【社会】ANA、3年で利益4倍目標…早期退職200人
ANAホールディングスは、2014〜16年度の中期経営計画で、国際線の強化や
コスト削減により、17年3月期の連結営業利益を14年3月期見通し(600億円)の
約2倍となる1300億円に増やす目標を掲げた。
税引き後利益は、14年3月期見通しの150億円の4倍にあたる600億円を目指す。
国際線は新規就航を積極的に進め、提供座席数と運航距離をかけた旅客輸送の規模を、
13年度の約1・5倍に増やし、営業利益を国内線に近い水準に高める。国内線は、
羽田空港を発着する国際線を利用する旅客需要の取り込みを強化する。
*+*+ YOMIURI ONLINE +*+*
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20140216-OYT1T00202.htm
JALのせいだな
コストカッター大活躍www
4 :
名無しさん@13周年:2014/02/16(日) 13:54:24.18 ID:qKohrEeu0
人員整理までしてなんで利益を増やす必要があるの?
株主配当増やすため?
5 :
名無しさん@13周年:2014/02/16(日) 13:56:25.19 ID:ybCx8gjgO
退職金凄いんだろうな
6 :
名無しさん@13周年:2014/02/16(日) 13:58:26.31 ID:R0BzHHToO
そういえば羽生はANAだったな
従業員の給料は減ってるの?
日本航空がとんでもない税引き後利益を出すもんだからなあ
10 :
名無しさん@13周年:2014/02/16(日) 14:05:59.50 ID:bx/ejijv0
ANAとJALが合併したら社名は…
コストカットで増収なんて、誰でも出来るもんな
比喩でもなく、お前らでも出来る
じゃらん
貧乏人にはサービスしない金持ち優遇サービス路線
会社もスリム化し大半を奴隷化し一部が富裕層のピラミッド化を目指す
金に貪欲なだけ
正社員から派遣に
エア板住人的には今年ANAに乗るのは情弱の様相。
JALが物凄い勢いでシート更改進めてるから、一気に差が付くかも。
18 :
名無しさん@13周年:2014/02/16(日) 14:43:26.43 ID://nn8kuO0
子会社乱発?
一回破綻すればリセット出来る鴨
年収300万円台のパイロットが500人からの乗客を乗せて飛行機を飛ばす時代
空自上がりの老人が再就職して旅客機を飛ばす時代
羽生君が金をとっても関係ないわな
22 :
名無しさん@13周年:2014/02/16(日) 15:48:27.21 ID:9wOujAZS0
高齢スッチーはどんどんクビにするべし。
価格競争&莫大な固定費の航空業界で、3年で4倍って、無謀としかいいようがない。
JALのせいで、航空業界めちゃくちゃだね。
24 :
名無しさん@13周年:
>>23 価格競争はともかく、固定費は大きい方が利益の倍率が上がりやすいだろ。
例えば、売上高10,000万で費用9,900万の場合と、売上高1,000万で費用900万の場合
は、どちらも利益100万だ。これを4倍にしようと思ったら、前者は売上を4%増やせ
ば済むが、後者は40%増やさなければならない。どちらが容易かは子供でも分かる。
もうちょっと考えてから書き込もうぜ。