【経済】ソニータイマーが会社にも埋め込まれた？　恐怖の無期限リストラ実施！　黒字化必達へ“死中求活”

>>842 多分ビデオが原因。βにこだわりVHSが遅れた故か
走行系のトラブルが多発したんだよな
で、そのまま8mmとかにも伝染した

韓国の法則発動しまくり

外から見る分だけど、ブルーカラーよりホワイトカラーが余ってるイメージだけどな
ソニーは

>>824
医療分野に力を入れたのが大きいよ
ソニー製薬の誕生だ

ウェアラブルデバイスのブームが来るから日本企業は再起のチャンスとかマスゴミは勝手に言ってるけど
もう先端のデバイスを作れる日本の電気メーカーって無くなっちゃってるよな・・・・

サムスンと関わったからな

大晦日にリストラ発表＝Q3も赤字で通期300億の黒字達成も不可能になった

映画部門を分離上場して売るしかない状況に追い込まれたね。

映画を売った金を赤字テレビにつぎ込み続けると。

金がなくなったら保険、銀行も売ってテレビにつぎ込むと。

古いソースだけど
http://akihitok.typepad.jp/blog/2009/01/post-8f4e.html
ソニー社員に聞きました。「購入した自社製品が予定より早く壊れてがっかりしたことがありますか？」
何度もある　11%
ある　49%
時々ある　25%
まったくない　15%
ソニー製品を買ったことがない　1%

社員でもソニータイマー感じてる
今またこの調査やってほしい

最後はＳＱＮＹに買収されたらワロス

>>842
ソニータイマーって言葉がいつ生まれたかはわからんが
初代ウォークマンの頃から一年ちょっとで壊れるって人は多かった

40代の中堅が主な対象者か
この年代でリストラに会うときついだろうな

間接労働者の人員整理をして少数精鋭の開発体制にしないと
何を作っても価格面で成立しない。
ソニー製品は高い、そのくせ収支は赤字。

>>845
ここの購買とかに下手にライン見せると下請けとか海外企業にマネして安く作らせるからな
大手の製造会社はどこもチンピラ並のモラルの無さ　日本企業が高シェアの部品とかの技術も
海外にどんどん流出させて衰退させてるよｗ

SONY「開発の18ヶ条」
１．客の欲しがっているものではなく客のためになるものをつくれ
２．客の目線ではなく自分の目線でモノをつくれ
３．サイズやコストは可能性で決めるな。必要性・必然性で決めろ
４．市場は成熟しているかもしれないが商品は成熟などしていない
５．できない理由はできることの証拠だ。できない理由を解決すればよい
６．よいものを安く、より新しいものを早く
７．商品の弱点を解決すると新しい市場が生まれ、利点を改良すると今ある市場が広がる
８．絞った知恵の量だけ付加価値が得られる
９．企画の知恵に勝るコストダウンはない
１０．後発での失敗は再起不能と思え
１１．ものが売れないのは高いか悪いのかのどちらかだ
１２．新しい種（商品）は育つ畑に蒔け
１３．他社の動きを気にし始めるのは負けの始まりだ
１４．可能と困難は可能のうち
１５．無謀はいけないが多少の無理はさせろ、無理を通せば、発想が変わる
１６．新しい技術は、必ず次の技術によって置き換わる宿命を持っている。それをまた自分の手でやってこそ技術屋冥利に尽きる。自分がやらなければ他社がやるだけのこと。商品のコストもまったく同じ
１７．市場は調査するものではなく創造するものだ。世界初の商品を出すのに、調査のしようがないし、調査してもあてにならない
１８．不幸にして意気地のない上司についたときは新しいアイデアは上司に黙って、まず、ものをつくれ

どうにせよ平井CEOは今期で退任させるべきだよね。
アップルの幹部を引き抜いて経営トップに据えた方がまだ期待が持てる。

>>874
13条なんて耳痛いんじゃないのww
サムソンの動向が〜とか。

>>874
見事じゃないか
勉強なるわ

>>873
ブラビア含め、汎用部品を鴻海精密工業みたいなとこに組み立てさせてるだけだからね

>>874
素晴らしいな
アップルの社訓かな？

今の時代せいきは大体５年以上はいったんかいこが当たり前だからな。
それ以上は屑を極めてたりするだけだから
業務がすいたいするんだよ。有能は大体５年で次にいくからな。
５年以上居るやつはもう無能と判断してかいこしてしまわないといけない。
５年でいかなる事情があろうがいったん全部かいこする。
もう当たり前中の超大一級の当たり前だよ。これ守れない人はかいこだからね。
せいきは一旦５年で全部かいこする。５年でかいこする。もう覚えないとかいこだよ

「ソニーの法則」（小学館文庫）
ソニーの法則１：「これがしたい」と手をあげろ（末富達人）
ソニーの法則２：熱しやすく，冷めるな（大曽根幸三）
ソニーの法則３：技術の素性を見ろ（森尾稔）
ソニーの法則４：仕事は組織ではなく，人で動かせ（風間重之）
ソニーの法則５：人真似するな，妥協するな，あきらめるな（木原信敏）
ソニーの法則６：プロジェクトリーダーは私心をなくせ（吉田進）
ソニーの法則７：小型化，ポータブル化で差別化を図れ（鹿井信雄）
ソニーの法則８：叩けよ，さらば開かれん！（中川智子）
ソニーの法則９：自信があれば，ドンドン突っ込んでいけ（小松万豊）
ソニーの法則１０：セールスマンのいらない商品をつくれ（卯木肇）
ソニーの法則１１：感嘆，賞賛，敬服される会社になれ（大賀典雄）
ソニーの法則１２：プロ同士の信頼を貫け（樋口晃）
ソニーの法則１３：混沌を否定せず（橋本綱夫）
ソニーの法則１４：マイクロソフトに憧れることなかれ（出井伸之）

>>874
そんなコトを18も書き出してる時点でお先が知れてる

11以降が腐敗の法則かな？

>>450
そう？
自分はソニー製のコンデジを三台連続一年持たず壊れたよ
今は違うメーカーの三年使ってるけど今だ不具合も壊れる兆候もなしｗ

昔のソニーは丈夫だったんだよ
いつからソニータイマーと言われるようになって
都市伝説と思ってたけど本当だったｗ

すぐ壊れる事で商品回すと言う商売の仕方は悪質極まりない
やり方が間違ってるし消費者離れすると言う取り返しのつかない事してる
壊れたからってまたおまえんところ購入する補償ねえだろうがｗ
何度も重なったら二度と買わなくなるね

>>874
こういうのを暗唱することから始める人材が入社し始めると、だんだんおかしいことになっていくんだろうなあ。

SONYタイマーとかお断りだ。買うのは信者だけだろ

>>881の11法則はステマ、12･13法則はタコツボでの共食い、14法則は他社へのネガキャンと考えると
今のソニーそのものになるな
>>874のほうは誰一人としてソニー社員は実践してないと思うよｗ

子会社なんだから
会社ごと潰せばいい

>>886
書かれてることは特に間違ってないと思うけど
商品見てると守ってるように見えないねｗ

ニーソタイマーに見えた。おやすみ

立派な社訓がある会社ほどダメ会社な

届いたSONYの携帯、SIMがマイクロだった。
カッター買わなきゃ行かん。めんどくせー

>>5
ソニータイマーに、保証期間終了直後に故障させる精度は無いかもしれんが
ソニー製品の耐久性の無さは真実だよ。

もっとも、昔から
安い価格帯のコストダウン第一の名前だけソニー製品を
ソニーだからと信頼して買うヤツは
馬鹿の骨頂とと見なされていたがな。

そして、ソニータイマーが口の端にのぼる時代になったら
ソニー製品の耐久性は一段と悲惨なことになった。

>>746
耐久性を考慮していたら当然に金属部品でなければいけないところに
わざわざプラスチック部品を使っているソニー製品が多いんだよね。

最初から一定時間で損耗することを期待した設計
と疑われてもしょうがない。

>>741
まあ、そのころは世界トップクラスの電器メーカーだったからな。
>>「営業は金を稼いでくるが、開発は金を使うばかりだ。」
も、すでにソニーって名前のブランドは確立してんだから技術を研究開発する行為自体が損、物はブランドで売る！っていう思想の元だって話だし。
だれも、ソニーにそんなもの求めてないのに。

ソニー「電池事業売っぱらいますわ」
経産省「それなら引受先を探します」
　　　：
ソニー「やっぱ売るのやめましたわ。引受先予定の方にはよろしゅう。ほな」
経産省「・・・」

>>879アップルの社訓は知らないがストアの研修マニュアルではこういうの教わるらしい
【A】Approach customers with a personalized warm welcome,
１人１人の顧客を温かく迎える
【P】Probe politely to understand all the customer's needs,
顧客の全ニーズを丁寧に聞き出す
【P】Present a solution for the customer to take home today,
その日に使える解決策を提示する
【L】Listen for and resolve any issues or concerns,
顧客が抱える問題や懸念に耳を傾け、解決する
【E】End with a fond farewell and an invitation to return.
感謝とまた来店してもらいたいという気持ちを込めて見送る

こういうのってこれくらいシンプルでいいよな ソニーの18ヶ条は長すぎ

アップルのパチモン作ってる会社ってイメージしかない

なんでこんなに金がなくなっちゃたの？
アップル12兆円　サムスン14兆円　株主資本が桁違いになっちゃたじゃん。

>>893
シャーペンで型とってハサミで切ればいいねん

ていうかうちの2003年製のVAIOノートがまだ現役で動いてるよ
ものすごく不思議なんだよね

>>902
ソニータイマーが壊れてたんだろう

ソニーがステマしすぎたから、ソニー擁護がソニーの業者と判断されるようになったからな
実際にもソニーの業者と判断するのが妥当な状況だし
ソニーは韓国と同じ末路を歩んでる企業だわ

Pacther氏： ソニーの生産力は月産140万台。完全に潰しに来た

「ソニーは昨年の12月31日までに420万台のPS4を販売しましたが、
ご存じの通り、製造は9月1日まで始まっていませんでした。
つまり、このことから製造の状況がわかるわけです。
月産140万台になりますよね？
製造キャパシティの確約は1年間以上の期間でしなくてはなりませんから、
ソニーは1,600〜1,700万台のPS4を生産する計画ということになります。
衝撃的な規模ですよ。

http://ameblo.jp/seek202/entry-11754000918.html

そのブログはソニー擁護の捏造ブログとして有名なところだぞｗ

>>5
俺も買ったVAIOの液晶のライトが点いたり消えたりし始めたんで修理に出した。
保証期限は丁度過ぎてた。
オリジナルのHDD40GBを120GBに交換してたんで、
40GBに戻して送った。

一週間後にソニーより修理完了という事で戻ってきた。
相場より安い約1万円。

しかし液晶は治っておらず、さらにHDDが交換できないようにBIOSが改変されていた。

ソニータイマーどうこうより、修理部門がどうしようもない。

ソニー ネット対策問答例 ＸＸ…商品名

●日常
「ＸＸポチった」
「ＸＸ大満足！」
「(他社製品)は糞だがＸＸは最高だな」

●「ＸＸの動作がおかしいんだけど」
「嘘つけ！うｐしてみろよ！」
「俺のは問題なく動いてる」
「情弱乙」
※放置せず10分以内で必ずアンカー付きでレスすること
※人格否定交え徹底的に罵倒します

●不具合うｐされなかった場合
「逃げたか」
「アンチ乙！」
「ＸＸ買えない貧乏人の僻みだったか」

●不具合うｐされてしまった場合
「こんなの気にする奴はキチガイ。俺は大満足」
「汚い部屋だなｗそのせいなんじゃね？」
「ポチったよ。オプションのケースどれがいい？」←大量の雑談でスレを流します

●「ＸＸの動作がおかしいんだけど」書き込み多数（大規模不具合確定）
「俺は気にならないから使い続けるよ」
「俺のは問題ないからいいや」
「面倒だからこのまま使うよ」

こんだけ悪いニュースばかりで株価下がってる状況で
PS４だけはしっかり売れてるから
俺に５００万ぐらい捨ててもいい金があったなら
黙ってソニーの株価ってみたいな〜
３年は捨てたかねと思って一切株価見ないで

>>901
綺麗に切れる自信がない。
もう尼に注文しちゃったよ。明日届く。