【経済】パナソニック入社式　津賀社長「普通の会社にしよう」　新入社員に呼びかけ

【経済裏読み】パナ入社式「普通の会社にしよう」津賀社長発言に込められた“深いメッセージ”

入社式で新入社員に挨拶をする津賀社長＝４月１日、大阪府門真市（大塚聡彦撮影）
http://sankei.jp.msn.com/images/news/130408/wec13040808000000-p1.jpg

２年連続で７千億円の巨額赤字決算を見込むパナソニック。
４月１日の入社式で、津賀一宏社長は「普通の会社にしていきましょう」と新入社員に呼びかけた。
パナソニックは、経営危機を招いた前経営陣の一角だった大坪文雄氏が６月で会長を退任すると発表し、
過去への決別を告げたばかりの時期だけに、津賀社長のいう「普通の会社」が、なんとも意味深長に見えてくる。

先が見えない「普通の会社」

大阪府門真市の本社で行われた入社式。約４２０人の新入社員を前に、津賀社長は
「新入社員の方々は会社の状況について不安を感じているかもしれない」と前置きし、
さらに「一定の収益を生む普通の会社にしていきましょう」と語った。

パナソニックは３月２８日に新中期経営計画を発表。
かつて業績を牽（けん）引したテレビを中心としたデジタル家電から、
自動車向け機器や住宅分野を中心にした企業向け事業の拡大にシフトしていく決意を明確に示した。

ただ、計画は赤字事業をゼロにし、自社生産へのこだわりをやめて設備投資を抑制するなど、
赤字事業の止血が中心だ。デジタル家電に続く次の収益の柱が明確に示されないなか、
「一定の収益」を得ることはできるのだろうか。

新入社員に「不安を感じているかもしれない」と述べたのは、素直な心情だったのだろう。

msn産経ニュースwest　2013.4.8 08:00
http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/130408/wec13040808000000-n1.htm

＊続きます。

＊続きです。

前経営陣との決別

新中期経営計画の内容は乏しかったが、むしろ業界関係者を驚かせたのは、
大坪氏が６月下旬の株主総会で会長を退任する人事だった。

パナソニックは例年２月に、次年度の人事を発表している。
今年２月に大坪氏は代表権を保持したままでの会長留任が示されていただけに、
「経営計画よりもサプライズだった」（証券アナリスト）。

ただ、これは当然の流れと呼ぶべきだ。パナソニックは大坪氏が社長だった平成２４年３月期連結決算で、
７７００億円もの最終赤字に陥った。中村邦夫・前会長路線を引き継ぎ、競争が激しい液晶やプラズマの
薄型テレビ事業に過剰な設備投資を行ったことが背景にある。

また、会長ポストの２５年３月期も、大坪氏が社長時代に行った三洋電機の買収が足を引っ張り、
電池事業の減損処理などで７６５０億円の最終赤字に陥る見通しだ。

人事発表で、津賀社長は「（大坪会長が）自分の意志で、このタイミングでの辞任発表を決めた」と述べた。
前経営陣の責任が問われるのは必然で、ここに至って続投は不可能だったのだ。

＊続きます。

＊続きです。

普通の会社が意味するものは…

この数カ月を振り返ってみると、津賀社長の「普通の会社」は、なんとも深い意味があるように聞こえる。

ひとつは津賀社長の脱・家電路線の実現という、会社のあり方に関わる意味だが、
加えて過去の経営陣の束縛から逃れるという意味を読もうとするのは、うがちすぎだろうか。

気になるのは、津賀社長がプラズマテレビについて、撤退の可能性を示唆しつつ「頑張れるところまで頑張る」
としていることだ。韓国メーカーや精細化が進む国内の液晶テレビメーカーとの競争で、薄型テレビ市場はすでに厳しい。

ひょっとすると、プラズマテレビ撤退のアナウンスが、普通の会社になるための号令になるのかもしれない。（平岡康彦）

＊おわり。

松下電産の社名をおろそかにするから

水戸黄門のたたりか>

今までヤクザだったのかｗ

普通の女の子に戻りますうんたらかんたら

新入社員に会社をどうこうする力なんてないですから。

普通の会社にするのはあんたの仕事。

パナチョニックの凋落は松下政経塾設立の時点で約束されていたものだったのだ

うん、それでいい。
きっと良くなる。

いままではふつうでなかったのか

プラズマテレビを生産続行って時点で経営者として終わってるだろ

>>11
うんチョンに技術教えてた

普通て、一番難しい。

社員全員がラインに立つ町工場からやりなおせよ

パナは、やはり携帯事業から撤退するんかね？
　

二股ソケットからやり直せ

門真って何で協力会社に評判が悪いの？

結局、朝鮮人なんて信用するから悪い

本国の政府機関で留学して在日として活躍を期待されてるので自分も潜り込めれたのは
本国政府期機関の就職活動の指導のおかげです！
2012年度の同じ講座に留学した仲間も一流企業に入れて、これからが本当の競争です！
がんばって日本の企業から情報奪取！日本の世論を操るテレビ局からは派閥で局内の乗っ取りetc
2012年度講座卒業生はみんな本国の政府の為にがんばります！

>>8
正論だな
日本は管理職が自分の仕事なのに
さりげなく下っ端にふりすぎ
それどう考えてもトップの仕事ですから。

株価、上がってるよなあ。
まあそのうち、売られる銘柄もでるだろけど。

ユニクロとパナソニック、どっちが売られると思う？

もうだめっぽい

退任したら一度派遣として工場の生産ラインで働けば良いんじゃね？？？

わけのわからん中国メーカーのほうが、
魅力的な機能を付加した製品を作ってるよな。
品質は最悪でゴミだけど。
本来はこういう物を日本のメーカーが作って、
なおかつ高品質だったのに残念だよ。

夢のない会社だねー　　現実を見た場合、しょうがないのかな

eneloop見てもう無理だと思った。

シナソニック

全パナ製品で今のお勧めは何？

原発やってるとこだけが生き残れる。
廃炉事業は無限に続くし。

差別化をやめるってことだろ。
つまりプラズマの独自な路線をやめて普通の路線にするってこと。
ちなみにここの家電は悪くない。
最近、北米向きに白物家電市場に参入するとアナウンスがあったばっかりだしな。

>>21
要は意思統一の問題だろ
てっぺんからつま先まで、ある程度の意思統一が行われてない企業は目標達成なんて出来ない
ぺーぺーは言われたことだけやってりゃいい　って時代はもう終わったしな
こう書くと宗教とかブラック企業のワンマン社長の言い分みたいだけど、トップが何を考えてるかくらいは把握してないと、何もできんよ

普通の会社（ブラック企業）にしよう

白物家電で儲けるはずが今や業務用で利益取るとかどんどん言ってることが後退してる時点でもう・・・
あとシャープも今後は工場投資やめてAppleみたいなファブレス企業になるから日本の製造業はどんどん終わってる
いくら円安にしても帰ってくる工場がない

昔松下の人間からソニーが新製品出してその売れ行き見て松下が似た製品出すのが流れと聞いていたが、
もしそれが本当なら松下がパットしなくなった原因は、ソニーがイマイチになった事が一番の原因と言う事になるな。

社員　「お前がな」

>>29
洗濯機

日本企業なんて実績作りのステップアップ用でしょう。

島耕作が悪い

まず変なテレビを出すことをやめたらどうだろう。

普通の会社なら潰れていいんじゃね
代わりはいくらでもいるもの

とりあえずエネループ元に戻せ

>>1
既に普通の会社なのに、今更目標にする意味が分からん。
昔は凄い会社だったけど今じゃ見る影ないしね。

ふーん

別にニーズがあるなんて思っちゃいないが
とりあえずなんか作ってないと会社が回らないっていう
かと言って「ニーズは作り出すもの！」とか言い出したら虚業一直線
日本企業最大の悩み

ﾊﾟﾅと言えばｺｽﾓﾜｲﾄﾞｽｲｯﾁ
この牙城だけは何処のﾒｰｶｰでも崩せないだろうな

普通の会社なら儲けたお金を、雇用という形で地元に還元するもの
新入社員の半数近くを外国人にするのが、普通の会社の訳がない

まして、その外国人のほとんどが、中韓で占められている。
盗人に追い銭してる事に気づきもしないｗ

ナショナル　や、松下　の頃は

　　「　優れた会社　」
だったのに・・・・・

マネシタ政経塾出の優秀なのが政治家になり、出来の悪いのが社内に残ったですよね。
優秀な人達の殆ど全てがミン巣で、政権交代したんだよね。
これで先の話は誰でも分かるよね。

>>32
＞要は意思統一の問題だろ

日本企業はトップがスパイなのに意思統一したら倒産まっしぐらじゃね。

社員「頑張って良い商品技術を生みだした。これでわが社も業績アップだ。」
↓
社長「中国や韓国の企業から素晴らしい接待を受けた。わが社の商品技術を流出させよう。」
↓
社長「わが社が倒産しそうなのは社員の責任。社員の頑張りが足りないからだ。」

>>48
昔から優れてたのはパクり技術だけ。

>>34
昔は他社が革新的な製品作ってもそれをすぐ真似して大量に売り出すことで市場取れた
ところが今はITとか形のない産業が主流で真似やパクリが通用しない
悪いことに日本人の一番苦手な分野でもある
さらにファウンダリや製造下請けの登場で、それまでの「弱小メーカーが革新的な製品作っても大手企業がすぐ真似して大量生産で市場を奪う」という黄金パターンが使えなくなった
逆にファブ持たないAppleみたいな企業が身軽に製品プロダクトできる時代
自社ででかい工場を持つことが逆に弱点になってしまった

そういう意味でも「国内に製造業を戻そう」って考え方はすげー古い
つか絶対うまくいかない
唯一の可能性はTSMCやFOXCONNみたいな大規模な製造請負会社を誕生させること

生卵のK5見てる〜( ^_^)/~~~

とりあえず市場在庫の現エネループ買占め立ったわ

アホ

あの超絶赤字で新入社員を入れるとか

10年前はデカい会社だったのにねぇ

大企業が傾くなんてこと本当にあるんだな　永遠不滅と思ってた

>>52

日本のモノ作りの問題は複合要因なのだけど、一番大きかったのはやはり過度の円高継続。
その次は、大学進学率が上がって、優秀な工場要員が確保できなくなった。

これをもう少し説明すると、円高があれほどひどくなければ、
地方工場ではまだ工場に働きに出たいパートのオバさんとか、
地元で就職したい長男とかがいて、何とか生産継続できた。
しかし、円高が長期に渡りすぎて、持ちこたえられなくなった。

更に進学率は上がったが、大卒は工場に入りたがらない。
入っても頭でっかちで汚れ仕事は避ける。
実際は工業高校卒程度が一番適してるのだが、DQNのスクツ化。
それで大卒が現場避けたら、工場の指揮とって動かす人がいなくなる。
結果的に海外展開に逃避するから、工場は減っていく。

また、若年女性は着飾ったモデルとかに憧れ、工場に就職してもすぐ辞める。
若年人口自体も少子化で減少の一途。
幾ら経営者が続けようと思っても、将来見通したらとても続けられない。

パクリとかいってるやつはDCCとか知らないんだろうな

めんどくせ〜から、パナとシャープを合体させて「パナップ」にしろ。

夏はおいしいぞ。

バカな経営者だなあ
俺を社長にしたほうがマシな気がする

松下電器産業に商号直せ！
・韓国中国と関わらない。
・海外工場閉鎖
・国内生産

これで復活！

「世のため人のため」を捨てたからこの結果があるわけで。

子会社も派遣会社に切り離して売ってたし、もう松下も終わってるよな

井戸掘ったw

せっかくサンヨー買ったのにエネループロゴを小さくするとか
馬鹿すぎる

創業者がニート塾を作ったおかげで
世間知らずの政治家が政権を取り会社が傾きました。

インチキ美容家電売ってて普通の会社とかおめでてえな　おいｗｗｗ

これ、地味だけど秋草のアレに匹敵する大失言だよねｗ
松下電器、さようなら…（涙

エネループのロゴを元に戻せ！！

普通を目指すとか、駄目すぎだろこの社長

>>1
経営者をせめて並くらいにはしないと話にならない。

>>61
夏以外はどうすんだよ

>>43
アラサーエアコンなんて物を世に放出している時点で全然普通じゃ（ry
ああいうふざけた企画を止められる管理職すらいないんだろうな…

>>68

育てた人材の質は別としてｗ観点を変えれば、
多数の国会議員を輩出し、総理までも誕生させた。
それに対して、例えば大前研一の日本維新の会はどうか。
比較にならないだろう。

また政権交代は重要だったから、輩出した議員達はその原動力にはなった。
松下幸之助はやはり並外れた手腕があった。
ただ、それを会社で後に続く人たちに伝えることは全く出来なかったのが今の苦境。
人材育成、特に指導層の育成は無理ってことを表してるのだろう。
要は素質で、経営者の素質がある人は、大企業の下っ端で下積みからなど選ばない。

>>1
この訓示じゃだめだろ。

社長交代だな。

普通どころか前よりすごい会社にしようというメッセージじゃなきゃ

SANYOブランドを蔑ろにするからだ、パナチョニック。
社名をSANYOに買えて出直せ、ゴミ会社。

自社生産へのこだわりをやめてゴミ企業へか。

あの松下がここまで迷走するとは
企業は創業者（家）が離れたらだめだな
トヨタのボンボン社長も意味があるんだろう

やりたい放題、万策尽きて普通がいいか
馬鹿の見本だな

何とも人のやる気を削ぐ訓示ですな。
ここの社長は何を考えているのかね？
普通の会社にするのは、あんたのお仕事です。
する気がないなら、早く社長交代下さい。

うちはパナソニックだから〜って未だに特権意識でラリってる社員さんがいるけど
こういう人がいる限り、普通の会社とか無理だね

マネシタから変わるのならいいかもな

ナショナル復活させろ

このご時世にパナに入社した奴ってどんなだよ・・・

ソニーもそうだが家電企業（製造業）という縛りではもはや生き残れない
たとえばパナソニックでも住宅関連の製品は沢山あるが
パナの製品使いますってだけなのがパナホーム
製品売るのも大事だが、住宅性能やデザインにコストも考えた上で提案していけるようにしないとさ

会社ってのは先ず社長だろ
この訓示はアカンｗ

トヨタは自動車という単品経営だからまだやれる。
Appleだって、そんなに商品ジャンルは多くない。

パナやシャープは商品分野がものすごく広い。
トップはその一部分さえ満足にわからない。
そこが自動車メーカなどと決定的に違う所。

だから、パナやシャープなどのトップは分かりやすい重点分野だけ見て、
経営方針出すようになるから、その例がTVの巨額投資。
でっかい工場という目に見えるものができるから、
経営者はやったという気になる。

或いは会社買収なども分かりやすいからやりたがる。
そして重点投資も買収も失敗したら、こんどは又分かりやすいリストラに走る。
結局総合電機などは上手く行ってるうちは各事業部や分社に任せればいいが、
落ち目になっったら殆ど商品分かっていないトップに打つ手はない。
ジョブズでも、得意分野以外は切り離すしか経営できないだろう。
しかも、それやったら又世間から叩かれるし、
切り離しても日本の経営者ではやはり無理。
外人経営者持ってきてもソニーはやはりダメだった。
トヨタと同じく単品経営の日産のゴーンの場合とは違う。
総合電機はかつての日本や今のサムソンのような伸びている時しか
経営は困難なのかもしれない。

この巨体売上高は依然8兆近いという・・w

参考になるかわからんが、ガス会社は料理教室をして見込み客を増やしている
パナソニックにも何かできるはず
とにかく家電企業として市場を取るみたいな夢を追っても先はないと見たほうがいい
製造業の立ち位置ではコスト競争で負けるのは目に見えているからだ
凄い製品つくれば高くても買ってくれる世の中でもない

でもまだ会話では普通にナショナルで通用してるし

>>80

優秀過ぎる幹部社員同士が争って、政治闘争で負けた奴が離職していく

リスクがなくなるわな。創業一族ボンボン据えときゃw

パナ製品悪くないんだよね
相当昔に買った電子レンジなんてどこも壊れてないし
最近親が買ったBD、意外と使いやすくてちょっと見直した
電子レンジはボタン類も一切壊れてなくて感動すら覚えるよ
まぁがんばってください

松下の名と共に理念まで捨てよったからな

>>83
パナの営業マンでいるは天下取った口調
で喋る奴本当馬鹿だなて思った

大丈夫パナも復活するよ

こことかﾄﾖﾀは「普通」にはなるまい(´･ω･`)

普通：
始業9:00なので8:30には出社、電車遅延でも遅刻しない
昼休みが会議で潰れても、会議後にコンビニおにぎりを１０分で食べて仕事に戻る
20:00までの客の電話やメールには当日中に一次回答できるようにする
部課の飲み会は欠席しない、残業にはならない、役席は諭吉
終電に間に合わなかったのは会社のせいではない、始発で帰って着替えてこい
朝、間違いないか確認しなかったお前が悪い、朝令暮改ではない
指示を出す度に再確認するな、一度言ったら動け
部下のミスはお前が悪い、お前のミスを俺(上司)に尻拭いさせようとするな

もうね、経営者が無能でバカすぎる。
ゴミみたいな値段でハイアールにＳＡＮＹＯを売り払った挙句に
アクアブランドが量販店に並んで自分で首絞めてる始末。
ＳＡＮＹＯは安価なブランドとして日本でも海外でも展開してけば良かったのに
アホの極み。

まず、異常な海外記者の目の日本経済新聞の記事を

話題しない会社から、普通に戻ります。

身に覚えがあるでしょう。

大阪になったらメールソフトの設定が出来なくなった。

ナショナルに戻せよw

中国に自社工場を建てない会社にしたらｗ

>>94
うちは1987年製の電子レンジが健在だな。
買い換えたいけど壊れないんだなこれがw
DVDやBDのリモコンは確かに秀逸だな。
考えてみれば意外にパナ使ってるんだけどもな〜うちは。
他に選択肢が少ないってのもあるがw

ホームレスに卵投げつける人が居るところだろ？タナソニックだっけ？

初めての980円のサーバー(社名忘れた)
3000円位のサーバー(GMなんとか)
980円ぐらいのライトサーバー　(アホー)
980円ぐらいのサーバーに移ったけど
メールサーバーで躓いたのはここが初めてだった。

門真とかあそこらへん一帯は異常だもんな

おまけ
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4592147812/360anglechang-22/ref=nosim/

ダブルフェイスって神奈川県だけど
なんであんな終わり方になったのかな？

パナソニック製品を使ってみれば分かるが、パナソニックは駄目な会社です
馬鹿でも分かるような不具合をそのまんまにして出荷している
そもそも物を作る力量も資格もない会社です
ほんとうに入社おめでとうございました

eneloopの件だけで
声がでかいバカが舵取ってるのがすぐわかる

もう買う気は無い

警視庁って桜田門の近くにあるのですね。

つまら今まではブラックソニックだった訳よ

なぜナショナルを捨てたのんか

eneloopをPanasonicに変えたことで、eneloopを使ってきたユーザがどれだけ不安になってるか考えたことはあるのか？

ID:m8XH2QS20

>>1
新入社員「お前がしとけよ馬鹿野郎!!」

やっぱり原点に戻って
松下電器の遵奉すべき精神とかやらんとダメだと思うんや

この社長では、難しかろう

パナのプラズマテレビ良い感じだよ。
少なくとも操作性の点でSHARPやSONYより良いと思う。
もちろんまだまだ改良すべきところはあるけど、UIは一番使いやすいわ。

>>2
やっと中村とその残党を排除したか
つーかおせーんだよカス、奴が元凶なの一目瞭然だったじゃねえか

堅実な発言だが、新入社員にとっては夢も希望もないなwww

夢も希望もない会社からは夢も希望も伝わらない

現状が異常な会社って気付いてるし、新入社員にも染まらないで欲しいと思ってるんだろ
上と下から変えていって普通の組織に戻していこうと
中村くんが連合赤軍のごとくすべてを破壊してくれたからなあ

ふつうの（日本人の）会社にしようてことだろ？

いままで売国奴が多すぎたんだろう…

ならば中村、大坪という２大Ａ級戦犯を相談役、特別顧問に祭り上げ
あまつさえ高い給与を払い続けると言う現状を改めろよ。
どう見ても普通の会社じゃねえだろｗ

会議でああじゃないこうじゃないって相変わらず飛び出した杭を
全力で叩き潰してんじゃねえの？ｗｗ

>>116
エネループの単四買いに行ったらなかった
てかデザイン変わってるのか？
それで分からなかったのか納得
パナソニックて書いたのあったが違うの
買って使え無いと困るので買わなかった

自分らがやってきた結果を新入社員に「一緒にやってこう」

ない。

だったら420人も採用しなきゃいいのに。
早期退職やるとかさ。

即効力が必要なんじゃないの？

創造的破壊だとわめきちらし本当に破壊してくれました
「松下神話からの脱却」とかトチ狂って古く信頼のあるブランドを無くしてしまった
改革を連呼して、社内体制グチャグチャにかき回して秩序社風を乱し社員の士気を奪った
協力者であるパナショップをメッタ斬りに粛清しまくりました
技術者切ってTVに注力し工場立てまくるコストを捻出しました、結果はあれです

団塊ってなんでぶち壊すことしかしないのだろう

今年パナに入社するような新入社員は他社に就職できずに
仕方なくパナに入る奴や新聞も読めずにパナの現状も
理解できない無能君ばかりなんだろうね

新入社員でこんなこと言われたら辞めたくなるなｗ

言うこととヤることは全く違うからなｗ

松下幸之助創業をなんで否定したがるのかバカ社長

世界的ブランドを気にして、松下電器の名前をすてた社長もバカだったが

eneloop返して！！

('A`)松下はナショナルの精神を失ったから没落したのだ　新入社員は心せよ

時価総額のランキング絶賛急落下してて驚いたわ。
50位から漏れるんじゃね？

電工だけ儲かってるよな。
そりゃLEDやら太陽光やらで前年プラスじゃないとこのほうが珍しいんだけども

松下幸之助の経営方式無視したデタラメばっかりやったのが敗因

エネループ改悪死ね

個性の乏しい平均的な人間ばかり採用するからだめなんだよ
種の多様性から離れるにしたがって世の中の変化に適応できなくなって
滅びるのさ

>パナ入社式「普通の会社にしよう」津賀社長発言

受け入れる側のトップが新入社員にソレを求めるなよ
「普通の会社じゃないから君達、助けて！」って受け取れる

今シリーズのELUGAがスマホ端末史上最高傑作なのは内緒だ

>>143
だよなぁ。

元々の松下路線である
「余所のアイデアをぱくって安くて良いものを作る」
と言う路線は中韓に取られたから復帰は無理だから、新しい路線を探してるんだろうけど

なんかごちゃごちゃ色々やってるうちに、
ライフスタイルを変える発見があるんだよな。
数撃ちゃ当たるだよ。ピンポイントで失敗は許されない
とか言われて開発やっても無理。

まねしたやめたら終わりじゃん

普通の会社って中小企業なんだけどなあ

人員削減すごいのに よく来れるな
現場は精神的にかなり辛いぞ

名前も普通にしようぜ松下電器とかどうかな？

某新入社員いわく「こんな社長の下でやる気がおこらない」

今の時代結果を人より出せないのに
高額報酬くらわす馬鹿きぎょうは無いよ。
その分割引８割引きの時代なのに。
だいきぎょうは何処よりも見たことのない物を作るから
存在価値があるだけでなければ存在価値は無いからな。
普通なら中小が集まって既存のもん程度ならバッタ価格で販売できるだろ。

>>18
なんだろね。パナ（松下）のプライドかな。
自分も開発で２年ほどいってたけど偉そうやった。
同じM電機にも行ってたけどぜんぜん雰囲気が違うｗ

正直あそこでは仕事したくないね

派遣ばかり雇ってるくせに

>>1
除鮮すればー？（棒）

松下と逆を行く気か！？

スマート家電はやめようね

>>131
「この会社は潰しちゃいけない」と言って幸之助が拾ってくれた
ビクターもニッパー君と一緒にポイ捨て(´･ω･`)

日本の家電メーカーは、
戦闘機作らせたらマイナスイオン発生させそうなぐらい
利用者のニーズがわかってないからな

普通の会社じゃ、誰も就職しないし、誰も買わないよ。
ますます泥沼ですよ。

首切り部屋

松下幸之助が最高に馬鹿


隣国を支援する者は滅びる


ざまあ

ダメな会社だ。

今年の新入社員はギャンブラーだな。
株でいうと、底値で拾う、逆張りしようってんだから。
まさか、おまえらが建て直せ、って言われるとは想像外だったと思うけど。ｗ

>>159
成熟飽和した市場で同じ製品を5社も6社も作ってランだから仕方ないわｗ

普通の社長にしよう！

いつぞやの卵投げ大学生、ホームレス襲撃、悪のり動画の人もパナソニック入社だっけか？
その後どうしたかね。

なんというか新入社員には創造性とか高い教養とか求めてるなら
もう少し具体的にビジョン語ったほうがよくね？
しかも普通の会社にしていきましょうじゃ
リーダーシップも見えない気がするのは俺だけ？

潰れかけの会社ｗ

＞「普通の会社にしていきましょう」と新入社員に呼びかけた。

上を目指さないなら蓮舫でも連れてくれば？

>>168
創造性とかそんなアホな事言ってきた結果がこれなんだよ
「普通」になろうって言ってるだろ
何がリーダーシップだボケ
中村が独裁者になってリーダシップ発揮したからこうなったんだよ

キレイ事に騙されないで自分で物を考えろよ
過去の日本の経営の強みってなんだったのかまず調べて見ろって

>>168
俺もこれには違和感を感じる
そもそもついこないだまで外部の人間だった
若造どもに、自分らの世代で会社の業績を
むちゃくちゃにしといて
普通の会社に戻しましょうって・・・
そもそも新社会人は　普通の会社が
どういうものかも知らないし。
覇気も感じられんなあ。

前に言った普通の会社じゃない、って言葉を受けてのもんだろうけど
まあ色々と足りてないよね

まずマーケティング本部を廃止するか弱体化させな
商品開発の中心を営業と設計者と現場技術者が連携する形に戻せ

優秀な新入社員は他に行ったんじゃないすかね？
いろんなところから内定もらえるのにお先真っ暗なハイテク入るかね？

人工知能付きの補聴器開発してくれないかな。困った時に選択肢を3つ位提示してくれる機能があるといいなあ。家電は足りてるから人間を補助する製品作ってちょうだい。

>>8
ほんとそう思う。
右も左も分からない新人に向かって
言う事かね？
「普通の会社」って何だよ？
何でこんなアホが経営者に成れるんだ？
リストラされた人達と何が違うんだろう
か？

ＡＶ部門の中枢は、東京から技術部門のある門真・茨城に戻らないとどーしようもないだろ。

お気楽コミュニケーション()グループに騙されたツケだよ。

年功序列の終身雇用って言うから会社の言うとおりにやってたのに、
話がちがうじゃないか！会社のせいだ！どうしてくれるんだ！

っておっさん多すぎ・・・。そりゃ、ダメになるわ。

本田宗一郎は
経理屋をトップにしなかった。
最低でも数字に強い技術屋

数字に強い経理屋はドラッガーと同じで、何も生み出さない。

ドラッガーと経理のオバチャンは桁の違いでやる事は同じ。

製造業の経営は文系禁止にするべき。

ホームベーカリーには本当に世話になってるわ

新商品のラインナップを見ると、本当に普通の会社になりたいと思ってんのかよ
って突っ込みたくなるぐらい迷走が続いてますけど

>>177
現在の我が社は「異常な状態です」って告知してるんだろ
これが普通だと思うなって警告してるんだよ
君たちの先輩上司はまともな社会人ではないと、だから染まらないでくれと

中村が松下をどれだけ異常にしたかをわかってない人間が感想を言っても無駄

地方の担当なんか中身なんも知らんで金のことだけうるさいし、かといって普段からサポートもしてない連中ばかりだろ。
今は中身知らんでもいいから普段から気にかけるような若いのに切り替えたほうがいい。
それをやるのが社長の仕事。

新人たちもかわいそうだな。
まさかここまで落ちていたとは夢に思わなかっただろう

パナに統一してからの凋落ぶりは結構ひどいな
社名を新ロゴにしてから急降下したゲーム会社のTHQ見てるみたいだ

なんか初日から転職のことばっか
チラつく入社式だったろうなw
大企業なのに。

日本では「信頼のブランド」だったけど
もともと大した商品開発力もないし
朝鮮人にとって代わられても仕方ない感じ

朝鮮人に負けたくなければ必死こいて戦え

Panasonicの名前の付いた商品は、はっきり言ってありきたりなものが多い
どこで買っても同じような、Panasonicならではの物なんてあったかな？
そこへいくと松下、ナショナル、サンヨーの名前の付いた商品には良品がたくさんあった

昔勤めてた会社で「コレまでは官公庁相手に仕事してたけどこれからは民間で大手企業相手にやっていくんだ」
とか言われて程なくして会社更生法適用になった悪夢を思い出したｗ

パナがつまづいたのには、社員に責任はないの？

>>188
それが、韓国企業と戦う前に身内の敵と戦わないといけないんだなあ
外国人採用で社内スパイまみれだし
中村の残党もまだまだ残ってるし

しんどいと思うわホント、異物排除にもエネルギー使いながらライバル企業とも戦わないといけない
社内の体制はかき回されまくってて手直しすべきところも沢山あるし
せめて電工さえ合併されるのこらえてたらなあ

まず役員を普通の人材にすれば？　今居るのはゴミの集まりだろ。

乞食に生卵をぶつけるようなクズを正社員として採用する企業に
普通もクソも無いだろwwwwwwwww

　
田中K5が挨拶したら笑えるｗ

>>191
北朝鮮が貧しいのは人民に責任があるってのと同じレベル
独裁者にあそこまで無茶苦茶やられたらどうしようもねえって

ある程度まともな社長であったなら話は別だけどさ

バカだなぁ、成功してる企業を見習うんだよ。
京セラは稲盛教団と化してるだろ。
パナは松下教団でいいんだよ。
毎朝、松下尊師の著書を社員全員で暗唱な。

　
パナって微妙なのにプライドだけ高いイメージ

2000年以降に買ったパナ製品ってエネループくらいか
まあ三洋設計だけど。

>>189
でも地デジ移行のときテレビ買ったがSHARPのAQUOSより良かったでござる
なお海外製は壊れたときのケアが怖かったから最初から対象外

ウチは普通の職場じゃないって公言してるようなもんじゃんwww

ならとっとと取締役入れ替えろよ。

>>199
そうだったんだ
俺チョニー買っちゃってさ、今チューナー壊れて、ゲーム用モニタになってるよ
アコースはパネルは良かったのかもしれないけど、実際にうつる絵がいまいちだった気がする

>>193
本当に今いる役員は腐ったのが多い。こうした輩が会社の方向性を決めているの
だから立ち直れないのではと不安になるよね。人斬りで認められた人、社内接待
費を遣いまくってお仲間を増やすことを役員の仕事と勘違いしている人、社内外
からブラックレター、メール、内部告発までされながら黒幕実力者のお陰で
未だに残る人、業績面で失敗しても平身低頭でへつらい責任を部下に押し付け
横滑りする人、などが役員様です。

>>165
売れないのも仕方ないよな

腐っても鯛だよな
やはりパナソニック入社は素直に羨ましい
お前らだっていざ明日からパナソニックで採用してやるって言われたらよだれ垂らして尻尾振って入社するだろ？

酔っ払いがちん入してきました。。

>>204
そんな発想が出来るのは大阪人くらいなもんだよ。

頼りにしてる地元の電気屋がパナだから、あまり責めるきにはならないかな

エコイーがついてないから作り直せ

>>183
貴方の書き込み読ませて貰いましたが、
中村って人による負の遺産の辛い清算
過程にあるってコトね。

確かにキツイかも知れないけど、前途ある
若者の前では、歯を食いしばらないとダメ
かと…
やっぱりリーダーたる物、士気を上げる
のも大事な努めかと。
愚痴は嫁さんか、近しい同僚に、そっと
言うのが、男としての度量の見せ所だね。

ここは一つ、気分を変える意味でも、
松下電器とナショナルブランドの復活
からスタートしてはどうかな？
原点回帰って言うメッセージ性もあるし。

パナの関係者見てる？

　
ハナクソニック

>>209
ナショナル復帰は賛成だな。でも国産以外にナショナルは使って欲しくないなぁ。

今年度コケると後が無いんだが
中期計画を見ると今年度もダメそうだな

上から下まで危機感まったくないのが、さすがマネシタだよな

ナショナルキッド
http://i.imgur.com/Muv9MPL.jpg

>>204
何の冗談だ、それw

普通の会社に戻すの簡単です、
今上にいる無能なｺﾞﾐ老害が無能自覚してさっさと退職すればそれだけで済む
アホがいつまでも上にいすわってんなと

普通の会社にしたいなら、普通の学歴、普通の職歴の社員を雇えばいい

シナソニック

クラウド洗濯機や顔認識テレビを出してるようではお先真っ暗w
迷走しすぎだよ。

今や単なる事業整理会社だからな。
新しいものを何一つ産み出してない。

「普通」なんて言葉を社長が使う時点でダメだろ

所詮、大阪人の会社。

まあやばくなったら国が支援するでしょ、さすがにパナ消えるのはやばい

>>222
メーカーを国が支援した実績はないし、それやったらキリないだろ

営利企業が電通や日経詐欺に倫理に動かされていたのが、異常だっただけ。
倫理、良く似た霊感や宗教は財産を奪われる。良くわかっただろ。

>>1
なんじゃそりゃ？w
ひでぇー訓示だw

あの…営業利益1200億あったんですよね…赤字の大部分は三洋の償却分ですよね…白物は採算取れてますよね…シャープよりは普通の会社だと思うけどｗｗｗ

社長「普通の会社にしよう！」
新社会人「普通も何も初めてです……」

幸之助さんがいた頃の大義ある経営理念を
失ってからのパナは酷いものだ。
覚悟ある創業者と単なるリーマン社長では
全てに差がある。

民主党を生み出した売国企業

普通の会社ってなんだ？
今の家電メーカーって下拵えしてあるネタをロボットにセットしてつくってる回転寿司みたいなもんだろ

>>228 松下幸之助は極悪人じゃないか。

まず売国をやめようぜ

一流企業とは呼べ無いなパナソニックは…
可哀想に…

創業者の妾の子って誰だっけ？
忘れた

今まで普通じゃなかったのか。
そういや「松下」の名を捨ててからというもの、やることなすこと裏目だな。

ホームレスに何かをぶつける動画を上げて高笑いする会社だっけ？

普通の社長が必要な会社。

ナショナル松下時代は、「これ買っておけば間違いない。」
メーカーだったがな。
特に生活家電

松下政経塾で、狂った人材を放出したから

地元の下請けを値段叩きまくってあげくに切捨てまくったのに、
全然黒字になれないんだなw
日本人を切ってまで学生ビザの中国人派遣を開発に置いてるのに、
売れるものがなかなか作れないしねえw
早く普通の会社になれるといいね。

「松下」をなくした頃からおかしくなってね？

松下電工に戻せよ。

「全メーカーの全機種に対応（但し下記を除く）」って書いてあって、
但し書きの中に自分の使用している機種（国内老舗メーカー）がなかったから使えると思って買ったら、
全然合わないでやんのｗ
あれ以来、パナチョニックは避けるようになった。

普通の会社だから、落ちぶれたんだろ！
革新的な会社にしようとは思わないのか？
この社長は。

北里研究所にようこそ
もるモットー

クソワロタ

家電から撤退せんの？
スマホ連携とかアホな事やってたら駄目になるわ

幸之助翁の「ウチはパソコンに手出したらアカン」の一言でどれだけＩＴ分野で
遅れたことか。タフブックは陸自も御用達名ほどなのだから開発陣も人は居る。
あれだけの人が居て方向が定まらないのは阪神タイガースみたいなものか。

暗いNational 暗いNational みんな〜家中な〜んでもSAMSUNG〜 ♪ ＼(^o^)／

エネループの販売数は確実に減るな。
デザイン考えた馬鹿は便所掃除の総務サポートにでもブチ込め。
パナソニックはブランドを本当に軽視している。

>>142
すごく分かる
過疎の村とかまさにそんな感じ
平均値との差の大きい個体からはじき出されて、最後は閉塞感で自滅する

普通てなんぞ？こんなこと言ってる間は復活はねえかな。
昔と違って門真もすでにゴーストタウン化してるし
いよいよ落城かな。

株価頑張ってるな

だめだ……

この社長……


早くなんとかしないと……

まあ、倒産して、支那かチョン企業に買われるだろうねｗ。

普通の会社にしたいなら、まず日本国内に中国人労働者を入れるな。

だめだろこの馬鹿社長。
なんか良いこと言ったつもりなのかしれないけど、入社式で
こんなこと言われたら、めっちゃ萎えるわ。

社員食堂の半分は派遣社員だったなあ。
しまいにゃ、自前の派遣会社を作ってそこから派遣してた。

典型的な斜陽企業。

パナソニック、富士通、日立、東芝、NEC、SONY、KDDI・・・

人が育たない。
派遣ばっか。

安いからと派遣と支那人雇ってたら、会社の中身が空になった典型的な企業。

なんでもそうだけど、最終的にはマネされる。
そして似た安い物が利用される。

家電業界の不振はsonyがサムソンに技術無償で提供させたのが皮切り
その後、みな似たような行動取って、数年で技術だけ盗られて終わり。

完全なる経営者の手落ち

>>259


その経営者の手落ちを若手にやらせようって事

食堂が全然安くない
カレー500円はありえんだろ、、、

しかも全員同時に休憩取るから食堂もめちゃくちゃ混雑する

商店街にパナソニック系列の個人商店的な電器店があるのだが、
客が入っているところを見たことがない。なぜ経営が成り立つのだろうか。

普通の会社にしよう？

じゃあ派遣と正社員の二分化をやめよう！

>262
そりゃ〜どっかと法人契約が固く結ばれてるんじゃないかい？

普通の会社に戻すｗｗｗ普通の会社を目指すの間違えだろｗｗｗ

ちょっと前はグローバル企業になるとか言って
社名もパナソニックにかえて、外国人を積極採用するとか言ってたが
外人は結局どのぐらい増えたんだろ。

>>261
住友系列の企業なんかカレー200円ぐらいだったぞ
ちゃんと３０分感覚で全社員の昼休みずらしてるからゆったり
外注で行ったがあそこは良かった

倒産して、経営陣を刷新すれば立ち直るんでないの。はよ、倒産しろ。

今のままの製品開発ならＣＭ費用無駄だから全カットしちゃえばいいんじゃね？

松下幸之助との縁を完全に断ち切るという事か。

ほんと甘えてるよな。

>>266



技術と食い扶持を特アに取られて醜態さらしてるのは、あまりに無様だよ。

この人、国語できないの？
今、普通の会社じゃないと白状しちゃってる。
まぁ事実だけどさ(笑)
この期に及んで特亜頼みの運営じゃ先が見えてる。

普通じゃだろ…トップとかエリートだろ…一応

先ずは経営者を「普通の社長」に変えるのが先決じゃわい。
屁理屈ばかりこいて人相の悪い津蛾とかいうのを換えてくれ。
こいつがパナの顔ではイメージ悪い。

新入社員からしたら、なんか、いきなりガンダム運転する羽目になった
アムロなみの無茶振りだよな。
「ええぇぇぇ〜」って感じ。

とりあえず、この社長は、早急に更迭したほうがいい。無能すぎる。

>>262
地元のパナの店は何人も人を雇って、電気工事でアチコチ車を走らせてるよ

新入社員「普通ってなに？」

ｻﾝﾖｰをﾊｲｱｰﾙに売り飛ばした会社に普通の明るい将来などあるものか(´･ω･`)

派遣社員も正社員にして普通の会社にしようぜ

変な機能いらないから
おされでかわいいの出してよ
レコルト見習え

>>1
あと2期か3期ぐらいで、中国人か韓国人の経営者が乗り込んでくると思うのです。

プライド一流、商品二流、サービス三流だからね。

どう普通じゃなかったんだ？

派遣で行ったら初めての仕事で初心者なのに経験者みたいに扱いだった

幸之助教の信者組織に回帰したいという事だろうか？

まずは中国生産品を国内で売るのを止めようぜ

まず最初に毎朝社歌を強制に歌わすのはやめよう。

>>288
当社の経営理念に背く経営を行い、社歌を強制的に歌わすのはおかしい。
経営理念に則った経営があってこそ、社歌の意味もある。

つがちゃんは壺と村の言いなり人形
新入社員採用したなんて驚きだね
リストラまだバンバンやるのにさ

>>286
そうなった方がマシな会社になりそう
末端社員に聞いた話だと松下幸之助さんの考え方が薄くなりすぎてるからこうなってるみたい
酷いリストラをしない普通の会社になったらパナソニック
いい商品も出してね。三洋のいいところ潰しだけじゃなくて…

このツガと云う社長の「にちゃっとした」つくり笑いがキモい。不自然なん
だよね。相手を馬鹿にしているような態度も取るしね。
社員さん達はどう見ているのかな。

>>292
社長は海外留学経験もあるR&D出身のエリート様です。

世界最大級の掘削船ちきゅう号が南海トラフの掘削調査をするという情報が入ってきました。
このちきゅう号は深さ１０キロまでの掘削調査が可能で、近年は日本近海で掘削調査をしています。
http://ameblo.jp/kennkou1/entry-11363572217.html

＞深さ１０キロまでの掘削

「ちきゅう」は科学史上初めて巨大地震の震源まで掘削し、そこを直接観測し、
地震がな-ぜ発生するのか、そのメカニズムを解明します。
http://www.jamstec.go.jp/chikyu/jp/CH...

＞巨大地震の震源まで掘削

「その他、人工地震等を発生させまして、その地震波を測定するための装置です」
この乗組員がはっきり「ちきゅうによって人工地震等を発生させている」と公言しています。
今や各サイトに広まり回収不可能な人工地震計画稼働中の一つの証拠です。
http://blog.goo.ne.jp/luca401/e/f683a854c8b0d2205e122e15bd591e1d

＞人工地震等を発生させ

人工地震 ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ･ｼｰﾙ B29ﾋﾞﾗ
http://www.youtube.com/watch?v=wa-YQ7Jfg-I

東南海地震：「地震の次は何をお見舞いしましょうか」とB２９がビラ
http://www.youtube.com/watch?v=AKeH9lRIG4M

A級戦犯でありながら米軍に麻薬資金を提供し免罪、
CIAスパイとなった笹川良一財団の地球号が東日本震災の前に何をしていたか？
http://ameblo.jp/kennkou1/entry-11363572217.html …

＞地球号が東日本震災の前に何をしていたか？

確か大坪が社長の時に社内で会話は英語のみ
新入社員は７割以上外国人を雇う
ナショナルは廃止、日本なんてどうでもいい、世界が相手だ！
って感じで露骨な国内軽視だったが、これが変わるのか？

>>293
でも社長の英語は、お世辞にも上手いとは言えんぞ。CESの発表は決まったことを
練習したことを話すのでまだ良いが、一般の会話はパナの社長としては品がない
英語。若いときにアメリカにいたせいか、がきの使う汚い英語なので、彼の
英会話からはインテリジェンシーは感じないし、イメージ良くない。

都賀駅で日勤教育決定

日本製と表記されたものも大半の工程は中国でやって最終工程だけ日本に持ち込んで仕上げたもの。
それにその日本の工場で働いているのは大半が中国人。日本製家電なんてこの世に存在しない。

・「自分の子に限って…」とか「ウチは大丈夫」とか…。
本当にそうでしょうか。よ　く　考　え　て　く　だ　さ　い。

・全ての苦痛は、生まれる事によって生じます。
悲惨な状況を色々とイメージしてください。
生まれなければ、それらを　全　て　回　避　出　来　ま　す。

・子供が悲惨な目に遭った時。責任は誰にあるのでしょうか。
どんな場合でもハッキリ言える事は、
親が産まなければ子供もそんな目には遭わなかったという事。
親　の　責　任　に　決　ま　っ　て　る　だ　ろ。
この問題から逃げないでください。

・子供が欲しい方へ。
何故子供が欲しいのか、よく考えてください。
考えればわかりますが、全　て　自　分　の　都　合　で　す。

・よく考えた上で子供を作るなら、あなたは鬼畜です。
そして、それを理解せずに子供を作る人は、馬鹿です。
親には　「鬼畜」　か　「馬鹿」　し　か　居　な　い　という事です。

「経営の神様の会社」を「普通の会社」にしたら会社が傾いた

これが松下電器の末路

松下ってのは、共産国家みたいなもんで
いくら無能だとわかっても、在位中は褒め称えないといけない。

無能なトップが２代続けば、そりゃ　会社も傾くさ。

都賀駅で日勤教育　　
マネソニック　真似するものがなくなったか？
パナウエーブ研究所

ホームレス襲撃会社のイメージしかない

三洋を買収して経営陣から社員パートまで奢ったんだろうなぁ。

人間奢ったらお仕舞いだけど、組織にも言えることだろう。

コネ入社が多い会社はダメになる
フジテレビみろ

新入社員に、普通の会社を目標にさせるってのが、既に普通の会社じゃないような。

普通以上に頑張ろうって入社して来てるだろうに、これじゃ萎えるだろ。

現社長は以前から「前任者否定のツガ」として有名であった。何せ、前任者の
やったことが気に入らない。他人を尊重することを勉強すべきだが、もう遅いね。
だから、前任のみならず、これまでのパナ、いや松下電器の歴史も否定したい
のかもね？二十年間ダメな会社であったと言い放ったくらいですから、既に
否定しているのかも知れんが、永く続く企業には確固たる経営理念が根底に
流れている。経営理念を忘れたツガ経営を唯我独尊で続ける限りパナの将来
はない。

バカ社長：　最悪三人
盗電バカ社長廣瀬
マネソニック都賀
ソニーバカ社長平井

安定を求めて大企業を志望する一流大学卒ばかり新卒者として採るようになった会社はおしまい。

テレビ業界を発展させたのは、一流企業で志望者の多かった映画産業に就職できなかった落ちこぼれ。

スマート家電のサイトみたときパナソ終わったなと思った
スマホで適切な洗剤の量が確認できる洗濯機とか、冗談かと…

こんな企画が通る会社普通のわけない

愛社精神が足りないんだろ

社歌をBGMに仕事をしたほうがいいｗｗ

社訓絶叫は朝昼晩３回やれ

日本国内で中国人を雇うな！

俺はこれでパナソニックが嫌いになった。
今現在も朝の4.5時に大声で家の前を帰宅する中国人にむかついている。

社員教育しっかりな　俺メンタル弱いからもうすぐ死んじゃうかもよ

赤字なんだから全社に忘年会中止するように言えよ
どうせやりたい奴は個人でやるんだから　飯食わなくても親睦はできるよ、特に鍋とか死ねよ

>>314
なんで今から忘年会の心配してんだよ。

大企業の寿命と言う意味では良い研究素材だな

松下政経塾が作った馬鹿が原因の一端を担ってるから自業自得よねｗ

普通の会社ねえ・・
松下幸之助影響下に入社した人間と
その後に入った人間の待遇差が酷すぎると聞いたけど
そういうの無くなったのかねえ

入社式でいきなり反省会みたいなこと言われてもなｗ

ここまで社員のやる気を削ぐ経営者も珍しい。
まして、あの松下幸之助さんが創業した会社の社長でしょう？
創業者は如何に人を使う、育てるかを事業の根幹としていた。
今の経営者はもっと創業の理念を勉強すべきです。

マネソニック都賀　都賀駅で日勤教育決定

こんな訓示垂れてるトップじゃ無理だろうな
死んだリンゴの経営者ならなんと言っただろう

サービス残業もなく定時で帰ってるけど、みんな給料分働いてるの？