【企業】セブン＆アイ鈴木会長、世襲への布石か　「結果を出せない」次男抜擢、社内から異論続出★2 [転載禁止]©2ch.net

セブン＆アイ鈴木会長、世襲への布石か　「結果を出せない」次男抜擢、社内から異論続出 | ビジネスジャーナル
http://biz-journal.jp/2015/01/post_8448.html


　2014年12月16日、「日経ビジネス　徹底予測フォーラム2015」（主催・日経ビジネス、協賛・ボストン コンサルティング グループ）が、東京・港区のラフォーレミュージアム六本木で開催された。登壇したのは、セブン＆アイ・ネットメディア代表取締役社長でセブン＆アイ・ホールディングス（HD）執行役員の鈴木康弘氏。「流通の神様」ことセブン＆アイHDの鈴木敏文会長兼最高経営責任者（CEO）の次男である。

　これに先立つ同月2日、セブン＆アイHDは最高情報責任者（CIO）を新設して康弘氏を充てる組織改革を実施した。15年秋にリアルとインターネットの融合であるオムニチャネル戦略を本格的にスタートさせるため、システム関連を含めた幅広い領域で康弘氏が陣頭指揮する態勢を整えた。セブン＆アイ・ネットメディアは14年3月、セブンネットショッピングを吸収合併し、セブン＆アイグループのオムニチャネル戦略を推進するための中心的な役割を担う会社と位置づけられた。これに併せて社長に就いたのが康弘氏だった。康弘氏は同フォーラムのパネルディスカッション「マーケティングの新潮流」に登壇し、ネットと連携した新しい消費体験としてのオムニチャネル戦略について語った。

　コンビニエンスストアチェーンの草分け的存在であるセブン-イレブン・ジャパンは13年11月18日、東京都内のホテルで創業40周年記念式典を挙行し、その中で敏文氏は「ネットを制するものがリアルを制する」との持論を披露した。グループの商品をネットで受注し、近くのコンビニ店舗で顧客に渡したり、顧客の自宅へ配達する。具体的には、コンビニのセブン-イレブンからスーパーのイトーヨーカ堂、百貨店のそごう・西武までグループ全社で扱う約300万の商品をネットで買えるようにする。ネットを通じた商品やサービスの売り上げを現在の1500億円から7倍の1兆円規模に引き上げるという計画を立てている。

　セブン＆アイHDが「次の10年」の成長の原動力とみているのが、オムニチャネル戦略である。オムニとは「総合、全体」などの意味であり、オムニチャネルとは、いつでもどこにでも選択可能なチャネルが存在する状態を指す。スマートフォン（スマホ）の登場によって、消費者は自宅でも移動中でもリアル店舗とネットショップの違いを意識することなく、購買できるようになった。消費者がネットとリアルを行き来する購買行動に、小売業は即応しなければならなくなった。そのためのツール（道具）がオムニチャネルだ。ネットとリアル店舗が融合することで日々蓄積されていく膨大なデータと外部のデータを統合させ、ビッグデータを活用する。セブン＆アイHDはこのオムニチャネルに1000億円を投資する。

●経営不振の責任を問われなかった康弘氏

　グループのオムニチャネル事業を担う康弘氏は、1987年に武蔵工業大学（現・東京都市大学）工学部電気工学科卒業後、富士通に入社。その後、ソフトバンクに転職しEC（電子商取引）事業の立ち上げに携わった。99年8月、ソフトバンク、セブン-イレブン、トーハン、ヤフーの合弁会社として設立された、ネット上で書籍を販売する会社イー・ショッピング・ブックスの社長に就任した。同社はソフトバンクからヤフーを経て、09年12月にセブン＆アイのグループ会社となり、社名をセブンネットショッピングに変更した。中間持ち株会社セブン＆アイ・ネットメディアが親会社で、セブン＆アイHDの孫会社にあたる。

　スマホの普及という追い風を受け、ネット通販の市場規模は10兆円になるほどの高い成長を続けている。しかし、ネット通販業界の中でセブンネットショッピングの存在感は薄い。アマゾン・ジャパン、楽天の2強の前で大苦戦し、5期連続の赤字経営が続いた。11年春、康弘氏はメディアの取材に対し「（楽天などの）専業に比べれば、サービスや技術面で10年は遅れている」と認めたほどだ。

　そこでセブン＆アイHDはグループ各社がバラバラに行っていたネットショッピングサイトをセブンネットショッピングに集約し、グループのネット通販の柱に据えた。14年3月には、経営不振のセブンネットショッピングをセブン＆アイ・ネットメディアが吸収合併し、その社長に康弘氏を据えた。康弘氏はセブンネットショッピングの経営不振の責任を問われることはなかったどころか、孫会社の社長から子会社の社長に格上げされ、さらにはセブン＆アイHDのCIOに抜擢されたのである。

「敏文氏は82歳。オムニチャネルで康弘氏に結果を出させて、持ち株会社の取締役に引き上げ、いずれ自分の後継者にしたいと考えているのでしょう。しかし、康弘氏の手腕について社内の評価は高くはない。ネット事業は別の適任者を充てたほうがうまくいのではないかと見られています」（外資系証券会社の流通担当アナリスト）

「康弘氏の大抜擢には、社内外でも異論が多い」（流通業界関係者）とのことだが、今回の人事は、「流通の神様」といわれる敏文氏にとって“最後の大きな誤算”となってしまうのか。業界内の注目が集まっている。

前スレ
【企業】セブン＆アイ鈴木会長、世襲への布石か　「結果を出せない」次男抜擢、社内から異論続出 [転載禁止](c)2ch.net
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腐ってやがる
こうした既得権者どもが日本を滅茶苦茶にしたんだ
日本が生き残るためにはこうした連中を一掃する以外に道は無い
それこそが安倍さんの目指すアベノミクスなんだ

2

(・∀・)　…

外貨を稼げない国内企業だから業績悪化しようがどうでもいい

コンビニ問題　裁判すべきか？
http://ameblo.jp/connbinisaibann/

現役フランチャイズ店オーナーのブログ

七愛商店として頑張れ！

めちゃF欄やん

ダイエーみたいになるか

バカボンならパパが死ねば粛清される
楽しみにしてる

コンビニ持ってるところのネットショップってどこも強みを生かせてないよな

社内で異論が出たとしても記事になるような問題ではないと思うけどな
関係者でもない限りどうでもいいだろ
世襲が悪いとも思わんし

トヨタみたいに世襲で成功してるとこもあるし、何とも言えない

鍋島の猫騒動みたいな展開を期待する

結局世襲制がいいかなんてわからんからな。
バカ息子も多いけどね。
そのバカがまた本当にバカな時が怖いのよ。

番頭がいないんだろうなあ。

ところで長男は何やってんの？

>>13
業種が異なるからまた違う 小売り外食産業は毎日が戦い常に売る毎日利益を上げるが重要でその為の戦略と管理体制が問われ慢心で油断するとすぐ落ちる
売れ売れ働け働けw

世襲で業績いいかいしゃ結構あるのは
世襲だから短期利益にとらわれない投資ができて成功するのか
そもそも業績がいいから世襲しても文句言われないだけなのか

>>1
>ネット上で書籍を販売する会社イー・ショッピング・ブックスの社長に就任

このとき康弘くんと一緒に仕事してたw
自分で作ったルールを守んないような勝手なやつでな…
どうしようもねーなと思ってあんまり関わらないでいさせてもらったけど世襲すんのかよ
ってかあいつ次男だったのか

ビッグデータとか言って投資会社に嘘データ置かされそうだよな。
経営その他に嘘の判断をさせるデータ偽造して置いておいて
「じゃーこっちの商売やりまっしー」とかいう感じで投資会社とかに
おいしい所持ってかれるとかいうｗ

いつのまに鈴木が流通の神様になったんだ(´・ω・｀)

なんじゃそりゃ？
店員では競争力のために外国人を採用するのに経営陣には世襲なのか？
経営陣も競争のために優秀さで選ぶべきだろう

ネット通販で大々的に個人情報お漏らししたのに責任とらなかった奴
メール1通で済ませやがって
すぐさま退会したわ

711のオーナーになるとめっちゃ儲かるんだろｗｗｗｗ

>>1と対極にある人物

渋沢栄一
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B8%8B%E6%B2%A2%E6%A0%84%E4%B8%80

すごい人だよホント
明治初期に５００を超える企業を創設しながら、
自らはまったく経営を支配しようとしなかった

まあ、他人事だから口出す筋合いでは無いが
今以上に店頭のバイトに負担を掛けて
すき家の二の舞にならなきゃいいがな。と。
既存客が返って不便を強いられて（順番待ちとか）
客離れする危険性も有る

>>18
数百年続いている企業はファミリー企業が多い
とまりそう言うことだよ

上場企業で世襲はダメだろ。
つーか、そもそも創業家の人じゃないよな？

セブンネットショッピングってリニューアルの為にコソコソやってるけどリリース出来るのは何年後？
すでにグチャグチャになっちゃてるらしいけど

世襲って創業家じゃねーじゃんｗｗｗ
アホに跡継がせるなら伊藤家に返せよｗｗｗ

安倍を見てもよく分かるが、本当に世襲馬鹿は駄目だな。経営能力とか
合理性とか社員の士気とか一切無視して血縁だけで政治家とか経営者に
なるシステムを根絶しない限り日本の未来はないね。どこがグローバル
なんですか？ｗ

社内で異論があることが漏れてるのはマズイよね。
そのうち個人情報の漏洩をやらかすだろう。

セブンはコンビニの中では置いてる商品は良いんだが
トイレ使うのにいちいち店員に断り入れさせる店が多くてムカつく
その点ファミマは ご自由にお使い下さい となってるから安心して入れる

セブン終わったな

>>30
そうそう
創業家の世襲ならまだわかる
これは単なる乗っ取り

乗っ取り成功ってことか

そごうもそうだったかな

お願いします世襲制はもうやめて下さい本当に本当にお願いします

>>38
トヨタに関しては今のところ否定しないけどなぁ。

イトーヨーカドーなのに鈴木

創業家でも無いのにｗ

世襲後はこっそりセブンアンドエスに社名変更ですね

＞世襲が必ずしも悪いわけではない
これは完全な詭弁。騙されるアホは少ないとは思うけど。
世襲の問題は、世襲を隠れ蓑に致命的バカが紛れ込むことにある。
・玉が３発入った６弾装填リボルバーと
・玉が１発入った６弾装填リボルバーと
どっちでロシアンルーレットやりますかって話。もちろん先手でw
勝負はどちらも公平に見えるが、最初に５割の確率で死ぬ。
こんな経営選択はありえない。
所詮アタリハズレは避けられないが、ベンチャーならともかく、いかにハズレを回避しながらルーレット（競争）し続けるかが経営の王道。
（形式だけで実体のないものを除いて）世襲は悪。そう断言するのが正解。

昔から大財閥は、養子縁組で生存している説があるよね
江戸時代の大名家は養子縁組で生き残りともいえるし、他人が
常に入れる要素の方がいいよね

もう伊藤家の発言力は0なの？
株は持っているはずだけど・・

長いこと法務の責任者だった人が
昔の悪行と伊藤家のバックアップで
抵抗してるとか聞いたことあるなあ

それでも鈴木が強すぎてどうにも
ならないらしいけど

>>26
> まあ、他人事だから口出す筋合いでは無いが
> 今以上に店頭のバイトに負担を掛けて
> すき家の二の舞にならなきゃいいがな。と。
> 既存客が返って不便を強いられて（順番待ちとか）
> 客離れする危険性も有る

それは個店の問題だろ。本部関係ない。

まるで北朝鮮
鈴木商店

世襲で最大の問題は、そのことですべての価値観が決まると言うことだろうけど。
若殿に問題が起きても若殿様、あちらへどうぞと逃がすだけで責任が絶対にいかない。
さらに、目の前の問題には、目隠しや触れさせないようにする。
気がついたら火だるまになってる火事の犠牲者みたいなもの。

流通はほとんどが世襲だな。
いくら図体がでかくなっても、実態は「○○商店」。

もうセブンでもイレブンでもイトーでもないのにセブン&アイなのか

セブンネットショッピングって不振どころか散々やらかしたところじゃん
セブン&アイもこれから衰退していくわけか

優秀な人間でも親心を切り離して考えることは難しい
そして組織は腐ってゆく

大王製紙の事件を思い出すよね。
道を踏み外すと止める人がいなくなるんだよね

考えようによっちゃ、世襲でダメになって潰れていってくれたら、
それに代わる企業が台頭できるわけだから、新陳代謝になって良いことだ。

ダイエーも世襲でダメななったよな

>>49
世襲企業の内部統制の問題点はそうなんだけど、そういう生ぬるい否定の仕方だと、
「世襲でも優秀なのがいる」「やらせてみないとわからない」とかなんとか言って押し切られる。
世襲を許容する企業はそう遠くない未来、リーサルウェポン級の馬鹿息子を必ず引き当てる。
見事なまでに引き当てるw　そして大きく傾く、最悪潰れる。まさに盛者必衰の理どおり。
今がどうこうではなく「世襲」は経営方針として間違っている。

北朝鮮体制？

無力二男

創業家の伊藤さん加藤さんは？

セブンイレブングループってパートとかアルバイトばかりなんだろ？
全員社員化したらどうなんだろ？、それで駄目になるなら
結局人件費を抑えた経営でほぼブラック企業だな。
24時間配送させられるドライバーの賃金を知りたいな

>>8
80年代半ばに入学ならFランクまではおちないかな
進学率30%未満で偏差値50以上はあったはず

>>35
ザビ家か？

>>50
伊藤商店の番頭だった筈の鈴木さんが
看板はそのままで実質鈴木商店にしようとしてるんだから凄いよね

>>63
ジオン公国をデギンがサスロに譲るようなもの

ソニーは世襲じゃねえけど駄目になったな

オムニチャンネルｗ

韓国か

トヨタだって豊田家以外が社長になるじゃん

世襲が絶対ダメとは言わんが、目に見えて無能なのがトップになるのはまずいわなあ

ボンクラ息子が仕切るようになったら、チョンあたりに入り込まれて、
ボロボロになるか乗っ取られるかのどっちかかなー

創業家が世襲するのならわかるが、全然関係ねーじゃんｗ

武蔵工業大学にしか入れなかった時点で、相当厳しんじゃないの？

世襲で文句言われながら舵取りする位の方が安定するよ。
能力無いからある程度均一に意見聞くし。
下手に実力者に権力渡したら、派閥闘争なんぞ始めて目も当てられない。

ゴマスリ野郎が出世して、陰湿な官僚主義みたいな感じになるけどね。

別に創業者が株半分持ってるなら息子でも愛人でもなんでもいいじゃんｗ
株式会社なんだから

結構巨大企業でも世襲あるよね

イオンは世襲だし

伊藤一族から乗っ取ったのか

まあセブンイレブンがある限り誰が経営しても大丈夫だろ
トヨタも世襲だけどなんてことないし

結局最終的にイオンに負けちまうのかもな…

子会社の鈴木さんのセブンイレブンが親の伊藤さんより売り上げ伸ばしてしまったからなぁ。
乗っ取られるのも仕方ないけど2代目3代目ってだいたい駄目にしちゃうよね。

むすこわ、ナマボのおれを世襲する

【企業】セブン＆アイ鈴木会長、世襲への布石か　「結果を出せない」次男抜擢、社内から異論続出★2 [転載禁止](c)2ch.net
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1420369936/

ビジネスジャーナルはサイゾー

違反スレ

流通業界は代わりがある
セブンが潰れても、消費者は関係ない
ローソンが喜びそうだ

＞「ネットを制するものがリアルを制する」
２０００年代初頭でもあるまいし
ネットは単なる通信技術でしかないし、もともとリアルだよｗ
そりゃ実績なんか作れないわなｗｗｗｗ

イトーヨーカ堂のダイエー化だと思うのだが

>>19
頭良さそうだった？
リーダーに必要なカリスマ性みたいなものあった？

やすす的には宮脇より珠理奈やぱるる派なんだけど最近のファン離れみて
握手や選挙も強い宮脇を推してる風にしておけばファンは金を落とすからかと思ったわ

個人的にはAKBが落ち目のモー娘。を彷彿とさせる、ロリオタ軍団なイメージになるから
まゆゆからの宮脇は危険だと思うがな。

>>69
お前よりマシなんじゃね？

オモニちゃんねるてなんですか？

>>68
トヨタ家以外の人が自分の子供を次の社長にしたことってあったっけ？

あーこいつが創業wしたネット通販の会社に勤めてた知人いたな
何か新しいことを探してこい！が仕事で、訳もわからず本を読みあさっていただけ
バカっぽい会社だなと思っていたわ

>>17
あのテレビ通販の家も世襲だな
子供東大でてたな

あまり厳しすぎても某自動車メーカーの息子みたいになったら困るからな。
何と言われても代々役員ぐらいにはなれる体制を作っておくこと。
自分が死んじゃったらすべてが手遅れ。

多分社内から異論なんぞでてないと思うけどな。
全員天皇のイエスマンで固めてるからな。

学歴厨は東大ありたがるが大企業二世の東大卒程怪しいものはない。
まーおめでてーから学歴厨なんだろけど

>>84
言いたいことを先に言われてた。
きな臭いな…

伊藤雅俊はよく許したな

セブンイレブン終了のお知らせです。

伊藤家のボンは何してんだ

>>93
少なくとも勉強は出来るし、勉強を身に付けるだけの克己心・自制心はあるのだろう。
学歴が不要という話をよく聞くが、低学歴で偉くなった人は別のところで勉強をしているよ。無学な人間がのしあがれるほど、世の中は甘くない。

社長なんて誰でもいいんじゃないの

カジノに億単位会社の金注ぎ込んだ紙屋の倅が居たっけな
あれも赤門出だったっけ・・・・・・

トヨタもそうだけど何で上場してて株主割合がほぼ信託、金融、投資会社が上位で
創業一家と管理会社でも10%程度しか持ってないのに世襲できんの？

>>93
それでＭＢＡでも持ってれば完全だなｗ

セブンイレブンが良いのは今年3月までか…

ジブリでいう宮崎吾朗か

こいつってセブンネットショッピング立ち上げ時にやらかしたバカ息子？
懲りないやつだねぇｗｗｗ

ここの会長って帰化朝鮮人がらみなの？

死ねばいいのに
セブン絡みの企業はブラックでクソだからね

>>16
長男は医者

ここ鈴木が創業者でもオーナーでも全くない企業なのに世襲とかなんなの？ｗ

>>101
トヨタの場合創業者の嫡流であることは紛れもない事実だからまだ理解可能だぞ。
あそこは創業者一族をトップにすると求心力が向上するからね。
当然好業績にもつながりやすい。

株価、だだ下がりなん？

>>106
在日２世だよ。
ここまで出ていないの不思議に思った。

社内政治で潰し合いするよりは御輿でワッショイだわな

松下みたいになっちゃうの？

有能なやつにやらせて業績あげさせて保有株で稼いだ方がいいんじゃねーの？無能なやつに世襲させるメリットってなにがあるの？

世襲議員にも企業献金するんかい？

店舗型マルチ商法

【経営】コンビニ、積極新規出店で人手不足深刻化　各社対応に奔走、一部零細は大手の草刈り場に [2014/12/18](c)2ch.net
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1418982478/

アムウェイについて語る【54系列目】 [転載禁止](c)2ch.net
http://wc2014.2ch.net/test/read.cgi/venture/1415609360/

小売流通みたいなとこはフットワーク軽い人事じゃないと早晩死ぬんじゃねぇの？

育て始めるのが遅い。

鈴木会長 がっかりだよ

昔、この会社の面接受けに行ったとき、麹町のビルに入ろうとしたら、
この社長が2人くらいの部下？を従え猛ダッシュで出て来て慌ててタクシー捕まえてどっかに消えて行った。
面接に行くと、採用担当が出て来て、社長に急用が出来たので今日の面接は中止と言われ帰された。
次の日、紹介会社から採用活動自体が終了したとの連絡があった。
ほんと無駄足だった。

紹介会社からは事前に、
社長とほとんど行動を共にするポジションだが、社長が24時間365日かなりの無茶を言うので覚悟が必要
みたいなことを言われていたが、入る前からその一端を垣間見せてもらったよ。

長男は継がないの？
まぁセブンが潰れようが迷走しようがあんま影響ないから良いけど

えっ？チョンなの？

ただの親バカチャンリン、蕎麦屋の風鈴、、、だったのねｗｗ

チャンスじゃん

＞康弘氏の大抜擢には、社内外でも異論が多い

でも、これ社員は誰も言わないだろ
自分の安穏を考えたら、苦笑いしながら見て見ぬふり
下手すると息子に媚びだす
それが日本社会・・・

7-11の急成長は個人オーナー達の奴隷労働によって、もたらされたものじゃん。
本当に気の毒で仕方が無い。日本経営者のモラルは中国や韓国なみに落ち込んだ。最低。

中身が無い子供に継がせて傾けば
他の企業が儲かって良いんじゃない

>>5
アジア圏でイトーヨーカドー出店してるんでわ？

スズキヨーカドー

>>112
なるほどねえ
社長になったら血族で組織を乗っ取るのは朝鮮人の基本だしね
腑に落ちたわ

伊藤家と加藤家を乗っ取る鈴木

無能な二代目も良いと思うよ
た別のところが出てくるチャンスになるし

>>25
時代が違うからな
何とも言えんわ

今の時代に生きてたら、M＆Aで巨大企業の総帥になってたかもな

>>2
＞腐ってやがる
の次は
まだ早すぎたんだ・・・
だろ

外に敵がなくなってきたら内を堅めにかけて継承にちからをかけるのは常道だものね

良くできた2世を知らない

>>137
織田信長は？
分家から親父は成り上りだから、二世と言えるよ。

この記事がわざわざ出て２スレ目といい、
鈴木敏文が在日だという風説を流すのがいることといい、
ポスト鈴木をめぐる政争がどうもセブン内部で起こってるんだな。

どんな優秀な経営者でも人間の業である親バカからは逃れられない
無理やり世襲させて老醜をさらし晩節を汚す

>>109
現役当時、エビジョンイルと言われたチョンHKの海老沢会長が、
倅をコネ入局させた経緯を質問されたとき「民間なら当たり前」と、うそぶいてたっけ・・・

>>121
ああ、それは駄目だな。ここはもう駄目になる

学歴主義者じゃないけど、レベルが高いかと言われるとちょっとって人だね
無能だとしても納得がいく
>>140の言うとおり、親ばかという業のために
多くの社員を路頭に迷わせることになりそうだなｗ

会長がいなくなればあっという間に追い出されるよ。
都市大出で創業家でもないんだから、きちっとはしっこ歩けよ。

まーそうだろうなw

>>137
そりゃ外見一目ぼれとか若いバカな嫁もらうからでしょ
金持ちは

http://i.imgur.com/9MVWuhp.jpg

>>108
そっちに継がせた方がよかったんでね？

アムウェイについて語る【54系列目】 [転載禁止](c)2ch.net
http://wc2014.2ch.net/test/read.cgi/venture/1415609360/

前々から創価だと云われてるだろ

まあ楽天とアマゾン相手にシェア奪おうってのがなかなか難しい話ではあるけどね

>>109 創業者やオーナーの世襲は良いのかという問題になる。
それを考えると最大の功労者の子孫は世襲しても良いという事になる。

ジイサン死んだら店舗型マルチ商法なんて終わるよｗｗｗ

政治も経済も世襲ばっかｗ
なんだ、このクソみたいな国はｗ

中国の少林寺映画でよくいいところのデブ息子が、ひどい拳法なのに
師範にべたほめされて挙句醜態をさらす、ってシナリオでよく笑わせてもらったが
日本ではリアルでそれが蔓延してるから正直笑えない。
何とかできんものかね