【企業】雪国まいたけ社で内紛が勃発･･･創業家と外部出身者が経営バトル

キノコ生産大手「雪国まいたけ」（東証2部上場）が、ほのぼのとした響きの社名に似つかわし
くない経営バトルを繰り広げている。

この10か月の間に2度の社長交代。
そこには「中卒叩き上げのワンマン創業オーナー」と「利益とコンプライアンスを重視する外部登用
のエリート経営陣」の間の埋めがたい深い溝があった。

「動議、動議。議長交代！」
6月27日10時、新潟・南魚沼市のホテルで開かれた株主総会は冒頭から動議の連呼だった。
社長の星名光男が議長席に就こうとすると「議長交代」の動議がかかった。
規定に従って別の取締役が議長席に座ると即座に「動議」。
全役員の議長就任が退けられると、株主から議長が選ばれることになった。

怒号飛び交う中、立ち上がって議長席に向かったのは、
前社長で、過半数の株式を握る創業オーナーの大平喜信だった──。

大平は新潟県六日町（現・南魚沼市）の貧しい農家の長男として生まれた。
中学卒業後、工場勤務などを経て「太もやし」の栽培に取り組むが、一家心中を考えるほどの
極貧を味わう。

その後、人工栽培が難しい高級品種「まいたけ」に挑んで成功し、1983年、35歳で「雪国まいたけ」を創業、
まいたけを低価格で提供した。現在、まいたけのシェアは国内で50％以上を誇る。

大平は裸一貫から会社を年商約300億円、従業員数約1900人、東証2部上場まで育て上げた立志伝中の人物だ。
地元の南魚沼市内に13階建ての自社ビルを建設し、20部屋もある豪邸を建てた。

右肩上がりの業績と、高度な栽培技術と、食の安全への絶対的な自信。
その半面、「公私混同」「超ワンマン経営」が指摘され、冒頭の迷走へと繋がった。

「混乱のきっかけは、2010年9月、大手自動車メーカーで最年少役員になった東大卒エリートのA氏を
役員に迎え入れたこと。大平さんに学歴コンプレックスがあったからか、A氏への信頼は厚く、
経営の多くの権限をA氏に委ねた」と同社幹部は話す。

A氏は経営合理化の名の下に人事権を握って次々に組織を改編していった。
だが、それが同社プロパーの幹部の目には「農業もキノコ栽培も何にもわかっていない」と映った。
「あわてた大平さんはA氏の権限を取り上げ、2013年6月の株主総会で退任させることにした。

すると、A氏は反撃に出た。
あらゆる経営データにアクセスする権限を与えられていたので、大平社長を退任に追い込むために、
過去の不正経理の情報を金融庁、東証、取引銀行に内部告発したのです」（同前）

（>>2以降に続く）

http://www.news-postseven.com/archives/20140903_274153.html

（>>1の続き）

その後の証券取引等監視委員会の調査では、土地やビルの減損処理が不適切だったことや
2012年3月期配当が違法状態であったことが明らかになる。
同社が設置した社内調査委員会は、昨年11月5日、こんな報告書を発表した。
「強くなりすぎた（大平の）リーダーシップが組織を軽視する行動や過度の目標設定につながり、
不適切な会計処理を招くに至った」

「（大平の）進退の是非を含む相応の責任の取り方を自ら考え頂く」

事実上、大平に引導をわたす内容だ。同日、大平は創業から勤め続けた社長の椅子を明け渡した。
継いだのは、流通大手「イオン」元専務の星名光男だ。

星名は前述のA氏が退任した後、大平が「別の経営の専門家が必要」と白羽の矢を立て、
外部から招聘した人物である。

不正経理が行なわれた後に取締役に就任し、不正に関わっていないという理由で社内調査委員会委員長に就き、
そのまま横滑りで社長に就任した。A氏と同じく「外部出身のエリート経営者」だった。

同社は2期連続の赤字だったものの、星名の手腕で2014年3月期には黒字転換を果たした。
同時に星名はコンプライアンスの徹底と大平の影響力排除に努めた。
上場を維持するために東証に「創業家の影響力を徐々に排除していく」旨の経営改善報告書を提出し、
社内にコンプライアンス委員会を設置した。

そうした中で開かれたのが冒頭の株主総会だった。
大株主の権利を行使して議長席に座った大平はざわめく出席者をよそに堂々と事業報告を読み上げた。
そして星名を含む取締役8人を選任する案は否決され、新たに大平側が用意した大手自動車メーカー「ホンダ」元専務の
鈴木克郎が社長に就任し、同じくホンダ出身者や日銀元政策委員会審議委員などが役員に就いた。

創業家一族がメインバンクや他の株主にも根回しせずに会社側提案を否定した「役員一斉交代劇」は
上場企業では前代未聞。経済界に衝撃が走った。

前出の幹部はこういう。

「“叩き上げ”の大平さんはキノコに強烈なこだわりを持ち、会社に愛着がある。
一方、外部出身のエリートは“経営のプロ”を自任しているので、利益とコンプライアンスを優先し、
コストカットやリストラも躊躇なく行なう。そうした両者の意識の差が埋まらないことが、長引く混乱の原因だ」

文中敬称略

（おわり）

「そろそろ参ったけ？」

キノコ派はクズしかいないな
タケノコ最高

>>3
(´・_・`)

これか
http://livedoor.blogimg.jp/garlsvip/imgs/c/5/c5b645fc.jpg

>>1大平さんが凄いのだけは判ったわ

あー
うー
いー
おー
えー

　　　　 (二二ニニつ
　　　　　 ヽ　　 / /
　　　　　　 | (,,ﾟДﾟ)　＜ エリン〜ギ
　　　　　　 |（ﾉ 　|）
　　　　　　 ヽ＿ノ
　　　　　　　U”U

　　　　 　ミ彡ミ彡ミ
　　　　　 ヾミ彡ミゞ
　　　　　　 | (,,ﾟДﾟ)　＜ マイタケ
　　　　　　 |（ﾉ 　|）
　　　　　　 ヽ＿ノ
　　　　　　　U”U

　 　 　 　 γ’⌒”ヽ
　　　　　 （＿＿＿）
　　　　　　 | (,,ﾟДﾟ)　＜ ブナシメジ
　　　　　　 |（ﾉ 　|）
　　　　　　 ヽ＿ノ
　　　　　　　U”U

エリンギってくそまじーんだけど、あれどうやって食うの？

がっちりマンデーに出てなかったっけ。この社長。がっちりマンデーに出た社長ってその後があんまよくないような…

株を過半数持ってないのは致命的だからなぁ

事業の中身を知らない「経営のプロ」って、品質改善も新商品開発もリードできないから、コストカットとリストラしかできない。

まあ反発もわかるわ。

創業者が離れると失敗する気が…

> 「“叩き上げ”の大平さんはキノコに強烈なこだわりを持ち、会社に愛着がある。
> 一方、外部出身のエリートは“経営のプロ”を自任しているので、利益とコンプライアンスを優先し、
> コストカットやリストラも躊躇なく行なう。そうした両者の意識の差が埋まらないことが、長引く混乱の原因だ」

個人的には大平さんの方を応援したい

>>6
それはホクトだよw？

株式公開した時点でもう創業者とか関係ねーから
自分で何もかもやりたいなら資金も自分の力だけでどうにかしろよ

雪国まいたけ？　混ぜご飯の素を使ってたが、あるときビニールが入ってた。
クレーム入れたけど無視されたから以後つかってない。

要潤のところ？

流通大手「イオン」元専務の星名光男

偽装米やら何やらで品質をおざなりにするイオンの元専務が社長やるくらいなら
ワンマンで公私混同あっても創業者のほうがマシだろ

(･∀･;)ホンダ元専務の鈴木さん

>>13
そういう経営のプロを自らの意思で迎え入れちゃったんだから、同情の余地なし。

>>2
任天堂といい雪国まいたけといい
東大はトラブルメーカーばっかだな

戦国まいたけ

この先きのこるには？

>>1
これのどこが速報性のあるニュースですか？＞れいおφ ★

東大エリートなんか扱えるわけないじゃん
反対に回ったら手のつけられないゴネヤになるだけ

>>15
大平さんの方がおいしいキノコを作ってくれそうだね
星名氏は元イオンだし品質落ちそう

正直どうでもいいｗ
デングスレとか立たんのか？

お昼はきのこのスパゲティーにするわ

>>16
ガクトだろ

90年代まではやり手=帳簿こちょこちょで裏金調達だったからな
今さらそれで責める人もおらんやろ
大人ならみんな知ってる

GACKT太った？

(´・_・←鼻の穴でけーな

ガイヤとかカンブリアに出ると
会社に良くない事が起きると言われてるけど
やっぱりそうなんだな

>>6
大震災の街頭募金と経費としてピンハネした金で
オプションつけまっくた1億の外車買ったドクトを
わざわざ起用するとかホクトも
ウラで黒い繋がりがある会社なんだろうな

そもそもどうでもいい
独裁でも構わない
結果出せ
ダメなら退け糞やろうども

漁夫の利でホクト増益

>>15
経営難で乗っ取られたのならともかく、自ら迎え入れちゃったからなぁ(ソースは>>1)。
企業価値を高めて売っぱらうつもりだったならともかく、
経営者として続けたいのならば、アホな選択としか言いようがないよ。

上場企業でもおかしな帳簿は時々あるよな
未だに電話加入権が資産計上されててて数百万の資産になってたり

>>6
> これか
> http://livedoor.blogimg.jp/garlsvip/imgs/c/5/c5b645fc.jpg

GACKTて在日韓国人らしいな

�@付き合った女性が全て韓国人
93年に韓国人女性と結婚してすぐに離婚、その後ICONIQと交際
�A流暢な韓国語
�B震災募金に韓国会社の口座
震災義援金の横領疑惑が浮上→その後すぐランボルギーニを購入(資金はどこから？)
�Cその他
自宅に道場を作るほどのテコンドー好きだったり、
韓国人の知り合いがやたら多かったり、
韓国を批判したコメントに過剰反応したり

GACKT(40)が3月27日の自身のブログで新車ランボルギーニを公開＠2014
http://livedoor.blogimg.jp/girls002/imgs/8/c/8cb04c84.jpg

公開された車は50th Aniverisarioというランボルギーニ。
2年半前に注文していたが、オプションを付けたりしていたため、
やっと今になって現車確認にまでこぎつけたとのこと。
GACKTによれば、日本にはGACKTがもっているのを合わせて4台、
世界にも100台しかないという超高級車。
GACKTは「色々顔張ってやってきた自分に対するちょっとしたご褒美だよ。」
「この車を見たら疲れが飛んだよ。」と述べ喜びを露わにしている。
レアな車を惜しげも無く披露したブログには、ファンから 「かっこいい!」
「GACKTさんにぴったりだ!」 などと絶賛の声が寄せられている。

あれ？当時の2年半前って2011年9月ごろだよね
震災義援金はどこに寄付したんだっけ？(´・ω・｀)

>>20
ほんこれ
農家一筋の方が全然イメージが良い
つーか技術屋業界にこういうのが口出してくるとろくなことにならん
法律家と税理士以外

>>7
太もやしの研究で何度も死にかけた人だから、バイタリティは人一倍なんてもんじゃないだろうな。

星名光男
なんという通名！

>>22
自分の意思で撤回してんだから、文句もなかろう。

星の付く名前はあっち系が多い

上場する必要はあったんだろうか。
愛着あるなら下手に外の人や資本を入れるべきではなかったかもな。

>>35
あぁそっちかなぁ。

創業者は中卒の星だよな

株式上場企業なら別に不思議ないこと
基本、理事会の打ち合わせと総会で決定したことが絶対的なんだから
いくら理事長でもそれらをコントロールできないなら終わりだよ

日本三代○○たけ
・雪国まいたけ
・高島ひでたけ
・田中よしたけ

>>7
人を見る目がないような(･ω･｀)

きのこの王様はシイタケだろ(´・ω・`)

>>1
東大卒のA氏、気持ちはわからんでは無いが、倫理的にはリベンジポルノだな・・。

イオン関連とかさ

これ結結局フタを開けてみたら韓国勢による乗っ取りなんじゃねーの？

過半数握ってるなら勝負にならないじゃん

>>47
上場する、株式を他人に握られるって意味をわかってない日本人は、
経営者であってもかなりいるよ。

>>48
そう思って検索したら、最新の登場は2010年らしい

最近なんかで見た気がしたんだけどガイアでもカンブリアでも無かった模様

＞“経営のプロ”を自任している

自任じゃなく公認のプロを使えばOK

この元社長も悪いよ、意味もわからず
他社の役員クラス引き抜いて権限渡すとかデタラメ

Aだけなんで仮名なんだ？

学歴コンプレックスがあっても自分が成功したのなら、「学歴なんて必要無い」と言う結論に結び着くところが、昔買えなかった高級品でも買うように欲だして東大卒を買ったのが間違い

まいたけはラップされてないやつが美味いよね
根元から売ってるやつ

雪国まいたけって2Qはいっつも赤字なんだっけ　

北斗はあるし、雪国まいたけが南斗ってことでいいんだよな
内紛してるところも同じ

雪国まいたけって不味いよな

>>10
適当に切って炊き込みご飯。
味付けは松茸のお吸い物でｗ
食感が松茸に似てるからある程度満足感が得られるのでは？

>>65
んっ？

>>61
ラビット関根の娘と結婚した「Ｋ」みたいな奴なんじゃね？

>>61
内部告発したからじゃね？

私的な報復のために内部情報を見ました　ってことだけど
外見的には内部告発した人だから保護に値する

経営のプロ、とはいうけど>>1みたいな事って誰でもできるけど、
愛は簡単には出てこないからな。
会社が生き残るのが目的になってる会社の商品はぱっとしなくなっていくよね。

>>46
新潟県には星が付く名字は普通にいる。

星名光男

名前をみてまずヤバそうって気づけよ

コストカットしか出来ない頭デッカチで計算だけの奴は
それが終わるとする事がなくなってついには
カットしてはいけないものまでにもカット命令を出すようになる

そしていつか訪れる危機対処に対応できず転覆して終わるのさ

しょせん東大卒とか机上の空論しか出来ないからな

だったら株式公開なんてやるんじゃなかったな。
そもそも経営のプロだからと言って、いきなり重役に置くな。
最低でも5年ぐらい現場をやらせてから置け。

財界にいがたで載ってた奴だな

>>63
最近増えたバラの奴はゴミが多すぎて返って手間が掛かるよね
わざわざ水に浸して石づきの屑を取るくらいなら固まりのまま石づき取った方が楽だわ

これって普通に乗っ取りたくらんでる中での争いだろ
イオンでも絡んでるなら朝鮮人の仕業だな

東大出の優秀な人だから大丈夫とやらせたら
ただの頭でっかちで何もわかってなかったから更迭したってことだろ

それを逆恨みして、降ろされたあとに
あーだこーだと騒ぎ立ててる

任された時にこれをやったならまだしも
おろされてからやったら逆恨みや負け犬にしか見えない

>>57
だがこの創業者は過半数持ってるからよく分かってるよ。

海野光夫さんの名前はなぜAさんと隠してるの？

>>78
最近の馬鹿ネトサポって
岡田が元自民の期待のホープだったこと知らない奴多いいよな

経営のプロって事業縮小しか出来ないイメージ

一消費者としちゃ、美味いきのこを作ってくれる方を応援したい。
元社長だな。

外部のエリートなんて叩き上げの連中からすりゃ横から入ってきて社内環境乱すだけのガンだろ
乗っ取りできなきゃ会社に愛着なんか無いしライバル会社に金でホイホイ尻の穴を貸す

創業者が後継者育てられないとよくある話。
学歴コンプって怖いな

リストラとかコストカットなんて事務的な作業は
あほでも出来るからね
その内、次の展望を見出していく中で設備投資を嫌がり
会社の資産を食い潰し、適当な理屈をつけて逃げていく

割と良くあるパターンだよ。

雪国まいたけのまいたけうまくないからなるべく買わないな…
まいたけの風味がぜんぜんないけどまいたけなんだよな
不思議だ

>>13
よくあるね
どこどこで資格とって経営のプロでーとか言ってはいってきたものの
やってるのはそいうことばかりとか
現場見ないでどっかで習ったことをそのまま何も考えずに適用しようとして崩壊とか

今猿とかもそうだけど、この手合いの人間は自分の手法が通じればそれでいいし
そうじゃなければもーしーらねー　だから大体短期的にいい数字出しても
周りが倒れていくから息切れ起こしてぶったおれる

>>20
灯台卒屑とﾆｷﾞﾆｷﾞでしょ　どーみても

>>84
中がどうなろうと買う方としてはコレだなｗ

>>13
すっごく納得した。

協力しろよばかｗ

>>82
在日の期待のホープだから叩き出されたんだろチョンｗ

ここもう長くないって聞くな
ゴタゴタしすぎ

A氏ってだれやねん

>>1
これはA氏の私怨だな

創業家が間違ったことを言ったとしても創業家なんだから従え
嫌なら新しい会社作ればいいだけだろ

>>93
こういった妄想しかできない無能が増えたよな
昔はそこら辺の流れ知ってたもんだけど
まとめサイトしか見ないアホが増えたのが原因かな

地に落として売り払う気マンマンだな。

>>95
海野光夫さん。過去の有価証券報告書を調べればすぐわかる。

オリンパスと似ているけな

再三外部から人を招いているところを見ると新しい人に経営を譲渡したいんだろうけど、
いざやらしてみると算盤勘定だけで商品や組織への愛着が感じられないんだろうな。

日産の奴か？

俺はホクト派

会社経営は難しいね

>>103
スズキ。

社員が不幸だな

じゃぁなんで外部から経営のプロを招くんだよ。
災いを自分で呼んできてるんじゃねーか。

>>98
イオン関連の話が出ると必ずこういう即レス付ける工作員が出るな
スレ監視するほど余程都合が悪いんだろ

まいたけってもっと世界中に進出すればいいのに。
技術は最高峰だろ。中東とかもっとキノコ食えよ。

結果としてこれはそのうち上場廃止になるのかな？

上場した時点でリタイアして悠々自適な生活を送るのが欧米流

どこの企業でもそうだが、創業者の執着心はものすごいね
俺一人がここまで育ててきたと言う自負が有るのだろう
同族企業に成り下がる所が多いもの現実の証拠だろうね
創業者家に生まれた長男の苦悩は計り知れない

庇を貸して母屋を取られる感じだな。
外部登用する時に創業者への絶対的忠誠心を約束させるべき。

>>74日産のゴーンと一緒だな(笑)、日産はスカイラインのエンジンまでベンツに変わってこれがまた売れてない。

舞茸は汁物に入れると汁が真っ黒になるのが残念。

>>109
事実指摘したら工作員とか・・・ちょっと病院行った方がいいよ
精神病院って知ってる？その病院ね

総会直後に出た内容とほとんど変わってないじゃないか
全然取材進めないで記事書いてるのか？

この会社は財務的にほぼ詰んでいる。
銀行が見放したら終わるので、創業一族復帰はありえんだろう。

雪国まいたけといったらやっぱりこれだよな
https://www.youtube.com/watch?v=1DXj3c0cdKA

すべて自分の思い通りにしたいなら上場なんてしなきゃいいのに
金持った声の大きいカッペが泣き喚いてるだけだろ

上場しなきゃよかったのに

>>10
漁師風鳥料理で一緒に

海野光男とはどのような人物なのか。
「東大卒で元は最年少にしてスズキ自動車の取締役になったやり手ですが、
息子の専務と衝突して辞めたのです。」
応募で雪国に入り、役員となってから大平への度重なる諫言をして疎んじられ、
雪国を追われた男です。

http://free.5pb.org/p/s/140906100519.jpg

西武のコクドもそうだったよな
まあ結局、なあなあで済ませた昭和時代が
おかしくはないがおかしかっただけだけど

>>117
お前はとっとと斜め上の祖国に帰れよ

>>108
お前 中卒や高卒がどれだけ学歴で馬鹿にされるのか知らないんだろ

レベル高い大卒は輝いて見えるんだよ



ワンマン経営当然。そいつがいなかったらなにもない天才なんだから
天才が何人もいる大卒に頼ったんだから経営が傾いて当然

せっかく放射能の心配がないと思ってたのに

ホクトでいいや
https://www.youtube.com/watch?v=2cJdb0p4YMk

>>6
ホクトと雪国まいたけって関係あるの？
大阪王将と餃子の王将みたいな関係？

わかった、ここは創業者が現場の人間を引き連れて独立すればいいんだなｗ

>>115
そもそも、35でスカイラインが復活したのも別にスカイライン作ろうと思ってじゃなくて
んー適当なブランドがあいてないなー　お、スカイライン今使って無いじゃんｗ
程度のいい加減なもんだからね…

Rもスカイラインじゃなくなったし　スカイラインの名前つけて走ってる車って
へたすりゃ35以降より34以前の方が多いんじゃないの

>>126
　　　　 (´･ω･｀)
　　　／ 　　　　｀ヽ.　　　お薬増やしておきますねー
　 __/　 ┃)) ＿_i　|
／　ヽ,,⌒)＿__（,,ノ＼


　　　　 (´･ω･) ﾁﾗｯ
　　　／ 　　　　｀ヽ.　　　
　 __/　 ┃　 ＿_i　|
／　ヽ,,⌒)＿__（,,ノ＼


　　　　 (´･ω･｀)
　　　／ 　　　　｀ヽ.　　　今度カウンセリングも受けましょうねー
　 __/　 ┃)) ＿_i　|
／　ヽ,,⌒)＿__（,,ノ＼

>>97
株公開するなよ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .,,......,,
　　　　　 _,,,......,,__　　　　　　　_,,...,_　　　 (,,ﾟдﾟ,,)
　　／_~　,,...:::＿::;; ~"'ヽ　　 /_~,,..::: ~"'ヽ　ｌ　ｌ
　 (,, '"ヾヽ　 i|i　//^''ヽ,,)　 (,,"ヾ　 ii　/^',)ヽﾉ
　　^ '⌒i　　　 i⌒"　　　　　　 :i　　　 i" ＜　会社は職員の物では？
　..　　　.| ( ﾟДﾟ)　　　　　　　　　| (,,ﾟДﾟ)　
　..　　　.|（ﾉ　　|）　　,,,......,,_　　 |（ﾉ　　|）　　,,,......,,_　　　
　　...　　|　　　 |　　(;;;ﾟДﾟ,,,..)...　|　　　 |　　(;;;ﾟДﾟ,,,..)
　　　　　ヽ ＿ノ　　　丿　!　　　ヽ ＿ノ　　　丿　!
　　　　　　U"U　　　（__,,丿　　　 U"U　　　（__,,丿

A氏=星名 と勘違いしてるバカがいるね。

同族企業は会社を食いつぶすのが異様に早い

こういう会社の外部から来た人って、知らず知らずに創業者の虎の尾を踏むよね。どこが虎の尾か言わない創業者も悪いけど。
おそらく、サントリーの新しい社長になるローソンの新浪社長も、鳥井・佐治一族の虎の尾を三年以内に踏んで、クビになると見た。

>>137
そもそも3代続く会社ってのが難しいけどね

大平さんの最大にして最高の失敗は、人を見る目がないことだな
これだけ成功したのに学歴コンプからは抜け出せないものなのかねぇ

コンプライアンスと利益重視と聞けば聞こえはいいけどな
法的に問題なければ利益の為に何でもする企業あるしな

>>11
一発屋的なブレイクスルーで成功したような人達ばっかりだからじゃね？

見てないけど

職場は戦いの場とはいえよ
こうゆうのはやめようぜ、ほんと
内紛はほんとすり減るわ、仲間同士で争うのはなんの得にもならねえよ

上場しないほうが幸せだったんじゃないかな。

放射能大丈夫なのかよ

>>1
中卒に顎で使われるのが嫌なんだろうけど
エリートなんて基本は官僚主義だから、イノベーションとか無理だしなぁ
エリート側が折れたほうがうまくいくんじゃねーの？

イオンの方は 大平自身が連れてきたんだろ？


乗っ取りねw

>>82
ついでに、最初に今の赤字国債の半分近くを作ったのが小沢だってのも書いとけｗ

海野さんって、1951年生まれで、スズキ入社が1983年、
32歳のときだけど、それまでは何やってたんだろ？

>>1だと、外部出が悪いようになるけど

外部経営者呼んだら、今までの不正経理で黒字に見えた部分を
まともな経理・経営にしたら赤字になりました

って書けば、別に変じゃない

鈴木砂羽が出てたエロ下品なCM作った方じゃないキノコ会社だっけ？
どっちかわかんなくなるw

ワンマンなのは組織としては問題ない。

公私混同は完全にアウト。

で、A氏って誰よ？

外部出身者って韓国人？

もしそうなら創業一族馬鹿杉なんで

創業オーナーのいいところ

現実主義の管理経営のいいところ、

それぞれあるとは思うが対立軸になるまで放置するとは経営が無能だな

高級もやしは失敗じゃね
あんまり買ってる人みない

>>148
ネトウヨのデマｗｗｗｗ

>>148
小沢が幹事の時に建築国債の半分を出したんだｗ
まあそれでもいいけど
俺が言ってるのは、それ以前の>>78みたいな池沼だから

雪国まいたけはどうでもいいけど
国内の1部業界を腐らせたのも自称エリートどもなんだよな
どっちも応援できんわ

上場しちゃったらルールは守ららないと
好き勝手やりたいなら非上場のままで行けばよかったのに

>>108
自分に無いものを補完したかったんだろ。問題は招かれた側は自分の仕事にしか興味が無かったことかと。

エリンギで縁切り

エロいキノコは ホクトじゃなかった？

けーえーのプロって古巣からリストラもしくはおれへん様になった人やん。役立たずで当然やろ。人材なら引き止めるやろけど、そういう人に限って引き止めとか流失阻止とか聞いたことない。

一代で字を築いた人に良くおきる
問題
東大出を連れてきた時点で終わってる

煮ても汁が黒くならない舞茸を出してくれよ（´・ω・｀）

この会社に最適な人がいるのにね
意外とパートのおばちゃんのほうがすぐれてたりしてねｗ

どちらが勝つのがいいの

創業一族が身内で株や社長を回しているクボタ方式がいいのか？
創業一族が得意分野を分担しているカシオ方式がいいのか？？
どちらにせよ外部から役員を招聘する時には、銀行・税理士・会計士の意見を取り入れないことだな。

エリート外部出身者がここまで対決姿勢を露にする理由が分からんな
どんな正論を持ってても大株主と決定的な溝を作ってしまったら何もできないだろ

大王製紙「外部経営者入れたくないから、息子をエリートにした結果ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ」

マック原田がウォーミングアップ始めました

自分で連れてきた役員に次々と弱み握られて自滅して、しばらくして強引に復帰しただけにしか見えない。
ホンダ出身の新役員ともどうせ揉めるんだろ。

>>9
それﾎｸﾄ‥

会社私物化してる創業者の方が社員守ってて、外部連中の方がリストラしまくりってこと？
普通、私物化するようなとこはブラックだが。

決着の仕方如何でドラマにできそう。

>>169
いや

「元経営者の言い分で経営したら、不正経理で取締役の損賠責任問われる」

この根本を理解してない馬鹿がこのスレには多い
結局不正経理をしないで行くには透明性と合理性は必要だし
不正経理で内輪でしたいなら上場は無理だっただけの話

外部からいきなり横滑りされたら叩き上げ社員の士気が上がらない

>>168
個人的には、立憲君主制が一番良いと思うぞ
身内で株だけ回して万が一のリスクに備え
社長及び幹部は力量ある人材に分担する

これが理想的な経営体制だと思うね
間違っても、目先の資金欲しさに株式の公開などしてはいけない

>>172
権限の移譲が下手くそだったんだろうな。
それまでがワンマン過ぎて、仕事の任せ方を学んでなかったのかなぁ。

>>23
どっちも元いた人間の方がトラブルメーカーなわけだが。

>>171
めぐり合わ次第で原田氏が、経営を任されていたかもしれないな
自己プロデュースの才能はあったようだし

>>135
おまいら職員じゃ無くて商品やろｗｗｗ

私物化って元々私物だし、今でも半分私物だろ。

創業部門は大切にしないとな。
例え赤字を垂れ流してでも、だ。

>>170
あの息子は資産運用してただけだろバカラで

>>150
それでもいいけど、不正経理を金融庁や東証や取引銀行にチクっちゃダメなんじゃ？
つか、社長のままだったらチクらなかったんだよね？
このA氏、今どうしてるんだろ・・。
どこも怖くて引き取らないだろうし取引すら怖いかも。関わったはいいが意にそわなかった時には何されるかたまったもんじゃないからなぁ。
元居た大手自動車会社は命拾いしたかもな。

雪国まいだけはＣＭが面白かったな、それもその製作過程のエピソードも

♪〜雪国もやしは〜メチャクチャ高いから?みんな絶対買うなよ〜
　
はなわが歌っていたんだけど、最初に出したのはボツ続きだったのから半ば切れて
これを出したら採用されたと、たしかこれ選んだの大平社長だったよな
こういうところでも才能はあったんだろうな、

>>176
会社の正義と社会の正義が、
逆さまなケースの事例だな。

>>186
ほんとにそうだよな、名前出てないのも怪しいｗ

星名って通名だろ？ｗ

>>186
A氏の言い分だと「不正経理直しただけなのに無能経営者扱いされた」
って事なんだろ

それだとA氏は次の仕事付けないし、この新聞見るかぎり創始者はそう触れ回ったんじゃね

>>176
そりゃただの雇われ経営者相手なら正論で退陣さればいいけどさ
大株主でもある人間を説得しないでどうこうしようなんて無理だろ

土下座していただきます…！

>>186
海野氏は社長にはなってないよ。

数字だけいじる奴には無用の用ってのが通じない。
会社は人が作るもの。
製造業で人をないがしろにする経営者はダメ。
Aはイオンという商売畑の人だろ？
スクラップアンドビルド、企業買収ばかりで成長した企業じゃないか。
そんなところから入れたら製造業がダメになるよ。

儲かると思ってる会社にハイエナのようにウジャウジャ集まってきてるなｗ
経営のプロ自認するなら他の大赤字の会社行って立てなおして来いよ。

>>190
雪国まいたけはウリのもの！！

こうですか？

コンプライアンス違反１回で、社運が傾く可能性があるから
コンプライアンスの遵守は正しい

中小零細は
・賄賂を渡す
・有給休暇をやらない
・労災事故を自己責任だと叱り、健康保険で治療させる
・残業代を出さない
・不法投棄など法令違反を内緒でしている
・資格を持ったものを配置していない
・事故を隠蔽
などが罷り通っている

中国憲法
http://www.chinasaloon.net/index/maoyaqi.jpg

星名ってどう考えても読みは「ほしな」だろうなと考えて
保科姓の人が明治時代に高貴な家柄の人間と同じ漢字はけしからんとかなって
それで当て字で名字をつけた類かなと思ったら

保科氏
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BF%9D%E7%A7%91%E6%B0%8F
>治承・寿永の乱では井上氏の総領井上光盛に従い源氏方として活躍、
>平家物語に光盛に率いられた「保科党三百余騎」として登場する
>（星名党とも記され初期の横田河原の戦いでは源氏方ではなく城軍の中に星名権八の名がある）。

生粋の保科氏じゃないかｗ
それにしてもＡ氏が海野姓なら信濃の名族滋野氏だし、出てくる名字全部長野系（信濃系）なのな

正直社内が糞まみれの内情でもキノコが美味しければそれでいいやん。
学歴関係ないだろ

>>165
下茹でしれ

>>11
芸人にヨイショされて持ち上げられて
いい気になってる社長がいる会社は危ないわな

経営者の影響を排除・・・単純に会社法に違反しない運営をしただけ
経営の合理化・・・単純に不正経理を見直しただけ

内輪だから許されただけなのにそれが駄目になって発狂してんだろ
顧問弁護士はいなかったのかな

.
【トヨタリコール問題】
「原因はトヨタが反一族の金儲け主義の海賊連中に乗っ取られたこと」−元北米トップ[10/02/25]
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1267104542/

【トヨタリコール問題】
「原因はトヨタが反一族の金儲け主義の海賊連中に乗っ取られたこと」−元北米トップ★２[10/02/25]
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1267141505/

村山事件　　朝日新聞社で1963年12月に表面化した社主家と経営陣の社内紛争。　
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9D%91%E5%B1%B1%E4%BA%8B%E4%BB%B6

鹿内宏明解任クーデター
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8B%E3%83%83%E3%83%9D%E3%83%B3%E6%94%BE%E9%80%81%E3%81%AE%E7%B5%8C%E5%96%B6%E6%A8%A9%E5%95%8F%E9%A1%8C#.E9.B9.BF.E5.86.85.E5.AE.8F.E6.98.8E.E8.A7.A3.E4.BB.BB.E3.82.AF.E3.83.BC.E3.83.87.E3.82.BF.E3.83.BC

【芸能】　ジャニーズ事務所の後継者争い　
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1404742827/

【芸能】　テレビ局が頭を抱えるジャニーズ　「２派分裂抗争劇」
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1409876666/

【マスゴミ扇動】　医療事故で病院批判した東京女子医大の学長を解任　学内混乱を理由に　医学部長は問責 [7/6]
http://peace.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1404659972/
.
【日本舞踊】『花柳流』お家騒動
･･･乗っ取りか？ 世襲を否定し突然就任した4代目家元、孫を後継に指名→先代指名の若きプリンスを除名
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1409751408/

【日本舞踊】最大流派『花柳流』でお家騒動泥沼化
･･･プリンスが家元から突然除名、訴訟騒ぎ　「まるで二時間サスペンスドラマだな」の声
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1397480722/

マイタケって食った記憶ないんだが
天ぷらとか美味いらしいな
炒めてパスタとか入れてるのか
まだブナシメジの方が儲かってそう

>>198
コンプライアンスの尊守の旗の元に犠牲となっている方が問題なんだろうな。犠牲なくコンプライアンス尊守するならオーナーも何も言わなかったかと。

東大エリートはろくな事しないな。

不正は許されないからその点は反省して創業者らしくしっかりやるべきだ。

ぶなしめじ派だからどうでもいいや

マイタケあっての論議

創業家が経営権を手放さないところは上場廃止してるぞ
乗っ取りがいやならコンサルの言うことは聞くなよ

>>200
通名ってのは在日が勝手に名乗る訳だから
日本の名家の名前勝手に使うとか日常茶飯事だろ

不正会計があるならそれは問題だけど
植物を育てる業種でメーカーと同じようなコストカットだとまずいだろうなと言うのもわかる

外部から呼んだエリートって、自分で何でもやって気がついたらオーナーの虎の尾を踏むというのを防止するために、法的な問題に関しては弁護士とか外部の人を別に監査役として呼ぶとか、監査法人から言ってもらうとかという発想が無いのだろうね。

>>191
いや〜、金融庁や東証や取引銀行にチクったことで、危険人物扱いで無能呼ばわりよりさらに悪い扱いになるんじゃ？

>>207
コンプライアンス違反で上場廃止になったら
その時点で会社は終わりだろ

一回上場廃止になれば、
主要銀行は全部撤退するぞ

ワンマンの叩き上げ社長って、基本社員を信頼しないものなのか？
前の会社の社長もそうだったな
優秀な奴ゴロゴロしてるのに、社外から馬の骨連れてきて、引っ掻き回されるだけ引っ掻き回されてた

ホクトでいいよもうｗｗｗ

なんでまいたけ屋で内紛ｗ
まいたけ作って売るだけなのに、なぜ役員を外部から迎えるのか。

売名の話題作りだろ
マイタケ買ってる奴みないもん

ほんとにその仕事を好きでやってる者が指揮しないと会社の成長は無い！

コストカットなんてどこの企業でもやってるからひたすら醜い消耗戦になるだけ
やればやるほど瞬間の利益は出るけども社員は面白くないし苦しむだけだから
やる気を失わせるし長い経験や技術のある者が次々に辞めていって会社が終わる

好きなればこその損得抜きで高品質を目指して社長が先行投資をすれば
他社はコストカットで品質低下ばかりをさせてるから
いつかは業界でオンリーワンかつナンバーワンの最高品質企業となり
必ずや業界内で事故が起きて急に誰もが高品質を求めだす時が来るので
他社はいくら慌てても追従できずに指くわえて見てるだけになる

そしてコストカット企業は大量返品を喰らって全滅するハメに

結局はマネーゲームとして考えてるか単に好きでやってるかの違いにすぎない

>>215
口で言っても言い訳になるし、事実示さなきゃだめだしな

結局、この会社は上場したことが悪かったんだよ

>>212
保科を星名と書くのは多分信濃の土着系
わざわざそんな面倒臭い名字を通名にするとも思えんが

創業当時から苦労を共にした生え抜きの社員がいるだろう。その人たちを
大切にしないからグチャグチャになる。潰れた三洋電機も創業家がバカ
だった。

この手の外部経営者ってリストラとコストカットばかり
それが急務なのは分かるけど、その後の展望がないよね
人減らしただけで役員報酬貰ってるのが意味分からん
人減らしはスタート地点でその先で成功してこそなのに何もできない

やっぱ東大卒はろくなもんじゃねーな

>>223
なんでもチョン認定する馬鹿にまじめに付き合わんでよろし

そんなに会社に愛着があるなら上場しなきゃよかったのに

>>15
公私混同、ワンマン経営でもか？

その会社で働く社員のこと考えると、応援する気にはなれないな。

>>216
そんなの違反の度合次第だろ。オリンパスは上場廃止になったか？それに極端な話、上場廃止になったって会社が終わるわけではない。

まいたけ、鍋に入れると汁が黒くなるし、あんまり好きじゃないわ。
天ぷらがベストじゃね？

上場したのが間違いなんだよね
銀行や証券会社に唆されたんだろうけど

A氏の内部告発と言ってもな、腹いせに告発しただけでクビにならなければ告発する気無かったわけだし
悪意の告発だよねｗ

>>216
銀行はヤクザでも絡まないなら利益が出ていれば揉み手で金を借りて下さいだよ
まあヤクザがって言っても表だってって意味だから
要は銀行のガイドラインに触れなければ何でも貸しますだよ

大平氏がんばれ

大体、エリートは、「人を」何も分っちゃいないと思う。
合理主義の歩みは、人間性の否定を含有する。

ただ、外部のアホどもに付け込まれないように、大平氏は
脇を固める必要はあるぞ。

>>231
揚げ物するのか？怖くてできない

>>3
(； ･`д･´) ﾅ､ﾅﾝﾀﾞｯﾃｰ !! (`･д´･ (`･д´･ ;)

>>227
朝鮮人が作ったヘイト用語使っている在日がよく言うわ

ある程度の規模まで拡大すると、個人商店的な発想だと混乱しちゃうよね
なあなあで上手く回ってた物事が一切回らなくなる

>>1の顛末はその典型だな
創業者と一族は経営から身を引く事が、会社を生き残らせる唯一の道だと思う

公私混同、ワンマン経営。

社長に気に入られたら、どんなクズでも出世。
努力重ねて成績上げても、社長に気に入られなかったらスルー。

こんな会社で社員は幸せになれますかな？

プライドだけは東大だなｗ

>>54
糞だよな

コストカットのプロに改名しろよｗ

マイタケご飯があるじゃないか
味噌汁でもいいし

キノコは食感も味もいいから大好きだわ

必死で作った会社がやっと上手く回るようになったのに横取りしようとするゴミ共と戦う羽目になった
という構図

>>52
菌類にはもの凄い目利きなんだが、人類には全く歯が立たない…

たたき上げがワンマンなのはいいが
公私混同とかコンプライアンス皆無とかはいかんな
どちらにせよいずれ転けるよ
もうそんな時代じゃない

でもまた経営の専門家を社長にすんるんだな
また似たようなことになるんじゃね

>>240
>>1を読む限り、論点は「そこ」じゃないだろ。
世間一般の我儘オーナーに見られる「一般論」を語るなよ。

>>225
社員にいい服着せていいもん食わせて高い酒を注文させてやっと「あの会社は一流だね」と呼ばれるわけで
給料削って貧乏社員量産する経営者は戦国時代で言えば雑魚武将

はっきり言おう高学歴だからと言ってトップに立たせると会社は傾く
昨今大企業が大赤字になっているのもなんちゃって高学歴のトップがいるところ
東大卒のエリートさま官僚がハコモノ作ってなにをやっても赤字を垂れ流し売却しているのも同じ

コンプライアンスとかコストとかどうでもいい
必要なのは情熱

>>245
上場した時点で自分のもんじゃなくなるんじゃねえのか？

流通大手「イオン」元専務の星名光男
どう考えても朝鮮人。

一世成り上がりによるワンマン独裁してる企業ってのは
ほぼ歪で腐敗しかいない。

よくテレビで出てくる独裁経営者
貴方の『年収』はいくらですか？　⇒　私の『年商』は１００億です
(企業のお金＝従業員に支払って残ったお金は全部ボクのお金)

だからお金に関しても、凄く杜撰。

ここ中途で履歴書送ったけど落とされたわ。まぁキノコ類全く食えないからどうでもよかったけどw

学がないとついつい高学歴な奴をアゴで使いたくなっちゃうんだよ

ID:+NJgtz4qO


末尾Owwww

>>228
同族で非上場の会社でも良かったんだけど、腹心の経理マンが居なかったのが、歴代の名経営者との違い

松茸の養殖は無理なのか
あれも椎茸くらいの価格になったら有り難みないな

>>35
がっちりマンデーに出た、まんだらけもそうだった。
出演直後に脱税であげられるわ、鉄人２８号は盗まれるわ。

>>229
ワンマン経営で業態を拡大させてるのだから社員もそれを望んでるんだろう
そもそも"外部出身のエリート"の経歴を見ると、本当にエリートと呼んでいいのか疑わしいぞ？

>>251
ＤｎＮＡも、東大卒、院卒、ＭＢＡ保有者ばかりを集め始めたら
業績ダウンが連続だもんな。

東大卒は、事務処理には優れているが、トップに立たせる場合には
その業種（産業分野）に良くフィットしているかどうかを考えなくてはならない。

会社が成長期を脱し守りの期に入った場合で、安定した業種なら
東大卒でよい。だが、上り調子の時には東大卒をトップに立たせると
かえって足かせになる。

角川の乱思い出した

新参者は経理データには触れないようにしないと
脇が甘かったねオーナー

200 212

知り合いで岩倉という在日がいる。
生姜みたいな話し方の在日。

あいつらマジで日本史から適当に見繕って通名で使うからな。最低。

>>245
個人のものじゃないけどぽっと出の連中がよこせというのは筋違いじゃないかと

経理の腹心がいるかどうかじゃなくて、権力を外様に渡すのが早すぎたんだろ。

>>256
石田光成が島を高禄で迎えたように
自身に足りない能力を誰かに補わせるのは定石というものだが
いろはいとして忠誠がまずそこにないといけないわけで
誠実さや忠誠心皆無な奴はどんな能力を持っていても片腕にすべきではないね

良くも悪くも昔風のワンマンで成り上がった会社は上場しちゃいかんなｗ
まいたけの人は、上場してがっぽりを目指す今時の経営者じゃないだろうし

上場した時点で公私混同ワンマンは通用しないし、会社は株主のモノになる

>>69ラビット関根ｗｗｗ

要は乗っ取り屋にやられたんだな

何でわざわざ外部から呼ぶんだよｗ

オリンパスと似たようなことが起こったんだろ
ずっと前にに責任とって止めなきゃならなかった創業社長がいまだにしがみ付いて会社を食い物にしている

で代わりがイオン・本田・日銀とか
懲りない人だわ

>>271
乗っ取りも何も外部から人を次々に招き入れたのは創業者。
で、今回もまた余所から異業種の連中を招き入れてる。

つか、ようするにこの創業者が経営を部外者に任せて
自分はそいつらを使って悠々自適に好き勝手やりたいんだろ。
それで経営陣が「俺たちはおまえの奴隷じゃねーぞ」と怒ってる。

創業者が大株主でも乗っ取られるのか？

>>259
昔の料理番組だか料理本で「エリンギがてにはいらない場合は松茸で代用してください」とあったらしい

　
利益率重視の効率化もいいけど

品質のいい舞茸作ってくれよ

　

この創業者はただの創業者ではなく
はじめて養殖に成功したパイオニアだから
功績は大きいと思うよ

>>271
株式の過半数をオーナーが持ってるのに
何処が乗っ取りだよ、アホか

上場したのが間違いという人もいるけど、
上場や上場前提のベンチャーファイナンスで資金調達して
今の規模があるわけでしょ。
この中卒社長、結構株屋とか上手くコキ使ってのし上がった人だわ。
多分そこらのMBA社長より優秀だよ。
だけど、根本的にキノコ屋なんだよな。
ま、業態が業態だから、このままキノコ屋で
創業者が続けたほうが、なんかよさ気だわ。

おもしろいことになっとるなｗ

年収もだいぶ少ないな
ttp://yoikaisha.com/contents/0050-0.html

>>275
社長てそういうもんじゃね？

　
ワンマン経営はいずれ傾く。一族経営になると会社は全てを失う。
さっさと退任したらいいさ。

創業者：俺が立ち上げた会社なんだから俺の物
経営陣：上場しているんだから会社は株主の物

構造は別に珍しくもないよくあるパターン。
ただ珍しいのは創業者が外部から次々と人を招いて
問題を作り拡大させてるってこと。

外部から来た人間が欲を出して、会社を事実上乗っ取ろうとしたのが間違いだろ
あと、東大卒なんかトップに据えたら、大抵は会社が衰退していく
こいつらは、合理化という名の焼畑農業しか出来ない

>>286
創業者が過半数の株式もってるから結局創業者のモノになるな

>>286
株主のものｗｗｗ
じゃあ過半数持ってる創業者のものだから、役員が悪じゃんｗｗｗ
アホじゃないのお前ｗ

東大の出身者に経営なんか無理だわ…
ボンボンしかいないから守りにしかいけないし、
自分を守るので精一杯だろ。
経営はチャレンジャーしか無理。

＞「中卒叩き上げのワンマン創業オーナー」と「利益とコンプライアンスを重視する外部登用

これがBLゲーとかだったら…ごくり

つまり

東大卒はクソということだ
組織の癌
共生を謳った寄生虫

しめじ派、エリンギ派って訳ではないのか

>>275
社員「俺たちはおまえの奴隷じゃねーぞ」
経営陣「俺たちはおまえの奴隷じゃねーぞ」
社長「………」

昔、そこそこ大きな団体があったんだが、加入者がバカばかりだったので代表が決まらず
銀行を退職した人間を招へいして理事長にそえた。

ところが数年で数千万円の使途不明金が発覚。破たんの危機発生。
理事長は領収書類を焼き払って逃げた。

その後、たたき上げの加入者から理事長を選んだ。
徹底して経費削減したおかげでなんとか負債は減ったが
『この理事長は全然金を使わないから楽しくない』とバカな加入者が結託して理事長クビ。

そいつらバカ加入者は、再び別の元銀行マンを引っ張ってきて理事長に就任させたが
また数年で二千万の負債が発生。理事長は死亡。

この事件から得られた教訓は『銀行マンはクズばかり』ということだった。

支配株主じゃないのかｗ

中卒オワタ

伊原春樹･川藤幸三･東尾修･長州力･真弓明信･原辰徳･前田日明･伊東勤･渡辺久信･広澤克己･永田裕志･
金村義明･桧山進次郎信者で麻生太郎･山本一太･世耕弘成支持者の体育会系在日阿呆馬鹿不細工大韓･
朝鮮僑胞僑胞記者で電通・博報堂舎弟反日共産2･3流至上主義朝鮮同和部落ナマポDQN暴力団チンパンブ
タ白丁非人組員影の大門たけし軍団子三兄弟が電通・博報堂からカネを貰ってスレ立てしたギ
ョーカイ系プロレスプロヤキュウパチンコエンターテインメントワイドショースレッドは自民党･公明党に認定
されますた。
　　　 　　　　　　 　　　　　　　　　 ｿVvミﾍ/Wｖ彡vV/ ミ∠ﾐ::
　　　　　　　 　　　　　　　　　　　ﾐミ　　　　　　　　 ＿　　　ミ::
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ　 　 二__, --､r'"___､　ヾ　ﾄ､::ヽ
　キタキタキタキタキタキ　 　ﾐレ'"~,-,､　!　　! ' '"￣ .ノ　＼ヾ:､
　　　ｷﾀｷﾀｷﾀｷﾀｷﾀ―――!!　K/ｰ'~^~_/　 ヽﾐ:ー‐‐'"　　　ヽ　i::
　　　　　　　　　　　　　　　　　　!〉　ｰ―'"( o　⊂! ' ヽ　　　∪ 　 Y::
　　　　　　　　　　　　　　　　　　i　　∪ 　,.:::二Ｕﾆ:::.､.　　　　　　 l　i
　　　　　 　　　 .,. -‐‐､.　　　　 .!　　　　 :r'ｴ┴┴'ｰダ　∪　　　 !Kl.
　　　　　 　　　.,'　　´ ,,,... ヽ_ 　.!　　　　 .!　　　　　 .!　　　　　　 .!　　,.--＜｀ヽ、
　　　　　　　　,'　　　　　 　- ヽ .i､　 .　　 ヾ=､＿_.／　　　　　　　 ﾄ/´~｀`　｀ , ヽ
　　　　　　　 ,'　　　　　　 　,..､|　ヽ.　:､∪　ﾞ　-―-　　　　,;　∪　,/´｀`　　` 　i　.l
http://www.dentsu.co.jp/
http://www.hakuhodo.co.jp/
http://www.zennichiyuren.or.jp/
http://www.pcsa.jp/
http://www.npb.or.jp/
http://www.obclub.or.jp/
http://www.krush-gp.com/
http://www.sokanet.jp/
http://www.ucjp.org/

　
ワンマン経営だったから後継者が育ってない。
だから外部からキレ者を引っ張ってきたが当然自分流には染まらない。
自業自得。

>>294
社員「俺たちはおまえの奴隷じゃねーぞ」
経営陣「俺たちはおまえの奴隷じゃねーぞ」
社長「俺たちはおまえの奴隷じゃねーぞ」
まいたけ「………」

>>284
創業者とはいえ上場企業の社長が会社を私物化しちゃいかんだろｗ

この創業者は株式の過半数を所有した大株主でもあるけど
創業者が多数の株式を保有して権力を振るったら株式会社の意味がない。
株式を公開して市場から資金を調達しておきながら
会社を創業者が私物化するなんて道理が通るかよと。

乗っ取るとか言うけど、こんな先のあまり見えない
キノコ会社を乗っ取って何かメリットがあるのかのう

まいたいは糖尿病に悪いしな
いらんしもう食ってないわｗ

>>10
BBQに決まってるだろ
徳井さんが、「ピーマン-タマネギ-エリンギ-シイタケ-ホタテ」と並べるのが、いまのトレンドだと言っていた

>>275
お前、頭になんか湧いてるぞ？

ガソリンスタンドだろ

きのこ栽培はドカタの副業だったりするな

きのこの栽培は業種的には農業で第一次産業
もやしとかもそうだけど工業に近い形態だけどね
いずれにせよ流通畑の人間とは話が合わないだろうな

>>1
会社のっとられちゃったんだな

>>300
嫌なら買収すればええんとちゃう

>>262
役人の天下りは甘い汁を吸いたいだけでその分野に対する情熱には疑問があるものが多いね
そのようなものを社内に多く蔓延らせると組織が腐っていく
昨今の日本経済の低迷は高学歴だけで情熱のないものが多く蔓延り組織を壊していることにあるね

一般にはあまり認知されていないけど以前まで苦しんでいたトヨタが体制を立て直せたのは他でもない章夫氏がトップにたったから
車に対する情熱がある彼がトップになったことでトヨタは息を吹き返した
とてもいいお手本になっている

彼が読んだビジョナリーカンパニーをあわせて読んでみるととても勉強になる
ちなみにビジョナリーカンパニーは彼が読んだことを著者が知ったことで日本語版の翻訳が許可された経緯がある
彼にはとても感謝している

乗っ取りか

>>283
六日町の会社だぜ。
多分地域一番じゃねえか。（除公務員）

>>251なんかわかる。勉強できるとか正論いえるとかそんなんじゃない変な才能が要るよなw情熱もそうだけど、綺麗事だけじゃ世の中回らんことをよーく知ってて、なんの疑いもなく自然に、激しい思い込みで無茶できる人っていうか。
はっきりいってどうかと思うイヤなやつばっか。人種が違うとしかw

>>283
ほんとだ。
経営陣が独り占めパターンか。

雪国カエンタケのはじまりである

スカトロクラスタだよな

雪国まいたけがこの先生きのこるには

雪国まいたけはこの先生きのこれるのか

>>289
バカはおまえだ。
創業者が大株主として権力振るったら上場企業が成り立たないだろうがｗ

つか、単なる株式会社と上場企業の区別もつかんのか？
上場ってのは資金を銀行から間接的に調達するだけじゃなく
株式を通じて市場から直接的に調達できるって仕組みなんだよ。

上場企業が大株主という理由で創業者に権力を振るわれたら
株式を公開して資金を市場から調達するって仕組みが成立しない。

企業が金儲けだけに走ったらつまらんものにしかなれん
この記事だけ読むと創業者の影響力はまだ必要に見えるな

>>318
システム上そうなんだから仕方ないだろ
違法じゃないし

A氏ってのは事務処理はうまいんだろうけど、人身掌握できてない時点で駄目なやつだったんだろうな。
その上、裏切って国権にチクるあたり最低だな。

>>264
でも、海野氏は管理本部長兼情報システム部長だったから。

>>55
普通にそう考えるべき
考えて違うならそれでＯＫ
日本の問題は、完全に無防備なことだから
イオンなんてmade in Korea　だらけ
確実に韓国とつながりあがる
惣菜コーナーでキムパブ置いたりやりすぎ
併設してる無印とかもmade in Koreaだらけ

とりあえず議長は大倉修吾で良いやん（´・ω・｀）

>>318　株主はその株を持つのは義務じゃないんだが

>>318
横からすまんが、
だとしたら創業家が過半数取ってる会社とか、
上場させちゃいけないよね。
ルールの不備なんじゃねえの

>>318
支離滅裂すぎて困る。他の株主はそういった会社だと思って売買するし、主幹事も銀行もそういう会社だと思って付き合うだけだ。

くらえ！キノコ倍返しだ！！　三＠

この創業者は、まいたけHDでもつくって
全株式買って、非公開にすれば良いんじゃね
詳しく知らんけど

>>325
取締役は全ての株主のために『会社法』を守る義務があるけどな

>>1で言ってるのは
『法よりも俺の意見を優先しろ』

って話なだけ、こんなの株式会社で許されるわけじゃない

もしこれで会社や債権者に損害与えて損するのは取締役だから
コンプライアンスとか言ってるけど、当たり前のことだぞ

食品偽装最大手の「イオン」元専務がコンプライアンスとかw

無駄に大卒を求めた末路だな。

雪合戦不可避

究極のコストカットの行き着く先が中国だからな

しまいにゃ毒餃子を作ったり床に落ちたものが混ざったり
食べ物に色を塗って誤魔化したりとワケワカラン状態に

誰が買うんだそんなもの！

東大卒なのに大恩ある創業者のことで密告とはちょっと常識に欠ける
本当に正義感ならばまず退社してからやるべきだろう

最初は熱意を持った人たちが色々と挑戦する
挑戦が実って会社が徐々に大きくなると良い会社だから入りたいって奴が増える
希望者の選別に学歴を目安として使うと一流大学ばっかりになる
別に熱意があって入った訳でもなく新しいものを生み出せずに廃れる

こんな感じのコピペだっけ？あったよね

通名ぽいんだけど

>>335
報告義務を怠ったら責任取るのは取締りなんだけど・・・

法を犯して損賠責任を負っても創業者に従えって事？

みんなやめて!
私のマイタケで争うのはやめて!!

海野氏が東大卒だってこと、この問題とは関係なくないか？

>>318は滅茶苦茶すぎて話にならん。
株持ってるが創業者なら黙っとけ、成り立たんて、それこそ法を
無視しまくってるじゃねえか。
このゴタゴタは、株式の過半数を持つ創業者に対し、根回しもせずに
追い出しをかけたことが発端だろ。

低学歴のねらーは>>15みたいなのが大半なんだろうなw

こいつの内部告発は単なる仕返しだから
屑っちゅうのがわかるな。

業務用スーパーで最近まで２つで９０円くらいだったエノキダケが今週１つで９０円になったのはこのせいか？

ここの創業者は確か中卒か高卒だよな？

ID:lNytcCyl0はサヨクだな。反資本主義者が資本主義社会で経営者を語るのがそもそもの間違いだろう。そういえば東大はサヨクが多いんだっけ。

>>318
知ったかぶりのおバカな意見だな。

株式会社は、徹頭徹尾、資本多数決だろうが！！
創業者であろうが何であろうが、多数の株式を有している以上
その株主の支配が会社経営に影響を与えるのは
システムとして是認されているところだろ？
会社法を一からやり直せ。低学歴ｗ

>>330
取締役の法令遵守義務は、今問題にしていることとは別問題だろうがｗ
当たり前のことを、論点をずらしてまで言うな。


>>338
Ａ氏の取締役就任は、２０１０年９月。
違法配当は２０１２年

彼は、十分、関与してますが？

この会社は、あこぎな話がいっぱいありますよ
地元で名士だけど、うちの親は社長の学生時代とか知ってていい顔しないからなあ

>>342
俺は高学歴だが、大平さんを支持したい。

>>345
中卒で農業だよ

上辺のコストカットとコンプライアンスのテンプレ経営しか出来ない
頭でっかちはちょっとなあ
しかも反乱w
すぐ会社売り払って自分だけ儲けて去るんじゃね

奥出雲舞茸食べます

>>347
え？ちょっと頭大丈夫？

不正経理と取締役会議等の手続をまともにしないで
それで法令順守と関係ないってｗ

創業者（家）が第一だ
江戸の昔だったらお家乗っ取りは重罪だ

このＡは獄門貼り付けで構わない

長年大切に育ててきた娘を嫁に出すときが来たんだよ

俺はタケノコ派

このカリスマ創業者がいなければ会社自体が存在しない
その創業価値を低く見るのは資本主義の自殺行為ではないか
惜しむらくはホンダのように内政を見るプロが創業時からいなかったこと
あとから外部エリートを導入して政争で崩壊するのは非常によくある話だ

>>353
そんな事実、どこに？
>>1には、

就任が２０１０年、違法配当は２０１２年とある。
２０１２年の配当に取締役会メンバーとして関与していた
ということが推測できる。というか手続上そうなるだろ。
頭大丈夫か？

>>40
別におかしいとは限らないよ
企業の業績が良ければ、減損の対象にならないし

郷ひろみがひとこと

きのたけ戦争スレか

元祖・雪国まいたけ社と真・雪国まいたけ社ができるのか

ヘッドハンキングされたやつらがことごとく優秀でワロタw

>>353

それとも、不正経理と、違法配当は全く無関係　の事象だと思ってる？
頭大丈夫？
会社の存在意義も理解してないんじゃないの？

これ全国で山程ある現象
運と奇抜なアイディアでのし上がった天才とバカが紙一重の
非常識創業者vs経歴だけで実際の経営経験少なく現場ど素人の
自称経営のプロ。いつの間にか肝心の商品力低下で急降下w

まいたけは色が悪くなるから使いにくい
あんまり香りもしないし食感がいいわけでもないし

自ら人を育てることをせず楽をしようとして外部から人をとってきてもろくなことはないよ

大平さんってすごい人なんだな。
こういう創業社長がつぶすならしゃーない気もする。
もちろん潰れないかもしれないが。

武田薬品も外部じゃないけどプロパー社員の長谷川とかいう無能を社長に据えたらガタガタになったね
長谷川が研究職とかから昇ってきたのならまだしも早稲田政経だから本業がよくわかっていない
上場企業とはいえある程度創業家の重しってのは必要なんじゃないか

週刊現代も記事にしてる
まだ太平さんには裏がありそうだとか現代チックｗ
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/40335

ま、この記事だけだと、頭でっかちに企業を持ってかれるくらいなら
信念ある人に引っ張っていって欲しいと思いがちだが
まぁこれからを見ないと、まだなんともわからんな

元祖雪国まいたけと本家雪国まいたけに株分けすればいいじゃない

>>349
お前どこ大？

外部から「経営のプロ」を引き入れてしまったために
会社内がグチャグチャになった例なんて山ほどあるからな
その一例に過ぎんだろ
この手の人たちは会社に合わないと思ったら
速攻で追い出さないと、ひっかき回されて終わりになりかねんしな

会議動画を公開したらOK

そら裸一貫で上場まで果たした人間に闇がないわけがない。
そういう人間を相手に真正面から「コンプライアンス遵守〜」って
戦い仕掛けてもドロドロになるに決まってる。

>>372
東大法

創業時には銀行に通っても挨拶もされない
倒産の危機も二度三度ではない
給料日の度に胃が痛くなる
そんな苦闘を乗り越えて安定するとエリートがやってくる
エリートだから安定大企業しか知らない
こんな内部分裂が日本中至る所で起こっている

マクドもガタガタだしな

自分の実力はすごいんだぜと思ってる奴が
TOPに入るとロクな事にはならんな

ほんと蓋開けたらワオ！だぜ

スカトロのイメージしかないわ。

>>211
そういえば、こういう地道な会社が上場する意味ってあんまりないのかもな・・・・。
あいてー業界なんかによくある謎サービス売ってる会社にはいい資金調達方法なんだろうか。

この会社が何を売って儲けているのか
どこを切り捨ててよくてどこは絶対に死守するべきなのか
理解しない人を経営陣に迎え入れて会社が傾くのはよくある話

>>47
そこら辺の判断の能力が無い事を自覚してるから、
そこら辺の判断の能力だけが極端に高いのを入れて重用しちゃったんだろうな。

>>370
これ読むと、海野氏を紹介したコンサルタントってのが
無責任な気もするな。まあ、そんなコンサルのいい加減な
助言を真に受けたのは大平さんなんだけど。

経営のプロｗ
まぁ寄生虫はどこにでも居る罠
的確に駆除しないとね

技術研究部門は別にしといた方がいいな。

新潟の合宿で工場脇を通ったら、窯か何かを開けたのか、凄まじい異臭がした
吐きそうなったけど、横の民家は何も言わないのだろうか

>>200
静岡市に海野ってとても多いが何でだろ

>>376
おいおい、アホの文系が高学歴名乗るなや

http://www.kabupro.jp/code/1378.htm
http://www.ullet.com/%E9%9B%AA%E5%9B%BD%E3%81%BE%E3%81%84%E3%81%9F%E3%81%91/%E5%A4%A7%E6%A0%AA%E4%B8%BB

　　　　　　　 ＿＿＿_
　 　 　 　 ／　　　　　＼
　　　　 ／　 　⌒　　⌒ ＼　　 何言ってんだこいつ
　　　／　 　 （●） 　（●） ＼
　 　 |　 　､"　ﾞ)（__人__）"　　）　　　 _＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
　　　＼　 　 　 ｡｀ ⌒ﾟ:j´　,／　jﾞ~~| | |　　　　　　　　　　　　　|
＿＿／　　　　　　　　　　＼　 |_＿| | |　　　　　　　　　　　　　|
| |　/　　 ,　 　 　 　 　 　 　 ＼ｎ||　 | |　「超ワンマン経営」 |
| | /　　 /　　　　　　　　　r.　 （ こ） | |　　　　　　　　　　　　　|
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￣ ＼＿_､("二）￣￣￣￣￣ｌ二二ｌ二二　 ＿|_|＿_|＿

>>371
会社が二つに分裂したら、元イオンのほうが安い価格で売るんだろ
中身は中国産まいたけになって

経営不振病の患者が新米医師と喧嘩してる感じだな

不正してたのか

>>1
>だが、それが同社プロパーの幹部の目には「農業もキノコ栽培も何にもわかっていない」と映った。
「あわてた大平さんはA氏の権限を取り上げ、2013年6月の株主総会で退任させることにした。

幹部のご機嫌取らないといけないなら、全てそいつに任せるべきだったのではないか?
そもそもワンマンならワンマンらしく、自分の意向に背いたヤツは幹部だろうと切るべきだと思う
ウチの雇われ社長も、いろいろ問題のあった会長の息子(ヒラ)をチョンパしたしw

>>10
シチュー、ビーフシチュー、カレー

無能ってコストカットやリストラしかやらないよね
節約って誰でも考えつく、一番簡単な方法だから

新しいサービスや製品を生み出すのは
頭を使わなければなんだけど
今の団塊経営者ってバカだから、何も生み出せず
バカでも思いつく節約で利益を上げようとする無能ばかり

東洋経済の記事
http://toyokeizai.net/articles/-/45055

この記事によると

星名氏ら後継経営陣
「創業家兼大株主の影響を受けないようにするため、
適度な出資割合まで引き下げていく方向で交渉を行っていきます」

現経営陣
創業家大株主の出資割合を引き下げることについて交渉を継続

創業家一族の反乱後も株価は大きな動きなしってなｗ

>>377
ガチの大企業はそもそも財閥の血をひいてるのが結構あるから微妙
ソニーとかパナならわかるけど

経済小説のあらすじみたいな記事だ

一層合理化するため中国に工場移転して技術パクられると予想

と言うか、
何でこうも外部からばかり呼び込むんだろう
自分の会社でしっかり勤めてきた人達や、せめて同業者から出してればいいだろうに

経営のプロは株価をあげる手腕はあっても、ユーザーから愛される会社や商品を作った奴は皆無だ。
特に平成になってからはこんな奴ばかりがトップになったせいで家電業界とか商品開発力がなくなってしまった。

内部告発した社長が闘争に勝っても社内で居座れるとは思えんがな
正しい事をする名目の仕返しとかするんじゃ
もう社内で誰も相手にしないだろ

自分は田舎企業の体質とワンマン社長の被害者であるイメージを保って
高額の退職金もらって他所へ行く方がキャリア的には良かったろうな

つまらんプライドにこだわって貧乏くじ引いたのが
いかにも東大バカに見えてしまってよろしくない

どうりで味が落ちてたわけだｗ
守銭奴は不味いし邪魔、良い物を宜しく

旨くて安心なキノコを作ってくれ。
合理化の行く末は中国産まいたけとかだろ。。。

>>402
内部告発した海野氏は社長ではなかったし、
とうの昔に退任してる。

また、大平氏とバトルした星名氏は、内部告発とは関わり
ないし、彼も既に会社を去ってるので居座り云々はない。

>>88
菌床から出してるンかな

まんまドラマに出来そうなぐらいのパターンだなｗ

マイタケは免疫グロブリン上げてくれるので
毎日食べてる
雪国まいたけは愛用品です
みなさん仲良くやって美味しくて安いマイタケをどうぞ提供してくださいませ

地場の経済誌に書いてあることは本当だったんだな。
週刊誌と同じでたまに本当のことを書く

なんか、事実関係を記事から読み取れてない書き込みが多い。

内部告発したスズキ出身の海野氏は大平氏の逆鱗に触れて
昨年6月に退任。

その後任として大平氏が引っ張ってきたイオン出身星名氏は
コンプラ重視経営を進め、やはり大平氏に疎まれ、今年の
総会で追い出された。

で、大平氏が三度目に引き込んだのが、ホンダ出身の現社長。

なんでまたホンダ出身とか役人崩れみたいなの連れて来るかね
社内生え抜きはイヤなのか

大御所政治するくらいなら
きっぱり社長に返り咲く方がまだマシなんじゃないのかねえ

そんな内部事情とかどうでもいい
消費者は良い商品作ってくれればそれでいい

>>339
どうだ、まいったけ？

マイタケって青酸を含むからたくさん食べたら毒なんだよね？

イオンを敵に回したのか

>>412
でも、内部がガタガタしてると、組織のモラルが低下し、
結局は製品の品質もダダ下がりになっちゃうんだよね。

株も持ってない、株主に影響力もない雇われ社長が空気読めなかっただけ
あわよくば乗っ取ってやろうと色々企てたんだろうなと

株で過半数持ってたら何も怖くないはずなんだけど
雇ったのがあの民族系だったんだろな
まずは周りを固めて追い出すしかない

>>411
自分が触ったから嫌って人種はいるのだよ
私もよく会員カードを作るが、店員さんにカードに名前書いてもらうのは大丈夫だけど自分で名前書くタイプは死ぬほど嫌いだし

大きくなるのも考え物だね

　　　　 _,,...,_
　　/_~,,..::: ~"'ヽ
　(,,"ヾ　 ii　/^',)
　 　 :i　　　 i"
　　　 |(,,ﾟДﾟ)
　　　 |（ﾉ　　|）
　　　 | 　　　|
　　　 ヽ ＿ノ
　　　 　U"U

組織ががたがたというよりも役員会がガタガタする

エリートは弁がたつから役員会になれば古参の苦労人たちは
押されっぱなしになる。結局論ではエリートにかなわない。

そこでエリートが実権を握ると何も現場も商売も知らない。
空理空論だから更に経営が紛糾して内紛が勃発する

正しい対処法は古参の苦労人を鍛え上げて経営のかじ取りができる
ように早くから訓練しておくのが一番良かった
どんなに口下手に見えても創業時の修羅場を知ってる人間のほうが
いざというときは頼りになるものだ

乗っ取りか？

キムチ臭い

>>423
まさか？Kの法則？

>>410
大平氏は何をしたいのか分からんね
権威付けに経歴の見栄えのする人をトップに据えてお飾りにしたいなら
役人上がりみたいな人を名前だけ社長で置いて院政してればいいのに

＞“叩き上げ”の大平さんはキノコに強烈なこだわりを持ち、会社に愛着がある。

つまりキノコ愛ゆえの交代劇ということか
「現役員はキノコの何たるかを全く理解しておらず」とか熱弁ふるったのかね
ちょっと聞きたいw

>>411
株式経営ができないから、外部のエリートに頼るしかないんだよ
そこが中卒社長の悲しいところ、頭の切れる身内もいないんだろ

おでも中卒で経営者(超ちっぽけな)なんだけど
右腕、と思うくらい信頼してる従業員はみんなが知ってる様な大学卒業してて
なんかあったら学歴コンプレックスのせいにされちゃうの？
悲しい

仲良くしろよ

大企業になる＝会社の終わり

>>425
>だが、それが同社プロパーの幹部の目には「農業もキノコ栽培も何にもわかっていない」と映った。

↑が社長を唆しているんでしょうな
こいつこそが悪の元凶

>>132言えてる、元々ローレル用に開発されてたのがローレルがリストラされて名前をスカイラインにしただけだし。

これだからきのこ厨は・・・(笑)

大平さんはキノコ大好きだけど
人を見る目はなかったということがわかった

たけのこ派の勝利というわけか

一方、苛烈な闘争で知られる「きのこ×たけのこ戦争」を繰り広げる明治製菓の株主総会は平穏無事であった。

>>431
もう大平氏やプロパー幹部たち並みに
キノコを知り尽くしてキノコを愛してる人しかダメじゃん
世界的なキノコの権威を連れてくるしかないな

乗っ取りするな！！エリート詐欺泥棒死ね！！

>>10
火を通すと中から出てくる水分に含まれる成分の味がうまい
カラカラになるまで焼いたらダメ
煮込み料理だと全部ダシになる

創業者が現役なの排除しようなんて根性が腐ってる。

映画かドラマの見過ぎか？

イｗオｗンｗ

雪国まんだらけ

イオンだからノウハウ韓国に垂れ流してるよなぁ

創業者こそは会社の顔だ。

>>228>>258
インビスタの株主 - コーク･インダストリーズ社
http://www.invista.com/jpn/shareholder/index.html

インビスタはコーク･インダストリーズ社の完全独立子会社です。

コーク･インダストリーズ社は世界最大級の株式非公開の会社で、基本的に
家族経営企業であり、誠実さ、謙虚さ、そして長期的な真の価値を社会へ
提供したいという願いなどの価値観に立脚しています。60カ国で約70,000人
の社員を雇用しています。

コーク･インダストリーズ社は株式非公開の会社であるため、財務諸表や
その他の財務データは公開されていません。ただし、1960年以来、配当を
再投資したと仮定すると、スタンダード･アンド･プアーズ500銘柄指数で
企業価値は150倍になりました。同様に仮定すると、同時期に会社の帳簿
価額は4,200倍以上に増加しています。

コーク･インダストリーズ社の資金力の維持に貢献しているのが、利益の
90%を再投資するという株主が長年にわたり採用している方針です。2003年
以降、コーク社の関連会社は450億ドル以上の買収と投資、および固定資産
投資を行っています。

その独自の Market-Based Management℠企業理念 によって、
コーク･インダストリーズ社の長年にわたる成長および成功は一層加速しました。

雪国まいたけがこの先生きのこるには？

>>433
キノコ厨ってなんだよ

ここの舞茸炊き込みご飯の素がおいしい
舞茸追加して炊くとさらに良し
原発事故後いち早く放射性物質検査してたからイメージがいい

（>>445のつづき）

株式非公開の会社の利点
http://www.invista.com/jpn/shareholder/why-privately-held.html

株式非公開の会社として、インビスタおよびコーク社のその他の子会社は、
ビジネスサイクルの時期を問わず設備を向上させ、市場発展へ迅速に対応して
います。インビスタは長期的価値を最大限に伸ばすことに重点を置いている為、
四半期ごとの利益予測を達成することだけにしばられることはありません。

インビスタは厳しい決断を下すことや市場機会に迅速に対応することも厭わず、
相場変動を吸収する力を持っています。

強力な経営状態を維持することがインビスタおよびその他のコーク関連会社に
とって常に最重要事項であり、事業運営および投資管理について統制の取れた
スタイルを築いています。インビスタとコーク･インダストリーズ社は財務情報を
一般に公開していませんが、インビスタの財務実績は、実際の経済状況を正確に
反映する方法で評価されています。

さらに、利益の90％の再投資を行うというコーク･インダストリーズ社の
これまでの慣行は、コーク関連会社が成長し多角化するのに必要な経済力を
生み出してきました。短期配当を増やさないという積極的な姿勢によって
長期成長が促進され、コーク･インダストリーズ社は2003年以降、450億ドル
以上を買収および投資で達成することができました。

>>388
今のところ自分の学歴を晒さず罵倒しかしてないあんたがクズにしか見えないんだが

東大卒A氏（名前はなぜか出ない）
イオン元専務星名氏

胡散臭い奴らだな
信頼させて様々な権限を得たところで
創業者を追い出して呼び寄せた外部の人間を据えるという
あからさまにチョン系乗っ取りですわ

>>10
てきとーな大きさにちぎって、豚コマ肉と酒、めんつゆ、みりんで炒めてみ。
お手軽低価格でクソ美味い。

創業者は外部招聘者で失敗したと思ってるはずなのに
なぜまた外部から役員を呼ぶんだろう

>>453
Aさんの告発で、大平さんが返り咲くのに当局が難色示したんだろ。

>>451
辞めた人は公人扱いにならないから、本人が拒否すれば名前は乗らない。

昔、国産の紅茶を作る農家と敏腕経営者と
その二つを取り持つ人の話をテレビで見たけど

取り持つ人が「もっと頻繁に農家に顔を出してあげて！」的な事を言ってて
敏腕経営者は「経営的には成功させます」的な事を言ってて

あー・・と思った事がある
でも経営者の方だって忙しいし別に何も悪い事はしてないけどな
いちいち現場に足を運んで草むしりを一緒に・・なんてやってられないよな

きのこ他家の子戦争

同じ新潟のブルボンも2部上場でワンマン社長の同族経営

ほほえましいな

>>458
あそこは一般市民の常識からかけ離れた事を言って反感を買ってるらしいね
食べるものがなくて困ってるのに「パンが無ければブリオッシュを食べればいい」とかいったとか

>>1
キチガイウンコリアンに乗っ取られないように気をつけなくちゃならないよなあ
今のうちに絶滅させたほうが安全なんだろうなあ

★ ｷ ﾁ ｶﾞ ｲ　反 日　極 左　犯 罪 民 族　朝 鮮 人　工 作 員　記 者　一覧
・Hi everyone!:正体は「安田浩一」(ｷﾁｶﾞｲ極左ｼﾞｬｰﾅﾘｽﾄの通名.本名は「ｱﾝﾎｲﾙ」).「諸君(もろきみ)」から改名。参考URL:ttp://anago.2ch.net/test/read.cgi/tubo/1403914329/,ttp://www1.axfc.net/u/3219467
・ジーパン刑事=無糖果実=幽斎(剥奪)=プーライ(剥奪)=擬古牛(sc):正体は「丑田滋」(元朝日新聞記者).「うっしぃ(うし)」から改名.複数のｷｬｯﾌﾟを取得して工作している.参考URL:ttp://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1354715847/
・イマジン:数少ないもろきみの盟友.
・シャチ,Twilight Sparkle,theMiddleAges,ニャー雄一(剥奪),海亀さん(剥奪),ネルマン(剥奪):上記三匹と同類のキチガイ極左.嫌儲出身

キノコ生産大手「雪国はつらいよ」...
おっと間違いた「雪国はまいった⊂⌒~⊃_Д_)⊃」

すべてはフィクションでありモデルとなる某社とかしらんがな//

イオンが乗っ取り仕掛けてる最中って事？

でもまいたけの天ぷらは美味いよな

>>436
たけのこ派の圧倒的勝利で決着ついたからな

きのこはは大体カス

>>10
エリンギ適当にカットしてフライパンでバター焼き　最後にしょうゆ

中小企業だと世襲の方が上手くいくと聞くが

マジかよどうでもいい

よくわからんから映画化やドラマ化にしてくれ

どっちが生きのこる

学歴と資格に高い給料払っちゃう様な日本の企業形態が悪い
欧米でも一応高いポジションからスタート出来るが
１年で成果出せなかったら普通にクビになる世界
長く居たけりゃ相応の努力が求められる　企業愛何か求めて無いドライさ

東大をありがたがった時点で詰んでた中卒でここまで会社大きくしたんだから誇りに思っていい。
ガチガチの管理経営者を外から呼んで上につけたら旧経営陣を排除しようとして内紛が起こるのは目に見えてるのにな
特にこんな復讐するような奴はなおさら

>>470
いきのこる
い きのこ る

某米帝国傀儡政権南挑戦(架空の国：モデルとなる国とかフィクションで
ヨロシク)が朴李する前にモメゴトおさえたいね

全てはフィクションで特定国名とかありませんヨロシク//

雪国まいたけは原田級のプロ()を入れてしまったんだなｗ

盗聴、盗撮、GPS追跡とか何でもありだからな
うちの会社もそんな感じで追い出したい役員がハメられてたわ

舞茸を沢山食べた次の日は舞茸薫るウンコが出てきます(´・ω・`)

>>1-2
＞ すると、A氏は反撃に出た。
＞ あらゆる経営データにアクセスする権限を与えられていたので、大平社長を退任に
＞ 追い込むために、過去の不正経理の情報を金融庁、東証、取引銀行に内部告発したのです」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿＿
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　　　　　　　　 ､／ ￣￣￣｀ヽl::::／　 ,,,,,.-　　　- ､,,,,,,,,,,,,_|　　 う　　|
　　　　　　　　　|　 く　ワ　な　l::::| ''"二 ＿　　　 , --――┤　　で　　|
　　　　　　　　　|　る　ク　ん　|::::f'"´　　　 ｀l=={　　　　　　|　　 す　　|
　　　　　　　　　|　で　ワ　だ　|::::l　　　　　　l　　ヽ　　　　　|　　 ？　/
　　　　　　　　　|　し　ク　 か　|::::|ヽ_＿＿_ノ　　　ヽ､＿＿,.ゝ　　　ノ
　　　　　　　　　|　ょ　 し　　　 |::::l//////人_､__,-_人//////｀)ノ´|::
　　　　　　　　　|　う　 て　　　 ＞ ',　　　ﾉ{|i!||l|li|l|}|l|iヾ､　　　 ノ　|::
　　　　　　　　　|　!?　　　　　 /::: lﾄ,　　 /ｰt―――‐ｧ｛　　　 /　 /|::
　　　　　　　　, "＼＿＿＿_/ |::: !|:::',　　　　｀ｰ一'"´　　　　　　　 ﾉ
　　　　　　　　, ", ", ", ", ", " "ヽ:ﾊj　>、　　｀ー一　　　　　　　／
　　　　　　　　, ", ", ", ", ", ", ",. "／:.:.:｀ゝ､　　　　　_ノ -'´／ ,. -

奥さん ハァハァ
みたいなCMのどこだっけ

>>8
節子その大平さんやない

星名光男って通名臭くないか

>>479　ホクト

ドクターモリ？

それにつけても俺たちゃ何なの
舞茸ひとつにキリキリ舞いさ

Aがゴミって事はわかったｗ

逆恨みかよ

ここの創業者の自宅、とんでもねえデカさだった
敷地内にほくほく線通ってるんだったかな

>>485
真面目にやっていたのに幹部のご機嫌を取るというどうでもいいことのためにチョンパされたのだから、逆恨みではなかろう
むしろ過ちを正して頂いてありがとうございました、と感謝すべきw

> すると、A氏は反撃に出た。
> あらゆる経営データにアクセスする権限を与えられていたので、大平社長を退任に追い込むために、
> 過去の不正経理の情報を金融庁、東証、取引銀行に内部告発したのです」（同前）

あれ
どこかで似たような・・・巨人の・・・えーと・・・前なんとかだっけ？

違った
清なんとかだっけか

ヘッドハンティングではなく、新卒狙えばいいのに。

規模の大小はあるけど、こういうのはよくある話だ。

>>490
新卒の社長なんてタダのアホだろw本当の意味で頭の中白紙だからw

まいたけに関しては雪国のほうが美味いな
ホクトは見た目は綺麗だが味が無い

雪国まいたけは農家が興した企業
ホクトは資材メーカーが転身した企業

こんなクズ会社がよく上場したな。
キノコはホクトに限る！

エリンギ・シメジ→ホクト、マイタケ→雪国となんとなく住み分けしてるのかね?
ホクトもマイタケはやってたっけか

創業者を追い出すなんてどうかしてるよ。
創業者の意向も汲みながら改革してしていくならわかるけど、
効率化やコンプライアンスだけで経営しようなんて、一時的にはよくなっても
あとで失敗するだけだ。

>>492
有名大学の新卒を採り、一から鍛えていってから役職に据えれば良かったのにってこと。
時間もかかるしそもそも来ないかもしれないが。

そもそも会社は、コンプライアンスや効率化だけで成り立つものじゃないよ。
そんなことは社長がやらなくても部下にまかせておけばいい。
それしかできないみたいなヤツが社長になってどうするんだよ？ｗｗｗｗ

郷ヒロミに仲介させとけ。

>>498
武田薬品工業のように一から鍛えたはずの経営者に徹底的に破壊されようとしている企業もあるでよ

映画化決定

>>499
ここのワンマン創業家は、地元で不法投棄やったり、若い女性とスキャンダルだらけで、
それこそやりたい放題だった
そこに加えて、不正会計処理が明るみに出て、下請け業者にも裁判でひどいことやってたことが明るみに出た

だからコンプライアンス違反ばかりで、ここは創業者がワンマンすぎてダメになった典型例

オーナーはちゃんとした取り巻き作らないとな
株を過半数持ってんだから
取り戻すのは簡単だろ
裏にイオンが居るのか？

事業規模拡大。
権威付けがしたくなりエリート登用。
衰退。

このパターン多すぎ。
投資銀行みたいな金融業ならいいが
製造業なんかは現場分からない役員なんてお荷物なんだってば。

>>503
というかさあ、だれに呼ばれてきたんだよ？
社内で話し合いでかいけついすべきことだろ。
気に入らないから告発します？じゃないだろ。

>>503

　　　　　　　　 ／￣￣＼
　　　　　　　／　　 _ノ　　＼　　（ ; ;;;(
　　　　　　　|　　　 （ ─）（─　　 ) ;;;)
　　　　　　　|　　　　　（__人__）　/;;／　　　　　　東証2部どまりには訳がある・・・
　　　　　　　 |　　　　　　　　ﾉ　l;;,´
　　　　　　　 |　　　　　∩ ノ)━・'
　　　　　　／　　　　／ ＿ノ` ,
　　　　　 (　　＼ ／　 ／ .|　.│
　　　　　　＼　 “　 ／_＿_|　 .|
　　　　　　　　＼／ ＿＿＿_ ﾉ

どうでもいいから、まつたけの人工栽培をたのむ

キノコ人間じゃあねえ

>>507
全部上場するのはいつになりますか

>>506
イオンやホンダから取締役招聘して、創業者以外の経営陣でコンプライアンス立て直しを図った
ところが過半数株式保有している創業者が1人で全部反対して株主総会も破綻させたから、
地元のメインバンクシンジケート団も今はここに融資反対している状態
本業はホクトのエリンギ事業に攻め込んだために、怒ったホクトが逆にまいたけ事業に参入して、今本業がやばい

ところが、それらのごたごたになってるのは今回の記事には書かれていない
つまり、今回の記事は創業者のための記事ってことさ

>>510

　　　　　 ／￣￣＼　　　　　　　　　　 ━━┓┃┃
　　　　／　　─三三＼　　　　　　　　　　　 ┃　　　━━━━━━━━
　　　　|　　　 （ ○）三（○）　　　　　　　　　┃　　　　　　　　　　　　　　　┃┃┃
　　　　.|　　　　　（__人__）ﾙ ﾟ｡ ﾟ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┛
　　　　 |　　　　 ゝ'ﾟ　　　　　 ≦　三　ﾟ
　　　　 .|　　　 ｡≧　　　　　　　≧　＝
　　　　　ヽ　　　　-ｧ,　　　　　　　≧=
　　　　　　ヽ　　　 .ｲﾚ,､　　　　　　＞三　　｡ﾟ　･　ﾟ
　　　　　　/　　　　 ,≦｀Vヾ　　　ヾ ＝ = -
　　　　　　|　　　　　　　/｡･ｲﾊ ､＼ ､ ｀ミ　｡ ﾟ　｡ ･

どっちもどっち
創業者は金に汚なく従業員は最低賃金
家族は名前だけ役員で金使い放題
一方Ａ氏は権力思考が異常に強く
創業者を追い出した
魚沼の舞茸御殿は関越道から見えるとこに建ってる

効率化やコンプライアンスしか知らないやつを経営のプロとかいって
認めるなよ。
それだけで起業できるなら自分でやれｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

まあ　美味しいけどな

>>511
外から来た人だけで会社は維持できない。
いちじてきにそういう力も必要なるかもしれないけど。
告発で創業者まで追い出すなんてキチガイだよ。
社内で調整するものだ。

>>388
くず乙
まさに知的障害の性格

大平さんが凄いということだけしかわからないな。
それぐらいワンマンじゃなければ小さなところから上場まで持っていくのは不可能だろ。

>>516
いや、この創業者は上場廃止回避のために不正経理問題のせいで自分から責任とって会社辞めて、
会社を出て行ったんだよ

追い出しうんぬんの話は、創業者が親密な女性を取締役にして不正融資していた背任問題のこと
でもそれ、この記事で書いてないよ

>>455
有報見れば名前はすぐわかるけどね。

>>519
告発

>>503ワンマンの鏡みたいな経営者だな

これは大平さんが
相変わらずのワンマンぶりで
経営陣を競わしてるだけだろ

大株主＞経営者だわな

>>516
だって真面目にやってきて社長にも認められていたのに、その社長が幹部の不満を真に受けてご機嫌取りのためにクビにしたんだから反撃されても文句は言えないw

>>519
レス追ったけど詳しいね。

問題になりそうなのは不法投棄と不正経理ぐらいだけどな。
不正融資はその役員に貸付をおこなったということかな？

不正経理に関してはどういう減損処理をおこなったんだろ。
不動産絡みの減損処理？

不信感をもたれたら、会社の内情ばらされてしっちゃかめっちゃかにされただけだろ
妙な人間を雇うからだよ

とてもいいとは言えないことも多いがそれぐらいのパワーがないと
ベンチャーなんておそらく育たないだろう。
綺麗事だけじゃベンチャーは育たないだろう。

おまえらも、まつたけの人工栽培に成功すれば
大金持ちになれるかもよ

>>511
ああ、なるほど
普通、退職後とは言え報復で内部告発なんてやったら再就職含めた信用に響くから
おかしいとは思っていたけど、マジキチの創業者を追い出す為の組織的なものなのね

>>525
不正融資がどうも不動産関係らしい
不正経理は別問題のようだ

この雪国まいたけ問題、地元の財界紙ではもう毎月5ページくらいで何か月も連続でやってるよ
知らない人はいないくらいごたごたになってて、地元の信頼が失われてる
2000人近く従業員がいて、法人税の問題もあるから、本社のある自治体でも議会問題になってて面倒
従業員の賃金体系が劣悪で、かなり問題になってるけど地元の雇用受け皿でもあるし、
大王製紙みたいに地元従業員は文句が言えないで沈黙している
上場企業で外部経営陣によってコンプライアンス問題が噴出したが、
創業者が6月の株主総会で1人で抵抗して経営陣を倒したもんだから、混とんとしている

消費者にとっては断然大平のほうがいい
リコールや産地偽装の心配がないからな

「高度な栽培技術と、食の安全への絶対的な自信」

企業としても大事なもの築いたひとだろ。
神話にして崇めろよ。

>>529
監査法人自体もゴーイングコンサーンできるかどうかの状態だったからね
とりあえず不正経理問題を処理して、創業者は社長職退いた
けど筆頭株主で過半数の株式持ってるから、株主総会で会社経営陣側が敗れた状態

今後は第三者割当で創業者の株式保有比率下げたりするかもしれんね
もともと雪国まいたけはまいたけ、ホクトはエリンギで、それぞれの分野には進出しなかった
ところが、この創業者が数年前にホクトのエリンギ事業に切り込んで戦争になったので、
ホクト側もまいたけ事業に切り込むことになった
それもあって、ホクトなども今後の雪国まいたけ経営陣にどう関わっていくか、相当混沌としている
地元じゃ「川中島の戦い」と宣伝されてたけど、今回の雪国まいたけの経営問題で会社揺れてるよ

ひとつのマイナーな食材をありふれたメジャーなものにしたのは素直にすげーな

ブランドイメージを傷つけるような「効率化やコンプライアンスだけ追求する経営」はいかがなものか？

創業者ががっつり株握ってるうちはやりたい放題やればええって。会社を私物化するくらいさ。
それがインセンティブだろ。売上げそのまま私用に流用して、会社で雇った女抱いて、会社の経費で飯食えばいいんよ。

消費者から言わせてもらうと、雪国まいたけよりも、
香りがあって美味しく割安なまいたけがあるから、
そっちを買えば済む話だ

キノコボーヤのキモさは異常

独自の能力と発想で時代を築いた創業者を粗末にするような企業に魅力なんて無いよ
他所から来た苦労無しのヤツが「コンプライアンス」だけを看板になにができるっていううんだ？

(@ω@)キノコ屋は ろくなの居ないのか？

ホクトは脱税してたし

>>538
えのきボーヤだったorz

懲りねーなw
外から人を呼んで任せては
そのやり方が面白くなく、毎度自分が排除されると。

混乱の元凶が創業者のひとりか…
自分の意思に従う社長ほしいなら子飼いの社員から社長にしろよ

経営のプロを呼んでくる時点でその人の経営理念にそう経営になる
の当たり前じゃん
なぜ2回も同じ過ちを？

大株主側と調整もできないようなやつをよんできたのが間違い。
Ａと星名は失敗。
鈴木克郎はどうだろうなあ？

>>536
それやると取締役が訴えられて上場廃止になる
そういう時代

んな東大出に任せるためにどん底の貧乏してビッグになったのかよ
違うだろ？この社長は目がさめたんだな。えらいなぁ。
苦労してる人は違うわ。

チキンラーメンみたいに創業者の功績を神話にしろよ。
創業者をたたいて、ブランドイメージを傷つけている場合じゃないだろ。
大株主と話し合いができてすべて丸く治めるだけの能力のあるやつ
こそプロの経営者だろ。

なあ本田の鈴木君。

>>10
細かく刻んで米、水と一緒に炊飯器に入れて
松茸の味お吸い物の粉を2袋投入して炊いてみろ
話はそれからだ

創業者が過半数の株握ったの状態なのに、
創業家を一方的に排除するとか無茶な事しようとするなよ…
んなことすりゃぐだぐだになるに決まってるじゃん

>>543
三つ子の魂百までってやつだな。
田舎の学のないオッサンというコンプレックスが根にあるんだね。
誰にもできない事をマニュアル化した素晴らしい功績があるのにね。

>>545
まあな。それくらい創業者に限って認めてやったらいいと思うわ。

コンプレックスあるから高学歴だけを採用しだして業績落ちる会社あるよな

大平さんすごいなと思うけど
自分が外部から連れてきた人とことごとく対立する羽目になってるのは
自業自得ってことなんだろうか
なんかよくわからないけど内部の自分の部下とか信用できない人なのかな

この創業者が生きている間はこの人を排除するべきではないよね
手腕が認められる成果を上げたエリートさんは他の企業で重用されるといい

創業者の部下は叩き上げが多いから昔はサビ残当たり前
俺が苦労したんだからコンプライアンス無視だぜが多くて新しく来たのが労働環境改善しようとすると衝突する
あまり優秀じゃないのも昔からいると役職につくから尚更こじれる

これでドラマ化しようぜ
企業ドラマは商社とか金融機関とかそういうのばっかりでつまらんが
キノコ販売だと飛び交う専門用語も何か違っててそれだけで面白いだろ

創業者が作り上げたものなんでしょ。
創業者が仕切ればいいじゃん。

ただ、経営のプロとか言われるエリートたちは、
商品への愛情も、社員たちへのいたわりも
無さそうだね。

>>549
俺もそう思った

全然エリート経営陣じゃねーじゃん

>>13
ゴーンとか新浪剛史はどうなんですかね？

>>554
それはあるな
実際起業で軌道に乗るまでは労働時間とか賃金なんて概念あるわけないしな
今まで苦労した分をじゃあこれからはルールに則ってやりますって何十年してから人間考え変えられるか疑問ではある

矢島金太郎みたいな人材を自社内で育てられなかったのが悪いわ
大平は創業からの経営手腕はすごいけど育成力に欠けるとしか思えない
外部の人材に頼る前に、まずはサラリーマン金太郎を読むべき

利益とコンプライアンスを重視するのはいいけど、クッションを挟んでうまく移行するのがプロ
衝突して解任されるとか、とんだドシロウトだわｗ

>>556
黒字になってこそお給料が上がるってこともある

過半数の株を創業者に握られた状態で何の手も打たず創業者追い出そうとするとか

この外部登用組に経営陣って相当無能だよねw

無修正サイトのメス豚ぁで女優の鼻にシメジを挿し込んでいたぶってたけど
あれは凌辱なのか悩んだ…

組織の規模が大きくなると創業者が経営センスないと
経営無理だろな
赤字改善とか無理だろ

キノコのこのこ元気な子♪

コンプライアンス違反について理解がない奴が多すぎて笑える
そいつらが普段、ブラック企業や某社の下請けいじめ、某製紙会社御曹司の使い込みを批判しているかと思うとギャグとしか思えない
コンプライアンスって、法令や社会的規範、企業倫理を遵守することであって、下請けいじめや労働者からの収奪もまたコンプライアンス違反なのに
>>549
今のままだと上場廃止の危険がある
それを回避するために創業者一族の排除を約した形
>>550
創業者一族で好き勝手したいなら上場するなってだけ
上場して利益は得たいけど、会社財産の私物化したいってのは通らない
>>556
なんで創業者ならそれがあると思うの？
ブラック企業といわれるとこは創業者多いのにw

創業者の息子とか孫娘とかを外部側にたらし込んじゃえばいいんじゃないの

The　経営のプロ

http://www.nikkeibp.co.jp/article/tk/20120718/316375/photo1.jpg

ライバルの変なCMをやってるほうが喜ぶだけだな

上場廃止したらどうなるんだろうか
やはり銀行にも見捨てられてしまうのか

＞中卒叩き上げのワンマン創業オーナー
＞利益とコンプライアンスを重視する外部登用のエリート経営陣

経営破たんした白元を思い出した

慶応→ハーバードの御曹司が会社を潰すまで
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/39663

違法配当ってのは利益以上に配当してしまったか？

昔知ってた会社の株式調べてみたら上場廃止してたんだけど
いったい何があったのか知る方法ある？

>>571
優良物件だろうから銀行は借りて欲しくてたまらないだろう。
いくら赤字でも最後に切り売りできる会社のようだし。

>>573
赤字配当もあるんだからそれは問題ない。

>>567
それで自分らが逆に排除されてりゃ世話ないわｗ
創業者含めて調整しないと意味無いだろ

>>574
どこよ

>>13
マクドナルドやベネッセを潰した原田みたいな奴の事を言うのだろうな

東大出身の経営能力のないバカほど、いきなり人のクビ切りをやりたがる

>>572
二代目三代目が間違っていてそれを叩くなら何も言わないよ
創業者の時代に外から来たものが創業者をたたいてどうするんだと・・・・・

>>574
上場した企業なんだからWikipediaを見るか、その会社のホームページのＩＲでも見りゃいいよ

大平は個人で第四銀行から40億借りてて利子だけでも毎年4億払わないといけないらしい
さすがに生活費にも事欠くようになり逆に怖いものはなくなった
だからこんな捨て身の策が打てる

ホクト百烈拳するのか

>>577
それはご勘弁をｗ
安全な方の仕事

中卒を叩き上げとか言っちゃうからダメ。所詮はＤＱＮ
中卒の創業者がいつまでも企業の実権を握って、やりたい放題。人間として何も身に付けて無い野郎は殺せば良いんだよ
バカは死ななきゃ治らない。って世の中の真理だからな

>>78
まあリストラによる目眩ましで安易に投資したり金を貸したりする投資家
や銀行も悪いんだがなあ。

創業者に過半数超える株握られた状態で創業者と対立するとかアホとしか思えない

少なくとも経営者としての知識も素養も無い無能人間だわ

きのこの山が最高

創業者云々で考えるから面倒なんだ
大株主の意向に沿わない経営者が首を切られた
そう考えればシンプルだわ

不正をやる奴は引っ込んでいろという話だわな
創業者で無い経営陣はそこを前面に押し出せば良かったものを

>>575
あんた言ってることむちゃくちゃだな。
会計のこと勉強して、あとまいたけの決算書見てみるといいよ

>>590
会社は株主のものだから

>>584
調べてあげようと思ったのにw
まあ　社名　上場廃止　でぐぐるとだいたいわかりそうなものだが。

自社ビルって関越道六日町おりた所？
年1回柏崎のじょんのび村行くとき通る。

相続して株主が兄弟で別れてなくて良かったな
お家騒動によくある

もう行き着くとこまで来たんだろ？
両者とも謙虚になってやらないと生き残れない。

創業者兼大株主が何をしたいのかがよくわからんわ。
大平一族の影響力を残しつつ上場維持をしたいのだろうが。

ユニクロみたいに新しい風入れたら危なくなって慌てたんだろうな

この東大出馬鹿すぎるだろ
自社株半数以上持つオーナー創業者に反旗翻してもどうにもならない
ただイタズラに社内不安煽ってるだけだ

創業者が好き勝手やりたきゃ、株式なんて上場しなきゃ良いのに
上場しゃうからコンプライアンスとか経営のプロとかに好きにされる
逆に言えば、上場しておいて好き勝手やってるバカは消えろって事だ

古典的な乗っ取り屋

雪国まいたけ大株主

有限会社大平商事 32.25% 所有株式数の割合
大平喜信 20.03% 所有株式数の割合
大和ハウス工業 4.61% 所有株式数の割合
若井猛 2.52% 所有株式数の割合
大平正夫 2.31% 所有株式数の割合
大平洋一 1.80% 所有株式数の割合
大平秀子 1.23% 所有株式数の割合
大平安夫 0.90% 所有株式数の割合
株式会社新村 0.84% 所有株式数の割合
大平ヨシトミ 0.74% 所有株式数の割合

１０年後。。。

まいたけ保険のお知らせ

社長挨拶
私は証券会社勤務を経て、この会社の…

上場廃止したら？
上場すると変なのが沸いてきて大変だよ
会社を手放したくなければ買戻しなよ

新参者に権力を渡して謀反を起こされたわけか
これは創業社長も間抜けだな

>>603wwwww

>>569
あｗ
キングボンビー

>>599
告発して会社のイメージを傷つけても会社に残ろうとした。
コンプライアンスしか知らない子供なんだろｗ

ホクト雪国になってるかもよ

口だけ上手いのが多いからねｗ学匪
そんな奴等に経営させると会社は弱るだけだわ
自分の会社を手放す気なら上場すれば良いし
そうでなければ上場する必要ないわなｗ
出来る範囲でコツコツやってりゃ良い

引退してもいい年齢ではある
豪邸もてる金があるなら財産も十分もってるだろうし
誰かに継がせたい意図があったのか・・

また東大卒か。

　 ∧∧
　(　ﾟω ﾟ) 　誰かるろうに剣心に例えて説明してくれｽ
　/　∽ |
　しー-Ｊ
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ポストセブンって民主党政権化の時から目に付くようになったメディアだよな。
どうせイオン関係者押しが目当てなんじゃね？

株式市場で株を多く持ってる大平が議決権行使するのは当たり前のこと。
不正配当を問題にするなら、それを行った経営者大平本人がそれ相応の償いをするべき。
でも経営権は別の話だろ？なんか不正会計と経営権の話とごっちゃになってるな。

株の保有率もないイオン元専務の方が、雪国まいたけの乗っ取りに近い様に思えるわ。
そうなったら数年後にイオンに納入価格とか買いたたかれるのがオチだろ。そりゃ阻止するわ。

>>610
そういうことなんでしょうね。
雇用を増やすのは美徳だけど
創業者は取り替えるものではないので

自分で招聘したんじゃなくて下降気味の業績を立て直せと言われて渋々銀行の人選を受け入れたのかもね

おれの持ってた株の会社は勝手に上場廃止を決定して勝手に決済してったわ
おかげでマイナスだわ
買った金額で買い戻せよ
高値で売って安くなったら上場廃止で強制決済ってある意味詐欺だろ

不殺と言いながら逆刃刀で殴ってる剣心をそれはどっちみち鈍器で殴り殺してるからと注意したガトリング使いを不殺でござると滅多うち

ほかのスレだと落ち目の会社が経団連の天下り先になってるってレスがあって笑った

>>611
それが、今はどうやらメインバンクの地元地銀からの年間4億円ほどの利息が払えずに滞納状態になってるそうだ
すでに無配状態なので、1円も金が入ってこないから6月の株主総会で騒乱起こすことになった
それでこうなってるわけさ

6月30日時点でメガバンクは怒って、創業者が暴挙を辞めない限りは融資停止するとしたんだけど、
メインバンクの地元地銀がそれを乗り切らせた
で、そのメインバンクの地元地銀頭取は、雪国まいたけに出向してた人だから、創業者寄りなわけ
ただしメインバンクの地元地銀でも創業者の株式を全部放出させる代わりに、雪国まいたけの借金280億円の半分を棒引きすることにしたんだけど、
創業者はそれを許さず提案を拒否

現在、メインバンクの地元地銀頭取が雪国まいたけを擁護しているけど、
元イオン・元ホンダを始めとする経営陣の関係からメガバンクと金融庁と東証がこの問題に強硬に反対しているので、
地元地銀内部でも頭取に反対している人が出てきて、雪国まいたけの経営が厳しいそうな

＞その後の証券取引等監視委員会の調査では、土地やビルの減損処理が不適切だったことや
＞2012年3月期配当が違法状態であったことが明らかになる。

不正会計でそれ相応の罰金は払ったわけだろ？
大平が自分で作った会社の株を家族含めて多く持ってるのは仕方ないことじゃん。
土地とビルの減損処理に問題があったからって、その時に出した配当が
経営者が不正に利益を配当で奪ったものだってのはまた違うと思うわ。

暴力団に土地貸してた大手企業とか前にあったけど、そっちの方がずっと問題だと思う。

A氏あんまり関係なくね？

足るを知るって大事だね

>>17
株式の過半数を持ってると書いてあるだろ

本当に優秀なら大手自動車メーカーでトップになっているはずだし
一人で起業することもできるはず。
それができないってことは口だけの人なのかな？

>>64
キノコ類は冬に鍋物とかで売り上げが上がるから、
夏場とかは売り上げ悪いと思った。

イオンは、中国食材が円安で安く仕入れられなくなって安全面でも
国民の目が厳しくなってる。国民所得も減ってるから、国内回帰で
国産のキノコ供給企業とか喉から手が出るほど欲しいんじゃないか？

>>599
勘違いしてるのかもしらないけど、内部告発した人と、
今年の総会で大平氏とバトルした人は別だよ。

そもそも会社って誰の物なんだよ？
創業するのに銀行に頭下げて金借りるのって誰？
苦労して起業して外の奴に盗られたら腹が立つよな

前は商品のマイタケに採取した若いネーちゃんの顔写真が貼ってあって楽しかったんだがな、塩沢…万歳！

オイラのお勧めはマイタケとベーコンのバター炒め（＾ω＾）

創業者は株式50%持ってないの？

>>130
同じキノコメーカーでライバルだな。
確か、雪国まいたけが新潟で、ほくとが長野だっけか？
シェアはほくとの方がでかいと思った。
雪国まいたけはタカラバイオと何かやってなかったっけか？

>>622
A氏の告発で信用を失った。

>>608
国会で転んだ民主党の三宅雪子を思い出したわｗ
三宅雪子は、フジテレビのCSR推進室(コンプライアンス推進)とかやってたよなｗ
そういえば、フジテレビを休職して、おざーの出馬要請を受けて政治家になってたんだっけｗ

時系列

コンサルにそそのかされてスズキ出身の海野を取締役にする
↓
海野がイエスマンにならないので海野を切ろうとする
↓
海野、怒って不正経理なんかを東京に内部告発
↓
海野は取締役を退任、当局への手前、大平は社長を退きイオン出身の星名を社長にする
↓
星名がコンプラ重視するので大平は星名が疎ましくなる
↓
大株主として、星名が提案した役員選任案を総会で潰す
↓
星名が退任し、ホンダ出身の鈴木を社長にする

そろそろ買いだろ
ちゃうの？

ムカついたから不正経理を後から告発するってのもショッパイやつだなぁ

>>634
コンサルも入ってたのか。
どこのコンサルだろう

キノコといえば伊○英明

>>628
会社は株主のものだな。
会社が倒産したら、大株主である大平が大半を背負うことになるね。
借金付きで、何もかにも精算されるだろうし。

コンプライアンス系の自社株すら持たない前社長は、潰れたらまたイオンとかに戻るだけじゃね？
ウエルシアの監査役とかもやってたみたいだけど、ウエルシアもこの前イオンの完全子会社になったよな。
他企業の取締役も兼任してるし、70歳以上だからそりゃないかｗ

海野光夫
昭和58年3月 スズキ株式会社入社
平成16年6月 同社取締役管理統括部長
平成22年9月 当社入社
平成23年1月 執行役員社長特命経営改善担当兼管理本部副本部長
平成23年4月 執行役員管理本部副本部長
平成23年6月 取締役兼上席執行役員管理本部長兼情報システム部長
平成23年9月 取締役兼上席執行役員管理本部長兼情報システム部長兼海外事業部長
平成24年2月 雪国舞茸(長春)生物技術有限公司董事長
平成24年4月 取締役兼上席執行役員管理本部長

システム部長かww
どーりでデータを盗めるわけだ

ワンマン社長が伸ばした会社はワンマン社長と共に消えるべし
次世代に才能があるなら別の会社を作れ

>>135
公務員じゃねーよｗ
それをいうなら従業員だろｗ

てか、地元の雇用のために頑張ってるのにな。
これがイオンに乗っ取られたら、もっと安くしろと買いたたかれて
従業員を切ってどんどんパートにしてくんだろうな、

雪国まいたけ：従業員数(単独) 882人、従業員数(連結)1196人、
平均年齢 40.0歳、平均年収 325万円

>>10
アレから特にマズさを感じるとは並みの舌じゃないな

コンプライアンス優先という名の追い落とし利用じゃねーの
学歴コンプの負い目もあるし大変だ

>>640
不正を暴露するためのデータ提供は窃盗にあたらない。
おまえ訴えられても知らんぞ。

イオンに乗っ取られかけてたってこと？
きのこ栽培技術が外国に流出しないように
創業者一族で頑張って欲しい

>>620
これまじ？
だったら創業者が老害化してるだけやん

地元地銀頭取が甘やかしすぎだろ
接待漬けにされてたのは目に見えてるが

ハナワのCMソングを最後まで歌いきったあとで
あ、こっちは雪国もやしだったと気が付く

>>642
地元地銀が相場の５倍の金利を取っている。
相場通りなら、給料ももう少し高かったのにね。
http://up3.viploader.net/news/src/vlnews078448.jpg

>>646
まそういうこと。

＞継いだのは、流通大手「イオン」元専務の星名光男だ。

アッハイ

>外部出身のエリートは“経営のプロ”を自任しているので、利益とコンプライアンスを優先し、



利益はともかくコンプライアンスは優先すべきだろｗ

>>647
20年くらい前に経営企画部長で出向してた。
その後は地元地銀に戻って支店長や業務開発部長などを歴任、現在頭取へ。
この創業者と資産管理会社に40億円貸し付けてて、今は雪国まいたけが無配なんで、
1円も配当金がないから創業者は利息が払えなくなってる。
そのため滞納を今年になってしてて、延滞利息に切り替わって年間4億円以上の利息請求になってしまい、
今はまったく支払えなくて大変なことになってる。
それで、6月の株主総会でめちゃくちゃ荒れてるわけ。

雪国まいたけ自体の280億円の借金のうち半分を棒引きにするのも拒否するほど、
創業者は株式を放出したがらない。
放出してしまえば、配当金が復配になっても1円も来ないから、
このままだと自宅を手放しても40億円の地銀からの借入と毎年4億円以上の利息が支払えない状態が続く。
自分が死んで相続されても、相続税払ったうえで借金が返済不可能な状態になってるので、
今の雪国まいたけに出向してた現頭取が命綱になってるわけ。
メガバンクは激怒しちゃってるので、地銀の現頭取が引退したら、次期頭取は雪国まいたけ無関係だから相当厳しい。
次期頭取になる前に時間がないから、6月の株主総会で荒れたわけだな。

イオンの人は、イオンに商品捻じ込んだんだろうけど黒字にしたのは凄くね。
佐川も創業者追い出してコンプライアンスうんぬんで、マイルドな会社になってったな。

「創業家の影響力を徐々に排除していく」

これが必要な理由がわからない。
言い換えれば、「大株主の影響を排除していく」ということなんだが、
なにか矛盾してる。

喧嘩を売ってるだけ？

経営陣と株主側で十分に話し合いをして、株主側にも意識改革の必要性を
理解してもらえばいいだけでしょ。

>>653

なるほどどうも
どうなることやら


《私たちは出来ない理由を探しません！　出来る理由を見つけます！　
私たちは妥協しません！　許しません！》
こんなスローガンが貼られてたんだって?ブラック間違いナシだな

>>656
改善報告書でそのスローガンが問題だったことが出てるくらいだからね。

俺が全部書いてきたことは、毎月地元財界紙が特集記事で書いてた内容だよ。
ポストセブン含めて全国紙系では書いてないから、地元以外の人は知らない内容かもね。

>>657
そのひとつがこの記事か。
http://www.zaikainiigata.com/?p=4060

朝鮮人信じた奴があほ

>>658
そこの続きに、創業者の持ち株放出と引き換えに雪国まいたけの借入金半減措置など、
さまざまな手段を講じて創業者の持ち株比率を下げようとしてたんだけど、
創業者が拒否してダメで総会荒れた、ってなことが書いてある。
ネットじゃ見られないみたいだな。

>>660
メインバンクは、これ以上大平家が経営に関わると
会社が潰れるという危機感を持ってるわけね？

全部創業社長が用意した人材w

>>655
経営陣「中卒の池沼に何言っても無駄」
創業者「机で電卓叩くだけの奴に何言っても無駄」
みたいな感じでこう着状態なんじゃ

>>655
雪国まいたけを日本一の企業に押し上げた黄金期の創業家ならともかく
赤字垂れ流すわ不正はするわその責任でやめたのにもかかわらず
大株主権限で経営の邪魔してくるうえ
借金まみれなのに株を手放そうともしない老害は
従業員からしてみれば害虫そのものだろう

>>663
経営陣「中卒の池沼に何言っても無駄」
創業者「利息がヤバいけど絶対に株放出したくないンゴ会社潰れようが関係ないンゴ」
だろ

>>661
メインバンクの管理本部チームみたいだけどね。
メインバンクの頭取自身は出向してたこともあったから、雪国まいたけを擁護しているようだが。
現頭取が勇退する時に大きく変わるかもね。
40億円も貸し付けてたら、メインバンクの不良債権のうち6.2%にも及ぶので、頭取としての経営責任問われかねないしね。

>>663
>>664

そんなことを言うのは簡単だけど、この会社の存在は創業者の知恵や能力無しでは語れないよ。

>>667
過去の功績はあっても、今は有害な存在なんだろ。

経営の数字誤魔化すわ、
赤字垂れ流すわ

まあ、潰れても自分が株主で大損するんだからいいじゃね？
銀行は金盗れなくて困るけどね。（笑）

>>668
過去の功績？

彼が生産だけではなく流通や経営上でやってきた多くのアイディアは今も生かされてるよ。

>>670
そのアイデアはすでに会社のプロセスに組み込まれて
いるだろうから、創業者本人はいなくてもいい。
というか、大きな組織なんだから、いつまでも発案者が
実施プロセスに関与しているはずがない。

ID:HYEwLjU90は必死で創業者擁護してるけど、
本人かその親族？

浮き沈みは何処の企業だってある。
それを捉まえて外からやってきたものが、大きい顔をして創業者叩きしてどうするの？

>>673
浮き沈みではなく、創業者による不正経理や乱脈経営のようだが？

地元有数の糞ブラック企業

モヤシとか、キャベツとか刻んだ野菜が袋詰めされてる
雪国まいたけキャベツとか、雪国まいたけもやしとか
結構買ってたけど、似たような詰め合わせが１００円前後で
でてくるようになってから定価で１５０円以上する雪国〜には
手がでなくなったなぁ（´・ω・｀）

雪国もやしは良く買う

Ａみたいな無能が、私怨で創業者をたたいて、ブランドイメージを傷つけている場合じゃないだろ。
大株主と話し合いができてすべて丸く治めるだけの能力のあるやつこそプロの経営者だろ。
株主に喧嘩を売ってるだけじゃだめだ。
経営陣と株主側で十分に話し合いをして、株主側にも意識改革の必要性を理解してもらえばいいだけでしょ。


無責任なおまえらがなんと言うおうとも、これしかないんだよ。

星名って字面が悪いよw
保科からの変名で新潟には一族がいるようだが

>>229
公私混同、ワンマン経営&ブラックってなら社員は哀れだが、雪国まいたけって社員待遇はどうなの？
下っ端社員は会社がちゃんと給料払ってくれるなら、上層部のゴタゴタなんて気にしないよ

>>678
海野はとっくの昔に退任してるし、株主に喧嘩を売ってもいない。
事実の時系列、理解できてるか？

>>674
そんなにひどい不正経理でもないよ。

酷くなくても当局に告発すれば問題となって企業イメージが失われてしまう。
そこから資金提供側が騒ぎ出してますます混乱してしまったのが実情だろ。

キノコの取り合いで喧嘩すな。

>>678
「創業者」と「株主」を都合よく使い分けてるけど、
何の意図がある書き込みなんだろうねぇ？
大株主創業者による乱脈経営や不正経理の責任は？

>>681
訴訟まで一部の株主に働きかけて訴訟まで起こしたんじゃないのか？

>>684
辞任してるだろ。そして今でも役員にはなっていない。
今は株主の立場で奮闘しているだけ。

>>685
不正経理は犯罪なので、一般市民は目撃したら通報しないといけないんスよ
たしか犯罪を見て見ぬフリするのも犯罪にカウントされちまうんじゃありませんでしたっけ?

>>685
本人が株主として代表訴訟を提起してるけど、
それは株主に対する喧嘩ではないよ。

雪国まいたけは
マイタケごときでぼったくり杉だからな
今までがおかしかったんだよ

レタスなどの野菜の工場栽培が増えていくと
マイタケ会社なんか一発で吹っ飛ぶ

雇われ役員なんて都合がわるくなったら逃げてしまえばいい。Ａのように
他の人の都合の悪いことを暴露しても良いだろ。

こんなんだからホクトに負けてんだよ

>>689
舞茸、こういう会社ができる前は
もっとずっと高いか　手に入らなかったりだったんだぞ

お前みたいのが一番おかしい輩。

>>686
何を奮闘してるんだ？

　
　


　ミ彡ミ彡ミ
　彡ミ彡ミ彡
　 ヽ(ﾟДﾟ) < こっち見んな！
　　|(ﾉ　|)
　　ヽ＿ノ
　　 ∪∪
　　　

経営のプロが何代も経営権握ったら間違いなく会社潰れるか、全然違う保険会社とかになってると思う
んでマイタケ事業とかなくなるだろう

あまり儲からなくても大平みたいな創業者が経営権握ってたら、間違いなくマイタケ事業は続くけど、
経営のプロがやるほど利益はあがらないと思う

>>689
安く生産できる技術を開発して、まいたけというものが庶民の口に安く入るように
したのが創業者だろ。
おまえなに言ってんだよｗ

レタスこそ高いわ。工場生産で高い。

株式公開なんかせず、田舎もんは田舎もんらしくまいたけ作りに専念しときゃ良かったのに…。
何か悲しい。

>>692
マイタケなんかなくなっても
別に料理に入れなくても困らん
アベノミクスで無駄なものをカットってことになると
こういうのから売れなくなるんだよね

>>686
ぶっちゃけ一族経営の大平商事のために奮闘してるだけだろ
必死で雪国まいたけにしがみ付いてるだけの無能だよこいつ
まぁ時間の問題だが

>>690
海野の内部告発の動機はともかく、経営者主導の
不正経理の告発は「他の人の都合の悪いことの暴露」では
なく、「会社に害を及ぼす不正行為の正当な告発」
「会社と株主の利益を守るための行為」と評価されるよ。

経営のプロだったら、確実に絶対合理化行くよ

マイタケの生産方法を中国など人件費の安い国に移管して、日本の生産技術者を解雇
　　　　↓
人件費が浮く分、利益激増する
　　　　↓
自分が退任する頃には儲からなくなってるだろうけど、
そのタイミングで別の企業に役員待遇で転職

>>10
炒めてバター醤油で味付けしたら？
または、細かく切って、めんつゆ使って炊き込みご飯に

>>701
不正経理違法配当のブラック企業推進創業者にそんなこと言われてもなぁ
説得力ない

>>700
外部に告発して会社のイメージを傷つけることが経営者ですか？
この創業者こそブランドイメージだ。
それ傷つけたら会社は潰れてしまうわ。
Ａの私怨活動から実際そうなってきた。

「守るため」なら、問題は内部で処理する問題だよ。
上場で何年もやってきた会社とは違う。
安定してないときに、そういう告発をすればどうなるか？馬鹿でも分かるだろ。

>>704
どこのたかの友梨だよ

>>704
イメージじゃなく、実際に不正経理だったわけだが。
上場して間もない企業は大目に見る、なんてルールは
ないよ。コンプライアンスがしっかりしてるから上場
させてあげるね、ということなんだわ。

おまえらなんで揉めてんの？

>>701
そういうこと。
赤字でもそういう道へ行くことを許さなかった創業者なんだろ。

>>704
創業者の不正や乱脈には目をつぶるのご正しい、って主張か？

>>706
不正不正というほどの不正じゃねえよ。考え方の違いだ。

大平は、創業者としては偉大だけど、上場企業の
経営者としてはクズだ、ってだけのことだろ？

どうでもいい
マジでどうでもいい
内紛とか心底どうでもいい

ぐだぐだ争ってる暇があるなら、
俺の大好きなマイタケの安定供給に努めろ

ややこしく書いてるけど、平たく言うとイオンの乗っ取りか

舞茸は味噌汁に入れるとダシがでて美味いよな

ま、今は鈴木克郎さんがやってるから、
彼に今までの糞とは違う手腕を期待するべきだ。

大体この手の企業で命運決めるのは跡継ぎの2世だからな
バカ息子なら多分この会社は創業者一代で終わり

マイタケの生産技術を開発する能力と、それを事業化する
能力、事業化されたマイタケ生産を企業として維持運営する
能力、マイタケ生産事業会社を経営する能力、

こららは、お互いに関係はあるものの、違った能力で、
ひとりの人物が全てを兼ね備えているはずもない。

なぜか創業者のかた持ちたくなる

>>716
息子に次ぐ前に痴呆が来てるんですがそれは?

そうか？どう考えても創業者が会社に固執してる。
外部からやり手を引っ張ってくりゃ経営改革で経費削減、人件費削減をやるに決まってんじゃん

こんな会社があるから争いが起きるんや

>>717
上場するまでは、それらすべてにおいて良かったんだよ。

>>689
舞茸の名前の由来は
キノコ採りで見つけたら舞い上がるほど嬉しいという意味な
天然ものの値段見たらぶっ飛ぶぞお前

成金が上場して豪邸立てて老害化するパターン

テニィの大平アナってここの家系？

うんこ美味い（＾¬＾）

>>1
公務員以外で東大卒を入れると、会社は傾くのは常識だろ。

そして、一度、入り込むと排除するのも難しい。

何のために大学行くのか？それは学歴コンプレックスをなくすためだ

>>709
チクってもいいけど、社長を任されてる期間内にやらなきゃダメだろ。
解任されたリベンジがてら、ってのがなぁ。

>>646
だいたいあってる
けど創業者一族の老害化もあってる

>>723
それは知らなかった
安く開発できるようにしたことはここの創業者凄いね

ここが工場を海外移転したら地元の雇用はかなり減る
創業者には頑張って欲しいけどね

>>730
内憂外患やねぇ
末期症状や

>星名光男
あーあ、全てを察した

ホクトがあるからこの会社いらないや

多分10年後とか

世界の舞茸のシェア　中国　　90%
　　　　　　　　　　　　　　日本　　2%
　　　　　　　　　　　　　　その他　8%
とかだな
早く役員のその場の利益のために、従業員解雇して移管しちゃいなさい

大体技術流出する時って会社とか社長自体がクズなことが多いよな
ソニーもそうだったし
まいたけも創業者がこれだけ派手に暴れれば終わりだろうね

>>727
東大卒ってかの国と同じ？

借金の支払いとかは抜きにして、舞茸業だけだと儲かってるのかな？

儲かってないから経営陣がキレてんだろ?

この栽培技術、ベースとなった部分は白川郷のあるじいさんが開発したものなのよね。雪国まいたけの人に無償で教えたとか聞いてる。
田舎のマイナーでレアな技術に着目し、大規模化して商用ベースに載せたのはすごいことだし、夢のある話だと思う。
でも、こんな内紛になっていたんだなぁ。

>>728
ほぼ同意。
文系大学に意味があるとしたら、これ。

東大生にはカリスマがないんだよね
没落するだろうね
創業者っうのはカリスマもキノコへの
愛も並みじゃなかった

>>742
別に悪いことして無い人を気分で切るような悪魔ですが
ウチの会長も、.業界の礎を築いた偉人扱いされてるけど、その実態はただの腐れ外道やったし
先日朝礼にて会長が死んだという報告があった際、誰一人泣いてなかったのは最高に笑えたよw

>>664
いや、黄金期を作った創業家の本人そのものだろｗ
銀行は融資してやって欲しいな。
金融緩和で金ジャブジャブになってる銀行が、地方の農林業潰すのも何だぞ。
イオングループ全体の中国偽装米でボロ儲けはスルーで、まいたけは不正減損処理
一つで資金ショートの倒産とか、それどーなのよと。
地方創世大臣の石破さんみてる？

そもそも、マイタケやキノコで食っていけるだけの利益を得たのにどうして上場なんかするんだ?
会社の信頼関係？

>>722
でも、いまはダメ

今の日本の経営の問題は
経済学によるものだと思うな

俺は血糖値に問題があるから比較的マイタケ食うが
会社が潰れて、キノコが高くなったらどうしようか

>>739
ライバル企業のホクトとキノコの種類で棲み分けしてたそうだが、
ホクトが雪国のマイタケ市場に参入して信越キノコ戦争が勃発したんだと。
雪国もかなり大きなキノコ栽培の投資をしたそうな。
そしたら原発事故→キノコ売上げ減→不正経理と内乱。今ここな感じか？

外部の人間を招いたのは創業者じゃなくて銀行の人間だね
社内政治とは無縁で自分たちの意見を反映させられる人間
創業家が復帰する選択はありえない。もう既に見捨てられているんだから

>>750
金融屋がかかわると、たいてい失敗するんだよね
一時期小金を得るすべは長けてるが
最終的に失敗する。金融はほどほどにしておくべき

>>316
まさに、きのこる先生だなｗ
雪国まいたけが倒産したら、雪国まいったけになるのかｗ

最近雪国もやしの入荷が少ない

ID:sK/8cUUa0

上場なんかせずにやりたい放題やってれば良かったのにね

ちょっと調べてみたけど（今も資料読んでるとこだが）
指摘を受けた不正経理・法令順守は改善し実行継続されれば問題なさそうだが
創業者一族の一斉排除は逆に会社を弱めそうな感じを受けた

>>743創立者ってそんなもんだよね笑 うちのはみんなからいい死に方しないって言われてるw

星名光男ね…これは100％中韓にきのこの栽培技術を渡すわw

そもそも中卒でも高卒でもだれでも起業なんかできるもんだから、
最初から高学歴が創業すりゃいいのに、、、、
のちのち大きくなったときに問題ないだろ。
東大のエリートは、これだからイマイチ。

上場企業の創業経営者じゃ社会的地位が低いんだよ・・・・

そろそろ２ちゃんをみて真剣に勉強しような。
一族から東大官僚、東大政治家を出す。そいつを出世させる。
できれば皇室と血縁関係のあるところに紛れ込む。

まずここまで万全に固めないとぜんぜんだめだぞ。
これやってないと１兆円もってても余裕で消される。

揉め事が好きなんだろうな
生きてる実感があるんじゃね

中卒が創業したあまり大きくない、きのこ会社がある
↓
その業界でやっていきたい本気モードの人が集まってすごい商品を作る
↓
それを聞きつけてその業界で生きていく気まんまん＆やりたいこと爆発状態の社員が集う
↓
優秀な人材がいるのでさらにすごい商品ができる
↓
会社がどんどん大きくなって大手になる
↓
あの業界といったらこの会社、という風に一般人も知るようになる
↓
有名大学の安定志向の連中が、とりあえず安定したいからって理由で志望してくる
↓
本当にその業務に興味のある社員の割合がだんだん減っていく
↓
過去にすがってどうにかブランドで生きていこうとする (会社の終わり)

本当に内部告発する気なら在任中にしている
解任されたとたん暴露するのは正義ではなく単なる腹いせ
解任されてなかったらダンマリなんだから

>>763
事実関係の時系列を把握しような。

>>764

>>1
>あわてた大平さんはA氏の権限を取り上げ、2013年6月の株主総会で退任させることにした。

>すると、A氏は反撃に出た。
>あらゆる経営データにアクセスする権限を与えられていたので、大平社長を退任に追い込むために、
>過去の不正経理の情報を金融庁、東証、取引銀行に内部告発したのです

>>765
やっぱりバカだな。海野は自分が取締役在任中に
当局に内部告発したんだよ。で、昨年6月の総会で
取締役として再任はされなかったけど、「解任」は
されていない。

舞茸大好き

>>766
>>1のどこに書いてあるんだ？

>>768
そもそも、誰がいつどんな役職から「解任」されたんだ？

その最初のコミュ障っぽい東大卒ってダレだよｗ
名前知っておかないと間違って拾っちまうだろｗ

過半数持っている者が勝ち。
対抗するなら、せめて1／3超を集めないと。

>>769
円満退任じゃなく事実上の解任だろ

で、在任中に告発したというのは>>1のどこに書いてあるんだ？

東大卒のAが悪い
こいつこそ何様だ

自分で創業する能力すら無いのに、創業後に潜り込むのに長けた人間っているよね
そういう人の思考は、自分が退任するまでに利益が得られればそれでいいと言う考え

自分が退任後にすぐ潰れてもいい
その間に絞るだけ絞る、さぁ会社が山の頂まで来たぞ、これから下り坂だ！
って時になると別の会社に逃げこむ

んで別の会社でも同じことを繰り返す

海野氏が内部告発しなかったとしても、大平氏は
素行の悪さと会社業績の低迷で、どうせ排除される
運命だったんじゃないの？

この会社ってまいたけの育成自体創業者一家が居ないと生産できないぞ

>>776
そんな、特定個人の能力に依拠した会社なのか？
あと、創業者個人はともかく、なんで創業者「一家」が必要？

上場企業なんだから調べりゃするがわかるだろ

創業者が死んだらたちゆかなくなる会社？

マイタケはホクトのWパックばっかりだ

はい、ゴミレス失礼しました

>>1
外部の「元何々」を招聘するのが好きな人だなあｗ
それで混乱が起きてるじゃないか。
世襲とかできなかったの？　日本型経営は世襲が基本だよ。

ここ数年の役員人事の目まぐるしい変遷を見るとどんな会社だったのか想像が付くね

http://www.maitake.co.jp/company/ir_release.php

>>781
> 世襲とかできなかったの？　日本型経営は世襲が基本だよ。

昨年の有価証券報告書では「役員の状況」に創業社長の次に息子の名前が記載されている。
今年の会社提案の取締役候補に名前が入っていたが株主総会で否決されたため取締役から外れている。

元祖雪国まいたけと雪国式まいたけに分裂する予感

雪国まいたけ教団を設立すればいいんだよ

>>530
＞従業員の賃金体系が劣悪で、かなり問題になってるけど地元の雇用受け皿でもあるし、
＞大王製紙みたいに地元従業員は文句が言えないで沈黙している

これはひっかかるな．．．創業者も過激な人件費コストダウンしてきたわけか

>>786
連結従業員数1196名
単体従業員数882名
平均年齢40.0歳
平均年収325万円　←　契約社員並みの給与で正社員雇ってるんだからすげえなｗ

>>787
ホクトに比べて売上が半分なのに従業員数は多い
つまり、他社なら非正規にさせる仕事でも、正社員として雇っているってことかもしれない

よくある話

上場の時点で会社経営から手を引いて、きのこ作りが好きだというなら株売った金で
きのこ研究のベンチャー起こすとかすれば良かったんだろうねぇ

>>748
マイタケの自家栽培キット、売ってるよ

昨日スーパーいったらきのこ系軒並み高くなってたな

そういうのが嫌だったら、株式会社なんかにしないで
一族経営の有限会社にすべきだったんだよ

そこで郷ひろみが一言

自分で組織を作ったことも無く、既存の組織に乗っかるだけのクセに東大卒とかコンサルって偉そうだよな。
単に誰かが作った道を上手に辿れただけで、道無き道を開拓するのはまた別の能力なのに勘違いしてやがる。

ホクトに任せて潰れろ

アレだろ　スケが絡んでいるんだろ　そのスケの後ろが前面とかさ
東大もどうか分らんが　この会社放って置いても大騒動にはなったと思うよ

>>388
どう考えても一般的には東大法は高学歴だろ。
どんな閉じた世界で生きてんだよ。

そもそもこの大平社長は経理とか詳しかったの？
きのこ一本で、中卒？みたいだからその辺、まるっきり経理担当者に任せてたんじゃないの？
普通の上場企業だったら経理担当部署持ってるわけだが、ここ社長だけの責任になってるな

株式の過半数を握られてるからな
僕のおもちゃ扱いされるのは仕方ない

しかし懲りないな
外部からのインスタント役員をやめるという判断はないのか？
あと元々は不正経理やらが原因
ちゃんとやれや

金融屋のパワーゲームに巻き込まれてるだけだろ
この手の問題が生じた時は外から来た取締役のほとんどが都銀の手先だったり
最初は違ってもあとから取り込まれてたりする

>>793
有限会社なんてシステム現在存在しないぞｗ
あと株式会社にしても株を公開しなければいいだけ。サントリーみたいに

この大平ってマジでやばいんだよね
もやしを湯沢に不法投棄したり、ありえない給与未払いをしたりしてる

経営のプロかどうか知らんが、創業者のフンドシを横取りして威張ってるだけじゃん
「他人の褌で相撲を取る」ってヤツだよね？

「赤い舞茸」

雪国まいたけの野菜セットはきのこが入っているから困る

不法投棄は、
「大和町の自社工場敷地内にマイタケやおがくずを不法投棄」
未払い給与は探しても出てこなかったんだが、どんな内容なんだろうか

「このシメジが」「なにをエノキ野郎」と罵り合ってたのかな

>>689
こういう無知蒙昧が臆面もなく大声をあげることができるのが
ネットの恐ろしさだね

フクロタケ同同士の争いかもな

>>229
嫌だったら会社辞めるだろ

創業主が続投だと、どんなにキャリアの長い従業員でも給料抑えられるし、
最賃にはりついたままのベテランパートばかりになりがち。
かといって、外部からの引き抜きだと銀行や株主にとって見栄えの良い収支報告書に仕上げることに
ばかり目が行って、外すべきじゃない手間や工程を勝手に省力化したり、不可解な人事異動をして
従業員の反発が大きくなりやすい。
どっちもどっちで、本当は他の従業員と区別なく一緒に修行した2代めが引き継ぐのが
一番丸く収まるんだけどね。創業者は、働かないでも役員報酬なり配当が入ってくるなら
それでいいじゃねぇか、とも思うが。

>>761あー創業者って揉め事好きだよなぁー

見たこともやったことも無い人間を外部から
取ってくる時点で長期安定は無理

短期ならリストラや数字だけみての改変でその期は黒字かもしれんが
１０年以上となるとそれまで培われてきたものを失っていって終わる

さりとて創業一族のワンマンもじょじょに組織が腐敗していく
一族に嫌われるといくら優秀なやつでも出世はないし
あっても課長どまりでコキ使われる
まともな人間ほど辞めていく

この場合社長に適任なのは長年同社に勤めてきてノウハウもあり
ある程度内外部にも影響力のある人間だと思うんだがな

よし、わかった
ホクト買収だな

てか、株式過半数持ってる相手に喧嘩売るＡ氏って

＞創業家一族がメインバンクや他の株主にも根回し

根回しｗ
それこそルールを軽視する行為じゃないのかｗ

>>223
【木下】藤吉郎、、、【朴】、、、

秀吉、、、耳塚、、、
うっ、頭が、、、

秀吉は朝鮮人からすげー嫌われてるけどね
何年前の話だよ

こういうのがあるから意図的に上場廃止する優良企業があとをたたない

なんで登場人物の中で最も重要なキーマンだけが「A氏」って匿名なの？
他はみんな実名なのに・・・なんか変な記事だ

>>818
いやいや、根回しは大事だぞ
どうでもいい案件であっても「俺は聞いてないぞ」とかいってへそを曲げて反対する役員とかいるから

どーでも良いけど雪国まいたけっていうネーミングが絶妙だな
特に寒い時期には購買意欲が増してしまうわ

割と胴長い

まぁ創業者が儲かってるのみて寄って来た寄生虫にしかみえんなｗ
エリート入れるのはいいけど現場に何年か入ってもらってからのがいいんじゃねーの？

経営を外部の人材から選出して委ねたってのは
成功して会社の規模を大きくした創業者として正しい判断だったけど
「おやつは300円まで(バナナも含みます)」って指摘にブチ切れたのが間違いってこと

>>60
おそらく金に目が眩んだんだろう
一部上場で巨万の富を得るのが目標とか

事業経営者としては優秀でも、企業経営者としては無能の部類じゃないかな？

大平一族で株の6割以上持ってるから
外部から招聘しても気に入らなきゃいつでも首切れる構造なんだよ。
切られた奴が怨念で記事書かせてるだけじゃん。

>>818
根回しっていうのは経営レベルでは普通にある
米国でも大企業のトップは同じ

日本の場合、ミドルが力を持っているため、部課長で根回しをやるというのが変わっているだけ

A氏陣営が、創業者親族の数名を取り込んで持ち株過半数を裏で獲得とか
>>1の顛末の後に創業者の不正行為を指摘のうえ解任訴訟とかの展開がない限り
東大出たただのボンクラじゃね？

根回しで語るなら、旧経営陣が創業一族に対して根回しできなかったからこうなっただけ

>>795
と胡散臭い製品を売っている胡散臭い中小企業の社長が申しておりますw

>>3
彡⌒ミ
(´・ω・`)

>>831
海野氏は今年の総会での役員交代劇には絡んでいない。

キノコを見る目はあったが、人を見る目がなかったってことか。

>>812
よおニートｗｗｗ

おしマイタケ

まぁ、ここの不正経理は会計士の間じゃ有名だけどな
だって帳簿見りゃすぐわかるんだもん
減価償却のやり方が明らかにおかしい

創業者は大変だな
商品作りから、組織作りまでうまくいっても、経営面に弱みがあるとこうなる
ところでＡ氏だけなんで名前でないんだ？

原発事故のあと、「自社でしっかり検査して出す」という動きを先導した食品会社のひとつだったよな。

高学歴の若い会計士かなんかを引っ張ってきて、自分色に染めればよかったのに。

>>840
違法行為をしていた時点で道場の余地なし

>>842
雪国まいたけがなにやってたかは知らんが、税金や経理の知識がないと、会社経理なんて簡単に違法だらけになるぞ

>>840
一応形式的には内部告発者だから保護の必要があるとかそんな名目じゃね？

>>839
> 減価償却のやり方が明らかにおかしい

それで、「明らかにおかしい」という減価償却は訂正報告されているのか
訂正の元になった社内調査委員会の報告書には載っていないようだけど

【社会】雪国まいたけ社の内紛の勃発のきっかけは、なんとはなわのCM「雪国もやし」！
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/river/1407439409/l50

イメージ的には創業者の方が良いな
どんなに荒れても一定品質は保ってもらえそう

いきなり経営者として他所から来た人では
会社にも商品にも思い入れが無いから
儲けだけ考えた行動を起こし
商品や会社のイメージがダメになったら
「サヨウナラ残る人達は頑張ってね」で終わりそう

>>843
いや
税金や経理の知識｢だけ｣では不正経理になるよ

>>845
担当の会計士が有価証券報告書にOK出してるんだからそれでOKなんんだろ
外から見ると明らかにおかしいけど別に誰も興味無いだろうし
わざわざ騒ぎだてたりしないな

いろんな雑誌記事へのリンクが一番ためになった

地元紙の記事が一番詳しいみたいなんで誰かもっと貼り付けて欲しい(´・ω・｀)

創業者の座右の銘　自己責任　は、この騒動後に決めたのだろうか

ゴシップ記事になにを求めてるんだｗ

>>849
リンクないけど、最新号では元愛人との訴訟について書いてあった。
創業者が元愛人に中絶させること8回、本体から退職させて子会社社長に就任させたり、凄まじい。
また、雪国まいたけの純資産は26億円ほどしかなく、イオン・イトーヨーカドーがホクト・一正蒲鉾に鞍替えで商品締め出しになりそうだと。
一正蒲鉾のキノコ事業は、既に年商40億円で利益6億円らしく、雪国まいたけの市場シェアがホクト・一正蒲鉾で新潟県内も奪われてるとのこと。
なお、元愛人は地裁全面敗訴だったそうだ。
創業者の株式については、担保に第四銀行が取ってるそうだが、銀行ルールで5%以上保有することができないので、
年間売買高240万株の雪国まいたけに対して2000万株もの担保は市場で売却できないので、
担保実行できなくてシンジケート団の棟梁として第四銀行も相当難題らしい。
頭取は笑っていられない、とかなんとか書いてあった。

きのこは殺伐としていて駄目だな、やはり平和的なたけのこが一番。

この会社、このさきのこれるのか

どちらにもそれなりの言い分があるんだろうけど、雇われ社長は辞めさせられたらそのまま辞めればよかったのにね
辞めさせられたから会社がどうなっても構わないってのはさすがになぁw
てか、こういうことをするような人だと今までの実績まで怪しくなってくるな、能力に秀でてたんじゃなくて、ライバルを潰してのし上がるタイプだったんかね？

>>855
内部告発した人（海野さん）は社長じゃないよ。

害虫だと見抜けなかったのね

東大卒で自分が創業していちから大企業に育て上げた人いるの？

あっ？元はといえばタケノコ、テメーらが仕掛けてきた戦争だろうが？！

イオンwww

>>855
それは違うよ、自分に牙を向いてきた以上辞めたからといって仲良しこよしにはなれないのだ、むしろ永遠の敵であるw
ならば敵にダメージを与えておいた方が後々の戦いに有利というものではないかな?
ちなみに天敵である増永君が電車にはねられたと聞いたとき「ラッキー、数ヶ月顔見ないで済むぜ!!」とガッツポーズ取ったら即死だったらしいしw

>>858
真っ先に思い浮かぶのはゼンショーとオン・ザ・エッヂ。
後者は韓国の軍門に降ってしまった・・・

>>858
リクルート作った江副ぐらいじゃねえの

藤田田は

>>1
学歴も教養もない奴の馬鹿さ加減。
エリートに任せたの？馬鹿だね。取り返し付かない辞退になっちゃった。

中卒の叩き上げじゃ「コンプライアンス」なんて云われたら
ケツがムズムズして小便ちびっちゃうもんね。
分かる範囲の経営をしていけばよかったのに。

【国際】独立するスコットランド、外交姿勢は「親日反韓」★２

http://hello.2ch.net/test/read.cgi/%63u%72%72y/1408679229/

叩き上げの人の駄目な所はね、いろいろ批判されると
「よし、俺が引けば丸く収まるんだな。わかった」なんて短絡的に
経営権を手放したりしちゃうところなんだよ。

行動原理が単純すぎるの。

>>862
二人とも中退。

>>1
外部経営陣みたいな奴らが日本を駄目にして来たんだろうな。
自分達の身だけはシッカリ守ってのコストカットにリストラなら誰でも出来るわ。

明治とコラボレートして
きのこの山まいたけ味とか出せばいいのに

規模は比べものにならないが、弟が勤める会社も似たような内紛があった。

叩き上げ社長が外部から経営畑の役員入れる
↓
なあなあ経営すぎて役員が改革しまくり、社長疲れまくり
↓
社長、役員解任しようと
↓
役員、社長解任しようと
↓

弟の会社の場合、社長も役員も企業人だから会社が傾くようなことはしなかった。(コンプライアンスは守った上で)

しかし社員は大変らしいよ。
そりゃ両方の気持ちが解るんだから。
弟の会社の場合、真面目と真面目が喧嘩しとるから派閥作りとか派閥争いとかには発展しなかったらしい。

しかし社員は迷惑極まりないから雪国さんも早く決着付けるべき。

ワンマンは、上場しちゃいけないという典型
海外の有名企業なんて、上場せずに同族経営でやってるよ

てｄｔ

創業者からしたら上場廃止した方がやりやすいと思うのに上場に拘ってるんだよな
どうも理由がわからん

>>874
上場がステイタスだと思ってるからだよ。

上場して売り逃げするなら勝ち組オーナーだかw
経営にこだわるなら、上場したらダメ。サントリーを見習え。海外有名企業を見習え。ということ。

上場したら、創業者から手が離れると思わないと。　　ってか、知らずに上場する馬鹿大杉

しいたけ派閥か(´・ω・｀)

根回しって
ソレこそ悪じゃん

どこのオコチャマだよｗ

>>858
ホリエモンは卒業してないねえ(´・ω・｀)

まいたけはうまいしな、作っている企業が内紛していても
一度買って食べてしまえば買うほうにはあんまり関係ない

？？？「フフッ、どうやらきのこ派は一枚岩ではなさそうだな」

きのこの山にタケノコの里を乱入させた結果だな。
同じメーカーでもそりが合わなきゃ内紛だし

「会社は株主の物」ってのは、こういうことを言うんだ

生殺与奪の権利は筆頭株主が持つのが資本主義
そりゃそうだろ、出資したのは株主だし
株式会社では、最終責任を負うのは株主

社長といえども、法的には株主の意向に背いた経営方針は経てられない

おこさまじゃ。

ホクト宗家が黙ってないな。

大株主を敵に回す馬鹿エリートの図

経営のプロなら株式の過半数を持つ大株主と折り合いをつけながら経営改革しろよ
ぜんぜんプロの仕事してないじゃん

創業者も拡大に次ぐ拡大で工場建てすぎ、
田舎に不釣り合いなビル建てたり無茶しているからな
拡大しすぎて商品の質も落ちているし、創業者が味にこだわっていると言うのも疑問
ホクトに超されたのもそのせいだろ

>>872
だね。
経営のプロとか、どうせ会計屋だろうし幹部社員として雇えばいいだけ

>>20
まさにこれ

>>852
元愛人から慰謝料請求って意味分からん(´・ω・｀)
負けるのが当たり前だろうけど金がもらえなくなって切羽詰まって発狂したんかなあ(´・ω・｀)

他にもあったらまた頼む

>>852
イオンの社長追い出したのはまずいよな
大口顧客敵に回しちゃった

乗っ取り企んだA氏が糞
自分で会社作れよ

>>893
海野さんは乗っ取りを企んではいない。

>>893
海野氏は乗っ取りなんか考えてなかっただろ。
大平氏にクビ切られそうになったから内部告発
しただけで、その行為の是非はともかく、会社の
経営を乗っ取ろうなんて思っていなかった。
海野氏は管理畑の人だから、自分が会社経営を
するなんて考えてはいなかったと思うよ。

>>893
A氏は海野氏のことだから、乗っ取りは企んでないよ。
ちなみに、株主代表訴訟で100億円以上の訴訟提起予定らしい。

こういう会社ってさ
一人の天才的な創業者がワンマンで成長して
その代わりはいないんだよな。その人限りの芸当。
創業者の目の黒いうちはいいが
引退したら真っ逆さま。
大企業のサラリーマンが来てトドメを刺す

それまで不祥事を放置してたのに
都合が悪くなると保身のために内部告発か
屑やわｗ

ID:FShV/smP0
ID:jHqlUkcl0

ぐぐったりしたけど、口コミ的に同じような内容がほとんど出てこないんだけど
地元紙ってどこのことなんだろうか
きのこ戦争の余波かなにかなんだろうか？
愛人問題とかはどうでもいいんだけど･･･

>>899
>>658の「財界にいがた」とかだろ。

>>900
他でありますか？

株の半分持ってる人間に
叛逆するほうがおかしい

やんちゃで公私混同も多少するかもしれんが
社員を大事にするって意味で創業者を応援したい

この先生きのこるには

高学歴のやつをトップに据えると大概内乱が起きるよな

>>903
大事にしてないらしいぞ。

>>10
洗わずに手で裂いて、インスタントラーメンの麺茹で中にさっと入れて食せば美味いよ。

まぁ、ここの会計処理は前から怪しかったけどな
特に工場建てまくってるのに減価償却減ってるって明らかにおかしかった
会計士の間じゃヤマダのポイント処理なみに怪しまれてた

郷ひろみ派とはなわ派の抗争らしい

>>10
キノコは生で食ったらまずいぞ

例のCM絡みのイザコザかと思った



つーか、今やってる相武紗季の車様ファブリーズのCMあれは良いのか

>>2
意味不

>>1
映画なるんじゃね

◎株式過半数←創業者

偉いのは過半数、逆らうやつ役員解雇当たり前な！

>>906
ジョブズみたいだな

>>908
外部出身者の入れ知恵だろうな

雪国まいたけが売り出した納豆がマズい

>>916
外部、とくに大企業から引っ張ってきたやつは
そんな雑なことやらないよ。創業のころから
顧問やってる地場の税理士あたりが、非上場中小企業の
感覚で適当に利益操作してたのが、上場してからも
是正されていなかったということだと思うけど。

創業者一族が株式の60％以上を保有するというのは
株式公開の意味が無いよな。そこまで経営に固執するのであれば
MBOをして、株式を非公開にしてしまえば良いだけ。自己資本率が
7％程度なのに、銀行にも相談せずに経営者をすげ変えるというのは
やりすぎだろ。資本が薄い訳だから、銀行との関係を大事にしなければ
ならないのにな。

うるさいガキにもー
ってＣＭしていたような

暫くは屑を雇っちゃったと思って付き合うしか無いな
でＡさんこと海野さんってどんな人なのさ

付け火して煙よろこぶ田舎者・・みつを

別にほのぼのしてない気が

>>901
他ではないよ。
財界にいがただけが去年から毎月ずっと数ページずつ特集している。
全部地元の情報で、とても詳しい。
ネットではググっても一切出てこない情報ばかり。

いま過半数持っててもあの手この手でいつのまにかムシられてくんだろ

>>923
やっぱりそうなんですねぇ
評判の悪さというのは口コミである程度ネット上にも出てくるもんですが
あまり見当たらないのがちょっと・・・
探し方が悪いんでしょうかね

フォーカスで取り上げられてたらしい不法投棄は
市が許可を出しているとかの市長答弁の議会記録？はあったけどもｗ

>>10
あれは永谷園のマツタケのお吸い物と組み合わせて使うんだよ
炊き込みご飯にするなり吸い物にするなり

66歳と63歳のジジイ同士の戦いか、どっちか死ぬまでやって欲しいわ

>>925
いや地元の財界にいがたの記事以外は本当にこれ出てこない。
全国だとネットでググっても一切出てこない。
探し方が悪いんじゃなくて、情報全部地元のほうがかなり詳しくて速いし、
紙面で詳しくまとまってる。
フォーカスの不法投棄の話も、財界にいがたでは既に去年特集されてたことを、
フォーカスが1年ほど経過してやっとネタにしたというだけ。
1年以上遅れてるね。
雪国まいたけのネタを知りたいなら、国会図書館に行って財界にいがた閲覧できるよ。

株の6割抑えられていて好き放題されてしまうのに
こんな会社に投資するアホは金融知性に乏しい奴だけだな
というか何で東証なんて公開株式市場が許されるのかグルで詐欺とすら思える

>>928
1記事のみが言ってることを鵜呑みできないから
裏づけとなる口コミなり、他記事が欲しいといってるのだが・・・

>>930
有料記事ならフィスコ・モーニングスター・東洋経済で全部出てるけど、
お金払ってないならググっても見られないよ。

創業者が離れると失敗する気が…

なんか新潟人って内紛好きなイメージ
戦国〜安土桃山時代の越後国とか内紛ばかりだし

父親の実家から天然マイタケを毎年送ってくるけど、あれを食べたら雪国マイタケはマイタケじゃ無いと思うよ

内紛好きも何もお前らこの大平さんが如何にめっちゃくちゃな経営してきたか知らんだろｗｗｗ
じゃあ辞めればも何も地元では冬出稼ぎに行かなくても良くなったから文句あっても悪く言う事できねぇんだよ
孫う事の無い超弩級ブラックだが俺の親戚も歯を食いしばってココで耐えてるよ・・・

放漫経営にやっとメスが入るのかと思ってた矢先の解任動議で呆れて物も言わんねがて

>一方、外部出身のエリートは“経営のプロ”を自任しているので、利益とコンプライアンスを優先し、コストカットやリストラも躊躇なく行なう。

エリートサラリーマン経営者が非エリートサラリーマンをリストラしまくるのが今の世界だよな。
資本家だ労働者だなんて19世紀思想じゃ対応できない。

この場合、この創業者がいなかったら何も始まっていなかったんだから、この人を追い出すことはできない。
追い出したら、そこで、この会社は終りを迎える。
この創業者がコンプライアンスに違反しない限り、自由にやらせた方がいい。
必要なのは、外部監査法人による第三者的で公明正大な監査のお墨付きくらいなもんだ。
その結果、会社が潰れるようなことがあっても、創業者本人、元からいる従業員は、本望だと思う。

>>937
創業者が追い出されることはあるよ。創業する能力と
ある程度発展した企業を経営する能力は別物だから。
それに、この創業者はコンプライアンスを無視しまくって
きたから、こういう事態になってるんだろう。

>>938
創業者を追い出した会社が栄えることも無いがな
企業を経営する能力は有っても発展させる能力が無い人間が乗っ取ってもいずれは衰退しかない

>>935
創業者の影響力は残るだろうけど社長や役員は外部の人ばかりだしそこは大丈夫だろ
新経営陣の陣容見ると、今回の動議は自分を追い出した現経営陣を叩きだして経営権を渡したくなかったのが一番の理由でしょ

創業者を追い出そうとするのは
たとえ創業者のやり方が横暴ゆえであってもそれから身を守るためなんだよな
会社を発展させようとする意図ではない
悪ければ乗っ取りたいという欲からだ
クーデターの有った会社の将来には衰退の道しかない

>>941
アップル社がもしクーデターしたままジョブズが戻らなかったらどうなってたんだろうね

ホクト株式会社　東証一部(1379）
本社所在地　長野県長野市南堀138-1
設立　1964年7月22日
水野雅義（代表取締役社長） 　資本金　55億円

食品包装資材の製造・販売、および食用きのこを製造する企業。
創業者は水野正幸。設立当初は、食品包装資材の販売を行う企業であったが、
1968年（昭和43年）に、ガラスに替わるポリプロピレン製のきのこ栽培用ビンを製造・販売することで、
地震などでも割れないメリットが評価され、以後きのこ栽培用資材のトップメーカーとなった。

1983年（昭和58年）に「きのこ総合研究所」を設立して以後、
きのこの新品種の開発から製造、販売までの事業を開始、きのこ栽培の総合企業となった。

2002年（平成14年）より、商品となっているきのこをキャラクター化、
イメージソングとして「きのこの唄」を採用しテレビCMで放映することで、
知名度が急上昇、それに伴いきのこ販売の売り上げを大きく上げている。


株式会社雪国まいたけ　東証2部 1378
本社所在地　　新潟県南魚沼市余川89番地
設立　1972年（昭和47年）10月19日
資本金　16億500万円

株式会社雪国まいたけは、主にマイタケを始めとするきのこの栽培、及び
それらを材料とした加工食品や健康食品を製造・販売する企業である。
きのこ以外にはモヤシの栽培や納豆の製造・販売も行っている。

1975年（昭和50年）8月 - 「大平もやし店」を創業。
1982年（昭和57年）2月 - まいたけ栽培開始。
1983年（昭和58年）7月 - 「株式会社雪国まいたけ」設立。マイタケの生産を開始

1990年代後半からの、郷ひろみによるテレビコマーシャルで、一気に知名度が上がった。
2006年（平成18年）からははなわによる「雪国もやし」のテレビコマーシャルを放映開始。
ベースを弾き語りながら「メチャメチャ高いからみんな絶対買うなよ」
（第二段として「めちゃめちゃ高いからみんな全然売れねぇんだ」もある）とコメディ風に呼びかける異色の内容である。
2009年（平成21年）からの『雪国やさい革命』のコマーシャルでは「メチャメチャやすい」とアピールしている。

なお、高いと唄われている「高さ」とは、この商品の値段ではなく、この商品に対する理念のことである。
また、「やすい」も値段ではなく、使い勝手のし易さという意味である

このA氏とやらが会社を大きくした訳じゃあるまいに
ワンマンだろうが、一代で会社をここまで大きくしたのは間違い無く創業者の力

>>942
内部留保を食いつぶして終わり
ってか誰かがうまい方法で持ち逃げしただろう

会社の内紛は勝手だけど、商品の信頼性が損なわれるのよね
特に食い物は社員のモチベーション低下で怪しいものが混入するんじゃないかとか勘繰る

創業一族がMBO
MBO出来ないなら経営放棄、もしくは民事再生
きのことかいちいち会社名見て選ばないけど、雪国は避けるようにするわ

乗っ取りですよ
オーナー企業は別に悪いものではない
世襲と縁故で固めるのも普通だし、特にこの手の１代で
仕掛けて、まだ若い企業は人を見る目がないから糞な人材を入れるからこうなる
渡り鳥や抜擢系の役員人材は己の力があるからエリート街道歩いたと言うのが殆どで
こういう人材入れるとホントおかしくなるのがオーナー私物化企業w

>>947
それはそれでいいけど、じゃあ、株式公開なんかするなよ、って話だ。

GEが家電やめたら、本業やめちゃうんだと思う

>>52

　大平さんに刃向かいつつ、信頼を勝ち得るようなスタッフを雇えれば良かったんだろうけれどねえ。
　人事が万事とはよく言った物だ。

　（Ａ）創業オーナー
　　　　・忠誠心の強い（Ｃ）のことは可愛がっているが、同時に彼らに
　　　　　企業経営能力がないことも判っており、（Ｂ）を起用せざるを
　　　　　得ない立場
　　　　　｜
　（Ｂ）社外からスカウトされたエリート経営層
　　　　・企業経営や財務、流通に関してはスキルは高いが、キノコ栽培に
　　　　　関しては素人
　　　　・（Ｃ）に対して蔑みや驕りは特にないが、（Ｃ）からはそう思われて
　　　　　しまう立場
　　　　　｜
　（Ｃ）生え抜き役職者（部長クラス）
　　　　・創業オーナーへの忠誠心は強い
　　　　・企業経営能力は無いが、現場においてはそれなりに会社発展に
　　　　　貢献したという自負がある
　　　　・（Ｂ）に対して、嫉妬・不満を抱えている


�@　（Ｂ）はキノコのことは判らないから、新商品や画期的な栽培方法などを
　　　うみだすことはできない。
　　　だから、成果を出そうと思えば、合理化・コストカットなど一般的な手法を
　　　取らざるを得ない。
　　　そして、（Ａ）もそれは正論だということで受け入れざるを得ない。

�A　　そのことが現場の（Ｃ）の不満を生み出すが、（Ａ）への怒りとはならず、
　　　「アイツはキノコのことを全くわかっていないのに、好き勝手なことを
　　　やりやがって！」という（Ｂ）への怒りという形で噴き出す。

�B　　結果として、（Ｃ）は「（Ａ）への忠誠」を「（Ｂ）に対する武器」として使うように
　　　なり、（Ａ）に「このままでは会社がグチャグチャになってしまうよ！アナタが
　　　なんとかするしかない。我々を助けてください」とご注進に行く。

�C　　（Ａ）としては、（Ｂ）が正しいことは判っており、自分も（Ｂ）の方針にＯＫを
　　　出した立場ではあるが、可愛い我が子のような（Ｃ）に泣き付かれると
　　　情に動かされて、「うむ、お前たちに言うとおり、（Ｂ）はけしからん。ワシが
　　　叱ってやろう」と、（Ｃ）に甘い顔を見せてしまう。

�D　　（Ａ）は（Ｂ）に「（Ｃ）に配慮しろ！」と言うが、「それはおかしいでしょ」と
　　　筋論で論破されてしまう。
　　　こうなると、自分がスカウトしてきたにも関わらず、（Ｂ）への不快感が
　　　つのり、険悪な状態になる。

�E　　お家騒動に発展。　（以後�@〜�Eのループ）

大株主の怒りを買ったＡが無能
うまいこと調整するのが雇われ経営者の役目

そのAってのを晒さないと始まらないな

総資産３６５億のうち２８０億が借金とか終わってるじゃん。

報復に業務で知ったことをバラすとか最低な裏切り者だな。
こんなの経営陣に迎えるなんて怖くて出来ない。
、と思われて再就職先もないから徹底的に粘着し始めたんだろうな。

きのこの唄

https://www.youtube.com/watch?v=vbI6wXKYi3o

http://mojim.com/twy110539x2x1.htm

>>955
海野が「徹底的に粘着した」とは記事には書いてないけど？

雪国まいたけ。おいしいんだけど、同族経営と知って控えていたが、やっぱり
騒動起きたか。

Ａ氏の行動は微妙だな。現場を分かっていないという下の声は正しいだろうし、
不正を告発するのは別に悪いことではない。同族経営なんて叩けばいくらでも
出てくるだろうし。

株式上場しなければワンマンでいけたのに

銀行か証券会社の口車に乗った時点で負け

>>959
農作物と言うかきのこを中心に基本的に経営は安定しているだろうにね。
農業は金に目がくらんだら終わりよ。ま、金で身を亡ぼすというのは、何についても
いえるかもしれんが。

ここの創業者、上場が一つの目標だったようだが
役員やら従業員やらにストックオプションで報酬だしたりしてるから
上場やめられないのかな

>>958
不正を知ったときに告発してたならその通りだが、ずっと黙っててクビになるとわかったとたん暴露だから下衆の極み

東大農学部出身でキノコがわかる人を据えれば良いのでは。
法律・会計のことは社内弁護士とか社内会計士を雇って、経営陣に角が立たないようにすれば。

上場なんかするから。

>>13マクドナルドとベネッセを斜陽にした原田みたいなもんか

あと新潟には三條新聞という特殊な新聞がある。
こういうタイプの新聞は他ではみたことないな