【話題】 大前研一氏 「私はマッキンゼー日本支社長時代に５４０人を採用したが、全く使いものにならなかったのは、そのうち１人だけだ」

就職、転職のシーズンに突入し、受ける側と採用する側の知恵比べが繰り広げられているが、
大前研一氏によれば、企業が間違わずに人材を登用できる採用術があるという。以下は、大前氏の解説だ。

もし、私が就職や転職の採用面接官だったら、まず「あなたが当社に入社したら、具体的にどんな仕事ができますか？」と質問する。
言い換えれば「あなたの“名札”を見せてください」と聞くのである。

それに対して「私は協調性があって同僚や部下と円滑に仕事を進めることができます」とか
「上司から与えられた仕事は必ずきちんとこなします」とか答えるような人は、絶対に採用しない。

与えられた仕事を与えられた通りにやっているだけの人には“名札”がつかないので“値札”もつかないのだ。

したがって私が面接担当官だったら「なぜ、あなたはトップになったのですか？」
「あなたの売り方と他の人の売り方はどう違ったのですか？」といった質問をする。

それで“今の商談”を追いかけて一巡すると“昔の商談”に戻るというやり方を繰り返していただけであれば、採用しない。

自分の時間の50％を今の商談に使い、あとの50％をポテンシャルの高い新たな商談を追いかけることに振り向けるタイプでないと、
将来にわたって業績を伸ばすことはできないからだ。

一方、「他の人にできない三つ」を挙げる中で、たとえば「新事業を提案して立ち上げ、10億円規模に育てました」
「従来の主力商品とは別の商品を売って主力商品と同じぐらいのボリュームに伸ばしました」
「自分の部署の財務を劇的に立て直しました」といった“名札”がつく具体的な「物語」を語れる人物なら、即採用する。
　
そして、その“名札”に合わせて“値札”も前に勤めていた会社の2倍、3倍に引き上げるだろう。
この方法で、私はマッキンゼー日本支社長時代に540人を採用して成功した。全く使いものにならなかったのは、そのうち1人だけであった。
http://www.news-postseven.com/archives/20130330_178729.html

大前が言うな

＞全く使いものにならなかったのは、そのうち１人だけだ

自分の事？

実は自分が使い物になってなかったんじゃね

続いては大前研一さんのオレの昔自慢のコーナーです
今週はどんなエピソードを披露してくださるんでしょうか
それでは、どうぞ！

大前のことか

「そのうち一人」かわいそうに。
俺のことかって思ってるなw

使いものに成る成らなかったの判断は大前だろｗｗ

今頃の季節は

「私は正しいが、世界全てが間違っている」
か
「世界全ては幸せなのに自分だけ不幸」

のどちらかの電話が一時間続く

大前の自慢が　また始まったのかｗ

過去の自慢話うぜえええ
死ねよハゲ

この中に1人、大前がいる！

笑わすなや大前

協調性が無い人というのは、与えられた仕事しかできなかったり、
与えられた仕事もできなかったりする人が多いんだけどね。

こいつ、何かの役にたってるの？

つまり俺だけクズでした、ということか

マクドナルドの凋落をどう言い訳するんのかなあ

全く使い物にならなかった、っていう人が
社会的には今一番評価されてるとかっていうおちか？
もしくは、大前に落とされた人の中から大物がでてるとか。
大前にみとめられればいいというもんでもないだろ。

と、国民に選ばれて総理大臣になった鳩山がつぶやいてるかもな。

fuckin' 税

なぜか相手にされていない人。

普通の会社は常識があればいい。
特別な才能なんて不要。
こんなのまに受けたら失敗するだけ。

自分か

解雇規制緩和に反対してるぶら下がり社員のお前らは
絶対採用されないなｗ

>>23
だよな。

いい歳していまだに西洋かぶれ。
マッカーサーが日本を作ってくれたとか思ってるのかな。

三菱自動車のコンサルって何やってたんだよー

>>23
解雇規制緩和の話は、労組の組み直しと同時じゃなきゃ。
とりあえず、連合の幹部を放逐することから。

こいつ高校選手権の決勝で大量に点取ってたよな
今こんなことしてるのか

大前自分の事言ってんの？ｗ

>>1
全く使いものにならなかった「もんじゅ」開発者の大前さんのお言葉

採用したお前が駄目なんだろ
少なくとも人事はできない奴

一人と言ってるけど、本当に人なのか？
もんじゅのことじゃないのか？ｗ

使いこなせないから、世界一になっていない。

役にも立たんことはもうしゃべらず、
おまえは、ただクラリネットでも練習してたらよろしい。

そう、ひとりだけいたんです。それは私です

ぐらい言えないと。選挙負けて何年も経ってんのにまだそんなこともわからんのか。他人の嫉妬をコントロールしてこそ一流ですよ。大前さん

何年支社長やってたのか知らんけど540人は多いなあ、みんな2年くらいで辞める会社なのかな。

>>23
解雇規正緩和の何処に雇われる要素があるんだよ
最も要らない自虐野郎をなぜ内部に取り込もうと思う？
組織に裏切りはマイナス要素だし、消極ムードは死を意味する

在任中にに５４０人も中途採用面接するほど退職する人がいたんですね

オンリーワンになりたいの・・・

> 私はマッキンゼー日本支社長時代に540人を採用して成功した。
> 全く使いものにならなかったのは、そのうち1人だけであった。

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ま〜た、大前研一の大言壮語の自慢話か
こいつはつくづく虚栄心が強いな

>>1
>大前研一
民明書房と同じ響きを持つ名前だなあ。

このオッサン、（恥も外聞も捨てた）ポストセブンへの売文が絶えないわな
こりゃあ、たぶん（恐らくは女絡みで）、借金でもこさえちゃったんだろうな

>全く使いものにならなかったのは、そのうち１人だけだ

大前「その一人が俺だ」

>>1
自己紹介、乙

この自慢話ほどすごい人物なら、とっくに何か成し遂げてると思う。

それとも、俺が知らないだけなのか。

さすが自覚のある大前センセには勝てませんｗ

その一人は後に楽天を起業したとかてオチは無いの？

「与えられた仕事を与えられた通りにやっているだけの人」

部下としては、これで十分なんですけど…

高度成長期はみんな優秀だった

>>38
5年生存率16％の会社だから

「あの反原発騒ぎと東電叩きはどうなったのか」
http://www.youtube.com/watch?v=g5tagnpFjoM
http://www.youtube.com/watch?v=8CImkBOliAQ

反原発ってあやしいわ・・・

それってお前の力じゃなくて、
完全に会社に寄りすがってただけじゃんw

そんな名札の付く奴が転職するのか？

そのうちの１人が落ちだと思って来たが・・

自分の思い通りに動いた人が539人ってことでしょ。

>>46
もんじゅの設計やった。

耄碌ジジイ。ｗ

確かに、昔の著書は面白かったし、為になった。

なんだ、最近の大前研一は？

さっさと引退しろ。

鳩山由紀夫なみにぶれているし、
鳩山由紀夫なみにキチガイ発言が多い。

>>49
まあ、それじゃあ通用しないということだなｗ

>>36
TOPが大前なんだぞ
やめたくなるだろ

※主観です

いや、少しのエース級と、まずまず可の人間と、
1割2割問題児が出るの分かってるから
全く信用に値しない話だ、コイツの著書と同じ
少しは過去の著書で恥ずかしくなることないのかね、ないかｗ

人を見極める天才だな、だからここまで成功できるんだな
人間の裏の裏まで瞬時に見極め、仕事の適正も完全に把握してる
人事採用の天才が大前

>>49
＞＞「与えられた仕事を与えられた通りにやっているだけの人」
＞＞部下としては、これで十分なんですけど…
なんだかんだで、「言われたことを言われたとおりにやってくれ。たのむから余計なことは
しないでくれ」て会社が大半だからな。

コレ普通に実績がある人間を採用するって話じゃねえの？

どのようなエリート集団でも必ず２割は落ちこぼれがでる
これは生物学的に明らかなこと

気に食わなかったのの私怨臭いな

全く使いものにならなかった１人＝大前(自覚なし)

部下を正しく評価できない事を暴露してどうするよ

そのうちの１人




　大前ダッ!!

使い物にならない一人はどんな人物だったのか、どうして採用したのかを語ってくれれば興味深い読み物になったのにな。

>>69
もっと使えない奴が居たはずだって事？
評価が甘すぎると言いたいのか？

>>49>>64
たとえば欧米ではそれが契約の基本だからねえ。
「言われたこと以外もやれ」という考えが当てはまるのは経営者層だけで、
単なる従業員にも当てはめようとすると、往々にしてサービス残業に結びつく。

＞私はマッキンゼー日本支社長時代に540人を採用して成功した。
＞全く使いものにならなかったのは、そのうち1人だけであった。

その名も大前研一という無能です

>>71
大前さんの価値って、いつもちょっとずれたことを言うこと。
極端にずれたことをいうとただのキチガイだけど、この人は、根がずれてて、それを脚色する部分がずれてて、最終的にずれているんだけど、それをずれてないと思わせるズレっぷり。
ここがこの人の最も価値あるところ。


この人が正論を言い出すと、日本は沈没するって言われてる。

>>40

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会社のために何ができますか、をとことん追求するのは、もとはアメリカのエリート社員採用の常套句で
今や日本でも中途採用の、下手したら、コンビニのバイトにまで聞く質問だけどね。
でも、そういう質問もまた漠然としててとても嫌。
「こういう課題があるとして、あなたならどういう解決法をとりますか」という質問できる会社はほとんど
ないんじゃないかな。従業員や応募者を馬鹿にする前に、多くの会社側が
「おかあさん母乳ちょうだい」みたいな受け身で棚ボタなベネフィットを期待しがちなような気がする。

コンサル会社が口下手とってどうするよｗ

以前萩本欽一が言ってた事を思い出した
出演者の中で唯一の戦力外だから黒子にしたのが小堺一機で
スランプで頼ってきた関根勉と勝手にコンビ組んでやってろと言ったら
いつの間にか自力で売れていて
番組で使えたやつらは残らず消えたとか

大前に人を使う才が無いだけの話だな。
なんでも人のせいにしたいのは朝鮮人と同じメンタリティーだ。

>>71　おお、とても良い提案です。こういうのを書ける人が優秀な人って言えるんだと思う。

マッキンゼー社長「全く使いものにならなかったのは、そのうち１人だけだ。
　　　　　　　　　そう、大前研一だ。彼には辞めてもらった。」

>>71
多分、勝間和代の事だと思う。

ここでおお前を中傷してるひともまた・・・

>>77
会社のためにとか、経営者目線でものを考えるのは、役員や
将来の役員候補であるエリート社員だけで十分なはずなんだよね。

所詮単なる雇われである従業員に経営者目線の考え方を強要するのは、サビ残強要と紙一重。
従業員がどんなに会社の業績に貢献したって、役員報酬と比べればはした金程度のボーナスや昇給だけ。

俺は自慢話をする奴は信用しない
俺の周りの優秀な奴は自慢話をしない
使えない奴ほどする

中途採用の面接で

>「私は協調性があって同僚や部下と円滑に仕事を進めることができます」
>「上司から与えられた仕事は必ずきちんとこなします」

こんなの採用しなくて当たり前じゃん。
いちいち指摘するようなことじゃないでしょ。
イミフ

そんなに自分の目が確かならｗ(^o^)
出す本ごと、言うことすべて逆になるのはなぜｗｗｗ

採用しないと言ってるタイプの人間が腐るほどいる、という条件での話か？

>>1に書いてあるような人間ばかりでは、組織として機能しないだろ。

そんなに優秀な人がたくさん居るのに、なんで日本の経済はダメになったの？

ぜんぜん言ってることがわかんね

540人の社員を雇ったのに、一人しか使えなかった…

どう考えても無能は、

使えない社員ばかりを採用した大前だし、
その人たちの才能を見抜けなかった大前だし、
いくら無能でも社員を教育して使える人材に変えられなかった大前なんですが。

こいつは、自分が無能ですって宣言しているのか？

今よりそなた、その血を我にささげよ！！
唯一人、我一人を主とし、我唯一人にその忠誠を誓え！！
その見返りとして我が与えるは、
コンサル業界最高最強の地位と装備と名誉と快楽！！ 力と恐怖！！

我が名を憶えよ！
大前、大前研一なる！

ってハッタリかましたのか

はあ・・・・　　また大前の経歴自慢が始まった・・・

↓日本最高のコンサルタントの大前さんの天才的分析能力！


第109回　規律のユーロ、タガ外れの円・ドル
経営コンサルタント　大前 研一氏　
2007年12月26日
http://www.nikkeibp.co.jp/sj/2/column/a/112/


EUの実態を知らずして現在の世界経済は語れない!
域内GDPが北米圏を抜き、EUは世界一の経済圏となった。ところが日本ではEUを「国家」として、
「ひとつのマーケット」として認識せず、通貨ユーロ対策も検討されていない。
このままでは日本は世界経済の潮流に乗り遅れてしまう。
EUの現地調査を続ける著者がEU市場の攻略法を解き明かす。
http://www.amazon.co.jp/%E8%A1%9D%E6%92%83-EU%E3%83%91%E3%83%AF%E3%83%BC-%E4%B8%96%E7%95%8C%E6%9C%80%E5%A4%A7%E3%80%8C%E8%B6%85%E5%9B%BD%E5%AE%B6%E3%80%8D%E3%81%AE%E8%AA%95%E7%94%9F-%E5%A4%A7%E5%89%8D-%E7%A0%94%E4%B8%80/dp/402330445X

こういう話するから勘違いした人事が新卒に無茶なエピソード要求し出すんだよ全く

1人は余程のミスしたのかな・・・ｗ

やっぱ、ユニクロに野菜ビジネスさせた人だけに、言う事が違うなｗ

マッキンゼーって高学歴、優秀な人しか採用されないからな。

>>71
>>81
おっと、それ以上聞くと課金されるぞ。

マッキンゼーみたいな世界的な企業だから、優秀な入社希望者がごまんと集まるのは当ったり前だし、
そんな中でアホみたいに高い基準設定したら、そら良い人材しか残らねーよ。

クソバカバカしい

状況判断すらできてないない、参考にならない話ですなあ・・・

バカ採用しといてロクな人材がいないとか嘆いているおまえらより遥かにマシwwwwwwwwwwwww

>>79
欽ちゃんは「不幸な人間」しか採用しないて聞いた事があるよ。
何故なら「これ以上どん底が無いから後は上に上がるだけだから」そうだ。
それを聞いた時に「メンツ」を思い出したら妙説得力があると思ったよ。w

私はあらゆる場面で予測を外してきました。　曲がり屋と呼ばれています。

>>97
彼はみずほ証券に出向していたんですが、やってしまったんですよ。
お値段と売り数を逆に入れてしまったんです。

「通貨黙示録　ケンイチ」

将来ドルは最強通貨ユーロに負けて、米国人が大挙してユーロシフトし、
最終的にドルはユーロに統合されて、新通貨「ドーロ」あるいは「ユーラー」となるであろう。

http://www.nikkeibp.co.jp/sj/2/column/a/160/index4.html

私は人を見る目がありませんって話か

その大前をも騙した一人の人物に興味がある。

「他の人にできない三つ」×540人＝1620
他の人にできない事が1620。
その内容が、
「新事業を、10億円規模に育てました」
などの、経営者クラスのポテンシャル。
なるほど、介護から宇宙開発まで、何でもできそうだ。

全く使い物にならないヤツ・・・・・　　１人
ほとんど役に立たないヤツ・・・・・５３９人

>>90
前から言われているけど経営陣の採算性が極悪
決断が遅いし不的確
ペーパーに強い人間の育成で戦後教育は出来てきたけど要は事例が無ければ何にも出来ない
そういう何にも出来ない人間が上にいるから責任を下に押し付けて無難に回避しようとする
これは企業だけでは無くて財務省含めた官僚も日銀も同じ
ペーパーなら有能な働き者なんだけど経営者となると無能な働き者か善くて無能な怠け者になるから

これを読んでそのまま実行する中小のおっさん社長が2割いるな

しかしこの大前って人、経歴はすごいんだろうに、全然すごさを感じさせないんだよな
まあ２ちゃんのスレで読むことしかないからかもしれないけど

言いたいことはわからんでもないけどっていうか
どっちかっつーとわかるんだけど
状況が特殊すぎる

ニート最強

>>97
その一人だけが有能で、他の539人が無能だった可能性もあるな。

成功済みのスーパーマンしか採用しないってこと？

>>1
大前が言って使い物になったって言うなら、多分540人のほとんどは
アホだったのだろう。

もっともだがちょっと古いかな。

短期でも利益出す約束してくれる人を採用
できたら利益でなかったら賠償してくれるひと

が最近の風潮だろう。

とっとと死んでください大前は。

こんなこと要求されるなら、起業した方が早い

>>105
ジェイコムかな？

お　おまえがいうな

>>103
松下幸之助だっけ？　運のいい人間しか採用しないのは？
面接で「お前は運が良い方だと思うか？」て聞くんだよ。

この中に一人使いものにならない奴がおる
大前だあ！

詐欺師の卵を見抜くのだけは才能があったということか

>>93
ペットが母星を吹き飛ばしたらしい

私はマッキンゼー日本支社長時代に５４０人を採用したが、全く使いものにならなかったのは、そのうち１人だけだ」

540人それぞれが、全く使いものにならなかった１人は自分ではないかと自問自答することが大切なのかも

その一人とは私（大前）です。

マッキンゼーのブランドと高給を支払える環境があれば優秀な奴等が来るのは当たり前だろ。
全く名の知れてない中小企業で初任給は20万しか出せない状況。
この環境でマッキンゼー時代と同じことできたら認めてやるよ。

朝鮮人もそうだけど、そもそも自分自身が間違ってるって選択肢が頭の中に無いんだろうな。

マッキンゼーってカネでどちらにでも向く
世界をまたにかけた民間工作機関
こいつらにとって企業のコンサルの仕事なんて
こずかい稼ぎみたいなもの
国家レベルの諜報活動で得たごみ屑レベルの
情報や知識人脈を捨てずに企業コンサルに
リサイクル利用してるだけ
大前はマッキンゼーの最下層エージェント

大前の同郷朝鮮人だったんだろう
そりゃ使い物にならないわな

こいつ自身は、マッキンゼーの面接で
経営コンサルタントって何ですか、と質問したとか
五人いる面接官のうち、採用としたのは一人だけだったとかじゃなかったっけ。

コイツの言う事なんか真面目に聞いていたら
会社が潰れてしまうぞ　詐欺師だ

むしろ全く使いものにならなかった１人こそ、
凄い才能の持ち主なんじゃねえの

>>123
そう言う話しが有るのか。知らなかった。
逆説を実行しているのかもなあ。さすが天才欽ちゃん！w

>>123
松下幸之助さんは野田佳彦さんが大層お気に入りだったらしい。

大前研一　Wikiより抜粋
>知事連盟構想を掲げて1995年東京都知事選挙に立候補したが青島幸男に敗れ落選する。
>同月の北海道知事選挙では、大前の構想に呼応した友人の三浦雄一郎が出馬したが落選した。
>第17回参議院議員通常選挙に比例区から、平成維新の会公認で大前、三浦を含め10人が出馬したが、10人全員が落選した。

大口叩いてこれほど結果残せない人物も珍しいｗ
橋下が如何に凄い結果出したかが浮き彫りになるだけだな。

特に東京都知事選出馬の際は、神奈川知事選も同時に行われた。
大前が経営戦略考える能力があるなら、東京都知事選に有名人出馬で話題が集まるので、
神奈川から立候補する体勢取っておけば、神奈川の有力候補は官僚出身者だったから、
充分勝てた可能性がある。
しかし、都知事選出馬して候補者間調整目論んだが、それも頓挫して結果は惨敗。
つまり、全く戦略立案能力がない、使えない人物の典型。

まあ、大前や大前が推薦する者たちをことごとく落選させた、
日本の有権者のほうが「使える人達」と言えるなｗ

この人ズラかな？

勝間和代がマッキンゼー出身だってこと考えると単に
「大前が失敗だったことにに気付けたのが一人だけだった」ってだけだろ

コイツは確か日本人じゃ無かったよな

伝説の1人だなｗ

かつてマッキンゼー支社長を務めたのに、何でこの人こんなに落ちぶれたん？

いやいや、採用関係の話では、
自分が採用しといて新人が使えなくて困るとか言ってるアホが多い中で珍しい普通の自慢だろ

むしろ、その１人が凄い気がするぞ。

口だけ達者で人を煽動して、いつも巨額投資をさせピンハネするが結局
投資家を後悔させる、そういう職員が混ざっていたと言う
残念な話だったですね。

×　使いものにならなかった
○　使いこなせなかった

自慢話はじめる奴を俺は信用しないｗ

>>137

政経塾の開設当時の責任者で、野田を面接したみんなの党現参議院議員江口克彦氏は、
昨年の参議院で質問に立ち、野田総理に対して「私はあなたを７番バッターとして採用した、
今の日本の不幸は７番バッターが４番を打ってることだ」と痛烈に言い放った。

松下政経塾での野田の評価はそんなものだし、
総理やらせてみたら補欠どころか、ベンチ外というのが多くの国民の評価だろう。
まあ、一部の分かってない人が、鳩山・菅という異常レベルの人物と比較して、
普通タイプの野田を評価する場合があるが、見る目がないとしか言い様がない。

なお、江口氏が４番バッターと期待した人が誰だったかは分からないので、
聞いてみたいものだ。

>>96　新卒は判断材料ほとんどないはずなんだよね。今、求職中で、前職が大学で臨時職員やってて
履歴書を大学生協で買って開いたら、間違って新卒用のやつ買っちゃったｗ
で、「得意な科目」とか「学校生活で頑張ったこと（例　クラブ活動など）」って項目があって
一瞬、本気で考えてから、あ、これ中途採用に使えないと思い直したんだけど。

新卒の採用なんて、補充が必要な部署の課長とかが直接面接して、世間話でもして
「あ、こいつとなら仲良くできる」くらいの感覚のほうが、ずっとミスマッチも少なく社に残れる持続性が
あると思うんだけどね。

>>1
詐欺師の才能はないが仕事ができる１人と、
仕事はできないが詐欺師の才能がある５３９人、
だったのだろう。

>>1
大前研一
アジテーターの典型みたいな男
昔から

支社長ってことは最終段階の役員面接のときにしか顔合わせしてないんだろ？

むしろ褒められるべきは人事担当者じゃねえのこれ？

見る目が無かったって話ではないのか

人を使う能力と人を育てる能力がないだけでは

要するにこの人、
北朝鮮と同じで「構ってちゃん」なんですね。わかります。
　

東電の社長も事故前はカッコつけて話してたな　

>>1
全く使い物にならなかったのは自分一人だというオチか

いまひとつ使い物にならないのが一人いたくらいならわかるが、
全く使い物にならないなんて、普通１人も取らないだろ。

たぶん、その一人は大前みたいな人間だったのかね

>>158
先越されてたw

>>1
コイツの企業スタンスはもう古い
終身雇用が崩れ去った現代では、労働者に対してまったく通用しない要求と考え方だな
「ハァ？会社の未来なんぞ知るかよ」「なるようになるんじゃね？ｗ」ってのが現代の労働者の本音だ
労働者にしてみれば、どうせそのうち会社の業績が悪化すれば、デフレと不況を理由に、どんどんリストラで簡単に首切られるだけなんだからな
企業側は、労働者に対して必要以上にやる気なんて求めるな
この数十年の間に、日本の企業は労働者からの信頼を完全に失った
今時、己のスキル能力やアイデアを企業なんぞにフルに使い切るのは馬鹿の証
ちゃんと人生プランを考えてる奴は、己が独立した時の為に、その余力やアイデアを後々のチャンスとしてそれを蓄える
要するに、踏み台(企業)が何時までも過分な要求と寝言を抜かすなって事だ

その一人に取って代わられると危惧したんだね。

アメリカはそういう優秀な人間を採用するような社会なのに
こんな大前が言うところの合理的でない人事で資源も国土もない国と経済的にトントンとかさ
結局正しくないんじゃないの？

>>157
現場第一主義だったかな
実際は世紀の大事故の際に入院引き篭もり

このスレタイで
「使い物になったのが一人」に見えた。

ある日の出来事。

面接官「あなたが当社に入社したら、具体的にどんな仕事ができますか？」
大前研一「面接担当官です。私はマッキンゼー日本支社長時代に540人を採用して成功しました。」
面接官「あなたの面接と他の人の面接はどう違ったのですか？」
大前研一「“今の商談”を追いかけて一巡すると“昔の商談”に戻るというやり方を繰り返していただけであれば、採用しません。」

大前研一は不採用になった。
これはフィクションです。

マッキンゼーの面接に通されるような奴は、もともと優秀なんじゃね
変な奴は最初の方ではじかれるだろ

大前研一は確かに頭が良いし、エリートなのは間違いない。
大前がマッキンゼーの雇われ店長やってた頃は、日本企業の羽振りも良かった時代だったな。
　
今のシャープやパナソニックなどを、大前ならどうやって建て直すか？
是非とも聞いてみたいものだ。
　

採用担当は使えない社員がする仕事だよね
他のやつが担当しても大して変わらない結果だろうしね

>>164
ストレスを抱えてる時に基地外に数時間に渡って怒鳴りまくられたら常人は耐えられないだろう。

題名が悪かったな
この住民はスレタイしか見ないのが大半だから

>>1
お、お前が！

>>1
ファッキンゼーくらいわかるよバカヤロウ

全く使い物にならなかったのが1人で、大前から見たら使えてることになる無能が
539人だろ

>>169
本当は採用担当者こそ営業なみに外を駆け回って、一括採用枠とは別の形で、
使えそうな人間を他社より先に釣り上げるぐらいじゃないとダメなんだけどな。
　
大学や専門系、一般の展示会やらイベントまで出掛けたり、情報を集めて
面白そうな奴を青田刈りするのがリクルーターの仕事だけど、
実際には解雇できないガラクタ社員の掃き溜め部署になってるからなあ。
　
　




　

　

>>170
雪印やJRを見習え、って感じだな。無責任すぎる。

　　　　　 　∧＿∧　 　　／　私はマッキンゼー日本支社長時代に５４０人を採用したが、
　　　　　　（　　　　） 　＜　　　　全く使いものにならなかったのは、そのうち１人だけだ
　　　　　　（⊃　⊂） 　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　｜ ｜　|　
　　　　　　（_＿）＿）　　　　　　　　　　

　　　　　　　 ｸﾙｯ　　 　　　 ＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　 　∧＿∧　 　　／
　　　　　　(｀･ω･´)彡＜　　それはお、お前だ
　　　Σｍ9っ　　　つ　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　 人　 Ｙ
　　　　　　し （＿）

　　┏━━━━━━━━━┓
　　┃　　 　 　 ∧＿∧ 　 　 ┃
　　┃.　　　　 (´･ω･` )　 　 ┃
　　 ∧＿∧⊂　　　9m)　　　┃
　　.(　　　　.) 　 Ｙ　 人 　 　 ┃
　⊂>>　　 ﾌ 　 （＿入_|　　　┃
　 　 人　 Ｙ ･━━━━━━┛
　　（＿入_|

また、大前の自慢話か…しぶとくまだ生きてのかよ
スレタイで十分、本文は読む時間が無駄、無視だ、この馬鹿

大前みたいなバカが日本を実力社会と勘違いさせるようなことを言うから
就活にバカ真面目に取り組んで 「死にたい、消えたい」とか悩む若者が増えるんだろうな
NHKなど有名大企業はコネ入社がほとんどだろ
面接官が見るのは相手の親が有力者かどうかで、そいつの実力なんてどうでもいい

言ってる事は間違ってない。
寄生虫はイランからな

>>1
そいつが一番使えたんだなw

自慢話をする人間は、もう社会に貢献できなくなった人間なのです

>>1
回りくどい言い方で意味が分からない

＞全く使いものにならなかったのは、そのうち1人だけであった。
ハイ、名誉毀損もしくは侮辱罪でアウトォ

はいはい、凄い凄い。偉い偉い

　 ＿＿|＿＿　　-┴─┴-　　　 ＿/_　＼　＼＼　　　 ―　　　　　 ｀ー　　　　 ＿/＿＿
　　　　人　　　　 ┌┐　　|　　　　 /　　ヽ　＼　　　　￣三￣　　　ー´￣ヽ　　　 /　　　 ヽ
　　 ／　 ＼　　　 |ニ|　|　|　　　　/　　 /　　　　　　　┌─┐　　　　　　　ﾉ　　 /　＿_|
　／　　　　 ＼　　|　|　 ヽ|　　　 ﾉ　　､/　　　　　　　 └─┘　　　　　 ノ　　　　 （ ＿ ）＼

大前が大成功者であることは残念ながら疑う余地はない
俺も人を見下すぐらいに偉くなりたい

はいはいそれはすごいね

この物語は万人が手に入れる事が出来るものなの？
困難にぶちあたる事ができないとダメじゃん

大前｢それは私です｣
みたいなオチはないのか

オーマェ・ガッド

今でもコイツはバブル世代の英雄なのかね？
小林よしのりみたいにｗ

技術者を雇うなら、プレゼンの上手い下手で採用するのはやめとけ、
欠陥やバグだらけの製品や技術を、素晴らしいものだと上に報告して、
判断を誤らせるから。

おおげさに書いてるけど方向性としては正しいことを言ってると思うよ。
「こういう作りました」「こういうのやりました」「その結果こうでした」
わかりやすい実績があると採用する方も安心するのは確か。
こういうことはマッキンゼーみたいな会社だけでなく、一般の会社でも
ちゃんと評価対象に入れてる。別に特別なことじゃない。
まあ、10億稼いだとかは極端すぎるとは思うけども。

バブル時代なんだろ
あんなときは誰がやっても成功するわな

大前がいう１人のその後の人生が知りたい

>>175>>179
どっちだよｗｗ
おまえさんたち決着付けてくれ。
なんてな。

その1人が今の日本の首相だよ

口がうまい奴が採用されるってことだろ

そもそも、優秀な奴はヘッドハンティングされるから
転職活動なんかしない

>>1
大前よ。
アベノミクスによって日本はハイパーインフレ時代を迎えると予言している人間がいるんだが
こいつは使い物になると思うか？

大前はスパゲティーでも食っとけ。

ｷﾘｯ

　
自分に人を見る目がないだけだろ
バカｗ

実は

大前が一番使いものにならなかった

と勝間はいっとる。

ああ俺のことだろうな

マッキンゼーて何の会社なんだ？

>>205
外資系コンサル会社
平均年収は総合商社と同じくらいらしい

>>196
今の面接官はその程度の役割で窓際部署になってると、どちらにも書いてあるだろうがw
　

IQ200なんだぞ。バガにすんなよ！

最近、外資系投資銀行では、1年目の社員を全員クビにしたり、部門ごと閉鎖
したりするという例が相次いでいるんですよ。部門ごと香港やシンガポール
の本部に移転するというケースが多い中で、日本にあった仕事が海外に出て
行ってしまっている。

その流れで、日本オフィスの採用も昔とは変わってきている。一昔前は、
日本オフィスの採用は、日本方式で日本の大学から採っていたわけですが、
ここ数年は、ずっと海外に行っていた人や、中国人、インド人を採用する例
が増えている。

最近、話を聞いた投資銀行の人は、新卒採用の7人のうち、4人はボストン
キャリアフォーラム（米ボストンで開かれる日英バイリンガル向けの就職
イベント）で採用した、と言っていましたよ。つまり、日本から仕事が
出ていくのみならず、日本のオフィスで雇っている人たちも、半分ぐらいが
帰国子女や外国人でないと、やっていけなくなってしまっている。

その意味で、日本国内だけでキャリアを築くことのリスクは非常に大きい。
P＆Gはアジアの本部を神戸からシンガポールに移しましたし、三菱商事も
金属販売部門の本社をシンガポールに移管することを決めましたよね。
http://toyokeizai.net/articles/-/12745?page=4

全く使い物にならないのは１人だけど
ほとんど使い物にならないのは・・・
ってオチか？

>>207
企業の面接官って実質的に一般社員だよ。人事は会場をセッティングしたり、
評価をまとめたりするだけ。主任だったり係長クラスくらいの人がクソ忙しい
なか「今回出てね」と呼ばれて面接する。
小さい企業だと最終面接で役員が出てきたりすることもあるけど、大きなところ
だと特にそういうのも無し。とくに採用のノウハウがある人間が判断下してるわけ
じゃないのが実情だから。
特に新卒採用なんかは相手の話をまともに捉えてないし、よっぽど変な人でもないかぎり
弾かないで高得点付ける。
中途採用の面接はもうちょい真面目にやるけどね。

最近の企業は厳選採用しているようで、実はしてないから。みんなに高得点をつけて
その比較でたまたま上だった人を採用してるだけ。いちいち厳選なんかしてられっか
っつーの。

>>1まず「あなたが当社に入社したら、具体的にどんな仕事ができますか？」と質問する。

親から金もらったのに脱税したため
脱税総理として一躍有名になった民主党のルーピー鳩山だが。

親の持っていたブリジストン株は、年間配当３億円。
毎日遊んでいても３億入って来るんだよ。

しかもここ最近の暴騰で、株価が上がりまくってるらしいじゃん。
働いてる奴って、バカだなーって思う。

戦コンが跋扈したせいで、一般企業まで官僚みたいなことしかできなくなって、日本企業は凋落した。

でも、次のステージ、次の技術、次の市場とかが思い浮かばなくなったら要注意だよ

>>213
彼らは結局いかにも正しそうなことを説得力ある話法で言いくるめる天才だっただけさ

もったいぶらずに全く使い物にならなかった奴について喋れよ

こいつの話の手法ってのはいつもこんな感じだよな

気を引いといて最後まで話を聞いてみるとたいしたオチは無い

>>213
最近、この手の詐欺手法のロジックが見えるようになってきたんで
戦略系の本を買い込んで　それらを解析する予定だ。
今のところパラパラっとめくっているだけだけど
まさに詐欺ロジックに当てはまりまくっている

>>1
これのどこがニュースですか？＞影の軍団子三兄弟ρ ★

昔のことで自慢するしかなくなったらボケが始まった証拠ですよ、おおまえが言うなさんｗ

おじいちゃん、ご飯はおととい食べたでしょ

>>1 なんかは、薬で例えればいい。
「おれが処方調合したこのサプリはよく効いていいよ。これ飲めば完璧！」
と自分の一体験を一般化。

>>2
こいつはビジネスに関する発言なら
信用できるよ
下手に政治とかマクロ経済の話するから
大前が言うな
とか言われてる

その一人は実は偉人だった。

コンサル
「これからの時代は中国市場が最も有力です。だから中国進出しましょう。」

まぁ、組織運営と対にならなくては意味がないだろう。
人を雇うという行動は雇い手の勝手な必要だから、人の能力と値打ちに関係はない。

>>209

そういうふうにして、日本から欧米に日本はもうダメという情報が
どんどん流れていく。
そうすると、日本の実力や将来性に合った為替レートにようやく収斂していく。
今でも本来はドル円１２０円程度が妥当だろう。

少子高齢化や放漫財政、原発事故未収束、東南海地震や富士山噴火の危険性、
中国や朝鮮半島との緊張、しぶとい国内左翼勢力による改革抵抗など、
これからも問題山積だから１５０円でもおかしくない。

そうなれば逆に日本経済もある程度回復して、
実力に合ったそこそこのレベルに落ち着くんじゃないかな。

リーマン以降為替レートが日本の実力を表してないため、ずっとおかしな状況が続いてきた。
大前さんが本当に有能なら、大前さんが適切と考えるレートとそれの実現策を
政府に提言でもしてきてくれれば良かった。
しかし、できないから安倍さんがもうやってしまったｗ
為替レート是正が最重要と見ぬいて安倍のバックで仕向けた浜田氏が凄い。

富士通が早期退職優遇制度などで総勢4800名を削減へ
2013年3月28日

東証・大証・名証1部上場の電機大手「富士通」は、2月7日付で公表していた
経営体質強化施策について具体的な内容を決議し、早期退職優遇制度などに
よる4800名の削減を明らかにしました。

内訳としては、富士通セミコンダクターグループの従業員を対象として国内
1600名・国外400名の計2000名、富士通テクノロジーソリューションズ
グループの従業員を対象として1500名、50歳以上の幹部社員を対象として
300名をそれぞれ削減する方針で、国内においては特別加算金の支給や再就職
支援を実施し、海外では各国の法律に準拠し対応するとのことです。

このほか、業務プロセスの見直しを通じ約1000名におよぶ外部リソースの
削減も併せて実施する方針です。

http://www.fukeiki.com/2013/03/fujitsu-cut-4800-job.html

コンサルタント＝詐欺師のロジック

おおまーえーは あーほーかー

>>1
頭悪そうな作文だな
その540人を大前以外が評価したら結果は違うだろう
同じ面接方法をマッキンゼー以外が使ったら結果は違うだろう

その1人はすごく有能だったんだろうな

>>209
うちは、米国メーカーだけど、１０年前に、極東本部を、日本からシンガポールに
移している。ここ１０年、米国本社→シンガポール→日本支社と、指示が回ってくる。

大前が言うな　ぼけ

石井 てる美
ワタナベエンターテインメント所属のお笑いタレント

東京都出身。東京大学文科三類に入学後、進振りにて工学部社会基盤学科に進学。
東京大学大学院にて発展途上国のインフラ整備等について学ぶ。大学院在学中には、アジア開発銀行による
『アジア・太平洋論文コンテスト』に入賞。また、学内賞である古市賞も受賞。大学院修了後の2008年、
マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。入社後、「やっぱり芸人になりたい」とのかねてからの夢への想いを
強めて、脱サラしてお笑い芸人に転向。退社後の2009年10月には、ワタナベエンターテインメントによる
タレント養成学校「ワタナベコメディスクール」に11期生として入学。翌年9月に卒業。一時コンビ活動も経て、
ピン芸人に。2010年には雑誌 『アエラ』（朝日新聞出版）に、新進のお笑い芸人として取り上げられた他、
映画紹介番組 『シネマウェーブ』 （スカパー!） に出演、また、2011年10月には、 クイズタイムショック
（テレビ朝日）に出演して準決勝に進出。特技は英語モノマネ（インド人、イギリス人）、書道、ベース弾き語りなど。
https://www.goodfind.jp/2013/seminar/detail?sc_id=402

前の職場が育てた人材を買う仕事？

＞全く使いものにならなかったのは、そのうち１人だけだ

いま経産大臣やってる茂木じゃないの？

＞〜一人だけだった

それが私です キリッ

一番使えないのが大前でした

そりゃそうだ。当時のマッキンゼーなら。

経産相の茂木もマッキンゼー出身なんだよな。
安倍さんの周りはこの手の人が多い。

抵抗勢力の麻生副大臣が左遷されたら暴走に歯止めが効かなくなるな。

日本の携帯はハードの技術力が高いから海外勢には負けない、と言ったのはオーマエじゃないか。

大前はともかく、マッキンゼー自体はとても有能。

ttp://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20121112/239314/

マッキンゼーのコンサルタント生かして、日本勢フルボッコにした韓国勢のお話。
日本勢がコンサルタントファーム軽んじて、自滅してく話でもある。

麻生は漢字読めないし、さっさと隠居しろ。

言ってる事は落合ノビーと同レベル

かつまかよw
w沢山つけてぇー

名札もあるし値打ちもあるのだが、それを効果的に語れない人は不採用になるのね。
そういう意味ではこの面接＆採用方法は、ある種の価値ある人材を最初から捨てている。
集まってくるのは口の上手いアピール上手な人間ばかりで、そのうちの４割位は単なる
ハッタリ上手だったりする。

>>231
企業は利益を出すのが至上命題。
シンガポールも香港も税金の魅力とコストが低いのが魅力なだけでしょ
別に金融市場が凄いわけでもない。

優秀な人間だけ集めても、無能な人間だけ集めても能力の階層ができるんだよ
無能な層もほかの会社に行くと開花したりする
そもそも全く使いものにならない人間なんていない

面接は自分を売り込む場だってのはわかるよ
売り込みが得意じゃないけど優秀なやつが多い職種も有るけどな

そういや詐欺師てどうやって詐欺師をリクルートすんのかな？

>>76
　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/
　　 ＼　　丶　　　　 　 i.　　 |　　　　　 /　　 　 ./　　　　 　 ／
　　　　＼　　ヽ　　　　　i. 　 .|　　　　　/　　　 /　　　　　 ／
　　　　　 ＼　　ヽ　　　　i　　|　　　　 /　　　/　　　　　／
　　　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-‐
　　ー
　_＿　　　　 　　じ　つ　は、　わ　た　し　で　す　　　　　 　　　　　--
　　　　　二　　　　　　　 　　／￣＼　　　　　　　　　　　＝　二
　　￣.　　　　　　　　　　　　|　＾o＾　|　　　　　　　　　　　　　　　　￣
　　　　-‐　　　　　　　　　　 ＼＿／ 　　　　　　　　　　　　　　　‐-

　　　　／
　　　　　　　　　　　　/　　　　　　　　　　　　　　　ヽ　　　　　 ＼
　　　　／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　丶　　　　 ＼
　　 ／　　　/　　　 /　　　　　　|　　　i,　　　 　 丶　　　　　＼
　／　　　 /　　　　/　　　　　　 |　　　 i,　　　　　　丶　　　　　＼

そんな採用ならだれでもする

大前が使えないから、周りが全部使えるものになるという落ち

>>1
大前研一氏「使いものにならない者には、私の身代わりで刑務所へ行くという崇高な仕事が与えられた」

こういうこと？

そのひとりとやらはお前だろ

>>247
2･6･2だっけか

変にハードルを上げるから採用した人材は嘘つきばかりだったとさ。

これは素直に凄いと思うけどな。
しかし「そのうちの一人」が気になってしょうがないｗｗｗ

大前はリストラされたニダか

まったく使い物にならない支社長と言われたニダか

>>246

>>226を見てご覧。
電子産業の基盤となる半導体事業もどんどん日本から無くなっていく。

金融とかは興味持ってる人多いけど、実際に日本の稼ぎ頭だった
電子産業が絶賛凋落中というのは、業界関係者でも真摯に認識してる人は少ない。

モノ作りで食えなくなってきたら金融強化で又成長したアメリカと違って、
金融もダメでモノ作りもダメになっていく日本。
この危機感の大きさがなかなか認識されない。

人のこと言う前にまずお前が使える人間なのかよ？ｗ　って突っ込むと逆ギレしちゃう？ｗｗ

コイツが選んだ人間が他所では使い物にならない件

人事担当としては普通でしょ
ドヤ顔していうことじゃない

歯車のように動くやつがいるからこそ
そいつらを使いこなせる奴らが仕事できるってことに気づいてない

オレが面接官ならそんな事を言うヤツを採用しない

即戦力なんて求めない。続けてくれて真面目な人が一番良い。
変な理屈をこねるヤツは自分は待ち買ってないのに周りがダメだから会社がダメになった、
と自分がだめなことに気づかないヤツだからだ。

>>1
こんな糞コンサルのお陰で業績伸びた会社なんてあるのか
騙されてケツ毛バーガーまでむしられただけだろ

>>1
大前さん、知ってる？　コンサルに「一人」って言葉はタブーなんだよ。

１人見かけたら、かならず１０人は隠れてるんだよ。
その１０人を見つけ出すのがコンサルの仕事じゃないか。

あんた本当にコンサルなの？
どう見ても業界人じゃないんだけど？

年月たいしていない大前が１番使えない奴かw
スゲー納得、パネェ説得力w

極左から見れば中道でも右になってしまう
全く使い物にならない人間から見れば多少ダメでもそれは使える人間なのだ

ニュース速報＋板に「”手前みそ”ブームが到来？」というスレがあるが、
この人の話も手前味噌。

何年前の話だよ？　某企業にいたが、過去の栄光にすがって、会社に残れたものなど

一人もいなかったわ。例え社長になってもな

＞＞1

おおまえ自身か？
.

社員が全員ピッチャーで４番になりたい奴ばかりだとスタンドプレーのやり放題で会社は崩壊する
まず組織とは何かを考えるべき

この流れで
その「たった一人」の話をしないのは
文筆家として全く駄目だろｗｗ

仕事は与えない仕事は教えない
仕事はしたければすればいい
多くの企業では仕事をしなくても給料がもらえます

その一人がのちのビルゲイツである

>>276
ビルゲイツも若い頃は大企業に、君は使い物にならないなーｗ
とか面接で落とされたとか言うよな。
面接なんかで人間性なんてわからない。面接の勉強したり対策考えて来てるんだから。
自分の考えを持てる、流されない人間が実は一番良い。

>>1
使い物にならなかった一人は、お前自身かw

私は協調性が~については同意。
んなもん一々売りにするってことは何もないってことだわ。

>>245

ハッタリかどうかなんて、話の中身を追いかけてたらすぐわかるだろ。

俺の経験では、大学でやってきたはずの自分の専門研究すら、素人のはずの

こっちの質問に対して碌に答えられないヤツが少なからずいたな。

口下手がどうのこうの以前のレベル。

マッキンゼーを今日初めて知った
ググった

公務員はクズばかり。

公務員の給料を下げろ

コンサル自体結果出したことあんの？

正論だわ
使えねえと年がら年中嘆いてる経営者は
それだけ自分の無能を晒している事に気付いてない

性(sex)に関する実態とか研究して報告書出してる所だっけ？

「自分」でﾚｽを検索すると、1,2,3…多いなぁｗ
ｵﾚが書くまでもないなｺﾘｬ

>>282
こんな便所に落書きしても実現しないぞwww

でもこれ、人飯貝の残りは優秀だったと言ってるわけだろ
そしたらあるいみすごいな

なんかスゲー立派な話なんだが、事実なら、マッキンゼー入れるような人なら
自分で起業できて儲けられるような人な訳で、
そもそもマッキンゼー入る必要ないじゃんｗ
　

そして、その“名札”に合わせて“値札”も前に勤めていた会社の2倍、3倍に引き上げるだろう。
この方法で、私はマッキンゼー日本支社長時代に540人を採用して成功した。全く使いものになら
なかったのは、そのうち1人だけであった。
その一人とは私の妻だ。妻は会社よりも家庭が似合うので、会社では全く使いものにならなかったのだ。




これならキレイに話が落ちたのにｗ

人事なんていうもんは大抵人格に問題ある人にやらせて
その人とうまいこと話すようなら他ともうまくやるやろうってなことで
決めてるという話を聞いたり聞かなかったりするもんではございますが

多分当時を知る人の脳裏には各々違う人の顔が浮かんでいることだろう
「あれが大前さんの言う使い物にならなかった一人かな」

　　　　　　_､-､〃1,.　　　　-'｀｀~〃´Z
　　　　　Z.,.　　　　　　= =.　　　　　　´ｚ　　　　　　あれあれ？
.　　　　／　'´｀ﾐ　　　　= =　､､ヾ~｀｀｀　＼　　　　　どうして一人だけ無能が･･･？
　　　／ ,.--　　.ﾐ　　　= =　ﾐ.　　　　--､　＼
.　　<　　〃-、　　ﾐ　　= =　　ヽ　　　,.-ヽ　　>　　　誰だ？
　　　ヽ　i　　ｌ　　　| |ヽ= = 〃| | u　ｌ　　i　ゝ_
. ／￣u　−,´__　　| に|= =| l::|/ 　_｀,ｰ-　,._　ヽ　　誰なんだ･･･？　この使い物にならなかったのは･･･？
　ｰｚ..ヽ___,,...-,-､ヽ.-'=´= = ゝ|　,´,.-,-...,,___ゝー'
　　　　',=',=,'=,'=|.　/ヾ三 三ノ|　　|=,'=,'=,'=,'　　　　　誰だ･･･？　誰だ･･･？　誰･･･？
　　,―'ｰｰｰｰｰ'　/.　　　　　　|　　'ｰｰｰｰ-'--､
　　|　l ! i ;　'　　/.　　　　　　　|　　i　i　i　;　,　|＿
　　L＿＿＿＿/.　　　　　　　　|＿＿＿__＿＿ｌ
　　　／　　　　ヽ　　　　　　　　/　　　　　ヽ

　　　,／テ=､
　　 | ///,.-ｰ｀，〃´ﾚ,
.　　|　//　/￣　､,､､､,､,､,Z　　〃
　　|　　　/　　　ﾐ　　　　　＼　　′　　　　　あ･･･
.　/｀ｰ、ﾉ|.　r‐､ヽ　,.==ヽ'　-ヽ　　_
/､　　　> 1 |.ｌ=| |　'　,=､　.=,<　　　´　　　　オレだった・・・！
　｀　ヽ´彡. ｀ｰ|/　////ｒ_~'ヽゝ　　っ
　　　/　ｲ　　／|　　,=:=:=,=,=「
　　/　７　.／|.　.|　　.ｰ'ｰヽ'ﾉ.￣|
　/　三／　　|i.　ヽ　.l　ｌ　i ; ; 　|
./´￣　.|　　　|:|　　｀ｰ---,―--'
　　　　　|　　　|+|､＿__/|　　|''ー..,,__

>>290
すげーつまんないよ、それ

>>245
だって、コンサルって商売じたいがもともと実体のないハッタリだもの、当然
だろ？
常識的なことしか言わないが、馬鹿高いフィーを請求されるからありがたがって
いるだけだもんね。

マッキンゼーとか大前なんて、誰も知らないよー
東工大って、菅とか出てきてから、口だけの人が多いことに気がついた。
東工大のハズレって、ひどいな。アメリカの経済の手先じゃないか。
竹中平蔵とかと同じく、日本国民のためでなく、アメリカ企業の手先。
経団連のオッさんとか、東電の清水とか恥ずかしいわ。

>>1
そのかわり、自分が仕事で関わった企業の多くをコンサルタントしてたのに、潰し(ry

こういう人生を金に換えちゃった人って幸せなのかな

勝間和代批判か

　　　　　　　　　【お前が言うな】【お前が言うな】【お前が言うな】
　　　　　　　　　【お前が言うな】【お前が言うな】【大前が言うな】
　　　　　　　　　【大前が言うな】【お前が言うな】【お前が言うな】
　　　　　　　　　【お前が言うな】【お前が言うな】【お前が言うな】
　ヤレヤレ…　【お前が言うな】【お前が言うな】【お前が言うな】
.　　 ∧__,,∧ 　 【お前が言うな】【お前が言うな】【お前が言うな】
　　 (　・ω・)　 【お前が言うな】【大前が言うな】【お前が言うな】
.　　 /ヽ○==○【大前が言うな】【お前が言うな】【大前が言うな】
　　/　　||＿　| 【お前が言うな】【お前が言うな】【お前が言うな】
　　し'￣(_)）￣(_)）￣(_)）￣(_)）￣(_)）￣(_)）￣(_)）￣(_)）￣(_)）

こういう人はどれだけ自分に自信があるんだろうね。
大前を企業で働かせて、使い物になるか試して欲しい。

意外に少なかったｗ


【レス抽出】
対象スレ：【話題】 大前研一氏 「私はマッキンゼー日本支社長時代に５４０人を採用したが、全く使いものにならなかったのは、そのうち１人だけだ」
キーワード：勝間
検索方法：マルチワード(OR)

抽出レス数：4

マッキンゼー「大前は使えない」

>>245
いや ひとりだけだから
文才があるんだよ

電産の社長と大前のちがいかな

まずった
○ >>274
× >>245

>>290
俺のはこうだ

この方法で、私はマッキンゼー日本支社長時代に540人を採用して成功した。全く使いものにならなかったのは、そのうち1人だけであった。
その１人とは、何を隠そう今の社長である。使う者は使えなくても問題無いということである。

>>1
自分のことかよｗ >>全く使いものにならなかったのは、そのうち1人だけであった

>>1
これってとても卑怯な言い草だと思うのよ。

まだ徒手空拳で、大前の言う「名札」のない青二才が名を手に入れるには
そのための場が必要なんだよ。大前の自慢する極意では、その場を作ったり
維持したりする気は全くなくて名を得た人を掻っ攫うと言ってるだけなわけでな

>>1
つか、マッキンゼーとかほぼ中途採用だから、見極めが簡単なんだろ。
新卒の見極めほど難しいものはなくて、新卒は適当に採用しても大して変わらん。

マッキンゼーて 撤退したんだろ
いまごろは全員くびだろ

>>245

＞集まってくるのは口の上手いアピール上手な人間ばかりで


いや、コンサルタントの資質としてそれは重要だろｗ
自分が考え出した結果の伴わない解を、いかに説得的に論じることが出来るかｗ

マッキンゼー(笑)

>>3
俺もそんな気がする。

>>249
詐欺師は基本的に群れない。
詐欺師グループでも、意識的に詐欺師をやってるのはその中で１人。
後は頭の足りない馬鹿だけ。詐欺師はカモとしか組まない。

詐欺師に限らず、自分の腕一本で勝負する世界で、名目はどうであれ雑用以外を雇うことは稀だろう。

中途採用が上手く行ってるのをドヤ顔で言ってる大前は痛いし
大前に対抗してプロなら新卒採用も上手く行くと言ってる奴も痛い

オカマ最強

大前研一も知らないしマッキンゼー日本支社と言うのも知らない
調子こいたオヤジの自慢話か

自慢と見せかけた悪口じゃないの？
その１人って、反抗的だったり、引き抜かれて辞めた部下
いまだに許せん、キー！！って
昔のこと思い出して怒るのは年寄りの悪い癖だ

採用基準 伊賀 泰代 (著)
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マッキンゼーなんて起業家の養成所みたいなもんだからな。
人材は確かに輩出してる。ここ出身のベンチャー起業家は多い。

特徴としてはカスみたいなビジネスモデルで短期に上場を目指して
一時的に大金を稼ぐが商売が長続きしない。そんな感じ。

>>1
一番使えなかったのはお前だろ？

まっきんぜーは使い物にならないのを二人も採っちまったのか

中国だと口だけ野郎の比率は逆転する

また寝言…

所詮、コンサル詐欺だからなぁ

この人が言いたいことは採用試験で
会社に採用されるための気概ではなく、
会社に入ってからの本人の気概を見たいと。

それだけのような気がするね。

ただ、ちょっと無茶なような気がする。
あたかも、入社後に即座にデカイプロジェクトを任せるような
勢いになっている。そんな会社はどこにも行っても、ある訳ないし、
もしあったとしても、ブラック企業に近いやり方だろう。

右も左も分からん、新米のペーペーに何ができるってんだよ。
まだ部署も決まってない人間に、ちょっと酷すぎる質問だし、
仮に答えられても、空想物語であまり意味が無いような気がする。

また昔の俺自慢か

で、この大前自身は、入社する時の面接で、どういう受け答えしたの？
そこが一番、知りたいところなんだが

マッキンゼーのＯＢを何人か知ってるけど
確かに彼らは超優秀てか超デキル
東大→プリンストン院とか東工大→ＭＩＴ院とか東大→ハーバード院とか
入る前も相当頭よかったんだろうけど、入った後の鍛えられ方が半端ない
本人は頭脳の体育会って表現使ってと思うんだけど、とにかく考えさせられまくるらしい
周りから寄って集って叩かれてｗ
夜寝てたら突然飛び起きて頭に浮かんだアイディアを書きとめるんだってｗ、忘れないうちに
そのために枕元にはいつもメモ帳と鉛筆を置いてたそうなｗ

組織が機能するためには
与えられた仕事を与えられた通りにやる人間も一定数必要だと思うぜ

大前だろう

つかえなかった奴

大前氏を馬鹿にする発言をしたいなら、まずお前が頑張って大前氏以上の立場になってからじゃないとな。
大前氏だって大前氏なりに頑張ってきたんだし苦労もあっただろう。
それを経ないで社会の底辺から大前氏を批判しても単なる僻みだよ。

世間ではコンサルは詐欺師となっています
一人だけ良心があったのでしょう

>>332
まあ、ねらーに何言われようと痛くも痒くもない人だけどなw

>>332
その人より上の立場でないと批判できないというのは、日本ではあり得ない話し。
あんたの国のことをここで書かれてもな。

>>3
鋭すぎるな
おまえ

その一人に対する極めて個人的な理由による憎悪を感じる

>>332
いや、大前を超える必要なんかないし

使い物にならないと判断した人間を切り捨てて行った結果が、
あらゆる産業での若者離れ。デフレ縮小。加速する少子高齢化なんだし
別にそれで会社が潰れた訳じゃないんだし、大前君も失脚した訳じゃないんだし
社会貢献したと思えばいいじゃない。



まぁ大前君さえ居なければ、使い物になった奴も多かっただろうし、
大前君が不採用にした人の中にも逸材は沢山居ただろうな。

さっきＷＩＫＩ見てきた。
ＭＩＴのドクター卒か、経歴は申し分ないエリートだな。
原発に関わってたなんて意外な経歴もあるんだね。

ところで、バリバリの理系から、全く畑違いの経営学をなぜ専攻したのだろう。
そのまま日立にいてもよかったのに。

＞具体的な「物語」を語れる人物

これは人材だけでなく商品やサービスにも当てはまる
経済が成熟した現在、いいモノを作ってるだけでは売り上げを伸ばせない
ストーリー性を持たせて商品価値を高めることが売り上げを伸ばすポイント

＞540人を採用して成功した。全く使いものにならなかったのは、そのうち1人だけであった

540人を採用して成功した。私の地位を脅かす能力を持っていた人材は、そのうち1人だけであった

>>1
>全く使いものにならなかったのは、そのうち1人だけであった。

それ、わざわざ言う必要ある？
じゃあその一人って誰？ってなるよな
全く使い物にならなかったってすごいよな
その人、知的障害者？
植物人間？？
ああわかった、チョーセンジンでしょ？

>>340
意外も何も、大前が原子力工学専攻出身ってのは有名だろ
自分でも「原発の開発してた」とか何度も言ってるし
その癖に、原発が爆発しても、何の責任も取らず、被爆作業からも逃げてるんだけどね
「徴兵制賛美」とかしてるくせに、自己犠牲は避けまくり

年寄りの自慢話を聞かされるような会社は伸びないって事？

>>340
コンサルタントで使うのは、経営学みたいな眉唾学問より経営工学じゃないか？

経営工学なら、プラント設計・運用に通じるものがある。

539人も詐欺師を輩出したのか(笑)

勝間和代さんの事ですね、わかります。

>>1
マッキンゼーって守秘義務がメチャクチャ厳しいって聞くけど？
こんな露骨な数字を出したら駄目なんじゃないの？

最近出版された「採用基準」っていう本（著者は元マッキンゼーの人事担当者）は
かなり含みのある数字にしてるよ？

使い物にならなかった１人は、売れっこ漫画家になった。

とかなら、面白いのにな。

みんな「お前だろ」って思ってたりして

>>340
大前は経営学なんか専攻していないぞ。

お茶くみとかヨルの…とかにも使ったんだろ

その一人が、どんな凄い奴なのか気になる。それ以外に興味が沸かん。

大前
勝間

2人じゃん。

種を撒かずに刈り取る人間ばかり入れれば、短期的に成果は上がる。
それを成果として、ボロの出ないうちに自分は別の会社にランクアップ。
雇われ社長としての成功を語る奴はそんなのばっかりｗ

人事担当が有能だったんだろう

マッキンゼーが顧客の役にはたったのか？

自分の人を見る目が悪かったとは思わないの？

>>357
>>319の人か

>>349
著者の信用度が低いから大丈夫です。

>>全く使いものにならなかったのは、そのうち1人だけであった。
わりと謙遜する人なんだな＾＾

>>28
マッキンゼーで支社長しながら清水エスパルスでプレーしてたらしい。

お前は仕事は全くダメだが尻は最高だな！とか

>>250
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大学入学したての頃、教授がなんで入ってきたのかわからないのが毎年２〜３人いるって言ってて笑った
後から思えば自分のことだった
中１からやり直したい

こういうこと言い出すと、自分が雇った奴は皆優秀だというしか
なくなるんだよな。で、派閥間の闘争が始まる。

使い物にならなかった一人というのは大前自身だろ。

使い物にならなかった奴だけ出世しますた

そりゃ>>1のようなスーパーマンばかり採用してたら外れはないわな。
この国の愚民に何人か居ればいいほうだろ

全然世の中良くならないけど
社会の役にたってるの？　>>1

大前だけは使えない

経営コンサル屋のことか
パナやシャープを立て直してやれよ

そのたった一人が自分ってオチですね

>>3
同じこと思ったw

前から思っていたけど
こんなに優秀な人が人民の指導者にならないなんて
もはや人民に対する罪だよね
極刑でいいよ

＞全く使いものにならなかったのは、そのうち１人だけだ

多分この一人は使われる側の人間じゃなく人を使う側の人間だったんだろうなｗ

>>332
だからなんだよ。
言うのは自由だし野球観戦してエラーを出したら下手糞と言うのが悪いのか？
自分が出来なければ言う権利は無いのか？
あまり馬鹿な事を言うなよ。

いつの話か知らないが昔の話じゃないの？
たぶん、そのころと状況は様変わりしてるよ

「数名だった」とか言っときゃいいものを
「１人だけ」ってことは、単に個人的な恨みがあるだけに聞こえるよw

で？

昔、国民に選ばれて信託を得ても全く使いものにならない政党があったな…。

>>3
はえーよ乙

マッキンゼー自体が使い物にならないんだけどなｗ
企業特有の環境無視でコスト計算してるからｗ

BAKAゴーホーム

この話はちょっとためになったかも
50%かはともかく全力投球は短期間しかやっちゃ駄目ってとこ

>>379
インテリジョークなんでしょうなぁ

全く使い物にならなかった1人とは
大前の理解を超える仕事をした人のことか？

所詮お前は売国奴(怒)
うざい死ね(怒)

１人気に入らない奴が居たのかな？w

>>3
俺も思った

使い物にならなかったのが大勢いたのに、気が付かなかっただけってオチはなし？

大前が下から2番目だったということか

マッキンゼーってなんだ？
マッキンゼー自体に名札が必要だな

窮屈な人間だなぁ

大前「具体的に何の仕事ができますか」

俺「自転車のパンク修理を前輪なら8分。後輪なら15分で修理できます。」

大前に逆らう優秀な１人。

もんじゅはこの人だっけ

只の自慢ばなし。

役立たずだらけの公務員の給料を引き下げろ

バーカ

>>393
お前らがブータン親日とホルホルしてるのはマッキンゼーの仕掛け

逆に使い物にならなかった１人が気になる

そして、その１人の名は大前研一

>>393
高い山のことだよ

本人が一番使い者にならなかったんだろうなあ・・・(笑)。
この人を上司にしていた人達に同情するよ・・・・・。

そもそもマッキンゼーて知らんがな
詐欺会社？

ビジネス・ブレークスルー大学
もういちどいう
ビジネス・ブレークスルー大学

>>406
君のそのガラケーのi-modeはマッキンゼーがドコモに提案して出来たんだよ

その一人ってdenaの創業者の事かな？
大卒で入社して2年で辞めてるから。

>>408
へーすごいんだな
ドコモの内部提案と聞いていたがな(笑)
少なくともウチは田舎の堅実企業だから関わらないほうがいいな(笑)

>>410
だっせーw
涙ふけよw

要するに法螺吹きや大風呂敷野郎を採用していたってこと？


>>38
だよなw
仮に従業員5000人でなく正社員5000人としたら確実に大企業なんだよねw

なんかドクター中松のフロッピーディスク思い出したぜ。
>>409
あの糞婆かよ。ウンコ会社のデナ作った奴て。

>>1
一人のことって具体的に書いてるのかな？
気になるわw

>>413
ちなみにマッキンゼーでi-modeを担当したのはその糞婆だw

ニート無職が言うけど
「与えられた仕事を与えられたようにしか出来ない奴はダメ」ってよく言うが
プラスアルファを加えろということなの？
もし万が一読みが外れてたら、やっぱり出来ない奴ってことになるわけだよね。
そうならないように状況や正しくタイミングを読めるかどうかって話なのかな

アメリカ式は、数字でしか業績の評価をしない。 その逆を言えば数値化すればいいって事。
例えば、職場環境が向上(チームワークが良くなった)としたら、それを数値化する。
職場環境向上の為のプロジェクトを遂行する前に予め、職員にアンケート等をとっておき
問題点を上げさせる。 プロジェクト遂行後、又アンケートを取り成果を数値化する。
その数値化した情報と離職率や業績の伸び率の関係を具体的に関連ずけて成果とする。
面倒だけどそうやって成果として上げていかないと認められない。

>>410
すまんね、ダサくて。
あと調べてみたらマッキンゼー、ウチ取引禁止してたわ。
ウチは田舎会社なのでマニュアルあってね(笑)
従業員数は全世界で35000、売上一兆だとルール厳しいねん。
馬鹿でもリスク管理出来るようになってるわ(笑)

>>365

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こいつ頭同様、存在感薄くなったな

自分を卑下するなよ

そんな１人に、私はなりたい

使えなかったのが私だったので他の方々に稼いでもらいました

まで読んだ

その一人が大前

大前研一も惚けたなぁ。
過去の思い出話に浸るだけとは。

おまいが言うな。

久しぶりに企業参謀を読み返したくなってきた

　
うまくいった539人よりも、うまく行かなかった1人の話の方が、聞いてる人の参考になる。
　

衰退一途の日本経済で、どれだけお役に立ったのだかｗ

そりゃまあ、コンサル屋が古いネタを何べんも提供するわけにはいかんしなｗｗｗ

自己紹介ｗ

履歴書にマッキンゼーとか経営コンサルタントとかフィナンシャル・プランナーって
肩書きが入ってる奴は信用できない

大前「あまり私を怒らせない方がいい」

経営コンサルの助言を取り入れて
経営が上手く行った会社の話って
あんまり聞かないけど
どの本を読めばその手の自慢話が載ってんの？

>>1
まったく使いものにならないのが一人で後はあんまり使いものにならないのばかりだったんだろｗ
だからお前はマッキンゼーをクビになったんじゃんｗｗｗ

まず面接で相手の力量を見極めようとか愚の骨頂だわｗｗｗ

>一方、「他の人にできない三つ」を挙げる中で、たとえば「新事業を提案して立ち上げ、10億円規模に育てました」
>「従来の主力商品とは別の商品を売って主力商品と同じぐらいのボリュームに伸ばしました」
>「自分の部署の財務を劇的に立て直しました」といった“名札”がつく具体的な「物語」を語れる人物なら、即採用する。

そんな事出来るなら社畜になんかならねえだろ。

>自分の時間の50％を今の商談に使い、あとの50％をポテンシャルの高い新たな商談を追いかけることに振り向けるタイプでないと、
>将来にわたって業績を伸ばすことはできないからだ。

新しい商談ってなんだよ、具体的に指示を出せない管理職は要らないんだよ。
大体なんで権限もない下っ端にリスクを取らせようとするの？
大胆な戦略を打ち出した上で具体的な指示にダウンサイズして下を動かすのが上の仕事だろ。
下が勝手に動いて業績を伸ばしてくれるのを期待してるの？なにそれ甘えてんの？

TBSの経営改革をしたのが、確かマッキンゼーだったな
今じゃご覧のあり様だよｗ

よーし、誰か面接官役やってくれ
俺は応募者やるから
俺を採用したいって奴は言ってくれ

肝心のトップがダメだと優秀な540人の人材を殺してしまうと言いたいのですね

上司から与えれれた課題なら
どんな難題も成し遂げるやつかもしれないのに
アホだよね

俺は会社の犬にはならねーよ。
スキルが身に付いたらこんな会社とっとと辞めて独立したい。
面接でコレはＯＫ？
どうですか大前さん、貴方の生き方ですよね？

名札の意味が分からない

ところどころおかしい

過去の自分を讃えるなよ、恥ずかしい

影の軍団子三兄弟と大前の悪口を書いている奴はみんな在日朝鮮人っぽいな。

全然わかって無い人がいるね。
コンサルってのは基本は虚業なわけ。要するにペテン師。
>>1はペテン師グループの採用面接として読めばすっきりと筋が通る。

その一人はお前自身ってオチwww

一人でも全く使い物にならない人物を採用してる時点で、ダメだと言わざるを得ない

こんなマイナス評価より、いい面を評価するプラス評価の方がいいと思うぜ。

常にヅラっぽい

なるほど！とも続きが聞きたい！とも思えない戯言が
何故ニュー速に・・・

絵に描いたような老害

大前研一の選球眼が無かったことの証明です。

>>447-448
さすがにこんなレスをしてしまうのはバカすぎる

なんでも構わない、叩いてオッケーって思うだけなのは単に間抜けだ。

俺のことかなｗ

＞一方、「他の人にできない三つ」を挙げる中で、たとえば「新事業を提案して立ち上げ、10億円規模に育てました」

そらそうよ

何処だっけ？防衛省の仕事を東芝と請け負って納品できなかったくせに
ｶﾈだけ貰っていった糞ｺﾝｻﾙは？

採用って結局勝ち馬に乗りたいだけじゃないの
オルフェーブル乗りたーい ディープインパクトのりたーい
フィールオーライ・・・
ナスルーラ お気の毒ですが予後不良となりました
みたいな