【論説】 「なぜ、ソニーは今のようなソニーになってしまったのか？その答えは」…ＮＹタイムズ★４

・この10年で、ソニーは最強のテクノロジー企業のひとつから4年連続赤字会社へと急降下
　してきました。どうしてこんなことになったんでしょうか？
　ニューヨークタイムズで良くまとめられた記事がありました。

　何が間違っていたかといえば、さまざまな機会の逸失、悲惨なほどの内部対立、という話に
　なります。また、ソニーがグローバル市場の現実に適応する意志も能力もなかったという
　話でもあります。

　ソニー最大の誤りは、この10年間起こってきたイノベーションの波に乗れなかったことです。
　その波とは、デジタル化、ハードからソフトへのシフト、そしてネットです。
　ハードからソフト、コミュニケーション、コンテンツまで、ソニーが事業を行なってきた全領域は、
　それぞれの分野の破壊的新技術、そして新興の競合他社によってめちゃめちゃにされて
　しまいました。そしてそうした変化は内部対立・分裂を強めただけでした。

　わかりやすい事例はMP3プレイヤーでしょう。ソニーはiPodのようなデジタル音楽プレイヤーを
　アップル以前に発売できたはずでした。共同創業者・盛田昭夫氏は、80年代にコンテンツと
　デジタル技術の融合を予見していました。にもかかわらずソニーはその先陣を切ることはで
　きませんでした。音楽や映画などのコンテンツを持つグループ企業からの猛反発に合い
　彼らを納得させる形を模索しながら開発せざるをえなかったのです。その結果できたものは
　MP3と互換性がなく、使い勝手の悪いものでした。

　そんなソニーの誤りを、ニューヨークタイムズは3つにまとめています。ひとつめは
　革新的なハードを開発することにこだわりすぎ、製品をタイミングよくリリースできず、
　ソフトもなおざりにされていたこと。ふたつめに、製品数が膨大で、機能が重複するなど
　ユーザーにとってわかりにくくなっていること。3つめに、音楽や映画、ゲームなどのコンテンツを
　別々のプラットフォームで提供し続けるなどオンライン戦略に一貫性がなかったこと、です。（抜粋）
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120419-00000303-giz-ent

※参考画像：ttp://livedoor.blogimg.jp/copipe_hozondojo/imgs/3/b/3b85a4e3.jpg

※前：http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1334848114/

2get

ＳＯＮＹはＣＨＯＮＹになったからさ
ただの法則だよ
韓国と深く関わったとこにはもれなくついてくる、あの法則さ

ソニータイマーのせい

ソニーが駄目な理由を考えるよりも
アップルが好調な理由を考えた方が建設的な気きがする

みんなソニーに飽きちゃったんだよ

アップルだってジョブズが不在の間はソニー未満だったけどな

ソニー自体にソニータイマーが仕込まれていたというオチですか。
つまりソニー製品を買い直すより他メーカーに移れということですね。
はい、そうします。

ＳＯＮＹタイムズ

A　昔のソニーじゃなくなったから

by 大阪人権博物館

韓国?

>>5 ポジティブ・明るい・建設的　こんな考えだから日本はダメになるｗ

ソニーとアップル。両者を見て感じることが全てｗｗｗ

>>7
は？
ジョブズがいない間はカウントすんなよ

４スレ目か

ハード・ソフト・コンテンツを揃えた無敵の企業のはずなのに
お互いがお互いを社内政治で雁字搦めにした

チョンに係わったからな

is it sony?

ストリンがー

壊れやすい製品ばっか作って強くクレーム入れる客だけきちんとした
対応をするような不実な商売してたからみんな怒りだしたんだろ

ゲームに肩入れしすぎた
囲い込みビジネスにこだわりすぎた
オワコンを切り捨てて新しいものに取り組むのが遅れた

出井を市中引き回しの上、火あぶり、絞首刑にすべし。

>>1
イノベーションの波に乗れなかった・・って

創作意欲すらない文系学歴社員で今ある企業価値と財産を回そうとしたんだから衰退して当然だろうよ

何年も前だが、大型液晶テレビの発表をNHKニュースでやってる時に「パネルは韓国サムソンの提供を受け」とのアナウンス
が流れ耳を疑った。没落の始まり。日本市場での一部の拒否反応など世界市場ではとるに足らない話、だったんだろな。
本当に最後になったときに支えてくれるのは日本人なんだけどね。朝鮮人なんぞむしり取られるだけだぞ。

創業者が居なくなるとダメになるなw

トップダウンが機能しないなら、若くて活きのいい奴らで少数精鋭の寡頭体制だ。

役員や管理職は、一般社員よりも厳しい信賞必罰であっていい。 口だけ役職が多過ぎんだよ。単なる仲良し利権倶楽部w

今さらソニーとか
ソニー製なんてわかったら避けるレベル
SAMSUNGと同列

品川と大崎のビル売り払えや(笑)

開発して販売する人よりも
管理するだけの役員が多すぎたんじゃないの？

ストリンガーが特別バカだった

美人女優　新垣結衣の写真
http://qikr.co/a5p2e

そりゃ、あんたの国の人間（ストリンガー）が想像以上の無能有害のクズだったから。

ジョブズ亡き後のアップルもどうなるかな

ソニーはなんだかんだ言っても
ウォークマン発売後からの数年間が頂点だったよな。
聖子ちゃんCMの頃だよ。

損保と金融でぼろ儲けも悪くはない
エレキ部門はなんちゃらＬＥＤに社運を掛けたら面白いことになりそうだな
解体か復活か死ぬ気で開発すると思うぜ

経営者が作業着着て、現場で一緒に開発するのがソニーだったろ

ソニーが物作りを止めたからだろ。

>>34
言おうとしたら先に言われてたｗ
もう、ソニーという名前に物づくり企業のイメージが無い。
歌と踊りの会社。

ゲーム業界に進出することによってヲタクの人たちにとり憑かれたからイメージ悪くなった

>>36
ゲーム業界の側から見りゃ荒らすだけ荒らしやがってって感じだけどな
ステマを持ち込んでたちの悪いシンパを量産して業界自体が沈下した

>>1
マジレスすると
ソニーだけの問題ではなく、日本のたいていの企業で起きてる現象だ。

高度成長期にもぐりこんだ高卒オヤジが天狗になって
世の中の流れに反することばっかりやってんだからオワって当然！
４０代後半から上を丸ごと排除して３０代に経営やらせたら
かなーり上手くいくと思われる。

いろいろ見てみると
ソニーっていうと　トランジスターとテープレコーダーの
先駆者というイメージだな

結局多少安いからって朝鮮に関わるから
いいものじゃなくてコストの安いものを作ろうってなってダメになっていく

政府が円高を是正しないし技術をパクられたからだろ
このデフレ、円高ぶりでは絶対に無理
ベトナムあたりにバンバン支社作ったほうがいいよ

SONYはアナログ時代で終わり。
ウォークマン、トリニトロン、スカイセンサー、ドデカホーンは遺物。

黄金期のソニー製品は多少高くても他社より抜きんでた性能と洗練されたデザインを備えてた
いまは中国・台湾ODMにソニーのバッジを付けただけ

チョンとの提携とストリンガーが衰退のトリガーをひいた

鄭周永会長の”技術盗み”奮戦記


当時の日本は一月に一度わが国が行っている民防訓練のように、地震の避難訓練を行っておりサイレンが
鳴れば全ての職員は待避所に避難しなければならなかった。このとき 現代造船の若き研修生２人はトイレ
に隠れて誰もいなくなると、川崎造船が見せてくれなかった設計図を密かに取り出してコピーした。
「このとき持っていったものはコンテナ２台が一杯になった」と創業の功臣 は伝える。


http://noppin.seesaa.net/pages/user/iphone/article?article_id=161451406

>>42
ドデカホーンｗ懐かしい
ウオークマンもそうだが商標が秀逸だったな
ＳＯＮＹはそういう感覚も最近無いよな
ＰＳビータとかエクスペリアとか意味分からんのだが

変に会社が立派になると、
縦割りの縄張りを守ることにエネルギーを使い果たしてしまうんだよな。
できない理由探しをするだけで給料もらえちゃう。
マズいことに、文系のお脳でも、縄張り争いはできるんだよなこれが。
技術にもイノベーションにも関係ねえから。

いまどきの企業がいうコミュ力の実態はまさに縦割りの維持そのものなんだよ。
オワって当然！世界においていかれて当然！イノベーションなんかなくて当然！

>>47
あんた社員かね？実際、むかしから社内カンパニーの非効率・非生産性に批判が上がっていた。

ゲームとＶＡＩＯに自己陶酔したから。
出井がまず極悪人。
次に、アホのストリンガー。

イノベーションのジレンマ

・出井時代に導入した制度を全廃する
・シナチョン、無能外人を叩き出す
・職務遂行能力に劣るものを絶対昇進させない
・設立趣意書を全員１０００回声を出して読む

これだけを実行すれば良い。
平井を見ると復活できない方に俺は賭けるね。
単なる英語屋の無能だろ

社内カンパニー制により開発リソースが分散しスゴ録とCoCoonとPSXという3つの録画機が乱立したわな

JALもNTTもダメ

SONYは，JASRACに手足を縛られてAppleと互角に戦ってきた勇者。
B-CASなしのHDDレコーダーが許されるなら，死んだブルーレイレコーダー市場を活性化することが可能だろう。
しかし，著作権団体がうるさいので実現しないだろう。
著作権は守られるべきだが、日本の著作権団体は異常な権利主張のゴリ押しの度が過ぎ、
ハード・ソフト産業を殺している。

>>48
違うよｗ普通に一般論

縦のラインを乱すやつは出世できないから、どんどん保守的なやつが濃縮され、
さらにどんどんと縦の制限が厳しくなる。

ハード屋さんとソフト屋さん両方いたら幸せになると思っていたら
逆でしたってことか。まあそりゃあそうだろうね。

ソニー独自規格がうざい
昔ノートPCでバイオにだけSDカードスロットがなかったからバイオは購入対象から外した
BD対HDDVDはBDが勝ったけど
もし逆だったらソニーのレコは未だに自分とこの規格しか使えない仕様にしてたんだろうね
VITAも自社のメモステすら使えなくして高い専用メモリーカードだしバカじゃねーの

アメリカに製品売り込んでなかったっけ？
グローバルとか叫ぶ必要の無いメーカだろ、そもそも

>>56
両方いるというより、ソニーもそうだけど
家電メーカー、つまりハードウェアがメインの企業では、
ソフトウェア部門の価値はものすごく低い。
ハードウェア部門が絶対権力を持っててソフトウェア部門は屑扱い。

たとえばスマホみたいなソフトウェアの塊のプロダクトを
まともな商品に仕上げられる理由がどこにもない。

>>1
リソースをカネ転がしに回しちまったからに決まってんだろ

>>59
所謂ソフトウェアというより、コンテンツと言いたかった。

>59
ここで言ってるソフト屋さんはコンテンツ屋さんだと思うが

ま、ソフトもアレなんでお察し下さいってのは言うまでもないが

ダメになった理由は二つ

いち
マーケティング(笑)に踊らせられたから

馬鹿の最大公約数みたいな製品しか作れなくなった

に
金勘定だけしか能がないやつを出世させたから

儲けを気にしすぎたタイマー付き製品に夢なんて持てない


まあ電通とスイーツ女の社会進出と拝金主義が全ての現況

日本株式会社の良いとこ捨てて中韓と同じ土俵に登った団塊が馬鹿なんだろうな

タイマーは、35年元気に動いた後に発火した三洋の扇風機の後、
国から推奨されたんじゃなかったか？

>>61-62
スマソｗ

ソニーが潰れるのはいいが、次の会社がなかなか出ないね

まぁ著作権ゴロであるカスラックが相当妨害したからなｗ

>>57
Appleも似たようなことしてんだけどな
いつからかSonyはハードの魅力がなくなっちゃった
拡張性が糞でもコレを使いたいんだよなぁと思わせるような

ソニー、サムソンで痛い目にあったくせに、またこりずに中国企業と手を組むんだよな

鴻海・郭会長「サムスンは商道徳がない企業だ」と猛烈に批判した


http://ipad-3.blog.so-net.ne.jp/2012-03-29

経営戦略病だよ。
気取って、戦略論論じるからこうなる。

ソニータイマーだからな

革新的な物を作る＝ユーザーニーズに合わない
だからな今の日本企業は

ステマ企業のメッキがはげただけ

結局ハード屋だからな、日本のメーカーは。

最高にイカシタ画像だな


クソニーは無能の集まり

>>68
サンダーボルトとか使い道あるのか疑問だよな。

規制の違いもあるだろうな
デジタルになってから日本企業はすべて落ちた
高い日本製のBDプレイヤー買うよりも、1/3の値段で売ってる輸入製を買うほうが規制ゼロで使い易いフリーだし
輸入品と日本製で制約を着けた奴が馬鹿なんだよ、消費社長と著作権団体がな。

>78
個人輸入が快適だからな

ネット様様

プレステ１が読み込みエラー起こして壊れたら縦置きにするとしばらくまだ遊べた

これ豆な

結局Appleだけが儲かって音楽産業がジリ貧で松任谷由実がディナーショー始めたりしてるわなｗ

高い
ちゃちぃ
壊れる
ダサい
ＳＯＮＹでしか、ならではって商品が無い

Ｓ研と修理部隊を潰した時点で終わってた

日本の技術流出　ある企業の場合



http://www.youtube.com/watch?v=wunzA-D3wMc&feature=related

サポートセンター最悪
なんであんな上から目線なの
二度と買わない
思い出しても腹が立つ

・・・主要電機メーカーが加盟する労働組合が最近、極秘で、ある調査を開始した。
その内容は「金帰月来エンジニア」の実態。韓国企業に先端技術を横流しして年収に
匹敵するようなアルバイト料を稼ぐ、関西系大手電機メーカーの技術者たちである。
彼らは毎週、金曜日の晩に関西国際空港からソウルの金浦空港へ飛び、月曜日の
朝には何食わぬ顔で関空から出社する。
　そんな副業に手を染めているエンジニアは「一人や二人という次元ではない」
（労組幹部）。もちろん職務規定に違反するが、決定的な企業秘密が流出したという
証拠をつかむまで会社側は動けない。韓国勢は大阪市内に拠点を構え、組織的に
エンジニアの一本釣りを展開しているとも言われている。

↓今
以前、韓国企業は日本人技術者を週末韓国に呼び技術を盗んでいた。
日本企業がそれに（やっと）気づき、週末の海外渡航を禁止すると、
韓国企業は続々日本研究所を建て始めた。
もちろんわざわざ韓国に行かないでも日本企業の技術者に会うためだ。
そして今はリストラされた日本企業の技術者を雇って技術を吸収する。

サムスン電子は、日本に設置した子会社の"サムスン横浜研究所"を通じて、
日本で相当数の特許を取得しているのです。

電子図書館サービスでは、発明者の名前も表示されるのですが、
サムスン横浜研究所の発明者の過去の特許を調べてみると、
日本の大企業出身者であるばかりでなく、極めて多様性があることがわかります。
ざっと見ただけでも、キヤノン、ＮＥＣ、リコー、京セラ、
日立国際電気、旭化成、アルプス電気、ヨコオ、沖電気工業・・・と、
非常に幅広い業種から、エンジニアを招聘していることがわかります。
上記は、あくまでも申請する時に発明者として登録された人ばかりですので、
実際は、この背後に、数倍の技術者がいると予測され、つまりは、日本の各分野の、
ほとんどのリーディングカンパニーから技術者が移っている状況であると考えられます。

>85
サポセン外注したら、酷い扱いされるの分かってるだろ

自国の産業の助けになるんだからｗ

デジタルオーディオプレーヤー黎明期のころ、国内メーカーのプレーヤーが全コケしたのはJASRACのせい

サムスンが日本人技術者に高額のバイト料払っても儲けがでていたというなら
日本企業はそれと同じだけ払っても利益は確保できていたろうにね

>1
半島の法則発動

>>34 ：名無しさん＠１２周年：2012/04/21(土) 23:29:11.24 ID:QhscA+q60
>>ソニーが物作りを止めたからだろ。

違う!!
「人創り」を辞めて、おまけに「育っていた社員人」を打ち捨てたからだ！！！

松下御大が会議で怒鳴った!
「松下は人を育てる企業です!と、何故言えないんだ!!」
と。

日本人は特に政府や大企業は「日本人」に優しくない。

ソニーには、高学歴ﾉ優秀ﾅ人材（）　が多数いるんじゃなかったか？

会社自体がソニータイマー化？

人は石垣、人は城
技術を持ってる奴を切れば落ちぶれるわな

そりゃコンテンツ持ってる会社が簡単にコピーできる製品は出せないわな。消費者は基本的に泥棒だしぃｗ

ソニーからソン・Ｙに社名を変更して
韓国人社長を迎えて新たに巻き返してほしいね

井深、盛田は軍需産業の技術者。
日本も、これから軍需産業に活路を見出だすべきだ。

人それぞれにソニー嫌いになるきっかけがあって、それが積もり積もって今の状況になった気がするけどな
20万以上するパソコン買ってソニータイマー発動されたとか
個人情報をばらまかれてお詫びにクソゲーをプレゼントされたとか

それ三つ共会社的に無理。日本をわかってない。やれやれ。

なんで売れないかと言うと　同業者が多いからだろ

やっぱり技術盗まれたら　一巻のおわりじゃないの

教えるわけないだろうから　盗まれたんだろうが

技術者は日本人で固めなきゃな

そうねーいつからか、ソニー製品だとかっこわるいから買わないって完全拒否になった。
２００１年ごろからかなー１０年以上も経つね。ソニ男とかってどこに行ったのかな。ハイパークリエーター高城とか大儲けしたんだろうねこの頃。

>>20や>>56が言ってることが正しいと思うな

サムスン・アップル以上のスマホを作ればいいだけ。出来るかな？

ソニーはなんでも自分のところで完結しようとして自爆した感じやーね。
コロンビアの映画会社買ったときなんてこの世の天下絶頂期だったね。
プレステ売れてソニーエンタテインメントがもてはやされた時期だ。バブルの残像の時代だねー
アップルも囲い込みが凄いがパーツ調達は各社だから恩恵受けてる同業者に目をつけられずらいのかなー。
でも永遠なんてないからいずれ同じ道だね。

もの作りド素人の毛唐の社長なんか呼んできたからだよ

修理専属の熟練工員を一斉にクビにしたのは
いつだっけ。彼から不当解雇だなんてえ告訴まで
されちゃったよなたしか。そんな暴挙を押し通す企業が
それから先繁栄するわけが無い。これってつまり

「これからは使い捨ての安物を投げるように売り、
似たような製品をぽんぽん出していきますんで、修理なんか
せずにとっとと買い換えて行って下さいね」って企業メッセージだ。

そんなトコが出す製品、買うわけがないだろう。

コロンビア買収とプレステは時期が全然違う書き方間違えた

なんでテイチクは買収しなかったんだろう

ソニー坊やを捨ててしまうよな会社は　ろくなモンじゃない

有名企業になって、グローバリズムとか信仰しちゃうような秀才ばっかの企業になってしまったからじゃないかな。

自分の頭で考えないで与えられた価値観や方法が正しいと信じちゃう奴はほんとの支配者にはなれないんだね。

アップルなんか恐ろしくて買えねーよ

アップルに合わせてそれなりに周辺環境を整えた後
アメの都合で好き勝手されたらたまらねーし

>>85
ソニーに限ったことじゃないけど、相手を怒らせても平気とか
サポセンの態度でだいたいわかるよね。

大企業病だろ
大企業の社員は、自分は偉いんだ、楽して下請けをこき使って
自分の高給を維持するんだ！難しい技術習得は嫌だけど
俺の考える商品を安く早く作れよ奴隷共！

って思考回路だからマトモな商品なんて絶対出来ない。
良い物は作り手に熱意が無いと出来ない。

ソニーって元から大したことない企業じゃないし

実際耐久性はイマイチだった

>>110
ならPSPやLibrieでも買ってろよ。

ソニーって何で韓国と組むのが得だと思ったんだろう？

ソニーがアナログ技術社員をうまく転用できなかったのは確か。
ただそれでもパソコンは後発ながらも立ち上がったし、
ゲーム機も利益はともかく市場を形成・主導できている。
そして映画コンテンツも安定収入源となってる。
金融・保険もあるし財テク失敗も聞かないし


もし、いまソニーの足を引っ張る分野があるとすれば
やっぱまだアナログ・オーディオ機器の部隊かしら。
そんなに大損しているとは聞かないから、投資家の
不満は「もっと配当増やさないと評価下げるわよ」
なんじゃないかと、勘繰ったりしてみる。

ちなみに外人社長さんはどんな人生履歴だったのかしら。

まあAppleも遠くない未来に法則発動するかもな

法則だろｗ

ビデオカメラを買った。
キャノンは広角ではなかつた。
SONYは広角であった。
だがSONNYの広角はﾃﾞｼﾞﾀﾙ処理されているような画像で、ザラザラであつた。
だから、キャノンに好感を持った。
どちらが、良心的かというと、キャノンのほうになる。

毎日毎日、テレビ、プレステ２のお世話になってます。
ソニー万歳！日本を世界で一目置かしめた立役者！これからも頑張れ！
ソニーの威光復活希望！

ストリンガーがサイロの解体を試みたまでは良かった。

しかしソニーは自分が抱えてる問題がそれ以外にも普遍的な問題だと決めつけ

部外者にも意味の分からない形で押し付けた。

その気持ちの悪い意味の分からなさが、商品にももろ出ており、売れなくなったｗ

>音楽や映画などのコンテンツを持つグループ企業からの猛反発に合い
>彼らを納得させる形を模索しながら開発せざるをえなかった

これってどゆこと？

ソニーだけではなく日本企業の人間が国益観を
失くしたとたんに総崩れになった。企業戦争だと
思っていたら、実は国家間戦争だった。
企業の繁栄が国益の確保と連動することに気付く
べきだった。

>>122
変に音楽事業（ソニーミュージック）やら映画事業（ソニーピクチャーズ）なんか持ってるから
コンテンツの権利者目線が入って開発しにくくなったってことでしょ。

アップルはCD屋なんか眼中にないしｗ
さっさと配信事業やら整えちゃった。

ノートバソコンでも、
他社と比較して、5〜10位の何か工夫をすべきではないか。
SONYは素晴らしいと思わせるなにかが必要なのでは。

>>122
こんなの作ってんじやねーよ
CDもDVDも売れなくなったらどう責任とるんだこら!!

スマホがソウフトウェアの塊？
全部有りもの入れるだけで良いのに？

>>127
は？

MP3の使えないウォークマン出した時点で終わった感あった。

チョンニーになって法則が発動しただけじゃん

>>124
>>126
あらまー、昔言われてたゆでがえるって奴ですな。あほくさ。

>>129
だが、それを逆手に必死に宣伝してるよ
高音質、本物の音とかってw
そこしかPRできる所がないからしょうがないのが辛い所

どうせイヤホンでシャリシャリした音しか聴いたことない
馬鹿耳が聴くんだからカンケーネーねーのにw
そいつらにはMP３で十分w

>>98
おれもそう思う。
昔買ったVAIOの液晶が３年持たずに逝った。周りに聞いても似た話が
結構あったり、他にもゲートキーパー問題や独自規格でいつのまにかソニーは
俺の中でダーティな企業として認識されていた。

>>132
アップルにもロスレスあるだろw
なにを言ってるんだw

ソニーおたくは大嫌いだ。つぶれろ

>126
買い換えろというのがコンテンツホルダー様の言い分

技術を蔑ろにした結果だろ

Ipodを追い越すと息巻いてた時はまだマシだった
気付いたら何故か三星にまでぶっちぎられてた

>>128
スマホなんかOS用意されてるしアプリも
マーケットから落とせるんだからソフトの
自社開発なんかやる必要ないだろ？

学歴重視の弊害

仕事をしている振りをしている連中が多すぎるんだよ

>>139
スマホのOS自社開発してる奴なんかいねーよw
お前はなにを言ってるんだww

アフターサービス超悪いし　
二度とソニーは買いたくねぇって思う

パーツの単価けちって安物使い始めたからソニータイマーって言われるくらいすぐ壊れる
後しょーもないデザインに金かけて中身がからっきしとかな

>>139
は？
誰が自社開発してるの？

すすむおにいさんだから

アンドロはカーネル弄れるからって各社が弄った後
OSのverうpが面倒になって放置したり遅かったりしてなかったか

>>5
その道のギーク（ヲタク）がトップだったから。

株主と株価ばかりを気にする銀行屋みたいな奴がトップになると
ソニーをはじめ今の家電業界みたいな事になる。
会社は出資者のもんかもしれんが市場はユーザーの物なんで
バブルが弾けた直後の価値観で経営してる間は復活は無いよ
一度冒険を辞めると何が冒険で何が暴挙か判断できなくなるしね

ソニー社員平均年齢41.0歳

この世代が無能過ぎるんだろ
新しい物はつねに若い人からしか出てこない

>>149
ジョブズは若くはないだろw

>>5
＞ソニーが駄目な理由を考えるよりも
＞アップルが好調な理由を考えた方が建設的な気きがする

欧米は真逆のことを言っている。
アップルが好調な理由を考えるより、他が駄目な理由を考えたほうが・・・と

どっちでもいいんだなって思ったよ

>>150
ジョブズは発明者じゃねーだろ
若い奴が提案して採用してただけ

携帯電話もタブレット端末も後発だしツマラナイ
携帯音楽プレーヤーもipodみたいな感じで面白味も何ともない

細かい所（音質や画質等）では、それなりに良い面もあるのだろうけど
革新性という意味では、確かにもう無いんだろうね
大企業になってしまったんだから、もう求めても無駄なんだろうけどね

どうせ新しいことをさせたいなら、技術者を育成して
早目に独立させた方がいいかもね

>>152
ソースは？

電話が小さくなって持ち運べるなんて
半世紀前のSFにも登場する、誰でも思いつくもの

だがウォークマンは違う

それまで、「歩きながら音楽を聴く」なんてものに
需要があるなんて、誰も想像できなかった


まさに革命的な商品

いまどきソニーに入社したいなんて思ってる寄らば大樹は東通工など見向きもしないだろな。
しかし今のソニーを作り上げたのは東通工時代からの社員たち。

ソニーはオタク臭がすごくて、正直使ってると恥ずかしい

S.ONY

4万で初代PS買って、3ヶ月で、CDの読み込みエラー
頻発で、ソフトCD全く読み込めなかった・・・

ピックアップレンズがおかしかった・・・
後でかったサターンは、まったく問題なかったわ。

これで、sonｙタイマーを初めて知った。

>>156

寄らば大樹でも、こうこうこういうのがあってっというのはいいんだよ。
だけどコミュ力重視だからそういうやつほどあっさりコミュ障でおしまいだろｗ

>>155
いやいや、黒人がでかいラジカセ担いでたろｗ
ウォークマンが革新的だったのは小型化したこと。
特にスピーカーの小型化(高音質を保ったままの小型化)が肝だったとあるドキュメンタリー番組で評していた。

>>159
それはsonyタイマーではない、ただの初期不良

保証期間を過ぎてすぐに壊れる、それがsonyタイマー
あの絶妙な劣化速度が、まるでタイマーを仕込まれているような錯覚さえ
覚えるという…ある意味凄い技術…ｗ

>>161
それは極端すぎる

傘下のレコード会社や映画会社がコンテンツのデジタル化の足を引っ張った結果が今のソニーだろう。
井深・盛田の時代が終わった時にソニーは終わってたんだよ。

原因はひとつ


それは『法則』

ウンコに触っちゃったから

だろ

>>154
http://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2011/08/post-2239.php

>163
そこで思考停止するかどうかが分岐点だと思うがな

戦後の焼け野原から社長から工員まで上を向いて心血を注いで築き上げた会社を、
今は、そういう先達の苦労むなしくいかに忙しく見せつつ油を売るかが仕事の会社。

まあジョブズは「創業者」だからなー
アップルもそのうちただの大企業になると思うよ。
アメリカだってGEとか金融屋状態だしｗ

日本の問題は企業が成長してこないことじゃね？
アメさんはなんだかんだいって儲かりそうなものには一瞬で金集まるからな。

クタがいないから。
アホな商品が減った。
ソフトウェアの技術力の差。

初めて自分の金で買ったPCがvaioだったよ。
ソニースタイル好きだった。サポも良かったし。
２年ぐらいで液晶落ちて、合計４年半使って３回修理したかな？無償でないのも合ったと思う。
だがそれが異常だったんだねw

>>161
でかいラジカセを担ぎ出したのは
ウオークマン発売から数年後だよ

先を見通せない東大出を社長にするからだよ。

いまだに高校の東大合格者数で高校のランキングを
決めるようなことやってるんだから。

こんなのもあったね

【言葉】「ソニーは本当にダメになった」 ウォークマン生みの親、古巣への叱咤激励 [07/07/17]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1184684273/

>>162
保証期間を過ぎてすぐに壊れる、それがsonyタイマー

・・・さすが、sonｙ、そのタイマー技術は、
世界一・・・。
あと、初代PSにポリゴン欠けがあったな・・・
サターンにはなかったし・・。

プレステにしろウォークマンにしろ圧倒的なアドバンテージがあったのにライバルに対抗できる力を蓄えず頓珍漢な事して失敗してる

そもそもiPhoneが売れる理由も株価が好調な理由もよく分からん

>>177
使ってみればわかる。

>>177
情弱なの？

ヘッドマウントディスプレイとかもっと推せばいいのになぁ。アレこそソニーと思えたけどね。

原因は簡単　チョンと提携したから

iPhoneが売れる理由が分からないと言うことはサムソンのギャラクシーがiPhoneそっくりだという理由はなんだろう

買う時点で故障を覚悟しなきゃいけないソニーが購入時の選択肢からハズレていくのは当たり前。

>>171
ＶＡＩＯなんて革新的なものがなにもなく
ただ高いだけで、
自作ＰＣユーザーを増やしただけ。

アキバが活況し、台湾、韓国のパーツメーカーが潤った
ＡＳＵＳとかの
ＳＯＮＹなら自社のウインドウに勝るＯＳを開発をして欲しかった。

>>180
あれ２０年前からあるけど３Dと同じで
そんなことをしてまで見たくないのだよ。
見る程のものじゃないのだよ。そこでまたコンテンツの話だ

>>176
プレステ２時代を知ってるとVITAの惨状は信じられないレベル。
PSPに勝てないんだもの。

>185
グーグルがスカウター作り出したから、ちょっと今更感があるな

>>184
買ってしばらくして、vaioのプリインストールアプリ全部外したw
でもソニーさんは、ウルトラブックが出る前から薄型高機能PC、Zシリーズを一生懸命出してたよ。
ソニーさんはPCにも必死に取り組んできたんだよ
その頃はもう買う気にならなかったけどw

>>124
>アップルはCD屋なんか眼中にないしｗ
>さっさと配信事業やら整えちゃった。

私の好きなｱｰﾃｨｽﾄのは、全然充実してないよ。>iTunes
まだﾚｺｰﾄﾞやCDのほうがﾚｱ音源があるわ。

学歴重視の弊害じゃないの？
慶應三田会の存在とかソニーとは相容れないでしょ

アップルもジョブズが復帰する前は悲惨だったからな
Windows95やNTが盛り上がってる中でMacはOSの開発に失敗して白紙の状態
Windowsマシンより2〜3世代前のチップを無駄にでかいボードに乗せていて
枯れたチップを使ってる割りにやたら不具合が多く、筐体もダサい上に立て付けが悪い
値段はWindowsマシンの数倍

>>186
PS2時代に既にやばい兆候(サードの業績不振、倒産、合併)はあったのに対策無しで王座に踏ん反り返ってたからな
ソニー内部は派閥争いでまともにゲーム作れる人を追い出したりしてるし

ソニーは今年も変わらなかったらおわりだな

>>177
むしろiPhoneとかスマホで何やってるのか知りたい
基本2ch位しかネットしないからガラケーの方がやりやすいんだよ

ソニーは昔から地雷扱いだけど？

こんだけネラーが叩いてあげたんだ。


10年後20年後アップルを追い抜いてなかったら


完全に地球から消えてしまえｗ

>>159
それ俺とまったく同じ症状。
（発売してから１年以上経ってた頃に購入したコントローラ２台付のセット物）
修理に出すのも面倒で、結局そのまま、ＰＳではろくに遊ばず
テレビゲームそのものから卒業したわ。

家にソニー製品が一つもなくなったものね。
大なり小なり　どこの家庭も同じだろう。
それが　今のソニーの現状。
僕自身は　外国人株主の比率が高くなって
社長も外国人になった時点で　
もう日本の会社じゃないと思ったよ。

>>192
約20年ぐらいハード屋をしていたのに、自社ブランドが
どうぶつの森で対処できるトロ程度とかないとか笑い話じゃねぇぞ。

スト鉄のですら引っ張り出してみても、GC版のソウルキャリバーIIじゃリンクが出ていましたよ？
って話で大した話題にもならねぇよ。むしろ邪魔。

90年代はSONY製品に溢れてたけど、2000年以降は買わなくなって、最近は遂に一つもなくなった。
さようなら。

>>194
ゲーム、RSSリーダー、メール、電話、スケジュール確認、リマインダー設定、訪問先、案件情報の確認
FX、2ch、メモ、リモートで自宅のPC操作、自宅でNASの動画を見る、ギターアプリで遊ぶ
エロ動画落とす、などかなあ
まだあると思うけど

ギークが減ったんだろうな。
多分今採用が一番多いのは慶応だろうな。
慶応生が一定以上になると組織はだめになる法則。

ここ2年位はマジで危機感持って頑張ってると思う

ソニーはオワコンｗｗ

>>202

慶應にも1/5000くらいはＧＥＥＫいるよｗ
一応ｗ

>>201
それがゲームもしないし動画もPCで事足りるし
スケジュールならガラケーでも良いしそもそも管理する程ではないし
携帯動画プレイヤーは昔から欲しかったがネットと組み合わされたら萎えた

>>166

このジョブズの姿勢が、昔の2流メーカーと言われていたころのソニーそのものなんだＹＯ

ソニーって何度も個人情報漏洩を何度もやってるじゃん。
あれが徹底的にイメージ落とした。
いくらデザインがどうの品質がどうの言ってても
そういう部分の危機感ゼロの企業なんかい、と思わされた。
チョンと組んだから法則かと思うと余計気味悪い。

今度クラウドサービス始めるらしいけど、絶対利用したくないもんな・・。
チョン企業の次に警戒してるのがチョンと組んでる日本企業なんでそ、ユーザーは

mp3でもwmaでもないsony独自の変な変換方式使ってる時点で終わってる

ルール作りで勝とうとするからこうなる
ベータやブルーレイと一緒で
自社や経団連の利益しか考えなくて
国民にひたすら消費させることしか頭にないからこうなる

先鋭的で長持ちするものを市場に出すのを嫌うからな

もう大量消費生活は終わってるんだよ
気づけよ

まあ一生気づかないだろうから
あとは新興国に抜かされるだけだ
ざまあねえな

ブラウン管前半時代のソニー製品の技術レベルの低さは
語り継ぐに値するものだ。
しかし情弱にはＣＯＯＬな製品だと思われていた。

未来を提供できなくなったからだな。
未来を想像し、創造できなくなったから今の状況

双眼鏡型ムービーカメラは
久々にSONYらしい製品だと思った
欲しく無いけど

内外問わず反発されてるのは、やたらソニータイマーに固執する人が多いのを見てもその片鱗が伺えるってもんだ

高１の時、自転車で出たばかりのウォークマンを聴きながら登下校してたなあ。
クインシージョーンズの愛のコリーダとかピンクフロイドのザ・ウォールをｗ
カセットはＪＨＦをよく使ってたな。銀色ラインがCOOLなのよ。

PS3だって不便だもんな。PS2の互換がないしHDDの容量も少ないから結局PS3は諦めてPS2の中古探して外付けHDD買ったよ

>>206
んなもんしらんがな
まずお前の結論ありきでしか考えないならわざわざ人に聞くなと

能無しの屑が高給取りすぎてるからだろ
馬鹿高い能無しの商品に能無しの給料だろ。
すたれて当然だろ。
経営陣の報酬を話題の１ドルにして
高給取りの給料を半額以下に下げて商品を半額以下に値下げする
これがあたりまえなんだよ。それをしないからボロ負けするだけだろ。

>>209
それは共感
ＳＯＮＹがウオークマン携帯出したとき飛びついて買ったけど
曲の出し入れがものすごく面倒でやめた

>>151
違う違う

勝ってるアメリカは、「他山の石、転ばぬ先の杖」として負け組を分析しろってこと。
負けてる日本は、アメリカの勝てる理由を盗めってこと。

立場と動機がぜんぜん違う。

>215
HDA入れて超快適

>>216
逆だろ
iPhoneが便利便利って言うくせにそれ程便利じゃないのが問題だろ
appleのステマか？

>>209
mp3対応したばかりのネットワークウォークマン買ったが変換は面倒だわソニックステージ糞だわですぐに使わなくなった
結局今は亡きRioを使ってた

他国の一般新聞に敗因を分析される程度の経営戦略しか持ってないんだから潰れても仕方ないわ。

sony売れてた時は殿様商売だったからな。営業マンも偉そうだったわ
物売ってやるって態度だったよな。ルールゴリ押しで守らないと売ってやらないみたいな。

>>221
はあ？
便利に使える奴と、そもそも必要のない奴との違いだろ
頭おかしいわお前

昔読んだソニー役員の本に

海外でソニーのトランジスタラジオを店頭に置いてもらってもぜんっぜん売れない
売れないから置いてくれない。という事態に至ったため、店頭に置いてもらった店に
サクラを送り込んで、このトランジスタラジオはすばらしい！買うよ！ってことをやって
徐々に広めていったって書いてあったな

誰の何て本だったっけなあ

ソニーだけではなくて、日本企業がみんな抱えてる問題に見える。
荒削りなお手本をパクってこぎれいにしていれば儲かった時代はもう終わったんだよ。

繰り返すようだがな
製品は長持ちしない、バイオのモニターコネクタは独自規格とか
愛されないことばかりやってるから嫌われるんだ
ブルートゥース対応ウォークマンだって次出すの遅いから、対応スピーカーなんて粗大ゴミに出したよ

ほとほと愛想が尽き果てました
俺iPhone買います

新しくかわったソニーの社長がTVにこだわっていて駄目だこりゃｗと思った

ただ、荒削りなお手本をパクってギャラクチョンとか出してる会社が儲かってるという
あまつさえそれに乗っかる日本のキャリアがあるとか

>>221
apple信者が必要ない奴にまで勧めてきたり
使ってない奴を情弱扱いしている風潮が気に食わないだけだよ

スカイセンサー、厨房の時に欲しくてたまらなかったけど
家貧乏で買ってもらえなかった時は憧れだったソニー

あーここな。

一日のトランザクションが数十億円あるっていうからどんなシステムかと思ったら、
一日に数件しかトランザクション入らないんだよ。
それをシステム開発してコンピュータに乗っけてニヤニヤしてるのさ。

伝票手で書いて回せよと思った。
でもそうしたらシステム部の仕事がなくなるんだよな。
お役所さながら。

ニーズを読もうとして作ってもクオリアみたいな勘違いしちゃうし、本当に一般大衆が欲しいものが見えてないんだろう

10年前はSONYを買うか、本当はSONYが欲しいけど金がないから妥協して他メーカーを買う
の2択だった

>>28
死ねよ！
ゴミクズが

>>227
いやいや、そのやりくちは今でも有効だよ
ただ昔と比べてなりふり構わず他所のいいとこをパクるような事が
出来なくなった（法的・ブランドイメージ的に）のと
ユーザーの求めるものとズレが大きくなったのがいけないんだろう

まあ図体がでかくなった上に老化が進んだら頭脳が追いつかないのも仕方ない…

ＯＳを自前で揃えられなければ、共通のＯＳでハードで価格競争するしかない、
ソフトで勝負の時なのにソフトを担う人材が存在しない。

そもそもは、米国との貿易戦争で賃金を上げて黒字を減らして対応すべき時に、
東南アジアに工場を作って迂回貿易で稼ごうとしたのが失敗の始まり。

戦略無き国家は破綻して当然、戦前もそうだったし今も同じ。

OSさえ作ってれば今頃囲い込みで安泰だったのにな
音楽に映画にゲームに、コンテンツたくさん持ってるんだから

Q：「なぜ、ソニーは今のようなソニーになってしまったのか？その答えは」
A：　ストリンガー　は反日スパイ

それを見抜けぬ　株主に責任あり

普通に製品の品質の問題な気もするけどな
高くてよく壊れるものなんて誰もいらんて

林檎の独走は当分は継続するはず、余程のへまをしない限り失敗もしないだろう。

昔は自前で工場を持たなければ存続も厳しかった、しかし今は中国や他の
国に請負先が見つかる、製造は外に出して製品の開発にだけ集中できる、
優秀なソフトも売込みがある中から自由に選べる。

おまいらストリンガーの年俸いくらか知っとるけ？

VAIO買ったら故障の連続で頭に来た。
それ以来ＳＯＮＹ製品は買ってない。

ソニータイマーなんてネタかと思ったら本当にいきなりぶっ壊れるからな
俺の中でもうソニーは無い

ソニー製品は買わない。すぐに壊れるから

害人の介入でむちゃくちゃにされた

サムソンと提携が原因
あの国のあの法則

ソニータイマーを開発したからだよ

世界のソニーになったからだろ

>>1
この作文のどこがニュースですか？＞ばぐ太☆φ ★

色々あるのだろうが
・真のリーダーが不在
・本当に自分の事しか考えない現場社員
・実際に仕事をしているのは派遣か外注
あんま深くかかわってないけど、外から見てる感じだとこれだな
大手は何処も同じだが・・・

盛田のバカ息子（岡崎由紀と結婚、即離婚）がソニーに入社したときの直属の課長が出井
盛田は出井に弱みを握られ、出井を社長にした
ソニーの凋落はそこから始まっている

PS3やPSPでソニーのニセiTunesを動かして
音楽売るぐらいの事すらしなかったのは何故？
同じ会社でパワーを分散させてどうすんだ？

それをしない理由、一体何だったんだ？
すくなくとも技術的には一切障害が無いぞ。

なお知らん人に向けて書いておくと、
PS3やPSPは、PS Storeという奴で映画や音楽クリップ、
そしてゲームもダウンロードで買うことが出来る。

だからこそ、謎としか言えない。

「音楽はウォークマン」なんて分け方、無意味だしバカとしか言いようがない。
逆にウォークマンで、もしも性能が余ってればゲームも動かせばいい。

こういう内部分裂と、部門ごとの考え方の違いがダメなんだろうな。

正に出井が原因だな。馬鹿げた高級路線だとか「デジタルドリームキッズ」なんて
意味不明のスローガン掲げたり、ソニーの土台をガタガタにしてしまった。

社長は株主のロボット
社員はパワーポッター
技術は外注
生産は中国
そんな企業ばかりになってしまったね。

>255
子会社間のパワーバランス維持

　　∧,,∧
　(；´・ω・）　うーん・・・　デカくなりすぎた
　/　∽ |　　　　　　　　　　それだけ
　しー-Ｊ

>>260
Appleの方が遥かに巨大だぞ。

違うな。
やれ、エレクトロニクスだデジタルだ言ってステマしてたから、全部中国や韓国に取られて日本が仕事を失っただけ。
昔のように、ひげゼンマイやUHF高周波職人などを少しでも残し、アナログもデジタルも必要に応じて使いこなしていれば、日本のお家芸復活の波はいつか来たはずだ。

　　∧,,∧
　(；´・ω・）　うーん・・・　>>261
　/　∽ |　　　　　　　　　　企業はみんなアップルと同じ大きさまで
　しー-Ｊ　　　　　　　　　　巨大化できると思ってんのか
　　　　　　　　　　　　　　　そんなことだからいつまでたっても
　　　　　　　　　　　　　　　無職なんだよ
　　　　　　　　　　　　　　　お前は

日本経済を潰したのは管僚

むしろ、地上波デジタルテレビジョン放送は要らない子だった。

ススム兄さんに聞いてみようぜ

ソニー自体にソニータイマーがかかっちまったようだ。

そんことよりソニエリ早くクロッシィ対応にしてくれ

　　∧,,∧
　(；´・ω・）　うーん・・・　アップルと言っても
　/　∽ |　　　　　　　　　　数年前には業績不審で倒産寸前
　しー-Ｊ　　　　　　　　　　マイクロソフトによる吸収合併の話もあった
　　　　　　　　　　　　　　　現在は好調だが、それもどこまで続くか分からん
　　　　　　　　　　　　　　　ソニーは手を広げ過ぎた
　　　　　　　　　　　　　　　巨大化した恐竜は自重によって滅亡する

つSONYタイマーでit's a
CHONYへ

>268
3.9世代とか言ってなかったか？
他キャリアが乗ってきそうに無いのに出す意味あるか？

チョニーよ、さいなら
(｡･_･｡)ﾉ

ソニー最大の失敗は、ステマ戦略の欠落だろうな。

http://livedoor.blogimg.jp/copipe_hozondojo/imgs/3/b/3b85a4e3.jpg

↑この絵を見れば分かるように資本主義的に生産性が上がることで
非生産的部門が淘汰されたのは一目瞭然。しかし、必ずしも高性能製品を
ユーザーが手にし、豊かさを享受しているか？と言えばまったく違う。
何でもできる中途半端な端末で喜んでるだけってのが全てであり、
たまごっちブームと対して変わらないのが現状。これは記事が的確に
指摘してるがｗ

>>259
>子会社間のパワーバランス維持

会社が圧倒的に強いなら機能しただろうな、というか・・・

SONYは旧き善き昭和のかほり。
CHONYよ、チャイナラ！！

そのうち、「ヨーグルト　期限切れ」とかで検索すると、
IEEE1394で繋がった>>1の冷蔵庫の中がGoogle画像で見られるような時代になるのかもよ？

昔はＣＤチェンジャーなんて代物で精々１００曲のカーステレオも
今や　花らっきょサイズのプレイヤーで２０００曲だで
カスラックに染められた経営陣が今のソニーを作ったんだな
ま〜間違いはなかったが　ソフト面も腐りだしてごらんの有様
結果日本からは音楽は消える運命だ　ソニーだけが潰れる訳じゃない

良い音を再生させる機械もなく　良い音楽もなく　聞く環境も無い
無音の世界が　これから先は広がってるだけだ

それはそうかそうかそうか

奇抜なものを作れても　より良い物に関心もなく
ブルジョア気取ったバカが経営したのがソニーだわ
一度つぶれて　山水の後を追え　タイマー・・これが致命傷
もうデジタルを開放するしか　生き延びる事は無い
いっそ権利書握って死ね・・自決できる内にな　この先は餓死だぞ

おかしな自社規格だろうな
だから信用されなくなった
Lカセットに始まりβ、メモステ
最後まで責任持てないなら作るなよ
Palmのソニーブランドは何だっけ?
オープンだからこそ価値があった物を囲い込みして結局はポシャってしまった

>>57
BD VS HDDVD 戦争は BR の勝利に終わった。
しかし、HDDVD を主張していた東芝としては面白く無い。
そこで開発したのが「レグザ」。
USB-HDDをつなぐだけで録画ができる。BRディスクを買ってきてセットする必要さえない。
録画したBRディスクはたまってくると、結構場所を取り録画したBRディスクを探すのも大変になる。
レグザでは録画内容によって仕分けがされるので、録画した画像の視聴も手軽だ。

現在BRディスクはコンテンツの販売・レンタル以外の販路を模索しているのだが、その販売・レンタルも
ネット配信の登場で風前の灯状態だ。

あの戦争は何だったんだと思うのだが、東芝としては意趣返しができたので、溜飲は下がったであろう。

>>281
それなら、PT2で録画したほうがいいわね。

βは画質美しすぎて、なんでVHSなんかいるんやろ？
って思ってたけどなあ・・・
スゴ録の技術も編集の使い勝手も凄かった
あれ以降、テレビ録画関連は著作権団体に弱腰になりすぎだよ・・・

ソニーは自業自得。消費者の利便性を全く考えない独自規格に邁進してしまったが故の結果

うちのソニーの液晶テレビ１０年たったら映らなくなった。とほほ

韓国と関わった企業の法則だろｗ

>>277

著作権過保護が出し惜しみになり
曲を知る機会を失ったリスナーは当然買わなくなる
市場が冷え込み才能のある人が去って行く
つまらない曲ばかりになり業界死亡

逆にYouTubeに音質がいまいちな曲をアップしまくる
テレビでもラジオでも商店街やHPのBGMでもバンバン流す
曲を覚えて好きになった人に高音質の正規版を
1曲100円くらいでダウソ販売する
同時に違法ウプを取り締まる
市場が活性化して才能のある人が集まってくる
こちらの方が業界ウマーな気がす

以前電化製品　ほとんどＳＯＮＹだった時期がありました
今唯一のＳＯＮＹ製品のデジタルウォークマンの仕様が使いにくく
もう2度とこの会社の製品は買わないと思う。
信者をことごとく裏切るのは　先人の築き上げたブランドに胡坐をかいているためなのか

>>1

Ａ．幹部が中韓のハニトラに引っかかったから

エレクトロニクス部門さえ無ければ優良企業だよな、ある意味

在日の割合が大きくなったからだろ

>>1
＞　ソフトもなおざりにされていたこと。

「なおざり」って日本語あったっけ？

巨大になったソニーをまとめれる経営者がいないだけ

ソニーも分割していくんだろうね

>>292
http://i.imgur.com/oLxuT.jpg

ゲーム機元気ねえなあ
VITA買ったけど全く起動してねえ
シェルノサージュは買うけどな

>>294
おおぅ恥かいた
なおざりもあるのか
この場合「おざなり」のが正しくね？
どうなんだぜ？

なにも難しいことを考える必要はない。
60代以上の経営者を日本企業から排除するだけで、だいぶ状況はよくなる。

ソニータイマーを開発し実用化したから(ｷｯﾊﾟﾘ)

だいたい、ソニーグループのポリフォニーデジタルの山ノ内社長自ら、
キヤノンのデジカメを振り回し、それをソニーのロゴがついた作品で見せている。
SCEは自社サイトでDellのPCを使っていることを謳っている。

こんなので誰がソニー製品を買うんだか。

>>296
まあここの文の真意を>>1に聞かなきゃ分からないが、
ソフトが置いてけぼりだったということなら、なおざりでいいかと。

>>296
http://i.imgur.com/3DuKV.jpg

>>299
昔、MicrosoftのWEBサーバのOSはUNIXだという話があったな。

>>301
おまえいい奴なのか嫌な奴なのかどっちだ？

>>280
かつてβ、Ｌカセットは市場で負けてもユーザーには長年ソフトを供給し続ける姿勢が評価されてたはずだが
最近のメモステ、ＭＤ、ゲームのＰＳ2　ＰＳＰ、これらの切り捨て振りは酷い

現行のウォークマンのターゲットが中高生なんだっけ
スキマに入ってくことしか出来なくなっちまったな

映画や音楽は切れないだろうな。
かなり利益出してるし、世界的コンテンツ事業持ってるのが
ソニーのプライドになってるからな。

日銀がクズだから仕方がない

>>307
関係ないw

ブランドに胡坐をかいて、SONYタイマー放置
こしょはすべてユーザーの使い方が悪い。

俺たちはSONYエリートだ。


こんな奴らばかり雇用していたら衰退するわ。

SONYって、もっと攻撃的であったはず。HONDAもそうだが。

TOYOTA、パナソニックという企業に対して挑戦者として頑張る企業風土が

いまでは、サムスン、現代から挑戦される企業となりつまらん横綱相撲製品のオンパレード

円高デフレ放置の日銀の罪は海より深い

>>306
いざという時は映画金融の方から三行半だわな

日本は客向けの仕事するやつが減ったんだよな
金の確認や印鑑ポンポン押してるだけの人間が高給貰って製品作ってる人間は薄給
こんなんじゃ他国にコストで勝てる訳がないよ

規格に対して、変な意地を張る傾向がある。
ＤＶＤ−ＲＡＭにも、ＡＶＣ−ＨＤにも対応しないし。
ユーザーの利便性より面子を優先する糞企業。

>>313
DVD＋とか規格破りをやったりな
自分が中心じゃないと気が済まないんだよ
で模倣のくせに劣化品を作る、ダメだと市場全体を混ぜっかえして台無しにする
ジャイアンそのもの…迷惑だからいっそ潰れて欲しい

これを機に、独自規格自滅路線が変わるのか注目

つか、もう手遅れかな

>>296
なおざり＝＝放置プレー
おざなり＝＝一応は（手抜きで）やること

>>309
コンテンツ獲得にかけては、貪欲で攻撃的だよ

>>304
ゲーム機で過去の機種と互換性のあるやつあるか？
PSとPS2位しか知らんのだが

ソニーと言えば40歳の頃ラテカセ77ってのを買ったな。自分専用のテレビが
欲しくて買ったんだが今思うとあんな小さい画面でも満足できてたんだなと。
老眼の今なら離れて見たら全然見えないかもな？

ラテカセ７７ちゃうかったわ。ソニーのジャッカルだった。

MSX2+は当然のようにソニーの買ってもらったしラジカセブームではドデカホーンに憧れたもんだ
本当に何もない会社に成り下がっちまったなぁ

>>305
隙間に入っていくのがソニーの王道じゃね。

>>317
攻撃的だけではダメ
挑戦者でなければ

しかしまさか （笑） な企業に落ちぶれるとはな・・・
何のために作る？
誰に売る？

頭の良いのから、おバカさんまで
幅広く取り入れなければ、物売りはできねえんだよ

前はSONY製品が有ったけど今は一つもないや。

以前はCD、LD、DAT、こんなのがSONYだっだ。
音楽そのものが詰まらなくなってAudioをやめたのも有るけど、
他の分野でも買い替えでSONY製品は候補になっていないね・・・。

著作権保護にシフトし過ぎた。
SONYの独自規格。互換性なし。

アップルの方がオシャレ

コンテンツ獲得に今だに血なまこになってる見ると、努力する方向が違うんじゃないかとも思う。
色々な所と組み、僅か3億ドルの出資で007シリーズの映画化権獲得したりして
ストリンガーの評価が大きく上がったとか。
コンテンツ獲得の功績評価で社長になったようだ。

>>1
サンスイ、アカイ、アイワ、
消えてないだけマシだよ

ソニーに養ってもらおうとする人間が増えたから

OpenMG Audio（ATRAC）のソニーのプレイヤーを発売当初に4万円近くで
購入して持っていたが、ソフトウェアの使い勝手やサポート状況に呆れた。

OpenMGソフトはインターネットで修正をダウンロード出きる様になっていたが
そのホームページは余りにも不親切で判りにくい構成でした。

サポートに連絡をとり、ホームページの煩雑さを伝えてから一年。
状況は同じでした。但し、これは一例に過ぎません。

要するに波に乗れなかったというよりは、何もしていなかったというのが
正しいと私は思います。

文系社員が害虫だな、技術者にもっと給料を払えば良かった

小6、なんちゃんｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━ｯ!!
バイオハザード4するお(｀・ω・´)
http://live.nicovideo.jp/watch/lv90194899

調子良かった頃のソニーの社長が官僚の天下りは良いことだ的な発言思い出すなー

ざまあぁ〜

ソニーは著作権保護がそんなに重要なんだったら
音楽が一切聞けないウォークマン、番組やDVDが一切見れないテレビでも出してろ。
著作権は守られる。

ストリンガー、ゴーン、ウッドフォード。彼らアングロサクソンは日本の
企業を弱体化させるべくやってきた。これが本質である。欧米人にとって
黄色人種の大企業は我慢ならないのだ。サムスンも株主の４割が欧米系。
そろそろ骨抜きにされるだろう。日本マイクロソフト社長だった成毛氏
が言った。「人種差別には気をつけたほうがよい」と。

タイマーの開発と使えないサポートに走ってしまったからシネよ。

富士通、NEC、NTTあたりも同じ。ただ、体力があるから保っているだけ。
優秀なはずの人間が入社し、むだな社内政治とコンプライアンスに疲弊した結果、
公務員となんら変わらないクズ人間とクズ組織の一丁あがり。
組織として利益を追求し、クズ人間を切り捨てる仕組みがあればこうはならない。

>>337
NECや富士通と比べたらSONYの方が体力あるでしょ。
金融部門や映画部門あるし。

一企業といえども、国際戦略に組み込まれた存在で
あることを、企業幹部は自覚すべきである。
国家力との一体化なくして、企業は存続できない時代
に入っている。新しい帝国主義時代が始まっている。

壊れやすい物を作りまくって
サポートが草だから。

不具合とか認めないからむかついて買わなくなったな

ソニーはよく壊れたパナソニックもだめだった

ソニーはメーカー企業。
マックは宗教法人。

ネトウヨざまあ

家電メーカー 「BDレコーダーが売れないの助けて(´；ω；｀)」
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/news/1335008883/

B-CASのないBDレコを出せば売れるのでは？安くできそうだし。

民放にB-CASいらないでしょ？
番組を制作している広告費は国民が購入するモノやサービスに含まれていますしね。
チューナーからNHKと有料放送をはずしてB-CASなしのBDレコを発売してみては？

ソニーだけじゃなく、日本の大きなメーカーは、
技術者を小ばかにする体質がいけなかった。
「技術者は常識がない」(バカヤロー、常識がないから良い新製品が出るんだ)
「技術者は視野が狭い」(バカヤロー、技術者って深い知識が要求されるんだ。視野が狭いのは当たり前)
特に私大文系出身の役員なんて最低だ。

理系の技術者といっても私立理系や地方国立じゃあただの労働者。

>>346

だよな。

　ソニーは技術屋が始めた会社だったのにね

しかも、今はセコイ儲けばっかり考えて↓これを忘れている

http://www.sony.co.jp/SonyInfo/CorporateInfo/History/prospectus.html

一、 不当なる儲け主義を廃し、あくまで内容の充実、実質的な活動に重点を置き、いたずらに規模の大を追わず

一、 経営規模としては、むしろ小なるを望み、大経営企業の大経営なるがために進み得ざる分野に、技術の進路と経営活動を期する

会社設立の目的

一、 真面目なる技術者の技能を、最高度に発揮せしむべき自由闊達にして愉快なる理想工場の建設
一、 日本再建、文化向上に対する技術面、生産面よりの活発なる活動
一、 戦時中、各方面に非常に進歩したる技術の国民生活内への即事応用
一、 諸大学、研究所等の研究成果のうち、最も国民生活に応用価値を有する優秀なるものの迅速なる製品、商品化
一、 無線通信機類の日常生活への浸透化、並びに家庭電化の促進
一、 戦災通信網の復旧作業に対する積極的参加、並びに必要なる技術の提供
一、 新時代にふさわしき優秀ラヂオセットの製作・普及、並びにラヂオサービスの徹底化
一、 国民科学知識の実際的啓蒙活動

今のソニーしか知らん人はこれをみてソニー（東通工）の設立趣意だとは分からないかもなｗｗ

いくらイノベーションしても、丸ごとパクられ、ウォンダンピングで世界にバラまかれちゃ、そりゃ勝ち目ないだろ。

ソニーミュージックのせいだろ

福沢諭吉・本田宗一郎のチョンへの評価を軽視したSONY..... 未来はありません。チョン以下の残念な企業になりますた。

大企業はあっと言う間に潰れるよ出てく金がすげーのに稼げない

ステマで儲ける方法はステーキ屋に取られたしな

世界最大のステマ企業
それがSONY
ストリンガー自体がステマで成り上がった
結果米国じゃステマが法律で禁止になったが

>>1
20年も円高デフレなんだから当たり前。
ソニー以外も青色吐息なんだから。

ソニーとか外国企業のイメージしかないわｗ

グローバル化勧めた結果でこうなったんだろｗ

934名無しさん＠八周年 []2007/10/20(土) 11:12:37ID:td+tfACY0
SONY
　ソニー・ミュージックエンタテインメント

Victor/JVC
　テイチクエンタテインメント
　ビクターエンタテインメント

TOSHIBA
　EMIミュージック・ジャパン（旧・東芝EMI）　事業切り離し撤退
　ショウゲート（旧・東芝エンタテインメント）　事業切り離し撤退

Panasonic
　日本ビクターが関連会社

このように世界的家電メーカーがエンタテインメント事業（コンテンツホルダ）も兼ねてる
日本ならではの産業構造の歪みのなせるワザです。
ダビング10で反対勢力に回る企業（TV/録画機器メーカー）が現れないのが納得できますよね。
この歪んだ産業構造を改善しない限り
どう見ても日本の著作権問題に先がありません。
本当にありがとうございました。

935名無しさん＠八周年 [sage]2007/10/20(土) 11:18:47ID:yAd8yQWE0
>>934
> 産業構造の歪みのなせるワザ

お前が歪んでいると印象操作したい気持ちはわかるが、
産業構造は歪んでないだろ。

937名無しさん＠八周年 [sage]2007/10/20(土) 11:21:35ID:td+tfACY0
デジタル化されてから歪みが生じてるんだよ
企業グループ内で足の引っ張り合いが起きてるから東芝が撤退したんだろ

ジョブズはピクサーで再起してその絡みでディズニーの筆頭株主だからなw

日本が組織になると途端に協調できないのが問題なだけだろ

ソニータイマーを開発したからだよ

チョンと関わって法則が発動しただけ

第1条：客の欲しがっているものではなく客のためになるものをつくれ

第2条：客の目線ではなく自分の目線でモノをつくれ

第3条：サイズやコストは可能性で決めるな。必要性・必然性で決めろ

第4条：市場は成熟しているかもしれないが商品は成熟などしていない

第5条：できない理由はできることの証拠だ。できない理由を解決すればよい

第6条：よいものを安く、より新しいものを早く

第7条：商品の弱点を解決すると新しい市場が生まれ、利点を改良すると今ある市場が広がる

第8条：絞った知恵の量だけ付加価値が得られる

第9条：企画の知恵に勝るコストダウンはない

第10条：後発での失敗は再起不能と思え

第11条：ものが売れないのは高いか悪いのかのどちらかだ

第12条：新しい種（商品）は育つ畑に蒔け

第13条：他社の動きを気にし始めるのは負けの始まりだ

第14条：可能と困難は可能のうち

第15条：無謀はいけないが多少の無理はさせろ、無理を通せば、発想が変わる

第16条：新しい技術は、必ず次の技術によって置き換わる宿命を持っている。それをまた自分の手でやってこそ技術屋冥利に尽きる。自分がやらなければ他社がやるだけのこと。商品のコストもまったく同じ

第17条：市場は調査するものではなく創造するものだ。世界初の商品を出すのに、調査のしようがないし、調査してもあてにならない

第18条：不幸にして意気地のない上司についたときは新しいアイデアは上司に黙って、まず、ものをつくれ

http://www.sony.jp/

ソニーのホームページ。あれもこれもでごちゃごちゃしてて魅力がない。
まずは製品を絞るべき。

ソニー倒産希望

>>335白人どもがやってるのはただのリストラだもんな

まあ>>1の画像にあるように、あれこれ機器がall in oneで済んじゃうし時代だしな。

だがしかし、専用機器は特化した形で良いとは思うわな。

ダビング１０とかプロテクトでがんじがらめの
映像・オーディオメディアはいらない。
画質と音声はEDベータクラスでいいから、アナログの
レコーダー作ってくれや。デジタル処理してネットに流して
どうこうというのはユーザーがフリーウェア探してきてパソコン
で勝手にやるから。

ソニーはアメリカのコロンビアを買収したときから、急激にメーカーとしての
矜持を失い、バランスシート（財務）中心の会社となった。

製品の修理部門がコスト高だといって廃してしまったことは、
製造メーカーとしての緩慢なる自殺であった。将来的には
OEM供給品にラベルを貼って売ることを決めたようなものだった。

利権に群がる安定志向のゴミばかり集めるからでしょう

>>5
それはジョブズが死んで１０年後もアップルが繁栄していたら
改めて考えればよい。衰退したら、「カリスマがワンマンしてたからだ」
っていう簡単な結論になる。

コンテンツを握るものが家電の覇権を握るというベクトルで進めていった結果
コンテンツを握るものはコンテンツを「守る」必要が発生して、その結果ご覧の
とおりということが言えるんじゃないか

アップル≒ジョブズだった。（初期の頃は＋ウォズニアック）
これからのアップルは、新しい「Mr. アップル」を輩出できるかどうかにかかっている。

ここ見てるとソニーって嫉まれてるんだなって気づいた
その割りに転職　人気ランキングは上位という不思議

>>374
と言ってもまだまだ世間的にはソニーブランドって絶大でしょ

幹部がアホ
これに尽きる

赤字5800億の瀕死企業に嫉妬する要素なんて皆無

>>374
ゲハやチョンに叩かれるからな　給料は電機業界一　35歳で課長なら1000万クラス

日本企業のほとんどは成果主義をきちんと取り入れなかった、そこが失敗だろ。
成果主義と異動のし易さはセットで導入するべきなんだが
成果主義しか取り入れなかった。
社内公募制なんてどれほど機能しているというのか。


形骸化した成果主義なんか企業の首を絞めるだけだ。
成果主義をきちんと取り入れるなら取り入れる、やめるならやめる。
はっきり選択したほうが生き残る。

ソニーミュージックだっけ？
俺メッセンジャーやっててあそこは受付が美人だったけどめちゃめちゃ応対が悪かった

>>380
どんな風に？

ソニー損保だけ残して解体したら？
So-netは儲かってるの？

ソニーはもっと赤字になって、もうダメだって状況にならないと
間違いを改善しようとはしない気がするな。
財テクに走って、そのうち大コケしそう。

>>380
そりゃ臭いあんたらに笑顔はいらない。
普通の仕事相手にはしっかり笑顔で対応。

倒産した方が良いと思う。

物作りをないがしろにした企業がどうなるかの見せしめになってもらおう。

公務員気質になったからだろｗ

こうなったら終わりだ。

日本メーカーは機能が無駄に多いとか言われて
機能を省いた低価格モデルを出してもやっけ仕事で手抜きがひどいからな

デザインしかり最低限のクオリティを劣化させて出してるから信頼を失い
こういうことになるんだよ

3秒で起動するパソコンなら超欲しいｗ

ガワだけを差別化してもしょうがない。
最近はそのガワもダサダサで手に取る価値も無い。

売れなくても踏ん切り付けられずに、グダグダと後継機種出し続けるんだもんな

ロボットの犬なんて作って喜んでたから駄目になったんだよ

じゃあ一家に一個人工大陽がほしい

失敗を許さない社風のせいだろ？
これはSONYだけではなく、日本企業全般に言えることだが


失敗の吊し上げと再発防止

こんなことやってるうちは、革新的なものなど産み出せないよ

理由は、「愉快なる工場」から現実主義者になってしまったからだよ。
未来は、現在の延長線上にあるのだから、少しずつ変革を繰り返していけば
優位は保たれると思った。その結果だな。
ソニーが今一番観るべきは、アップルがいかにして復活したのかだと思う。

CCCDにウィルス仕込む様な会社は潰れた方がいいよ。

SONYはウォークマンをデジタル化した際に、著作権にばかりに気を使って
利用者を無視してATRAC3なんて変態一人緊縛プレイをやってる間に
アップルに目の前のおいしい市場を全部かっさらわれた。

あの時最初からMP3対応のウォークマンを出していれば、
ここまで携帯音楽市場でシェアを奪われることは無かったと思う。

当時SONY信者だった俺でもiPod買ったよ。

>>391
ロボットの犬は問題ないだろ
むしろ近年では唯一ソニーらしかったぐらいじゃないか

え、樽みたいな形の踊るロボットのやつ？
あー、あれね・・・
ローリーね
あー、あれ・・は・・・ね。うん。なんだ。
失敗を許す度量も必要だと思うんだ企業って！！

>>379
デザインなんて一番コストがかからなくて金が入ってくる所なのにな
低価格向けの製品にわざわざ劣化デザイン作ってる事自体がコストアップになってると考えないバカ

昔ソニー
今チョニー

我が国のオーディオメーカーは大半が消滅、減益しているから、しゃーないやろね

出井がクズすぎた

なぜって、日本を蔑ろにしたから
日本ベースで物作りを考えて、それを売って
余剰分を海外で販売すればよかったのに
海岸戦略とか訳のわから事ばかりに目を向けて
日本を見なかった報いだよ

>>12>>7>>371
ジョブスは日本企業にどうやれば勝てるかだけを考えてアップルを作った人だから。
企業文化が違いすぎて参考に出来ない。

>>27
ストリンガー以前に円高デフレ経済下での経営を模索してて
製造業から金融業に移行してＧＥのようになろうとしたのが失敗だっただけ。

LD、VHD戦争で映像ソフトを販売していこうとしたのはだめだったね
ユーザーは翻弄した

私は、SONYのLDP-1を買ったが、ラックに眠っている
まだ動くかな?w
LDの円盤は高かったw

>>194
「ちょっと快適にできる」これがポイント。
機能がどうだ使いこなすだなんだ言ってるのはただのスペック廚と同じレベル。

>>189
それは音源所有者の問題でしかない。Appleのせいではない。ジャニーズ、アミューズ、SONY（笑）

インディだろうがなんだろうが、誰でも売る事はできるんだから

そりゃこんだけの円高と内需不振なんだから企業は新規投資なんてできない
利益予測が立たなければ技術開発もできない

マクロ経済を運営できない政治が無能なのであって
ソニーや個々の企業の問題じゃない

ソニーの命日はATRACwalkmanを発売した日

誰もが「ああ、この会社には先が無い」と思ったことだろう

つーか騙されてただけで、もともと会社としてそんなに優れてたわけじゃないんでしょ。
音質とか画質とか曖昧なもんは別として、さすがソニーとか思ったことなんかないし。

>>393
再発防止は、大事だよ。
普通の会社なら、「失敗の原因究明と、その再発防止」だが
ダメな会社になると、「失敗した人の確定と、その人の吊るし上げ」
になる。

記事のmp3の例にある通り、自分の都合を優先して、
ユーザーの体験をないがしろにしてきたからだよ。

そんなことぐらい本人たちもわかってるんだろうが、まだ続いてるよな、それ。

ていうか、朝鮮企業とかに関心無いわｗ

>>398
日本のメーカーはエントリーモデルとハイエンドモデルとで格付けしたがる傾向は昔からあったなあ
オーディオやラジカセ見てるとそう感じる
パナソニックやパイオニアもそうやって自社内でブランドを成立させようとしてた
なるべく高いほう買ってほしいからそうするのもわかるけどなー

唯一エントリーモデルにも高級感発揮させようとがんぱってたのが先ごろ倒産したサンスイ

>>409
元々はトランジスタラジオを作って評価されたメーカーだからな。
それ以外の分野については「専門外」をブランドイメージで誤魔化して売っているだけだと思うｗ
専門分野のラジオに限って言えば、今でも評価は高い。

test

>>391
むしろキュリオを止めちゃったのが問題だろ。
「一定の技術を取得したので終了」とか言ってロボットを辞めたのが失敗だよ。
その技術が全然活かされてない。
ロボット技術はロボットでしか活用できないのに。


日本のメーカーはどこもこんな感じ。
アメリカ型経営に毒されて、会計ですべてを見たために、将来必要な部署をどんどん切って行った。
切られた技術者は、ライバルの韓国へ。
サムソン、ＬＧ大繁栄。

>>410
それ、「会社」を「社会」にひっくり返しても成立するね。

>>414
ウォークマンもCDも画期的な発明だと思うがな

ATRACに強制エンコードさせるソフト付きで
メモリースティックのウォークマンを出した時だな

結果、誰もがiPodか韓国プレイヤーを購入した

ソニーってすぐ独自の規格を作りたがるからなあ
汎用性が無いからすぐ廃れる

こう言っちゃ何だが、今後の問題はいつどう潰れるかだけという感じがする

高学歴で優秀な社員の抜群なコミュ力で売り上げ倍増してもらえばいいじゃない
日本企業ってそういうの得意でしょ？

>>422
優秀なやつばかり集めても郵政みたいにブラック企業になるケースもある。

このスレ伸びるね。
昔のソニーを知っている人達に、
まだブランドが残ってる表れか。

でも、この社長の代で、全て無くなるな。
その方が、手を出した色んな業界にとっては良い事になるでしょ。

デジタル技術ではデジタルのＣＤがアナログのＬＰを駆逐して最初は
いいとこ行っていたのだが、デジタルのＤＡＴを作ったら、権利者団体から
ブーと文句が出てしまい、それが躓きの遠因。
日本の家電メーカーはアナログの技術的な蓄積が凄かったが、ソニーは
デジタルへ向かおうとしていた。ビデオ録画装置もデジタルビデオを
作ったりとか、でもそれも普及しなかったようだ。映画会社を手にしてから
ＤＶＤ、ブルーレイとやってきたが、通信でデジタルデータを広める、
販売するという方向には向かうことが出来なかった。なぜなら最初の
頃そういうことをしてみたベンチャーたちは極めてグレーだったから。
それと日本の回線事情が米国に比べて一時期、極めて悪い（値段が高く
細い）ものだったから。デジタルネットワークを背景とした産業で
日本が出遅れたのは、ひとえに某通信会社が市場を独占して値段や
サービス内容を規定していたから。それと、通信と著作権法の制度の
整備の遅れだろうか。

SPDIFをはじめとする、80年代からのソニーが引っ張っていたデジタル市場規格は
ある意味自分で自分の首を絞めるトラップだったのかもな
もちろんソニーや他のコバンザメメーカーもそれによって幾許かのビジネスに繋がった側面はあるが

>>423
？・・・優秀な奴なんか居ないから今の状況なんだが？

追っかけるのは得意だから、次の１０年はソニーに期待してokay

著作権管理を含めたハード作りに助兵衛な私欲を織り込みすぎたのよ
中途半端な縛りはソフトの自由な流通市場を少なからず停滞させたし
それがフィリップス他ユダヤ資本の目論見だったかどうかは定かじゃないが・・・・

給料を小企業並みに下げれば１からやり直せると思う
守りに入ったらソニーじゃない

社会としては、成長しきった企業が成長するのは９割無理だから新興企業が育つ環境を整えたほうが早いよね。

So NEET。

>>427
人のふんどしで相撲をとる要領のいい奴ばかり残ったんだな

>>423
お勉強と外面だけは優秀ってことじゃね？

>>427
それはおかしいな。

つまる所、「肥大化した組織は一個人じゃ変えられない」って事なんだから。
組織論について日本人全員が考えるべきだよ。

ソニーだけの問題じゃなくて、日本の大企業すべてに共通する大企業病と言われる組織の老朽化だよ。
２５年に一度は大改革をしないと、組織は維持できない。

グループ同士で喧嘩してたらろくなもの出せないよな
今のソニーで欲しいものと言ったらラジオくらい

ま〜カスラックだろね・・こいつでオーディオは潰されたも同然
回復は無いだろ？機器の国内需要は陳腐なもんだしね
値上げして池　１台１００万円位の需要量しか無いだろ

テレビもビデオも　同じ傾向で推移してるわ
( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼

ソニー ＝ 日本
アップル ＝ 韓国

と読み替えてはいけない

ガラケー教も同じよ。つまり通産省脳洗脳ビジネスモデル宗教で一億市場確保して世界市場
を棒に振ったり、自分の足に足枷つけてるていうｗ
5年は適当に利益出るけど、10年先は確実にリスクがブーメラン。

テレビってか録画機能のあるBD再生機のつもりで買ったブラビアしか家にないわ
昔は色々ソニー製品があったけどな

グローバル経営とか言うカルトに嵌まったからじゃねぇの

ソニーは、第二のコダックになる。

インテリは口ばっかなんだろ

>>１
フォースの動物面に落ちたから
豚は海に落ちて溺れると相場が決まっているし
また真珠を見分けることは出来ないにきまってんじゃん

>>443
パトスのある者はエートス無く
エートスある者はパトスに欠ける
エロスのある者はアガペーに欠け
アガペーに至るものはいない

悪い事はいわん。
60s〜70sのあの熱かった時代のように、最上級のパクリで喰っていこうよ。
結局日本人にイノベーションは無理。
使命お家芸は、アフリカの辺境まで走っていけるランクルやマーティンを凌ぐヤマハギター作ること。
原理発明1番は白人に任せておこう。
ある意味、2番をまた奪還すべく一億の英知を結集しましょう、とｗ

わりかし日本企業共通の失敗として、
｢消費者は際限なく我慢してくれる｣
って誤解した事がある気が。

テレビの｢正解はCMの後で！｣が典型だネ。

録画機能のコピーワンスなんかも。

ソニーで言うと、｢専用の再生機器がうれなくなるから、PS2の再生機能をワザと性能落とします｣あたりか。

無駄に機能だけ詰め込んでも互換性無かったり、客のこと考えてないから。

PS3をセンターにして他の家電やリビングPCを駆逐するシステム構築すりゃ良かったのに

製造業としてのSONYはもうダメみたいね

いにしえのVHS戦争の反省から映像・音楽産業を大量に傘下に
納めた結果、今度はそちらの利権でガチガチになって製品や
サービスに生かすことが出来なかったんだな。

ソニー的な失敗をする。
↓
それでもソニー好きなヤツが入社する。
↓
ソニー的な失敗に拍車がかかる。

>>451
ソニーミュージックはユニバーサルミュージックを抑えて世界一だからね
アデルが売れたそうです

中々的確だな
電子書籍・音楽配信などを統一していれば・・・
10年前に日本の携帯で既に可能だったこと

日本はどこの企業もOSが弱すぎ、トロン（生産機械）だけ

>>449
やろうとしてが他部門から総すかんくらった

>>451>>453
VHSを言う人に限って、MDにおける勝利を忘れてる件。
「VHS・ベータで負け、MD・デジタルテープで勝利した」っての１つの歴史だろ。ソニーにとっては。

特亜と組んだからだろ　それ以外に見当たらない

中国に買われたら内部対立もなくなるだろーよ　バラバラにされて全部中国人上司の元に働くだけ

3Dテレビってもう相手にされてないのかな？

トリニトロン
ウォークマン
ハンディカム
プレステ

ここいらで限界
バイオとか、名前がかみ合ってないし

権利者団体と決別して、いらぬコピーガードを全廃すれば、
業績なんて簡単に回復できる。

製造業が一流を標榜するようになったら終わりなんだな

だって買うのは２番だモンな

>>296
お座なり＝その場しのぎ
なおざり＝ほったらかし

どちらでも意味は通じるが、なおざりのほうが適切。

ぶっちゃけストリンガーのせいだと思うよ？

明らかに物作り軽視になったし。

経営陣が馬鹿だと

>>133
俺もゲートキーパー騒動でかなり印象悪くなったなぁ
やっぱ因果応報だね

利益追従し続けたソニータイマーが消費者の信用を無くし、消費者はそんな壊れる物をわざわざ買いたいと思わなくなる。売れない在庫の山。開発費回収できない。悪循環

It's a sonyって言わなくなった頃からかな

ソニーウィルスで見限った。

モノズクリじゃない分野が儲かってるなら
そっちにシフトするしか無いですね
社員も半分くらい要らなくなるけど

4年連続赤字とか初めて知った、NYタイムズでさえ知ってるのに

法則を甘く見すぎ

＞破壊的新技術
グラウンドブレイキングの訳だろ？

＞ソニーの誤りを、ニューヨークタイムズは3つにまとめています
要するに昔のドイツ陸軍だな

ソニータイマーが発動したから

互換性を無視
つまり殿様商売の末路

ATRACを世界規格にするつもりだったSONY(笑)

ソニーを創った男たち・・・・井深大　　盛田昭夫

ソニーをつぶした男たち・・・・出井伸之　　ハワード・ストリンガー

ＮＹタイムズは、
ソニーが最初の外国人社長として抜擢した
ストリンガーが無能だったことに一行も触れてないな。
さすが“米国の朝日新聞”。

デジタル化のメリットを活かした製品を著作権を気にしすぎて出さなくなったから。

新しい便利な音楽や映像のライフスタイルを提案してこなかった。
次々にアップルに先を越されて、新しい何かを提案する会社と言うイメージをアップルに奪われた。
二番煎じのイメージだとユーザーはついてこない。

その他大勢のメーカーになった。

iクラウドでCDもDVDもますます要らなくなるね

>>477
クタタンも入れてあげて

つぶした方にｗ

ソニーは10年以内に滅ぶだろうね。

子会社関連会社は切り売りされ始めたらそれが合図。

VITAちゃんは、任天堂の黒歴史の
バーチャルボーイと同じ扱いで同じ運命を
たどるのかな？

公務員の給料を３割カットするだけで
消費税を廃止に出来て
景気が良くなる。

>>1
韓国と手を組んだ時点で負けが確定した。

チョン企業と関わりを断ち切る、チョンを会社から追い出す！これで持ち直す。

座禅とか、瞑想する役職もつ社員をもっと増やせ。

決まってるだろう？デジタル家電化のｗ

出井は吉本興業もつぶした

上の顔色を伺いながら
モノを作るからだよ

井深や盛田が商品を作るとき
上司の受けなんて気にしなかっただろ

これを買った客が、楽しくなるのを
想像しながら作るか?%

10年前に、BeOSの端末をソニーブランドで出したことがある。
その時に、VAIOも何もかもBeOSに置き換えて、OSを追加改変しながら
今に至っていたら、多分違った展開になっていただろう。

CCCDなどというふざけた物を作って
著作権を守ろうとしたのが原因。

今回のダウンロード規制も
まるで同じ。

>>482
ソニーは生き残れる
サムスンに部品を供給するメーカーとして

MicroMV規格のビデオカメラで大失敗してからソニー製品は卒業した者です。
MicroMV＆メモリースティックのビデオカメラDCR-IP220、現在のCorei7のパワーをもってしても
Mpeg4変換にとてつもない時間がかかった

でもね、あの頃の先駆者としてのソニーはよかったと思うんだ。

世界が貧乏になったから。

>>483
goの従兄弟だろ

Q.　「OpenMG Jukebox」、「SonicStage」、「SonicStage Premium」で保存した音楽ファイルを、他の
PC に移動、またはコピーして再生することはできますか。

A.　著作権保護された音楽ファイルは他の PC に移動、またはコピーして再生することはできません

著作権保護のために「OpenMG」などの暗号化技術が施された音楽ファイルは、特に認められたもの以外は、他の PC
に移動、またはコピーして再生することはできません。
著作権保護された音楽ファイルには、音楽配信 (EMD) サービスで購入した曲や ATRAC3 形式 (※) で録音した曲などがあります。
「SonicStage Ver.3.2」以降のバージョン、および「CONNECT Player」では、著作権保護を行わない ATRAC3
形式の音楽ファイルを作成することができます。

http://qa.support.sony.jp/solution/S0305280013960/?p=&q=OpenMG&rt=qasearch&srcpg=ce

どうしてこんなヤバいフォーマットでいけると思ってしまったのか・・・
いっぱいの財産持ってるから、寄ってくるものが泥棒に見えちゃうのは仕方がないけど。。
失敗の全てが集約されてる気がする。

ソニー的には音楽ファイルを持っているということは元となったCDをもっている筈だから
再エンコすればいいじゃないという理屈なんだろw

音楽ファイル乞食乙

音楽はyoutubeで聴いてるから、全く買わなくなった
iPhoneなどのスマホでyoutubeストリーミングで
音楽聴く人が増えそう

おまえは松任谷由美か

多分慶應

慶應が蔓延りすぎると企業は衰退する。

出井とダイエーの中内は、テレビに出まくって、上から目線で偉そうに語ってたがこの始末だ。

>>1
つまり、ユーザー軽視ってことですな
なら、そう書けよ

異論は認めない

円高が原因だよ。それだけ。

ソニーは学歴を無視したからな。
マーチ以下の三流大学卒が先人の偉業にただ乗りして潰したような
もんだ。

>>502
それはあるかもしれん（俺は東大）

慶應は柔軟性がない打たれ弱い奴ばかりという感じがする
先輩後輩の繋がりが強すぎ、「先輩が言ったこと」を金科玉条のように守り、
そこから逸脱できないし、失敗した時の自己分析ができない

東大は硬直した思考の奴もそれなりにいるが、柔軟な奴も意外に多い

チョンに関わったからだろ

ソニーがんばれ

>>418
ゴミみたいな会社がそれ以前から携帯カセットは出してた。

うちにウォークマンとＰＳＰしかSONY製品なかった
ひとつも持ってないひとも結構いそうやね

SONYの製品品質に疑念は無かったが、PSPの初期不良
と対応、GK問題を目の当たりにしてアンチになった。

・前は凄かったけど今は落ち目　36歳会社員
・機能はいいけどたまに壊れるかな　23歳女性販売員
・値段が高そう　23歳フリーター
・ソニーってなんだっけ？　19歳学生
・無難なメーカー　23歳フリーター
・新商品にひかれない　わくわく感がない　22歳就活生

http://tvde.web.infoseek.co.jp/cgi-bin/jlab-dat/s/978956.jpg

>>513
ソニーの製品が壊れやすいというのは嘘だろ
公平な耐久性テストもしてないんだし
こういう情弱に踊らされないでほしい

>>504
良い製品はユーザーに媚びれば　出てくると思ったら大間違い
良い商品というのはユーザーには考え付かない物が出てきた時だろ
俺も含めてソニーの中じゃない人間が　こういう製品作ってほしいなんて
言ってその通りの物が出てきたら　嬉しいのか？　俺は全然嬉しくないんだが

>>514
俺が２年前に買った、ソニー３製品の内、
半年以内に、２製品壊れたがな〜。

それ自体、なんともおもわんかったが、
故障修理のため、相談窓口に電話したら、
もっと非道かったｗｗｗ

相談センターも壊れてるんじゃないｗ

>>514
初代プレイステーションを4回買い替えた。
当時のクラスメートで故障しない人の方が少なかった。

こういう例が同時多発的に起きた結果だと思う。
壊れにくい場合はそういう評価がつくよ。

.

PS3もVitaもトロフィーの公開非公開を選べるようにしてほしい
削除もできるようにしてほしいし
取得時間を表示するのもやめてほしい
トロフィーの強制公開のせいで気楽にソフトを買う気になれない

>>490
井深や盛田が創業した時と今では何もかもが
あまりにも違うよ。戦争中にやりたくても出来な
かった技術やアイデアを満を持して開花させた
んだよ。他の分野の新幹線やホンダや、その他
いっぱいあるが。

>>1
>グループ企業からの猛反発に合い
>彼らを納得させる形を模索しながら開発せざるをえなかったのです。

権利にうるさいソニーの力ではどうにもならない事は当時の俺でも容易に想像できた。
ソニーなんて、数ある家電メーカーの中で「むしろ一番波に乗れないメーカー」の頂に位置するブランドだろ。

「物（ＰＣ・ＯＳ・デジタルデータ・デジタルコンテンツ）を知らない愚か者・グループ企業」
は、日本のデジタルコンテンツの未来を潰した言わば戦犯で、更に言えば、
「それを知っているのに、彼らを納得させる形を模索した者・ソニー」には
大きな罪があったと言わざるを得ない。

コンピューターもパソコンもＯＳもmp3も、全て向こうさんからやってきた物だ。
そこさえ抑えておけばいいだけだった。その道に反する事は全て負け戦になる事は、
ちょっと物事を理解している者であれば分かりきっていた事だった。
なのに日本人は、「俺達はきっとスゴイ」と、何を勘違いしたのか、
はじめから一本道のレールに「謎の分岐点」を作り、自分ら勝手に「崖」の方に突っ走った。

加えて、新しい世の中に向けいち早く法整備をしなかった、
「もっとわかってなかった者ども・当時の政権与党」には、
現職国会議員全員の総資産を取り上げても到底足りないほどの損失を、
未来永劫、国民に与えた事になる。

原発事故対応しかり、政治の中にプロがいない体質は、今も尚続いている。

>>446
何を今更
iPhoneをパクりまくって死屍累々じゃないですか
Xperiaなんて、何機種出したことやら

バブル時代はリビングにSONYの製品が有る家庭は多かったな。
テレビはSONY ビデオデッキもSONY SONYが流行ったのに
今ではTOSHIBAだな。

>>523
ソニーのテレビなんか買ったことねぇよ。
あるのは勢いで買ったHVR-V1Jくらいだな。

電子書籍も同じ道を辿るだろうが、呑気なもんだな

ソニエリだが


au携帯S004の不具合隠蔽は絶対に許さない


絶対にだ

世渡り上手ばっかり採用しちゃったんだな

ソニーも終戦か
10年後にはなくなってるかもな

>>514
>ソニーの製品が壊れやすいというのは嘘だろ
お前も嘘だろ、何の証拠も無い。お前みたいな馬鹿がゴチャゴチャ
わめくなよクズ

公表してもお前がザルで見てないだけだろし理解できんのかｗ？
初代ＰＳだとＣＤドライブのレールがサターンに比べたら
樹脂で糞だった。数値も耐久も糞もない

ＰＣ雑誌でも時々、欠品率公表してたりする
昔週アスで見たときはソニーと総鉄屑の欠品率が同じ位だった
１％の故障率でも１００万台出ると１万台故障に当たる

消費者生活センター見てりゃ毎日大量にリコールや不具合情報が出る
実際そんなに大差ないけど、ソニーに対する期待が大きかったり
使う時間、状況、値段から考えて消費者が期待するいろいろな
ギャップもあるだろう

ゲームしたことも無い奴らがゲーム作ってんじゃねえよタコ

>>523
東芝はソニー以下のゴミだろｗ

コンテンツ事業に舵取りしたのが結局最終的に現在まで響いた
コンテンツ保護方針に回ったのはコレが原因だし
盛田の方針なんだっけ？

今ま様々なSONY製品買ったけど、
ビデオデッキが初期不良だっただけで、あとは健在。
15年前のコンポやポータブルMDもまだ使えてる。
5年前にかった液晶テレビやそれより前にかったアナログのHDDも大丈夫だ。

・新商品にひかれない　わくわく感がない　22歳就活生

ソニーに限らず　ＭＰ３と考えた時ソニーは無いだろ？だからね
大手の電気屋が作る製品では自分の音楽資産を守れないし使えない
ステレオ自体を捨てたんで今後も買うことは無い

テレビ／ビデオ・・ＤＧで日本製品は無いな・・何が仕掛けられてるか判らん

>>532
この前のニュースでは、逆のこと言ってた
今のソニーは、ソフト（映画、音楽）と金融が稼ぎ頭で、
家電が大きく赤字らしい

>>522
iPhoneパクってるって、sonyは何年も前にCLIE出してたし。

ブラウン管TV　社告無償修理
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/sony/1193413299/

ブラウン管TV 社告無償修理まとめ@wiki
http://www31.atwiki.jp/mcz3001d/pages/13.html

>>536
ああ、そうなんだ？
じゃあもう家電なんてやめた方がいいんだなソニーは
映画と音楽と銀行と保険やってりゃいいんだな
つか、ソニーの映画と音楽って本当に儲かってんのか？

>>537
CLIEをiPhoneと同じカテゴリに入れるものだと思うのか？
たとえPDAというカテゴリにいれるとしても、CLIEを出してたからXperiaは
iPhoneのフォロワーではない、ともならんだろ
あまりに無茶だろうソレは

>>540
palm OS自体がネットワークとの親和性の弱いOSだったから
iOSみたいなネットワーク機能としては弱いものだったけども
掌でデータビューワとして活用するって思想としては変わらんものだろ。
タッチパネルでああいう形を突き詰めていけばそういうものに仕上がるだけの話で
Newtonが最初だ広めたのはpalmだスマホはTreoだ言い出すなら水掛け論。

Galaxyみたいな酷いパクリはともかく、Android機種をiOSのパクリだって言うのは
iPhone信者がよくやる酷い言いがかりだよ。
Android自体はiOS発表前から開発してるもんなんだし。
もちろんGUIは思いっきりパクってるだろうけどな。

>>541
それ以前にPDAと携帯電話を混同してるんだよお前

>>542
スマートフォンとPDAは混同して構わんだろ。
palmやWMの頃から両者は同じOSで混在してきたんだから。
ザウルスにだって通話通信出来るオプションがあったはずだ。

>>543
構わなくねえよ
PDAとスマートフォンは別の物だ
ずっと平行線だがまだ続けるか？この話

>>539
音楽はアデルで世界的に儲けてるけど
邦楽はボロボロで新人も育ててないみたい

>>544
スマートフォンの定義がなんなんだよｗ

3GやCDMA、LTEみたいな広域の通信SIM載せてたらスマートフォンなのか？
WimaxやPHS回線だとどうなるんだ。wif、BTだけならPDA？
SkypeやLINE、050+でIP通話できるPDAはこれからどれだけ普及しても
スマートフォンとは絶対呼ばないのか？
3G通話は出来ないSIMも存在するがそれを挿したらスマートフォンとは呼ばないのか？

船頭多くしてなんとやら

チョンを締め出す、それで解決ゾロリだよ。ソニー大好きだから復活してほしいよ。

>>546
お前はスマートフォンとPDAは同じものだと思ってりゃいいよ
思うことは自由だ
誰も止められない

スマートフォンとPDAは違うものだがな

北米でサムチョンのテレビがシェアNO.1になったね

韓国がどうのっていうのはあるんだろうが
もう日本だけにできるっていうものも少ないし
それを持っている技術者･研究者もわずかだろう。

半島と関わってからソニーが嫌いになって買わなくなった

お前らはソニーよりニーソの方が好きなんだよな？

>>1

ソニーはつい先日、TVでミヤネ屋と、（誰も必要としない）シップ型携帯電話の開発だ！とホルホルしてたのに…。

>>545
へー世界では儲かってるのか
邦楽はやっぱダメか
映画は儲かってるの？

というか会社が儲かるには売るものがなければならないよね？
これはどんな会社だろうと利益をあげようと思ったら
製品なりサービスなりを提供しないといけないわけよね？


で、まずはその製品やサービスについて、
会社の誰かが売れるものを生み出さないといけないわけだ

社長自身がそれを生み出すケース、社員が生み出すケース
どちらにしても誰かが生み出さないといけない

それでソニーはどちらでしたか？って話だろう？
少なくとも日本企業はどこも後者だったと俺は思う

でも今の経営者はその重要な後者を先にリストラし
無能な経営陣や管理職を優遇しちゃう
当然の結果じゃないのか


他にも売る技術、販路とかもあるけどそこは省略
まずは商品やサービスあっての企業だと思うからね

>>549
スマートフォン部門ならXperiaはiPhoneパクリってか。
じゃあiPhoneはTreoやWMフォンのパクリって事で万事解決だわな。

GUIがパクリなのはAndroid側の問題であってSONYの問題じゃないだろ。
むしろXperiaの独自UIはiPhoneに似せないようにして使いにくくなってる部分もあるみたいだし。
歴史的事実を誤認してるんだか知らないふりしてるんだかして
元祖言い張ってるとどっかの国の人みたいに思われて恥ずかしいぞ？

あとスレチになるけどPCとスマホについてはソニーに限らず文句言いたい


まずPCだけどいい加減1280x600とか1366x768はいい加減なくして欲しいね
最低でも1600x900以上で出して欲しい
1366x768のｺﾞﾐPCはもう腐るほど市場に在庫あるんだから

あとスマホについてはバッテリーを増やせ
ぶっちゃけ電池もってナンボだろ
1200以下のスマホはまじで産廃

>>558
大昔のVAIOはTV録画機能（動画取り込み）だけはカノープスの馬鹿高いボード積んでも
敵わないぐらいの出来だったらしいがな。
それ以外は馬鹿高いのと家電との要らん独自規格リンクだけで良いと思ったこと無いな。

スマホの電池はAndroidの問題もあるんだろうが、最近iPhoneみたいに
交換不可の方向になったらしいな。やっても大して持たないらしいし。

まあソニエリからソニーに変わるらしいから改悪されてるのかもしれないが。

＞・新商品にひかれない　わくわく感がない　22歳就活生

企業人事に興味をもたれず、わくわくもされない就活生　22歳

>>557
>じゃあiPhoneはTreoやWMフォンのパクリって事で万事解決だわな。

まず、どこらへんがパクりなのかを言わないと、ほら

Xperia見たら説明されなくても
ああ、よくあるiPhone「みたいなやつ」のひとつだね
ってわかるけどさ

>>513
すっかり顔が濃いだけの人になっちゃったね

故障で持ち込んだとき、最低の対応をされたので、
二度とsonyは買わないことに決めた
秋葉原修理センターのおまえだよ、おまえ！

故障で持ち込んだとき、最低の対応をされたので、
二度とsonyは買わないことに決めた
秋葉原修理センターのおまえだよ、おまえ！

>>561
いやスマホの定義も語れないし、よく知らないで似てる形で機能だから
パクリだって言い張っちゃう人に言わないとって言われても困るからさあ。
ぶっちゃけ、ｉPhoneで初めてPDAやらスマホみたいなものに触って
感激しすぎちゃって信者になっちゃったクチの人でしょ？

そういう人凄く多いから別に恥ずかしいこっちゃないし、
むしろ一般的だから俺のほうがキモヲタで恥ずかしいようなもんだから別に良いんだけどさ。

ただ昔から色々いじってるオッサンからすると、ドリームキャストをファミコンって呼んじゃう
お母さんみたいで気になるのよ。絡んで悪かったねｗ

>>565
どうしたどうした？
ほら、iPhoneのどこらへんがパクりなのか言わないと
大事なとこだよここ
逃げないで

>>566
ええと、もう許してくれませんかねｗｗｗ

見た目似たような商品扱っているが比較する企業でもないわ。
アップルはソフトやサービスをうり、ソニーは自社ハードを売る。
比べることがどうにかできそうなのは任天堂あたり。
ハードについては枯れたパーツをタイミングよく採用、
シンプルなデザイン、操作体系を売りとする。

PS1で成功したことで、アップルや任天堂のなわばり（ゲーム、コンテンツ配信）
で調子こいたからダメージをくらった。もとのハード屋にもどれば
回復するとおもう。

>>567
逃げないで！
自分を信じて！

ほら、さっさと言えよ

とりあえずソニー叩けば経済通、なアホ記者が増えたことじゃね？
ダメなのは日本全体だろ。
日本の景気が上向かなけりゃソニーもパナもシャープもオワコンだ。
まずは日銀のタレマユゲ総裁をなんとかしろ。
あの円高誘導装置がいる限りはどうにもならない。

携帯電話もゲーム機もウォークマンも全て持ってたのにねぇ。
余程、アップルよりｉＰｏｄやｉＰｈｏｎｅのような商品を開発するには、
有利な所にいたのに・・・。
リーダーがバカだったのかね。

教育の現場から言わせてもらう。２０年くらい前から理系の高校生が物理を
選択しても、大学に合格するための手段として学ぶ傾向が強くなった。
つまり実験そのものには興味がなく、試験問題が解けるようになりさえすれば
よいというような、ゲーム感覚に。そして実際工学部に入っても、モノづくり
の方ではなくシステム系に多く進みだした。ハンダ付けなどしてコツコツ実験
を繰り返すのではなく、スマートにシステム作りの方が楽だからか？
こうなった原因は、子供のころから、すでに身の回りにハイテク技術を駆使し
たモノが満ち溢れていたからではないか。それらはブラックボックス化して
いて中身は、仕組みは容易には確かめられない。また原理も難しい。こうして
何もしなくても便利なモノができていたから、興味を引き起こすきっかけが
なかった。昔のゼンマイ時計などは分解すれば仕組みが手に取るようにわかり
、それが機械好きの原因にもなった。モノづくりが好きな若者が減少している
。これがソニーをはじめとした企業のイノベーションの後退につながっている
のでははいか。

減少しているのが、ソニーをはじめ

>>568
まあ他所からの意見の拝借だが、CD利権の上がりが莫大すぎたってのが
大きな一因なんじゃないかね。

技術的にはデジカムなんかではまだまだ圧倒的なんじゃないの？民生品でも業務用でも。

PS1に関しては任天堂がSFCのディスクシステムを依頼しといて蹴った経緯が
あるらしいからそこはソニーを応援したかったかな。

ジョブズもインタビューでPCの家電化という視点でSONYを評価してたから
フットワークの良さですっかりやられちゃった感じだねぇ。
お陰でアップルはPCを売ってる会社というイメージがすっかり薄れちゃったみたいだが。

開発能力が無いから。

それだけだよ。

新ソニー坊やでも作って愛される会社めざし1から出直しっ！

分野は違うけど、今の読売ジャイアンツとソニーって落ち目なところがにてるよね。

ソニータイマーを開発したから

壊れやすいのとカスタマーセンターの対応が最悪ってイメージついちゃったもんな

ここ５年間でソニー製品はｐｓ３とトルネぐらいしか買ってない

結論：欲しい物がない

ソニーはCLIE出してたからXperiaはiPhoneのパクリじゃない

なんて言ってるアホにまともにレスしたのが間違いだったな

中国や韓国で技術が流出したこと

これが日本の敗因

真似できねーと言われた技術に人件費削って投資したが
結局流出して真似されて安い人件費のみで作成した製品に負けた。


以上！

売国メーカーは逝ってよし！

>>578
確かにWalkmanとかPS、PS2は壊れやすかったがトリニトロン管とかビデオデッキなんかは
20年以上もってくれたりしたんだがな。
ビデオデッキはリモコンが先に壊れて詳細な操作が不能になったがｗ

あとデジカメは本体は壊れないけどバッテリがすぐに劣化した。

平井がなにか言う度に株価が下がっていくな。今日で7営業日連続下げやで。

ストリンガー前CEOが「ソニーのネット時代ビジネスの柱」と記者会見した
GoogleTVは身内のCBSからネット接続を拒否されるスタートになり、頓挫
米でもEUでも売れず

>>581
かつて欧米から日本もそういう風に言われてた
日本もまた今勝手の欧米側になってるだけ
間違いなく日本も製造業で食えなくなっていくよ

＞ソニータイマーを開発したから
ソニーにそんな技術力はない

>>1
韓国なんかと騙されて手を組んだからでしょ。

そして今度は中国か・・・在日に乗っ取られたとはいえ愚かな。

>この10年間起こってきたイノベーションの波に乗れなかった

残念ながらソニーに限らず日本の家電メーカー全てに当てはまるね。。。冒険しなかった
まぁ為替で散々足を引っ張られて、冒険する余裕もなかったわけだけど

ソニーが成功できないのは日本のせいだ、ってのはすごいな

まるでスクエニとおなじなんだよな

ＧＫのせい

買って3年のブルーレイが昨日、起動しなくなった。
ネットで調べたら無償修理対象商品だった。

サポートに電話したら、無料修理対象該当原因以外は
有償になると五月蠅いくらい念押しされた。

もちろん該当箇所以外が有償なのはわかるよ。
でもさ、3年で壊れておいてその態度は無いだろ。

ビデオカメラもパソコンもずっとソニーだった。
CocoonとかX505なんてキワモノも恐れず買ってた。

でも、もう二度とsonyは買わない。マジで心に決めた。

ステマの末路

>>572
ソニーの海外向けの製品のある機能のソフトやったことあるんだけど、
出してきた仕様がザルだったんだよな
まあ、たいした機能では無かったんだが、仕様書がA4 １〜２ページ
作れるレベルでは無いんで電話したら、「作れます」って言われた。

まあ、後から聞いた話では、国内向けで既にやってたみたい。
じゃあ、その仕様書だせよと思ったんだが、たぶん、こちらに出した
同じ仕様書で国内のどっかに丸投げしたんだろうなと思った。

それと、対照的なのがトヨタ。
こっちがいやになるぐらい、仕様書の議論させられる。
まあ、ソニーさんとの仕事はその１件だけだから、たまたまなのかもしれないが。

>>585
後進国のパクリ力が上がって高い製品が売れなくなる→
パクられないように高度化するが大して必要ないガラパゴス→
今更安い製品で勝負は出来ないし更なる高度化は時間と金がかかる→
結局高度化した製品もパクり力の前に撃沈

のスパイラルだからな。
東芝とか日立みたいな重電は悪くないみたいだし、
業務用のグローバル化に注力していくべきかもしれんね。
ドイツなんかはそれで成功してるイメージがある。

アップルはジョブスの夢を叶えるための企業だった
カリスマの手足だけ集めてあとは徹底的なコストカットをした

きのうウォークマン買ってきた
今聞いてるけど中々良いｗｗ

>>592
ソニーもそっちの方が喜ぶだろうなw

時代の波についていけない企業はどんどん淘汰される。
それでいいじゃないか。
円高とかはあまり関係が無い。要はやる気の問題。
何をいくらで売ればいくら儲かるか、というのは優秀な人間であれば瞬時に分かるはずだよ。
それができなければ、社長を辞める事だ。

記事の音楽系、同じ企業内で信じられないレベルの邪魔をされたPS事業
ｻﾑﾁｮﾝに食い尽くされたTV事業。
ま、過去の栄光に囚われた老害に足引っ張られて沈没だわな。

坊やだからさ

>>597
音質重視、管理ソフト要らず、独自規格無しで安価なラインナップ。
最初からその路線で作ってりゃ良かったのにな。

ソニーは、まずは社員の社員に、自社製品の中で
「うぉ〜コレ欲しい！ボーナス出たら絶対買うぞ〜」と思えるものが有るか聞いてみろ。
そして「無い」と答えた奴をリストラしろ。

　トリニトロン？だったかが一つ成功したくらいで、天狗になって、消費者を馬鹿にしてきたメーカーの
落ちぶれた結果だろ。別に良いじゃん、ＳＯＮＹなんて倒産してしまえば。日本人を馬鹿にし過ぎだよ
このメーカーは。
　倒産して困る人なんて、ほんの一握りの連中だけだろ。早く消えて無くなれ。クソニー。

総務部GK統括課大規模掲示板グループν速＋班主席GK補佐代理

26インチトリニトロンWEGA
46インチ液晶 BRAVIA X1000
32インチ液晶 BRAVIA EX700
バーチャル5.1ch
DVDスゴ録 2台
PS3
サイバーショット2009モデル

何だかんだ言いつつソニー製品多過ぎだなウチ

>>604
業務用の撮影、録音機材なんかは結構困ると思う。

まあデジイチで劇場用映画作れちゃう時代だからそれもいつまでという感じではあるけど。

働いてるヤツにセンスないヤツが多いのも原因かもw

SONYは数年間ずっと赤字垂れ流してテレビ造ってるからじゃないの？
今や携帯電話もテレビもゲームも全てITの技術が必要だけど
ITの特許なんてアメリカが断トツで持ってると思う
テレビは値崩れしてるのに特許代はかかったりする
韓国や日本より重要な特許持ってる米国企業のようになれなかった事が原因

>>609
高画質大画面テレビが普及してBD利権でって目算もあったんだろうが
BDの普及もゆるゆる過ぎたからな。
そうこうしてるうちに動画配信サービスも一般化するだろうしどうなることやら。

>>592
気付くの遅すぎだろｗ
うちにはソニー製品は一つもないぞ

VAIO LXシリーズ専用液晶にまつわる黒い話
http://niga2.sytes.net/at/junkLX.html
そもそもこの欠陥は日立製の特定のパネルでしか報告されていないことから、パネル製造元である日立のミスであることは明白です。
従って、おそらくソニーは日立から無償か、それに近い形で交換用パネルの提供を受けていると推測します（あくまでも推測です）。
だとしたら修理の際にユーザーからパネル代金を取るということは、元々発生していないコストをユーザーから徴収していることになり、
ソニーは不当な利益を得ているのではないかという疑惑が生じます。

ウォークマンをイノベーションだと勘違いしたところから間違いが始まった。

Xperiaも結構な短期間でバージョンアップ放置なんだっけ？

SONYのデジカメ、ビデオはもう金輪際買わない。

あのバッテリーには、辟易した。

フル充電しても、５分でバッテリー切れ。新品バッテリーでも同じ。

メーカーに修理依頼しても、壊れてませんだと。

阿呆か。

>>614
それはXperiaに限るまい？
そもそも2.0以降は小刻みなアプデがあったけど、2.3以降はタブレット用3.0飛ばして
4.0じゃなかったか？
ICSはグラフィック周りの要件厳しくなるから、そこを先にクリアして開発しておかないと
アプデ出来ないんじゃないかと思う。

10年以上前にAirboard出してるのに、簡単に切り捨てやがったからな。
あれなんか、まんまiPadに繋がってたろ。

ソニーって欲しい物がなにひとつないな。
ゴミ商品ばかり作って売れる訳ないだろ
さっさと中国にでも買収されればいいのに

>>617
CLIEもそうだが思想自体はあるのに独自規格と中途半端な仕様と価格戦略で潰しちゃう。
最後のCLIEなんて8年も前なのに有機ELディスプレイだったからなｗ
PDA路線はmyloとかで続けてたけど、あの当時CLIEに通信通話機能載せてくれたら
十分だったのに。

ゲームを家電の踏み台にしすぎたな
PS3はPS2の威光があったから死なない程度には売れたけど
本当の実力だと今のVITAが相応だと思うし、実際売れなくなった

>>613
それはあるだろうマジで。単に再生装置を小型化させただけの話。
結局偉大だったのはフィリップス社がカセットテープという規格メディアを発明した事が土台だったわけだ。
だからイノベーターに位置するのはフィリップスなんだよな。

海外サイトで「もし今のソニーがiPhoneを作っていたら」ってネタがあったな
独自OSなのを叩かれる、Flash非対応を叩かれる、ボタンが少ないと叩かれる、
みたいな羅列が10個位並んでたw

>>616
2010/4に発売して2011/6にはOSバージョンアップ放置宣言。
他がどうだかは知らんし、スレと関係がないわな。

ソニーを買わなくなったのは
ソニータイマーが言われるようになってからかなぁ・・

>>622
iPhoneがretinaを大々的に宣伝して信者が熱狂してた時に
数年も前にソニエリが同等の解像度のガラケー出してたって笑い話があったな。
どうもやることがチグハグな会社だと思う。

>>623
ソニエリでまずは海外で発表展開してから日本向けに変なローカライズさせて
発売させてたらそんなもんじゃね？
ただ2.3以前はセキュリティガタガタらしいからそういう問題はあると思うが。

>>624
都市伝説を真に受けるアホが増えたからモノが売れなくなったんだろうな

供給過剰なのでこれからはサービスの商品化をはからないとならない

>>625
ソニー版iPhoneのネタ記事ではretinaも叩き対象にばっちり入ってたよw
小さな画面に無駄に高解像度な液晶を採用しても
本体価格上がって、しかも文字が小さくなって読みづらくなるだけで何の恩恵もないってさw

「ソニーに元気がなくなってしまったのは残念」「どうやったら復活できるのか」。
色々な人が私に話を聞きに来ます。でも、私はそういうノスタルジーは大っ嫌いなんです。
ソニーはすでに創業66年。トランジスタラジオ、トリニトロンテレビ、家庭用VTR、ウォークマン、プレイステーションを世に送り出し、
世界に大きく貢献した素晴らしい会社です。もう「ご苦労様でした」と言ってあげていいんじゃないか。

産業界の新陳代謝は加速しています。かつてネットの世界をリードしてきた米ヤフーは見る影もない。
グーグル、フェイスブックなど、世の中を席巻しているのは常に新参者です。
韓国のサムスンは貪欲で決断が早く、こうした流れについていきましたが、日本の家電メーカーはついていけず、すでに壊滅しつつある。
今のソニーが復活するのを待つよりも、小さくても創業期のソニーのように若くて元気な企業を新たに見いだし、応援する方がずっと大事だし、必要なことです。
かつてのソニーがやってきたことは、まさに今のグーグルやアップルのやっていることでした。
キーワードは「モルモット」。ちょっと聞こえは悪いかもしれませんが、産業界全体の実験動物のような存在です。
リスクを顧みず未到の領域に踏み込み、まったく新しいものを生み出す。
ソニーは世の中に「ハッピーサプライズ」をもたらしてきました。

久夛良木の圧制で、PS２後期からSCE社員のモチベーションは急激に低下したと
聞いたことがあったけど、アップルはジョブズというカリスマの圧制が社員の
モチベーション低下の原因になったことがあったのだあろうか？
エレベーターに同席した社員がクビになったとの小話があったけど。
また、より管理職っぽいクックがCEOになったことで、マインドの危機に陥ることが
あるのだろうか？

今のソニーは新しいものをまったく生み出さなくなりました。
活気が失われた大きな理由は、創業者の盛田昭夫さんと井深大さんがいなくなったからです。
後を継ぐ経営者たちはどうしても求心力が下がり、リスクをとることや内部調整が難しくなる。
例えば、音楽のネット配信を始めたのはアップルよりもソニーの方が先でした。
だが、グループ内の音楽事業に配慮して著作権保護を重視せざるをえなかったため、使い勝手の悪い製品になってしまった。
アップルのように経営者が強力なリーダーシップを発揮していれば、違う結果があったかもしれません。

私は、ソニーとは企業ではなく、生き方だと考えています。
ソニーの復活を望む人たちは、実は「従来の大企業に今後も日本を引っ張って欲しい。それに頼って生きたい」という画一的思考から抜け出せないのではないか。
それは「ソニーな生き方」から最も遠いと思います。
今の日本では、国も大企業も頼りにならない。ならば一人ひとりが自分の頭で考え、小さな事でもいいからリスクをとって挑戦し、
新しい価値、成長領域を生みだすしかない。私もそう考え、新しい会社を起こしました。
「ソニーな人」が増えることが、日本を上向かせると思います。
（辻野晃一郎　元「VAIO」開発責任者　アレックス社長）

サポセンが糞。客をナメてる
で、もう買わないのループ

>>625
経緯はどうでもいいけどな

ソニーエリクソンの方の製品になってしまうが割と前に出した
auの携帯はジョグシャトルが使いやすかったな。25型トリニトロンTVも
いまだに使えてるし。でもそんだけなんだよな、俺的にw
メモリースティックやら独自仕様ばっかで新たに購入しようと思えなくなっていた。

物作りを忘れたからさ・・・
ソニータイマーのあたりからどんどんおかしくなってきた

ソニーの家電好きだぜ

>>630
アメリカはモチベが下がったら仕事に影響出る前に即転職していく

PSVITAに全てが凝縮されている

>>631
おお、誰かと思ったらウォークマンAでiPod nanoに撃沈されて死んだ魚のような目をしてた辻野ﾀﾝか。

昔CSでバイオネットっていうチャンネル観てたけど、最近の地上波テレビの元祖的なものが多かったな

>>634
ジョグダイヤルはIDO時代にソニーが出してた
便利だったよ
消えたけど

大赤字出してるのに経営責任者は報酬8億円ももらってるし
それなのに社員はリストラだし

スタインブレナーをトップにするようになっちゃったからだろ

喋って会話ができるアイボでもつくってみろよ
できるだろ？ネットにもつなげるだろうし。
売れるかどうかはしらんがｗ

ということで３Ｄハイビジョンのヘッドマウントディスプレイだしてくれよ。

技術と企画の囲い込み。
旧日本的なやりかたでオープンマーケットに負けるのがわかっているのにも
かかわらず、そのやり方から抜け出すことができなかったから。

今ソニーで売れているものは、オープン規格を取り入れているものだよ。
独自でガチガチで売れているものあるかい？

３次元立体ホログラフィーTVくらい発売してくれ
１インチ1000円のゴミ2次元TVなんてもういらねぇって

>>613
ウォークマンをイノベーションだろw

小型化だけではなく
歩きながら音楽を聴くというスタイルも同時に提示できたことが本質
これはトランジスタラジオを開発した盛田だから持ち得た発想
トランジスタラジオのトランジスタもソニーは開発してないし
iPodのハードディスクもAppleは開発してない

秋葉は技術しか見ないのがガン

ストリンガーとは何者だったの？8億5300万円/年の役員報酬に値するの？

全部ストリンガーのせい

ストリンガーのせいというか、
外人に魂を売った企業など、もう日本には要らない。

後講釈は誰でも言えるわな

>>648
他の企業に外人に権力与えると金ふんだくられた上に会社潰されるというのを
身を持って知らせたって意味じゃ価値はあったかもな

アニブレックスがよければ、問題なし

そもそもストリンガーにしたのは誰？

ここで起死回生のヒット商品を当てて息を吹き返したいところだけど
このままズルズルとくたばりそうだな

アメリカを中心とした巨大メディアグループ　

タイムワーナー
ディズニーーABC
コムキャストーNBCユニバーサル
バイアコムーパラマウントーCBS
ニューズーFOX
ソニー

なんでこんな所にいるんだ。戦線広げすぎ

>>655
生命維持装置たる技術者クビにしまくってチョン企業に拾われてるのに
そんな商品出せるかね？

>>656
CD利権で儲けてた時は金の使い道が無かったぐらいだったんじゃないか？

極東の島国の家電屋がアメリカの一流紙にダメになったと言われるのも
凄い話だなと逆に思うけど。
そう考えると日本は他にもソニーに負けてないような家電屋があったけど
アメリカ製品は本当にダメだったのかもしれん。

>>592
電源を一度抜いて入れ直すと治る場合が多いですが
やってみましたか？

>>1
でもさ
そこでソニーの失敗として挙げられてるモノって全部、日本では美徳なんだよね
ようするにソニーが正しくて現実が間違ってるってことでは？

vaioでかすをつかまされてから

もう何年も前、SONY製品が調子悪いんでサービスセンターに電話した。
状況を説明した後、電話オペの第一声は驚く事に「そんな筈ありませんが〜」だぜ。
普通、理不尽な苦情であっても「申し訳ありませんでした…」から始まって、なのが、これ。
電話オペから中枢までブランドに胡座かいてる。技術以前に先代の資産を食い潰す二代目ボンボン体質丸見えw。

>>662
電話の受付ってどこのメーカーもバイトいたような気がする。
バイトに当たるとそんな目にもあうだろうな。

>>660
客を侮ったり騙したりは半島では美徳でもこの日本ではタブーですよ
…いや、恐らく世界的にもw

まぁ、権利だの何だののゴタゴタで一度付けられていた機能を敢えて外す
国ですから。こんな事やってたらメーカーは経営できないよ。

ソニーのハードとソフト融合は「幻想」、組織再考を−作家の立石氏
http://www.bloomberg.co.jp/news/123-M2X9MY1A1I4H01.html

>>3
韓国と一緒になったから日本は繁栄できたって法則だね

>MP3と互換性がなく、使い勝手の悪いものでした。
ビッグカメラの通販で推してたけど、こんなポンコツになってたのか、ウォークマン

俺やりたいことあるから、こんな時期でもソニー受けるわ

染めてんだな
政治家って白髪が多いな

トランジスタラジオ、トリニトロン、スカイセンサー、デンスケ、ジャッカル
ウォークマン、ベータマックス、ハンディカム、ドデカホーン、プレイステーション、AIBO

>>656
それが今のソニーだよ。それを中核にすればいいの。
ハードなんて、プロ用にちょっとやってガンガン撤退してれば良かったの。
そしたら今頃は、メディア金融コングロマリットのソニーだったはずだ。
ハードも作ってます、くらいのな。
ハードに無闇にこだわったからだよ、今のソニーのざまは。

ソフト・プラットフォーム屋で割り切れば良かったんだよ。
モノづくり原理主義、ソフト二の次主義がこういう結果を招いたんだよ。

モノづくりは日立とか東芝が結局は仕切るんだから、ソニーは引くときに引くべきだった。

どうしてって、出井さんが技術者のクビ切ったからだと聞いたけど違うのか？

ソニーが出すゲームの、「どうです、おしゃれでしょう？」感はどうにかならんのか
面白いゲームが遊びたいんだ、おしゃれなゲームじゃない

ソニーはハードだけでソフトがくそだからな。

まともなソフト技術者いないから1億件も情報流出させるし、
自力でまともなOS作れない。
それどころかリナックスをカスタムしても穴だらけ。
PS3は最下位に転落。
1年先に出たXbox360よりまさかの低性能なPS3。

元気なのは金融部門だけ。
金融で儲けた金をIT業界に寄付してると考えれば、悪い企業じゃないかもｗ

>>675
コンテンツというソフトがあるじゃんw
別にソニーが主体で作らなくったっていいのさw
そのくらいの割り切りをやっていかないと。

>>676
ソニーは権利だけかって腐らせるからなｗ

>>677
腐らせるよなあ本当に。

(株)ソニー・ミュージックエンタテイメントは、ソニーの100%子会社。
アメリカのSME、ドイツのSMEは、
アメリカのSony Corporation fo Amrricaの100%子会社。
で、Sony Corporation of Americaはソニーの100%子会社。

コンテンツを主体とするなら、この「ねじれ」をどうにかしなきゃどうにもならん。
音楽ビジネスするのに、どうしてこうもgdgdなんだ？

ソニータイマーという革新的技術への評価が低すぎる。

出井あたりからおかしくなった気がす

>>666
やはりハードとソフトの二者択一が解決策かなあ。今の社長はどっちよりだろう？

コンテンツ屋さん、いわゆるプログラマーとしてのソフト屋さん、それにハードのエンジニアさん、
ソニーの社員さんは今たいへんな思いで状況を見守ってるんだろうな。部外者だけど
同じエンジニアとして同情するよ。いや．．．なんとなくソニーはコンテンツやソフト路線に舵をきりそうな予感が．．．

学歴バカのせいに尽きるだろw
いいかげん気付けwww

>>659
一通りした。それなりにリテラシーはある。

ソニー倒産希望

もともと殿様商売してるからだろ、どうしてこうなったもクソも、むしろまだ潰れないことに驚きを覚えるね、うちにはSONY製の物は無いよ

ソニーは金融以外全部やばい

エレキはもちろんのこと、コンテンツ系も資産売却し始めてる。

AppleのiPodも、たしかに使いやすくて質感は高かったけど、
MP3プレーヤーなんて、iPod以前から小さなベンチャー企業から山ほど出てたしな。
Appleは後出しじゃんけんで、うまく全てをかっさらった。タイミングとセンスだけで。

商品が何のためのものなのかすら、忘れてしまったから。だろ。

>>687
ソフトが良いからなあ。
転送速度も当時の中で最速クラス。
プレイリストも手軽に作れてた。

あの輪っかのタッチセンサーはデザイン的にも操作性の上でも独創的でよかったわ。

ソニーは独自規格がとか言ってるが、 iOSも独自規格なんだがな

>>659

本当にコンセント刺してますか?って聞くと怒り出す人がいるのでサポセンでは
こういう風にたずねるんだってね。

>>643
ヤンキースのオーナーがなんだって？

>435
シリアル→バス→シリアルって発展するのと同じだろ

独裁→民主制になったら、独裁に戻らない限り衰退しかない

>>690
端子から独自規格、次モデルとは多くの場合互換が無いソニー製品
自社ゲーム機の下位互換すら早々に諦める、または無視する
そうして自らユーザを切り捨てていく…
ユーザなど勝手に付き従い何があっても貢いでくるものとしか捉えていない

アップルはそこまでひどくは無いなw

100%ストリンガーのせいだろ。

面接官がうんこだったから

テレビを早く切らないからだろ
サムスンも赤字
あんなもんラジオと同じでもう儲からん

ソニーのリコール隠し

googleで『clie nx80v カメラ　故障』
で検索すると詳細が出てくるが、

ほとんど直ぐにカメラの故障が起きていたのに
リコールもしないでラインナップから外し
まともな対応をしなかった。

ガッキーのウオークマンのＣＭを継続しなかっただろう。


天使を切るからこうなるんだよ。バカだなあバーカバーカｗｗ

「ウォークマン」を「iPod」に完全駆逐されたのは歴史的敗北だと思う。
ベータvsVHSとは比べ物にならないくらいダメージ大きかった。

外国の映画会社など買収してそちらに吸い寄せられて知らぬ間に弱みを
握られて逆に操られるようになってしまったのかもな。
今は全てのネットワーク上や無線の通信はアメリカに内容を傍受されている
から、海外進出すればなおさら、全ての文書や映像は握られて
アメリカの国益のために後日利用される。
　日本の企業と政府は、あまりにもこの問題に無頓着すぎる。
サーチエンジンも、利用すれば必ず利用者の情報がサービス提供側に
集まる。それが一種のスパイやインサイダーの役割をして、動向が
その場に居せずして察知されてしまうのだ。

ipadより１年も前に、シリコンオーディオを発売していたのに
コピーは３回まで、使いにくいマジックゲートが必要　とか
がんじがらめにしたせいだ。

コンテンツ屋ならiTunesを拒否しちゃダメだろ。

iTunes+iPodはメディアだぞ。
コンテンツがメディアを拒否してどうする。

ソニータイマー言うが、俺のモニターは１５年以上持ってるけどな

昔の豪華なステレオカセットデッキはまあ確かにアレだったが
買って１、２年だったかな？電源スイッチが死んだ

妥協点・落しドコロでモノを作る日本企業じゃ、ギャンブル性の高い尖ったプロダクトは生まれない。開発提案・企画の時点で却下される。

アップルは独裁政治により、馬鹿げたハイリスクのギャンブルに買った。勝てば官軍。ただそれだけのこと。

そして日本でアップルみたいな馬鹿げたギャンブルができる可能性があるのは、同じく独裁政治のソフトバンクだけ。

SONYもNECも富士通もう復活は不可能。
自分で自分の首を絞め、自ら統治不能にしているアホばかり。

で、あまりのアホさに嫌気がさした技術者が海外企業に流れていくという。。。

また大西か

エレキは無用というかソニーの役割を終えた
保険金融コンテンツを伸ばした方が絶対にいい

いくら最下位の機種だからって
スリープタイマーが無かったり
曲のトータル時間を表示しないってはどうなのよ？
何のために時計を表示させてんのって感じ
他が良いだけに、ソフトでこの二点をケチる意味がわからない

>>705
前スレからのコピペ
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/2chbook/1332289444/%3E523-525

タッチパッド入力　なんてコンビニとかで「何年前から使われてるハナシ？」だしな
オサレにしただけでコレ程ツガウ　、、、　iMac の時もそうだったなそう言や

静電タッチパネルにしただけでもすでに雲泥の差だな

マルチタッチのパネルとコンビニや駅のタッチパネルが同じに見えるのは…


まぁ触らなきゃ分からないか。

ソニーがハードにこだわった理由。分かるだろ？

ソフトウェアやOSという未開の地平に踏み込まなかった臆病者。
それがSONYの経営者だろう。

かつて、航空母艦を蔑んで馬鹿にしていた大日本帝国と同じで、
ソフトウェアを蔑んで馬鹿にし、アウトソーシングでどうにでもなると
タカをくくっていた結末が、今のSONY。

まあ、今現在劣勢な会社を後付けで批判するのは簡単だからな

>>24
しかしソニーがやったのは現場の工員をクビにして役員はガッツリ報酬ゲットという

著作権保護をなるべく緩くしようとするのがアップル
著作権保護をなるべく厳しくしようとするのがソニー

ソニーを創った男たち・・・・井深大　　盛田昭夫

ソニーをつぶした男たち・・・・出井伸之　　ハワード・ストリンガー

ソニーの株価、今日で8営業日連続下げか。
まぁあの小学生みたいな社長じゃしょうがないと思うわ。

>>668
今のウォークマンはMP3再生できるよ
最近のは専用ソフトも必要ない、D&Dだけでいける

ただ、専用ソフトの使い勝手の悪さは相変わらずっていう感じだな
バンドル曲消すために入れたけど、色々と酷い
ウォークマンそのものの使い勝手もあまり良くない

コンテンツ握ってる強みをいかして
SONYでしかソニーピクチャーは見れない
くらいやればいい

そのための買収だろ

オーディオや映像分野で何か新しいことをやろうとする技術系の若者は
　昔：Ｓ社に入ろう。
　今：Ｓ社はやめておこう。
それだけ。

ソフトウェアを自在に扱えると、今の時代の製品はどうにでも取り繕える。
バッテリーの充電トラブルも、表示を少しいじれば全く問題なく見える。
電話アンテナの受信強度も、表示を少しいじれば全く問題なく見える。
操作性にしても、ソフトウェア上でボタンや機能の追加はあっという間、
元からのデザインをガラッと変えることすら、可能だ。

SONYにはできない。
ソフトウェアについては、アウトソーシング思考の延長でしか無い。
コストをけちってやってきた下請けに、世間をあっと言わせるものを
作れと命令しても、その能力も蓄積も発想もない。
無能が作ったソフトウェアにSONYのバッチを付けたって、ユーザーは
ダマされない。

アップルはiTunesをもっと軽く動作するようにしろ
どんな高スペックPC持ってきてもクソ重い
いい加減にしろ
ソレ以外は文句ない

>>719
本体でプレイリスト作れない機種買った時は絶望した。
ウォークマン買わなくなった人はこれが原因な人多いんじゃなかろうか。

「なぜ、アップルは今のようなアップルーになってしまったのか？その答えは」
そのうち出てくるよ
落ちぶれてから潰れない企業を目指すことが大切だとあれほど

ソニーは初代Ｋの法則企業だからな

ざまぁだなｗ

トリニトロンみたいな画質の良いTV発売できてたらなぁ

駄目になった理由？学歴至上主義でプライドだけ高くて何も作り出すことが出来ないくせに
自分の地位だけは必死で守ろうとする連中ばかりが巣食ったのが原因

>>724
alneoから移った俺は・・・
曲の探しにくさと最下層まで行かないと再生できないのが糞だと思った
あと、ジャンルからALLを選ぶと名前でソートされないとかねえわ
そのうえ、曲一覧だとアーティスト名も表示されないから本当に探すのが面倒で仕方ない
まあ、インデックスサーチのように頭文字から検索する機能があれば別にいいんだけど
そういう機能もないからマジで使いにくい
これ、アーティスト→曲とかアルバム→曲とか、そんな使い方しか想定されてない
本当にソニーってセンスねえんだなって思った

それと、バンドル曲消すのに専用アプリ必要とか・・・そういう拷問もやめてほしい

644 ：名無しさん＠１２周年：2012/04/23(月) 18:11:42.24 ID:3EPYgtBJ0
喋って会話ができるアイボでもつくってみろよ
できるだろ？ネットにもつなげるだろうし。
売れるかどうかはしらんがｗ

新しいことをやろうとする度に著作権の壁にぶつかりそうですね

慢心、環境の違い。

>>719
やっぱりあれは使いにくいと感じるよなw
なんかソフト自体が妙に不安定だし
融通が利かないし

ソニーが終わったのはニーソが終わったのと何か深いつながりがあるに違いない

給料安いからでしょ

汚鮮

以上

赤字事業の開発費とか膨大な宣伝費の半分でもサポートに回して
保証期間を延ばすとか、修理見積の出張費を無料にするとかしろよ。

ソニーの株価は今日で8営業日連続下げかー。

>>738
いや、日経平均と重ね合わせると・・・
こりゃひどい

「革新的なハード」に拘らないから落ちぶれたんだよな。
この分析は間違ってるよ。ソニーの創業の精神はそこにあるわけだから。
だからこそスティーブ・ジョブスはソニーにあこがれたわけだしな。

アメリカでステマしまくってたストリンガーが、規制法でステマできなくなったから、今度は
日本でステマしまくって、実態の伴わないソニーのイメージを作り上げたからな。

もともとオワコンだったソニーが元のさやに戻っただけ。

>>1
その答えは、、ってﾁｮﾆｰだからだろｗ

ラジコン業界で焼畑商売やったあたりから、
俺はソニーが嫌いですが、何か？

カセットウォークマンの最後の方はすげえ安物のオンパレードだったもんな。
もう１０年以上前だが
あのとき、プライドないなあと思った。

>>743
何？それ
聞いたことない

>>745
聞いた話だと、低価格・高性能（？）でユーザー囲い込み。
他が弱った所で値上げ。
をやったらしい・・・・けど、検索しても出ないんだよなあ。

町工場いじめで最も憎まれている企業
それはクソニー

ソースは当時の朝日新聞夕刊コラムより

>>746
ラジコンブームの頃にやってたけど、ソニーのラジコンなんて聞いた覚えがないぞ

mp3プレーヤーはパソコンとの融和性が求められるのに、ソフトがゴミ。
ハードもソフトも利用者の利便性を考えて作るべきなのに「出来たモノ」を売ってる。
その辺がアップルとの大きな違いだろう。ジョブズは自分が使いたくなるものを目指した。
ソニーはそれぞれがどこに向かっているのか誰も知らない。

>>748
そうそうｗ
オレもタミヤ・京商・東京マルイくらいしか知らん。

【韓国サムスンが日本人技術者引き抜き加速、人材戦略弱い国内勢】
・
現在でも多大な時間とコストを要する「開発設計（科学技術の開発）には
力を入れておらず、その部分は先行メーカーをキャッチアップすることで
補っている」（吉川氏）。何年もかけて生まれた新技術でも製品化されるものは
少なく効率が悪いためだ。日本企業の開発設計レベルは高く、ここに
日本人技術者が必要とされる意味がある。
開発チーム丸ごとを引き抜くケースもあるという。
…
ある技術者に提示された処遇はこうだ。役職は取締役。
年収は６０００万―１億円で、契約期間は３―５年。
別に、契約金が数千万円。専属秘書と運転手付きの車、
３０坪超の家具付きマンションが無償貸与。
帰省費用、家族の韓国への招待等も会社が実費負担する。
…
サムスンは「次の１０年を生き抜くための種」（吉川氏）
として過去も今も人材を引き抜いている。
…
一方サムスンでも、すでに転職者が現れている。韓国では転職者による
技術流出が今月発覚した。現地の警察当局はサムスンの有機ＥＬ技術を
流出した疑いで、ＬＧディスプレーに転職した元サムスンモバイル
ディスプレー研究員の逮捕状を請求した。
中国企業に同技術の製造工程に関する極秘資料を提供した疑いだ。
関係者の間では、サムスンの日本人技術者引き抜きにはそうした事情も
あるとみられている。
http://jp.reuters.com/article/mostViewedNews/idJPTYE83M01520120423?pageNumber=2&virtualBrandChannel=0&sp=true

3-5年で技術吸収されてポイだろ。
売国奴になった自責の念にかられながら
残りの人生を生きていくことになる。
大金積まれても国賊にはなりたくないな。

もともと。

>>750
京商、田宮、ヨコモだな
で、じゃあ>>743は何を言ってるんだ？？

ソニン

ソニーはいらないなあ
すぐ壊れそうだし
東芝と日立もまず避ける

ウォークマンは音質が良い

ＰＤＡでも同じことやったが、まだネットが広まってなかったころに
安価で取説のしっかりした奴を出してだな、
他のメーカーが吐血して死に掛けたあとで（部品代や卸値を）値上げしたんだわ。
20年前位だが…。
そのあとマッハで撤退して同じ作戦をＳＥＧＡとのハード戦争でもやった。
1台1万の逆ザヤで吐血チキンレースして（自分とこはグループ全体から資本集めてるから無茶が可能）
相手がつぶれるか倒れるまで仕掛ける。

ソニーは低価格だったことは無いなぁ

>>757
コンビニの潰し合いみたいだな

互換性の無いメモリースティックを無理やり自社製品に
抱き合わせ。PS vitaではまた変更して高額のぼったくり。

ユーザーの利便性より利益優先の会社に未来はない。
結局利益すら失うのに。

>>757
いや、お前さ、その前にソニーのラジコンって、なに？

かつてのGKの下品な煽りにソニー製品の購買意欲が萎えたｗ

ＮＹタイムズのせいか・・・

>>717
その通り

音楽を独自の形式に限定したのが敗因

もしアップルよりも先にipodのような著作権管理の緩いデバイスを欧米で発売していたら、アメリカの音楽業界から莫大な賠償請求されてソニー自体がなくなってたかもね････
アップルの成功は優れてアメリカの国家戦略的成果なんだよ。

いくらでも挙げられるソニーの敗因
むしろいい事を探すのが難しい…というか、皆無
ポリアンナが号泣するくらいにw

>>1

新卒採用で、コミュニケーション能力重視とかいうのはいったい何のことだったの？

意味が分からなかったんだけど。

本当にコミュニケーション取る気があったら、明確でわかりやすく端的に具体的にかいてよね。

うちの社員が適当に良さそうと勝手に認定した奴をとりますならそう書いてください。

混乱と誤解を招く表記は避けてね。

1980年代にはソニーには信者がいたんだよ
1990年代信者を裏切り続けた

制限するとデフレになる 巡るたびに小さくなって点になって…
悪いことした人は法律で取り締まればいいのに 悪いことするだろうをアドバンスドするから

>>756
音質はいいんだけどね
UIが糞過ぎるんだよ

ソニー倒産希望

「起死回生の一発ネタが有る」と言ったらドウするかな。　"Hahaha"で終わるか、平井社長自身が飛んで来るか
そこら辺の違いで今後が判るな

アニルさん助けて！！
ここまで再生してきた夫をつぶさないで！！
お願い。。。(:_;)

マネ下に家電のクオリティ負けてる時点でアウト

バブル崩壊後にメルセデスではなくトヨタを目指して舵を切ったのが失敗の元
しかも出来上がったのはトヨタどころかヒュンダイ以下の底辺層向けブランド

PS2まではよかったがPS3の価格が高すぎてほとんどついてこなかった
PS2程のお手頃価格でオンライン化にうまくいこうできていれば
今頃はそれだけでも十分たべていけたはず

>>1
キョクサの巣窟ニューヨークタイムスに謂われてもナ・・・

残念な結果で、若者は認めたくないだろうが受験や企業での闘争を真面目に戦った
団塊が去っと同時にソニーが企業力を失ったという事実です。真面目さを失ったら
日本人は大した民族じゃないよ。

　

ニコ生のお友達がVITAイイネ！

と言うので３DSを買いました。
MH3Gはプレイ時間が30時間をようやく越えたあたり。
人の居ない帰りの電車以外は殆どやってないなあ。


http://twitter.com/#!/

ＰＳ２にＨＤＤと増設ＲＡＭつけるだけで延命できたのにアホなＳＯＮＹ
ＶＩＴＡ爆死でゲーム部門はＧＲＥＥに買収されたりしてｗｗｗ

MDに録音した資産を山ほど持ってるけど、MDから簡単にMP3に変換できる機器を売らなかった。
ビデオもしかり。ハンディカムの録画テープを簡単にデジタル化できる安価なデッキは無い。

新しい規格を出した時に、ユーザーの資産を簡単に移行できるようになっていなければ「裏切り」でしか無い。

日本人は元々機会好きで家庭に色々と買っていたんだ。
しかしかつてのオープンリールのビデオや録音資産が個人宅で眠ってしまったように、
メーカー都合で資産を遺物に変えているんだから、そっぽ向かれるわ。

その点、大半の人間にとって、appleは過去のアナログ資産は無いからな。裏切られた経験も無い。
ファミコン資産を無視することにして以降のニンテンドーの人気下落と、過去のゲーム資産が無かったプレステの人気維持は、単にソフトの中身や操作性だけじゃないんだよ。

顧客の潜在的な信頼感情に「裏切り」を抱かせたらいかんわ。

>>232
買わなくて良かったですね
イメージだけの直ぐ壊れる製品です

>>302
WindowsNT Server のWebOSがFreeBSD駆動
なんでBSDなんだよと文句言われて
NTへ差換えたら1ヶ月持たず再起動

多国籍企業になったつうて外人多いつっても
所詮日本人社員が大半なんだろ?
就活上手の世渡りの上手いだけの会社員とガリベン君で
クリエイティブないいものが作れるわけ無いだろw

勝ち負けを分析しても出てくるのは経営論であって、楽しいもをつくるアイデアにはならんような。

ソニーは、iPodが発表されても「本体だけのプレーヤ、売れないっしょｗ」
地デジ放送が始まる前後から他社は液晶テレビを主力にしたのに
「液晶テレビｗうちはトリニトロンがあるから出しませんｗｗ」

当時は駄目だこりゃ、ソニーも怪しいな、ぐらいだったけど
ここまで深刻になるとは思いもよらなかった

ビデオデッキの頃は規格を気にする必要が無かったけど、レコーダー時代に突入したら
BD・HDDVD戦争やBDの再生規格、少ないHDD容量等々買い控える要因が多くなりすぎた。
内需が小さいとか言いつつ日本国内で各メーカーが囲い込み商法で潰しあいしてる間に
世界市場は全部外国企業がかっさらっていってしまった。
日本の家電産業も大同団結して１，２社にまとまった方がいいんじゃないのか。
大規模投資しないととても勝負にならんだろ。

ソニーミュージックなんて宇多田ヒカルを蹴っちゃったんだぜｗｗｗｗｗ

今日で株価が9営業日連続下げ。日経上げてるのにな。

筐体がプラ

出井、ストリンガー(だっけ？) がダメだったんだろ。

今の社長は分からん

ソニー「民生機初のハイビジョンハンディーカムHC1出します。HDV形式です。」
ユーザー「よっしゃーHC1買ったどー！」
ソニー「これからはAVCHDです」
ユーザー「・・・・」

こんなの多すぎでしょｗ俺だがｗ
っつうかビデオカメラのバッテリーくらい互換性持たせろよ。
買い換える度にクソ高いバッテリー買う身にもなれ。

>>782
『VHSテープを 機械任せでDVDに焼きます』(MPEG4にも変換出来ます)
なんて機材がネットショップで出てるなぁ
こういうのを 『辞めた元SONY社員が作って』 たり？＿したらドラマに成るな

こういう一昔前のアキバの路上販売されてたような"モノ"を作らなく成った
そういうモノの中からヒットが産まれたりするモンなんだが・・
(そこいら辺で、採算が合うように工夫するのが経営、経理部門だろうに)
(先に経理の話が出てしまっては、誰もナニも作れませんって（ﾟ´Д｀ﾟ)゜｡

>>779
違うだろ
その団塊とかが技術競争だと言って
スペック上げることしか考えず
新しい製品は作らず
気がつけば開発費高騰
供給過剰による価格下落がおきたんだろ
ソニーだけの問題でもないし

【経済】「１億円以上」役員報酬　株主総会開示相次ぐ　ソニーのストリンガー会長の報酬は８億円
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1276957576/

【雇用】家電業界を襲う“リストラ地獄”！NEC、パナソニック、東芝、ソニー [12/01/27]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1327735116/

世界に先駆け
ソニータイマーを開発したから

>>779
団塊じゃなくて創業者だな
団塊は学生時代も勉強しないで学生運動
高度成長からバブルと利益を浪費しただけ

アナログ時代は「ソニーだから」っていう安心感があったが
デジタルは「どこが作っても同じ」になった。それがデジタルのメリットだが。

今後に期待ですな。
まあ、資本がチョンじゃダメか。

アップル　1〜3月期純利益9450億円
http://www.nikkei.com/tech/news/article/g=96958A9C9381959CE0E7E2E2E68DE0E7E2E6E0E2E3E0E2E2E2E2E2E2;da=96958A88889DE2E0E2E5EAE5E5E2E3E7E3E0E0E2E2EBE2E2E2E2E2E2

そろそろソニーの総資産上回りそうだ

Appleとジョブズを買収しとけばな

WM-Portの付いたカーオーディオでも作ればいいのに
よくぶっ壊れるローディングメカ付かないからチョロいもんだろ？＞SONY

>>490
> 井深や盛田が商品を作るとき
> 上司の受けなんて気にしなかっただろ

井深や盛田の上司って誰よ？

天狗になったブランド
殿様商売の末路かな

>>779

いいこと教えてあげようか。
団塊から大学卒が「エリート」ではなくなったｗ
そのルサンチマンから、とりあえずファッション的に毛沢東の本に嵌り
書いてあることはあんま読みもせず経典にし、暴れまわって授業停止にして
勉強せずに卒業できた。

勉強しなくなった、大学がレジャーランドとなったのは団塊から。

どうでもいいがルサンチマンをずっとサンチマンとも混同して
サンチルマンだと誤読しておぼえてたよお
そうこうのつまもアマカスの妻だと誤読してて未だに覚えられないw

怨念戦隊ルサンチマン

>>777
ネット対応は金かかるからな
MSはLIVE構築にウン千億の赤字を出した

PSBBキット買ったのにあっさり手を引かれて数本のゲームの読み込み改善にしか役立たなかったな
ジャンプ読めるだの動画DLだの色々言ってたのは全然実現せずFF11やる人以外にはゴミだった

>>1-10

a

ＢＤからＤＶＤを切り離そうとしたからな・・あれだけでも犯罪だわ
ソニー本体は身売りだろね　ソニーミュージックだけが生き残ればだろと
最終的にはこれも朝鮮　(ﾟдﾟ)､ﾍﾟｯ か　中国に売られて
著作権は日本人の手から離れ・・演歌も消える
朝鮮語の演歌は聴きたくないぞ

民主党の円高政策

数式さんの逆ステマ

>>794
こういうアングラ商品の機能を吸い上げていくのがAppleなんだよね。

文系脳が技術者切って技術者がサムスンに流れたからだろ
ソニーはもう名前だけの商社

株主が糞なんだろ

ソニーに限らず、日本の弱電は
ソフトは非正規・派遣・下請けでいいって
スタンスだったやん

それは会社にソニータイマーが仕掛けられていたからさＨＡＨＡ

銀行とか証券会社とかから来た奴が実権を握ると大抵のメーカーは糞になる

sonic stageとかxアプリとか見てると、ダメになった理由がとてもよくわかる。

外資系企業から見てると、
官公庁の公務員や、銀行や証券や生保や商社とかの社員はいらないんだよ
無能だから

欲しい人材は、
工場で汗水流して1nm1μmを削ってる技術者や研究者
もの作りがだれによって支えられてるか、日本人は勘違いしてる

すぐに壊れる製品
独自仕様へのこだわり
価格が無駄に高い

こんなものを誰が買うのか