【論説】 「『サムスン社長が、日本人にクイズ出題』話に見る、日本のものづくり企業のネック」…産経新聞★２

・知り合いの経営コンサルタントから、韓国・サムスングループの社長と会ったときの
　エピソードを聞き、世界を席巻する勢いの源泉が垣間見えた気がした。

　「苦戦続きだった中東地域である機能を新たに付加した携帯電話がバカ売れしました。
　何をつけたか分かりますか」。社長はいきなり、こう切り出してきたという。
　答えは「磁石」。どこにいても常に、イスラム教の聖地メッカの方角が分かるような仕組みに
　なっている。決まった時間にメッカの方角に向かって礼拝するため、この携帯は非常に
　重宝がられたのだ。
　“クイズ”は続いた。
　インドで富裕層向けの大容量冷蔵庫を発売したが、当初はパッとしなかった。ところが
　あるモノをつけたところ、一気に売れ出したという。正解は「鍵」。メイドらが“無断拝借”するのを
　防ぐためだとか。そのほかにも、中国の農村地域では服だけでなく野菜も洗える洗濯機が
　人気を集めているという。

　現地に入り込んだ戦略のすごみは感じたものの、社長の自信満々ぶりに、知り合いは
　「（日本は）技術で負けていないと思うだけに気分が悪かった」と話すのだが、返す刀で日本の
　ものづくり企業のネックは「技術者」と言い切る。

　え、どういうことと思ったが、理由を聞いて納得した。
　日本製品はどこよりも優れているというプライドを持っているから、「どの製品にも最高の技術を
　盛り込みたがり、消費者に近い販売現場からの意見を聞かない」のだという。
　もともと、日本は先を行く欧米の背中を追いかけ、ものづくりの技術を磨いてきた。市場も
　欧米が中心で、新たな機能を盛り込むほど売れた時代はあった。だから日本企業は、
　技術開発をすべてに優先させてきた。

　しかしいま、急速に存在感を増しているのは未成熟な新興国の市場である。そこで重要
　なのは、より進んだ技術を開発する競争ではないのは確かだ。いままでのように他社が
　たどり着けない「頂上」を目指すのではなく、ふもとに広がる未開のフィールドに
　踏み込んでいく大転換が求められている。（大阪経済部長　佐藤泰博）　（抜粋）
　http://sankei.jp.msn.com/life/news/120410/trd12041008170007-n1.htm

※前：http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1334022463/

ちなみにマスゴミの捏造エピソードは枚挙に暇がない

２だ

はいはいウォン安

富士山をバックに寿司を持った侍と忍者を使ってCMするニダ

箸をつけたキムチを冷蔵庫に入れると、爆発するから、
あの国の冷蔵庫には防爆室が付いている。
これ、豆知識な。

こういうのまた聞き多いね。

直接取材しろや

>>１しか読んでないけど、いつもどおり脊椎反応するレスで埋まってそう。

国が傾いているのにそれどころじゃないだろサムスン社長ｑｑｑｑｑ

>消費者に近い販売現場からの意見を聞かない
だからと言ってオマイラみたいに押し売りすることもないけどねw

一応、みなさん分かってると思いますが

この方位計測機能つき携帯電話を最初に作ったのも
鍵付き冷蔵庫を最初に作ったのも

ど　ち　ら　も　サ　ム　ス　ン　で　は　あ　り　ま　せ　ん　。

また、あるな。
日本のメーカーは、顧客の必要としていない技術にこだわり過ぎ。

>　「苦戦続きだった中東地域である機能を新たに付加した携帯電話がバカ売れしました。
> 　何をつけたか分かりますか」。社長はいきなり、こう切り出してきたという。
> 　答えは「磁石」。どこにいても常に、イスラム教の聖地メッカの方角が分かるような仕組みに
> 　なっている。決まった時間にメッカの方角に向かって礼拝するため、この携帯は非常に
> 　重宝がられたのだ。
> 　“クイズ”は続いた。
> 　インドで富裕層向けの大容量冷蔵庫を発売したが、当初はパッとしなかった。ところが
> 　あるモノをつけたところ、一気に売れ出したという。正解は「鍵」。メイドらが“無断拝借”するのを
> 　防ぐためだとか。そのほかにも、中国の農村地域では服だけでなく野菜も洗える洗濯機が
> 　人気を集めているという。

バッタモンと同じじゃねーか。
露天商と同じ事やってるだけだな。
すぐにネタは尽きる。www
なぜ露天商が露天商なのか？　そのうちに気づくかな？
サムチョンは。

これは当たってるな。できれば朝鮮人にだけ指摘されたくはなかったが、
今じゃ中国人でも「日本人は頭脳明晰な馬鹿だ」という。


> 日本製品はどこよりも優れているというプライドを持っているから、「どの製品にも最高の技術を
> 　盛り込みたがり、消費者に近い販売現場からの意見を聞かない」のだという。

現地のニーズなんて、とっくに調査してるんだが
サムスンの社長は、いまだに何もしてないかごとく語るんだな

日本のメーカーは、新技術の押し売り

別に韓国企業でもいいよ
「安い」「壊れない」製品ならｗ

というか、日本は理系が馬鹿だからどーしよーもない

顧客の必要ない技術にこだわる理由
　値段を高くするため

　　頭の悪い経営者、世界の競争相手のことを考えない経営者

>>1
また 　↑↓ コリウヨ ＆ ネット侮日(ネトブヒ)厨 ↑↓ 　ホイホイだな

そのとんちで韓国に２０億円出してやれよサムスン社長ｑｑｑｑｑ

いい加減に認めよう、韓国は敵国。


　　　　　隣国を支援する国は滅ぶ　　
　　　　　　　　　　　　　　　　by マキャベリ

サムスンの物。

パクって合体させた物？

日本でこれから当るのは放射線カウンタ付きスマホ…

>>11
60年代の冷蔵庫は鍵つきだったよ。
カシオのG-SHOCK携帯に方向型ついてた。

韓国も日本も関係ない、経営者の頭の問題

頭の悪い経営者は、追い出すべき

社員のやる気をなくすだけ

>>18
>日本は理系が馬鹿だからどーしよーもない

馬鹿が理系に行っているのかも。

>>22

お前チョンだろ

チョン企業なんて日本の敵ですらないんだよ

分かったか？　バカチョン！

あー、でもたしかに日本の家電は余計な機能ばっかしで、必要な機能ってないよな

サムスンがどうのはさて置き、日本は消費者のニーズに合ってない製品ばっかりってのは省みる所があるな。3Dテレビ()

エスキモーに冷蔵庫を売る話かと思ったら違った
市場リサーチの基本がなってないということか…

韓国製なら例え安くて高性能、長寿命でもいらない

Gs'OneにはGs'GEARがあるんだがw

提案しても取締役が却下してクズ機能をつけますがな

>>24
9800円のオプションは出たから、後は精度よ。

嘘だからはっきり書けないけど密かに起源主張
これぞ朝鮮人

＞「苦戦続きだった中東地域である機能を新たに付加した携帯電話がバカ売れしました。
＞何をつけたか分かりますか」。社長はいきなり、こう切り出してきたという。
＞答えは「磁石」。



馬鹿馬鹿しぃ。さすがパクリ土人Ｗｗｗｗ

当たってはいるがお前が言うな。お前らは乞食で盗人ではないか。

>>37
電子機器に磁石って最悪の組み合わせだと思うんだけど、チップが磁気でイかれたりしないのかな

>>1
これのどこがニュースですか？＞ばぐ太☆φ ★

このキムチの言うことは真理。

>>15
時々、日本市場では見捨てられた製品が海外でヒットすることがあります。
リサーチは当てになりません。

>>39
>>39
>>39
>>39

韓国は、サムスンだけ
サムスンなんかにこだわるな
サムスンが、頭の悪い家電の経営者を「頭がわるい」と言ってるだけ
ホントに頭がわるい経営者が多い、頭の良い経営者にかえるべき

サムスンに言われるとムカツクなｗ
その技術者を使ってるくせにと言いたくなるｗ

でもまぁ・・確かに今の情勢を考えたら
付加価値を付けた商品より、メイン機能重視でガラパゴスじゃない商品で
日本のメーカーを探す方が難しくなってるから。

あと不便なものを出すなよ。

韓国の労働事情

・発狂してなんぼの世界一激しい受験戦争
・その知識がパーになるほど過酷な徴兵制
・競争率数百倍はザラの就職試験
・平均競争倍率700倍の公務員試験
・最もランクの低い9級地方公務員試験が競争率2000倍だったことも
・大企業優遇しすぎて中小零細企業が全く育ってない
・「サムスンかホームレスか」の超格差社会
・日本を遥かに凌ぐ世界一長い労働時間
・OECDではダントツの自殺率世界一
・日本を遥かに上回る非正規雇用率60％。だが景気低迷で70％へと向かう
・国を代表するトップ企業のサムスンが労働組合すらない超絶ブラック
・マクドナルドの時給が300円、それでも恵まれてる方
・88万ウォン世代を超えて44万ウォン世代が出現
・韓国最高学歴のソウル大卒でも正社員就職率50％以下
・それ以外の大学だと正社員10％ 、バイト40％、無職50％
・大学進学率85％なのに就職で通用するのはソウル大含めて数校のみ
・就職できない高学歴ニートが約300万人
・収入は日本の1/2〜1/3なのに日本と殆ど変わらん物価
・てかソウルなど都市圏では既に日本の物価を追い越した
・当然生活できないから殆どすべての家計が借金まみれ
・大学卒業の時点で68％が平均100万円の借金
・その借金も金利49パーセントのサラ金が主流
・20代〜30代の平均月給が約7万円
・幸運にも大企業に就職できても実質40歳程度でリストラ
・履歴書に少しでも空白期間があると再就職はほぼ絶望的
・生活保護や年金は月3万円程度。それでも貰えるのはごく一部
・ソウルのあちこちに巨大なスラム街が出現
・米韓FTAで更に生活苦・就職難になることが確定　←　New!

>>39
方位が分かるアプリでは？

>>45
> その技術者を使ってるくせにと言いたくなるｗ

技術者なんてよそから取ってくりゃいいって発想が
よかったんじゃね？

磁石が正確にメッカを指すとは思えないな。登山やってるやつなら磁気を発するものから
離して使うのは常識だと思うが。

産経はチョンマンセー大好きしね

韓国人だと信用されないってことで
ザパニーズしながら営業したやつか？

作るのと売るのは違う。物を売り込む頭に問題があるんだろう。
物が売れないのは技術屋とは関係ない事だと思うが要は責任転嫁したいだけ。
そしてサムスンの社長の弁には技術力への羨望が透けて見える。
狐猿(コンサル）に騙されちゃだめだよ。

※何れも最初につけたのはサムスンじゃありませんけどねw

どっから見てもサムソンのステマ。さすが韓国の犬サンケイ。
産経新聞さん、
「日本のガンは、韓国とズブズブの民主党が抜擢した白川日銀総裁」
となぜ書けないの？。

　　＿ﾉ乙(､ﾝ､)＿読むクスリ（某雑誌のコラムね）のパク李ネタっぽい

>>14

「頭脳明晰な馬鹿」か
上手いことを言うなあ

サムソンみたいなやり方でいつまでも続くかよ

サムスンてソニーの子会社だっけ？

>>46
日本に不法滞在し、生活保護と年金を狙う　←　Next!

韓国向けにトイレ付き冷蔵庫とか、トイレ付き電子レンジとか発売すれば売れますよ

>>57
サムソン破綻説こそ何年目かって話だけどな

グロCF流して視聴者に嘔吐を促す変態企業花王の全商品うっかり不買運動展開中
グロCF流して視聴者に嘔吐を促す変態企業花王の全商品うっかり不買運動展開中
グロCF流して視聴者に嘔吐を促す変態企業花王の全商品うっかり不買運動展開中
グロCF流して視聴者に嘔吐を促す変態企業花王の全商品うっかり不買運動展開中

方位って…

GPS機能だろ。
まさか磁石つけたの？ちゃんと方位示すのかね？

どちらもサムスンの発明品だとは思えないけど。

韓国産でメッカの位置・・・大丈夫か？

>どの製品にも最高の技術を盛り込みたがり、
そうしないと自分の成果をPRできないじゃない
給料あがらないじゃない

韓国人てみんな大学でてあたまいいんでそ？
当然収入も良いし就職率100%のはずだよね？
まさか就職できない若者なんて日本と違っていませんよね？ｗ

>>61
潰れるわけないじゃん。
テレビ部門も大赤字だったけど輸出補助金で補填したんだから。

大変なるほどな意見だと思うが何でこんな叩かれてるの？

氷点下で暮らすエスキモー相手に冷蔵庫を買わせたセールスマンに比べれば
エピソードとしては、まだ甘いな

磁石つきのストラップを売ればいいだけ。

Q「竹島はどこの国のものか」
A「韓国のもの。正式には独島」

とかこっそり言ったんだろ？

技術最高なんだろうけど、タッチボタンとか液晶画面とかマジ使い辛い、テレビも洗濯機も冷蔵庫もオーブンもダイヤルで
ガチガチガチで良いんだよ、サムスンの買う位ならキャンピングでもして方がマシだが、
日本の家電製品が消費者側に立ってないのは確か、トヨタの車とか一々少量でエコで柔らか仕上げとか聞いて来ないし。

プアーチャンコロ製品のが使い易いんだよ実際、家のラジカセと電子レンジとか明らかに中国製品なんだが凄い使い易い。

何だか判らずイライラさせられる為にだけやたら高い日本の家電製品買うなら爆発してもプアーチャンコロ製品のが
マシとか思う。

使い易さの為に技術て使わんのだろか日本のメーカーは？もう面倒だから値段が同じならチャンコロ製品の家電製品を
選ぶかも知れない。

社員の人件費が安い国は経営が楽

>>1
俺も結構嫌韓だと思うけど、ふつーに全うな
意見だと思うけどなぁ

先端技術をさらに先鋭化させるのは日本の趣味みたいなもんだしな。
この意識が最も活きてかつ、それが売れる産業って何か分かる？
そう、軍事関連産業なんだよ、早晩分からせてあげような、つまらん原則など捨ててね。

大規模製造業の場合、薄利多売でも売ったモン勝ちで、
そうしないと次の研究・開発費が出てこないと思う
サムスンに、日本メーカーが自力で追いつくのは厳しいだろう

でも何が起きるかは分からないよね
80年代なんて世界征服する勢いだった日本が今じゃこうだし
強制的に退場させられなければ大丈夫か

>>28

は？　トンスルでも飲んで落ち着けよ

「サムソンはアジア一番の汚職企業」暴露本は韓国で総スカン

http://www.gizmodo.jp/2010/04/post_7049.html

こんな企業の社長が何をでかい面して説教垂れてんだよｗ

>>76
もう20年経てば、韓国の植民地かもな

スマホもパソコンも要らない消せないプリイン入れまくってるもんな

金と時間をかけて開発するより、パクった方が早いもんな

ああ、まぁ最近の家電製品は高機能過ぎて意味わからんな。
老人向けに簡単な奴も出して欲しいと思う。

サムスンはサポートや保守の対応がマジで良い。

電話対応で待たされたりたらい回しされることが無いとこは
日本の大手も見習うべき。

>>31
エスキモーには温蔵庫作ってやるべきだよ
電気使わなくても出来るだろ。

もう辞めたけど、製造業畑で長く過ごした実感としては「技術主導は無い」
むしろ少しばかり優れた技術にあぐらを掻いて、”それだけで売れる”と
売るための仕組みづくりや工夫を怠ってる無能な経営者が問題だと思うね
早い話がウォズニアックは居るけど、ジョブズが居ない
もっと言えば経営者が居ない
どいつもこいつも管理者がせいぜいで”経営”はしてない

売れようが　売れまいが

アメリカがお金を刷りまくれば　製造業はみんな破綻

◆なんと主要企業・銀行の殆どが外資に乗っ取られてる韓国

韓国の大企業、もはや「韓国企業」ではない
http://www.chosunonline.com/news/20100808000014
http://www.chosunonline.com/news/20100808000015

各企業が公表してる最新のＩＲでは、
　サムスン - 外資比率60%
　ボスコ - 58%
　現代自動車 - 49%
　LG - 50%
　SKテレコム - 55%

さらに韓国の主要銀行はウリ銀行以外はすべて外資。
韓国の銀行は最大規模でも300億ドル前後と、日米英に比べて資金力が欠如しているために、外資比率がドンドン高まっている。
日本と比較しても、銀行の資金力は5〜10倍程度差がある(英米と比較すると20倍程度の開き)
ボスコは新日鉄との提携強化を進めた結果、ボスコの筆頭株主は新日鉄に。

KB金融　外資比率：41.2％→85.68％　主要株主：Bank of New York（15.21％）
ウリ銀行　外資比率： 8.6％→11.10％　主要株主：ウリィフィナンシャルグループ(韓国預金保険公社)（77.97％）
ハナ銀行　外資比率：21.3％→72.27％　主要株主：ゴールドマンサックス（9.34％）
新韓銀行　外資比率：23.4％→57.05％　主要株主：新韓フィナンシャルグループ（100％）
韓国外韓銀行　外資比率： 2.7％→74.16％　主要株主：ローンスター（50.53％）
韓美銀行　外資比率：29.4％→99.90％　主要株主：シティグループ（99.91％）
第一銀行　外資比率： 0.1％→100.0％　主要株主：スタンダード・チャータード（100％）
http://www.scbri.jp/PDFgeppou/2006/2006-10.pdf
Samsung（43位）、Posco（167位）、Hyundai Motor（316位）、Korea Electric Power（382位）、KB Financial Group（417位）、Shinhan Financial Group（420位）
韓国　6社　合計240,889,200ドル（約19.5兆円）

フィナンシャル・タイムズ・グローバル500　世界企業時価総額TOP500
http://media.ft.com/cms/66ce3362-68b9-11df-96f1-00144feab49a.pdf

独占・寡占企業に対して累進課税を課すべき。

今は日本企業は耐えて、技術のアップに力いれてくれ

税金使ってもいいから、ソニーとかの負債額の半分払えよ

韓国なんかに５兆円も貸すくらいならさ
パナソニーシャープは５０００億円ずつくらいの赤字らしい
なのに、なぜ韓国に５兆なんだ？？？？

>>83
此処にサムソンの素晴らしい評価が乗ってるサイトがあるから見てみろよｗ

http://www.consumeraffairs.com/home_electronics/samsung_tv.html

技術は盗むものですもんね

****************クソスレ　終了　いたします　　＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

>>87
そのとおり。サムスンが真のグローバル企業であることを理解してない奴が多くて困る。

冷蔵庫の鍵、
20年前にインドネシアに行ったときにカルチャーショックだったんだが、
サムスンは最近まで何やってたの？

>>79
国内経済ガタガタで何言ってんだ?

日本企業には韓国が得意の嘘・捏造・パクり・起源主張・成り済ましが無いからダメ

日本人が思った以上にヒステリックに反応しててワロタ

日本人が駄目な理由は素直に韓国の優秀さを認めないところにある。
日本人は書店においてあるサムスン式経営術という本を読んで勉強してほしいな

下らねえな、ギジュチュ要らないもんばかりだな

ハロー　サムスン

>>95
うむ。日本のことだな

サムスン社長って画像検索でいっぱいでてくるひとよね？
意外と若くてびっくり

サムソンも満鉄も関東軍もその国の国家もものではない
いわばロスチャイルドフリーメーソン企業とかフリーメーソン軍といううべきだね
民族によるどこかの国家のものではないんだよ
だか無責任であり無宗教で責任を取らず自国民も保護しないし
それどころかサムソンは韓国人を民族浄化してる

日本人は自分でモノを作らず完成品を親に買ってもらって育ったから
忍耐力ゼロで手先が不器用になってしまい将来性を失った気がする..

サムスンがどうしてここまで成長できたか分かりますか？
答えは、パクリ、そして技術者の引き抜き、更には韓国に直接支援してもらうこと。
ホルホル。

>>97
国民を犠牲にしてウォン安とパクリ技術で成りあがったんでそ?
もうネタはばれてるよ

>>104
国に支援してもらわないと、会社としてなり立たないんだろうなｗ

サムスン成功の秘訣。

人間としてのモラルをすべて捨て去り、産業スパイと犯罪、悪事を全精力を持って働くこと

この辺は
昔の松下さんに通じるところあるね
今の経営者は忘れてるだろうね

＞更には韓国に直接支援してもらうこと

バカだね、お前は
サムソンは「韓国企業」ではない
まだわかってないんか、ほんとバカだな

>>100
韓国ほどじゃないけどね

887 ：774ワット発電中さん ：2012/03/25(日) 18:59:02.60 ID:7whbYw92 ?
サムソンのテレビ持っているやつ注意な
12V電源のところに10V耐圧しかないコンデンサ使っていたって、アメリカで大問題に
なっている

http://www.crovean.net/samsung-lcd-tv-power-up-problem

Important Notes:
Samsung’s power supply capacitors has 10v installed on the board and it is attached to
a 12v bus which is causing to bulged. (I’m not a Electrical Engineer but I do know if
you put too much on something, its going to get bigger or burst! ^_^ And that’s why
our LCD sets end up with bulged or leaked capacitors)

12V電源なら耐圧コンデンサは少なくとも1.4倍以上が常識
普通はマージンを取って2倍の24V耐圧コンデンサを載っける

↓ヘタするとこれな
http://www.youtube.com/watch?v=gIlVjfGkzSc

外資に乗っとられてるから

韓国は生かさず　殺さず　

経済奴隷

>>105
>国民を犠牲にして

韓国自体の規模が小さすぎるから、たとえ国民を飢えさせても大した利益にならんよ。

韓国産業って売れば売るほど赤字が出るが、売り続けないと食っていけない特殊な構造なんだろ。
でなきゃ主要産業、企業がそれほどに好調なのに日本に借金時に根保証付けさすようなスワップなぞ
求めんでもよかろうもんだろうに。

だから何？としか言いようがない
そこまで世界を語り市場を語るのに、何故日本を絡めたがるのかがわからない
また>>1の文章の悪意があからさま過ぎて萎える

これは正論だな
家電製品買うと、一回も使ったことがないような機能がゴチャゴチャと付いている

何が必要かではなく、何が不要かでシンプルな物を作り
地域ごとの特殊なニーズを汲み取るってのは、理に適ってると思う

産経ww
サンケイグループは韓流ゴリ押ししてる張本人だろ
韓国政府の国家戦略の一翼を担うクソグループ
産経新聞のテレビ欄見て吹いたわ

実質国営企業が何か言ってますよ

>>1
とか良いながら日本やアップルの技術パクりまくるサムスン


言ってることとやってることが全然違う
儒教やキリスト教だとか言いながらレイプや犯罪しまくる民族は信用してはいけない

>>109
「韓国企業でない」ことと「韓国に支援してもらうこと」は両立できるだろ

>>111
必要十分という言葉を知ってますか？

もう6年間くらい前、外資IT企業の日本法人社長と雑談をしていた時、
彼は「日本企業があまりにもふがいない」という話を始めた。

「新しい製品を開発したので意見を言ってもらえませんか、
という依頼が国産メーカーから来ました。

ビジネスで直接競合していませんし、
知り合いを通じた依頼でしたから会いました。

一生懸命説明してくれた新製品の担当者に、米国本社の幹部から
私がいつもされる質問をぶつけてみました。

すると彼はまったく回答できなかったのです」。

質問とは次の通りである。

・「どういう顧客セグメントに売るのですか」
・「売るためのシナリオはどうなっていますか」、
・「シナリオ通りに進んでいるかどうかをどうやって確認しますか」、
・「シナリオ通りに進まなかった時、どう手を打ちますか」。

「なかなかいい製品でしたが、あれではまったく売れませんね。
実際そうなりました。
現場の技術者は優秀なのに本当に気の毒です。
日本企業の経営者って、経営をしているのですかね」。

>>75
同意
日本人は兵器開発には向いていると思うね

稼ぎ頭になるだろうに

欧米株主様の手先となって　経済奴隷となれ

1.あまり大きくない会社(ブラック企業)がある
↓
2.その業界でやっていきたい本気モードの人(ホワイト社員)が集まってすごい商品を作る
↓
3.それを聞きつけその業界で生きていく気まんまん,やりたいこと爆発状態の社員が集う
↓
4.優秀な人材がいるのでさらにすごい商品ができる
↓
5.会社がどんどん大きくなって大手になる
↓
6.あの業界といったらこの会社(ホワイト企業)、という風に一般人も知るようになる
↓
7.有名大学の安定志向の連中(ブラック社員)が、とりあえず安定したいからって理由で志望してくる
↓
8.本当にその業務に興味のある社員の割合がだんだん減っていく
↓
9.過去にすがってどうにかブランドで生きていこうとする（会社の終わり）


パナソニック　NEC　ソニー　シャープ　いままでありがとうございました。

>>123
会社のために死んでくれるから、人体実験に向いてる

>>112
だな稼いだ金どこに行ってるんだよと言いたいｗ

ほとんど外資に行って国内に落ちないなら製品売る意味ないだろってなｗ

サムチョンはトンスル製造機作ってればいいニダ

>>97

それは確実にあるな。以前ボーダフォンがソフトバンクになったとき大量のまじりっけ無しの韓国製の携帯がばら撒かれた。
それを手にしたときモノはこうあるべきと言う日本人が以前なら誰もがもっていたモノの有り様がそこにはあった。
その前から日本の携帯は使い勝手が悪いと散々携帯板に愚痴を書いていたのだが誰も見向きすらしなかった。

上で日本の方が良いって意見あるけど本当にそう思っている？ならなんでスマホはアップルとサムスンが２大巨頭な訳？

もっと踏み込んで指摘するけど、ウチらが常に接する漢字を正確に表示できる電子デバイスはどれだけある？
そしてそれを初めて実現したデバイスは何？
いまだ本来売り物にすらならない電子辞典が多く売られているのを横目にいつになったら声が届くのかと思っている。
あまりにも使う人に対してバカにしすぎ。

多機能より基本性能の高いシンプルな壊れない高級品を作って欲しい。

日本の競合メーカーとサムスンじゃ、それぞれの国での
立場、地位がまったく違うような気はする
ただし韓国自体の基盤が脆弱だから、コケそうな気も

それに台湾や、これから中国とも価格面での競争しなきゃ
ならないだろう
特に中国なんかは市場が大きく、わりと好き勝手に自分らに
有利にできるからな
あんまり調子こくと欧米は叩きだすし、これからも勝ち続ける
のはタイヘンなことだと思う

>>18
>というか、日本は理系が馬鹿だからどーしよーもない

おい、取り消せ。
文系の馬鹿経営者どもが無能だから今の現状があるんだろうが。
日本のエンジニアは世界で１、２を争うくらい優秀だぜ

>>130
ダイソンなんかそのブランドイメージだよね

>>122
マーケティングと戦略がないってことか

確かに日本企業は良いもの作れば、ただ漠然と売れると思ってるからな

日本企業の弱点は、現地に行かないことじゃないのか？
現地での営業力は完全に負けてるだろ。

>>123
そうなんだよな、重工業と先端工業のリンクが最も求められるのが軍事産業、日本のおはこ分野。
実際、主要軍事産業の8割方は安保理常任理事国在籍の企業なんだから軋轢があるようなら当面は
これらの開発と下請けをやってもいいんだよ。

ハン板とかアジア板は情報が早いわ。

サムスンの会計は、何をしようとも赤字にならないという、国政を巻き込んだ
インチキ会計が許されているとか。

工場を建てたら、利益に計上されるとかねーわ。資産だろうよ。

あまりにもむちゃくちゃなので、日本では上場が認められないらしい。

日本は原子力や放射能部門で頑張るべき

せっかく福島という実験に最適な都市も国内にあることだし
もっと有効利用して欲しい

>>132
そんな優秀なら、なんで馬鹿に使役されてるのか。
やっぱ馬鹿なんだよ

>>132 文系っつーか、マーケティングとか企画とかじゃね? そこで日本勢は負けてると思うわ。

ま、結局itunesよりソニーのウォークマンの方が音が良い現実。

日本人にクイズです。

『研究開発コストを極限まで下げる方法は？』
答え
http://noppin.seesaa.net/pages/user/iphone/article?article_id=161451406


『簡単にライバルの戦力をそぐ方法は？』
答え
http://stgenya.cocolog-nifty.com/note/2011/02/post-4173.html
http://aresoku.blog42.fc2.com/blog-entry-1999.html

このスレでサムスン社長スゲエと入っている方々はサムスン製品が欲しいですか？

サムスンの粉飾決算が露骨すぎ、明らかに計算が合わないwwww

http://u1sokuhou.ldblog.jp/archives/50351531.html
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1333782598/

「韓国サムスンの会計基準がヒドイ、タコ足配当どころじゃないwww
寒損は会計基準が違うので架空利益やり放題」

http://u1sokuhou.ldblog.jp/archives/50338337.html

>>33
主要都市の方向がわかる機能があるんだが、メッカは入ってない。

>>137
寒ﾁｮｿが儲かるほどﾁｮｿ人が貧しくなる仕組みだからな
利益の多くは欧米に投資家に吸い上げられる
ﾁｮｿは永遠の属国民なんだわ

>>139
お前が馬鹿なのはわかった

もう書き込むな！

>>139
あのな、
日本は科学技術で成り立ってるんだよ。
おまえみたいな数学も物理も出来ないやつが嫉妬して
科学者を認めないから科学者が国外に出てゆくんだよ。

おまえはまず小学校の算数からやり直してこい。

>>139
まぁ、理系は技術ヲタだしな
経営とか企画向きではない。

で、今の日本企業の問題点は経営と企画のレベル低下だ

＞答えは「磁石」。どこにいても常に、イスラム教の聖地メッカの方角が分かるような仕組み

ちょっと真面目に聞きたいんだが、それまではどうしてたの？
この携帯電話でるまでは適当な方向いてたの？まさかそんなわけないよね？
そんな重要なことが生活の中で無視されてるわけないもんね

サムチョンは会計でねつ造かｗ
まあチョンのDNAからしたら、
粉飾止められないんだろうなｗ

日本の技術者はハンパねえよ

日本メーカの技術者(になったばかり)だけど、
実際にこのネックはあると思うよ。
あくまでも基本的な機能をよりよくしようというだけで、
今までにないものについては基本的に無視。
景気が厳しいから確実な売上以外は受け入れられないというのは分かるけど、
特に営業職は前例のないものには挑戦しない風潮になっている。
逆に明らかに不要になった機能を消させてもくれない。

サムスンはローカライズするために社員を一定期間その土地に住まわせて生活させてから取り掛かるらしいからな

>>150
走り方を知らないんだよ。

欧米に追いつけ追い越せと、目標に向かって走るのは得意でも、
目標を追い抜いたら、
この先どうやって、どこに向かって走ればいいのか分からない。
みんな一緒。みんな仲良し。出る杭は叩き潰す教育で
独走方法が身につくはずも無い。

で、あれよあれよと後発に抜かされて、自信喪失状態なのが
今。

>>151
携帯＋方位磁石 が 方位磁石つき携帯になって便利になりましたって、まぁ 発想の流れはガラケと変わらない
現地ニーズって大切ねって話さ

>>151
たしか、お祈り用の磁石を持ち歩いていた

・・・・主要電機メーカーが加盟する労働組合が最近、極秘で、ある調査を開始した。
その内容は「金帰月来エンジニア」の実態。韓国企業に先端技術を横流しして年収に
匹敵するようなアルバイト料を稼ぐ、関西系大手電機メーカーの朝鮮工作技術者たちである。
彼らは毎週、金曜日の晩に関西国際空港からソウルの金浦空港へ飛び、月曜日の
朝には何食わぬ顔で関空から出社する。


国の形を根本から見直さない限り、何十年、何十兆円かけて開発してきた全ての技術がタダ漏れ。
　そんな副業に手を染めているエンジニアは「一人や二人という次元ではない」
（労組幹部）。もちろん職務規定に違反するが、決定的な企業秘密が流出したという
証拠をつかむまで会社側は動けない。韓国勢は大阪市内に拠点を構え、組織的に
エンジニアの一本釣りを展開しているとも言われている。

理系をくさすわけじゃないが、理系脳人間が難しい交渉事に首を突っ込めばいらぬ難しい
局面を創り出すって事を具現化したような人間が昨日来、世間を賑わしてるからなぁ。

>>137
ははは。そこまでアレでしたかｗ

>>151
太陽の位置と日時さえわかればちょっと考えれば方角くらいわかる
夜は寝ろ

まあ無理やり存続させている韓国の尻を拭うのは日本なんですけどね

こんなのは映画トランスフォーマーでとっくに指摘されてる
「チッ、日本製か、複雑で使いもんになんねえな」

ニーズの吸収とか初歩的な部分はマーケティングの基本だが
国と国民が大手を甘やかしたから危機感無しの図体だけがデカイ
アメリカのビックスリー状態になった

危機感無くしたら軍事力も発言権も無い国に未来なんか有るわけない
ま、馬鹿につける薬も無いな

実際サムスンの製品が売れとるわけで
地デジの方式が日本式になった国でさあ売るぞと思ってたら
サムスンやLGが低価格商品を売り出して市場かっさらってるとかあるからな
ガキは韓国ってだけで過剰反応して日本の技術は素晴らしいんだぞって言ってるが
まさにそういうのは発展途上国での売りにならんってことを記事は書いてるわけだ

技術者の問題じゃ無いじゃん・・・
日本も昔は足で売り込みやらマーケティングやら頑張ってたんだけどね。
切り開いた後に続く世代が殿様商売してふんぞり返ってたのが実情で。
聞くとそういうのはエリートのやる仕事では無いらしい。死ねとしか言い様が無い。

>>129
スマホで日本企業が負けた理由？

簡単だろガラケーに固執してスマホ開発が遅かっただけ

正確に言うと負けたんじゃく、スマホ市場に日本企業が乗り出したばかりだと言うこと


もっと言えばサムスンはアップルに訴訟されまくって、どこが勝っているんだ？と言いたいｗ

こんなのは時間稼ぎにすぎないのにね。このスレでこういう意味伝わるかな。

人が人と争うのを推奨するならいずれイスラムの人ともインドの人とも中国の人とも争うことになるだろう。
それまで生き延びるために日本のまねをしていても閉塞感しかやってこないよ。

日本にとって、安易な逃げでしかない。ばぐたスレだから曲解されるだけだからこういう。

>>151
携帯もインターネットもない時代どうしてたの？
マスコミの言うことを信じて適当なこと言ってたの？
マスコミの無い時代どうしてたの？
以下同文

技術者についても冷遇してるから
韓国企業のお金につられてヘッドハンティングされて韓国企業の製品のレベルが上がっていったわけだ

幸せかどうかはわからんが日本も韓国みたいにやってくしかないんだよ
パクりだ民度だって言っても消費者はそんなの気にしないし
遵法精神が完全に足かせになってるってわかってる？
最低賃金を200円ぐらいにして階層を完全に上下で分けて
民主主義もやめるぐらいするしか道はない

冷蔵庫に鍵？メイドが飯作るんじゃないの？
飯作るヤツが盗むかもしれないし邪魔くさい
今の携帯電話は1台に色んな会社の特許が絡んでくるから終わってると思う
昔はフィンランドのノキアかがシェアトップだったよね？
サムスンなってからやたら日本と比較してるけど意味不明

日本も良いモノ作ってるよ

【家電】パナソニック、Androidスマホ対応の"電子レンジ"発売 [04/06]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1333720905/

【電機】パナソニック、「指が気持ちいい」"洗髪ロボット"商品化へ [04/09]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1333973770/

技術者が悪いと来たかｗ
まるで日本の企業には経営やマーケ部門がないかのような記事だな
まぁ、実態としてその通りなんだろうが（笑）

>>46
週刊文春を読んでよく分かった

韓国の大学教授が語る、日本人と韓国人の糞尿について
http://isplus.joinsmsn.com/article/601/7834601.html

フロイトの精神分析学の概念を応用して日本文化を解釈してみよう。
日本人は清潔について強力な強迫がある。すべてがとてもきれいだ。
食べ物もどうすればこんなに清潔になるんだろうと思うほどで、通りでちり紙一枚見つけるのが難しい。
なぜ日本人はこのように清潔な文化を作り出したのだろうか？

フロイトの概念を借りて解釈してみればとても興味深くなる。結論から言えば「肛門期不安」だ。
すべての問題は日本独特の家屋構造から始まる。日本の家屋は夏を耐えるための構造だ。
とりわけ長くて湿度の高い夏を耐えるために風通しのよい入り口と窓、かびが生えない壁、
そしてすっ りした畳などで家が建てられる。
この時、畳は子供養育に決定的影響を及ぼす。
日本人にとって畳の湿気が多いほど不安なことはない。
虫がわくだけでなく畳が腐ることにもなる。 腐った畳はほとんど堆肥水準だ。
したがって糞尿を我慢出来ない子供は畳にとって致命的だ。
ど こか一つのすみに、おしっこでもたれることになれば、とても深刻な問題が発生するからだ。
従って、非常に幼い頃から徹底して排便訓練をさせなければならない。
（略）
韓国の場合、こういう肛門期固着による現象はあまり見られない。
オンドルの床文化だからだ。
糞尿をいくらたらしても、そのまま雑巾で一度さっとぬぐい取れば良い。
まったく深刻な理由がない。
代わりに韓国人は「口唇期固着」の性格のようだ。口が荒いという意味だ。
声も大きくて、悪口も上 手にする。そして非常に攻撃的だ。
悪口の種類を整理してみれば恐らく世界最高のようだ。
（略）

＞糞尿をいくらたらしても、そのまま雑巾で一度さっとぬぐい取れば良い。まったく深刻な理由がない。

だから日本に併合されるまで韓国にはトイレがなかったんだね
今でも韓国人はむき出しの便器を台所に置いてて、ウンコしてケツ拭いた手も洗わずに食事するんだよ

>>171
> 最低賃金を200円ぐらいにして階層を完全に上下で分けて
> 民主主義もやめるぐらいするしか道はない

サムスンとか韓国はまさにそれだね

>プライドを持っているから、「どの製品にも最高の技術を盛り込みたがり、

↑これは間違い。
日本製品がそうせざるを得ないのは、単価を維持するため。
いわゆるボリューム帯の商品戦略は承知しているが、
日本国内で生産すると、利益が出ない。
そうして、やむなくハイエンドに近い商品しか出せなくなっている。

>>137
ええええええええええええええええええ

欧米→日本→韓国→中国→その他途上国
順繰りにずれていってるだけのように見えるがな。
かつての欧米みたいに今の日本がなり、かつての日本みたいに今の韓国がなってる。
その次が出てくれば韓国もそうなる。

私はたまたま縁あって、1987年にサムスン電子の李健煕会長と知り合いました。
その後ときどき韓国へサムスンを見に行っていたのですが、当時は本当にひどい
会社でした。とにかく会社の体を成していなかった。日本の私が教えに行くまでは。

この社長アホだね。そんなことはかつて日本メーカーがさんざんやって来たことなのに解ってないな。
ボールペンにデジタル時計付けるような真似して何が嬉しいんだか。

>>166
日本企業だと錯覚させて富士山や小錦、寿司を利用して日本企業の良いイメージで売れば
それは売れるだろｗ


発展途上国は小さな韓国なんてほとんど知らないからな

>>173
最近の日本のモノ作りって、主婦っぽいな。
既存の商品ににちょっとした工夫をして、新しい商品にする感覚。
１００均商品で便利グッズを作る的な。
誰かのためじゃなくて、自分のためという内向きな発想。

外国人がどう考えるとかあまり考えてない。
仲間のイグアナが快適になることだけ考えてる。

あとね
韓国は市場が小さいから国外で売っていかないといかんわけだが
日本企業は日本だけで売っててもそこそこ利益が上がってたので日本向け商品でよかったという面もある
それでもアナログ時代はサムスンやほかの海外メーカーも技術力が足りなくて日本企業の独り勝ちだったが
がデジタル家電になってきたらすっかり逆転されてしまったようだよ

>>1
まあ大体合ってるな。韓国人の思考も40年ほど前の日本に追いついてきてるな。

そんなサムスン製品が日本で売れない不思議

一昔前は、サムスンと言えばVEGAのデザイン丸パクリだけどフラット化できないから
球面ブラウン管の前にガラス張って無理やりフラットっぽくみえるようにした
パチモンTVメーカーだったのになあ。
日本人技術者が惜しみなく技術教えちゃう（日本の経営者が技術者大事にしなかった）から・・・ｗ

>>1
こればかりは俺らネトウヨもサムスンの社長に激しく同意せざるを得ないな

「で、それ売れるの？」

>>183
売れる理由は価格やデザインだっての

さすが韓国は先を行っているな日本人にはできない発想だ
壁掛け式洗濯機も発売中なんだよなｗｗｗレオパレスで使ったらどうなることやら

乾燥機付きクローゼットとか思いついてもふつう作らんわなｗｗｗｗｗｗ

テレビやレコなんかも機能多すぎだろ日本メーカー
もっと単純化してUI軽くしてもいいんじゃないか

日本の大企業は文系が経営者に入りこんでるからな
技術者や職人が上層部にいれば...

>>189
その文章を書いていて違和感とか気色悪さとを感じんのか？
なら工作員としては失格だぞ。

ユーザーに不便な独自規格ばっかり押し付けるクソニーのことか

パクリ国営企業がなんか言ってるぞ・・・

>>176
昔の韓国は部屋の隅にバケツがあって
そこに糞尿してたからな
臭いなんて感覚なく同じ部屋でご飯も食べる嗅覚が退化してる民族


日本の場合大体離れに便所があって居間とはかなり距離がある

>>188 ソニーは別に技術者を大事にしなかったわけじゃあない。

マスコミ出身の技術を知らないアホな経営者が、これからはエコだ！とか喚いて
使用する部品を徹底的にRoHS準拠、つかそれ以上のものに限定した。

結果、部品の選択肢の狭さに幻滅した設計者が次々と辞めた、というだけ。

↓このリンクの先にあるPDFの内容が理解できるならば、ソニーが如何に狂気で
危機的かというのが分かるだろ。
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/procurementinfo/ss00259/index.html

大企業の社員は変なプライドが邪魔してまともに働けないやつばかり。

>>198
パクリじゃねぇ
盗作だ


サムチョンはいい加減特許料を払え

>>188
その上さらに他社の技術パクリまくりだからな
そうまでせんと売れんということでもある

こういう小細工は日本も得意だと思うんだ。
ガラパゴスの異名は伊達ではないはずだしな。
問題があるとするなら、日本向けでつけたものをそのまま他で使おうとすることか？

>>202
訴訟起こされまくってる最中じゃ・・・

>>181
誰？

マネシタももっとパクリ技術を磨かないと

スマホでも、日本メーカの出すほとんどのスマホは大きさが中途半端な気がする。
あくまでも俺の周りだけの話だけど、
片手で持てるぐらいの大きさか、画面が大きくて多機能なもの、のどちらかが多い。
前者はほぼiPhoneの独壇場。さらに言えば日本メーカのスマホはほとんどが中間の大きさ。
両方をターゲットにしているのかもしれないが、結果として両方取れてない。
さらに言えばスマホで不満の多い電池持ちについては改善しようともしない。
俺は少なくともスマホに関しては日本メーカは失敗したと思ってる。スペックしか見てない・・・

まあ今の日本の同業企業と比べてサムスンは勝ち組なんだし、
何を反論しようと負け犬の遠吠え。

罵る前に、まずは日本なりのやり方で再建を考えるべき。

安物の電気製品じゃ、儲けにならんのさ。
途上国が安く作って安く売る。

>209 サムスンは過去最大の大赤字を記録したばかりなのに、何言ってるｗ

>>195
基本的日本では無理なんだよね

技術者は口や交渉力なんて持ち合わせてないから、どうしても文系に負ける

土人の気持ちは土人にしかわからない
なるほどね

>>208
同じ番号で２機種もてればいいのに

スマホと普通の会社用と。

この記事はそのとおり
日本の企業は多機能・高性能にして
付加価値をつけて高い値段で売りたがる
こんな一度も使わない機能いらねえよってのが盛りだくさん

やっぱり韓国はすごい国だｗ
韓国人はとっても優秀ｗｗ

日本はもう何をやっても韓国に敵わないｗｗ

物作れる人が何か言え。

>>205
負けたらまたゴネて別の難癖つけて逆訴訟して時間稼ぎする
ネタ切れまでやり続けるだろう
それに訴訟で負けてもなお金払わなかったり

日本の企業で携帯に方位磁石をつけましょうなんて言ったら一笑に付されるか、馬鹿野郎契約取ってこいで終了だよな
日本人よりビジネスに対して柔軟な思考を持ってるよ

ま、ノットティービー？
とか見てると何いわれてもしゃーない

30年位前にタイムスリップしてさ「未来には勝手に氷を作ってくれる冷蔵庫があるよ」って言ったら
馬鹿にされる様な気がする「信号とかでエンジンが止まる車」とか「３Ｄ映画が流行ってる」とか

>>208
F-12Cもメディアスも電池保つぞ

知らないなら書き込むなアホ

未開人の気持ちになって考えろということですね。
自分は未開人なので、手に取るようにその気持が
わかると。文明国になった日本人には無理だな。

やっぱり朝鮮人は凄いや
日本人は朝鮮人には適わないね
チョンよ、お前らマジでアホだろ

>>219
そうかな
リサーチに基づいてきちんとプレゼンすれば
受け入れられるんじゃね？

そもそもリサーチ不足なのは否めないんじゃないの

>>202
特許なんて行使できなきゃタダでノウハウ垂れ流してるようなもんだからな。

安い労働力、安い部品で作れないならどうするか。
現地生産は一つの答えなんだろう。

韓国は儒教の国だから空洞化することなく長幼の序をわきまえ忠義に命を落とすだろう。

>>221
＞「信号とかでエンジンが止まる車」

30年前の日本人「なんだ、今と変わらないじゃないか（笑）」

> どの製品にも最高の技術を盛り込みたがり、
> 消費者に近い販売現場からの意見を聞かない

これソニーだけだからｗｗ

>>46
韓国が反日なのもこれが関係あるんだろうな
国内でデモ起こされたら困るから他の国に不満を向けさせる
中国も同じか…

実際にやったことで叩かれるのは仕方が無いけど
そうじゃないことで叩かれるのは正直あれだよね

>>215
その通りなんだよな
今までの給料を守ろうとして自滅してる
大事なのは低賃金で奴隷のように働き続けるか、仕事がなくなって飢えて死ぬかの二択しか選択肢がないこと
韓国は奴隷を選択したが、それを笑ってるような余裕が日本にあるのかってことよ

>>219
サム寸だかLGだったかコーランの流れるTVまで作ってるしね

日本の大企業は特権階級と勘違いして下請けを見下した時点でこうなるのは必然だったな
下請に奴隷労働を押し付けてたつもりが遥かに技術も仕事のまとめ方も上となったのに
高給取って仕事の邪魔をした挙句、価格も叩き続けて来たんだからまあ当然だろ
エセエリートのゴミ社員を大量に抱えすぎた末路だ

日本全体で考えると官僚がまさしくそれで今度は国家レベルで同じ轍を踏む事になるだろうな

日本部品の寄せ集めでしかモノを作れない国がいうな

>>199
台所にトイレがあるとか、韓国は明らかに衛生的な観念が欠落してるｗ
ttp://maokapostamt.img.jugem.jp/20071125_56515.jpg

>>191

そのデザインをパクッてるわけだがｗ
デザイン料タダなら、ことさら安く出来るわなｗ

そのうえ、技術開発も必要ないんだからｗｗ
低価格は当たり前ｗｗ

技術とデザインパクッて、
一番大事な過半数株を外資に持たれるってｗｗｗ
これ、世界の恥だよなｗｗｗｗｗｗｗ
あほ過ぎて

砂漠には裸足で歩いている人達ばかり…
だから靴が売れるはずだ。
お母さんが、大きな醤油瓶から小さな醤油入れに移し替えるのに、いつも苦労しているのを見て醤油チューチューを開発し、のちに灯油ポンプとなる。
また、松下幸之助のアイデンティティは数え上げたら切りがない。
柳家金吾郎の馬鹿げた特許の山は、ドラえもんのポケットの様だった。

>>209
>サムスンは勝ち組
株主構成見てから言え

理系の馬鹿が日本経済を腐らせる
シャープやパナソニックはその典型
一方で好調な楽天、ユニクロ、ソフトバンクを見てみろ
すべて経営者が文系だよ

>>1
世界広しと言えこれだけ調子に乗る民族も居ないだろう。　

>>221
30年くらい前だったら氷作ってくれる冷蔵庫あるんじゃないか？
30年前なんてつい最近だろ


それでも今のケータイには驚くだろうけど

ほんと日本の家電は機能だらけ
アホかってくらい機能盛り込む

そんなことよりあらゆる機能を廃し、とにかく壊れずにシンプルで
限界まで価格を下げた商品を作れっての

今の日本の技術力なら１００００円切る価格で大型冷蔵庫作れるだろ

そもそもの流れが、

日本のバブル崩壊から始まってるんで、
欧米や日本で販売するために安価に製造する、
ってのが惰性で残ってるんじゃないの。

地産地消路線も頑張ってはいるんだろうけど。

>>239
東京電力はどうしたんだよw

>>225
リサーチなんてせずとも礼拝なんてわかってることだよ
ただ、どうしても遊び心のアイディアが仕事の場じゃ出てこないんだよね
結局仕事に対して硬直的な思考しか持てないのが問題なんだと思うよ

最近は日本の技術も韓国に負けてるけどな。
それと頂上を目指すべきではないというのに同意。
頂上を目指す！って考え方は昭和脳なんだよね。

成功モデルは台湾。

>>200
あの仕様はキチガイだと思う。
鉛フリーはんだなんかも一種のエコ詐欺だからなぁ

>>238
ソニーがなんだって？

たどり着けない「頂上」を目指すのではなく、ふもとに広がる未開のフィールドに踏み込んでいく

だから、朝鮮は文明が進歩しなかったんだな・・・

>>239
「経営」がそもそも理系じゃないから。

だから第二次朝鮮戦争…

まあサムスンや韓国企業も頭打ちがその内訪れるから心配するなｗｗｗｗ

頂上まで行けばその上は無い、後はいかに速度を調整して下る事が出来るかだｗ

朝鮮人てバカで元が貧困民族だから少しでも勝つ追い抜けば鬼の首盗ったように喜び天狗になる成金気質ｗ
貧困人が金握ると威張るのと同じｗ

そんで韓国のGDPは関東を抜けたの？

それに日本の家電は買い換えがめんどくさいんだよ
家電捨てるのに金取られるんだからどうにもならん

買い換えればメーカーや電気店が回収しにきて、設置と廃棄を全て行うようにしろ

文系＝バカと思っている馬鹿な理系の多いこと多いこと

>242 お前の仕事なんか付加価値が低いんだから、最低時給以下で働けばいいのにｗ

海外に行けば低付加価値の商品なんざ一杯あるんだから、そっちに住めよｗ

>>242
その一万円で１０年間も壊れず使われると、会社潰れるｗ

>>255
単に僻んでんだよ

>>239
10年後、まさか孫正義が詐欺容疑で刑務所に入ってるなんて思ってないだろｗ

日本人はサムソンの社長が言ったことを、真摯に受け止めて改善すべき。

>返す刀で日本のものづくり企業のネックは「技術者」と言い切る。

これ大間違い！
技術を垂れ流しさせたのは、巨悪、闇の三権化「公務員、団塊、老人」

ちゃんとユーザーにリサーチしてる割に
それが付加機能に反映されない不思議

だから第二次朝鮮戦争…

>>212
そんなことはないよ。
人を好きな人と物を好きな人の2つに分かれてる。

って信じる人は理系かなｗｗ
人を読む人はどうなる。理系は論理で説明できると思っている。

韓国の悪口が２ｃｈに溢れている現状が
日本の凋落の象徴だわな。

日本が右肩上がりの成長を続けている時は、
韓国なんて全く眼中に無かったわけだし。

韓国を叩くことで自尊心をかろうじて維持しているって感じだぞ。

>>247 この話が分かる人は、少なからずとも業界人っていうのが分かるｗ

ソニーの衰退は、アイディアとか技術力が、とかそんなんじゃない。
設計の自由度を極端に狭くしてしまったことが技術者が逃げ出してしまった原因。

株主は全力でストリンガー以下、技術を知らない連中を更迭せねばならんのにな。

>>254
リサイクルショップに売ればいいだけだろ

日本政府の方針として、
日本の技術者等、日本人を守り、大事にする事。
我々日本人の意識として、安さだけを求めるのではなく、出来るだけ日本製を購入する事。

サムスン社長に、このクイズを答えてもらいたい
「どっちがパクり」
http://livedoor.blogimg.jp/nikonikoblog/imgs/3/f/3f0459c9.jpg
http://livedoor.blogimg.jp/nikonikoblog/imgs/5/9/5984cc4b.jpg
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http://livedoor.blogimg.jp/nikonikoblog/imgs/8/c/8c14a3ad.jpg
http://livedoor.blogimg.jp/nikonikoblog/imgs/e/4/e4f5ce22.jpg
http://livedoor.blogimg.jp/nikonikoblog/imgs/6/d/6ddc2d8a.jpg

最近は肝心の技術も負け始めてるな。

>>257
そこでソニータイマーですね

このサムスンの社長が言ってることが本当ならすごいな。

何故かサムスンの創業者一族って日本の大学および大学院出身なんだよな
創業者は早稲田の中退だっけ？

>>195
おいおい技術畑から社長になってるのなんて大手でいくらでもいるだろ。

磁石安く売ればええやん。

日本人全体の賃金下げて、途上国と戦う

こうするしかこの国が生き残る道はないと思う。

>>274
日本マクドナルドの社長さんはエンジニア出身だぞ
アップルコンピューターを副社長まで上り詰めて、やめてマックの社長に就任

>>208
片手打ちできるもう一回り小さいサイズの
スマホがでたらヒットすると思う。いまのは
片手だと打ちにくすぎる。

>>146
お前馬鹿なのかｗ

>>271
昔はメンテナンスで食ってたんだろうな。
新たに買うまでもなくメンテナンスすれば長く使えるし愛着もわく。

むかーし腕時計やボールペンに電卓ついてたりしたのとかあったろ？
その頃のことを思い出していろいろ作ればいいんだよ。
周りはいまちょうどあの頃の日本のレベルなんだから。

新興国を無視したってのは当たってるな
いきなり水準を高めるのは無理だが、低くするのは簡単だろ
現地で安物を生産して売れば良かったものを

>>265
全然違うな
今まで朝鮮放置したことで問題になってるから黙ってちゃいかんのだよ

>>266
ソニーはデザイン原理主義もすごいと聞いたな。
これも設計の自由度を著しくそいでるよね

>>262
隣国は基本的に仲が悪いものと相場が
きまってる。ニューワールドオーダーが
実現するまでは、２ｃｈでの朝鮮悪口は
止まらんな。

もうね、儲けや売上至上主義を辞めるべき
売れなくても、面白い商品を作るべき
そういった開拓精神が今の日本にはない

なんでも数字数字

日本のメーカーは付加価値つけて高く売ろうとするのが主流なのがいけない。
単純で安いやつってのがない。

そのうち、サムスンは日本人向けに、
トイレの水を流す音が出る携帯とか出してくるんじゃね？

>287 お前の仕事は単純で付加価値がないのだから、もっと給料安くてもいいんじゃねーの？
安物が好きなら、高い給料は要らないよな。

>>289
そういった考えが駄目なんだよ

消費者が期待するような、ちょっとした工夫が商売のこつなんだ。
サムソンが強い理由がわかった。
お客を大切にする日本サイドも、本来、こんな工夫は得意なはずだから、
仕切りなおしすれば、頑張れるぞ。

>>288
水没率ナンバーワンだね・・・

とっぽんの厠でも拾うのかな？

>>266
ソ○ーの（自称）エンジニア達と話してるとおもしろいよねー

「これ何か意味あるんですか？」
「いや前からそうなんですよ。何でか知ってますか？」
「（ｵﾒｰｶﾞｼﾗﾈｰﾉﾆｼﾙｶﾖ・・・）」

「なんでこんな無茶なスケジュールなんですか？これじゃろくな調整できませんよ」
「いや会議で報告が必要なんで、適当でもいいんでなんとか・・」
「（ｶｲｷﾞﾆﾏﾆｱﾜｾﾙﾀﾒﾃｷﾄｳﾆﾂｸﾙﾉｶﾖ・・・）」

>>283
そのうち、サムスンは日本人向けに
韓国を罵倒する辞書を搭載した携帯を出してくるんじゃね？

正直に海賊版で荒稼ぎしました
とは言えないから適当にでっち上げてるだけだろうな

韓国人は、サムスンをはじめとする大財閥の奴隷にされてしまった
サムスンの社長のこの余裕は、企業による韓国支配が磐石である事の顕れ

>290 ダメなのはお前だよ。上になぜソニーが衰退してるのか書いてあんだろ。
資料共々100万回音読してから文句を言え。つか働いてから物を言えｗ

物に付加価値を付けるから給料が高くなり、生活に余裕が出るのだ。
他人の価値を認めない、というなら、他人もお前の価値も認めないだろう。

付加価値に敬意を払えや。文句があるなら自作しろｗ

各社が3Dテレビを発売した時には日本の家電会社は狂ってるとおもったね
日本の家電会社が消費者が見えてないのは確かだと思うよ

>「どの製品にも最高の技術を盛り込みたがり、消費者に近い販売現場からの意見を聞かない」

その姿勢は正しいと思うけどな。だって消費者は基本バカなんだもの。先見性もない。
素晴らしい商品を提供してもらって初めて「こんな便利なものがあったのか」と啓蒙され、
「流行」になって初めて大量に売れるようになる。
かつてウォークマンがそうだったし、今のiPhoneやiPadもそう。
iPhoneやiPadの発売前に、日本の消費者にコンセプト示して、「こういう商品作ったら買いますか？」
とアンケート調査しても「何の役に立つのか分からん」「タブレットって、要はデカイ携帯か中途半端なサイズのPCだよね。そんなもん誰が買うの？」
という反応しか返ってこない。消費者は基本的に保守的で、既に知ってるものは認めるけど、
新しいものを想像する力がない（そんな力のある人なら成功者になってるはずで、一般大衆じゃないしね）。
だから消費者の反応が鈍くても、消費者の意見を無視して、新しいものを作って与えてやって、
流行を起こしてやって、「ほら、みんな買ってるでしょ。乗り遅れるな！」と煽って買わせるのが商売。
それを続けて大成功したのがアップル。

ファッション業界もそう。流行を作る（ものだけじゃなく、色まで）のは消費者ではなく、
完全に生産者側が戦略立てて狙い通りに流行らせる。
「消費者に近い販売現場からの意見を聞かない」というのは正しい。販売現場の意見を
聞いていたら、「そこそこ売れる」定番商品ばかりになってしまい、ヒット商品を飛ばせなくなる。
日本企業の衰退はむしろ、このマーケティング依存の傾向が強くなり、保守的に確実に
「そこそこ売れる」ものしか作れなくなったこと。

磁石なんて適当なのストラップにでも付けとけば良いだろと
むしろ礼拝時間を知らせる方が重要かと

iPhoneにゃデフォで方位針アプリ入ってんだが…何言ってんだこいつら？

>>298
日本の家電会社が狂ったと思ったのは、
マイナスイオン商品の発売だったな。

>>288

ああ、それ女性向けに売れるかもな
鏡もつけろよ
美人に見える鏡だとなお良し

欧米では、サムスンが日本企業だと思っている人が多い。

このサムスン社長には、ぜひ、自信を持って、サムスンは韓国企業です、とうたっていただきたい。

サラリーマン会社にジョブズは現れんだろう

>>297
働いてからもの言えって言っても、今の世の中無職がすげー多いわけよ

無職の意見も貴重だと思うが

>どの製品にも最高の技術を盛り込みたがり、消費者に近い販売現場からの意見を聞かない

これは本当だと思う。
たとえばデザイン。
こんなダサいのを台所に置かなきゃいけないのか…と思いつつみんな我慢して買ってる。布で隠したりしてねｗ
メーカーが俺たちは一流の技術を使ってるんだからデザインくらい我慢しろ、
と思ってるから何十年も変わらないんだろうな

>>40
今度からパク太で

冷蔵庫に鍵は日本企業には絶対に無理だ
恥ずかしくて言い出せない

>>303
最近電車の中で、スマホのインカメを見ながら目元をいじってる女性をよく見る。

>>297
誰もいらないものは価値じゃないだろ。

>韓国の悪口が２ｃｈに溢れている現状が
>日本の凋落の象徴だわな。

２ちゃんはお前ら在日韓国民団と在日朝鮮総連と中国層化が
バトルしてるだけだろｗ
普通の日本人は韓国にも北朝鮮にも興味なし

>>297
付加価値は機能だけじゃないぞ
美しい製品には一定の需要がある

日本のメーカーなら、美しく、かつ機能性も優れた製品を作れるはずだが、
デザインは周回遅れ以上

大昔の松下の扇風機のほうがよほど美しい有様

つまりサムスンは「客の足元を見ている」「客をバカにしている」ってことだ。
だから、日本では今一つ伸びない。

ま、最近はサムスンをありがたがる半朝鮮人が若い世代を中心に増えてるようだがね。ｗ

消費者に近い販売現場からの意見を聞かない

ソニーのゲーム機のことか〜〜〜！

日本の自衛隊の武器と同じ構造だね。
技術屋のおもちゃになっている。

>何をつけたか分かりますか
こんなこと言って日本をバカにしようと必死だから日本でさっぱり売れねえんだよ
ゲラゲラ
何で売れないのかわかりますかぁ？

2012年4月3日、国際労働機関（ILO）が発表した世界各国の平均賃金は
韓国は2903ドルで10位、日本は2522ドルで17位、中国本土は656ドルで57位
http://www.recordchina.co.jp/group.php?groupid=60141

韓国スゲー
日本負けてるよ

携帯にこういう機能あったら絶対買うな

パチスロシミュレーター

打つ台で悩んだ時に、それに入力すると次の当たりゲーム数を予想してくれる

>>299 そんな隣の芝生は青い、みたいな話をしてもしようがないだろよ。

アップルは奇抜な製品を作る戦略しか生きる道がなかったのだ。だから
そうしただけ。

　需要が一巡すれば陳腐化し、価値が低くなる。現在の最大瞬間風速を
指して、それが世界の標準かのように語るのはおかしい。日本は取り残されて
いるみたいな話はもっとおかしい。

　つか、そもそも日本は内需の国で、資本財の輸出が多いのだから、余所の
消費財を気にすることはさらにおかしい。

　部品売ってるほうがずっと儲かるのに、たかだかコンシューマー向け
メーカーを羨ましがるのは、技術を理解してない証拠だよ。

消費者の要望に応えた製品？
そんな物に応えてたらiphoneなんて世にでてねーよ

サッカー誘致の時、ソニーがカード型同時翻訳機を用意しますと発言の後にサムスンも同じ物用意しますと発言。
なんかすげー自信ある企業なんだなと思った

スマートフォンにお祈りアプリを入れるとお祈りをする時刻にバイブレーションで知らせ
矢印が表示される。
中東で大人気アプリ。

>>265
単に若い時から２chをのぞいてるからだろ
どれが工作レスでどれが釣りレスでどれがお遊びレスかとかわからんだろうしｗ

まあ経済部長ということだから発想が金にいくのはしょうがないが
日本という価値観は、職人の匠　だろ。
それが経済を裏打ちしてきた。

韓国人はせいぜい小細工するだろうが、「年季と切磋琢磨」
この感性こそが日本経済を引っ張ってきたんだよ。

＞大阪経済部長　佐藤泰博
モノを作れない、作ったことのない奴の典型的な思考だな

>>265
それが事実であれば>>265がそんなレスをする必要も無いけどな

>>311 >>313 言われてることが分からないのかｗ　そりゃニートには分からんだろうが。

インドネシアにしろ中国にしろ、日本人一人分の給与で現地人を10人は雇えるわけだ。
普通の経営者ならこう思うだろ。
日本人だろうがなんだろうが、さして価値の低い奴に高い給料が払えるかよ、と。

付加価値のない奴、認めない奴は、自身の価値を認められることはない。

日本が目立った商品を出せなくなったのは
一重に経営者が無能ばかりになった為でしょ
そして新興企業の資金繰り暗い土壌にも原因がある

消費者のニーズに合わせるサムスン。
まったく逆の事をやってるアップル。

この２つの成功モデルがあるばかりに、
日本メーカは両方のマネをしようとして、
今よりもっと訳が分からなくなると思う。

消費者に擦り寄るってのが一番駄目
ユーザーが思いもよらない製品を出すのが一流
それがウォークマンやらプレステやらデジカメやら液晶テレビというわけ

でも最近の日本マジでいらない機能つけすぎだっての

次もシャープのスマホ買おうと思うけど
立体カメラとかマジいらないものがあるせいで迷ってる

>>327
はあ？話の通じないやつだな
人間（被雇用者）の付加価値と、製品の付加価値をごっちゃに語るなよ

「『サムスン社長が、日本人にクイズ出題』

「ウリの名前を言ってみろニダ。」

サムスンはゴミ企業ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ人間がゴミｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

インドの鍵云々はよくわからんのだが
中東のメッカ云々はなるほどなって思った。

映画　ドラマ　音楽　ゲーム　アニメ　漫画　などの創作娯楽は
消費者に媚びず作って欲しいがハードに関しては消費者に媚びたものをつくるべきだ

今日本で求められてるテレビはNHKが映らないテレビ　ワンセグケータイ

SCEは据え置きも携帯も同じソフトにして共有できるようにしてほしい。
あと次世代ハードをだして互換性そいだならそれまでのソフトを全てアーカイブス化して
持ってるソフトをSCEに送ることでそれと同じソフトをアーカイブスで無料DLできる制度を作るべき。

確かに日本製品はどうでもいいいらない機能が多かったりするよね
欲しい機能は削られるし
まあ日本に限った話じゃないのかもしれないけど

粉飾決済と韓国の税金からの赤字補填抜きで語ってくれ。

サムスンの地域専門家制度は日本も真似したほうがいいかもな
外国で一年間、会社から生活費と給料貰ってニート生活できる制度
そこでしっかり現地の文化に実際に触れて、本当の需要がどこにあるか学ぶ

日本は「こんだけ色々な機能を付けてるんだから、
この製品に何の不満もないだろ、買えよ」って感じだからな
アップルの場合はジョブズみたいな絶対的なリーダーがしっかり統括してたから、
そういう顧客ニーズ無視型の押し付け商法が成り立ったけど、
会議会議の連続で企画を練り上げる日本企業にはそういう製品は作れない

最近の日本の製品は、技術者のオナニーと言うより、マーケティングに押されて
機能全部盛りマイナス（コスト対策で）性能3割減というやつばっかりな気がする。

1.政治でミンスをチョンチョン叩き
2.エンタメで韓流をバンバン持ち込み
3.経済で韓国をヨイショして

4.韓国がますます栄えれば、頭の悪い日本人がどんどんウヨになる

1に戻れば、産経新聞が売れるとｗ

サムスン社長「どやぁ

人は安さに流れる
ネックは日本の製品が高い事だけだ
サムスンかどうかは関係ない、安ければ売れる

>>332 同じだよ。お前が無自覚で、単に否定したいだけ。

利潤追求あるいは他社との競争に勝つために、高付加価値の製品を
作り続け、そのために優秀、高付加価値な人間を雇おうとするのがメーカー。
薄利多売であっても、使えないバカを雇いたがるメーカーはない。

そんなことすら理解してないのは、働いていない証左。

http://item.rakuten.co.jp/auc-merit/10003055/#10003055

http://news.livedoor.com/article/detail/3086334/

サムスン関係ないじゃん

松下、中国で現地開発・現地生産の「ななめドラム」を発売
「従来、日本で開発したV商品(独自技術を用いた戦略上、重要な商品の呼称)をベースに、現地の製品を開発していたが、
現地のニーズを汲み取り、現地発の製品を作るよう体制強化を図っている」(榎坂氏)という。
同社では中国の蘇州、杭州、タイに研究拠点をすでに設けており、現地発、現地向け製品の開発にあたっており、今回の製品がその成果となる。
http://kaden.watch.impress.co.jp/cda/news/2007/09/06/1299.html

横幅をわずか5cm短くしただけの冷蔵庫が、前年の10倍も売れたという。パナソニックが中国で発売した“スリム冷蔵庫”だ。
従来、同社が中国で発売していた冷蔵庫は、最も幅が短いもので60cm。ヒット商品のスリム冷蔵庫は、これを5cm短くして55cmにしたのだ。
特別な機能をつけたわけではない。価格を引き下げたわけでもない。なぜ、それがヒット商品となったのだろうか。
実は、この裏にはパナソニックが上海に設置した中国生活研究センターの研究成果がある。
http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20081107/1020685/

>>335
>インドの鍵

インドで冷蔵庫を持てる人たちってのは、インドでは相当の富裕層だったわけ。
家にはいっぱい使用人がいるような感じで、そいつらが食材パクっちゃうと。
それを防止するために鍵の付いた冷蔵庫の需要があった。
鍵を管理するのはもちろん主人などではなく厨房責任者。

こういう発想って日本にいてはおもいつきづらいよね。

お祈りは皆モスク等に集まるし
メッカの方向が分かる石が各所に設置されてるんじゃなかったっけ
磁石使ってるのなんか聞いたことないぞ

>>329
iTunesは消費者のニーズを突いてるぜｗ

円高ウォン安なだけなのに何で上から目線なんだチョン

日本人はハングリー精神がなくなってきてるんだよ。
そもそも中東やインドで製品を売ってやろうと本気で思ってないでしょ。
だから負けるのは当然。日本企業にはこの人の言葉を送りたい。

コカ・コーラ会長兼CEOムフタル・ケント氏
「アフリカのすべての村を赤くする（アフリカのすべての村に赤いロゴマークのコカ・
コーラを売る）」、「道路がなければ背負ってでも届ける」

このぐらいの気概がないと世界では勝つ事ができない。

サムスンには日本企業は足を向けてなれない
社長の足を舐めても敬意を払いたいレベル

>>347
方位磁石だろ
必ずしもモスクに入れるわけじゃないから
外出時に祈るのにやくたつ

日中韓は真似ばかりしてる
日は技術力があるから付加価値を付ける
中は品質は二の次で安さで勝負
韓は完全コピー+安さ

欧米諸国はすでにその競争から身を引いてるみたいだし、
日本も身を引いた感じになってる

そろそろ日本はなんか開発してくれないかな〜
新エネルギーとか

http://www.inapon.com/uc07043670.htm
ますますサムスンかんけーねえ

10年前くらいの話を今さら何をしたり顔で

>>347
モスクに行くのは週一（金曜）くらいで
あとは家とか職場でやるんよ。1日5回だから、移動中とかに祈りの時間になっちゃったりする

たしかに、携帯の無駄機能はオレもいらん。
が、
日本製の鍵つき冷蔵庫とか、鍵つきテレビを、
ずいぶん昔に、見たような・・
ちがったかな？

日本人にハングリー精神がなくなった理由は終身雇用制にも原因がある。
２３歳で一生の安泰が保証されれば無理して海外の発展途上国にビジネスに
行く気は起こらないからね。

真面目な話しこの話しが事実なら企業トップとしての認識にあきれる記事なんだけどなｗ
そこら辺も気が付かない人は更に馬鹿だろ

>>343
思い込みの激しいやつだなあ
IDを追ってみろよ、俺は一言も付加価値を否定した発言はしていないんだが

デザインも付加価値になると言っているだけだ

>>302
あんたのレス読んでて舌を巻いたわ
全部ズバリ正論だな

顧客ニーズから製品開発するのが有効なのは白物家電な
情報家電を顧客ニーズから製品開発するバカはいねー

iPhoneのどこに顧客ニーズがあったというのか
未体験のものだったからバカ売れしたんだ

この手の話は昔は日本企業でもよく合った、アフリカに電卓を売りに行ったら電池が無い
そこで太陽電池を付けたなど

>>338
その内、そうなるでしょ、東南アジア、インド、南米、北米、ヨーロッパ、中東、アフリカ、中国、
ニーズはかなり違うだろうな、本社の公用語は英語がザラに

アホばっかだな
もう日本は世界を席巻した新王者で
最近元王者のアメリカに反撃をくらってるだけなんだが

>>359
そうだな。
もしサムスンの社長が本当にドヤ顔でこんなこと言ってたら馬鹿。
小話レベルのことを話して、相手の反応を見てるだけだと思うが。

>>294
そんなもん今やダウンロードソフトの役割だろ、マヌケのバカチョン

SONYは勉強になるんじゃないか？
技術はあっても知恵がないSONY

>>1
日本における問題点は、そういう問題ではない。
つまり、新技術がどうたら、だとか、ローテクでニーズに合うとかの次元ではない。
上位にいる役職連中がそろいもそろって超保守的なために、
クールで新しいことが何もできなくなったのだよ。

別にそんな機能を用意しなくてもGoogleマップでメッカを検索すれば済むだけの話

サムスンは遺産相続の行方が気になる

>>368
SONYにはもろ当てはまりますが？

>>353
欧州は日本よりずっと貧乏だけどな
別に精神的に豊かってわけでもないし

>>371
ロボット研究所を廃止したり（そのまま進化してれば震災で活躍したかも）、
世界がmp3をシリコンオーディオにのせているときにMDで自爆したり、
技術の問題ではなくて、上の連中に目利きができないことを
これでもかと恥さらししてるだろ。

携帯ゲーム機にあるものを付けたらバカ売れしました。
何をつけたか分かりますか？

・・・って、日本ならなるのかな？

>>368
それが日本の本題だろうね。決定権保持者に反対意見はＮＧって空気が駄目にしてるのか
そもそもの決定権保持者が馬鹿なのか？って所だろうね。自分達が何時までも時代の中心だと
勘違いしちゃってるからね。

商売は韓国人のほうが上手いね
ただ手段を選ばないから一部の人々から嫌われる

まぁ日本の技術者はもっと現場の意見を聞かねーとダメだな
それかもっとシンプルで良いものを作るかどっちか
今のままじゃ転落する一方

こんな事は日本は高度成長期
40年前にとっくにやってきてるんだよ
そんな事も知らずどや顔で誇ってるとか
頭の遅れがひどすぎるな

サムソンのデザインって、そんなに凄いの？
なんか、無駄に飾ってて安ポイというか、
子ども相手のおもちゃのデザインだ。

>>376
上手いと言うか国自体が犯罪集団だからねｗ
韓国の発表する数字を見てたらわかる。北と同じってね

で
いよいよ困るとまた日本に泣きつくんだろ

とりあえず日本の企業は技術者にもっと金払わないと駄目じゃね？と思う

＞しかしいま、急速に存在感を増しているのは未成熟な新興国の市場である。そこで重要
＞なのは、より進んだ技術を開発する競争ではないのは確かだ。いままでのように他社が
＞たどり着けない「頂上」を目指すのではなく、ふもとに広がる未開のフィールドに
＞踏み込んでいく大転換が求められている。


　こんなバカには経営をやらせちゃいけないなｗ


他社と同じような手法で望めば、どのような方法でも利益はあがらず、
共倒れするだけ。


　”とんでもない差別化”こそが企業が生き残る道である。


どのような形でさえ、”他社が たどり着けない「頂上」”　こそ、差別化への第一歩。

>>375
>自分達が何時までも時代の中心だと勘違いしちゃってるからね。

これだね。この勘違いが、
「自分たちは完璧だ。もはや何かを学ぶ必要はない」という傲慢さを生み出す。
このソフトウェア全盛のご時世にハードウェア集約に命をかけてるから
そろいもそろって馬鹿な赤字なのだと。

>>383
中国進出とか・・・・

>>377
現場の意見なんて聞いてたら新しいものは何も生まれないわけで
革新的な製品なんてのは技術者の独断と偏見と妄想から生まれるんだ
日本企業がダメになったのは、「ガラパゴスはダメだ」というステマに踊らされたから
グローバル仕様だとか言って、誰にでも作れる汎用品で勝負すりゃ、途上国メーカーに負けるのは当然

>>374
優秀なものはアメリカが買い上げて、武器に転用してるよ。

>>377
日本の技術者が朝鮮企業に引き抜かれて立案・具体化してたりするんだが

価格が安いとか、
ローテクでニーズに合うとか、
現場の意見を聞くとか、
そういうこっちゃねえだろ？

どういう相手に何を売りたいか？の構想がなく、
単に、女向けに作ろう、とか、最近はコレが流行りだから、とか
なめた思考しか上位連中ができてねえんだろ。

日本は、マーケティングの意味を履き違えてるんだと思う。

欲しい機能は何ですか？
↓
あれが欲しいこれが欲しい。
↓
機能満載の製品が出来上がる。

>>1
泰さん？

数捌くだけならそれでいいよ

>>24
>>35
PHSで昔、登録エリアに入ったら動く機能があったんだよね。

放射能の拡散具合はもうだいぶ分かっているので、
危険地域に入ったら警告とか、
その地域の基本放射線量が時計のように常に表示されるとかで十分だよ。

携帯に磁石付けるとか冷蔵庫に鍵付けるとか誰でも真似出来る事で売っても未来がないよなｗ

＞答えは「磁石」

あれ？ジャイロじゃないの？
だいたい、こんなマイナーな変更、赤字覚悟じゃないとできないよ
つーか、赤字だろ

じゃあ、俺からもクイズ出そうか

欧州の自動車メーカーは前の座席にパワーウィンドウをつけた車をインドで
売ったんだが、さっぱり売れなかった
日本の自動車メーカーは後ろの座席にパワーウィンドウをつけた車をインドで
売ったら、たくさん売れた
なーぜだ？

普通に関心したけどな
世界規模での地域に基づいた製品開発とか日本でやってこなかなったし

>>396
運転手つきの車に乗る金持ちしか車を買わないから?

>>39
うわ、清々しい馬鹿だな。
嫌いじゃないぜ。

携帯電話に磁石をつけたから売れたというのは違うと思うぞ
だいたい祈りを欠かさないイスラム人はメッカの方向が分かるように磁石は
持っているから
単に価格が安いからだと思う
それと現地の役人を賄賂や接待で垂らしこんで日本製品の排除とかも普通に
やっているから
1970年代の日本のメーカーがやってたことを踏襲しているだけ
だから1970年代は東南アジアで日本製品の不買運動が起きたりした

>>398
正解

>>1
そうはいうけど、日本人技術者のレベルが低いことも問題なんだよ。
技術者はもっとスキルを磨かないとダメ。

まあソニー製品なんかは消費者無視のオナニー製品ばかりなのは確か

技術がない円高だから売れないなんてのは言い訳
なぜなら高いアイフォン売れてるんだから

iPhone実現の影には歩留まり率の悪い部品の供給が
それに手を上げたのが韓国のメーカーなんだけどね
おかげで大赤字ぶっこいたね

前スレから、ひたすら偉大なる日本の理系様の言い訳大杉ワロタ。
1018レス目にして、ようやく>>18が出た。
ハッキリ言えば、これが全ての答えなんだけど、
この厳然たる事実を、偉大なる日本の技術者様が、認めない認めないｗｗｗ


一回、軽蔑してやまないキムチ国の社長に、ニンニク臭い息で論破されて、
経済原理で徹底的に叩き潰されるのが良かろうｗ
日本の優しい文系たちは、おまえら工学屋を、一度も罵ること無く、一切軽蔑しなかったが、
さすがに甘やかしすぎたってところだろうなあ。
まあ、馬鹿は死んでも治らないのが万古不易の原理だから、
「俺たち技術者は世界一」「ブンケーガー」と全員が、全く反省せずひたすらﾎﾙﾎﾙ叫びながら、
奈落の底に沈んでいくんだろうけどねｗ

>>1
を素直に信じる文系も馬鹿だと思うけど
つーか、だいたい製品の企画を出してくるのは文系でしょ

ｻﾑﾁｮﾝは日本の技術を奪った犯罪企業

郷に入っては郷に従えって大事よね

IT関係しか分からんけど、確かに
ユーザーが要らんというものばっかり
押し付ける開発者が多い傾向はある

政治家と一緒。経営者層にビジョンなんて無いもの。
昭和の頃は追いつき追い越せと家庭を豊かにしようとか目的がはっきりしてた。
でも環境問題や少子高齢化の現代にはっきりした方向性が無いもの。
金融やＩＴはどうせ後追いなんだから、環境と医療介護健康に特化すればいいんだよ。

�@ 日本のメーカーや研究所が、最新のハードウェアを開発し、これまで不可能だった新しい機能を実現する
↓
�A 日立やＮＥＣや富士通など多くの大企業が参入し、大規模な実証実験が行われる
↓
�B 数百の企業と、経産省・総務省の参加するコンソーシアムによって、日本独自の標準化が進められる
↓
�C 政府が「○○研究会」や「△△推進委員会」などを作り、税金から数百億規模の予算をつける
↓
�D 日経新聞が特集を組み、野村総研が「10年後には市場が○○兆円になる」と誇大広告をうつ
↓
�E アホな個人投資家が、その提灯記事に乗せられて株を買わされる
↓
�F わずか３年後、官民主導で進められた日本独自の企画は、めでたくガラパゴス化し、まったく売れずに消え去る。

日本市場で何度も何度も惨敗してるサムスンがどうかしましたか＞？

>>406
論文パクってノーベル賞に挑んだ民族乙

まあ、ジョブズは純粋な理系じゃないけど、理系の知識もあったからiPhoneが作れた
日本の場合、理系の知識をまったく持たない文系がコンシューマーリサーチの結果から、
大衆はこれを望んでいるからこれを作れとか、クソテレビ番組の著作権を守れるように
この仕様に合わせて製品開発しろとか言い出してからおかしくなった
その典型的メーカーがソニー

サムスンに磁石付き携帯は開発できても、カメラ付き携帯は開発できなかっただろう
携帯にカメラを付けても売れるかという声がほとんどだったけど、爆発的に売れたね
そこが韓国メーカーと日本メーカーの違い

弱点は技術者じゃなくて経営者だろ
高い技術を揮わせる先を間違えてる
お前らの弱点は無駄にプライドの高い技術者だと、
チョン企業の経営者が、日本企業の経営者に
言いました…って話なんだから、意図なんかすぐ
わかるだろうに

ロボダッチのプラモデルに何を付けたら売れたと思います？

>>417
変形orキャストオフして萌えキャラになる機能

>>417
島

【韓国】「市場開拓のため、日本人になりすましカタログだけで奥地へ」・・・呉前三星電子社長の退任挨拶が社内に静かな感動
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1236765349/

>>417
可愛い姉妹やミクみたいなアンドロイド

>>18
違うな
他社と差別化するために付加価値が欲しくて営業が技術者に要求してくる
その方が他社には、こんな機能が付いてますよと売り込みやすくなる
結果、消費者はこんな機能いらないのにとリモコンを持て余す

>>1
やっぱり韓国人のものの考えっておかしいわ
つまるところ、技術開発よりその技術による利益をむさぼってきたんだと自慢してるだけじゃん
何が世界を席巻する勢いの源泉が垣間見えた気がした。
バカじゃねえのと

二番煎じどころか、コピーもので伸ばしただけじゃん
アホなことを論説で書くなよ
くだらねえ

（大阪経済部長　佐藤泰博）さん？
あなた、何ありがたがって韓国くんだりの社長なんかの話を聞いてるわけ？
罵倒されてるのに、へーへーとありがたがるあなたらって滑稽だよね。
恥知らずなことをしてきてくれたもんだわい

ビジネス戦略と言うより組織論なんだよな。
ここの違いがわかってないと、本質を見誤る。

アップルの成功も組織論で片付く。
常にヒーローを欲してるアメリカは、ジョブズをヒーローにしてるけど、そうじゃない。
今の社長がジョブズ時代にも品質管理をやってたから成功した。
ジョブズだけだったら成功しなかったよ。

マネジメント・経営戦略じゃなく、組織論。

むかし工事現場ちかくの簡易寮があって、休みの時は麻雀や将棋でひまをつぶしていた。
寮には他の会社の作業員も入っていて、その中に朝鮮人がもいたが、朝鮮人の将棋は最悪だった。
待ったばっかりの上に負けが決まるともう一回ときかない。そのうちこっちもいい加減めんどく
さくなって手も悪くなり、負ける。勝ったと見るや全戦全勝したかのように勝ち誇り「もう一回
やってあげようか？」などと高見でものを言う。気分だけ悪くなった。と、おじさんが話していた。

えええええええｗｗｗｗｗｗｗ

機能機能と連呼してるのは朝鮮人だろ
日本人から見たら簡単だが奴らは頭悪いから使いこなせないんだよ
機能が要らないなら廉価版買えばいいだけ
朝鮮製は技術が無いため低機能だから
高機能の日本を貶めてるだけ

>>420
すごい笑った

>>39

釣りだよな？

たしかに日本も米国コンピューターのコピーもので訴訟騒ぎがあったけどね
富士通、日立のドス時代だったか？
IBMのコピー物で市場を荒らしたと争われたりした。

そういう意味でいえば、韓国のしていることって特別なことはしていませんから

>>431
在日得意の相対化ですね、安心するんでしょ

>>431
パクリ品しか作れないよなｗ

これは成功の鉄則だよ。
かつては日本人もやってたはず。

顧客のニーズを聞いて、それを商品にしただけなんだよ。

方位磁石も鍵も野菜洗濯機も顧客に聞いて回った結果、判ったことなの。

サムスンはきちんと足でマーケティングやっただけなんだよ。
ここを未だに理解できてないのがソニーやパナなの。
経営者の大好きな昭和３０年代は、みんながやってたの。

おれは５年くらいこいつらのことバカにしてるんだけど、未だに判らないらしい。

>>432
ああ、ごめん違うんだわ
韓国のしていることって特別なことはしていませんからってのは
日本が既に歩んだ道をたどっているだけなのでという意味で、この記事はくだらないということ。
ソニーだってトランジスタラジオのコピー品からはじめたからね。

だが、サムスンの携帯なんて俺、たまたま使ったことがあるけど品質は悪いわ
ロクなものじゃない、持ちが悪いのが多そうで

>>432
日本が韓国と違うところはコピーした後に独自に工夫をしてさらに技術を飛躍させたからね。
なので、このサムスンの社長のいっていることなんて聞いてられないってことになる
ウオン安の恩恵だと正直にいえばいいものを何をもったいぶってるのと笑っちゃうわ

ユダヤの安息日用冷蔵庫とかも作ってるんだよな韓国
冷蔵庫を開けても安息日だけはランプがつかないようにタイマー制御する奴

たとえばトヨタ。

ずっと車が売れない車が売れないって言ってるだけで、売れない理由をケータイやゲームのせいにしてた。
社長が張から豊田に代わってやっと若者に売れてないことが判明した。
で、若者向けにスポーツカーを作った。

でもホントの原因は、派遣でボーナス無し、低賃金で買う金が無いだけなんだよ。
今の若者は免許に３０万出せない。
それが判らないのが今の経営者層。

格差が開いて消費層の感覚とギャップが生まれたんだろうね。

まだまだ負けるだろう。
ただ86は北米で売れると思う。

どこにでも出かけていって、モノが何であれ売り込んでやるんだ、
という気概が足りないんだよ、日本は。

市場調査やって、製品作って、プロモーションに金かけて、、
とやったら後は勝手に売れるだろ、くらいの軽い感じでやってる気がしてならない。

たとえば、日本では業務提携を持ちかけて、
産業スパイを送り込み、根こそぎ技術を奪ったら提携解除。

そうすると、どうでしょう？　自社製品がバカ売れするではありませんか。

さすがサムスンの社長、鍵や野菜などどうでもいい事は自ら教えてくれる。
「どうやったら欧米でスマホが売れたか？」
みたいなマジで日本メーカーが知りたい事はクイズにしない。
つか、おちょくられてるとしか思えんｗ

かといって馬鹿な営業の話を真に受けてマイナスイオン機能とかつけちゃうのが日本クオリティ

スマホもやっぱりニーズじゃないかな？
人気のアプリが入ってるとか？
デザインは外人好みだよね。
日本のはやっぱり日本人好みになっちゃってる。
日本を切り捨てないとダメなんだよな。

デザインだと、日本人が華奢とか壊れそうって思うデザインは、外人にはエッジが効いててクールに見える。
日本だと実際のサイズをコンマでも小さくしようと努力するけど、サムスンやＬＧは肉眼が小さく判断するようなデザインにこだわる。
ようするにノギスで図ると大きいのに、手に持つと小さく感じるようなフレーム処理とかしてる.
日本がＧＴＲでサムスンがシトロエンみたいな。
家電にＧＴＲは必要ないんだよね。

韓国国家競争力強化委員長、姜委員長はまた、
韓国企業の好業績が相次いでいることについて、
「サムスン電子、現代自動車が過去最高の業績を挙げたというが、
為替効果と財政出動効果を差し引けば、創業以来最大の赤字だ」
とクギを刺した。

　


　　でもサムスン液晶は本国に韓国人たちからすらも「ションベン液晶」ってバカにされてますよね


　
　

>>443
切捨てと言うより、その国々でいかにローカライズするかだね。

おまえらが口を揃えてパクリパクリ言うように、日本メーカーもかつてアメリカから散々パクリパクリ罵られてたわけで
「日本人には創造性がない」とかね、結局負け犬の遠吠えなんだわ
所詮製造業なんて知能じゃない、一定レベルに達した新興国が為替の安いうちだけ最強化するボーナスステージなの
次にロッキードとかボーイングとかアップルとかマイクロソフトとかgoogleとかができるかどうかで真価が明らかになる

>>最高の技術を盛り込みたがり、消費者に近い販売現場からの意見を聞かない


確かにこれは当たってる。日本人ですら思うところ

サムスンのような訴訟抱えまくりの企業が、うまく行ってるとは夢にも思わないし、
見習っても、恥知らず一直線だから、どうでもいいけれど。

日本の大手は大企業病が深刻な気はするな。
ある規模以上になると、意識してるのは消費者じゃないみたいだし。

付加価値つけて、ぼったくるのが、もう限界なのかもしれない。
シンプル製品に力入れてほしいぜ。

>>449
技術者はそれでいいと思う
無能なのはたたき上げの経営者陣ども
保身ばかり計って何かを生み出そうとする気概が全く見えない
短期的な利益創出で満足して将来に何も残さず退職金もらうだけの屑

>>1
最高の技術を評価できない白人腋臭ゴリラどもには、糞チョンゴミ家電がお似合いだよ
最高品質の商品は最高のものしか認めない日本人にだけ売れればいいんだよ。
だから日本は人口をもっと増やさなきゃダメ、人口は３億人にしなきゃダメだろ。
だから、どんどんおまんこして子作りシロ

「常に最良の新聞であるよりも、最高売り上げの新聞への大転換が求められている」

>>436>>448
その点については、いささか反論があるな。
ライバルの商品を分解し解析して、自商品の研究開発に役立てることはなんら問題がない。
法的にもだ。

スパイを雇ったり、設計図を盗ませたりする逸脱した違法行為は、まったく相容れない違法行為。

この線引きは理解しておくべき。
もちろん経済戦争だし、日本企業も政府も政治を経済に役立てるべきって事には同感。

>>415
２０００年に俺がデジカメを持ち歩いていたら逮捕されたことがある。

カメラは刃物と同じで、理由もなく持ち歩くことが犯罪なアイテムだったんだ。

「売れるか」という意味には、「法律違反にならないか」という意味を含んでいる。


たとえば今でもセキュリティ（B-CAS）のないテレビチューナーやビデオデッキの製造・販売は違法だ。

日本メーカーも、日本の技術者を沢山引き抜いたサムスンも、
中の理系の人は同じような顔ぶれなのにこれだけ差がついた。
違いはどこだかやかるだろ。

上手いことやってるとは思うが、日本のメーカーが同じことやっても円高で吹き飛ぶだろうな。

>>1
この視点は正しい。
製品の高機能化とは、それらが生かされる教育度や民度、裕福さが土台となるからな。
安かろう悪かろうでも、ニーズさえ満たせば売れる。

>>456
ウォン安じゃね？

最高の技術を構築することと最高の商品を作り出すことは違う
最高の商品を作り出すには最高のマーケティングと最高の技術が必要

>>460
その理屈だとスマホは存在できないはず。スマホが最高の商品かは疑問だが。

まるでサムスンの商売が上手くいってるかのような錯覚を起す内容ですな
国家予算並みの借金あるくせに

ここの会長って何度も逮捕されてるだろ。だけど何度も特赦されてるんだよ。娘はニューヨークで自殺してるしな。

サムスンは国策

日本メーカーは、何千億の赤字でも、海外企業に買われても無視
でも、チョンに５兆円貸す

５兆円で日本企業を救えないのか？って思う

こんな馬鹿の話を間に受けた所でしょうがない
結局最後は技術ですよ

>>456
サムスンは任天堂やトヨタのマーケティングもよく研究してる
一方日本企業は任天堂は所詮玩具屋、トヨタは走る性能の低い安かろう悪かろうと下に見ている

ユーザーと上手く付き合ってるお手本すら見ないのだから仕方ない

>>1
その通りだな
日本製品には無駄な機能が多すぎる
もう少しシンプルな物が欲しいわ

>>455
そうやって自ら可能性を閉ざして居るのが今の日本メーカーの現状。

それが「違法」なら「法」を改正せざるを得ない状況に持っていくくらいに裏から表から圧力行使
するくらいの「政治」をしないと勝てるわけがない。

ところで、デジカメ持ってたら逮捕って、何の罪で捕まったんだ？

>>463
そう思うと可哀想な人だな

てかコリアンの成功した同胞へのやっかみは日本人の比じゃねえなｗｗｗｗｗｗｗｗ

ネトウヨ涙ふけよｗ
韓国に惨敗して悔しいのは良く分かるが

>>11>>25
少なくとも売れる商品をパクるのは巧い。
パクるのが良いか悪いかは別だけどね。
良い悪いの概念が違うのだろう。

>>465
技術は商売の一要素に過ぎないって話だろ。
それだけを過信するからマーケット無視した技術オナニーの、比較相対的に売れないモノしか作れないんだよ。

ＣＧの普及でハリウッドと同じレベルの特撮が可能になった日本映画だが相変わらず冗長でつまらん
だろう？あれと同じだよ。技術は使うものの発想力やセンスが無いと生きない。

>>472
可能になってねえよ！
CGは魔法の箱じゃねえ。
かけた工数やカネが見栄えにガッツリ反映されるのは、
実写の撮影と同じだ。

>>471
サムチョンはあ、たしかにパクって商品にするのは上手い
で、そのパクった商品を売りまくるとこもすごい

開発費を、他に回せる強みがある

だが、オレは絶対買わない

バランスが悪いやね、とにかく精神論でジャパン・スタンダードを広めるというか
世界に誇示したがることに固執しとる。。
アメ公だってそんなことなかなかできんのに‥

そのとおりだな。嫌いだが見習う部分は多い。
日本の家庭用パソコンなんかも典型。
無駄なソフト入れ過ぎて値段が糞高い。
中国企業に買収されるわけだ。

■　迷惑な韓国〜気持ち悪く勘違いで、頭の中は日本のAVだけの韓国男達。〜
韓国人が、日本人女性は韓国男達に夢中（捏造なのに。）と思い込んでそう発言していることは大変迷惑です。
http://realjapanese.blog.fc2.com/

”日本女性は韓国男達に夢中！”と思い込み捏造する韓国に迷惑しています。日本人女性が韓国男達から実際はどう思われているのか気付いて欲しいです。
また日本男性の皆様には、韓国男達に迷惑している日本女性が多くいると知っていただきたいです。
日本のAVのことしか頭に無い韓国男達のことを様々なトピックに結び付けて書いています。ですので性的な話題が中心です。
韓国と韓国人が更に日本に入って来ることがどれだけ危険か認識すべきです。
反日マスコミは平気で日本男性を万年属国の韓国男達なんかと比べてバカにして失礼です。
比べることさえ日本男性に失礼です。私が一番頭にくるのはこのことです。
私にとっては韓国男達なんか世界最高気持ち悪いだけです。

日本女性への韓国男達による、性的な描写・性的な画像・性的な発言等を、韓国男達の異常性とその真実をお伝えする為に、わざとそのまま書いたり画像を使用したりいたしておりますので、それでも良いという方々のみお読みくださいませ。

>>474
サムスンは開発なんて何一つしてないぞ。
全部劣化パクリ。
韓国政府が赤字を引き受けてくれている部分もあるから、格安値段で売れるだけ。

>>299
どっちも本当。
顧客の声を聞くべきだけど、顧客は答えなんて知らない。いまの不便さが
当然だと思ってるから。
だから、発想力・構想力を持ったエリートが直接顧客の声を聞いて、商品
を開発しなきゃいけない。ソルジャーからの又聞きではダメ。そのプロセ
スで細部に隠れている必要な情報が、そぎ落とされる。サムソンが強いの
は、エリートに有無を言わせずドサ回りをさせるから。それなしで売れる
商品を作れるのはジョブズなみの天才だけ。

技術屋ってのは、どんなに優秀でも「一騎当千の猛者」であって「将」では
ない。将が将の役割を果たせず、作戦立案を猛者に投げちゃうから、戦局
の全体図を描けないのは当然といえば当然。
将が、全体の作戦を立てて、猛者を使いこなさなきゃいけない。

現場の人間からすると>>1が納得ではある
※ただし南朝鮮お断り

サムチョン社長の話で、どうして技術者がネックになるのか？
技術よりも、アイデアやマーケットのニーズが重要、そして
日本はそれが苦手ということなら、ダメなのは企画屋やマーケ、
客の声を拾う営業などってことになるだろ。

だいたい、日本で技術主導の製品作りなんて多くはない。
技術屋は、企画屋から「できる？」と言われて「できる」と頑張って作っちゃうだけ。
こんなん売れんだろ、と思いつつ「できる」だけで走ってしまう部分は
あるけど、反対しても、それこそ「技術バカは商売のことわかってないから」で
聞く耳もたんだろ。

>>479>>480
関わってたり、興味あるなら、分かってる人は多いんだよ。
問題なのは「じゃあ、どうやって実現するの？」ってこと。

日本の製品は変なギミックがついてて嫌。
しかも横並びでモデルチェンジを繰り返してる。
こんなことで製品の熟成ができるわけがない。
こういうことが技術力の高さということなら、そんな技術はいらないのである。
日本の製品の中でもあまり売れ筋ではないものに優秀な製品があるという逆説がある。

いまだに韓国に関わろうとしてる企業は頭おかしいとしか思えない。

>>484
賄賂がうまいから。国境を超えた市民団体を通せば政治への賄賂も無罪になる。

糞チョンはウンコ食ってろカス

高価格高性能の製品を買ってくれる市場は、結局日本しかなかったんだよ、派遣労働だのなんだので破壊したから市場が無くなった、日本企業の低迷の原因はそこにある。日本の内需が復活しない限り、日本企業復活も無い。

未だに新興国新興国って帝国主義かってのｗ

武器も食料もなく精神論だけで戦争に負け
安全装置を外しまくり精神論だけで原発を4基爆発させ
マーケティングも技術もないのに精神論だけで・・・ってやつか

理由はタダ一つ「高いから」。
韓国製なら日本製とほぼ同程度の性能で1/3の値段だからな。
日本製の冷蔵庫の金額＝１年間の総収入だったりするし、
発展途上国で買える人間なんて限られてる。

基礎技術の蓄積も知識や教養の乏しい国にいきなりハイテク産業がうまれた。
なぜだか解りますか？

高性能高機能なんて日本人ですら要らない
新製品を売るためだけの高付加価値なんて詐欺同然

>>482
企画に関わって影響力をまそうと考えるたぐいの連中を一掃し
商品にある程度市場にあわせていじれる遊びを作る
あとは現場に任せる

>>482
そりゃリーダーシップだろ。
技術もマーケティングも理解してる経営者が、スピード感を持って指揮を執る。
全体像がわかってない重役連中を集めて、グダグダと会議して折衷案を探り、
結果として、松花堂弁当作ってるようじゃダメ。
スマホなんて特に技術の移り変わりが激しいから、「遅すぎる決断はどんなに
『正解』でも、それは『不正解』である」。

サムスンの良し悪しは抜きにして、日本人が海外の慣習、特に宗教的な部分に無知・無頓着なのは事実だと思うな。

サムスン批判するのは自由だが、実際に買うのはインド人や中国人やブラジル人だからな。
こればっかはサムスンが正しいわ。

>>479
陸遜や周瑜タイプの人材って
任天堂の岩田くらいだろうなあ

超エリートをある一カ国に飛ばして人脈作りさせるらしいね。

売り上げが良いとのぼせあがった事言うってのが笑える
ほんとこんなんが社長か？
チンコ立っても7cm

>>484
激しく同意だが、すでに企業内部にもいるもんだから・・

>>455
盗撮で逮捕されたんじゃねえの
デジカメの問題じゃねえだろそれｗ

消費者第一主義のサムスンのスローガンは「お客様は神様です」だそうだ

もう日本市場ですら高付加価値いらねーんだよ。
特にTV。マジアホかと。コンテンツが屑コンテンツばっかなのに頭が悪いとしか思えん。

>>493
そうじゃないんだよ。
俺が言葉足らずなんだろうけど、「実際にどうやるか」という具体的な工程表が大事なんだよ。
組織をどう変えるのかという具体的な工程表を作れる能力と実行力。

>>494
異文化なんか欠片も理解してないのに国際人ぶるのが多すぎるんだよ。

個人的には、異文化理解を進めれば進めるほど「国際人」なる分類が胡散臭いスノビズムの塊でしかないと思えなくなるんだが。


「俺は国際派」的な人と話すと8-9割幻滅させられる。

>>502
レコーダーもね。録画してまでみたい番組なんて皆無になってきた。
視聴率全体も数年前に比べて下がってんだから
CM出してる家電メーカーはそのあたりの矛盾を実感しまくりなんだろうなぁ。

どんどん規格変更して古い機械を使えなくしていく国家巻き込んだ詐欺だからな…。ブルーレイしかり地デジ化しかり…。特に家電は需要創造がひどいｗ

>>503
工程表を作ると安心しちゃうんだよな。
馬鹿に限って。

一番重要なのは、上の連中が「ここぞというタイミングでリスクをとること」だ。
ほかは何もいらん。

リスクをとる上の連中、皆無だろ？
だからこんなにおかしいんだよ。
本来そのための超高給なのにだ。

>>473
ツッコミどころがそこな時点でｒｙ

たとえば、キムタコのヤマトとかＣＧで著しく劣っているようには見えないのだがな。勿論勝っている
なんて主張するつもりはないが。

そしてこう書くとお前みたいなのの反論は決まってこう。「それはお前の目がおかしいのだ！」
（つまりＣＧ「技術」の事を理解していない若素人。日本のＣＧ技術の糞っぷりが解らない素人はすっこんでろ！）

まさに、こういうリアクションに至る発想が技術バカの限界だったりするのだな。

お前からみて著しく劣っていても一般人からみたら大して違いが解らない。一般人は光源反射だの
写り込みだの汚しだののディテールの情報量、つまりＣＧ技術の良し悪しよりも、結局ＣＧをどう
を使ってどう面白い映画を作ったかを評価するんだ。

家電だって同じだ。２Ｋ４Ｋで映像が綺麗になった！解らない奴は目がおかしいのだ！だから、
普通なら５倍の値段でだって売れるに決まっているのだ！・・・とかそういう発想がおかしいのだよ。

最低限映る事さえ満たせば、後はマーケットの需要を上手く読みながらも低価格を実現した安いもの
の方が売れるにきまってるわ。

日本人は勘違いしすぎ

自分にとって「よい」が相手にとっても「よい」なのか？
つーのを考える頭がないんよ‥

だから土下座なんかしちゃったりする‥
そんなことしても相手はなんとも思ってないよ。。

サムスンみたいな企業が韓国にいっぱいあるならいいけど
結局韓国という国自体がサムスンに一点張りしてるだけだからな。
結局韓国は潰れるだの赤字だのの概念がまったくない国策企業しか
息してないんだから参考になるものなんか何ひとつない。
韓国と関わってもろくなことはないという結論しかない。おかしな記事を書くな。

>>507
んーそう表層的に理解されてもなぁ。

まず、リスク取っても結果が出なかったら無意味だろ。
正しい決断をする能力がなきゃダメだ。
じゃあ正しい決断をすべき時期するには何が必要かって話だよ。

>>512
リスクをとって結果を出す、それが、経営者の能力だろｗ
できないならバイトになれよと。何もできないんだから。

>>1なんかは、経営者ヅラした馬鹿が多すぎ！の１行で終わる話だ。

>>481
だから、商品企画やる奴が技術（過信）バカって話なんじゃないの(´・ω・｀)？

多機能にすれば付加価値つけていいんだ、使いづらいとか言う奴はマニュアルすら読まないバカだから
そんな声は無視していいんだ、高画質にすれば高くても売れるに決まってるのだ、とかそんなん。

まあ他人の長所を真似ようとしても真似できたころにはオワコンになってるからなあ

>>512
構造的問題において個人の選択が正しいかどうかは結果にすぎない
問題は過程

「技術者のプライド」では無く「技術至上主義者の役員・管理職」だよ。実際は。

＞1
まあ、確かに日本の製品は無駄な機能が多くて使いにくいし
説明書を見なくても直感的に操作できないのが多い

日本政府はサムソンの愚行を許し続けた　って事は日本もグルって事だ
敵は身内に居る　その事は普通の人は気付けてない　チョンガーに終始させるために２ちゃんは存在してる事に気づけねらーども

何が滑稽かはハッキリしとるんよ‥
アメリカは「これがインターネットだ、これから世界が変る、皆で使いなさい」とか
「これが合い・パットです、可能性は無限‥」とかやるだろ。

その真似したがってなぜか二番煎じでイノベーションの欠片もないのに
世界に「ニッポン」を圧しつける‥

無理よ、それは‥

大体、日本の家庭事情で高画質大画面なんてやってんの馬鹿じゃねーの

ブラウン管で主流だった22インチくらい？から乗り換えれる高画質低発熱スリム省スペースがウリなのとが出せよ。
でかいの買っても排熱大きいしそんなでかい画面別にいらねーんだよボケが。
は？ネット機能？操作性悪いTVでわざわざyoutubeなんかみねーよぼけがｗｗｗｗ

アホ芸人のツラばっか流れてるTVわざわざでかい画面いらねーよ。クソ機能もつけんなよ。

こういうヨタ話を真に受けると身を滅ぼす。発言者はお追従笑いを要求しているだけなのだ。

>>1
フツーのこと言っててちょっと安心した。

超安い賃金
驚きの通貨安
ライバル企業からの引き抜き

のやり方を語られたら日本企業は全く歯が立たないからなあ

三星民主主義人民共和国総書記に言われたく無いかも

今の韓国は李朝状態になってる気がする
自国民の大半使い捨ててサムスンの株価押し上げて
んでその金がどこに行くかってと

>>515
その構造的問題をどう解決するかについて書いてるんだが・・・。

＞個人の選択が正しいかどうかは結果にすぎない
その通りで、しかもほとんどの日本企業の経営者が良い結果を出せない。
それは組織に構造的問題があるから。
経営者は組織の構造的問題を解決するために、組織改革するのをはじめの仕事にすべき。

あなたの理屈でも同じ結論が出るんだが・・・。

>>516
微妙に違う。

技術至上主義に見えるけれど、実際には、

最新技術です！とか、今流行ってます！（電通のステマでも）、などの
「担保」がないと動けない馬鹿ぞろいってだけだよ。

つまり、自分の頭で戦略を描いてないから、何か、保証がないと動けない。
そんなんだから、コンサルだの電通だの韓国だのに食われる。


　　　　今の経営者＝馬鹿　これがすべての問題だッ

>>512
そういう話なら、経営者個人の能力ってことになっちゃうからな。
オレが言いたいのは、そういう優れたリーダーが日本にはいない、って意味
じゃないんだよ。いても生かせない、宝の持ち腐れになってる、って意味。

異民族との絶え間ない戦争の歴史がない平和な農耕民である日本人は、基本
的にリーダーシップを理解してない。仲間内でじっくりと時間をかけてコン
センサスを作り上げていく、っていう方法。優秀な人間に任せてスピードを
持たせようとしても「オレに一言の相談もなくなんだ」なんて、頭の固い老害
連中がでしゃばって「ふりだしに戻る」。戦争でも現代のビジネスでも、それ
じゃ勝負にならない。

>>527
ほとんどの経営者が同じ罠に陥るってるんだから、経営者個人の能力というわけじゃない。
日本企業・大企業の構造的な、組織的な問題といっていいわけだ。
じゃあ、それをどう解決するかって事。

たしかに和を尊ぶ文化。
けど、それとこれとは別。
最低でもスピードがなくても遅くても結果を出せる組織にはできるはず。
方向性自体が間違ってるのは、そういう問題ではないということ。

日本企業の無いところをズバリ指摘してるよ、間違いない。
だけど、開発費かけてブルーレイとかDVDデッキとか初めにやってきたのは
日本企業だ。韓国はいつも真似てきた。日本が欧米のパクリやってきたのと
違い、パクリすら日本人の力を借りてる。

日本企業に必要なのは、同じ産業やってるコストの安い国に渡さない、漏らさない。
そして開発費もかけて開発し、売る国に合わせサムスン見習うこと。

だから「日本の技術」って言うときに他がマネしたくとも
唯一無二に絶対にマネできないものだろ？

現時点で「日本の技術」って他よりも上手くやります‥、
サビ残超過労働のマンパワー注ぎ込んで‥
ってことなんじゃん

発想の転換を

又聞きにしろ作り話にしろ、ここで言われたような事が日本メーカーに全く出来てないのは事実だし
今後も達成の見込みがないのもまた事実だ

>>506

・商売が上手く行ってる企業→何が求められており売れるのか＞何を売りたいか

・商売に躓いている企業→何を売りたいか＞何が求められており売れるのか

日本企業で死んでるところは間違いなく後者。
ソニーのウォークマンやｉＰｏｄ、ｉＰａｄ等アップルの製品は後者により成功した例だが、それ
だって結局「マーケットが何を求めるだろうか」の先読み、未来予想が出来る製品プロデューサーが
居たからであって、企業の都合だけの「独善」ではないからねぇ。

地デジに代表される、日本のＡＶ関連産業のデジタル化は「何を売りたいか」の独善が、何が求め
られているかの市場ニーズを完全無視してごり押しされた事例だけど、案の定な結果になっててワロスｗｗｗ

本当のこと言われてジャップ涙目わろた

>>530
そういうのってあまり無いから特許なんじゃない？だからサムスンは日本企業から引き抜いた人材
使うが、だいたいその引き抜かれた企業から特許問題で裁判沙汰になってるよ

よく中国などの労働コストの安さに負けたっていうけど、違うじゃん
日本も過剰で理不尽なマンパワー注ぎ込んで成長してきたわけで、
まったく理屈は一緒。

だからもう一段上にいくにはオツムの転換が必要なのよ。。

>>534
その関連訴訟とか負けでもしたらサムスン潰れるどころではない

>>535
でもそれは韓国企業も同じだよ。よく日本と中国の板挟みだ、中国に抜かれたと韓国の新聞で見るけどね。
だけど、中国企業より韓国企業製品が劣ってるわけでも、足りないわけでもない。
日本企業は現地ニーズ不足はあるだろうが。

>>525
どう変えればいいかはわりと単純だけど（政治闘争させない、というだけだし）
どうやってそう変えるかは「無理」だろうね
起業者が生き残っていて独裁者でいられる間にやっておくべきことなんだろうな

米国会計基準とか株主価値とかEVAとか言って、
人員削減とコストカットと長期投資抑制に精を出してきたツケが回ってきた。

中韓の企業が投資するときにアメリカの株主にウケるかなんて考えるか？

日本企業の良さが失われたのだよ。言いたくないがアメリカの策にはまったんだ。

顧客が何を求めているのかを考えてモノを売るのは確かに大切だけど、
>>1 のようなことでモノが売れたというのは違うと思うよ
サムスンが売れたのは、あくまで価格の安さと現地での政治力だよ
カメラ付き携帯なんて誰が欲しがるんだよ、そんなの電話に関係ない機能ジャン
と言われていたけど、爆発的に売れたし、
ジョブズは
「おい、お前ら、iPodが売れたからってホルホルしてんじゃねえ、今は携帯にカメラ
が付いている時代だ。携帯にiPodもPCも入れちまうんだ」
と言ってiPhone作ったわけだし
そのiPhoneも最初は売れないだろって言うことをひろゆき初め、日本の識者が言って
いたけど、結局売れたじゃん

答え教えてくれてるじゃないの。客のニーズに答えりゃ勝てるんだよ。
それすら面倒がってやらないのが日本企業。

で、なぜ売れないのかさっぱりわからないとか言ってるんだから救いようがない。

パクリ組み立て貿易一点張りで基幹産業もない韓国のこれからのほうを心配しろよ。
ほんとバカな国だな。

>>538
無理じゃないよ。
実際変えた日本人は歴史に存在してる。
外国企業でも実践し成功してる例はある（Appleではない）

日本は価値観が似た集団だから組織論が軽んじられてるけど、組織論に軸足を置いてやれば無理ではない。
もっとも海外での組織論については知らんがｗ
外人は感覚としてみにつけてるだけかもしれんしね。

日本の技術者も亜種を作るしか能のない奴に言われたくないわな
土俵が違う

韓国や台湾とガチ勝負しなければいけない分野は
みんな負けてる。
家電は滅茶苦茶厳しいな。

韓国みたいな民族の体質でまともなビジネスができるとは思えないがね
日本はこれから西欧と技術提携していくが、西欧では韓国なんて相手にされてない

だからサムスンは西欧で富士山を使い日本企業を装って営業しているｗ

>>543
そりゃ敵対者を駆逐できればねー
昔は武力で物理的に消しされたけど
今はそれできないからな

携帯に磁石つけるかとか冷蔵庫にかぎつけるかとか
技術者が決めることじゃあないよな

>>545
負けてるというか、韓国は３０年前の日本と同じ産業段階にある
欧米がもはや家電なんて作らないように、日本もそんな単純なものはもう作らない

奴隷労働は韓国みたいな後進国にやってもらって、
もっと文明度の高い生活を満喫しているのが欧米人や日本人なのだ

日本メーカーは「玄人ウケ」を狙いすぎた
だから世界でも工場やメーカー等の玄人集団からは絶大な信頼を勝ち得ている
しかし素人からはそっぽを向かれてしまった

どちらも両立するか、玄人集団向けに展開していくかしか生き残る道はないだろ

あと、韓国人、韓国政府、韓国企業の根回しは凄い。その国の政治家に近寄り、
企業を訪れ技術提携させるようひつこく根回し。アメリカでテレビ売る時は
サムスン売ると売る側に更に金はいるから、サムスンを進めることになるって
テレビでアメリカの店員が言ってた。韓流と同じだよ

iPhoneなんか全然新しい技術ねえよと言うのが日本の技術者
そのくせ売れないのはマーケティングが悪い。広告代理店に騙されてる。営業がサボってると言う
終わってるな

>>552
日本企業はデザインが劣る

ネトウヨのガキが顔真っ赤で涙目必死になってるのを見るのが好きｗ

>>552
新しい技術がほしいんじゃなくて、新しいアイディアがほしいだけなんだよな。

こんなすごい技術がある。ふーん。それでその技術は俺たちの生活を何かよくしてくれるの？

>>554
それって妄想の中でしか実現しないね

ジョブスは、ユーザに聞くなっていってたけど。

人件費の安い国に勝てるワケねーだろ
少し考えれば馬鹿でも分かること

それに加えて、きょうびグローバル化を目指す企業においては、別に日本にこだわる必要などまったくないのだから

資源も燃料もロクにない、人件費は高い、そんな国で製造業がいつまでも有利にできるワケねーじゃん
たまたま歴史の狭間に他国より先んじて製造業が発達しただけでいつまでもその発達や発展が続くワケもなく

日本企業のネックはサムスンあたりに対する
技術流出や技術者の引き抜きに無頓着だったことだな

最近だと3Dテレビが斜めからでもちゃんと見えるから高性能（笑）
とか言ってたのが一番馬鹿だとおもった。

なんでメガネまでかけて見る体制整えて見るものをわざわざ
斜めから見なきゃいけねえんだよｗ

いかに日本人が無能か
よくわかるスレ

入社の条件のコミュニケーション能力＝馴れ合いだからな。
ちょっと変わった人も５％ぐらい採用しろや。

アップルも同じだってね。土台はドコモ携帯だし、何かと何かを組み合わせたみたいな。
画期的な発明じゃないんだよ、前にSony　VS　appleとかいう記事見たわ。どうして差が
出たのかって。
韓国のは鉛筆に消しゴムつけた、冷蔵庫のテレビつけたと何か違うけど、でもチープな
アイデアでも成功してるなら真似すべきだ

>>553
・別途ケースが必要（もしくは破損覚悟で裸で使う）
・ベタベタ指紋がつく
後者はともかく、前者はモバイル機としてはデザインとして致命的。

売れてるからデザインがいいとか正当化されてるだけ。

>>564
でもアップルのデザインは好きだな。

>>548
中国が携帯に電気髭剃り付いたの出してたなw

電聯車電磁波爆 車門旁最嚴重

韓国製の電車が台湾で国際基準を超える
電磁波を輻射ちう。

品質はともかく安全は優先すべきですよ。

まあ日本の企業がマーケティングを軽視してるのは事実だわな
その辺を改善すりゃ飛躍できる
ここは怒りを抑えて謙虚になるべき

PCを小さくしました
と
携帯をカイゼンし多機能化しました

できたものは機能的に同じなのに何故違う印象になるのか
そしてカイゼンを美徳としてきた日本人にはそれをどうすればいいのか致命的に判らない

どこかとそっくりなシロモノを
開発費かからない分安く売るしか能が無いのに何言ってるんだろうな・・・

人は記憶型と思考型に大別できる

記憶型を平たくいうと情報・知識に忠実な者
何となく判るだろ
情報・知識の下僕なんだから記憶型が生み出すものは既存のものの範疇から出ることはない

日本は人を振り回す製品を作れない
PCにしてもネットにしてもスマホにしても世界を席巻する商品ってのは人を振り回す製品だからな

>>569
理由は日本と海外。

imodeの海外展開が成功してれば、ガラっと変わっただろう。
携帯専用サイトの方が、携帯で見やすいのは自明。
電池の持ちも良い。

シェア争いに負けただけ。
携帯に関しては、商品の魅力で決着が付いたんじゃない。

「多数派を味方につけたアップルが勝った」というだけ。

経営に外資のやり方を入れたのがマズかったね。

裁量制とかコストカットを優先して、職人かたぎのエンジニアを手放した。
技術提携と称して飯のタネを気前よく大放出。

ここには、いくつかの重要な論点が含まれている。まず、「アップルが独自の新しい技術
を開発したわけではない」という点について。

　これは、そのとおりである。アイポッドの原型はソニーのウォークマンであり、アイフ
ォーンの原型はＮＴＴドコモのｉモードだ。アイパッドに至っては、アイフォーンとノート
ＰＣの中間の製品というだけのことだ。タッチパネル方式もゼロックスが開発したもので
あり、アップルはそれをまねただけだ。

　しかし、同じことは過去のさまざまな「新製品」について言える。自動車も「まったく
新しい技術を作り出した」というわけではない。何百年も前からあった馬車に、ガソリン
エンジンを載せただけのことにすぎない。アポロ宇宙船など、寄せ集め技術の最たるもの
だ。中核技術であるロケットは、１１世紀の中国で発明された。

　「まったく新しい技術に基づいて作られた製品」で私が思いつくのは、原子爆弾（これは
「製品」というより兵器だが）とプログラム内蔵型コンピュータ（つまり現代社会に存在
しているコンピュータ）くらいしかない。あるいは、半導体素子だ。最近の例ではＬＥＤ
電球である。

　

ククク、笑えるな

この社長が言ったのではないとしても内容自体は正論だ
そこに正面から受け止めず、逃げてチョンだからと言ってる奴らこそ
日本人のクズの一種なんだが本人自覚ねーんだよなｗ

もっと現地現場で見てから技術盛り込めよｗ
まるでロシアの鉛筆とアメリカの超コストボールペンじゃねーかｗｗｗ

>>572
ファミコンとかウォークマンは？

>>573
ちゃうちゃうなんで海外展開が成功してないかって言うと
ガラケーはカイゼンの産物だからなんだよね
ベースの上に多企業がバラバラに積み上げてしまった
優れていても歪んでいる

歪んでいる、と気づくのがひらめきで
そのひらめきをじゃあPC小型化したらええやんまでいくのが才人
実際にそれをまとめられるのが天才

　重要なのは、さまざまな技術の組み合わせから、従来はなかった新しいコンセプトの製品
を作り出したことなのである。フォードが自動車を発明したわけではないが、個人でも買え
る価格の自動車を生産することができた。そのために、人類の生活や都市形態を一変させる
ブレイクスルーになったのである。アイフォーンは、「スマートフォン」という新しいジャ
ンルの製品があることを示した。そして、われわれの日常生活だけでなく、ものの考え方
すら大きく変えようとしている。

　アイフォーンの重要な点は、タッチパネルというよりは、背後にインターネットがある
ことだ。アイフォーンによって、個人向けのクラウドコンピューティングが始まっている。
これがブレイクスルーであることは間違いない。

　問題は、日本の企業がこうした意味でのブレイクスルーを実現できなかったことである。
スマートフォンは、アイフォーンの基本コンセプトをまねして、細部に変更を加えている
だけだ。自動車に至っては、基本的な技術はそのままで、生産方式に「カイゼン」を加えた
だけである。

　ブレイクスルーを実現できなかったのは、日本の企業だけではない。ゼロックスは、タッ
チパネル方式という技術を生み出したにもかかわらず、それをＰＣに応用しようとしなかった

>>578
歪んでても主導権はしっかりドコモが握ってた。
魅力を覆すほどの欠点でないのは日本での成功で実証してる。
iモードが負けたのは、政治・広告戦略など商品以外の分野。

ひらめくのは凡人
ひらめいたのを実行しようとするのが有能な人
実行し形にもっていき、供給できるようにするのが会社という組織。

今の時代、一人でこういったのをまとめられない程に組織はでかくなりすぎた。
アップルで言えばジョブズしか注目されてないが、組織を改革し管理してた現社長がいなければ成功は絶対になかった。

価格競争しても勝ち目がないから、技術を盛り込むしかないんだよ
もちろん、それでも苦戦だけど

ソニーは消費者のニーズを無視して独自規格やＭＤウォークマンに拘り
後発のアップルに市場を持っていかれた
ＭＤは技術の出し惜しみ小出しにして末期でHiMDを出したが時すでに遅し！
90年代後半に独自規格を捨てMP3方式でメモリースティック対応ウォークマンを
発売していればアップルの独走は無かったと思います

>>75
すごい視点だ！
確かに日本人はクローズドな環境で徹底的に作り込むから
軍事関係、兵器開発に向いてるだろうね。
すぐに世界一になれそう。
そう考えると、オープンにして、ユーザを増やしたもの勝ちの
IT分野を日本人が不得意にしてるのもうなずける。

75さんは政治家になったら？

スマホ対応の炊飯器とかスマホ対応の洗濯機とかで
また世界を席巻できるんじゃない（棒）

>>582
それは半分カスラックのせいじゃないか？

アップルのipodをモデルケースにすれば。
ジョブズは魅力的な商品を作り上げた。
しかし、これだけではダメ。

パーツの仕入れはどうするか、生産体制はどうするか、品質管理はどうするか、商品ラインナップはどうするか。
こういった諸々のことを実行できる組織にしたのが現社長。

そして、一期目にジョブはこれができなかった。
だから、ジョブズは追い出された。
2期目で成功したのは、現社長が上記の組織に変えたから。

これが組織論から見たアップルが成功した理由。

>>583
日本が兵器開発で世界一？無理無理
ああいう馬鹿でかい金かけて馬鹿すごいもの作るのは馬鹿超大国のアメリカの独壇場

>>587
無人機の分野なら可能性がありそうだが・・・

チョン多いな〜

>>580
でも歪みに気づかなかった
気づいていても「主導権がある」と思ったがゆえに無視した
だからカイゼンに適応していない相手に売れなかった

オレが求めているのは高品質であって多機能ではない。しかし高品質多機能商品が多くて買う時に不要な悩みが増えてしんどいｗ

>>11
結局これでしょ？
起源主張の詐欺

この社長は日本の戦前教育を受けてるから比較的マシ

>>588 すでにサムスンは無人の自動機銃を作ってるぞ。

プライドが高過ぎるってのには同意。
敗けを認め、向上意識を持たないと生きて行けない。
シャープの件もあるし、真摯に受け止めないとね。
日本人は窮地から這い上がる能力は世界一だと思っている。

南北朝鮮人に 言われる筋合いは無い

>>594
それ、もう作ってたか！
ピンポンするロボットを見て技術的には直ぐ作れるものだとは思っていたが、
実用化されてるとは知らんかった
無人機に取り付けなくても拠点防衛などでは即戦力になるよな

>>583
＞確かに日本人はクローズドな環境で徹底的に作り込むから
これだと兵器開発には全く向いてない。

>>588
アメリカが圧倒的に先行してるよ。
既に実戦で運用してるし。
映画のアバターはアメリカ軍の遠隔操作攻撃機からインスパイアされたとしか思えない。

>>598
先行されてるのはわかってるが今なら追いつける

>>597
ファランクスって知らん？
対艦ミサイル迎撃用に何十年も前からあるんだが、射撃管制は自動。

対空砲も射撃管制は何十年も前から自動。

>>599
無理だと思うよ。
実戦で運用しながら開発にフィードバックしてるんだから。

日本で開発するといってもどうやって実戦で運用するんだ？
実戦で運用しないとまともなものが出来上がらないのは兵器開発の常識。

サムスンさまに負け、LGさまに負け、ヒュンダイさまに負け
韓流に女は取られるジャップってバカなん？アホなん？ゴミクズなん？

>>600
そうか、ずいぶん前からあるのか
でも今なら原価100万円で自動機銃ができる

無理と思った時点で無理になる
いけそうと思えばいける

ホントかどうかは知らんが、もっともな話だわな
日本の起業がこぞってものづくりオナニーを始めたときにだれかが気付くべきだった

未開のフィールドに踏み込むのは中国にまかせとけばいいよ
質より値段って話になたら日本は中国に勝てない。あくまで日本は技術を売りにしなきゃ
今不景気だからってそんな安易な変換をしたら二度と中国には勝てないよ

政治家３流、マーケティング３流
日本人は他人に対しての根拠のない甘えがある

韓国がRAMチップでもTVパネルでもダンピングしてるからでしょ？

てか地震がくるまでは貿易黒字だったんだからさ。なんで転換しなきゃって話になるのかわからん

こんなドサ周り的な下積みみたいなやり方は日本は40年前の話
今じゃ日本がグローバルスタンダードなんだよ

ジャップは素直に負けを認め
韓国、中国さまに土下座して許しを請うべきである。
早く土下座しろカスジャップ！！！

家電は説明書がマジウザイ。
基本性能さえ良ければいいんだ。例えば冷蔵庫の性能なら容量と消費電力。洗濯機なら最大の洗える量。テレビなら画質。
それでも無駄な機能付くの覚悟で日本製品買ってるけど、付属機能で買ってるんじゃない。信頼性で買ってることはわかって欲しいな。

>>610
無駄な機能ってあるのか？

韓国の洗濯機って熱湯で洗う機能が付いているんだろｗ

>>611
横レスだが、いくらでもあるよ。
テレビの視聴予約とか、LED照明で野菜の元気を保つ野菜室とか、無駄に色々モード設定できる洗濯機とか。

>>613
要らないならそれついてない物買えばいいだけじゃね

>>611
家電の機能の過半数が無駄じゃないかな？

昔、NECがPC-9801で独占状態だった頃、
僅かな機能の追加で『新製品』を繰り返す、自演バブルがまかり通った。
これで巨額の利益になるのだ！

日本の家電メーカーは、NECの悪いところだけ見習ったね。

>>614
こういう考えがジャップって感じだよね

>>1
つまり、うちはアイデア商品で売ってますってことだろ。
韓国は技術がないからアイデア勝負、日本は技術の高さで勝負。
どっちが好きかと言われたら、やっぱ技術力の高い方の商品を選ぶわ。

テレビで実感したが、動きのある映像で、残像が見えるのと見えないのとでは
目にかかる負担が段違い。

>>615
マイクロソフトやアップルに言え。

>>609
お前らは嫌われてるのを認め汚い家族をつれて祖国へ帰れ

自分そういうアイデア出すの得意だけど
日本の企業って学歴やコミュニケーション能力重視だから
雇ってもらえない。

韓国にＢ型多いのは納得。

>>615
いや90%は必要だろ
テレビの色調整なんてライトユーザーには必要ないが
壊れた時の診断にも必要とする

>>617
いまだに技術の高さとか言ってる時点で、古いんだよ。
昔みたいな圧倒的な差はないんだぜ。

アイディアでなくて、必要なものだけつけて売ってるってことだろ。
それが地域ごとに細分化されてますってだけで。
日本人は、技術屋のエゴが前面に出てるから
ガラパゴス携帯みたいになるって話じゃん。

典型的な負け側の日本人の考え片だな。お前

日本は技術力の高さばっか言うからだめなんだよ
技術ばか

韓国製品がうちの中に有るだけで嫌だから絶対に買わない。

>>622
つまりラインアップとしては最低レベルで
貧乏人しか買ってくれないって事か

>>625
だからバカなの、お前？？

どうしてラインアップが最低ってなるんだ？
普通に必要機能＋アルファが必要最低限････ってことだろ。

貧乏人・・・ってお前もだろ。
お前持ってるもの全てが最高グレード買うのかよ。

極論に走る奴にまともなのはいないけど、
まさにお前がそうだなｗｗｗ

記事に囚われて「技術うんぬん」を語っているヤツって一体なんなの？
これは技術の話じゃなくて市場調査とか商品企画の話だろうが。

研究者・開発者は田舎にある研究所とか工場でシコシコやってるわけ。
市場調査とか商品企画は本社にある文系の部署の仕事。
そいつらは、東京本社から離れたくない。途上国には行きたくないわけ。
　・途上国は物騒だし、そもそも興味がない。
　・東京から離れたくない。
　・海外に行っている間に女と遊べなくなる。婚期も逃す。
　・海外に行っている間に出世路線から外れてしまう。

メリットがないのにわざわざ行くかよ。
こいつらの首根っこを押さえて、海外赴任を嫌がったら首にするくらいの
ことをやらないと、問題は解決しないわけ。

くどいが、技術の話じゃない。磁石とか鍵は技術じゃねーよ。

確かに現場の要求に無関心な開発者だらけだ
それが淘汰される流れになってるのは愉しいので放っておけ
理系のコミュ不足が解消されるだろう
日本が腐敗硬直してるのは確かなのだし

>>627
要は市場ニーズを判断できない経営者の頭が悪いということなんだろう

>>626
必要最低限ってのは最低レベルの事をいうんだぞｗ
ほんとに金が無い貧乏人向け用
普通の人はそれじゃ不便すぎて中堅レベルを買う

結局、日本人のプライドの高さだろ。
全部が悪いわけじゃないけどさ。
どうリサーチしても、
「これがなかったがために売れなかったらどうしよう・・・」
結局全部つけましたｗｗｗ

こんなにいい機能がついてるんだから、買わないはずがない･･･という
リサーチが最終的に自分保護のシステムになってしまうというね。

そんでシンプルな奴とかが売れると
「逆転の発想」とか言い出すんだよな。
そっちが逆転だとｗｗｗ

>>630
普通の人ってどこを基準に言ってるんだ？
メッカの方角指すコンパス付とか、それが向こうでは普通だったからじゃねーの？

まったくグローバルで日本が負けてる話なのに
なんで日本基準なんだ？
ばかなの？死ぬの？

逞しい韓国企業と韓国男性に負けっぱなしの
インポジャップニート右翼は生きてて恥ずかしくないの？
さっさとアジアから消えろよジャップｗｗｗ
それともノドンで列島ごと吹き飛ばしてほしいか？

パクリで成り立ってる会社だろ
なにを偉そうに

で、実際アップルよりサムスンが先にコンパス実装したの？

>>632
最低レベルってのはそれさえもついてないって事だぞ
携帯ならほんとに電話とメールだけ
コンパスとか日本でいうならオサイフみたいなもんだろ
あれば便利なくてもいいレベル
朝鮮人は基本的な事もわからんアホだなｗ

仲間内で空気読むだけで終わる国だからな日本は。
無能力自己愛集団。戦争や原発も”戦略的に”省みたことがない。そういう能力がない。

ボタンの数が少なくなるようデザインすることも技術力のうちだと思うけど
日本はそういうのは技術力のうちに入れてない気がする

>>614
そうすると選べるのがLGとかハイアールとかになっちゃう、って話だろ。

もはや産経を許すことが出来ない
産経を不買しよう

なんか技術って言葉で捉えてる範囲が
すげー狭くて　頑なな感じすんだよな
日本の技術者て。

記事の内容自体は謙虚に受け止めるべきだ
出来ないバカがこの国を駄目にすると同時に
そういう奴等が次代のキチガイ政治活動家になって社会の脚を引っ張る
今の日本のサヨクや韓国の右翼と同じだ

だが>>11はまた別に考えても良い
両方出来るのが賢い日本人

技術力あるなら、俺に可愛い素人の彼女が出来る機能付の家電を作ってクレ、
買うからヽ(=´Д`=)ノ

サムスンさんチョン流遮断TV造れば売れますよwww

>>639
貧乏人にはお似合いだからいいんじゃねｗ
別に日本製でも安いけど

ソフトウェア技術者は利用者の役に立つもの以外は面倒臭いから
作りたくないと思ってるけどハードウェア技術者はそうでもないの？
俺は技術者を使う側の問題だと思うがなあ

ラクラクホンつかってるけど
次はサムスンのにするお

>>594
たしか不具合続出で開発中止だったぞ
K1戦車のパワートレインも独自開発失敗でドイツから輸入することになったな

サムスンのバリューは価格だけ
>>1 みたいなのは躍進の本当の原因じゃない
ヘタなローカライズは管理費でコストがかかる

>>646
３Ｋとか馬鹿が読むものだから信頼性ゼロ。
この記事みたいに現実を受け入れられないネトウヨと３Ｋだけでしょ。
技術とマーケティングも知らないくせに
あーだこーだ上から偉そうな事を言う事に関しては一人前。

>>644
それだったら迷わず買っちゃうな

つまり自分たちのようにドロボーになれと

>>646
今の日本の法律じゃ能力ある部下に簡単な仕事させるのはパワハラらしいぞ
これじゃあ最高品質しか要求できない

>>1 の記事でホルホルしているのはチョンぐらい
逆に言えば、携帯に磁石を付けたり、冷蔵庫に鍵を付けるぐらいしないと
安くても売れなかったということなのにｗ

確かに性能ばかり上げて、肝心の使い勝手の悪い製品は多いな
特に○ニーとか

いくら技術大国を自称したところで
製品が売れなきゃ意味ねえもんな
ジャップ猿の大敗北ホントいい気味だわざまあみろ

こんな高卒でもやらないことを平気でやるのが韓国企業

887 ：774ワット発電中さん ：2012/03/25(日) 18:59:02.60 ID:7whbYw92 ?
サムソンのテレビ持っているやつ注意な
12V電源のところに10V耐圧しかないコンデンサ使っていたって、アメリカで大問題に
なっている

http://www.crovean.net/samsung-lcd-tv-power-up-problem

Important Notes:
Samsung’s power supply capacitors has 10v installed on the board and it is attached to
a 12v bus which is causing to bulged. (I’m not a Electrical Engineer but I do know if
you put too much on something, its going to get bigger or burst! ^_^ And that’s why
our LCD sets end up with bulged or leaked capacitors)

12V電源なら耐圧コンデンサは少なくとも1.4倍以上が常識
普通はマージンを取って2倍の24V耐圧コンデンサを載っける

↓ヘタするとこれな
http://www.youtube.com/watch?v=gIlVjfGkzSc

猿は反省する事が出来るが
ジャップ猿は反省する事すら出来ない
エルピーダが潰れても言い訳
サンヨーが消滅しても負け惜しみ
ソニーパナが史上最悪の赤字とリストラをしても言い逃れ
言い訳をブツブツ呟きながら沈む民族って事だわ

>>1も日本のパクリだろ
４０年前に日本がやった事
日本から教わっただけなのに
自分の手柄とばかりにすりかえる所は
さすが朝鮮人ってところか

サムスンテレビ修理用キットがアマゾンで売られているぞｗ
http://www.amazon.com/Samsung-Plasma-Capacitor-Repair-Replacement/dp/B0044J4U2W

ていうか、日本の円のレートで利益出そうとしたら、件の野菜洗える洗濯機を中国の農村で何台売ればいいんだ？

損益分岐点どこよ？ｗ
ＰＳＰＶｉｔａでも作ってる方がプライド持てるな。

売り上げだけ誇るチョン
しかし、それで利益が出て、韓国国内が潤わないと意味が無い

↓現実は？

923 ：774ワット発電中さん ：2012/04/05(木) 10:32:10.77 ID:XUYnE6XG
韓国、中国と日本の通貨スワップがなければ、去年デフォルトしていたことが発覚ｗ

韓国が脅える「政権末期の経済危機」

日経BP
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20120305/229443/zu01_3.jpg

「IMF」がトラウマに

　1997年の危機は国際通貨基金（IMF）にドルを借りて債務不履行（デフォルト）をかろうじて回避した。
見返りに厳しい緊縮政策を実行させられ、倒産は多発、失業率は跳ね上がった。
韓国人は日本の併合に次ぐ「第二の国恥」と考え、IMFという単語はトラウマとなった。

このため、2008年の危機ではIMFを避け米国に泣きついて、いざという時は外貨を貸してもらえる
通貨スワップを結び、直ちにドルを借りた。それでも資本逃避が収まらなかったので、
日本、中国にもスワップを結んで貰い破綻を回避した。

「政権末の1年、必ず経済危機」
李明博政権も家計負債の急増や退職者の生活難、建設・造船・海運業界で相次ぐ破綻など、様々な構造的問題に直面している。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20120305/229443/?P=4

技術の話ではない、と何度言ったら！」

394：ぱぱ ◆BWv2julAoY0T ：2012/03/05(月) 00:15:09.68 ID:sX96jS3N

ソースは以下。

まずはブラジル。

当初はサムスンとLGの天下。
http://jpsite.ccbj.jp/index.php?option=com_content&task=view&id=52&Itemid=59

それが一気に日本側の挽回。

http://www.saopauloshimbun.com/index.php/conteudo/show/id/7230/menu/45/cat/135

サンパウロ新聞で韓国が工場を建てると失地挽回を図ってるが、LG自体が潰れそうで
先月、工場建設が止ったｗ

インド

最初は韓国側の独占パーク。
それがソニーが最初に一気に。そしてパナソニックが3位に。
シェアは日本が45%、韓国38%に逆転。

しかも日本側は両メーカとも黒字（現地分）。
一方韓国は真っ赤な上に、例のインド船への不当な行為で不買運動が激化。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20110401/219278/

まだまだあるぜ。高級家電とかね。

ホルホルしてるんだろｗ

技術よりアイデアがないんだろ

コピペ連投で日本企業が復活したらいいけどね
ソニーとパナが史上最悪の赤字で大リストラなのが現実だわ
きみら能無しのコピペ連投は何の意味も無かったなざまあ

なんか、実態は　>>1 とは逆みたいな…

401：ぱぱ ◆BWv2julAoY0T ：2012/03/05(月) 00:19:17.81 ID:sX96jS3N

ソースならまだまだあるぜーｗ


他社が30万で売ってる冷蔵庫（高級と言われるレンジ）に10万以下の単機能冷蔵庫で、イタリア人デザインで参入？！ｗ

で、大失敗なｗ

http://www.chosunonline.com/news/20110911000004
サムスン電子が手掛けた冷蔵庫「SRT74 HBZFP」は同社の製品の中でも最高級の部類に入る。
発売当初の今年3月、サムスン電子は同製品を「イタリアのブランドデザイナー“マッシモ・ズッキ” の魂が込められた冷蔵庫」と宣伝した。

ダークブラックをベースに、宝石のようにLED（発光ダイオード）をちりばめ、縦長のゴールドの取っ手はシャンパンのグラスをイメージして
デザインしたという。「女性が欲しがる真の高級プレミアムデザイン」というのがサムスン電子側の説明だ。

ところが、市場の反応はやや違っていた。インターネットショッピング情報サイト「ダナワ」によると、サムスン電子製の「マッシモ・ズッキ」
冷蔵庫は発売当初こそ197万ウォン（約14万2000円）で売られていたが、4カ月で20万ウォン（約1万4000円）も値下がりし、177万ウォン（約12万
8000円）になったという。

これとほぼ同じ大きさでごく平凡な白い冷蔵庫「SRT75HSBFB」の値段は、同期間に121万ウォン（約8万7300円）から113万ウォン（約8万1500円）へ
と、わずか8万ウォン（約5800円）の値下げにとどまった。

こうした傾向はLG電子でも見られる。デザイナーのキム・サンユン氏がデザインに加わったことで注目を浴びたダークブラウン系ストライプの冷蔵庫
（R-T851 EBKBL）は、7月の発売当初は227万ウォン（約16万3000円）だったが、1カ月で23万ウォン（約1万6500円）も値下がりした。ところが、同じ
大きさの白い冷蔵庫（R-T851LBDWL）は同期間に197万ウォン（約14万2000円）から193万ウォン（約13万9000円）へと、4万ウォン（約3000円）しか
下がらなかった。

平凡な冷蔵庫よりも、デザイナーが手掛けた華やかな冷蔵庫の方が、値下げ幅が大きかったのだ。

下町の発明家レベルの実用新案権を振りかざして
日本の物作りを胸をはって批判されてもな…

技術的には韓国は敵にもならん。北朝鮮の方が怖い。

韓国のロケット・エンジン実験 ( 笑いすぎ注意 )　
http://www.youtube.com/watch?v=BjUuGONDXd8

日本のロケット・エンジン実験
http://www.youtube.com/watch?v=HfdBqRvqVj0

サムスンの会長は技術の話をしてるんじゃなくて、

マーケティング、商売の話をしてるわけよ。

技術の話はしなくてよろしい。

とにかく商売で日本が勝つためにどうすればよいのか考えるべき。

アマゾンで専用修理キットが売られるほど、サムスン製品は最初から欠陥品
という話がアメリカでは広まっているからなぁ
トヨタ欠陥キャンペーン失敗した後は、今度は自分たちにしっぺ返しが来て
いるという
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2012/02/17/2012021700592.html

マーケティングの話なのに技術の話にすり替えて叩くのは朝鮮人と同じ発想だぞ。

悔しいがこの話は正論だし、日本企業はもう一度考え直して頑張ってほしいわ

マーケティングでも失敗しているという話もしているのに
何必死で技術の話だけしているかのような印象持たせるの？
焦っているの？

>>673
サムスン会長の言説そのものはともかく、
日本企業にとっては耳の痛い、反省すべき話であることは間違いない。
実際、負けるはずのなかった韓国に、ある面では負けているのだから。

という話なのに、ことさら韓国企業の過去の失敗をあげつらう
ことばかりやってるおまえはなんなの？

一体、なにを焦ってるの？

日本猿にマーケティングなんていう概念があるわけないだろ

>>1 は、話が古いよ

インドを席巻する韓国勢を破ったソニー
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20110401/219278/?rt=nocnt

>>672
この手の話は４０年前から日本企業がいつも実践してる
携帯でいうならそれが雨が多い日本ならではの防水機能や
混雑する改札も携帯で通れるオサイフというわけ
いまさらどや顔で言うなんて恥ずかしすぎるだろｗ

技術を泥棒したことはスルーか

>>677

おまえは話の論点を掴んでいないだけ。

売れない"自称高級品"より、売れる汎用品の方がはるかにまし

って話なのに。

>>674
日本もやってきたよ
車のパワーウィンドウは後ろの座席につけるとか
昔からある話
それを >>1 ぐらいの話でドヤ顔されてもね
韓国製品が売れたのは、そこそこの品質でも安かったから
これ以外は無いよ

>>680

付け足し

>車のパワーウィンドウは後ろの座席につけるとか
↓
>インドでは車のパワーウィンドウは後ろの座席につけるとか

あと、

>韓国製品が売れたのは、そこそこの品質でも安かったから

を証明するために

>>667　を貼ったわけだが

>>679
何がましか意味わからんがｗ
売れればいいだけならiphoneなんて生まれないだろうし
売れればいいだけなら詐欺でもやればいい
ま実際朝鮮企業は詐欺だけどなｗ

でも実際に日本電化製品企業は負けてるから、
早く認めようよ

携帯に磁石付けたら売れたとかバカかと。
磁石なんて付けるわけないだろ。

>>674
サムスンは韓国人にも嫌われてるｗ

>>679
売れる汎用品は儲からないの
それに >>1 みたいな細かいローカライズは結構コストが掛かるんだよ
ローカライズするか、しないかもコストとの関係
韓国企業はその辺まったく無視だからな
というか政府から補助金がたんまり出るから、コスト無視で思い付きを何でも
実践できるわけ

朝鮮製品が売れたのは、日本の良質な資本財を

日本の良質な工作機械で、朝鮮人奴隷が

なんとか組み立てたから

>>682

iPhoneが売れなかったら、今頃アップルは買収されてたかも知れんだろうが。
売れること前提だわ。

あほか。

>>683
ジャップ猿が負けを認めるわけないだろ
日本壊滅まで延々負け惜しみを続けるだけ
日本の家電メーカーが全部倒産してもそれでもまだ負け惜しみしてるよ

>>687
それでも設計段階で日本の高卒でも設計しないような欠陥品だからな
だからアメリカで韓国製品修理専用キットがアマゾンなんかで売られている

>>688
iphoneってでた当時
売れない高級品だったんだがｗ

名古屋にある丸栄デパートがリトルコリアと銘打って明日から大韓国フェアをやるよ。
ホームページを見てくれ、酷すぎるぞ。

拡散希望

まだ明日からだからなんとかなるかも。

フラッグシップモデルリファレンス機は投げ売りされているようだが

アメリカで750万人に上る集団訴訟となるサムスン。あまりに故障が多いようで、なんとyoutubeでは
その修理方法の動画まであった（笑）
そしてそこで見て驚いた…問題になっているのはコンデンサなのだが、この電解コンデンサが放熱板に
くっつくように配置してある。電解コンデンサはこの状態ではすぐ劣化するぞ。寿命が短くなって当然。
見た動画では劣化して膨らんでいた。もうすぐ破裂するという所である。
しかも噂ではこのコンデンサの耐電圧が実際にかかる電圧より低いとか（爆）　確かに耐電圧が小さい
と安くなる。しかしこんなところでコストをケチるとはバカとしか言いようがない。

はっきり言って、設計の基礎が出来ていない。
ちなみに、コンデンサのことは韓国の記事ではケポシトと書かれている。最初記事を見たとき何のこと
か悩んだが、これはキャパシター＝コンデンサのことだった。自称日本人より英語が上手いらしい韓国人
だが、理解すら出来ないような発音に爆笑である。

そしてそのサムスンだが、韓国内外でその包囲網が作られつつある。海外ではアップルの件やこの訴訟の
件などがあるが、韓国内では財閥の制限をすべきという方向に動きつつある。韓国では財閥企業がほとんど
の富を独占しており、そこに入れないものは貧困層になっている。9割が借金で苦しんでいるという記事が
あったが、財閥が全部吸い取っているのだ。

>>689
オレオレ詐欺で日本より利益で勝った
負けた日本は負け惜しみばっかり
おもろすぎるｗ

しかもその財閥の赤字は韓国政府が補填している。つまり税金である。そしてその財閥企業の決済は粉飾
であることが明らかになっており、グループ内で資産をぐるぐる回して誤魔化している。しかも在庫まで
資産にしてしまったりもするし、実体の経営状態は極めて危ない。韓国マスコミでは売り上げは公表しても
経常利益はなかなか出てこないのもそのためだ。計算方法も世界基準とは違っており、現実とはほど遠い
発表をされている。そうでなければあれほどの大企業、東証一部にとっくに上場されているはずだ。

そこで、政党側が財閥の規制を言い出した。資産や経営状態をはっきりすべく政策を進めるので、財閥は
今までの粉飾決済が出来なくなる。そうなると大赤字が露出して国民からも批判が噴出する。政府からの
赤字補填も出来なくなり、経営が極めて厳しくなる。
サムスンも儲けているのは携帯など一部だ。赤字分野を切り離し独立させるとなると、ほとんどを失うこと
になる。実際、賠償金の支払いには資産を売るしか手はあるまい。そうなるとサムスンは小さな企業になって
しまい、事実上財閥としては解体される。

…などとずらずらと読みにくい箇条書きをしてみたが、とにかく韓国もサムスンももはや崖っぷちにいると
言うことだ。
知れば知るほど面白いぞ、韓国。

regzaにかつてFシリーズというのがあったね。ヤコブなんたらがデザインしたやつ。
その前にはFH8000とかいうのもあった。いずれも“デザイン”を売りにしたモデル。
日本の家電メーカーって“かっこいいデザイン”を売りにしたりする。
かつてのださいアクオスの裏に恥知らずなサインをつけていたみたいに。

そうじゃなくて洗練されたデザインってのはある意味当たり前で、さらに操作性を追求したり
見せ方を考えてたりが外国メーカー。そこらへんの意識を改めないと。
Sonyは一番それができてたのにブラビアからXMB無くした時点でもうだめだね。
パナソニックは全家電にエコナビつける暇があったらテレビとレコーダーの操作性を一体化させろと思う。
人員整理ばっかり得意で、機能の整理整頓のできるやつがいないんだろうね。

>>697
そうだな
それと同じことを韓国企業が真似して欠陥品を少しでも高く売ろう
として失敗してんだよね
アップルに見習うものはあっても、韓国企業に見習うものはないな

「技術者の問題（ｷﾘｯ」とかアホか
どんな製品を作って売ろうとするのか、最終的な判断を下せるのは経営陣だ
販売現場の意見を聞かないのも技術者じゃなくて、経営陣だよ。

今の電機業界のトップは、「マーケティングを重視する」と言っておきながら、実際に判断材料にするのは広告会社とか
マーケティング会社の意見ばかりで、現場担当は売り子さんぐらいにか思ってないのが問題なんだ。

技術力あるんだったら4の5のいわず
他が追随不能な低コスト生産技術さっさと作れ

>>692〜>>698の大半 → ただのネトウヨ

>>699 → まともな日本人

ってわけか。やれやれ^^;;

>>692

なんだよ。オレ行きたくなってしまうじゃねーか、東京なのに。
http://www.mstore.co.jp/user_data/wonderland_m/img/RB002B4114_S.pdf
http://www.mstore.co.jp/user_data/wonderland_m/index.html

答え、行間空けろや！

見えちまったじゃねーか！ボケ！

>>703
そういう新聞見たことないな。

サムソンの海外でのCM
http://i.imgur.com/Xixq3.jpg
http://i.imgur.com/BGner.jpg

例え落ち目になったからといっても泥棒に駄目だしされちゃ
正論でもあっても気分悪いわな

恥も何もない最低の国だからな。チョンは。
ある意味強いに決まってる。

日本に技術は、たしかにすごいがプライドだけで
こんだけ好きゃ買うよね。それが消費者なんだからと、
消費者そっちのけのマーケティング。

昔は本当にいいもの作ろう。
今、こんなもんまで作れるんだぜ。

世の中、人口比でいえば、貧乏人が多いのが当たり前。
ちょっと小金持ちになったくらいの日本人がプライド持ちすぎｗｗｗ
それより困るのは、クズニートが生きてることだな。全員死ねばいいのに。

嫌韓の韓国企業叩きって、80年代の欧米の日本企業叩きに似てるよね

>>708
そうか、韓国の製品は日本国内市場を荒らすほど優秀で売れていたのか。
チョンの考えって面白いね。

10年前の某社のビデオはＮＨＫの番組がＧコード録画できなかったな
和メーカーの製品も思ったほどじゃないと思ったね

＞１
宗教と身分制度で稼げという
有難い話だなｗ

>>709
>>708じゃないが、そう考えちゃったらチョン企業にこのままやられっぱなしになる。
日本の市場なんてどうでもよくて、世界に売れるかどうかが重要。

バイクとかずっと昔から国内市場どうでもよくて北米とアジアでどれだけ売るかが重要なんだけど、
家電製品もそういう時代になりつつあるってことだと思う。

韓国のガソリン価格1リットル158円
日本人の体感的にはその3倍なので500円くらい。ガソリンリッター500円。平均時給300円。

社長、日本でサムスン製品売るコツは解明できたんすか？ｗ

>>710
和メーカーって？

一昔前までは、欧米の経営者も
「日本の消費者は目が肥えている」
「日本で成功すれば、世界で成功できる」
などともてはやしていたものだが、最近そういった論調は皆無だ。

日本で受ける＝無駄に過剰な品質

ってことなんだろうな、結局。

必要なものだけを最低のコストで提供する。
マイクロソフト、アマゾン、グーグル、フェイスブックのように
世界標準になるよう、あれこれ画策してから行動に出る。

日本もやればできると思うのだが。。。

>>712
日本製品は米国市場を席巻して世界市場を掌握した
チョン製品は日本市場では勝負できず、発展途上国で商売して売り上げを伸ばした

本質的に違う事を理解しよう
マスゴミの言う「韓国企業をみならえ」ってのは
今ある技術信仰をすてろという意味だ

>>716
＞「日本の消費者は目が肥えている」
＞「日本で成功すれば、世界で成功できる」

いや、今でもそいう論調はある。ただし流通や飲食などのサービス業で。

家電などに関しては、最貧国が中貧国になって、そこを相手にした商売が
十分利益を生む様になった時点でそこを相手にした商売をしないといけなくなった、
ということだと思う。

携帯の磁気で滅茶苦茶な方向を示すってオチか

>>717
＞チョン製品は日本市場では勝負できず、発展途上国で商売して売り上げを伸ばした

>>712なんだけど、そう言ってるんだが。そして、それが「稼ぐ」方法だ、ってこと。

あと、「過剰な性能/機能がある」ということと「品質が良い」ということは別だということも重要。
品質が良い、という日本製品のイメージを崩さないように過剰性能を廃した安価で途上国の人が買えるもので
勝負して行かないと稼ぐことは出来ない気がする。

>>715
日本の某大企業
デバックしてから出さなきゃ欠陥部分を直せない

>>718
昔は欧米と日本しかモノを作ることができなかった。
真の競争相手が少なかった。

廉価版（安くていいもの）を世界中に売り、利益を研究開発に回す。
そして高級品も作れるようになり、高級品も売る。
高級品は商売としておいしくないが、いずれ技術は廉価版に落とし込まれる。

というサイクルでうまく回っていたのだが、
２０世紀の終わりごろから市場参加者が一気に増えた。
いわゆる新興国でもそれなりの品質の廉価版なら作ることができるようになった。
商売のうまみ部分を享受できなくなったから、日本企業は次への
投資に金を回すことすらできなくなった。

ただの時代の流れだと思う。
この流れはもっと加速していくよ。

>>720
説明するとだな
チョン製品は先食いの商売なんだよ
日本製品は未来を作る商売なの

そして、日本が単体でコスト競争を展開するとなると
まず政府と一体化した製造業保護政策が必要となる（自民が遠まわしにそれをしてたが、馬鹿マスゴミが邪魔したよね）
それができないとなると、工場の移転や技術開発だけの企業になるしかない
それは国内輸出産業の死滅を意味する

お前の言う「稼ぐ」方法はそういうこと
日本人から見ると、実に稚拙な意見

>>723
横槍だが、おまえは人の意見をちゃんと聞いたほうがいい。

商売として成り立つか否かが問題。
「良いモノ作ってます」でも会社が潰れちゃしょうがないだろう、
という話を>>720はしているわけよ。

ちょっと安い、壊れやすい、直りにくい、サポート悪い、運が悪けりゃ燃えるか破裂する
というのが韓国電化製品だと思うんだが・・・。

携帯電話1台作るにも色んな会社の特許が絡んでくるし
携帯電話もテレビも昔とは違うよね
1台に色んな企業の特許がぎっしり詰まってる
特許使用料金はかかるわ値段は下がるわ踏んだり蹴ったりの商売

「チョン製品」とか言う人
日本人から見ると、実に稚拙な意見

>>723
日本企業はそうやって政治力に頼りすぎたから
競争力がなくなったんだよ。
お前馬鹿だろ。

日本企業は軽電は国内、充電は両方でやってたからなぁ。
まぁ、家電で競争力ないのは無理ない。

>>724
企業努力だけで
製造業を続けられる時代は終わってるのよ
超円高のせいでな

それをしょうがないとか、通貨安でウンコみたな製品を自爆覚悟の値段でばら撒く他国企業のマネとか
言い出すアホへの反論だから

根本的にサムソンと日本企業の戦ってる土俵が違う
たとえば円が120円になったら、サムソンなんて鼻で笑えるような利益を国内産業は叩きだせる
それを阻止してるのが民主でありマスゴミである

>>728
ちがうよバカ

自分のところの製品とは言ってないな

>>730
いや、おまえは経済も政治も全く理解していないよ。
というか、ただのネトウヨ。

円高になっているのは民主党なんかのせいではなく、欧米の経済がひどすぎるから。
日本政府や日銀が円安になるよう介入した時、欧米が猛反対しただろう。
あれは「日本はオレらに比べたらかなりましだろう。なにやってんだよ！」
って話だからね。実際、欧米がこれ以上こけたらどうしようもない大不況が
襲ってくる。当然、日本だけ影響を被らないわけがない。
運命共同体だから、円高のままにしておくしかないわけよ。

あと、おまえは護送船団方式と言葉も知らんのか。
「日本は、世界で最も成功した社会主義国家だ」
と揶揄されたことも知るまい。

>>1
>どの製品にも最高の技術を盛り込みたがり

↑はひとつの問題としてはあるかもしれない、特に最近経済発展してきてやっと物が変えるようになったような国に
日本で発売されてる様な「高性能だが高い商品」は買えないから「劣化パーツで機能は限定されてるが安い商品」が売れるのもわかる

ただ、車でも売れるからといって軽自動車ばっかりつくりスポーツカーをやめてしまえば開発力がなくなるように、
家電でも、先端品を開発しなければ、技術力はドンドン低下していってしまう。それこそ日本が韓国や中国レベルまで落ちるってことだ
日本の開発した商品や技術をまねて、安い製品を投下してる企業や国にはわからない、苦悩が日本にはあるんだ

>>732
円の独歩高が加速したのは民主党政権になってからだ
マジで無知は黙ってろ。恥をかくだけだぞ

>>1
まったくその通りだ・・・
つまり日本人は本当に馬鹿者だということなんだよ・・・。
ダメリカ人に似てきてしまい杉

瓶ビールの栓抜くのにライフルぶっ放すよーな
愚か者にはなるな

>>732
世界不況の麻生政権時に散々景気対策の足を引っ張っておいて、与党になったら
何円までならOKとメッセージを出しまくり超円高を誘導しまくった
【民主党】がなんの罪もないってかｗ
バカは死ぬまでバカだな。

ドイツ人が発明して
アメリカ人が製品化して
イギリス人が投資して
フランス人がデザインして
イタリア人が宣伝して
日本人が小型化して
中国人が低価格化して
韓国人がちょっと売れたと自慢する

産経は、韓国の新聞だものな

>>736

おまえは底なしのバカだ。典型的なバカウヨだ。

民主党に政権が移った時点ですでに円高は進行していた。９０円近かったからな。
政権移行直後に、さらに大きく円高に振れたが、それは
「民主党政権の誕生で「日本の変化」への期待感から、「円買い」が進んだ」
という論調が主だった。

なんでもかんでも韓国や民主党のせいにすればいいってもんじゃないぞ。
それで、おまえの人生がうまくいかない言い訳になると思ったら大きな間違いだ。

バカは黙ってろ！

ID:MxgqityR0
典型的なバカチョンでわろた

>>739
その期待値での円買いをさらに８０円切るまで推し進めた民主党さまの
行いは無問題ですか？

笑わせるな。ボケ。

ナポリの商人とやる事がいっしょ
３分万円のコートに千円で買える時計をポケットに入れると
バカみたいに値引きも要求されずドンドン売れていく
これをナポリの商人は自慢げに話す
ちなみにナポリはイタリア１泥棒が多い都市

変化の期待感ｗ
わらかしよんな、妄想はほどほどになｗ

国（韓国）からの助成で安く生産できてるだけの経営で偉そうだな。
しかも、国からの助成は日本にたかった金だし。

サムスンは儲かってるんじゃなくてシェアを広げてるだけだ。
タダで配ってもシェアは広がる。
その分税金補填と自国民への不当な高値販売で成り立ってる。

無職ネトウヨの戯言ももういいよ。
屁の役にも立たないし。

【韓国】発がん性物質にさらされ白血病　サムスン半導体工場元従業員の一人、初の労災認定[04/11]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1334131441/

泥棒が盗みに入る時
現地調査が一番大事とか
いってるようなもんだよな

商売として成り立つのが大事って、チョン製品は商売として成り立ってないじゃん
売り上げが凄いというだけで、ほとんど真っ赤っかじゃん

>>746
チョン乙

チョン製品は初めから欠陥品
それにちょっと色を付けて売れた、売れたとホルホルしてるだけ
でも、現実では世界はさすがにチョン製品の品質に嫌気が差して、低価格帯は中国に
中高価格帯は日本のメーカーにシェアを奪われつつある

887 ：774ワット発電中さん ：2012/03/25(日) 18:59:02.60 ID:7whbYw92 ?
サムソンのテレビ持っているやつ注意な
12V電源のところに10V耐圧しかないコンデンサ使っていたって、アメリカで大問題に
なっている

http://www.crovean.net/samsung-lcd-tv-power-up-problem

Important Notes:
Samsung’s power supply capacitors has 10v installed on the board and it is attached to
a 12v bus which is causing to bulged. (I’m not a Electrical Engineer but I do know if
you put too much on something, its going to get bigger or burst! ^_^ And that’s why
our LCD sets end up with bulged or leaked capacitors)

12V電源なら耐圧コンデンサは少なくとも1.4倍以上が常識
普通はマージンを取って2倍の24V耐圧コンデンサを載っける

↓ヘタするとこれな
http://www.youtube.com/watch?v=gIlVjfGkzSc

【論説】かつて「サムスンは事実上の日本企業だ」と話していた大前研一氏…今は何と言うだろうか--韓国・中央日報 [04/11]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1334120197/

ものづくりで日本に能書き垂れるとはな、チョンを調子に乗らせた途端にこれだよ

サムスン電子"米全域不良TV無償修理" "原告側同意で訴訟仕上げ"
http://www.yonhapnews.co.kr/bulletin/2012/02/21/0200000000AKR20120221056200003.HTML

そこそこの品質どころか、高校生でも分かるような欠陥品を売っていたサムスン
被害対象は750万台に及ぶ
さて、どうするサムスン？

韓国企業のふざけたコストダウン方法は2001年に既に指摘されていたけどな
http://www.ne.jp/asahi/comp/tarusan/main21.htm

つまり技術開発をしないからパクるものが無くなったら詰むって言ってるな

「サムスンは滅ぶ滅ぶホロン部…」

あれ？
何か気づきませんか皆さん

そう
10年前は韓国人が「日本は滅ぶ！」と言い、日本人はそれを笑っていたのですが
いまは完全に立場が逆転して
日本人が「サムスンはホロン部！」と言い、全世界から笑われているのですね

これ正論だな。
ここもあそこも支配しようとして大日本帝国は負けたんだよ。
俺の上司もあれもこれもやりたがるから説得するのに疲れる。
ここと決めて一点集中突破。
これが合理的。

NHKカットテレビとか、韓流カットテレビとか出るなら買うけどな
でも、明らかに欠陥品の韓国製は怖いので買いません
いくら安くても、テレビで火事になるのは勘弁してくれ

>>753
おまえは、自分がちゃんと職に就いてから言えよ。
親泣いてるぞ。

修理中に感電しているサムスンのTV修理サービス
http://www.youtube.com/watch?v=6tyMLpt5pfs

日本は、引きこもりの営業ばっかりだからな

>>757
確かに、自社以外の韓国の全てを犠牲にしてなりあがってきた企業だから、
滅びるのはサムスンじゃなくてそれ以外の全てだなw

>>759
そんなお前が欠陥品だらけのソニーを買っていたら大笑いなのだが。

盗人自慢ｗｗｗｗ

>>763
サムスンのコンデンサ耐圧問題はソニータイマーのコピーのつもりだと思う
サムスンの戦略は安く売って、修理代で回収作戦だったんだと思う
実際、アメリカでサムスンに200ドルで買ったテレビで修理代1000ドル請求
されたとか怒っている人たちがいる
しかし、高校生にもバレるような劣化コピー設計だったんもんで無償修理
することになっちゃった
しかも対象が750万台

>>753
＞ものづくりで日本に能書き垂れるとはな
ものづくりで能書き垂れてるわけじゃないだろ。
「儲け方」で能書き垂れてるんだよ。
日本からの部品や素材がなければ物を作れないんだから、「ものづくり」そのもので
日本に能書き垂れるなんてことはできないだろ。
朝鮮人ならやりかねないのは確かだが。

■　コネチカット　2010年6月19日
2009年11月の購入した32インチ HDテレビ、6カ月後にクリック4回、テレビが点かない！！
サムチョンお客様サービスセンターは、テレビをニュージャージーまで送付してくれと言う！！
我家は今、送り状など発送準備に追われている。
私はまだ使用している25年目のテレビ(日立)を持っています、そして、将来、日立を買うだけです。
サムチョンの修理に300ドルのドルを浪費したと思いますが、私は成り行きを見守るつもりです。

http://www.consumeraffairs.com/home_electronics/samsung_tv.html

■ アラバマ　2010年6月21日
他の消費者の多くがまさしく報告しているように約２年半前に購入された私たちのサムチョンテレビは、断続的に点いたり消えたりし始めました。
もちろん保証が期限は終わってるよ・・・・。

■ ニューヨーク　2010年6月21日
他の人皆と同じ問題　。私のサムチョン300tvは点かない。
電源ランプは点くけどテレビは点かないよ。買って２年も経ってないぞ！
サムチョンが欠陥品で責任も取らないので大変失望している。
もう二度とサムチョン製品は買わないので、友達や家族に言いふらしているよ！！

http://www.consumeraffairs.com/home_electronics/samsung_tv.html

>>722
先進国の製造業が競う技術が素材に向ってる。それだけの話だよ。
だから、そこから外れた技術は、ブランドくっつけなきゃいけない。

欧米と日本で違うのは、大企業がその素材開発にあまり乗ってこない。
欧米やアジア企業の方が積極的だ。こっちの方が深刻だと思う。
東レと炭素繊維で出来た車を作りたい、とヨーロッパのメーカーが乗ってくる。
日本のメーカーは？

ロッテマートの食堂 "残酷" ...これが5000ウォンだ。
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=shm&sid1=101&oid=022&aid=0002383848
http://imgnews.naver.com/image/022/2012/04/11/20120411000910_0.jpg

ロッテマート構内食堂に対して“ひどい質の食べ物を5000ウォンという、とんでもない価格に売っている”という批判が提起されて論議にな
っている。

11日、ロッテマート アルバイトだというA氏はあるオンライン コミュニティに、ロッテマート構内食堂の食べ物の写真を上げて“こういう軍隊
チャムバプにも劣る食べ物を職員に5000ウォンも受けて売るとは最悪”と怒りを吐いた。

写真を見たネチズンは“やはりロッテは悪徳企業”“頭の中で手段と方法を分けず、金を儲ける事しかないよう”等の反応を見せた。
(写真=オンライン コミュニティ)

アン・ジェソン世界ファイナンス記者

＃ロッテマートがらみでは、職員に弁当の持ち込みを禁止して食堂の食事を無理矢理食べさせる。と言う記事が以前ありました。
これを食べさせられるのかと思うと…

"K9がライバルだって？" BMW、起亜車に怒り　【朝鮮日報　biz.chosun.com】
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/04/10/2012041001989.html

　起亜自動車がK9発売を控えて製作したセールス ガイド(販売指針)で、K9を世界的な高級車ブランドである
BMW 7シリーズより優秀だと紹介していて関心を引いている。BMWは、起亜車がK9のセールスでBMW 7シ
リーズを比較対照にしたことに不快に思いながらも、積極的に対応すればBMWとブランド格差が激しい起亜
車の戦略に巻き込まれると判断し、公式的な対応は自制するという方針だ。自動車業界ではK9の直接的な
競争車種は、双龍（サンヨン）車の‘チェアマンW’とレクサス‘GS’、インフィニティ‘G37’、リンカーン‘MKZ’、
キャディラック‘CTS’程度なのに、最高級車種に選ばれるBMW ‘7シリーズ’を競争車種に設定したことは
あきれるという反応だ。

http://image.chosun.com/sitedata/image/201204/10/2012041001806_0.jpg
▲朝鮮ビズが単独入手した'K9セールス ガイド'文書

　10日朝鮮ビズが単独入手した‘K9セールス ガイド’によれば、起亜車はK9が最高級ブランド モデルのBMW
7シリーズより優秀だと明記していた。また、ベンツSクラス、BMW 5シリーズ、メルセデスベンツEクラス、レク
サスLS460やジャガーXJなどを競争車種として取り上げ論じた。

　この文書は新車発売に先立ち、関連市場動向と商品コンセプト、販売ポイントなどを整理した内部文書だ。

◆起亜車、“K9全分野でBMW 7シリーズ圧倒”自画自賛
　起亜車が提示した販売ポイント(セールスポイント)は、スタイル・インテリア・パフォーマンス・商品性・パッ
ケージ・新技術など6項目にわたる。これらの項目は競争車であるBMW 7シリーズと輸入車を比較分析した
内容だ。起亜車は公認機関のテストを経ずに自ら評価した6項目で、K9がBMW 7シリーズより優秀だとして
いる。

http://image.chosun.com/sitedata/image/201204/10/2012041001806_1.jpg
▲起亜車、K9と競争車の比較

言いたい事はわかる
が
世界中が安かろう悪かろうな物であふれるのもなんだかな

このサムスン社長のメッセージを素直に受け取れない奴は
ウヨ電波に頭をやられてる

著作権や特許権が守れない国々と争っても勝てる訳がない。
理由は単にこれだけ。

このサムスン社長のメッセージを素直に受け取る奴は
チョウセン電波に脳をやられてる

>>730
でも、ギャラクシーはiphoneのパクリだけどいい製品だよ
少なくとも金を出す価値はある
日本のガラパゴスはタダでもいらん

>>776
ハード的なノウハウはiPhoneからパクっているし、OSはグーグルだしね
でも、韓国企業のことだから、コストダウンのためにとんでもない設計
やっているかもしれんよ

サムスンの『Galaxy S』が爆発　「爆発までiPhoneのパクリか！」
http://getnews.jp/archives/125888

>>775
2ちゃん脳よりましな気が・・・

>>776
いい商品は日本でも売れるだろうな
そのギャラクシーのコア技術はどうなってるか怪しいけど

つ鵜飼いの鵜

>>778
お前は経営センスなしだな
昔、ローカルカスタマイズやりすぎて傾いた日本の会社があったけど
今、コストカッターの外人社長がいる会社
ローカルカスタマイズもコストを上回るベネフィットがないと製造費、
管理費がかさんで会社が傾きかねない
日本企業もローカルカスタマイズやっているけど、利益の出ないこと
まではやってないよ

>>776
Androidなら日本メーカーにする。せいぜいHTCだな。
ただ、iOSの方が好き。

爆発炎上するノートPC　LG製
http://www.youtube.com/watch?v=abS-HvLXYaE

これに対して韓国企業が取った対策は？→直ちに生産中止にして初めから無かったことに…

ヤバいのと関わっちゃたな
真性だ
42レスって・・・

結局、日本企業の弱味は決定権を持っている立場の人材ということでいいの？

理系脳のせいではないな。
人事かな。

ID:bxHvfpm40 必死チェッカーでチェック必死なヤツ
君の仲間のレスを入れると、このスレのレス数は私は遥かに及ばない

サムスン電子、人文系ソフトエンジニア採用へ

サムスン電子は近く、人文系の教養を備えたソフトウエアエンジニア300人を採用する。
同社の李健煕（イ・ゴンヒ）会長は最近、優秀なソフトウエア開発人材を確保することを緊急の課題として指示していた。

ソフトウエア開発には、技術力だけでなく、想像力、独創性など人文学的な教養が必要だ。
米アップルのジョブズ最高経営責任者（CEO）も中退ではあるが、大学で哲学を専攻した。
同CEOは「アップルのDNAには技術だけでなく、人文学が溶け込んでいる」と強調している。


日本の理系猿
「文系が悪い！」「技術者を優遇しろ！」

↓理系を優遇した結果がこのザマです

2012年３月期の連結最終損益

パナ　　　　▲7800億
ソニー　　　▲5200億
シャープ　　▲3800億
エルピーダ▲1200億
マツダ　　　▲1000億
NEC　　　　▲1000億
任天堂　　▲650億

あ、あのー。そんなことしなくても・・・

１万円で１０年壊れない製品より
２千円で２年で壊れるかも知れない製品

今の世の中はそんな感じ。
２千円のが壊れる頃には、もっとすごい製品が
２千円で買えるしね。

>>876
ああ、確かにその方向性は正しい。
問題は、300名に何をさせるかだがな。ソフトが致命的に弱いし。
OS作るためか？

必死チェックしてるだけじゃんｗ

623 ：名無しさん＠１２周年[]：2012/04/11(水) 15:12:59.03 ID:bxHvfpm40
ID:5+RrObsZ0
hissi

672 ：名無しさん＠１２周年[]：2012/04/11(水) 16:47:58.85 ID:bxHvfpm40
今時２ちゃんで必死になっている成功者
長文乙です

688 ：名無しさん＠１２周年[]：2012/04/11(水) 17:01:46.84 ID:bxHvfpm40
仕事の合間、仕事の合間って

全力で釣られるぞｗ

>消費者に近い販売現場からの意見を聞かない」のだという。

末端技術者から言わせてもらうと、
これって、作り始めてから、コロコロ言うことが変わる営業マン、企画屋のパターンじゃないのか？
ニーズが最初から明確に固まってたら、多分ちゃんと聞く人が多いと思うぞ。
しかも、性能が低くていいなら、かなり有難い話。
一番問題なのは、技術的なバランス調整感覚がない奴が『こんなのできませんか？』って持ってきて、
それを開発し始めてから、コレも必要、アレもこれくらい欲しいとか言われること。
最初の段階では出来ると計算していたものが、グダグダになるのは結構有る。

サムソンとかいう会社は

頭脳は海外から人を入れ、自国民を安い賃金＆劣悪な環境で働かせてコストダウン

と言う、日本ではとても真似出来ない経営で今がある

>>485
国境越えたら外患誘致で死刑

>>792
http://www.vimeo.com/8973527

英語字幕付きだから、英語分かれば分かると思う

>>782
「爆発の原因を調べています」ってことだけど、原因は分かったの？

>>790
え、同一人物？
専ブラ使ってればレス数なんて一目でわかるのだが
それよりあなたが必死にIDチッェクしてるのでは？ｗ

マジ怖いっす

>>792
そうしないと、南朝鮮のような国はグローバルでやっていけない。

>>795
LGが作ったであろう保護回路が原因だったら「調査中」でフェードアウトだろうな。

>>795
いや、結局バックれている

>>796
俺も君が怖いよｗ
IDかぶっているやつもカウントするなんて…

方位磁針つきの携帯電話がどんなものか実際に調べもしないで
思い込みで書いてる奴しかいないな
ニュー速のレベルがわかるぜ

ほれ、ＬＧが２００４年に出したキブラフォンの記事
http://news.livedoor.com/article/detail/3086334/

別に本物の磁石を組み込むわけではなくて、位置測定の
ソフト入れてディスプレイ上でメッカの方角を示すんだよ

サムスンはまもなく倒産！
サムスンはもうすぐ倒産！


…と言い続けて何年目ですか？
全然一向に倒産する気配すらないですけど〜

えっ？まだサムスン倒産と唱え続けるんですか？
えっ？倒産するまで言い続ける？そりゃ企業はいずれきっと全部倒産しますわwww

そりゃ国営企業ですからｗ

ぶっちゃけ、ただのウォン安

>>799
何をそんなドヤ顔で

>なんと電波が届かない地域でもコンパス機能が有効なので、

電波による測位をしなくてもいいなら、実際にジャイロ（電磁石）が入っているはずですが…

サムスン倒産よりパナ、ソニー、シャープ倒産の方が現実的だわ。

耳を傾ける部分はあると思うが
ネックが技術者ってのは逆さに振っても意味がわからんな
携帯に磁石つけたりするの考えるのは技術者の仕事じゃねえし
機能てんこ盛りなのも技術者のせいじゃねえだろ
うんこみたいなマーケットを続けてるアホどものせいだわ

まあ、サムソンも一回倒産しているしね
民間企業である限り、倒産はするわな
ただ、サムソンみたいに国営企業みたいになって復活するかもね

日本の大手の製造業は大卒、院卒の給料が安すぎる
高卒のおっさんたちが30代の開発職以上の収入で
おまけに人事や総務、営業、組合とかの低学歴が仲良しごっこで出世していく
そういう茶番を目の当りにしたらものづくりなんかに人材が集まらない

えっ？
国営企業だと倒産しないんですか！
あれあれ〜
日本国が数千億円の資金を投入したのにどうしてエルピーダは潰れたんですかあ？
あれあれ〜？
国営企業なのに日本が経営すると倒産して
同じ国営企業を韓国が経営すると世界第5位の大企業に成長するってわけですね！わかります！

人文系入れて失敗したのはソニー
人文系でホントに優れたヤツはジョブズみたいに一人しか要らないんだよ
300人も入れるサムソンはソニーと同じ過ちを繰り返すと思うよ
でも、赤字こいても韓国政府が助けてくれるし、韓国政府は日本政府が
助けちゃうよｗ

>>807
お前が売れｗ

いやいやいってる事はなかなか正しい

日本は長く、いいものを作れば（世間に認められ）売れる、という考えがあった

営業とかより、いいもの作れば黙っててもうれると。

つーか、３Ｄテレビとかどうなったわけ？
どこの国の企業にしろ、こういうすぐにはやらなくなるくだらないものばっか売っちゃダメだと思うの。

スマフォ全盛までは、オサイフテレビオサイフテレビって言ってたっけ？
営業と工場のバランスが悪いメーカーは確かにダメだな

なぜ売れないんだ？って頭ごなしに営業攻めてるある技術屋上がりの社長が吠えてたっけ

マーケティングと商品開発部門に駄目出しかと思ったら
サムスンは技術者が製品開発のトップなのか

>>811
今だっていいもの作れば売れるだろ。
ただ単純に、いいもの作ってないから売れないんだよ。
※ヒント：解像度が高いだけのテレビとかは「いいもの」ではない

ガイガーカウンター付の腕時計とか作れば、
信じられないほど売れると思うの。

G-SHOCKなんかが出しそうな気が・・・・・

泥棒が盗みに入る時
現地調査が一番大事とか
いってるようなもんだよな

わけのわからん機能満載の日本製は
少しは見習って欲しいな

言っていることは正しい
まあ、買わないけど

チョン製品は持ってるだけで恥ずかしい
よってチョン製品は買わない

日本で朝鮮製品なんて全く売れてないからな
金持ち日本は貧乏国の貧乏製品なんて眼中に無い

シャープ、「3Dの首振り運転」で部屋の空気を攪拌する扇風機
http://kaden.watch.impress.co.jp/docs/news/20120411_525521.html

これが日本の成れの果て

天国にて

アラー「アブラハムよ、君は生前は実にすばらしい信者だった、
　　　いつもアラーの名を唱え、私の教えに従い生活していた
　　　しかし、ひとつ肝心なことを間違えていたぞ」
アブラハム「何でしょう？」
アラー「君は礼拝の時間いつも韓国の方を拝んでいたぞ」
アブラハム「えっ？」

預言者はアレルギーだった。
食い物にタブーがある理由もコレ

>>821
日本人がデザインした扇風機は馬鹿売れだけどな
http://matome.naver.jp/odai/2130507980903301701

あれ？チョンがおとなしくなってるｗ
在日チョンは、もう少し見聞を広めるといいよ
それと選挙行け
今、大統領選だろ

天才的なひらめきもない頭の硬い理系のおかげで一気に物作りが終わった

しかし、この人チンポ出しておもて歩いてるくらい恥ずかしいって事に気づいてないらしいな

そりゃ工場閉鎖したらものづくりは出来んよジャップ企業

安くていいものなら別に韓国製品でも構わんけど、上の方のレスを読むと韓国製品は最初から欠陥品だね。
いくら安くても欠陥品は買えないよ。
要は >>1 は、欠陥品をどんな風に売るかというテクニックの話ですね。

日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島
日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海　日本海
竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島　竹島

>>11
ですよね
野菜洗いはどこでしたっけ
一瞬誰に取材したかわからなくて参ったした

nexの16mmF2.8をキットレンズにしちゃうような無能企画者もいるからな
技術者ではなくても有能でないと

へぇ土人の発想は土人には通じるんだなぁ

盗んだ技術で走り出す

そろそろサムスンとＬＧ部品に呆れているころだろ？日本の家電メーカーはさ。
直ぐに黄ばむＬＣＤなんて、国内ではクレームだよ。結局修理対応で赤字になってさ。
そろそろ日本の家電メーカーは取引相手を選ぶ時代だと思うよ。
さすがに懲りたろ？

スマホでサムスンの戦略に負けたのが痛いな
今は全ての日本メーカーのスマホがギャラクシーより優れるようになった
(量販店で試したら日本メーカーのスマホが段違いに進化したのがわかる)

ただもう遅いんだよね(笑)
シェア独占された後に出しても巻き返すのは至難の技だよ

特に海外戦略を見直さないと
サムスンより宣伝費かけて起死回生を狙う以外道はない

日本のメーカーは
後進国には量販店が無いから売り方がわからない
とか言うらしいね
だめだこりゃ

>>836
サムスンと勝負する自体止めた方がいいと思うが。
勝てない勝負は経営資源の浪費だ。
逆に顧客絞り込みに走らなきゃダメ。

サムスンTVの詐欺商法が発覚、ただでTVを売っても儲ける事が可能でした
http://u1sokuhou.ldblog.jp/archives/50344113.html

ソニータイマーをコピーしようとして失敗ｗ

ほう

まあおまいら涙を拭いて産経新聞社が発行している韓Funを読みなさい。

http://reader.sankei.co.jp/reader/east/
> 産経新聞グループ各紙 購読のご案内
>
> サンスポ韓Fun申込み サンスポ韓Fun ご購読お申込みはこちら
> http://reader.sankei.co.jp/cgi-bin/hanfun/

心配しなくてももうすぐ安かろう悪かろうに戻るから

>>841
まあまあ涙拭いて。
メディアで言われてる事と現実が違いすぎて悔しいのはわかる。
日本の存在感は未だに凄いからしょうがない。
頑張ってるのは認めるよ。

でも、追いつく事は出来ない。
家電や半導体だけでホルホルしてるうちは、まだまだ甘すぎるから。

>>842
開発の現場はそういうものづくりになってるからなあ。
機材足りない、人間足りない、技術もなければ管理もない、って状態だし。
予算もないから人間使い潰しで既存製品の保守もできない。

逆に、日本製品の品質が落ちてるのでは。

テスト

　

なんだ、パクリ自慢じゃないか
死ねよチョン

>>551
最近はその手の根回し(≒賄賂、)コンプライアンスとか言ってやりにくいんだよな。

いつかトランプタワーを買った日本企業って感じ
まあ　今を楽しんでね
先輩達より

それさ、日本のDAIKINが、エアコンに虫よけつけたのがヒントになってるんだろｗ

＞しかしいま、急速に存在感を増しているのは未成熟な新興国の市場である。そこで重要
＞なのは、より進んだ技術を開発する競争ではないのは確かだ。いままでのように他社が
＞たどり着けない「頂上」を目指すのではなく、ふもとに広がる未開のフィールドに
＞踏み込んでいく大転換が求められている。

それは確かだな。日本と違って、一般人はそれほどお金を持ってないし、

技術技術で高付加価値を生み出し、高級・高機能で、高い値段を付ければ、
売れるような市場でないのは確かだ。

>>1
脊髄反射している奴が多いが、
これは重要な指摘だぞ。

技術者のこういうものを作りたいじゃなくて、
消費者がどんなものを欲しがっているかが、
物作りの基本なんだから。

この記事を読んで>>11みたいな反応をするのはダメだろう。
趣旨を全く理解していないと思うな。

サムスンの社長が言いたかったのは、現地化の大切さだろう。

「方位計測機能なんて誰でも付けれる程度の話だが」←これが大前提としてある。
現地の人たちの生活に合わせた商品として、方位計測機能をつけてみたら
売れ出した。

「鍵をつけるなら、馬鹿でもできるが」←これが大前提
現地の人達に鍵がほしいというニーズがあるから、
そういう製品を発売したら売れた。

ただ、そういう話だよ。
サムスンが技術的に優れてるなんてことをアピールしてるんじゃない。
むしろ、まったく逆で、こんな簡単なことなのに、
その機能を付けるか付けないかで、売れ行きが大きく変わるんだと言っているんだろう。
現地のニーズを捉えることは大切だよ、という当たり前のことを具体例を出していっているに過ぎない。

ヒンツ！　小林製薬

日本はメーカーの独り善がりな使い勝手悪い製品を「ものづくり」という言葉で誤魔化してるだけ

確かに日本の技術者は最高の技術だーと言うけど
「あなたは今日それを家で使いたいですか？社割じゃなく通常価格で買いたいと思いますか？」と聞かれたら沈黙してしまう

大企業の高学歴化が進んで消費者の頭がついていけなくなったんだろうな
使いこなせば非常に便利なのに頭が無いのでお手上げ
わからないから無駄に感じ高機能批判に走る
企業の研究部門から生まれた機能は技術の進化という意味で
社会的意義が非常に高いが
理解できない消費者ばかりになったのでiphoneみたいな
社会的意義が薄くわかりやすいおもちゃに走る
簡単に言えば日本企業が小説から論文へと
確実に昇華してるのに消費者は小説から漫画と
痴呆が進んでギャップが大きくなってきている

もちろん最高も大事だし最先端も大事だ。それはリスペクトしてる
でも大半の人にとってはそれは大事じゃないってことに気づくべきだし、現実を受け入れるべきだよ
大半の人はその商品に必要なものがあるかどうかで判断するからだ

>>857
こういう頭でっかちで阿呆な分析に基づいて行動した結果こうなったって話だよ

>>857
違う
つまらない小説や論文垂れ流されたら小説好きや論文好きの人も辟易するってことだ
今の日本企業って、一部技術者と一部マニアのテレフォンセックス状態なんだよ

>>857
お前みたいなのが自己満足のオナニー製品作り出すんだろうな

結局、付加価値というものを誤解してるに過ぎない。
多機能とか高画質とか無くてもなんとかなる部分より壊れないとか長持ちする飽きないと
いうのがブランドの王道だし、サムスン的なやり方は商売の王道だよ。
かつての日本企業が目指していたのはこういう事。だから欧州ブランドを買うのがステイタスだった。
技術者自体が遊び過ぎたのか、マネージメントも悪かったのか・・・大企業病としかいえない。

ステマ

スティーブ・ジョブズが言ってたジャン
「顧客は自分たちが欲しい物は知らない」
結果的にはそれが受ける
>>1 みたいなのは長続きしないよ
それとローカライズって管理コストがかかるから、サムスンみたいに赤字が出ても
かまわない企業じゃないとできないよ

>>862
壊れないとか長持ち以前に、サムスン製品は最初から欠陥品であることがアメリカで
バレて、大騒ぎになっているみたいだよ

アマゾンで専用修理キットが売られるほど、サムスン製品は最初から欠陥品
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2012/02/17/2012021700592.html

887 ：774ワット発電中さん ：2012/03/25(日) 18:59:02.60 ID:7whbYw92 ?
サムソンのテレビ持っているやつ注意な
12V電源のところに10V耐圧しかないコンデンサ使っていたって、アメリカで大問題に
なっている

http://www.crovean.net/samsung-lcd-tv-power-up-problem

Important Notes:
Samsung’s power supply capacitors has 10v installed on the board and it is attached to
a 12v bus which is causing to bulged. (I’m not a Electrical Engineer but I do know if
you put too much on something, its going to get bigger or burst! ^_^ And that’s why
our LCD sets end up with bulged or leaked capacitors)

12V電源なら耐圧コンデンサは少なくとも1.4倍以上が常識
普通はマージンを取って2倍の24V耐圧コンデンサを載っける

↓ヘタするとこれな
http://www.youtube.com/watch?v=gIlVjfGkzSc

>>839
ワロタ
何でも真似しようとするんだなぁ

>>839
www

単なるステマ記事だろ

ｳｫﾝが安いだけじゃんｱﾎｸｻ