【経済】ドコモ、2670億円で買収したインド携帯電話会社から撤退も視野に

★ドコモの印タタ合弁、継続に慎重　ｉＰｈｏｎｅ効果は今後に期待 (1/2ページ)
2013.11.15 06:00

ＮＴＴの鵜浦博夫社長は１４日までにフジサンケイビジネスアイのインタビューに応じ、
国内事業の不振を補うため海外でＭ＆Ａ（企業の合併・買収）を加速し、世界市場での受注
拡大を狙う考えを示した。一方、ＮＴＴドコモが出資しているインドの携帯電話事業者、
タタ・テレサービシズとの合弁事業について「次の行動は慎重に見極める」と述べ、
事業環境の厳しさが続いているとの認識を示した。

ＮＴＴグループが海外で展開するクラウド事業は「今年に入って大型案件が相次ぎ、北米の
受注額は４億５０００万ドル（約４４７億円）に達した」と成果を強調。今後は中堅・中小
企業のニーズにも積極的に応えていく方針だ。「事業領域を広げるとともに、奥行きを深め、効
率性や技術の進化も取り込む」ため、今後もＭ＆Ａによる事業規模の拡大に取り組むとしている。

ドコモは２００９年にタタ・テレサービシズに約２６７０億円を投じて２６．５％出資したが、
電波再編の遅れや不祥事問題などで赤字経営が続いている。鵜浦社長は「プリペイド端末が主体で
携帯会社も多く市場が全然違う。次の行動は慎重に見極めたい。撤退もあり得るが、ぎりぎりまで
判断時期を延ばしたい」と述べ、撤退も視野に検討していることを示唆した。（以下略）

http://www.sankeibiz.jp/business/news/131115/bsj1311150601001-n1.htm

iPhoneをサポートできな電話会社は買収するべきでない。

KDDIもバングラデシュに進出してたな

ドコモの金の使い方の下手さは異常

ドコモは以前も1兆円くらい投資で失敗しただろ。
いい加減にしろ。そのせいでアホみたいに値段が高い

また無駄遣いかよ、無能の役員は切れや

NTTコミュニケーションズとNTTドコモの海外展開は
日本人を失笑冷笑嘲笑大爆笑させるためだけにやってるんだから

桁違いに金のかかるひょうきん族

去年mnpでkddiのiPhoneにしたんだけど正解だったかな...

何を言ってるんだ？
調べた上で買ったんだろ。
ただの経営陣の失敗じゃないかｗ

>>2
世界的に見るとiPhoneは既にオワコン

ドコモの投資はくるっとる。
海外やら海外メーカーにばっかり金をばらまいて、国内の代理店やメーカーに対してはガンガン絞っていく。
本気で衰退企業になっちゃったな。

>>1
こんなゴミ無能経営者どもに携帯代が使われてると思うとな、、、

発展途上国ってのは固定回線がないので
携帯電話の使用は増えているが、データ通信分野ではプアで
そのこに目をつけて伸びると踏んでドコモは手を出しているのだろうが
実際はそこまで伸びていない。需要もない。
そこで、高機能の携帯やら高速通信とか行おうとしても赤字になるだけなのさ

2670億じゃ、まぁ安いな。ハゲのスプリントなんかも純減してるし難しいね

ドコモ利用者から集めた料金はこうして消えていき

利用料がどんどん上がります

またやっちまったのか？

今まで何回海外で失敗してんだよｗ

iモードのビジネスモデルを輸出しようって無理だろ

数年前ならいざ知らず、
もはやキャリアがコンテンツを支配できる時代では
なくなってしまったし

こんなアホ経営者ばかりの会社を好き好んで契約するユーザーは本当に馬鹿だと思う。

海外での経営ごっこの失敗を料金で支払うなんて、どんな罰ゲームなの？

庭でも禿げでも、どちらもドコモよりよっぽどまし。

ｄｏｃｏｍｏ終焉マジカ

日本が異常ってことを分かって海外投資しないと全部失敗するよ
日本方式は日本でしか通用しない

それに対してソフトバンクは常に潰れ掛け企業を買い叩いて大きくなる

>>10
マジで？

サムチョンと組むぐらい馬鹿な経営者だからな

市場が全然違うのはあたりまえw

DOCOMOはなぜ失敗ばかりなの！？

米国債でも買っておけ。

ドコモはクラウドの意味が分かってない。
クラウドビジネスって政治的に外国にサーバーが置けなかったりする
とか、海外進出に当たって業務用アプリを手のうちに置きたいなど
いろいろ思惑があるが、通信回線のプアな僻地に作っても意味がない。
ドコモってやる事がズレているところが多々ある。

海外事業失敗で多額の損失出したのに
昇進した奴いたのここじゃなかったっけ

>>23
勢いがなくなったのは確か


白黒ＴＶがカラーになったらみんな買い換えるが

iPhone5がiPhone5ｓになっただけでは誰も買い換えない

　
あほ

どんだけ金をどぶに捨てるつもりだこのクソ会社。大全とか言うごみに熱心だし死ねよ。

武家の商法　って言葉がピタリとはまるのがNTT。

所詮　お役所仕事だからな

ビジネスの発展には順番があるのに、
見てるののが日本のビジネス。
先進国のビジネスを発展途上の当てはめて行おうとしてるが
ステップを飛ばしてるので導入コストとそれに似合う結果が出ない。
インドでiPhoneを普及させるくらい無理がある。
ガラケーレベルからスタートしないと駄目なんだよね。

この負債回収にパケット料金改正なのか

ドコモでまともにサービスが続いているのは
マルチナンバー程度ｗ

KDDIはKDD時代のカードプリペイド式
国際電話の経営ノウハウ持ってるから
無理に海外進出しなくても稼げるんだよな

で、買収した野菜屋の野菜の販売は順調かい？

何兆無駄金使えば気が済むんだハゲｗｗｗｗｗｗ死ねよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

そういえばヨーロッパでiモードを始めて盛大に自爆してたな。
向こうの消費者がインタビューに答えて「こんな小さい画面でインターネットなんかやってられないよｗ」って笑ってた。

こういうニュースみると
役人あがりの無能さ=役人が無能揃い
にひきかえ
孫正義の優秀さがよくわかる
いっそ霞が関は全部民営化すべきだと
強烈に確信する

フィリピン長距離通信への投資は、成功と言える。

NTTグループは、海外投資をASEANに限定した方が良い。

東南アジアへの投資は、通信以外の業種でも比較的成功している。

すげえな、また円を世界にばらまいたかw
一体いくら海外投資で失敗すればまなぶんだwwww

国内での衰退見ればわかるとおり、ここは投資や戦略のセンスがまるでない

>>30
大体の人間は2年に一度位しか買い換えないし現状飽和状態にあるのは事実だわな。
ぶっちゃけ云えば製品の発表サイクルも2年に一度位で良いのになと思うけどねｗ

ビジネスに失敗は付きものだけど、この投資を決定した人物は解雇するべきで

それがないから、まあ皆様方は盛大に滅茶苦茶な投資を繰り返すわけ。

>>44
因に日本の携帯電話契約率は１００％越えている。
つまり一人で複数持ってる状況

>>44
よし、地デジＴＶと同じ作戦だ

2014年3月で現在ご利用の携帯電話、スマホは使えなくなります
それまでに買い換えてください

これでスマホ馬鹿売れ間違いなし

docomoって日本国民の半分が支払った携帯代金の五年分くらい海外投資でぶちまけてるんだよな

つい先日一兆円ドブに棄てたばっかりやん
そんな金があるなら国内の携帯料金下げてやれよ

で海外で失敗した責任は誰が取るので？

金をドブに捨てたのは何度目ですか

通話がメインの土地柄でLTEの普及は無理

ぶっちゃけファンドで運用した方がリスク少なそうwww

馬鹿無能もここまでくるとちょっとねぇ・・・

迷走中

中国でさえ「おらが村にもやっと電気来たぞ」なんてニュースが極たまにあるくらいだし

ケツを拭くのはハゲ叩きをしてるネトウヨドコモユーザーですw

＞鵜浦社長は「プリペイド端末が主体で
＞携帯会社も多く市場が全然違う。次の行動は慎重に見極めたい。

信じられないなこれ、
ドコモもNTTも何でこんなに無能社長が続くんだろ

>>1
やらかし過ぎだろ

いい加減にしろっ！

公務員のごとく

beetvで適当に落とし所を探ってればいいものを、馬鹿だねーっ。

親方日の丸体質

なにやってんだ、まじで。だらしねえな。

ドコモってＡＢＣクッキングを２００億円で買収するんでしょ？
全国１２０教室３０万人の生徒とかって言うけど、
どうしてこんなところに投資するんだろう
評判がすごくいいクッキング教室だとは聞かないよ
ちょっと関わるとうるさく営業をかけてくると聞いた
それよか家族割のため無理やりドコモに変えさせられたが
ドコモで良い思いしたことは全くない
auのほうが全ての面でずっと良かった

ドコモの株主だが

以前も１兆円をどぶに捨てたよな！
いい加減にしろ！！！

決断が遅いので
大赤字を出してから撤退だろうな。
その間はビジネスプランの変更を行わない状態進むのだろう。

未だに電電公社の息がかかっているのかもしれないな。

投資が行き当たりばったりで戦略も糞もないんだよ経営者が雇われじゃどうしようも無いのかね

社長は文系（文系、頭いい方が良い、東大京大は禁忌）
役員は文系（東大京大ＯＫ）
社員は理系（幅広く）

このような布陣が強いのである

で、その借金はドコモユーザーが肩代わりするんだよね


ざまぁドコモ厨



まぁドコモはお役所仕事しかできないから
商売に向いてないんだよ
そのあたり見抜けないドコモユーザーはアホ


ちなみに俺は固定電話と初期の携帯の補償金で
NTT、ドコモに50万円以上詐取されたから二度と使わない
こんな詐欺会社使う奴はアホ

>ぎりぎりまで判断時期を延ばしたい

最悪な経営者の一例

あれーーーー？
どこでだっけ？
他の国でも失敗撤退したよな。
クソドキュモは

ドコモってほんと経営能力ゼロやなｗ
まぁそりゃ国策企業なんか競争力のある人間が育つわけないけどさ
それを考えてもなぁ

「誰が経営しても上手くいかなった、俺様だからこの程度の損害で抑えられた」

エリート十八番のエクスキューズなんだけど、ソフトバンクがここまで好調だと

経営が無能は否定できない。

やっぱり自由経済は素晴らしい。

ドコモ高すぎ

>>47
むしろガラケーを使えな(ry

>>48
無駄に投資した分にはキックバックが在るんだと思う。
其れをスイス辺りの口座に隠してると思うよ。

【国際】フィリピンが支援感謝のポスターを公開　韓国「韓国の国旗だけ無いぞ！」と激怒★５
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1384520853/

ソフトバンクが筆頭株主の海外企業

アリババ eコマース売上世界一に成長
スプリント アメリカナンバー3
人人網 中国版Facebookに成長

★そろそろ反撃してもいいですか？

成功するまでやれ

>>1

インドで台頭する地場メーカーの「100ドルスマホ」
携帯電話の加入者数が8億7,000万を突破したインド市場ではスマートフォンの人気も高いが、今でもフィーチャーフォンも根強い人気がある。
携帯電話販売台数が2013年第1位四半期（3カ月）で約6,073万台、そのうちスマートフォンは約611万台と10％程度である。
携帯電話はまだNokiaのようなレガシーなメーカーが強いが、スマートフォンでは地場メーカーのMicromaxとKarbonnがランクインしている（この2社は携帯電話の販売でもランクインしている）。

インドのような新興国ではこのように地場メーカーが安価だがスペック、デザインともにグローバルメーカーの端末と見劣りしない端末を市場に投入してくる。
いわゆる「100ドルスマホ」と言われる約1万円程度の端末である。

日本では全く馴染みのない会社や端末だが、インドでは広告やポスターなどをあちこちで見かけ、人気の高さを伺える。

>>81
スペック的に可能なのはニーズがインターネットではなく、音楽プレイヤーとメールだろうな。
そんな地域でyoutubeを携帯で見る文化はない。

NTTは経済界の東原あき？

>>1
また失敗か

クッソワロタｗ

裏金作りじゃねえのか

とのさま商売だから、だれも責任感無いんだね。
国内でぼろもうけした金を海外のどぶに捨ててるだけ。
こんな会社いずれ潰れる。

ドコモ自体がビジネスとしてピークアウトし始めているしな。

スマホの次の端末でも出てこないとあとは安売り合戦になるし。

>>70
そうだ俺も初期の携帯に在ったムーバNのレンタル保証金返して貰ってないわ。

>>1
　ドコモの海外投資の下手糞さ加減は酷いな。
　ここまでいくと、内部留保を縮小するためにわざとやってるんじゃないか？という気すらする。

よくわからない状態で
次はインドというだけで巨額投資したんですかな

アルシェールとかいうのあったなぁ

部下「社長 決断を！！」

社長「よし、行け！！」

部下「社長 失敗しました↓↓」

社長「心配するな↑↑失敗は成功の元だょ↑↑ガハハ！！」

東京大学法学部 　東大の法則
東大工学部（ＭＩＴＭＢＡ）　東大の法則理系の法則
東京大学法学部 　東大の法則
阪大工学部　　理系の法則


まぁ２ちゃんねらー長くやってて察しのいい人はわかると思うけど
これだけみて終わってると言い切れる。
社長に東大京大がいたらダメ。法則ね。さらに理系がいたら失笑してしまう。
理系でもいいんだが、とがっていないとダメで、こんなでかい所に入るやつじゃ
ダメだ。

親方日の丸やってんなぁ

>>93
出身大学の良し悪しと経営の才覚は全く別の次元だからね。
経営の才覚は天性の物であって勉強の出来とは全く関係が無いもんねｗ

>>1
はいはい売国奴コモ

NTTドコモが655億円を出資した「韓国KT」が、「竹島」にLTE基地局を設置
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1366035357/

■竹島にＬＴＥ基地局、韓国通信３社のサービス競争始まる

　複数の韓国メディアは15日、竹島（韓国名・独島）で4月17日以降から高速無線通信「ＬＴＥ」サービスが利用できるようになると報じた。
韓国の通信大手3社は、竹島へのＬＴＥ基地局の設置を完了させており、今後はサービス競争が予想されるという。

　韓国の通信会社ＳＫテレコム、ＫＴ、ＬＧユープラスの3社は2012年11月に、竹島にＬＴＥ網を構築するため、
独島管理事務所にＬＴＥ基地局設置許可申請書を提出。同年12月に承認された。
　竹島は韓国では天然記念物第336号に指定されている。3社は文化財保護法に従い、新たな通信システムは作らず、
ＫＴが保有する鉄塔やマイクロ波通信システムを共有する。
自然の景観を壊さないよう、基地局は竹島にすでに建設されているヘリポート内に設置した。
　ＳＫテレコムの関係者は今回の事業について、「独島は韓国の領土としての象徴性が高い。通信の主権を確保するため、
韓国の最先端の移動通信技術を独島に導入した」と説明した。
　韓国メディアは、ＬＴＥ基地局の設置により、竹島に常駐する人員や年間21万人にのぼる観光客に、
早くて安定的なＬＴＥサービスが提供されると伝えた。（編集担当：新川悠）

ソース：サーチナ
http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2013&d=0415&f=national_0415_052.shtml

■ドコモ、韓国キャリアのKTF（現KT）に655億円出資へ
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/27015.html

ドコモガチで馬鹿だろ

>>95

天性のもの、でもあり、努力で学ぶものでもある。

が、東大京大に行くことが、東大京大として扱われ大企業に入ることが、
学ぶ機会を大いに奪い取ってしまう。根こそぎ奪ってしまうこともある。

docomoユーザーってマゾなの？？？
こんな糞会社に利用料を貢ぎ続けるとか

>>81
http://www.youtube.com/watch?v=3RpehhDhbUU

http://www.youtube.com/watch?v=0wpYBOEJU5g

>>98
努力で学んでも嗅覚が鋭くないと生かせないけどねｗ
其の嗅覚こそ才覚の一部な訳で。
どんなに良い大学行こうが商売人には成れんわな。

相変わらず商売下手だな

孫さんのファンってわけではないがソフトバンクは投資が上手なのに
ドコモの間抜けさには毎度びっくりするｗ

>>98>>101

御意！

>>101

まぁそりゃそうだが、やはり商売には商売の努力ｗはつきものよ。

学問と商売は関係ない。つまり、言い換えれば優れた商売人でもバカはバカ。

docomoは金を海外へ捨てているから、Appleに頭下げてiPhoneを売らせてもらうぐらい零落したんたぞ、反省しろ！

責任取った経営者いるのか

無能の役員のせいでインケツばっかりやんけ！

>>107
任期の4年間逃げ切ればOKと聞いた

>>100

タタドコモは踊ってる場合じゃないでしょう

国内事業さえダメなのに海外で戦えるのかと思う
馬鹿の留学

インドの方が日本より携帯電話使いやすいんだけど（笑）
日本の携帯電話会社は全てクソ以下。
iPhoneにしてもさ、何で一括で買ってるのに、SIMロックフリー版と同じ値段払ってるのに、SIMロックかけられなきゃいかんの？
マジいい加減にしろと思うことが多すぎるわ。

ドコモて海外事業買収での失敗は２回目じゃね
ソフトバンクも危なそうだな

役員は、死ぬまでタダ働きしろよ。
あと、ユーザーに損失補填な。

ドコモはバカだろ・・・国内から金吸い上げて海外に投資とか
バカじゃねーの。国内に投資しろよ。

なんか本で見た幕末や太平洋戦争の時の話をおもいだすな
競合は上に行けば行くほど賢くなりますが
日本は上（大企業に）行けば行くほどバカになります ってやつ

日本での許認可事業でぼったくった金を相変わらず海外で浪費してるのか
Amazon以上の元官製事業。まさに国賊だなw

スマホで通信料収入「ドル箱」　ｉモード失敗教訓にドコモ、世界市場で逆襲
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120614/its12061408450000-n2.htm

ただ、ドコモの海外事業には苦い思い出がつきまとう。２０００年にオランダの
ＫＰＮモバイルに約４０００億円、０１年には米ＡＴ＆Ｔワイヤレスに
１兆２０００億円を投じ、豊富な資金力を背景に海外投資を本格化した。
ところが、世界的なＩＴバブル崩壊に見舞われ、すべて撤退を余儀なくされ、
差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。
　当時のドコモの狙いは、独自の「ｉモード」などを海外で普及させることだった。
ところが対応端末が限られ、利用は伸び悩んだ。国際事業部の紀伊部長は
「ネガティブな要因が重なってうまくいかなかった」と失敗を認める。
ある業界関係者は、「見通しが甘かったといわれても仕方がない」と断じた。
こうした中、スマホ向けサービスにかじを切るドコモは、今度は不退転の覚悟で
海外に挑む。紀伊部長は、「過去はマイノリティー（少数）出資で、（相手を）
コントロールしにくかった」と敗因を分析。その上で、今後は「新領域に出て
いくときにはマジョリティー（多数）をとらないといけない」と覚悟を決める。

>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)
>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)
>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)
>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)

http://images.fonearena.com/blog/wp-content/uploads/2013/08/IDC-Indian-Smartphone-MarketShare-Q2-2013.jpg

>>113
詳しくは忘れたが２回目なんてもんじゃないだろ
少なくとも５社以上は買収してると思うが

だから長年使ってるユーザーへの値下げは絶対しませーんむしろ上げまーすってか
マジうんこ

>>104
ありがとうｗ

>>105
其の方面に明るけりゃ其れで良いからねｗ
そう考えるとドコモの役員は何処までも盆暗だわな。

日本で値段を下げりゃいいのに
サムチョン無しで

>>8
去年？それは大失敗。
今年のは正解。

>>1

またかよw
俺が覚えている限り千億円単位の投資損失は3回目だ。
もう2兆円は行ってるはず。
そして誰も責任取ってない。
親方日の丸は電々公社時代から脈々と受け継がれている体質です。

金をドブに捨てるのがNTTの仕事です

イタリアだかの企業も買収したよな。買収して成功しているのだろうか。

>>126
ドブに捨てた金はユーザーの財布から出ています。

アリババの上場で数兆円の含み益を手にするであろうソフトバンクとは天と地の差がある。
海外投資におけるドコモの惨状は、経営陣の驚くべき無能さをあらためて認識させられる。

なんか同じ日本人と思うと情けないわ。
Iphone導入にしたって つい先日までサム
スンびいきやったのに。いったい いつまで
フラフラするつもりなんや。あわよくばっ
て考え方を根本的に変えないと 只の鴨が
ネギをしょってキターって思われるだけだぞ！
やられたら やり返す 倍返しならぬ お土産持参
で相手はホクホクなだけだ！とりあえず 今年中
にドコモ版ipadを準備しろ。もちろん miniも
128ギガも各潤沢で出せ。ユーザーの事を真剣に
考えてるなら この案件を達成出来る筈だよな！

禿げみたいな情熱もオーラもない小役人みたいな経営者じゃイノベーションもパラダイムシフトも無理なんだろな。

どう見ても国内の電気メーカから利益を吸い上げて
それを世界に盛大にばら撒いたドコモが日本の携帯電話メーカを
追い込んだ主犯だよなぁ。

ナイスふて寝やでにいこ？

雇われ社長ってホントぼろい商売だね
適当な投資判断して会社の金を毀損しても
自分は高額の報酬もらってんだから

お客から巻き上げた金を海外に湯水の様にばらまいて大手は余裕が違いますね。

>>134
サラリーマンは所詮他人事。


会社を立ち上げて、日本の株式時価総額2位にまで大きくした起業家社長＝SoftBank
　VS
看板を変えただけの元国営企業の雇われサラリーマン社長のボンボン＝ドコモ・KDDI

>>115
ｼﾅﾁｮﾝだから

>>91
アルシェールに金を出すんだったら
基地局の一つでも増やせば良かったのに
５年間ドコモ使ってたけど通話の途中で
しょっちゅう切れてた

その金額分を値下げに使え！！
客をバカにすんなよ！！

儲かってしょうがねーんだろ
月額コンスタントに客から金取り続けれる商売はいいやね
だぶついた金を節税でアホみたいなことに使えるから
ニコファーレなんてつくっちまうニコニコもしかり

ラディッシュボーヤ、タワレコ、ABCクッキング、
ドコモはカネに物を言わせて色々買い漁ってるけど、何かやばそうだね。

斜め上の買収ばっかりしてないで、まずは、普通に国内の基地局に投資しろよ。
ドコモは、どうでもいい会社に高値出すカモだって思われてるから、ろくでもない買収案件ばかり持ち込まれるんだろう。

いっその事 国内から撤退した方が国民の
為に辛酸なめらせたメーカーの為になるだろ。
せめてもの償いはして欲しい。後は好きな
国で好きな茶番劇を繰り広げればいい。
ABCクッキーだか知らんが やりたい事を
やったらいいと思う。誰も笑わないから。
成功を期待してるぞ。

経営側に賠償させろよ
経営が糞だと、社員が最初に首切られるってわかってるのか？
ちゃんと理解しろよ

適当すぎで責任感無さすぎ

NTTに孫さんの真似は無理だから
日本でおとなしく引きこもってろ

つながりやすさ�ｂP詐欺の朝鮮企業 ソフトバンク　孫正義＝通名（安本正義）　

つながりやすさ�ｂP詐欺の朝鮮企業 ソフトバンク　孫正義＝通名（安本正義）　

つながりやすさ�ｂP詐欺の朝鮮企業 ソフトバンク　孫正義＝通名（安本正義）　

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つながりやすさ�ｂP詐欺の朝鮮企業 ソフトバンク　孫正義＝通名（安本正義）　

つながりやすさ�ｂP詐欺の朝鮮企業 ソフトバンク　孫正義＝通名（安本正義）　

つながりやすさ�ｂP詐欺の朝鮮企業 ソフトバンク　孫正義＝通名（安本正義）　

勉強や経験で成れるのはせいぜい会社幹部、成功する経営者の商売感覚は天性のもので真似して出来る物では無し。

ドコモの源泉はバカの顧客の思考があってこそ

国営企業以外は経営を誤れば潰れるからねぇ、、、、、、

iモードを輸出とか、
ホントなんの寝言だろうって感じ。

グリーにモバゲーが、「儲かったからじゃあOSも作るよ」
とか言ってるようなモン

脳死してるドコモがレッドオーシャンで戦える訳なかろうに

>>5
高額なi-mode時代のパケット代全て溶かされた気分だなw
DOCOMOって本当事業が下手なのか？

オリンピックのスポンサーにも手を出して
やがった。頼むから取り下げて欲しい。
注目されたいのは判るが、実はキャリア
で経営が駄目だから売名してるのがばれるし
大事なオリンピックのメダルまで取れなく
なってしまうんじゃねえか！

また海外でカネドブしたのか。

一流大学を出た人が厳しい採用試験をくぐり抜けて入社してるんじゃないの？
なんでこんなアホなん？

iphone導入して念願の土管会社にもなれたから、賞味期限もあと2、3年。

同業の携帯電話会社もまともに運営できないのに、食品通販のらでぃっしゅぼーやだの、料理教室のABCクッキングだの買収してどうなるのか

>125
３回も？どんな現地調査してるんだろう公共事業並だ

>>1
10年くらい前も2兆円くらい海外投資して失敗してなかったか？

あれはＮＴＴ本体だったか？

堺　「負けたのはドコモではない。ドコモユーザーだ。」

>>155
中は体育会系のアホばかりだよ

ドコモの幹部は馬鹿ってことを認識すべし

無駄にした金は長期契約者から搾り取りますw

この損失も俺たちから徴収した料金から出てるんだよな。。。

>>5
ドコモって買収してからの運営能力がゼロだよな
海外での実績あんのかな
無駄な散財するなら、国内の料金下げればいいのに

どうやって利益を出すかの図も描けないのに
取り敢えず囲い込もうとしたんだんだろうな
恥くさ

ボリにボリまくった金を海外に捨てて来る。

マジでさ。

ＮＴＴだけは特権剥奪して完全民営化できんかね？

コイツら赤い貴族は何をやってもダメだ。

荒波に放り出さないと自分で泳ぐ事すらしない。

こういう馬鹿な経営陣がいなければもっとドコモの通話料とか安くなってただろうな。

無能な役員は全員首にしてしまえよ

>>4>>5
俺も思った。なぜ、この会社は、こんなに次から次へと巨額のカネを、とことんすってしまうのだ？

あんなCMを流して、俺は許しがたいと思っているから、決して支持しないけど、
薄氷を踏みながらも、投資はきっちり成功させている禿は、この点は偉大だと思うよ。

日経のドコモからiPhone出る出る詐欺にそのつど引っかかって、株を買ってるけど
不思議と利益でてるんだよな・・・

元々失敗する投資を海外と組んでキックバック
目当てに失敗を演出してると考えるのが妥当。
度々起こる巨額投資失敗は特別背任を疑うべき。

NTTはホント糞だな・・・

ドコモ、アメリカのAT&T Wirelessを２兆円で買収
→撤退

ドコモ、オランダのKPNを４千億円で買収
→撤退

ソフトバンク、米Yahoo!に100億円出資して筆頭株主に
→時価総額３兆円企業に成長

ソフトバンク、中国Yahoo!に２0億円出資して筆頭株主に
→上場すれば２兆〜10兆円企業と言われている



どうしてこうなった。

>>159
いや、docomo。
香港のハチソンテレコム等などに注ぎ込んで全部失ってる。

こういうの背任罪に問われないのがすごい。

>>175
市場を見ない
社内でモノ言わない
顧客の意見を聞かない
ドキュモ5.0

ソフトバンクくらいだな与信ができるカイシャは
もはや金融機関並みｗ
禿信者じゃないが、あれは運だけではない

通信バカと企業醸成バカの大きな違いがここにきてって感じだな…
バカは言いすぎか

ドコモ＝天下り会社

官僚は無能だと証明された

まああれだ、せっせと稼いだ金でFXやって溶かす馬鹿たれのスケールのデカいのがドコモ

館川の時からまったく成長してないな

>>172
その金をソフトバンク株に投資してれば、数倍の利益があったのに
ほんと能なしだね

赤＝ソフトバンク
青＝NTTドコモ
http://gchart.yahoo.co.jp/z?s=9437.T&t=2y&q=l&l=off&z=n&p=&a=&c=9984.T

ドコモは買収禁止して金ため込んだほうがいい
まあどうせまたやっちゃうだろうが
知ったこっちゃないけどねｗ

ｉモードは結果的には失敗だったが・・・
結局今でもスマホ対応サイトとか言ってるしな。
本質では正しかった。何に負けたのだろう？

>>184
誰と戦ってたんだろうな

買収まではいいが、その後の運用や戦略を全然考えてなかったとかいう間抜け

インドて日本の10倍の人口でGDPは20分の1ぐらいだっけ
国民のプライドは日本人の10倍ぐらい高く何もかも悪い意味でいい加減で
特亜と違った意味で面倒くさい国。

ＮＴＴ、
固定電話加入の際の権利権を踏み倒して
無価値の物にした悪党会社。

未だ電電公社気質を持つ。
ＪＲ北海道みたいに。

国内自滅は勝手にやれって感じだけど、海外失敗はムカつくわ。ほんとゴミ企業。

無駄金使うなら長期利用者にもう少し還元してやればこんなにシェア奪われなかったのに

ここの経営陣は大学出てるの？

まさか出てないよね？大学出た優秀な人がこんな中卒でもわかる事するわけないもんな。

バカ以前の問題。

>>182
ソフトバンクは短期売買でその何十倍も利益とれたよ。

http://techwave.jp/archives/51735624.html

一方ソフトバンクはインド最大の携帯電話事業者であるBharti Airtelを擁するBhartiグループと
合弁会社を作っている。
つまりタタと組んだドコモはソフバンに負けてインドを追い出された格好になる。
組む相手を間違えたのか、組んでから適切なてこ入れが出来なかったのか･･･
ま、両方だろうけど。

NTTが民営化したのが何十年も前なのに
経営陣は未だに電電公社出身で埋め尽くされてる
既得権益がないとやっていけない会社なんだろう

わざと海外投資で失敗してるんじゃねえかって疑うレベル
馬鹿社長に損害分を支払わせろ

また投資失敗か。
社員は責任取れよ。

ドコモって海外に投資した金は利益出す事無く、消えてくよね。
体質が民間企業になりきってない感じがする。

投資先、提携先を見る目のなさはガチだな

>>41
店員やオペレーターの対応はハゲが断トツに悪いけどな
料金も一番高いし僻地では未だに繋がらないし

ドコモが高いのは博打失敗の尻拭いさせられてるからか

>>195
陰のODA

無駄に金を持ってると
意思決定に失敗しても死なないからダメだな
日本はこの手の意思決定者が責任取らないパターンが十八番だな

もう、これは
単純に持って生まれた商売勘みたいなものが優れている人が
舵を取っているか、そうでないかで
決まってしまう時限だな。

孫さんとか、何の脈絡も無く
もう飽和状態だといわれた携帯業界の
しかもどん底のボーダフォン買い取って
こんだけの利益たたき出すまでに伸ばしたんだから、
ただ者じゃないな。
そんな人とお役所ドコモが戦っても勝てるわけが無い。

ドコモはなぜVodafoneや3(ハチソン)みたいな会社に慣れないのか？
インド系のAirtelとかカリブ系のDeGicelとかも国際展開してるのに

ＮＴＴはまだお役所気分が抜けてないみたいだな

>>196
経営方針決定に直接関わる役員が責任を取らないのがおかしい

>>119
インドってLTEが中国方式だからXperia買ってもあんまり意味ないのに意外と売れているのかw

というかインド人の4人に1人は産廃をわざわざ買うのか…

所詮「みなし公務員」殿様商売だから、
社長だろうが役員だろうが、
投資に失敗しても関係なし。

7万円の電話加入権でぼったくられても
iモードの迷惑メール受信料でぼったくられても懲りない
学習能力のないお馬鹿な「NTT信者」がいるから。

投資損失の責任は誰も取らずに
老後は、満額の退職金と企業年金で
悠々自適に暮らすだけ。

孫正義がすごいのは「先見の明」ではなく、説得力だな。
株式総会でも「わたしにはこんな夢がある」って語って、糾弾を逃げるんだから。

NTTはもうクズの集団としか言いようがないな。
韓国に甘くて、現在も顧客を冷遇。
技術もなくて、サービスはせず、気も利かない。

さすが団塊の無能役員

１９８５年に電電公社からNTTに変わったから、生え抜きで役員になったやつがいるのなら元公務員の連中もいるんだろうな。

docomoの、海外投資→失敗はもはや様式美だな。

>>180
ああ、なにかなと思ったらそれだよなw

アホくさ
これで経営が傾かないってことは国内サービスはもっと低価格で出来るって証明してるようなもんじゃん
ドコモ利用しているユーザーはアホですか？

>>214
そうでもないと思いますよ。孫さん

ドコモは失敗するために存在する。
負け犬のための会社。

>>188
その踏み倒しは
今でも不思議なんだけど
どういう屁理屈を並べたら
そういうマネをしておいて
お咎め無しになったの？

ドコモはiPhone発売でも流出止まらず
サムスン優遇で国内メーカーからの心象も最悪
どんだけダメなの？バカなの？死ぬの？瀕死なの？

前に1兆円くらいの海外投資失敗したような希ガス
日本の富をドブに捨てるなよ

ユーザーの金で投資して成功しても還元なし
失敗すれば負担増
どうしてこうなった

1兆ってAT&Tの投資のことだろ
正直キャリアの土管化は避けられない事態で、国内だけでのコンテンツビジネスならまだしもあれを海外展開するのはほぼ無理だろ
それに美味しいとこはapple googleに持っていかれて終わりだろ
頼むから外で余計な損失出すくらいならユーザーに還元してくれよ

ドコモの上の人間て、昔NTT本体を追い出された人？

ドコモって無駄使い得意だよなあ　現預金持ちすぎだから余裕だろうけど

東電も海外からぼった栗料金で燃料を買っていたな。
日本人からぼったくりできる所は気楽でいいよね。

すっかり恒例になったドコモの海外投資失敗も、これでいよいよ累計3兆円を目指す弾みがついたなw
有名な1兆5千億円の大損に飽き足らず、その後何やかんやで累計2兆円なんかとっくに超えてるもんなw
いっそ来年あたりに海外投資失敗額3兆円達成キャンペーンとか派手にやってくれないもんだろうかねえw

しかしこんだけ全方位に事業失敗してて、まだ余裕の国内一位ってのが笑えるな
国をバックに今までどんだけeasyな商売で暴利を貪ってたんだよと

相変わらずドコモの経営陣は無能だな

ドコモって前にも1兆円くらい海外で溶かしてきたがよく株主キレないな

ドコモ経営陣になる資格は、莫迦であることなのか？

>>226
電話回線がNTTの持ち物なんだから、どんな馬鹿でも1位からは転落しないよ

あれま

この金があれば、もう少し料金も安くなるのにね。
携帯料金に無頓着な契約者のおかげで、
ドコモの投資失敗も許される。

コレって誰かが損失に見せかけて着服してねえか？有り得ないほど失敗し過ぎなんだけど。

投資失敗に見せかけた背任だろ
リベート受け取ってないか調べ上げろよ

アメリカで前科あるよなドコモは。あの時はアメリカにしてやられた感があったが。

信者のお布施を、1兆5千億円も溶かしたのはドコモ茸

http://diamond.jp/articles/-/3417
2000年に4090億円を投じたオランダのＫＰＮモバイル、
1860億円を投じた英国のハチソン3G、
そして01年に1兆2000億円を投じた米国のＡＴ＆Ｔなどは、すべて撤退した。
差し引きで約1兆5000億円の大損失である。

今回のインドの失敗で、2兆円を海外に金を垂れ流したドコモ。ひどすぎるw

>>23
マジ

海外ではAndroidが売れ、日本ではiphoneが売れAndroidの
グローバルモデルが売れないというガラパゴス状態。
そして日本の企業が作るAndroidはガラスマ化。

>>222
そうだよ

こういう判断ミスは経営側の明らかな失敗なのに
赤字補填のために、まずは下っ端社員から首が飛ぶよね
んで人件費浮かせてなんとか黒字に持っていく

所詮官製企業。
国民の財産を使って経営してるだけ。
役人は経営者には向かないよ。

ドコモが手がけた投資で成功例って一つでもあるのか。
最近ドコモが買収したらでぃっしゅぼーやでも、配送センターが変わってから、ミスを連発するメチャクチャなシステムに変わったらしくて、
みんなやめちゃった。植物としての限界に達してるパサパサの白菜、キャベツに、溶けてる保冷剤。カビだらけの容器に穴のあいたビニール。
納品書は折れ曲がっている。
昔は評判がいい会社だったのに。

インドリスクが早くも表面化したな
こんなの序の口よ　インドに進出した企業は続々と根を上げるぞ
カースト制、人種言語の坩堝、宗教問題、貧弱なインフラ、テロと貧困
複雑な問題を多重に抱えるインドは非常にリスクの高い国
そんな常識も知らずインド投資を煽った政府とネトウヨは責任とって切腹しろ

インドでタタって言えば一大財閥グループだろ
やり方次第で今後幾らでも収益上げていけるだろ

何でもかんでも手を出してちょっと見込みが外れると、それを改善しようともせず
直ぐに撤退するのはNTTの悪い癖

独占に胡座かいてきたNNTに改善なんて無理に決まってる

ドコモはユーザーが6千万に過信し過ぎだょ。
その甘さが命取りになった。孫がボーダフォン
を買収し首が回らない程の架橋をたった数年で
ここまでに成長させた。脳味噌が千切れる位考え
た結果だ！非難され なじられ 弾かれても意気を
失わず努力した。半沢と被るものも多いから誤解
されがちだが いつも ガチンコだよな。(続く

ドコモの金の使い先は酔っ払った勢いで決めたような案件ばっかりだなｗ

利益が余っちゃった、どうしよう。税金払いたくないし、えーい、投資しちゃえ

ってやってるんじゃないか。それとも、新規事業開発のための部署が、仕事熱心すぎて、勝手にガンガン仕事を作ってるか。
お金に困ってる会社は、投資先に対しても必死になるからね。

国内の利用者から金を集め、外に散財するNTTグループ。

以前にも巨額の投資をして失敗たよな

>>13
現地のニーズにジャストフィットっていうのが日本企業のお家芸だと聞いていたが、
今は違うのか。

(続き
俺達は傍観してるょ。ドコモが近い内にKDDIに
まで時価総額が抜かれるのをな！

インド市場は具体的になにが難しいかったんだろ
かなり過当競争なのかな？
不祥事ってなんだ？

>>247
経営判断が馬鹿だとわかってるから、他が食いつかないような不良買収案件が、世界中から持ち込まれるんだろう。

インドも賄賂社会だからな…
まぁ、第三世界は皆、そうなんだけどw
電波再編とか不祥事とか、どうせ贈収賄だろう…

役人上がりの無能経営者に
M&Aなんかやれるわけないだろｗ

この手の会社の役職なんて接待の太鼓持ちでしかないんだからな

ドコモが出来て今まで、成功
と呼べるものがあったかな？
iモードは良かった
国内向けの細やかなサービスも良い
と思う。
回線の安定度、範囲もよし。
今回は見直し、ということだけど
早めの損切り、ということで
まあ、いいでしょ
損切りできなくて,リニアみたいなアホ計画すすめる
JRに比べれば

またしてもネトウヨとやらの言ってた通りになったな

日経やオツム花畑のアホは
ネトウヨとやらに土下座して謝って
ゆるしてもらったらどうだw

ドコモはJAL同様いずれ倒産する

ＮＴＴの経営者って、ほとんどが元公社職員か天下り公務員だろ。
言っちゃ悪いが、元公務員ごときが太刀打ちできる世界じゃないね。
元公務員たちが、幾多の修羅場をくぐった孫正義に勝てるわけない。

>>258
民営化が昭和60年だから、50歳あたりから上は電電公社時代の入社だね。

つながりやすさ�ｂP詐欺の朝鮮企業 ソフトバンク　孫正義＝通名（安本正義）　

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ドコモはヨーロッパでiモード広めようとして失敗してたしな

あいつら軽く2兆円はどぶに捨ててる

去年のファミリー施策もう一度やってくれればいくらでも応援するよドコモw

>>100

ドコモはマイクロマックスと組んで　マイクロマックスの日本独占販売するしかないな

>>176
やっぱドコモだったか、�d
しかし株主代表訴訟でもよかったな
カネの流れが気になるな

ウィルコムにしろ イーモバイルにしろ身売りの
情報は来ていた筈だよ。その時 たかだかって思
ったかどうかは知らんが手を差しのべなかった。
ウィルコムはいざ知らずイーモバイルのユーザー
は買収先がソフトバンクなので肩すかし。今なお
架橋ぎみだが少しずつインフラを共有出来たりnexus
5の登場なので先見の明が出てきた。
ブライトスターの買収や成長性から考えれば
この先は端末の供給に踏み切るだろ。
インドで失敗リスクを考えれば国内に何故
目を向けなかった？天下のドコモ天下りとは
違う意味で再生出来た筈だよ。

この分野は禿有能すぎる

何もしなければ3兆も手元にあるわけだ
俺ならその金で朝鮮を買って海に沈めてノーベル平和賞もらうのに

NTTの海外投資は失敗ばかり　財務健全で潰れないから余計たち悪い

ドコモょ。とりあえず 国内の企業とタッグを
組み 少なくとも1兆は注ぎ込め。屋台骨が揺らぐ
程のリスクを背負え！非常のリスクを背負えば
必死になり頑張れるだろ。俺達の失望を無駄に
するな。猶予はない。オリンピックの公式スポンサー
なら日本の技術を改めて見直す機会に。
海外から少しずつお金を貯めて応援に来て下さる方々の
為に。ネットは聖書(バイブル)だ！技術も。
只の宣伝ならテレビだけにしてくれ。
お願いだから。

>>269
そんなことしなくても経営は安泰だし、退職金も出るんですが

長文を一行で論破

天下りはもちろん大勢いるとしてみのもんたの息子のような奴 コネ採用いっぱいいそうだな。 実力採用組みも安定志向でやる気の無い奴が多そう

>>217
NTT 的には上場した時点でその話は終わってたのよ。
上場できたこと自体が詐欺なんだから。

>>249
初耳。しかもそれ、韓国の得意技や。

固定電話入権に関しては現在は売れないみたい
だぞ！引く時は高いがな。
ソースは現在貼れないから調べて下さい。
まぁ方法はあるとは思うが？

来年４月に撤退か継続か、撤退の場合は取得株の時価か
初期投資の半額を手放すってオプションがあるので、
マスコミ通してのアドバルーンかな？。継続なら追加投資だろうが、
バルティやリライアンスとの市場専有差を埋めるのは難しいだろうな。

成長している国のインフラで失敗するってどゆこと？
５００億→５年で６００億にできるところに
３０００億投入しちゃって利子返済できない、みたいなこと？

オバカ

俺もドコモから撤退するわw

兆単位でカネをドブに捨てる、一流のスキルを持つ会社
それがdocomo

金ドブ投資はドコモのお家芸

そんな無駄遣いせずに国内ユーザーに還元しておけば、ソフトバンクなんてめじゃなかったのにね

国内で集めた金を外国へそのまま垂れ流し。
なんちゅー売国奴

インドで2670億円も無駄な金をばら撒き、国内では八百屋や料理教室を買収する金が祐に有りながら、NTTドコモは窮地に陥ったシャープを一切支援しなかった。
ガラパゴス時代を含めこれまで長い間NTTドコモの売り上げに大きく貢献してきたシャープが崖っぷちに立たされた時に崖から蹴落としたのがNTTドコモだ。
創業以来の苦境にあえぐシャープをサムスンが虎視眈々と狙っているのを知り、あえて不自然にも突然のツートップ戦略を発表しシャープを外して奈落の底に突き落とした。
すなわち、NTTドコモはたかだか100億円でシャープに取り入ろうとするサムスンの後押しをし、シャープから自力再生の最後の望みを断ち切ったわけだ。
これまでシャープがNTTドコモに貢献してきた事実を鑑みれば、本来なら100億円どころか1000億円レベルで支援しても当然のところをNTTドコモは逆に完全にシャープを裏切り後ろ足で砂をかけるようなマネをしやがった。
これはシャープという一企業の問題に留まらず、国益に関する大問題だ。

俺が目の黒い間は、絶対にNTTドコモだけは許さない。
裏切り者が惨めに衰退していくさまを必ず最後まで見届けてやる。

投資して事業が失敗したら、誰かが責任を取るのが普通だが、この会社は誰もとらないんだよねwAmazonになるんだと幾ら使ったかな？

>>283
その通り。結果的に全ての責任はユーザーが負わされることになってる。
ドコモの料金が高いのは能無し社員の尻拭い代も入ってるから。