「反省なければ復活難しい」…京セラ創業者の稲盛氏がパナソニック社内報で喝、“幸之助離れ”を憂う©2ch.net
「反省なければ復活難しい」…京セラ創業者の稲盛氏がパナソニック社内報で喝、“幸之助離れ”を憂う
2014.12.29 20:13
京セラ創業者で名誉会長の稲盛和夫氏がパナソニック社内報への寄稿で同社の経営を批判し、波紋を広げている。
パナソニックが創業者、松下幸之助氏の経営哲学から近年は遠ざかっていたとして猛省を促した内容だ。
外部からの社内報を通じた経営批判は異例で、パナソニック社員らに困惑もあるが、幸之助氏への恩義からの“稲盛流”の叱咤激励といえそうだ。
稲盛氏は「私に残る松下幸之助」をテーマにパナソニックの社内報に寄稿。
この中で、同社が平成13年から25年までの間、事業部制を廃止していたことについて、「なくした経緯を猛烈に反省することです。そうしなければ真の復活は難しいでしょう」とつづった。
事業部制は事業分野ごとに開発や営業を管理する組織形態で「経営の神様」と呼ばれた幸之助氏の代名詞ともいえる経営施策。事業部が増えすぎて製品が重複するなど非効率になったとの判断から廃止されたが、現経営陣が経営立て直しのためにと復活させた。
京セラは事業部制を参考にしたとされる「アメーバ経営」を実践。
会社組織を小集団に分けリーダーを育てる取り組みで、稲盛氏には京セラを成長させたとの自負もあり、近年のパナソニックの「幸之助離れ」を憂えていたとみられる。
稲盛氏にとって幸之助氏の存在は特別だ。昭和34年に京都セラミツク(現京セラ)を創業したきっかけは、松下電器産業(現パナソニック)のテレビ用にセラミック製の絶縁部品を納入したことだった。
稲盛氏は当時から幸之助氏を慕い、寄稿でも「著書を何冊も読み、講演も聴かせてもらった」としている。
パナソニックは一時社内報を電子化したが、今年11月に冊子としても復活。
その第1弾は幸之助氏の特集が組まれ、パナソニックによると、稲盛氏と幸之助氏は雑誌で対談するなど親交があったことから稲盛氏に寄稿を依頼したという。
稲盛氏の批判に社内では困惑もあるが、ある社員は「事業部制が復活し再建も緒に就いたことで、ここまで強くお書きになれたのでは」と、今だからこそ掲載できた内容だとみている。
http://www.sankei.com/west/news/141229/wst1412290072-n1.html
SONYにも一言お願いします。
反省できるような有能な人材はこの会社にはいませんw
NHKのドラマ ダークスーツはやっぱパナがモデルだったの?
5 :
自治スレでLR変更等議論中@転載は禁止:2014/12/29(月) 23:43:06.42 ID:r0B7QIv10
>>1 >パナソニックは一時社内報を電子化したが、今年11月に冊子としても復活。
「社内報」こんなのありがたがってる会社はどれも似たり寄ったり
そもそもこの単語がソースに
5つも書かれてること自体が頭おかしい
6 :
自治スレでLR変更等議論中@転載は禁止:2014/12/29(月) 23:43:07.24 ID:3qNpFFOE0
政治面では、民主党を支持し、同党元幹事長の小沢一郎とは新進党時代からの仲であり、前原誠司の後援者
日本航空再建で大儲け
死ね老害
7 :
自治スレでLR変更等議論中@転載は禁止:2014/12/29(月) 23:45:47.29 ID:7hMxSE4d0
反省しても人心は離れてしまったからな
8 :
以下、プラっ娘が御送り致します。@転載は禁止:2014/12/29(月) 23:46:22.20 ID:/6UtwQP10
最近落魄れてる会社が多いように思われる
ゆとり世代だの,さとり世代だのと言いたくはないが結果的にこういう所に皺寄せが来ているのであろうか
雇用形態が変化した事も問題であろうと思う
終身雇用でなく、期間契約的な雇用にした事で人が言葉通り駒になっている
分割して統治せよがええわけか?グローバル一極統治はあかんと
京セラ△