【企業】「大塚家具」委任状争奪戦 ”骨肉争い”は長女の社長がリード [転載禁止]©2ch.net

http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/157591
　経営権をめぐって、父娘が壮絶な“骨肉の争い”を繰り広げている「大塚家具」。大塚久美子社長（４７）と
創業者で父親の大塚勝久会長（７１）の関係は、もはや修復不可能で、バトルは最終段階に突入した。
３月２７日の株主総会に向け、両者は委任状争奪戦（プロキシーファイト）に入ったが、入念に準備を進めてきたとされる久美子氏がどうやら“優勢”のようだ。

「質問をさえぎるな」──。記者からの怒号も飛び交った２６日の久美子氏の会見。
狭い会場に１５０人を超える報道陣が詰めかけ、異様な雰囲気となったが久美子氏は冷静だった。
「おそらく株主総会で結論が出ると思います」
　時折、笑顔を見せ、「プロキシーファイト」への自信をのぞかせた。
　プロキシーファイトとは、対立する経営陣が、株主から議決権行使の委任状を集めて多数派工作することをいう。要は株を多く集めた方が“勝ち”だ。
久美子氏は現在、約１０％の株を持つ大塚家の資産管理会社「ききょう企画」を支配。
さらには、約１０％の株を持つ米投資ファンドを味方につけたともいわれている。持ち株は合わせて２０％だ。
　一方、筆頭株主である勝久氏の持ち株は約１８％。妻の千代子氏が約２％保有しており、合計２０％。
数字は互角だが、社長に復帰した１月末から急速にメディアに露出してきた久美子氏は、すでに大株主に接触、動きが早い。
「久美子氏は取締役と監査役候補にも小売りの専門家を３人揃えた。
元三越常務取締役の宮本恵司氏と元イトーヨーカ堂取締役の稲岡稔氏、
小売り担当の元有名アナリストです。大株主の説得材料になるでしょう」（証券アナリスト）

　そのうえ、プロキシーファイトになったことで、大塚家具の株価はきのう、ストップ高になった。
「久美子氏は勝久氏に安値で株を買い占められる前に勝負に出た」（前出のアナリスト）とみられている。
　“劣勢”の現状を勝久氏の関係者はこう吐露する。
「こちらは会見まで沈黙を守り、ギリギリまで話し合いで解決する方法を探ってきたんです。
しかし、一方的に久美子さんサイドが仕掛けてきた。メディア行脚をしたという話も聞いています。
雑誌などでコメントを出して、“会長は古い”という印象を植え付けてきた」
　大塚家も真っ二つだ。取締役候補として、久美子氏側は次男・雅之氏と三女の夫・佐野春生氏を示したのに対し、
勝久氏側は長男・勝之氏を示した。「長女（久美子氏）、次男、次女、三女」ＶＳ「父、母、長男」という４対３の戦いになっている。
１月の取締役会で解任された勝久氏は「（取締役の）三女の旦那が賛成に回ったから解任された。
三女の家庭には目をかけてきたのに、なぜ（勝久氏側に）反対したのかわからない。クーデターだ」と恨み節を口にしている。
　攻め続ける娘が、そのまま逃げ切るのか。

米ファンドが味方なのは大きい

鷲津VS芝野

家具屋姫リード

保有株
・父サイド→約18％
・長女サイド→約18％
・残りが一般株主

面白い展開だなw

枕営業ならぬ、枕説得とかしてるんだろうか

＞一方的に久美子さんサイドが仕掛けてきた。メディア行脚をしたという話も聞いています。
＞雑誌などでコメントを出して、“会長は古い”という印象を植え付けてきた

古いというより化石だろあの爺さん
あの会見で未定だった人も迷いなく決断できただろう

どっちが勝っても外部勢力に食い荒らされておしまいだろうな

古いっちゅー印象を植え付けたっちゅーか
オヤジのやり方じゃジリ貧よな
って娘のコメントきかんでも思う

完全部外者から見たら人格攻撃に終始した親父さんはどうやっても印象が良くないね

>>10
長男の「最後は仲良く飯を云々〜」も酷かったw

>>2
そいつに食い物にされて創業者は追い出され
資産はバラ売りされ気がついたら社員はみんな路頭に迷うってのが見えてるよ

>>7
もうあれで決まったと思う

あの父親の会見は全く裏目に出たな。
部下を力で押さえつけてるとしか見えない。

グッチ家みたいに内紛してる間に母屋を取られるとかね

>>5
大塚家具従業員持株会の3％は父サイド

娘の経営は従業員には嫌われてる

父親は大勢引き連れて娘への人格攻撃
娘は1人で中期経営計画を発表

結果は火を見るよりも明らか

親子でこんな醜い争いを世間に晒している会社に未来はないだろう。

今までも知らない会社だったが

中身を知って胸くそ悪くなった。

と言うか父親が自爆しただけに見えるが

なんか長男が可哀相だな。
何も知らん赤の他人から見ても「長男が無能だった」という図式にしか見えん。

長男がまた情けない。
いつまで親父の後ろで吠えてるんだよ。

一番大塚家具で高いベッドで社長たんを抱きたい

実態は、ファンドによる乗っ取り

>>16
乗っ取られたら、従業員の待遇は大幅に悪化するのが見えてるからねー

>>16
そりゃマンツーマン接客がなくなったら
従業員の数が不要になっちゃうもんな

リード９０は名車
異論ある？

なんか韓国みたいだなｗｗｗ

還流ドラマ

実は美人社長会長に処女を奪われていた

>>10　だな。

情に訴えるだけで経営戦略がみえない。

不謹慎だがおもしろい。

会社を私物化してきたんだろうな。
あのじいさん
会見でよく分かったわ

親父が駄目だろこれ
一度譲ったならもう口出しすべきじゃない
口出しするなら譲るな

老いては子に従え

http://www.chitaro.com/up/chitaro8525.jpg

あのBBAを泣かしたいんだが

赤福もこんな感じだったよな

だからといって、このまま親父が経営しつづけたら間違いなく
リストラだろ。まさか今のままの高級路線で行けるとか思ってるのか、従業員は
会員制ですぐマンツーマンで自由に見て回れない家具屋なんて
今時どこの大金持ちが利用するんだよ

社長に復帰したってことは株主は長女側だろう

ようはこのおやじ　いばりたいんだよ。死ぬまで。

久々の大型案件の御家騒動だねぇ
まぁ社員は可愛そうだけど面白いネタだね
どちらにせよ手放しで喜ぶのは
マスコミとライバル社と野次馬だけというｗ

プロ串を集める戦いか

いずれにしても、大塚家具がジリ貧になっていくのは時代の流れだよ
そういう現実なんだから、娘のやり方の方がまだマシ
父親に従業員が味方してるといっても、その従業員が父親と同じで無能なんだから

ガラステーブルを大塚家具から購入した人と、ニトリから購入した人を知っているが
偶然、それぞれのガラステーブルが自然崩壊してしまうというトラブルになった
数十万円の高級家具だ
それぞれ家具屋に連絡したところ、ニトリからは責任者が従業員を引き連れて駆けつけて
即座に崩壊したガラステーブルを片付けて、新しいテーブルを後日届けてくれたそうだ
大塚家具も責任者と従業員がやってきたが、現場の写真を撮るだけで片付けようともしなかったし
新しいテーブルを持って来るとも言わなかったそうだ
購入者が、こちらが何かしたわけでもなく自然崩壊してしまったんだから
企業としてどう対応すればいいのか、よく考えろと言い
とりあえず飛び散ったガラスを片付けろと言って初めて渋々片付けて行ったとさ
そういう肝心なサービス精神が、大塚家具には欠けてるんじゃないの？

ゴルゴで同じような委任状争奪の話があったな

国策として円安にする以上、
外国のファンドから国内企業を守ることは政府の責任であろう

結局、この会社もファンドの餌食になってるわけで
ワイドショーのネタとして笑って済む問題ではない

両方退任してもらうのが一番株主利益な気がするんだがな。

数年後に倒産するかＶ字回復するかみものだな

>>43
何言ってんだこいつ

裏で鷲尾が動いてるな
アラン、準備しろ！

親父は株式上場してたの忘れてしまったんやろ

プロ騎士ファイト！

オヤジが18%をイケヤやニトリに売ったら?
何も考えてないのな、この娘

>>50
売っても何の意味もないじゃん・・・

この娘最後は潰すと思う。

いやいや古い印象も何も幹部引き連れて威嚇ってブラックすぎるでしょ
自爆してるようにしか見えませんが？

三女の夫に対する批判が的外れだな
三女の夫に対しクーデターだというが、取締役は会社に対して、全株主に対して忠実であるべきなのであって
たとえ目をかけてきたからといっても、創設者であり、大株主であり、社長であったとしても
取締役が自分を支持するべきだって考え方は根本的に間違ってる

どっちが勝っても、のびしろないだろ。

>>51
バカはいいなのんきでww

単なる親子喧嘩

>>56
アホは君やで
たかだか１８％ごときで何をするんや
それに親父が売却した瞬間、親父の影響力はゼロになる

>>41
大塚とニトリで偶然同じ家具を買った人を知り、二つとも偶然「自然破壊」
するのを知っているあなたは、なんて偶然に恵まれた人だ。

接客係をリストラしたい長女と
その社員を守りたい親父の戦い
俺としては気軽に入れて店員が寄って来ない方が嬉しんだけどリストラされるのは気の毒

http://i.imgur.com/I0mlUFv.jpg

>>58
脊髄反射かww
おまえ株式会社ってものを何も理解してねーんだな

>>62
で、１８％で何するんや？
煽りしかでけんねやろな。レベル低いわ

非婚と少子化にあっては
昔のように家具なんぞ売れんよ

お菓子メーカーが無事なのは
大人が煙草やめてポテチ喰ってるから

無理だね再建って、漢字しかない。

>>41
にとりでそんな高級家具売っているのを知らなかった　orz
俺の事務椅子が初期不良で電話した時と大違いの対応だな。

接客しなくなった大塚なんて
ただの東京インテリアじゃないの？

>>62
「ぼくのかんがえたすごいさくせん」が理解されなくて悔しがってるのは良くわかった。

会長が赤ん坊のとき社長を風呂にいれてオマンマンとか洗ってあげてたころ

こんな日がくるよと教えてあげたいＷＷＷＷＷＷＷ

>>41 IKEA からは購入していないのか？w

>>63
18%で何するんだ?
株主の権利を知ってからそういう書き込みしような
それに18%で済むと思ってるのか?
バカだからききょう企画のゴタゴタも知らないだろうな
おまえ株主の怖さしらなすぎ
ガキはいいよな、お気楽で
どーせ、「過半数もってないと無理」程度の知識しかないんだろ

>>62←1番理解できてないw

そりゃあそうだ
父親は老害でしかない。
老い先短いのになぜ下の世代に譲らないのか
会社のことより自分のことしか頭にないだろ

>>71
18%を他会社に売却したとして、なんでききょう企画と
意見が一致するとでも思ってるんだ？
レベル低いな〜君

接客方式とお気軽方式を両立する道もないことはないだろ。どちらも相手を
排除したがってるのは間違ってる。

古いにしても、今まで全力で戦って支えてくれた恩義を忘れちゃ後の社員も
冷める。

コストコの家具が安くていいよね

娘もなんだなあ。たいさたこと言ってないし
フアンドに食い散らかせれてこの会社終わりそう。

経営戦略的に見て、特定の顧客のみを狙った会員制度では利益は出るまい。
しかもこの不況下にまとめ買いって、そんな奇特な顧客はさらに少ないだろう。
長女の戦略の方が現実的だな。
俺が株主だったとしても株券を紙クズにしたくないから長女側を支持するよ。

>>74
おまえほんと何も理解してねーのな
意見の一致?何言ってんだガキ
そういう事言った覚えはないぞ?
なんで株主比率をこういう事にしたか理解してねーなww
当然か・・・バカだからww
ほら、ググって調べろよ
待っててやるから

>>79
君、何か勘違いしてるようやけど
ききょう企画は娘側なんやけどな。
で、１８％で何をするの？教えてくれよ

大塚家具がニトリレベルの低品質家具ばっかり扱うようになったら
今後は何処で家具買えばいいんだろうか
それとも品質は落とさず
ただ気軽に来場しやすくするだけなんだろうか

大塚家具ってそんなにブランドイメージ高いの？

大阪じゃ全然そんなイメージないわ
「大塚家具？ああ、あの南港(埋め立て地)にあるやつかw」
みたいな

これ、娘さんが負けたら本当に可哀想だよ
社員が辞めるとか父親に言いがかりつけられて
子供の時から親の仕事を手伝いたいと思って
ここまで頑張ってきたはずなのに
まあ、これだけ精神力の強い人だから
負けても大丈夫だとは思うが
勝っても、その後が大変だろうしな。。

ここで食卓と椅子のセットとベッドを購入したら購入店が2年後に閉店して、アフターサービスに紹介された店もそれから1年で閉店やがった

どうでもいい。勝手にしろ。もともと利用してない

社員が辞めると言っているけど、スーパーバイザ制度導入させて毎年試験やらせれば有能や社員か分かるし、
そこから金積めば辞めないし、クオリティー高い社員だけになると思う

テレビのドラマとか大塚家具提供だったからな

ブランドイメージはあんじゃないの？

父親路線じゃダメなのは明らかだが
娘路線でもイケアやニトリとの差別化が難題

>>80
ググった結果がそれなの?
おいおい・・・もう少しがんばれよww
そんなの知ってるんだけど?
で18%で何が出来るって?
何が出来るか調べろよ
んで足し算したら何が出来る?
ヒント出したんだからガンバレよ

久美子が「独身」というのがデカイな
一橋卒で都銀にいて自分でコンサル会社もやって
久美子が男だったらそのまま会社を継げばいいわけで何も問題なかったけど
女だったわけで、しかし並みの男以上のスペックの女
仕事人としての女の弱点は体力とメンタルの弱さと、
それから夫と子供に人生左右されてしまうって点だが
独身の久美子には最後の弱点はないわけだからな

業績も真実も、実の内情もサッパリ分からんし、
この会社にとって、どの路線がいいかも分からんけど、
あの親父の会見はダメだな。

炎上ビジネスの臭い

娘も、会社をまとめる力はないからこうなってるわけだし、
まあ、争いは（略

親父が守りたい社員は、家具知識より
押し売りをいかに上手く出来る
社員じゃないの？
今の時代そんな手法通用しない

会員制なら従業員は苦労しなくて済むから父親の方に行くか。
物を売る苦労を忘れた社員は家具マニアかオタクなだけだ。
それが接客といいつつついて回るんだから気持ち悪いよね。

81歳でさえ仕事に固執してると言うのにおまえらときたら…

>>89
18%じゃ経営に干渉なんて何もできひん。それだけやで。
それはそうと、君頭悪いねんからネット切って勉強したほうがいいわ。
すごい低能や。

>>97
君にはガッカリだよ
その程度しかガンバレないとは・・・

>「こちらは会見まで沈黙を守り、ギリギリまで話し合いで解決する方法を探ってきたんです。
>しかし、一方的に久美子さんサイドが仕掛けてきた。メディア行脚をしたという話も聞いています。
> 雑誌などでコメントを出して、“会長は古い”という印象を植え付けてきた」

別に長女側擁護する気もねえけど
こんな大嘘ぶっこいて自分側だけが被害者みたいなツラ晒して長女悪者に仕立て上げようとする時点でお察し
ギリギリまで話し合い？何の策もかいけどﾎﾞｸﾁｬﾝ側のいう事聞けーってガキみたいな圧力かけてただけだろ？
誰が信じるんだよこんなん

親父にとって社員は苦労を共にした仲間、守りたいだろう
長男にもそういう男気があるんだろう
しかし女にそれはない
営業の合理化に伴いリストラをしようとした
それを聞きつけた親父が社員を守るために出てきた
ただそれだけだろう
社員の事なんて頭にない株主も娘側に回るだろうな
どっちにしろ、同じ事やってニトリやIKEAに勝てるとは思えない時間の問題だ

>>83
勝ったらリストラが捗るよw

>>98
自分のレス読み返してみろよ。
語彙力の無さと内容が無いくせに長文から
君の無能さが滲み出ているような文章を書いているな。
頑張れよ。勉強はいつからでも出来るから。

別会社作ればいいのに
元祖大塚家具とか

>>100
会社が倒れたら社員も守るもクソもないけどな。

どんな勝間顔の女かと思ったら美人じゃねーか

>>9
確かに古い、その割に品揃えがイマイチ、変に流行を入れたり最近微妙
あれで品揃えが良ければ良いけど、多分私のセンスがズレてるのかな
欲しい物が無いから安くてそれなりの物で間に合わせてしまう

社員を後ろに並べて会見したのはまずかったね
ありゃ古い体質と思われてもしょうがない

ジイサンは娘方針をテロと言ったりして、常識なさそうだもんな。なんな言動をを人前で晒したら負けだぜ

>>81
アクタスとかコンランショップでいいだろ

これ炎上商法だと賢い一族なんだがw

骨肉毛皮店

大塚家具って会員制なの？だったら俺には一生縁が無いな。

だけど会員制とか好きな奴もいるんだろ？優越感とか選民意識とかｗ

店側だって、一見さんお断り的なのが売りのところだってあるしなｗ

>>103
長浜ラーメンかよw

704 名無しさん＠１周年 sage 2015/02/27(金) 05:45:47.27 ID:vmjRjMep0
>>693
元々、1回目に娘が呼び戻された時もインサイダー取引の後始末だし、
2回目に呼び戻されてるのも親父が100億ぶっこんで年間維持費10億と言われる春日部ショールーム投資を中止させるため

利益6億程度とかないのに経費10億増やしてどうすんだって話
上場企業だから表向き経営方針だの手法と言ってるけど、両者ともに会社の暗部には触れてないよ
個人的には、娘が親父の尻拭いだけしてるイメージしかないわ

長男が可哀想だな。
長女は、元富士銀行だったな。

娘、別ブランド作って独立採算すれば。
それで売上伸びたらおやじの本家株買い集めりゃいんでないかと。

長女の路線で行くと、今まで結果出して出世した連中の存在価値が
なくなるからオッサン達が必死なんですよｗ

老害 vs. 勘違い

「漁夫の利」狙うファンドはメシウマ状態ｗ
　

会員制なら丁寧に説明できるし
一般販売より安定していると思う。
ただ、週の２日ぐらいは一般販売を
するというミックス案もあると思うが、、

新手の炎上商法か？
一気に知名度上がったよな。

大塚家具は巨大店舗でマンツーマン接客、売上を伸ばすには更に出店しなければならない
巨大な負債を抱えながら、成長しない家具市場でニトリやイケアと消耗戦
娘の方は店舗を縮小して人員削減をしながら利益率を高めていくやり方なんだろう

会見で父親がニトリやイケアの名前を引き合いに出してたけど、父親のやろうとしてることはその二社とガチバトルをするということだよ

長男が馬鹿っぽいからな…

父親は老害だし長男はぼんくらだし
そりゃ長女が勝つわ

まあ会員制で年寄りを囲い込むってのもアリだとは思うよ。
だって年寄りの方が間違いなくカネ持ってるから。

若いのはカネ持ってないからね。いくらセンスが新しいモノとか言っても。

だけど、年寄りに必要な家具は棺桶くらいしか無いと思うよｗ

ブランドをもう一個作ってカジュアル系と今までの系統と分けりゃいいのに

16店舗しかないのに社員が何千人もいる時点でめちゃくちゃ効率が悪いことは
分かった。

>>126
いや、従業員は店舗関係だけじゃない

>>126
人件費がアホみたく掛かってるから、費用対効果の悪い品物ばっかってこと。

そんな事より本業の業績どーにかせーよwww

長男がとんでもないアホだった

>>125
仮に分社化して、娘がカジュアル事業を展開したところで、親父が本業の方でストーカー商法をやめない限り人件費がかさんでいずれは破綻すると、すくなくとも娘は思っているんだろう。

いくら分社化しても大塚家具が出資する以上影響は免れない。

とりあえず録画してあるハゲタカ観よ

>>92
やめろｗ

親父「娘よ！いい加減にしろ（ﾁﾗｯ）」
娘「私のやり方の方が正しいのよ！（ﾁﾗｯ）」

っていう絵がよぎったじゃないかｗ

仮に久美子家具に全部を変えたとして

客数は今より伸びるかもしれないが
ニトリやイケアに勝てるとは、到底思えないのだが

利益率とか

株主に尻尾振ってるだけだから、従業員は面白くないだろうね

長女が勝って、会長と会長の記者会見で会長の後ろで怖い顔して仁王立ちして並んでた幹部連中も全部首にしたらすっとする（ｗ

>>53
くたびれた社畜どもを見て哀れに思った。

>>135
会社の将来よりも
高く売り抜けることだけがファンドの目的

ってな話もあったりと

>>134
勝とは思ってないだろ、生き延びるため

高い店と安い店持てばいいんだよ。
ファッションブランドはそうしてる。

プロキシー・ファイト

この言葉を聞いたの、ドラマ｢ハゲタカ｣を視て以来だｗ

どっちが本当に社員や消費者、出資者である株主の視線に立ってるか？ってことが大事。
会社とは個人の私物じゃない。

引き際、往生際が悪いのは誰でしょうかと。

まあでも　あの経営スタイルで　よくここまで大きくなったなとは思うｗ

配当８０円なんて、政治家が人気取りのために子育て支援とかいって、何万かばらまきするようなものだよね

俺的には、2分3ラウンド位で殴り合って決めて欲しい

骨肉の争いっていうのは、そういうもんだと思う

俺コミケの時に家具の支払い書類渡しに店内入ったら
涼みに来たオタクだと思われてつまみ出されそうになったｗ

長女の方針でも会社の規模縮小は避けられない。けれど親父さんのままでは会社が消滅しかねない。

お断りすれば店員つけずに
自由に回れるんだけどね
普通の人は思いつかないよね
結局気軽にはいれない雰囲気になっちゃう
これからのスマホ世代は今まで以上にコミュ力ひくくなるだろうから
丁寧な接客が過剰な干渉に解釈されちゃうんだろうな

そもそも娘のやり方でも生き残れるか不明
親父のやり方では規模縮小で精鋭集めて戦うことになるが
結局リストラが必要だし、負債もありそうだし拡大できないなら資金繰でキツイでしょ
親子で争って得するのはアメ投資会社と売り抜けられた投資家くらいなのに
こんなブランド価値下げる争いする時点で親父じゃキツイとみんな思うのが普通だよな
孫でも絡めば面白いが家具じゃITみたいにボロ儲け難しいから興味ないだろうしね

アルバイトがいるね
http://hissi.org/read.php/newsplus/20150228/TVZIVHlLb3Uw.html?name=all&thread=all
板:ニュース速報＋＠2ch掲示板
日付:2015/02/28
ID:MVHTyKou0
名前の数:1
ｽﾚｯﾄﾞ数:8
合計ﾚｽ数:95

>>150
おまえのほうが雇われてるんじゃないのか？
おれは結構厳しいことを書き込んでるから、排除したいんだろｗ

>>151
厳しい？株式の話したいだけだろおまえｗ

創業者の親父は耄碌してただの害虫になったんだろうな
娘の方が市場を見てるよ
家具なんかに金かける奴なんてほとんどいないよ
いたとしても大塚家具なんかじゃ買わないよ

現場の社員は、ドキュン相手に接客したくないだろう。

>>152
スレタイも読めないのかｗｗ
で、いくらもらってるの？

規模縮小すればいいと簡単に言う奴がいるがそれこそ大仕事やぞｗ
ダイエット程度じゃなくて内臓切り取るレベルの大手術
リストラの嵐が吹き荒れるから泥船と化した会社からは有能な奴から逃げていくしな

グラフ見れば、娘のほうの判断が正しいのは明白
http://i.imgur.com/LxLMbFM.jpg

しかも、娘の場合は新規出店というコストを背負った上で黒字化してるので
将来出店数がそろった場合にはさらに黒字化が見込める

>>140
実際そうしようとして娘は安価の家具ブランドショップを立ち上げてる
そして親父が2年でそれをつぶしましたとさ
意味が分からない

まぁそうだろうなぁ
親父のプランには企業としての成長は感じないもの

>>1
記者会見を見る限り

父: 自分が正しいんだから負けるはずがない。娘の言うことなんて聞く価値ない。
みたいな尊大さを感じた

娘: 私はチャレンジャー。考え付く手は、全て打つ。
みたいな静かなファイティングスピリットを感じた

俺は、社員でも、株主でも、会員でもないから、全くの部外者だが
漫画チックな展開で面白いな
是非、2転、3転、どんでん返しを繰り返してほしい

みんな娘派だけど、俺は親父派だな。親父の会見みてたけど、あーこの人は商売人だと思った。

安くていい、接客なんかいらないって言ってる奴らが多いけど
でもそれでいいならニトリとか安かろう悪かろうの店に行けばいいだけ。
そーいう店はいくらでもある。てかそんなこと言ってる奴らはしょせん高級家具なんか買わないし、関係ないと思う。

高級品を売るってのは大塚家具のやり方が正しいんだよ。それを親父はよくわかってる。
娘はわかってない。おそらく家具というものをわかってない。商材としか見てない。

これは老害の親父が悪いの？

>>161
正しくないから赤字になるんだろｗ

一番使えないのが長男なのは間違いないw

>>161
高くて幅取って重くて引っ越し先にいちいち持って行かないといけない高級家具なんて
持てる人は限られてるんだよ
親父が成功したのは日本にバブル景気があり、富裕層がいて、
団塊世代という暇で金持ってる老人がいたから
これから少子高齢化していく日本にはあのビジネスではやっていけない

>>161
その通りだが、デギン公はキシリア閣下を甘く見すぎた。これが敗因
株主総会で決着をつけられたら、デギン公の負け
商売で権利書とりあげられたら終わり

>>163
黒字になれば正しいわけじゃないだろ。
肝心なのは中身だ。中身のない黒字と中身のある赤字なら俺は後者をとる

俺もスーパーの店長やってるけど商売って難しいし奥が深いんだよ

15年前の2ちゃんねるだったら
「久美子タソハァハァ」
みたいなレスで溢れかえっていたことだろう。

>>167
ですね。赤字が必ずしも悪じゃないというところが商売の真髄

>>164
そうだね…

>>167
あっそ
じゃ潰れて商売終わらせよか

親父の話によると娘はなんでも安くしてると聞いたわ。
これは悪手だよね。安くするだけならバカにでも出来る。

まぁ安いものを安く売ってるなら構わんけど、元々高級な家具を利益率下げて安く売ってると。

これはほんとバカげてるよね。こんなんで黒字にしても先に繋がらない。

>>172
大塚家具はコストが高いのでニトリよりもはるかに利益率が低いよ

>>1
>プロキシーファイト

わざわざ英語で書く意味あるの？(´･ω･｀)
　

>>157
ほとんど潰れかけで娘に丸投げして娘が悪いって言ってんの？

>>171
あんたは商売をわかってない。
日銭を稼ぐのが商売じゃないんだよ。

商売の究極は客を作ること。客が来るのが商売じゃないんだよ。客を「作る」こと。

俺はちょっと前にいた高級思考の店でそれを学んだよ。スーパーなんて安くないと売れないと思ってた俺の考えを打ち壊してくれた店だった。そこは本当に客がいい。
何年もかかって客を作ってきた証しだよね。

>>90
まじか，娘さん独身なのか
美人なのにもったいない

お父さん、娘の成長にさぞ感慨深いだろうｗ

経営は無能なのに手回しは早いな
前々から仕掛けていた辺りまさに卑怯極まりないけど、
外資が味方だから久美子側が勝ったら社員半数以上リストラだな
だから大企業は後継ぎの男が居るのに女に継がせたらだめなんだよ
幼少から思考回路が金持ちお花畑だから理想と現実の区別がわからない
小さいとこは子供も協力して試行錯誤するからいいんだけど、
金持ち企業の娘はなんでも与えられて苦労してないからな
会社を支えてきた大勢の社員のことなんかこれっぽっちも考えない

>>155
お前は娘叩きに必死だよね
議論をかわすならまだしも必死に親父擁護と株式の話したいだけｗ

でいくらもらってるの？

>>176
スーパーは、入ったときの客層。これに尽きる

久美子ﾀｿﾊｧﾊｧ

>>176
高級志向で赤字体質とか貧すれば鈍すを体現しやすい致命的な状態なんですがそれは
元手がないのに高いもん仕入れようなんてできねーっての

>>6
やる事やったらお願い聞かないでしょw
　
バカだなあw …ホント馬鹿だなw

「お父様、今まで育ててくれて有難うございました（不適に笑う）」
「ま、まて！おい！」
「これからは、悠々自適に、お過ごしくださいませ（部下に目くばせをする）」
（久美子の部下、父を連れ出す）
「まままってくれ！おい！久美子！」

抵抗なくドラマにできるなこの騒動ｗ

>>179
残念ながら長男が一番のお花畑っぽい
彼がしっかりしていればなあ

>>174
「イスラム国」みたいに日本語訳すると文句言う人がいるから(´･ω･`)

長男は遺産を多くもらえる確約をしているんだろう

まあ、あの会見じゃなー

親父が古いのは印象操作関係ないわ

>>183
大塚家具は高級品を扱いながら、低級品を扱うニトリより利益率で劣るという奇跡の企業だ
つまり、大塚家具の高級品価格とは店員のサービス代と場所代ということ
これはもともと長く続けるビジネスじゃないよな
ばれたらそっぽ向かれる商売

>>176
顧客の育成
探客活動じゃなく創客活動

>>16
あのホスト・ホステス営業は勘弁だわw
やらせてくれる前提のような営業だもんなw

>>15
あり得るね
創業家はただの株主でいてくださいって新社長を立てて言うw

社長側は増配で大株主の委任状取ったからな

やっぱファンドを付けた方が、優勢になるでしょと思うよ

>>174
英語にしないと古い中国語になってしまうこの不思議。

娘は浮かない顔で「株主総会で決まるでしょう」ってボソっと言ってたからな
結局金ですわ

＞「久美子氏は勝久氏に安値で株を買い占められる前に勝負に出た」（前出のアナリスト）とみられている。

株主総会の権利日は既に過ぎておりこれから買い占めても無意味なんですが。
アナリストって株式の知識あるの？
株価が上がってるのは増配したから。

>>98
多分このスレ住人は君にがっかりしてると思うんだがw

>>179
バカが無知を曝け出す。
これだから素人は（ｒｙ

>>187
>>195
官僚みたいに英語はなせない国民を馬鹿にしたいだけじゃない？
俺は帰国子女だけどなんかやだ(´･ω･｀)

>>194
ファンドが委任状を集めて新社長を立てる可能性…３３％w　
　
　

>>197
株主総会だけでは、不十分で
会社にいる全従業員を社長の色に染める必要がある
それには３年くらいかかるので、来年の総会でも株主提案を出されても防衛を果たす
必要がある。
３年で社長色に入れ替えてしまえば、いくら旧経営陣が戻ってきても
すでに社長色に染まっている以上、従来のやり方に戻すことができず、
経営権を取り戻すメリットが薄れるということ

>>136
で、おしゃれな街の小さい小さい家具店になる。

総会後ファンドが力握り、その意向で、今の大規模店は悉く、
二束三文でファンドの関連会社に売却される運命と予測。

熟女好きのおいらは、久美子はストライク！

ほぼ誰でも成功できた高度成長期やバブル期の成功譚ほどあてにならないものはないからな

俺は今まで鈍器みてーなディスカウント店にいたんだけど、転職して高級百貨店にいったわけ。

びっくりしたよね。世界が180度違うんだから。安いものがまず売れない。高いものからなくなっていくというね。

同じ種類の商品で、2980円、3980円、国産6980円とあったら6980が真っ先になくなるような世界。客も細木数子みてーなのが多い。なんなんだここはと。なんでこいつらこんなに金持ってんだよと。

今までいたところの総菜なんて298円とかだったのに、そこは最低1000円とか。高いと5000円とかある。そういうのが売れる。

最初に入ってパートさんに怒られたのが、「客と呼ぶな。お客様と言いなさい」だったわ。

こういう経験出来てほんと良かった。金持ちってほんとにいるんだよ

親父は老害でしかないな
利益でなくなったんだから路線変更するしかないだろ
何も変えずに徐々に死に向かうとか今の日本らしいけど

社長て偉いんだから株増やして自分で抱えれば良いじゃん

しかし社内でなんで別部門化（実質分社化）しなかったんだろうな。
そういう意味も含めると娘はそれ程頭が良くないわ。
記者会見の時にマイクの扱い方一つ判らないレベルだし、何処かの人形臭い。

客の数はもちろん鈍器とかに比べたら少ないよ。
利益率も悪い。商売としてはけっこう苦しいところだった。

でもね、みんな安売りに走ったらここにくるようなお客様は行くところがなくなってしまうんじゃないかなと。

だから場所を守るために俺は燃えたよね。そういう人達が喜ぶ商材探し、高くてもいいものが入荷出来るとほんとに売れるんだから。

お客様も言うんだよ。「何十万もするんじゃ買えないけど１万二万くらいなら出せるからさー。いいもの置いてー」

>特定の顧客のみを狙った会員制度

この商売の弱点は、親父と同じでもうすぐ死ぬことだよ。
不特定多数の量販でさえ顧客を掴むのが難しい時代に
特定の優良顧客候補は今の時代

付きまとわれて買い物を良しとする奴がどれだけいるか
考えればわかる。

久美ちゃんのやり方が正解

久美子とちゅっちゅしたい

うちの会社も株はほぼ全部が娘の名義だわ。

>>200
代理戦争とかけばいいのにね

>>209
必要だから、金を払う
逆に店を育てているともいえる

マスメディア 「女性の勝利！　女性の時代！　女性が活躍！　女性！女性！女性！」

この女社長相当のタマだな

親父を完全に超えている
女信玄だ

今まで商売やってたけど、あんなに楽しいところはなかったわ。

品質だけを追えるって、バイヤー冥利に尽きるよね。いつも価格はいくらでもいいから、こういうやつ探してくれ作ってくれとか取引先に言ったりさ。

ディスカウント店ではまず価格から入るからね。
98円で売りたい。取引先「えー無茶だよ。それならこれでどう？これならもう期限近いからそれに合わせて出してもいいけど・・・」
じゃ、88円だな。「勘弁してくださいよー」みたいな。

会員登録が嫌で一度も行かない俺。
数年前に買った家はショールームの間近にあるけどな。家具は某海外メーカーで揃えた。
idcのじいさん、時代を解ってないと思うよ。

そらー、あれだぜ
年商も資産も兆単位あって、個人社債でも低い利率で借りれる企業ならさ
多少の赤字なんて屁でもないんだけれど

ここ、そういうところじゃないだろ

頭はいいけど性格が悪そうな女だな。

トヨタとレクサスみたいな構造には出来ないのかな？

老い先短い老夫婦とぼんくらそうな長男って絵柄が劣勢の原因だと思うの

>>209
だから高級志向少数販売で利益率が悪くてどうやって仕入高や人件費を捻出するんですかね…

昨年、40万のペルシャ絨毯を有明の本店で買ったけど、自慢の女の子従業員は全然使えなくて、
販売元のおじさんの説明はとっても良かった。
ソファも良さそうなのはみんな50万とかすごく高いし、結局八王子の村うちで買うことにした。
品揃えはとてもいいんだけど、何せ高すぎるし、従業員も質が落ちてる感じ。
いい家具を買いたい時に必要なので、ニトリや、IKEAにまけないで、がんばって欲しいんだけど。

引越したのだが池屋とか煮鳥はいかにも安物って感じなのでシマホで家具を揃えた。

このおとーちゃん世代って戦後直後のカラの教育しか受けてないから子供すら売り物にするからなあ
防衛失敗で自分の持ち株をニッポン放送のようにするとかありそう

>>208
扱う物がよそと全く同じなら何の意味があるの？て感じがするし
なにより親父が反対してる潰されたんだろうと思うよ、その案も

そもそも分社化してどうこういうほどの大企業でもない
社内カンパニー制じゃないだろ、ここ

おまえら簡単に親父路線と久美子路線の二つの路線で行けばいいというけど仕入ルートが全く違うから数量が減ると仕入原価が上がるんだよ。
まあ、こういうことは無職には分からんだろうけど。

相続税処理はうまいことやった

>>228
それ、ミヤネも言ってた。

別ブランドでディスカウント店つくればいいじゃん

大塚家具が大塚家具でなくなったらここで買う理由が無くなるわな。
久美子家具なんて今さら当たり前で、わざわざ価格競争の世界に入るリスクの方が高いだろ。
一見時代錯誤なサービスでもそこに企業の価値があったんだからな。

>>231
227-230のすぐ後にそれを書ける神経ってすごい。w

長男がいるのにわざわざ長女を社長に据えたのは
父親から見ても相当のもんだったからだろう

だが優秀すぎて寝首をかかれるとはな
親父さんもあきらめて隠居しろよ

アクタスの若干、上目の路線がいいと思います

学歴や経歴が優秀な奴が経営者として優秀かは相関あんまり無いと思うけどな。
大手ならいくらでも人材いるので後は社員との関係やそれぞれのプロの社員を
上手く使えるかが大切。

>>231

今の売り上げが５５０億円、既存店舗の半分を今までの路線、残りを久美子ブランドに改装。
結果３００億と３００億の売り上げがあったとしても、納入メーカーとすれば売り上げ減となるので納入価格は上げるんだよ。

面白いなドラマか漫画にしてくれ

>>237

そんなことやったらブランド力が中途半端になって終わります

楽天とかで出てる組み立て家具とかすごいよ
筋違に相当する機能を背板のベニヤに負わせてるからすぐに崩壊しやすい
もちろん韓国製

最初は父親の方が正しいと思ったな。ニトリやIKEAと
C/Pで争っても利益は出ないし安売りなら勝てるはず
が無い。高級家具路線は差別化で必要だと。

だが長女の話では、会員制の客も一部買い替えで使う
方向になってきてるし、客が気軽に入れない、店員が
ついて回るやり方は古いという話で、そうだなとも
思った。

長女のやり方で高級家具路線を崩さないでいけるなら
上手くいくかもな。
ただ、安売りのヨドバシでも家電コンシェルジェがいて
必要なときは呼び出しできるので、IKEAやニトリがそれ
を始めると、いずれにせよジリ貧だろうな。

>>228
どの道路線転換のコストがあるだろう

IKEAかニトリの株主が裏で糸を引いてるだろ。

娘を始末してほしい。ミスターゴルゴ……いや、デューク東郷。
あのバカは一族の恥さらしだ。もうこれ以上のさばらせておくわけにはいかん。

すごいレス数で親父を擁護してたやつ消えたなwww

あの昔の成功体験に必死でしがみついてるカビ臭い爺さんが社長に返り咲いたらそれこそ大塚家具のイメージダウンは計り知れないわな。
逆に久美子が旧態依然の父親を退けてたなら新しい大塚家具を印象付けられる。
機関投資家も個人株主も皆そう思ってるんじゃないか？

接客来店した逆にいきなり住所氏名を書け！とかって誰が見てもおかしいってw

商売で一番やっちゃダメなのが中間の価格帯の店らしい

プッシーキャットがどうしたって？

>>200
>>>194
>ファンドが委任状を集めて新社長を立てる可能性…３３％w　

全部かっぱげるし頭良いな

>>234
単純に年齢的には長男が二番目だったからじゃないか
そういう意味ではちゃんと男女平等していると思う

あの会見だけ見て長男は無能とか言っている人がいるけど
社長に必要なのは項羽のような実戦力じゃなく劉邦のような調整力じゃないかなあ
そういう意味ではあの場でも家族の和解を呼びかけた長男が一番社長にふさわしいような気がするよ

>>250
長女は呼び戻されただけ。
親父は長男が経営者に向いてないってわかってたと思う

>>167
赤字の内容によるのはわかるけど

広告宣伝費に金かけすぎて
利益なくして借金祭だろ？
内容でもあかんやん。

>>250
例えに出てくる人間が厨二臭すぎるし
>>251のとおりだし

そういえば一澤帆布ってどうなった？

>>205
旅人さんの経験談面白いす
でもそこも辞めたのはなんで？

>>250
初めてみた。長男擁護のレスだ

会長「どうやらお前が優勢らしいな。ソースはゲンダイｗ」
社長「えーっ！」

今後も大塚家具で買うことはないから果てし無くどーでもいい

長女とやりたい

キシリア様は完璧に会社を掌握した
それに対して、創業者グループがどういう手を打ってくるのか
興味ないのか？

てすと

>>260
会見見る限り、あんまりいいブレーンいるように思えないんだよな

本物の富裕層は海外家具買うでしょ？

>>263

その海外家具が大塚家具にあるんだわ　w

アホなの

ファンドは高値で売り抜けしそうな
気もするけどね

ジリ貧なのは明らか

>>263
そうよ
高級品を買う客は輸入品に流れ、低価格品を買う客はニトリとイケアに行く
どこにも客がいなくなったのが今の大塚家具

※今から株買っても、株主総会には出席できません。


お間違えのなきように。

>>98
低脳逃げたの？

>>259
株を買占めろ

>>263-264
ワロタ

IKEA ニトリ　と同じやり方はどうかな？
高級路線　+　高級品の買い替えに合わせて　買い取りユーズド+リペア　の2本立てが正解と思う。
何故　高級か量販の一択になるんだろうか？

>>144
配当40円→80円なのは、外資ファンドのブランデスの案かもしれんね
配当上げる、ストップ高のコンボで父親側は金で株を集めるのが難しくなってるし
既存の株主は娘側に付いた方が得だと考えるだろうし
ブランデスも配当でウハウハだしで、今のところ娘側優勢。
この女社長、なかなかの策士ですわ。

腐った大塚家具を…

買い叩け！

買い叩け！！

買い叩け！！！

とりあえず姉妹ブランドで会員制じゃない店をだしてみればいいだろｗ

なんせ　かぐや姫は昔から支持者多い

>>7
ずらーーーーーーーーと
幹部を後ろに揃えて
ＴＢＳにでも演出頼んだのかと思ったわｗ

>>270
都合の悪いレスはすべてスルーして株式親父擁護垂れ流しヘタレアルバイトは次何書き込むのかな？＾＾
で、いくらもらってるの？

株価はどうなってるの？
五分のプロキシファイト前は爆上げが基本だけど

別に娘がいいってわけでもないんだよな・・・親父が酷すぎるｗｗｗ

今年はコーポレートガバナンスコード導入なのに、この会社どうすんだよ。

ＤＶＤでハゲタカでも借りてこいよ
面白いぜ

>>271
賛成。
低価格勝負に巻き込まれたくないなら、手厚いサービス勝負すべき。
組み立てはできないとかめんどうっていう需要は確実にあるので、
完成品売り + 設置 + お古家具引き取り　を大々的に宣伝、
ついでに別会社立ち上げで、お古家具のリフレッシュと販売もやっちゃえと。

新しいの買いたくても、古いの片付かないと買えないからな。

クローゼットあるのにタンスとか時代遅れ

家具って国産よりも海外製の方が性能いいの？

>>254
三男が社長に復帰
一澤ブランドと独立時の信三郎ブランドを同時展開してる
前見たときは

>>157
オヤジのやり方で通用しなくなったのは明白だな。
娘が絶対正しいとは言えないけど。

>>122
まさにハゲタカの2話目に出てきた
同族経営のお坊ちゃんみたいだったわｗ

>>256
擁護というか父親も長女も相談役辺りに退いて長男を社長にするのが一番良い落としどころだと思うけどね
このままいって父親と長女のどちらかが勝ったとしても会社は混乱して下手すると分裂しちゃうよ

>>276
ヅラ付けて、社員後ろに並べるとか
リーブ２１のCMみたいなセンスはちょっと古いよな

大学進学から銀行就職〜社長就任まで全て親父が用意したステージなのに、
裏切られるとは・・・かわいそうだけど親父の考えが甘いわな
いくら娘とはいえ欧米の創業者ならここまで自由にやらせない。
彼らは例え娘や息子だろうが信用しない。
経営譲る場合でも娘や息子に経営権を売る場合が多い

毎度、大塚家具が大塚寧々に見える

>>53
自由に意見表明できる役員はほぼ反対側に回ったから、
しかたなく、雇われの身で命令を聞かざるを得ない従業員を引き連れたって感じだな

>>157
のグラフは一見娘が能力あるように見えるけど
2007年までのオヤジには及ばないんだな
2008年以降の急落はなんなんだ？
社長交代は2009年でも実際は2008年ぐらいから
娘が経営に関わってたんじゃないのか？

会社の努力と言うより住宅着工数に比例するんじゃね

自分が育てた会社だから可愛いのはわかるが、娘に社長の座を明け渡した時点で
親父は潔く経営の一線から身を引くべきだった。

娘のやり方が気に入らないのであれば、古参の社員を引き連れて新しい会社を起こせばよい。

小塚家具とか作れば良いだけの話だろ。
売名なのか？

>>288
声だして笑ったもんｗ
あ、こりゃ印象的にもやっちゃったな、っておもた

ぐぐったら、
今のオヤジはそのオヤジの大塚箪笥店から独立して
社員20名ほどで大塚家具を設立してんじゃん

娘も自分のやりたいようにしたければ
自分で会社起こしたらいいのに
情けないな

株主の内訳が分からないけど
普通の株主ならまず長女さんを支持するだろうなあ
これまで通りで何もかもうまく行くわけないじゃんすか

でも日本人の貧乏層相手だとたかが知れてるんじゃないかねぇ
不動産屋と組んで日本で不動産買い漁ってる中国人の金持ち相手に商売したらいいんじゃないのかなぁ

>>299
中国に進出してる佐川と組んで「日本で買って中国に配送、通関も免税もラクラクサービス」とかやればいいのにな。
せっかく高級品を売ってるんだから。

>>274
親父が復帰した時に娘が作ったそのコンセプトの店を閉鎖して潰した

> プロキシーファイト

優良串の争奪戦か

そもそもIKEAやニトリのように
自社ブランド製品を持っているわけでもなく
海外ブランドの代理店商売に過ぎない。
この会社のサイト見れば分るけど
そもそもブランディングの意識が希薄。

若くてルックスのいい女社長はメディア映えするだろうけど
正直こいつの手腕でどうこうなる会社の体質ではないという気もする。

うちはダイニングテーブルとかも２０万ぐらいするの買ってるけど世間的にはいくらぐらいが平均なん？

記者会見の内容に限って言えば、軍配は圧倒的に娘だな
まともな株主であれば、感情だけで会見を開いた父親に経営は任せられないと考えるだろ

>>287
資産管理団体の名義変更、会社の剰余金で増配ということをした以上、無理

老害になってるな 時代の変化について行けないジジイ

>>289
だよなあ

自分が設立して大きくした会社の金で
赤子の頃から大人になるまで育ててきた娘が
その会社から自分を追い出そうとするとは
夢にも思わんわな

プロレスじゃねえの？
いい宣伝になってるわ

>>305
でも会社を発展させたのはそのオヤジなんだぜ？
業績が落ちた理由をもう少しハッキリさせないと
長女がハゲタカ呼び込んでしまったのは
もう将来がないと思う・・・

これまでの上層部は自分らの身分が危うくなるからジジイについてるんだろ
老害どもめ

老害って一度自分のやり方で成功するとそれがいつでも通用すると思い込むよね

これって相続争いじゃないの？

ニトリも内容は違うけどあった。裁判結果はどうなったかは...

>>312
老害と決めつけて新しいことをしたがるんだよなぁ、実績の無い奴ほどｗ

じゃあ2008年頃からの業績の低下をきちんと説明できるの、キミは？ｗｗ

ID:PnCdSR4j0
なんだコイツ

.




別にどうでもいいわ






.

ガンダムに例えて言えば
デギンとキシリアとのあいだの権力争い。
どのみちジオンは潰れる。

こんな同族経営は一部上場会社で異常だろ
やっていけるわけが無い
経営方針の対立というが
長女は普通の会社にしようとして、親爺が反対
というのが実際のところなんだろう

>>314
一切説明できない
大塚家具なんて名前聞いた事しかない

>>315
いや至極真っ当な反応だろｗ　老害で通用しないというレスの根拠が何も無いからｗ
印象だけで語ってるんだろ？ってことさｗ
まあ能書きはイイから業績悪化の理由をきちんと説明しないと老害かどうかも判断つかないわｗ

>>304
ピンからキリまでの世界だから、平均しても意味ないかと。

まぁ40過ぎの家には30万円以上の家具が当たり前のようにあると思うが、
それ以下だと、なんでも10万円以下でなんとかしてんじゃないか?

家具みたいな耐久消費財の販売は景気の動向にもろに左右される
特に家具は住宅の販売に比例するからな
去年は消費増税の駆け込みの反動減で業績が悪化したらしいが
どんな有能な経営者でもマクロの経済環境が悪いと
業績を向上させるのは難しい
逆に今年からマクロの経済環境は急回復するから
よほどのボンクラな経営者でない限り業績は回復するだろう

>>314
お前の住んでる世界にはリーマンショックはなかったのか？
社会経験の無いガキは寝てる時間ですよ

長女は早く戦いに勝利して、時代遅れのクソ親父を徹底的に貶めるべき

まぁあの子分をゾロゾロと引き連れた会長はダメだ。
言わばダメ会長だな。子分達も可哀想に。無意味な顔出しさせられてｗ

この勝負、負けるが勝ちかもしれんね。

うちにもクソ高い家具がひしめいてるけど、全部捨てて欲しい。
こんなもんが残りの人生について回るのかと思うとゾッとする。

身内で固めてワンマン経営したいのなら上場なんてしなけりゃよかったんだよ
サントリーや講談社みたいにね

>>323
その言い分だと長女の業態転換路線が正しかったかどうかはまだ分からないよなぁ。
>>322の言うように、そのままやってても勝手に回復したかも知れないよ？
不景気デフレで業績延ばした企業が今は逆に業績落としていたりするし
焦ってやり方変えたのが裏目筋になる可能性だってある。
ま、数年後に振り返ってみないと分からないわなｗ

長女は自分のやりたいことがあるならまずは自分で独立してブランド立ち上げるなりして
証明して見せた方がよかったねぇ。

そりゃ、若い方がええわい。
久美子社長の若い頃は檀れい並み。

>>325
間抜けにしか見えないよね
長女が一人で会見やっただけに

>>329
出来の良かった長女は、会社のピンチに都合よく使われる駒だったという話もある。
かわいがっていたのは長女には見劣りする長男ともね。

だとすりゃ、反乱はこういう形で起こすしかないよな。

高級家具屋路線で売ってたのに
安物家具屋路線にしたら、一瞬だけは、V字回復するものの後は下がり続けて倒産するだけだぞ
マクドナルドとかいい例だわ

経営のことなんて
素人がここで何言っても仕方ないし
何が正しいか分かるのは10年後ぐらいじゃね

とにかく娘が厚顔無恥すぎる
オヤジを否定するくせに
地盤そっくり受け継ごうとしてんじゃねえよ
自分の力で一からやればいいのに

【画像流出】大塚家具 大塚久美子のおっぱいデカすぎワロタwwww

http://hello.2ch.net/test/read.cgi/%63%75%72%72%79/1420112850/

久美子の若い頃の画像とかないかな
水着や下着だと捗る

トヨタとレクサスみたいに分社化すれば
大塚レクサスの金持ち顧客はより優越感に浸れるし、
デザインの著作権切れてる家具を大塚トヨタオリジナルで作って
ハーマンミラー、コルビジェ等をを出せば
品質保証とデザインで価格は少し高くても
イケア、ニトリとも差別化してやって行ける

資産管理団体を名義変更って
もし了承取りつけてなかったら、刑事告訴できるんじゃないの？
そうなると取締役ができなくなるんじゃない？

>>333
そうなんだよな。その心配はある。
とりあえず印象は圧倒的に長女がいいのは確かだが。
オヤジのほうが実績は長い。ここ数年は周囲の経済自体が極端に悪かったりしたから
どっちの経営戦略が正しいかはまだ分からない。

まあ所詮は他人の家の話だからどうでもいいんだが、顛末がどうなるかは気になるわ。
印象通りの有能か、弁舌爽やかなだけの無能か。
数年後には分かるだろう。

自分で会社起こせとか
親にたてつくのはけしからんとか

もともと長女は起業して別の会社やってたの
それを呼び戻したのは大塚家具側。
インサイダー取引の後始末のためにね

>>340
経歴みると、大塚家具に入社するまで１年ブランク空いてるみたいだが・・・

>>334
>>地盤そっくり受け継ごうとしてんじゃねえよ
>>自分の力で一からやればいいのに

↑それは長男にいってやれば

安価な家具は下の階にして高級家具は上の階にしたら駄目なんか

久美ちゃん　どうみても島崎和歌子

http://i.imgur.com/6PNTzWZ.jpg

なんでコシノ三姉妹みたいに
それぞれの道を追求しないのか？

ハゲタカのデカチンに負けたの？

二女、三女あたりは、どうしてそうなったのかよくわからんな

親父派からも擁護されない長男哀れすぎる
明らかな傀儡だからしょうがないが

>>333
大塚家具親父のビジネスモデルは高級百貨店
その高級百貨店が挙って社屋内にファストファッション誘致してる時点で、富裕層だけをターゲットに据える方式が破綻してるからなあ
問題は会長の顔で繋いできた顧客が父ちゃん死後も変わらず客でいてくれるかって話

世襲なんて破滅の道でしかない
さっさと滅びよ

ぷら〜っと店内を見たい人はどうぞ
接待されたい人はこちらに、みたいな感じでコンシェルジュみたいな人置いといたらいいじゃん

久美ちゃんの
誕生日は　　２月２６日　そう！！２．２６事件の日

さしずめ青年将校　　久美ちゃん
高橋是清　　父

って感じかな

>>350
徳川宗家なめんなよｗ

高級家具路線は守るべきだろうな。そのために会員制が必要かどうか
という話だろ。
確かに海外家具はちぐはぐな物を揃えても笑われるだけだし、店員が
トータルコーディネイトしてくれた方が楽そうではある。
でも会員でも高級家具を長く使って、痛んだ物だけ買い替えるとか
自分の好みでもっと新しいデザインの物に変えるとか、そういう流れ
になってきたんだろうな。

で、IKEAよりは高級感があって、リーズナブルな家具を輸入できれば
うまく行くだろうけど、それができるかどうかじゃないのかな。

>>337
レクサスは赤字でトヨタ支えてるのは庶民の普通車
しかもローンで稼いでいます

71ならもう引退しろよ

富裕層は海外で海外家具買うでしょ？
金持ちのジジババはもう家具なんて買わないだろうし。

ききょう企画（資産保有会社）の長男と母親の持ち株を娘が違法に名義移転した裁判は娘が負けるだろうね
貸付実績がないのに譲渡担保契約を締結するとか相当外資から圧力きてるんだろうね

ブランデス連れ込んだ娘はどう責任取るんでしょうね？

業績が悪化したのかね
業績が順調なら誰も文句言わないだろうしなぁ

>>354
高級家具路線は堅持だよ
高級家具とIKEAやニトリなどの間の間を埋めるといってる

>>358
でも長女が責任とるとなると、次期社長は三女の夫か次男かってことになるのかな

大塚家具の経営状態(売上げや利益)と会員制の問題って
ほぼ無関係と思われるのに、これが父娘の争点になってるのが違和感MAX。
まあ娘の戦略が上手いんだろうけど。

>>361
三女の所が土下座して詫び入れるんじゃないかな？

>>318
同族経営なのになんで上場したんだろうね
上場しないのが同族経営なのに

顧客名簿流出とかやらかさないかな
一発で会長失脚するのに

売上高がだだ下がりなのに、人件費が逆に増えてるのは、今後やばそうだね。
http://www.idc-otsuka.jp/company/ir/zaimu.html

>>344
http://i.imgur.com/EtVBSUA.jpg

フロンティアマネジメント株式会社の設立が2007年１月になってるんだけど
初年度だけ執行役員やってるんだね
こういう経歴って、なんか腑に落ちないんだよな

ババアの嫌な面がモロ出しだったな
ま、どうせ他人事だけど

家具屋なんて無数にあるなか
一代でこれほどの規模に育てた経営手腕はすさまじいな
娘っ子がそのオヤジに反発してるのね
まぁ・・・潰すなよ・・・

>>370
そのすさまじさ故に、子供みんな不幸になってるね

時代についていけない老害

　　VS

現場を知らず勘違いした銀行屋

>>366
バブルの残骸の首切りできない社員の年齢がどんどん上がって人件費も増えちゃうんだろうな。
みんな家具はニトリやイケアで結構満足だし、富裕層の年寄りどもは一通り揃えて買い換えもないし。
若い富裕層だと海外で本物の家具買うだろうし。
このままだと間違い無くヤバイのは確実。

新居買って家具を入れる場合は「ニトリは嫌だなあ」と思ったから
こういう家具屋はまだ需要があるよ

これって銀と金の最初の方でやってたやつか？

１，２階は長女の店　３，４階は親父の店にして競争すればいいじゃないか

http://hissi.org/read.php/newsplus/20150228/TVZIVHlLb3Uw.html?name=all&thread=all
板:ニュース速報＋＠2ch掲示板
日付:2015/02/28
ID:MVHTyKou0
名前の数:1
ｽﾚｯﾄﾞ数:8
合計ﾚｽ数:114

ID変わる前に追い上げ乙です＾＾

パワハラもあるとかいうのを見たがそれが本当ならやった側の陣営を瞬時に潰せるだろ
あれは嘘だったのかな

親孝行して親父に潰させてやれよ
株主は、委任状闘争で売り抜ければ文句無かろう

とりあえず大幅なリストラしろよ。
トータルコーディネートしたいっていう客が少ないなら店員少なくていいだろ。
全部の客にストーカー方式する必要は無い。
求める客のみストーカーしたまえ。

>>372
その通りだねｗ

ただ、本質は上場企業の世襲なんだよね

老害が言うところの長女が社長では辞めてしまうかも知れない優秀な社員が社長になっていれば良かったんだよ

>>374
作りつけにしちゃったほうが、一番「家にフィット」だよ。

つか、それが今家具売れない理由なんだけどね。

>>377
仕方ないどうなってるか見てやるかと思って見てやったら、
他人とID被っとるがなｗ
おまえは、幽霊と戦ってたわけだｗ

>>376
一階って一番良い階だろｗ　平等じゃねーよ
競争って考えなら同一フロアーで右サイドは娘、左サイドは親父って感じにしなきゃ

よくわからん

誰か一澤帆布で説明してくれ。

最初は会見を見るまで長女の方が無茶苦茶な経営をしてるのかと思っていたが、
会見を見てオヤジの会長は感情論で喋って会社を私物化してる感じで長女の方は冷静にビジネスライクに発言をしていたな。

>>16
それどこ情報よ
ちょっと前まで社員だったけど、久美子さんが好かれてるかはわからんが、嫌われてもいなかった
むしろ父親が戻って社長になる時の方が、職場の雰囲気が悪かった

今は違う会社だからわからんが、従業員たちもマンツーマン接客にウンザリしてるので、違う方法でリストラされずに勤め続けられることが最良だと思ってるはず

楽天見てたらそこそこの高級家具でもレビュー入ってるんだよね。
実物見なくても買っちゃうらしいぞ。
つまり店員はいらんってことだ。

>>386
親父はもう軽くボケてるかもしれない
我が娘を悪し様に言い過ぎてイメージ悪くなってるのにも気づいてない

大塚家具タイプを残しつつ、イケヤタイプの店も出店すればいいだけだろ。
どっちにしろ上場会社のくせに役員のほとんどが同族だってんだから救いようがない。

>>386
おれは配当８０円にするというのをみて、こいつもたいがいやなと思った

よくわからん

誰かドラゴンボールで説明してくれ。

ニトリやイケアは自社で材料調達から製造まで一貫してやってるから安く出来る。
バブル期の売り方で儲けたいなら中国に行ってマンツーマン接客すればいいよ。

>>373
みんなニトリとIKEAで満足とかないだろw
富裕層も買い揃えて満足なんてことはない
家具は生活スタイルによって変わるものだから、子供ができたり、今度は出て行ったりと、何かの節目に買い換える人が多いよ
ちなみにもっと富裕層になると、引っ越すごとに一式買いに来るw

もともと一橋大卒の娘は
銀行員だから
銀行が、会社に介入して
会社を再構築する手法をそのままとってる。

１人員整理
２賃金カット
３市場動向にあわせた企業構造の変換

大塚家具は会員制の超保守経営だったから、社員にとっては
地獄だったろうね。物凄い冷酷な社長に思えたろう。

創業者が従来の社員の雇用優先なら、会社を分割すればいいだろうと思うけどね。
ほそぼそと非上場の会員制企業でやっていれば良かっただけ。

安いとか高いとかってことより
今日は何買っていきますか？全部まるっと買い直しましょう
みたいな接客が嫌な人は嫌だよねｗ
ただ一人で家具を見たい、名前などは名乗らずに、って人も買う時は買う

どっちが勝ったって悔やみっこなし
なんじゃないの？親子だし。
大胆な宣伝に出たもんだな。
マスコミは最後の砦か

>>388
信頼おける店が通販してるなら、
デザイナー買いするような高級品なんて「見てみるまでもなく良い商品」だし、
サイズさえわかれば充分だろ。

つか、極フツーの値段の商品だけど
机・本棚・二段ベッド・飾り食器棚にテレビ台・姿見までネットで買っちまったぞ、自分。

>>392
ガンダムで言えば、
サイド６でコンスコン隊の包囲を突破するときに、悪いが、向うは撃てないと言ってるような状況かなｗ

>>394
ニトリに行くと価格帯が３種類くらいある感じ。
ちょっと高い方を買うとそこそこ満足できるよ。庶民なら。
子育て層には全く期待できない。
節目による買い換えだと10〜15年サイクルじゃないか？
もっと富裕層が減ったから困ってるんだろ？

確かにDOEを40→80円ってのは相当焼きまわってるとしか考えられないね

委任状集めに必死すぎ

>>387
自称元従業員登場ｗ

勤続何年、どの店舗にいましたか？
っていうととくていされるのいやだろうから
どの辺、ぐらいでいいよｗ

>>398
自分もそのタイプなんだわ。
だから大塚家具の物売りは究極の無駄にしか思えない。
人件費上乗せ分が超絶無駄。
ネットで売ってたら多分6割程度の価格で買えるんじゃないかな。

>>397
親子って仲が良いのと悪いのがあるんだけど・・・
悪い場合は親殺しや子殺しなんて良くあることだよ
親子だから悔やみっこなしって世間知らずも甚だしい

>>16
下っ端とかいくらいようが糞の役にも立たないと思うのだけど

>>367
なにっ

>>392
それまで従っていたふりをしていた18号がドクターゲロからリモコンを奪ったところ

親父は娘のやり方を「安売り」なんて言ってるけど事実じゃないな
親父が続けたいのはパワー営業での高価格帯家具の押し売りだよ

娘のほうも高価格帯販売を行うのは同じ
ただ小規模店舗で押し売り営業を止めるだけだよ

>>400
ニトリはわかるよ、俺も買うからw
でもニトリで高いもの買うなら大塚で一番安いものより高かったりするんだよね
だから高級ってイメージだけで大塚に行かないのは勿体無いと思う
しかも国内最低価格保証してるしね

まぁニトリが好きならそれで構わないし、大塚家具が嫌いならそれでいいんだけどさ

>>403
自分は貧乏人だから実際に見てから決めるわｗ
数万円でもイタイし
失敗してもホイホイ買い換えられない
家具を通販とかまずないわｗｗ

>>393
バブル期の売り方って何ぞ？そのときは会員制やってないぞ。会員制なら
バブル後。で売上げ200億から700億にした。親父のやり方でも売上げ下がった
のは基本リーマンショックの時だけ(娘の後半年間やったときも赤字らしいが
この理由は不明、多分娘の店や影響を壊すのにかかった費用かなｗ)

子供が大学などで家を出る時には、一式揃えるよね。
学生ならニトリくらいで充分なんだけど
結婚するとなるとねー。
やっぱりちょっと良さそうな家具屋さんに行くわ。

>>409
地元に店がない。
ニトリは沢山あるｗ

>>411
大塚家具の業績ピークは2001年だよ
ここは売上を伸ばすためには巨大店舗と大量の人員が必要だから、そのモデルが崩れると一気に負債が膨らむ
物凄いリスク経営

>>402
勤続は12年
場所は特定されるから勘弁

>>411
でもマスコミの報道はいかにも
「やり手の娘が経営立て直そうとしたのを老害オヤジが潰そうとしてる」
ってストーリーの印象捜査報道になってるのが却って胡散臭い
多少疑ってかからないと

株売り抜けて後は会社がどうなろうがどうでもイイって連中が絡んでるから怖いわｗ

>>410
商品の質なんてだいたい分かるでしょ。
ニトリ通販から買えば、ニトリ品質なんだし。
(ニトリ通販からはマットしか買ってないが。)

むしろ通販の方が、サイズの確認はみっちりできで失敗が少ない。
売るほうも事細かにサイズ記載してるし、
買うほうも「わぁコレがいいコレが」で惑わされることもなく、きっちりサイズ測って探すし。
色がどうしても「あわせたつもりが微妙に…」ってことがあるな。

これどっちが正しいかまるで分からんなぁ〜。

俺は親父の方が正しいと思うけど、娘の方が正しかったとしてもそれほど驚かない。

しかし、これ日本企業全体の縮図だよな。

大塚の家具は基本的に他のネットや通販業者とそれほど値段変わらないと思う

ほんっきでサンデートイズだな

父の言いたいことがなんとなくわかってきたな
セールス中心の販売から
池谷方式に舵を切る場合セールスマンが要らなくなるのでクビを切らないといけない
それをやめろってことでしょ？

>>414
だからよ、リーマンショックを抜けてきたいまでも自己資本比率７０％以上あるんだぞ
無茶苦茶優良企業だぞ

親父が高級感路線、娘がセカンドラインでリーズナブル路線の店をやればいいんじゃね？
どっちが需要があるか、売り上げで勝負すればいいのに

ハゲタカまた湧いてきてんだな

市場全体が横ばいだから成長の為には他社のシェアを奪わなきゃならない
それをやって成功しているのがニトリ
親父が今までの営業型販売を続けたいなら、そのやり方で他社のシェアを取りに行かなきゃならない
これは精神論以外の何者でもないだろう

黒沢の「天国と地獄」もそうだが、株主総会までの葛藤というのはドラマとして最高だな。

>>411
経緯はこんなところだと思う
大塚家具、「お家騒動」で見落とされた本質
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150228-00061988-toyo-bus_all&p=3

>>423
それでは意味が無い。

高級店で推し進めた場合、店舗数を減らせば生き残れる可能性もある。
リーズナブル店の場合、上手くいくまもしれないが客に「ニトリ」と同一視された瞬間に、一気に潰れる可能性がある。

>>419
それなのにバカでかいショールームと大量人員抱えてるから大変なんじゃね？
大塚で見て1000円安いネットで買う。
これやられるのかも。

>>417

ないないｗ　貧乏人が安物を買う話だよ。　
金持ちが高級品買うならそれでいいかもしれんがｗ
安い家具は仕上げが雑だったり材料がやたら質が低いとかあり得るから。
引き出し開けて板の厚さぐらい見るだろ？
そういうのやらないのはただのアホだと思うｗ

ハゲタカでいうところのサンデートイズかと思ったら、
プロキシファイトということは大空電器か

>>414
正確にはちょっと下がったことはあるが2001-2008年は700億前後の横這い
(660〜730億)だろ、別に大きく崩れてもないし大きな負債も背負ってない。

>>430
セシール・ベルメゾンの家具がそんな高級品だとは思わんかった。

>>428
どっちも「可能性」だよね？
1つの路線に絞って、それが外れたら完全につぶれるわけじゃん？

だったら2路線やって、市場の反応見てもいい気がする
どっちかダメでも完全に破産しないだろ

売り上げが良かったのは接客や大型店舗でのまとめ買いなどの特徴もあるだろうけど
一番のポイントは「質の良いものがほかより安く買える」ことだったんじゃないかな
でも今はネットがあって、同じものでももっと安く買うことができるようになった
設備費用考えたらネットには勝てんよ

>>400
富裕層は富裕層通しの見栄の張り合いがあるんだよ。
想像だけどｗ
海外家具と言ってもフランスのからイタリアのじゃ全然
テイスト違うし、単に高いの揃えるだけじゃ一品豪華主義
か成金趣味ねって笑われる。

で、トータルコーディネイトの意味があったんだけど、
最近の30代はあまり気にしてないかもねｗ
家を買うときに作り付けで便利な家具にしてるデザイナー
ズ住宅とか増えてるし。

>>432
親父はまた昔の路線に戻して広告宣伝費増やして巨大店舗出店路線に戻すと言ってるのだから
近い将来そうなるしかないよなあってことだね

>>430
その考えはすごく同意

だからIKEAで大勢のお客さんが中身も確認せず家具を買って行く姿に正直ショックを受けた
IKEAって不良あったらまた自分で戻しに行かなきゃいけないんだろ？
大塚だと目を凝らさないとわからないような傷の家具にクレームつけて何回も交換させるような人が当たり前にいたからさ
安さってのは本当にすごいなと

>>433
ベルメゾン結構よさそうじゃん。
カタログ見てたら欲しくなるわ。

>>434
市場の反応を見るために、ブランドイメージを手放したらダメだろ？

市場の反応は、あくまで戦略を決めるための方法でしかないのだから、
それをやるために、物理的に利益を作ってるブランドイメージを手放すのは論外。

>>433
つけたしだが、某ホムセンがやってる通販にサイズ指定で棚作らせたってのもある。
これなんか、その某ホムセンが近場にあるので、品質想像ついたしな。
最近は通販も便利だ。

服飾でも、一流ブランドがセカンドラインを持ってたりするよ
本家ほどマダム感を出さず、価格も手を出しやすくなってて
若い子も買いやすい
そういうのもありなんじゃない？

イケアや二トリの業績に焦って、
今の路線を否定する気持ちも分からないではないが、
イケアとかの路線を後追いしても、すぐに追いつけるだけの
資金力があるならいいが、そうでないなら、悪あがきになるだけの可能性もある。
まー長女がやってた別に店を構えるという手法もありなのかもしれないが、
格差が拡大すると、金持ちしか入れない店ってことで
それ自体にそういう金持ちが満足を感じれるかもしれないので、
今まで通りの会員制が案外ウケるかもしれないし、難しいよな。

ボンクラの長男がついた方が負けよ

ファンドが噛んでて娘が銀行屋出身。母親と長男名義の株券を
勝手に書き換えて抵当に入れてる。

典型的な馬鹿娘の乗っ取りじゃねぇかｗ　18％の株式を握ってる
ったって不正な行為で入手したもの。

父親18％持ってて、従業員の3％は父親に委任してる。市場にある
株式を握ろうと買いを入れてるが、娘の株券の入手方法が不正と
判断されたら背任で即座に社長なんざ首だろ。

老夫婦、自分の両親や会長裏切ってファンドと会社を切り売りして
逃げる気マンマんだわｗ　ひでぇ話もあったもんだ。

父親が醜聞を嫌がって強行手段や公開に踏み切らないと考えて
ひたすら根回ししてたんだろ。母親の名義、長男の名義の株券を
不正に書き換えしたり入手してたとされたら、訴訟は即座に負ける。

コイツが何で対面販売放棄に拘るかって言えば社員のリストラによる資産の切り売りでしょ。
いかにも外資の傀儡って感じだ。

市況で聞けばいいのかも知れんが、これって素直に読むと来週一杯まで株価上がり続けるって解釈でいいのかな？
昔、グッドウィルが乗っ取られる前に5千円から5倍位まで跳ね上がってあとから議決権の取り合いだった事が判明した。

>>1


従軍慰安婦の悪臭漂うキムチマムコから捻り出された人類史上最悪の生き恥棄民在日韓国人朝日新聞記者
【海江田三朗こと糞ゲロ丑ダシゲル】が今日も絶望的な反日活動の真っ最中w


糞ゴキブ李在日韓国人御用達【朝日新聞】の全社員は【糞ゲロ丑ダシゲル】の反日活動の煽りを食らって家族
もろとも一人残らず虐殺屠殺なぶり殺しの地獄逝きですねw


'

>>436
裕福層のイメージが、現実と離れてると思うぞ。

日本の裕福層って言うのは、金持っていても庶民的。
洗練されてるって言う層は、裕福層じゃなくて上場会社のリーマン家庭で、
年収的にはたいしたことない。

海外製が売れるのは、上場会社社員やミーハー層。
もうちょっと日本の裕福そうはがらっぱち。

大塚家具楽天店出せば余裕だよ

>>442
ニトリクラスの企業ならできるけど
大塚家具クラスだと逆に共倒れになりかねない
それほど財力があるわけじゃないので

バーバリーのセカンドラインで、バーバリーブルーレーベルとか
プラダのセカンドラインで、miumiuとか
miumiuはセカンドラインっつっても、そこそこ高いけどｗ

でもセカンドラインを持ったからって、本家のブランド感が落ちるわけではないよ

そもそも大塚家具のブランド力って、ブランドとして認識されているのかどうか？

>>452
コムサなんて、もうユニクロと同じ扱いになってしまってると思うけどね。

>>452
若者は知らないだろうな
家具と言えばニトリかイケア、はたまたホームセンター

創業者一族の手を離れるに１票

みんな間違ってるのは、親父商法がだめだから、こうなったということがわかってないな。

親父の道なんて滅びの道だよ。親父方式で立ち直る可能性はゼロ

業績が思わしくないから
やり方を変えるのってのは良いけど
どうも外資に煽てられて良いように操られてるような感じだな
コレは用が済んだら即ポイだろ・・・

>>451まぁそうだなｗ
>>452を書きながら、そもそもそんなブランド力あるのか？と

>>453
コムサねー
まぁな
でもつぶれてはいないじゃん

>>456
立ち直すほど、借金抱えてないっちゅーに

久美子さんはエディションブルーとか、
家具ビジネスの才能はゼロでしょ。
外資をバックに乗っ取り工作を仕掛けても、
誰のためにもならない、見え透いているんだよ。

>>452
問題はソコ(高級ブランドとは思われてない)ってとこだと思う。
自社製造製品を売ってるわけじゃないってのが響いてきてて、
ブランドイメージが皆無。

>>458
お前が言っていた

＞でもセカンドラインを持ったからって、本家のブランド感が落ちるわけではないよ

が成り立ってないので、潰れてないとか関係無いだろ。

>>1


従軍慰安婦の悪臭漂うキムチマムコから捻り出された人類史上最悪の生き恥棄民在日韓国人朝日新聞記者
【海江田三朗こと糞ゲロ丑ダシゲル】が今日も絶望的な反日活動の真っ最中w


糞ゴキブ李在日韓国人御用達【朝日新聞】の全社員は【糞ゲロ丑ダシゲル】の反日活動の煽りを食らって家族
もろとも一人残らず虐殺屠殺なぶり殺しの地獄逝きですねw


'

>>461
ブランドでのし上がってきた企業じゃなくて営業力でのし上がってきた企業だからね
ソフトバンクや光通信に近い

>>447
司法判断に委ねられる。18％の持ち分が最初から「娘のものだった」
ならば便乗していいよ。

母親と長男の名義だった株券を、勝手に書き換えたって民事訴訟に
なってる。なんでそんなことができたかというと、管理運営会社の
役員に「現社長の娘が」なってたからだ。

一般的なプロキシーファイトと違う。そもそもの入手方法が不正だと
認定されたら、その時点で社長の権限を失うんだよ。それに創業者で
ある会長を社員が応援してて株券を委任したことがわかってる。
娘がプロキシーファイトで勝ったとしても、社内はついてこない。
一気に業績が悪化する可能性がある。

要するに上がり基調ではあるが、ファンドは負け戦だとわかったら
一気に株を手放すよ。落ち始めたら素人では売るタイミングを見失う。

鉄火場相場、仕手戦の戦場だわなｗ　勇気と度胸があるなら参戦。
ただし短期決戦で。長期間保有すれば大やけどするのは確実だぞ。

大塚家具

なんか名前がおっさん臭いよね
やっぱり今はカタカナの時代だよ

娘さんも、そんなに親父を超えたいのなら、
自社ブランドでも立ち上げてみたら？？？
外資もそんなに娘に商才があると思っているのなら、
別ブランドにカネ出すに決まってるだろ。
要するにコレは外資の乗っ取り以外の何者でも無いって事です。

>>459
先行き悪いのは、わかるだろ。
会員制なら超高級家具でやらないと。大塚のブランド力は超高級までない。
娘の大塚ブランド維持しつつも、もう少し安い値段で、とういうのは確かに理にかなってる。

>>461
大塚家具という名前は知ってるけど、高級品を置いている会員制の・・・ってのは
正直知らなかったわ
大塚家具という名称も、昭和の家具屋さんという感じ
申し訳ないけど

これから家具を買い揃える世代って、やっぱり引越したくさんする若者世代とか
家建てたりマンション買ったり、っていう中堅世代なんだろうし

>>468
超高級の必要まるで無いだろ。
日本の金持ちは、ベンツやレクサスよりクラウン買う層が一番多いよ。

>>462
ごめん、そもそもブランド感がなかったｗ
書いてて思ったｗ
コムサうんぬん以上にないわ

久美子社長に叱られたい

>>470
だったら、大塚程度じゃじり貧だな。今の時代にウリがないもの。
そこそこの家具を、もったいつけてよそより高く売ってる、
親父の商法では、そう言う判断されて、そっぽ向かれるな。

株はイメージが大事

本当にイメージと雰囲気で全て決まる

娘の圧勝だろうな

>>470
ところがクラウン層が軽自動車に乗り換える時代になってるという…

>>464
むしろヤナセが近くね？

でも大塚家具にででーんと置いてあった壁面収納のと同じのがイオンの
家具カタログにあるもんなぁ……

>>470
そんなバカな
ベンツレクサス100台、クラウン1台だよ

>>473
俺が思うのは、親父のやり方ではジリ貧。
娘のやり方では、当れば生存、当っていても数年ですぐ落ち込む、外れれば花火みたいに消える。
そして花火可能性が高い。

って思うんだよね。
だから、親父路線で規模縮小や、販路開拓が正しい方法だと思ってる。

71にもなったら、どういう結果になろうとも
後の世代に任せようという気持ちにはならんもんかね。

OKってもしかして大塚家具系列？

>>468
新しい客層にチャレンジするなら、その行動を知らないととんでもないことになる
富裕層は明らかに、高級家具であればいいけど
一般層をターゲットにすると、うつろいやすい群衆がさーっと引くこともある
そこにコンスタントに買っていくというブランドなり、客の知識がないと無理
店は見せるだけの食い物にされたら終わり

>>477
どう言う意味だ？

>>479
政治家を見てみろよ。71歳なんてまだまだ権力欲満々じゃねえかｗ

>>473
親父路線で、販路開拓ってどうやるんだよ？じり貧になるのに。
逆に娘の方が、大塚ブランドを維持しつつ、新たな販路改革を行おうとしてるようにみえるが。

>>479
自分で作った会社だし、ここまで生き残ってきたし
愛着と、自分のやり方に確信があるんだろうね
ゼロから作り上げるには、そういう性格じゃないとやっていけないところもあるんだろう

>>479
どうも「長男に渡したい」思惑がある模様。
長女のほうがデキがいいので、
ピンチの時のリリーフエース登板のつもりで使ったら、
「そんなつもりで使われるのはお断り」と反撃されてるっていう構図らしい。

>>468
娘はそんなこと考えてないってのｗ　銀行者出身だぞ。大塚家具の
ブランドや商法が限界だと見限ってて、ブランド名に力があるうちに
と考えて外資ファンドと組んで廉売や解体してしまおうとしてるだけ。

三女夫婦が裏切ったのも目の前に人参ぶら下げられたからだろｗ
真面目に商売を引き継ぐ気で改善案がまともなものだったら、社員も
創業者である「会長夫婦」（現社長の実の両親）も反対なんぞ
するわけがない。

創業者とか株券を握ってる連中には多額の利益がある。売ってしまえば
お終いだからｗ　社員はどうなる？　

ファンドは旗色が悪い、負け戦になりそうだとおもったら逃げるよｗ
この久美子って娘、社長が全責任を負うことになる。

記事を日刊ゲンダイが書いてんだぞｗ　当たった試しがあるか？
生活の党が圧勝って書いたところだ。そいつが「久美子氏が優勢」
って書く。メディアを利用して父親を叩く。ってことは、「アメリカ
の投資ファンド」ってのの背景にいる連中が透けて見えるよｗ

チョンだろ。

今日の工作員はこの方です！
ID:pPFy/Bq30
ID変わった途端にこれｗ
383: 名無しさん＠１周年 [] 2015/03/01(日) 00:02:54.74 ID:pPFy/Bq30

>>377
仕方ないどうなってるか見てやるかと思って見てやったら、
他人とID被っとるがなｗ
おまえは、幽霊と戦ってたわけだｗ

>>483
そう、この会長に限らずね。
それが不思議でしょうがない。

>>484
分からんし、俺が知ってる方法が正解だとも思えない。
その前に「規模縮小」って書いてる、俺の本命はそこ。

海外の国では日本製ってだけでブランドイメージがあるから、そっち系ならあるかもね。

大塚のやり方が古いって言うのなら、
わざわざ外資が、その古い大塚の株を買いますか？
古くないイケアやニトリの株を買えばいいだけ。
娘のかつてのブランドに投資すればいいだけでしょう。

高級家具店つっても大塚は販売代理取次だけだ。
メルセデスのヤナセみたいなもん。
ヤナセ正規輸入のベンツにステータス感じる人もたまーに居るけどね。

>>41
嘘くさい話だが、大丈夫か？そんな事をネットに書いて
風説の流布

>>491
純資産がそこそこあるからな

>>482
高所得者の車の割合、外車とレクサスだよ
自分の車がクラウンなどほとんどいない
クラウンは黒塗り緑ナンバーのハイヤーくらいかね、これは結構たくさんいるかも

大体、実の娘相手に取り巻き社員引き連れて涙目で訴えるってアホらしすぎてこっちが泣けるわ。

>>487
レッテル張りばかりだし、親父の味方はロートルばかりだし、
現代じゃなくても、娘が優勢なのは明らかだろ。
おまえがチョンだろ。親父の言うことに逆らうなとか言うｗ

親父は自分が降りだから、ジジイ社員ひきつれて同情買おうとしただけ、てみえみえ。
勝算あるならあんな会見ひらくはずもない。

薄利多売も結構苦しい

>>497
会社の金を減らしても、配当８０円という高額配当で株主を繋ぎとめることをしたら
そりゃ優勢になるだろうよ

>>495
それはソースあるの？

くみこー、ファイ、オー！

親父さんは何十年もビジネスをやってきて、
そして今500億円の売り上げの会社がある、
それを、半年、赤字だから、親父のやり方は間違っていたと言う結果が出た（笑）
開いた口が塞がらないという事です。
親父さんの結果は、数十年やって年商500億の売り上げのある会社がある、
それが結果です。
久美子さんの結果はエディションブルー廃業です、
外資も見向きもしない、それが久美子さんの結果です。

リーズナブルな家具ならニトリ行くわ
かと言って高いならイケアに探しに行くから
大塚家具はどちらに転んでも生き残れないぞw

>>502
経営者は10年20年先を見ないと。
親父にくっついてる高齢高給社員はそのころには退職してるからいいんだろうけどさ。

せっかく大金出して一生モノの家具買うのに、大塚家具なんかで買わね〜よ。

店構えがダサい、システムが古い、店員がキモい。あんなので喜ぶの団塊の世代以前と成金の中国人ぐらいだろ。

大塚家具から、あの販売方法除くと、
残るのは、だだっ広い売り場面積に高い家具を置いたただの店
どうすんの？

親父派の側近がネット工作当番でもしてんのか?

>>504
２０年先を見通せる経営者はいない
これ豆な

>>503
どうも事実誤認があるが、IKEAとニトリは同レベルの店だ。

>>507
２ｃｈは革新より保守系が多いと思うけど

この問題がなぜここまで取り上げられてるのかわからないんだけど
なんでこんな話題で騒いでるの？
みんなそこまで興味あるのこれ

肉骨粉争

少子高齢晩婚で家具屋自体がオワコン
含み資産のある今のうちに経営をコンパクト化しようってのは正常な経営判断だと思うけど

>>387
マンツーマン接客にウンザリって意味がわからんのだが
昨日今日始めたならともかく、経営の柱じゃん

>>511
他人の家のお家騒動は面白いだろ。

>>511
会社という金の絡んだガチ勝負やってるから

>>511
家具屋姫の乗取物語、いとおかし。

>>511
熟女好きが盛り上がってる

親父が会見の中で「社員はこれをテロだと言っている」みたいな発言をしていたが
上司の前で実の娘をテロ呼ばわりできる？
なーんか嘘っぽいんだよな

リストラか　ショールーム売却か

>>511
面白いからw

>>519
会社の金を配当に注ぎ込んでるんだから、テロ相当だろｗ
金がなかったら、新たな事業をするのに制限がかかるだろ

教えてエロい人

日本の家具屋って将来性あるの？

>>519
社員のリストラが確実だからテロなんだろ

試しに株寄り付きでちょこっと買ったら
S高したんで利確しといたわ

結構遊べたでのw

会長は甘かったな。
美人の娘を社長に据えて院政をしこうとしたが自分が排除されてしまった。
院政をしいたまま、長女から長男に社長交代するプランが台無し。

10年先見据えたら大塚家具なんかに従業員は留まるべきでは無い
今のうちに職探しをしたほうがいいだろう
安い家具屋なんてやったら体力勝負になるんだからニトリに勝てるわけがない
現状維持だと今時大塚家具（）なんてなんの魅力もないブランド。そのうち淘汰されるよ

>>523
畳屋はなくなってないね

資産管理会社（ききょう企画）で母と兄を追放
10％超まで買い増した米ブランデス・インベストメント・パートナーズ
http://toyokeizai.net/articles/-/58372

株式を保有してないと思ったら、管理会社を乗っ取ったみたいだな
もっともらしいことを言っているが、ヘッジファンドと裏で組んでいるのだろう
悪い子供を作ったな
http://www.ullet.com/%E5%A4%A7%E5%A1%9A%E5%AE%B6%E5%85%B7/%E5%A4%A7%E6%A0%AA%E4%B8%BB

娘の実績
http://i.imgur.com/37LA1hF.jpg
ファッションに敏感な層を取り込むため出店した青山と目黒の小型店
http://toyokeizai.net/articles/-/58372?page=4

構図
「父・母・長男」vs「長女を含むその他兄弟姉妹」

>>527
やっぱりそうだよな。

>>519
配当性向がデカすぎるんだよなぁ
資産を株主に移転してるようなもの、ありゃファンドの意向が大分入ってるだろうね

>>190
いや、デパートのビジネスモデルだから、
客はちょっと高くてもサポートいいところに行くんだよ
（大塚のサポートは知らんけど）

日本下等メスを担ぎ出すとこうなるという典型的な事例だろう。

>>531
一番儲かるのは、国ｗ
２０．３１５％持っていくもんな

>>532
家具屋のサポートってなに？

>>500
ソースはないけど東京にいればわかるかと
日本橋三越あたり行って5分駐車場見てればわかるよ
というより銀座を散歩するだけで十分かな

>>71
どうせ取締役を派遣できるとかそんなんだろ？後は連結対象になるとか？

ただ、結局過半数を握らないことには経営権を掌握できないから、意味ないぞ。

>>532
大塚のサポートに見るべきものがあるなら買ってると思うので、
サポートさして良くないと思う。
つか、時代に合うサポートはしてないと思うよ。

こういう親子にはなりたくないものだ

ニトリがやたら出てくるが、ニトリでは買いたくない。
前に欠陥商品で返品したことある。

>>536
悪いな、俺は東京出身のお前が言ってるデパートのお帳簿会員なんだよね。

でもって、それはない。

>>541
ならわかるでしょ
クラウンはほとんどいないって

ニトリやIKEAの猿マネで生き残れるほど甘くないだろ
新しいビジネスモデルを作るというなら未だしも

家具屋は廃業
歌舞伎町も　有明も跡地はカジノになることが決まっている

>>1
＞攻め続ける娘が、そのまま逃げ切るのか。
攻めてるのか、逃げてんのかどっちよ。
言わんとしてることはわかるけど。

>>542
全然分からんし、現状をお前が知らないお前がいくら言って無駄。
そもそもデパートに行く層なんて女がほとんどなんだから、普通は電車。

カジノ候補地、横浜市と大阪市に…政府方針
http://www.yomiuri.co.jp/politics/20150218-OYT1T50154.html

平泉の藤原氏３代のミイラがあるところは日本の古代エジプトピラミッド
つまり人工地震の鯰神古代エジプトナルメル鯰王とナイル川ロータス蓮人工地震を起こさないために
日本は古代エジプトナイル川のロータス蓮人工地震のエジプトナルメル王平泉の寺院に寄付お参りに行けばよろしい
最近近畿（Ｋｉｎｋｉ　＝英語でおかしい人)に人工地震の攻撃をするために
近畿のない地図を作る反日韓国人朝鮮人秘密結社があると聞いたので解決法を書いておきます
岩手県に日本のイギリス海岸があるというし北上川がナイル川に比定されているというし
日本での古代エジプトナイル川が東北の岩手県あたりになっているようです
藤原さ代のミイラを古代エジプト文明のミイラに見立てたのでしょう
古代エジプト上下統一鯰王ナルメルパレットが日本での人工地震鯰の元なので
平泉の寺院に寄付参拝すれば日本での古代鯰ナルメル王の人工地震攻撃を止められると思います

ニトリやIKEAと戦っても生き残れないと思うけどなあ
俺なら親父の方につく

しかしこの手の会社で、取締役員１０名監査役４名もいるか？ｗｗ
なんか必死すぎるだろｗ

必要じゃない奴らは　リストラされるのみ

大きい塚＝古代の大きい墓＝古代エジプトピラミッド△３つのナルメル王のパレット鯰人工地震

>>314
横レスだけど2008年からの落ち込みはリーマンショックによる景気低迷。
高級家具はもろ影響受ける。
景気が回復しても、娘社長は利益を回復していない。
広告費を大幅にカットしたことも原因のよう。

>>546
普通は車かハイヤーだけどね、それが現状だよ
電車を普段乗るような人で外商つきはあまりいないと思うけど

マンツーマンの接客とか売りつける気満々過ぎて行くかよ(笑)

税金＝日本への人工地震攻撃防御に関する税金支払いのこと
やっぱり日本の「ベクテルやイルミナティ人工地震ビジネスへの日本人の税金支払いに関して：
日本の古代エジプト圏の岩手県で国税局人工地震ビジネス局から
古代エジプト人工地震鯰ナルメル王の呪いに関する秘密結社の通達文が出てます
http://www.pref.iwate.jp/dbps_data/_material_/_files/000/000/008/090/h240621eji.pdf

>>535
横レスするが。

サポートがないのの最たるものがIKEA。
家具は日曜大工で組み立てが基本。バックヤードから組立セットを自分で運んで買ってく。
もちろん配達無し。不具合があっても返品も自分で。
(日本だけ配達を細々始めたが本気じゃない程度だな)

で、サポートしてくれるとこだと、組み立てサービスつけてたり、そもそも完成品販売だったり、
配達と設置がついてたり、お古家具の引き取りがあったり、
不具合返品交換はもちろん引き取りにきてくれる。
超高級系だと使って壊れた場合の修理も引き受けてくれるだろう。

景気回復してねーし

オヤジガー、ムスメガー言ってるアホは本質が何もわかってない
要はこの会社にたっぷり貯まってるキャッシュをどっちが手に入れるかの戦い

そもそも娘は経営をほとんど立て直してないし
中身はメインバンクと外資の言いなりだよ

>>1
最初、いい年こいて瞳を大きく見せるカラコン入れてんのかよってくらい黒目がちの美人だよね
若い頃は相当モテテたんじゃないかな
意外と、若いころ好きな人と結婚しようとしたのを親父が猛反対して別れさせられて独身をつらぬいたきたとか、今こそ復讐をってな感じかも

もともと親父が創造した会社
時代遅れのマネジメントかもしれんが、その先、会社が衰退しても
すべて親父の築いた物だから最後まで親父の意思でいくべき

>>546
まあとにかくティファニーの所から裏の駐車場見えるから
今度言ったら見てみて

長女の勝ちで　いずれ廃業

>>560
実際カラコン入れてるんだよ
見てワカレｗ

ここで家具の見積りをすると千円取られるのは
どっちの考え方なんだよ

デパートが衰退したように個人接客は時代に合わない

>>554
まるで現状が分かってないね。
まあ、リーマンの延長上で考えていたり、アメリカの富裕層と下位互換みたいに考えてるから、
まるでイメージがわかないのだろね。

日本の普通の資産家の本質は、中小企業の社長だよ。

>>566
仲居さん、舞妓さん、コンパニオン・・・

>>564
えーやっぱ入れてんのか
じゃ、いい年してカラコンなんか入れやがって、やっぱ社長解任だｗ

宣伝だろ

>>544
歌舞伎町じゃなく新宿三丁目な
しかもあの建物は三越のものだから
撤退してもカジノにはならんわ

>>549
ニトリイケアとガチンコってことではないと思うぞ
基本、輸入家具屋で自社製品はないから価格で勝負は無理
完全会員制はやめてもう少しカジュアルにしましょうってこと
デパートでさえ過剰なサービスはやめてる昨今会員制とか無理あるわ

今はおばさんだって　まつげエクステだぜ

>>571
ニトリ、IKEAの低価格帯購入者層を中価格帯に呼び込もうという考えだけど
低価格帯でいいやって層が中価格帯にいくとは思えん

>>567
イメージわかないじゃなくて
毎日走っている中央通りの現実を言ってるんだけど

>>540
ニトリやIKEAとか。
買い物した人はHPをたまには見た方がいいよ。
製品回収してるから。
マスコミが知らせてくれればいいけどその他はHP見ないとわからない。

>>573
丁度この前新宿のショールームに行ったんだが
意外と小さい子連れてる若夫婦が多かった
割りと20代30代で新築マンション買う人も多くて
共働きだからこそこそ金はあるし、新築だからって
10万20万クラスの家具を欲しいって層は少なからずいると思う
ただ、紹介されて会員になってまでってのは別な意味でハードルが高いわ

森繁や小林桂樹がでてる映画のママさんみたいだな

>>574
いや、普通に富裕層じゃないだろ？　知り合いもいないだろ？
ソースは、デパートの駐車上だけだろ？　

なんでそんな状態で強気なの？

>>578
うちの駐車場も外車レクサスだらけだから
I8がもういるよ

今時何処でも会員登録させるのに、会員制が古いとか頭おかしいの？
アマゾンだって楽天だって会員登録するだろｗ

>>579
お前は、富裕層じゃないのから、お前の駐車場はまるで関係なのだが？

本来なら時代とともに淘汰される存在なのに脚光を浴びてよかったな。
親と娘どっちが買っても潰れるよ。

>>573
ニトリ・イケアは明らかに「品質に難有り」だし、
現物見ないと買えないっていう層も確実にいる。
(自分はネットでヘーキ層だけどね。)
ニトリ・イケアよりマシ品質で、そこそこサポートサービスもあるってあたりには
需要はあると思うよ。
お一人様や高齢世帯には組み立て当たり前もきっつい。

つか、今更カジュアル路線に転換して、ニトリとかイケアに対抗出来るわけないだろw
高級路線の下に低価格店舗を何店舗か展開すればいいだけの話じゃんw
久美子さんは美人だけど、何も見えてないと思うわ。

>>581
私が富裕層でもそうでなくてもいいけど
住んでいる所はおそらく富裕層地域なのでその現実を言ったまで

>>583
ただ、各地方にも昔ながらの大規模家具店
があって、結局プチ高級路線の固定客を
掴んで生きてるから、そことの競争はあるな。

>>584
オヤジがそれを許さないっていう話だろ。

>>541
お帳簿って何？

>>98
なんだこいつ？
一体何が言いたかったんだ？

肉骨粉争奪戦

>>583
そういえば、服でもユニクロやめてイオンの店員相手にコーディネートを依頼してたわ
ちょっと上の価格帯に移動してるな

高級車論議してる人は販売台数見たらいいのに

買ってるのが金持ちか中流に毛が生えた程度かは水掛け論にしかならない

>>585
はい、それは間違えてます。
お前が言ってるのは、大手社員の感覚。　

年齢層でも違うだろうな。
30〜40代はレクサス多い。
50台以上はクラウンのイメージ。

こういうバカ話は面白いな
どっちに転んでも我に何の影響もないし腹もたたん
株持ってる奴は知らんけど

>>594
近所の60代、ひとりはレクサス、ひとりはベンツ

長女は負けるが勝ちだよ。
負けて泥舟から逃げた方がいい。

>>593
私は吹いたり嘘ついたりしてないよ

なんだかみなさん巻き込んで申し訳ありません
私も大塚家具に興味があったのだけど
おかしなことを言う人がいるので反応しちゃって

>>598
まさかの被害者面？　すごいね。

>>599
いいえ、レスは全部本当のことだよ
ねらーの人は地域とか特定出来るんでしょ？
IDを調べたら地価とかわかるんじゃない？
でももうやめましょう、ここ大塚家具のスレだから

>>576
大塚家具は会員制とか言ってるが普通に見学して買える。
（支店では）場所によるのでは。
店員さんは張り付いてくるw
大塚はソファ等性能説明と性能表示してる。
後は予算と考え方なのではないかな。
例えばソファをニトリやIKEAで買うと10年経たないうちにへこむけど、大塚のドイツのソファなら10年たってもへこむ心配が少ない。
そんなにもたなくて良く買い換えるよと言う人はニトリやIKEAでもいいと思う。
但し、ニトリやIKEAで買い物するとニトリばれ・IKEAばれで来客の人にIKEAで買ったでしょと言われるw

どっちが勝とうがこの会社に未来は無いだろ…
絶滅危惧種のバブル商法やって来た会社が今更後追いでチープ路線とかアホかと…

>372だよなぁw

>216ではないが、娘は親父の血が濃すぎる。どっちも引かないから。

この視点のカキコが無いのは不思議w

遺伝は、性別で逆に遺伝する(※父親は娘に、母親は息子にそれぞれ似る)ことが結構あると思う。断言はしないが。

>250
>287
実は、本これでは？
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150219-00010001-bjournal-bus_all

これをしないと大塚家具のブランドは終わり。リストラ済ましたら、どっちも退くべき。

どっちがやっても、上手くいかずにしこりだけが残り、外資ファンドに食い散らかされる。

実は長男は、昼行灯と見せかけた、大石内蔵助では？

ID:vd1KEUny0　旅人氏のカキコは
商売の本質、特にアッパー層の商売の仕方として良いが、これが出来りゃ苦労はしないwその商売やってるところが軒並みじり貧、という重い現実を捕らえた方が良い。
大塚家具は、それが出来るブランド力が中途半端で、規模がでかすぎる。だからこんなに迷走している訳でw

>>597
正直、一番賢い身の処し方はそれだと思うけど、
自分をリリーフに使って長男に継がすつもりっていうのを悟ってしまったら、
仕返しとしては、「居座る」になるよな。
案外その後潰すところまで仕返し予定の中に入ってるかもね。

まあな、俺なら創業者を守るけどな。ニトリに転換してニトリに勝てるとも思えん。

大塚久美子のスプリング・サンバ
https://www.youtube.com/watch?v=1oiLx7L4W7Y
http://v.youku.com/v_show/id_XNDI0Nzc1NDcy.html

スプリング・サンバ　何かが起こる♪
スプリング・サンバ　不思議なの♪
スプリング・サンバ　このまま私♪
いつまでも社長つづけていいかしら♪

大塚父「ダメー！」

>>191
そういうのは小売りだけじゃなく、保険や不動産とか色々あるだろ…

個人的には、そういうのを露骨に出されるのはイヤ。
契約する時、高くなるからな…

>>587カジュアル路線の店舗作ったらオヤジ社長になった途端に潰したぞ？
別に娘は全て格安路線に変更するわけではなく会員制とつきまとい接客をやめるだけな
浮いた経費と人でカジュアル店舗運営

>>608

>>高級路線の下に低価格店舗を何店舗か展開すればいいだけの話じゃんw
に対して、

>>オヤジがそれを許さないっていう話だろ
と返したつもり。
つまり言ってることは君と一緒。

ID:1haB36Kt0がなんか怖い

んで大塚久美子さんのインタビュー動画を貼っとく
この騒動が関係ない一昨年に撮影
https://www.youtube.com/watch?v=wbhifkEkGuU

偉そなあの婆は大塚娘♪

なかなかしたたかな女社長みたいだな

うまくいかないことは確実だ

>>612
IDが○I乙

>>597
私の人を見抜く眼力からすると、
おそらく、そこまでの器の持ち主ではないでしょう
双方が、この醜態を引き起こしたのですから
私にいわせれば、どちらも社長や会長にはふさわしくありません
この家族には、この問題の責任があるからだ

ひとついえることは、人間は権力に固執すると、だめになるものです。

きみのいうとおりですな

　昔、見に行ったことあるけど、店員が付きまとって喋ってウザい、
買わずには帰れない雰囲気で嫌な感じ。
ああいう接客を望むお客もいるのかね。

長女は安売り路線だろ、安売りなら知識豊富な正社員なんていらなくなるぞ
いいのか社員

>>613
意味がわからない。なにかあるの？

会社の存続より目の前の自分の待遇維持が大事なのが父親派だろう。
そして、これから先のキャッシュフロー開示したら近いうちに定年を迎える以外の大多数の従業員が娘側に付くだろう。

>>618
どちらも同じに見えます
責任はこの家族どちらにもあるでしょう
片方だけに責任はありませんから
ま、権力にしがみつくようではダメですよ

>>610
やっぱ美人だな
この一連の騒動で大分やつれたんじゃね？

格安路線というのもちょっと拡大解釈じゃないの？これ。
会員制のつきまとい販売を止めて
高級路線は路線として残しながら
若い人向けのセカンドブランドを展開するだけなんじゃないの？

避妊嬢争奪戦w

2年くらい前かな??
ソファ見に新宿行ったけど、まぁとにかく今日のうちに買わせる！感が凄くてウンザリした。

久美子さんじゃないけど、やっぱり店内はブラブラゆっくり見たいね。

マンツーマンやら会員やらあり得ないてか、大塚家具なんてあれから行ってない(笑)♪

>>615
一定数はいる。
真に金持ちで、買い物とは外商の話聞きながら買うモノと思ってる人、
店員に背中押して貰わないと決められない人、
ホントに商品知識皆無な人、
人恋しくて、会話してくれるんなら対価として物買ってもいいとまで思ってる人、
高い物を買うことが決定的な時ぐらい、上客ごっこを楽しみたい人などなど。

自分はたまーに一番最後の人になる。
今家のリフォーム相談で楽しんでる最中。

正直売名ウザいから勝手にやってろよカス

創業者一派を排除しても、前任者の経営改善で満足しているんだから
話にならねえよ。

>>624
会話に飢えた金持ち老人なんか
いい客になるもんなんかな

狭い家だと家具とか邪魔なだけなんですけど
だからおやじの縮小高級路線で間違ってない

会長の方針で有利子負債ゼロで生き残った企業とかレアだよ
しっかりマーケットがあったから出来たし出来てる事だよ

娘社長になってから150億円程度まで減っちゃったけどさｗｗｗ

経営的には、株主委任状バトルなんだろうけど、どっちも一定の正しさがあるんだったら
従業員にもどっちの社長につくか選ばせて、分社すればいいじゃんｗ　従業員だって自分がいいと思うスタイルの方が働きやすいだろうｗ

社長の座に居座るためには、会社資産を流出させようが何とも思ってないところがすごいわ
悪よのう

経営としては娘のほうが正解だろうな
1年前なら娘の経営は大塚家具の特徴を失って凡百に堕ちる馬鹿戦略だったが
こんな内紛起こして企業イメージが悪くなったら高級志向の客は逃げるから会長の方針は継続不可能

うーん、内の人の意見とか聞いてみたいなぁ（どちら側の方でも）


もともと親父さんの時に起きたインサイダー取引の尻拭いで登板したんだよな、娘さんは。
で、経緯が経緯なもんで当然ながら家業からまっとうな企業へシフトさせようとした。
落ち目の商売もライフスタイルの変化にあわせたものを模索しようとした、と。

ところが家業スタイルの権化たる親父さんにはこれが気に入らない。
さらに春日部に100億を投じて社運をかけた大型店舗を作ろうと持ちかけたら、娘さんたちが「ざけんな！」
親父さんもマジギレ・・・解任騒動に。



で、理解あってる？

他人の会社の金で、社長の座を買い取っちゃった
そこまではできても、経営ができるとは限らない
会社はおもちゃじゃねえぞｗ

会長の取り巻き連中ｗ

会長が正しいとは思わない。だが、会社の金を使って社長の座に座り続けるのは見苦しい

この会社は会長がここまで作り上げたもの。会長の会社なんだから、会長によって社長に任命されただけの娘さんはただ会長の言うこと聞いてれば良いだけなのに。
何を勘違いしちゃったのか。あれじゃただの乗っ取りだよ。

>>255
休みが少なかったから

>>637
会長が作った会社だけど、もう人手に渡ってるんだよ
会長の権利は18％しかない
会長の好きなようにしたいなら株売っちゃダメ

ID:12jKYI5b0

すげー馬鹿がいたんだな

>>637
所有と経営は分離されるのが株式会社の基本
株式会社である以上この企業の所有権は株主全員にある

>>16
持株会が配当優先株なら議決権なしと思うけど

>>637
馬鹿ですか？

>>633
春日部の話が本当なら、そりゃ誰でもキレそう。
どこに勝ち目があるのかさっぱりわからん戦略。

>>541
外商のことお帳場と呼ぶのは知ってたけど
お帳簿ってなんだ？
簿記でもするのか？

明らかな長女の経営ミス。

大衆路線を開拓するなら、別ブランド名を作ってやるべき。
せっかく作った高級路線のブランドを毀損しながら大衆路線開拓するとか何を考えているのか。

しかも会長が経営に口を出すとか親子揃ってアホすぎる。
ましてやトンキンマスゴミなど相手にしてはいけない。あいつらはいくらでも捏造するから。

>>646
別ブランドでやってたね
http://ryutsuu.biz/store/f052421.html

調べてから書け

バカ長男が一番みっともない

当初から出来レースの宣伝臭い。

>>22
勝久会長を抱いてやれよｗ

>>647
会長が全て閉店させちゃったようだね

>>202
それでいいんじゃないか。どのみち会長のやり方じゃジリ貧で下降の一途だったんだし

身内で経営権をめぐった仕手戦か

株買う資金はあるの？






昔の雅叙園観光の仕手戦を思い出す

なんで株価上がってんのか不思議だったんだが
そっか、両サイドが一般株主から株を買うことが見込まれるからか

>>646
大塚のブランドで、イケアやニトリと同じ土俵に行くのは損だよな
やりたきゃ別ブランドで、というのが自然で無難だと思う

知り合いで大塚に逝った人がいってたけど、
気持悪くなるぐらいのストーカー接客らしいね。
少し考えたいから、用があったら呼びますからって
いっても離れないらしいね。
ちょっと品の良い店舗版押し売りみたいなもんだろう。
高級路線や品質や景気の前に、こーいうのに満足する人より
嫌な気分になる人の方が多いだから、客や売る上げが減るのも当たり前だろう。
ネット時代の2000年ぐらいまでは、こーいう強引なやり方も通用したんだろうけど。

一時期転職活動してたけど大塚家具ってしょっちゅう求人出してたイメージ

IKEA・ニトリは安くてお洒落だけど品質が良くないんだよね
同じ土俵でなくても、中〜高級家具を専門として、
入り口の個人情報記入とマンツーマン接客をやめて、
一部希望する金持ちにだけ外商で高級家具売れば良いんじゃないの

久美子の店だったら座椅子くらい買いに行ってもいい

久美子おおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお

大塚はピンキリ
ニトリやIKEAでもうちょっと値段出してもいいからマシなものを買いたいと思っていく感じ
ベッドでも5万から100万超のものを展示してるから懐具合で選びやすいし
10年前に10万もしなかったソファが毎日使ってるのに型崩れ一つしないし、マットレスもふかふかのまま
もうすぐ家を新築するけど、多分大塚で揃えると思うからそれまで潰れないでほしい
接客？店員にそんな気を使ったことないから、気になったことない

>>657
金持ちは高級品しか扱ってない家具屋に行く
そういう家具屋はストーカー接客なぞしない
大塚家具って高級品見せてから低価格品見せて超お買い得に思わせるような売り方だこら
価格帯ごとで見るとさほど品数多くもないんだよね

現代が久美子応援かよ

じゃ正しいのオヤジじゃん・・・

ナッツ姫みたいな顔してるのかと思ったら
意外と美人で驚いた

てか、あの女社長は外資の犬だろ。

エイリアンvsプレデター どっちが勝っても人類滅亡！

久美子vs勝久 どっちが勝っても大塚倒産w

もうダメだろ、こんな会社…

長女はグループ会社にして以前やってた北欧風路線の店をしたらいいんでないの？

出来の悪い云々発言で会長は悪役になった。

友達がIKEYAでテレビボード買ったけど、組み立てに２日かかったとか、
見た目を安っぽかったし俺には無理だわ

お前らはどっちに付くんだよｗ

カジュアル路線じゃ製造小売のニトリやIKEAに勝つことは不可能
社員に逃げられて潰れるのがオチ

腐った家具屋を
買い叩く
買い叩く
買い叩く

だれでも気軽に→広告宣伝→全社員が広報マンに→低価格化と経費節減
→正社員の派遣置き換え→外部委託による経費削減→ネット販売の強化
→市場の新規開拓（中国への進出）

予想してみたが死亡フラグにしかみえん　

http://i.imgur.com/LxLMbFM.jpg

父の言い分
「来店したお客様に店員が終始くっついて歩き、逐一説明して差し上げるという方法がうちのやり方。
お客様の質問に常にお答えし、親切な接客を。そのやり方がいいと言って下さる方もいらっしゃる。」

娘の言い分
「お客様が気楽に入りやすい、見て回りやすい店にしていかないといけない。今まで通りのやり方では
いけないという結果が出ている。お客様の気持ちを察し、時代に合わせて変えていくのが大切。」

大塚家具が外資に乗っ取られる日も近いな
既に中国製ばっかりなのに、創業者も追い出されたら、何も残らないな

昨今流行りの老舗企業による更正法申請が見られそうだな。
似鳥に買われて低価格路線に変わるオチが面白いけど。

久美子とセックスしたい

以下

　「大塚久美子と　大場久美子　どっち派？？」　等のレスは



絶対禁止！

整形女の言う事を信用できますか？

普通に低価格ブランド立ち上げればよかっただけじゃないのこれ？
大塚全体が今更ニトリ路線にしたところで敗北見えてるだろ

親父の方が勝ったら一生大塚家具には行くことはないだろうが、娘が勝ったら覗いてみるのもいいかなとは思える

長男さえ有能なら起きなかった喜劇

>>666
別路線で2ブランドにした方がリスク少ない気がするよねー

今は高価な嫁入り道具を子や孫、ひ孫まで代々使っていくような時代じゃないからな
親父のやり方だと衰退していくだけだろう、まあそんなのはいくらでもあるが

小さいころから美人で聡明だったみたいね。学級委員をやってきたり。
悪い子をつくったなんて父親、あれはいってはダメだわ。

だって47で独身なんでしょ？バツイチでもなく
人格は推して知るべし

>>647
なんでこれ潰したし(´･_･`)

>>637
株式会社の意味を少しは理解しような。
株式会社にした時点で、会社は個人のものではない。

娘からすれば、自分がやろうとして立ち上げたところで、
オヤジにヘルプだされ、そっちに尽力、でもオヤジそれを気に入らず
自分が社長に復活、んでゴタゴタ　久美子、悪い子会見。
振り回されてる気がするね。もしかしたら結婚も邪魔された可能性も高いよ。
あの頑固ジジイなら。

>>683
イマドキの住宅は、収納系はみんな造りつけになってるしね。
特に阪神大震災で「タンスの下敷きで死んだ」ってのがいっぱいあったので
タンスは危険物とされ、その後に建てられた家やマンションは各部屋にクロ
ゼットがあるようになったもんな。

完全に老害丸出しだったもんなｗ
娘の会見見なくても充分ダメだとわかる無能っぷりｗ
おまけに数値で実績見せられたら詰んだも同然だわな。
老いては子に従えとは言うけど、
引き際を知らないトップは無様だね。
古い印象？
もう実際に古いんだよｗ

オヤジ会長「毒親」、長男「はっちゃけ」のパターンだね
生活や鬼女系まとめサイト的に登場人物当てはめると

久美子氏を応援するわ
ニトリの家具って壊れやすいから好きじゃない
かと言って、いちいち会員登録して店員が横に付く様な店には行きたくない

>>15
グッチ裕三も家でもめたことあるん？

記者がうざかったな
なんか偉そうで、聞こえないとかガタガタ騒いでて
わざと煽ってんのが見え見えで
社長には見透かされてたな

記者がバカっていうのが
生で伝わってきたわ

>>41
社員たちが来るまで、破壊したテーブルそのまま置いておいたの？w

つか、元から長男を社長にしておけばこんなことにならなかっただろうに
なんで長女を社長にしたんだ？

>>694
ほんと、同感。めっちゃ低レベルだったよね、記者。

低レベルな記者が浮きだってた。

安い家具とかニトリやイケヤなどがあるし
それぞれの層の棲み分けというか大衆向けにしてやっていけるのだろうか
いや高級路線で今の状態なのか
何が正解なのだ
経営学って難しいね

長男見てたらこりゃ父親陣営あかんわと思った
典型的なボンボンじゃん

じじい社員ずらっと並べて味方が多いとアピール。
社員の為だー。
でも並んでるのは野郎ばっかり。

親父の感覚古すぎるだろ。
女子社員とか並べなきゃ娘のイメージに負けるわ。
広報のコンサル雇ってから会見したら

>>696
父親によると、長女だけが父親に意見したりしてて、その気概を買ったらしいよ

個人情報に過度に敏感な時代に会員登録とかあり得ないな。

ニトリやイケアは低価格低品質だからな
何回かこれらの店で家具を買って
嫌いになった人も多いかと思う
そういう人達の受け皿になりうるのが大塚家具なのに
新規の客が入りにくいような仕組みのままじゃダメだよ
もっとオープンにしないと

ばかしかいないだ婆w
じゃあ、アメ公とちょんチャイナの
ど真ん中で、そう叫んでこいよw

卑怯者のクズゴミハイエナ婆

安物売りたいなら別ブランドでも立ち上げて別店舗で展開しないと、これまでの顧客が離れていくことになりかねないと思うが
会長が返り咲いた時点で娘の締め出しが出来なかったのが運の尽きだな
まあどちらが勝ってもいいがメディアで公開される親子喧嘩なんて父娘共々みっともない

これは親子が演じるステマに違いない

>>705
そもそも会長下でこれまでの顧客が離れまくって娘に泣きついて戻ってきて貰った経緯があるからなあ…

これ美人だからニュースになるんだろ
ナッツ姫みたいな顔だとどうなんだ

つか、大塚家具のやり方ってそこそこの小金持ち向けの、大衆が情報を持ってない時代の
やり方だからそら現代においては無理が出てくるだろう

言い方は悪いけど客の無知につけこんでモノ売ってる商売だったからな

おお　クミコ、さすがオレの娘、他の子とは違うって感じで
頼りにもしてたんじゃないの

それがうってかわって憎しみに。老化のせいもあると思う。
年よりになると、かなりこういうの多くなるよ。
育ててやったのに、とか。

>>685
頭の悪いレスだ

長女が展開してた店はＩＫＥＡやニトリ路線じゃなくて、
ちょい高級な若い人たちの好きそうなデザイナー家具を
自由に見られるお洒落な展示で、かなり良い感じだった。
それを会長ゴリ押し復帰して、いきなり潰しちゃったんだから呆れるわ
会長復帰で広告費増大、即効赤字に戻ってんのなｗ

>>698
経営は景気や様々な指標変化で都度の対応を迫られる。
もし父親が会員制販売方式に本当に自信があったなら、
リーマン後業績悪化時にもどっしり構えていれば良かった。
しかし娘に救済を求めたのだから、それなら今更ほざくなということ。
少なくとも娘の発表した中期経営計画は間違いといえない。
だが父親の従来どおりの路線は弱点だらけだ。

大型ショールームのいくつかを閉店、さらにリストラも行い規模縮小のうえ、
まず営業利益黒字の安定化を図る。
そのうえで会員制の販売方式を継続するなら、父親の言い分も通用しただろうが。

>>712
完全に老害だな
ナベツネみたいなもんか

地下鉄の車内に〜最大級とかの広告あったの見なくなったと思ったらこういうことになっていたのか

日本全国で４７歳が大活躍

・久美子社長
・青山学院大学陸上競技部　原監督（箱根駅伝優勝）
・トヨタ自動車九州陸上競技部　森下監督（元祖山の神・今井が東京マラソンで2時間7分台）
・ヤマハ発動機ラグビー部　清宮監督（ラグビー日本選手権優勝）

娘のやり方は数年間は業績が上がるだろうが最後は破綻する
父のやり方は数年間は縮小続きだろうが最後まで生き残る

バブル後の日本は前者を取る企業ばかりだった
そしてお寒い日本経済の現在

>>710
ジジイはリア王なんだよ

>>714
ナベツネｗ　お友達ぽい

高級路線で地下鉄やバスに乗る層にまで広告打つって、的外れすぎるわな
折込は未だに新聞とってる高齢者には、まぁいいだろう、
ただし、その手法は先細りだってことを理解できずに
700億時代の頭のままって、やぱ老害としか言えないね

今時、ネット販売を否定するなんてありえない
店舗で実物みて、ネットで購入したい客もいる
ぴったりくっついて接客してもらいたい人はそうすればいい。

>>712
長女の路線は、分社化してやるべき路線だと思ったけどな。

大塚家具は大塚家具で、分社・スリム化して少し規模を小さくして、
ポイントを抑えた形の地域密着高級路線がいいと思う。

長女の経営計画は、以前の路線を全否定しているのに、
以前路線で積み上げた信用の上の経営計画を立てていること。
いずれ破綻するのはなんとなく解る。

>>12
まあこのまま行っても潰れそうだからな…

ちなみに最近の米投資ファンドは、以前のハゲタカとは違って潰さずに企業価値を高めるってパターンも多いぞ。

>>717
親父のやり方でも生き残るにはリストラ＆リストラ縮小再生産だよ
潰れるのが早いかリストラが早いかのチキンレース
社名残すことが是ならそれでもいいけど

>>721
分社のメリット無いし、赤字垂れ流しの本体放ったらかしにも
出来ない状態だったんじゃね　ネームバリューを生かしつつ
徐々に方向転換の道筋で若い層へのアピールだったろうし、
大型店舗の縮小も視野に入ってたろうに、会長復帰したら、
赤字路線を突っ走るってんじゃ、社員路頭に迷わせちゃうでしょ
古参社員はもうしゅう

父の方法だと、規模を縮小してリストラ。
娘の方法だと、規模を拡大しつつも張り付き接客不要なのでリストラ。

どっちにしてもリストラです。人大杉。

724
途中で切れちゃった＞＜
古参社員はもう終了間近で、プライド優先？痛いな、
会長は、自分が赤字転落させた会社を長女が黒字に戻してくれた現実を
理解してないんだろか、理解したくないのか、よーわからん

父は外商がベースかもね。
お得意さまの家に行ってパンフレットを見せて、
「あーこのスペースなら丁度いい家具が今、
入ったんですよ」とか言って「50万円ですが38万7000円で」
とか言って高い家具を売りつけそう。

個人情報渡したくない、家具選ぶのに店員に付きまとわれたくない
接客対応は娘の方がいい
でも今いる接客係の人がリストラされるなら親父の方を応援したい

父親も娘も似たもの同士のワンマンにしかみえないよｗ

俺は娘がクーデターみたいな感じで親父をクビにしたのが気に入らない。
自分のやりたいやり方があるのなら、自分で会社起こしてやれ。
親父には親父のこだわりがあって例えそれが時代の大勢と合わなくて
倒産したとしてもそれはそれでいいじゃないかと俺は思う。
そもそも何でお前が大会社の取締役になれたのかと。
親父のおかげじゃないか！

買った事がある人やこれから買う予定の人が判断すればいい。
外野は関係無い。

長女の事業計画にはデパートとの連携ってのもあったような、

1000人以上の社員がいるんだから、感情論に走ってる会長一派は
叩かれても仕方ないやろ　数字が大事ってのは会社＝社員の生活を
守るためでもある

>>732
デパートの家具売り場は死んでる状態だから
大塚に入ってもらいたいな。そこでオヤジの
外商をやれば客層もあう。

>>730
そもそも娘はとっくに独立して経営コンサルの会社運営してた
経営が危機的状態になって呼んだのは大塚家具の方
それも娘が社長になってからは数字も残してる

文句あるなら娘で独立して会社作れは筋違い

>>415
マンツーマンが嫌なのに大塚に就職とか馬鹿なの？

>>730
会社ってのは創業者のモノじゃないし無論娘のモノでもない。
だからこそ娘のとるべき行動は一つしかない。社長という立場ならたとえ親に逆らってでも
会社の業績を上げる事だよ。
もし娘がどうしようもな放蕩者なら親の言うがままにやって財産を貪りつくしてただろうなｗ

人員削減で利益を上げようとするのは無能経営者がまずやる事だよな。
今の社長は明らかに我が身だけ守ろうとしてる典型的な無能経営者。
ワンマンだろうが会長の方がまだマシな気がしますね。

株買っとけばよかった
今絶好の売り時

親父って記者会見で取り巻き連れてた人？
あれは印象が悪いわ
一人じゃ不安ですと言ってるようなもの

>>460
＞久美子さんはエディションブルーとか、
＞家具ビジネスの才能はゼロでしょ。
＞外資をバックに乗っ取り工作を仕掛けても、
＞誰のためにもならない、見え透いているんだよ。

久美子さんは銀行辞めてからズッーと経営企画だよ
20年前から一緒に仕事で携わったことあるが
業界に詳しいしセンスあるよ

>>730
すべては3月の株主総会で決まる
娘だろうと親だろうと業績の上げられない会社はおしまい
ただでさえ家族や親子の象徴の家具を売る会社なのに印象よくない

>>733
うん、顧客かぶってそうｗ　古参社員の経験も生かせるし、
売り場面積が無いからしょぼい家具しか置けないデパートにとっても
メリットあるだろな

そもそも娘のやり方はブランドイメージを利用してそれを安売りしてるだけじゃないか？
他の家具屋と何が違うんだ？
イケアとかニトリみたいな新しいビジネスモデルを提示できてないよな。
そんな会社になんの魅力があるというんだ？
俺は親父の「家具は一生物」、「お客さんとの関係を重視する。」
そういう哲学がある経営の方が魅力を感じるぞ。
それが違うと思う社員がいるならさっさと辞めろ。
株主も株売ればいいと思う。

あの大塚がこの価格？は長くは続かない。

先代の経営方針が嫌なら、自分で低コスト家具屋をゼロから起ち上げろ！

親父の側が不利なら誰かがバックアップして
燃料を補給してやれよ

>>743
お客のニーズが変化してきてるのだから、それも取り入れていかないと。
別に安売りしてないよ　
相変わらず高かったし　入りやすくはなった

うちの地元にH家具という地元地盤の家具屋があった。
平たくいうと兄の経営する高級家具を扱うH家具、弟の経営する傷物とかワケありB級品を扱うH家具センターに
別れていた。
お互いに仲が悪いようだったが、最後は兄貴の高級家具を扱う方が負けた。弟が勝ってたな。

まあ、長女も社長もどちらに偏っても失敗しそう。
会員制のみでトータルコーディネイトの部分は
止めて、自由に店内回れて、路線としては高級家具
のまま家具の買い替え・修理のコンシェルジェを置く。
ワンフロアを長女の路線の家具のスペースにする。

その上で、デザイナーズ住宅の作り付け家具のコラボ
とか進めて行く。
みたいな路線を長男を社長でやれれば丸く収まりそう
だけど、プロキシーファイトまで行ってるもんな。
社員のリストラは必須だろうし、茨の道だな。

大塚の客とニトリIKEAの客は違う。
大体の消費者は安い方に行く。
大塚がどうなっても関係ないです

>>749
無理無理、あの長男じゃ、会見での発言、厨房か池沼かと思ったよ。

ただの宣伝だろ？

>>748
服部家具と家具センターって兄弟？ソースある

安い家具ならニトリ行けや
で
高級路線で棲み分けした方がいいとも思う

>>749
長女路線って安売りじゃないよ
会員制は曖昧なままで置いてたし、いきなり全否定ではなく移行の
経緯を踏んでたところだったのに、会長には理解出来なかったんだろな

まあでも親父が作った会社だからな。
親父に好きにやらせてやれよ。

ニトリやイケヤは高価格帯も扱っているが
売れ筋は３〜４万の価格帯商品

大塚家具は25万円

予算が10〜20万円くらいで
壊れにくいブランド品質の良いものは
扱っている店がない状態

久美子さんはここを狙ってる

ニトリも19万円の家具を出してくるよ

>>727
外商じゃ、あんな巨大ショールームいらないでしょ。
以前大塚家具でダイニングテーブルとベッド買ったけど、その後しばらくDM届いてた位だし
会員と言っても家に来ることも、売りこみ電話かけてくることも無かったよ。
そもそも質はいい物置いてるので、買い替えの必要もそんなに無いし。
テーブルは楢無垢で丈夫だし、マットレスは勧められてシモンズのにしたけど10数年経った
今でも全く問題無く使えてる。
車買うよりはずっと安い買い物だし車より長持ちするし、イケアやニトリの安物家具に不満を
持った若い層を取り込むのには、店に入りやすい久美子社長形式の方がいいと思うな。

でも女は視野が狭いからなぁ。
三越とかイトーヨーカ堂を連れてきても大塚家具の経営形態に
合うとは限らないしな。

どっちが勝っても駄目そうな争い

>>758
久美子社長形式ったって普通の店やん。
何の工夫も無い店で、あるのは大塚家具っていうブランドイメージだけだろ。
それで生き残っていけるほどの甘い業界なのか？

父「この親不孝もんが！ワシが作った会社だぞ！！お前らなんかもうワシの子どもじゃない」母「そのとおりですわあなた」

長女「お父さん時代遅れなのよ、このままじゃ会社が潰れてしまうわ。こればかりは譲れないわ」

次男・次女「よくわからんけど接客とかめんどくさいし姉ちゃんの意見にさんせー」

長男「ボクはお父さんに付いていきますよ。間違ってるのは妹たちですよ。許せない(フッ･･本当は妹の意見に同意だが息子ひとりくらいは親の味方してやらないとな(ボソッ)」←ぐう聖

>>759 女とか言う以前にこの社長、銀行出身とか言うけど広報しかやったことのない素人だよ。

よくまあ経営形態を語れるなって感じ。

家具屋といえば、ハヤミズとかどうなったんだろうな
あと、宝船とか島忠とか村内とかさ

>>758
外商だよ？営業が家に出向いてパンフで商談、
実際に見たいと言われれば、チャチャッとそのお客様向けの
品揃えを3パターンくらい展示して送迎で案内すれば良い、
貸切状態を演出すれば満足度も高いでしょ　数百万〜が当たり前の
お客様ならメリットありそう　ワンフロアをＶＩＰ用ってイメージかな

苫米地社長解任に似てるな。
SFCで失敗だと久米が動議するんだな。

1番の被害者は長男
お家騒動さえなければ無能なの全国に晒されなくって済んだのに(´；ω；｀)

>>761
会長形式だと時代に合っていない普通以下の店だからな
社長形式でも厳しい戦いになるだろうが会長形式よりは一縷の望みはある

>>681
> 長男さえ有能なら起きなかった喜劇

そう、これｗ

>>763
だろうな。あの女には信念とか哲学を感じない。
お勉強した経営学の知識を並べ立てているだけ。
あるのは親父への憎しみだけだ。
本当に家具屋をやりたいんだったら自分の金でやれってもんだ。

今後、あらゆる業界でゴリ押し営業は消えるよ。
ググってレビュー見てポチ
これでいいんだもん。

家具屋ほどボロい商売はないからな
但し好景気が条件

関ヶ原の真田かよ。

これ、黙って親父の言うこと聞いてた方がいい気がするなぁ
手堅くさぁ

>>241
IKEAやニトリが高級家具をあつかってますか？

>>768
同意
親父のやり方だと萎んでいく図しか見えない、粘って続けて最終的に大赤字出して潰れる
娘の方は少なくとも赤字は（親父と比較して）抑えるだろう

強引に経営乗っ取るなんて血も涙もないやり方だな
地獄の底から来たんじゃないの、この女

>>354
痛んだ物だけ買い替える
というのは大塚家具ではできないの？

>>768
だったらてめえで独立して勝手にやりやがれって話なんだよ。
親父の顔に泥を塗って、親父が地と汗と涙で作り上げた会社を乗っ取ろうなんてのは、
法律には違反していないのかもしれないが、人間としては下品極まりないことなんだよ。

>>770
言っとくけど長女が社長についたのは親父の許可があってこそ何ですが。

うーん、

お前ら、大塚久美子さんの経歴を、WIKIで見てみろよ。
一橋の名門ゼミで、ケインズの確率論で卒論出した人だぞ。

銀行員時代も、バブル崩壊時の債権回収で、修羅場をくぐってる。
広報に行ったのは、その後だ。

バカ親父に頼み込まれて、大塚家具に入社してから、大塚を、
一介の中小企業から大企業にまで成長させるため、経営企画で
指揮をとったし、リーマンショックで業績が落ち込んだ後は、社長を
任され、ちゃんと業績回復を成し遂げた。

あのバカ親父が会社を大きくしたんじゃない。この高学歴な娘が
会社を大きくしたんだよ。

だから、久美子を批判してる奴は、ルサンチマン野郎だよ。
上記の経歴・資質・業績のすべてを無視し、
ひたすら「高学歴が憎い」と思ってるだけ。みじめな連中だ。

>>781
そうそう。長女を批判しているのは論理的な思考力がない低学歴な人だろうな。

なんかIKEAとニトリが同列に語られるのも違和感が多少あるよな

>>781
wiki見たらすげー・・・
ほんの数時間前まで５行か６行程度だったのが完全に長女擁護な説明に編集されている
きみは完全にwiki編集した本人でしょｗ

ここまで工作が露骨だと逆に反感買っちゃうぞ

>>784
これが間違いだと言うソースは?

wiki大幅改訂wwwwwww

ログインすると誰が変えたかわかるんだよねw

別に変えるのは問題ないさ。
大事なのはそれが事実かどうか。
これが重要よ。

>>785
ソースが間違っているとかはっきり言って興味ないよ
面白いと思ったのはこの渦中でwikiが露骨に編集されたってこと

過去の見つけ出すのも一苦労なインタビューをわざわざ取り出してくるとか
関係者が編集したのバレバレじゃんｗ

>>781
俺は高学歴を批判しているのではなく親父に対する不義理を批判しているんだ。
バカ親父といっているがビジネスモデルを作ったのは親父だろ。

>>789
別に誰が変えても問題はなかろう。
そこは論点ではない。
重要なのは変更された箇所が真実かどうかだ。
君は論理的に考えるべきだ。

>>784
俺がWIKIを編集だと？　バカを言うな、そんな暇は、俺にはない。

異なる複数の人を、無根拠に同一視するというのも、君が低能の証拠だ。

もっと論理的な思考力をつけなさい。たとえば久美子社長が学生時代に
研究したケインズの一般理論でも、熟読してみたまえ。

>>790
既に親父は社長の座を娘に譲っている以上、
会社の経営権は社長である娘にある。
不義理なぞ発生しない。

むしろ親父のここまで経営を悪化させてきた事の方が会社とし不義理なのではないか?

家具なんて一度買ったら次に買うのは相当先だし
会員制って向いていないと思うのだが
会員制って頻繁にリピートがあって双方にメリットが
あるものだろ

非情なやり方ができることを得意になってるのか
人間のクズだな

>>791
wikiの信念として正確さは求められてないよ
自分の知っていることをただただ書き連ねる
それでいい

長男と母親の持ち株を勝手に名義変更しちゃうとか血迷ってる
当然、裁判で負けるだろうね

中期経営計画だってコピペかと思うくらい薄っぺらくて
唯一目玉の2015Eの配当金を今年度の倍することで株主に猛アピールしてるだけｗ

外資はどのタイミングで回収に動くのか楽しみ

>>791>>792
ぷっ
「論理的」がかぶってるぞ
もしかして隣りの席で書き込んでるのｗ

まあどっちにしろ長女側がネット工作しているのはバレちゃったね

>>790
> 親父に対する不義理

君ね、こういう「道徳感情」に基づく判断を、まず止めてくれ。

久美子社長は、株主に任命された社長なんだから、株主への責任がある。
また社員や顧客への責任、債権者への責任も、あるんだよ。彼らに約束した
機能を、社長は果たさないといけないからね。

これらの責任・機能を果たすうえで、バカ親父が阻害要因になってるんだから、
それを除去するのは、当然だ。むしろ、株主・社員・顧客・債権者への責任を
果たすうえで、父親を除去するのは、当然を通り越して、必須ですらある。

久美子社長は「親父に対する義理」ではなく「株主・社員・顧客・債権者への責任」
を果たすために、仕事をしているのだ。それをまず理解せよ。

>>794
金持ちは家でかいし、息子、娘に買うパターンもあるんじゃね？
君は変に思うかもしれないけど、そのやり方で大きい会社になったんだよ？

>>781
大塚家具は久美子さんが入社するより10年以上前に上場してたのに一介の中小企業で
今でも一部に上がれてないのに大企業にまで成長したんだ？

すごいねえ

>>798
> >>791>>792
> ぷっ
> 「論理的」がかぶってるぞ

そりゃ当然だ。君が非論理的なのは、誰から見ても、明らかだから。

０点答案しか書けない生徒の答案は、どんな教師が採点しても、０点になる。
それと同じことだね。

>>800
そのやりかたでもう売り尽くしたんだろ
三世代使える家具なら何度も買う必要ない
だから業績不振じゃん

>>797
勝手に名義変更?言葉は慎みたまえ。
きちんとした手続きに乗っ取って執行している事だ。少なくともそれが違反だと言うソースを提示してくれないと。
一度見たが少なくとも親父が社長の頃の計画よりは充実していると思うがな。

一般的に、価格のミドルクラス以下は競争激しくて、規模の争いになるから、娘が会社握ったらニトリIKEAの餌食になってキツイんじゃないかな。

規模拡大のため借り入れとかするんだろうから、金融機関にとってはウェルカムだろうね。

久美子は負けたら、脱いでわびろ

非情なのは親父のほうだな
赤字出し続けてきたのに、傲慢赤字路線のわが道をまた押し付けるって、
どうよ？　無責任な経営者だよなぁ、社員のこと考えてんのかね

>>800
金持ちは家建てる時に備え付けのクローゼットとか食器棚つけるだろ？

>>805
1年前なら親父の方針を貫く選択肢もあったけど
こんな大っぴらにお家騒動起こしたら富裕層の客は当然逃げる
結果的に大塚家具には安売り路線に走ってニトリIKEAの餌になる以外の選択肢は残ってないよ

会長擁護はバイトなのか知らんが
経済的に見てとか商業的にとかがほとんどなく
会社は会長のものだろ！とか、親のものだろ！とか論点ずらす(^q^)率が高すぎるのがアウト
まぁインサイダーのケツ拭きから娘に自分にとって都合の悪い所だけやらせて
速攻クビにしてやったら速攻やらかしてやめさせた娘速攻呼び戻すとか
100%私は無能です自己紹介してる時点で分かりきってることだが

>>793
1月28日の多数決で親父が社長を外されて娘が社長になったな？
それが不義理だ。
法律には違反していないのかもしれないが。

親父が会社の金を使い込んで会社が傾くとかだったら株主に対する不義理と言えるが
親父が真摯に業務に取り組んだ結果、会社が傾いたんだったらそれは株主に対する不義理ではない。

こないだデパートの外商のお客さん専門のイベントのぞいたけど
２００万以上する絵とか売ってんのね
ああいう人達って大塚で家具買うんだろうか

家具の高級品とか何度も買い換えるもんじゃないだろ
大きくなった会社維持するにはイケアニトリみたいな売り方以外ありえない
当たり前すぎる話だ

>>812
金持ちは外商で買うだろ。
大塚はあくまでも中流層狙いの商売だよ。

これって長女が勝ったら外資系ファンドの乗っ取り成功ってこと？
それなら親父が悪い子供と言うのも頷けるが

>>814
中流が居なくなりつつあるからねえ…

>親父が真摯に業務に取り組んだ結果、会社が傾いたんだったらそれは株主に対する不義理ではない。

頭おかしい人がいる、痛すぎるわ

この状態で親父擁護してる奴、釣りか真性のアホだろ

経営危ないから助けてくれと娘に助けを求める
↓
娘が社長に就任、実績も残す
↓
しかし、やり方が気に入らない、娘は出て行け

ふさけてるのはどっちだよ
小学生でも分かる理屈だわ

>>816
中流層でも結婚のときや家を新築するときは、金銭感覚が麻痺してて、
そのタイミングで家具を数百万単位で買わせる商売だからなあ。

そんな買い物ができる「中流」って、今はもういないよね。

株価あがってるな　株価下がると思ってたのに

>>815
外資系ファンドってか、長女を呼び戻した主体は日本のメインバンクでしょ。

>>811
株主代表訴訟でなら通る言い分だが、ステークホルダーにとってはそれじゃ困るんだよ。

>>292
ニトリ、イケア・・・・
親父のやり方はもう通用しない

>>811
> >>793
> 1月28日の多数決で親父が社長を外されて娘が社長になったな？
> それが不義理だ。

はあ？　君は小学生なの？　それとも低能なの？

親父「が」社長を「外されて」と言うが、それは
取締役会「が」親父を社長から「外した」の。

君は、取締役会の決議を、尊重しないのかい？
取締役会は、バカ親父より、
能力も実績も展望もある久美子さんを、
選んだんだよ。

誰が悪いの？　バカ親父が悪いんでしょ？
バカ親父がバカをやめて賢くなれば、クビにならずにすんだ。

wiki見て来た
凄く詳しい人が編集したんだねｗｗｗｗ

親父は時代遅れ
娘は目立ちたがりのバカ
まあ、どっちにしても銀行屋に解体されてお終い

>>799
株主への責任っちゅうが、親父が嫌ならば株主は株売れば済む話だろ。
社員も辞めればいい。
債権はまだそんな状態じゃねえだろ。
お前の理屈だったら株主のために
株式会社は常に短期的な利益を追求しなければいけないことになるぞ。
それが社会をいい方向に持っていくとは思えんが。

>>811
なら、去年7月に娘が社長をはずされて親父が社長になったのは親父の不義理だね。

父親と娘の間で対立煽ってる奴がどんな奴か見てみたいわ。
頭が良いんだろうな、やっぱ。

親父に追い出される
↓
親父が息子に跡を継がせる
↓
久美子は大塚家具を辞めて他業種で実力を発揮
↓
大塚家具業績悪化
↓
久美子が社長復帰
↓
業績改善

日本の上位1パーセントで平均年収1300万だぜ 笑

税率はお前ら貧乏人と違うから

せいぜい1300万だと800〜870万くらい

ボーナス込みでこれだと50万や100万の

大塚家具なんて頻繁に行かないだろ

久美子さんの考え正しいよ

>>825
あの書き方は詳しいというか信者だね

彼女の経歴を客観的に見れば「銀行に3年間いただけで同族会社に映り、わずか2年で取締役に就任」
典型的な同族世襲役員でしかない
退社して設立して立ち上げたコンサル会社にも実績らしきものはなく
その期間に父親の資産管理会社取締役に就任してる事から
おそらくまともに売り上げが立たず、運営資金は資産管理会社から出ていたんだろう

あのおやじ
いいお客じゃないと売らないみたいな
態度が気にくわないな

だけど株価すげーな
１．５倍になっちゃった

>>806
勝ったら勝ったで、感謝のしるしにお願いしまつ。

会長が勝てば、赤字企業に転落。

娘が勝てば、外資が買収。

どっちに転んでも、終わりってこと？

>>828
お前はアスペか？
親父さんが作り上げた会社だぞ。
義理とか仁義とかが分からないアスペみたいな人間が増えたもんだ。

>>292
2007-8年リーマンショックで富裕層の顧客が減った。
娘はリーマン前の水準には戻せていない。

>>833
父親、娘の両陣営が買い注文出してるんじゃないかな
もともとJASDAQで売買の少ない株だから
少しまとまった注文が入ると株価は大きく動きやすい

>>835
そういうこと

経営なんて水物だし部外者ではどっちが正しいか将来のことはわからないけど、あの親父の会見は気持ち悪いだろ。古参の幹部をずらっと並べて、グチグチいうだけって。ファウンダーだから偉大なことは分かるけど、もう退場してもらわないと。

>>839
一般投資家は、娘応援するわな。
株価上がるし。

1月に娘が社長に返り咲けたのも、一般投資家を装った外資の株主のおかげだよね。

>>41
作り話だろ

義理や人情は化石の言い訳
化石なら化石らしく株式会社にするな老害

みんながみんなIKEAみたいな安っぽい売り方する必要ないのでは？

>>840
創業者だから、外資に買収されるのは嫌だったんだろうよ。従業員もしかり。
ただ、赤字・黒字、経営能力の問題じゃないんだろうね。
それが嫌なら、上場しなきゃいいの。

>>823
> ニトリ、イケア・・・・
> 親父のやり方はもう通用しない

その通り。ニトリやイケアが無かった頃の「古いやり方」を
ニトリやイケアが発展中の今になって再実行しても、
死ぬのは明らか。

だけどバカ親父は「古いやり方」が「自分の人生」そのものだから、
それを否定されると、自分を否定されたように感じる。だから、
この際、「会社をつぶしても、自分を否定したくない」と感じる。

こうなると、もう「妄執」タップリの老害となり、そうなると、合理的・
効果的な経営判断は、絶対に不可能。

現に、上記「妄執」にかられ、半年前、娘を社長から外した。
そしたら業績急落で、大赤字。

これで取締役会も、バカ親父を、見捨てた。当然だよね。

長女が正解かどうかは別として
オヤジの今まで通りのやり方じゃ会社潰れる

こういう裏工作してくる娘っていうのは、李氏朝鮮を滅亡させた閔妃みたいで末恐ろしいんだよね。
支配したがる女性というのは西太后的な資質を持ってると言わざるをえない。

会社の主は株主だよ
創業者が何時までも主でいたいのなら上場しちゃダメだよ

あのおやじが正しいと思ってたら
長男以外の兄弟もおやじにつくでしょ

久美子とボンボン顔の長男をみたら
久美子の方が出来るとすぐにわかる

娘に自分の意思などあるわけない
あるとしたら、ほんとに自分で会社をでかくできると思ってるぐらいで、そうならただのアホ
画を描いてるのは銀行屋で、そのシナリオ通りだよ。これから解体ショーが見られるだろう。
親父はごねてるだけの時代遅れに過ぎない

>>850

できる女性というのは、こんなに権力に執着しないよ。こんなに社長をやりたがる理由はなぜに？
できる女性は自分で理想通りの会社を一から作る

>>836
義理とか仁義ねえ。
日本人なら、一度引退した人間はもう口を挟まないのが筋なんだけどね。

朝鮮人の大好きな朱子学だと、年長者がいつまでもでかい顔するのが道徳だそうだが。

何もしなければ、長男が継ぐんだろ。出番があるわけじゃない
それなら、かっさらう手段に出たというようにしか見えないんだよね
配当８０円出せれる財務があってだね。中堅は創業者についていてだね
新しいことをやろうというわけでもなく、大義がないじゃん
２７９億円も持っていて、会社は何も成長策をとってないと、言っていれば
少しはなびいていたかもしれんけど、どうみても私利私欲でしょ。これｗ

>>848
その西太后のおかげで清は息吹き返したんだがな(同治中興)

親の遺産を食い潰す方がおかしいよ。会社のたたき上げでもなくいきなり現場を知らないで社長になって。
会社は働いている人のもの。自分で会社作ればいいじゃん。

>>850
たしかにそれは一理ある
親父の作った会社でその親父から社長を降りろと言われれば
その会社に義理を尽くす必要はないから
自分で新しい会社を作ってそこで活躍すればいいというのはわかる
そこで久美子さんの真価が問われる
大塚家具なんか成長する企業じゃないからこっちから辞めて
新しいビジネスはじめるのもありだな

親父はともかく、後が長男って考えると絶望感が
会見みても娘と比べるとちょっとなあ

年寄りには受けると思うけどこういうビジネスモデルは廃れていくんじゃないの
特にネットショップやニトリに慣れた若者が30代40代なって小金つかんでも
こういう接客は煩わしく感じるというか

>>853
同感

>>856
でも実績残したからね久美子社長
あの専務だかのボンボン顔の長男のほうが何にも知らなそう
だけど最後の部分は一理ある

ちょっと高いニトリとかに増えられても別になあって感じだから、
父親の会員制高級路線は間違ってないと思うよ。
そういう業態のところがあっていい。

ただ、その路線でやるんだったら店舗は東京、名古屋、大阪or神戸、博多の
４つくらいにしないと厳しいと思う。地域の経済力から言って。

>>855

日清戦争に清が破れたのは、西太后の誕生日に多額の出費をして軍隊にお金を回さなかったから

>>861
実績を言ってみろ
いい加減に言ってるだろｗ

父親はどう見ても毒親だし、娘社長に頑張って欲しいところ

>>861
> >>856
> でも実績残したからね久美子社長

そうそう。しかもバカ親父が社長の時代は、インサイダー取引の疑いで
証取から金融庁にも告発されてる。

こういう、古くて間違った会社を、どうにか近代的な会社に変えようと
経営企画で頑張ってきたのが、久美子さんだ。

しかも久美子さんは、経営企画や広報/IRだけではなく、営業管理、
新規出店・商品開発、採用・教育などなど、いろんな部門の長を、
順繰りに兼任し、会社を内側から立て直してきた。

http://www.hit-u.ac.jp/hq/vol013/pdf/13-all.pdf#PAGE=43

だから社内の各現場の事情には詳しい。だから経営計画も作れる。

だから、いつも経営危機になるたびに、請われて、社長に就任した。

>>864
・銀行に4年だけ務めた
・その後、自分の父親の会社に移って28歳で上場企業取締役に就任
・36歳で父親の会社を辞め、コンサル会社を設立（コンサルとしての実績はない）
・リーマンショック後に業績悪化した大塚家具の社長に就任
　リストラで業績を立て直した（売り上げは全く回復していない）

結構立派な実績だと思うよ
同族会社の世襲社長としてはまあ珍しくない

タンス担げる特技もってれば大塚家具で働けるかな

>>862
会員制と言っても、元々大したプレミアム感無かったよ？
入り口でいきなり会員登録するのは、ちょっと見てみたい人には抵抗があるってことでしょ。
あと張り付きセールス？のことかな？
うちは買いたいものがあって行ったから、特に気にしなかったけど。
店舗もやたら広いショールームだからね。
歩きやすい靴でご来店くださいってCMしてたし、高級感ってそんなにあったかな？
老い先短い年寄りはもうそんなに家具なんて買わないだろうし、若い層を取り込むには
間口を広げないと。

売上は回復していないのに財務状況が改善したっていうのは要するにリストラなんだけどね。
社員が多すぎるのは確かだが古い経営者では従業員を切れない。

>>867
銀行の在員期間も計算できないのかよｗ

あの長男の専務って他で働いたりしてたの？

>>871
ああ在籍は3年間か
そりゃすまんかった

>>873
そうだよ。
社会の風に当たってきましたという一般的な在任期間

>>874
んまでも絶対仕事はできそうだからね
オタクが必死になって否定はしててもw

まぁ、経営会議をエクストリームな方法でやってる
って話で、どうやれば一番儲かるのかって争ってると

面白いから、いいけどねｗ

>>466
OH!TWO-CAR-CAR-GOO　に改名すればよろし

社長がなんだかバックに社員を連れていたけど

�@久美子社長就任
�A親父が再度社長就任
�B久美子社長が再度就任

�Aと�Bのどたばたで取締役がどっちについているか
よくわからん

長男がどう見ても無能なんだよな

>>875
おれは３年以内にまた社長交代があると思ってるけど

>>880
当分ないやろ。３年後なんて創業者７４歳やん。
そんな老人、株主は納得せんと思うわ

>>872
> あの長男の専務って他で働いたりしてたの？

大塚勝之専務の経歴は、こちらで見れます。
http://www.idc-otsuka.jp/company/ir/tanshin/h-26/h26-3-31-01.pdf

他の会社は、経験してないようだね。あと上記の略歴によれば、
2007年のインサイダー事件が起きた後、2008年に、いったん大塚家具を
勝幸氏は、退社してるんだよな。そして2011年に再入社してる。

この「一時退社」が何を意味しているのか、ちゃんとマスコミは調査すべき。

>>882
回答いただきありがとうございました

>>16
従業員持株会が従業員の声を代表してるという考え方が分からん。
多くの持株会は会社総務部の言うなりなんだけど？

>>882
父親がインサーダーで引責辞任にした後に長女が社長になったのも、
長女をクビにして父親が返り咲いたのも、
長男が社長になれない理由があったわけでしょ。

>>885
普通、創業家の長男なら金融機関に勤めさせたりして
後継者としての修行積ませるのが普通やと思う。
長男は素質が無かったと親父も気付いたからやらなかったんだろう。
大学もＦランク美大だし。

>>881
爺でも娘でもない第三者に交代する可能性は普通にあると思うよ
娘も今までの経緯を見る限りリストラ以外の能力は無さそうだから

今夜、大塚家にて

勝久会長「どうだ久美子、今日は夕方のニュースは大塚一色だったろ！」

久美子社長「お父様ったら、おかげで良い宣伝になりました事、株価もあがってますわ」

勝久会長「いいか、世の人間はなぁ、他人のゴタゴタとくにお家騒動、骨肉の争いが大好物なんだ」

久美子社長「創業者である父親と一度は信じて経営を任せた長女が正反対の経営方針で争う、そういう構図をみせるわけですね」

勝久会長「見てみろ、テレビでは
コメンテーターが、ネットでは一般の人までが我が社の方向性がどちらが正しいかの議論で持ちきりだぞ、こういう効果が金出して広告うったところで得られると思うか？」

久美子社長「経営方針を巡って争う構図にして、来月の株主総会まで時間を引っ張るわけね」

勝久会長「最後はお前に花を持たせて、俺が退く形で幕引きするからな、そうだ、久美子、誕生日おめでとう」

むしろ長男はラッキーかもよ
久美子社長がもし負けたらいずれ自分が社長になって
会社つぶすかもしれないんだから
いままでどおり何にも専務でいて高給もらってたほうが勝ちでしょ

>>888
そして赤福を頬張る父と娘であった

大円団

春日部の100億投資で銀行出身の社外取締役が逃げて、取締役会が会長から社長の地位を取り上げたという時点で、銀行は現社長の味方だろうね。

>>889

長男は、社長が勝ったら取締役と執行役員の地位を失うだろ。

こんな茶番に人生振りまわされてる社畜社員が一番お笑い。
生きてて恥ずかしくないのかね。

あの長男、東大法学部卒なのか。

>>894
いや、長男の勝之氏は、美大卒らしい。芸術家肌なんだって。
http://blog.goo.ne.jp/ibarakiisuzu/e/41876f994e39202bdceb8c9b73636b3a

東大法学部卒業の人は、同姓同名の他人らしいです。

まずみんな大塚家具の価格帯知ってるの？新宿の大塚家具行ったら50万以上のばかりで、欧米の金融ヘッジファンドや成功してる会社経営者ぐらいしか買えないような価格帯だったよ
まじびびった

>>891
> 春日部の100億投資

これぞバカ親父が「人生最後にやりたい超大型プロジェクト」だよね。
売上500億、利益数億（しかも直近は赤字）レベルの会社が、
100億円のプロジェクト・・・・ですからね。これは超自殺行為。

こういう自殺行為を、バカ老人が自殺行為と認識できないのは、何故か。
単に「おらが故郷の春日部さ錦かざるべぇ」という「プライド＆功名心」に
とらわれているからです。

こりゃ取締役なら全員反対しないと「善管注意義務違反」となり、
株主から巨額な損害賠償請求を食らう可能性が大きい。

高卒のバカ親父、そして名古屋芸大卒の長男・勝幸氏は、
そういうビジネスの常識に疎い。終わってるよ、会長側は。

今まで通りの大塚家具路線の部署を社内に作り会長と取り巻きにそこで働いてもらう。店舗は大都市圏のみとする。
あと地方は安い家具から高い家具までいろいろニーズにこたえる。会員制はなしにして気楽にいける店を目指す。

地方で売り上げを稼ぐけど夢は都会の大塚家具で買いたいなんて言わせる会社にしたらいいんじゃないかな。

大塚家具の会長のジジイ怪しすぎだろ
特に、分け目のない地肌が見えないあの怪しい髪型

あんなもっこり髪の毛の奴は信用できん。　完全に会長の負け

>>896
ベッド見に行ったけど
確かに高いのは100万クラスだけど10万以下のもあったよ
張り付き店員は扱ってないメーカーについてはまったく知識なくてウザいだけだった
しかも扱ってるデザインがなんか古臭い
あれならコンランショップやアクタス見た方が良い
もうちょい安いラインならケユカとかBoとか
新宿なんて山ほど家具屋あるんだから
気軽に下見も出来ない大塚家具は選択肢から外れやすいだろ

>>898
それは名案かもしれないね。あなた頭いいですね。

>>898
そういう問題じゃないんだよ。
会社が買収されるかどうかの問題。
現社長のバックは、銀行と外資だから。

>>902
「金を貸したり投資したりしてるとこは、経営が黒字になるほうを応援する」という
至極当たり前の社会常識を「買収される」としか考えられないって、すごいね。

大塚久美子社長（４７）
白百合学園中・高卒
一橋大学経済学部卒
総合職として富士銀行(現みずほ銀行)に入行

美人で素晴らしい経歴。
何であんな父親からこの娘さんが・・・

>>897
ヨドバシ梅田なんか１５００億だぜ
旗艦店をもつことは、悪くない
>>903
黒字になるとどうして言い切れるのかわからないなｗ

会長は社長の手の平の上で踊らされたな
まるで真珠湾攻撃を口実に待ってましたと戦争始めたアメリカのように

メディアに出たらビジュアルや現代的な戦略の社長に勝てないのはわかりきってる
それがうまくいくかはおいといて

>>903
そうそう、久美子社長は中期経営計画をちゃんと出してます。
だから銀行も投資家も、支持してくれる。

なのにバカ親父は「おらが故郷の春日部に100億円センターぶっ建てるだー」とか
言いながら、その投資回収プランをぜんぜん出してません。つまり収益性ゼロ。
だから銀行も投資家も、怒りまくる。そりゃ怒りますわな。絶対に許さん。
ゴルゴ13を雇って狙撃すべきレベルですよ、これは。

一度壊れた家族の絆は二度と元には戻らないんだがね。

父親が頑張った会社なんだから、父親とその経営陣が好きなようにすればいいんですよ。

それで潰れたのなら、それはそれで父親も納得するでしょうに。

うわー、娘、みずほかよｗ　やべーｗ

朝鮮みずほだよｗ

まだ面子が揃ってないんじゃないかな
家具屋姫　VS　株屋姫の戦いになったりしてｗ

>>892
父親の会見に同席して長女批判してたもんな。
>>897
ああ、名古屋の人なのか...合掌

どうやってももう父親は財産を残せるんですから、

十分な教育を与えられて自分の人生は自分で築ける、さらには財産まで相続してくれるんです。

こんないい父親いませんよ。

人間は本当に欲望の生き物だね。

あの頼りなさそうないかにも２世な長男が後継者ってだけで会長側に未来はないよ

>>904
一浪してるんだけどね。

>>905 ID:BFcYl8/N0
> >>897
> ヨドバシ梅田なんか１５００億だぜ

そりゃヨドバシは、売上7000億円だし、売ってるモノが家電製品で、
中国からの観光客にも大人気だし、条件が、大塚と違いすぎるでしょ。

>>908 ID:0PD2TrIC0
>
> 父親が頑張った会社なんだから、父親とその経営陣が好きなようにすればいいんですよ。

それは、家族経営の魚屋さんとかなら、君の言う通りですが、
大塚家具は、上場企業ですから、会社は「創業者のモノ」
じゃなくて「株主のモノ」です。これは中学社会科レベルの
常識だよ。

> 朝鮮みずほ

もしかして君は「ネトウヨ」ってやつかい？　であれば、上記のような
低能ぶりにも、合点がいくよ（苦笑）。中学から人生やり直しなさい。

>>907
そりゃひどいな

>>914
2001年から開店してるから、当時は中国の観光客を当て込めることはできない

>>912
なんで朝鮮人は煽るしか能がないのかね？ｗ

みずほグループの事を調べてみろ。とんでもない会社だぞ。

今や韓国を支えているのはみずほグループと言ってもいいからな。

出身者も楽天三木谷とかだろ。

コリニョン由美子って奴もそこに行ったよ。

とりあえず、お前らはいい加減に学べって。何度議論すれば分かるのか。

俺にへばりついてくんなよ、朝鮮犯罪集団が。

どうせ、Ｍファンドのようなごろつきがまとわりついて株価を上げてるんだろ？

Ｍファンドも資金が枯渇か？ｗ

>>880
すぐに増資で親父終了

>>916 ID:BFcYl8/N0
> >>914
> 2001年から開店

それならそれで、ドットコム・ブームや、ブロードバンド化の急進展で、
飛ぶようにパソコン類が売れてた頃です。

いずれにせよ家具業界とは、環境が異なります。アンダスタン？

>>12
ニートは外資の陰謀論が大好きだなw

ジャップの内ゲバｗｗｗｗｗ

>>917
君、どうも頭の中身が「朝鮮のことばっかり」のようですね。

それに君は、興銀・富士・一勧の歴史や主要顧客でも学びなさいよ。
世界に名だたるメガバンの実体を、本当に君は知らないの？？？

であればお笑い草としか言いようがない。

堀江やＭファンドとつるんでいたリーマンブラザーズはどうなりましたか？

世界的に名の通った投資銀行が、最後はあのような姿で倒産した。

詐欺師悪党と付き合う連中は結局そうなるんですよ。

私が言う投資家とは、ＪＰモルガンのような人物を言うのであって、

ただ企業を買い漁り、キャピタルゲインのような短期利益や

技術の略奪だけを得意とする相場師や詐欺師とは違うんですよ。

そういうのは”悪玉投資家”とか、”チンギスハーン投資家”とすべきですね。

そういうのは研究開発を切り盛りできないから結果として技術の発展を妨害しているのと同じです。

>>919
パソコン関連だけで、あの売場面積を維持できるかよ
おバカだなｗ

骨肉煮込みラーメン

女社長の新しい商売ってか店舗は
潰れたんだろ？
才能ないじゃん

銀行から金借りてねえから売上減少に直面したら厳しいんだけどな
調達コストがデット＜エクイティだから、自分らでやりきろうて方針のところは死ねる

>>926
社長解任されたことにより解散させられた

>>926 ID:/WDayewz0
> 女社長の新しい商売ってか店舗は
> 潰れたんだろ？

違います。バカ親父が「潰した」のです。「俺の路線に反するから」と言ってね。
要するにバカ親父にとっては「俺のプライド」が一番大事で、会社の業績は、
どうでも良いんですよ。

>>929
会社利益あっても１株４０円程度の業績で配当８０円だしてまで
社長の椅子にこだわる社長も、同じ穴の狢ｗ

ニトリの安物二番煎じ営業やっても大丈夫？　高級でいいもの　ってイメージがあったんだがなあ、恩讐を越えて父娘どっちも頑張れ。

>>929
そういう衝突はあらかじめ分かりきっている事でね。

最初から別部署を作って、そこは自分だけの裁量でやらせてもらうのが一番でしたね。

リストラクチャーというのは社員の首切りをするという意味じゃないからね。

今の企業文化に不満を持つ若手なんかを集めて切り盛りすればよかったんでしょうね、

こうなったらもう収まりつかないでしょうがね。


これで親族がインサイダーに加担してたら笑えるなｗ　日本の朝鮮インサイダー市場じゃ十分にありえるからなｗ

今の時代的にはスマートじゃないおやじさんが叩かれるんだろうけど
大卒公務員みたいな安全志向じゃなくて、こういう学はないけど一代ワンマンみたいな人が日本に必要なんだよね

>>931
ニトリの激安路線ではないらしいが
ニトリやIKEAの家具がすぐにぶっ壊れて
やっぱもっと良いものが欲しいと思った層相手なんじゃないかな
ケユカあたりと競合しそうだが
大塚家具のネームバリューがあれば負けはしないと踏んだのかね

>>904
先日の記者会見は、さすがに年齢相応＋疲労感のある表情だったが、数年前の映像や画像は本当に美人で驚いた。

>>933
> 学はないけど一代ワンマンみたいな人

そういう人は「創業者」にはなれても「経営者」には向きません。
本田宗一郎だって、藤枝武夫さんという名番頭がいたから、どうにか務まった。

このバカ親父だって、長年、この賢い長女が経営企画で頑張ってきたから、
どうにか「前近代的な個人商店」から「近代的な企業」に近づき、その間、
売上も社員も３倍に伸ばせたわけですよ。

経歴と適性から見るに、久美子さんは、少し番頭寄りなんだけど、
それでも「良い家具とは何か」という哲学は、ちゃんと持ってるし、
その哲学に沿った商品開発でも実績がある。

精鋭部隊を作るつもりなら、ちょっとついてこれなそうな人には遠慮してもらうべきでね、

そういうのは外資ではよくありますよ。

かつての日本の投資銀行はみんなそうだったらしいですしね。

俺の知ってる会社は、みんなぬるくて”永久就職”みたいな雰囲気があったがねｗ

フロントにいながら証券外務員二種に落ちるやくざみたいな顔をしたアホフロントがいるフランスの会社や

侍チョーラとかいうインド人詐欺師に１億もの退職金出すドイツの大銀行とかでしたねｗ

まあ過ぎた話です。僕はアメリカに保護されてアメリカで楽しくやれれば水に流しますので

ご協力よろしくお願いいたしますね。

>>936
バイト？

なんかさ
久美子さんにとっては力不足なんじゃなくて役不足っていう気がしてきた

高度な炎上マーケティングだな。
広告費ゼロで全国的に話題にできて最高だな。

長女は赤字を黒字にした現社長なわけで、
株主が交代させる理由なんてなさそうだな。
ニトリの二番煎じとかいっても、結果だしてるしね。

>>940
失うもののほうが大きい気が

記者会見で、社長（久美子）が、会長の方針を特に批判せず、
「カリスマ経営だとその人がいなくなったらもたない」
っていう言い方したのがうまいと思った。
なの長男見てると確かにその通りだわなｗ

>>938 ID:BFcYl8/N0
> >>936
> バイト？

残念でした。ボランティアです。

「おらが村に100億円センターつくって、故郷に錦を飾るだー」て言ってる、
勝久のような、功名心にかられた老害ボケ老人が大嫌いなだけ、のボランティアです。

ニトリの家具はお値段相応の品質だからな
もうちょい良いのが欲しいと思った時は
リサイクルショップで高級家具の中古を探す

>>944
雇用創出してるんだから、よいことじゃん

昔と違って通販だってあるし
ホントの金持ちは大塚家具の社員より目が肥えていて
もっとこだわって自分で調達するんじゃないの？

>>932
最初は親父が社長として招いたんだろ？
なら社長にした時点で任せる覚悟を決めるべきだった
嫌なら自分の下に取締役で招聘でも良いんだし
対外的に若返りを装うだけで院政したいなら
イエスマン長男を社長に据えれば良かった
親父だって最初は覚悟出来てたんじゃないかな
ただ、娘のやり方で業績回復して
自分の今までを否定された気になっちゃったんじゃないかね
被害妄想と言うのはつまり老化
社長を譲るまでは時代の流れを理解出来てたんだろうになあ

>>943
> 「カリスマ経営だとその人がいなくなったらもたない」

その考えを、久美子氏は、銀行員時代に学んだようですね。
　　http://gendai.ismedia.jp/articles/-/36625
　　「上司が話してくれた「余人をもって代えがたい仕事をしてはいけない」という
　　　言葉が心に残っています。もちろん、自分にしかできない個性的な仕事を
　　　するのは素晴らしいことです。しかし、自分が異動や退職でいなくなった時、
　　　ほかの人に引き継いでもらえなければせっかくの仕事が一過性で終わってしまう。
　　　この「受け継いでいく」ことの大切さは銀行だけの話ではない、と感銘を受けました」

>>949
それは、既に他人が作った大企業のサラリーマンとしては正論かもしれないが、
自分で起業する場合には、「余人をもって代えがたい仕事」をするくらいじゃないと
早々に倒産するだろう。

>>949
やっぱりなあ、大会社に浸かりきってしまって
中小企業というものがまるでわかってないなと思ってたんだが
そのことの裏付けコメントだな

起業はいいけど、経営はだめってことだよ。

どっちもどっち
個人的には父親のやり方のほうが最終的に勝ち残れるかなと
IKEAニトリと競合する娘のやり方＝薄利多売はは必ず疲弊してダメになる
だって今は金持ちでもIKEAやニトリで買い物する時代だから

ウチの親父が金持ちでアンティークの家具よくイタリアなどから取り寄せているが
こういうビジネスに振り切ったほうがいいと思うよ
「大塚家具なら世界中のアンティークや高級家具を取り寄せてあげますよ」とニッチだが競合が少ない路線に転向

オヤジを叩くのもおかしいし娘を叩くのもおかしいし
イケアやニトリを出すのもおかしい

ピントのずれた議論しかないな

ファンドは長女側だし、両方の会見を見ても親父が自爆会見したから
劣勢はしゃーなし

カリモクでよくね？大塚家具買う人は笑うだろうが。

>>954
揚げ足だけとって論理的に反論できない「典型的な仕事のできないヤツ」だなお前

>>954
じゃあひとつ
びしっと決めてください！
お願いします！！

要は大塚家具って中途半端なんだよ
うちは偶然親が金持ってるんで高級家具も買うしIKEAでも買い物するんだが

IKEAはなんか面白いじゃん、倉庫みたいなとこで買い物して北欧センスも抜群
安いかどうか？は置いておいて値段関係なくIKEAって楽しいからなんか行っちゃうんだよね

大塚家具は高いけど超高級ってワケでもない
「リビングにすんげー凝った家具置きたい」ってときはアンティーク家具屋や海外で調達する
どの場面に於いても大塚に行くって選択肢が存在しない
大塚家具で安い家具？それ一番要らんわ（
笑）

>>953
久美子社長は店の敷居を低くして入りやすくして
薄利多売に切り替えるわけじゃないよ

あとあなたのお父さんみたいな人は
目が肥えているから、大塚家具の社員の
接客なんか不要で自分でほしいものを決められるんじゃないかな？
俺の今の金持ち像ってあなたのお父さんみたいな印象なんだよ
店員のいいなりじゃなくてむしろ店にこれを取り寄せてくださいって
言える的な

安いものだけ　→　ニトリ
高いものだけ　→　百貨店
安いものから高いものまで　→　大塚

>>959
そうそうそう
今の金持ちは目が肥えてるから
店員の提案なんて必要ないって
大塚なんかじゃなくて自分で調達できる

会長さんの言ういいお客さんは
もう大塚には来ないで自分で調達するって

>>882
http://passnavi.evidus.com/search_univ/3780/difficulty.html
偏差値４１ｗｗｗｗ

創業家の長男だからって、こんな盆暗を取締役に据えるような会社駄目だよ。。。上場企業なんでしょ

>>953
> IKEAニトリと競合する娘のやり方＝薄利多売

を久美子氏は、ちゃんと否定してますよ。
　　http://www.interliteracy.com/philosophy/otsuka_k.html
　　「最近、低価格のいわば「ファストファニチャー」が流行しています。
　　　でも、食べ物と同じで、ファーストフードもたまにはいいけれど、
　　　身体のことを考えたらスローフードも取り入れた方がいい。
　　　両方あって状況に応じて適切に選べることが大事だと思います。
　　　ただ、家具は、食べ物と違ってその日の状況で変えるということができませんから、
　　　より慎重に考えてほしいと思います」

>>943「カリスマ経営だとその人がいなくなったらもたない」

久美子はよく解ってるなぁ。
で、そのカリスマ経営者追い出して、会社持たなくするとｗ

もったいない人生やってるな
少なくとも銀行では大塚家具のご令嬢ということで仕事を任せてくれてるんだから
そこで修行すればよかったのに
一般家庭からの銀行員よりは、確実にアドバンテージはあったはずなのに

>>965
自分が新たなカリスマになるつもりでしょ

長男の存在が大塚家の誤算

そもそも元桐たんす職人と今じゃ多少落ちたとはいえ
昔は経済学部の最高峰と言われた一橋経済学部卒の娘とでは
話が通じないのも致し方ないと

>>962
親父の言う「いい客」って「店員に言われるがまま無駄に高いものを買って売上に貢献する客」のことやで

センスやら何やらが良い客なら無駄に引っ付いてくる店員なんて邪魔にしか思わんだろうに
それやってんだから親父の言う「いい客」の本音がどういうものなのかはおおよそ分かるｗ

長男に社長をやらせて大塚家具がどうなるか見てみたい気もする

>>963
今のバーガーキング社長で、次期マクドナルドCEOと目される村尾氏も
偏差値40台の奈良大学文学部だよ

>>971
まあ自民党青年部エース格の進次郎君も
関東学院大学だから大学が全てとは言わないけどｗ

>>969
そうそう
いまや会長がいういい客って「金持ちの認知症」じゃん
店員のいうままに買ってくれる

長男はボンボン
日本に何台かしか輸入されてないポルシェを乗り回してるって有名だった

おかしい
一民間企業の話なのに大きくなり過ぎ

>>967
→ >>949を見るといい。

＞　「上司が話してくれた「余人をもって代えがたい仕事をしてはいけない」という
＞　　言葉が心に残っています。もちろん、自分にしかできない個性的な仕事を
＞　　するのは素晴らしいことです。しかし、自分が異動や退職でいなくなった時、
＞　　ほかの人に引き継いでもらえなければせっかくの仕事が一過性で終わってしまう。
＞　　この「受け継いでいく」ことの大切さは銀行だけの話ではない、と感銘を受けました」

う〜む、見事なサラリーマン哲学だ。残念ながら親父は帝王学を教えなかったようだ。
しかも銀行で学んだサラリーマン哲学の神髄「受け継いでいく」ことさえも大切にしなかった。

これじゃカリスマどころか、サラリーマンの鏡ですらなくて、ただのハゲタカの餌ｗ

でも村尾氏もいまの大塚の長男のときにはバリバリやってたし
進次郎も当選回数重ねている

４０過ぎた大塚の長男さんの実績は・・・

今時家具屋が住所氏名書かないと店内に入れないってどんな店だよ
これを異常と思わない老害サイドって市場調査すらしないのか？

>>970
それはあるなｗ

ただああいうボンボンは自己というものをもってないから
優秀なブレーンがいると結構うまくいくぞ。
例　トヨタ自動車

>>976
経営者の娘だから、大企業では現場で経営をもちこんではいけませんという忠告だったんだよな
なんか間違った解釈のままでいるんだよな

確かに父親が創業者だが経営が傾き、娘が社長になって挽回し、挽回したら父親が経営権を取り返し、そしたらまた経営が下降したので、また娘に代ったら上向きつつある。
なのに、何のデータも見ずに、創業して会社の経営を興隆させた父親から経営権を奪ってる悪い娘みたいなことを言う奴って、ただの馬鹿な年寄集団だと思う。
まともな企業に勤めている者なら解る。
今の時勢に合った経営を考えているのは、娘の方だ。

>>978
まったくだねぇ。老害ほど怖いものはない。

>>978
でもすごいリストだよ
過去に買って、認知症患者になっている可能性のある
会長の言う「いいお客さん」リストだから

いいねぇ。このまま外資にいいようにされて3年後に再生法希望ｗ

>>926

潰れたんじゃなく潰されたんだろ親父に

>>979
いや
ボンボンは自分の地位が脅かされるのを怖がって
周りにイエスマンしか置かない
良かれと思って忠告する優秀なブレーンは排除される

会長さんがいまその状況になっていると思う
くっついているのは昔からのイエスマンと
社長なりたいだけの暗愚な長男

娘のほうが優秀ぽいようなスレの流れだけど
親父のやり方のほうが会社は長続きするような気がするんだよな。
娘のやり方だと最終的に分解しそう。

案の定、老害が若い有能な娘を虐げてるとか思ってる連中が大量に涌いてきてるな・・・
マスゴミのイメージ作りにまんまと乗せられる質の悪い衆愚

こういう連中が一生懸命祭り上げたのが民主党政権でしたｗ

懲りてないねｗ

>>979
あんた馬鹿？
優秀なブレーンを配置できることこそ、社長の実力だぞ。

>>987
もの作りは考え方がとんがっててユニークじゃないとね
職人気質的な考えも必要だし経営者的考えも必要だと思うんだよね

>>987
そりゃね。長男の風下のままでいることをよしとしない役員もいるだろうしね
このまま長女の下でやっていくという確証があるのかな

>>981
そのデータとやら、かなり恣意的に作ったグラフだからなｗ
リーマンショックと消費増税
二つの外的要因が大きいのに娘の就任期間とあたかも合致しているように見せかけてるｗ

長男以外の兄弟は久美子側についてるんだよな

>>987
ヤクルトはヤクルトレディほとんどクビにして長生きしてるじゃん

＞＞（取締役の）三女の旦那が賛成に回ったから解任された。
三女の家庭には目をかけてきたのに、なぜ（勝久氏側に）反対したのかわからない。クーデターだ

こういう土人的な感性が未だにジャップの多数派だよね
ジャップが衰退するのは当然だよね

>>987
あの親父は、いいとこ見せようとして
大ばくちをして失敗して会社が一気に傾く悪寒

>>972
しんじろーの最終学歴はアメリカの院じゃね？

あの会見見たら会長より社長を応援したくなるわな

>>995
経営者として優秀だからだろ
追放しないと、自分が社長になれないじゃん

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