照) のも野球と同じですね

>>152
このサイトは
プロ野球の赤字補填が正当で
この制度にたよってるプロ野球に喝をいれてるわけだなｗ

てか、ここのアンチはこの制度が違法で間違ってるって言いたいんでしょw

宮城・仙台の税理士(url貼れなかった）

プロ野球赤字は節税のため！

>こんな裏技で親会社が潤っていたとは知りませんでした！
>実は、プロ野球の球団がこれまで赤字でも平気だった理由は、次の通達のおかげだったのです！

>実は、税法上は、親会社が子会社の経費を持つというのは「寄付金」か「貸付金」にされることが多いのです。
>つまりは「経費にならない」ということです。
>＊「寄付金」となると、会計上は経費でも、税金計算上で（ほとんどが）経費にならなくなります。
>一般の会社では、上のようなケースでは、まず、税務署は親会社の経費性は認めないでしょうね〜。

>しかし・・・上の通達のすごいのはこれだけじゃありません。通達を読んでいきますと、

・特に弊害がない場合、親会社が球団の赤字を補填しても親会社で経費とできる
・親会社が球団に対して支出した貸付金も経費にできる

>と書いてあるんです。つまり、補填できるのは広告宣伝費だけではないのです！！！
>いや〜〜〜驚きました。まさか、貸付金まで損金とすることができるとは・・・。


Re:プロ野球赤字は節税のため！(09/04)
>jリーグ関係者は知っていると思います、
>ある座談会で三菱自動車が3億以上出すと広告費として認められなくなるとなげいていました、
>それ区に比べてプロ野球はといっていました、この通達自体をやめさせるべきではないのでしょうか
>税制上の公平というようなことが保てなくなるのではないと思いますが(Sep 12, 2004 10:11:22 AM)

Re:プロ野球赤字は節税のため！(09/04)
>Jリーグは、このことを知っているのかという事を聞いたら。
>関係者は、そのことは、ちゃんと知っているということです。
>Jリーグの発足前は、全く、補填できなかったのですが、どうにか交渉して、
>1億円まで認められるようになって、スタートしているとのことです。(Sep 15, 2004 11:49:05 PM)

Re[1]:プロ野球赤字は節税のため！(09/04)
>なるほど、ある程度は認められているんですね。
>まあ、広告宣伝費という名目なら、それも当然だと思うのですが、あの通達ですと「貸付金」まで経費処理できるんですからね。。。
>さすがに、Ｊリーグだってそれは認められてはいないでしょうからね〜。　(Sep 16, 2004 01:26:42 AM)


↑↑↑
このﾌﾞﾛｸﾞへのレス
>>50と>>107への裏付け

>>56
＞つまり、Ｊは野球と全く同じ条件では税制上の優遇措置は受けていないということですね

>>155
潤うっていうか
だせる金額に限界があるから
いまヴェルディが潰れようとしてるわけでしょｗ

職業野球団に対する広告宣伝費等の支出の取扱について
http://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kobetsu/hojin/540810/01.htm



この通達は、

＊Jの発足当時は認められていなかった　>>50

＊その後、一部が認められるようになった　>>53　>>54

>>44
＞予算経費での広告費は一定額損金扱いと思われる。

>>47
＞Jは一定額の上限あり。野球は制限無し。


Jには上限があるが、その額がいくらなのか、また、誰が何時決定させたのか、
というのは今のところ不明　>>157

>>158
>だせる金額に限界があるから
>いまヴェルディが潰れようとしてるわけでしょｗ


その通り

経営陣の精神構造が野球体質だったからダメになった(のではないかな？）

>>50
このサイトの主張もおかしいな
野球の球団が親企業の節税になるなら
パの球団身売り合併問題とか起きない訳だなｗ

近鉄も赤字補填が出せなくて手放したわけだしね
別に親企業の経営は悪くはなかった

野球運営はカネが掛かることと
このような制度でも破綻すことを示したわけだが

>>145
>>152

821 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/09/23(火) 14:44:36 ID:eJGMza2DO
>>806
結論

マスコミが親会社で報道枠を確保し、大企業の広告費をその枠内へ
広告代理店を通じて非課税費用としてマスコミの利益にし、
その利益を大企業の知名度やイメージ戦略費に還流する

野球はマスコミ、広告代理店、大企業の税金納税回避の為のツールだから何より重宝されるから

>>159
464 ：ナナシマさん：2008/09/15(月) 00:24:05 ID:???0
職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について（国税庁）
http://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kobetsu/hojin/540810/01.htm

川淵三郎著「虹を掴む」にこの通達をJリーグにも適用させたとありますよ。

483 ：ナナシマさん：2008/09/15(月) 01:10:54 ID:???0
>464
プロ野球には上限がなく、Jには上限があるんだが・・・・。
創設から70年以上もそれに甘えて独立採算制に移行しようとしないプロ野球って何？
国ぐるみで保護されているクソ野球に税金どうこう言われる筋合いはない。
悔しかったら独立採算にしてみろ。
有料入場者の実数発表、収支健全経営、透明化。

>>161
節税の意味わかる？

>>164

分かっていないのはお前だなｗ

>>164
節税によって自分の収入が増えていないから
一般的な企業の節税とはいえない。
プロ野球に金を使うときだけの話。
宣伝効果が薄いから、今や節税にもなっていない。

>>164
わかってない人？

>>166

たしかに、視聴率も中継数も減っているから宣伝効果は落ちてきていますね

来期からさらに中継は減るそうだし、そうなった時に、親会社が今まで通り
「広告費」を払い続けるかどうか

パチューカのGKｽｹﾞｴ！

見た目がｗ

>>161
近鉄の場合は事情が違うんだよ。
元々近鉄本社の本業の業績が悪化して、運賃を上げようとしたんだけど
運輸省に申請したら「球団保有による優遇措置を受けている」との理由で却下された。
切符の値段を上げたかったら、球団経営から手を引く必要があった。

近鉄本社はバブル期のホテルやレジャー施設など国内外の不動産投資に失敗、
その後の長引く不景気でグループ全体の有利子負債は1兆7475億円にも膨らみ本社の経営を圧迫することになりました。
一方、近鉄球団は入場者数の減少、年俸の高騰、年間6億円に上る大阪ドーム（97年に移転）の使用料などが経営を圧迫していました。
近鉄球団は00年メディア王マードック氏による資本参加が報じられるなど
リストラの進む近鉄本社の赤字負担の軽減の道を探ってきました。
02年近鉄グループ経営再建計画が発表されグループ各社の厳しいリストラが断行される中で
今まで「聖域」とされた球団の赤字に対しても今まで以上に厳しい目が向けられるようになりました。
http://prismatica27.hp.infoseek.co.jp/history2.html

>>170
球団経営が企業の節税になることとは関係ないじゃん
広告費＝赤字補填の30億が払えなくなったってことでしょ
あと阪急南海は？

【野球/テレビ】日本テレビ、来季の読売戦地上波中継を今季の半分程度に減らす方向で調整…視聴率3年連続1桁台(夕刊フジ)★3
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1229086372/


日テレも赤字に耐えかねてさらに中継削減

巨人の放映権収入はどのくらい減るのだろうか？
(ま、例によって非公表なんだろうけどｗ）
このままでは収入トップの座も阪神に奪われる

>>171
指摘されているのは節税の点ではなく
親企業の経営だろ。
近鉄が経営悪くないと書いている時点で間違い。
節税と絡めるのはずれてるよ。

>近鉄も赤字補填が出せなくて手放したわけだしね
>別に親企業の経営は悪くはなかった

>>172
放映権料は日テレの場合１試合１億と５０００万の２説あった。
１億は他のＴＶ局と同じ。もう一つの５０００万はグループ内だからという話。
再編の時はこの２つの説があった。
これは雑誌で５０００万というのがあったからで、真相はわからない。

今年東スポ記事で、日テレが１００億巨人に出したという
内部リークのような記事が出た。
とすれば１試合１億以上払ってたかもしれない。
５千万なら中継減でもそこまでダメージはないはずだから。

>>174
それは>>5にも出てますね

ただ、中継を減らした分だけ放映権料の支払いを減らすとは言えないので、
(逆に言えば、中継されない試合の放映権も買う、
また逆に言えば、放映権を買っても中継しない場合）
球団がいくらの減収になるのかなんて、外部の人間には計りようがないですね


一つだけ確実なのは、12球団の中で最も稼いでいる巨人の
主な収入源が打撃を受けている、ということ

実際どのくらいの減収になるのでしょうね？

726 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが：04/10/21 21:19:13 ID:H1Cw+UWM
>ヤクルトは観客動員が９２年の２４７万人を頂点に約７０万人減少。
>２００１年を境に赤字経営に転落し、０２、０３年と５億円前後の赤字を計上してきた。
>今年も９月１８、１９日にストライキでドル箱カードの阪神戦（神宮）を開催できなかった影響で、
>約７億円の赤字となることが確実。ついに本社に支援要請することになった。（スポーツ報知）

との事だが、02、03年の約10億は石井一のポスティングで埋めたって事か？
どっちにしてもセリーグは親会社が補填しないでもやって来れたって事だ。
それが巨人の凋落による関東でのプロ野球の没落でヤクルトや横浜まで
親会社が補填しなければいけない状況になって来てる。
更に来年からは巨人の人気低迷によってフジテレビやTBSが巨人戦中継からの
撤退を始めると言われていて、段階的に放送権料の切り下げを繰り返し、
近い将来には巨人戦のゴールデンタイム放送が殆ど無くなり、セリーグでも
放送権料という主要財源を失って従来のパリーグ並みの補填が必要になるだろう。
そうなった場合に、果たして球団を持ち続ける親会社がいくつあるのか？
このままだといくら新規参入を促進しても、追い付かないぐらい親会社の
球界撤退が相次ぐように思う。


812 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/09/29(月) 01:08:55 ID:bUxFb0CM
>>798
ヤクルトの移転は無いだろ
フジの支援で何とか食いつないでいるような球団が
東京を捨ててまで移転するとは思えない

ゲンダイソースだが２００７年度の赤字は２０億
フジが年間５億出してるが
ダノンとフジが「野球ｲﾗﾈ（゜�凵K）」で一致したら…
http://gendai.net/?m=view&g=sports&c=040&no=28095

どうせフジの支援なんか切られるから一か八かだ！って開き直るのなら無いことも無いだろうが

>>146
＞親会社や企業、スポンサーが接待用に大半のシーズンシートを購入している事、
＞つまり、大半の客は金を払って試合を見るという習慣がない、


88 ：名無しさん＠恐縮です：2008/03/31(月) 14:15:29 ID:z2OMOvlE0
うちの会社でドームの年間予約席を８席確保しているけど、ここ３年ほど
本当にチケットが捌けない、勿論、接待用に用意しているんだけど貰ってくれる
人が随分と減っている、随分昔だと正直、取り合いに近いときもあったけど
今では常にチケットがあまっている状態。
土曜日のチケットは流石になくなるが平日のチケットは悲劇的で誰も貰ってくれない
時がままある、特に広島戦、横浜戦は酷い状態、手元に誰も貰ってくれなかったチケットが
２枚残っていて仕方が無いので同じ会社の連中と観戦にいったら試合終了まで残りの６席に
誰もこなかった事も再々。
詳しく話を聞くと試合終了が遅くなりすぎて帰るのが大変だとか言われるらしい。
確かに試合終了が遅すぎるし日曜や祝日などはデイゲームの方が子供連れで観戦に
行き易いのにナイターばかりで困るとよく言われる。
試合のスピードアップと休日の試合開始時間を検討してもらいたいと思うよね。

【野球】中日、今季20億円の赤字「このままではつぶれる」…広島も赤字転落の見込み


1 名前：野球大好き聖少女凹φ ★：2005/10/17(月) 12:05:22 ID:???0
中日は来秋以降、沖縄キャンプを撤退し、
地元名古屋でキャンプを行う検討を開始した。
１６日、秋季練習が行われているナゴヤ球場を井手峻編成担当（６１）が
訪れて落合博満監督（５１）と会談。
経費節減策としてナゴヤドーム、ナゴヤ球場でキャンプを行う可能性を検討した。

井手編成担当は「屋根付きの土のランニングコースがつくれる場所を見に来た。
そうすれば地元キャンプができる。現場からも要望があった。
監督も地元でキャンプできれば余分な金を使わずにすむと言っている」とした。
春は８３年から沖縄でキャンプを張ってきたが
来秋以降の撤退も視野に入れて対策を検討する。

関係者によれば昨年、約１０億円だった球団赤字は今季、倍近くに膨らむ見込み。
井手編成担当は「オーナーがこのままではつぶれると言っている」とも話した。
今秋は今月２５日から約１カ月間、沖縄・北谷球場で秋季キャンプを行うが、
来秋の沖縄撤退の可能性は「大いにある」と語った。

http://www.nikkansports.com/ns/baseball/p-bb-tp0-051017-0013.html

広島球団の経営は他球団と違い、
親会社をもたない独立採算制の市民球団の形をとっている。
オーナーの松田一族が約６割を保有。
残り４割はマスコミを含む地元の有力企業が所有している。
７５年の初優勝以降、毎年黒字を計上。
昨年は約８０００万円の黒字だったが、今年は巨人戦が減り赤字転落が濃厚となっている。
０９年には新球場の建設を広島市が検討しているが資金面が懸案になっている。

http://www.nikkansports.com/ns/baseball/p-bb-tp0-051015-0002.html

プロ野球の場合、親会社があとから補填をしてくれる
正確には、赤字なのかそうでないのか、判別しがたい
ただ、記事には「赤字」という言葉が出てるので、赤字なのでしょう

>>31
＞おおかたの球団は赤字を抱え、親会社がこれを補てんしている状況


>>4によると、巨人、阪神、広島　以外は赤字

>>36
＞１２球団のうち親会社の支援なしで０３年度に黒字だったのは、巨人、阪神、広島の３球団だけ。

>>106
>比較的健全な収支に納まっていると考えられるのは読売ジャイアンツと阪神タイガース、そして広島東洋カープあたりであるという。

ロッテ
>>7　>>28

ホークス
>>15　>>27

楽天は黒字
>>24

広島
>>42 >>179

中日 >>178

ヤクルト
>>176

横浜ベイスターズ、約１５億円の赤字に
http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/npb/1127481506/

>>139に補足

566 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/15(月) 07:37:27 ID:8ReDiHOd0
２０試合って言っても、土日のデーゲーム中心でしょ。

巨人に入る放映権料は、最高７０億→数億〜よくて１０憶（Ｇ＋分含む）
セントラル他球団　１０憶前後→１〜２憶。
パリーグ　元々、放映権料は期待せず、観客動員とグッズその他で稼ぐモデル。

巨人が、『若手が育っているから』という理由で、ＦＡから撤退、高年俸を大量トレード、クビって
のは、実際、ヤバいからだと思う。以前の巨人なら、保険やライバルに行かれたくないだけの意味で
川上やら三浦やら清水（ロッテやら）、獲得していたと思う。
巨人の観客の半数は、読売の招待券（グループ企業、取り引き先への押し売りも含む）らしいしさ。
ヴェルディも去年までは、馬鹿補強していた。今年は、予算大幅縮小した上、提携先探し・・。

ナベツネのわがままや、恫喝が、鍋常が死ぬ前に聞かれなくなる日が来るとは・・ｗｗ

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

＞巨人の観客の半数は、読売の招待券（グループ企業、取り引き先への押し売りも含む）らしいしさ。

これは言いすぎだとしても、巨人の年間シートが法人の「接待交際費」で購入されている割合
が多いのは事実
付き合いのある会社に買ってもらってるというケースは多くあると思われる

>>154のまとめを参照

567 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/15(月) 07:43:41 ID:LuzTTUgV0
巨人戦の放映がなくなるってことは、プロ野球の価値がなくなるってこと。
プロ野球チームは企業の宣伝道具であり、企業のステータスシンボル。ステータスが低下すれば、企業は撤退する。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

見に来る側にとってもステータスであることが重要

>>5
>>8

ステータスが無くなれば接待に利用しようという人も減少する

277 ：名無しさん＠恐縮です：2008/12/15(月) 17:38:22 ID:yQKP4pCA0

Ｊリーグのスポンサー企業により家族などの動員は酷すぎる。

ノルマだからと強制的に動員される身にもなってくれ。

>>180に補足

820 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/13(土) 14:59:14 ID:ig/rV5tq
ロッテ　五輪金の大砲・金東柱獲り！
http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2008/12/13/08.html

＞深刻な赤字経営のため３０００万円前後の新外国人調査を続けていたロッテ

98 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/13(土) 13:14:06 ID:6A6xsT7D
この記事の一文もちょい心配
ロッテは地域密着に大成功した優良球団だと思っていたけど・・・

http://sports.yahoo.co.jp/news/20081213-00000007-spn-spo.html

＞深刻な赤字経営のため３０００万円前後の新外国人調査を続けていたロッテも
＞“長野資金”で多少の上積みは可能。両者の思惑が合致した。

99 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/13(土) 19:38:04 ID:Su9D0RA9
>>98
去年（２００７年度）が２８億の赤字だからな
チケットだけで穴埋めしようと思ったら
全員が内野指定ＳＳ（４５００円）に座ると仮定したら６２万人増加が必要
全員が外野自由（１８００円）なら１５５万人増加が必要

ちなみに、２００７年度のロッテの動員は１５５万人
言っちゃ悪いが数字見る限り黒字化なんて無理

＊巨人戦一試合あたりの赤字が約６０００万円くらい >>84

＊日テレの赤字が１２億円

＊来期の中継数約20試合減

>日本テレビは自動車や食品業界などのＣＭ収入が大幅に落ち込んだため０・３％の減収。
>同社とテレビ東京の赤字額はそれぞれ、１２億円と３億円。

http://news.goo.ne.jp/article/sponichi/entertainment/kfuln20081114006014.html?C=S

【野球/テレビ】日本テレビ、来季の読売戦地上波中継を今季の半分程度に減らす方向で調整…視聴率3年連続1桁台(夕刊フジ)★3
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1229086372/1

>日本テレビは来季の巨人戦の地上波中継を今季の４２試合から半分程度に減らす
>方向で調整していることが９日、分かった。

ソース：ZAKZAK 2008/12/10
http://www.zakzak.co.jp/gei/200812/g2008121016_all.html


ZAKZAKの記事は、>>84の人の計算通りでしたｗ
>>88で予測をしたみたけど、来年にこの通りになるかは不明ｗ

480 ：名無しさん＠恐縮です：2008/12/16(火) 20:41:09 ID:fsu8LmiW0
水戸が運営費対策で観客数減らして申告してたからなｗ
スポンサーのことも考えて実数だせよｗ

ID:JAEw+OKRはスレタイ読めないの
Jの事なんざ正直どうでもいい

【サッカー】Ｊ２仙台の補助金全廃　仙台市、間接支援に転換
1 ：携帯将校φ ★：2008/12/16(火) 12:28:16 ID:???0
　仙台市は１５日までに、Ｊリーグ２部（Ｊ２）のベガルタ仙台への補助金６０００万円を全廃する方針
を固めた。ユアテックスタジアム仙台（同市泉区）の使用料減免、命名権（ネーミングライツ）売却収
入の配分といった間接支援に転換し、市としてチームを支える態勢は継続する方針だ。

　市はベガルタに対し、１９９９年度から補助金を支出。２００２―０５年度は年７０００万円。０６年度か
ら１０００万円減額し、６０００万円を交付している。

　ベガルタは５月、約１８億７０００万円の累積債務を解消するため、資本金の８割を取り崩す無償減
資を実施。約６億円だった市の出資金が約１億７０００万円まで減ったのを踏まえ、直接補助から間
接支援への見直しを進めていた。
　補助金に代わる支援策の柱は会場使用料の減免。市条例に基づき、０７年度は約７２００万円をベ
ガルタが市に支払っている。

　年７０００万円のユアスタ仙台のネーミングライツ収入も一定割合を配分する見通しで、０９年度の
予算編成に合わせて減免や配分の率を決める。

　ベガルタは１３日、Ｊ１、Ｊ２入れ替え戦に敗れ、６季ぶりのＪ１復帰を逃した。補助金については、１
０００万円を支出する県も本年度で打ち切る方針を表明している。

　市幹部は「会場使用料の減免、ネーミングライツの配分などは、Ｊ１復帰を果たせば増収につなが
る可能性もある。支援策の見直しで、クラブとしての自立を促したい」と話している。
http://www.kahoku.co.jp/news/2008/12/20081216t11036.htm

野球界は改革速度を上げろ
http://cobs.jp/interview/column/smb/bn/080821.html

放映権料は下降の一途
　
＞合併騒動以降、各球団のファンサービスもきめの細かさを増してきた。球場でのグッズやフード販売、
＞マスコットやチアリーダーによるアトラクション、選手によるファンサービス、復古版ユニフォームなどファン心理をくすぐるグッズ販売など。
＞先進的な球団では、緻密なデータ収集とマーケティングにより、入場料収入やグッズ販売を収益の大きな柱に成長させている。
＞これまでテレビ放映権料や親会社の補填「だけ」に頼っていた日本の球団経営スタイルから脱しようという、前向きな挑戦だ。

＞そのテレビ放映権料はテレビ視聴率の低迷に伴って下降の一途をたどっている。4年前には一試合1億円と言われた巨人戦の放映権料も
＞今や5,000万円程度が相場だという。しかも地上波で放映される機会も減少しており、旧来どおり放映権料に大きく依存した球団経営
＞は難しくなっている。

541 ：名無しさん＠恐縮です：2008/12/19(金) 22:04:50 ID:G9JcEprd0
　０７年シーズンからＪリーグのテレビ放送権が見直された。２０１１年までの５年間、スカパーが年３０億円を負担
　（他にＮＨＫとＴＢＳで計２０億円）することでスカパー主導体制となった。
　もっとも、当初から「Ｊリーグ離れを誘発しなければいいが」と懸念され、それが現実のモノになりつつある。

　ＮＨＫは、９７年から０６年までＢＳで７０試合前後を放送してきたが、「受信料不払いによる収益悪化」によって、
　年２０億円の放送権料が払えなくなり、「半分の１０億円にして欲しい」とＪリーグに泣きついた。

　「全国中継なので貢献度は大。せめて１５億円ならＮＨＫ主導で」の意見もＪリーグ内に多かったが、
　「配分金のためにも年間総額５０億円の放送権料維持を優先すべきじゃないか」の声が大勢を占めた。

　「Ｊリーグは完全に見誤った。スカパーの３０億円に目がくらんで、自らのクビを絞めることになった」とサッカー記者がこう続ける。
　「スカパーは《ホームはスタジアムで、アウェイはスカパー！で》を合言葉に加入者増を目論（もくろ）んだ。
　しかし、ＮＨＫのＢＳ放送が減ったこともあってＪリーグの観客動員が微増にとどまり、
　結果としてスカパー加入者も伸び悩んだ。完全に《負のスパイラル》状態です」

513 ：名無しさん＠恐縮です：2008/12/19(金) 21:55:46 ID:G9JcEprd0
>501
大きな見込み違いだったスカパーのＪ放送権獲得

昨年８月、ＣＳ放送局のスカパーがＪリーグのテレビ放送権を獲得。０７年度から５年間、年３０億円の大型契約を結んで関係者をアッと言わせた。
Ｊリーグは０６年度までＮＨＫが２０億円、ＴＢＳが１３億円、スカパーが１２億円、ＴＢＳ以外の民放と地方局が５億円の放送権料で契約してきた。
同社幹部が「空前絶後の態勢で取り組む一大プロジェクト」と話す通り、創業以来の巨額投資となったが、
周囲は「Ｊリーグと心中するつもりなのか？」と冷ややかな視線を送った。

某マスコミ関係者が「大きな見込み違いがあった」と続ける。
「スカパーが大金を払ったのは、０７年度観客動員数が前年度８３６万人から１２０％アップの１０００万人になる――前提がある。
増えた分を世帯数に換算し、その４０％がＪリーグ全試合を視聴できる《サッカーセット》に加入したら投資分がペイ出来ると試算した。
１月には、スカパー田中常務が『昨年実績では大赤字になる』と会見で発言し、Ｊリーグに対してプレッシャーをかけた」

Ｊリーグは２月、１０年までに年間総入場者数を１１００万人にする《イレブンミリオン宣言》を行い、全面協力をアピールした。
しかし、ここまで（１１月１１日現在）７７２万人。前年同期と比べて１０万人アップしたとはいえ、
スカパーの総登録件数は前年度から５万件増の４２８万件（１０月末現在）と足踏み状態だ。

「スカパーの契約者でＪリーグを見ているのは約３０万世帯。その中で《サッカーセット》は約１０万世帯。
スカパーは今季中に１８万件にまで増やしたかったので完全に計算が狂った。新規契約件数の微増に上層部は頭を抱えている」（前出の関係者）
スカパーは、各クラブのＨＰや携帯サイトにゴールシーンを集めた動画サービスを行ったり、加入者増のために四苦八苦している。
Ｊリーグに対しては「口先ばかりで何もしない。もっと動員アップにつながる方策を練って欲しい」と不平不満の声も上がっている。
スカパーは、莫大な放送権料以外にも制作費などコストがかさみ、「Ｊリーグのせいで屋台骨が揺らぐ」ともっぱら。
仲むつまじかったスカパーとＪリーグも１年経たずにケンカ別れ寸前の状況なのだ。
http://gendai.net/?m=view&g=sports&c=040&no=27624

>>191
自分の経営戦略の失敗をJになすりつけてるだけのように見えるが

>>180に補足

356 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/20(土) 00:40:36 ID:dPXbNakFO
>>344
楽天は初年度以降赤字
順調に行っても黒字転換は数年後、と三木谷が言ったのが昨年のこと

視スレにも書いたが、横浜ってもしかしたら来年の総年俸が今年よりUPする？
村田が1億以上のうｐ。内川が5000万・三浦も残って三年１０億って言われてるし
今年の観客動員とか見ても、あいかわらず閑古鳥が鳴いてるから、大幅な収入増って感じにも見えないし
近鉄みたいに、選手年俸の高騰で潰れるんじゃないか？

>>194

タコノリ分浮くし佐伯、工藤が大幅減俸

>>195
佐伯とかまだいるのかよｗ
すっかり忘れてたｗ
そういえば石井もいなくなったから、かなり下がってるんだな
俺の勘違いか・・・ｽﾏｿ(´･ω･`)

>>105

>>154

「トヨタショック」でドラゴンズもショック
http://www.sponichi.co.jp/baseball/flash/KFullFlash20081220003.html

>ナゴヤドームの来季シーズンシートの売り上げが激減している。
>「覚悟はしていたけど厳しい。非常に伸び悩んでいる。営業には開幕まで
>頑張ってほしい」と中日の西川球団社長。約１万５０００席あるシートの中
>でも年間３０万〜４１万円する内野席の購入キャンセルが目立ち、
>近藤営業部長は「どこまでになるかは分からない」と苦い表情を浮かべる。
>世界同時不況の中、地元のトヨタ自動車の収益激減が大きな要因と見られるが、
>落合竜が開幕前からピンチに立たされている。

>>180に補足

【野球】巨人清武球団代表　サッカーJリーグのユースの様な下部組織の充実を提案

1 名前：携帯将校φ ★[] 投稿日：2008/12/20(土) 09:50:52 ID:???0
日米球界新時代　求められる丹念な複合的努力
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081219-00000589-san-base

　帝京大の大坪正則教授（スポーツ経営）は、田沢純一投手（新日本石油ＥＮＥＯＳ−レッドソックス
）の活躍度によって、アマ選手のメジャー入りが加速するかどうかが決まると見る。

　「３年以内にメジャーに昇格し、ローテーションで投げられるようになれば、『おれもアメリカへ』とい
う選手が出てくる」。もし、そのような状況になって、日本のプロ野球を経由せずに米大リーグ（ＭＬＢ）
へ進む選手が増え始めたとき、流れを止めることはできるのだろうか。

　サンケイスポーツ専属評論家の江本孟紀氏は、経営スタイルの抜本的な改革がなければ、流れ
は止められないという。「複数オーナー制にして巨大な資本力を身につけないと。球団の赤字を親会
社の損金扱いする方法ではメジャーには勝てない。前駐米大使で、米球界の体系を熟知している
加藤コミッショナーが誕生したんだから、リーダーシップをとってプランを立ててほしいね」



＞球団の赤字を親会社の損金扱いする方法ではメジャーには勝てない。

シーズンシート売れ行き不調…中日
http://hochi.yomiuri.co.jp/baseball/npb/news/20081220-OHT1T00022.htm

中日の来季のシーズンシートの売れ行きが伸び悩んでいる。
１９日、西川順之助社長（７６）は「非常に苦しい状況となっている。
営業部には開幕まで『何とか頑張ってくれ』と言ってるが」話した。
今季の開幕前は約１万５０００枚が売れたが、契約の継続をキャンセル
されたのが約３０００枚。世界的な不況により、申し込み座席数を半分に
減らす例も相次いでいる。
ウッズ、中村紀、川上ら主力の流出が影響しているようだ。


1万5000枚から3000枚減
具体的な数字が出てくるのは珍しいと思うので貼っておく

順　 チーム　 今 年 　 昨 年 　前年比　 増減
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
01　 浦　和　 47,609　 46,667　 　+942 △　↑
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
02　 新　潟　 34,490　 38,276　 -3,786 ▼　↓
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
03　 Ｆ東京..　25,716　 25,290　 　+426 △　−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
04　 横　浜　 23,682　 24,039　 　-357 ▼　−
05　 大　分　 20,322　 19,759　 　+563 △　↑
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
06　 鹿　島　 19,714　 16,239　 +3,475 △　−
07　 川　崎　 17,565　 17,338　 　+227 △　−
08　 清　水　 16,599　 15,952　 　+647 △　−
09　 名古屋　16,555　 15,585　 　+970 △　−
10　 G大阪　 16,128　 17,439　 -1,311 ▼　−
11　 磐　田　 15,465　 16,359　 　-894 ▼　↑
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
12　 東京Ｖ　 14,837. 　 7,327　 +7,510 △　↑
13　 札　幌　 14,547　 12,112　 +2,435 △　↑
14　 千　葉　 14,084　 14,149...　 　-65 ▼　↑
15　 京　都　 13,687. 　 6,629　 +7,058 △　↑
16　 神　戸　 12,981　 12,460　 　+521 △　↑
17　 　柏 　 　12,308　 12,967　 　-659 ▼　−
18　 大　宮　 10,714　 11,741　 -1,027 ▼　−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
2007年入場料収入

浦和→30億
新潟→9億
横鞠→8億3千万
瓦斯→7億7千万
鹿島→6億3千万
名古屋→6億2千万
清水→5億7千万
千葉→5億6千万
G大阪→5億3千万
磐田→5億2千万
川崎→5億2千万
大分→4億9千万
広島→4億3千万
柏→4億1千万
神戸→3億2千万
大宮→3億

435 ：U-名無しさん＠実況はサッカーch：2008/12/20(土) 00:16:01 ID:60rX/x/O0
主要クラブの入場料収入
レアル・マドリー　8220万ユーロ（102億円）
マンチェスターU　1億3750万ユーロ（170億円）
ACミラン　2860万ユーロ（35億円）
浦和レッズ　30億円


436 ：U-名無しさん＠実況はサッカーch：2008/12/20(土) 00:22:44 ID:60rX/x/O0
欧州の主要リーグとJリーグの収入内訳

　　　　　　　　　　入場料　　　放映権料　　　スポンサーシップ　　　その他
イングランド　　　　31%　　　　　　39%　　　　　　　30%　　　　　　　　　　　0%
イタリア　　　　　　 16%　　　　　　54%　　　　　　　13%　　　　　　　　　　　17%
スペイン　　　　　　25%　　　　　　51%　　　　　　　8%　　　　　　　　　　　　16%
ドイツ　　　　　　　　18%　　　　　　45%　　　　　　　22%　　　　　　　　　　　14%
フランス　　　　　　16%　　　　　　51%　　　　　　　18%　　　　　　　　　　　15%
日本　　　　　　　　30%　　　　　　5%　　　　　　　　49%　　　　　　　　　　　16%


437 ：U-名無しさん＠実況はサッカーch：2008/12/20(土) 00:25:48 ID:60rX/x/O0
主要リーグの放映権料
プレミアシップ　　　　　　２１６８億円
セリエA　　　　　　　　　　１３３６億円
リーガ・エスパニューラ　８８０億円
リーグ・アン　　　　　　　　７６６億円
ブンデスリーガ　　　　　　７３４億円
Jリーグ　　　　　　　　　　　　５２億円



13 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが：2008/12/20(土) 02:52:12 ID:6HBbNWii
（1）経営戦略　（06/2/24）
ttp://www.yomiuri.co.jp/e-japan/niigata/kikaku/095/1.htm
　アルビは０６年度の収入を約３１億円とはじく。特効薬はないものの、
収益拡大の具体策の一つがチケットの値上げだ。
招待券の入場者は平均１５〜２０％を占め、入場料収入を客数で割った１人あたりの単価は約１７００円。

　これに対し、浦和は約２９００円と格段に高い。
中野社長は、今季目標の「７位以内」を達成できた時が値上げの好機とみる。

なぜ、突然サッカーの話が出るの？
　　低視聴率がでると突然話の流れに関係なく自分からアンチサッカーの話を振るのに、
　　野球の視聴率が低いなどの話題になると板違いと騒ぎ立てて
　　一生懸命話題をそらそうとしている必死な人たちがいるから。
　　彼らは単に【プロ野球の今後や巨人戦の視聴率の話題に触れて欲しくない】だけ。

>>192
嘘でも100回言えば本当になると思ってるチョンがガセを貼ってるだけだし

現状に手ごたえを感じてる
http://xepid.com/src/up-xepid3850.jpg

>>184

>>180に補足

【野球】球団経営圧迫してきた“ボビーマネー”　総額年間8億円　経営する飲食店の赤字補填も
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1229895748/1

1 名前：ぶーちゃんφ ★[] 投稿日：2008/12/22(月) 06:42:28 ID:???0
【ボビー問題解説】この騒動の背景にあったのは球団経営を圧迫してきた“ボビーマネー”がある。
発端は日本一に輝いた０５年オフ、バレンタイン監督は翌年まで契約を残しながら０７年以降の
契約延長を要求。メジャー復帰をちらつかせた結果、球団は日本一監督の要求に従い４年２０億円
の巨額を投じて再契約を結んだ。

監督では現在メジャーを含めてもトップの年俸５億円。その他にも住居賃貸料、ニューヨーク―
成田間のファーストクラスをペアで年間２５往復分、米国内で経営する飲食店「ボビーズバー」
の赤字を補てんする付帯条件もあった。さらに指揮官が連れてきたコーチや関係者の年俸など
も含めると年間８億円。一方、今年の球団赤字は３２億円。“ボビー軍団”への出費は４分の１に
相当する。

深刻な不景気は親会社にも影響を及ぼし、球団赤字を広告宣伝費の名目で補うにも限度がある。
優勝からも３年間遠ざかり、球団収支は悪化する一方だ。そうした事情も来季限りの退団通告に
つながった。３年前に４年２０億円で再契約を結ばなければ、こんな終わり方にはならなかった。



スポニチ：
http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2008/12/22/03.html

関連スレ：
【プロ野球】韓国大砲獲りでロッテ激怒！ボビー退団危機[12/20]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1229722327/

【野球】バレンタイン監督は来季限り　ロッテが発表
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1229832486/


＞今年の球団赤字は３２億円。

>>197　>>199に補足

野球】「トヨタショック」に「ノリ退団」で中日シーズンシート売り上げ激減
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1229739970/26

26 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/20(土) 11:36:46 ID:MJoejYDrO
不況でシーズンチケット買うのをやめる企業がもっと出てくるだろうな
中日だけの問題ではないよ

30 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/20(土) 11:38:03 ID:HQmIUV980
中日って法人購入のシーチケの割合が異常に高い球団だろ
今の不況じゃこうなって当たり前

74 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/20(土) 11:55:48 ID:6LlbNAOVO
企業が福利厚生で持ってるシーズンシートを経費削減で手放しただけだろ？

105 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/20(土) 12:11:08 ID:zIXU2OvZO
オーブン戦拒否なんてアメリカでも韓国でもしまくりだから大した影響は無いだろ。
一番は、不況でシーチケを買う企業が少無くなった事じゃないか？
なんでも中日の放送は来季地上波卒業するらしいし。

154 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/20(土) 12:55:54 ID:1//aliSE0
もともと企業が買ってたのが大半だったんだろうから
仕方ないな。

213 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/20(土) 13:45:01 ID:c9oheZdg0
トヨタのぶら下がり企業が接待目的で
買ってたシートが不況で売れなくなった
だけじゃん。中日なんてもともと人気ないだろ。

230 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/20(土) 14:04:45 ID:lSQBVmZz0
ナゴドのシーズン席の殆どは企業接待用になっている

そのため実際の試合では空席が多い

290 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/20(土) 15:29:52 ID:v7dv5plH0
＞特に年間３０万円〜４１万円の内野シートでのキャンセルが多く、購入数を減らす客もいる模様。

要は野球のシーズンシートは企業の接待だけでもってると。

322 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/20(土) 16:26:41 ID:S/BEPa/Z0
>>320
それも全然関係ない
トヨタショックだよ

今の錦とか寂れて酷いもんだよ
客が多少でも入ってるのは学生とか客単価の安い居酒屋チェーンくらいで高級クラブとか
高い店ほど閑古鳥
つまり企業はそれだけ支出を抑えてる
スーパーダイヤモンドシートを買ってたのはほとんどが法人だから交際接待費絞ると当然、買わなくなる

343 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/20(土) 17:36:01 ID:NX/GOpIJ0
接待用に企業が飼ってたわけね

355 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/20(土) 18:10:39 ID:knzb08c40
>>350
どこも一緒でしょ。
シーズンシートなんて法人相手の商売なんだし。

389 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/20(土) 20:19:14 ID:wK0u2foo0
>>376
されないよ。
うちの会社もドラゴンズではないが、毎年、つきあいでシーズンシート買わされていた。
でもお得意様を接待しようと思っても、今どき行きたいって人もいないんだよな、
いい席なのに。結局、社員に回ってくることになるんだが、それでも余ってしまい、
今年からは「不況で経費を削減したので」を言い訳に買わないことにしたらしいし・・・
あまりＷＢＣとかそんなのは関係ないんだよ。。

432 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/21(日) 01:41:19 ID:jIkBMNvz0
ノリは関係ないだろｗ　人気ないし。
不況で４０万もする年間シート会社が手放しているだけだろ。
大体会社が接待用に買っていたんだから。

480 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/21(日) 10:38:35 ID:iFxNW9Dx0
昔、接待で招待されて、外野のVIPボックス席と、レストラン席の両方で
観戦したことあるけど、

VIPボックス・・・維持費用が年間1億円くらい（オーナー企業のタニマチ専用）
レストラン席・・・大手商社などの接待用

ここらへんの需要が落ち込んでると思う。

内野の年間シートも法人需要の落ち込みが主原因だと思う。
個人で買うような熱狂的ファンは、不況だろうが買う

491 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/21(日) 11:48:30 ID:D0uoOe9c0
中日は大して人気がないのに、阪神より高いんだよな。
それでもトヨタが好調な頃は企業が買っていた。買うだけで見には
行かないが。

492 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/21(日) 11:50:00 ID:jDSbqert0
シーズンシート売り上げが激減は今に始まった事じゃない
星野追放、星野阪神優勝時点から崩壊

494 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/21(日) 11:57:25 ID:ClaQ/j4qO
そもそも、シーズンシート売上に人気は関係ないから。
関係あるのは景気。
顧客の大半は親会社やグループ子会社、スポンサー、企業の接待用なんだから。
一般庶民の手が出る金額じゃないんだから、
それくらい理解しろよ。

512 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/21(日) 15:01:30 ID:yNYdcURjO
シーズンシートってどこの球場もそうだが毎試合殆ど空席なんだよな
見たいから買ってるわけじゃなくて頼まれて企業が球団に献金にしてるだけ
今年一気に景気悪くなったから減るのはまぁ仕方ないわな
米経済破綻円高不況でもろに煽りくらったのがトヨタと名古屋

513 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/21(日) 15:03:09 ID:T+MpPpg30
相撲の升席みたいなもんだもの
あれもガクッと売れなくなった
中小企業の社長さんなんかで相撲好きが
買っていたけどねえ。

516 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/21(日) 15:18:37 ID:aFRsrDvZ0
企業からしたら、シーズンシートってのはお得意様達に配ったり、営業に使う為に買う。
問題が出てる食品会社の製品を、お歳暮として渡せないのと同じ理由で中日はいらない。

456 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/22(月) 23:11:18 ID:u2nHYCtT
>>455
野球のシーチケは接待用
サッカーのシーチケは自分が見に行く用

>>207
サッカーはスポンサー関連の社員動員用
強制観戦は結構ある

>>208
そんなことにシーチケ使ったら、動員が見込めるカードでの売り上げが頭打ちになるんだが
ちょっとは頭使ってレスしろよ、じーさん

>>209
そんなことにはシーチケ使いません。
当然ですが別途企業が買ってばら撒くか、酷いところになれば社員に買わせるか。

>>210
＞別途企業が買ってばら撒くか、
人気No1の野球はシーチケ購入を止める企業が相次いでるのに豪儀な事ですねｗ

＞酷いところになれば社員に買わせるか
それ普通に犯罪ですから訴える事をお勧めしてみては？脳内でなければｗ

>>199
>今季の開幕前は約１万５０００枚が売れたが、契約の継続をキャンセルされたのが約３０００枚。

野球にしては珍しく数字が出てる貴重な記事

>>3の
>年間予約席…1年間を通して指定された座席を利用できるシステム。
>各球団とも全座席のおよそ3分の１が年間予約席と言われています。

を裏付けるデータですね

一方Ｊは、

【サッカー/Jリーグ】J1･3位躍進で名古屋シーズンチケット売れ行き好調　個人購入2割増ペース、新規購入は既に昨年の倍
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1229913991/

>今季の３５００席のうち、法人申し込みは約１９００席、個人購入は約１６００席。


ここから言えるのは、野球の方が入場料収入のうちに占める年間シートの割合が高く、
また個人より法人に依存している、ということ


>>208
＞サッカーはスポンサー関連の社員動員用

これがあるのは事実でしょうが、仮にすべての企業が強制動員をかけたとしても、
スタジアムの10分の１も埋まらない

土地柄から、企業の力が強い名古屋でもこの程度なので、他のクラブはもっと少ないのではないかと
推測できますが、どうでしょう？

>>208
結構などと曖昧な事を書かず、具体的な数字でお願いします。

>>212
間違えた

>年間予約席…1年間を通して指定された座席を利用できるシステム。
>各球団とも全座席のおよそ3分の１が年間予約席と言われています。

これは>>11でした

ドラゴンズ以上に高額のシーズンシートを収入の柱にしている他の球団はどうなのか気になります　>>10

>>157
こんなのあり？　プロ野球の税金優遇

＞通達の実施日が昭和29年８月10日ですから、戦後復興と政治的圧力によってできたことが容易に想像できます。
＞今、このような「ものすごい」通達ができるかどうかは大いに疑問でしょう。プロ野球が良いなら、サッカーは？ゴルフは？となりますし、
＞そもそも税務は子会社支援による課税所得の減少に厳しい態度で臨んでいるのですから。

＞それはともかく、現在もこの個別通達は生きており、効力があります。プロ野球だけが、広告宣伝費処理オールＯＫ、
＞金銭支援オールＯＫという状況の中、「合併は経営判断だ」と突っぱねる経営者の発言に説得力があるでしょうか？

http://www.lotus21.co.jp/data/news/0408/news040827_03.html

　

プロ野球の視聴率を語る2580
http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/npb/1229924916/964
964 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/23(火) 10:35:43 ID:mq7C7U9C
Anheuser-Busch, MasterCard Skip 2009 Baseball Classic
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601079&sid=aThUEKzmc7JE&refer=home

アンハイザー・ブッシュとマスターカードがWBCスポンサーから外れるみたいだね

記事見るとMLB国内のスポンサードに特化するみたいだな。
スポークスマンは色々ポジティブな事言ってるけど大丈夫なんかね

975 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2008/12/23(火) 10:43:15 ID:1J3ExoIM
>>964
＞PepsiCo Inc. may also skip the second edition of the tournament.
ペプシも外れるだろうってよ
いよいよ開催中止も現実味を帯びてきたな

巨人
http://www.denko-do.com/blog/img/IMG_0113-s1.html
一番高い席で110万、
一番安い（2階端の席）で20万

浦和
http://www.urawa-reds.co.jp/Schedule/season.htm
一番高い席で12万
一番安い（ある意味特等席のゴル裏）で3万5000

>>215

Jリーグも適用しています。
昭和２９年に政治的圧力ってｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

こんなまだアメリカの影響が強い頃、吉田茂に圧力をかけられる人材がいるなら教えて欲しいものだなｗｗｗｗｗｗ

【サッカー/Jリーグ】浦和ショック！三菱ふそうスポンサー撤退、推定2億円規模の減収…厳冬へ更なる追い打ち［12/26］
1 ：依頼あり ◆kyaku/V3ok ＠自由席の観客φ ★：2008/12/26(金) 00:38:21 ID:???0
　今季無冠に終わった浦和とスポンサー契約を結んでいる、三菱ふそうトラック・バス
株式会社が撤退することが２４日、分かった。今季ユニホームのパンツ部分と練習着
にロゴが入っていたが、来季は運送会社のＤＨＬとなることが内定。世界的不況と業績
悪化の影響だが、“グループ企業”の撤退は衝撃。推定２億円規模の減収で厳冬は
深刻化しそうだ。

　未曽有の不況の波は赤い悪魔をも直撃した。関係者によると、０３年１月の会社設
立以降、オフィシャルパートナーとして浦和をサポートしてきた三菱ふそうバス・トラック
株式会社（本社・神奈川県川崎市）が来季のユニホームスポンサーから完全撤退する。

　景気悪化による自動車産業の国内外の需要減と業績悪化による措置だが、三菱
自動車フットボールクラブを前身とする浦和にとっては、衝撃の“グループ企業撤退”。
今季はユニホームのパンツ部分と練習着に同社のロゴマークが入っていたが、来季は
変更となる。これまでＡＣＬ用のユニホームスポンサーを務めていた国際的運送会社
「ＤＨＬ」が来季ＡＣＬ出場権獲得失敗に伴い、国内用ユニホームのスポンサーとなる。

　今季４３社とスポンサー契約を結んでいた浦和にとって、ふそうは大口契約７社の
うちの１つで、年間スポンサー料は推定２億円。来季の覇権奪回を狙うチームにとって
資金的にも痛手となる。

　浦和は現在日本サッカー協会会長を務める犬飼基昭前社長の決断で０５年から
三菱自動車との損失補填（ほてん）契約を解消。親会社からの単独支援に依存せず、
アジア屈指のサポーターの入場料収入とブランド力を生かしたスポンサー収入を柱に
独立採算の道をまい進していたため、「痛手は最低限」（クラブ関係者）という。しかし、
横浜Ｍ中沢佑二の獲得を見送り、さらには保留者続出という厳冬状態に今後拍車が
かかる危険性は高い。

画像：浦和の練習着に入っている「ＦＵＳＯ」が消える
http://hochi.yomiuri.co.jp/photo/20081225-449802-1-L.jpg

ソース：スポーツ報知（2008年12月25日06時05分）
http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081225-OHT1T00084.htm

>>205

【野球】球界にも不況大波直撃！中日襲うトヨタショック！ シーズンシートキャンセル続出…SB、楽天にも悪影響
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1230214687/201

201 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/26(金) 00:45:53 ID:lf5FIo3Q0
>>195
それは2008年分だ。

2009年分はこうだ
名古屋ドームシーズンシート状況
スーパーダイヤモンドシート　750,000円　絶賛発売中
ダイヤモンドシート 　　　　　　 700,000円　絶賛発売中
オパールシート　　　　　　　　　180,000円　絶賛発売中
ドラゴンズ外野応援シート 　　120,000円　絶賛発売中
レフト側外野応援シート 　　　 120,000円　絶賛発売中

443 ：名無しさん：2007/06/20(水) 16:24:43 ID:MHpAUi0Q0
巨人戦放映権料が全額くななれば困るのは巨人だが、
その前にヤクルトや広島がまずテレビから追放されるよ。
だからこのあたりから経営が成り立たなくなるのは当然だ。
平成14年は1試合1億円。つまりヤクルトは14億円の放映権料があった。
今年は5億円もないはずだ。つまり約10億円以上の減収。
さらにテレビ収入は入場料収入と異なりコストのかからない収入。
企業に例えると営業利益が10億円以上減少するのと同じ。
これじゃあ経営が苦しくなるのは当然だ。
来年はフジがゴールデンから完全撤退する。
ヤクルトと巨人戦はBSで5〜6試合がせいぜいだろう。
1試合3千万円として年間2億円あるかないか、これを観客動員と比較すると
平成14年に比べて100万人以上減少したのと同じことになる。
最近ヤクルト・横浜・広島の補強が淡白なのはカネがないせい。
さらに中日も厳しい状況に追い込まれている。
ただし、こちらは年200万人以上の観客動員と中部圏のテレビ放映がある。
中日は持ちこたえるだろうよ。
つまりセリーグは三大都市圏の一番手チームの地位を確立した三チームと
残り三チームとに経営状況が分けられ、残り三チームは存続そのものが
厳しくなるのは間違いない。
いつまでも「セリーグ」の枠で考えないほうがいいぜ。
セリーグはテレビあってのものだったということだ。

>>220

【野球】球界にも不況大波直撃！中日襲うトヨタショック！ シーズンシートキャンセル続出…SB、楽天にも悪影響
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1230214687/288

288 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2008/12/26(金) 14:11:09 ID:swWIJi1A0
試合数が多いだけに年間シートの値段も高くなる
結果、年間シートの顧客は法人ばかりになる。
個人の申し込みが多いサッカーとの違いだね

巨人社長、経済情勢悪化に危機感 　

＞セ・リーグで２連覇を果たした巨人は２６日、仕事納め。しかし、祝賀ムード一色とはならなかった。

＞桃井球団社長は「世の中は大変な不況にある」と世界中で進む経済情勢の悪化に言及。
＞「不況の真っただ中にある企業が東京ドームのシーズンシートを契約してくれ、
＞またそれらの企業の社員や家族がチケットを買って野球を見に来てくれている。
＞遠い世界のことではない」と訓示した。

＞その上で「来季はこの嵐が巨人軍、プロ野球界を間違いなく直撃する。
＞来年は非常に厳しい年になるという覚悟を持って、新年を迎えてほしい」と危機感を募らせた。

http://hochi.yomiuri.co.jp/giants/news/20081226-OHT1T00293.htm



社長自らのコメントは貴重

このスレのデータの通り、巨人の客は、

法人＞＞＞＞個人

ということか

真弓効果！阪神ファンクラブ会員増えた！記事を印刷する


>また甲子園の年間指定席も、今季の１万７０００席に迫る勢いで売れている。
>外野、アルプス席が改装されて配列が変わることから単純な比較はできないが、こちらもＶ逸のダメージはなかったと見ている。

http://www.nikkansports.com/baseball/news/p-bb-tp0-20081209-438375.html


阪神だけは安泰なようだ

>>204
バレンタイン監督の年俸５億円が高過ぎるのは確か。１億５０００万円とされている中日・落合監督の年俸が、「実は３億円」と
ささやかれるのがせいぜいで、監督就任初年度で日本一に輝いた西武・渡辺監督は、５０００万円に過ぎない。

しかも、ランペン・ベンチコーチ、サカタ２軍監督をはじめ、バレンタイン監督と連動して雇用された人件費、さまざまな経費を合わ
せると、年間８億円から１０億円とも。一方、球団の赤字は昨年約２８億円、今年は３０数億円に上るといわれ、バレンタイン・
ファミリーにかかる額は放置できない重荷となっていた。

寝業にギブで来季限り…ボビー切り捨て“銭告”
http://www.zakzak.co.jp/spo/200812/s2008122216_all.html


＞球団の赤字は昨年約２８億円、今年は３０数億円に上るといわれ

ロッテは観客数の割りに赤字額が大きいのは招待の比率が高いのだろうか
球場使用料は大したことないし年俸総額もそんなに多いとは思えない

【サッカー】2008Ｊリーグ公式戦・年間総入場者数、史上最多の913万人　Ｊ１の1試合平均でも史上2位★３
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1229444135/383

383 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/17(水) 02:08:00 ID:XcV34nTw0
社会人になってわかったことがあって、
首都圏プロ野球の観戦チケットというモノは、接待用のツールとして企業が買い支えてきたんだよね、
なので野球の人気が急落している最近では、チケットは売れてても客席はガラガラみたいなおかしな現象がおこるんだよ。


【野球】巨人・桃井球団社長、経済情勢の悪化に危機感「来季はこの嵐が巨人軍、プロ野球界を間違いなく直撃する」
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1230293733/273

273 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2008/12/28(日) 10:28:39 ID:0AnycNjfO
企業が買い取った年間シートなんて誰も観に来てないよな、でも金だけはくれるわけだし
そりゃわざわざ自腹で試合観に来ているファンを、プロ野球界が軽視するのも無理はないか
収入としては、企業＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞一般のファンだし

【サッカー/Jリーグ】浦和ショック！三菱ふそうスポンサー撤退、推定2億円規模の減収…厳冬へ更なる追い打ち［12/26］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1230219501/1

1 名前：依頼あり ◆kyaku/V3ok ＠自由席の観客φ ★[sage] 投稿日：2008/12/26(金) 00:38:21 ID:???0
　今季無冠に終わった浦和とスポンサー契約を結んでいる、三菱ふそうトラック・バス
株式会社が撤退することが２４日、分かった。今季ユニホームのパンツ部分と練習着
にロゴが入っていたが、来季は運送会社のＤＨＬとなることが内定。世界的不況と業績
悪化の影響だが、“グループ企業”の撤退は衝撃。推定２億円規模の減収で厳冬は
深刻化しそうだ。

　未曽有の不況の波は赤い悪魔をも直撃した。関係者によると、０３年１月の会社設
立以降、オフィシャルパートナーとして浦和をサポートしてきた三菱ふそうバス・トラック
株式会社（本社・神奈川県川崎市）が来季のユニホームスポンサーから完全撤退する。

　〜略〜

　今季４３社とスポンサー契約を結んでいた浦和にとって、ふそうは大口契約７社の
うちの１つで、年間スポンサー料は推定２億円。来季の覇権奪回を狙うチームにとって
資金的にも痛手となる。

　浦和は現在日本サッカー協会会長を務める犬飼基昭前社長の決断で０５年から
三菱自動車との損失補填（ほてん）契約を解消。親会社からの単独支援に依存せず、
アジア屈指のサポーターの入場料収入とブランド力を生かしたスポンサー収入を柱に
独立採算の道をまい進していたため、「痛手は最低限」（クラブ関係者）という。しかし、
横浜Ｍ中沢佑二の獲得を見送り、さらには保留者続出という厳冬状態に今後拍車が
かかる危険性は高い。


ソース：スポーツ報知（2008年12月25日06時05分）
http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081225-OHT1T00084.htm



＊ふそうは大口契約７社のうちの１つで、年間スポンサー料は推定２億円。
＊０５年から三菱自動車との損失補填（ほてん）契約を解消。親会社からの単独支援に依存せず、
＊アジア屈指のサポーターの入場料収入とブランド力を生かしたスポンサー収入を柱に〜


浦和でもスポンサーからの「広告料」の額はこれくらいか
親会社が一社で丸抱えという体制はとっていないのは事実のようだ

どの球団も赤字が重いと感じるようになったら、試合数削減があるかもしれない
そうすれば、まだ生き延びることは可能でしょう
ただ、そうすると年間シートの価格は下げざるを得なくなるので、それは行わないか？

>>228

＞親会社が一社で丸抱えという体制はとっていないのは事実のようだ

こういう知能の低いことを言う奴って本当にいるんだなｗｗｗｗｗ

920 名前：U-名無しさん＠実況はサッカーch[sage] 投稿日：2008/12/28(日) 16:56:53 ID:m2SwRajr0
時の人Ｊ大分社長に取材殺到

>中でも注目を浴びているのが溝畑社長。スポーツ雑誌だけでなく一般週刊誌や経済雑誌も特集。
>テレビ東京系の経済番組「カンブリア宮殿」も１２月２９日放送分で初めてスポーツビジネスを取り上げ溝畑社長をゲストに招いた。
>オーナー企業もない地方クラブの社長が自ら営業し７００社以上のスポンサーを獲得しナビスコ杯に優勝するまでを紹介する。
>既に収録は終了。「地域密着経営による地元への経済効果、トップのバイタリティーなどの話で盛り上がった」（クラブ広報）という。

http://www.sponichi.co.jp/seibu/news/2008/12/26/03.html


>オーナー企業もない地方クラブの社長が自ら営業し７００社以上のスポンサーを獲得し

>>229
試合数を減らせば年間シートを除く入場料収入も、グッズや飲み食いも減るので
単純に減収になる。かつての130から144試合になったのもそのため。選手会は
試合増加に反対したが、押し切られた。

意味があるとしたら、選手の年俸減だろう。

【プロ野球】ロッテ、２００８年＝２８億円の赤字[12/29]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1230540453/1

1 名前：ジェリー大尉φ ★[sage] 投稿日：2008/12/29(月) 17:47:33 ID:???0

◇１２年までに赤字１０億円に　ロッテ社長が計画語る

ロッテの瀬戸山隆三球団社長は２９日、
２００８年の赤字額が昨年と同等（約２８億円）だったことを明らかにした上で、
１２年までに赤字を１０億円程度まで削減したい意向を示した。
瀬戸山社長は０９年も大幅な削減は困難との見通しを示したが、
バレンタイン監督の体制維持に要していた巨額の資金が必要なくなる１０年は
「間違いなく（赤字は）減る」。
同社長の計画によると、１０年に２０億円程度に減らし、
さらに１年ごとマイナス５億円で、
１２年には１０億円に到達できるという。

ソース
http://sports.nikkei.co.jp/flash.aspx?n=115175

【サッカー】日産自動車が横浜マリノス株の放出を検討「地域のチームに」★2
beチェック
1 名前：依頼いただきました＠トリニダート小鳩φ ★ 2008/12/31(水) 23:04:27 ID:???0
サッカーＪリーグ一部（Ｊ１）の横浜Ｆ・マリノスを運営する「横浜マリノス」（横浜市西区
みなとみらい）への出資比率を、親会社の日産自動車が引き下げる方向で検討していることが
三十日、分かった。

日産はマリノス株の大半を保有しているが、33％以下まで引き下げて経営権を手放すことも
視野に入れている。株の売却先は日産との資本関係や取引関係にかかわらず、横浜を中心とした
地元企業や市民の参画も募る考えだ。今後、横浜市などにも打診する。日産首脳は取材に
「日産だけのチームというイメージを薄めたい。多くの企業の支援を受け、地域のチームとして
盛り上げていきたい」と理由を述べた。

日産は現在、マリノス株の93％を保有し、連結対象子会社としている。残りは県内の企業七社が
同比率で持ち合っている。

マリノスは実質的な赤字経営が続いており、毎年数億円規模を日産が補填（ほてん）している
という。日産の二〇〇九年三月期決算は、営業利益が前年同期比六割減になる見通しで、
業績が急激に悪化している。

神奈川新聞
http://www.kanaloco.jp/localnews/entry/entryxiiidec0812710/
★1がたった時間　2008/12/31(水) 15:21:53

924 ：名無しさん＠恐縮です：2009/01/01(木) 22:55:01 ID:2VhIPCLy0
今はリーグの総収入が２０００億円もあるプレミアリーグだが
実は９２年まではリーグの総収入が２３０億円しかなかった。
日本のソフトバンクホークスの０６年の年間収入２０６億円と照らして考えれば、
当時のプレミアリーグの市場規模がとても小さかったことが分かるだろう。
ここまで一気に繁栄したきっかけはルパードマードック率いる
ＦＯＸグループのスカイＢがプレミアの放映権を買ったことだった。
巨額の放映権料でリーグを繁栄させるアメリカ型の利益構造を
持ち込んだことでプレミアの国内向けの放映権料は５０億円から７５０億円にまで膨れ上がった。
念のために説明しておくと、９２年当時はプレミアの人気が低かったということではない。
その当時から国内ではとても人気があった。それでも２３０億円がせいぜいだった。
つまりだ、この過程を逆に考えると、巨額の放映権を獲得できない限り、
サッカーのリーグはどんなに繁栄してもたかがしれてるということだ。
サッカーチームは地域の公共物、などと頭の悪い綺麗事でチンコをシコシコしてよがってる
気持ち悪いサカ豚もいるが、世界で最も繁栄してるサッカーのリーグが
ビジネスのツールと化したことで成功した事実を知らないのはあまりにも間抜けだ。
サッカービジネスの上限、というもの考えると今回の日産の判断は極めて賢明と言える。
余談だが、ここまで繁栄したプレミアだが、実は負債が４０００億円もあり、
これから本格化するであろう世界不況は必ずやプレミアにも打撃を与えるであろう。

【サッカー】日産自動車が横浜マリノス株の放出を検討「地域のチームに」★2
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1230732267/

960 名無しさん＠恐縮です 2009/01/02(金) 02:38:48 ID:iFkROsC00
Ｊリーグの発表した資料ではマリノスは黒字だったのにどうなってんの？
Ｊリーグ基準の「黒字」ってなんなの？

983 名無しさん＠恐縮です 2009/01/02(金) 10:20:46 ID:aeqcCgdE0
>>960
親会社からの赤字補填も広告料という名目でクラブの収入扱いにしてるから。
親からのお小遣いを自分の収入のように思ってるニートみたいなもの。

794 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/02(金) 23:36:11 ID:PrnCcRdH
>>790
動員と広告料の関係がグラフから解るじゃん。
つまりガラス張りじゃん。
この手のデータをプロ野球12球団分持ってこい。

810 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/02(金) 23:44:04 ID:8byUUec5
>>794
リーグって情報公開して健全経営であるとか言ってるけど、
略式もいいとこの損益計算書しか載せてないんだな。販管費の明細もないし
酷い事に貸借対照表すら無い。こんなちんけな損益計算書からクラブの経営状態を
把握する事なんてはっきりいって不可能。馬鹿にされてるの気付けよ、サカ豚は。

813 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/02(金) 23:45:04 ID:PrnCcRdH
>>810
略式もいいところの情報すら発信できていない競技団体の弁護なんて聴く価値はねぇなぁ。

>>221
地方の放映料ってぶっちゃけイクラくらい？

フジをはじめとする関東のＴＶの深夜（一時間枠）枠はぶっちゃけイクラくらい？

>>238
関東U局の巨人以外は数十万。ロッテの千葉TVとか。
楽天あたりは数百万と昔スレで見た。

関東の深夜って言っても、最初はG帯放映前提で購入してた。
フジの巨人戦深夜はG帯からしょうがなく、深夜に移動したわけで
そんなのはもうやらないだろうね。

21 名前：それじゃあ、【野球】に続くスレタイ考えようぜ！[sage] 投稿日：2009/01/05(月) 20:01:48 ID:ZrMeWZdG
【野球】
スレ立てお願いします。


今季中にも１０球団１リーグの再編騒動が再燃する
日本テレビ、ＴＢＳ野球中継にソッポ

●選手に年間指定席の営業を
　景気のいい話は聞こえてこない。「頭打ち」とも「地盤沈下」ともいわれる
日本プロ野球。億の年俸を稼ぐ選手が８０人近くもいる一方、球団の経営は
どこも四苦八苦だ。

　「ヤクルトは昨年の契約更改の席で球団幹部が各選手に、神宮球場の年間
指定席の販売に協力してくれるよう要請しています。選手にも営業マンとして
働いてもらおうというわけです。球団の備品を使う場合、ボールペン１本でも総務
に申告しないといけない球団もあるし、巨人だってこれまでほとんどノーチェック
だったタクシーチケットの利用も制限されるようになった。タクシー移動が多い
助っ人外国人もずいぶん不便を強いられているって話ですから」（球界関係者）。

　あの巨人までもが財布の紐を締めるのは、球団の収入源の柱となるテレビ
放映権料と無関係ではない。巨人が最大１３ゲーム差をひっくり返す“歴史的
逆転優勝”を果たした昨年も、視聴率は上向くどころか、下降線を描いた。
ビデオリサーチ調べ（関東地区）では、平均視聴率９．７％。一昨年の９．８％
から、さらに０．１ポイント下がってしまったのだ。

　「年々、地上波での巨人戦のナイター中継数は減っていってますが、今年は
さらに縮小されるのは間違いありません。日本テレビは昨年末、今年４月の
午後７時からのゴールデンタイムで報道番組を放送すると発表した。月曜から
金曜日までの帯番組ですから、時間帯が完全にかぶる巨人戦のナイター中継
は、放送しないと宣言したのに等しい。巨人戦は、やっても週末のみとなる
可能性が高い。ＴＢＳも同じ枠でニュースの帯番組をやることが決まっている。
昨年以上に中継は減るのです」（放送局関係者）。

>>2以降に続く

>>1の続き

●放映権料、入場料収入の惨状
　放映権料と並ぶ収入源の観客動員も回復する気配はない。地域密着が
根付くパ・リーグはまだしも、セ・リーグの昨年の入場者数は巨人、阪神、
ヤクルト、横浜が前年比ダウン。ペナントレースで４位と健闘した広島は
奮闘したが、前年比プラスの中日もわずか１．６％増にすぎない。

●赤字は１２球団連結で１５０億円
　近鉄とオリックスの合併問題が起きた０３年当時には全１２球団中、巨人と
阪神、広島を除く９球団が赤字経営とのデータが明らかになり、「１２球団を
連結すると１５０億円の赤字」という報道もあった。楽天の新規参入、交流戦
の導入があっても各球団の内実は今もそれほど変わっていない。

　「巨人に寄りかかってきた日本の球団経営のモデルは、巨人人気の低落
とともに完全に崩壊しかけている。水面下では、今でも１０球団１リーグ制
の導入を模索する動きがある。テレビ中継を含めた今年の結果次第では、
球界再編騒動が表面化する可能性はあるよ」（在京球団関係者）。

　今年は今後のプロ野球を左右する一年になる。

日刊ゲンダイ 31面 2009年1月6日(5日発行)
ソース http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up82699.jpg
日付入り http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up82701.jpg

■国税庁に「保護」させてきたプロ野球界

　
>裏金についてはもう一点だけ指摘しておく必要がある。球団と選手との入団契約の過程で、
>正規の契約金以外の金品が存在することは、違法行為に当たる。双方とも税金の申告などしようもない金品であるからである。

>読売は７月２７日付の連載「野球再生」（１）「パ・リーグ　補填も限界」の中で、
>近鉄の４０億円など親会社が球団の赤字を補填している実態に触れた中で、こう書いている。
>「こうした補填は本来なら、子会社への寄付金とみなされ、親会社は補填額の大半を課税される。
ただ、プロ野球の場合は（１９）５４年の国税庁通達で、赤字（欠損）補填金が広告宣伝費の性質をもつ場合は
全額経費として認められている。」

>プロ野球界は、国税庁から税金面で特別な保護を受けている業界なのである。
>戦後、国民的娯楽を提供する業界として認められ、さらに当時の業界人の強い政治力によってこの
>「保護通達」ができたのだろう。そうした特別扱いを受けている業界が、
>赤字で球団経営が成り立たないと言いながらも、巨額の裏金を横行させているとしたら、
これは間違いなく悪質な犯罪行為である。

http://www.yorozubp.com/0408/040821.htm

パリーグで放映権料が一番高いのがＳＢで８億くらいだったかな
楽天はＳＢの金額を宮城のＴＶ局へ吹っ掛けたら笑われた
千葉テレビは１試合１５万円也

>>242
>千葉テレビは１試合１５万円也
ロッテに限って言えば、千葉テレビでいくら視聴率が高かろうがロッテの収入にはほとんど意味が無い事が分かるな。

MXのソフトバンク戦は、ソフトバンクが金を出して中継してる。

スポンサーはＳＢ以外にも第一交通とかある
放映権料はちょっとわからないな

173 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/07(水) 20:07:04 ID:nDHY3xv8
川越名物「税務と会計のビックリ箱」

2005年10月12日
驚愕！日本のプロ野球は、税金天国だった？

これまで、プロ野球経営は資本の論理なんか無縁の世界でした。この論理に追随するように、
税務の世界でもプロ野球の運営に関しては「なんでもアリ！」なのをご存じでしたか？
そもそも日本の税法は子会社支援による課税所得の減少に厳しい態度で臨んでいます。
ところが、プロ野球運営に関しては、「職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について」
（直法１―147昭和２９年８月１０日）という個別通達があります。
この個別通達によって、球団を持つ「親会社」から「球団」への金銭的支援を税制上広く認めています。
つまり、広告宣伝費処理も金銭支援もフリーパス！子会社支援に関しては、なんでもアリの税金天国だった訳です。
プロ野球がOKなら、サッカーは？ゴルフは？となりますが、サッカーもゴルフにも、このような個別通達はありません。
プロ野球は、資本の論理も税務の論理も通用しない異質な世界だった訳です。

通達の実施日をよく見て下さい！昭和２９年８月１０日ですから、戦後復興と政治的圧力の影がチラリ！
今回の騒動で、旧態依然とした球団経営のやり方、プロ野球協約、
そしてこの個別通達を見直す時期に来ているのかもしれません。

[引用元]
http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/archives/50119484.html
http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/

406 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/10(土) 15:48:58 ID:mi2+Yy+Q
サカ豚の自分に、企業向け？の巨人シーズンチケットのダイレクトメールが来たw

パンフレットにシーチケの利用目的がグラフ化されてて、
営業用 70.1
福利 20.2
家族で 4.4
本人 4.3
その他 1

入場料収入の大半は企業頼みだね

410 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/10(土) 16:00:39 ID:mi2+Yy+Q
>>408
ttp://imepita.jp/20090110/575440

417 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/01/10(土) 16:08:30 ID:7Q2FQzrZ
＞営業用 70.1
プレミア感が無くなるとまるで成立しないよな、これ

457 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/10(土) 16:40:49 ID:ZoHdVceM
>>406
9割法人か
こりゃ売上激減必至だな
数年のうちに巨人の赤字化も普通にありえるな

461 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/10(土) 16:45:27 ID:mi2+Yy+Q
見難くてスマンね

ビジネスの世界が広がりますよで正解。
下の細かいのは、
取引先の部長の子供が野球始めたので招待したら、
非常に感謝されて、こちらが恐縮する程だった。
若手の社員を連れて行ったらジャイアンツに感化されて、
勝利にこだわるふいんきになった、などw
締めは、ジャイアンツの存在は偉大だなと痛感しております。来年も購入しますよ。

485 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/01/10(土) 16:59:24 ID:7Q2FQzrZ
>>483
福利厚生。社員のために使う分ってことだね

486 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/01/10(土) 16:59:29 ID:yOPQeUG8
>>483
福利厚生でしょ。要は社内で使いなさいよってこと。

>>10
622 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/10(土) 17:41:52 ID:mi2+Yy+Q
>>578
単位は万
一階席が105〜54
二階席が54〜19
バルコニー109〜64
前年度からの契約者は砂かぶり席の購入権
こちらはペアで220〜210

但し書きに金額は2008年10月現在の参考価格
2009年は価格が変更になる可能性ありと。

635 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/01/10(土) 17:45:18 ID:7Q2FQzrZ
>>622 �dクス

少なくとも今、２００９年１月のＤＭに記載されていた価格、ってわけだ

ちゃんとこういうネタもはれよｗ
ここはアンチ野球スレじゃないんでしょｗｗ
【野球】カープ商品売上高10億円超　市民球場惜別で大幅増
1 ：モルモット後輩φ ★：2009/01/09(金) 15:20:23 ID:???0
　プロ野球・広島東洋カープの二〇〇八年のキャラクターグッズの売上高が十億千二百万円と初めて十
億円を突破したことが分かった。広島市民球場の惜別グッズがヒットし、前年比38％の大幅増。新球場
がオープンする今年は十五億円が目標。

http://www.chugoku-np.co.jp/News/Sp200901090245.html

>>47
プロ野球経営という暗闇の中の醜い怪物がなんとなく見えた
おぇだな

>>47

＞赤字補填には税金かかるし、債務返済の場合は
＞クラブはわずかな黒字収入に課税された後の金で返済とある。（ソースは甲府の記事）


こういうバカなことを言うのがサカ豚だなｗｗｗｗｗｗｗ

債務返済はサッカーだろうと野球だろうと民間企業だろうと課税後です。
当年に赤字分を出すための広告費と言う名の補填と
累積の借金返済はまったく別の話ですｗｗｗｗｗｗｗｗ

野球かサッカーかの違いじゃなくて
当年に処理するか、過去の借金返済するかの違いｗｗｗｗｗ

■会社の経理に関わる豆知識（5）
No: 28 / Genre: 税金全般 / Date: 2005/04/10(Sun) 14:44:57


＞プロ野球はいよいよ開幕になりました。昨秋は楽天とライブドアが新規参入で随分話題をメディアに提供しました。
＞双方の社長さんが様々な発言をして結構私は楽しめました。
＞ところで、球団経営にはちょっと（？）した税制の優遇があります。それは、昭和29年の個別通達で
＞「職業球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について」で、球団を所有する「親会社」が「球団」
＞の欠損金を補填するために支出した支援金は、広告宣伝費の一種として親会社の損金になるというものです。
＞それが例え貸付金に経理されていても経費にできるという規定です。

＞通常の法人間ではどういう取扱になるかといえば、寄付金の問題が生じます。寄付金は無条件に経費にはなりません。
＞約50年前の規定ですが、改正がありませんので現在も有効な規定です。
＞しかし、親会社が利益を出していないと折角の優遇税制の特典も受けられませんが……

（2005/4/7 税理士 ）

[引用元]
http://www.gpkaikei.jp/board_from/newsboard.cgi?No=&Num=&Page=4

税金のプロも、この通達が野球以外にも同様に適用されるとは書いていない

>>44
＞Jは広告費扱いにしても上限があるようで、課税されるとの記事がある。

>>50
http://cobs.jp/life/smb/bn/050614.html
＞ちなみに、この通達。Ｊリーグも適用を求め、国税庁と交渉を行ったことがあるが、却下された経緯がある。
＞幸か不幸かＪリーグはそれによって、堂々と（？）黒字化を追求するクラブ運営を行いやすくなったと言える。

>>107
＞Jリーグも発足時に
＞この通達が適用されるかどうか
＞確認したようです。
＞ただこちらはＮＧだったようで・・・。

>>157
>さすがに、Ｊリーグだってそれは認められてはいないでしょうからね〜。

>>215
＞プロ野球が良いなら、サッカーは？ゴルフは？となりますし、

>>246
＞プロ野球がOKなら、サッカーは？ゴルフは？となりますが、サッカーもゴルフにも、このような個別通達はありません。



球団が企業名を入れる理由の真偽

＞当時のプロ野球がナショナル・パスタイムに成長しつつあったのは認める。
＞だから優遇したのだと正面切っていわれればハイと返答せざるを得ない。だがあれから50年以上経ったのである。
＞「職業野球団」ではないサッカーＪリーグのチームは通達を利用したくてもできないのだ。

http://gekkankiroku.cocolog-nifty.com/edit/2005/10/post_155a.html

933 ：どうですか解説の名無しさん：2009/01/11(日) 03:37:42.64 ID:U7i5WmJ9
たまにカープとサンフレで煽ってる奴みるけどアホすぎる
母体は一緒だぞｗ940 ：どうですか解説の名無しさん ：2009/01/11(日) 03:42:48.45 ID:g0QiIkyB
>>933
芸スポで派遣団体がマツダに新球場の命名権を取りやめろという要望を出したスレが立ってたね
それでサカ豚が煽りに来てたけどあいつらはマツダがサンフレッチェの株持ってることも知らないようだった
それならサンフレッチェへの投資もやめていいのか？ってことになるのにｗ
まあそういうのを知らない多くの坂豚が煽ってたｗ

>>253

＞プロ野球がOKなら、サッカーは？ゴルフは？となりますが、サッカーもゴルフにも、このような個別通達はありません。

そんなものする必要がないからな。
この野球の通達を適用、で事は済む。
通達ってのは法じゃないから。

>>255

一度でいいからまともなソースを持ってきなさいね

798 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/01/11(日) 10:41:29 ID:f4p0zFrN
ttp://imepita.jp/20090110/586950
ttp://imepita.jp/20090110/587950
Qは｢どのようにシーチケを使っているか？｣
Ａ．色々ですけど使い方によってはビジネスの世界が広がりますよ
取引先の部長の子供が野球始めたので招待したら、
非常に感謝されて、こちらが恐縮する程だった。
若手の社員を連れて行ったらジャイアンツに感化されて、 勝利にこだわるふいんきになった、
締めは、ジャイアンツの存在は偉大だなと痛感しております。来年も購入しますよ。
クライアントと一緒にジャイアンツの試合を見ると、
気が付くと肩を組んでいたり、お互いにファンの顔になってしまうんですよ。
その後の仕事が有利に進むのも当然ですね。
ジャイアンツの試合は特別で、子供の頃からヒーローでしたし、
どんな豪華な店の接待よりジャイアンツ戦の方が｢効く｣んです。
営業のメンバーでチケットは取り合いですね
【パンフレットにシーチケの利用目的がグラフ化】
営業用 70.1
福利 20.2
家族で 4.4
本人 4.3
その他 1
【豪華特典について】
CSや日本シリーズの優先販売
東京ドーム周辺の関連施設割引
ホテル優待券ラクーア招待券などがセットの綴り
ドーム内お弁当割引券

単位は万
一階席が105〜54
二階席が54〜19
バルコニー109〜64
前年度からの契約者は砂かぶり席の購入権
こちらはペアで220〜210

但し書きに金額は2008年10月現在の参考価格
2009年は価格が変更になる可能性あり


誰かまとめて・・・ｗ

>>256
通達が適用されていなかったというのはソースで出ているし、
全部が適用されているわけじゃない。
適用するのは税務署だよ。
バカはソースすら持って来れない。

親会社を持たない甲府が、累積赤字を税金払った後に利益の中から返すのと
親会社から非課税で補填してもらって赤字補填するのはイコールじゃない。
プロ野球は親会社からの貸付金さえも課税されないし
それで更に赤字補填だからまともじゃないね。

>>256
通達が法じゃないってソースまで持ってこないといけないのかｗｗｗ
お前幼稚園児かよｗｗｗｗ

つーか、常識で分かるだろ。
通達ってのは法令をどう解釈するか、今回の場合で言えば何を経費として認めるかだ。
だから現実にあるものをどうするか、って主旨のものだから「職業野球団」と明記されている。
職業蹴球団は当時存在しないから。
また現場がどう判断するか分かればいいので新しく「職業蹴球団」ができても
職業野球団に準ずる、で事は済む。

ちなみに圧力をかけたとか言っている奴はバカ。
戦後まもなくの吉田茂に一体誰が圧力をかけられるのかｗｗｗ
常識で考えれば分かると思うのだがｗｗｗ

>>259
ソースさえも持ってこられない
『嘘つき』ですか

>>259
いいのでとか準ずるで事は済むとか
仮定の話ばかりで、、、
そのソースすらないのじゃ話にもならない。

>>253が事実でないのなら、そういう記事があってすぐに見つかるはずだが

税金の専門家の発言内容に誤りがあるのなら、それを指摘する専門家がいるはずなんだけど

それに、この通達が拡大解釈されてJリーグにも適用されるのなら、同じくバレーボールやバスケットボールにも
適用されなければならなくなるし、改正があったのならその旨の記述があるはずだが、それもない

ひとつでもいいから、反証になる記事を上げてごらん

>>262

＞それに、この通達が拡大解釈されてJリーグにも適用されるのなら、同じくバレーボールやバスケットボールにも
＞適用されなければならなくなるし、改正があったのならその旨の記述があるはずだが、それもない

はあ、これだからバカは。
通達は法律じゃない、この程度の常識がないからそういうバカな発想ができるｗｗｗ

バレーやJBLはそもそもチーム単体で法人じゃないだろ。
当然企業の広告費。
これ通達になったのは親子の関係を超えるから。
bjは親会社がそもそも無いんじゃないか？

あと何度も言うけど、通達は法じゃない。
だからいちいち改定の必要はない。その常識が無い奴が多すぎる。
取り扱いさえ分かっていればそれでいい。
だから現に野球と言う事例があるんだからそれに準拠します、で事は済む。
その場合いちいち通達なんか出さない、というより出す必要が無い。
法律と通達の違いも分からん奴が必死だなｗｗｗｗｗｗｗ


http://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/index.htm
＞税法についての取扱い等を定めた国税庁の通達

865 ：名無しさん＠恐縮です：2009/01/11(日) 18:23:16 ID:5zmrJTc00
サッカーだけじゃペイできないんだから
活用範囲を広げないと公益性を担保できないだろ。
サカ専より陸上競技場の方がよほど有益
早い話が、Ｊリーグは興行団体なんだから
スタジアムが黒字になるくらい金を出せば良いんだよ。
甲府なんて酷い時は、一般利用で十数万円と定めれている競技場を
数万円にまけてもらってた事まであるからな。
プロの癖に一般利用より安くしてもらうなんてどういうつもりだよ。
草津も同じ。補助金を詐取したり、競技場の使用料を滞納した上に、
経営がやばいからと競技場の使用料を安くしてくれと泣きつく始末。
まるで寄生虫じゃないか。
まぁこの二つは酷い例としても、Ｊリーグの本拠地はすべて赤字。
こんな状況があるのに新たにスタジアムをねだるなんて税金依存酷すぎる。
赤字事業をねだって喜ぶのは土建屋だけ。
Ｊリーグは土建屋の走狗だ。

埼玉スタジアム２００２の赤字縮減対策について
Ｑ 　「子供たちに夢と希望を」「埼玉をサッカーのメッカに」と力説し、
関係者が努力されていますが、私たちを取り巻く市民からは、
年間赤字額の大きさを聞いて異口同音に、サッカー以外にも利用できるようにして
赤字解消を図るべきではないかといった様々な意見が寄せられています。
　ちなみに、十四年度当初赤字約六億八千万円が、
補正後では約五億八千万円に縮小され、
さらに十五年度当初予算では赤字が約四億八千万円の予想ですが、
十五年度も縮小に努力しているとのことであります。
　ところで、支出の概要を見ますと、
収入総額約一億五千万円に対して、
施設設備の保守点検管理費だけで
約一億三千六百万円、電気料金等光熱水費約一億三千万円、
人件費約一億三千八百万円、その他警備費、清掃費、
一般管理費、芝生管理費等々で、
合わせて約六億三千万円という内訳のようです。
　公共施設は赤字やむなしとは言われるものの、
収支比率二三・九パーセントは、
まだまだ改善の余地があるものと思います。
　せめて収支比率五〇パーセントを超える努力が必要ではないでしょうか。
　収入で大きなウエートを占める国際試合や
Ｊリーグの試合も十数試合がせいぜいのようですが、
赤字縮小のための今後の対策について、県土整備部長にお伺いいたします。
http://www.pref.saitama.lg.jp/s-gikai/gaiyou/h1506/1506e060.html

>>263
嘘つきだなぁ
税務署は準拠してくれない、しなかったんだよ
嘘つきは黙っとけ

>>266
川淵の著書に書いてあることを嘘とおっしゃるかｗｗｗ

>>267
川渕の著書と嘘つきの言ってるのは違うじゃん。
最初通達の一部適用さえしなかった。関係者が頼んでもだ。
それから川渕の交渉になってやっと一部適用。

準拠しますってのは国税、税務署側が言う言葉。
文書になってなきゃいつでも課税範囲は裁量で変わる。
言わせなきゃ事はすまないし、まず言わない。
野球の事例があればとわめくが、最初一部適用さえしてこなかった。
一部適用で国税通達準拠はしてないのだよ。
現在国税通達の２と３の部分は適用さえもないからな。

>>268

＞最初通達の一部適用さえしなかった。関係者が頼んでもだ。

あなたの言う川淵様はそんなに偉いのかｗｗｗｗ
誰が頼むかじゃなくて内容だろ。
企業名が表に出た野球を前提とした通達を、企業名を表に出さないサッカーが
そのまま適用できないと判断されても仕方の無いことだろｗｗｗ
一部適用だから何？
そもそも企業の広告費として扱うという話なんだから企業名が限定的になるなら宣伝効果は小さいと思われて
適用が限定的になるのは当然。お前の言っているのはただのワガママ。
ま、本当に一部適用かどうかまでは知らないけど。


＞野球の事例があればとわめくが、最初一部適用さえしてこなかった。

しかしお前さんの論理だとそのような変更があったら
改定があったら記述があるはずじゃなかったのかｗｗｗｗｗｗｗ

>>262
＞改正があったのならその旨の記述があるはずだが、それもない

野球しかない特別な理由となると

>１９５４年の国税庁通達「職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取り扱いについて」
>だと思います。

>球団事業で幾ら赤字が出ようと親会社は宣伝広告費として処理することが出来る。
>親会社の黒字に対する税負担を軽減できるという仕組みです。
>通常、赤字補填は財の移動とみなされ贈与とみなされて課税対象になりますが
>この通達により球団への赤字補填は贈与税も掛からなくなりました。
>ものすごい節税ツールですよ。

>プロ野球だけの特権ですね

2007/7/9 14:58:37
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1012072955

>>269
また嘘つき君が粘着してるの？
準拠って言葉も知らないんだってww

>>270
広告費一部損金算入は認められたが制限あり。
プロ野球は無制限で、赤字補填や貸付金も損金算入無制限。
準拠って言葉も知らない嘘つきがなぁ〜。

それからサッカーが企業名を出してた時代でも
広告費の損金算入断られ、川渕が交渉してって経緯ですよ。
いろいろなソースで当初認められなかったって書き方だから。
Jは最初企業名がチームに付いててもだめだった。

>>273
>Jは最初企業名がチームに付いててもだめだった。
これって企業名つけたい読売関係が勝手につけてただけだろ。

>>274
マリノスもガンバもレッズもグランパスも、
最初は企業名ついてたの知らないの？
その後チーム名から外すって方針になって
外したわけでさ。

>>265
そうまでしてサッカーの足を引っ張りたいか＞ID:Y7tZnOn6
卑しい奴

>>272

ここに出てますね


>>157
>さすがに、Ｊリーグだってそれは認められてはいないでしょうからね〜。

>>272

その割には>>262で

＞適用されなければならなくなるし、改正があったのならその旨の記述があるはずだが、それもない

と言っちゃったのはどうするのだ？
サッカーも適用するなら当然改定が必要なんだろｗｗｗ
根拠も無くサッカーに一部でも適用しちゃったらそれこそ脱税ｗｗｗｗ

フットボールが正しい方向に進めばだたそれでいい

【野球】巨人の年間指定席の販売“大苦戦”…月刊誌に広告、飲食店に電話攻勢(ゲンダイ)
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1232101371/1

1 名前：先読み博士φ ★[] 投稿日：2009/01/16(金) 19:22:51 ID:???0
巨人、年間指定席販売“大苦戦”
月刊誌に広告、飲食店に電話攻勢

　「中央公論」２月号で原監督の写真が掲載された見開きページを見て、驚いた
人も少なくないのではないか。一瞬、巨人の記事かと思われたが、実は東京ドーム
の巨人戦年間指定席の広告記事だ。「読売ジャイアンツ　シーズンシートセンター」
の担当者は「雑誌などで募集記事を掲載することはたまにあります」と言うが、
ホームページ上で募集を始めたのは昨年９月。４カ月経っても、どうやら売れ行き
が芳しくないようで、営業担当者は飲食店などに「巨人のシーズンシートを買い
ませんか？」と電話をかけまくっているという。

　東京ドームの巨人戦の年間指定席は、毎年継続更新となるのがほとんど。
バックネット裏の「スターシート」、バルコニースタンドの「ロイヤルウイング」は年間
６３試合で１００万円を超える高額シートだが、それでも従来は企業が営業用や
接待用に購入することが多く、この２つはほとんどキャンセルが出ないとされていた。

　それが、近年の巨人人気の衰退と世の中の不景気が直撃。今のところ、
空きがないのはロイヤルウイングだけで、スターシートの三塁側をはじめ、
その他の１１種類のシーズンシートはすべて空席がある状況だという。

　３年前からは「お客さまのニーズに合うように」（シーズンシートセンター担当者）
と安価な“バラ売り”「シーズンシートパック」も開始。１０試合のパックが６種類、
平日３１試合や週末３０試合のみのパックも売り出されている。

　「巨人が強ければ客が入る」といわれるが、昨季は１３ゲーム差を逆転しての
リーグ連覇という劇的な展開だったにもかかわらず、観客動員数は主催７２試合
で１．２％減少した。

　かつては「プラチナチケット」と呼ばれ、入手困難だった巨人戦のシーズン
シート。「強いだけ」ではますます巨人ファンは離れていくばかりだろう。

▽ソース　ゲンダイネット 有料携帯サイト(全文見れます)　2009/1/16
http://v.gendai.net/charge/baseball/body.php?id=31870&t=040&hs=08ab
※駅売店、コンビニなどで日刊ゲンダイを購入しても同じ記事が見れます

>　「巨人が強ければ客が入る」といわれるが

これが間違いなんじゃないの？
弱けりゃ客は入りづらかろうが、逆なら入るが真とは限らん。

【野球】巨人の年間指定席の販売“大苦戦”…月刊誌に広告、飲食店に電話攻勢(ゲンダイ)
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1232101371/541

541 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2009/01/18(日) 00:17:39 ID:FBhzOl3o0
そういえば、某新聞社系旅行会社のパック旅行に参加したら、
某新聞社系プロ野球団の年間指定席のDMが来たことがあったな。

542 名前：U-名無しさん＠実況はサッカーch[sage] 投稿日：2009/01/19(月) 02:52:09 ID:JT0eOmaMO
俺前にその東京Vの譲渡先のﾘｿｰ教育で働いていた。
まあ将来性や経営の問題色々あるんだが、とりあえず本業を建て直すことの方が先のような・・。
一応一部上場なんだが経営は安泰じゃないんだよww

545 名前：U-名無しさん＠実況はサッカーch[sage] 投稿日：2009/01/19(月) 03:03:35 ID:JT0eOmaMO
東京Vはﾀﾀﾞ券を大量に配るだろうね。
俺が働いていた頃は、各教室幹部にﾀﾀﾞ券配るﾉﾙﾏ課して、味ｽﾀに生徒と講師で2万位動員したからね。
あんまり内部事情ばらすと俺が特定されると嫌だから寝ます。

642 名前： U-名無しさん＠実況はサッカーch [sage] 投稿日： 2009/01/19(月) 02:09:48 ID:biPxpX530
ニッカン
・宮本効果だ　神戸年間シート大売れ
ザルツブルクからDF宮本が移籍したことで、神戸の今季の年間シート売り上げが倍増ペースになった。
通常は1日で10席程度の売り上げだが、前日17日だけで20件も売れた。
15日には宮本の移籍が発表され、16日には入団会見があった。
チーム関係者は「メディアでの露出があるたびに売れる」と話す。
年間シートは2万5000円〜12万6000円の価格帯で、今季売り上げ目標は昨年より1200席多い5000席だが、
クラブは「この調子ならいけると思う」と手応え十分。
宮本はこの日、神戸市内でチームの新体制会見に出席。
「最大限の力を出したい」と宣言した。

696 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/01/19(月) 09:26:45 ID:oGkmQXas
http://www.excite.co.jp/News/magazine/MAG7/20090119/10/

読売巨人軍のカネ?＜徹底研究＞謎に包まれた「人気球団の本当の懐事情」
誌名 : 週刊現代 [ 2009年01月31日号]
ページ : 34
発売日 : 2009年01月19日
カテゴリ : <スポーツ>
記事の扱い : 特集記事など３頁以上

巨人の関連会社や団体がこんなにあったのかとこの記事を読んで初めて知りました。
しかし、そんな関連会社の中で、グッズ販売を手掛ける会社の赤字経営や東京ドーム
の年間シートの売上落ち込み、放映権の叩き売りなど・・・懐事情はとんでもない
ことになっているようです。

834 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/19(月) 13:22:46 ID:mQO7ziPT
既出だと思うが現代で気になった部分

年間シートの業務委託は東京ドームと読売新聞
東京ドーム側の売り上げが3年で9億の減収で08年は52億

巨人は東京ドームでの物品販売営業権を持っていない
巨人は株式会社東京ドームにドームを建築してもらうのと引き替えに、
東京ドーム側に看板広告収入と物品販売権を渡している

>>98
>>99
>>155
>>160


159 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/01/19(月) 17:49:32 ID:JLQwsxDx
そうそう、ヴェルディってＪリーグ界のプロ野球球団なんだよね！

親会社がプロ野球の読売巨人軍と同じ読売グループだから経営スタイルがプロ野球球団と同じ運営方法なんだよねー
（その証拠にヴェルディの萩原敏雄社長は今でも「Ｊリーグも企業名を入れさせろー！！」とのた打ち回ってます。）

＞場当たり的な補強を繰り返す乱脈経営のツケが回り、昨年途中から経営難に陥った。

つまりプロ野球と同じ手法で運営していたら負債超過で回らなくなってしまうというコトなんだよ！！

ヴェルディはまさに読売的プロスポーツチームの典型モデルです。でも今後はその運営モデルか外れるからそれはソレで良かったんじゃね？

このまま野球スタイルの経営だとマジでやばかっただろうに

199 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/19(月) 18:11:14 ID:8VOnON5p
週刊現代の記事をさらっと読んで、おおよその金額とか。
間違ってたら訂正お願い。

巨人総収入２４０億
年間指定席１２０億
チケット４７億
放映権６３億
黒字２０億

年間指定席はドームと半分ずつ販売。
年間指定は２万席らしい。
ドームの広告や売り上げは巨人にはいかない。
ドーム販売分の年間指定売り上げは、三年で９億減。
巨人放映権販売は読売新聞社に委託。

>>287

9. 塵売式プロスポーツチーム経営の破綻 2009年01月19日 16:59
あのプロ野球の盟主（笑）とも言われております、読売巨人軍と同じ読売グループを親会社にしております、『東京ヴェルディ』が身売りになりました。
http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2009/01/19/01.html

ちなみにこのヴェルディ、サッカー界のプロ野球球団と言われており、親会社がプロ野球の読売巨人軍と同じ読売グループのため
経営スタイルがプロ野球球団と同じ運営方法を行なっております。
（その証拠にヴェルディの萩原敏雄社長は今でも「Ｊリーグも企業名を入れさせろー！！」とのた打ち回ってます。）

＞場当たり的な補強を繰り返す乱脈経営のツケが回り、昨年途中から経営難に陥った。
コレはつまりプロ野球と同じ運営手法そのものでしてコレを行なっていたら負債超過で回らなくなってしまうというコトなんですねー

ヴェルディはまさに読売的プロスポーツチームの典型モデルだったんですが、今後はその運営モデルか外れるので健全な良い方向に進むのかも知れません。

このまま野球球団式経営スタイルだったらマジでやばかったでしょうに。

10. 2009年01月19日 18:52
ヴェルディ、経営が危ないから身売りって感覚がなんだかなあ。
多くのJチームのように、独立採算にして、入場料収入や広告費でまかなえよ。まずは、サポを増やす努力を！
浦和や鹿島のように、親会社から補填を受けないチームになろうという気概がないよなあ。

>>289

これで困るのはサッカーだよ。
わかっていないと思うけど。

20 名前：ナナシマさん[sage] 投稿日：2009/01/20(火) 17:31:01 ID:???0
【サッカー】東京V身売り問題、日テレが赤字12億円の経営悪化でラモスの常務再任微妙(ZAKZAK)
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1232439465/3

3 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2009/01/20(火) 17:18:46 ID:oI/HBNU50
巨人を売れよ！

一気に黒字だよ！

7 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2009/01/20(火) 17:20:05 ID:wgtufjVY0
>>3
同意。

日テレの赤字12億円のうち
数億円が巨人戦中継によるものだと
今週の週刊現代に書いてあったしな。

>>291

ヴェルディのことなんか忘れ去られていたってことだろｗｗｗｗｗ

>>287
【サッカー】東京V身売り問題、日テレが赤字12億円の経営悪化でラモスの常務再任微妙(ZAKZAK)
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1232439465/97

91 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2009/01/20(火) 18:43:30 ID:F7r+zGlw0
ＪＳＬ時代に一番後のＪリーグに近いチームだったのに・・・
Ｊリーグ始まったらＪリーグからもっとも離れたチームになってしまった
皮肉だよね
ただＪリーグ側も物凄く海外のスポーツを研究した結果が今の地域密
着とか百年構想なんだよね。
緑の理念はそれはそれで正しくはあったけど、時代が読めてなかった
と言わざるを得ない。マスコミをリードする立場の讀賣グループがそう
なのだから、日本のマスコミの問題点すら浮き彫りにした出来事、と
言えるかもね

97 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2009/01/20(火) 18:47:07 ID:ykKOZYps0
>>94
社長自ら「使った分だけ日テレが負担してくれた」と公言してる。

【芸能】横浜スポンサー求む！ヘルメット側頭部の広告主が撤退
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1232488053/1

1 名前：しっぱいしたφ ★[sage] 投稿日：2009/01/21(水) 06:47:33 ID:???0
　横浜がスポンサーを緊急大募集する。ヘルメット側頭部の広告主である地元の不動産会社が、
スポンサーを撤退することが２０日、分かった。不況のあおりを受けたもので、
球団は代わりを探すのに四苦八苦しており、ヘルメットの空白を埋めるべく、広く“救世主”を求める。

　ヘルメットの広告費は１年１億５０００万円。リスト株式会社（横浜市中区）と０６年から結んでいた３年契約は
昨年で満了。当初は更新の予定だったが、不況は不動産業界を直撃。
「３年契約もちょうど切れましたし、世の中も厳しいので」と同社の広報担当者は説明する。
トヨタ自動車が球場広告から撤退するなど、企業を取り巻く環境は最悪で、支出を抑えようとするのは無理もない。

　横浜は年間１０億円超とされる赤字を抱えており、大口スポンサーの撤退は頭が痛い。
「いろんなところに声はかけているが、なかなか見つからない…」と球団関係者は嘆いた。
ただ、ヘルメット広告はテレビ中継でも最も目立つ位置。リストの広報担当者も
「認知度は上がった。企業名を覚えてもらえるのは大きい」としている。
チームの成績が上がれば絶大な宣伝効果があるのは確かだ。

　奥の手も用意している。
「広告費は暫定的に下げることも致し方ないと考えている。応相談ですね」と球団関係者。
近日中にホームページ上でも募集する。

スポーツ報知
http://hochi.yomiuri.co.jp/baseball/npb/news/20090121-OHT1T00012.htm

【プロ野球/テレビ】巨人主催６２試合、ＢＳ日テレが中継…好カードは地上波で
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1232459785/1

1 名前：高崎山φ ★[sage] 投稿日：2009/01/20(火) 22:56:25 ID:???0
　日本テレビの久保伸太郎社長は２０日、今季の巨人戦中継で、巨人主催７２試合のうち、

日本テレビに放送権がある６２試合すべてをＢＳ日テレで放送することを明らかにした。

　昨年のＢＳでの放送は２０試合だったが、久保社長は「ＢＳは準基幹メディアになりつつある」と語った。

　地上波の中継についてはまだ調整中とした上で、「開幕３連戦を含め、巨人―阪神戦など好ゲームを中心に編成する」と話した。

（2009年1月20日22時22分）


読売新聞：http://www.yomiuri.co.jp/entertainment/news/20090120-OYT1T01008.htm

【野球】不況直撃オリッ苦ス、推定赤字3、40億円で年間指定席売上も停滞…グループ内で赤字会社切り捨ての声も(ZAKZAK)
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1232524759/1

1 名前：先読み博士φ ★[] 投稿日：2009/01/21(水) 16:59:19 ID:???0
不況直撃オリッ“苦”ス…赤字会社は切り捨てられる?

　オリックスは今季、前楽天のフェルナンデス、前ソフトバンクの大村を獲得して、
リーグトップ級の強力打線を形成。投手陣も、昨年15勝の小松を筆頭に若手の
先発陣が充実し、優勝を狙える布陣となっているが、ファンの反応は今ひとつ。
世間の不況もあって年間指定席の売り上げは伸び悩み、球団目標の年間140
万人動員(昨年は126万人余)は厳しく、営業面では苦しい状況を強いられている。

　パ・リーグの各球団とも経営状況は厳しく親会社の補助で運営が行われて
いると、球界関係者は解説する。「大ざっぱに言えば、選手の年俸や職員の
給料、キャンプ費や遠征費等々で年間100億円はかかる。テレビの放映権料
などが少ないパは、リーグ1位(昨年225万人余)の動員を誇るソフトバンクでも
赤字でしょう。オリックスはおそらく毎年、30〜40億円の赤字で、これを親会社
が広告宣伝費の名目で補填しているのが現状」

　テレビでCMを流すより、あらゆるマスコミがオリックスの名を連日、流すのだから
確かに宣伝効果はある。ところが今回の不況の余波で、オリックスグループ自体
も安閑としていられない。「グループ内では赤字会社は切り捨てるべきだとの意見
も一部にはありますが、物事はそう簡単には運ばない」(オリックス本社関係者)

　グループの広告塔としての役目は果たしているワケで、その効果を認める声も多い。
球団としては少しでも赤字額を減らそうと、他球団の成功策を模索している。「ロッテの
ように年間指定席に頼らず日々、魅力あるイベントを実施するとかを考えているが…。
果たしてそれだけで、関西の阪神ファンという牙城を崩せるかどうか」(球団関係者)

>>2以降に続く

▽ソース　モバZAK 有料携帯サイト(全文見れます)　1月21日13:22
http://m.zakzak.co.jp/cgi-bin/j/mz-nin.cgi/jskycmi/AfD4PmyMAvbJSnQhfPAVc4+PFrrG7/ha+mKHpu1gj9X4gwsyiaz4vPgygjKPHPgc+DKNMoUc+Ez4MoqgMDAwMDAw/mz-nin.cgi?target=spo/20090121/xx-0003.htm
※駅売店、コンビニなどで夕刊フジを購入しても同じ記事が見れます
http://www.zakzak.co.jp/spo/index.html
※17時以降の2回目の更新でZAKZAKのHPに記事が出ると思います

355 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2009/01/21(水) 18:54:30 ID:KnTgCUMj0
とりあえず四季報で今年度の営業利益予想を調べてみたよ。
ソフトバンクは有利子負債も大きいんだけどね。

ソフトバンク3400億円
オリックス　1500億円
阪急阪神　　840億円
楽天　　　　　515億円
日ハム　　　270億円
ヤクルト　　　185億円
TBS　　　　　180億円

46 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2009/01/21(水) 17:08:03 ID:GSfR1F7M0
1/20現在のＣＤＳ値

日産自動車：483
西松建設：562
パイオニア：652
ソフトバンク：1,155
オリックス：1,410←←←←←←←←
日本航空：1,525
武富士：2,706
アイフル：3,100

796 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/21(水) 19:56:26 ID:jzBZzBJA
中継数こそ減少の一途ですが、中継試合数に関係なく一定の放映権料を巨人に
納めている。６０億円とも７０億円ともいわれますが、日テレはそうした協力関係
も見直さざるを得ないでしょう。



新情報ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!

>>789
視スレでは去年の時点で「視聴率・放映数に関わらず１００億円の放映権料」だったから
まあほぼビンゴだな

10年前の７０試合中継して６０億円なら「１試合平均８０００万」だから過去の情報とも合致する
日テレと巨人はこの１０年ずっと「６５億円一括契約」でやってきたんだな！

828 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/21(水) 20:33:04 ID:WsDpmBhy
>>789
日テレの赤字ってＣＭ落ち込みとかサプライムのせいにしてるけど、
ただ単に中継試合数に関係なく一定の放映権料を巨人に納めている。
巨人へのお布施が原因なんじゃないの？

810 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/01/21(水) 20:10:08 ID:6U5X736e
>>796
東スポで巨人に１００億突っ込んだ日テレってのがあったな。
放映権料７０億＋シーズンシートの補填３０億＝計１００億
これが内訳じゃないかという気がしてきた。

週刊現代の記事のシーズンシート２万席で１２０億が本当なら、
この何年かはかなり売れていないから、その補填分も合わせてと推測してみる。

266 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/22(木) 10:38:10 ID:2vqcmt/j
692 名無しさん＠自治スレにてローカルルール議論中 New! 2009/01/22(木) 05:16:14 ID:zm7xUoZoi
毎日コミュニケーションズが
経営不振を理由に、
横浜ベイスターズのスポンサーから降りることを決定。
ベイスターズとの契約を更新しないことを
明らかにした。

ソースはＮＨＫ-ＢＳニュース。

1/20現在のＣＤＳ値

日産自動車：483
西松建設：562
パイオニア：652
ソフトバンク：1,155←←←←←←←←
オリックス　：1,410←←←←←←←←
日本航空：1,525
武富士：2,706
アイフル：3,100

だよな・・・

577 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/01/24(土) 21:36:09 ID:XZn+rKBp
FLASHによると
巨人戦のCM30秒の値段は300万円、
ワールドカップ予選は750万円だって

週刊実話によると
中日と楽天が合併だって

594 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/01/24(土) 21:56:00 ID:2SgrbsJ4
中日楽天でどっちのホームを使うんだ
名古屋は球団手放さないし、楽天はできたばかり　現実的ではないな

615 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/01/24(土) 22:18:12 ID:Z4gTMRBr
>>594
帰り道立ち読みしてきたが、
それは、寒い時にナゴヤドームで出来る良い補完関係みたいな
感じでしか書いてなかった。

このままでは中日は年間30億赤字垂れ流すままだし、
スポンサーのトヨタは大不況で見込みないから
球団減に動き出すみたいな記事だったね、

正直、荒唐無稽だと思うけど、ソース元に（経済誌編集長）がいたのが気になる。
何かそれだけ信憑性が増しそうで、この手のやつってソース元球界関係者とかばっかりだったし

730 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/01/25(日) 23:28:43 ID:ZM97i9Gr
http://www.2nn.jp/newsplus/1228819998/
愛知県豊田市は8日、来年度の法人市民税収が今年度の当初予算比で9割減り、
400億円近い減収になるとの見通しを明らかにした。

法人相手にシーチケ営業してる中日に甚大な影響を与えかねない。
悲惨なのは今期より来期。

【野球】巨人の収入の柱[年間シート売上3年で9億円減、放映権料も危機的]…グッズ販売会社倒産
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1232957834/1

1 名前：先読み博士▲φ ★[] 投稿日：2009/01/26(月) 17:17:14 ID:???0
徹底研究 謎に包まれた｢人気球団の本当の懐事情｣
今オフ｢大型補強なし｣には理由があった

■衝撃！ 読売巨人軍のカネ■
グッズ販売会社は倒産、｢年間シート｣売上約9億円減、
放映権を割り引いてNHKやテレビ東京に叩き売り…

　「巨人の経営はブラックボックス。プロ野球は野球協約では文化的公共財という
位置付けなので、収入、支出、ストックなどの経営情報はもっとオープンにする
べき。ところが実態は謎に包まれたまま｣(明治大学政経学部教授･高木勝氏)

　しかし、今その��盟主�≠ﾌ凋落が囁かれている。圧倒的な強さを見せ続ける
シーズンはなく｢巨人のナイターをテレビ観戦する｣という日本の風物詩とも言える
光景はもはや過去のもの。さらに今オフは大型補強をする気配もない。一体巨人
に何が起きているのか。そこで本誌は信用調査会社の調査、経営の専門家、複数
の球団･読売新聞関係者の取材から、秘められた｢巨人の懐事情｣の実態に迫る。

　まずその組織から。巨人の正式名称は株式会社読売巨人軍。読売新聞グループ
本社の100%子会社。株式は非上場。同本社の子会社には巨人の他に読売新聞
東京本社や出版社の中央公論新社など。また関連会社には日本テレビ、報知新聞、
東京Vを経営する日本テレビフットボールクラブなどがある一大企業グループ。

>>2以降に続く

週刊現代 2009年1月31日号
※記者自身が確認
※記事が長いので文脈そのままに極力短縮

2 名前：先読み博士▲φ ★[] 投稿日：2009/01/26(月) 17:17:54 ID:???0
>>1の続き

　当然、球団幹部は読売新聞出身者で占められている。｢巨人の役員は渡邉
恒雄代表取締役会長、桃井恒和代表取締役社長以下、監査役まで、ほぼ
全役員が読売新聞出身者で占められている。この顔触れからも分かる通り、
巨人の経営陣=読売の経営陣そのもの。しかも巨人は非上場のため、経営
情報を開示する必要がない。巨人の内部で金銭にまつわるどんなキャッチ
ボールをしても、外部からは伺い知れないという構造になっている｣(プロ野球
選手の年俸に詳しいコンサルティング･アルファ代表･北田朝雪税理士)

●マンU並みの経営状態だが…
　では、その巨人の金満ぶりとは。非上場のため数字は全て推定となるが、巨人
の売上高(3月期の決算)は'08年は約240億円、'07年が235億円、'06年が243億円
と、コンスタントに240億円前後の売上(信用調査会社調べ)。黒字も20億円超。

　その売上の内訳は、半分の約120億円を占めるのが東京ドームの
年間シート代金。企業などが接待などの目的で購入するケースが多いという。
一般ファンの観戦チケット収入(約20%)を加えると収入の70%に達する。

　｢年間シート(最も安いもので19万9800円。個人で購入する人も多いという)
は2万席くらい捌けていると聞く。チケットの販売は、株式会社東京ドームと
読売新聞東京本社事業局に業務委託し、手数料を払って売ってもらっている。
2社の販売数はほぼ同じだと言われている｣(巨人事情に詳しい読売新聞OB)

4 名前：先読み博士▲φ ★[] 投稿日：2009/01/26(月) 17:18:21 ID:???0
続き

　続いての収入の柱はテレビ放映権料。約25%を占める。｢これまで日本テレビ
は1試合1億円の放映権料を払っていた。また、'05年には交流戦のSB戦が
1億3000万円、楽天戦が1億2000万円もしたという。放映権の販売も巨人が
読売新聞東京本社事業局に業務委託｣(同･OB)

　そしてキャラクターグッズなど物品販売の収入は4%程にしかならない。「実は巨人は
他球団と違い東京ドームでの物品販売の営業権がない。ドームでの物品販売や看板
広告は収入にならない。巨人は株式会社東京ドームに、後楽園球場に代わりドームを
建設してもらうのと引換に権利を譲渡。それでもこれだけの収入がある」(球界関係者)

●優勝しても観客が戻らない
　そんな優雅な球団経営に影が差し始めている。収入の柱で、年間売上高の50%を
占める年間シートの売上が大きく落ち込んでいる。年間シートの約半分を受け持つ
株式会社東京ドームの年間シート売上は(読売新聞東京本社の売上は不明)、

'06年1月期=61億1600万円　'07年1月期=53億7300万円　'08年1月期=52億3200万円

　と、僅か3年で実に9億円近い大減収。｢企業がドームの年間シートを持つ意味がなく
なってきているようです。これまで巨人戦に招待する事は接待としても大きな価値があり
ましたが…。かつてプラチナと呼ばれた巨人戦のチケットが今や余っている。新聞販売
店も『巨人戦のチケットあります』と折り込み広告を入れているし新聞本紙にも同様
の広告が出ているほど。実際、観客動員数は2年連続リーグ優勝しても上向かない。
チーム状態がどん底の'05年〜'06年と変わらない('04年までの観客動員数は『興行上
の慣習』を理由に水増しが行われていた。'05年から実入場者数に変更)｣(前出･OB)

　収入のもう1つの柱･放映権料も危機的な状況。かつてキラーコンテンツと言われ
20%もの視聴率(地上波)を稼ぎ出していた巨人戦だが、年々視聴率がダウンし、
'06年以降は10%を割り込んだままだからだ。

　これまで巨人の主催試合のテレビ中継はその全てを関連会社の日テレが独占。
だが、'02年からはNHKに年間5試合、'05年には他の民放にも放映権は売られ始めた。
それでも視聴率は下がり続け'08年の地上波平均視聴率は9.7%にまで落ち込んだ。

>>4以降に続く

【サッカー/Ｊ２】ＦＷいない　寮も契約切れ・・・鳥栖いばらの道
1 ：ちびのぽφ ★：2009/01/25(日) 15:38:09 ID:???0
試練の船出だ。悲願のＪ１昇格に挑む鳥栖が２４日、小雪が舞う中でＪ２最多１１年目のスタートを切った。
ホームのベストアメニティスタジアムで開催したファン感謝デーのイベント後に始動したが、ランニングでは脱落者が続出。
イベント前に行われた新入団会見で井川社長は「（３位までに入って）Ｊ１昇格を目指すのでなく、Ｊ２優勝を目指す」と宣言したが、
退団したＦＷ藤田の代役が期待される新外国人選手は未定という苦難の中での見切り発進となった。

０５年以来、夢の一文字を使ってきたスローガンは「夢昇格」と発表。
「フロントとしての決意」（井川社長）も、チーム人件費は前年並みの２億７０００万円という低予算のままだ。
「（厳しい状況を）乗り越えて力を発揮してくれるＧＭ、監督」という井川社長の言葉からも、試練のシーズンであることがうかがいしれる。

この日、元日本代表ＤＦ山田ら新入団１０選手が会見に臨んだが、
ＦＷはプロ無得点のＦＷ市原（前大分）と大卒ルーキーの池田の２人だけ。
松本ＧＭは「今月中には決めたい」という新外国人選手も、米国、韓国、中国などからリストアップしている段階で
「この選手を」という決め手のある選手が見つかっていないのが現状だ。

さらに、地元企業から借用していた選手寮も２月末で契約切れとなるなど、問題が後を絶たない。
試練の船出となった今季のＪ１昇格争いを、松本ＧＭは「戦国になる」と占う。
この日のファン感謝デーには、Ｊ１昇格を夢見るサポーター１８００人が集まった。「サガントス史上最高の結果を出す」。
厳しい環境で３年目の指揮を執る岸野監督は、短い言葉に決意を込めた。【村田義治】
ソース
　［2009年1月25日11時4分　紙面から］
ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090125-453694.html

＞チーム人件費は前年並みの２億７０００万円（選手込み）
・巨人の球団職員の人件費７億

642 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2009/01/26(月) 23:30:28 ID:eNuegLjA0
>>639
＞節約、節制でどうにでもなるレベル。

●他球団から移籍した高額年俸選手(金額は推定)
イ・スンヨプ 6億円　ラミレス.　　　　 5億円　　　　　 小笠原道大 3億8000万円
クルーン　　3億円　グライシンガー 2億5000万円　豊田清　　　 2億1000万円

●収入(億円)　　　　　　　　 ●支出(億円)
年間シート　　　 120.00　　　選手らの年俸　　 55.00
一般チケット　　　47.40　　　キャンプ遠征費　 44.00
放映権　　　　　　 63.32　　　雑費　　　　　　　　33.00
ｷｬﾗｸﾀｰｸﾞｯｽﾞ他.　 9.98　　　球団職員人件費　 7.00
　　　　　　　　　　　　　　　　　球場使用料　　　 14.30
　　　　　　　　　　　　　　　　　その他　　　　　　 62.70

総収入.　　　　　 240.70　　　総支出.　　　　　 216.00
経常利益　　　　　24.70

注)収入、支出ともに'08年3月期決算の数字


甘いな。
今後は年間シートの売り上げも放映権料もさらに激減していく。
いくら節約しても追いつけない時が必ず来る。
気がつけばサッカーのJ2並みのチームになってるだろうよ。

【サッカー】岡野雅行「今のJリーグは派遣切りと同じ。あと優勝チームのマネばかり」…夕刊フジインタビュー［01/31］
1 ： ◆kyaku/V3ok ＠自由席の観客φ ★：2009/01/31(土) 14:57:20 ID:???0
岡野雅行　真相直撃インタビュー「気になるあの人、あの話題」

　折からの不況はＪリーグをも直撃。サッカー日本代表を初めてＷ杯に導くゴールを決めた、
野人こと岡野雅行（３６）でさえ、失業の危機にある。オフに所属する浦和からの引退の勧め
を断って退団。引く手あまたと思いきや、いまだオファーはゼロだ。「野人は死なない」と現役
に意欲を燃やす一方で、「このままではＪリーグがヤバイです」と、日本サッカーの将来を危
ぶむ。（聞き手＝夕刊フジ編集委員・久保武司）

−−サッカー界も経済危機のあおりはある？

　「不況ですか…。凍みてます。オフに戦力外通告を受けた３０代の選手はみんなタイミング
が悪い時に不況になってしまったと話してる」

−−まさか岡野君も

　「オファーは１つもない。入団交渉どころか、金額提示もどこからも受けてません」

−−日本代表を初めてＷ杯に連れて行った男なのに

　「イメージって怖いですねよ。岡野ならたくさんオファーがあると思われていたみたいで…。
監督の言うことを聞かないとか、生意気とか見られているのかな？　他の選手に聞いてもら
えば、そんなことないのはわかると思うんですが…」

−−不況の影響？

　「完全にサッカー界にも不況が来ちゃってますね。でも、多くのＪクラブのフロントがお金が
ないから若手に切り替えるというのはどうかと思う。お前は実力がない、とクビになるのは
わかる。でも今のＪリーグはサッカーがまだできるのに、高い年俸だからといって３０代の
選手から切っていく。まさに派遣切りと同じ。ちょっと待ってくれ！　と言いたくもなります」

−−そうだったんですか…

　「確かに（昨季推定年俸５０００万円の）僕らよりも年俸２１０万円から契約できるユースの
選手の方が安上がりです。でも、プレーの質も落ちるでしょ？　お客さんは高いお金を払って
見に来てくれるんです。子供たちにもＪリーグに夢があるなんて、とても言えない」
（>>2-4に続く）

ソース：ZAKZAK 2009/01/31
http://www.zakzak.co.jp/spo/200901/s2009013113_all.html
http://www.zakzak.co.jp/spo/200901/s2009013114_all.html

【野球】日テレ地上波平日ナイターが１０試合前後になる衝撃★3
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1233419563/

128 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/02/02(月) 11:40:46 ID:zE4jS2N8
1/10、巨人と縁もゆかりも無い家族経営の小さな会社に、
豪華なシーズンチケットの案内パンフレットが送られてきて、
資料によるとシーチケの購入者の9割は法人だと書き込んだサカ豚なんだが、

今度はヤクルトからシーチケのDMが届いたw

ttp://imepita.jp/20090202/408590

134 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/02/02(月) 11:44:37 ID:zE4jS2N8
>>132
今度はペラペラの私製ハガキだけで資料無しw

136 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/02/02(月) 11:46:45 ID:KPx7Fo8C
ってか、ヤクルトの試合金出して見に行く奴いるのか？
一度神宮行ったことある奴ならわかると思うが
ヤクルトのタダ券率は異常ｗ

149 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/02/02(月) 11:56:10 ID:7EEc3+3j
>>143
巨人戦の年パスは、シーズン試合数合計金額より高いってきいたよ。
一般では入手が難しいプレミアチケットだったから、価格設定が強気なんだろう。
似たようなところでは、Jでは浦和が全試合チケット買うのと同じ料金らしい。


153 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/02/02(月) 11:59:58 ID:ZI196FsS
>>143
ヤクルトのＨＰで確認した限りでは

スターシート（バックネット真裏）　２８万８７５０円　　一試合４９００円　６４試合　
ムーンシート（バックネットより若干上側）２６万７７５０円　一試合４９００円　５４試合
ホームランシート（外野最前列）８万４千円　一試合１９００円　４４試合

http://www.yakult-swallows.co.jp/ticket/s_tokuten.html

読売巨人軍

売上高…247億4800万円
経常利益…30億9100万円
純利益…17億5700万円
売上高経常利益率…12.5％

※読売グループ６法人の中で突出

99 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/02/03(火) 02:16:38 ID:yf5X81pj
【試合中継激減、チケットも売れず“不滅の巨人”は…】

　一方、今回の騒動の震源地である日本テレビも火の車だ。昨年9月の
中間期連結決算が37年ぶりの赤字転落となったことを受け、今期の
番組制作費は、およそ150億円ものカットを余儀なくされたともいわれている。

　番組制作会社社員のB氏がこうささやく。｢あの、みのもんたが
『おもいッきりイイ！！テレビ』を降板させられるんだから事態は当然深刻ですよ。
一説には、これだけで5億円ものコストカットになるって話だけど、20年の節目を
迎える3月に降板とは驚きましたね。今年は系列の読売テレビが制作する
『鳥人間コンテスト』も経費削減を理由に休止されるっていうし、この前も局の
ドラマのプロデューサーが、ある番組スタッフのブログに、“赤字になってから、
会社がドラマに対して冷たくなっている”との書き込みをして話題になった。
まあ、制作費カットで、局内ではあちこちに不満が充満していますよ｣

　となると、当然、“あのコンテンツ”に対する風当たりも厳しくなってくる。｢多くの
日テレ関係者にとって、最大の懸案事項は巨人戦中継です。日テレは、巨人の
東京ドームでの主催試合の放映権料をいまだに1試合1億円で買っていますからね。
つまり、年間で60億円近い金を巨人に支払っているワケです｣(日本テレビ関係者)

　視聴率の低下により、年々、放送が減っている巨人戦中継だが、そんなご時世に
なっても日テレは巨人戦を放送するしないにかかわらず、放映権料を支払っている
というから驚きだ。

　｢今年は4月より、月曜から金曜まで午後7時から生放送の報道バラエティ番組を
スタートさせる予定で、地上波の巨人戦中継は20試合前後に激減するといわれて
います。となれば、当然、『いつまで巨人戦にムダな金を使っているんだ！』という
声がこれまで以上に大きくなるでしょう。もちろん、“完全撤退”はありえないにしても、
近い将来、放映権料の引き下げ交渉は間違いなく始まると思います｣

　テレビ局の広告収入が激減している昨今、日本テレビもいよいよ
“出来の悪い家族”の処遇を真剣に考えなければならない段階にきているのである。

　ただでさえ近年はチケットが売れず、東京ドームの看板広告も中継激減で
企業の撤退が危惧される巨人にとって、頼みの綱の莫大な放映権料までもが
目減りするとなれば、それこそ死活問題だ。スポーツ紙の巨人担当記者がこう漏らす。

　｢それらを如実に語っている問題があります。実は来季の東京ドームの年間指定席
がまったく売れてないんです。全12種類のシーズンシートは、ほぼ全種に空席がある
状況。東京ドームの社員が都内の企業などに飛び込み営業をかけているものの、
“巨人離れ”に歯止めがかからない状況です。これまで毎年、当たり前のように黒字を
計上し続けてきたジャイアンツですが、このままでは赤字転落する日もそう遠くはない
かもしれません…｣

　かつては栄華を極めたヴェルディが身売りに出され、日テレにも落日が…。
もはや、何が起こっても不思議ではない。巨人が心ないファンから
｢よっ！身売りジャイアンツ！！｣などと言われる日がこないことを願いたい。

※写真の説明文
・年々、空席の目立つ巨人戦。特に、かつて企業接待の定番だった
　年間シートの売れ残りは深刻で、球団もアタマを抱える
・今オフは、珍しく大型補強ゼロ。｢若手の育成｣を理由に挙げるが、それって本当？

週刊プレイボーイ 2009年2月9日号
ソース
http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up85133.jpg
http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up85134.jpg
http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up85135.jpg
http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up85136.jpg(表紙)

今季から使用される新ユニホームに合わせた新グッズが爆発的な
売れ行きとなっていることが分かった。１日の販売開始日には３３００件超の
申し込みが殺到。１００個限定のメッセンジャーバッグ（２万６０００円）が
１時間、１０００本限定のＧ−ショック（１万５０００円）が２時間で完売するなど、
この日だけで約５７００万円を売り上げた。１日の記録としては過去最高の
売り上げに、商品販売部担当者は「昨年同月の６０００万円に、１日でほぼ
到達した」と目を丸くしていた。

http://www.sponichi.co.jp/osaka/ser2/200902/04/ser2217318.html

873 ：U-名無しさん＠実況はサッカーch：2009/02/06(金) 23:44:24 ID:wp0fgd0z0

189 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/02/06(金) 23:40:38 ID:g/72TRZ4
税理士・公認会計士さんのサイトとﾌﾞﾛｸﾞ

例の通達が、野球以外のスポーツにも同様に適用されているという記述はひとつもない



http://www.gpkaikei.jp/board_from/newsboard.cgi?No=&Num=&Page=4

http://yamashitajimusho.blog22.fc2.com/blog-category-19.html

http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/archives/50119484.html
http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/

http://plaza.rakuten.co.jp/iwamatsu/diary/2004-09-04


＞一方、「サッカー球団」や「バレー球団」の赤字を親会社が補填しても「広告宣伝費」として認められていません。
http://www.mochizuki-kaikei.com/weekly/diary0411.html
881 ：U-名無しさん＠実況はサッカーch：2009/02/07(土) 01:40:50 ID:6Hopp9nP0
>>873
国税庁に聞いてみれば良いのに。税理士だの公認会計士だのなら
聞く当てもありそうだけどな。

>国税庁ホームページにご意見等をお寄せいただき、ありがとうご
>ざいました。

>　１月12日にご照会の件につきましては、以下のとおり回答します。

>（回答）
>　親会社が支出した金銭に係る税務上の取扱いについては、どのよ
>うな目的で支出されたものか等個々の事情を踏まえて総合的に判断
>する必要があります。
>　お尋ねのＪリーグや四国アイランドリーグ等についても、それぞ
>れの事情を踏まえ税務上の取扱いを判断すべきものと考えられます。


>　国税庁ホームページへのアクセスありがとうございました。

俺の質問は、例の通達はＪリーグや野球の独立リーグに対しても
適用されるのかどうか？という内容。
ハッキリとは答えてくれなかったが、「適用しない」とは読めない。
それにしても玉虫色の回答だ・・・。

>>314

状況によっては適用可能と言うことだ。
それだけの広告価値があるなら、ってこと。

野球以外は不可能ならそう回答する。
できる可能性があるがどんな状況でもってわけではないからそんな回答になっている。
要は野球以外不可といている奴が馬鹿

>>314
「同様に」ってところがポイントなんじゃないか？

プロ野球球団同様に適用されるなら、
西武アイスホッケー部も、社会人野球の球団も消滅させなくても済んだところが
たくさんあるはず

もちろん当時は野球以外の競技がプロ化するということは想定しなかっただろう
全部OKならバレーやバスケットも、ということになるが、国税は当然そんなことは
したがらないだろうね

>>316

ほとんどの社会人野球も西武アイスホッケーこの通達は対象外。
というか通達云々の前に自社内だから普通に広告費として処理。
この通達が必要となるのは球団が別会社だから。

分かっていないようだが企業は金の成る木ではないから
例え広告費扱いであっても費用対効果をみる

ID変えるの忘れてるぞ
AHOがｗ


>>317
【税制上】プロ野球赤字は節税のため【不公平】
http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/npb/1190386154/194

194 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/02/07(土) 02:57:33 ID:TW5tKKG5
>>193

バカすぎｗｗｗｗｗｗｗ
通達の意味も分からん馬鹿がまた火病かｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
通達は法ではない。

>>318

で、どうしたの？
全く反論になっていないけどｗｗｗｗｗ

それとも場合によって適用方法が変わることくらい理解できないバカ？

要するに、他のスポーツにも適用されているというソースはないわけですねwww

ヴェルディの身売りの記事に

「業務委託名目で補てん」

と記述があった


それが課税対象かどうかはわからないけど、広告費として処理できないことは確実

あと、豊田織機等の広告がグランパスのピッチ脇にある
あれは連結子会社に広告費を分散させるため

Ｊは広告費すら制限されている

>>317
西武のアイスホッケーは運動部だから広告費じゃなくて福利厚生費じゃないの
まあ企業部活の経費の名目がどっちだろうとどうでもいいんだけど

913 ：U-名無しさん＠実況はサッカーch：2009/02/07(土) 07:02:34 ID:86VRB8w00
>>900
>>だから他の専門家の証言を持って来いって言ってるんだ

だから初代Ｊリーグチェアマンというリーグ運営の専門家が自らの著書のなかで同様の優遇措置の適用をとりつけたと記述してるんだが。

>>322

>多くのチームにとっては、現状では企業名を外すのは厳しいでしょうね…。
　
>球団によっては、毎年40億、50億といった赤字補填を親会社から受けているのですが、
>親会社はそれを『広告宣伝費』として損金扱いに出来ています。（つまり、親会社の税金が安くなる）
>しかし、球団名から企業名を外すと、広告宣伝費扱いにならなくなってしまい、
>過大な赤字補填には課税されるようになってしまいます。これが『大阪近鉄』から近鉄の名前がなくならなかった理由です。
　
>Jリーグのチームには企業名が入っていませんが、そのため親会社は14億までしかチームにお金を出すことが出来ません。
>まあサッカーの場合は企業名が入っていても14億までしか認められないんですが…。
>過大な赤字補填を損金扱いできるのは『職業野球団』だけ、と国税の通達で決まっているんです。
　
>とりあえず、球団の収支がトントンぐらいになってからでないと企業名は外せないですね。
>それだと阪神は外してもいいということになりますが…。あんまり一人だけ先に行くのもよくないんじゃないかな？


http://torao.tblog.jp/?eid=64677

>>325

とりあえずそんなものにはソースとしての効力はゼロ

http://www.asahi.com/sports/fb/TKY200901270114.html
＞業務委託費の名目で赤字補填（ほてん）し

業務委託費には消費税が課税されます
なぜ東京ヴェルディはわざわざ税金を納めなければならない方式を選択したのでしょうか

>>327
Jクラブの場合、赤字補填は損金算入が出来ないから。

プロ野球は親会社からの広告費、赤字補填、貸付金を損金算入できる。
Jは広告費の一部のみ。

どっちなのよ？
この論争の行方は実に興味深い

>>329
どっちって、プロ野球は通達のおかげで
広告費、赤字補填、貸付金を損金算入出来て
ほとんど何でもありありの状態。

一方Jは広告費の損金算入は一部であり、
赤字補填関係では東京ヴェルディの場合に
業務委託費名目となってる。
またサッカー雑誌においてスポンサー収入に
税金かけられているという記事がある。
これらはスレにソースつきで貼られている。

色々な記事や報道から、Jにはプロ野球の国税通達が
一部しか適用されていない。

勝負ありage

>>330
何年前のソースなの？
３年前あたりから
変わったようなソースがあったぞ

【テレビ不況】　一人勝ちのNHK　敗者の中でも一番悲惨な日本テレビ
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1234169584/

巨人戦放送権料は年間75億円といわれているがこの調子ではとても払いきれないといわれている。
巨人戦の視聴率が10%を割った今、適正放送権料は良くて5000万円といわれ、
年間30試合の中継とすると、中継料は15億にしかならない。
巨人軍が派手な補強をできなくなったのも納得できる。

>>332
だからそのソースを出しなさい
ネット上になくても、「○○新聞or週刊△△の何時頃の記事で〜というのがあった」、でいいからさ

>>332
>>327は今年だよね

>>332
スレの中も検索出来ない人なの？
三年前あたりのソースは？

>>324
は？

>>337
もし川渕著書の「虹をつかむ」の中の話なら
通達適用の話はクラブ名から企業名を外す頃の回顧録。
しかもその話はユニに小さく企業名を入れてという、
広告費損金算入だけのはなし。

サッカー雑誌のスポンサー収入に税金がかかるとか
いろいろな話はその後の話だ。
ベルディの話は今年の記事だし、同様の通達適用ではない。
同様の適用ならば、税金のかかる業務委託費名目での赤字補填はおかしいし
スポンサー収入（広告費）に税金がかかるのもおかしい。

>>338
広告費なんか
最初から非課税ｗ
偉そうにいうなら
業務委託費の赤字補填が
いつから始まり今も継続してるかソース持ってきて
なぜこの記事だけ業務委託費を入れて
他の記事は入れなかったのか？
これは重要き記述なんでしょｗ

>>339
http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090209-458792.html
＞これまでは日本テレビが業務委託費という形で補てんしてきた

>>339
広告費に関して川渕の著書にも
適用されていなかったので認めさせたと
そう出ていますが。おそらく一部。
しかも依然として広告費収入には課税されてるし。

業務委託費
http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090209-458792.html
スレの内容も読めないんだ。

>>339
はったりかまそうとして、嘘がばれてしまいましたね。
嘘をつけば本当になるとでも思ってるのかね？
川渕の著書くらい読もうぜ。スレの中で何回も出ている。
業務委託費は貼られてたけどこれだしよ
国税通達その２が適用されていないのを示す記事だ。

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090209-458792.html
東京Ｖが「株式会社協同」に身売りへ

Ｊ２東京Ｖの経営権が、日本テレビから株式会社協同（東京・墨田区、斉藤守弘社長）へ
譲渡される可能性が高いことが８日、分かった。
複数あった交渉先は事実上で一本化され、大詰めの段階を迎えている。
協同がクラブ株式の約８０％を取得し、日本テレビは約２０％を保持し続ける。
早ければ来週にも合意に至り、３月１日から新体制となる見込み。
すでに２月から協同の意向を受けた職員がクラブへ派遣されるなど、具体的な準備も進んでいる。

協同はゴム、プラスチック製品などの製造を手掛け、海外にも関連会社を持つ。
斉藤浩史専務は読売クラブ出身で、清水でもプレーした元Ｊリーガー。
ＯＢのつながりから交渉が始まった。当初は協同が株式の約半数を保持し、
残りを日本テレビともう１社で持ち合う形を目指したが、折り合いがつかず２社での検討になった。

日本テレビは、昨年の９月中間連結決算で赤字に転落するなど単独のクラブ経営が困難になり、
経営パートナーを探していた。元日本代表ＭＦ中田英寿氏が所属し、大株主でもあるサニーサイドアップとも交渉。
同社はパチンコ機の開発などを手掛ける企業との協力体制を目指したが、
Ｊリーグの許可が出ないなどの事情もありスムーズに進まなかった。同社は現在もクラブ経営に意欲を持ち、
今後も同クラブとの良好な関係を維持していく意向だが、日本テレビ側が早期決着を希望することから、
協同との交渉が優先的に進んだようだ。

株の購入は８０％を取得しても約５００万円と格安だが、毎年出る赤字は数億円に及ぶ。
これまでは日本テレビが業務委託費という形で補てんしてきた。
協同は独立採算できるクラブ経営を理想に掲げているというが、赤字が出た場合、
いかに埋めていくかは課題として残る。クラブ誕生から４０周年の転換期。
最終段階を迎えた交渉の行方が注目される。

［2009年2月9日7時16分　紙面から］

「同じ鳥であるカモメが飛べるのだからペンギンだって空を飛べないとは言い切れない。」
「ペンギンが空を飛んだって話を最近どこかで聞いた。」
「著名な動物学者の××は自著の中でペンギンがジャンプすると語ってる。だから飛べておかしくない。」

こんな感じだよな
Ｊにもプロ野球の通達が同様に適用されてるとか言ってる奴の主張って

>>341は的外れなことを言っていることを自覚したほうがいい。
読解力ゼロ。

広告費は最初から非課税です。
これ常識。
川淵が言っているのは「税制上非課税となる広告費として認めさせる」ことであって
広告費を非課税にすることではない。
広告費にできなければそのほかの手段をとる必要があって、それが業務委託でしょうにｗｗｗｗｗ

と言ってて自分でおかしいなと思った。
すまん。
そもそも業務委託費用は一般管理費だろう。
となればそもそも非課税だと思うのだが。。。。

254 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが：2009/02/10(火) 21:40:44 ID:CjnaevdE
「スポンサー各社などに招待券を配布していることは事実です。その数は話せませんが」
と日本サッカー協会関係者は話す。無料の招待券で来場した観戦者は、
試合が少しでも、つまらなければ席を立ってしまう。
このような状況では、スタジアムに熱は発しないだろう。
ttp://weblog.hochi.co.jp/football365/2009/02/post-d0f1.html

>>344
>>345
頭悪いね。課税されるものの区別が全く出来ていない。
企業が使う広告費は非課税ですよ。
ただし広告費として受け取った側は収入になり課税される。ここ重要。
だから>>341の広告費収入に課税されるは正解。

普通なら
親会社→広告費名目で支払い→子会社は収入に課税される
ここであの国税通達があって、親会社が広告費名目で子会社へ支払うと
子会社はその広告費収入を損金算入で非課税に出来る。
ヴェルディは日テレが業務委託費用として赤字補填してた。
もちろん課税される。

広告費として使うことじゃないぜ！
よく読んだ方がいいし、勉強しようぜ！

>>347
マリノスとか別会社で
親会社がスポンサー料としてクラブに払ったら
結局、広告費で損金扱いの非課税
赤字補填と同じことじゃね？

あと
プロ野球球団は
企業の一部門の扱いだから
赤字補填が成り立つのかと

>>347
これには勘違いして間違いがあるから書きなおす。

>>347は勘違いして完全に間違ってます。
酔ってましたごめんなさい。

この下の文が一番わかりやすいと思うが、子会社に無条件で金の移動（寄付行為）はできないわけ。
「年にいくらやるからこれを活動費に使ってよ」とやると一定額以上は課税されます。

そこで通達によってプロ野球を広告塔広告活動とみなして、親会社からの寄付を広告宣伝費扱いにさせる。
こうするといくら金の移動をしても税金がかからない。
普通の会社が広告費としてかなりの金を、子会社に金を移動させたら脱税。

子会社への赤字補填の場合は普通費損金扱いにならない。半分ぐらい課税される。
しかしプロ野球の場合は広告費名目で子会社へ注入できる。

＞プロ野球はいよいよ開幕になりました。昨秋は楽天とライブドアが新規参入で随分話題をメディアに提供しました。
＞双方の社長さんが様々な発言をして結構私は楽しめました。
＞ところで、球団経営にはちょっと（？）した税制の優遇があります。それは、昭和29年の個別通達で
＞「職業球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について」で、球団を所有する「親会社」が「球団」
＞の欠損金を補填するために支出した支援金は、広告宣伝費の一種として親会社の損金になるというものです。
＞それが例え貸付金に経理されていても経費にできるという規定です。

＞通常の法人間ではどういう取扱になるかといえば、寄付金の問題が生じます。寄付金は無条件に経費にはなりません。
＞約50年前の規定ですが、改正がありませんので現在も有効な規定です。
＞しかし、親会社が利益を出していないと折角の優遇税制の特典も受けられませんが……

>>348
それは広告費と認められればの話になってしまうが
プロ野球は国税通達があり無制限に認められてきたが
それ以外の会社、スポーツ団体では認められてはこなかった。
そんなのを有りにしたら、広告費名目で寄付行為がやり放題になってしまう。
なんだかんだで川渕が認めさせたが、Jにはその非課税扱いの金額に上限がある。

スポンサー料で赤字補填するとしても
第４四半期に最終決算が赤字見込みになって、
親会社からの多額の資金の移動があれば赤字補填とわかるから無理。
スポンサーの金額も契約かわしてあるから、後から増額すればわかるわけで
赤字補填の為の寄付行為は、Jの場合広告費にはならない。

スポンサーからの補強費に課税されてるという記事があるわけなので
非課税じゃないんだな。

>>349
プロ野球球団は一部門ではなく、協約で株式会社じゃないとだめ。
親会社が株式持つから子会社だけど、一部門ではない。
別会社だから、親会社と子会社という関係の赤字補填は成り立つ。

>>347は恥ずかしいくらい間違ってるし、他でもおかしかったら誰か直して下さい。
おかしなカキコしてすみませんでした。

>>352
赤字になったら
次期のスポンサー料を多くして返済って感じじゃない？
問題は
Ｊの広告費の上限がいくらかだね
毎回、ここで話が止まる

まじかｗ

保守

ＷＢＣの収益分配について、ソースがよその国で悪いが
http://japanese.donga.com/srv/service.php3?bicode=070000&biid=2006030606428
　
純粋収益（全体の５３％）
内訳 大リーグ事務局と選手労働組合がそれぞれ１７．５％、
日本野球機構が７％、韓国野球委員会が５％、国際野球連盟が５％を持っていく。
１％はその他の金額。

賞金（全体の４７％）
内訳 予選脱落した８チームは１%、２ラウンド脱落した４チームは３%。
優勝チームは賞金の１０％、準優勝チームは７％、ベスト４入りした２チームは５％。

スポンサー企業として急浮上するアジア勢
欧米の景気低迷を尻目にインド、タイ、韓国企業が一気に台頭

　金融危機の影響で経営不振に陥った欧米企業が、サッカーチームやF-1チームといった
世界的イベントのスポンサーから降りる中、財務に比較的余裕があるアジア企業が台頭し、
多額のスポンサー費を提示している。

　（インド最大の財閥系で、インド携帯電話サービス2位のリライアンス・コミュニケーションズなどを率いる）
アニル・アムバニ氏が、英サッカークラブ、マンチェスター・シティーの買収に関心を示したり、
粉飾決算に揺れるサティヤム・コンピュータ・サービスが2010年と2014年にそれぞれ南アフリカ共和国と
ブラジルで開催されるFIFAワールドカップのメーン・スポンサーになる、というだけではない。

　この傾向はインドとアジア全域で急速に広がっている。フェラーリはタタ・コンサルタンシー・サービシズ
（TCS）をF-1スポンサーとして口説き落とし、F-1チームのフォース・インディアのスポンサーは、
アルコール飲料で財をなしたビジェイ・マリヤ氏が創業した航空会社、キングフィッシャー航空だ。

　最近では米保険大手のAIG（アメリカン・インターナショナル・グループ）が、英サッカークラブ、
マンチェスターU（ユナイテッド）のユニフォームのスポンサー契約を更新しないと表明。
マンチェスターUは現在、（航空会社サハラ・インディアを経営する）サハラ・インディアと、
金融サービス会社レリガレにスポンサーの打診をしている。

　レリガレ・エンタープライズのブランド・コーポレートコミュニケーション担当ディレクターの
スブラングシュ・ネオギ氏は、「当社は自社ブランドを向上させるべく、常にスポーツとの関わりを歓迎し、
グローバル化を図るうえで次のステップを狙っている」と語る。

　米国の景気低迷は、アジアにとって好機というわけだ。
米コンサルティング会社IEGがこのほど発表したリポートによると、今年の企業による
スポンサー費の伸び率は前年比2.2％。これは2008年の11％強からの大幅な下落だ。

　財務基盤が比較的強固なアジア企業に熱い視線が向けられ、その結果、アジア企業のロゴが
世界的なスポーツイベントやチームを飾りつつある。独 BMWのF1チーム、
BMWザウバーをスポンサーするマレーシアの石油国有企業ペトロナスや、
英サッカーチームのアーセナルをスポンサーするドバイの航空会社エミレーツ航空のほかにも、
英プレミアリーグのスポンサーには韓国のサムスン（チェルシー）やタイのビール大手
チャーン・ビール（エバートン）、京セラ（レディング）などアジア勢が並ぶ。

　世界的スポーツイベントへのアジア勢スポンサー来襲は、もはや英国のクリケットだけではなくなった。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20090302/187719/

1 名前：ユリゲラー浣腸φ ★[] 投稿日：2009/03/07(土) 09:29:56 ID:???0
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090307-00000028-san-base

　野球の国・地域別対抗戦、第２回ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）が５日に
開幕。今回は優勝賞金が２７０万ドル（約２億６４６０万円）と倍増。
連覇を狙う日本の大きな目標になっているが、今大会での赤字を避けたい日本プロ野
球組織（ＮＰＢ）は、１次ラウンド１位通過も熱望している。

　ＮＰＢは今回のＷＢＣに関して、日本代表の合宿費、他国へのスコアラー派遣、データ収集
費用などで約２億円の“予算”を組んだ（２月２７日以降の移動費、宿泊費などは主催者が支
払う）。この支出を２月２４、２５日に行った豪州との強化試合（京セラドーム大阪）での収
入、ＷＢＣの賞金、ＷＢＣの総収入からの分配金などで補填（ほてん）していくが、事前の計
算では優勝賞金を獲得すれば相殺されるはずだった。

　ところが、思わぬところで誤算があった。宮崎市で空前の盛り上がりをみせた日本代表合宿
で、ファンの混乱やけがを防ぐために警備員を増員。万全を期した結
果“予算”になかった約２０００万円の支出が生じてしまったのだ。

　ＮＰＢは警備費用を捻出するため、宮崎で実施した巨人との練習試合（２月
２１、２２日）を有料にしようとしたが、練習試合の有料化はＷＢＣ主催者側との契約に入っ
ておらず、断念。球場の駐車料金に数百円を上乗せする案も、宮崎県の条例を変えなければな
らず、あきらめざるを得なかった。

　そこで、当初より注目されることになったのが、１次ラウンドの１位チームに与えられる３
０万ドル（約２９４０万円）のボーナス。第１回大会と同様、賞金を選手と折半することにな
れば、１５万ドル（約１４７０万円）がＮＰＢに入る。続く２次ラウンドも１位なら、さらに
４０万ドル（約３９２０万円）のボーナス。これらは事前の計算には入っていなかったため、
文字通り貴重なボーナスになる。

　昨年５億８０００万円の赤字を出したＮＰＢとしては、昨年なかったＷＢＣでの赤字上積み
は避けたいところ。きょう７日の試合に勝てば、米国で行われる第２ラウンドへの進出が決ま
る“侍ジャパン”だが、進出チーム同士が９日に行う１位、２位の順位決定戦も、消化試合と
はいえなくなってきた。

>>358

【野球】昨年約６億円赤字のＮＰＢ、WBCでの赤字上積みは御免…１位通過熱望「ボーナス賞金欲しい」　思わぬ警備費増
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1236385796/

139 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/03/11(水) 16:02:14 ID:/OvlL2N8
今日の東スポより
http://imepita.jp/20090311/575730

>この日、神宮球場で行われたソフトバンク戦は、閑古鳥が鳴いた。
>「観衆２１１０人」のアナウンスにはヤクルトフロントも頭を抱えるばかり。

152 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/03/11(水) 16:08:31 ID:R2EUd822
ヤクルトって年間シート５０００席なんだな

256 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/03/11(水) 17:38:43 ID:7MmUt4q2
東京ドーム今年の年間シートの入り具合を、早く見たいもんだな。
そしてヤクルトがあれなら、横浜はもっと悲惨のような気がする。

263 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2009/03/11(水) 17:41:36 ID:pVy0Vd6Q
>>256
ヤクルトのシーチケ5,000枚とか
かなり怪しい

271 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/03/11(水) 17:48:17 ID:7MmUt4q2
>>263
今までそのくらいはあったと思う。（過去形）
ドームで巨人戦を見られない人用なわけだから
４、５年くらい前までは結構入っていた。
この何年かは酷いよ。

巨人人気が下がるって事は年間シートの売り上げが落ちるから、
セリーグの球団には大打撃なんだよ。
特にヤクルトと横浜。

【野球】ヤクルトの神宮開幕戦前売り券が30枚しか売れてない！ 代表は盛り上がるも国内リーグは衰退していく★2
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1236864825/667

667 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2009/03/13(金) 08:41:52 ID:KwwE67Nz0
今年は企業の接待チケット頼りの興業はダメに決まっているのに。
熱心なファン以外で野球のチケット正価で買って観に行くことなんかあるか。
ほとんどがどっかから回ってきた、もらい物のチケットだろ。
旧・広島球場のシーズン席みたことあるけど、背もたれに書いてあるのは全部マツダ系の部品メーカーだ。
若いやきうファンの大半を占める無職には分からないかもしれんが、
この大不況で企業がそんなものに金出せると思っているのか。
まぁ、見てなて。開幕直後から凄いことになるからw

【野球】ヤクルトの神宮開幕戦前売り券が30枚しか売れてない！ 代表は盛り上がるも国内リーグは衰退していく★2
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1236864825/782

782 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2009/03/13(金) 11:26:37 ID:G2/Mecm10
>>777

いや、野球の場合は企業が福利厚生で買ってる割合が多いんだけど、
この不況で相当売り上げが落ちてるんだよね。
んで1シート辺りの単価が高いから3000席の減って球団にとっては真っ青な状態なのよ。
「サッカーよりマシ」とか言ってる状況では無いよ。

>>363

785 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2009/03/13(金) 11:34:23 ID:KwwE67Nz0
>>782
無職にはそれが実感としてないらしいのよ。様々な業種の人と話していれば今が大変なこと分かるのにね。
サッカーも野球も前年比減は確実だよ。ただし試合数も多く企業の購入が多い野球の方が影響が大きい。
だけど野球界はそこのところふわふわっとさせて誤魔化すだろうけどw
たぶん景気が良くなっても企業向けは戻らないと思うよ。理由書くのは面倒。社会人なら分かるはずw

75 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2009/03/13(金) 19:18:53 ID:GpZUl9ID0
●日本サッカー協会予算の推移
2009年度　160億円
2008年度　178億円
2007年度　165億円
2006年度　157億円
2005年度　147億円
2004年度　132億円
2003年度　162億円（JFAビル購入の為）
2002年度　99億9千万円

116 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2009/03/13(金) 20:57:43 ID:9DgjvGwh0
サッカーの近年の育成年代(大学以下)の環境変化

2002　Jリーグアカデミー創設
2003　Iリーグ創設、Iリーグ関東・関西開始
　　　　プリンスリーグ創設、高円宮杯全日本ユース(U-18)フォーマット一新
2004　Iリーグ東海・九州開始、U-15GK専門コーチ養成開始
2005　Iリーグ北海道開始
2006　国体少年男子年齢区分変更(高校生→U-16)、JFAアカデミー福島創設
　　　　JリーグU-12フェスティバル開始、U-18GK専門コーチ養成開始
2007　JリーグU-13開始、U-12専門コーチ養成開始
2008　JリーグU-14開始
2009　JリーグU-16開始、U-15専門コーチ養成開始予定、JFAアカデミー熊本宇城創設


ちなみに、日本にはこんな馬鹿をやってるところもあります

1999　ベンチ入りマネージャーのルーズソックス禁止
2004　眉剃り禁止、ヘアカラー使用禁止
2007　特待禁止の徹底・違反者処分
2009　条件付特待生容認（実質変化なし）

　松坂の練習試合への登板をめぐるドタバタ劇には、あきれるほかない。
１次ラウンドの登板後にしっかり確認していれば、こんな事態は避けられたはずだ。
エースがぶっつけ本番で２次ラウンドに登板せざるを得ない状況を招いた日本代表スタッフは、批判を免れない。

　一方で、投球数や登板間隔に対する制限がこれほど幅を利かすＷＢＣの現状も考えものだ。
シーズン中にはない厳格な規制は、選手が故障した場合の保険金を支払う保険会社の意向とされる。
ＷＢＣを主催するＭＬＢ（米大リーグ）側は、国・地域別の世界一を決める大会と標榜（ひょうぼう）するが、
最高のパフォーマンスより故障防止を優先し、“オープン戦”のような中途半端な試合で、商売をしている格好だ。

　第１回ＷＢＣの収益は１２８１万ドル（約１２億５５００万円）だったという。
昨季は約６５億ドル（約６３７０億円）を稼いだとされるＭＬＢにとっては、たいした額ではないかもしれないが、
新たな収入源としては悪くない数字だ。２回目となる今大会の賞金総額は、
１４００万ドル（約１３億５８００万円）と第１回から倍増しており、前回大会以上の収益が確実視されている。

　日本プロ野球組織（ＮＰＢ）は、ＷＢＣを真剣勝負とするため、シーズン後の１１月開催を希望していた。
しかし、「１１月はフットボールの季節でファンに関心を持たれない」との理由で却下されてきた。
ＭＬＢは、ワールドシリーズをＭＬＢ最高の試合と位置づけており、
その後に“世界一決定戦”をうたう大会があるのは興行上よくない、との判断があったともいわれる。

　また、３月下旬と７月の２段階で実施する分割開催案も、ＭＬＢの日程は動かせないと退けられた。
７月には重要なイベントであるオールスターがある。
結局、従来の枠組みの価値を落とさずにＷＢＣを開催できるのは、オープン戦期間の３月しかないのだろう。

　調整段階の試合をも、新たな収入源とし、ＭＬＢのプロモーションにつなげる−−。
松坂の登板をめぐる一連の騒動から、ＷＢＣの本質の一端が透けて見える。

【ＷＢＣ】松坂騒動で透けて見えるＭＬＢの商魂
ソース：産経新聞
http://sankei.jp.msn.com/sports/baseball/090312/bbl0903122045004-n1.htm

シーズンチケットの状況

ヤクルト ８０００⇒５０００
横浜　　 ６０００⇒不明（減少は確実）
中日　１５０００⇒大幅減は確実（トヨタグループの購入減が大）

273 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2009/03/14(土) 07:47:59 ID:BjW7giOn0
今年のヤクルトは、観客動員100万人に苦労するかもな。
ちなみに去年は128万人。

277 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2009/03/14(土) 07:59:42 ID:BjW7giOn0
この128万人のうち、年間指定席分が60万人弱。
前売り＋当日が70万枚。
今年は年間指定席分が36万枚強だから、100万人超えるには、
前売り＋当日が最低でも60万枚以上は必要。
去年は終盤のＣＳ争いで、
10万人以上のビジター客中心の観客増という漁夫の利があった。
今年はそれがない分、状況は厳しいぞ。

オッケーイ？

中日の年間指定席は今年１万２千席です。
去年より約３千席減少しています。
年間でのマイナス効果は約２０万人ですね。
しかも、去年は日本一効果がありましたけど、
今年は戦力的にも厳しいから、
相当観客減になると予想されています。
でも、２００万人割れはないと思います。

【野球】ヤクルトの神宮開幕戦前売り券が30枚しか売れてない！ 代表は盛り上がるも国内リーグは衰退していく★3
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1236943153/342

342 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2009/03/14(土) 20:14:42 ID:myK7Tlo40
企業向けの年間シートも値段を下げて確保してる状態だし、ヤクルトは何のために
球団を抱えているんだろうな。企業名なら十分全国区でいまさら広告も何も
ないだろう。
毎年、会社が年間シートを購入してお得意様に配っていたが、阪神戦ですら
おととしあたりからもらい手がなくなってきて社員がもらっていけるようになってきた。
交流戦も去年はほとんど貰い手がなかったなあ。

【野球】マツダスタジアム開幕チケット（広島-中日3連戦）求め長蛇の列
beチェック
1 名前：ジーパンφ ★ 2009/03/14(土) 22:11:39 ID:???0
１５日から発売される、広島の新たな本拠地マツダスタジアムの開幕カードの
中日３連戦（４月１０―１２日）のチケットを求め、１４日のオープン戦終了直後から
広島市民球場の周囲には長蛇の列ができた。

　午後６時の段階で並んだファンは約１０００人。
列の先頭から配られた整列カードと引き換えになる整理券がないと、入場券は購入できない。
警備を担当している豊田雄司氏は「こんなに並ぶとは思ってもいなかった」と話した。

スポニチ[ 2009年03月14日 19:05 ]
http://www.sponichi.co.jp/baseball/flash/KFullFlash20090314081.html

http://money.cnn.com/2007/10/25/commentary/sportsbiz/index.htm
ベースボールはトップ＄スポーツとして、NFLを捕らえる寸前まで来た

ＭＬＢの売上高は今年６０億ドルを上回りそうで、これは２０００年から２倍に増えていて、２００６年のＮＦＬに匹敵する


因みに昨年のＭＬＢの総収入は一昨年のＮＦＬと同じ
>>302
ごめんね豚さん人気あってｗ

総収入の伸び率
MLB
２００１年............................３９００億円
２００７年............................６７００億円（７１．１％増）

NFL
２００１年............................４４００億円
２００７年............................７２００億円（６３．５％増）

NBA
２００１年............................３７００億円
２００７年............................３７００億円

NHL
２００１年............................３０００億円
２００７年............................２７００億円（１０．１％減）
▲▲▲▲▲▲▲▲▲

セリーグで潰れるのは、間違いなく横浜とヤクルト。
去年終盤の３位争いで球場へ行ったら、ほとんどカープファン。
笑ってしまいましたよ。

プロ野球の北海道日本ハムは十三日、札幌市内で定時株主総会を開き、
二〇〇八年度十二月期決算を承認した。
税引き後の当期純利益は一億七千二百万円で、前年度より約七億五千万円減ったものの、
二年連続の黒字となった。

〇八年は売上高が九十六億九千万円と、前年度と比べ約十二億円減った。
〇七年はリーグ優勝により札幌ドームで主催できたクライマックスシリーズ五試合分の入場料、
広告の収入が、〇八年はなかったことなどが影響した。
また、親会社から受けた広告宣伝費も三十億円と三億円減った。

一方でレギュラーシーズンの観客動員数の増加や、運営の効率化などにより、黒字を確保した。

http://www.hokkaido-np.co.jp/news/fighters/152803.html

【野球】中日の営業収支 ５億円赤字
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1237592106/1

1 名前：堂山無敵φ ★[] 投稿日：2009/03/21(土) 08:35:06 ID:???0
プロ野球の中日の去年の営業収支が、５億円程度の赤字となることがわかり、
景気悪化の影響で今シーズンのシーズンチケット販売も低調なことから、プロ野球でも
経営の効率化や新たな観客動員への取り組みが課題として浮かび上がっています。

中日の球団幹部によりますと、入場料などの収入から支出を差し引いた去年の
営業収支は、５億円程度の赤字で、少なくとも４年連続で赤字となることがわかりました。
連続赤字の要因の１つは観客動員の減少で、ナゴヤドームが出来た平成９年に
２６０万人余りだった入場者が、去年は２４２万人余りまで落ち込んでいます。さらに、
ことしは景気悪化の影響で年間のシーズンチケット購入を手控える企業が多く、
去年と比べて１０パーセント以上、売り上げが落ち込む見通しです。中日はこれまでは
親会社から補てんがあり、最終的な決算は赤字にならない形を取っていました。
プロ野球の球団は、選手の年俸の高騰などで、慢性的に営業収支は赤字のところが
多く、親会社が広告費などの名目で補てんを続けています。しかし、中日のように、
景気悪化の影響でシーズンシートの販売が落ち込むなど、経営環境はさらに厳しく
なっていて、プロ野球球団でも、経営の効率化や新たな観客動員への取り組みが
課題として浮かび上がっています。


ソース：NHKニュース
http://www3.nhk.or.jp/news/k10014884051000.html#

カープ、過去最高の売上高 '09/3/26

広島東洋カープは25日、広島市中区のホテルで株主総会を開き、2008年決算を承認した。
売上高は前年比８億900万円増で過去最高となる71億円。当期利益も同2億300万円増の2億2000万円に達した。
広島市民球場ファイナルイヤーならではの特需となり、1975年以来34年連続の黒字となった。

チームは終盤まで3位争いをし、観客は前年比26万人増で歴代2番目の139万人。
それに伴い、入場料収入が前年比5億1600万円増の27億5700万円に伸びたのが大きかった。

新商品を相次いで開発したキャラクターグッズ収入は、前年比2億7800万円増の9億8700万円。
半面、テレビ放映権料は16億7500万円で、ピークだった2004年のほぼ半分だった。

http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200903260039.html

>>42
＊2007年決算を承認した。売上高は62億900万円。

>>376
＊2008年決算を承認した。売上高は前年比８億900万円増で過去最高となる71億円。



＞半面、テレビ放映権料は16億7500万円で、ピークだった2004年のほぼ半分だった。

これはなかなか貴重な記事かも
やはり、巨人戦中継の減少は大きな影響を与えているんだね

今年もさらに減少だから、各球団かなりの減収になるな

今年度は数十年ぶりに貿易赤字だそうだ。
名古屋に４年居て、企業融資を担当していたが、
とにかく製造業、それも輸出企業が地元産業の中心だ。
赤字の原因が輸出の減少ということだから、
中京地区の経済はかつてないほどの打撃を受けているはず。
当然それが中日球団の収入減少につながるだろう。
テレビ放映権料、広告収入の減少、年間指定席の売行き減少、
観客動員数の減少他中日球団を取り巻く経営環境はかなり悪化する。
もちろん今までの蓄積があるから、今年１年でどうとは言えないが、
少なくとも球団への投資額の減少は避けられない。
しばらくは戦力的にも冬の時代が続くだろう。

>>42
巨人や阪神の年俸以外の経費が突出しすぎ。
なにに使っているのやら

717 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/03/26(木) 22:54:14 ID:C1bN0Srg
NHKが一人勝ち、原因は民放のひどい内容…同じ顔ぶれのひな壇とおバカタレントばかり
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1238073939/

　特に悲惨なのは日本テレビ。
昨年のCM料金は、08年前期比約55億円の減収、営業利益は約61億円減益となった。
サッカーの東京ヴェルディを維持するのも難しいのも当然だ。
巨人戦放送権料は年間75億円といわれているがこの調子ではとても払いきれないといわれている。
巨人戦の視聴率が10%を割った今、適正放送権料は良くて5000万円といわれ、
年間30試合の中継とすると、中継料は15億にしかならない。
巨人軍が派手な補強をできなくなったのも納得できる。


適正放送権料は良くて5000万円?

地上波ゴールデンで5000万円、
地上波デーゲームで3000万円、
ＢＳ日テレで1000〜2000万円、
これぐらいが相場じゃないの。

いずれにせよ、スポーツ部門が日テレ収支の最大の癌だから、
遠からず、巨人戦は全てＢＳ日テレに移行するだろう。

野球がなくても日テレは視聴率苦戦中だからね。
巨人戦はなくなると思っておいたほうがいいよ。
地デジ対策上からも、ＢＳ日テレ完全移行のほうが得策だと思いますよ。

853 ：U-名無しさん＠実況はサッカーch：2009/03/26(木) 23:50:54 ID:Ynx/ackC0
>>835
俺ドラのファンクラブにも入ってるんだが愛知県で92000人の会員が
いるのを知ってグランパスはひたすら勝ち続けてファン獲得しないと
永久に豊スタは満員にならないと思ったよ。
去年ほぼ全試合行ったけど当日券で入れるし、大体露出が全然無い。
何とかならんか

6年前にすでにこういう記事が出ていたんだな
今は、こういう報道すら減ってしまった



【野球】 巨人は不人気　年間シート一般販売 (Res:1)
http://mnews.news2ch.net/read.php/1071226198/

1 ：厨芥烏φ ★ ：03/12/12 19:49
　東京ドームで行われる巨人戦の年間指定席券約1000席が、チケットぴあから一般発売される
ことが11日、明らかになった。巨人戦の年間指定席は読売グループや巨人球団と関係の深い
企業などを中心に販売されており、一般ファンの購入は事実上、不可能とされてきた。
だが、巨人人気の低下に不況の波が重なり、年間シートを手放す企業が増加。88年の東京
ドーム開場以来、初めてチケット販売会社（ぴあ）に委託しての一般販売を決めた。

　発売は22日から26日までの５日間で、午前10時から午後６時まで、チケットぴあ各店で電話で
受け付ける。来年の東京ドームでの巨人戦全62試合分の同番号の席をまとめて購入する仕組み
で、コメットシート34万6500円、ビームシート54万3900円、ジュニアスイート・スーパー63万8400円
ジュニアスイート・グランド95万7600円（それぞれ１席当たりの価格）の４種類。

　巨人の三山球団代表は「ぴあは全国どこでも買える。（ファンは）若い層が多いので、幅広い層に
チケットを売ることにもつながる」と前向きにとらえたが、10％を割った視聴率など巨人人気の低下
は深刻な状況だ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031212-00000001-spn-spo" target=_blank>http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031212-00000001-spn-spo

>>384
でも現状は下げ止まってるな

606 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/03/28(土) 22:45:12 ID:I/qFApQf
そういえば去年のベイは売上、営業利益ともに７，８億くらい減らしてたな
TBSは本腰入れて放映権で援助して欲しいもの

>>386
449 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2009/04/01(水) 16:00:50 ID:2Zxqpp0q
TBSに敗れた、楽天・三木谷社長の「道理」
ttp://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMITac000001042009&landing=Next

一方、守りきった側のTBSも、現状では勝利を噛みしめる余裕はない。
不況による広告収入の減少で業績は急激に悪化している。
2009年３月期の連結営業利益は前期比20％減の165億円になる見通しだが、
利益の大半は不動産など放送以外の事業によるもの。
１―３月期の放送事業は営業赤字になる見通しだ。
株価の低迷は業績の先行きに対する不透明感を示している。