【経済】NTTドコモ、インドから撤退へ

ＮＴＴドコモは２６００億円余りを出資している
インドの携帯電話会社について、収益が計画を大きく下回り、
今後も改善の見通しがたたないとして、すべての株式を売却し、
市場から撤退する方向で最終調整に入りました。

*+*+ NHKニュース +*+*
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20140425/k10014015611000.html

インド人もビックリ

ダイダダッパの魂を宿せなかったのか

常に国から守られた商売しかしてきていないのに無理でしょう。

損失分は、日本の利用者から？

>>5
養分様がいっぱいいるから大丈夫

韓国からは撤退しないの？ｗ

いい加減に経営陣は責任取れよ。

つうかマスゴミ批判しろよ。

ドコモの海外進出でうまくいったケースってあるの？

出資しているインドの会社がダメダメだから手を引くという話しなんだが

よく分かっている筈の日本市場ですらバカとかクズ扱いされる糞方針のドコモが
海外で戦えると思って進出するところがまさにバカというか何というか

無駄に金があるから，こういうことになる。
余剰資金はさっさと利用者に還元すべき

>>10
なるほど！それならNTTドコモには何の落ち度も無いね！
さすが経済に詳しい>>10さんの指摘は的確だ！
>>10さんﾏﾝｾｰ！

>>1
撤退の繰り返しだな
何回目だよ

タタより高いものはない　と当時揶揄されてたのにｗ

成長市場で〜

　どこに捨てたか一兆円　



　　　　　　　　　　インド人も　　　これにはびっくりー

　　　　　　　　　　インド人も　　　これにはびっくりー


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馬鹿

インドは電波利権がすごいんだよな

2000年初期にアメリカでは1兆円規模の損失を出して失敗
今度はインドで失敗

インフラが整っているアメリカもダメで、整っていないインドでもダメってことは
要するに経営者がアレってことだろう

>>7
バカウヨのスカスカ脳はいつも韓国のことばかり・・・

バカな経営者しかいないおっきな会社って結構あるよね(´･ω･)

NTT系の会社は日本でしか虚勢を張れないんだよ

http://www.sankeibiz.jp/business/news/120609/bsg1206090501002-n2.htm
2000年に4090億円を投じたオランダのＫＰＮモバイル、
1860億円を投じた英国のハチソン3G、
そして01年に1兆2000億円を投じた米国のＡＴ＆Ｔなどは、すべて撤退した。
差し引きで約1兆5000億円の大損失である。

国に保護されながら国民からぼったくる簡単なお仕事しかできないのかもしれない
固定客から得た利益を新参にばらまく、
迷惑メールで稼ぐ、SIMフリーが遅い、そんな話ばかりじゃないか
長いユーザーほど安くしろよ

利権に支えられた殿様商売は海外では勝てない。
NHKも同じ、ただしこっちはいくら損失を出しても
日本国民に負担を廻せるから問題視されることもない。

責任取らされるのは利用者だけだからお気軽になんでもできてうらやましいなｗ

株持っているから暴落かと思っていたが騰がっているな

体質的にお役所だからね。
普通の民間がやるようなことは無理でしょ。

>>12
昔は愛人のAV女優を社長にしたケースもあったなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

またかwこいつら
日本のやり方そのまま持ち込んで失敗したのか？
何度同じことやるんだよ。

日本では利用の減った通話を定額にして
平均支払い額嵩上げしますんで
損失なんて痛くないです

海外へ進出して失敗して累計で赤字損で撤退の繰り返しじゃないか？ドコモって
いったい何がやりたいんだ

NTTやNTTドコモのホームページ見ても
目的の情報にたどりつくのに苦労するし
文章はわかりにくし、見る人に的確に情報提供する気が感じられん
大企業病の典型

スズキに教えてもらえよ。

>>23
こんだけ損失出しても潰れないとは…
ある意味大企業だな

何でこんなに世界展開が下手なの？
特亜に邪魔でもされてる？それとも内部に特亜が居てじゃましてる？

タッチーが一兆円の損失出した時は社員10000人位だったからな
それだったら社員一人ずつに1億円配ってくれよ死ぬ気で働くからと思ったもんだ

こんな無駄遣いするくらいだったら、最初から通信料の値下げに金を回しておけば加入者が増えてたかもしれないねw

つぎはアフリカにでも投資すれば？ｗ

生まれついての高コスト体質

お口の修行者ならテレパシー通信だろうし

>>23
そんなことさせるためにドコモ契約者はドコモに毎月お金を落とし続けてるってことか

日本でできたから海外でもできる
と勘違いしているガラパゴス馬鹿

>>29
アルシェールの大野さんか

日本人のニートより貧乏な連中から金稼ぐなんて無理に決まってるんだよ

>>36
iモードを売ろうとしてたんだよ
カネになることが実証された技術だからリスクゼロで大儲け…と思い描いてた

昔なら日本企業は踏ん張るがな、いまじゃこの程度ですぐ撤退かよ
全くやる気なかったってインドに思われても仕方ないな
金目当ての我利我利亡者とおもわれるぞ、今後のインドとの友好とか
が絡むからな、この手の企業進出って

>>33
ガラケー時代
携帯電話の説明書
携帯電話本体

使いにくかったな、たどり着けない携帯電話はdocomoだけ
親の携帯今でも、住所録追加出来ないから一から手動

そりゃ公と私の悪いところだけをかき集めた会社だからな。
ＮＴＴは日本人相手に貪って肥えるだけしかできない。
電力会社と一緒。腐敗しきってる。

また金ドブしたのか
ドコモの社長以下役員は背任で逮捕されたほうがいいよ

>>36
電電公社時代の無能残滓がデカイ面してるから
i-mode以降の本社組の降臨によって若手の意欲をそぎ、チャレンジ=無謀とするお役所対応を繰り返した上で
サムチョンの金品性接待攻勢にまんまと釣られた馬鹿共のおかげです

>>47
次はインドだ！
乗り遅れるなとか日経新聞あたりが言う事を真に受けたアホ経営者なんだろうな

>>44
その後復帰して穀潰しやってるんだろ？
周りのプロパーはどんな気持ちで仕事してるんだろう。
年齢相応のBBA化してるらしいがwww

>>47
慈善事業じゃないんだがな
しかも国外の市場にさ
収益見込めない事業をたたむのは経営として当たり前のこと

あとはフィリピンとグァムの現地キャリアくらいか。
早くつぶれたらいいのに。

そもそもやとわれ経営者は
損失出したらやめて逃げる
この会社はサムスンとくんだじてんで
下り坂

見通し甘過ぎるな 一度や二度じゃないからな

>>23
しかし、損切りしないで、そのまま株維持しとけばAT&Tなんて、ぼろ儲けだったのにねぇ
わざと赤字のタイミングで損切りして、節税してるようにしか思えないな。

みかかのこどもだからしょうがないさ。

ドコモというほどじゃないドコモｗ
時代はやっぱりソフトバンクだよね

スマホ買い換えたい
ソフトバンク以外なら
どこでもいいや

ＮＴＴ東インド会社？

投資センスのなさについては孫と雲泥の差があるわ。

ぬるま湯に浸かってきた半官半民企業はみんなそんなもん

ＪＲ、ＪＰ、ＪＡＬ、ＮＴＴなどみんなそんなもんだ

あとはＪＴとかこれからどうするのかが見物

>>23
凄いよね。ドコモも含めて、皆価格競争で負けたから
撤退したらしいけど、今インドで生き残っている
会社ってどんな所なんだろう。

やっぱりインド政府とズブズブなんだろうかね

お前ら詳しい事情を知りもしないでよくドコモを馬鹿にできるよな。
その馬鹿さ加減を見ていて腹が痛くなるわ。

インドの電波利権で中国と韓国が手を組んで日本企業の参入を阻止してるんだよ。
具体的には両国がマッチポンプをして、麻雀で言えば組み麻雀のような勝ち方をしている。
そのせいでドコモはいつまでたってもエリア内の契約者数を拡大できないでいる。

しかも笑えるのは、日本からインドの通信事業に拠出しているODA数百億円が
日本企業のためではなく、中韓の企業が間接的に使いまくっているという状況になっている。
つまり、日本が舗装した道路を日本車が走れず中韓の車だけが走るという構図。

このような状況で撤退しなかったら、それこそ経営者としてアホだろうが？
お前ら、ニュースの表面からだけ勝手に推測して好き勝手言うのはいいが
内情知ってる人間からすれば、とんでもない馬鹿にしか見えないことを忠告しておくよ。

なんのためにドコモが海外で商売するの？
無駄に海外に金が流れるだけじゃん

>>21

大きな会社の社長なんて、能力より内外の人脈だけで社長になってる、老害が殆んどだから。
結局人脈のしがらみで商売しちゃうから、ダメダメなのな。

投資の失敗責任を明確にすべきだ。関係する役員は責任を取るべきだ。

>>22
ほんとこれ

そろそろ撤退していいですか？

>>3
オッサン発見！

前も１兆円程ドブに捨ててたよな

インドの山奥で修行して来い。

>>66
だからぬるいって言われるんだって。
事前調査でその点も十分考慮しろよ。
孫ならインド政府に乗り込むとかしてる。

>>1
ドコモはまた投資失敗したんかww

＞ ２０００年にオランダのＫＰＮモバイルに約４０００億円、
＞ ０１年には米ＡＴ＆Ｔワイヤレスに１兆２０００億円を投じ、
＞豊富な資金力を背景に海外投資を本格化した。

＞ところが、世界的なＩＴバブル崩壊に見舞われ、すべて撤退を余儀なくされ、
＞差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。
http://www.sankeibiz.jp/business/news/120609/bsg1206090501002-n2.htm


＞＞差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。
＞＞差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。

>>76
株式買い取りで２６００億円。
撤退で全株売却。
いくらで売れたんだろうね、３０００億円で売れたりしてれば
損失にはならないがまあ無理か。

>>60
お前の時代は終わったけどな

また どん判、金ドブ か(´・ω・`)

正直インドって
中国がむちゃくちゃマシに思えるくらいの文明レベルだからな

インドは人口の8割10億人は年収50万以下の貧困層

わざと利益上げない様に、狙ってやってるだろ。
内部保留増やしても、通話料など値段下げないと、
税金ごっそり持って行かれるからな。

外部に融資し失敗、赤出ました！
値下げなんて無理！！と、高価格通信費維持…

海外で損失出すだけなら
国内だけでやってればいいのに

　
どうせ、SIM と 本体 別販売の国で、i-mode 系のセット売りをごり押ししたんだろｗ

>>66
そんなのは参入前からよく分かっていた話なのに、コンサルの甘言に乗っかって身の程知らずにもタタに乗っかっちゃったんだから、いいわけにもならんだろ。
調査能力も甘いし、ネゴる力も弱いし、判断力もない、ないないづくしで出て行ってるんじゃねーか。
首脳は総退陣しないと示しがつかないよね。
民間なら何人か死んでるぞこんな話は。

>>10
いや、だから
なんでダメダメなところに出資したのか？

その責任は？って話なんだけどw

>>66
いや、だから
そんな状態の国へ進出したのは
どーして？

まともな経営者なら
進出しない。

まだiモードはあるの？

　ドコモって、無駄使い多いよね。つうか買い物して成功したことあるのか。
いくら現預金が膨大だって、もう少し使い道は考えた方が

経営に関してはドコモよりもソフトバンクの方が上手ってことか

タタと組んでた会社のことか？

>>1


ＮＴＴドコモ「金捨て〜ｗ」


海外で失敗しまくり何度目だよｗ
まあアホユーザーがいる限り無問題

阿部係長、理系♪

インドは案外貧乏なやつが多いんだな
金持ちは一部だけか
まあ、先進国じゃないもんな

前も技術提携で失敗して、何千億円も損失出してたよな
通信料高い訳だよ

今こそ?モードが流行るよかーん

スマホで通信料収入「ドル箱」　ｉモード失敗教訓にドコモ、世界市場で逆襲
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120614/its12061408450000-n2.htm

ただ、ドコモの海外事業には苦い思い出がつきまとう。２０００年にオランダの
ＫＰＮモバイルに約４０００億円、０１年には米ＡＴ＆Ｔワイヤレスに
１兆２０００億円を投じ、豊富な資金力を背景に海外投資を本格化した。
ところが、世界的なＩＴバブル崩壊に見舞われ、すべて撤退を余儀なくされ、
差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。
　当時のドコモの狙いは、独自の「ｉモード」などを海外で普及させることだった。
ところが対応端末が限られ、利用は伸び悩んだ。国際事業部の紀伊部長は
「ネガティブな要因が重なってうまくいかなかった」と失敗を認める。
ある業界関係者は、「見通しが甘かったといわれても仕方がない」と断じた。
こうした中、スマホ向けサービスにかじを切るドコモは、今度は不退転の覚悟で
海外に挑む。紀伊部長は、「過去はマイノリティー（少数）出資で、（相手を）
コントロールしにくかった」と敗因を分析。その上で、今後は「新領域に出て
いくときにはマジョリティー（多数）をとらないといけない」と覚悟を決める。

>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)
>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)
>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)
>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)

>>97
しかもまだ反省してないよね。
定期的な取締役刷新で禊ぎ済んだとかリセットしてるとか考えてるんだろうか？

国内でもチョンギャラクシー優遇とかナメたことやってるしな
頭おかしいんよ

金を捨てにインドへ行ったのか？

また溶かしたのか

これ投資を装ったマネーロンダリングじゃねえのｗ

>>33
nttはr&d部門以外身売りすればいいよ。

>>66
電波利権とか以前にこいつから電波出てるしｗ

まぁ凄い無能っぷりｗ勉強できない経営陣
養分様あざーすｗ

数年前にここで書いた予言が当たったか
法外なボッタクリ料金を海外でバラまく似非ODA野郎

クソ売国奴のドコモよ死ねよ

今まで何カ国で同じこと繰り返してきたのか数えてみろやキチガイドコモ

潰れろ知恵遅れ

まあ、何度失敗してもアホな日本人から搾り取れば良いだけｗ

綺麗なやり方じゃ海外じゃ勝てんよ

>>1
ザマァ見ろ

昔、i-modeの海外展開でも金溶かしてたよな。

日本から約2兆円海外に金を流出させた糞ドコモ。

いままでありがとう

ドコモがインド携帯事業から撤退　現地合弁の保有株を１２００億円で手放す
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20140425-00000504-biz_san-nb
今回は全損じゃなくて1400億失うだけですんだんだな。
なかなか優秀ｗ

国内で買ったらでぃっしゅぼーやとかはうまく回せてるのか？

>>113

>ドコモは１０年３月期から１４年３月期までの５年間に計２２００億円を減損処理しており、経営に大きな影響はないもよう。

５年間に計２２００億円を減損処理しており、経営に大きな影響はない
５年間に計２２００億円を減損処理しており、経営に大きな影響はない

２２００億円も減損処理して、経営に大きな影響はない
っておかしいだろ

原資はおまえらの携帯電話代w

ドコモは何をやってもだめだなw

携帯代が安くならない訳だw

半官半民のドコモ海外投資禁止法とか作れよ

インド人を右に

なぜこうも海外投資に失敗するのか
経営陣のマネーロンダリンじゃないのか
NTTで巨額の損失出さなかった投資って在るのか

【食文化】「カレーは金日成が発明してインド人に作り方を教えた」平壌の調理師学校の教科書★２

http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/curry/1395926974/

1000億円くらい平気だろ
ドコモは腐るほど金持ってるしこれだけ損しても何百億も黒字っていう超優良企業
兆円単位で溶かしても平気なんだからこの程度は子供の小遣いだよ

vodafone買収とかにカネを回せば良かったのに、とか言う。
まあそうやってもATM化してオレオレされるだけだろうけど、
まだマシだったのでは？

インド人のカレーが食べたいよー

Galaxyなんか扱ってなかっただろうな？
日本製品で勝負できる層は限られてるとは言え、まだ下層まで考える余裕がないと踏んだ方がいいのかな

>>1
国内は縛りあって身動き取れないし
国営の流れからか無能が幅を効かせちゃってるしで大変だな
巨大過ぎて国外でも規制気にしなきゃいけないんだから
もう十分な顧客と売り上げは確保してるんだし
いっそ成長路線やめたらどうだ？

日本みたいに国内需要の伸びがどう贔屓目に見てもショボショボの国の大企業が、
インドはもちろん、インドより博打要素が大きい新興市場 (アフリカとか) に目を向けざるを得ないのは
当然のことなんだが、>>87みたいなのは何様のつもりなんだろうな。
何か、日本の経済についてとんでもない自惚れを持ってそうだな。

NTTはみんな糞

高いし、imo-doは使いにくいし
開いた電波帯域で有料の微妙レベルTV番組配信とかやりだすし

まあセンスといえるものはゼロだと思うねw

ネトウヨそっ閉じスレ

電電公社の体質が残ってるんだな

殿様商売と縁故採用のツケは果てしなくでかいなあ　今のNTTに日本がバブル景気に成るのを祈る以外
明るい材料なんか無いんじゃないか　まあ回線独占の既得権益にすがりついて生きていけばいいんじゃないか

>>128,131
そういう体質だから、どうせこの件も有耶無耶にして誰も責任取らないだろ

>>4
言えてる
NTT関連と仕事をすると働くことに対してモチベーションがなくなる

完全に縦社会の昭和企業、グローバルで戦うのは下請けの頑張りしだい

　
docomo　「インドの王様が、i-modeみたいなのできるようにしたいっていうからタタと組んだのに…」

典型的無能経営

NTTは日本以外でやれる気がしない。
日本だからやれてるとも言える。

>>134
NTTの曾孫請けで仕事したけど、確かにそうだった

この会社、通算何兆円海外に捨ててきたの？