【経済】 大塚家具、大塚久美子社長が激白！「すべて話します」「会長は個人商店流の経営を続けたいだけ」 [日経ビジネス] [転載禁止]©2ch.net

2015年3月12日（木）

　経営権を巡る父娘の対立が激しさを増す大塚家具。長女の大塚久美子社長が3月27日の株主総会に向けて会社側提案として出した取締役候補者名簿に、父である大塚勝久会長が強く反発。
自ら独自案を株主提案として提出し、委任状争奪戦を繰り広げている。

　一見、親子の喧嘩に見える騒動だが、事の本質は株式公開企業の経営体制、つまりコーポレートガバナンスのあり方を巡る考え方の違いにあるという。
渦中の大塚久美子社長が単独インタビューに応じ、すべてを語った。

――会長と社長の対立が遂に委任状争奪戦に発展してしまいました。

久美子社長：私を選ぶか、会長を選ぶかといった選択のように報道されていますが、決してそうではありません。
株式公開企業として「あるべき経営」「あるべきガバナンス体制」を実現させようとする（私を含めた）取締役会の多数意見に対して、個人商店流の経営がしたい勝久会長が抵抗しているという構図なのです。

――経営戦略の違いがクローズアップされていますが。

私は低価格路線などと言っていない

久美子社長：私が低価格路線にもっていこうとしていると批判されていますが、そのような事を言っていないのは、中期経営計画を見ていただければ分かります。
会長とは、広告宣伝費の使い方などに、大きな意見の隔たりがあるのは事実ですが、ビジネスの基本的な考え方で対立しているわけではありません。

　創業者が永遠に経営を続けることができないのは明らかです。それを前提にどうオーナー経営から脱却していくのか、次の世代の事を考えてこの5年間改革を進めてきました。
それが会長に理解してもらえないのです。

――広告宣伝については意見が違うのですね。

久美子社長：広告宣伝の中心であるチラシの枚数と来店客数の長期的な相関を見れば、かつてのやり方が通じないのは明らかなのです。
2002年のチラシは3億枚でしたが、来客数は83万人でした。私が辞めた後の2006年には6億枚を配りましたが、来客は63万人です。
20万人も減ったのです。チラシをまけばお客は来るというのは思い込みなのです。しかし会長はこうした長期統計も見ようとしません。

>>次ページ「社外取締役はいらない」とも言った会長

(記事の続きや関連情報はリンク先で)
引用元：日経ビジネスオンライン http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20150311/278546/

久美子とヤりたい

コメットさん？

2極化経営店舗分ければ　　アホですか

会長(創業者)にここまで言えるのって娘であることを盾にしてるからだよな
ぶっちゃけ甘えてる
問題大きくしすぎだし、普通切られるわ

＞会長は個人商店流の経営を続けたいだけ

それはそれで良いんじゃね？
上手くいってるんなら
無理して大企業経営方式なんかしたって
企業の独自性が失われ衰退しただけの会社、
いっぱいあるぞ

まぁ、全ては金だね

職人と商人の違いだな
職人と商人は手を取り合うという折衷案が最強なんだが

チラシの枚数より、チラシの内容が悪かっただろ？

>>5
社長（執行取締ＣＥＯ）に逆らう名誉職の会長が追放されるのは当然

バックがファンド

このコメントは一連の騒動みてれば言われずとも分かる

値下げする事くらい誰にでもできるわ

社員１７００人もいるのか
てえへんだわ

娘社長のやり方でニトリやＩＫＥＡと対抗するのは厳しいしね
けど大塚家具にしてもどこにしても、店員がついてくる店は勘弁
それだけで足が遠のくのは確かだな

にしてもＩＫＥＡはとにかく家具の品質悪すぎ
いくつも買ってから気づいた自分は馬鹿すぎ
全部足せば一生モノの家具が買える値段だった
玩具とか食器は今のところ問題ないけど
９９円マグの山積みみて
エコとか地球にやさしみたいなこと聞くとゲッソリするね

経営権争い
↓
社員のモチベーション低下
↓
品質の低下
↓
会長復帰(おそらく)
↓
70過ぎの創業者によるワンマン経営再開
↓
振り回される社員
↓
さらなる売り上げの低下
↓
株価の下落
↓
リストラ
↓
かぐや姫復帰するが時すでに遅し
↓
YESマンの保身活動
↓
経営者に対する不信感、深まる溝

あとは分かるな？

>>3
それ大場や(´・∀・｀)

一瞬、大場久美子に見えるんだよな。

あと10年もして80才にもなればおとなしくなってるよ
呆けてるかもしれないし、寝たきりになってるかもしれない

なんと言おうと、この長女は会長の娘だから経営者になっているだけ
外で経営者として勝負すればいい　それが法律の話を除いた人の道
普通の人間はリスクを背負って経営をしているんだよ
実力でのし上がって来たわけでもないのに、偉そうにするのは人道に反するよ

俺の久美子

まったく違う話題になるんだな

やらせてくれ

なんか長女のほううざくなってきたから大塚家具はつぶれたらいいよ

>>20
親の財産にすがってるだけの七光りだもんな
一代でここまで会社大きくした親父のやり方が気にくわないなら自立しろってこったな

久美子に叱られたい

あのな、中級の家具を会員制にして高めの値段で客にはめ込む・・
そんなビジネスモデルが破綻しただけ。

売り上げが落ちたから娘に任せたんだろ
今更どのツラ下げて帰ってこれるんだろな

こいつか
http://www.asahi.com/and_M/interest/SDI2014081430641.html?iref=comtop_fbox_u04

久美子社長がテレビに映るたびに女装したピース又吉に見えてしまう

>>19
その10年が勝負どころだろーがよ

もう東証は上場廃止処分にしろよ。
親子喧嘩のせいで赤字なのに配当で株主のご機嫌取りって株式会社の体をなしてない。

びじんだけどふけたな

>>1
いまいち何がしたいのか
会社をどうしたいのかわからない親子喧嘩

いいから早く脱げ

話はそれからだ

取材依頼がよほどしつこいのかね。
父も長女も長男も、あちこちで色々喋っちゃってるけど、
経営方針が今後もしばらく不安定ですよとアピールしてるようなもの。
客は「あー大塚家具は利用するのやめよう」としか思わんよ。

会員制も実はＤＭの宛先取得など広告戦略に重きを置く商売人と
広告費を抑えればそれは利益だと広告しない事に価値と意味を見出だしてる元銀行屋

正反対でここまで拗れると、折り合いなんてつかない

マぁ確かに自分の経営方針のほうが正しいと思うなら自分で会社作って今の大塚よりでかくすればいいだけ
それができないなら社長のほうが正しいということなんだろうな

大塚家具の販売方法は、百貨店の外商がやってる家具展の販売方法を

真似ただけで、別に大した販売方法では無いんだけどなｗｗｗ

53歳独身の「やることなくて辛い」というブロク記事が反響

http://mai91919191.blog.fc2.com/blog-entry-9.html

DMにも、別の会社の宣伝を印字するとか安く済ます方法はあるが・・・
どこと組むかも高級感を売りにしている会社としては難問だな。
>>15
100円ショップで買い物するより安く使い捨て出来るものが買える。

創業者が永遠に経営を続けることができないのは明らかです。
↓
「おまえは?娘だから社長になったんだろ?」

>>27
何もわかっていないな、あっているのはビジネスモデル批判くらいだw
高級とまでいかない家具を、他より安く売っていて、同業他社から圧力かけられたんだよ。
で、会員にしか売りませんと言い訳して、ごまかしたのが会員制。

個人商店流とやらでここまで会社を大きくできたんだから間違った方法ではないんじゃね

>>1
女って感情的に動き過ぎるんだよなw
自滅お疲れ様！

高級、庶民路線の2チャンネルでいけよ

社外取締役は２人以上の方向で・・
１６年以降は取締役選任議案、必吸要件となる悪寒

>>8
商人同士の争いだぞ。

昭和40年代の個人商店や会社でも同じようなことが頻発したそうで、
一代で財を築いた親は（この時代は、大型店やチェーン店が出てくる前で
町場の個人商店主がカネを持っていた）
親は自分に学がないから子供には高い教育を与えようと、すすんで大学に進学させた。
んで、卒業が近くなってきて「さて、そろそろ、店の経営を譲る準備でも」と
思っていると「おやじ、俺、○×物産に就職が決まった！」
「えっ？ウチの八百屋を継いでくれるんじゃないの？」
「なんで、大学出て八百屋になんなきゃいけないんだ？」
っていう、悲喜劇があちこちで展開したというが、この父娘をみても同じことだなあ

新手の炎上マーケティングかと思った
めっちゃ宣伝になってるからね

娘父でいい感じにプロレスしているのかなあとw

>>41
１００円ショップはエコなどと謳っていないじゃん

いいなぁ
俺も金持ちに生まれたかった

筆頭株主が会長なら対立もへったくれもないがな。
銀行出身の社長の金融型経営がいかに正しかろうが出資者の言うことには従わないと。

>>43
アホ。それは最近の話。　昔はクソ家具・・開けてみりゃわかるんだが・・
を高く売ってたんだよｗ　おまえ若いだろｗ

>>6
うん。同意。
多分それが正しいｗ
成功体験を無駄に捨てて失敗する例は非常に多い。
人間なんてそんなに変わるわきゃ無いｗｗｗｗｗ

会社は株主のもの
なんてのもわかってないだろう

銀行上がりが主導権握って傾いた会社の方が多くね？

>>30


ちょっとワロタ

以下　「大塚久美子と大場久美子　どっち派？？」　等のレスは


絶対禁止！

>>57
銀行上がりって言うほど
長いこと銀行におらんかったけど

こんなに注目されるのはむさくるしい中年男とじぃさんの
争いでなく高学歴美人独身中年社長と怖い父親だから

でなければ、どうでもいい大塚家具なんて

大塚娘

>>54
さすがに大昔は知らないが、ならその頃は会員制じゃないだろ。

>>59
銀行屋崩れ、かな

ぶっちゃけ外から見れば新台CR大塚家具

チラシを撒かなかったらどうなるのと

重たい家具はもう売れないわ

父親・・・広告宣伝費を7億円積み増したことで2014年12月期決算は営業赤字に転落。故郷の春日部に5000坪の土地購入。

長女・・・広告宣伝費を使わなければそのまま利益になると考えている。

久美子社長がjkの時の写真見たいわ

>>60
すでにBBAだが？

時代についていけない老害が丸投げして
娘に託したが、親父に負けじ劣らずの独断専行経営で
親父ですら否定
イエスマンだらけの役員、社員は右往左往

コミュニケーションが断絶した親子喧嘩ほどタチの悪いものはなし
上場企業の公益性も足蹴にして続くは骨肉の争い

ハゲタカファンドは、今か今かと死肉を啄ばむときを狙ってる

お前誰のお陰で社長になれたと思ってるのか
お前は娘だから後継者にしたのだ
それを忘れるな
お前の言ってることを敷衍するとだな
お前の存在自体を否定することになるぞ

久美子やりてー

会社は株主のもの
親父が筆頭株主だからな。
娘は何を言おうと実権は握れないな

ホテルの部屋を大塚家具でまとめたやつなんて、まるでラブホだった。

サイト見たら大塚家具で100万ぐらいのアームチェア買えるようになりたくなった

世襲の馬鹿娘が偉そうに何言ってるんだ

次男、次女以下はなんで長女に従ってるの。
親父についた方が有利でしょうに。

単細胞の安倍信者にはわからんよ
会長が正しい

チラシに使う宣伝費をCMに回す考えはないんかい。
CMにチラシ内容のトピックを映せばいいじゃないか。
それで来なければ　あ　き　ら　め　ろ

>>71
優秀な姉に嫉妬しまくりの無能専務乙

美人ならいい

>>76
嫉妬は見苦しいぞ七光り無能専務

チラシを撒くって（新聞折込）行為自体が、大衆家具屋ってのをバラしているだろｗ

>>6
それなら上場しちゃダメでしょって話
上場するときにそういう話をトコトン幹事会社と詰めるんだけど
オヤジはバカだからちゃんと理解していないんだろうな

>>67
チラシがいけなかったんじゃ無くて土地購入がいけなかったんじゃね？

父親を立てて身を引けや見苦しい

>>19
そもそも業績が落ちたから娘に変わったんだろ
それに、こういうジジイは100まで生きるから困ったもんなんだよ

独身なのか。

雑誌なんかで愚痴ってないで話し合え。
子供かってのw

ボンクラ経営で行き詰まって、娘を社長にしたのは自分でしょうが
ボケジジイの優柔不断が全部の原因だよ

親父の肛門拡張したければ親父側に
久美子のおっぱい吸いたければ
久美子側につけばいんじゃないか

>>20
いやいや、元々銀行にいたんだし自分で会社も作ってた
それをオヤジが業績回復を狙って娘に社長を託したんだろ

>>1
のっとりさんの断末魔？？

ハジメカープのように個人商店を市民球団と僭称して利を貪るのが一番儲かるからな。
ただ大塚家具の場合は４億の赤字を出してるのだから何らかの改革は必用だろ。

あと品質の問題が出て来ないのが致命的だね。
どんな経営しようが、品質が値段相応なら業績不振なんかにならんだろ。
その意味で、父親も娘もどっちもどっちでなんだかなみたいな。

>>42
だから娘は自分や親父じゃなくても会社が存続していく仕組みにしたいって言ってるんだろ
お前はバカなのか？

娘と同世代の自営業だけど、娘の気持ちがよくわかるなあ。
高度成長で仕事をしてきた高齢者は、今でも、これからも成長を前提にモノを考えるから、時代の違いが理解できてないんだよな。
つまり、成功体験が強すぎる。

>>77
財産が人質

今回の件で１番気の毒なのは株主でも社員でも無くて世間に間抜け面を晒された出来の悪い長男

久美子は極上のM

>>97
商売の基本なんてそんな変わらんよアホくさ。

>>68
http://mory-bros.blog.so-net.ne.jp/2015-03-03

>>67
この故郷にバカでかい箱モノを作ろうという点もオヤジの経営が危ないことを示しているよな
業績が伸びているならいざ知らず、既存のシステムを見直すことが最優先だろ

すべて脱ぎますかと思ったじゃねーかｗｗｗｗｗｗ

そんなにオトンが嫌なら辞めて自分で会社作ったら？
ク・ミコさん

>>1
これは久美子が正しい。

>>101
右上がりで人が増え、景気が拡大した時代と、少子高齢化の今後。
こういう環境や条件の違いは、あらゆる場面が逆になるんだよ。
素人にはわからんだろうけど、これを実感するのが経営。

>>97
わかる
あの時代は右肩上がりだったから経営者は傲慢になるんだよな
今はガラリと時代が変わって難しいのにな

大塚家具なんて今回の事件で初めて知ったわ
ニトリに対抗しようなんて片腹痛い

>>102
ワーッ、愛子様にくりそつ。

>>107
これはごく最近起こったこと。
関係無い。

>>86
老いては子に従え

>>6
上場廃止すればそれでもいいんじゃない？

>>111
久美子社長は今現在の経営じゃなくて、将来の経営を見込んでるわけ。
>>108も同じこと言ってるだろ。
分かる人はわかるんだよ。

大塚家具のチラシって、高いしデザイン派手過ぎて奇抜だし、毎回同じようなのばかり載ってるから、新聞チラシの見たいやつを選別するとき真っ先に捨ててる。

なんか記事読んでたら
会長の株が欲しくてたまらなさそうなんだよな
筆頭株主である会長が邪魔でしょうがないと
死んだ後のことまで気にしてるし資産がどうのこうの

社長の器でないことは確かだな
社長の器があるなら会長を説き伏せることが出来るはず
自分で別会社起こして成長させてみればいいんでないの？
どんだけ大変なことかすぐわかるだろ

従業員持ち株会にまで圧力をかけているのは現社長も問題ありだな　
結局は二世社長　親と同じようなものだわ

>>109
お前はまず>>1をちゃんと読めｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ニトリに対抗して低価格路線なんて考えてないって言ってるだろ

>>114
つまりただの気のせい、思い過ごしｗ

ほとんどの人にとっては、どうでも良いんだけどな。

>>71
れ
み
い
や

俺の経験上、勝久という名前のやつは無責任に仕事を投げ出す性格をしてる

店員がぴったりついてくるシステムが嫌なので、娘に一票。

婚礼家具とか新築家具とかは、縁起悪いから大塚家具は行かないよね。
これからがシーズンなのに、大きい損失だね。

こいつらひょっとしたらなれあいの出来レースやっているのじゃない？

テレビでも全国紙にも大きく取り上げられ広告費に換算したら数十億円だろうぜ。

実家が自営業で、一番良い時代で時間止まったままの父親が
社長の椅子に老人になってもしがみ付いてこれとそっくりな事して家潰したから
久美子社長のはがゆい気持ち分かるよ

うちの職場の勝久さんはサビ残の押し付けられ率ナンバーワン。

久美子支持
会社の支配者でありたいなら会長の親父は株式なんて後悔しなきゃよかったんだ
株式会社になったのにあの会見はないわ。ちょっとまえの株主らを無視した社員株主を使ったシャンシャン総会を思い出したし

最初は長女が有利と思われていたが
ここ最近の流れを見ると親父の方に傾きつつあるね
会社の社株会ですら自主投票に変わったみたいだし

>>116
そうだよな安物家具売りたかったら
出ていって会社立ち上げれば良い
大塚家具の高級イメージを利用したいんだろうが
本家のイメージ落ちる方が早いだろうな

>>111
大塚の業績が大きく傾きだしたのはリーマンショックの頃だが
ちょうどニトリやイケアが台頭してきた時期なんよ
つまりニーズが変わってきたと考えるのが妥当じゃないのか？

商売の基本なんて大して変わらない。
根本的なやりかたの変化と言うのは、必要に迫られて仕方なしにやるもの。
つか、繰り返すが品質が値段相応なら業績不振なんかにならん。
その話しが出てこないことこそが最大の問題点。

コーポレートガバナンスがしっかりしてるかなんて投資家は興味ないよ
投資家が見るのは収益性だけ
この娘はまったく現実をわかってないな

>>118
だって記者会見で
うちの家具は仕入れが安いって言ってたぞ？
安物を高く売りますって宣伝してるの？

>>130
リーマンショックで日本の消費者の嗜好変化？
ｗｗｗｗｗｗｗｗ

だから言ってるだろお前らは的外れだってｗｗｗｗｗ

>>132
その収益に問題があるんだよ
オヤジが復帰してチラシ費用に無駄な土地購入で赤になったんだろ
この先もオヤジの手法だとジリ貧なのは数字がはっきり示している

なんでこんな係争をテレビ局がおっかけたのか
本当に意味不明

>>132
コーポレイトガバナンスの意味は理解出来てるのか？

ニトリやＩＫＥＹＡとガチンコ対決して勝てんのかそもそも

>>136
会長が派手に会見したからだな。

高級路線維持したい人間が、ブランド毀損して　何がやりたいんだか？

株主だったら普通に娘を信用かな
社員の反応はリストラにたいする抵抗くさい

>>119
おまえに何を言っても無駄だろうけど、婚礼家具を中心に展開してきた大塚が、
少子化の時代でも同じ売り上げを上げられると。
若者が半分になるのに。
バカはバカだな。

>>8
大塚のどこに職人が？

>>141
ああ無駄だね、間違いだからｗ

利益率のいい高級品うるには接客営業が一番
マンションにしても船にしても、皆買う100％で見に来るやつばかりじゃない
そういうときに後押しできるのが接客営業

ついてくるのがうざいとかいうやつはたいてい貧乏人か
自分じゃ金持ってると思い込んでるしてる貧乏人が多い
接客営業で成功してるならそのままでいい

売上が落ちれば、チラシを撒けという馬鹿経営者って、ここにもいるのかよ
落ちた原因を分析できていないのであれば、回復は無理

JK????とのハメ撮りとか若い子の動画が好きな人は見に来てね
http://zettaisugoiyo.red/index2.html/?&cm=22222

敷金礼金更新料ビジネス廃止して月額賃料に一本化してくれないと
高級家具なんてどんどん売れなくなる。
上下隣からテレビ音声や咳払いインターフォンが筒抜けな安普請だらけになると
あんなにまで鍵付きWi-Fi拾うようになるんだろうな

女って喋れば喋るほど信用なくすよな
不思議

親父が作った土台を盗もうとしてるだけにしか見えん

会長側が長男を社長に据えるというならまだわかるが
親父が復帰したところで10年20年後どうするつもりだよ。いま70代だろ？

大塚家具って武蔵小金井にあるでしょう。
大昔、結婚したとき大塚家具で家具をそろえた。その頃は
低所得者向けの家具だったな。高級なのも並んでたけど。

今大塚家具の前にテレビ局報道スタッフがいるってよ

会長の能力で年商５００億だか７００億だかの会社にしたのに
何の実績もない娘がネットじゃ支持されてるオカしさ

この十年くらいで、作り付けのクローゼット、収納棚がある家とかマンションが増えたよね。分譲でも賃貸でも。
重量感ある家具持たない人多いと思うよ。
転勤のとき大変なんだもの。

>>133
いいものを安く仕入れていますって言ってただろｗｗｗ
>>134
リーマンショックで各企業の業績が落ちた現実も知らないのか？ちゃんと数字を探してみろ
それと同じ時期にニトリやイケアが台頭してきたことが無関係じゃないことはバカじゃないなら分かるだろが
>>95とか読む限り、お前がバカなことはよく分かるけどなｗｗｗｗ
品質がよければ商品が売れるとか完全に遅れてるわ

>>26
くみこ「お前らデバガメこそ被害者に似ろや！！」

>>1
俺は2年前に引っ越しした時に大塚家具で応接セット・食卓・カーテン多数
照明器具多数を購入してかなりの金額を支払ったその時の気持ちはブランド品を
購入して喜びに満ちていたんだが、今の社長さんは安売りに力注いで大塚のネームバリューを
下げたいのかな？　大塚家具の一ファンとしては残念だ

オヤジの会長側に付く社員の本音・・・

娘は超ドライだから、いつ首切りされるか判ったもんじゃない　　くわばら　くわばら

家具くらい自分でdiyすれば良い
失敗して木材捨てたってたかが知れてる

>>137
当たり前だろうが
社外取締役も独立取締役もできればイラネってのがビジネス界では大勢だよ。
今ある取締役会に社外、独立が入って、何をできるのかという観点から見ても実効性には疑問だし。
たまに口出しする社外取締役がいて、そいつの一言で現場が迷惑してるという話も多い。

まぁ、弁護士等からすれば、飯の種にはなるからありがたいけどねｗ

【画像】大塚久美子社長が水着グラビア★２

http://hello.2ch.net/test/read.cgi/%63%75%72%72%79/1420112850/

＞チラシの枚数と来店客数の長期的な相関を見れば

枚数と来客数の相関だけで判断するのは
思考が単純過ぎるわな。

何を、どう、何時、どれだけ、
広告には複数のパラメータが存在してるのに。

個人商店のおやじ vs. ファンドの駒

なぜ桑原というかというと、桑の葉に殺菌作用があるからだっけ？

高度経済成長期の経営者は今の時代におなじ感覚でやってもムリ

　　↑
こういうお馬鹿な意見を見るが、大塚家具はバブル崩壊後から１９９０年〜２０００年台前半にしっかり成長してる

同族経営に甘えてるんじゃないの
特に娘

>>109みたいに大塚家具知らないとか日本人なら無知も甚だしい
つか知らないならこんなスレ見んなｗ

欧州の高級ブティック並の経営したのが、親爺だろう？
大衆路線歩みたいのが娘。
で、日本の現状と未来わ？という問題だよ。

>>164
どえらいネタぶっ込んで来たな

>>155
安く仕入れてるの公言しちゃったら高く売れないじゃん
値引き交渉とか社員は苦労しそう

>>155
リーマンショック以後は、デフレの時代だったよな。
IKEAやニトリは家具のデフレだったわけだ。
経済が分からんやつを相手にすると、疲れるだろw

自分で会社立ち上げればいいのにな

社長が勝って、過去の成功体験や古き良き日本の幻想を叩き壊せばいいんじゃね
それにしがみついている人達も一緒に

>>167
東日本には全く浸透してないよ
これでニトリの名前出すとは
井の中の蛙

会社は株主のもの
仮に優れてない経営手法だとしても
親父が筆頭株主だからな。
娘は何を言おうと実権は握れないな

こりゃ追い詰められとるなぁ、久美子

自分の親がでかくした会社を
まして無能なくせに娘ってだけで社長なる地位を貰い挙げ句に親批判とか
親可哀想

>>1
＞大塚一族の資産はほとんどが大塚家具の株式です。
＞ですから、大事なのは会社が長く存続していく事なのです。


本音ぶっちゃけてるなあｗ
要は自分たちの安定した資産運用のルールに沿った会社にしたいってことか
だったら持ち株売って自分たちだけで資産管理すりゃあいいのに

こんなのに巻き込まれる従業員はたまったもんじゃないだろうな

>>168
大衆路線で
ニトリやIKEAと限られたパイを奪い合うのは
とても得策とは思えんわ

ジリ貧になるだけ

>>172
ほんとそれ。
それだけ自分の能力に自信があるなら起業して
能力証明すべきだよな。

>>6
「わたしは個人商店流の経営が気に入らない」って言ってるだけだもんな

>>165
＞１９９０年〜２０００年台前半にしっかり成長してる

１９９０年〜２０００年は５０歳代
現在は７０歳代

>>165
まだその時代は大塚のやり方でも問題がなかったからな
バブルが弾けたとはいえ、まとめ買いをする購入層は多かったしデフレもひどくはなかった
問題はこれからの人口動態とか消費性向とかがオヤジのやり方に合ってるのか？ってことよ

自信あるなら
自らが元職活かして融資引いて
やればいいだけの話

親父と娘、どっちの方法が正しいのか、やってみないと分からないよこれ。
というか、どっちにしろダメな可能性も結構あると思う。

二系統のやり方をテスト店でやってみるとかできないのかね。

長男がアフォボンなのが問題なんでしょ

IDCだとかっこいいんだけど大塚家具っていう名前だといまいちしっくり来ない。ブランディングが老害プランっぽい響きに感じる。

娘　資産が大事　株が下がらないように株主へアピールしたい　その為なら何でもやる

おやじ　社員を見捨てたくない　改革という名の切り捨て反対

>>4
ほんとこれ。

>>183
使い捨ての家具ならニトリに勝てない

ニトリＩＫＥＹＡってより、アクタスみたいなの狙ってるんじゃないか？

クワバラクワバラについては諸説あり過ぎるな。
お寺の和尚さん説、菅原道真説、、、
いずれも雷さんと関係がありそう。

春日部に戻ればいいんだよ

おまいらってほんと久美子のオマンコが好きなんだなぁ

スウェーデンの企業に
市場を奪われるようじゃ、
努力不足だと言われてもしょうがないわな。

2極化経営
そうか！その手があったか！
なぜ気が付かない？

潰れたって良いじゃないか

byみつお

大塚なんでどうでもいいのになんでニュースになるんだ？
株価操作したいだけなんじゃねーの？

>>185
娘が正しいことは、ハッキリしてるんだよ。
婚礼家具を会員制で売るって事は、結婚しない限り、来店しないわけだろ。
少子化で未婚率が高い都市部では、客が激減していくのは明らか。
だからこそ、高級路線はそのまま、独身貴族を相手に展開していかなきゃならない。
安物を売るんじゃなくて、むしろ、独身だからこそ、高級家具をひとつづつ揃えたい欲があるわけだ。

会社はそもそも父親のもんだという考え方にたった人多いね
株を公開した時点で多数派形勢できる側のものなわけだが

おまいら、このBBAとヤレるの？
http://image.news.livedoor.com/newsimage/4/d/4db6d_648_750e83bd.jpg

判った　遊園地を併設しろ

今回娘が勝利できてもハゲタカは株売っちゃったし
次は完全にやられるわけでしょ

親子なのがなあ
親父にしたら他人に渡したくないから娘社長にしたらまさかの
娘が自分否定w

他人の会社心配してる場合か

>>157
単純にそういう客がいなくなっただけの話だろ？

で次に買い替えるのはいつなんだ？

商売をしていて客が来ないことが一番恐ろしいことなんだよ。
ましてや大塚みたいに巨大な売り場を維持するだけでも大変なのに客が来ないと

ゼロどころかマイナスだからな。(人が来ないというのは売り上げや経費だけじゃなく社員のモチベーションとかすべてがマイナスになんだよ)

娘の考え方が現実をよく見てるよ。

経営権は株主総会での勝負だな。アメリカ投資ファンドは社長についたけど、会長が勝ちそうな感じだな。
一般株主は両方から委任状を受け取っているってすごい話だ。
どちらが勝っても、経営規模縮小しないとダメだろうな。

>>196
経営ソースの分散になるからじゃね？

>>199
全くその通り
未だに会長を支持してるヤツらは
一蓮托生地獄行きだという事に
いつになったら気付くんだろう

娘のやった行動

＞父が大塚家具株の3割を持ったまま亡くなってしまうと、母と兄弟姉妹5人がバラバラに相続することになります。
＞株式を散逸させないために「ききょう企画」という資産管理会社に会長の株式を段階的に移して法人所有にすることにしたのです。

・ききょう企画という持株会社をつくった
　　　　　↓
　　自分が独占的に支配


・大塚家で取締役を独占していたが社外から何人かいれた
　　　　　↓
　　業績は低迷

娘は独立するしかねえよ
父親のやり方は終焉を迎えるだけ
どう転んでも喜ぶのはハゲタカのみ

>>209
権力闘争だからなあ
ましてや親父についてきた人間は新しいことやりたくない自分がいる間給料でりゃいいぐらいだろうしw

久美子落ち着け
社員を巻き込んで申し訳ないと言ってたのに
今おもむろに巻き込みまくってるのはなんなんだ

大塚のリストラ要員が沸いてるｗ

金持ちの親にありがちな、子育ての誤りだろう
わがままに育てすぎたんだよ

歯磨き粉とかじゃないんだから、1億人を対象とした商売ではない。
たかが年間100万人未満の来客で成り立つ商売。来客の１０％が購入したと
すると10万件の商いだろう。顧客のターゲットを絞って的確にとらえることが
出来れば商売繁盛。ニトリ化は間違い路線。

＞渦中の大塚久美子社長が単独インタビューに応じ、すべてを語った。

アホか、散々内輪でやってろと言われてるのにまたメディア巻き込んで蒸し返したいらしい

>>1
娘の話の方が会長より説得力あるわ
それにくらべ長男のインタビューときたら・・
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/42406

>>199
そこまで会員嫌がる理由がわからんわ
金とられるわけでもないしただ名前と住所書くだけじゃん
大型家具買えばどうせ配送してもらうわけだし個人情報がどうのこうのとか言うのも違うし

>>190
めんどくさいな君はｗｗｗそんな路線はオヤジも娘も目指してないだろｗｗｗｗｗ
低価格路線うんぬんはオヤジが娘のやり方に対して貼った誤ったレッテルだってｗ
オヤジのやり方は、チラシを大量配布して、大きな箱を作ってまとめて高い家具を買ってくれる層に売る手法だろ
それは難しいってことが業績が示しているんだよ
娘のやり方は、ニトリやイケアほど安くせず、しかしもっと広い層が買いやすい環境を作ろうってものだろ

>>215
親父が俺の会社だ！ってワガママ言ってんだがw
株主のもんだって理解してない老害

赤福と同じだろ
昔ながらの商売でやりたい創業者と今どきの企業組織に変えたい後継者

http://holafuki.backdrop.jp/teriteri/wp-content/uploads/imgs/6/7/678b23db.jpg

これで47って老けてるだろ
昔は美人さんだったんだろうが

自分で会社立ち上げろよ

親が作った会社の利益で育てて貰ったくせに
その会社を奪おうとするんじゃねえよ

自分の力で会社立ち上げて
好きなようにすればいいだけ

何だか勝敗がどっちに転んでも泥沼化しそうだな
骨肉の争いは怖いもんだね

>>219
わんさか広告送られるとか今時嫌がるだろ

つーかIKEAやニトリの一番の強さは為替予約だろ
為替予約でドル円122円の現状でも100円で輸入できるから安売り出来る。
今更為替予約も出来ない大塚家具が安売り店を目指しても失敗するよね

親父VS.娘のようで実は長男VS.長女なんだろ

親父はいずれ身を引かざるを得ないからな

ニトリ、イケア路線

>>226
家具チラシ大好きだからその気持ちがわからんｗ
メールだったらうざいけど

>>199
うんうん、その路線が正しいような気がするわ
高級家具を欲しい層はやはりいるわけで、そういう人達が買いやすい環境ってのが大事だと思うわ
そういう意味で試行錯誤した娘の手法は間違ってないと思われる

>>219
ただ、会員になるだけなら、その通り。
どうって事ないが、接客係が出てきて、ご結婚ですか、と。
まず聞かれるわけだろ。
男は、いや違いますと、言えばいいし、接客係が去ってくれて構わない。
が、女性が適齢期の女の子が来店して、結婚ですかと聞かれ、いや違いますとは見栄もあって答えにくいだろうし、
違いますと言ったら接客係が去っていくのは屈辱じゃないのか。
感性の細かい違いを理解できないと、営業も経営もできやしないよ。

>>219
手厚いサービスって一種の押し売りだからな

住所とか電話番号を教えれば、ダイレクトメールが来たり、直接電話だってかかってくるかもしれない
売上げ伸ばすために営業マンが自宅に飛び込みでくるかもしれないわけだし。
店内を見るときも店員が一人付いてきて、過去に買った家具とかの情報を持ち出してきて、
アレに合いますよとか、そろそろ買い換えの時期では？とかやられたらウザくてたまらん人もいると思う

>>224
親に頼まれて社長に就任したんじゃないのか？

親の不祥事と、経営不振の尻ぬぐいを
娘にさせたって話だろ。

テレビでのＣＭも久美子になってから無くなったような

電車の広告も

>>199
そういう路線で久美子社長がつくったのがエディションブルーってやつ
ttp://www.fashion-press.net/news/6442

※会長復帰時に速攻で潰されました

金持ってる老人層を囲みこむ古きよき時代の経営。会長の案でいいんじゃね？
なんで好き好んでイケアとかに勝負挑んでんの？

大場久美子社長に見えた

中流層が減ってビジネスモデルが崩壊
娘はビジネスモデルの変更をやろうとしたが

親父は過去の崩壊したビジネスモデルを変更されると
自分の存在が否定されるので娘の存在そのものを否定

年寄り社員達も退職金貰えるまで数年逃げきれればいいので
変わらない事を希望

>>220
安売りってのは数が売れれば良いけど
予定数売れなきゃ自殺と同じだよ？
安売りするなら他社に負けないくらい安くしないと

チラシの費用対効果は景気なども加味しないとなんとも言えん
が、この娘とて良くしよう、近代化させようというのが出発点だろな
大体の世襲は良かれ悪かれ、新世代の改革を受け入れていくもんだが
やり方が革新的過ぎるのかね？

>>218

娘真っ黒やん

親子じゃなかったら特別背任か詐欺かで訴えられる事案だな

確かにどういう結果になっても泥沼化するだろうけど
親父が勝ったほうが和解は早い

長女は大塚家具から自由になった方が絶対に幸せになれると思うが

じゃ久美子さんの娘にやらせよう

いや俺、久美子社長を応援するよ、可愛いし現代にあった考え方だね。
久美子社長が勝ったら大塚家具で買い物する（笑）

どっちもどっちで主張としては別にいいと思うけどね
真逆すぎてケンカになってんね
しっかし親子ゲンカのせいかどっちも折れねーなぁｗ

どっちが正しいとか以前に
こんな騒ぎ起こして株主に損害与えた時点で
株式会社の代表としてババァもジジィも終わってる

>>227
＞大塚家具が安売り店を目指しても失敗するよね

　久美子社長：私が低価格路線にもっていこうとしていると批判されていますが、
　そのような事を言っていない

>>243
和解はできるが株価がゼロになる確率は高いぞｗ

>>231
女って家具が本来、大好きだもんな。
高級な家具に囲まれて暮らしたい。
安物のIKEAやニトリに行くのは、家族連れのお父さんだよな。

数年前に大量に居てた

リストラに経費削減だけで将来を見据えて無い、残念な経営者
っぽいだよなぁ

変えるのはいいけど、変えた後のビジョンなんて無いし

大場久美子

どうでもいいっての
娘に人望がなかった
自分のやりたいようにやりたいなら、１から全部自分で店構えろよ

>243
その通り
どっちが勝っても大塚家具に未来なんて無い
親父が勝てばジリ貧、娘が勝ってもあの社員達じゃ改革は無理
娘は株を売り払って泥舟から逃げ出すのが正解
そうすれば長男が引き継いで勝手に倒産する

>>251
ひたすら乗り換え続けてるベネッセ原田と違って長女は会社への愛はあると思うぞ

グローバルとか崇拝してそう

>>239
ほんとこれだろｗｗｗ
>>240
君は頭が悪いみたいだからもう絡まないでお願いｗｗｗｗｗ
どこに安売りするって書いてあるの？ｗｗｗｗｗｗ

底辺が経営者目線で妄想語り合って
お互い認め合って、うんうんとかくっさ

くっさ

くっさあああああああ

順徳、中山辺りの派手目の中国家具買って来て、馬鹿高くブランドつけて売ってたな〜
いつまでも続く訳ねーだろ、そんなやり方。
イケア、ニトリになれるわけねーし、
優秀なデザイナ−と職人を大量に囲って正しい選定ができればブランドを作れると思うがまあー無理だろ。
今はネット販売があるから、今までイジメられてた外注工場は早く逝けと思っているよ、多分ね

ヴェルファイア的な、ピンポイント商法でもう一個会社つくれよ

現金主義の娘はそのうち、少しずつ粗悪品の質の悪さを無視して
「同じ品質なら、値段の安い方を仕入れる」と言い出す気はする。
「安く仕入れたら、同じ値段で売っても利益があるのよ！」ってね。

そうなってからでは、もう社内には娘へのYESマンしか残ってないし、
質の悪さを社長に意見する人はいなくなってるでしょうな。

>>253
人望がないのは会長も一緒だ。
イエスマンで「後数年で退職」が見えてる店長どもに
「どうぞこのまま」と願われてるのは、人望があるとはイワンのバカ。

>>240
娘が言っているのはカジュアル路線であって、安売りではない。

上場ということの意味が分かってない人が
娘を批判してる感じ。

>>248
儲けを減らしてたくさん売ろうってんでしょ？
利益を半分にしたら倍売れてトントン
儲けるために値下げするんだろうから
従業員はたまったもんじゃないなｗｗ

>私が辞めた後の2006年には6億枚を配りましたが、来客は63万人です。
20万人も減ったのです。チラシをまけばお客は来るというのは思い込みなのです。

チラシ配らなかったら50万人くらい減ってたんじゃないの？

そもそも上場前の自社株買いをインサイダーだぞと突っ込まれて
慌てた親父が娘を引っ張りこんだということならある意味壮大な自業自得じゃないか
そこで素直に辞めてれば上場益も確保して良い老後を送れただろうになあ

まずは１年、原田に社長をやってもらう、というのはどうだろう。

>>232
20年以上前、結婚式場の営業マンが家に来た事がある。


俺は彼女も全然居ないの結婚式場を使って欲しいだと言われてカチンときたね。


結婚はその営業マンの式場ではしなかった。

このような例と同じだと思います。

>>234
呼ばれて就任するなら
辞めろって言われたら辞めろって話

尻尾ふって話に飛びついておいて
首にされそうになったら
会社を奪おうなんて恥を知れってこった

何度も言うが、
自分で一から会社作ればいい

>>253
自分でにも小飼の社員が多数いるだろうから引くに引けない状況なんだろ？

>>4
>>15
そもそも、娘が言ってるのは低価格路線とかじゃないし

久美子社長の経営方針だと絶対失敗する。
一部の企業が独占しちゃってるから。今から開拓するのは無理。
良い物を求めてる顧客を蔑ろにすることにも繋がるしな（経費の面から）

っていうかココ上場させた幹事会社は責任取れｗ

>>265
＞儲けを減らしてたくさん売ろうってんでしょ？

質問されても、このソースのどこにも
「儲けを減らしてたくさん売る」とは書かれてないから
社長がどう思ってるかなんて、
答えようがないわな。

巨大な売り場に客が一人もいないというシーンを娘の方は何度も経験してるんだろ。
で親父の方は現場に出ることもなくダイレクトメールを送り続けてるから客は来てると思い込んでるだろ。

呉服屋や宝石屋が昔からやってる商法でそのやり方でもうつぶれまくってる会社だらけなんだし娘の間口を広げるという戦略の方が間違いなく正しいよ。

会長はただの馬鹿だよ。そもそも自分が考えた商売方法でもないだろ。
今はあれもこれも売りつけると過量販売で犯罪扱いだからな。

>>1
親からもらった株売って自分でやればいいじゃんｗｗｗ

>>272
それを一見客からやるんだから、二トリやイケア相手に勝ち目はないよ。

同じ価格帯ラインナップ出されて終わり

>>263
言葉に騙されやすいなｗｗ
ゆとりかよｗｗ
使い捨て家具が少し品質良かったら売れるだろ？ってやつ？
やりたかったら別会社建ててやれ
ブランドイメージ壊れる

女がしゃしゃり出ていい場面じゃない

女は黙ってキュウリでも漬けてろ

じじいは長男を推し進めたいだけだろ？

>>270
お前何株持ってる？
おれは大塚家具の株3000株と少ししかないけど社長に委任状送付したよ
少しは経営計画のプラン比べてみたら？
会長側のは話にならないし120円配当目指すとか無理だってば
具体的に今回の会長側の何が良かった？それが知りたいわ
今回は2通りの書類送られてきただろ？冷静に数字比べてみろよ

>>265
あくまで理論上だけど、
経営学的には、商品を半額にすると２倍以上売れるのが基本。
つまり、薄利多売が正解。

ファンドが社長側に着いたからなぁ
ややこしい話になりそう

中国の富裕層騙くらかす戦略だったら
誰も異論無かったろうに
アホな奴らだ

>>278
娘が主力にしたがってるのは直しながら一生使える家具類のセレクトショップ路線

それでいまの規模が維持できるかといえば無理だろうが軟着陸できる可能性はある

会長路線だとそのまま山腹に激突だなｗ

利益半減×2＝仕事倍増

>>265
価格を安いものを販売するのと、儲けを減らすのは違う
10万円のものを11万で売っても1万の利益だし、20万のを21万円でも同じ
でも、10万のほうが数が見込めるから利益がでる

いまや昔と違って高級家具も会員制でない競合業者がでてきたのと、
円安の影響で利益が出せない状況になってるんだよ
だから娘は高級路線を維持しつつ、競合のない中価格帯もシフトにしていく算段
親父はそこが理解できずに今後利益幅が減っていくだろう高級一辺倒

どちらに経営継続性があるかと考えたら明らか

こんな公開親子喧嘩の会社なんか遅かれ早かれ潰れるか乗っ取られるかだろ

客層が同じ一見客で、差別化が価格帯だけなら、競合他社に同じラインナップ出されて終わり。

あまりに、考えが浅すぎる。

娘が社長になってから業績落ちたってデータ示されてるけどさ、
その後親父が復帰しても回復していないんだよな
もし娘にバトンタッチせず親父が社長続けてたらもっと業績下げてたと思うんだよね
むしろ娘社長だからこそIKEAやニトリの攻勢をあの程度の業績下降におさえられたと思うのよ
だって親父のやり方は今の時代にミスマッチだもん

娘にやらせてみてダメなら個人商店とやらからやり直せばいいんじゃね

>>275
買い易い家具を売るんだろ？
価格以外にあるか？
コンビニで売るのか？

俺もチラシは随分まいたけども
一応やれば、効果はあるものなんだよ
多分、大塚家具もチラシをやらなければもっと減ったかもね

問題はチラシの内容だな。
そして今はチラシが10年前に比べ随分安くなってる

>>278
そのとおり。
久美子社長は考えが甘すぎる。

2008年
長女発案で「ききょう企画」という持株会社をつくる

＞父が大塚家具株の3割を持ったまま亡くなってしまうと、母と兄弟姉妹5人がバラバラに相続することになります。
＞株式を散逸させないために「ききょう企画」という資産管理会社に会長の株式を段階的に移して法人所有にすることにしたのです。

「ききょう企画」の株式は当初母親と長男がもっていたが、均等になるように長男と母親がその他の兄弟に贈与で分けた
　　　　　　　　　　　↓
ききょう企画の実権を長女が握る
　　　　　　　　　　　↓
大塚家具本社から借金をして（社債１５億円を発行）会長の持つ株を１０％分１５億円１３０万株購入
　　　　　　　　　　　↓
社債償還期限をふみたおす。株は持ったまま


２００５年にあったインサイダーがらみの案件も長女が絡んでんじゃないのか？？

>>286
それを競合他社が出さないと思ってる?
差別化にすらなってないぞっと

>>296
それで会長が会社外にいた久美子に泣きついたんだろｗ

それから、上場一族会社の場合はオーナー社長から相続時の株の散逸を防ぐために
ワンクッションかまして資産管理会社をつくるのは常識

二つの路線で切磋琢磨できないのかなあ。
カネあるのだろ？
足りなければ小さいとこから始めてもいいじゃないか。

>>288
大塚家具＝高級のイメージ無くなるじゃん
ニトリで200万の家具買ったって
ニトリで揃えたって言えば高級とは思わない

こういうオッサンは何がしたいのかよく分からんわー

>>285
富裕層を取り込むためにも会員制を廃止するのが正しい選択だろ？

娘が言ってるのは会員制をやめてだれでも気軽に店内に入れる状態にするという経営方針だろ？

ありえないほどバカな奴が「IKEASやニトリと同じ価格帯で勝負する」みたいな勘違いレスをし続けてるけどまったく違う話だろ。

>>293
＞買い易い家具を売るんだろ？

質問されても、
このソースのどこにも
「買いやすい家具を売る」なんて書かれて無いから、
社長がどう考えてるかなんて答えようがないわな。

＞価格以外にあるか？
＞コンビニで売るのか？

２個２００円の商品を
１個１００円で販売すれば、買いやすいわな。
大塚家具の中期経営計画書には

＞高価格帯・中価格帯の「単品買い需要」を当社に呼び戻す

「単品買い」というワードが出てくるから、
そういう意味だろ。きっと。

>>49
その○×物産のような大きい組織も解散したり、縮小したり、
そして町外れの八百屋さんは苦しいながらもなんとか生き残っている、

久美子かわいいよ久美子

>>296
社債償還期限と今回のファンドが大量株保有する時期がかぶってたり摺る。
もうね・・・

なんともしょぼい「全て」である

>>297
>>236みてみな
競合するにもそこにはセンスが必要なんだよね
その土俵で真っ向勝負しようとした久美子社長の方向性は理解できるよ

>>308
ごめん、それ、一番マネしやすい路線www

久美子になんの実績があるんだよ
ないだろ

>>303
どうやって？
民主党みたいな宣言ヤメテよ

>>309
具体的にどうぞ、っと

株主配当3倍やで〜ｗｗｗ
親族経営はこんなもんやろ

>>247
全くその通り。
一般株主に両サイドから委任状送ってきたり、デタラメすぎる。
こんな騒動起こして、客も大分離れていっただろ。
落ち目の責任を擦り付け合っているようにしか見えんけどな。

家具屋姫

>>302
富裕層増やすために会員制無くすとか意味分からんにも程がある
むしろ富裕層の方が会員制を望むわ

黒歴史はスルーかよι(｀ロ´)ノ

http://ecx.images-amazon.com/images/I/61DEnkDKzLL.jpg

もう分社しろよ

いままで馬鹿にされてた久美子が急にキラキラまぶしく見えてきた。
やっぱ馬鹿じゃないじゃん。
経営哲学の違いだな。会社割るしかない。

なんだ娘は胡散臭いと評判のコンサル経営しててうまくいってなかったのか
長男は身の程をわきまえて退いてるみたいだけど
女はヒステリー起こすとやばいな

自分で会社作れよ

>>311
どうやって？
と聞かれても、
大塚家具の中期経営計画書には

「「まとめ買い」に代わり、「単品買い」」
と書かれてるんだから、
家具のまとめ買いより、単品買いの方が
買いやすいってことだろ。

で、それを可能にするのが

「当社は高・中価格帯における豊富な品ぞろえで他社を凌駕。
」

ってことだろ。
大塚家具の中期計画書にそう書いてあるわけだし。

>>213
あの時点で考えなおす時間を上げたのに　
その後でも反抗した幹部社員は全員首が当然

次は３０代が幹部に成るチャンス

株売ったファンドの１人勝ち

そんな印象

」「会長は個人商店流の経営を続けたいだけ」

それもーーーーーーーーーーーー良いかもね！！
僕は”ニトリ”でーーーーーーーーーこたつ布団を！
汚れたのでーーーーーーーーーこの冬”４０００円で”購入！！
こたつに入りながらーーーーーーーー一杯を遣ったら汚れてしまった！！
またーーーーーーーーーーーー寒くなったら”購入”しよっと！！

別会社作ればよかったのに。
知り合いが結構支店のある雑貨屋やってんだけど実家は家具屋だｗ
よく似たようなもんだと思うんだが。

男ならこうはならなかったはず。

>>300
カジュアル路線っていうのは、そういうこと
高級なイメージで失敗しそうだからこそのイメージ変更
そして低価格路線とは違う

外資に喰われて潰れちゃえ、見苦しい

>>298

＞大塚家具本社から借金をして（社債１５億円を発行）会長の持つ株を１０％分１５億円１３０万株購入
＞　　　　　　　　　　　↓
＞社債償還期限をふみたおす。株は持ったまま

この部分は無視か？
経営方針以前に乗っとり問題だろ

>>322
単品買いしか出来ない貧乏人が
安い家具屋を無視して高級家具買うの？
妄想癖があるとしか思えない

どう転んでも救命ボート無しで航海するようなもんだ

>>328
>>236でさ

また、ネンドの代表を務める佐藤オオキが取り入れたもう一つのコンセプトとなるのが、
インテリアをトータルにコーディネートすることに拘らず、まずはお気に入りのインテリア、
例えば椅子一脚から始めて「家具を少しずつ育てるという感覚」。
ライフステージの時系列に合わせて3ステップのブースに分けた体験スペースを展開する。


っていうこと言ってるから、久美子社長の理想は
良い物を少しづつ自社で買い足してもらうビジネスモデルなんだろうねえ

この人は第一子だから
性別関係なく第一子を跡継ぎにしたい経営者は多い
だからこの人が跡を通井田湖と自体は自然

誰でも入りやすいお店って、貧乏人でも入れるってことだろう。
カジュアルって安物と同義だよね。
チョープレミアムなＧぱんってあるけど。

久美子はニトリ信者だよ

広大な家具展示場なんてバブルの遺物だろ。
高齢化で今更家具買わない、新興住宅には収納スペースたっぷり。
机すらついてくる。
ベッドと椅子ぐらいか、買わなきゃいけないの。
会社の縮小は避けられない道だよね。

でも、フイルム会社が今は再生医療やってたり、お酒の会社が抗体医薬製造してたりする時代だから、
新規事業を開拓していければ生き残れる。

住宅の内装を一手に引き受けるとか、老い先短い老人が、いつ死んでも困らないようにレンタル家具や中古ひきとりをはじめるとか。
ネット通販を否定しない久美子のほうが正しいと思う。

とりあえずドラマ化決定
家政婦は見た！家具店創業一家の骨肉の権力争い！

スプリングサンバ

なんか単価半分とか訳の分からない事を言っている長男さんがいるな
ユニクロとシマムラが存在すると
一万円以上の服屋は消滅するのか？
それと同レベル

>>331
＞単品買いしか出来ない貧乏人が

お前の頭じゃ社長に太刀打ちできなさそうだなｗ

大塚家具の中期経営計画書には
ライフスタイルの一部として、家具を購入する需要と、
買い足す需要から、単品買いが増えると書いてあるぞ。
金が無い層をターゲットにするとはどこにも書かれて無い。
↓
衣食とともに、「ライフスタイル」を構成
する要素としてのインテリア

より自分らしいライフスタイルに向けて、
少しずつ買い足すもの

>>331

なんで単品買いが貧乏人なんだ？
家具をまとめ買いしなくていいのは金持ちの証拠だろ？

嫁入り以外は商機が無い商売をやめるのは良いことだろ。

日本人ってブランド醸成するの下手だよね
欧州みたいにゴミ服とかゴミ皮袋売って、ボられてるのに馬鹿客はウキウキになるようなブランド作れないのか

IKEAとかニトリの前から斜陽産業だもんな家具屋なんぞ

遅かれ早かれダメじゃないか？

100均やIKEAやニトリやユニクロしか買えない人間にはなりとうなかったわ〜ｗ
いい物を長く使う、そんな生活をしたかった。

>>189
余計に掛かる費用どうすんだよｗ
社員の給料削るか？ｗ

娘はコンサルくずれなんだろ？
だったら会長応援するわw

コンサルが会社やっても潰すだけ
自分の理論でやらせてダメでも他人事だしな

住宅展示場も、テレビ局に常に貸しちゃえばいいんだよね。
日光江戸村みたいに、展示場＋面白テーマパーク＋ロケ地みたいに、いろいろとりこんじゃったほうがいい。

会社の経営方針なんてうんざりするほどやってるだろうからあまり関係ないと思うよ
問題は資産相続で娘が折れない長男がたくさん持ってくのが気に入らないという
世間でよくある骨肉の争い

女だからどうのこうの書いてる奴は間違いなく無能だなw
女性は長期的視野に立つのが苦手な場合が多いだけで、実
務能力と現実を見る目は女性のほうが優れている

>>331
好きなときに好きな家具を自由に購入できるのが金持ちだと思う
そういうきっかけがないと購入できないのが、むしろ貧乏人だと思うな

>>343
馬鹿発見

>>350
性別関係ない

かと言って大塚家具で買いたいかと言うとそうでもないｗ
松本や北海道あたりの民芸家具で暮らしたかったぞ〜

おおつかくんは、１年に３億枚ちらしをくばっていました。
しかし、６億枚に増やしても客が増えませんでした。
くみこさんは、「ちらしは意味がないからやめよう」と言いました。

そうしたところ、ある組織が猛反発をして、くみこさん叩きのキャンペーンをはじめました。
さあ、ある組織とはどこでしょう。
（ヒント：ちらしがどういう媒体（ばいたい）で配られるかを考えてみよう）

このニュースになると日経の記者がゲストで出るんだけと、
視聴者を誘導するレベルで久美子寄りなんだよなあ。
さすがにどうかと思った。
このインタビューもそいつかな。

売上なんて上がったり下がったりが普通
一時下がったからといって下手なテコ入れするから傾く

とりあえず>>1の続きの　引用元：日経ビジネスオンラインを全部読んでこいｗｗｗｗｗｗｗ
娘を批判してる奴は印象が変わると思うぞｗ
会社を乗っ取るとか自分で会社を立ち上げろとかそういう問題じゃないからなｗｗ

男、女なんて関係無い。
親に弓を引く、、、この点において
私はこの人を支持出来ません。

久美子にひっぱたかれたい

>>330
それなら単純にそこで法的措置に出ればいいじゃない
株が帰ってきて会長的には円満解決だろ？

>>359
えなんかキモいし

>>358

親と長男を騙して１０％の株を取得

会社乗っ取りスキームで現在裁判所で係争中

これが事実

レス抽出
大場 5 件

>>359
落とし穴に突き落とすような親でなければな。そもそも親子以前に
社員の生活を背負ってるのだから、守るためには親に弓を引くこと
も致し方ないさ

>>359
親がボケたら世間に迷惑をかける前に引導を渡すのも子の仕事

遅くなって悪いが>>26吹いた。

>>341
だから何で大塚家具で買わなきゃいけないの？
フルセット欲しいのに何で単品？

>>342
独身相手の商売するならそう言えば良い

結局のところ・・・

娘は会員制ヤメてカジュアル家具販売

親父は会員制で高級家具販売

どっちもダメだな

株主だが
娘がー親父がーゴダゴダ言ってる奴らって株主じゃないだろ

両方死ねとしか思わんわ

>>361

借金の期限は踏み倒す、株は全部取得

我慢の限界に達した会長が怒りの会見＆訴訟したのが２／２８日

よーするに現在訴訟中なんですが？？

>>369
え？会員制を残しつつ、カジュアル路線の中価格帯店舗展開も、でしょ？

こいつ経営する気ないだろ
ハゲタカとつるんで資産現金化するのが第一

>>369
じゃぁ

会員制の高級カジュアル家具販売にすれば良いじゃないか

やっぱ無理か

父と娘だから余計に話がややこしくなってる。
とりあえず今日の株価は上がったぞ。
週末にどんな発言があるのか。
先週末は配当の話が出て、月曜午前は急騰した。

株主総会はもう少し先だからな。

いつまでやってんだ？イメージダウンにしかならないって気づけよ

>>371
その社債踏み倒しの話が具体的に載ってるソースってある？

オヤジが築き上げた会社なんだから、
会社を生かすも殺すもオヤジの勝手だろ
娘がとやかく言う資格ないわ
そんなに仕切りたいんなら自分で会社立ち上げろよ

>>372
会員制の家具屋なんて今どき誰が買いに来るのよ？？
４輪離れ、恋愛離れ、酒離れの若者が主流なのに

>>368
＞フルセット欲しいのに何で単品？

フルセットで欲しい人は、フルセットで買えばいいだけのことだろｗ

新しく引っ越して家具を揃えるなら、フルセットだろうし、
今のインテリアに、新しい家具を付け足したいのなら、
単品買いになるわけだし。

単品買いだからこそ、値段じゃなくて、
他のインテリアとの調和だとか、素材の良さだとか、使い勝手とかに
拘るってことが、
なぜ理解できんのだろうか？

ID:zOtWH5eg0はオヤジの回し者か？ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
何でもいいからお前のソースを何か貼ってくれよ

つーか高級路線はそのままで安物ブランドを別に作ればいいんじゃね
ネット販売とかしてさ

これから結婚する連中はここの婚礼家具なんか絶対買いたくないわな
派手なお家騒動起こした会社の商品とか縁起悪いにも程がある

久美子自分がやりたいことをやりたいなら別会社を立ち上げるべきｗ
先祖伝来の家業を横取りしてまでやることじゃない。

>>377
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/42406

なんつーか、船頭二人でも船は山に登ろうとするのねｗ
どっちの言ってる事が正しいのかよく分からんから結果を見るしかない。
ただ、結果がどうであれ当面は株主や顧客に悪いイメージが付いてしまう。
なんにせよ意見の違う人間を活かすほどの器がこの親子には無かったということ。

>>378
株式を100％所有していたら会社を潰す権利もあると言えるけど、
現在20％超しか持ってないわけだから、どっちが正しいかを委任状争奪戦で決めるというのは合理的。
会長の娘だろうが代表取締役なのだから経営を正しい方向に導く義務もある。

高級路線だけってのも先がないよな
安物だけってのも既存の客がもったいない

オッパイしわしわなん？

骨肉の争いを生暖かく見守ってるだけなのに必死なのが一人いますね
酒の肴だよ　こんなクソ娘持った親の心を考えるといたたまれないが
下世話で面白い

>>383
世の中には、乃木神社で結婚式をする物好きもいるさ。

>>385
あーなるほどね、そこでその工面のためにファンドに頼ったわけか

娘路線はこれまでのノウハウ捨てて優良顧客を切るわけだからあまりにもやばすぎる
それでやろうとしてるのはごく平凡な売り方
こんなんを何の実績もない世襲の小娘がやろうとするんだから
従業員はたまらんよな

>>378
いやいや、それなら上場すんなよｗｗｗｗｗｗｗｗって話だろ、娘が言いたいのは
とりあえずお前は日経のソースを全部読んでこいよ
>>385
今から読んでくるわ

別に問題ないだろ

>>380
フルセット欲しくてもお金が無かったら買えないよ
ニトリでフルセット買えるならニトリで買うだろ？
君みたいな独身の満足度高めたいなら安くする必要なんて無い
むしろ一点物を作るべき

>>384
ほんとそれ

お嬢さんもうやめときな

>>378
出回っちまった株はどうすんだよ？

>>397
それは大いに間違ってる。

IKEAとかってバカにするけど、ソファで10万とか15万とか普通にあるんだよ
それに対して大塚はピンキリだけど、だいたい20万前後

IKEAを低価格路線と切り捨てるには、それほど低価格ってわけでもなくて
スケールメリットを活かして高品質の家具も出してきてるから脅かされているわけさ

その点、中価格路線の店舗ってのはまだあんまりないから、
目指すならそのあたりを狙うのは戦略的には正しいと思うけどね

>>388
高級品には手が届かないけど安物はちょっと…という層はこれからどんどん増えそうだから
中価格帯で望めば会員制のサービスが受けられるってのはやり方として良さそうなんだけどどうなんだろうね

>>385に長男の言い分が載ってるがこの人マザコンっぽいなあｗ

確かに別ブランド会社設立で丸く治まる気がする

御家騒動見苦しい。
ウザいわ、此処での購入は亡くなった。

従業員から慕われてないのに、いい歳して反抗期ですかｗ

>>404
親会社の大塚家具の経営が傾けば子会社も巻き添えになる

家具屋姫は、子供の頃学校から帰ってきたらすぐにお父さんの会社へ
いって、社長室やそこらを歩き回って遊んでいたと。だから、社員から
家具屋姫と呼ばれた。眼に入れても痛くない娘だったのに（´・ω・`）

>393
大塚家具にブランドもノウハウもねえよw

ここまで工作されたスレも珍しいｗｗｗｗ
爺の部下もたいへんだなｗ

>>396
だから、フルセットで買う金が無い人は
ニトリでフルセットの低価格帯の商品を買えばいいだけのことだろ。
大塚家具は低価格帯の商品を得意としてないんだから
そんなところで勝負するつもりは無いってこと。

全国民のニーズを満たそうとする企業なんて存在しないわなｗ

大塚家具が呼び戻したいのは、君のようなニーズじゃないから。
↓
「高価格帯・中価格帯の「単品買い需要」を当社に呼び戻す」

俺が社員なら両方消えて欲しいと思うわ

>>402
日本の木工技術はかなりのレベルでさ、北欧から学んだ曲げ木や
積層合板加工なんかも凄い精度なんだわ

そういう技術を持ったところとの付き合いがあるのが大塚の強みといえば強みで、
中国外注のニトリ（ユニクロ路線）やIKEA（直輸入路線）とも線引きはできるんだよね

父親は業績の悪化を防ぐために色んなやり方を模索するって頭が丸でないんだよね
だから私怨丸出しで娘が立ち上げてたエディションブルーを復帰後速攻で潰した
とにかく自分のやり方が一番、思い通りにやらせろ、自分の会社だから当たり前だって考え
だったら株式公開しなきゃよかったのに
会社は大きくしたいし株は公開するけど他の株主の意見なんか必要ないって根本的に間違ってるわ

昔は家具の豪華さに凝ったものだが、今はできるだけ
家具を減らして部屋をダダッ広く使うのが主流だろ
まぁ親父の頭は富裕層相手の高収益の商売だけなんだろうけど

父親のやり方って、着物業界と全く同じなんだよ。
営業がベッタリ張り付いて高いものを一式バンバン買わせる。
一方で、一般客はそういう詐欺まがいの商法にうんざりして寄り付かなくなる。

それを何十年も続けて、着物業界は洋服に比べゴミみたいに小さい市場になってしまった。
昭和30年代くらいの映像を見ると和服はゴロゴロいたのに、今はもう一般人は和服着てないだろ。
お前らも和服の売り場なんて長らく行ったことないはず。

娘の方針が成功するかはわからないけど、時代に合わせようとしているのは確か。

どう見ても、父親が時代の変化を認められないのと長男教の合併症を起こしている。

>>393

> 優良顧客を切るわけだからあまりにもやばすぎる

そんなこといつ言った？

なんだかんだで父親を批判するくせに自分で会社を立ち上げるわけでもない
娘も古臭い考え方だよね

>378
なんかあなむたいに上場している株式会社という事を理解してないやつ多いよね。
個人商店じゃないんだからっていわれるのは当たり前

この親父はコンプライアンス無視の経営者だぞ？
役員会無視して１００億のショールーム作ろうとするとか
非常識なんだけど、擁護してる人はそのあたりわかってないんだろうな

>>16
経営権争い
↓
社員のモチベーション低下
↓
品質の低下
↓
会長続行
↓
広告宣伝費削減、低価格路線
↓
金持ちの固定客の離散、DQN客増加
IKEAニトリとの客の取り合い
↓
さらなる売り上げの低下
↓
株価の下落
↓
リストラ
↓
親父の復帰だがときすでにおそし
↓
YESマンの保身活動
↓
経営者に対する不信感、深まる溝

あとは分かるな？

>>384>>397
決めるのは株主だよ。もう親父も株主の１人でしかない
そもそも家業を他人にバラ売りしたのは親父だ
大事なら市場に公開すんなと

>>1
丑田滋,安田浩一(ｱﾝﾎｲﾙ),野間易通,李信恵の同胞のｷﾁｶﾞｲ朝鮮人が経営している企業をとっとと根こそぎ潰すべきなんだよなあ

★ ｷﾁｶﾞｲ 反日 極左 犯罪民族 朝鮮人(ﾋﾄﾓﾄﾞｷ) 工作員 記者 一覧
・鰹節出汁(be:838847604),熱湯浴,20世(be:277283116),アベンジャーズ:嫌儲出身のｷﾁｶﾞｲﾁｮﾝﾓﾒﾝ
・海江田三郎=ジーパン刑事(剥奪)=幽斎(剥奪)=プーライ(剥奪)=擬古牛(sc):正体は｢丑田滋｣(元朝日新聞記者).｢うっしぃ(うし)｣から改名.複数のｷｬｯﾌﾟを取得して工作中
　参考:ttp://ja.yourpedia.org/wiki/うしうしタイフーンφ,ttp://ja.yourpedia.org/wiki/丑原慎太郎
・Hola!=Hi everyone!(剥奪):｢諸君(もろきみ)｣から改名.複数のｷｬｯﾌﾟを取得して工作中
　参考:ttp://www1.axfc.net/u/3219467
・イマジン:数少ないもろきみの盟友

世襲企業に入社する奴の気が知れない
1,700人従業員がいるのならこの娘以上の人材はいると思うが、100％社長にはなれない
親父も娘が叛旗翻したから専務のバカ息子に継がせようとしてるだけ、会社の業績なんて二の次
ここの従業員は社畜じゃなくて、大塚家の家畜そのものだな

>>414
>>1にあったソースの全部と>>385にあった記事を全部読んできたんだが
これは経営方針が根本問題ではないと思ったわ
上場企業のコーポレートガバナンスが問題の本質だわ

>>411
思うのは良いんだけど方法が示されてないよ？
こんな奴らが民主党に政権取らせたんだなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>420
しょせん偉大な創業者のワンマン経営だからね
ダイエーの中内も今は亡く、ダイエーの名前も消える

ヤマダも似た状況
創業者って成功体験大き過ぎ

大塚家具って会員制ってだけで、高級家具のイメージはまったくないんだが。
同じ家具なら他の家具屋よりも安いイメージがある。

>>406
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/42327
>社長解任後に、久美子氏派と目された幹部が軒並み更迭されたのだという。
>16人いた店長のうち10人が交代し、すべて会長の「イエスマン」になった。
>25日の勝久氏の会見では雛壇の後ろに幹部社員がズラリと並び、社員は
>勝久会長側であることをアピールしたが、もともとイエスマンで固めた幹部たちだった、という。

ここまで醜態晒して会社になんの利益があるのか
もうおしまいだな

海外マネーが久美子側につくって表明したから、親父側はまだ暴れるだろうな

>>425
その上場前に自社株買いをしたことが当局にインサイダーだと指摘されて
その火消しに娘を呼び込んだのがそもそもの混乱の始まりなんだよな

久美子の生脱ぎパンティ嗅ぎたい

>>426
具体的な方法を他社が知る方法で公開する必要も無いとは思うが
中期継計画書は読んでるのか？
ま、読んでないんだろうな。質問がトンチンカンだし。

顧客管理の強化家具買い取り
「気軽に入れる・見られる」ことを伝えるマーケティング／コミュニケーション

来店促進の企画インテリアアクセサリーの強化

店舗レイアウトの見直し営業教育

株価も上がってるんだろ？正に炎上商法ジャンｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

昔のままのやり方ではじり貧。
かと言って、新しいやり方で成功する保証もない。

そんで潰れていった会社なんか星の数ほあった。今回その様子を詳しくみれる。

>>424
だな
自レスだけど>>178で抜粋した部分とか聞くと従業員はまるで大塚家の道具扱いだわな

うん、見れば分かるよ

御家騒動を模した宣伝 京都の帆布鞄屋と同じ手法

>>435
とどのつまり、中価格帯の一見さん狙い。
言い繕っても無駄

大塚家具は本物の家具買える唯一の店なんだけどな。

ニトリやイケアなる天ぷら家具店とは違うんだよな。

娘さんは天ぷら路線で先代が本物の路線なのかな〜

大塚家具ガンバレ＝＝＝

戦って排除するしかないのだよ。
既存勢力と上手く折り合って国内で秩序が保たれても、海外勢との競争では
無力だからね。

>>435
株主に対しての発言だろ？
こっちの味方になってくれって？
その改善策見て好転すると思っちゃうんだ？
オレオレ詐欺には気をつけろよ？
子供居ないかｗｗｗｗｗｗｗ

黒部の太陽でも見ろよお嬢ちゃん

しかしなあ
委任状合戦で娘側についたファンドが、
株を大量売却してるんだよねあ

>>438
どこの会社も従業員は会社を大きくするために雇ってるに過ぎないし

この娘じゃ社長は無理だわ
創業者一族で会社切り盛りするのがダメみたいな言草がもう終わってる
自分に能力が無いと半ば認めているのかな？

まあどちらにせよ売国奴と同じだわｗ

>>438
何で前後の文脈を無視してそこだけ抜粋してるんだ？
明らかな印象操作だろｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>446
議決権に変更はないけどね
変わらず１０％ちょい

>>384
先祖伝来の家業でやりたいなら、銀行から金を借りろ

株式や社債発行というのは、家業を一般に公開すると言う事なんだよ

中内ダイエーの轍を踏む運命だ　　　諦めろ

こいつもう辞めた方がいいよｗ
さっさとやめて好きなことしとけばいい
むしろ自分が家業にこだわりすぎじゃんって感じ
放っておいて潰れるならそれでいいじゃんｗ

美熟女の方を応援したい。全然やれる。

経営方針の問題というより、争点はコンプライアンスだろ。
親父がコンプラ無視して突き進むから対立になった訳で。
親父擁護派は、会社というものをよくわかってないんだろうな

ハゲタカチンポに裏切られて残るは自爆だけかよｗ

>>2
セレブの乱交パーティーに行けば会えるかも

一介のタンス職人が身の丈も年も弁えず執着してるだけだろ

大抵２ちゃんねらーが支持する方は失敗するよね小保方然り

>>453
長男以外の兄弟3人が長女側についてる
要は親父と長男に暴走させたらこの手元の株が紙切れになるから姉ちゃん止めてくれ状態

親父は持ち株売り払って悠悠自適な老後生活すればいいのにｗ

>>453
そうだよな
コンサル失敗した出戻りが身内のよしみで役員に昇格
この時点で不当な人事だよ

その頭でっかちが、屁理屈並べてトップにしがみ付いてるだけに見える
私物化しているのはむしろこいつだよな

高校時代の写真すげー美人だったな

トヨタだってレクサスブランドとトヨタブランド持ってるのに
何でお互いに擦り寄らないんだろうね
どちらもどちら

>>456
よく新聞読もうか。つうか株を買ってみようか。

大塚家具株を米ファンドが大量売却　議決権には影響せず
http://www.sankei.com/economy/news/150310/ecn1503100040-n1.html

>>462
なぜこんなミスリードをするのだろう
社外にいた娘を連れてきたのは親父じゃないか

婆は親孝行しとけや

ってか子育て間違いすぎ
勘違い社長になってからでは遅かったなアーメン

>>453
株式公開した時点でもう家業じゃなくなってるんだっつの

>>455
>>385の記事を読むと、オヤジ側の長男も「経営方針は関係ない」と言ってるな
ワンマンがしたいオヤジと、「旧態依然のプライベート・カンパニーのような経営体制」をやめたい娘の争いなんだろうな

「すべて話します」とは言ってないだろ、だから詐欺ダマスゴミって言われるのよ

おれだったら手持ちの株をファンドに売って引退するｗ

かぐや姫の方が大和田常務で
パパの方が半沢直樹っぽい。
かぐや姫はエリート過ぎるみたい

会社の経営戦略以前に上場企業のガバナンスとしてやばいからな会長は
そら外資も生保も味方に付かんよ

この娘は大塚家具の事なんかまったく頭にないだろ。
こんな内ゲバ繰り返していて顧客が付いてくると思ってるなら御目出度い限りだわｗ

このスレで執拗に娘を叩く連中の執念の発露が
なんか面白い

娘の実力なんざ知ったこっちゃないが
とても惚け爺の味方をする気にはならんな

娘の味方になる気も無いが

久美子は大塚家具が潰れても働き口あるからな

>>469
ワンマンしたいならMBOやって上場廃止するのが筋だわなあ

>>469
それならワンマンをしたい親父に勝ち目なんてないと思うんだよ。
上場したけど株主や役員会の意向なんて聞かないという親父を
応援する株主なんていないだろうし

このスレみても株式会社という事をわからずズレた発言してるのが親父擁護派に多いな

>>466
娘がおきに入りだったらしいじゃん？
でも実際経営やらせたら急にやり方変え始めて業績悪化したから
やむなく懐妊したってはなしじゃないの？

要は贔屓の引き倒しでやらせてみたけどダメだったからやめさせたのに
食いついて離れないってことじゃね？

資本主義経済＝株式主義＝絶対的に右肩上がりするしかない
なわけだけど、現実的にはもう成長が無理な分野ってたくさんあるんだよね
そして、これがそれ
この会社の経営者に求められているのは、それをどうするか

>>475
共通してるのは会社は親父の所有物と思い込んでるとこだね

株の仕組み知らないか、知らないふりしてる（社員関係？）

ガバナンスって私が正しいみたいな主張に過ぎないだろｗ
この娘は何を勘違いしてるんだろ？

経済は私が中心に回ってるとでも？
トレンドは私が作るとでも？

呆れるわｗ

>>480
誤変換と？つけたらミスリードやっていいわけじゃないだろ
ソース出せよ

>>480
赤字転落させた会社を黒字にしたのは娘
娘解任して親父が社長になったらまた赤字になった。

>>483
一言で言えば会社は株主のものなんだよ
それに対しての説明責任を果たすのがガバナンス

>>481
＞この会社の経営者に求められているのは

まずリストラ（人件費削減）による延命

>>482
上場してるから創業一族なんか関係ないとか、
むしろ商売をしらないでハゲタカの受け売りで語ってる頭でっかちにしか見えないｗ

客としちゃ潰れられると困るだけ
どっちが会社を潰そうとしているかという視点で見ると面白い

親が大企業作ってくれてるなんて凄い恵まれてる子供なんだから
老い先短い親の好きなようにさせてあげたらどうなんだ？

可愛い娘に株を渡したら取られちゃったって事だろ。
娘にしたら握ってる株式しか正当性を主張する手段が無いのだがその入手方法に問題有りなのにここの株主たちは娘を支持するって事なのか。
もし他人が同じことをすれば詐欺事件になりかねないのだけどね。

>>480
久美子社長の下では業績は悪化してない
再び赤字に転落したのは久美子社長退任後

こういう資本のある家で育つと何の苦労もなく社長になれるんだよね
社員が自分に良くしてくれるのも、これまで父が雇い父が育てた人材
自分一人でやり始めた会社に来てもらえるだけの人材かどうかよく考えるんだな
父が育てたものを譲ってもらったにも関わらず何勘違いしてるんだか
自分一人でやりたいなら相続してからやればいい

個人的には娘の経営方針が正しいと思うが
それは置いといて

株の多数派工作はどうなってるの？
正直今後の経営方針なんて関係ないでしょ
どこがどれだけ握ってんの？

>>483
ニートかな？

>>485
それﾜｲﾄﾞｼｮｰなんかの捏造だろｗ
娘が経営に関わり始めて業績堕ちてきて、たまたま社長就任のタイミングだけちょこっと回復しててただけで
全然元に戻らないって長男が行ってたじゃんｗ

親の金でやるな
起業しろ

>>495
娘が？

>>489
つぶれて困るのは客ってより、社員かと。
大塚家具以外で家具は買わんなんて客が、どれだけいるんだか。

娘支持を表明した会社は株を大量に売却したよ
つまりそういうことだｗ

ニトリみたいな経営はやめてよ、それならニトリに行くから、大塚は大塚らしくやってよ

>>481
薄利多売するかブランド力で生き残るかでしょ？
ニトリに勝てるなら安売りすれば良い

文句あるならゼロから始めろ
覚悟もないバカ女

>>496
親父の時に赤字→娘になって回復→そのまま黒字維持→親父になって再び赤字→娘が呼び戻される→来期黒字予定

>>496
上場企業の決算書が捏造？

>>482
だろうね
だから面白いんだ

爺と一緒に墓穴に入りたい連中がうじゃうじゃとｗ

もっと踊って

>>493
会社は株主のもので父親のものじゃないんだが
何を勘違いしてるの？

>>501
ニトリ路線なんてひと言もいってないと、何度言えば・・・

二人でM1出ろよ。

>>500
利確でしょ、全部売ってないじゃん

お父さんが裸一貫で作り上げた会社でしょう
子供はそのおかげで苦労せず大学まで行かされて

だったらお父さんの気の済むようにやらせてあげなさいよ

気にいらないなら他の企業で働くか自分で起業したらいい

娘のほうは黒字化した瞬間、すぐ外資に売却してしまいそう

自分のやり方でやりたいなら株売って資金作って会社作ってやればいいじゃない

>>513
親父のほうがな

>>511
そうしたいなら株式を公開しなければよかったのに
会社は株主のものだよ

だからワンマンしたいオヤジ（＋母親）が拒否権もつ３２％もってたのに
いろいろ騙してそのうちの１０％自分の株にしたのが長女なんだが

三木谷とか柳井とか孫とかワタミはこういう問題は起きないのかな

>>507
どうせショートターミズムでしょ

>>516
騙したかどうかはまだハッキリしてないし
それと今回の問題とは別。

>>516
ソース要求
出来なきゃミスリード認定

>>516
そこがよく分からんとこだな
裁判してるからいずれははっきりするんだろ

>>508
ニトリがサービス近づけたら一発倒産
何で相手は固定だと思っちゃうかな？
絶対にお前からは民主党臭がする

>>517
血が騒がない訳無いだろうなｗ
そんなこと出来ないようにがんじがらめに縛ってるだろうけど。

2ブランド体制にして競争すればいいのに

個人商店と株式会社の線引きができてない親父みたいなやつ多いな

で親父に借金返したのかよ久美子は

>>185
散々既出だけど、娘が社長の時にやり始めたけど、オヤジが娘解任して潰した

そりゃ広告費削ればデータ上では黒字化できるわな
しかし７００億あった業績が５００億に落ちているらしいから
年々売上は落ちていってるんだろう
何を削るかが問題なだけで責任のなすりつけ合い

>>526
ソース要求
出来なきゃミスリード認定

もう赤字祭りがすぐソコだろうねさようなら久美子

コンサルなんてコストカットして数字だけよくして
会社の理念とか存在意義とかなくして中身スカスカになるだけだよ
俺は親父派

「子供より親は先に死ぬ、子供たちはそのあとも生きなければならない
金に出来るものはさっさと金に換えてしまえ、親父など灰になるだけ、カネにするのはいつか？今だろ?
会社の行く末など関係ない、きれいな御託を並べて売り逃げれば少なくとも自分たちは生きながらえる」
そう誰かさんが彼女の耳に吹き込んだｗ

長男以外の兄弟は長女派なんだっけ？
もう元祖大塚家具と本家大塚家具で分けたらいいんじゃね？

キタムラや帆布屋みたいに

>>500

議決権は12月に確定していて娘支持を表明している。

>>516
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/42327
>一族の資産管理会社である「ききょう企画」は9.75％を保有する。ききょう企画は
>株式の10％を千代子氏、5人の兄弟姉妹が各18％を持つ。勝久氏側の母と長男を
>合わせても議決権の28％しかなく、兄弟姉妹4人が結束して久美子氏を押している
>ため、9.75％は久美子氏側になる。

裁判の判決が出るのは大塚家具が潰れてからとか笑えない結果になる予感。

>>223
最初の社長就任時、復帰時、今回の騒動とどんどんヤツレてるわな

http://www.idc-otsuka.jp/company/ir/zaimu.html

大塚家具の業績ハイライトね
会長時代と娘時代ではかなりの差がある

時代の流れもあるだろうが、娘時代のほうが冴えないのは事実

娘側としては株全部売り払ってバイバイしてもいいんじゃね？
プライドが許さんのかな？

個人商店流っても商売基本は同じだけどなｗ

何が問題で改革が必要が何も言ってないぞ

言ったのは他人にいかに譲るか今から考えたいと言ってるだけだろ？
欲張り女の片鱗が見えたんじゃないの？

高く売りたいとｗ
で会社を高く売るのだけは親父譲りの個人商店感覚だけど

まあ、三期やって低空横ばいのくせに偉そうにと思う。

>>385
ゲンダイが擁護してるということはこっちが悪いんだろうと思えてくるｗ

>>511
ビジネスの基本わかってる？

ネット通販に力を入れればいいと思う
時間ない人が多いし最近多い独身は一人で家具屋行くのも気が引けるから
需要あると思うんだよな

大塚寧々、大場久美子に見えてしまう
そろそろ寝るかな

>>520
>>385

※　ききょう企画の設立の流れ　※

2008年
長女発案で「ききょう企画」という持株会社をつくる

＞父が大塚家具株の3割を持ったまま亡くなってしまうと、母と兄弟姉妹5人がバラバラに相続することになります。
＞株式を散逸させないために「ききょう企画」という資産管理会社に会長の株式を段階的に移して法人所有にすることにしたのです。

「ききょう企画」の株式は当初母親と長男がもっていたが、均等になるように長男と母親がその他の兄弟に贈与で分けた
　　　　　　　　　　　↓
ききょう企画の実権を長女が握る
　　　　　　　　　　　↓
大塚家具本社から借金をして（社債１５億円を発行）会長の持つ株を１０％分１５億円１３０万株購入
　　　　　　　　　　　↓
社債償還期限をふみたおす。株は持ったまま

>>540
>個人商店流っても商売基本は同じだけどなｗ
そんなのが通用するなら、世の中の個人商店はすべて日本を代表する企業になる
接客とか顧客を思いやるとか、そういうことを言ってるんだと思うが、
それ以外の部分が大きくなるから、難しくなってくるし特別な商才が必要になるわけだ

>>537
ttp://www.interliteracy.com/philosophy/otsuka_k.html
ttp://www.interliteracy.com/philosophy/otsuka.jpg

2年ちょい前の記事だが
ストレスはお肌の大敵ね

>>542
俺もそう思うｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>543


親父のノウハウがコアコンピタンスだと言える。
娘の経営方針などどこのコンサルでも出せるし娘じゃなくても社長できる。

売上が落ちようが規模縮小しようが作った人がそれで満足する仕事ができるならそれでいいやん

チラシはいらんだろ。
貴族称号を持ってる人から紹介を受けた人だけが入れる家具屋とか、
完全に富裕層向けにした方がいい。

サントリーみたいに非公開にすればいいんじゃね？

そんなにやりたきゃ自分でとーちゃんなみに起業してみろよ　(´・ω・｀)　親不孝者！
　

売上高が数千億円の会社社長で、
大塚会長と同じことようなこと言ってた会社があったわ。
１つは買収されて、もう一つは株価が下がり続けてるわ

会社は生き物。２０年サイクルで変化しないと生き残れない。

イケアやニトリより良い物を売りたいんだろ

昔は大塚家具がその位置を占めていたが
現在では大塚家具とニトリとの間に隙間が出来ているから
そこを埋めたいんだろ

姉がうんこなの？

>>553


勝った方がMBOするという噂はあるよな。

100万円のソファーを分かる人に売る商売の方が残ると思うな
シナ製の安物商売は限界に来てる貧乏人でも買わないからな

>>542>>549
株式会社日刊現代とは一応別会社だぞ

ビジネスの基本は中身だろ
株価を上げることではない
中身があるから株価が上がる

>>455
そういう風に娘＆ファンドが煽って騙されているだけｗ

コンプライアンス、コンプライアンスってカタカナ好きなんだねぇｗ

一株株主にも両陣営から連絡来ちゃったりするの？

大塚家具のブランド価値はなくなったな。
家族でつぶすなんてほんとにバカ。
社員もバカばかり。

>>560
知ってるよ、週刊現代だろ

>>561
本当にそう思うわ。
赤字転落させた社長なんて中身ないもんな

>>559
金持ちと貧乏人の二極化が進んでるから
日常的に100万の家具買う人種をつかめるのならありだよな

大型増資の噂も。

>>547
通用したからここまで大きく慣れたんだろｗ
他の企業でもいきなり大きい会社なんて殆どないだろ
この娘は全てかっ飛ばして物事語ってるから支持されないんだよ

唯一の味方である両親にそっぽ向かれてるのに他人様が支持するはずがない
ああ顧客の話ね

>>565
うわっ　つまんね

大型増資の噂も。

>>558
とーちゃんはやりそう、って言うか、やるべき。

>>550
残念ながら海外の高級家具は円安と競合企業の出現で
会社の強みではなくなっちゃってるんだよね・・・
だから競合のない中価格帯がブルーオーシャンだし、市場を占有できて
それがコアコンピタンスになるんだけどなあ

小金持ってる若い人はカッシーナとか行くんじゃないの？

>>562
親父擁護してる人は、会社というものを理解していない。
わざとミスリードしてるのか？
関係者か従業員か知らないけど、会社のガバナンスは重要な材料の一つなんだがなぁ

>>125 自分の実家も町工場が潰れて同じような経験したけど、創業者の若い時が良すぎたためになかなか退こうとしないよね。

個人商店流がお得意様に受け入れられて大きくなった会社なんだから
それを大企業流だか欧米流だか知らないが、無理矢理変える方が間違い

会長の娘だから社長になれただけで、自分で勝負したいなら自分で会社を一から興せばよい

元記事読まずに適当なことばっかり書いてる奴多過ぎだろ
コーポレートガバナンス（企業統治）、
つまり会社としての立場を社会的にしっかりしていきましょう
という発想が会長には一切ない
会社は未来永劫俺の物、俺の意見に口を出すことは許さん
という独裁な訳だ
それは株式を公開し、上場している会社では完全に間違った考えなんだよ

アクロバティックに会長を擁護している連中の発言からは
社会に出て働いている人とはとても思えないものばかり
おそらく広告代理店のバイト、あと親父と同類の老害、あと釣りだけだ

>>577
それが廃れているからどうしようかって話でしょ

>>569
だから親父には、そこらの商店街の親父とは異なる商才があったってことだろ？
なんで、大塚の成功＝個人商店流が必ず成功するということの説明になってないよｗ

もうのれん分けたらええねん

ミスリードとかどうでもええんちゃうの

娘が一番ミスリードしてるのに

>>574
これ久美子社長側が出した中期計画の一部
かれらもカッシーナが上位グループだと認識してるね
http://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org211306.png

>>579

いやいや分かってないのはあんたの方だよ。
会長も立派な大株主だ。

>>575
ガバマンがなんだよ日本語でしゃべろよ

>>579
株知らない人はそんなもんだよ
創業者がずっと実権持ち続けられると思ってる
>>578みたく

どれだけ魂込めた手づくりの逸品作ったところで、
安物にいかにカネ払わずに買うかしか考えてないような卑しい俺たちヘボ一般人にはわかってもらえないよｗ

>>579
会長は大株主でしょ
大株主の意見が反映されないなんて…どんな会社だよ

>>201
なんか調教したくなるんだよな

>>579
独裁かどうかは知らんが会長も株は持ってるだろ

>>584

誰かがワクワクしない計画とweb記事を書いていたがその通りだと思う。

家具や車もそうなんだが
一定のステータスとしてそういった物を購入する文化がなくなってるから
日常のものは使い捨て以上の品質を求めていない層が大きいんだよな

>>586
バイトで雇われたのか？
学生か？ニートか？おそろしく馬鹿あ発言だな。
というかこんな所で、親父擁護するメリットってないだろう
この気持ち悪い親父擁護の流れは何なんだ

>>573
今日たまたまソファー探していて知ったんだけど、
ニトリって8万以上のソファーってほとんど無いのな。ネットショップだけかもしれないけど。

で、お値段以上かつお値段以下の物しかないので、ちょっと物足りない。

>>581
そもそも親父の個人商店流＝経営哲学を否定してるんだろ

親父の経営哲学と歴史をバカにしたくそ娘だと思うぞ

ナッツ姫に続いて家具屋姫が道場ｗ

>>585
コーポレートガバナンスと大株主にどんな関係があるんだよ？
説明してくれよｗ

>>589
それだけの割合を持ってないんでしょ
嫌なら株を買い増せってこと、そもそも上場すんなよともいう

>>584
そうだよなあ
正直自分も金持ちだったらカッシーナ行きたいと思うもんな

>>575
人望の無いガバナンスですね

とりあえず縁起悪いから
ここの家具は避ける人が増えるだけだろ

>>585
>>589
会長も株主であること位わかっとるわ
ただ100%ではないし上場しているんだから会長だけのものではない

>>592
会長の計画には嫌なドキドキしかないぞｗ
春日部に100億円突っ込んで大型店出すとか

>>579が「コーポレートガバナンス」を話題にだしたら
単発ID（>>585 >>589 591)が一斉に「親父は大株主だ」と言ってて草
工作員必死すぎる

そもそも世襲で社長職を継いだこと自体コーポレートガバナンスとしてはどうなの？

>>598

コーポレートガバナンスなんて違法じゃなくて利益あげらて株主に利益還元できりゃれりゃどうでもいいんだよ。未来工業見てみろよ。

＞会長は個人商店流の経営を続けたいだけ

もう、大塚一族でマネジメントバイアウト（ＭＢＯ）をして非上場化すればいいよｗ
昔の大塚商店に先祖返りだ。

>>602
内ゲバ訴訟沙汰の家具などお祝い事には使えないわな。

ずっと堂々巡りだな

会長がもともと３２％もっていたのに不正に１０％長女が取得したのがそもそもの問題だといってるのに

>>597
売り逃げてウハウハ

とか？

>>605
一応それは有る程度正しいわけだからな
保有株式分だけ正しいわけだ

>>596
そこらの個人商店が会員制なんてやってるのか。初耳だｗ

>>607
それがダメなんでしょ

ど

まー双方ともプロキシファイト上等ってなってるからその結果どうなるかだなあ

でも結局それで確実に儲けるのはファンドだけだというオチではある

>>604
しかも春日部に出す理由が「創業地だから」だもんな。
頭わいてるんじゃないかと思うわ。

>>612
この場合は正しくないぞ。
株式をもっていようがガバナンス無視の経営は駄目だから

>>201
土下座してもいいよ♪

結局、他の兄弟を会社の相続に関与させたくないわけですね。
こういうおばさんが親戚に居て苦労したからわかります。

あ〜あ、・・・・・・・・・・・日本って平和だな

個人商店やりたいなら上場やめるしかないだろ

親の株をだまし取って追い出して会社乗っ取ろうとするとか
娘はろくな死に方せんぞ

大場久美子社長と、一瞬見間違えた
塚と場が辺まで一緒で、どうも紛らわしい

>>618
駄目でも株さえ持ってれば無理が通るからなあｗ

>>613
親父の商才凄いだろ
感動するよ

今の会員制の完成系じゃないの？
客が店選ぶように店側が客を選ぶ

舞妓はん見たいやな

どちらが勝っても社名変えたほうがいいんじゃない

どっかに株の保有割合でてなかったっけ？

>>626
個人商店に回帰するなら、娘のカジュアル路線やんな？
ここ否定すると、お前の言ってることと矛盾すんぞ？ｗ

春日部に大型店作って一気に経営が傾き一気にハジケてなくなればすべてが終わるよｗ

この人、一橋大学卒なんだよな。
頭いいんだな。

てっきり、金持ち子女の私大出かと思ってたけど。

ユニクロの柳井さんと真逆という事か

>>625
それには総会開いて議決した上で、という条件がつく。
今の親父にそれはない

>>632
柳井は毀誉褒貶あるけどあの損切り眼は素晴らしい

まあ、娘の少し若い頃の紹介写真はべっぴんだけど、今の記者会見とかの映像みるとなんか疲れた感じにみえるわ

と家族に言ったら「また顔のことかっ」ってあきれられた
なあ、オレなんかわるいか？

>>629
商才の話と経営哲学は同じだけれど

個人商店でなぜ娘のニケアやらにゃならんのｗ

個人商店流ってのは独自性に優れたオンリーワン目指すことだよ

資本力と物流で消耗戦するような馬鹿娘のプランは資本力で対抗できるのか？

大塚娘は説得力あるね

>>635
たぶん顔

めちゃくちゃ仲良し親子だったらしいじゃん
父親の作った会社を潰したくなくて必死に見えるけどな

こういう騒ぎの最中に突然ポクっと逝っちゃったりするんだよね
年寄りは養生しないと駄目よ

>>631
ちなみに長男は名古屋芸術大

>>636
いや個人商店じゃないしｗ

それを言いたいならせめて発行済み株式の33％は持たないと

うちも持ち株比率５０と５０で今裁判してるなｗどうなることやら…

>>631
叩き上げの創業者の子供が良い大学行くの結構あると思う
親も学歴がなかっただけで地頭がよかったんだろうなと

久美子たんは笑うとなまらめんこい

じいちゃんやオヤジが頑張ってこさえて続けてきた会社だからこそ
久美子さんは「このままではオヤジ自らの手で潰してしまう！」
っとオヤジの一方的な誤解と情けない未練がましさに苦しみながら頑張ってる
それだけのシンプルな話だろコレ
まず久美子さんの目をみりゃ聡明な方なのはすぐ解るしな

>>643
それ、会社法の判例集にあったわ
どうなったか忘れたけど

あーこれはバックに何かいますわ

親が築いた会社を横取りするなんて腐った娘だな
教育に失敗したな
体罰が足りなかったんだろう

>>642
話が見えないわ

何が言いたいんだ？

>>636
ケニア？それともイケア？

>>643
親戚とか親族間の裁判か？
だとしたら泥沼だな

>>2
何株買った？

株を握って創業者が亡くなったらこの娘さんは家具屋なんてやらないで、
どっかに売却すると思うよ。其のあとに何かやるとは思うけど。
家具業界はもう決着してるしね。

この騒動を機に業績はさらに悪化することだけは間違いないだろうな…
会議室でやればいいものを、そのあたりの判断力がないのなら
会長も社長も物を売るセンスがないと思うわ

株主優待で久美子のパンツがもらえるなら支持するわ

>>650
個人商店流でやりたいならMBOしてからやれと

>>654
んだ

>>636
>個人商店流っても商売基本は同じだけどなｗ
>個人商店流ってのは独自性に優れたオンリーワン目指すことだよ

あるときは基本は同じで普遍的なものだといい、
ある時は独自性に優れたオンリーワンといったり、矛盾しまくりですね

>>644
“商売大好き、勉強大嫌い”だそうです

いよいよ面白い「公開親子げんか」！　株価もうなぎ上り!?　敵味方に分かれた「大塚家具」家族7人の肖像
http://www.gruri.jp/article/2015/03120845/
なぜ、実の娘であるにもかかわらず、勝久氏は会社を継がせたくないのか。その理由の一つに、
自身の“成功体験”が色濃く影響していることは否めない。

>1943年、勝久氏は埼玉県春日部市で、桐箪笥職人の次男として生まれている。
>当時を知る地元住民はこう語る。
>「勝久さんは、小学4、5年生のころから、学校から帰れば、“父ちゃん、今日はなに売れた？”
>と訊いてくる子どもでした。中学生になると、経理を担当するようになり、当時の口癖は、
>“商売大好き、勉強大嫌い”。高校生のときも、春日部高校の定時制に通い、昼間は家業に精を出していました」

>『大塚家具センター』を立ち上げたのは、25歳のときだった。家の手伝いに来ていた、
>イトコの娘にあたる千代子夫人と結婚して間もなくのことだという。

父親はきっと情に厚い人間なんだろ。だから社員がついていく。
父親に対して、また会社を築いた偉大な経営者に対して尊敬を欠いた態度をとる
この娘を慕い賛同するものは親類を除いてはいない。
そもそも人間として経営者失格なんだよ。

>>638
正解!
って、おいっ!!

>>650
株式会社では1/3の株式を持たない人間は
単独で経営方針を覆すことはできないんだよ

>>1
こんな社長の店なんて、行きたくもないわ

久美子プランでは生き残れんよ
どこに差別化要素があるんだよ
何を売るかじゃなくてどうやって売るかだよ
同じやり方じゃ資本力でニトリに潰される
中価格だからニトリとぶつからないとかアホかよ

>>654
この人家具を愛してるみたいだよ
売るしかなくなったら売るかもしれないが何とか建て直したいって気がするけどな

しかしまぁ、客１人で何十何百人分かうんだからなぁ
ベニヤの安物売ってる店とはビジネスモデルも違うだろう
なんでも薄利多売が良いってわけでもあるまい

大場久美子より遠藤久美子が好き

>>657
そんなもん関係ないわな

個人商店流の定義も言わないで言葉遊びでミスリード誘う
のは下品すぎるぞ

何でそんなに下品に育つんだろ？

>>665
ニトリイケアとはぶつからないでしょ。

会員制をやめたとき、ぶつかるのは東京インテリアあたりで、そこには資本力で勝つ。

>>669
株式を公開して金を集めておいて自分流でやりますは通らないんだよ
子供じゃあるまいし

大塚グループなの？

>>669
個人商店の定義を弄んでるのはお前のほうだろｗ

ジャパネットの高田社長は息子に会社を譲ったけど、
株は譲ってないんだろ。でもこ泥沼にはならんな、男同士の場合。

大塚娘

てかハゲタカファンドがついてるから、ブランドだけ利用して短期収益できる経営体制に変えられて、ざっくりやれるのがオチ
それがいいか悪いかは別として、現経営陣はほぼ社長以外はクビだろうし、別の会社になるようなもんだよな

>>673
定義ってお前が適当に言い出したことだろ
自分の頭の中にあることをみなが理解できると思うなよｗ

東京インテリアには勝てないと思う
社員は親切丁寧だし、ソファーを買ったら社長室直通のアンケートはがきを貰った。
末端社員の仕事まで目を通す社長には敵わないだろう

>>671
別に問題ないだろｗ
自分流って新しいなｗ

経営哲学と会社のカラー業績など参考にして買うんだろ？
買わない自由も有るわけだよ

嫌なら売る自由も有る
議決権行使も方法だ

そもそも目をつぶって買バカ居ないだろ？

まぁ裁判でききょう企画の株が会長にもどったとしても、そのころには大塚家具の目ぼしい資産は長女側に渡ってるあとだろうね
これだけの不正を堂々とやれる悪人はなかなかいないよ

>>1そんなに親父のやり方が気に入らないのなら、独立すればいいだろ。
育てて貰っておきながら、親の商売のやり方にケチ付けるとか朝鮮人レベルのクソババアだな！

>>680
不正ってきまったの？
違ってたら風説の流布にあたるかもしれないけど大丈夫？
一応、保存しておくわ

関係者も必死だな、客は放置して

>>682
風説の流布ってのは株なんかを持ってて不正操作しようとする場合のことだよ？
普通に会社イメージを損ないたい場合は、偽計業務妨害っていう

株式取得に関して会社乗っ取るようなマネしなきゃ
久美子の言ってることが建前論にはきこえないんだがなーｗ

資産のある大成した老人が危機感覚えて社長に復帰する
普通だったら隠居して気楽に暮らすはず
よっぽどマズイ状況じゃ無い限りましてや娘に三行半突きつけないだろ
他に理由なんてあるのかいな

>>686
「久美子よ！お前が本物の経営者なら、この父親を超えてみろ！」

さて、去ります。

>>682
長男が記事で長女は不正に株式を取得したと言っているのだが？？

ききょう企画において社債を発行して
そのうえで社債の償還期限を無視したのは事実だろう

この件だけでも大塚家具に損害を与えているってわからない？

これで企業のガバナンスが〜なんてのはトンデモナイよ

娘の固執も酷いよ

今の混乱を収拾出来ずハゲタカに暴利を許した時点で、この娘に経営能力の無い事が謀らず露呈したからね

>>680
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/42327
>一族の資産管理会社である「ききょう企画」は9.75％を保有する。ききょう企画は
>株式の10％を千代子氏、5人の兄弟姉妹が各18％を持つ。勝久氏側の母と長男を
>合わせても議決権の28％しかなく、兄弟姉妹4人が結束して久美子氏を押している
>ため、9.75％は久美子氏側になる。

>>689
それがホンマなら、会社を私物化してるのはむすめちゃうの？

個人商店流の典型じゃない？

>>692
おそらくオヤジ似なんだろうｗ

>>691
親父と長男は久美子以外の子供を2人切り崩せば終了じゃん
それができないってことはそういうことなんだろな

ID:dI6+kubM0
会長側から書き込み日当いくらもらってるの？

一部こんな危ない会社の株を売買して楽しんでるんだから
ハゲタカを馬鹿にはできないでしょうな

>>15
＞娘社長のやり方でニトリやＩＫＥＡと対抗するのは厳しいしね

>>1を読めば、そもそも社長は自社をニトリやＩＫＥＡのようにしたいわけじゃないのは
わかると思うのだが。
報道番組等で、折衷案を提案するコメンテーターが多いが、それを聞いていて
以前から「いや、社長が実際にやろうとしてるのが、正にそれじゃね？」と思っていた。
会長の方針である、顧客を富裕層に絞った高級路線も結構だが、それを続けるなら
会社の規模を縮小して人員も整理しないと厳しいと思う。
莫大な収益など求めず、モノ造りに対するこだわりでやっていくならいいと思うが、
会長はその路線でさらなる企業の成長を目指しているのなら、それは矛盾。
それに、大量のチラシを配付すれば大きな集客効果があるなどと考えるのは
時代錯誤も甚だしい。

>>689>>692
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/42327
>一族の資産管理会社である「ききょう企画」は9.75％を保有する。ききょう企画は
>株式の10％を千代子氏、5人の兄弟姉妹が各18％を持つ。勝久氏側の母と長男を
>合わせても議決権の28％しかなく、兄弟姉妹4人が結束して久美子氏を押している
>ため、9.75％は久美子氏側になる。
完全に合法的で、違法性のかけらもないんだよなあ

>>689
言ってるの長男だよ？
あ　の　名古屋芸大の。
名芸は県芸よりもレベルが落ちるからなあ
県芸に行けなかった程度の実力なんだと思うよ

娘が勝って大塚家具を潰せばいい
親父と長男は先祖からの家具職人に戻ればいいだけの話

多分、これが最終的にハッピーで全員納得するはず

上場しなかったら良かったのにね・・・

>>674
高田社長は頭いいもん。
平戸みたいな鉄道さえ通っていない地の果てで通販に目を付けた先見の明。
跡取り息子も慶応幼稚舎とか入れりゃいいのに、超難関久留米附設中高から東大。
大卒後も野村証券で修行している。
大塚の逃避長男とはエライ違い。
ちゃんとタカタを引き継いでいくよ。

血が繋がってるだけに醜いよね。私も父が亡くなった後、実の姉妹に裏切られたからわかるけど。勝手に相続放棄されてたし。裁判おこそうと思ったが、余りに辛すぎて挫折。それ以降音信不通。それで良いと思ってる。他人と思えば楽。

>>695
バカだなー悪趣味で書いてるだけだよ
俺観察眼が鋭いから大体本質が見えちゃうんだよ

疲れてる久美子を立ちバックで後ろから支えたい
これぞホントのバックアップwwwww


とか思ってるオツサン多過ぎ問題

この記事も大塚のwikiを読んでみつけてきた
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/42327

このオヤジ、ガバナンスなんて皆無だぞｗｗｗｗ
春日部に5000坪の土地買ってるしｗｗｗｗｗｗｗ

>>698
頭悪いの？

ききょう企画が大塚家具の株を持ってるのは
ききょう企画が社債１５億円を発行して、会長の株を買い付けたから
社債を１５億で買ったのは大塚家具ね

そしてききょう企画は社債の返還期限がきても大塚家具に１５億返さなかった

こんなことをしている張本人が
コーポレート・ガバナンスが〜ｗと言ってるの

>>697
一般の消費者がそのように捉えてるんだから説明しても遅いわな

それと既存のお得意様もどう捉えるかだろうな

娘のプランで地盤と看板失っても勝機有るのかな？

久美タソ〜

>>703
公文書偽造で訴えればよかったのに

これで一族経営の弊害がはっきりした
創業者は生きている間はまあ好きにすればいいとして
相続税はやはり100%にすべきだな
株を法人に移して一族に継承させる裏技も禁止で

長女に勝つとリストラされて
父親に勝つと倒産か
社員はつらいな

あれだけ大きな店を維持する能力は共になさそう

>>1
んなもん家族の食事で話せよ

お〜おつか♪びよ〜う♪整形外科〜♪

もう分社化したら？
娘も親父の会社奪おうとしないで自分でおこせよ
自信あるんだろ？ｗ

こんなバカ共が経営してたら潰れるわ

娘さん側は、言っていることは立派そうに見えるけど、ききょう企画の件だけで無く、取締役会で優位に
立つために、自派でない社外取締役に対し、黙認したという理由で7億5100万円の支払いを求める訴え
を提訴して、退任させてから、社長に復帰のクーデターを起こしたり、目的に対する手段が強引すぎ。

今度の総会に勝ったとしても、その強引な手段が、今後自分の足をひっぱりそう。

中川の未亡人なら久美子のほうがええな。

つまらない
短い一生、そんなに金と権力がほしいのかな
親も子も

本当に春日部に１００億円のビルを建てちゃうの？
パパさん正気か？

私が辞めた後の2006年には6億枚を配りましたが、来客は63万人です。

いや、これは本当のゴミだから止めて欲しい。
せめてチリ紙を配るとか、世の為に役立つものを配って欲しいよ。

父親が作り上げた土台で何吠えてんの？

結局売り上げを増やさないとな
コストカットだけでは限界あるし、ろくなバイヤーも店員も受け入れ体制もないのが現状
低価格そうは割高で娘が目指してるのがどういうのかわからないけど
アクタスともうちょっと高いところだとそっちに客は行きそう
それ位魅力が無い

>>659
お前が理解できないだけで
解る人は解るんだよ

てか偏った見方しかできないとそうなるのかな？
寄り過ぎだろｗ

チラシ代と春日部の土地代に金を使うなら
他に使い道があったんじゃないの？
優秀なデザイナーやバイヤーを獲得するなり
家具の品質向上に金をかけるなり

どっちも弁護士立ててさ
裁判所でやるとか出来ない訳？
テレビ使って喧嘩してさらに客足遠のくでしょ

オヤジを擁護してる奴はこの記事を読んでみろｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/42327

粛清人事、社外取締役からの要望、春日部の土地。。。。。
ダメだろこりゃｗｗ

>>697
>モノ造りに対するこだわり
輸入家具をより高く売るだけの会社に難しいこと言うなや

親父の方は歳なんで痴呆が入ってきたんかな？

>>665
間違いなく久美子さんの計画は魅力無し。ハゲタカにボロボロにされて久美子は文無しだろ。現会長は悠々自適

とりあえずさ
お台場の展示場はおのぼりさんは
みんな「大塚家具展示場ってどんなところ？見たい！」と思ってるんだよ
でも入口で「会員さん以外入店できません」ってはねられて悔しい思いをしてる。
そんな事を続けてるようじゃ駄目だと思う。

久美子かわいいよ久美子

久美子は負けるようだな。

ファンドは株価が暴騰して既に売り抜けているし、今更興味はないだろ。

久美子は利用されて捨てられただけ。

一方、同じお台場でもフジテレビやトヨタは観光客が一日遊べるように
色々サービスしてて、その点は大塚家具と大きく違う
（でもフジテレビは見学するだけなのに高い入場料を取るから非難も同時に浴びてる）

展示場もいくつかにわけて
高級会員様御専用の展示場と
一般人用展示場に分けていいと思うよ。

ＶＩＰ様用展示場は入った瞬間に高級ワインや高級ブルーマウンテンが振舞われ
定員たちが神輿を担いでお客様をお運びするといい。

>>131
お前ホントにバカだなｗ
サラリーマンか引退した元経営者かしらんが、よかったな。
現役経営者なら今頃首吊ってるぞｗ

> 品質が値段相応なら業績不振なんかにならん
なりうるよｗそんな単純じゃねーっつのｗ
高度成長期の頃の話を今頃されてもなぁ。

>>711
株を法人に移したら、所得税が発生するんじゃないのか？

川崎の残虐殺人事件やら 大震災から四年という 大きな事柄がある日本なのに この人達は 平和なんだなと思います。
どうぞ ご勝手に

まあビジネスという観点で言えば数字出してる娘の方が正しいんだろうけどな。
俺は親父のやり方の方が好きだわｗ

お父さんが作った会社なんだから好きにさせとけよ。
そんなに経営とやらに自信あるなら自分で会社作ってお父さん越えろ。
お父さんが作った会社と財産使ってやるのは筋違いだぞ更年期ＢＢＡ

異常な円高解消で外国の安い大量生産は逆風だ
ということは分かってないのかねこの女

ビーナスフォートとか有明テニスコートとかビッグハットとか
全部合わせると年間１０００万人くらい来るんだろ？
その人たちに大塚家具を見てもらわないんだったら
お台場に建てた意味が全くないじゃん。
アホかｗ

久美子はまあやれるだけやって負けたら起業するなりリタイアするなりしたらいいじゃん
オヤジが自分の成功体験引きずって晩節汚すの見てりゃいいだけのことだろ
連日の報道ですっかり大塚家具自体に色がついちゃってオヤジが勝ってもどんどんショボくなりそうだしな

>>740
今までのものを切り売りするのは短期的には利益が出るが長期的にはマイナスよ
今やってるのはそういうこと
いいか悪いかは別としてな

あと春日部に１００億円の本社ビルを建てるってどういうことだよ
まさか日本中から埼玉県春日部市の展示場にわざわざ客が足を運んで見に来てくれるとか
本気で思ってんのか？？？

スプリングサンバ

自分で起業して好きなように経営したら良いだけだろ
いくら正義面して吠えた所で親父が作り上げて来た会社

父の会社が傾いたらわたくしの会社が救いますわよ！ぐらい言えよバカ娘

起業起業ってうるせーよ馬鹿
おめーは起業できないくせに黙ってろクズ

大場久美子きてんな

>>744
それを娘として見てられないから反発受けても改革しようとしてるんだろ。
親思いの良い娘じゃん。

長男、しっかりしろ！！！

なんとか叩きたいんだろうが、時代に追い付けず過去の栄光にすがってるただの老害のワガママだろう

結果が全て
古いやり方のままで売り上げ落ちて自ら娘に任せたなら、もうでしゃばるな

他の家具屋の為にさっさと廃業しろよ、醜い家庭争議じゃないか

まあ、どっちが勝ち残っても
お先マック等だわな。

娘は人間性が薄いようにみえ
父の部下や関連会社や職人への
感謝を感じない。
まるで高級フランス料理のコックが
ファミレスの料理人になれと
いうように理屈で情を感じない。
だから父の部下の支持を得られないのでは。

親父の経営戦略は今の時代にそぐわない。
老害だとは、思った。
つか、大塚家具なんか買わないからどうでもいい。

2chてオッサンばっかだな
この久美子のモテっぷり
ｷﾓ

個人商店体制は別に悪いことじゃないけど？
経営手法のひとつでしかない
この小娘からしたら、こんなものでも「激白」になるんだなｗ

まだやってんの？

私が辞めた後の2006年には6億枚を配りましたが、来客は63万人です。

いやいや、それおかしいって。買った客だけで63万人なのか？
既存の展示場をフルオープンにすれば年間1000万人は来客するから。

親父はもう痴呆症だわ
成年後見人が必要なレベル
まともな経営どころじゃない

何なんこの会社・・・
すげー韓国みたいな争いしてんな・・・

これは上場企業としてのコーポレートガバナンスや経営の透明性をどう確保するかという点がポイントなのよ
矮小化された親子ゲンカだのかんだのってのは表層すら見えてない

そんなに博打やりたいのかね？
どうせやるなら緩やかにやるべきなのにｗ

今は耐え忍ぶ時期なんじゃないかと・・・

春日部の契約した土地は痴呆症の患者の契約だから無効だな

IKEAやニトリなんかの糞安物家具は世相のデフレとライフスタイル変化に合致してたから
こんなに伸びたけど、１周回ってそろそろもうちょっと金出してもいいからまともな家具を
買いたいって層もそれなりにいるだろう。単品で。
その点で久美子の戦略はうまく行くかもしれない可能性があるだけまだマシ。
親父の戦略ではもう今後は衰退するしかないって結果が既に出てる。

>>741
会社経営とは縁なさそだね
親父のもの次元で経営してると潰れるよ

>>758
２ｃｈが女子高生とかオマンコばかりな訳がないだろｗｗｗｗｗ
９９割オッサンだよｗｗｗｗ

コストカットやってさぁどうするって企業が多数なんだけどね
メーカーは為替の関係でそれなりに仕事出来てるけど
これだけデカイのに何かビジョンが小規模と言うか無いんだろうな
具体的な客層とかその辺も無い

>>763
ｗｗｗ
確かに

今回の茶番でいくら広告費かけたんだ？

大塚家具はダイレクトメール以外は新聞折り込みチラシが多いはずだけど
新聞自体取らなくなった家庭が増えてきたから
もうチラシ販売は無駄だと思うよ。
まだネット広告の方がマシなくらい。

>>769
多すぎるだろw

宣伝効果抜群
顧客・消費者「大塚家具だけはいかないようにしよう」

>>773
広告効果自体、本当にあるのか？って言われてる時代だからね

すべての発端はｲﾝｻｲﾀﾞｰで課徴金くらったことなんだよ
ほとぼりの冷めた頃、扱いやすい長男を社長にするはずだったのが、
自慢の娘がﾎﾝﾄに出来る子だったとさ

エルメス商法とか真似すればいいのに
女優のバーキンに無料でバーキンモデルのハンドバッグや旅行鞄を贈ってあげたおかげで
エルメスのバーキンモデルのハンドバッグは一個４０００万円で売れるようになった。
日本の著名人に大塚家具特製の家具を贈るくらいはしてもいいと思うよ。

>>778
今時、邪魔な家具をほしがるセレブなどいない

親父と久美子とどちらかとセックスしなきゃいけないってことになったら、
お前はどっちを選ぶかってことだ

>>778
あんたの意見は大体同意ｗ
大塚家具はメーカーじゃないけど、独占販売契約してるメーカーがそれなりにあるから
そういう事もできるかもな。
新聞折り込みチラシよりはよっぽど広告宣伝効果はあるだろうしｗ

>>779
ちなみに東急不動産はエルメス商売で伸びたんだよ。
田園調布とか東急が切り開いたド田舎を宣伝するために
長嶋茂雄など著名人たちに無料同然の価格で分譲一戸建てを献上した。
結果は高級住宅地となって億単位でも飛ぶように住宅が売れるようになりましたとさ。

>>782
何十年前の話をしてるんだよｗ
今の沿線の老人村化をしらないのか・・・
あと十数年後には空き屋だらけになるぞ

巨人軍の選手って横浜市青葉区〜川崎市高津区、世田谷市二子多摩川あたりに
集中して一戸建ての家も持ってるんだけど
元木レベルの選手ですら市場価格４億円と言われる豪邸を持ってるんだぜ。
どういう意味かは皆さんの御賢察にお任せします。

>>778
メーカーでも無いし、ここで買うとってものが無いと。。
こだわる人は専門業者通して直輸入したりだし
価格帯の幅は広いっぽいけど低価格帯はかなりの割高
どういう人たちに売って行きたいかわからない

大塚娘か。

久美子はこうやって世論誘導するとこまで計算して記事にしてもらってるのだろうなｗ
スレをたて工作員まで入れてそうだな
確かにやり手だ

何か面白い作戦だな

そうなるとアジアに影響力ある有名人なら
外人も挙って買うかもね

中国人がトレーラー乗って来て爆買いとか
鯉を飼う外人が増えたんだから純和風の家具でそろえる奴も居るかもな
国内でちまちま単価安く売るより
海外の金持を一本釣りしたほうが良さそうだわ

久美子のメラニン沈着したオマンコくぱぁしたい

大場久美子に見えた

久美子が社長になったと同時に世界の有名家具デザイナーをスカウトして
彼等に特製家具を作らせ銀座のアンテナショップで展示してたのは
長期的展望に立った立派な戦略だったと思うよ。
勝久パパが戻ると同時にそれらのアンテナショップをたたんでデザイナーを叩き出したけど。

ああランドセルの例もあるから
純和風で高級なのがうけるかもね

路線を海外に向けよいや

>>785
昔と違って個人でメーカに連絡しやすい時代になったからな
余計なサービスを挟んで割高になるより
ちょっとした手間で賢く買う人間が増えた

>>790
同じだｗ

ああ何で外人デザイナーやねん

国内箪笥職人の技と匠を海外輸出だろが
ああからくり箪笥とか外人富裕層のへそくり用に売れそうだけど

ぶっちゃけ娘もだめなんだよね、なぜかと言えば
お互いに利益余剰金へらしてるから、決算は騙せないんだよ
ようするにどっちになってもだめだということだ

>>793
オリジナルをやって行くとしても他所から呼ぶだけで売れるのか？ってのもあるしね
それなら新人発掘した方が良いんだろうけど、そんな事できる人材いるの？と
ある程度縮小して仕切直しって言わないととは思うけどね。
親父さんの受付後ついて回るのもいらないとも思うけど。

父と娘が和解して両方のいいとこどりの経営するか、会社を二つに割ってしまうかがいい
社員の中でも派閥が出来ちゃってるからな

親父と娘って仲がいい筈なのに珍しいね

大体こういうのって兄弟同士なんだけどね

オヤジは老害化で娘は経営戦略立てはいいが人望が無い
息子は能力も人望もない
ここは一族に引退してもらって第三者をってのが一番いい気がするが
まあ無理だろうな

パパの戦略が立派ならパパ支持したいけど
春日部１００億円本社計画、チラシ６億枚配布って
素人目に見ても馬鹿じゃんｗ

日経ビジネス今日はまさに親バカ親父のインタがきた
こんな状況でも久美子がかわいいのかｗ

長男のインタには悪意しか感じられなかったが親父は親父か
久美子達が新しい事始めるなら援助するってよ
親だからって

ユニクロの柳井が一度、引退して息子にユニクロを預けたら
いきなり経営が傾いて倒産しそうになったんで復帰して
今の世界展開の大ユニクロを築いたんだっけ？
勝久にそれくらいの能力があるなら誰も文句は言わん。

やっぱ記者会見してマスコミの前で父娘が抱擁しながらベロチューするしかない

ユニクロも有名人が沢山着てるね

やっぱ有名人に配るのが良いのかな？
有名人のステマとか最強なんだろうな

>>801
認知症の初期症状だと思う、割とマジで
頑迷になって仲が良かった家族と仲違いとかザラにあるけど
だいたいそういうのって認知症の始まり

娘は会社潰しにかかってるのか？

>>805
まあ錦織Ｋと本田と黒木アリサがユニクロを着てるのは
単に無料で貰ったから着てるわけじゃなくて
年間何億円もの広告費を貰って着てるわけだけど。

久美子の周りにいるやつが悪い　ｂｙ親父

しかし一企業の内部のゴタゴタで外野が騒ぎすぎだろ

>>808
初めはギャラ安めの起用してたよね

安いのから始めたら？

箪笥芸人とか居ないのか？

>>811
大田プロあたりに家具芸人を仕込むのは良いな
一人年間数万円で請け負う奴なんてゴロゴロ居そう。

でも芸人自体がとてもイメージ悪いから
できれば堺雅人とかベテラン歌舞伎俳優とか使いたいな。

チラシ蒔いたからこその来場数なんじゃないの？
ニトリや島忠もまいてるじゃん
それもなくなったら大塚家具とか忘れ去られてるわ

社会の公器といいながら、一族の資産と言い切るこの女、なんなんだｗ

チラシ配ったから２０万減で収まったと考えんの？
ジジババは結構チラシ見るぞ

ベッカムとガガとかに贈ったら？

ワンマンとか独裁者って、フセイン死んだ後の中東見てたら、
決して悪いと言えないと思う

>>816
海外の顧客に目を向けるなら、それは実戦的だね。
実際、チョコボールをベッカムが食べるのを見て外国人の間で
何だあれは？とちょと話題になったそうだし。

大塚家具さんなんてフジテレビのご近所さんなんだから
一斉ステマをするのは赤子の手をひねるより簡単なにに
なぜかやらないよね。

あぁ・・赤字転落になるような気がしてならない

>>820
いや、既に転落してるってｗ

>>296
インサイダーじゃなしに横領か背任に見えるんだけど

この長女は経営者としてはどうか知らんが人としては道義に反しているよな

そういえば大成功ステマの例を忘れてた

【MLB】「伝道師は黒田博樹」!?　ヤンキースでハイチュウが大ブームに

黒田がハイチュウ美味しいよね。と言ったところ、森永製菓が腐るほど
黒田へハイチュウを無料配送した。それがヤンキースのクラブハウスに
食べ放題で置かれたせいで全米中継のテレビに映り
「ヤンキースの選手たちが食べてるあれは何だ？」と全米で騒がれ
凄まじく輸出が増えた。冗談抜きでアメリカでハイチュウが大ブームを起こしてる。

中学の頃の久美子 馬場園と吉高ゆりこ足したみたいだった

会社を二分して、どっちが正解かやってみればイイだけの話し。

コメットさんが出迎えてくれるならお店行きます・・・え？違う？

もうちょっと若くてもうちょっと可愛ければ応援したんだけどな

娘は人望無さ過ぎる時点で失格だな。
人が働かなきゃ話にならんぞ。
今回の持ち株の件で正直、娘は勝っても
詰んでると思う。誰もついてこないでしょ。

どっちに転んでも家具屋はダメだろ
娘だと数年でダメだろうな。オヤジだと5年〜10年は持つ

>>803
まあ柳井も野菜売ろうとしたり
失敗多いけどな。

シルキードライも
扱っておきながら魅力を理解できておらず、
当初は店員すらあまり知らない代物だった。

ユーザーが口コミでアレは良いもんだって広がって
ようやくユニクロ自身が推すようになったし

海外出店も内情みたらかなりいい加減で
吹くわ。運がかなりの部分占めてるよなあのおっさん

これ、取り締まりの役員達が久美ちゃんをおだてて矢面に立たしているだけだろ

>>818
それには、大塚家具の商品が海外の高級家具と比較して
差別化できるほどの高品質と強烈なインパクトとを持っているか、
という問題が・・・

>>831
柳井の経営者としての才覚はいろいろトライするがダメっぽかったらさっさと撤収するところ
攻めの経営ではあるが失敗しても傷口が広がらない

親父の言う久美子の周りにいるやつって誰
ハゲタカもそうだろうが

>>832
会長と同席

>>791
デザインは有名デザイナー、つくるのは支那職人っていうパターンだろ
爺さんはあくまでも国内製造と職人を守り品質を重視って感じ？

なんかそんな図が見える。

株主提案ありまぁ〜す

＞2002年のチラシは3億枚でしたが、来客数は83万人でした。私が辞めた後の2006年には6億枚を配りましたが、来客は63万人です。
知ってる。
でも、アナタが社長やってる2005年の来客数はどうだったん？
ん？

言ってる事は立派で、理路整然としているけど、なんで(幹部)社員たちは娘の味方しないのかね？

それが、この騒動、わからないよねぇ…

父親の言う従来路線に近い形でニトリ／イケアとはちゃんと棲み分けしましょーよ、と。
で、社長は娘でもイイけど、もうちょっと穏便にたのんます、と。
何より父娘でもっと話し合ってくださいよ、と。

ここらへんが(幹部)社員たちのホンネかなぁ

会長って某俳優さん顔で得してる
会社が存続するなら従業員　の満足度はハイレベルっぽいな
日本的経営の会社があってもいいかもに

>>841
そんな甘い話じゃない
これは幹部たちは会社から追い出されるかどうかってレベルのところだから

>>834
現場の責任にしてサクッと切れるのは人間として
どうかと思うけど正直そういう奴じゃないと
今の時代、大企業のトップには向かないしな

>>841
娘の考えは、 大塚家具をイケアやニトリみたいにしたいんじゃなくて、
高級路線は堅持しながら、父の旧態然としたやり方を改め現実路線に転換していこう
ということだろ。

どうみても経営方針も営業内容も違うレベルなんだから独立して会社おこせばいいのに。

>>840
会長は社長派の人間に対しては毎日罵倒して退職まで追い込むらしいからな
その恐怖を知ってるから万が一会長が勝った時を考えるとみんな生活かかってるしやむを得ない

娘も父親の会社に固執しないで持ち株全部売って
自分で家具屋を立ち上げたらいいんじゃないかと。
社員もそれぞれ自分が納得いくほうに移ればいいんだし。

やりたいことがあるのなら自分で独立すればいいだけ

炎上商法

>>840
現場の人間からすると娘のやり方じゃいろいろと不満が
あったんじゃないの？
５年くらいやってたわけでしょ。
満足してたら人望があるわけだし。多分問題があったんだと思うわ。

>>843
でも８割?も追い出せないですよね

>>845 >>847
だとすると(幹部)社員たちが娘の味方に相当ついてくれそうなんだけどねぇ…

血判状、春日部市土地買占め、チラシ６億枚、マスコミ集めて娘を糾弾

この時点で吹くわｗ　　ホントお家騒動そのままじゃんｗｗ

>「すべて話します」
3サイズは？

>「すべて話します」
なんで結婚しなかったの？
処女ですか？

まぁ国が大手振って個人商店潰してる政策だからな

きついわな

>>853
春日部の土地はちょっとキツイよな・・・。
絶対採算取れないだろ。

「で、会社ってのは、従業員のものに、もう、決まってるわけですねえ」

　　　　　-------　 by藤原 正彦(国家の品格の著者)　NHKテレビにて



　　　　解散とかが決まれば株主のものだけど

娘のエラの張り方が気の強さを表してる。

社長側のファンドは売りに出てますよ。

千秋が投資ファンドの顔色伺ってるのは上場してるからなんやろ？
上場廃止すりゃええやん
ガバナンスの問題なんやろけど、人材あっての会社やねん

コンサルタント会社がうまく行かないのに
一部上場企業はもっとうまく行かないだろ

殺伐としてるコメットさんだな…

>>862
一部じゃなくジャスダック上場企業です

いずれ終わる会社だから長女がサクッと引導渡してくれて
良かったんじゃないかな。

社長ごときが大株主に逆らってなにやってんだ

店長や幹部はともかく、一般の社員はどっちを（本音では）支持してるんだ？

無借金経営なんでしょ。
当面、終わりはないな。
だから焦る事もないと思うんだけど。
これも甘いかな。

反乱のタイミングは最悪だよな

>2002年のチラシは3億枚でしたが、来客数は83万人でした。私が辞めた後の2006年には6億枚を配りましたが、来客は63万人です。

もう結論は出ているね、老害は去れ。
通販全盛、所得減収、新築物件減少、人口減少。
会長のターゲットであった団塊は定年引退中。後は縮小するだけの市場。
ジリ貧で全滅するよ。

高級路線堅持したいなら今の社員や仕組みではヤバイと思うけど
高級時計店とか検品は世界有数でメンテにしても海外と交渉したりするのに

どっちでもいいけど
予約制の店員付き添いとかマジでやめろよ

不快でしかなかった
なんでもそうだけど用があれば呼ぶわ

>>852
首のすげ替え済み
この人事と埼玉の土地取得で
普通の会社ならなあなあで済ますことが多い
社外取締役と監査役が慌てて動き出した
もし善管注意義務違反に問われるようなことになったら
のほほんとしてられないからね

>>44
今までは良かっただけで、これからもそれでいいと考えるのは思考停止のバカよ（´･ω･`）　

久美子の戦略で誰でも自由にみれるようにというけど
みにいかねえよ。買う奴らは限られている
売り方を改善しても、あまり意味はない
だいたい住宅をローンで組む奴らが家具まで金かけれられねえよ

宣伝費は大切
マジで人は知らない物は欲しがらない

たしかに家具屋は競争に負けると廃墟になる。

・ハヤミズ家具センター
http://sug-i.cocolog-nifty.com/inaricyou/2007/08/post_a2d9.html
・家具の宝船
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%9D%E8%88%B9_(%E5%AE%B6%E5%85%B7%E5%B0%8F%E5%A3%B2%E6%A5%AD%E8%80%85)
・谷口家具店
http://blog.goo.ne.jp/ryuw-1/e/ff264039ed1ebf09d6930fa5ba1ca997

これらはオヤジ大塚勝久のエジキにされちゃったんだろ？
今度はニトリ／イケアが大塚家具を同じ目にあわせる番？
でも無借金経営だからなぁ。
「財産はなくなってしまいます」(久美子社長）とか大げさだよ少しまだ。

>>49
そのマルバツ物産クラスじゃん大塚家具って
雑誌で見たけど大豪邸に日舞の名取、着物も数百枚はあったよ
八百屋の跡取りと上場企業の社長ポストは同列に語れないでしょ

骨肉のプロキシ―ファイトで醜態晒して会社のイメージをダダ下げしてる人たちに経営者としての品格があると思えない。
オヤジさんの方は創業者としての実績があるけど、娘っていったい娘ってこと以外のなにものなわけ？

高いパチモン家具屋の娘が吠えてもねえw

>>867
本音は親父派なんだろうな
娘は数字第一主義だから売上落ちてる店舗の店長には味噌糞だろう
親父は目先の利益より日本の古き良き時代の商人みたく人の繋がり大事にしたい考えかと

なにを彼女を駆り立てさせたんだろう？
どうも腑に落ちない
会社の豊富な財務から考えても異常だよ

「何か前任者と違った事をやらなければいけない」という、強迫観念にも似た稚拙な功名心

俺は久美子たんを支持する！

>>123
だよなー
家族で争ってる家具屋で
新しい家族のための家具買うなんて縁起わるいもんなw

>>845
だからこそ、娘は自分と同じ考え方の人間連れて独立すれば良いんだよ
親父の会社を乗っ取るなと
もし、大塚家具を助けたいと思ってるのなら
新会社を成功させて、大塚家具を買収しろと

>>883
助っ人外人のバッティングフォームいじって壊しちゃうダメコーチみたいな感じ？

やっぱ無借金経営だった。すごいねぇ

http://textream.yahoo.co.jp/message/1008186/bgdm2h6q/1/7688
http://jp.reuters.com/investing/quotes/balanceSheet?symbol=8186.T　負債の部 短期/長期有利子負債 オール0

確かに、広告費の影響はあるだろうねえ
久美子が社長就任した２００９年、広告費を削減しているが営業利益赤字
翌年の２０１０年も営業利益赤字
それ以降黒字化はしてるが、低空飛行・・・

>>867
どっちも支持してないと思うなあ
親父でも娘でも無い
まともな経営者にトップになってもらいたいんじゃね
いずれそうなると思うしw

両方ダメだという評価はたしかにあるね
http://biz-journal.jp/2015/02/post_8982_2.html

大場久美子

>>891
細かいところは違うけど、根本は同じだからな
会長は春日部に拠点をつくろうとして、久美子は北海道、千葉、大阪梅田に拠点つくろうとしている
売り方は会員制と自由閲覧制
細かいところは違うけど、出店するところと店舗経営は変わらない・・・

また第二の内乱が起こるだろうね
こんどは次男かあるいは三女の夫が社長の名乗りをあげるとか・・・

財務内容が並なら銀行が当然乗り出してくるけど、良すぎるからなｗ

ふつうの会社じゃ考えられない事態だ。

身内でお家騒動してる娘が言っても説得力ない

借金もあってギリギリで回している会社だったら、久美子はどうしていただろう？
今回のように社長交代劇をしていただろうか？
まず配当８０円なんてできないよな。

日本の家具は本当ちゃっちい
アメリカの家具みたら日本の家具はおもちゃ
ソファはデカい、台所の棚もむくの木
ベニヤや合板で作ってる日本の家具は本当低レベル

オヤジと娘ってとこを無視すれば
傾きかけた家具屋の内紛でしかなさそうだけどな

http://same86.ula.cc/i.imgur.com/fNzWATb.jpg http://same86.ula.cc/i.imgur.com/Yxxwnk4.jpg

そもそも大塚家具で家具を買う人がここに何人いるのだろうか？

今北。
たくさん、ファンからの書きこみがありますね。
久美子社長、頭脳明晰な美人さんですものね。独身でもありますものね。

ワロタ

久美子かわいいよ久美子

　賢い娘がいたから問題になっているだけ


　娘がいなくて　馬鹿長男とジジイで　会社潰してるコース　本来なら

そうかな
普通の学歴だけの人にしか見えないけど
社長になって営業赤字を垂れ流した人をなんで持ち上げるかな

『正義のミカタ』の解説で良く分かった。

プロキシファイト上等だな
会社は会長でも社長でもなく株主のものだからな
お互いそれで引き下がればいいが…

奥さんが娘派っていうのはびっくりした
父にはバカっぽい長男しかついてないのな。

>>909
え？

>>741
だったら上場なんてしなきゃよかったのに

>>909
それは違うよね 噂ではだけど

ところで久美子社長って社員に人望はあるんですか

この女、きれいごと言ってるけど
親の会社でしか生きていけないと本音を言えば、おれは支持するんだけど
残念なひと

>>5
切られんのは逆だろ

子分をゾロゾロと引き連れたあの連れション根性丸出し会見には笑った。

めんどくせぇな
文句があるなら親の財産じゃなくて自分で経営立ち上げろよ

>>909
しかもその長男を社長にする気はないという

まぁ普通の一般人は久美子社長につくわなw

さっさと家を出て自分で会社おこせよ

>>916
自分でも広告会社を立ち上げてるだろ？
そういう問題でも、親子だけの問題でもなく、これは組織の内部抗争だろ？
娘が引いたら、娘についた社員は全員飛ばされるぞ？

コンサルティング会社だろ
役員になっても続かなかったね

なぜ少子高齢化なのか

どっちの路線でやっても、近い将来潰れると思う。
規模縮小して親父の路線で続ければ細々とやっていけるかな、くらい

>>932
なかなか潰れはしないです (∵>>888)

○>>923
×>>932

大塚家具はオワコン
そもそも会長が世襲に拘るからこうなった。
優秀な社員が育たなかったのなら、外部招聘でもいいから
世襲だけはやめておくべき。

>>924
無借金経営でも、経営に問題があると
アッと言う間に傾くよ。
そのときは第三者増資でもやれればいいけどね。
いずれにしても、親族の株式は大幅に毀損するｗ

個人商店の泥臭い考え方を貫きたいんだったら
最初から上場すんなと成金丸出しのこの親父に言いたい

会長はなにも考えていなかったと俺は思う
だから、娘にききょう企画をつくらされ、挙句の果てに役員会で排除され
ほぼ追放状態に追い込まれた。

会員制にする事によって大店法から逃れて利益を出させてただけではないのか？

これで会員制止めたと世間にわかったら、大店法の適用を受けて、お店は閉店しなきゃならんのでは？

これ間違い？

どちらも真面目に主張しあって意見を戦わせてる。
すがすがしく感じるよ。

どうせほとんどのジャップなんか狭い家に住んでるのにでかい家具なんか売れるかよw

ネットキャッシュフロー見ると、2008年からマイナス。
赤字なのに増配して、更に今期は倍の８０円だとｗ
早晩無配転落もありえるね。

http://www.idc-otsuka.jp/company/ir/zaimu.html

(´・ω・｀)だれがどう見ても創業者の味方
娘はあまりにも、あまりにも力がなさ過ぎる
ただ一点、創業者の娘であるという点でしか評価できない


ゼロから企業を半世紀近く育てた人と、
口先だけの銀行家かぶれw
能力も知恵も実績もなにもかも創業者が上
仮に創業者が後を託すなら娘よりも優秀な経営者が無数にいる


娘はきちがいレベル

世の中には、月１００万の賃貸物件が存在する

>>695
鏡だなぁ

>>930
有明なんかは大店法の届出をしたみたいね。
届出日が2011年4月11日か。
http://www.meti.go.jp/policy/economy/distribution/daikibo/downloadfiles/ritti_todogai_suppl5_23fy.pdf の、3ページ目の表の一番上

世襲は止めとけ！碌な奴がいない。

安倍しかり、小渕しかり、、、

たとえ1店舗になっても会長流貫けばいいのだ

前世で仇同士だったんだろうね。因縁ｗ

(´・ω・｀)この娘程度の経営案なんか、金払ったら無数に提案してくれるよ
学歴でも実績でも上の人材がたくさんいる


娘が言う数字を求めるなら、娘の存在意義はない
銀行家かぶれのw
まったく実績のないw
元々の素養を示す学歴もないw
そんな人が表舞台でいくら言葉を尽くしても空論

口先だけならその辺の高卒でも言える

具体的に、北海道、千葉、大阪梅田に出店予定らしいけど
大阪梅田に出店する理由がまずわからない
淀屋橋店と南港店と狭い範囲で複数店舗出しても意味ないだろ
潰し合うだけだろ

暮らしに合わせて住まいを変え、住まいに合わせて家具を変えた　これが昔
暮らしが厳しく、住まいは質素に、使う家具は使い捨て　　　　　これが今
とてもじゃないが、家具に金をかける暮らしなんて、夢のまた夢　これが庶民の声

家具屋姫中学生時代
http://mory-bros.blog.so-net.ne.jp/_images/blog/_9be/mory-bros/E4B8ADE5ADA6E69982E4BBA3.png

>>92
へーすごい

中期経営計画っていい加減だよな
株主資本配当率なんてこじつけだろ
中価格帯で勝負というのも変だよな。まず出店数が限られてるんだから
勝負にもならない
いろいろ突っ込みどころ満載なんで、誰かが鉛筆なめなめで作ったとしか思えない
相当経営力のない人がつくったんだろうと思われる

同族会社には良い反面教師になったね。
後継者選びに失敗すると、大塚家具になるぞぉ〜ｗ

>>941
おまえは会社経営の経験や、銀行もしくは経営コンサルタント実務経験があるのか？

>>909
母親と長女は人前で大喧嘩したらしいが

>>949
以前の株主総会で、母親が社長である娘に説教したと
総会に出席した人がテレビで言っていたな。
小峠なら「なんて家族だ！」とでも言うのかもｗ

誰でも親を越えることは難しい。それができた久美子社長はすごい。親は潔く退くべき。自分の負けを認めないオヤジはすでに親としても欠陥あり。

２代目は超えたらダメだよ
秀忠だって、あえて家康を超えなかっただろ
それが２代目の役目

>>951
だったら、それを創業者に諭すことの出来る人を見つけて来いよ。
このままズルズルやっていたらお互いに良くないことは明白。
一般株主のためにも、調停の出来る人を見つけておいで。

足元掬われる系の脳ミソっぽいな
売り上げだけのネット参入ならやめとき、会長さんの方がマシ
その違いが分からないなら「目先しか見れない無能」と確定するだけ

創業者のやり方を古いと見るかオンリーワンと見るかだな

>>944
白百合の制服？

今の地位があるのは親父のおかげだけど、なんだかなぁ

久美子社長になってから、実績が上がっていれば
株価も上がり、配当も増え、一族もめでたしめでたし
だったのだろうけど、売り上げ伸びない、利益は増えない
結果が全てと言われれば、仕方が無いよね。

>>957-958

>>1の書いてること読んだら？

オヤジが興した会社に就職してて、オヤジに楯突くって何考えてるんだよ。
文句があるなら会社辞めて自分で新しい会社つくれよ。

会社は社員のものでもある
社員が定年になるまで縮小しながら持たせるってことも時には必要
全ての会社が成長するなんてあり得ないからな

なんとなく思うが社長の座を親父に譲って
さ〜娘達は一切関わらなければええんでない？
もう昔ながらの親父さんの経営じゃ黙っててもIKEAやニトリなどに台頭されてだ、どうせ自分の思うようにいかなくなるやろし、好きにさせたらええよ
幹部まきこんで血判までやって自分のプライドだけを守りたいんだろうし
あの親父に何言ったって時間の無駄

でも久美子のやりかたじゃ、ほかとの差別化がなくなるから、倒産一直線

一番ウンザリしているのは大塚の職人だろうな

>>6
それで赤字に転落してるんだからｗ

>>961
企業は株主と消費者のモノだよ

>>953人にたよらず、お前がしろっ！さてはお前も頼りない長男と同類か？

>>958
http://blog-imgs-76-origin.fc2.com/a/r/a/arayura/20150301103905347.png

娘が赤字を改善し
オヤジが復帰したらまた利益が下がった

オヤジは無能だ

北海道に出店する意味って、北海道と四国だけまだ出店してないからか？
なんかすごく安易な理由のような気がするな
中価格帯で勝負するなら、それこそ広島とか松山とかに出店すればいいのに
やろうとしていることと場所がリンクしてないのが、能力を疑うよ

>>943
夢もくそも無い
ビルトインされてる物件も増えてるんだから

ウォークイン・クロゼットが当たり前の時代にどうやって馬鹿でかいタンスを売るんだｗ

使えない社外取締役をそろえても仕方ないって
経営判断が硬直化するだけ

この場合、社員をリストラ出来る方が正義

北海道に出店計画あるんやね
ニトリの本場に殴り込みか

オヤジの場合は埼玉の春日部に１００億の会員制店舗だぞｗ
半分ボケてるんだよもう

馬鹿な会社だなホントに
もう買わない

>>438
コイツ自分に酔ってそうｗｗ

春日部に大型投資するのなら、北関東と有明の南関東で関東地方をカバーするという意味で理解できるけど
北海道、千葉、大阪梅田の出店は意味が分からない
ビジョンがまるっきりみえない

　


社内はジジイ支持してれば
給与の良い、リストラされない待遇の良い
米搗きバッタがジジイに付いてるだけ。
久美子社長の方が、高級店維持、大衆トレンド店、ネット通販
全ての販路に的確な経営戦略を立てている。
他の兄弟全員が久美子社長に付いて長男だけがジジイに付いてるのは
次期社長を約束されているから。

>>967
大塚家具との利害関係ゼロの俺に何を期待するの？ｗ

>>968
改善したことになってるか、それ？
親父は無能なら、その無能の親父を説得出来ない娘も無能だな。
このままドンドン沈んじゃっていいですよｗ

>>707 それは債務不履行だね。業績不振が原因かもしれないから
裁判で取り返すしかないが、次の総会に間に合うかな？

嫁はジイサンの遺産目当てか。子供たちより金をとるとは、欲にまみれて人間失格

>>979
いや娘は無能社員をリストラして建て直す可能性があるぶん、まだ可能性がある

しょじょ？

>>982
わかった　わかった
お手並み拝見と参ろうｗｗｗｗ

>>979お前が人に頼って生きてることを教えただけ！

家具という家電とはちがう特殊な品物なんだから、教科書にのってそうな経営計画立てても意味ねえよ

>>985
頼るも何も、大塚家具がどうなろうが知ったこっちゃ無いんですがｗｗ

>>961
社員って株主の事だろ？
自社株持ってない労働者を社員とはいわん。

周りで大塚で買った事ある人いる？

今回有名にはなったけど、業界でも異端っぽいが

異端と言うより、購買層が明らかに生活スペースが広い物件持ちの人向けだろ

大場久美子さんと大塚久美子さんは、良く似ているな
歳も近いと言えば近いし、何か雰囲気も似ている
今度モノマネ歌合戦で、どっちが本物？で出ましょう！
しかし、どっちが本物で先に出るの？

ファンクラブの会費が6,000円とか言ってたな・・・

醜い内紛。
親をコケにする親不孝者。

ナッツリターン副社長と同じ臭いがするわw

洗練された都会で大手銀行の業務に感化されたお嬢様が親のやってる仕事を古臭く感じる
わかりやすい話だわな

自分で会社作れよ

しかし、鼻がポットみたいなおばさんだな

久美子様　ああ久美子様　久美子様

今朝、折り込み広告入っとったわ

>>987丸投げ野郎！

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。