【話題】 パナソニック異例の人事・・・残酷な２０１３秋　そして中村派が飛ばされた

組織の長が持つ最大の権限は「人事権」だ。津賀社長がついにそれを行使した。��前任者の否定�≠ｪ狙いだという。
日本最大の電機メーカーが今、生まれ変わりつつある。その過程を人事から読み解く。

「10月の役員人事はパナソニックでは過去に例がありません。通常は4月か、または6月の株主総会の前ですから。
これまでの歴史上はじめてのことなので、外部が想像する以上に、社内では衝撃が走った。

場合によっては、懲罰人事とも受け取られかねない。それだけに、津賀(一宏)社長が
自らの姿勢を内外に示したと重く受け止められています」(長くパナソニックを取材するジャーナリスト)

津賀社長が断行した新任2名を含む8名の役員人事が大きな波紋を広げている。
'13年3月期決算では2期連続となる7000億円超の巨額赤字を計上。
連結売上高7兆3000億円を誇る日の丸家電の雄が、その病巣を摘出するため、ついに旧体制の��追放�≠ﾉ動き出したからだ。

パナソニックがここまでの苦境に追い込まれた原因は、中村邦夫元会長(現相談役)と、
その後任の大坪文雄前会長(現特別顧問)の経営方針にあるとされる。

中村元会長はリストラによってV字回復を演出し、その後、プラズマテレビへの巨額投資を実行。
なまじ功績があるだけに、誰もその無謀を諌めることができなかった。薄型テレビ市場では液晶パネルが圧倒的にシェアを拡大しつつあったにもかかわらず、
その後を継いだ大坪前会長は前任者の方針を転換することができずにプラズマテレビへの「一本足打法」を継続する。

その結果が2期合計1兆5000億円にも及ぶ巨額赤字だった。'12年2月、社長就任の内示を受けた津賀氏はプラズマテレビからの撤退方針を決定する。
そして満を持してこの秋、これまで手をつけてこなかった大胆な役員人事を断行した。それは中村派にとって、残酷なものだった。

パナソニックのグループ会社の役員が解説する。

「中村-大坪ラインにいた遠山敬史常務取締役(企画担当)、中川能亨常務取締役(人事担当)、
鍛治舍巧専務役員(宣伝担当)の担当を変えた。ここを動かさなければ、再び中村元会長の傀儡政権になると、はっきり認識した上での人事です」
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/37433
>>2

なかでも鍛治舍氏に対する仕打ちは象徴的だ。

鍛治舍氏はかつての甲子園のヒーローで、早稲田大学時代には六大学野球でも活躍。
当時の松下電器に入社した。社会人野球でプレーし、プロ野球のドラフト指名を蹴って、
現役引退後は松下電器の野球部監督も務めた。高校野球の解説でもお馴染みだ。

本来の業務でも、労務担当部長として中村元会長のもとで1万人リストラを押し進めた、いわば中村体制の実働部隊長だった。

また広報、宣伝担当も長く務め、潤沢な宣伝費をバックにパナソニックの対外的な��顔�≠ﾆしての活動を一手に引き受けてきた。
それが今回の人事で、これまでの担当をすべて取り上げられたのだ。パナソニックOBが言う。

「今回、鍛治舍氏は企業スポーツ推進担当となりましたが、これは閑職です。勤務地も本社の門真市からグラウンドや体育館がある枚方市のオフィスに移る。
まだ専務役員の立場ですが、いずれは退任、お役御免となるでしょう」

社長の庇護の下でのし上がり権勢を振るったが、トップの交代で失脚—。鍛治舍氏の実権外しは中村氏への最後通牒でもある。

遡って'11年7月。当時絶対的��天皇�≠ﾆして君臨していた中村氏を前に、専務だった津賀氏が役員会で「プラズマはスジが悪い」と直言したのは今も語りぐさだ。

津賀氏はその直前、尼崎第三工場の視察を行った際、「戦艦大和だ」とつぶやいたという。このままでは時代の変化に取り残されて、パナソニックが沈没してしまう—。
この思いに駆られた津賀社長の就任1年目は、前任者の否定の連続だった。聖域とされた本社組織の再編、
事業部制の復活、プラズマテレビからの撤退方針、携帯電話事業の縮小、スローガン、キャッチコピーの廃止。

急激な変革に現場の社員からは、
「津賀社長は過去の否定ばかりで、どんな企業を目指しているのかがわからない。あの人はパナソニックを潰さないためにリストラをしているだけではないか」
と不満が相次ぐ。だが、当の津賀社長本人は、「利益を生み出さない者は去ってもらうしかない。役員は取締役会の承認があればいつでも代えられる。
事業部長を任期途中で代えることも辞さない」と意に介さないという。

秋の人事に先立つ今年4月、津賀社長はすでに��旧体制切り�≠ﾉ着手している。
9社に分かれていた分社体制を4つの事業領域に再編する「4カンパニー制」を導入したのが、そのきっかけだ。

「テレビやDVDレコーダーなどAV機器を手掛けるAVCネットワークス社のトップで、昨年就任したばかりの吉田守氏を本社の技術担当常務取締役に棚上げしました。
代わりに津賀氏の研究者時代の仲間だった宮部義幸氏を社長に据えた。

AVC社のトップといえば、パナソニックの歴代社長を輩出してきた名門で、津賀社長もその出身です。
吉田氏はかつて本社の社長候補とさえ見られていた存在。その人物をわずか1年でクビにしたわけです」(全国紙大阪経済部デスク)

サラリーマンにとって、誰の下につくかが一生を左右する。津賀社長によって��粛清�≠ｳれた一派がいる一方、
重用される��寵臣�≠ｪいる。その筆頭格が、本間哲朗氏だ。

本間氏はAVC社の企画部門が長く、津賀社長と長年苦楽をともにしてきた。
コーポレート戦略本部経営企画グループマネージャーから、白物家電を手掛けるアプライアンス社の上席副社長兼冷蔵庫事業部長となる。
苦戦を強いられている白物家電の分野で国内のシェアを死守する役目を、津賀社長は懐刀である本間氏に託したのだ。

もはや売るものなしの無能企業かあ
腐るほどあまっている使えない社員でも売ったら

ヤクルトはもうダメだ、新潟に移転するしかないorz

長年のマネした体質から抜けられるのか？

何の影響もないです。

パナソニックって今何が残ってるの？？

なんか急速に松下落ちぶれてない？NECより激しい？

プラズマは１０年前に既に雌雄が決してたのに

継続したバカ

この会社は、巨大だけに行動が鈍足ｗｗｗ

> あの人はパナソニックを潰さないためにリストラをしているだけではないか

…一番大事な仕事だと思うが。

東芝のサポートけっこういいね
三菱は糞だった
パナはどうなんだろ

どーでもいいから
高性能大型（３２程度でいい）チューナーレス
モニターを製作して売りなさい　買うから
NHKに文句云わせないぞ

あの日立ですら社長交代でみごとに復活したからなぁ
今後どうなっていくのか楽しみだね

技術の寄せ集めを売るのではなく、
客が欲してる製品を売ったらどうか

【経済】パナソニック、プラズマテレビ撤退を正式表明
http://ch.i.cmaas.net/news/newsplus/1383220017/
【電機/経営】パナソニックプラズマディスプレイ、プロパー社員250人全員を退職させる方針--親会社の「プラズマ撤退」受け [10/30]
http://ch.i.cmaas.net/news/bizplus/1383095017/
【家電】パナソニック、プラズマテレビから撤退へ　国内のプラズマテレビ生産メーカー無くなる★２
http://ch.i.cmaas.net/news/newsplus/1381320237/

利益率が良い、もしくは改善できる分野だけ残して、利益率が悪い分野を切ればいい
その基本的なことが色々な事情でできないから日本の企業はこんなことになっている

トップがアホでも組織は動くから
派閥抗争とかやってられるんだよな

大企業病を解決しない限りどうにもならんわな
末端まで全員解雇だよｗ

「戦艦大和だ」

デスラー「ヤマトの諸君」

>>6
逆にマネシタを徹底するんじゃなかろうか…

日本企業がんばれー

潰さないためのリストラならともかく
自分の城を作るためのリストラかどうか微妙過ぎる

なんだ人事遊びか。

スマート家電で興冷めした

大手になれば公務員と同じでさ
松下に入って安定と高給を手に入れる事が目標な人間ばかりが集まって来るわけで
そらあかんわな
民間の競争は激しいんだから役所より先に破滅する存在だな

鍛治舍さん、人事畑だし、確か６２歳くらいだから、年金生活でも楽しんだらおｋ

>>18
もう数年で大企業じゃなくなるなあ。

パナは中国企業
最近の製品にはドキドキ感がない
製造すればいいのではない
夢だ
中国シフトで夢がなくなった
つぶれていくのだろう

オワコン

>中村元会長はリストラによってV字回復を演出し、その後、プラズマテレビへの巨額投資を実行。

ソニーの出井並みのアホだなw

一時期、白物家電を軽視してた時代のツケだな。
若い人は関係ないけど、金に糸目を付けない家電に疎い老人たちは、
AV系の機器も白物と同じメーカーで揃えようとする。

北京五輪の公式スポンサーに名を連ねた時から
俺にとってPanasonicは「存在しない会社」になった。

なのでどうでもいいです。
「中村派」が「中核派」に見えたので慌てて開いただけですからw

>>10
巨大な日立は異常に空気読んで行動が早いけどな

もうアホな社内政治ゴッコの末路じゃねーか
アホなパナは潰れてくれよ
なんで野球の脳筋に権力行ってるんだよ
マジで体育会系のアホは会社をつぶす
次に潰すのは胸糞悪い文系
この二匹が絡んで臭い結果になっただけじゃねーか

パナソニックこそがサムソンのモデル。開発力の無いパナソニックは
ソニーがこけたら一緒にこけた。サムソンのモデルはアップル。
アップルがこければ・・・。

　　＼中村派！／

>>25
ホントこれ

松下幸之助は優秀な人ばかり取ると会社は絶対におかしくなるって散々言ってたのにな...
松下電器は人を育てる会社です。ついでに電化製品も作っています。っていう創業精神(固執しすぎるのは駄目だと思うが)はどこいったのか...

＞あの人はパナソニックを潰さないためにリストラをしているだけではないか」

それでいいんじゃね？何が問題？

誰も失敗の責任取らない組織よりは健全だな。

家電は日立がいいよ
エアコンだけは三菱が最高

昨日のニュースで新調された雷門の提灯に松下電器って入ってたが
まだ松下って残ってたんだ
全部パナソニックに統一されたと思ってたわ

日本限定だが、日産が転けたらトヨタも転けたもんなw

松下なんてさ
高学校歴で入社試験もできて
見た目はやる気マンマンの優秀な人材だとしても

でもどこか本音では楽をしたい
安定や肩書きが欲しいってのがいざとなると出て来るわけでさ
くだらないプライドを捨てられなかったりとかさ

企業30年説に従って
さっさと淘汰されて別の会社が台頭するのが日本経済にとって良い事なんじゃないかな

波動砲撃ちたい(´д｀)

不可能と言われた大型プラズマを実現したと言われる
ガラスにプラズマの材料を塗る現場職人のおばちゃんたちもリストラか

なんでも、長い金属の棒を使ってガラスの上に一気に均一の材料を塗る
塗っている間は呼吸もせずに、精神統一しての一気塗り。
その塗りの精度は素晴らしく、80インチのプラズマのどこをとっても均一の厚さになった
日本で出荷されているプラズマは、全て、この奇跡の手を持つ3人のおばちゃんの手によるものとされている。

ナノイーTVとか発売にGOサイン出した時がパナソニックの終戦、、、社内政治ばかりの無脳集団、戦争末期と重なる伝統芸。

早くPC事業も切れよ
山○組が怖いのか？

とりあえずスマホを、無理ならガラケーの上位機種を頼む

2万店を誇ったナショナルの店で買わずに、量販店で値比べして買う時代
生き延びる手段はただ一つ、安く作ること。

冷蔵庫買ったら足が一本なかった。
どうすればこんな不良品が出荷されるのか理解不能。

パナは社会インフラ事業持っていないからな。
先は暗いね。
パナホームで頑張るか

>>6>>8
住宅部門はパナより品質が上はこの世に存在してないけどな
リクシルとか安物とは品が違う

お前さｗ
先ず小学校から国語の勉強しろよ
句読点って知ってるか？　>>43

もはやパナにはエネループを潰した印象しかない

時代は空気洗浄機

経営なんて簡単だろ
毎日数字をにらめっこして、稼いでるところを伸ばして、ダメなところを切ればいいだけ
結局、日本の企業はダメなとこを切れないんだよ
だからどうしようもなくなる
人を切らなくてもいいから稼がない部門を潰せ

まず、パナソニックという不吉な名前を、もとの松下電器産業に戻すことから始めろよ。

>>49
そういう貧乏人に媚うったのが失敗のはじまりだったといわれている
今でも金もってる奴らはナショナルの店で買ってる、アフターケアが全然次元違うから
家電量販店でパナの品売るのやめて、ステータス性つけたほうがよっぽど売れるだろうな

パナソニックでエポックメイキングな製品を見たことがない。
昔からフォロワーに徹して無難な製品しか作らないよな。

まぁそれが日本人好みでもあるわけだけど。

エアコンは三菱電機
洗濯機は日立製作所
冷蔵庫はシャープ
黒物家電やテレビはSONY

パナソニック・・・

>>52
だったら、パナホームの規模を２倍にしろよ
稼がない分野の人間をみんな住宅販売の営業員にさせろ
それが経営だ

島耕作って松下がモデルだっけ？
これに影響されて面白くなるかな

>>60
なんで二流メーカーばっかつかってんの？
三菱、日立、シャープの家電なんて中身玩具だからな
特に三菱や日立は重電中心で、仕方なく家電つくってる企業だぞｗ
あー、安いから買ったのかな、パナは高いからね

>>60
ブルーレイとかはいいと思うよ

軽電ボロボロだな

安く作る必要はない。
差別化だと思う。
例えば、テレビ。
反応が遅いのは容量ギリギリのチップを使っているから。
これを余裕持たして数千円高くして売りにすれば俺は買う。
ただ、バカなのは必要ないものまで抱き合わせて数万円高く売ろうとするところ。
買うかバカとなる。
ここがパナはわかってないところ。
消費者が望むのは何といった感じ。

パナソニックはデザインとカラーバリエーションがイイ！
性能重視じゃないサブ家電は、デザインとカラーで選ぶ

>>58
サポートは無料じゃない、契約店はサポート込みだからあの値段。
ってのを消費者が認識してくれればな。
つか認識出来る様なCM打ってった方がいいと思う。
変にオサレなCMよりは。
ま、ネットで調べて買う層相手との商売は分けて考えるしか無い。

>>60
白物家電は三菱、日立がいいよな

ほらな、政治力の高さ＝民度の低さ
一般人は民度が高いのにトップになるほど腐っていく国

>>61
住宅部門はパナじゃないよ、旧電工、現ＥＳ社な
ちなみに津賀は去年から住宅にシフトしていくって既に明言しててやってる
経営もしらないアホに指摘されるまでもない

よしよし、松下幸之助思想の会社に戻れよ。
日本人の文化と共和思想が重要です。商売は飽きないですからね。
博打の好きな華僑やユダヤ金融連中はいらない。
日本企業よ再生しろ。ユダヤ金融からASEANを守れ、そうでないと盗難アジア
にされてしまうぞ。日本の大東亜共栄圏の意味が重要だ。
支那大陸をみろ。植民地で飢える韓国、次は支那自体だ。北朝鮮は残れるか？
無理でしょう。資源があるからキムブタは下ろされて機えるでしょう。
日本は日本人がいる限り、天皇がいる限り大乗部ですよ。だって天皇家は
ユダヤ10氏族の末裔ですから縄文時代から原始ユダヤ教と価値感が残る国家
ですから日本は滅びません。最後に降臨し、復活するのが日本だからです。
キリストの復活は日本の思想と共存共栄の民度が世界を救うのです。
これってキチガイと思うでしょう。その手で飯食ってる連中がいますよ。

三菱電機のエアコンはマジで静かで快適だぞ

>>57
オーディオ製品が主力でもないのに、変な名前だよな。

>>60
乾電池、Qi、携帯バッテリー。

>>66
遅いのは高画質化の為に数フレーム分バッファリングしてるのも理由じゃないの？

>>26
大企業役員の生活ってと年金生活
はかりにかけたらどっちが楽しいと思う。

>>62
東芝だよｗ

>>45
嘘くせ〜草

>>78
初芝→テコットは東芝と松下の掛け合わせじゃなかった？

韓国産パネル、マレーシア組み立てしているソニーよりマシだろｗ
パナの強みは家から家電まで全部そろうところ

松下はやっぱ他と違う、電工の展示会招待されたけど

バス送迎(バス新車、一人で二人分席)
行きと帰りでお茶のサービス
昼はホテルでコースランチ

こういうのやってくれるのは松下だけ、だから松下を買う

それに加え電工の洗面化粧台やバスで一番安い商品買ってクレームだしたら
対応してくれて、一番上のグレードの商品もってきてくれたりとかもうね

何で金持ってる爺の家いったら松下ばっかなのか
理由はこういうところ、他の企業ではここまでしてくれない・・・
安物買うくらいならちょっと高くても松下買ったほうがアフターがしっかりしてる
トヨタもそうだけど、こういうサービスがやっぱ違うんだよ・・・

島社長の出番まだー

>>1

これさあ。

懲罰人事とか

残酷物語とか、

おどろおどろしいけど、

他社なら一行のニュース

「巨額損失で引責、体制を一新」

やっただけじゃん。

>>76
もし全チャンネルを数秒分常時バッファリングできるだけのデコーダとメモリがあれば、瞬時にチャンネルの変わる地デジテレビができるかな。

と思ったけど、それじゃB-CASカードも何枚も要るな、きっと。

>>71
全然知らんね
庶民が知らんってことはやる気もないんだろう
リフォーム会社や住宅会社を買収して、どんどん拡大していくのが経営だよ
公務員と同じだろう
基本計画にちょこっと書いて責任回避とやる気を見せたことにするっていうのは

>>63
またサムスンの相手サゲ工作か。
金にならないのに生ポ在日がやっているなら、洗脳使い捨ての駒として短命覚悟で貧乏のままもっと働いてください。
三菱と日立のエアコンと冷蔵庫は、重工メーカーだけあって天下一品だと思うよ。
モニターも三菱は良いけど、市場に見切りつけているから最新鋭と呼べる開発止めてしまっているのが残念。
というわけで、韓国のサゲ工作がバレて中身が玩具の方がマシレベルの韓国メーカー終了のお知らせｗ

バナの経営理念は"自社製品で顧客の生活を変える"こと
だから技術でエポックメイキングな物はないし、性能も程々でいい
そして巨大市場追求型

この理念さえ見失わなければ、復活は大いにありうる
その場が日本とは限らないだけで

今の目に悪いLED液晶TVよりプラズマの方が
綺麗で立体感のある映像美を堪能できるのに
勿体ないな

>>30
投資はすべきなんだよ。
ただギャンブルだからはずすことも多い。
諦めが良すぎても成功しないが、損切りが出来ないと大失敗する。

>>85
東芝とソニーはそんなレコーダ作ってたような記憶がある。
パナはやってない筈だけど
ただ一般家庭向けじゃ無いよそんなのｗ

>>10
もし革新的な技術がそこから導き出されていたら手の平返してホルホルしてるタイプ
やめてたほうをめちゃくちゃに貶してるに違いない後出しションベン野郎です

>>87
やっぱりそうだよな

>>60
エアコンはダイキンでしょ。
最近は。


パナソニックは…なんか中途半端だよね。

>>87
え、サムソンとかは三流だろ
一流ていうのはアフターケアも含めて一流、そういう意味じゃパナが一流
日立や三菱は二流だよ、安物しかかったことないからわかんねぇのか

馬鹿じゃねーの、サムソンなんかは玩具以下だよ
玩具とかタカラトミーに失礼だろｗわかったかチョン？

>>1
改革が失敗すれば、パナソニックが市場から消滅するだけだ

世の中の価値観がもっと高貴で
美的意識の高い人が多ければプラズマが勝っていただろうに

■パナソニックのリストラはこれから…1700億円の構造改革費用、上期に使ったのは約100億円。残りは、下期
◆エアコンが赤字転落、津賀パナソニックの不安　上期決算は最高益も新たな課題が浮上[週刊東洋経済 2013年11月16日号]　http://toyokeizai.net/articles/-/23987?page=2
　本格的な配置転換や人員縮小はこれからだ。パナソニックは今期1700億円の構造改革費用を用意しているが、上期に使ったのは約100億円。残りの1600億円分の構造改革費用が、下期に使われる。
　下期に大リストラに動くとみられるのが、半導体事業である。同事業はパソコンや携帯電話向けの需要が縮小し、不振に陥った。
すでにシステムLSIは本体から切り離し、富士通と事業統合することで合意しており、具体的な交渉を進めている。
　半導体は車載や産業向けなど成長市場に販売先を転換し、挽回を図る。ただ現状の人員をそのまま活かせるわけではない。経営陣はさらなるリストラの方針を固めているようだ。
海外の生産拠点を中心に、約1万4000人の人員を14年度までに半減させる方針。国内ではすでに鹿児島の工場売却などを進めている。
　その他の電子部品でも、リストラの本格化はこれからだ。
赤字の回路基板事業は、すでに門真市(大阪)の工場での生産を終えた。今後は三重と群馬の工場も生産を停止し、国内は山梨工場のみとする。

>>41
あれは、松下幸之助のポケットマネーだからな。
パナソニックに社名変更したときも、あれだけは完全に話題にすらのぼらなかった。

松下幸之助歴史館は、パナソニックミュージアムに変更。

>>90
プラズマはさっさと損切りするべきだったね
大企業になるとすぐ損切りできなくて大変だ

俺はテレビや冷蔵庫や洗濯機はそれぞれ必要な機能を十分備えたものだけでいいと思う
AVのネットワークもネットワークの中心機は別売りでいいから
テレビやBDやAVアンプはそれぞれ必要な機能や壊れにくい品質を維持するだけでいい

変にサーカスして、流行り廃りを作るのは本当に馬鹿だと言える

エネループのことは絶対に許さない

何が必要ないかって別に無理に切り分けなくても
そのものズバリが必要なんて微塵も無いんだろうな。
こがいしゃからしたら別に無理に高額体質に付き合う義理も理由も
微塵も無いんだし。集まって何か作ればいいだけ。既存のおもちゃ
ちょっと改良してる程度なら十分出来るだろ。
それより高額軍団を極力排除していかないと。支える前提よりかいたいって
前提が一番しっくりくるだろ。高額報酬支えずれんぞくかいこ。もう知れたことかもね。
高額報酬からどんどんりすとらして当たり前。薄給どうこうしても何もうまみが無いからな。
糞とっぷなんて真っ先に引退させるべきだろ。一番見合わないと全部が困るからな。

明るいナショナル♪．．．なんてＣＭソングあったよな？

思えば、あの頃が松下の黄金時代だった。
ナショナルに社名を戻せ！

マネ下さん、もうマネするものが無いんですかねw

まさかの倒産が来るかもな

サンヨーをハイアールに売った馬鹿だからな

>>94
霧ヶ峰ええよ

>>88
水道理論は、高度成長タイプの理念だけどな。

天理教信者の熱心な姿に感銘を受け、池田とも懇意にしてた松下は、人の生き甲斐をつくり生活を豊かにすることを目指していたが
今のパナ社員なんて、ほんと公務員レベルのやる気なさだぞw

ナショナルの時は自分たちが子ども時代で、爺ちゃんばあちゃんや家族と一緒に
水戸黄門をみてたいい思い出の時代です
ナショナルの方が私は愛着がある　昔を思い出すから

>>95
サムソンって安いだけの資本ロンダ組み立て企業だよな
資本で他人の技術を買い叩いて組み上げたアップルの廉価版
何らかの不始末や株価操作などの理由でユダ公が切れば終わる

エネループの怨み

でも「一本足打法」って「集中と選択」とかいってもてはやしてなかったっけ・・

>>95
どこの国の話をしているのだろう？
とりあえず、日本であり東京の話として進めてくれ。
場所によってアフター変わるからソフトバンクのCMみたいに話が合わなくなるから東京の話。
パナがアフター良いの意味がわからない。
東京ならどこも似たり寄ったり。
俺、パナ好きだからパナ製品多いけど、シェーバーの対応は酷かった。
ネットで同じ故障が嫌というほど出てきたから欠陥。
何度出しても同じ故障が発生であれには参ったｗ

結局、政治家や公務員が文句言うから切るもの切れないんだろ
銀行と一緒でこいつら投資するときにはいい顔するけど、逃げようと思っても逃げさしてくれないから

下っ端はリストラ
お偉いさんはおとがめなし

とはいかんだろ
派閥争いじゃなくて懲罰と考えるべき
本当はクビにすべきなんだが

故障の受付にすごく時間がかかるようになってたから
おかしいとは思ってた
中身グダグダ

美容家電とかスマホ連携とかつまんないものばかり作ってた結果だ
そもそも他社の良いとこ取りというか後追いばかりでやり方がずるいというか汚い
だからパナソニックで買えるものは消耗品ぐらい

>>95
自分もそう思ってたけど
アフター最悪だよ、担当者から電話すると言われて待てど待てどかかってこない
韓国製かってくらい

松下電器に戻せよ
SHITが入ってるとかバカな理由で社名換えるな

>>95
お前の家はパナソニック製品しか使ってないのか？

経営が苦しい時こそ、アフターケアは手抜きしてはいけないと思う
それが日本企業の良い所なのに
そういう姿勢が良くないわ、パナは

パナのアフターサービスの悪さといえば他にも愚痴りたいのがあった。
こっちの方が大切。
買い取ったサンヨー製品のアフターもしっかりしてくれ。
パナのホームページ、わざとサンヨー製品の検索やりにくくしているのかサンヨーのソフトアップデータ探せない。
最新のバージョンアップもパナが責任持って開発してくれ。
サンヨーのラジオ付きボイスレコーダのアップデートしてくれないと困ります。
アフター悪すぎ。

前の経営陣の方針を否定してくれるなら
期待していいのかな

派遣であちこち廻ったが、社員のやる気なさはﾊﾟﾅがダントツ
派遣雇ってないで、スーパーマリオやってるやつに雑務やらせりゃいいのにな
まぁ俺らの仕事なくなるけどwww

製品としては嫌いじゃないな
ジジババにも比較的扱いやすいという点においてだが

>>124
どうせまた否定しにやって来る
そんなことばかりして、肝心の製品がグダグダ

結果責任として、経営陣総入れ替えは当たり前になって良さそうなものだが。
社長さんだけ交代してもやり方を変えられないでしょ。

>>117
顧客対応を派遣にやらせてるから全般的にスキル低い。
某CATV会社のコルセンやってた時、
松下製アナログテレビ利用者の老婆からの
「画面に縞が出てる。簡易チューナーを買えと言われた。」
って電話を受けたことがある。
水平／垂直同期がずれたアナログテレビじゃ何つないでも無駄なのに．．．．

>>60
パナソニックは、やっぱりマンガン乾電池

>>8
エネループがある。

松下電器産業に戻るくらいじゃないと異例に感じないな。

>>128
顧客対応もそうだし、修理担当者も皆派遣だろうね、プロ意識が無いわ
冷蔵庫が故障して止まっていて冷凍室が水浸し
帰宅して気がついたのが夜８時過ぎ、受付調べたら終了してる
翌朝９時の受付を待って一番に電話すると、担当者から折り返し電話とのこと
待てど待てどかかって来ず、もう一度かけるとまた最初から説明しろと言う、名前や電話番号で出てきませんかと言うと
このＰＣでは出ないと言う
やっとかかってきたのが午後１時
「もうこの時間ですから今日の便はいっぱいなんです、明日になります、明日の何時かはまだわかりません
明日もう一度ご連絡して、訪問時間をお知らせします」
こんなんだよ。
ほんと驚いた。
すごいなパナソニックって。

早く電通と手を切れよ
マジで会社潰れるぞ

エネループといえば、サンヨーのラジオがエネループ乾電池使えるから災害時重宝しているけど、これ廃止にしてパナに元からあった充電専用だけ残したのはバカだと思った。
乾電池だから良いのにね。
親がラジオ欲しがったから買いにいったらパナが乾電池タイプ廃止したとかで、親にはソニーを買ってあげた。

>>84
逆に言えば、「巨額損失で引責、体制を一新」という一行のニュースの裏には、
こういうドロドロが渦巻いているって事だよ。

一回、街工場に戻って下請けの苦労を体験してこい

プラズマTVは、パナの看板を掲げている店でも推進派と慎重派に分かれてたようだ。
プラズマTVを積極的に売った店は、客からの信用を落としただろうし修理対応でも苦労するんじゃないかなあ。

パナの工場は酷いもんだった
社員の、長とは思えないようなバイトみたいな人間ばかりだった

>>1
小泉純一郎さんも言ってただろ？

過ちを改むるにはばかる事なかれ！

社名を元の「松下電器」に速攻で戻せ！
これが諸悪の根源だと言い切る。
社名変更は平将門の首塚を動かしたに
匹敵する大愚行だった。絶対に変えちゃ
いけないものってものがあるんだよ。

>>132
それ一番最初に受けたオペレータの喋りが思いっきり不慣れな感じしなかった？
コルセンで使ってるシステムは大概電話番号は自動入力だから
最初のオペレーターが登録ミスってる可能盛大。
で２回目の電話で漸く入力されて、
それから対応依頼が流れていったものの枠は埋まってた。って流れと推測。

中村がとうとう消えるのか
パナ復活か
トヨタの奥田と言い、連中は何だったんだろうか?　存在の意味がわからない

ヤマトの諸君、コスモクリーナー作れよ

>>130
ロゴがパナソニックに変わった旧エネループがどうした

これだけ大赤字なんだから、役員なんて総入れ替えが当たり前だろ。

サムソンの工作員がパナソニック叩いてるな
そんなに日本の企業潰したいのか

あと、アフターケアの文句言う奴に限って

・仕様書の注意事項を全くまもってない
・買い換えた方がいいくらい使い込んでる
・扱い方がとにかく雑(ていうか使ってる奴の責任)

が、ほとんどだからな

ワイハープラズマ
プラズマワイハー

うーむ…

しょーもねーことやってんな

>>34
ほんとその通りだわ。
と思うならば、理系の優秀なマネージャーが、法律経済も学んで企業経営にもっとでしゃばる文化ができないとダメでしょ。
一方で、文系側も東大学閥の追い出しが製造業の没落とも感じるけどね。
理系範囲までの広く浅い基礎教養、官民産学一体の素地を作りやすいのは、やはりあの大学なのよ。扱いにくいけれど。

創業者がいなくなると途端にどの企業も内部政治闘争で腐っていく。

パナソニックというと、ホームベーカリーと食器洗い機の
印象しかないなあ。

俺がいた頃は中村派にあらずんばひとにあらずだったけど時代もかわったな

バブル世代の無能を切ることが先決

社員はどんどんリストラされてるのに、役員は担当を外されてもクビにならずに安泰。偉くなると色々と楽だね。

プラズマに走ったのと同様の馬鹿方針を打ち出してるのが糞ニー。
4Kを主力とするとか基地外。
テレビ局の対応はおろか映像メディアの規格すら成立してないのに、馬鹿にも程がある。
まだBDだって浸透してないのに、狂ってるとしか思えん。

テレビの番組表は日立が見やすいというかあれが当たり前だろ
パナとか見づらすぎて即選択から除外された
利用者無視で物作りとかよくできるよな

松下の名前を切り捨てた時、この会社は終わったのさ。

パナソニックって他社の真似事もしくはブランドの強奪しかできない会社だよね

>>143
あれ凄いよな
エネループ買おうと思ったらデカデカと社名が書いてあってドン引きした

>>140
皆不慣れだよ
そうなのかな、９時に電話して11時に電話して、担当ですとかかってきたのが１時、そんな感じ
まだ買って浅い、保障期間内の冷蔵庫なのに、申し訳ありませんという言葉も事務的で
「はやく来てもらわないと困る」と言うと「そう言われましてももう便は出てしまいましたので」という感じ
来た修理担当者も態度悪い悪い
どこの会社でもやってる「対応はどうでしたか？」という返信してくださいのハガキをやればいいのに
そういうのが無いから平気で態度悪くするよね
ほんとにどこのインド人？って感じだよ、今のパナソニック

>>144
金融引締で円高 + エコポイントで需要先食い　+ 消費税増税で需要減の
自民のストリームアタックで生き残れる製造業などないよ。
こんなの経営者の責任にされたら堪らんわ。

私のオットも
出世コースからぶん投げられて飛ばされました
だははは・・・

>>161
パナソニックの職員なの？

>>161
長野→栃木→九州と飛ばされてまだ辞めない奴を知っているぜ

社長から平社員まで同じ賃金にしたら、派閥競争はなくなるのだろうか

>>160
エコポイント利用の地上デジタル特需は
既存アナログテレビのリプレース完了とエコポイント終了で
元に戻る事くらいわかる筈。
あれを「カンフル剤」と認識できない経営者が先が見えないとたたかれるのは当然の話。

安くて必要な機能が有り丈夫で高品質な製品
そんなに難しい事は要求してない

>>135
こう書きたかったスマン

二代も前の社長が、00年代に巨額赤字出して、今ごろ、その役員を変えると

懲罰人事？

>>164
あほか

松下政経塾www

>>165
元に戻るとかほんと馬鹿だ。需要の先食いの意味を分かっていない。
カンフル剤じゃなくて麻薬。

無能企業だよなあ。

>>164
コミュニストを発見、共産主義に屈するよりも死を選ぶ

>>150
パナソニックといえば冷蔵庫でしょ
パナの冷蔵庫だけはガチだよ、他社とは使い勝手の良さが段違い
洗濯機や食洗機は並だね

鍛治舎の家の近くに住んでんだけど、ちっさい家やで・・・大松下の幹部ともあろうものが
こんなところのちっさい家に住んでてええんかと思うほどｗ

この中村邦夫ってのが移民推進論じゃなんだよな

社長変わったんだな、道理で以前の良き製品に戻ってるわけか。
一時期酷かったよなｗ

>>1
バカ中国に投資したばっかりに、バカ中国に骨抜きにされ、売国企業と化したパナに明日は無いのであった。

>>176
最近はと言えばエネループとゴパン…ってそれ三洋じゃないか！
って位酷かったからね

>>159
時間聞いて自説に確信を持ちました。
普通は修理担当から２〜３時間で連絡があるはずです。
修理担当もパナソニックの人間って意識は薄く
余り真剣に謝ろうとはしないでしょう。
この辺をどうにかして改善していく必要はあるんですが
偉い人たちは多分サポートの重要性を分かってないｗ

日本の文系高学歴は無能の権化
大学４年間何をしているかを見てもわかる
まさにゴミ

ソニーから随分と遅れたな
それを考えると地獄はこれからだぞ

パナの宣伝担当とか、すげえ接待うけてそう

旧サンヨー製のエネループを大切に使ってる

「Panasonic！！」版は使いません

去年、洗濯機が壊れたから、買いにいったら、タイの洪水の影響で三菱が無くて
パナの洗濯機を買ったら、メーターのLEDが松本零士してて無駄にカッコよくて笑った

こういうでかい会社ほど、外資みたいにドライに解雇できるようにしないと腐ってく。
正直言ってここの商品本当魅力ないわ。
寝室用のエアコンあるけど、同じような設定でも別の部屋の霧ヶ峰と比べて明らかに不快。
次は無いわ。

俺、プラズマ派で実際パナの3Dプラズマ使ってる
遅延もないしダイナミックレンジも広いし、良いものなんだけどね
時代は安かろう悪かろう、か

>>170
http://www.jiji.com/jc/graphics?p=ve_eco_electricity-tv-share
台数ベースでみると俺そんなに変なこと言ったつもり無いんだけどなぁ。

>>182

下請担当とか接待漬けだよ。

リベートも受け取ってるし。

もうこの会社はだめだと思う。

幸之助の遺志を踏みにじったからね。

後はその踏みにじった幸之助の遺産を食いつぶしながら落ちぶれていくでしょ。

バカだなぁ。
プラズマが売れなかったのは営業陣営が下手だったからだよw

>>181
ソニーって、金融とかエンタメで保ってるって言われてるけれど
家電でもなんだかんだで先進的なイメージは残ってるよね。
ブルーレイ、4Ｋテレビ、エクスペリア…

でもパナソニックって、そんな商品見当たらない…

>>165
特需がある間に、新規事業成功させなきゃならなかったんだよね。
それと、負債事業の転換
数年で、それができたら、さすがにすごいと思う。
でも、それができないと、今は、生き残れないのかな？

>>115
そういうしがらみもあるかもなあ

>>188
そう言う意味じゃなかったんだが…
接待を受けるのもするのも仕事だろ

>>162
パナ社員ですぜ
>>163
うちは本社勤務だったのに地方の工場へぶん投げられました
ちなみに理系院卒
次はどこへぶっ飛ばされるのかな・・・

以上、
パナソニックはおろか子会社にさえ
就職できない人のたわごとでした。

何派とかよく分からんが、派閥闘争してること自体がパナの危機じゃないのか？

　　　　　　,;;;-‐:::;;:::─ -､､
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>>180
理系でも最近は就活に、やれコミュ力やら人間力やらボランティア経験とか
ますます勉学・研究以外のモノばかりみるようになっていくし…

ぶっちゃけ文系ばりに手広く遊びまくってた方が有利なんだよなぁ

エボルタを存続させてエネループ食いつぶそうとした馬鹿は左遷してくれ

>>186
良い物を売り切れなかった無能営業と、品質に目を向けない消費者のせいだろうね。

以前あったVHS対β
現代版液晶対プラズマ
大丈夫かな？と思っていた時期もあった
とうとう来る時が来たか・・・

>>186>>200
液晶もプラズマも同じ「ビエラ」ブランドで売るってどうかしてるよ。
店頭で区別つかないじゃん。

パイオニアのＫＵＲＯを吸収した時に、そのままブランド名を踏襲するのかと思ったら
そうでもなかったし。パナは消費者のこと全然考えて無いのでは？

>>186
うちもプラズマ一筋
出始めの頃にびっくりハイプライスで1台、
エコポイントもらえた頃にもう1台
今はその頃の価格で同サイズの大画面TVを2〜3台買える

>>198
ナニいってんだ？
そうういう無能すぎる人事担当がいるから
その会社がバンバン潰れるんじゃん

ま
そういう無能な面接官を囲ってる会社は
潰れて結構なんだけどな

>>193
接待するのは売り込み先の外国の要人とかだろ

松下、シャープ、サンヨーと大阪企業は全滅やなｗ

たこ焼きばかり食ってるから頭に栄養がいかんのやろｗ
　

＞4つの事業領域に再編する「4カンパニー制」
＞テレビやDVDレコーダーなどAV機器を手掛けるAVCネットワークス社
＞白物家電を手掛けるアプライアンス社

なんなのこのカタカナだらけｗ

>>200
良さは一目瞭然なんだが、量販店の売り子もテキトーだからなあ
消費者は安さに負けた感じね

>>194
地方なんていってるうちが花だぞ。
時代は海外・・・

>>52
パナホームの説明員に、パナホームが他のメーカーより優れている点は何ですか ?
って聞いたら
「パナソニックの家電が安く揃えられるぐらいですね。他には余りメリットはありません」
って答えてくれたw

鍛冶舎さんの解説聞くと夏だなと思ってた

>>207
横文字にすると「ちょっとグローバル」してるでしょ？って感覚。

>>202
使い捨て電池の「エボルタ」と、充電できる「充電式エボルタ」でエネループに対抗してたんだぞｗ

オキシライドみたいに分けなきゃいけない理由があったわけじゃないし、使い捨て電池をブランド化する必要はなかったと思う

リストラでV字回復しても何の解決にもならないという証明だろ

>>203
ダンナが理系でしかも社員ならそうなるでしょ、普通にw

>>209
もしかしたら海外行かされるかもって時々言ってます
中国とか絶対行きたくないす

>>86
無知をさらすなよ、お馬鹿さんｗ

>>163
栃木→九州はある意味栄転だな
逆なら断る

ついでに松下に戻したら？

>>190
それはあまりにもイメージ先行だろｗ
当期純利益１０００億のパナ＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞３００億のソニー
最近１６００円近くまで売られただろうに
ソニーはまったく儲かっていない会社
ペリアは損益分岐点、ブルーレイもダメ、４Kなんてもっとダメ

>>215
パナ社員→パナ製品激安で買えてウハウハ　と思ったら、
普通に家電量販店で買う方がずっと安くてがっかり

昔は社員割引で安く買えたけど転売する人続出でやめちゃったらしいです

>>218
間違いなく栄転じゃない
おそらく統合で宇都宮が廃止になったから九州いくはめになったんだろう

津賀、旧電工を解放してやれ
残りは解体して売却でいい。

>>202
言われてみればそうだよね
ビエラ、って名前も今聞いて思い出したくらいだよ（本当）
他に選択肢が無かったからこれにしただけなんで

っていうか参ったなあ
新型はもう出ないのだろうから、現行機がディスコンになったらプラズマも終わりか、、

栄転でも左遷でも1000万の給与を貰えてたらどうでもいい話だろう
会社が傾きつつあるのに嫁が専業主婦できるっていうのもさすがパナ
沈み行く大和

サムスンに人材が流れる

オーヤマアイリスがパナを吸収合併するかもしれんな

パナソニックの家電部門の売上は全体の二割程度みたいだからな
日立みたいに何やってるのかよくわからん会社
ソニーはエレキ部門への依存度が高いけど

>>179
亀だけど、ナショナルの頃はアフターケアで売ってたし
冷蔵庫が止まったとなれば夜中でもかけつけてくれるようなイメージ
自社製品を愛して購入してくれたお客さんを大切にする企業、そういう感じだったけどね
他社は知らないけど、２〜３時間も待たせる？冷蔵庫止まって中の物が刻一刻腐って行ってるのに

>>216
アジアのいくつかの国挙げられたら、迷わず中国行け！
2ちゃんとかの書き込みに惑わされるなよ。
正直、現状だったら、中国は、入門編。
ベトナムとかインドなんか、中級から上級だ。
メキシコも中級かなー銃持ってるし
アフリカは知らん

そもそも、買って数年の冷蔵庫が突然停止するという
そういう故障をするような製品作ってる時点でダメだわ

未だに松下幸之助という亡霊を拝む奴らの気持ち悪さといったら。。。

こういうのを葬るためにもパナソニックは一日も早く潰れろよ

経費削減して黒字化にしたものの業績に繋がる商品がこれといて浮かばない

蛍光管つくって儲けていた頃がなつかしい、てかｗ
　

ブラウン管テレビにさよならして、一ヶ月前に最新のPanaの液晶買ったんだが、
人が早い速度で画面内を動く時に、早く動く人間だけでビンボケみたいに映る。

F1やMotoGP見てても、画面の端から端まで早くマシンが動くと、マシンだけが
ピンポケにブレて映る。

これって、液晶はみんなこんな感じなのかね？

やっぱ重工やってるところの商品の方がいい。

>>221
社員も社員だなあ
愛社精神ないのかよw

>>190
悪いけどソニーとか最悪じゃん
そのデバイスがソニーにしか無い場合以外ぜったいに買わない
客を舐め腐ってるからね

>>230
中国は軍か官の偉い人と懇意じゃないと危ないよ
ロシアも一緒

インド人はお前がこっち来い、いや来てくれ
ベトナムへの製造移転もなかなかうまくは行かんな
ミャンマーが面白かったんだが、オバマがヘタレたんで中国と合体しちゃうからダメね
メキシコは物を売るとこであって、作るとこじゃない
アフリカは誰も知らん

自転車屋の丁稚奉公からやりなおそう

SL-1200の後継か新型出せよ

>>235
最近のは、残像は、できるだけ抑えてるよ。
ただ、液晶の仕組みからして、完全には対応できない。

>>237
中国は、台湾人巻き込めばいいんだよ。
やつらにそういう交渉をコーディネートしてもらう。

義弟が、南アフリカのペテルスブルグに仕事で行ったそうだ。
まだ、話す機会がないんだが、一回話を聞きたいと思ってる

>>235
60fpsで動画撮ってコマ送りしてて見てみるといいんじゃね
ハイスピードカメラとかあるとなおよし

文系をトップに据えるからアホなことしだすんだろ
理系はそもそも経営向いてないが、その中でも優秀なエンジニアを幹部にすればいいのに
日立も東芝もエンジニア出身かそれに近い人間が幹部じゃん

洗剤のいらない洗濯機復活
ＮＨＫの映らんネットＴＶ
タブーをいけよ

島耕作の判断が知りたい

>>243
> 文系をトップに据えるからアホなことしだすんだろ

つ

はとやま　ば菅

>>235
それはPanaだから。うちのJVCと東芝のはそんなことにならない。

>>235
> これって、液晶はみんなこんな感じなのかね？

どうだろ
コマとコマ（フレームのことね）の間の補間アルゴリズムがヘボかったり、
映像ソースに対して物理的ピクセル数が多い場合（4Kとかね）、
アップスケールするからそこでもピンの甘い映像になる

スケーラーのアルゴリズムなんて出枯らしの技術なんで、各社に差があるとは思えんな
フレーム補間も同じ
結局は液晶の応答速度が遅い、っていう根底に根ざす問題だろうね
そういう意味じゃ、各社に大差はないと思うよ

ここで技術者を放り出すと、その技術が流出するわけだよな。
最後まで守らなきゃならんのはそこで事務方じゃないと思うんだが。

>>225
ほんの一時1000万行ってましたが
凄い勢いで毎年下がり今は700くらいです
地味暮らしなのでそれでも十分だしもし500になっても全然大丈夫す

>>235
最新でもエントリーモデルだったら液晶もそれなりのモノでしかない。

パナで修業しサムソンで飯を食う奴多すぎだろ
　

派閥同士で仲間割れか…もうダメだな…

>>231
海外の製造、部品調達はどうしても底が出るな。
違う価値観の外国人従業員や粗雑な部品の配慮や何かに遠慮をするからだろう。
同じ価値観でないと製造工程で品質は向上せず、劣化する。
馬鹿でもチョンでもは汎用性で優れるが格差が広がり全体で劣化が著しくなる。

新卒の半数を外国人にするとか言ってる時点で終わってる

社内同士で争ってる時代ではないよ＠サムソン

>>241
南アは面白そうだね
チャイナマネーが唸ってそうだがw
台湾含めた東南アジアは、中韓との喧嘩の成り行きで考えないとね

>>243
>>249
そうその通り。
理系を掌握できるトップでないとダメね
でもダメそうじゃん
>>2 に書いてある

うちにあるプラズマTV、どうなっちゃうんだよ

松下孝之助も文系に入ると思うんだよね。
トップが文系でも経営という観点では問題ない。
楽天の三木谷氏も数字が得意だけど文系に属す。
儲けを出すということでは、文系ならではの目の付け所がある。
問題はそれに技術やノウハウが追い越して鉄壁に出来るか。
楽天はこれが出来ないから、隙間狙いから脱すること出来ないで迷走。
ユーザーが望む痒いところよりもメーカーの甘えとも言える妥協と無駄な驕りで望まれてないごり押しがパナの低迷。
パナのパソコンが異常な高額はワロタけど、なんであんなに高いんだ？

君らね、経営とは

経験と勘と度胸、だよ。
　

>>62
無理だろう
島耕作は初芝史上最大の大赤字を2年連続計上したのに辞任どころか会長に付いた
その上で会社の社長だけでなく重役の多くを自分の派閥で固めて自身の院制を盤石にしやがった
コミック読んでればわかるけれど、島耕作が手がけた仕事ってことごとく失敗に終わってるんだぜ？

>>260
俺はそれに天命と運が入ると思う。
あとは、思い付きが大事。

だからね、戦闘機１機つくるだけで、日立パナ三菱ソニーサンヨー
全部救われるんだよ

なんで配線間違いだらけのアメ製品買わんといかん

プラズマで1兆円も損したとは本当に馬鹿だなあ
もう15年ぐらいまえから全員馬鹿なのに倒産しないのはスゴイ

俺が高い金を払って買った３Ｄテレビの後継種はまだですか？
眼鏡が重くて疲れるので新機種ではメガネを軽くして下さい。

>>260
経済学者や経済紙など、糞食らえってとこだな w

>>266
会社が大きくなるときのインサイダーとコネクションに必要。ｷﾘｯ

プラズマが駄目だなんて、一般人でも分かっていたことなのに、
なんで突っ走っちゃったんだろ。

>>259
同意なんだけど、楽天なんてただの「スキーム商売」じゃないですか
ジャンル分けとしてはグリーあたりと同じ類
こいつらに原発が作れるわけでもないし、自動車すら無理でしょ

技術基盤をモノを創る、作る、造る人たちを切ったら日本は終わり

はよ、松下電器、ナショナルに戻せよ

野球部出身の脳筋に役員やらせてたのかよww

中核派　に見えた
JRみたいにパナにも中核派がたくさんいるのかとおもった

松下、ナショナルの名前を消してから
見事に落ちぶれたことについて
こいつらは疑問に思わないのかね？

>>8
目もとエステと頭揉むやつはなかなか気持ち良い。

社内抗争無ければ上手くいってたような感じに外からでもみえるなあ。。
巨大企業ってこんなもんなの？

>>268
> プラズマが駄目だなんて、一般人でも分かっていたことなのに、
> なんで突っ走っちゃったんだろ。

わかってないなー

プラズマがダメなんぢゃなくて、　パナがダメなのｗｗ

技術立国なんて誰かが言ったけど
技術者を大事にする風潮になってるとはとても思えん
みんな何処へとなり流れて行くだろう

なんでもいいからエネループのデザイン戻せや
なんであの秀逸なデザイン変えるのか理解に苦しむ

>>260


中小企業の社長さんが、何を言ってんだか・・


パナソニックなんて、広告費だけで数千億を使う会社だべ。
人事が、いろんな分野に影響するんだよ。
一つの事業部門でも、一部上場クラスの規模はあるだろ。

松下と言えば後出しじゃんけん

>>269
旧日本海軍はバカが付くお役所仕事で普通は許容範囲の誤差であっても、海軍が決めた規定から1ミリ外れただけでNG。
NGで売れないものを松下は超叩き売りで海軍に交渉して納めてしまった。
これ経営的には神様だけど、技術企業ならやってはいけないこと。
どちら側で見るかによって松下の評価は正反対になる。
今のパナはプライド高いから叩き売り5流メーカーになる度胸もなければ、技術もいまいちの中途半端なイメージ。
これをどちらに針振って利益を確実に出すのが経営だけど、でかくなりすぎたパナの針をふらすのは難しいと思う。
針が微動せずってイメージｗ

材料系の子会社を持ってる電機は意外に底力を持っている。
松下は一部でベークライト事業などをやってたが、そこを延ばさずに放置してた。
その辺り、もう地力がないと思う。

>>263
その5社をドサクサに同列に語るのはやめてくれw

>>273
♫あっかるーいナッショッナール、のころはマシだったね
俺は父が東芝だったんで、マネシタが偽名を使ってやがる！といって買うの禁止だったな

しかしまあバカが頭だと社員も可哀想だよな
俺のプラズマどうしてくれるw

>>279
馬鹿！
あいつは引きこもりだ

おれは何十年も音響関係はパナ製品だらけ。故障少ないのがその理由。
ＣＤに始まりＭＤ，ＳＤと。
今愛用しているＳＤプレーヤー、パナが撤退するから今のうちに内蔵バッテリーだけ交換しておこうと
営業所に電話したら迷惑そうな声だったのでやめた。
士気低下から崩壊への過程か

’’北川潤CMJK’’という人物を検索してください

この人物は日本を代表するトップクリエーターを自称しながら一般市民、
しかも無力な女性から警視庁渋谷署に 被害届を提出され刑事告訴された業界きっての恥知らずです。
内柴正人容疑者の事件と同じように集団で一人の女性を暴行した事件の主犯格であります。

さらにこのホモはエラ削りの整形手術も施したロボコップ並みのオネエでもあります。
通称ホモマイケル北川　ハッテン場をこよなく愛する46歳ガチホモであります。

皆さまよろしくお見知りおきください 。

>>282
儲けが見込めないからって医療分野売却したけど、そここそ伸びるんじゃないかと思うんだ
お得意のスマホ連携で患者用カルテが見れるとか、血圧計なんかとリンクさせてデータを病院に毎日送るとかさ

>>271
野球やってる奴は、野球しかできないクズだからな

>>5
え！？　そうなの！？
金無いのに研究所に新棟建ててんの？

>>1
利益を出してるのは電工なんだから、役員の8割を電工出身にしていいんじゃないか？。

プラズマは小型化できないから、生産設備はスマホやタブレットに流用できないんだよな。
だから工場は売却も出来ず更地にするしかないという。
本当に無駄な投資だったよな。

三洋がかわいそうだな

明るいナショナル（笑）

雲の上の人達のお話だね
底辺の俺には全く関係ない話

＞サラリーマンにとって、誰の下につくかが一生を左右する

くだらん人生だことｗ

松下幸之助は首切り人事を絶対にしない主義だった
その良し悪しはわからんが

>>293
明るいナショナルと明るい農村はセットで語るべし
　

>>287
原発関連の一部もやってたり、自分が出入りしてた時は何やってるか把握できない位の
ガリバーな総合メーカーだったんだけどな。
今どんな分野が残ってるかよくわからん。
スマホ連携家電とかどうでもいいのに注力したり。

>>285
既に生産終了品の部品在庫はコスト増の考え方で処分してると思われる。
特にAV関係は殆ど修理不能だと思うぞ。

>>295
日本の会社漫画のヒーロー像が島耕作やサラリーマン金太郎の時点で、日本サラリーマン終わっている連中ばかりと素で思っている。

久々に実家帰って旧PCのメンテに三菱のCRTを使った。シャープさはイマイチだが、まだまだ色も問題ないしつかえる。17インチで20万位、もう18年前だけど丈夫だわ。

一方、10万で買ったシャープの液晶テレビは先日3年で潰れた。本当に液晶テレビって優れてるの？

プラズマが長寿命なら、NationalSHOPで完全保証付き分割払いで販売してたら普及したのかも。

最近の家電は買うとき安いがすぐ壊れるので結局高くつく。

>>1
＞鍛治舍氏はかつての甲子園のヒーローで、早稲田大学時代には六大学野球でも活躍。
＞当時の松下電器に入社した。社会人野球でプレーし、プロ野球のドラフト指名を蹴って、
＞現役引退後は松下電器の野球部監督も務めた。高校野球の解説でもお馴染みだ。

野球部の監督に役員やらせるなよ・・・
なぜ業績優良な人物を役員にせず、野球などという道楽に足を染めた者を役員にした？？

大企業の経営を何だと思ってる？？　これは犯罪に等しいじゃないか

>>298
郵便局の窓口で、書留の番号シールをガッチャンとやって貼る機械
あれもパナソニックなんとかっていう会社の製品

電気使ってないじゃんｗ

明るくない

家電の大企業は全部つぶれればいい
機敏な動きができるのは中小企業だ

>>303
有名所だと自転車もあるし台所中心にした水回り。
電産電工の両輪でブランド力前面にしてやりたい放題してたグループだからな。

>>287
なに？医療分野売ったの？バカだねー

ちなみにカルテは病院、医師の利権の一つで簡単にデジタル化させてもらえないんだ
著作権がどうとか屁理屈コネやがる
医師会と製薬大手の利害が一致したら動くだろうが、今の暗号技術では動かない
この辺りも面白いのに、自分から椅子を売ったか
愚かな、、

>>299
製造中止（ディスコン）した製品の修理部材は数年しか保管する義務がない
倉庫代もかかるしね

パナソニックの新型テレビは売れそうだな
確かユウチュウブが見れる便利なテレビ(*´∀｀)

>>299
サンヨーはじいちゃんから貰った30年以上前のラジオを修理してきた。
地方の倉庫まで号令掛けて、正真正銘最後の1つのパーツつけて修理してくれた。
次はパーツないので無理だから大事にしてくださいと言われたけど心意気を感じた。

>>306
そういう意味では悪食なんだろうね。
儲かると思えばパクッたりなんでもありのニーハオ企業なみ

ここの癌は間接部門

>>287
伸びる分野だから高く売れたんだろ。
自分で抱えていたら足引っ張られて腐るだけだし。

>>307
パナ、医療事業子会社の全株売却　米ＫＫＲに１６５０億円で
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130927/biz13092718360024-n1.htm

パナソニックは２７日、医療事業を担う子会社「パナソニックヘルスケア」（東京）の全株式を、
米投資ファンドのＫＫＲ（コールバーグ・クラビス・ロバーツ）に来年３月末に売却すると正式発表した。
売却額は約１６５０億円。売却で得た資金は、成長分野に位置付ける自動車や住宅の関連事業に充てる。
（中略）
ヘルスケア社は旧松下寿電子工業を母体として１９６９年に発足。
血糖値測定センサーや電子カルテ作成システムなどの事業を手掛けており、
２０１３年３月期の売上高は約１３００億円。従業員数は約３千人。

自動車は燃料電池車できまり。電気はダメ。

>>313
本当にどう生き残りたいのか明確にしないうちに売却したんだな
パナはソニー以上にアホだ

日本の製造業に止めを刺したのも、松下電産出身の平野を懐刀にした民主党政権だし、
ある種この状況も本望だろう。

>>302
これじゃ、島耕作の設定の方がまだマシだな

中村ネズ公追い出せ
マネソニック

プラズマはいいんだが、

解像度が60インチのくせに800x600で

それでいて700Wも食ってるんだからよ誰が買うんだよそんなの

「後の製品ではフルHDガー　300Wガー」

一番最初で嫌なイメージ付いたらそれだけで誰も買わない。それが日本人だ

だから2chで捏造する運営がいるんだぞ
買わせないように

>>310
中国企業と違うのは知財に対する関心が物凄く強かったことだね。
売れ筋製品に後追い参入してブランド力で押し切ったマネシタ商法ってのは、
あんな事こんな事できたらいいなってのをとりあえず先に特許化して、
他社が開発成功して市場開拓した時に特許があるからとそれを全面に出せた事からなんだよね。

パナソニックはエアコンを外出先であってもスマホから動かすみたいのも止めるとか言ってなかった？
これペット飼っている人に喜ばれていたのに。
ペット向けに室温や餌やりなど一元管理出来るようにすれば、ペット飼っている金持ち独身から需要独占だったのにバカみたい。
災害で帰れないときに一旦停電になり復帰した室温や餌タイマークリアー状況など気になるからね。
売れるところを考えなしに撤退するパナってｗ

>>313
あ？
バナは何考えてるんだ？
プラズマ撤退とか医療分野売るとか

>>317
平成も２０年以上立ってるのにこんな昭和の人事してるようじゃ
なるべくして赤字になったんだよ。

>>321
それは経産省から待ったがかかっただけ
今はおｋになってる

ナショナルを復活させろ

中村-大坪ライン以前に販売してた25型のアナログテレビ、故障知らずなんで予備モニターとして使ってるわ

高校野球の鍛治舍巧さんて、松下の役員だったのかｗ

g

>>309
そういうのが顧客の心を掴むんだよね
そしてそれは周囲や子に伝わる
任天堂なんかも今だにファミコン直してくれるね

>>313
ありがと
この際、その金の一部でフィリピンに家を建てて来たらどうかと思うわ

>>316
連中はトドメを刺しただけで、金欲しさにハーメルンの笛を吹きまくって、電機を死地に追いやった団塊の売国奴どもがいる
ウバステ山法でも立法すべきだね

>>309
昔の電化製品は、作りが単純だからか頑丈で長持ちするよなぁ。
おれが小学生の頃小遣いためて初めて買った、
弁当箱のパッキンみたいなのついた、
防水の黄色いスポーツウォークマン、
それも30年ぐらい前のだけど電池入れてやればいまだに動くもんなｗ

あの頃はソニーにもタイマーは入ってなかったみたいだ。

今の家電って買い替え促進の為か寿命も短いし、初期不良だと修理じゃなくて新品交換なんだよな。
自信を持ったいいものを売るんじゃなくて、ラインから物を取り出して消費者に渡すだけの仕事に思える。

派閥ってこわいんだな

ちょっと前、スマート家電とか言って、
炊飯器も冷蔵庫も何でもスマホ連携させろって上からの指示で、
技術者もバカバカしいと思いながら、無理やり出してた時期もあったな

しかし、一番の失敗は、三洋、電工を吸収したことだろうな
元三洋で切られた人の恨みは当然だけど、最近は元電工でパナを見限る人が多い
相乗効果なんて。マイナスは有ってもプラスは無い

元野球選手は脳筋も問題だが、9回裏ツーアウトツーストライクから、一発逆転満塁サヨナラホームランを夢見ちゃうようなメンタリティもあるんじゃないかな。
野球出身の経営者って、エルピーダの坂本氏とかも居たが。

愛社精神なんて自分の生活のためであってリストラの瞬間に消え去るよ。

>>1
話題タグだけで30近くあるんだが、いつからここは話題板になったんだ？ん？

>>329
迷ったときはサンヨーだった。
パナがサンヨー買い取って、どう見ても優れているサンヨーのラジオやボイスレコーダを全機種廃止にさせて、パナ機種のみ残したのは俺の中ではふざけんな状態に陥ったｗ
売れ筋考えないで自社機種残すことしたのは、これも設計者の派閥みたいなものなのかな？

三井化学もやれよ

>>333
外から見てても、旧三洋と旧電工への仕打ちは酷い。
旧松下の人は、三洋とか電工の能力ある人に負けるのが、怖くて仕方がないのかも。

>>330
作りが単純なのとしっかりコストがかかってるからな

古い家電が重いのは金属部品が多用されているから
今は技術の進歩でプラでもそこそこの耐久性が取れるようになったし、コストカット圧力で部品数も減らされた
可動部にプラ部品使うのも当たり前だからな

昔の家電を直してる町の電器屋さんの記事が出てたが
近年の家電は中身がスカスカで、直すより買った方が安くなるのは当然だとも答えてた。
比較としてビデオデッキの内部が写真で出てたけど、確かにがらんどうだった

>>68
多くのものがサポートより買い換えの方が安くつくようになったんだよ。

もう何をやっても韓国企業に追いつくことすら出来ない　90年代で終わってた
恐竜企業　逝ってよし

パナのヘルスケア製品は良いと思うんだ。

>>341
でも街の電気屋さんはしぶとく生き残ってるぞ。
今では蛍光灯の取替えまでやってくれるって事で、お年寄りは高くても喜んでそこを使う。

>>337
あれはサンヨーの社長だか誰だかが、松下幸之助の妾の子供だったから救済したんだよ
マネシタにしてみれば同じカテゴリの商品を並べる理屈がない

三洋のGOPANもゴリラもエネループも売れ筋ブランドを闇に葬った。

>>342
サムスンは懲りもせずパクりの技術搭載のATIV Qを出そうとして、
発売寸前でパクリがばれて発売停止になったな。

日本の大企業は足るを知ると云う事を肝に命じなければ
程々でいいのに無理に売上やシェアを拡大しようとするから寿命が縮まる

電気圧力鍋は壊れたら買い換えたいので
それまでは潰れないでくれ

>>344
技術があるところは生き残ってるよね
日立系列だけど全メーカー修理を謳ってる店は今でも元気
他店で保証切れてるんで直せないってやつ持ち込んでお世話になりました

品物売ってるだけの東芝系列の店は介護用品売り出したりクリーニング店同居させたりして強引に生き残ってる
店内はもはや電気店じゃないｗ

>>345
電池もだけど、折角吸収したのだから優れている方を残せば良かったのでは？

3年前に電工の部長で定年退職したオヤジが、
俺最強wって、しょっちゅう台湾とかハワイとか
遊びに行ってる。

>>340
確かに重いわｗ
うち、古い家電割と残ってるんだが、
納戸に眠ってるソニーのラジオとか、
ラジカセとかメチャおもだもんな。

しかしナショナルの真空管ラジオは軽い。
（今のCDラジカセぐらいの大きさの奴）

>>352
もうすぐ企業年金も減額されるのに暢気なもんだｗ
　

ナショナルは二十年持つのもあったのに、パナの冷蔵庫は一年持たなかったからな…

リア充で人間力の高い非童貞、非処女が集まってワイワイやりだすと
もう終わりの始まりだね

若い頃からセックスを楽しんでしまってるような
人間力の高い苦労知らずの連中に
人の悲しみや寂しさを癒やし、感動を与える商品など
作れるはずがないのさ

外面だけがいい非童貞、非処女は国と会社を潰す癌

>>350
東芝に弱電はもう期待しないでくれ

>>351
俺もそう思うよ
そうできなかったのは、企業統治能力がなかったんじゃないの？
確たるビジョンも示せず消去法でやってるだけ

>>89
照明のＬＥＤからも撤退すべきだな
自分でＬＥＤ作っているわけでもなく日亜なんかから買っているだけだったら意味ないだろう
ＬＥＤは過剰生産ってことがはっきりしてきたんだから、バッサリ切り捨てちゃえ

>>357
冷蔵庫とかオーブンとか結構指示されてるらしいで
たぶん宣伝がクソ下手すぎなんやと思う

企業は俺が俺がと生き残り策を練っているし
仕事を一生懸命前向きにやっていこうなんて腹は無い
誰が生き残り誰が去るのか、ただこれだけのネチネチした気持ちだけでしょうね

シナソニックよ！　サンヨーと元下請け企業の呪いを思い知れ！

うちの派閥のボスは失脚したよ…

http://i.imgur.com/JAqHx1I.jpg

>>363
なんだかよくわからんが　GJ！とする。上手い！！

三洋は白物では炊飯器だけはマトモなのにブランド潰しやがって
もう買えないよ
電池部門だけが欲しかったから買収して残りは首切りやるパナはもう企業倫理は
残ってないだろう

ここは無能な経営陣としか思わん
けっこう製品は買っているんだけどな

eneloopのデザイン変えるまでパナソニック製は買わないことにした

>>363
感動した！

今やパナソニックといえば便器って時代

ＡＶ機器なんかやるよりもＴＯＴＯ、イトミック、アルノとか買収して
国内で鉄板の住宅設備機器で世界に打って出た方がよかったのでは？

>>337 >>365
そうなんだよな
サンヨー製品は長持ちするから良かったんだが
まだ現役で使ってる
掃除機と洗濯機と空気清浄器が残ってるわ
白物をシナに叩き売る無能なパナ

>>365
三洋の炊飯器は本当に勿体ないよな

>>34
中途でここのグループ企業の一つに入って
本社の研究部門から派生した部署にしばらくいたことがあるが
バリバリの理系だけでまともに回ってる部署はほんとに一つもなかったぞ
優秀なことは優秀なんだと思うが挨拶一つ出来ないリアルコミュ障も多いし
四角四面のカチコチの自閉症みたいなのも多いし何かがおかしかった
これは上手くいかんわってのが空気で分かるというか
そういう環境は初めてだったから驚かされた
変人だらけの中で柔軟に調整し対応して走り回ってるのは
営業色の強い文系というか事務系総合職というかそういう社員達だったよ
まぁ文系理系で分けるのもどうなのか分からんが一応ね

三洋って２兆円の売上あったんだぜ
一瞬に消えたな

>>365
うちのオーブントースターがサンヨー製なのだが
まったく同じものがパナの名前で売られてたぞ

まるでミッドウェー海戦みたいねｗ
どっちの爆弾で攻めるべきか迷ってる間に敵の猛攻撃で壊滅。

>>352
電工はパナに吸収されるまで幸之助を守ってた真の「松下」だったからな

吸収前、電工がパナの完全子会社だったとき、期限付きの人材交換をやってて、
パナから電工に派遣された人の殆んどが、電工の方が社風が良いと言ってたらしい

>>359
冷蔵庫とオーブンね
ありがと
宣伝はサザエさんに頑張ってもらうしかないね

>>356
まあその通りだ
もっと厳しい事いうと、その世代はそもそも教育がなってないので使い物にならん
モラトリアムが過ぎた時、自分が社会に不要な人間だという現実を突き付けられるだけのこと
間違いなく治安が悪化するだろうね

パナソニックか、、、やっぱり何度、通名変えてもおよそロクなもんじゃなかったな
>>363 に千回土下座しとけ！

フランスのテレビ

>>64
パナのブルーレイ買ったけど
インターフェイスや操作方法の設計や思想っておかしくないか？
操作性の悪さはもはや日本人が設計したとは思えないレベルの酷さだよ

>>374
もったいないっすな
あれだけの会社を解体するとは
経営変えれば生き残れただろうに
まぁ自分のとこの経営も無茶苦茶なパナには無理な話だが

>>363
本当はパナソニックもそんなもの着せたくなかったんや・・・。
色々な縛りでそうせざるを得なくなってしまった模様。

税金食って、社員は豊かな暮らしをしている会社。
何をやっても信じるに値しない。

王国ではこれくらいのほうが引き締まって良いんじゃないのか

パナが倒産して喜ぶ企業はどこかな？　東芝日立ソニー？

いまのうちに株買っとくわｗ
　

>>109
入社時が能力のピークだったみたいな人多いよな
学歴だけは一生色褪せずに付いて回るけど

>>380
うん、おかしいよ
こういうのって、ボタンの数で作ってる奴の頭の出来がわかる

>>383
パナ、シャープ、この辺りを国は助けないよ

消費税増税したらパナソニックの黒字事業は一つだけになる

昔は松下といえば花は無いけど消費者が望むもの便利なものを売ってた印象だけど
最近は俺様が売りたいものを売るって感じになってたからな
そんなものはソニーなりに任せればいいのに

これでガラクタ作りから卒業か？

>>385
それに加えて三菱、NEC、富士重、IHIあたりかな
ソニーはサードポイント次第だね

プラズマテレビ投資で大失敗したんだから当然だろ

スレ読んでると泣けるわ。いい企業がこれ以上廃れないことを祈るわ。

【拡散】
東電ついに「セシウム蓄積土地の汚染がチエルノブイリを超えた」 と発表。
ずっと、放出量は１０分の一と言ってたのに、「超えた」と言ったとたん、なんと１０倍！

チェルノブイリの経験から、30年の間に5000万人が死亡すると推測される

ちなみに、チェルノブイリを遥かに超えてるってのは、福島＝300万〜3000万Bq/平方、
チェルノブイリ＝148万〜370万Bq/平方。しかもこれ、セシウムだけの比較。

イラクの劣化ウラン弾の残骸のそばで遊んでいた子ども達を思い出しす。
【福島の写真】　除染した土を収納したビニールシートのすぐそばで遊ぶ子供たち
pic.twitter.com/Skg3XoJUpn

福島県の子どもの甲状腺がん、他県の7倍(11/14 中央日報)

甲状腺腫は原発事故とは無関係です
治療の必要もありません
福島県医療アドバイザー　長崎医大　高村昇
http://www.minpo.jp/pub/topics/jishin2011/2013/11/post_8618.html

あなたとコンビニファミリーマート。に入ったら、
「福島産はおいしい！食べて福島の言葉(方言)でおいしいと言ってください！」
そんな店内放送。狂気の国。狂気の日常が平然と進行中だぜ。ＦＵ××ＣＫ。
https://twitter.com/ORIGEN_KIRAKU/status/402337564847128576

国内法
「放射線を発散させて人の生命等に危険を生じさせる行為等の処罰に関する法律」
第三条の
「みだりに放射性物質の連鎖反応を引き起こし、
又は放射線を発散させた者は、無期又は二年以上の懲役に処する」
が無視され、核の焼却・拡散の違反行為が野放しになっている。

ほんとＮＥＣそっくりになってきたねｗ
パナソニックって。
内輪もめ、切り捨てとリストラしかできない経営者ｗ
前向き投資をやれば大失敗ｗ

テレビ事業についてはソニーと似たもの同士なんだよな
ブラウン管に拘りすぎて液晶で出遅れて爆死したソニーと
プラズマに拘りすぎて液晶に力を入れず爆死した松下

消費税廃止したら日本企業は全部門が黒字になる

2008年位を境にパナ製品は家電製品の根本である
電源関連が本当ダメ杉て致命的
本当弱い
以前はこんなんじゃ無かったのに残念だわ

機能山盛りハイテクはどうでもいい
根本がきっちりしてなきゃ誰も買わんよ
電源周りがダメだといくら機能満載でも宝の持ち腐れ
まぁこういう事が分かって無いから衰退したんだろうけど

>>8
電池だろうね

>>396
液晶で天下取ったと思ったシャープも爆死でしょ

>>128
自分が見てきた範囲でしか言えないけど
統括係として本社社員が何人かいるだけで現場はグループ内子会社の社員と派遣社員で回ってる
しかもパッと見は分からないが多重請負みたいなことになってる
これ偽装請負になるんじゃね？って体制も多くてかなり改善要求したけど

本社社員はミーティングだなんだで現場に出てこないことが多いしいなくても現場はそれとなく回ってるしｗ
そうかと思えば本社社員にお伺い立てないと動けないことも多いんだけど業務分かってなかったり

中村社長の下で事業再編成に挑んでる真っ最中のことだから今はどうなってるか知らないけど

>>148
禿同という言葉を久々に使いたくなった

２７００億の営業利益、１０００億の当期純利益なのに

どこが爆死なんだよｗ

もう一度ゲーム部門に挑戦だ
スマート3DOで任天堂を倒す！

どこでも長たる者は、目標を達成の為にあらゆる手を尽くす義務がある
その為に、一番に行なう事は人の入れ替えである
自分のやり方にそぐわない者は出し、右腕たる者を集める
これは小さな店舗の店長でも言える事、結果を出せば全ては認められる
人の刷新は、長が変われば一番に行なう事、これができなければ、何もできない

>>346
ザクティもな

パナも日産も下請けから利益吸い取って成り立っているからダメ

この手の私怨人事ってたいてい裏目に出るよね。
人を呪わば穴二つってね。
パナソニックは本当に復活できるのか？

>>387
レグザも持ってるがレグザはそう感じないんだよな

あとなんだこれって思ったのは
連ドラ予約していてその番組が特番で中止になってもパナはおかまいなしに録画するんだよな
レグザはタイトル読んできちんとその週はスキップしてくれるのに

株価1000円まで戻したのは、エライじゃんw

松下電器に社名戻せよ。
パナソニックっていうと安物の電池買ってるみたいで嫌なんだよ

ここがやるべきは地熱発電システムの開発
これさえ成功すれば日本にとってもとても有意義になる
あと超長持ちのバッテリーもほしい
以上、素人の思い付きのレス

もう家電の儲け筋ってのが存在しないからな
絶好調のサムチョンもスマホの利益がほとんだし

>>377
もう２０年ほど昔の話だがその頃自分は某電動工具メーカーに勤めていた。
大きい展示会などでは住設機器、製品の松下電器、電工の人とも顔を合わせる機会が多かった。
そこで松下電工の人との会話の中で、松下さんは親会社の電器も含めれば巨大グループですよねと何となく言ったら...
電工の人が真っ赤な顔して、松下電器とは兄弟会社です、あんなのは親ではありませんと言われた。
確かに資本関係は親子ではなかったが世間一般的にはそう思うじゃない？
そしてもし電工の商品が売れずに電器の方が売れそうになったら余所のメーカーをお勧めしますとまで言い切ってたな。
商品が一部競合するからと言っても同じグループなのにと驚いた。
後で商社の人とその時の事を話したら、電器の方はそうでもないけど電工の人に電器の事を話すと敵意丸出しだよ。
あまりその話題は出さない方が良いと思うよって言われたことが凄く印象的だったなぁ。

>>409
よく使う機能は手元に、そうじゃないものは体系的に配置すれば良いだけなんだがね
予約の件は設計者がバカか、やる気ないんだか、、

>>408
必ず報復される
なんかここの社長さん偉そうなこと言ってるけど肝心要を知らん様だ
喧嘩を売るなら身元の知れてるやつだけにしとけっつーの
千人単位の弱者を敵に回すなんてなあ、バカというか危機意識がないというか

まあ、やらされてるんだろうけどな

>>412
地熱を利用した空調システムが望ましいけどね。
地下５メートルも掘れば一年中１８度くらいでしょ。
このシステムは地球上どこでも利用できる。

鍛治舍って高校野球の解説の人か

元サンヨー社員の末路も本社勤務の総合職、工場勤務問わず悲惨らしいし
本社の会計系に知り合いがいたんだがもういないだろうな

>>400
＞>>396
＞液晶で天下取ったと思ったシャープも爆死でしょ

そう。パネルに関しては、電機メーカーは悪くない。
彼らは当時大きな社会的懸念であった、日本の工場が海外に次々出て行き、
日本から技術スパイしまくる韓国製品が日本製のシェアを奪い出し
モノづくりが出来なくなる、に応えるべく
シャープも松下も、最先端部品であるパネル工場を大阪湾に建設し
押され気味だった韓国に対抗の狼煙を上げた。

それを潰す為に動いたのが当時の日本政府と日銀、つまりトンキン
あり得ない円高に持っていき、彼らが死ぬまで放置した。

どうしようもなかったゼネラルが
富士通ゼネラルとして生き残ってる不思議ｗ

>>413
もうパクるモノがないから、そろそろオワコンさ。マネシタと同じ。

>>398
ウチの液晶テレビも数年前から電源入れる→即落ちるようになった
原因を検索しようとしたら同じ事例がわんさか…

それを見て二度とパナのテレビは買うまいと思ったよ

失敗したら偉い人が責任を取る
そんなあたりまえのことができる組織はまだ大丈夫

ナショナルのブランド名は
ナショナル＝ナチ＝Ｎａｚｉを連想させて不評だったもんで
欧米向けはパナソニックのブランドで売っていたんだ。

パナソニックなんて無国籍な企業名より松下の方が日本らしくて海外でうけるかもよ
松下の名前を捨てた中村・大坪ライン粛清ならなおのこと

津賀社長ヤル気だね。
頑張って。

従業員のためにリストラしなかったんだから、従業員とともに沈没した。
そんだけだろ。あとは財団としてちまちま福利事業でもやってりゃいいんでね？

また松竹梅の松は寿司で言うと特上だしねｗ
　

>>11
> あの人はパナソニックを潰さないためにリストラをしているだけではないか
> …一番大事な仕事だと思うが。

まったくだ。
売れないものを作っても、開発でもなんでもない。
ままごとだからね。

楽屋受け、ままごとはやめて、実務のみを残すのが基本。
あとは、日々の経費を以下に落とすかだよ。
新しいことやるのはそれから。

つうか、リストラ遣るような事態になったってのは無能経営の証明。
リストラ遣るなら当時の経営陣の総辞職が大前提だから。
責任とらないなら、経営者じゃねーし。
ボケ経営者。

http://kakaku.com/camera/digital-slr-camera/ranking_0049/pricedown/limit=3/
ジェットコースター状態

プラズマの本家はパイオニアだと思う。
焼き付きは酷いが。

>>431
そうでしたね
あの頃は高かったし買えなかったなw
業務用というイメージ

じじばばが白物家電壊れて買い替える時に、今までずーっと松下電器の製品指名買いしてたのに、
パナソニックっていう名前に違和感を感じて他の国産メーカーの商品に買い買えちゃうらしいからな。
松下電器のブランドを捨てた影響は地味だが確実にある。

パナソニックエコソリューションズ社首都圏電材営業部東京中央電材営業所

ナショナルの電機温泉卵メーカーは神器。買って30年ぐらい立つけど故障知らず
今でも見事な温玉が簡単に作れる
銅釜のIH炊飯器も10年ぐらい使ってるが買い換える理由が見当たらず
アイロン台と一体のサンダーバードの基地みたいな格納庫から出て来るアイロンも現役
８の字に首を振る扇風機はスイッチが効かなくなりモーターと一式で交換（15,000円）、
現在は横駆動用のマイクロモーターが壊れて縦にしか首を振らない
2年前に買った単機能の電子レンジは、ターンテーブル駆動モーターがゴロゴロ音出してる

他社では、両開きドアが魅力で買ったシャープの冷蔵庫は７年で３回コンプレッサーが壊れた
三菱の洗濯機は8年ほど経って、洗濯槽の軸が壊れて内部脱落
日立の白い約束っていう洗濯機はブレーキ機構が壊れて、洗濯完了しても５分ぐらい蓋が開かず嫁がぶち切れ
2年後、次回は有料って言われた2回目が起こったので買い換え

旧権力者に取っちゃ安政の大獄ならぬ平成の大獄だろうな。

そしてリストラ社員はお土産をもって下トンスル国サムスンヘ行く

社名を松下電器産業株式会社にもどせ！！

新商品発明できてないし
ダメだろこの会社

パナの4Kは他3社より明らかに劣ってる
旧ビクターのチームが作ったLGの4Kもクオリティーは高いし、もう終わったメーカーだよね

パナの全録機は優秀だけどね
マネシタ電器復活だ
これを二台買ったが特に問題はない
http://kakaku.com/item/K0000461793/
ただそれだけじゃ大人数食わせられない

もう日本人は物作るの止めて国民全員
馬鹿でも利益が出る銀行、証券、保険でもやるか
でもこの３つの仕事は無能しかいない職場だから
優秀な人間ほどうんざりしてすぐに辞めちゃうんだよなー

家電はシャープは駄目だな
洗濯機買ったけど数回使っただけで主軸が曲がって音がうるさくなった
パナはまぁまぁ無難な感じ
日立は最近コストカットし過ぎたのか劣化が早い部分がある
東芝はまぁまぁ
今のところ外れを引いてない
三菱は買ったことないから知らない

>利益を生み出さない者は去ってもらうしかない

典型的な斜陽日本企業の社長ですな
そうやってリストラしていった先には、何の未来も残ってない……

しかし「上席副社長兼冷蔵庫事業部長」ってのも笑えるタイトルだよな
こんな名刺、持ちたくねえわw

「れ、れ、いぞうこ事業部長w」

>>442
ユダにやらせとけっつーか、うちらの出る幕はないよ

　

義理と人情、やせ我慢
　

サムスンに負けちゃだめだよ。

韓国にも学ぶところはあるね。

ナショナルブランドの家電は掃除機、ホットカーペット、電気ストーブ、電気スタンドと色々あるけど
パナソニックブランドの家電はドライヤーしかないや。

>>443
安物家電は三洋が至高だったが、いまはもうハイアールだしなあ

まだ迷走してるのか。

>>449
サンヨーの洗濯機と掃除機は十何年使って未だに壊れないから
買い替えられない
基本性能はきっちり押さえてる感じだし良かったんだけどね
消滅しちゃったｗ

>>440
俺もそれ思ったわ
4KだとSONYが一番優秀

プラズマ復活か？

>>41
松下幸之助さんが、当時改修費用が集まらなかくて困っていた浅草寺に、
病気が治ったお礼にと雷門改修費用と大提灯を寄贈した。
その時に、幸之助さんは「名前を伏せて下さい」と頼んだのですが、
浅草寺側が、大提灯の下に「松下電器」と記載したのは、当時の浅草寺貫首のお心遣いだったのでしょう。

飛ばされた人を韓国の電器メーカーが狙っています。

ここでサンヨー褒めてる人ってなんなの？

サンヨーは粗悪製品だらけ故障だらけだから潰れたんじゃないの。
サンヨー製品２回買った記憶ではＴＶはすぐ画面が真っ黒け、ドライヤーはすぐ火を噴いた。

なんなのサンヨーて
　

もう新しいものを生み出す力も人材もいないし
このままゆっくりと沈んでいくだけだな

>>454
あとになってはなんとでも言えるわな。
本当は逆っぽいけどな。
名前入れるのを条件に金を出したんだろ。

それに病気が治ったお礼なら個人で出すもんやろ。なんで会社の金を出したんや。
　

>>443
シャープの電化製品で、穴なし洗濯機や両開き冷蔵庫を７年も使っていますが、
故障なんか一度もなく快適ですが・・・。

旧経営陣一派を一掃した現経営陣が成功するとは限らない。
旧経営陣も最初は持て囃されたわけだから。

この企業最大の失敗作は、松下政経塾

日立のエアコン20年近く使ってるけど全く壊れない

>>434
吹いたｗ

俺が中にいた頃は事業部の統廃合を繰り返してる時期で
こういう覚えにくい長ったらしい部署名付けておいて
連絡取ろうとしたら統廃合でもう無くなっていて何処に連絡取ったらいいのかも分からないということが多かったな
社内のDBもすぐに更新されるわけじゃないし終始イライラしっぱなし
こういうちょっとした部分から直していかないと
良い仕事も良い商品づくりもできるはずがないと中途採用の俺は思ったな

日立の冷蔵庫２台２０年くらい使ってるが問題ない

今の日本人はもう現代に適応出来なくなっている、
とぼんやりと思った。

ここの人たちは思考停止していて
人事評価のためだけに動いてる

>>458
もちろんポケットマネーで出したのですよ。
でも貫首さんが、幸之助さん名義するのは固辞されていたので、
「松下電器」と小さく書くのは工夫の知恵だったのでしょう。

後で貫首さんが、当時の資金集めに苦しんだ時の事を、
後に実はこういう事だったのですよとお話されていました。

>>365
炊飯器は統合したのか「踊り炊き」がパナから出てるじゃん

ようやく、中村のバカの影響がなくなるのか
あした　久々にパナ株かうわ

トヨタと違って、経営者が創業者の理念を継承できてないんだよね
経営というより数合わせのゲームをやってる感じ

松下ナショナルの名を捨てた時点でブランド力なくなったろ
パナの名の白物家電とか誰が買うんだ

>>462
>>464
いい頃の日立だな。
いまの日立は、家電は止めたがってるからな。

パナも家電比率を下げてるし。

ソニーに出井が君臨していた頃、「液晶よりもプラズマの画質が好き」だと言って戦略が
右往左往してたの思い出したｗ

Ｂ→ＣよりＢ→Ｂが楽だし

で結局洗濯機はどこがいいだろうな
次の買い替えの参考にするから教えて
サンヨーはハイアルだから除外して

中村ってゆう名前はろくな奴おらんな

聞いた話だけど、ここの理系の評価は独特で
昇進には高い英語力が要求されるらしい
つまりは高学歴な人が昇進しやすいシステムが組み込まれている

甲子園のおっちゃんそんな出世してたんかw

数十年来ナショナル党で品質に関しちゃ絶対の信頼を置いてたけど、
ここ十年くらいは劣化の一途だった。
部品の精度が悪い、組み付けも雑、仕上げも悪い。使用感も悪い。当然壊れる。
もう「パナソニック」は買わないよ。
つーか、若い頃に買ったナショナルの方が二十年使っても元気で
パナソニックは五年で次々ガタが来て、どんどん先に粗大ゴミになるってどういうことよ。

そういえば何年か前に大阪に新築建てたやつが、いきなり横浜に飛ばされてたわ；；

元パナってやついた。実力もないのにプライドだけは高いｗ

これから何を売っていくのかが一番大事だと思うが

>>476
本当なの！？

松下の個人向けで人気があるのはエネループぐらいか
あとは企業向けできっちり稼いだほうがいい

パナソニック-ナソョナル=パニック

銀行が設定した数千億円の金はすぐに返さないとならないから
短期間で大幅な事業縮小をやらざるを得ない。

それでパナソニックが経営破綻してもそれは仕方がない。

史上稀に見る無能な匂いがする・・・
売りだな

プラズマ撤退しても液晶TVは続けるんでしょ。
テレビ自体から撤退しないとダメでしょ。

会長とか相談役なんつー遺物がデカい顔してる企業は傾く時代

社名を松下に戻せ
今のパーな社名では潰れる

大学の後輩にお父さんがパナのヤツがいて、専攻も電気電子だったけど、
電気まったく関係ない業界に就職しててワロタw

AV事業から完全に撤退する決断なんてできそうにないから
このまんまゾンビ状態が続いて10年くらいかけて潰れるんだろうな。

三洋にしたようにハイエナに食われておしまいだ
自業自得

この期になっても４Kテレビなんてやってるのだから救えない。

テレビ業界におだてられ広告出しまくりオワコンテレビを作り続けた
あの会社ですか。

以前、NHKで「電子立国・日本」とかスペシャル番組があっだけど、
こんなに速く凋落するとはなあ。
やはり、NHKでサムスンが電気メーカー目指して、日本の電子・電気の学術書
をトラック何台分の量で買い漁っていて、日本に追いつきたいと必死だという
報道もあったけど、こんなに速く追いつき、追い越されるとは・・
日本の電子産業はそんなに底が浅いものだったということだな。
まあ、現実を理解して、今度はサムスンに教えを請うしかないな。
企業の勝敗は、マーケットが決定するということを経営者は学ぶ必要がある。
当たり前すぎるけどね。　情けないなあ。

>>494
4Kはソコソコ売れてるよ。
3Dはサッパリ売れなかったが。

まあこんな感じの人事は社長交代劇とかがあるとどこの会社でもやるんだろ。トヨタだって御曹司が社長になったときに
前社長とかの派閥の人間を全部飛ばしてたしな。まあ裸の王様になりたいんだろうけどな。

鍛冶舎って甲子園の解説に呼ばれる人？

>>498
アメリカじゃ当たり前だけどね
ここは日本だが

パナソニック：ナノイー搭載テレビ
シャープ：Android搭載まないた

あなたどちらに期待しますか？

意外と社名を松下に戻せという意見があるな。
まだまだナショナルブランドの価値があると考えてるのだな。

一万人リストラ・・・再就職できたのは何人なんだろうか。
松下幸之助翁亡きあと、パナは目を覆わんばかりだ。

>>497
それはない４Kは３Dの１％も売れてないわ。ｗ

重くて厚くて熱いプラズマは絶対に失敗するって、みんな言ってたのにな。

>>504
オレ大画面が欲しくて３Ｄプロジェクター買った。

そりゃゲームとパソコン、スマホだけいじってる中高生が 大人になっても働かないニートになるよな

松下電器産業って名前、よかったのにね
由緒正しい信頼できる日本のメーカーって感じで

松下電器産業からパナソニックにすると知った時は
バカだなあ今の時代だからこそ松下電器産業って名前がいいのにと思った
世間に迎合して流行りのＤＱＮネームにするみたいで嫌だった

エネループのデザイン潰しとか余計な事をしたよね。

なんにでもパナのロゴ入れりゃいいと思ってるようだけど
文字も太くてダサイし今まで買って揃えた分とデザイン合わないし
迷惑なだけだった。他になんの印象もないメーカー。

白物家電が勝負にならんのだからもうこの手の業種はずっとこんなんだね
自分らでつくった時流なんだから納得の縮小だろ

>>475
洗濯機は昔から日立か東芝
東芝よりかは日立の方が汚れ落ちはいい

>>503
爺の本性は短期で女好き。事業で結果成功したから勝てば官軍の神様扱いだが。

ナショナルや松下の名前捨てたから幸ちゃんが激おこなんじゃない？

幸之助もあれはあれで頭おかしいからな
松下政経塾はまさに汚点

粛清は大仕事とマスコミ受けするが、
かじ取りの方はちゃんとやれよ。
儲けは回復しても今のところあんまり感心せんが。

もういっぺん、クーガー2200出したら、考えなくもない。

別に激安の商品をつくれとは言わん
ただニッチな高額商品を広告の力で売るような時代じゃなくなったってことか？

>>13
と言いながら買わないだろ？お前が買ったところで他の人買うとは思えないし
三菱orEIZOのディスプレーで良い話

ユニクロとパナソニック　親近憎悪の関係だな

水道哲学では長持ちせんよ。
　

水道哲学は間違ってないと思う。
でもその手段が家電である必要はない。
人の欲望には際限がないのだからビジネスが消滅することはありえない。

ブランドが長持ちしないという意味な。

ブランド価値が創造できない企業は安売り競争に巻き込まれ、安売りだったらコスト的に新興企業が有利。
　

>>516
おれのクーガー2200もまだ動いてる。ラジオ事業部(^^)/
あのギアとかほんとすごいとおもう

家電製品は日立東芝三菱ばっかりだな。パナなんか一つもないな。

来年から入社すんだけど誰につけばいいんですかねぇ

>>522
スカイセンサーにしろ、クーガーにしろ
あの当時は、あぁ言うものが作れたんだよ
今は、もう無理だろ

>>517
そうだよ
みんなテレビ見ないからテレビCMは意味なくなってる
じゃあネット広告はどうかというと、あれはネット上でのビジネスのための誘蛾灯であって、家電を宣伝する場ではない
要するに、家電というのは、昔テレビのチャンネルが1.3.4.6.8.10.12しか無かった頃に比べ、攻めの宣伝が極めて打ちにくい
宣伝機会は、顧客が必要に応じて自分の意思でネット検索したり、店に足を運んでくれる時のみと言っていいでしょう

だからスマホで家電を外部制御などは、最後の食い込みどころかなと思ってたんだけどね
止めちまいやがったw

結局、じーさんどもが現代のライフスタイルを理解してないんだろう

俺の同級生がパナで開発として勤めてるけど
社内政治の仕事と社内稟議書しか作らないそうだな。

プラズマなくなったら次何買えばいいん？
液晶とか目が痛いでしょ
みんな大丈夫なん？
映画とかみんの？

>>363,382

◆eneloopを残すつもりだったPanasonicと独占禁止法と国際経済競争
http://anond.hatelabo.jp/20130302105531

>>1
>【話題】 パナソニック異例の人事・・・残酷な２０１３秋　そして中村派が飛ばされた

？パナソニックはもう日本の会社じゃないよ？

パナソニックの新入社員のうち。８割以上が外国での現地外国人。日本国内採用が２割で、それすら「日本人にこだわらず、外国人を積極採用」してる。

去年だか一昨年だか、その時点で既に週刊紙に掲載されるほど「日本人切り捨てを明確にしている」。
それがパナソニック。

だから俺はパナソニックの製品だけは絶対に買わない。
外国企業であるパナソニックが倒産しようがドウデモイイ。
なぜなら、パナソニックは日本人を雇用せず「外国人() 」に仕事と給料を与える事を社是にしているから。

日本の会社として成長した他ならぬパナソニック自身が、自らの意思で日本企業であることをやめたから。
だからパナソニックがどうなろうと何の意味も価値も無い。まあ倒産すると特定アジアが技術や特許を買い叩くから、
その意味では「その技術や特許が無価値化するまでは」倒産しない程度に存続してほしい。

無慈悲な人事異動

どっちにしてもリストラじゃないかｗ

>>475
日立製作所

>>1
>【話題】 パナソニック異例の人事・・・残酷な２０１３秋　そして中村派が飛ばされた

確か昨年だか一昨年だかのパナソニック新入社員がだいたい１３００人で、そのうち１１００人くらいが外国人だった希ガス。
週刊紙に書いてた。

「グローバル企業として世界で勝ち残っていく為にグローバルな人材集めへと方針を定めた」パナソニックは、
「地球市民相手にビジネスを展開する」んでしょ？

パナソニックはもはや日本にいる必要無いよね？つか日本人にとって不要だよね。

>>475
洗濯板を選択して

馬鹿ゆとりがいらないだけだよ。ゆとりが日本から消えればいいの。

松下の名前捨てた時点で何か決まった感があった

パナソニック版の久夛良木がいたんだな

さして新規の事業もないからなあ。デザインでも良くなればいいがｗ

SANYOの製品復活させろよ
ナノイーとか糞みたいな空気清浄機はいらないわ

会社が生き残ったとしても、パナソニックがパナソニックじゃないならもう日本に需要は無いんじゃないか？

社長の権限だけでどうにかなる人事ではあるまい

核発電と似てる。手段が目的に換わり、すり換わった偽の目的によってDEAD ENDする

パナソニックは売る前に自分達で使って見て欲しい。

社長よりデザイナーが偉いらしいｗ

残酷って、本社の取締りまで成れたならその後左遷されようが収入も名誉も十分だろ。
その人が今まで出世する為にどれだけの人を踏み台にしてるか考えてみろよ。

社長「君、用済でリストラね」

>>541
潰れたパナソニックより、黒字の偽ソニックの方が良いだろ？

責難は成事にあらず
前任者の否定だけでは成り立たないだろうに

今日パナソニックのひいきの町の電気屋さんに聞いたんだが、
話題になったスマートビエラって、１０万円のもあるらしいな。
テレビ依存度が低くても買って後悔しない値段まで下りてきてる。

可哀想だが
終った企業って感じだもんな

内ゲバしてる余裕があるん。

>>548:Mzx0Twb+0
>541
>潰れたパナソニックより、黒字の偽ソニックの方が良いだろ？

パナソニックで給料やボーナスを受けとるのは外国人だけどな。
保有技術が時代遅れになるまでは飼い殺しで、その後は潰すべきだろ。
パナソニックは日本人から雇用を奪う企業へ路線を決めてるんだから。

>>309
オレはサンヨーの炊飯器で蓋のパーツ無くなったから
売ってと修理窓口に電話したら買った所で注文しろと
売ってくれなかった、電気屋行ったついでに買い換えた、当然違うメーカー。

>>553
労働者の立場に立つか、株主の立場に立つかで結果が違うのだろうか。
でも、黒字の偽ソニックなら、日本人の１０００人程度の雇用は維持できるでしょ。

潰れたパナソニックが雇用できるのは、０人だよ。

ネットで真実の方にいちいち触れないでほしいというのはある

>>546
それがエリートと呼ばれる人間の価値観。
彼らにとって降格人事のショックは凄まじい。

>>8
アシュギーネ

何だか最近は効率化ばかりで人の暖かさを感じない。
人はパーツ、組み込んでる奴等だけが儲かる。

プラズマの子会社は社員クビなんだろ？
なのに、中村だの大坪だのがいまだに相談役なんかにとどまってるのはおかしいよ

うむ〜おれは未だにプラズマTVこそ最高だと思っているんだがな〜。

最高責任者なのに責任の取り方を知らない
従業員のクビ切って業績回復してご満悦
松下幸之助さんが門真の中心で泣いてるぞ

つうかこの社長だって中村や大坪の子飼いだから社長になれたわけだろ。

茶番だよ。

プラズマディスプレイは完全に死に体であるので、これをリストラするのは仕方がない。

あと、国内工場潰し・解雇＝中国進出に傾倒した中村邦夫体制が惨憺たる状況を生んでいるので、
これに与した人々の粛清はやらなければならない。

中国以外への生産体制再配置が必要となるが、現時点では日本回帰とすんなりとはいかない。

NEWエネループ。パナソニックの技術で更なる進化へ。
http://panasonic.net/energy/eneloop/jp/img/top_mainimg_neweneloop.jpg

↓　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　　　　　↓

http://kaden.watch.impress.co.jp/img/kdw/docs/616/065/02-01.jpg
http://kaden.watch.impress.co.jp/img/kdw/docs/616/065/03-01.jpg

この期に及んで尚、派閥かよ…

日本の会社は潰れよう

>>555:Mzx0Twb+0
>553
>労働者の立場に立つか、株主の立場に立つかで結果が違うのだろうか。
株主の立場でも、中長期的には同じ。パナソニックの存続は日本の損害。
なぜなら、「パナソニックは日本企業に成り済ました外国人企業へ生まれ変わることを社是にした」から。
実態が外国人の企業なのに、日本人の企業と同じ企業保護措置を与えるのは間違っている。

>でも、黒字の偽ソニックなら、日本人の１０００人程度の雇用は維持できるでしょ。

既に新入社員の比率で「日本人１人がパナソニックに採用されてる裏では、その５倍以上の外国人が採用されている」。
日本人の比率は今後少なくなることはあっても増えることは無いとの事だ。雑誌記事の受け売りだがな。
日本人の相対数が間違いなく少数なのに、「それでも雇用されるんだから良いじゃん」というのは反論として成立しない。

>潰れたパナソニックが雇用できるのは、０人だよ。
パナソニックを潰せば、「日本人よりも外国人を５倍採用して日本人から仕事を奪う企業が無くなる」から、間違いなく
日本人の利益になる。

潰れないパナソニックは、日本人の５倍の雇用を外国人に与えている。
それは日本人にとっては「雇用の喪失という『損害』」に他ならない。

ゆえにパナソニックは日本の国益を損なっている。


さらに言えば、パナソニックはサンヨーを切り刻んで売り払い、サンヨーの家電技術・ブランドを支那畜に安くプレゼントした。
これにより支那畜は家電ブランドを成長させ日本市場に侵略してきている。
また、成長している東南アジア地域の家電市場を食い荒らして日本企業の市場開拓を邪魔している。

かようにパナソニックは日本人の利益を損なっている。

パナソニックの製品はイマイチだけど
アフターはかなり良いよ
2年前に買ったエアコンがこの夏故障したんだけど
本来は1年保証なんだが無料でユニット交換してくれたよ

>>569 エアコン２年で故障なんて聞いたことないが・・・ダイキンや東芝なんて１０年使っても壊れんぞ。

日立は20年使っても壊れない

>>569
10年前のよりによって液晶TVが現役
そして3年前に買ったSHARPのBLUE-RAY内蔵型TVは既に3度ディスクパーツ全交換

実はＡＶ機器（レコーダ、ＴＶ）のエンジンは
パナ結構処理速度速くないか？
エンジン自体自社製なのかは知らんが。

独裁馬鹿しかいないって事か

責任者の粛清があるだけマシかもしれないよ
ソ○ーなんかV字回復を目指す路線の人しか社長になれない会社になってるし

ソニーとパナソニックはもうダメだなｗ
特にパナソニックは名前からしてダメだよ

懲罰人事って憲法違反じゃないの？

>>568
法人税もロクに日本に払ってなさそうだしなあ

経営責任をリストラで誤魔化した方が罪が重い。
創業者は日本人が自慢できる一人だったが今のパナソニックは誰も誇りに思わない。
人を大事にした企業だけが生き残る。

>>569
品質は最近微妙だがサポはまあやってくれるからねｗ

総合家電ってビジネスモデルが
もうキツイ時代になったんだろ。

三菱、日立、東芝あたりも
ラインナップけっこう削ってきてる。
シャープ、ＮＥＣ、富士通あたりはいまさら言うまでもないが。

重電3社は家電自体もうお飾りみたいになってるし。
そうなるとソニー、パナはどうするかだよな。

のこりのメーカはＢｔｏＢで凌ぐか
ひっそりと消えていくか。

鍛冶舎さんは早く辞めて高校野球の解説に戻って欲しい。
あと、ボーイズ枚方の指導をしっかりと。

消費（個人消費＆企業消費）が決める価格、量、品質にジャストミートできてないね
生産したものを如何に売るかみたいなこと考えてるからサムスンとかに差をつけられるんだよ

>>579
ですから、リストラ屋が今当人がリストラされているわけ。

上位機種だけ作って、
殿様商売してるからだよ。

>>581
確かに三菱は総合家電ではなく、ＦＡメーカーなんじゃない？

>>581
光学迷彩服とか軍の役に立つもの作れば良いんだよ

>>586
軍事でしょ、枢要なパートは

>>584
だがこれで終わった訳ではない。第二第三のリストラ屋が。。。

パナソニックという名前が悪いな。
だからと言って、国際的にナショナルは都合が悪いし、
いっそハツシバにしては？

まあこういう大手はかなりバブル脳というかふわふわした頭の人多かったからリストラも仕方ないだろう

パパママショップでしか売らない国産限定のフルメンテ付きブランド家電を売れば？

サンヨーの薬品用冷蔵庫は、まだラインナップに残ってるな。マネシタにも少しは良心が残ってるか?

>>586
>>587
三菱電機はＦＡメインって見られてるのかな？
軍事は電機だっけか重工だっけか。

富士通あたりももう軍事とかシステム系に特化させてきてるね。
三菱グループはグループ内だけの取引だけでも
どうにかなりそうな気もするがｗｗ

ま、当面の見所はソニーの破滅でしょｗ

野球バカがトップ寸前まで行っていたのか。
そりゃあ傾くよ。頭の中は中学３年で止まっているからな。

>>571
真空チルドは光の速さで壊れたよ
もうただの冷蔵庫
電子レンジは組み立ての不具合か初期起動で破裂音
売り場に派遣されてる奴が親に売り付けたらしい
日立は二度と買わないね

ところでよ、ラジオ買いに行ったんだ。
あのパッケージは何なんだ？
パナも勿論、嘗めてるとしか思えないぞ

>>578:EGc8BpPwi
>568
>法人税もロクに日本に払ってなさそうだしなあ

税金なんて、平たく言えば「帳簿を赤字にしておけば払う必要ない」からね。
まあ株価対策とかあるだろうから赤字をキープなんてしないだけで。
(Amazonは、株主が認めているから「儲かったぶんを全額再投資にブッ込むサイクルがエンドレス(よってバランスシートは常に赤字)」を可能にしてる。)

そもそも日本の法人税はアレコレの優遇措置を駆使すれば大企業ほど有利らしいじゃん。詳しく知らんけど。
ソコまで会計処理にリソースを割けない中小企業が寧ろ余計に税金を払ってるだろそーゆー意味では。

・・・まあ「一見すると外見は日本企業みたいだが、よくみると中身はどんどん外国人正社員に入れ替わってる企業」が、いつまでも
「日本人正社員が大半を占める、外見も中身も日本人の企業」と同じであはずはないわな・・・
「日本人正社員が主なリソースである企業をやめ、外国人正社員が主なリソースである企業へ移行する」という変化をこそ、
「グローバル企業として世界で勝ち残っていく為に」、パナソニックは選んだのだから。
(勿論、一般の日本人は派遣の身分で使い捨てて可能な限り給料を払わない。)

これは国家レベルで言えば、「優秀な外国人を大量に移民させて日本国の成長基盤とする政策」を規模を小さくして先行実施する「社会実験」とも言える・・・俺はそう思う。

外国人を主な正社員として、日本人が少数派になった企業が、その後日本人をどう扱うか？
そんなパナソニックで、それでもそこで生きていける日本人正社員は確かに優秀なのだろうが、大半の一般の日本人は玉石混合。
派遣として使い捨てるのは目に見えている。

まあ丁度良いサンプルになってくれると思うね。
パナソニックにしか無くて、どうしても必要なものでない限り、
こんな俺でも一応は日本人だから、パナソニックの製品だけはもう買わないけどな。
こんな俺でも一応は日本人だから、欲しいものは日本人正社員がメインで働く企業から買うわ。

●半沢直樹
「よし倍返しだ」

やべー　BS買う気ないんでパナのチャリ買うわ

数値として各局の視聴率の和がが落ち続けてるを目の当たりにして、TVに固執すれば赤が出るのは当然。
需要が変わっていなくて耐久性が求められる分野で活路を見出すしかない。

例えば、電動工具の世界は、パナソニック・日立・マキタ・BOSCH・HILTIが主役で、中韓が、入り込む余地はない。
重機だったら、キャタピラーとコマツが昔からツートップ。業務用トランシーバーならモトローラが世界のトップで
日本ではそこにバーテックススタンダードやICOM等が加わる。自動車はヒュンダイだのなんのといったメーカーが
いるけど、日欧が世界の主役。米国なら衰えまくってるとはいえGMやフォードもある。

価格より信頼性や安全性が優先される分野はたくさんある。家電で大儲け出来た時代に未練を残しすぎるから
赤が出る。家電も必要だけど、勝てる分野に絞らなくてはどうしようもない。

今正に巨大タンカーが静かに沈没している最中だよなあ。
もう誰にも止められない。

そしていずれ次のトップに粛清される
当たり前の風景か

税金で助けてもらっておいて社内では派閥争いか
本当に最近の大企業はクズ揃いだな

よくわからんが宣伝のためだけに野球担当の役員を飼っていたり
社内で暗闘できるほど余裕があるってことだけはわかった

でもお前らってパナソニックに入れなかったような人材なんだろ？
公務員たたきと言い、ほんとに小さいプライドから嫉妬ばかり吐き出してるな

昭和の人間にとってはパナソニックという社名はやっぱりなんだかなあ、と思う。
松下電器産業の方がカッコいいと思うんだけどなあ。
ナショナルも国内では使い続ければよかったのに。

中村屋！

コレ、知っている人はいるだろうか_(._.)_

>>606
うん

>>606:5858DA270
>でもお前らってパナソニックに入れなかったような人材なんだろ？ 公務員たたきと言い、ほんとに小さいプライドから嫉妬ばかり吐き出してるな


こーゆー「火消し」が涌いて来る辺り、「パナソニックの火消し」を「ネット監視サービス」が「受注」してるって事だな。

金があればプラズマ買うよ　液晶の安っぽい画面なんて見てられない

>>34
俺は理系だが、
理系の「まず技術ありき、製品ありき」のプロダクトアウトの発想もたいがいだと思うよ
「いい技術だから売れる」というものではないというのが、分かっていないようでやっぱり分かっていないのが理系

>>604
パナの真のクズは組合だぞ
組合専用のビルあるぐらいからな

より精度が高いとか、より高出力とか、そういうことで評価されて育ってきた人間に
「この映画はどの部分がどの層にどのくらい楽しんでもらえると思う？ちなみに正解は1年後じゃないとわからない」
みたいなことを聞いても厳しいんだよなあ・・・

液晶の画質が良くなったとはいえ、プラズマと液晶を並べて使えば使うほどプラズマの良さが分かるんだよなぁ。
まあ液晶しか買えない人には分からないけどな。　プラズマが淘汰されるのは残念でならないわ。
４ｋ８ｋとか騒いでるけど液晶の延長でしかないし。　本当に残念だよ。

美容とキッチン家電はいいね。

>>613
組合関係のやつは、リストラ情報が入るのがはやいから
転勤逃れとか　いろいろやってたな。

プラズマは家電としてはゴミだったな
日中は暗くて見づらいし夜は蛍光灯で画面が白浮き
暗室みたいなとこでマスモニみたいに使うしかなかった

>>1
未だに派閥争いしてる時点でパナソニックの復活はないわ

つーか、企業も年経ると劣化すんのはわかりきってんだから、でかいとこの維持じゃなく新しい芽を育成するような政策立てろよ、下痢ピー

>>610
火消しとかステマとか好きだよなお前ら。仮想敵を作らないと納得できないんだろうけど。

まず相談役を切れよ
邪魔なだけだろ

デジカメ作ってる場合じゃないだろ

>>612
お客様を見ていないんだよねぇ

糞とっぷが一番大問題を引き起こすからな。
糞とっぷはやっぱりジョブズクラスとかゲイツ、孫クラスでないと
話にならないだろ。いかにもCEOって言える程の実力と比べて
あれ過ぎるからな。その割には超高額報酬だし。じょうそうぶそのものを
どんどん引退させていかないといけない。
糞とっぷが無能なら全体がやばい。じょうそうぶからしっかり引退させないと。

無能な屑程勝手に敵を作る傾向にあるからな。この手の
卑しい下種はしっかりかいこしないといけない。歩く生ゴミだよ。
人一倍才能があれば実力で勝てるからまともに相手にしないもんだよ。
全てが無能で生ゴミなのにどれがどう無能なのか無能に違いが分からないからな。
これだけしか高額報酬には必要ないんだよ。結果だけみればどれが有能か一目両全。
それに集まってる馬鹿もしっかりかいこだろ。各々が独自の才能と方式、カリスマ程度は
もってて当たり前だからな。高給に見合う価値なしだよ。

派遣でよくお世話なったけど、パナだけ定時で帰れたもんなｗ
スポーツとか、夏祭りやってくれる企業もココだけだったし、残念ではあるが
成るべくしてなった気がする

自分足を食べて生きるタコ状態
足がなくなったらあぼーん

>>565
サンヨーの技術が欲しかったんじゃなくて
エネループを無くしたかったって事だな

ナショナルをパナソニックに統一したのがダメだったんだよ
白物家電と言えばナショナルだろ
今でもうちの親はナショナル言うわ

冗談抜きでさっきパナのプラズマ５５を買ったよ。
５０と５５で迷ったけどなんでか５５のほうが安いし大画面が欲しかったので。
店頭じゃ液晶がきれいに見えるけどプラズマに馴れた眼にはやはりプラズマがよかった。
液晶は不自然な塗り絵の感覚。

テレビ自体、あまり見ないし。
パナに限らず、日本の家電メーカーが４Ｋでまた失敗して、二度と立ち直れなくなるんじゃないか心配

リストラと需要の先食いでV字回復とかぬかしてた中村派ｗｗｗ

こいつらが改革を遅らせた戦犯なのは確かだけどな　でも

>>1
大艦巨砲だった日本のパネル工場は沈没

パナの尼崎工場が戦艦大和なら、シャープの堺工場は戦艦武蔵か？

世界中どこでも作っておらず需要もないプラズマと、コストの問題はあるが需要はそれなりにある液晶だと罪の深さがかなり違うだろう。
パナソニックの経営陣は、プラズマが明らかに負け始め、かつ、エコポイントバブルで需要激減が見えてる時に、プラズマに追加投資したからな。

>>607
兎にも角にも「松下」の名称を抹殺したかったって事だよ。

>>8
ゴパン

経営者が自分の判断の誤りを認めずに、不採算事業を強行。
結果リストラで社員が巻き込まれて路頭に迷う。
さらに下請けも巻き込まれて倒産の嵐。
有能な技術者はサムスンに雇い上げられ技術が流出。

日本の企業は、あと何回これを繰り返すんだろう。

世の中安売り8割引きは当たり前だからな。
意味不明の高額報酬をやとう理由も無いからな。
糞とっぷなんて真っ先に超結果だけが期待されるし
それしか存在価値が無いからな。それゆえに億の報酬払ってるわけだし。
その辺ちょっと見合って貰わないと困るんだよね。
糞とっぷ層からしっかりかいこされてあたりまえ。高額報酬順からどんどん
りすとらしていかないといけない。その分激安だよ。

プラズマこたつテレビ

プラズマに固執して、見事に自滅した事実
パナソニックの黒歴史として語り継がれる

中国とともに去りぬ企業

役員のまま転勤したのが残酷？
日本企業は生ぬるいねえ。

パナくらいデカイ会社になると人材も多士済々なんだな。

大日本帝国軍から変わって無いじゃん。
何で日本の組織って、硬直化鈍重化して、外を向かず脚の引っ張り合いに夢中になるの？

　　　
パナソニック採用の8割外国人　
http://www.j-cast.com/2010/06/20069022.html?p=all

＞11年度は新卒採用1390人のうち、「グローバル採用枠」を1100人
＞残る290人についても、日本人だけを採るわけではないという。


バカすぎて話にならないよなｗ
自分でスパイを呼び込んで金まで払うって言うんだから

　　　
　

どこが残酷？

鍛冶舎さんって県立岐阜商卒なんだな。
完全に脳筋じゃないか。学歴が全てじゃないがさすがに商業高校で野球馬鹿では。。

主力となる収益事業をどこに置くのか明確化しないと敗れ去るんじゃないか？

日立の工作員が紛れこんで宣伝ワロタw
家電は日立（笑）ねーわ

ID:0jyfK+zq0
こいつw
日立のエアコン3年で壊れたわw
日立はマジ糞

パナとソニックに分社すれば？
ソとニーとか。
サンとトリーとか。

>>645
盗む技術なんか無いから大丈夫。

結局は、中村何某は、リストラで人件費コストカットしか出来ないボンクラだったわけだろ
間違った方向いってるのに、追従しかできない無能なイエスマンが
ボンクラ中村の後釜に座って、惰眠を貪るってるうちにパナは沈没したってわけだから
中村一派は全員処刑でいいんじゃね？

旗艦企業の一翼を担ってるんだから、もう公人と同じ立場だからな
どんだけ従業員とその家族が露頭に迷ったと思ってるんだよ
万死に値するわ

フォーフィンガースパイラルの頭皮エステで下半身をエステしないでください＞＜

パナって技術もないだろ。ホントどうすんの？

やはり重電部門のある電機メーカはつおい。
産業機器がぎじつを引っ張る。
松下には何がある？
発電機か？可愛いモーターか？全然売れないレーザー発振器か

きれいなお姉さん、で知名度を一気に上げた
水野真紀は、自民党政治家の妻君に収まり、
また大阪MBSで視聴率を稼いでいる。
パナは踏み台にされた格好。

マイナスイオン（ナノイー）も、過大広告でたしか是正勧告受けたよな。
これも、パナの白物には打撃だな。

>>656
松下電工はそこそこのもの持ってるんじゃない？
むしろ、集中しようとしたパナソニックのAV機器部門って、一番の弱点だったかと。
電工＞ナショナル(白物家電)＞＞＞パナソニック(AV)家電
なのは明らかだった思うが、どういう訳か一番弱いところが実権握ってたな。

>>656

電工の電材、建材部門は、シェア高いんじゃないのか？

ES社は、利益上げてるだろ？

>>650
糞はパナ
どいつもこいつもすぐに壊れやがって
しかも操作が無駄に分かりづらく使いづらいものばっか
リアルで頭悪いんじゃないのかと思う

三菱や日立の方が、派手さは無いけど壊れないし使いやすい
エセ技術のパナは二度と買わん

プラズマよりもレグザの方が綺麗に見える俺っておかしいのかな。
プラズマって輪郭部分がもやもやしてて綺麗じゃない気がするんだが・・・。
あれなんとかならんのか？
日立、パナのプラズマ買う予定だったんだけどあれが嫌で液晶にしたんだよ。
なんでプラズマだけ輪郭部分がもやもやしてんの？処理の問題か？プラズマの特性？

そもそも松下幸之助は、たとえ給料カットをやったとしても絶対にリストラはやらなかったんでしょ
いずれ景気が良くなった時、人的資源は重要になると分かってたから

>>663
昔: 労働者は備品
今: 労働者は消耗品

備品ならメンテもするし壊れたら修理もする
消耗品なら、さっさと捨てて交換する

>>8
馬鹿アフォ基地害が
残ってるw

>>663
松下幸之助が生きてた頃は、日本はしょせんは途上国、欧米に「追いつけ追い越せ」が
スローガンにできる程度の国で、人件費も一人当たりGDPも欧米人に比べて安かった。
そういう時代なら、日本のコスト優位は絶対なのだから、苦しい時期に見えても
景気循環が一段落しさえすれば、欧米の需用が持ち直し待てば状況が好転する
という期待も持てた。
要するに、「苦しい期間」が長続きしなかった。ちょっとの間、首をひっこめてやり過ごせば
また景気ってのは良くなるもんだった。
東京オリンピック不況にせよ、オイルショックにせよ、せいぜい数年苦しめば、すぐにボーナスステージが
やってきた。

けれど、プラザ合意のあたりで、日本も人件費的にも、一人当たりGDP的にも
欧米に「追いついた」。成熟国化した。ここで、日本のコスト優位は雲散霧消した。
もはや、日本は安さに任せて、既存先進国から需要を奪い取れる側じゃなくなった。
それどころか、自分もこれからは「既存」先進国として、後発の、たとえば、
今、ブイブイ言わせている韓国とか中国、さらに後ろに控えているインドとかブラジルの
コスト優位に脅かされる側にまわることになった。欧米は、ずっとそのポジションで
歯を食いしばってきた。日本も、成熟国家になったため、同じく歯を食いしばるしかなくなった。

「失われた20年」のように、20年ほども、長期不況が続くような時代になった。
成熟国では、需要を発掘するのもなかなか難しいし、新興国のように
景気サイクルも活発じゃない。
ようするに、嵐が、短期間で過ぎ去ってくれるわけじゃなくなった。今の時代に生きていたら、
松下幸之助も、リストラに着手せざるをえないだろう。待っていれば、長期不況が20年ほど続いて、
死ぬからだ。本田宗一郎や松下などの、昭和の経営者が生きていた頃、日本は
欧米に比べて、一人当たりGDPのごっつい低い、「途上国」だった。それを忘れてはいけない。
今は、環境がすべて変わったのである。

ソニーもこのくらいやったほうがいいぞ

電工の稼ぎと、二流の自動車電装部品じゃ、
今のパナの所帯は到底養えない。
内紛やら、報復人事なんか、やってる暇無いだろうに…
もう完全にオワコン…

なんの魅力も無いクソブランドになっちまったな

>>669
仕方ないよ。いわゆるエレキってのを捨てるのが家電メーカーの生き残る方法だし。
エレキの黒字化とか言って未達の企業ばっかりだし。一般ユーザーから何作ってるのか分からないって感じになってる状態の方が
儲かってたりする。

日立は家電音痴だろ

>>642
懲戒免職ならともかくね・・・
ほんと、何が残酷なんだろｗ

外資から見たら生ぬるくて嘲笑されるレベル
朝に一本のメールが届いて午前中にロックアウトだぜい

>>663
給与カットやるなら、あわせて、希望退職も募るのが
ほんとうに従業員を尊重する会社だと思う。

表向きは、「従業員は大事です、会社が苦しくてもリストラはやりません」、
現状、平等に給与カットして、この際転職しようにも自主退職の場合異様に退職金が安く身動き取れなくする会社が
本当の鬼だと思います。

もともと二股ソケット屋で、
他社製品にちょっとひねりを加えたアイデア商品がこの会社の売りだから、そこを伸ばさないと。
マネシタをもっとつきつめないといけないんだけど、真似する元が無くなって来たところが痛いね。

高い金出してエネループを買収しようとして
手続上のミスで独占禁止法に引っかかるのに気がつかず
エネループの工場設備を処分せざるを得なくなって
ブランドも名ばかりになったんだっけ？

電池くらいしか用がないなー

テレビが強いんじゃない？パナ

運転手、お出迎えつきじゃ赤字だよな。

馬鹿がやるとリストラしても意味が無いって事か

ここは上司に報告するための報告書づくり
またその上司が上司に報告するための報告書作り
報告書の無限地獄
ずーっと報告書作ってる・・・

なんかパナ関係のスレ見ると必要以上にパナを叩いてる書き込み多いな
関係者じゃなければパナなんてどうでも良いのに。
やっぱりリストラされて恨んでる奴の書きこかな？
そうなら馬鹿にしてる会社の中でリストラされる程無能のレッテル貼られたわけで
笑えるな

>>37
勉強秀才の限界だわな

バランスよくとらないと

>>682
というお前さんが必要以上にソニーや他の企業を叩いてるダブスタ

　
>前任者の否定

日本国も、官僚主導政治の否定　を国民レベルでやらないと

>>463
俺も中途だったが入ったときなんだよこの会社はって呆れたわ

>>681
ほんとこれ

中村時代に、松下の原動力だった子会社間競争をなくしたからなぁ。
いろいろ難しいだろうなぁ。

他メーカと競争する前に、対内グループで勝ち残る試練があったから
強かったんだがなぁ。

分社の中にストラテジックビジネスユニットがあって、
さらにビジネスユニットがあって、
というアホな組織名称はもうやめたのか？

ビジネスユニットという謎名称は三洋も真似してすぐやめた。

カーナビもストラーダでやっときゃよかったのに、ゴリラ（旧サンヨー）を、ブランド名だけ変えて出しちゃったからな。
ストラーダブランドの信用がなくなっちまった。
電池（エネループ）は逆をやって大失敗。

>>690
据え置き型がストラーダで、取り外し出来るやつがゴリラで棲み分けてなかったっけ？

つか、AV機器以外の名前をナショナルに戻せよ。

>>687
たぶん書類しか作れない社員抱えちゃったから
そういうことになるんだろうね。